×述職報(bào)告

×顏單營業(yè)所孫匯浪

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)公司聘期屆滿任職情況考核工作的通知要求，現(xiàn)將本人三年來的主要工作任務(wù)完成情況報(bào)告如下：

一、職責(zé)履行情況

——年是我們電信企業(yè)開拓創(chuàng)新、改革發(fā)展的關(guān)鍵三年，我在縣分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)地的工作。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，共發(fā)展裝、移機(jī)多部，發(fā)展小靈通多部，開通來電顯示多個(gè)，新發(fā)展寬帶多部，特別是今年一月份，我所抓住春節(jié)的有利時(shí)機(jī)只用天時(shí)間就完成小靈通部，寬帶部，號(hào)線放裝部，超額完成了縣分公司下達(dá)的一季度任務(wù)指標(biāo)，贏得首季開門紅?？h分公司及時(shí)通報(bào)了他們的進(jìn)度情況和經(jīng)驗(yàn)做法，并且做到裝機(jī)移機(jī)及時(shí)。障礙平均歷時(shí)控制在分鐘之內(nèi)，從未有超時(shí)現(xiàn)象發(fā)生，連續(xù)三年保持無用戶投訴，受到縣局領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶的好評(píng)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

根據(jù)縣委縣政府防冰凍會(huì)議精神，結(jié)合通信業(yè)實(shí)際，我公司就防冰凍工作進(jìn)行了布置，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、組織保障。成立了兩個(gè)防冰凍應(yīng)急分隊(duì)，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)部主任擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，用于應(yīng)對(duì)農(nóng)村上水片區(qū)和下水片區(qū)的災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)。

二、加強(qiáng)了線路巡檢力度。會(huì)同電信傳輸局和通信服務(wù)有限公司，對(duì)軍用光纜、國家二級(jí)干線光纜、本地網(wǎng)傳輸光纜、用戶電纜進(jìn)行了分級(jí)巡檢，由于電信線路長(zhǎng)、覆蓋范圍廣，目前巡檢還在進(jìn)行中。前期巡檢已對(duì)10余處桿路進(jìn)行了加固。

三、進(jìn)行了設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修。由公司設(shè)備維護(hù)中心對(duì)80余個(gè)農(nóng)村機(jī)房、局站、基站進(jìn)行了巡檢，特別是加強(qiáng)了對(duì)橫江大坪腦等高山基站的電源設(shè)備的檢修，確保發(fā)生冰凍災(zāi)害時(shí)能保障通信的暢通。

四、加強(qiáng)了應(yīng)急物質(zhì)的儲(chǔ)備。配備了30臺(tái)移動(dòng)式油機(jī)，用于農(nóng)村局站應(yīng)急發(fā)電。每臺(tái)油機(jī)均儲(chǔ)備了30公升左右的油料。縣城配備了兩臺(tái)150千瓦和200千瓦的大型油機(jī)，用于保障中心機(jī)房的電力供應(yīng)。

五、通信應(yīng)急保障聯(lián)系人及值班電話：

開場(chǎng)辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓同事們、朋友們，大家下午好

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)切實(shí)提高全體電信員工思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平由××電信分公司工會(huì)主辦，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)部協(xié)辦，開展了本次以“更新知識(shí)提高技能做好支撐服務(wù)前端”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑难葜v活動(dòng)

在本次活動(dòng)過程中，我們收到了大量的投稿征文，每一篇都洋溢著后端人的智慧和風(fēng)采，每一句都透露著后端人的精神和才華。就是這一篇篇的美文，讓我們更深刻感受到：我們不僅僅是把“用戶至上，用心服務(wù)”的理念時(shí)時(shí)放在嘴邊，更是刻刻都記在心中；我們不僅僅是以所掌握的知識(shí)服務(wù)于客戶，更是在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能！

本次比賽我們非常榮幸地邀請(qǐng)到了××電信分公司××總經(jīng)理××電信分公司××副總經(jīng)理，××電信分公司××副總經(jīng)理，原創(chuàng)：××電信分公司×××副總經(jīng)理。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們?cè)诎倜χ谐鱿敬窝葜v比賽表示歡迎。

