今天，參加綜合黨支部全體黨員大會(huì)，我對(duì)新轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員同志表示熱烈的祝賀！剛剛也學(xué)習(xí)傳達(dá)了工業(yè)集團(tuán)黨委工作報(bào)告的主要精神。結(jié)合會(huì)議精神，作為綜合黨支部這個(gè)集公司行政辦、黨、紀(jì)、工、團(tuán)、財(cái)務(wù)、人事、安全、總務(wù)等綜合管理服務(wù)業(yè)務(wù)繁多的一個(gè)支部，它既是司令部、政治部，也是后勤部和參謀部，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄和決策、下達(dá)工作執(zhí)行計(jì)劃、員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定以及后勤保障等發(fā)揮著重要的參謀和助手作用。因此，對(duì)如何做好2010年綜合黨支部的工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我提幾點(diǎn)要求（即：處理好5個(gè)關(guān)系）：

（一）處理好做好業(yè)務(wù)工作與支部工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定要與黨支部的工作計(jì)劃和開(kāi)展緊密配合。黨支委要制定出切實(shí)可行的支部工作計(jì)劃和任務(wù)。如：黨、工、團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，抓好黨支委一班人的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育和管理工作，過(guò)好組織生活，搞好“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，發(fā)展新黨員等；另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”等工作，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)分會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。要使我們每個(gè)黨員和工作人員都能從管理的職能有意識(shí)地向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，態(tài)度決定思路，思路決定出路。積極的態(tài)度決定了積極的思路，正確的思路決定正確的出路，要從主動(dòng)的管理向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變，良好的服務(wù)工作必然會(huì)產(chǎn)生有效的管理結(jié)果。

（三）處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。綜合管理部門(mén)是總結(jié)公司管理工作，制定各項(xiàng)管理工作計(jì)劃，提出工作任務(wù)和實(shí)施意見(jiàn)措施的具體操辦部門(mén)，雖然很多工作看起來(lái)都是在務(wù)虛，但“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此，我們的任何務(wù)虛都要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。一個(gè)合格的辦公室主任，除了同時(shí)要具備諸多的良好綜合素質(zhì)外，處于事事物物矛盾的中心，做任何工作都必須是“思前想后”，“鞍前馬后”。當(dāng)然，僅有務(wù)虛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的效果還是看落實(shí)，只有在本職崗位實(shí)干，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，才能檢驗(yàn)出你實(shí)際的工作水平。

（四）處理好執(zhí)行與監(jiān)督的關(guān)系。強(qiáng)有力的執(zhí)行力是做好工作、完成任務(wù)的重要保證。綜管部門(mén)既是工作的策劃者，更是落實(shí)工作、完成任務(wù)的執(zhí)行者。這就要求我們既要有宏觀戰(zhàn)略的把握能力，更要有具體工作的推動(dòng)實(shí)力。同時(shí)，公司的紀(jì)檢監(jiān)察職能、職責(zé)也需要我們盡職盡責(zé)地去落實(shí)，既要當(dāng)名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，也要當(dāng)名優(yōu)秀的裁判員，要強(qiáng)化做好工作事前、事中、事后的監(jiān)管力度。公務(wù)員之家

（五）處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。一個(gè)只懂工作不會(huì)學(xué)習(xí)的干部和員工，絕對(duì)不是優(yōu)秀的干部和員工。學(xué)習(xí)是做好工作的前提，工作是對(duì)學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)無(wú)止境，只有不斷地學(xué)習(xí)理論，才能不斷的提高自己的思想境界，思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)，要努力把學(xué)習(xí)的理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐的成果；只有不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，我們才能不斷地積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；只有不斷地向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬學(xué)習(xí)，才能不斷地豐富自己做人、做事的人生閱歷，你身邊的一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好同事、好朋友，就是一本你愛(ài)不釋手的一部好小說(shuō)、好散文、好詩(shī)篇。要重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，既然金都無(wú)足赤，那哪有完人，要懂得它山之石可攻玉，將別人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果拿來(lái)為我所用，亦是明智之舉，“拿來(lái)主義”也是善于學(xué)習(xí)的捷徑之一。我們都是在基層做具體工作的人員，既要有“知其然，又要知其所以然”的系統(tǒng)理論知識(shí)基礎(chǔ)，但更需要的是“急用先學(xué)，立竿見(jiàn)影”的學(xué)習(xí)效果，要努力通過(guò)自覺(jué)地、有效的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)、增添力量、戰(zhàn)勝困難、做好工作。

