電力企業(yè)范文10篇

時(shí)間:2024-01-18 20:21:49

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電力企業(yè)

電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)策略探索

【摘要】目前,電網(wǎng)規(guī)模正在不斷的擴(kuò)大,也正面臨著電力市場(chǎng)的改革,在電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和電力市場(chǎng)的改革之下,電力企業(yè)為了根據(jù)用電客戶(hù)不斷變化的用電需求,與用電客戶(hù)之間建立良好的主客關(guān)系,為用電客戶(hù)提供便利的用電服務(wù),需要通過(guò)合理有效的電力營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)維系這種良好的關(guān)系。同時(shí),電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面的管理水平,也決定著電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略是否能夠得到有效的實(shí)施。本文通過(guò)分析電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)階段電力企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面存在的問(wèn)題,提出了處理電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨問(wèn)題的有效策略,進(jìn)一步對(duì)促進(jìn)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的發(fā)展發(fā)揮了一定的積極作用。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);策略研究

1引言

電力企業(yè)中,電力營(yíng)銷(xiāo)作為電力企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。同時(shí),電力營(yíng)銷(xiāo)又在不同程度的影響著其他行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),電力營(yíng)銷(xiāo)作為電力企業(yè)中不可分割的一部分,與和諧社會(huì)的建設(shè)還有著很大的聯(lián)系。因此,在電力企業(yè)中,想要總結(jié)出一個(gè)合理有效的電力營(yíng)銷(xiāo)策略需要以電力營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),在電力企業(yè)中,加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的深入學(xué)習(xí),從而建立健全電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)策略,促進(jìn)電力企業(yè)與用電客戶(hù)、與社會(huì)的友好發(fā)展。

2電力企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)體系

電力企業(yè)中的電力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要,同時(shí)也是電力企業(yè)所有業(yè)務(wù)中的主要業(yè)務(wù)。因此,在電力企業(yè)中,國(guó)家電網(wǎng)對(duì)于電力企業(yè)的體系建立,一直圍繞著用電客戶(hù)以及社會(huì)市場(chǎng),建立了新的電力營(yíng)銷(xiāo)體系,也就是所謂的電力企業(yè)大營(yíng)銷(xiāo)體系。電力企業(yè)通過(guò)這種新的體系,結(jié)合以往電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,在整體上提高了電力企業(yè)中電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)水平的提高,并促進(jìn)了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)論文

1電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查內(nèi)容分析

1.1明確電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作內(nèi)容的重要性

通常情況下,在電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查主要是針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)工作行為進(jìn)行開(kāi)展的一項(xiàng)規(guī)范化監(jiān)督與事故問(wèn)題檢查的工作行為,結(jié)合目前我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中,針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查情況,容易出現(xiàn)較為混亂的情境或者是狀況,這多是由于電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的工作范圍不明確,或者是電力營(yíng)銷(xiāo)稽查過(guò)程中對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)中的不良現(xiàn)象,稽查針對(duì)性不夠明顯,從而應(yīng)用電力營(yíng)銷(xiāo)稽查提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率莊葉盛磊國(guó)網(wǎng)上海市電力公司嘉定供電公司201800導(dǎo)致在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查應(yīng)用情況下電力營(yíng)銷(xiāo)的效率仍然不高,因此要明確電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作內(nèi)容。在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作開(kāi)展過(guò)程中,首先要求電力營(yíng)銷(xiāo)稽查人員要對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的內(nèi)容進(jìn)行熟悉和把握,才能夠保障按照電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的內(nèi)容要求進(jìn)行工作開(kāi)展。

