產(chǎn)科護(hù)理范文10篇
時(shí)間:2024-01-11 16:09:18
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產(chǎn)科中的護(hù)理探析
【關(guān)鍵詞】整體護(hù)理;產(chǎn)科護(hù)理
1實(shí)施辦法
1.1改善服務(wù)環(huán)境設(shè)立溫馨病室,室內(nèi)設(shè)施齊全。房間內(nèi)張貼溫馨提示,卡通寶貝圖畫,備有產(chǎn)婦餐隨時(shí)送餐。24h供應(yīng)熱水,讓環(huán)境適合產(chǎn)婦待產(chǎn)、分娩、產(chǎn)后康復(fù),使產(chǎn)婦有賓至如歸的感覺(jué)。
1.2實(shí)施人性化服務(wù)(1)產(chǎn)婦入院后護(hù)士與其共同制定護(hù)理計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)婦所處的產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)和產(chǎn)后不同階段,不斷修訂、充實(shí)、調(diào)整護(hù)理計(jì)劃內(nèi)容,同時(shí)護(hù)士給予產(chǎn)婦解釋、示范并進(jìn)行具體指導(dǎo)。(2)當(dāng)產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)程有專職的助產(chǎn)士與家屬共同參與全程的陪護(hù),給予心理支持,嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,監(jiān)護(hù)胎兒宮內(nèi)安全。指導(dǎo)孕婦宮縮時(shí)可深呼吸,宮縮緩解時(shí)給以全身放松,助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦并教會(huì)家屬配合按摩子宮,緩解疼痛,使產(chǎn)婦及家屬在助產(chǎn)士的指導(dǎo)下輕松安全地完成分娩過(guò)程,增加自然分娩的成功率。(3)遵循個(gè)體化原則,根據(jù)產(chǎn)婦要求進(jìn)行針對(duì)性的護(hù)理。對(duì)乳汁淤積者,責(zé)任護(hù)士立即給予指導(dǎo),讓家屬和產(chǎn)婦親自動(dòng)手熱敷、按摩乳房、擠奶,并督促產(chǎn)婦增加新生兒的哺乳次數(shù),盡快消除乳脹。
1.3重視健康教育通過(guò)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有檢查、有反饋的方法開展健康教育。使孕產(chǎn)婦及家屬均隨時(shí)了解產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的相關(guān)知識(shí),讓其對(duì)分娩有更多的了解。設(shè)計(jì)多種健康教育處方和圖文,免費(fèi)提供各種通俗易懂的宣傳資料,讓孕產(chǎn)婦及家屬全面掌握圍產(chǎn)期各種保健知識(shí),教會(huì)產(chǎn)婦如何掌握有關(guān)知識(shí)和配合助產(chǎn)士的工作。
1.4開展產(chǎn)科遠(yuǎn)程服務(wù)教會(huì)產(chǎn)婦及家屬為新生兒撫觸,設(shè)立新生兒游泳。開展親子服務(wù)。產(chǎn)后電話回訪,提供咨詢電話,開放“網(wǎng)絡(luò)媽媽”產(chǎn)后上門探視,指導(dǎo)產(chǎn)婦形體訓(xùn)練,教其育嬰知識(shí),充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。也使圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)從分娩、產(chǎn)后護(hù)理擴(kuò)展到了整個(gè)圍產(chǎn)期。
淺談婦產(chǎn)科護(hù)理服務(wù)
摘要:目的淺談婦產(chǎn)科護(hù)理中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。方法選擇120例產(chǎn)婦給予探討,平均分組,參考組開展一般護(hù)理干預(yù);實(shí)驗(yàn)組開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù),對(duì)比臨床效果。結(jié)果經(jīng)過(guò)分析,實(shí)驗(yàn)組遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于參考組,差異較大,具有臨床對(duì)比價(jià)值。結(jié)論對(duì)于產(chǎn)婦實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù),可以增強(qiáng)產(chǎn)婦滿意度、降低并發(fā)癥、改善護(hù)理質(zhì)量、具有良好的臨床運(yùn)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)科;護(hù)理干預(yù);孕婦;分娩
產(chǎn)婦的心理承受能力較差,其往往產(chǎn)生焦慮、害怕等情緒,一旦無(wú)法獲得有效的改善,不利于分娩的進(jìn)行[1]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù)可以為產(chǎn)婦開展全面綜合的護(hù)理服務(wù),改善產(chǎn)婦焦急、害怕等情緒,減輕疼痛,具有良好的臨床效果,現(xiàn)抽選60例產(chǎn)婦進(jìn)行探討,選擇優(yōu)質(zhì)護(hù)理,獲得了良好效果,整理歸納包括。
1資料與方法
1.1一般資料。抽取醫(yī)院2017年1月至10月婦產(chǎn)科接收的120例孕婦進(jìn)行分析,平均分組。實(shí)驗(yàn)組年齡20-45歲;參考組年齡22-45歲。經(jīng)過(guò)分析兩組的基本信息,差異較?。≒>0.05),具有可比性。1.2護(hù)理方法。參考組開展基礎(chǔ)護(hù)理措施;實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù),主要內(nèi)容包括。1.2.1環(huán)境干預(yù)。產(chǎn)婦住院后,創(chuàng)建清潔衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的病室環(huán)境。護(hù)士每日按時(shí)對(duì)被褥消毒,保證其清潔。病房里有必備物品陳例:暖水壺等。隨時(shí)觀察產(chǎn)婦的情況,同時(shí)為產(chǎn)婦及家人講解醫(yī)院的環(huán)境,使其消除陌生感,創(chuàng)建溫馨舒適的治療氛圍。1.2.2心理干預(yù)。產(chǎn)婦住院過(guò)程中,護(hù)士須對(duì)其開展科學(xué)合理的心理干預(yù),引導(dǎo)進(jìn)行日常生活護(hù)理,對(duì)其相關(guān)檢查,給予全面科學(xué)的監(jiān)管與防護(hù)。