同時(shí)，我們邀請(qǐng)到了工會(huì)副主席××，黨委辦公室××主任，企業(yè)管理與信息化部××主任，人力資源部××主任，客戶響應(yīng)中心××主任，大客戶部××主任作為本次大賽的評(píng)委。感謝他們的光臨指導(dǎo)！

電信分公司綜合管理部主任述職報(bào)告

2005年，自我公司首次推行薪酬制度改革以來，本人一直擔(dān)任分公司綜合管理部主任一職，四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部室全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為加速沭陽電信的持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺(tái)階，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，本人從幾個(gè)方面對(duì)四年來的工作進(jìn)行述職：

一、四年來的工作情況

（一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。

綜合管理部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門，其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部三個(gè)大部共同合并而成，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作，既包括黨建工作，又包括后勤工作和工會(huì)工作等等。2002年，上級(jí)改革的指導(dǎo)思想是通過對(duì)縣分公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)?；谶^去電信部門一直是一個(gè)傳統(tǒng)的國有電信部門和一個(gè)高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的政企合一企業(yè)，要想在很短的時(shí)間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌，特別是初期，本人主要從凝聚員工的士氣入手，千方百計(jì)把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去，真正為領(lǐng)導(dǎo)和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。

（二）立足本職，邊學(xué)邊干，盡快適應(yīng)綜合管理部新的工作環(huán)境。

2013年，在市委、市政府、湖南省電信公司、衡陽市電信分公司的正確及有效的領(lǐng)導(dǎo)下，我分公司深入貫徹現(xiàn)代化治企理念，科學(xué)發(fā)展，嚴(yán)格治企。通過有效地整合資源，細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，踏踏實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，保持了穩(wěn)步、健康、有效的發(fā)展步伐，為全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好地發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我分公司2013年里的主要工作總結(jié)如下：

一、聚焦產(chǎn)品價(jià)值，強(qiáng)化營銷組織，抓好經(jīng)營發(fā)展工作。

2013年，我公司全司上下一心一意抓發(fā)展，全力以光網(wǎng)、3G、智能機(jī)為發(fā)展核心，全面強(qiáng)化員工培訓(xùn)。通過各專項(xiàng)營銷活動(dòng)，各種PK競(jìng)賽，以智能機(jī)和3G為發(fā)展引導(dǎo)，積極推廣產(chǎn)品價(jià)值，盡可能讓客戶了解和使用我公司的通信產(chǎn)品，盡可能地幫助客戶將產(chǎn)品價(jià)值直接或間接地轉(zhuǎn)化為客戶需要的效益，大大提升了全市人民的信息化應(yīng)用水平。

(一)以月度預(yù)算為綱，開展階段性勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領(lǐng)全年經(jīng)營工作，針對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際情況,主要采取按月下達(dá)月度預(yù)算,并組織階段性勞動(dòng)競(jìng)賽來引導(dǎo)員工完成月度經(jīng)營預(yù)算收入任務(wù)。全年從1月開始，我公司開展了多項(xiàng)營銷活動(dòng)，基本做到每月一競(jìng)賽，每旬一活動(dòng)的目標(biāo)，活動(dòng)也取得了較好的營銷效果。

（二）強(qiáng)化營銷宣傳，提升電信形象、移動(dòng)和光網(wǎng)品牌效應(yīng)，例如：在雙模風(fēng)暴，光網(wǎng)寬帶的宣傳方面，護(hù)欄廣告、燈箱廣告、LED屏、在小區(qū)樓棟貼、樓道牌，橫幅廣告絢麗奪目，實(shí)現(xiàn)了全城覆蓋。。

（三）、利用全員客戶經(jīng)理制優(yōu)勢(shì)，抓好每一次節(jié)假日促銷、專項(xiàng)促銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配置必要的激勵(lì)機(jī)制，做好即時(shí)的兌現(xiàn)和考核，提升了員工的積極性，保證了營銷效果。