1.2電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的主要內(nèi)容

根據(jù)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的性質(zhì)與目的,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的內(nèi)容主要分為對(duì)于電力企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)察管理以及進(jìn)行外部檢查實(shí)施、建立電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度、制定電力營(yíng)銷(xiāo)稽查計(jì)劃、進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)稽查信息的反饋等。首先,在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作開(kāi)展中,對(duì)于電力企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的監(jiān)察與管理實(shí)施,主要是針對(duì)電力企業(yè)中的電力工作人員在日常工作中存在違規(guī)行為進(jìn)行糾正或者是督查,以對(duì)于電力工作人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范。比如,針對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中,電力工作人員的電力用戶(hù)用電數(shù)據(jù)記錄不正確或者是出現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤、缺失等,甚至一些電力工作人員進(jìn)行電費(fèi)的私自截留等,都需要借助電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的內(nèi)部監(jiān)察管理,進(jìn)行杜絕和規(guī)范,通過(guò)進(jìn)行電力用戶(hù)用電數(shù)據(jù)核實(shí)與用戶(hù)用電費(fèi)用收取對(duì)比等方式,對(duì)于電力工作人員的工作進(jìn)行監(jiān)察與督促,保證電力工作人員規(guī)范開(kāi)展工作。其次,在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的外部檢查實(shí)施中,主要針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)中的電力用戶(hù),進(jìn)行非法用電行為以及用電市場(chǎng)的規(guī)范與檢查,以保證電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利益,保證電力用戶(hù)的用電可靠性。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r,由于電力用戶(hù)的規(guī)范用電意識(shí)比較薄弱,或者是用戶(hù)用電過(guò)程中的安全意識(shí)不高等,導(dǎo)致電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中,存在著一定的偷電、竊電等不規(guī)范用電行為,對(duì)于電力市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展以及電力用戶(hù)用電利益保障等,都存在著極大的不利影響和作用,需要通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查中的外部檢查實(shí)施,來(lái)進(jìn)行用電市場(chǎng)的督查與規(guī)范。再次,建立電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度,對(duì)于電力市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有較為突出的指導(dǎo)與規(guī)范作用,因此,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度建立也是電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。需要注意的是,在進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)稽查制度的建立中,需要結(jié)合電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的設(shè)計(jì)情況,以規(guī)范和有秩序的開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)稽查為目的,通過(guò)設(shè)立電力稽查工作小組,建立電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu),在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行電力用戶(hù)用電情況以及電力企業(yè)的電能計(jì)量、電表安裝等工作的監(jiān)督檢查,以保證電力營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)行為的規(guī)范化。最后,電力營(yíng)銷(xiāo)稽查中電力營(yíng)銷(xiāo)稽查計(jì)劃的制訂,主要是針對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查本身的長(zhǎng)期性、系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)性的性質(zhì)特征,通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查計(jì)劃的制訂,逐步實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的目標(biāo),提升與規(guī)范電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)行為。而電力營(yíng)銷(xiāo)稽查中的信息反饋內(nèi)容,主要是根據(jù)所反饋信息對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)稽查人員的行為進(jìn)行評(píng)價(jià),以從真正意義上對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)行為進(jìn)行規(guī)范,及時(shí)對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)稽查中的問(wèn)題進(jìn)行解決處理。

2通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率的方法措施

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剖析電力企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管

企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系.包括企業(yè)與政府、企業(yè)與投資者、企業(yè)與受資者、企業(yè)與債權(quán)人、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。一、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

1、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。其次,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過(guò)程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。主要包括:企業(yè)與其股東之間,企業(yè)與其債權(quán)人之間,企業(yè)與政府之間,企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間,企業(yè)與其供應(yīng)商之間,企業(yè)與其客戶(hù)之間,企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。

2、綜合性強(qiáng)。現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個(gè)由生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。誠(chéng)然,其它管理都是從某一個(gè)方面并大多采用實(shí)物計(jì)量的方法。對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某一個(gè)部分實(shí)施組織、協(xié)調(diào)、控制。所產(chǎn)生的管理效果只能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局部起到制約作用,不可能對(duì)整個(gè)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)實(shí)施管理。財(cái)務(wù)管理則不嗣,作為一種價(jià)值管理,它包括籌資管理、投資管理、權(quán)益分配管理、成本管理等等,這是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。正因?yàn)槭莾r(jià)值管理,所以財(cái)務(wù)管理通過(guò)資金的收付及流動(dòng)的價(jià)值形態(tài),可以及時(shí)全面地反映商品物資運(yùn)行狀況。并可以通過(guò)價(jià)值管理形態(tài)進(jìn)行商品管理。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)要素,所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財(cái)務(wù)管理為突破口,通過(guò)價(jià)值管理來(lái)協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)成為面向市場(chǎng)的獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化,這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的,也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的根本要求所決定的。因?yàn)?企業(yè)要想生存,必須能蹦收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展.必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、炯、物相應(yīng)增加,都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映,并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此,財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心。抓好財(cái)務(wù)管理就是抓住了企業(yè)管理的牛鼻子,管理也就落到了實(shí)處。