此外,護(hù)士還需為產(chǎn)婦與家人介紹有關(guān)疾病知識(shí)與治療方法、手術(shù)效果等,讓其做好心理準(zhǔn)備。術(shù)前,護(hù)士實(shí)施科學(xué)有效的心理干預(yù),改善焦慮害怕心理,使其確保放松平穩(wěn)的心態(tài)進(jìn)行手術(shù)。術(shù)后,護(hù)士應(yīng)該備好供氧治療儀,必要時(shí),方便產(chǎn)婦及時(shí)吸氧。切口必須及時(shí)的消毒,避免感染。此外,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)產(chǎn)婦的生命征,隨時(shí)掌握其身體情況。1.2.3飲食搭配。根據(jù)產(chǎn)婦的身體狀態(tài)以及飲食愛(ài)好,制定健康合理的飲食計(jì)劃,保證其補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng)需求。告知產(chǎn)婦不許挑食偏食,防止出現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不良的癥狀。且告知選擇合適的體位,建議產(chǎn)婦進(jìn)行適量的運(yùn)動(dòng),促進(jìn)其身體康復(fù),有效避免傷口黏連,確保切口的干燥衛(wèi)生,增強(qiáng)舒適度。病室勤通風(fēng)換氣,確??諝饬魍?,為其提供優(yōu)質(zhì)的治療環(huán)境,改善睡眠質(zhì)量[2],有利于促進(jìn)身體的康復(fù)。1.2.4健康宣教護(hù)理人員應(yīng)為產(chǎn)婦加強(qiáng)健康知識(shí)宣教,讓其全面認(rèn)識(shí)到病因、治療措施以及預(yù)后等,此外,告知其有關(guān)治療的禁忌事項(xiàng),護(hù)士能夠隨時(shí)全面了解產(chǎn)婦的臨床癥狀,及時(shí)給予科學(xué)的治療。1.3療效判定。分析所有產(chǎn)婦的護(hù)理質(zhì)量及滿意度、并發(fā)癥等情況???00分。1.4數(shù)據(jù)分析。選擇SPSS18.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,計(jì)數(shù)資料用率(%)表示,計(jì)數(shù)資料用率(%)表達(dá),采用c2檢驗(yàn)。(P<0.05)為準(zhǔn),說(shuō)明差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有對(duì)比價(jià)值。
2結(jié)果
產(chǎn)科護(hù)理糾紛原因
1產(chǎn)生糾紛的原因
1.1護(hù)理人員的問(wèn)題
1.1.1護(hù)理質(zhì)量的問(wèn)題產(chǎn)科工作繁瑣、周轉(zhuǎn)率極高、產(chǎn)婦與新生兒均需觀察與護(hù)理,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大;病人來(lái)住院的時(shí)間、人數(shù)、病情都難以預(yù)料,這給工作人員產(chǎn)生一定的壓力,特別是晚夜班的護(hù)理人員一人當(dāng)班時(shí)更為緊張。
1.1.2未能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程如三查八對(duì)制度及無(wú)菌操作制度。未能及時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征的變化,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦及新生兒的異常情況。
1.1.3專業(yè)知識(shí)缺乏及實(shí)際操作能力差如產(chǎn)婦及家屬提問(wèn)不能正確作出回答及解釋,靜脈穿刺操作不能一次成功。判斷能力差、有異常情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告醫(yī)生,如遇急、危重患者不能很好地配合醫(yī)生搶救。
1.1.4護(hù)理溝通技術(shù)欠缺①說(shuō)話語(yǔ)氣生硬、面無(wú)表情、缺乏耐心、敷衍了事,使產(chǎn)婦及家屬認(rèn)為護(hù)理人員缺乏醫(yī)德,服務(wù)態(tài)度差,無(wú)同情心。②各項(xiàng)護(hù)理操作前未作解釋,暴露性操作前未作任何遮掩工作,使產(chǎn)婦認(rèn)為工作人員不尊重他人隱私權(quán)。⑧溝通缺乏技巧,不能把握有利時(shí)機(jī),講話不注意分寸,缺乏自我保護(hù)意識(shí)。
產(chǎn)科護(hù)理管理滿意度分析
產(chǎn)科是當(dāng)前臨床醫(yī)學(xué)四大主要學(xué)科之一,涉及到女性妊娠、分娩、難產(chǎn)、女性生殖內(nèi)分泌、計(jì)劃生育、婦女保健等多個(gè)方面的內(nèi)容,對(duì)女性身體健康有著非常重要的影響[1-2]。產(chǎn)科屬于醫(yī)院眾多科室中的一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)科室,本次研究將以產(chǎn)科患者為對(duì)象,探討產(chǎn)科護(hù)理管理中風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)護(hù)理滿意度的影響,報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1臨床資料
抽選我院2012年1月至2012年6月收治的480例產(chǎn)婦為研究對(duì)象,使用等組實(shí)驗(yàn)法將患者分為觀察組(240例)以及對(duì)照組(240例)。觀察組患者年齡20~40歲,平均(27.7±2.3)歲,本組患者中初產(chǎn)婦166例、經(jīng)產(chǎn)婦74例,陰道分娩105例、剖宮產(chǎn)135例;對(duì)照組患者年齡21~38歲,平均(26.9±2.5)歲,本組患者中初產(chǎn)婦163例、經(jīng)產(chǎn)婦77例,陰道分娩108例、剖宮產(chǎn)132例。兩組患者臨床資料相互比較,在年齡、產(chǎn)次、分娩方式上無(wú)差異(P>0.05)。同時(shí)我院產(chǎn)科護(hù)理人員為30名女性,學(xué)歷大專及以上者25人、中專者5人,職稱為初級(jí)者18人、中級(jí)8人、高級(jí)4人;年齡≤30歲21人、31~40歲8人、>40歲1人。
1.2護(hù)理方法