今天，參加綜合黨支部全體黨員大會(huì)，我對(duì)新轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員同志表示熱烈的祝賀！剛剛也學(xué)習(xí)傳達(dá)了工業(yè)集團(tuán)黨委工作報(bào)告的主要精神。結(jié)合會(huì)議精神，作為綜合黨支部這個(gè)集公司行政辦、黨、紀(jì)、工、團(tuán)、財(cái)務(wù)、人事、安全、總務(wù)等綜合管理服務(wù)業(yè)務(wù)繁多的一個(gè)支部，它既是司令部、政治部，也是后勤部和參謀部，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄和決策、下達(dá)工作執(zhí)行計(jì)劃、員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定以及后勤保障等發(fā)揮著重要的參謀和助手作用。因此，對(duì)如何做好2010年綜合黨支部的工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我提幾點(diǎn)要求（即：處理好5個(gè)關(guān)系）：

（一）處理好做好業(yè)務(wù)工作與支部工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定要與黨支部的工作計(jì)劃和開(kāi)展緊密配合。黨支委要制定出切實(shí)可行的支部工作計(jì)劃和任務(wù)。如：黨、工、團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，抓好黨支委一班人的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育和管理工作，過(guò)好組織生活，搞好“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，發(fā)展新黨員等；另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”等工作，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)分會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。要使我們每個(gè)黨員和工作人員都能從管理的職能有意識(shí)地向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，態(tài)度決定思路，思路決定出路。積極的態(tài)度決定了積極的思路，正確的思路決定正確的出路，要從主動(dòng)的管理向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變，良好的服務(wù)工作必然會(huì)產(chǎn)生有效的管理結(jié)果。

（三）處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。綜合管理部門(mén)是總結(jié)公司管理工作，制定各項(xiàng)管理工作計(jì)劃，提出工作任務(wù)和實(shí)施意見(jiàn)措施的具體操辦部門(mén)，雖然很多工作看起來(lái)都是在務(wù)虛，但“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此，我們的任何務(wù)虛都要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。一個(gè)合格的辦公室主任，除了同時(shí)要具備諸多的良好綜合素質(zhì)外，處于事事物物矛盾的中心，做任何工作都必須是“思前想后”，“鞍前馬后”。當(dāng)然，僅有務(wù)虛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的效果還是看落實(shí)，只有在本職崗位實(shí)干，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，才能檢驗(yàn)出你實(shí)際的工作水平。

（四）處理好執(zhí)行與監(jiān)督的關(guān)系。強(qiáng)有力的執(zhí)行力是做好工作、完成任務(wù)的重要保證。綜管部門(mén)既是工作的策劃者，更是落實(shí)工作、完成任務(wù)的執(zhí)行者。這就要求我們既要有宏觀戰(zhàn)略的把握能力，更要有具體工作的推動(dòng)實(shí)力。同時(shí)，公司的紀(jì)檢監(jiān)察職能、職責(zé)也需要我們盡職盡責(zé)地去落實(shí)，既要當(dāng)名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，也要當(dāng)名優(yōu)秀的裁判員，要強(qiáng)化做好工作事前、事中、事后的監(jiān)管力度。

（五）處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。一個(gè)只懂工作不會(huì)學(xué)習(xí)的干部和員工，絕對(duì)不是優(yōu)秀的干部和員工。學(xué)習(xí)是做好工作的前提，工作是對(duì)學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)無(wú)止境，只有不斷地學(xué)習(xí)理論，才能不斷的提高自己的思想境界，思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)，要努力把學(xué)習(xí)的理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐的成果；只有不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，我們才能不斷地積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；只有不斷地向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬學(xué)習(xí)，才能不斷地豐富自己做人、做事的人生閱歷，你身邊的一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好同事、好朋友，就是一本你愛(ài)不釋手的一部好小說(shuō)、好散文、好詩(shī)篇。要重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，既然金都無(wú)足赤，那哪有完人，要懂得它山之石可攻玉，將別人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果拿來(lái)為我所用，亦是明智之舉，“拿來(lái)主義”也是善于學(xué)習(xí)的捷徑之一。我們都是在基層做具體工作的人員，既要有“知其然，又要知其所以然”的系統(tǒng)理論知識(shí)基礎(chǔ)，但更需要的是“急用先學(xué)，立竿見(jiàn)影”的學(xué)習(xí)效果，要努力通過(guò)自覺(jué)地、有效的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)、增添力量、戰(zhàn)勝困難、做好工作。

