一、烏審旗城市營(yíng)銷的SWOT分析

SWOT分析是把組織內(nèi)外環(huán)境所形成的機(jī)會(huì)（Opportuni-ties）、威脅（Threats）、優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析，以尋找制定適合組織實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的方法。本文利用這一分析方法開展烏審旗城市營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的分析，為烏審旗城市營(yíng)銷實(shí)踐提供參考。

（一）優(yōu)勢(shì)（S）分析

1.歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚烏審旗歷史悠久，是“鄂爾多斯（河套）人”的故鄉(xiāng)、“獨(dú)貴龍”運(yùn)動(dòng)的策源地，享有“中國(guó)蘇力德文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)蒙古族敖包文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)鄂爾多斯歌舞之鄉(xiāng)”、“中國(guó)馬頭琴文化之都”的美譽(yù)。烏審旗還被內(nèi)蒙古文化廳命名為“蒙古族民間詩(shī)歌（口頭詩(shī)）之鄉(xiāng)”、“敖倫呼日胡之鄉(xiāng)”；被批準(zhǔn)建設(shè)成為朝岱嘎查原生態(tài)文化保護(hù)基地。“薩拉烏蘇”、“烏審召”、“獨(dú)貴龍”、“察罕蘇力德”等文化品牌享譽(yù)全國(guó)。這些都充分證明烏審旗有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)，為塑造城市品牌形象和增強(qiáng)城市魅力提供了極其有利的條件。2.自然資源富集烏審旗擁有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)，多種資源共生。已勘探發(fā)現(xiàn)蘇里格、烏審、長(zhǎng)慶、大牛地四個(gè)超千億m3的大氣田，天然氣探明儲(chǔ)量1.2萬(wàn)億m3，遠(yuǎn)景儲(chǔ)量3.6萬(wàn)億m3，被譽(yù)為“中國(guó)天然氣之鄉(xiāng)”；煤層氣探明儲(chǔ)量1.38萬(wàn)億m3；煤炭資源儲(chǔ)量豐富、品質(zhì)優(yōu)良，探明儲(chǔ)量520億噸，預(yù)測(cè)儲(chǔ)量1000億噸以上。陶土、泥炭、石英砂、白堊土、“烏審?fù)痢钡鹊V產(chǎn)資源儲(chǔ)量也十分可觀，極具開發(fā)價(jià)值。黃河一級(jí)支流無(wú)定河穿境而過(guò)，過(guò)境長(zhǎng)度80公里。境內(nèi)巴圖灣水庫(kù)是自治區(qū)西部最大的水庫(kù)，總庫(kù)容1億m3，現(xiàn)正在開發(fā)為生態(tài)旅游區(qū)。地下水埋藏淺、易開采，年可開采量達(dá)3.7億m3。3.旅游資源獨(dú)特烏審旗自然景觀秀美，素有“塞外小江南”的美譽(yù)。廣袤的大草原、浩瀚的毛烏素沙地、猶如點(diǎn)點(diǎn)繁星的天然堿湖，構(gòu)成了烏審旗兼具大漠粗獷與水鄉(xiāng)秀麗的獨(dú)特自然景觀。目前烏審旗已形成古遺址觀光、紅色旅游、蒙古族祭祀游、生態(tài)觀光和體育旅游、工業(yè)旅游、宗教文化旅游等多元旅游格局，重點(diǎn)開發(fā)了薩拉烏蘇文化遺址、巴圖灣生態(tài)度假、九足白徽和文貢梁古墓群、以席尼喇嘛本人及“獨(dú)貴龍”運(yùn)動(dòng)為核心的紅色旅游、蘇里格天然氣田和烏審召工業(yè)園區(qū)、牧區(qū)大寨、烏審召、統(tǒng)萬(wàn)城遺址旅游、沙地圍獵狩獵等九個(gè)旅游產(chǎn)品。4.城市基礎(chǔ)設(shè)施完善近年來(lái)，烏審旗新建、改建地方公路50余條800多km，公路通車?yán)锍踢_(dá)到2115km，啟動(dòng)建設(shè)4條鐵路，形成了完善的交通網(wǎng)絡(luò)。建成220KVA變電站4座、110KVA變電站9座，基本具備雙電源雙回路供電條件。大力發(fā)展教育事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了15年免費(fèi)民族教育。醫(yī)療衛(wèi)生條件不斷完善，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷售；建立5.4萬(wàn)多份城鄉(xiāng)居民健康檔案，免費(fèi)為4400多名婦女開展“兩癌”篩查。文化設(shè)施不斷完善，建成農(nóng)牧民“信息百事通”工程、11個(gè)蘇木鎮(zhèn)文博館、6個(gè)蘇木鎮(zhèn)一級(jí)綜合文化站、64個(gè)嘎查村和社區(qū)文化室，旗文化館晉升為國(guó)家縣級(jí)一級(jí)館。