對(duì)照組患者依據(jù)常規(guī)產(chǎn)科護(hù)理管理模式完成護(hù)理管理,包括病情觀察、危急護(hù)理、病房管理、護(hù)理監(jiān)督、解決護(hù)理問(wèn)題等常規(guī)內(nèi)容。觀察組則在產(chǎn)科護(hù)理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,具體如下:①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要針對(duì)患者、工作人員以及探訪人員,護(hù)理人員應(yīng)該將每日產(chǎn)科收治的常見(jiàn)危重癥患者設(shè)為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,例如宮外孕、產(chǎn)后出血、羊水栓塞、新生兒窒息、有自殺傾向者等;同時(shí)管理人員應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注護(hù)理隊(duì)伍中學(xué)歷較低、能力較差、經(jīng)驗(yàn)有所欠缺的護(hù)理人員,依據(jù)護(hù)理人員的實(shí)際能力安排護(hù)理工作;探訪人員中有攜帶危險(xiǎn)物品者、精神異常者、酗酒嚴(yán)重者、神志不清者、不遵守探視制度者等也都是產(chǎn)科管理中的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。②風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:管理人員應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)科每日工作內(nèi)容、崗位、要求、標(biāo)準(zhǔn)以及后果等制定重點(diǎn)基礎(chǔ)護(hù)理指標(biāo)以及專職護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),如重點(diǎn)基礎(chǔ)護(hù)理指標(biāo)包括藥物使用不當(dāng)、藥液注射外滲、輸血不良反應(yīng)、醫(yī)源性皮膚損傷等,專職護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)則包括產(chǎn)后出血、產(chǎn)后乳房脹痛、產(chǎn)后陰道分娩潴留等;同時(shí)管理人員依據(jù)上述指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)崗位、責(zé)任的護(hù)理人員,包括責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士、崗位護(hù)士、專職護(hù)士等多項(xiàng)護(hù)理崗位,劃定其崗位內(nèi)容、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲等具體內(nèi)容,要求管理人員切實(shí)做好對(duì)上述崗位護(hù)士的管理,確保相關(guān)護(hù)士能夠執(zhí)行醫(yī)囑,完成各項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)護(hù)理指標(biāo)以及專職護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的預(yù)防護(hù)理措施,統(tǒng)籌規(guī)劃做好應(yīng)急預(yù)案。③風(fēng)險(xiǎn)處理:管理人員應(yīng)該確保護(hù)理人員依據(jù)查房制度做好病房巡視、護(hù)理,確保巡查護(hù)士、崗位護(hù)士、責(zé)任護(hù)士以及專職護(hù)士在具體的護(hù)理崗位上依據(jù)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)護(hù)理內(nèi)容,若仍然出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,管理人員應(yīng)該立即落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度,在風(fēng)險(xiǎn)事件處理完畢后立刻填寫《風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告單》,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的人、機(jī)、物、環(huán)、法等5個(gè)方面確定風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生原因、解決方法、預(yù)后效果、警惕內(nèi)容,分享風(fēng)險(xiǎn)事件的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),糾正相關(guān)人員的行為偏差。管理人員每月應(yīng)該匯總當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生總次數(shù),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率較高的人、物進(jìn)行整改、獎(jiǎng)懲、教育,避免風(fēng)險(xiǎn)事件的再次發(fā)生。
產(chǎn)科病區(qū)護(hù)理管理研究
產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)院非常重要的臨床科室之一,主要收治正常分娩和因各種病理因素分娩的孕產(chǎn)婦,護(hù)理工作的質(zhì)量關(guān)系著母嬰的生命安全和身體健康,是醫(yī)院的高風(fēng)險(xiǎn)科室。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)健康需求的提高,人們對(duì)產(chǎn)科提出來(lái)更高的要求;患方的法律意識(shí)和維權(quán)觀念不斷增強(qiáng),產(chǎn)科病區(qū)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高[1]。因此,產(chǎn)科護(hù)理人員順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在產(chǎn)科病區(qū)實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),不斷提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量和工作效率,有效降低產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),是產(chǎn)科護(hù)理管理研究的重要課題。2015年以來(lái),我們?cè)诋a(chǎn)科病區(qū)實(shí)施了以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為核心的護(hù)理管理活動(dòng),取得了較好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料我院為一家縣市級(jí)三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院,產(chǎn)科一病區(qū)設(shè)置床位45張,實(shí)際開放60張;開放產(chǎn)床10張,每年收治孕產(chǎn)婦住院人次約為4530例。目前共有護(hù)理人員15名,年齡22~52歲,平均年齡(32.7±4.9)歲;護(hù)齡2~28年,平均護(hù)齡(11.6±3.7)年;婦產(chǎn)科護(hù)齡1~19年,平均護(hù)齡(7.1±3.2)年;文化程度:本科4名,大專8名,中專學(xué)歷3名;職稱副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師3名,護(hù)師8名,護(hù)士3名。