今天，參加綜合黨支部全體黨員大會(huì)，我對(duì)新轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員同志表示熱烈的祝賀！剛剛也學(xué)習(xí)傳達(dá)了工業(yè)集團(tuán)黨委工作報(bào)告的主要精神。結(jié)合會(huì)議精神，作為綜合黨支部這個(gè)集公司行政辦、黨、紀(jì)、工、團(tuán)、財(cái)務(wù)、人事、安全、總務(wù)等綜合管理服務(wù)業(yè)務(wù)繁多的一個(gè)支部，它既是司令部、政治部，也是后勤部和參謀部，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄和決策、下達(dá)工作執(zhí)行計(jì)劃、員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定以及后勤保障等發(fā)揮著重要的參謀和助手作用。因此，對(duì)如何做好2010年綜合黨支部的工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我提幾點(diǎn)要求（即：處理好5個(gè)關(guān)系）：

（一）處理好做好業(yè)務(wù)工作與支部工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定要與黨支部的工作計(jì)劃和開(kāi)展緊密配合。黨支委要制定出切實(shí)可行的支部工作計(jì)劃和任務(wù)。如：黨、工、團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，抓好黨支委一班人的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育和管理工作，過(guò)好組織生活，搞好“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，發(fā)展新黨員等；另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”等工作，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)分會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。要使我們每個(gè)黨員和工作人員都能從管理的職能有意識(shí)地向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，態(tài)度決定思路，思路決定出路。積極的態(tài)度決定了積極的思路，正確的思路決定正確的出路，要從主動(dòng)的管理向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變，良好的服務(wù)工作必然會(huì)產(chǎn)生有效的管理結(jié)果。

（三）處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。綜合管理部門(mén)是總結(jié)公司管理工作，制定各項(xiàng)管理工作計(jì)劃，提出工作任務(wù)和實(shí)施意見(jiàn)措施的具體操辦部門(mén)，雖然很多工作看起來(lái)都是在務(wù)虛，但“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此，我們的任何務(wù)虛都要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。一個(gè)合格的辦公室主任，除了同時(shí)要具備諸多的良好綜合素質(zhì)外，處于事事物物矛盾的中心，做任何工作都必須是“思前想后”，“鞍前馬后”。當(dāng)然，僅有務(wù)虛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的效果還是看落實(shí)，只有在本職崗位實(shí)干，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，才能檢驗(yàn)出你實(shí)際的工作水平。

（四）處理好執(zhí)行與監(jiān)督的關(guān)系。強(qiáng)有力的執(zhí)行力是做好工作、完成任務(wù)的重要保證。綜管部門(mén)既是工作的策劃者，更是落實(shí)工作、完成任務(wù)的執(zhí)行者。這就要求我們既要有宏觀戰(zhàn)略的把握能力，更要有具體工作的推動(dòng)實(shí)力。同時(shí)，公司的紀(jì)檢監(jiān)察職能、職責(zé)也需要我們盡職盡責(zé)地去落實(shí)，既要當(dāng)名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，也要當(dāng)名優(yōu)秀的裁判員，要強(qiáng)化做好工作事前、事中、事后的監(jiān)管力度。公務(wù)員之家:

（五）處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。一個(gè)只懂工作不會(huì)學(xué)習(xí)的干部和員工，絕對(duì)不是優(yōu)秀的干部和員工。學(xué)習(xí)是做好工作的前提，工作是對(duì)學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)無(wú)止境，只有不斷地學(xué)習(xí)理論，才能不斷的提高自己的思想境界，思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)，要努力把學(xué)習(xí)的理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐的成果；只有不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，我們才能不斷地積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；只有不斷地向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬學(xué)習(xí)，才能不斷地豐富自己做人、做事的人生閱歷，你身邊的一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好同事、好朋友，就是一本你愛(ài)不釋手的一部好小說(shuō)、好散文、好詩(shī)篇。要重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，既然金都無(wú)足赤，那哪有完人，要懂得它山之石可攻玉，將別人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果拿來(lái)為我所用，亦是明智之舉，“拿來(lái)主義”也是善于學(xué)習(xí)的捷徑之一。我們都是在基層做具體工作的人員，既要有“知其然，又要知其所以然”的系統(tǒng)理論知識(shí)基礎(chǔ)，但更需要的是“急用先學(xué)，立竿見(jiàn)影”的學(xué)習(xí)效果，要努力通過(guò)自覺(jué)地、有效的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)、增添力量、戰(zhàn)勝困難、做好工作。