4、財(cái)務(wù)管理是一種法制管理。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理要依據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)政策,尤其要遵循《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及部門(mén)財(cái)務(wù)管理法規(guī)的規(guī)定。只有這樣,才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有秩序地進(jìn)行。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

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電力企業(yè)物資招標(biāo)履約研究

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,電力行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。電力行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生有著重要的意義。電力企業(yè)屬于資金密集型企業(yè),企業(yè)物資管理非常重要,而物資招標(biāo)履約作為物資管理的重要內(nèi)容,為了保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性,必須要不斷完善物資招標(biāo)履約管理體系,保證電力物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,促進(jìn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。本文首先簡(jiǎn)單討論了電力企業(yè)物資招標(biāo)履約管理的現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前管理中面臨的問(wèn)題,最后針對(duì)這些問(wèn)題研究了招標(biāo)履約全流程管理體系,為電力企業(yè)物資管理提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);物資管理;招標(biāo)履約;全流程管理體系

與其他企業(yè)不同,電力企業(yè)物資管理對(duì)使用率、專(zhuān)業(yè)程度以及實(shí)踐有著很高的要求,隨著社會(huì)發(fā)展速度的不斷加快,社會(huì)對(duì)電力能源的需求和依賴(lài)性在逐漸增加,為了滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求,電力企業(yè)需要不斷加強(qiáng)電力工程建設(shè),積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,在這樣的背景下,電力企業(yè)的物資合同數(shù)量開(kāi)始不斷增加,由于電力物資的規(guī)格十分復(fù)雜,種類(lèi)繁多,涉及的廠(chǎng)商非常多,且招標(biāo)時(shí)間較長(zhǎng),使得電力企業(yè)物資招標(biāo)履約管理難度明顯上升[1]。而電力企業(yè)物資招標(biāo)履約管理的水平直接影響著物資采購(gòu)的效率、質(zhì)量和效果,為了及時(shí)準(zhǔn)確的供應(yīng)電力物資,必須要建立物資招標(biāo)履約全流程管理體系,充分融合物資招標(biāo)、履約以及供應(yīng)方面的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)物資招標(biāo)履約的全流程管理。

1管理現(xiàn)狀

電力企業(yè)物資招標(biāo)履約管理可以看成是對(duì)物資合同的管理,管理過(guò)程較為典型,通常來(lái)說(shuō),電力企業(yè)物資的使用是具有特定范圍的,并且對(duì)電力物資的供應(yīng)及時(shí)性以及物資質(zhì)量有著較高的要求。我國(guó)由于電力行業(yè)發(fā)展起步較晚,與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還存在著較大的差距,在物資招標(biāo)履約管理方面還不夠成熟,缺乏有效的管理方式和手段,主要采用過(guò)去的國(guó)有企業(yè)管理模式,導(dǎo)致整個(gè)管理過(guò)程效率低下,不僅沒(méi)有讓電力企業(yè)降低成本,反而還使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本有著一定程度的增加[2]。物資招標(biāo)履約管理在電力企業(yè)管理中一直屬于薄弱環(huán)節(jié),雖然電力物資屬于電力企業(yè)的重要資源,但是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,并沒(méi)有作為經(jīng)營(yíng)管理或者工程管理的重點(diǎn)而得到強(qiáng)化管理,所以很難保證電力物資供應(yīng)的質(zhì)量與供應(yīng)的及時(shí)性。