__現(xiàn)任中共__省電信有限公司__分公司紀(jì)律檢查委員會(huì)委員、__省電信有限公司__分公司黨群工作部主任。

__同志長(zhǎng)期從事思想政治工作，至今已有30年，組織協(xié)調(diào)能力特別強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)十分豐富，工作勤奮務(wù)實(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，她黨性強(qiáng)，處事堅(jiān)持原則而又不失技巧和藝術(shù)，是一名優(yōu)秀的思想政治工作者。她公道正派，耐心細(xì)致，堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、解難事，以行動(dòng)教育人、感染人，是員工思想疙瘩的“心理醫(yī)生”。她嚴(yán)于律己，寬容待人，忠于企業(yè)，維護(hù)大局，尊重他人，坦誠溝通，把企業(yè)的溫暖送給每位員工，是大家最為信賴的“貼心人”。__同志工作作風(fēng)民主，工作業(yè)績(jī)突出，曾先后獲得__市政校工作先進(jìn)個(gè)人、基層黨校優(yōu)秀教員、__市宣傳思想工作先進(jìn)個(gè)人、__市優(yōu)秀思想政治工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、她注重學(xué)習(xí)，理論功底深，工作能力強(qiáng)，是一位學(xué)習(xí)型思想政治工作者

打鐵全靠自身硬，搞好思想政治工作更要靠理論武裝。__同志十分注重加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，在繁忙的日常工作中，她不忘學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等，以扎實(shí)的理論功底武裝自己。她以十六大精神為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系__電信實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，使自己在工作中的科學(xué)性和預(yù)見性不斷提高，使自己的思想不斷更新，以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和要求。黨群工作部是黨委聯(lián)系員工的紐帶，作為黨群工作部負(fù)責(zé)人，作為專職思想政治工作者，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，__同志不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，不斷增強(qiáng)思想政治工作引導(dǎo)的堅(jiān)定性、實(shí)效性、科學(xué)性，最大限度地引導(dǎo)激發(fā)人的潛力和主觀能動(dòng)性。在她的努力下，分公司建立了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的專兼職相結(jié)合的思想政治工作隊(duì)伍，完善了思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制、投入保證機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制，營造出了新形勢(shì)下的“大政工”濃厚氛圍。她特別強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)思想政治工作時(shí)代感，在加強(qiáng)針對(duì)性、時(shí)效性、主動(dòng)性上下功夫，堅(jiān)持做到“三個(gè)落實(shí)”：落實(shí)思想政治工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)思想政治工作制度，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時(shí)間。在思想政治工作中，她立足實(shí)際，提高針對(duì)性性；以人為本，增強(qiáng)說服力；強(qiáng)化管理，提高長(zhǎng)效性；提高素質(zhì)，增強(qiáng)感召力，發(fā)揮了思想政治工作觀念更新的先導(dǎo)作用、思想統(tǒng)一的保障作用以及意識(shí)深化的推動(dòng)作用，為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息化大潮中更好地搏擊中流提供了思想保證和動(dòng)力支持。2002年，__電信分公司政研會(huì)被__省委、省政府聯(lián)合授予1999至2001年度“__省優(yōu)秀政研會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)；2003年6月，__電信被__市委組織部、宣傳部等6部門聯(lián)合授予1998至2002年度“__市思想政治工作優(yōu)秀單位”稱號(hào)；她本人也獲得“__市優(yōu)秀思想政治工作者”稱號(hào)。

二、她求真務(wù)實(shí)，工作思路寬，創(chuàng)新成果多，是一位創(chuàng)新型思想政治工作者

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，也同樣是一個(gè)勇于探索、不懈追求的開拓者執(zhí)著的腳步。自1999年任黨群工作部主任起，__同志就致力于本職工作的創(chuàng)新，創(chuàng)立了符合企業(yè)實(shí)際的思想政治工作模式，探索出一條富有__電信特色的思想政治工作新路子：將思想政治工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)改革相結(jié)合，與用戶服務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)大發(fā)展，推動(dòng)了改革大深入，撰寫了服務(wù)大文章。

幾年來，xx電信分公司在省市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。根據(jù)“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的經(jīng)營思路，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以工程建設(shè)為杠桿、以服務(wù)質(zhì)量為保證，我們集分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，聚中層骨干的才華，舉全體員工之力，創(chuàng)新機(jī)制、嚴(yán)抓狠管、重實(shí)效、克服各種困難，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營決策，扎實(shí)工作、拼搏努力，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)，開展各項(xiàng)工作，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