同志們：

歷時(shí)五天的市第五屆村干部“培訓(xùn)周”馬上就要結(jié)束了。在鎮(zhèn)“培訓(xùn)周”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下，在所有參訓(xùn)人員的共同努力下，培訓(xùn)取得了預(yù)期的成效，圓滿(mǎn)完成了市第五屆村干部“培訓(xùn)周”學(xué)習(xí)任務(wù)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委向參訓(xùn)的黨員干部表示熱烈的祝賀！向在座的每一位同志并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿！向?yàn)椤芭嘤?xùn)周”工作提供服務(wù)、付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示衷心的感謝！借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，注重素質(zhì)培養(yǎng)

幾天來(lái)，圍繞“守規(guī)矩·嚴(yán)管理·正風(fēng)紀(jì)”這個(gè)主題，市委講師團(tuán)、市委農(nóng)工辦、市政府法制辦、市紀(jì)委的老師分別就從嚴(yán)治黨、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、依法管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面作了授課，市委藍(lán)書(shū)記、市委孫書(shū)記、市委組織部錢(qián)部長(zhǎng)分別作了動(dòng)員講話(huà)和輔導(dǎo)報(bào)告。應(yīng)該說(shuō)，今年的培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)、質(zhì)量高、效果好，各位同志的學(xué)習(xí)熱情高于往年，“培訓(xùn)周”的紀(jì)律也好于往年。今年的“培訓(xùn)周”可以說(shuō)取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在：這五天中，緊緊圍繞一個(gè)“訓(xùn)”字，緊緊抓住一個(gè)“學(xué)”字。

1、培訓(xùn)出了優(yōu)良的作風(fēng)。在培訓(xùn)期間，所有參訓(xùn)的同志都能及時(shí)參加相關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)的紀(jì)律、會(huì)風(fēng)明顯好于往年。我想，這不僅僅是因?yàn)辄h委的重視，更重要的是全鎮(zhèn)黨員干部組織觀念、黨員意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)的增強(qiáng)，始終保持了一種積極向上的精神狀態(tài)，也有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、歸屬感和榮譽(yù)感。你們用行動(dòng)證明了鎮(zhèn)的黨員干部是特別能戰(zhàn)斗、作風(fēng)過(guò)得硬的隊(duì)伍。更加難能可貴的是，我們有不少的老黨員、老干部自始至終參加“培訓(xùn)周”的學(xué)習(xí)、討論，他們的精神值得年輕的同志，更值得在座的每一位同志學(xué)習(xí)。

2、培訓(xùn)出了昂揚(yáng)的士氣。從市委書(shū)記講話(huà)到分組討論發(fā)言，從講師的授課到先進(jìn)村的觀摩，始終把廉政建設(shè)、依法管理、推進(jìn)跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)構(gòu)建和諧社會(huì)作為主線(xiàn)貫穿“培訓(xùn)周”始終，為促進(jìn)新一輪思想大解放、經(jīng)濟(jì)快發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，夯實(shí)了群眾思想基礎(chǔ)，激發(fā)了全鎮(zhèn)上下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情。不少的黨員干部深有感觸地講，通過(guò)培訓(xùn)，了解了形勢(shì)，學(xué)到了方法，找準(zhǔn)了定位，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了斗志。