1.2護(hù)理方法
建立產(chǎn)科護(hù)理管理組,由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理組的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;成員為3名具有較強(qiáng)的護(hù)理操作技能、責(zé)任心和溝通協(xié)調(diào)能力的、中級(jí)以上職稱的護(hù)理人員,負(fù)責(zé)管理組的方案制定、具體實(shí)施和監(jiān)督管理。
1.2.1完善制度。管理小組對(duì)產(chǎn)科病區(qū)護(hù)理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,分析存在的不足之處,提出整改意見(jiàn)。按照醫(yī)院管理年的具體要求,制定符合本院產(chǎn)科病區(qū)護(hù)理實(shí)際情況的護(hù)理管理方案,主要是產(chǎn)科護(hù)理的安全防范管理、護(hù)理人員技術(shù)操作規(guī)程、人員崗位職責(zé)制度、人性化護(hù)理服務(wù)措施、定期檢查整改制度和績(jī)效考核管理方案等。醫(yī)院給予人力和物力方面的支持,盡量滿足人員崗位充足;各職能科室和后勤部門提供有效的保障措施,為產(chǎn)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供幫助。
婦產(chǎn)科護(hù)理分層管理分析
1資料與方法
1.1一般資料
參與研究的護(hù)理人員共計(jì)12名,均在我院婦產(chǎn)科工作,均為女性,年齡21~41歲,平均(33.5±5.9)歲;工齡14個(gè)月~18年,平均(8.6±1.2)年;學(xué)歷組成:大專11名,本科1名。隨機(jī)選取2015年1—12月婦產(chǎn)科收治的患者240例(實(shí)施分層管理前),年齡19~42歲,平均(33.6±4.5)歲;疾病類型:宮頸炎49例,陰道炎58例,盆腔炎36例,子宮肌瘤15例,人工流產(chǎn)36例,剖宮產(chǎn)46例。選取2016年1—12月婦產(chǎn)科收治的患者240例(實(shí)施分層管理后),年齡18~44歲,平均(33.8±4.7)歲;疾病類型:宮頸炎48例,陰道炎54例,盆腔炎37例,子宮肌瘤17例,人工流產(chǎn)35例,剖宮產(chǎn)49例。兩組患者基本資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可對(duì)比。
1.2方法
從2016年1月開始,該院實(shí)施護(hù)士分層管理的婦產(chǎn)科護(hù)理管理工作,具體措施為:①明確分級(jí)方法:首先建立婦產(chǎn)科護(hù)理工作各項(xiàng)制度、操作流程、標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案等,為分層管理制定制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。采取N0-N4分級(jí)原則,結(jié)合婦產(chǎn)科護(hù)士入科時(shí)間、工齡、綜合能力分成5個(gè)層級(jí),其中N0級(jí)第一階段為3個(gè)月試用期人員(該院無(wú)此階段護(hù)士),第二階段為工作時(shí)間為4~12個(gè)月且無(wú)護(hù)士職業(yè)證書;N1級(jí)為1~5年注冊(cè)護(hù)士,中專及以上學(xué)歷,N2級(jí)為5年以上注冊(cè)護(hù)士或1~5年護(hù)師,中專以上學(xué)歷,N3級(jí)為5年以上護(hù)師或?qū)?谱o(hù)士,大?;蛞陨蠈W(xué)歷,N4級(jí)為主管護(hù)師以上職稱,大?;蛞陨蠈W(xué)歷。建立護(hù)士分級(jí)管理檔案,從業(yè)務(wù)知識(shí)、教學(xué)、操作能力、科研等各方面對(duì)各級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé)加以明確。②分組:根據(jù)護(hù)理人員情況將之劃分成2個(gè)小組,每組由1名N3~N4級(jí)護(hù)士擔(dān)任組長(zhǎng),將不同層級(jí)護(hù)士盡量平均分配到兩個(gè)組內(nèi),5名不同層級(jí)的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任護(hù)士,組別固定,由其在制定工作時(shí)間內(nèi)對(duì)患者負(fù)責(zé),展開整體護(hù)理。其中N1級(jí)護(hù)士輔助護(hù)理并跟著學(xué)習(xí),接受上級(jí)護(hù)士的培訓(xùn);N2護(hù)士負(fù)責(zé)為N1級(jí)護(hù)士培訓(xùn)、為病情輕的患者提供護(hù)理;N3級(jí)護(hù)士為年輕護(hù)士展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育,為重癥患者展開護(hù)理;N4級(jí)護(hù)士全面把握護(hù)理工作,及時(shí)為其他護(hù)士提供幫助與指導(dǎo)。③培訓(xùn):結(jié)合婦產(chǎn)科護(hù)理工作特征制定合理的培訓(xùn)方案,護(hù)理部組織展開操作訓(xùn)練、??浦v課及護(hù)理查房。科室內(nèi)應(yīng)用“一對(duì)一”方式對(duì)護(hù)士分層培訓(xùn),由上一層級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)相鄰下一層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容完全根據(jù)《四川省護(hù)士技術(shù)操作》中相應(yīng)內(nèi)容展開,包括臨床護(hù)理工作基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基礎(chǔ)理論;溝通交流能力、職業(yè)道德素養(yǎng)、應(yīng)急處理能力、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理所需的專業(yè)照顧、協(xié)助治療、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)能力;人文關(guān)懷和責(zé)任意識(shí)等方面的培訓(xùn),技術(shù)操作、理論知識(shí)等。④適時(shí)調(diào)整:為護(hù)士制定合理、個(gè)性化的培訓(xùn)方法,定期展開醫(yī)師、患者關(guān)于護(hù)理工作的意見(jiàn),結(jié)合護(hù)士反饋,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案,對(duì)存在的問(wèn)題予以糾正。