大家都知道，固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導(dǎo)產(chǎn)品。然而，隨著移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通的逐步市場(chǎng)滲透，同業(yè)爭(zhēng)食搶飯碗的局勢(shì)時(shí)刻在威脅著我們。假若我們一成不變，固步自封，必將讓人取而代之。為此，我們?yōu)榱四軌蛘挤€(wěn)根基，立于不敗之地，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，結(jié)合本縣的實(shí)際、積極配合省、市公司提出的四大亮點(diǎn)策略，以全球眼、數(shù)碼e房等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為契機(jī)，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、重抓落實(shí)和積極創(chuàng)效。創(chuàng)下了連續(xù)三年高速增長(zhǎng)的好局面。下面分三個(gè)方面做簡(jiǎn)略匯報(bào)。

一、把握方向、牢牢穩(wěn)定“兩個(gè)市場(chǎng)”。

當(dāng)前，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定城市和拓展農(nóng)村的經(jīng)營戰(zhàn)略仍然是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，能否保住這兩個(gè)市場(chǎng)關(guān)系到我們的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。我們一定要鞏固城市市場(chǎng)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)份額，積極掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在城市市場(chǎng)保有方面，加大組合營銷，調(diào)整組合價(jià)格，充分提高增值業(yè)務(wù)的滲透率（彩鈴、來電顯示、96121），增加固話的附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在農(nóng)村市場(chǎng)，不遺余力的發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)，利用農(nóng)村信息化契機(jī)，大力推出富民通和寬帶業(yè)務(wù)。

二、重點(diǎn)突破，協(xié)調(diào)統(tǒng)一“兩大量”

有了方向，我們就能朝著這個(gè)方向腳踏實(shí)地的走過去，才能達(dá)到目的地。堅(jiān)持“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的同時(shí)，一定要搞好增量與存量的協(xié)調(diào)發(fā)展。在激增量方面，一是要有針對(duì)性、有效性。針對(duì)新建樓宇、住宅小區(qū)開展跟進(jìn)營銷工作，針對(duì)政企用戶進(jìn)一步擴(kuò)展“一桌一機(jī)”的覆蓋面;大力發(fā)展公話超市、小靈通、寬帶、富民等業(yè)務(wù)，全面占領(lǐng)新興市場(chǎng)。二是通過多產(chǎn)品組合、價(jià)值填充、套餐簽約、預(yù)存話費(fèi)、客戶關(guān)懷、有效競(jìng)爭(zhēng)等手段，最大限度地保存量，盡量減少用戶和話務(wù)量的流失。

中國電信*分公司作為全國三大通信樞紐局、三大國際出入口局和互聯(lián)網(wǎng)三大節(jié)點(diǎn)局之一，肩負(fù)華南地區(qū)最大現(xiàn)代通信網(wǎng)的建設(shè)、維護(hù)和經(jīng)營重任，目前擁有固定資產(chǎn)總值超過220億，業(yè)務(wù)收入接近90億元，電信用戶數(shù)量上升到680多萬。時(shí)至今日，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)轉(zhuǎn)型逐步深入，中國電信*分公司面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的一系列變化，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然要求和根本保障。

一、上下求索，不斷深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

2003年“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)伊始，分公司成立了黨組書記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，強(qiáng)調(diào)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的理念，建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。自此，“職工終身學(xué)習(xí)、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作拉開了序幕。

四年多來，通過不斷總結(jié)自身“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，吸收借鑒其他先進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”模式，中國電信*分公司的“創(chuàng)爭(zhēng)”工作已經(jīng)從2003宣貫強(qiáng)基階段，2004、2005知識(shí)管理階段，2006全面創(chuàng)新階段，進(jìn)入2007年以“提升職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”為主要任務(wù)的持續(xù)提升階段，通過深化學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建將企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展推向另一個(gè)新高潮。

今年以來，分公司制定了深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的工作方案，提出“培育一批優(yōu)秀學(xué)習(xí)型班組、樹立一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)、摸索一套學(xué)習(xí)型班組管理模型、組織一次學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建大賽、舉辦一次職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)”的工作目標(biāo)，把學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)作為分公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容。在此目標(biāo)指引下，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，舉辦各種層次的學(xué)習(xí)型組織理論的培訓(xùn)班，讓優(yōu)秀班組長(zhǎng)在總結(jié)自身管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再接受高水平的學(xué)習(xí)型班組管理理論的培訓(xùn)并通過他們?cè)谌镜陌嘟M中傳播學(xué)習(xí)型班組理念。