今天，參加綜合黨支部全體黨員大會(huì)，我對(duì)新轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員同志表示熱烈的祝賀！剛剛也學(xué)習(xí)傳達(dá)了工業(yè)集團(tuán)黨委工作報(bào)告的主要精神。結(jié)合會(huì)議精神，作為綜合黨支部這個(gè)集公司行政辦、黨、紀(jì)、工、團(tuán)、財(cái)務(wù)、人事、安全、總務(wù)等綜合管理服務(wù)業(yè)務(wù)繁多的一個(gè)支部，它既是司令部、政治部，也是后勤部和參謀部，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄和決策、下達(dá)工作執(zhí)行計(jì)劃、員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定以及后勤保障等發(fā)揮著重要的參謀和助手作用。因此，對(duì)如何做好2010年綜合黨支部的工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我提幾點(diǎn)要求（即：處理好5個(gè)關(guān)系）：

（一）處理好做好業(yè)務(wù)工作與支部工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定要與黨支部的工作計(jì)劃和開(kāi)展緊密配合。黨支委要制定出切實(shí)可行的支部工作計(jì)劃和任務(wù)。如：黨、工、團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)。一方面，抓好黨支委一班人的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育和管理工作，過(guò)好組織生活，搞好“紀(jì)律教育月”活動(dòng)，發(fā)展新黨員等；另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”等工作，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)分會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。要使我們每個(gè)黨員和工作人員都能從管理的職能有意識(shí)地向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，態(tài)度決定思路，思路決定出路。積極的態(tài)度決定了積極的思路，正確的思路決定正確的出路，要從主動(dòng)的管理向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變，良好的服務(wù)工作必然會(huì)產(chǎn)生有效的管理結(jié)果。

（三）處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。綜合管理部門(mén)是總結(jié)公司管理工作，制定各項(xiàng)管理工作計(jì)劃，提出工作任務(wù)和實(shí)施意見(jiàn)措施的具體操辦部門(mén)，雖然很多工作看起來(lái)都是在務(wù)虛，但“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此，我們的任何務(wù)虛都要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。一個(gè)合格的辦公室主任，除了同時(shí)要具備諸多的良好綜合素質(zhì)外，處于事事物物矛盾的中心，做任何工作都必須是“思前想后”，“鞍前馬后”。當(dāng)然，僅有務(wù)虛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的效果還是看落實(shí)，只有在本職崗位實(shí)干，務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，才能檢驗(yàn)出你實(shí)際的工作水平。

（四）處理好執(zhí)行與監(jiān)督的關(guān)系。強(qiáng)有力的執(zhí)行力是做好工作、完成任務(wù)的重要保證。綜管部門(mén)既是工作的策劃者，更是落實(shí)工作、完成任務(wù)的執(zhí)行者。這就要求我們既要有宏觀戰(zhàn)略的把握能力，更要有具體工作的推動(dòng)實(shí)力。同時(shí)，公司的紀(jì)檢監(jiān)察職能、職責(zé)也需要我們盡職盡責(zé)地去落實(shí)，既要當(dāng)名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，也要當(dāng)名優(yōu)秀的裁判員，要強(qiáng)化做好工作事前、事中、事后的監(jiān)管力度。公務(wù)員之家:

（五）處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。一個(gè)只懂工作不會(huì)學(xué)習(xí)的干部和員工，絕對(duì)不是優(yōu)秀的干部和員工。學(xué)習(xí)是做好工作的前提，工作是對(duì)學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)無(wú)止境，只有不斷地學(xué)習(xí)理論，才能不斷的提高自己的思想境界，思想有多遠(yuǎn)，我們才能走多遠(yuǎn)，要努力把學(xué)習(xí)的理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐的成果；只有不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，我們才能不斷地積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；只有不斷地向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬學(xué)習(xí)，才能不斷地豐富自己做人、做事的人生閱歷，你身邊的一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好同事、好朋友，就是一本你愛(ài)不釋手的一部好小說(shuō)、好散文、好詩(shī)篇。要重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、肯于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，既然金都無(wú)足赤，那哪有完人，要懂得它山之石可攻玉，將別人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果拿來(lái)為我所用，亦是明智之舉，“拿來(lái)主義”也是善于學(xué)習(xí)的捷徑之一。我們都是在基層做具體工作的人員，既要有“知其然，又要知其所以然”的系統(tǒng)理論知識(shí)基礎(chǔ)，但更需要的是“急用先學(xué)，立竿見(jiàn)影”的學(xué)習(xí)效果，要努力通過(guò)自覺(jué)地、有效的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)、增添力量、戰(zhàn)勝困難、做好工作。

****年*月*日，院長(zhǎng)***在會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》（草案）、《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期安全穩(wěn)定工作、暑期和開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（討論稿）