1.3觀察指標(biāo)
婦產(chǎn)科護(hù)理管理效果探析
臨床醫(yī)學(xué)四大學(xué)科之一包括婦產(chǎn)科。在臨床醫(yī)學(xué)中婦產(chǎn)科的工作內(nèi)容十分繁雜,而且具有比較大的臨床風(fēng)險(xiǎn),所以說(shuō)婦產(chǎn)科護(hù)理人員的工作壓力比較大,心理壓力也比較大[1]。這樣就在一定程度上影響了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。采用何種方法對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)理人員進(jìn)行管理一直是臨床重點(diǎn)研究的問(wèn)題。該次研究以該院婦產(chǎn)科為研究對(duì)象,研究分析了柔性管理在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中的應(yīng)用方法及應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料。以該院婦產(chǎn)科為研究對(duì)象,2017年1—6月婦產(chǎn)科進(jìn)行柔性管理,將其設(shè)置為觀察組;2014年1—6月婦產(chǎn)科進(jìn)行傳統(tǒng)的護(hù)理管理,將其設(shè)置為對(duì)照組;對(duì)照組30例護(hù)理人員接受傳統(tǒng)管理模式管理,觀察組30例護(hù)理人員接受柔性管理,比較兩組護(hù)理人員的一般情況差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。1.2方法。對(duì)照組進(jìn)行傳統(tǒng)的護(hù)理管理,具體管理方式為:①行政方式,依靠醫(yī)院內(nèi)部行政組織權(quán)威,通過(guò)下達(dá)命令以及下達(dá)指示等方式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行管理[2]。②思想教育,對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)理人員進(jìn)行思想教育,通過(guò)宣傳、溝通等方式對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行管理。觀察組進(jìn)行柔性護(hù)理管理,具體管理方式為。1.2.1以人文護(hù)理為主,加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)組織婦產(chǎn)科護(hù)理人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)與掌握新技術(shù)并結(jié)合臨床實(shí)踐開展學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)建設(shè)。強(qiáng)調(diào)以人文護(hù)理為主,以此實(shí)現(xiàn)讓護(hù)理人員為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提升患者滿意度[3]。1.2.2民主管理在婦產(chǎn)科護(hù)理管理中實(shí)施柔性決策,在討論問(wèn)題時(shí)實(shí)施“群言堂”,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與到問(wèn)題討論中,各抒己見(jiàn)[4]。另外,在科室內(nèi)要根據(jù)實(shí)際情況為護(hù)理人員營(yíng)造比較寬松的輿論環(huán)境,遵循互相尊重原則以及公平原則,讓大家有平臺(tái)和渠道表達(dá)自己的真實(shí)感情,發(fā)表與工作相關(guān)的意見(jiàn),提出自己對(duì)婦產(chǎn)科護(hù)理工作以及護(hù)理管理的建議,管理人員要積極采納科學(xué)合理的建議,不斷提升護(hù)理人員工作的積極性。1.2.3組織行為管理當(dāng)婦產(chǎn)科護(hù)理工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),管理人員要科學(xué)理性地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,不能主觀臆斷,以此避免不公現(xiàn)象出現(xiàn)[5]。在婦產(chǎn)科護(hù)理工作中發(fā)生不良事件時(shí),護(hù)理管理人員應(yīng)該對(duì)不良事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及人物進(jìn)行了解,對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行充分的了解與分析,找出導(dǎo)致不良事件發(fā)生的根本原因,再采取相有效措施從根本上解決問(wèn)題,不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單地追究當(dāng)事人責(zé)任。1.2.4人力資源管理婦產(chǎn)科護(hù)理管理人員要對(duì)婦產(chǎn)科的每一個(gè)護(hù)理人員進(jìn)行充分的了解,掌握護(hù)理人員的專業(yè)能力、性格特點(diǎn)等,再根據(jù)婦產(chǎn)科的實(shí)際工作結(jié)合護(hù)理人員的具體情況安排工作,盡量讓每一位護(hù)理人員都在合適的崗位上工作,做到人盡其才。另外,在安排工作是要優(yōu)化人力資源,將經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)理人員與臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員安排在一起工作,以此達(dá)到互補(bǔ)效果,讓新來(lái)的護(hù)理人員盡快熟悉工作。最后,要合理排班,安排護(hù)理人員輪流休息,緩解護(hù)理人人員工作壓力,保證護(hù)理人員能夠以飽滿的精神投入到護(hù)理工作中去。1.2.5激勵(lì)管理婦產(chǎn)科護(hù)理管理人員結(jié)合實(shí)際情況建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,開展柔性管理,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)、認(rèn)真工作的護(hù)理人員進(jìn)行激勵(lì),以此提升護(hù)理人員的工作積極性。