我們還制訂了學(xué)習(xí)型班組的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)班組的規(guī)范管理，計(jì)劃用三年左右時(shí)間，通過持續(xù)不斷的組織學(xué)習(xí)和觀念轉(zhuǎn)變，將全公司80％以上的班組建成“學(xué)習(xí)制度健全，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，職工樂于工作生活其中”的學(xué)習(xí)型班組。

2013年我分公司在抓全業(yè)務(wù)經(jīng)營、建設(shè)工作的同時(shí)，對(duì)檔案管理工作也一直十分重視，把檔案管理上臺(tái)階作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作來抓。特別是近年來，在這方面投入了大量人力、物力和財(cái)力，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》和《省檔案管理?xiàng)l例》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)檔案管理部門的有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好分公司檔案的整理、分類、立卷工作，建立健全了相關(guān)的檔案保管、借閱登記制度，逐步完善和健全檔案設(shè)施建設(shè)，使檔案管理工作取得了不斷進(jìn)步。2013年檔案主要工作匯報(bào)如下：

一、檔案管理體系健全

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。分公司的檔案管理工作由分公司總經(jīng)理親自主抓，辦公室主任兼任檔案室主任。我分公司檔案室隸屬綜合辦公室，綜合檔案室配備了一名兼職檔案管理員負(fù)責(zé)檔案室的日常工作。并建立由分公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室主任和相關(guān)人員為成員的檔案鑒定小組。把檔案管理工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，完善了檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使檔案管理工作更加完整、實(shí)時(shí)、有效。整理了2009年各類文書、會(huì)計(jì)、科技、圖片等檔案，進(jìn)行了上年度的檔案整理、歸檔工作。

2、創(chuàng)建體系健全是我分公司檔案工作的一個(gè)特色。實(shí)行檔案集中統(tǒng)一管理后，聘任各部室及相關(guān)部門兼職檔案員3名，建立起以分公司綜合檔案室為中心的二級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)，以加強(qiáng)平時(shí)對(duì)各項(xiàng)檔案資料收集、整理。每年形成的文書、科技、會(huì)計(jì)、特殊載體檔案均由分公司綜合檔案室實(shí)行集中統(tǒng)一管理，保證了檔案的歸檔率和完整率。

3、強(qiáng)化員工檔案管理的教育，深化員工檔案建設(shè)意識(shí)。我分公司在作好員工教育的同時(shí)，也積極開展全員檔案教育，強(qiáng)化員工的檔案意識(shí)。經(jīng)常性的檔案知識(shí)教育，深化了員工的檔案建設(shè)意識(shí)，強(qiáng)化了檔案工作的全面性。

二、加強(qiáng)檔案設(shè)施建設(shè)，全方位提高檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

20*年，縣電信分公司工會(huì)在縣分公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市電信工會(huì)會(huì)議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項(xiàng)民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實(shí)現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實(shí)事，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了較好的成績(jī)

上半年分公司工會(huì)根據(jù)年初工作會(huì)議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，工會(huì)組織會(huì)同行政研究出臺(tái)各類營銷策略，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并及時(shí)調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于××*是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí)期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們?cè)趩T工中進(jìn)行上下層層動(dòng)員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢(shì)、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢(shì)、激發(fā)工作熱情，并號(hào)召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場(chǎng)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號(hào)1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會(huì)推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電信會(huì)議精神，全面推行職代會(huì)民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì)，會(huì)上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報(bào)告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會(huì)工作報(bào)告，兩個(gè)報(bào)告簡(jiǎn)要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20*年kpi考核情況說明，財(cái)務(wù)部做了20*年財(cái)務(wù)情況通報(bào)及20*年財(cái)務(wù)工作和收欠工作安排，市場(chǎng)營銷部做了20*年收入計(jì)劃下達(dá)，同時(shí)全體參會(huì)人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場(chǎng)、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會(huì)上工會(huì)還做了20*年集體合同履行簽證報(bào)告和20*年集體合同協(xié)議說明，并對(duì)20*年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上還開展了職工代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會(huì)議精神。通過召開職代會(huì)充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動(dòng)，釋放員工壓力