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（討論稿）進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)修改后報(bào)學(xué)院教代會(huì)討論。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》（討論稿）

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》（討論稿）進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)修改后報(bào)學(xué)院教代會(huì)討論。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》（討論稿）

班級(jí)工作中應(yīng)該處理好的關(guān)系

一、實(shí)與虛

班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實(shí)，努力搞好實(shí)際工作，又要求班主任著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與探索。所以，班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。

班主任工作的務(wù)實(shí)，要求班主任必須從當(dāng)前做起，從具體的事務(wù)做起，扎扎實(shí)實(shí)搞好班級(jí)管理。班主任必須深入學(xué)生中去，認(rèn)真了解、研究學(xué)生，掌握班級(jí)的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師，又要做學(xué)生的朋友與助手。學(xué)生情緒波動(dòng)，班主任要找他談心；學(xué)生參加義務(wù)勞動(dòng)，班主任要率先垂范；學(xué)生生病住院，班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細(xì)微。只有具有務(wù)實(shí)精神，班主任才能在學(xué)生中樹(shù)立威信，才能具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，班級(jí)管理工作才能取得實(shí)效。

在務(wù)實(shí)的同時(shí)，班主任還要?jiǎng)?wù)虛。班級(jí)工作需要理論的指導(dǎo)，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來(lái)，樹(shù)立班級(jí)管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。班主任自身也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參與教育管理理論的研究與探討，努力提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)，以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。班主任務(wù)虛的更高要求在于班主任要有開(kāi)闊的眼界，長(zhǎng)遠(yuǎn)的光，廣泛關(guān)注國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展動(dòng)態(tài)，大膽創(chuàng)新，用自身的實(shí)踐豐富和發(fā)展教育理論，推動(dòng)教育的改革與發(fā)展。

只務(wù)虛不務(wù)實(shí)的班主任，工作難見(jiàn)實(shí)效；只務(wù)實(shí)不務(wù)虛的班主任，很難成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任。

班級(jí)管理是一項(xiàng)艱巨繁雜而意義重大的工作。在實(shí)際工作中，班主任應(yīng)著重處理好以下四個(gè)重要關(guān)系。

一、實(shí)與虛

班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實(shí)，努力搞好實(shí)際工作，又要求班主任著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與探索。所以，班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。

班主任工作的務(wù)實(shí)，要求班主任必須從當(dāng)前做起，從具體的事務(wù)做起，扎扎實(shí)實(shí)搞好班級(jí)管理。班主任必須深入學(xué)生中去，認(rèn)真了解、研究學(xué)生，掌握班級(jí)的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師，又要做學(xué)生的朋友與助手。學(xué)生情緒波動(dòng)，班主任要找他談心；學(xué)生參加義務(wù)勞動(dòng)，班主任要率先垂范；學(xué)生生病住院，班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細(xì)微。只有具有務(wù)實(shí)精神，班主任才能在學(xué)生中樹(shù)立威信，才能具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，班級(jí)管理工作才能取得實(shí)效。

在務(wù)實(shí)的同時(shí)，班主任還要?jiǎng)?wù)虛。班級(jí)工作需要理論的指導(dǎo)，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來(lái)，樹(shù)立班級(jí)管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導(dǎo)觀。班主任自身也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參與教育管理理論的研究與探討，努力提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)，以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。班主任務(wù)虛的更高要求在于班主任要有開(kāi)闊的眼界，長(zhǎng)遠(yuǎn)的光，廣泛關(guān)注國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展動(dòng)態(tài)，大膽創(chuàng)新，用自身的實(shí)踐豐富和發(fā)展教育理論，推動(dòng)教育的改革與發(fā)展。

只務(wù)虛不務(wù)實(shí)的班主任，工作難見(jiàn)實(shí)效；只務(wù)實(shí)不務(wù)虛的班主任，很難成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任。

一、基層務(wù)虛，有為有位

學(xué)?；鶎狱h務(wù)工作，重點(diǎn)做好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的思想工作，常人都說(shuō)“務(wù)虛的工作，老二的位置”，雖然表面上形式務(wù)虛，其實(shí)大有可為。

1、豐富組織生活，建設(shè)“黨員之家”