常用的激勵(lì)方式主要有:目標(biāo)鼓勵(lì)、榜樣鼓勵(lì)以及褒獎(jiǎng)激勵(lì)等[6]。1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)。采用該院自制護(hù)理質(zhì)量考核表對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考量;采用該院自制調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)患者護(hù)理滿意度。1.4統(tǒng)計(jì)方法。使用SPSS21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)研究所得最后數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。計(jì)量資料用(x±s)表示,行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用[n(%)]表示,行χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1病房管理效果。觀察組護(hù)理質(zhì)量為(95.34±3.87)分、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為(2.36±1.27)分,護(hù)理人員考核評(píng)分為(90.42±3.84)分均明顯高于對(duì)照組護(hù)理質(zhì)量(78.91±4.25)分、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為(10.38±2.46),護(hù)理人員考核評(píng)分為(63.31±2.49)分(P<0.05)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。詳見(jiàn)表1。2.2護(hù)理滿意度。觀察組39例患者中有23例表示非常滿意,14例比較滿意,2例不滿意,護(hù)理滿意度為94.87%;對(duì)照組39例患者中有17例表示非常滿意,15例比較滿意,7例不滿意,護(hù)理滿意度為82.05%,對(duì)照組患者護(hù)理滿意度明顯低于觀察組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見(jiàn)表2。
3討論
產(chǎn)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理研究
1資料與方法
1.1一般資料
對(duì)2015年9月—2016年8月在該院產(chǎn)科接受治療護(hù)理的158例產(chǎn)婦開展品管圈活動(dòng),作為該次研究的一般資料。該次參與研究的患者都知情該次研究的方法和目的,并自愿提供研究信息同時(shí)簽定了知情同意書,此次效果研究已通過(guò)該院倫理委員會(huì)的審核與批準(zhǔn)。接受品管圈活動(dòng)管理的產(chǎn)婦年齡在20~39歲,平均年齡(26.7±6.3)歲,懷孕次數(shù)為1~3次,該次品管圈分成孕產(chǎn)婦護(hù)理、新生兒護(hù)理、健康宣教3個(gè)小組,各小組的成員均有2年以上的工作經(jīng)驗(yàn),工作年限超5年的超80%,且每組成員在所負(fù)責(zé)的品管圈小組內(nèi)臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。
1.2方法
在該次研究之前該院產(chǎn)科護(hù)理工作未應(yīng)用過(guò)品管圈管理模式,護(hù)理管理措施在應(yīng)用品管圈活動(dòng)之后進(jìn)行了以下調(diào)整。1.2.1成立品管圈活動(dòng)小組各小組成立前,組織產(chǎn)科所有護(hù)理人員接受品管圈知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其對(duì)品管圈有一定的了解,積極主動(dòng)參與本活動(dòng)。根據(jù)護(hù)理人員的個(gè)體情況和技能專項(xiàng),由護(hù)士長(zhǎng)將其合理分配到孕產(chǎn)婦護(hù)理、新生兒護(hù)理、健康宣教3個(gè)品管圈小組內(nèi),每個(gè)品管圈小組均包括1名副主任護(hù)師,3名主管護(hù)師,2名護(hù)師和4名護(hù)士,各組自由選出圈長(zhǎng),2名主管護(hù)師作為該品管圈小組的督導(dǎo)。各小組根據(jù)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,收集2014年1月—2015年6月的產(chǎn)科護(hù)理資料并分析護(hù)理缺陷,辨別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量影響因素,根據(jù)組內(nèi)討論等方式制定有效的護(hù)理策略[3]。1.2.2品管圈小組活動(dòng)(1)孕產(chǎn)婦護(hù)理品管圈小組活動(dòng)[4]:經(jīng)調(diào)查,在產(chǎn)婦身份識(shí)別有偏差、臨產(chǎn)孕婦的送房時(shí)機(jī)不準(zhǔn)、孕產(chǎn)婦隱私保護(hù)不良等為常見(jiàn)問(wèn)題,原因主要是護(hù)士技術(shù)不熟、責(zé)任感不強(qiáng)等。對(duì)此采取以下措施:①提高巡視頻次,及時(shí)處理緊急情況,密切觀察產(chǎn)婦狀態(tài),看準(zhǔn)送房時(shí)機(jī);②完善產(chǎn)婦信息的查對(duì),要求護(hù)士嚴(yán)格核對(duì)信息,避免身份信息識(shí)別錯(cuò)誤,提高病歷書寫質(zhì)量,充分尊重并保護(hù)孕產(chǎn)婦隱私;③在使用催產(chǎn)素時(shí)提高警惕、注意觀察并掌握孕產(chǎn)婦生產(chǎn)進(jìn)程,避免胎兒宮內(nèi)窘迫;④注意產(chǎn)后產(chǎn)婦的身體恢復(fù),及時(shí)有效的進(jìn)行產(chǎn)后指導(dǎo),幫助孕產(chǎn)婦解決問(wèn)題,減少產(chǎn)后并發(fā)癥的發(fā)生。通過(guò)滿意度調(diào)查表對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),小組每15d對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行討論整理,肯定取得的效果,同時(shí)分析不足。全員探討,收集、整理大家提出新的意見(jiàn)和建議,并研討制定下一步的改進(jìn)措施,將成功經(jīng)驗(yàn)加入到標(biāo)準(zhǔn)化的管理。