2管理過(guò)程中面臨的問(wèn)題

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電力企業(yè)科技論文

1、電力企業(yè)科技信息資源一體化管理的優(yōu)越性

科技信息資源管理的內(nèi)容通常情況下包括三個(gè)部分,即科技情報(bào)、科技檔案和科技資料。這三個(gè)部分可以獨(dú)立存在,但相互之間可以互為補(bǔ)充,只有將這三個(gè)部分有效的結(jié)合起來(lái),才能使其作用得到更好的發(fā)揮。其中科技情報(bào)主要是以國(guó)內(nèi)外電力行業(yè)的動(dòng)態(tài)和最新科研成果為主,提供國(guó)內(nèi)外最新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的發(fā)展提供最適宜使用的專(zhuān)利技術(shù)等。而科技檔案則是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行科研、生產(chǎn)和技術(shù)活動(dòng)中所形成的科技成果,這是電力企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要依據(jù),也是實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)科技技術(shù)有償服務(wù)的必要條件??萍假Y料主要是指各種技術(shù)書(shū)籍、報(bào)刊雜志和會(huì)議論文等,相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件和設(shè)備說(shuō)明書(shū)也屬于科技資料,這些資料可以為企業(yè)科研活動(dòng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供得要的依據(jù)。雖然科技情報(bào)、科技檔案和科技資料可以獨(dú)立存在,但三者之間的存著密切的聯(lián)系,而且科技檔案和科技資料可以在一定條件下進(jìn)行相互轉(zhuǎn)化,三者之間相互滲透、相互補(bǔ)充,共同為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,將信息系統(tǒng)集中管理起來(lái),不僅有利于管理的需求,而且對(duì)于開(kāi)發(fā)利用具有極為重要的意義。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一管理,使檔案和資料互為補(bǔ)充,而且情報(bào)和檔案有效的結(jié)合起來(lái),三者之間相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效的實(shí)現(xiàn)了信息共享,使科技信息資源的作用得以更充分的發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)對(duì)科技信息資源的一體化管理,有效的顯示出了具體的優(yōu)勢(shì)。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)科技工作的最重要一部分即是企業(yè)的信息資源的管理,通過(guò)一體化的管理,可以使企業(yè)科技情報(bào)資料部門(mén)更好的為企業(yè)研發(fā)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使企業(yè)的信息能夠活起來(lái),為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ),而且在領(lǐng)導(dǎo)上也更加便利。將企業(yè)科技信息資源有效的匯集在一起進(jìn)行統(tǒng)一管理,不僅有效的提高了企業(yè)科技信息資源的利用率,而且有利于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用信息資源,為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。信息實(shí)現(xiàn)一體管理后,對(duì)于電力企業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)和科學(xué)管理工作有積極的推動(dòng)作用,可以使企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,加快現(xiàn)代化管理水平的提升。另外通過(guò)企趙博敬華電能源股份有限公司哈爾濱第三發(fā)電廠(chǎng)黑龍江哈爾濱150024業(yè)科技信息資源集中化管理,可以建立企業(yè)信息中心,使企業(yè)的情報(bào)、檔案和資料能夠?qū)崿F(xiàn)集中加工和處理,不僅確保了科技信息資源的完整性,而且確保了信息系統(tǒng)的安全,實(shí)現(xiàn)了信息的共享。

2、電力企業(yè)科技信息資源一體化管理的具體措施

目前,電力企業(yè)大量的科技情報(bào)、資料仍以實(shí)物形式存在。如圖書(shū)、各種技術(shù)文檔、光盤(pán)等。所以首先要對(duì)這些以實(shí)物形式存在的科技情報(bào)資料進(jìn)行有效管理。而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展和多種載體檔案資料管理研究的開(kāi)展。許多實(shí)物資料,如技術(shù)文檔可以考慮以電子文檔的形式在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行存儲(chǔ),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)科技情報(bào)資料的數(shù)字化管理。由于科技情報(bào)、資料是隨著企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行而不斷產(chǎn)生和獲取的,科技情報(bào)資料管理人員面對(duì)日益龐大的科技情報(bào)資料,因此,利用計(jì)算機(jī)完成科技情報(bào)資料的管理成為必然的選擇,不僅可以有效地提高工作效率,而且實(shí)現(xiàn)了科技情報(bào)資料管理的規(guī)范化。