工作要開(kāi)展，氛圍很重要。園區(qū)黨總支充分依托大事要事，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富組織生活。去年11月，黨的十七大勝利召開(kāi)，校園廣播推出“關(guān)心國(guó)事，了解十七大”系列報(bào)道，各班團(tuán)支部刊出“十七大宣傳”專(zhuān)題黑板報(bào)，學(xué)校舉辦“學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神”系列講座，本學(xué)期又組織舉辦“學(xué)習(xí)十七大，唱響主旋律”歌詠大賽；今年5月四川地震發(fā)生之后，黨總支在積極組織發(fā)動(dòng)黨員干部、廣大師生捐獻(xiàn)愛(ài)心款、交納“特殊黨費(fèi)”支援災(zāi)區(qū)重建的同時(shí)，組織各班團(tuán)支部開(kāi)展“眾志成城，凝聚不朽的民族精神”主題辯論賽；同時(shí)結(jié)合改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)，組織業(yè)余黨校學(xué)員開(kāi)展“了解改革開(kāi)放，知曉黨史國(guó)情”知識(shí)搶答賽，讓廣大師生們感受到濃厚的黨建工作氛圍。圍繞身邊工作，我們認(rèn)真組織開(kāi)展“政治生日”主題教育活動(dòng)，按入黨之月組織召開(kāi)“政治生日”座談會(huì)，設(shè)計(jì)一份“生日賀卡”，贈(zèng)送一本“紅色書(shū)籍”，切開(kāi)一盒生日蛋糕，打開(kāi)一聽(tīng)“可口可樂(lè)”，在此氛圍中，組織黨員重溫入黨誓詞，匯報(bào)一年的思想認(rèn)識(shí)，確定下年的工作目標(biāo)，對(duì)學(xué)校發(fā)展和支部建設(shè)提出一條合理化建議等等，既讓黨員在感受到組織的關(guān)懷與溫暖的同時(shí)，又有效強(qiáng)化了黨員的政治身份和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)黨員對(duì)自我的崗位業(yè)績(jī)和先鋒目標(biāo)提出明確的要求。

2、創(chuàng)辦“校園黨建”，加強(qiáng)窗流

黨建要抓好，宣傳很關(guān)鍵。園區(qū)黨總支積極發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，拓展宣傳渠道，定期刊發(fā)“校園黨建”簡(jiǎn)訊，專(zhuān)門(mén)設(shè)立“校園黨建”宣傳櫥窗，創(chuàng)辦開(kāi)發(fā)“校園黨建”網(wǎng)站，多角度多形式宣傳報(bào)道國(guó)家的時(shí)政要聞和園區(qū)三校的黨建動(dòng)態(tài)，將“表面務(wù)虛”的思想政治工作實(shí)實(shí)在在地傳遞給園區(qū)三校的廣大老師和學(xué)生。尤其值得一提的是“校園黨建”網(wǎng)絡(luò)德育，網(wǎng)站創(chuàng)辦于**年初，其間幾經(jīng)調(diào)整完善，在凸顯“紅色德育”主旋律的同時(shí)，著力體現(xiàn)“青春歡快”的學(xué)生氣息。一進(jìn)入網(wǎng)站的首頁(yè)，豪邁激昂的《走進(jìn)新時(shí)代》音樂(lè)響起，鮮艷醒目的“三個(gè)代表”撲面而來(lái)……網(wǎng)站設(shè)置“園區(qū)概況”、“黨建動(dòng)態(tài)”、“黨員風(fēng)采”、“工團(tuán)天地”、“時(shí)政要聞”、“業(yè)余黨校”等12個(gè)欄目，網(wǎng)站收集展示了充實(shí)而又豐富的先鋒事跡、時(shí)政要聞、黨建資料、德育制度等資料，供青年學(xué)生和黨員教師們上網(wǎng)學(xué)習(xí)。同時(shí)，黨總支還專(zhuān)門(mén)組建黨建網(wǎng)站工作組，及時(shí)下載上傳和豐富更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，確保網(wǎng)站的安全運(yùn)行。以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，以窗口來(lái)交流，加強(qiáng)學(xué)生德育，使黨建工作“務(wù)虛而又實(shí)在”。