(2)新生兒護(hù)理品管圈小組活動(dòng)[5]:新生兒手圈、胸牌時(shí)常脫落是護(hù)理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,通過(guò)組內(nèi)討論,此類問(wèn)題的發(fā)生主要與孕產(chǎn)婦和家屬對(duì)手圈、胸牌重視程度不夠、護(hù)士沒(méi)有將手圈系緊、手圈本身質(zhì)量不穩(wěn)定有關(guān),整改措施:①與本院采購(gòu)科溝通,購(gòu)買質(zhì)量過(guò)關(guān)的手圈和胸牌;②加大對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)力度,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的為新生兒佩戴手圈,同時(shí)增佩足圈,雙重保險(xiǎn);③強(qiáng)調(diào)手圈和胸牌對(duì)新生兒的重要性,不可隨意摘除,且注意避免其破損或脫落。(3)健康宣教品管圈小組活動(dòng)[5]:部分產(chǎn)婦對(duì)孕產(chǎn)知識(shí)的掌握不確切,為了更好地提供服務(wù),品管圈小組:①通過(guò)查閱資料及自身的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)編制“孕產(chǎn)婦健康宣教資料”并在專家的指導(dǎo)下進(jìn)一步改進(jìn),上交護(hù)理部,由其組織審定,并制作“健康教育路徑表”;②組織組員學(xué)習(xí)健康宣教的有關(guān)內(nèi)容及業(yè)務(wù),并能有效的應(yīng)用到工作中,加強(qiáng)同孕產(chǎn)婦的溝通;③為保證健康宣教的有效性,對(duì)“健康教育路徑表”中的內(nèi)容、作用為孕產(chǎn)婦進(jìn)行詳細(xì)的講解,爭(zhēng)取孕產(chǎn)婦的積極配合;責(zé)任護(hù)士要根據(jù)要求,嚴(yán)格對(duì)孕產(chǎn)婦及家屬進(jìn)行有計(jì)劃性的教育并適時(shí)評(píng)價(jià)。品管圈每半個(gè)月調(diào)查孕婦及家屬對(duì)宣教內(nèi)容的掌握,認(rèn)真總結(jié)分析,并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行不斷的完善,改進(jìn)實(shí)施方式等,確保健康宣教的有效性。
1.3觀察項(xiàng)目
語(yǔ)言護(hù)理在婦產(chǎn)科的作用
摘要:目的分析語(yǔ)言護(hù)理在婦產(chǎn)科術(shù)后病人心理護(hù)理中的作用。方法對(duì)臨穎縣人民醫(yī)院2015年1月~2016年8月期間收治的婦產(chǎn)科術(shù)后病人128例依據(jù)患者護(hù)理方式不同隨機(jī)雙盲法分為兩組,對(duì)照組64例病人在臨穎縣人民醫(yī)院圍術(shù)期行常規(guī)心理護(hù)理,觀察組64例病人在我單位圍術(shù)期常規(guī)心理護(hù)理基礎(chǔ)上行語(yǔ)言護(hù)理。結(jié)果觀察組患者護(hù)理后SAS評(píng)分(31.9±14.5分)、SDS評(píng)分(49.6±13.8分)與對(duì)照組患者相比均明顯降低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),同時(shí)患者觀察組護(hù)理后心理狀態(tài)改善更為明顯,軀體化、人際關(guān)系、強(qiáng)迫癥及敵對(duì)關(guān)系較對(duì)照組減輕明顯(P<0.05)。結(jié)論在婦產(chǎn)科術(shù)后病人心理護(hù)理中開展語(yǔ)言溝通護(hù)理,能減輕患者圍術(shù)期負(fù)面心理狀態(tài)。
關(guān)鍵詞:語(yǔ)言護(hù)理;婦產(chǎn)科;心理護(hù)理
心理護(hù)理是近些年來(lái)醫(yī)院手術(shù)實(shí)施前后關(guān)鍵護(hù)理干預(yù)措施,婦產(chǎn)科病人實(shí)施手術(shù)時(shí),普遍存在焦慮、抑郁、不安、驚慌等負(fù)面心理狀態(tài),易誘發(fā)心理糾紛[1],影響手術(shù)及臨床護(hù)理的順利實(shí)施。因此,對(duì)婦產(chǎn)科術(shù)后病人實(shí)施必要心理護(hù)理,緩解病人圍術(shù)期心理障礙。在婦產(chǎn)科術(shù)后病人心理護(hù)理中,注意醫(yī)患人員之間的語(yǔ)言溝通,準(zhǔn)確運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù),促使心理護(hù)理順利實(shí)施,提高婦產(chǎn)科術(shù)后心理護(hù)理質(zhì)量。
1資料與方法
1.1一般資料。選取臨穎縣婦產(chǎn)醫(yī)院婦產(chǎn)科在2015年1月~2016年8月期間收治的128例病人作為研究對(duì)象。本次研究中患者均符合以下納入標(biāo)準(zhǔn):患者對(duì)此次研究知情,患者認(rèn)知功能清晰,精神功能正常;同時(shí)排除下列患者:精神分裂癥、老年癡呆、認(rèn)知功能不清者。依據(jù)隨機(jī)雙盲法將其分為兩組,觀察組64例,年齡20~60歲,平均(41.7±11.9)歲;急腹癥31例,剖宮產(chǎn)23例、其他疾病10例(只是選取這兩種);對(duì)照組64例,年齡20~65歲,平均(40.9±12.7)歲;急腹癥30例,剖宮產(chǎn)24例、其他疾病10例;兩組患者上述資料經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理,P>0.05,可進(jìn)行比較。1.2護(hù)理方法。對(duì)照組患者圍術(shù)期選擇常規(guī)心理護(hù)理?;颊呷朐汉?,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時(shí)與患者溝通,向患者介紹醫(yī)院、病房環(huán)境,講解手術(shù)操作方法、注意事項(xiàng)、緩解患者術(shù)前不安等情緒。術(shù)后及時(shí)告知患者手術(shù)已順利實(shí)施,講解術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及注意事項(xiàng),增加患者手術(shù)認(rèn)知度。觀察組患者圍術(shù)期心理護(hù)理中運(yùn)用語(yǔ)言護(hù)理。①術(shù)前熱情問(wèn)候交談,創(chuàng)建良好的語(yǔ)言交流環(huán)境。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)熱情迎接患者入院,給予患者親切熱情問(wèn)候,詳細(xì)介紹醫(yī)院、病房環(huán)境、主治醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士、治療方法等情況。護(hù)士與患者交談時(shí),精神注意力集中,保持病房環(huán)境的安靜、溫濕度適宜,幫助患者取舒適體位,注意觀察患者神色、表情變化,確定談話時(shí)間。②耐心傾聽,鼓勵(lì)自訴。