2.1多渠道采集和處理好科技信息

收集科技信息是搞好電力企業(yè)科技信息工作的前提,是科技信息工作的先決條件,只有確保信息的完整性和準(zhǔn)確性,才能使企業(yè)做出正確的決策,有利于企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際收集時(shí),主要通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)查、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各種信息渠道,結(jié)合企業(yè)科技開(kāi)發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)的具體情況來(lái)收集、開(kāi)發(fā)、加工各種科技信息。

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電力企業(yè)公務(wù)接待策略

摘要:公務(wù)接待是各個(gè)電力企業(yè)中的基礎(chǔ)服務(wù)事項(xiàng),對(duì)企業(yè)具有重要影響不容小覷。現(xiàn)階段各企業(yè)還存在著缺乏嚴(yán)格的公務(wù)接待制度、全面的接待手續(xù)等問(wèn)題,容易產(chǎn)生資源浪費(fèi)現(xiàn)象?;诖?,本文提出了提高接待人員能力水平、完善接待制度、明確接待流程三個(gè)方面電力企業(yè)公務(wù)接待的策略,提升企業(yè)形象。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);公務(wù)接待;接待方法

1引言

公務(wù)接待工作是電力企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作,而且接待工作是企業(yè)的形象展示,接待服務(wù)的好壞直接關(guān)系到下一步重要工作能否順利進(jìn)行。隨著接待工作的增加,會(huì)導(dǎo)致公共消費(fèi)支出不斷增加,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)負(fù)責(zé)接待的相關(guān)工作人員要認(rèn)真謹(jǐn)慎對(duì)待接待工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2電力企業(yè)公務(wù)接待工作現(xiàn)狀

公務(wù)接待在電力企業(yè)中具有重要作用,現(xiàn)階段,存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:第一,接待標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。目前,多數(shù)電力企業(yè)缺乏統(tǒng)一的公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),以招待費(fèi)用為例,條件較好的電力單位會(huì)將招待標(biāo)準(zhǔn)定的較高,資金不足的單位會(huì)降低招待標(biāo)準(zhǔn)。第二,缺乏對(duì)公務(wù)接待的重視。多數(shù)電力企業(yè)工作人員還沒(méi)有從思想上真正認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下公務(wù)接待工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,對(duì)當(dāng)前公務(wù)接待工作的理論歸屬和實(shí)踐作用等重大問(wèn)題探討較少、認(rèn)識(shí)不深,導(dǎo)致公務(wù)接待工作缺乏先進(jìn)的理論,存在缺乏前瞻性、指導(dǎo)性的問(wèn)題。第三,接待人員的水平有待提高[1]。在接待過(guò)程中,工作人員存在接待作風(fēng)不實(shí),缺乏嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱情周到和吃苦耐勞的精神、缺乏全局眼光和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力等問(wèn)題。另外,由于對(duì)接待管理制度的相關(guān)文件傳達(dá)力度不夠全面及時(shí),執(zhí)行力度不夠到位,導(dǎo)致接待人員難以有層次、規(guī)律的完成接待工作,影響接待工作的展開(kāi)。

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電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)論文

1.電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的特點(diǎn)

1.1涉及的領(lǐng)域極多,影響的范圍極大

電力作為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生活生產(chǎn)、工作學(xué)習(xí)不可或缺的重要?jiǎng)恿?,已?jīng)全面覆蓋社會(huì)各界各個(gè)領(lǐng)域。電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)需要面向全社會(huì)提供全面的服務(wù),其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,如果電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)出現(xiàn)中斷或者不穩(wěn)定情況,會(huì)對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。