近期，區(qū)委組織部從實(shí)際出發(fā)，立足“四個(gè)提高”，堅(jiān)持“四措并舉”，突出實(shí)踐特色，提出了組織工作整體水平走在全區(qū)前列、組織部門(mén)整體形象走在機(jī)關(guān)部門(mén)前列、組工干部作風(fēng)養(yǎng)成走在干部隊(duì)伍前列的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

1.擴(kuò)大組織工作透明度，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。一是加強(qiáng)組織工作與社會(huì)的良性互動(dòng)。建立組織工作新聞發(fā)言人制度，逐步加大組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開(kāi)力度，增加公眾對(duì)組織工作的了解和認(rèn)識(shí)。二是不斷拓寬干部群眾對(duì)組織工作的監(jiān)督渠道。邀請(qǐng)退休老領(lǐng)導(dǎo)、基層干部、群眾擔(dān)任監(jiān)督員，廣泛聽(tīng)取監(jiān)督員對(duì)干部選拔任用工作和組織部門(mén)自身建設(shè)的意見(jiàn)建議，著力查找和破解制約鶴城組織工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，加強(qiáng)與干部群眾的聯(lián)系。三是加大組織工作宣傳力度。建設(shè)完善鶴城先鋒網(wǎng)，辦好《鶴城黨建》和《鶴城組織工作》，積極開(kāi)展組織工作的新聞宣傳和信息，注重輿情的正面引導(dǎo)，為積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)營(yíng)造了良好氛圍。

2.加大改革創(chuàng)新力度，強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力保障。一是積極推進(jìn)干部人事制度改革。搞好“調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度”試點(diǎn)工作，建立健全科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)干部考察經(jīng)常化，適時(shí)開(kāi)展好干部任免票決制，進(jìn)一步提高選人用人公信度。二是全面推行在職黨員“八小時(shí)外”社區(qū)管理。引導(dǎo)廣大在職黨員參與城市社區(qū)建設(shè)與管理，建立健全黨員在居住地發(fā)揮作用機(jī)制，使在職黨員“八小時(shí)外”社區(qū)管理工作成為鶴城黨建工作的一張名片、一個(gè)品牌。三是建立健全組織工作創(chuàng)新激勵(lì)保障機(jī)制。加大創(chuàng)新成果評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用的力度，營(yíng)造組織系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

3.提高組工干部能力素質(zhì)，抓住創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是在部機(jī)關(guān)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)。每周一次集中學(xué)習(xí)例會(huì)，每月有計(jì)劃地向部機(jī)關(guān)干部推薦書(shū)目，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)部授課，定期組織機(jī)關(guān)干部交流讀書(shū)心得，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野。二是堅(jiān)持多崗位、多層次培養(yǎng)鍛煉。積極選派部機(jī)關(guān)干部到重點(diǎn)工程、農(nóng)村基層、信訪部門(mén)等掛職鍛煉，今年已先后選派5名干部赴城區(qū)重點(diǎn)改造工程指揮部工作。三是開(kāi)展了“組工干部下基層、真情服務(wù)基礎(chǔ)群眾”活動(dòng)。部機(jī)關(guān)每個(gè)組室聯(lián)系1個(gè)村(社區(qū))和1名困難黨員，定期到聯(lián)系點(diǎn)了解情況、指導(dǎo)工作、收集建議，定期上門(mén)走訪慰問(wèn)送溫暖。

4.完善組織部門(mén)運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立部機(jī)關(guān)“干事對(duì)賬”制度，年初對(duì)年度組織工作任務(wù)進(jìn)行分解，通過(guò)部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)對(duì)賬，副部長(zhǎng)對(duì)分管組室長(zhǎng)對(duì)賬，組室長(zhǎng)對(duì)組室副職和一般干部對(duì)賬，一級(jí)抓一級(jí)，提高部機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行力，確保全年工作任務(wù)的有效落實(shí)。二是建立組織工作務(wù)虛研討制度，每月開(kāi)展一次科室業(yè)務(wù)研討，每季度開(kāi)展一次部機(jī)關(guān)工作研討，每年召開(kāi)一次組織工作理論務(wù)虛會(huì)，提出組織工作合理化建議，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作方向。三是建立健全部機(jī)關(guān)管理制度，進(jìn)一步完善了加強(qiáng)信訪處理、安全保密、公務(wù)接待、效能監(jiān)督等辦法，探索機(jī)關(guān)干部年度考核實(shí)施細(xì)則，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。