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)與患者溝通,耐心聽取患者主訴,合理評(píng)估患者心理狀況,多用鼓勵(lì)性語(yǔ)言鼓勵(lì)、支持患者,以通俗易懂語(yǔ)言解決患者疑惑,不可說(shuō)出醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),以免使患者產(chǎn)生恐懼感和距離感,給予患者足夠的尊重、同情和支持。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)注意詢問(wèn)患者感覺(jué),不要具體詢問(wèn)患者癥狀何如,應(yīng)詢問(wèn)感覺(jué)如何,使患者能準(zhǔn)確具體回答自身感覺(jué)和病情。③準(zhǔn)確溝通。醫(yī)護(hù)人員與患者溝通時(shí),注意語(yǔ)言適度,語(yǔ)速適中,音調(diào)輕柔堅(jiān)定,表達(dá)準(zhǔn)確。在溝通時(shí),注意把握“度”,不可信口胡說(shuō),尊重患者的知情權(quán),并要尊重患者隱私。醫(yī)護(hù)人員注意事項(xiàng)規(guī)范性語(yǔ)言,比如“您”、“謝謝”、“請(qǐng)”等詞語(yǔ),避免使用謾罵性、訓(xùn)斥性、諷刺性等語(yǔ)言,不可夸大其詞,認(rèn)真說(shuō)話。(4)肢體語(yǔ)言的合理運(yùn)用。醫(yī)護(hù)人員與患者溝通時(shí),舉止端莊大方,儀表整潔,禮儀規(guī)范,通過(guò)暗示性肢體語(yǔ)言給予患者足夠的鼓勵(lì)和支持,不可出現(xiàn)誤解、焦慮、不安等肢體動(dòng)作。1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)。用焦慮評(píng)價(jià)量表(SAS)[2]和抑郁評(píng)價(jià)量表(SDS)[3]分別評(píng)價(jià)患者的焦慮、抑郁等情緒,每個(gè)量表計(jì)100分,不良情緒隨分?jǐn)?shù)增加而日漸加重。用癥狀自評(píng)量表(SCL-90)[4]評(píng)價(jià)患者自身情況,包括軀體化(12~60分)、人際關(guān)系(9~45分)、強(qiáng)迫癥(10~50分)、敵對(duì)關(guān)系(10~40分)四個(gè)方面,分?jǐn)?shù)越高,患者癥狀越嚴(yán)重。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。由經(jīng)驗(yàn)豐富的檢驗(yàn)人員準(zhǔn)確運(yùn)用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件統(tǒng)計(jì)處理文中相關(guān)數(shù)據(jù),由()表示研究中計(jì)量資料,檢驗(yàn)操作采用獨(dú)立t值;由百分比率%表示計(jì)量資料,檢驗(yàn)操作采用χ2,(P<0.05)表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
臨床護(hù)理路徑在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革和我國(guó)的改革開放事業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,社會(huì)關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜,醫(yī)患關(guān)系已成為我國(guó)目前最為緊張的關(guān)系。而護(hù)理也成為目前醫(yī)療重要的組成部分,所以如何提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也成為醫(yī)學(xué)界和人民大眾關(guān)注的焦點(diǎn)之一。臨床護(hù)理路徑的護(hù)理干預(yù)模式會(huì)讓患者在最少費(fèi)用、最短的住院時(shí)間內(nèi)的情況下,享受著最佳的護(hù)理服務(wù)。
1資料與方法
1.1一般資料:選取我院自2013年1月至2014年6月于婦產(chǎn)科治療的婦女患者100例,并根據(jù)實(shí)施護(hù)理方式的不同分為觀察組和對(duì)照組各50例。其中觀察組50例患者年齡為20~40歲,平均年齡為(31.23±3.4)歲,其中子宮肌瘤患者有10例,40例為孕產(chǎn)婦患者,孕齡為19~37周,根據(jù)患者選擇的分娩方式有23例患者選擇自然分娩,而17例患者則選擇剖宮產(chǎn);而對(duì)照組50例患者年齡為19~41歲,平均年齡為(32.20±3.7)歲,其中子宮肌瘤患者有9例,41例為孕產(chǎn)婦患者,孕齡為20~37周,根據(jù)患者選擇的分娩方式有22例患者選擇自然分娩,而19例患者則選擇剖宮產(chǎn)。
1.2護(hù)理方法:對(duì)照組患者給予常規(guī)的婦產(chǎn)科護(hù)理方法進(jìn)行護(hù)理干預(yù);而觀察組患者則在對(duì)照組患者護(hù)理的基礎(chǔ)上再運(yùn)用臨床護(hù)理途徑進(jìn)行護(hù)理干預(yù),其具體的護(hù)理方法如下:患者在入院接受治療后,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)患者具體的情況安排專門的護(hù)理人員陪同照顧;護(hù)士在對(duì)患者實(shí)施護(hù)理的過(guò)程中應(yīng)該積極主動(dòng),態(tài)度誠(chéng)懇,本著以患者為中心的護(hù)理理念對(duì)患者進(jìn)行全面而精致的護(hù)理,與患者多溝通與交流,獲取患者的信任,使患者可以主動(dòng)配合臨床治療工作;護(hù)士必須詳細(xì)地記錄患者在治療前后身體狀況評(píng)估的結(jié)果,此外,還要對(duì)患者實(shí)施的整個(gè)護(hù)理過(guò)程的護(hù)理工作進(jìn)行全面的評(píng)估并且記錄其結(jié)果;在患者出院的前一天,護(hù)士向每一位患者發(fā)放護(hù)理滿意度的調(diào)查表,其主要內(nèi)容主要有患者對(duì)婦產(chǎn)科就診常識(shí)和婦產(chǎn)科健康知識(shí)的了解程度以及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度。
1.3護(hù)理滿意度的判定標(biāo)準(zhǔn):在患者住院前一天向所有患者發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷表,并根據(jù)患者的回答來(lái)打分,滿分為100分。其中80分以上的為非常滿意,60~79分為滿意;60分以下為不滿意。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)以上100例婦產(chǎn)科患者所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,當(dāng)P<0.05時(shí),差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。