1.2覆蓋范圍極廣,保障難度較高

電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)覆蓋范圍下有著極為龐大的終端用戶(hù)群體,而且這部分終端用戶(hù)群體呈現(xiàn)極為明顯的地域分散性,而且電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)還覆蓋了大量采集設(shè)備以及越來(lái)越多的社會(huì)化代收機(jī)構(gòu)(銀行、超市等),這在很大程度上加大了電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的負(fù)荷,進(jìn)而使其保障難度明顯升高。

1.3實(shí)時(shí)性強(qiáng),業(yè)務(wù)連續(xù)性高

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電力企業(yè)思想政治探析

1、電力企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作的重要性

1.1電力企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作是改革發(fā)展的根本要求

電力企業(yè)開(kāi)展思想政治工作,能夠使企業(yè)職工的責(zé)任感得到有效增強(qiáng),能夠激發(fā)事業(yè)心,同時(shí)對(duì)于提高管理水平也具有重要作用。電力企業(yè)要想完成戰(zhàn)略目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須要重視并強(qiáng)化思想政治工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,引導(dǎo)激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,合力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),電力企業(yè)內(nèi)部黨組織要充分發(fā)揮作用,這主要體現(xiàn)在政治方面。企業(yè)黨組織應(yīng)加強(qiáng)思想、組織工作的政治領(lǐng)導(dǎo),以確保企業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí),要為企業(yè)改革提供強(qiáng)有力的思想和、精神支持。電力企業(yè)在生產(chǎn)生活中,在建設(shè)企業(yè)文化、維護(hù)職工利益、開(kāi)展黨員教育活動(dòng)、提高職工政治素養(yǎng)等方面,都必須要加強(qiáng)政治教育,只有企業(yè)的黨組織發(fā)揮了優(yōu)勢(shì),才能有效地幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

1.2電力企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作是做好黨建工作的客觀(guān)要求

目前,企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)方針是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),電力企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的黨建工作實(shí)踐,總體來(lái)看,目前電力企業(yè)在貫徹、宣傳和執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的過(guò)程中,已經(jīng)取得了比較顯著的效果,普遍深刻認(rèn)識(shí)到了思想政治工作的實(shí)際意義??梢哉f(shuō),黨建工作已經(jīng)成為電力企業(yè)順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的有力保證。所以,電力企業(yè)黨建工作具有重要的地位、突出的作用,這要求企業(yè)無(wú)論何時(shí)都不能放松,唯有如此,才能保證企業(yè)取得更好的成績(jī),得到更好的發(fā)展。

2、電力企業(yè)在開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中存在的問(wèn)題

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電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略探析

摘要:我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,推動(dòng)企業(yè)的變革,企業(yè)只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為我國(guó)主要的能源企業(yè),電力企業(yè)也在變革中有了全面的創(chuàng)新,電力企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中走出來(lái),其職能作用也發(fā)生了巨大的改變,以往電力分配、電力供給方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)化大生產(chǎn)的需要,只有全面滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,為社會(huì)提供充足的用電環(huán)境,才能保證企業(yè)健康發(fā)展,電力市場(chǎng)需求導(dǎo)向是電力運(yùn)行的根本依據(jù)。文章主要通過(guò)對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況的分析,進(jìn)一步提出電力企業(yè)滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,提高營(yíng)銷(xiāo)技巧的措施方法

關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷(xiāo);電力市場(chǎng);服務(wù);機(jī)制

社會(huì)化大生產(chǎn)對(duì)能源的需求量不斷增大,我國(guó)電力工業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期,只有全面保證電力供應(yīng)的安全可靠,才能推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn),滿(mǎn)足人們生活。為了達(dá)到這一目標(biāo),電力企業(yè)不斷進(jìn)行深化改革,從技術(shù)創(chuàng)新到內(nèi)部管理,從服務(wù)理念到市場(chǎng)機(jī)制,各項(xiàng)改革正逐步深入,可以說(shuō),我國(guó)的電力工業(yè)正在以“公司制改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理”原則不斷推進(jìn),電力改革總目標(biāo)和導(dǎo)向非常明確。電力企業(yè)要不斷對(duì)自身進(jìn)行改造,特別是在供用電領(lǐng)域,一定要有市場(chǎng)意識(shí),用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力,電力企業(yè)基本形成了開(kāi)放供售電側(cè)經(jīng)營(yíng)模式,也就是市場(chǎng)機(jī)制。供電企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)管理、政策法規(guī)、技術(shù)管理,一定要滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,才能符合規(guī)律,建立起穩(wěn)定安全的供需渠道。我國(guó)新能源不斷開(kāi)發(fā)與推廣,電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,主營(yíng)銷(xiāo)、積極營(yíng)銷(xiāo),則成為企業(yè)立足市場(chǎng)的根本,只有全面做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全方位、立體化的變革目標(biāo)。電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)運(yùn)行中的作用越來(lái)越突出,要想做好營(yíng)銷(xiāo)工作,需要由以下幾方面入手:

1不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)必須面對(duì)市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)有更深入的認(rèn)識(shí)與理解,這樣才能不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,電力企業(yè)不需要考慮市場(chǎng)因素,只有做好技術(shù)業(yè)務(wù)工作就可以了,能夠完成國(guó)家下達(dá)的任務(wù)就是企業(yè)的根本目標(biāo),但當(dāng)前,各種新能源加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行列,使能源市場(chǎng)變得非常復(fù)雜,電力企業(yè)要想在市場(chǎng)上立足,就需要對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),當(dāng)前,電力在能源市場(chǎng)中的位置已悄然發(fā)生改變,不再保持高壓態(tài)勢(shì),壟斷市場(chǎng)了,這種地位上的轉(zhuǎn)變,必須要有清醒的認(rèn)識(shí),電力企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念,把市場(chǎng)意識(shí)嫁接到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作中,現(xiàn)在電力企業(yè)面臨的是市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和多邊雙贏(yíng)發(fā)展,需要做好本職工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)價(jià)值。只有全面轉(zhuǎn)變觀(guān)念,電力企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,保持強(qiáng)勁的發(fā)展力。

2提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)手段

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電力企業(yè)安全論文

1安全管理中存在的問(wèn)題

1.1安全意識(shí)淡薄

安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位,安全意識(shí)薄弱。部分電力企業(yè)不能協(xié)調(diào)安全、進(jìn)度和效益之間的關(guān)系,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工、檢修不能完全按照安全技術(shù)措施實(shí)施,違章作業(yè),不能正確使用安全工具,進(jìn)而釀成安全事故或使得設(shè)備被損壞。當(dāng)前,電力企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)制度,明確了安全責(zé)任,但是,卻不能完全落實(shí)安全責(zé)任。在事故發(fā)生后,企業(yè)不能組織相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的分析,也沒(méi)有提出完善的、有針對(duì)性的整改措施。另外,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不能完全掌握現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,這就會(huì)對(duì)基層工作的開(kāi)展造成一定的影響。有些職工甚至僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較為薄弱,不按規(guī)章制度辦事,部門(mén)之間的協(xié)作意識(shí)較差,這些都為安全管理工作埋下了安全隱患。

1.2不按規(guī)程操作

習(xí)慣性違章,不按照《安全操作規(guī)程》操作。習(xí)慣性違章屬于多發(fā)性違章行為,包括違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章指揮。習(xí)慣性違章往往會(huì)造成嚴(yán)重的后果——在執(zhí)行電力設(shè)備檢修工作時(shí),需要填寫(xiě)工作票,而有些工作人員在未填寫(xiě)工作票的情況下進(jìn)行檢修作業(yè),遇到了觸電事故,導(dǎo)致死亡;在停電作業(yè)時(shí),在沒(méi)有驗(yàn)電、停電的情況下,造成了觸電死亡事故;在公路邊的施工現(xiàn)場(chǎng)工作,工作人員沒(méi)有按照規(guī)定穿反光衣,進(jìn)而引發(fā)了交通事故;在高空作業(yè)時(shí),沒(méi)有按照安全操作規(guī)程拴掛安全帶,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽,在操作現(xiàn)場(chǎng)抽煙等。這一系列的違章行為,都為電力安全管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻礙。

1.3設(shè)備管理存在安全隱患

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