（二）劣勢(shì)（W）分析

1.人才匱乏人力資本是城市發(fā)展的重要條件，人力資本的缺乏制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。首先，人力資源與城市的教育發(fā)展水平有很大的關(guān)系。烏審旗自身沒(méi)有高校和科研單位，所以不能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。同時(shí)烏審旗在城市吸引來(lái)方面不能和呼包鄂等大中城市相比，又缺乏高新技術(shù)企業(yè)，所以很難引入高素質(zhì)的人才。2.自主創(chuàng)新能力不足烏審旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴自然資源開發(fā)和大量投資，沒(méi)有形成創(chuàng)新和可持續(xù)的發(fā)展方式。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)政府把發(fā)展的眼光放在資源開發(fā)上，不重視對(duì)創(chuàng)新的投入，加之各部門缺乏有效配合，很難形成有效的創(chuàng)新環(huán)境，從而導(dǎo)致公共創(chuàng)新體制不健全，不能為創(chuàng)新能力不足的中小企業(yè)提供有力的支持和服務(wù)。3.品牌企業(yè)少品牌企業(yè)能夠體現(xiàn)一個(gè)城市的發(fā)展水平和綜合實(shí)力，一家知名的品牌企業(yè)很可能成為一個(gè)城市的名片。烏審旗缺乏有影響力的品牌企業(yè)，不利于資金和人才的引進(jìn)。4.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理烏審旗的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為5:74:21，第二產(chǎn)業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)地位，而第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠資源開發(fā)，這充分說(shuō)明現(xiàn)階段烏審旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源的依賴性非常高。雖然烏審旗重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，但短時(shí)間內(nèi)依靠資源開發(fā)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局面很難改變。

一、內(nèi)部審計(jì)及其環(huán)境概述

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)制度于1983年開始建立，至今已經(jīng)歷了30余年的發(fā)展歷程。2001年中國(guó)加入WTO以及美國(guó)發(fā)生安然、世通會(huì)計(jì)造假案件以來(lái)，我國(guó)更加關(guān)注與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的建設(shè)。中國(guó)也開始更多地借鑒和采用IIA（國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)）關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義，也對(duì)我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)定義以及具體實(shí)施進(jìn)行了一些修訂，希望可以更好地促進(jìn)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)健康發(fā)展和維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。

二、內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的SWOT分析

SWOT分析法是一種綜合考慮組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses），以及外部環(huán)境的機(jī)遇（Opportunities）、威脅（Threats），對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)從而選擇適當(dāng)戰(zhàn)略的方法。在本文中，對(duì)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的SWOT分析就是對(duì)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的環(huán)境因素變化的國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses），以及國(guó)際大的背景中遇到的機(jī)遇（Opportunities）、和威脅（Threats）等各方面內(nèi)容進(jìn)行全面考察和分析。(一)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境之優(yōu)勢(shì)分析。內(nèi)部審計(jì)是公司治理必不可少的部分，對(duì)公司治理起著重要作用。內(nèi)審部門能夠及時(shí)獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部管理的最新資料，洞悉企業(yè)內(nèi)部所存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，是企業(yè)內(nèi)部的免疫系統(tǒng)。鑒于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重大功能，2003審計(jì)署修訂了與新的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，揭示著我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)從國(guó)家審計(jì)的輔助地位變?yōu)楠?dú)立行使監(jiān)督職能的，真正意義上的內(nèi)部審計(jì)。經(jīng)過(guò)30多年來(lái)的發(fā)展，我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)工作積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成果。另外，一個(gè)重要的方面，就是我國(guó)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則與法律法規(guī)的建立與完善。具體而言，在1983年至今，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)體系和審計(jì)準(zhǔn)則的不斷完善，使內(nèi)部審計(jì)對(duì)日益變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政府及企業(yè)的需求等宏觀環(huán)境的變化也具備了更強(qiáng)的適應(yīng)性。(二)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境之劣勢(shì)分析。我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)審設(shè)立在企業(yè)內(nèi)部，獨(dú)立性較差，尤其當(dāng)內(nèi)部審計(jì)直接隸屬于管理層（CEO）的領(lǐng)導(dǎo)之下，審計(jì)獨(dú)立性更差，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的公正性和權(quán)威性較低。同時(shí)，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較不完善，內(nèi)部審計(jì)的法律法規(guī)與審計(jì)技術(shù)手段較國(guó)外相對(duì)落后，內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力也不夠強(qiáng)，導(dǎo)致了我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量不能取得令人滿意的成果。(三)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境之機(jī)遇分析。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國(guó)工業(yè)化和信息化步伐的加快，內(nèi)部審計(jì)在公司治理中發(fā)揮的作用得到更多體現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)也將越來(lái)越得到政府和企業(yè)的重視。另外，我國(guó)政府也在大力加強(qiáng)“陽(yáng)光政府”、“權(quán)力在陽(yáng)光下”工程的建設(shè)，使得我國(guó)政府工作透明度的提高和加強(qiáng)了社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)的認(rèn)同也為我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境機(jī)遇。信息技術(shù)的發(fā)展，一定程度上縮小了我國(guó)內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)技術(shù)與手段與西方發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，為我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展提供了“技術(shù)機(jī)遇”。(四)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境之威脅分析。信息技術(shù)是一把雙刃劍，其在給內(nèi)部審計(jì)帶來(lái)利益的同時(shí)，也帶來(lái)了許多威脅。具體而言，信息技術(shù)提高了審計(jì)效率，但與此同時(shí)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加了，信息化技術(shù)的提高給內(nèi)部審計(jì)信息安全帶來(lái)了威脅，突發(fā)狀況的出現(xiàn)和外部環(huán)境變化的干擾也很容易給審計(jì)工作造成困難?！熬W(wǎng)絡(luò)黑客”正是信息技術(shù)帶來(lái)的顯著地威脅的代表。因此，我國(guó)在推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的同時(shí)，要時(shí)時(shí)刻刻提防信息技術(shù)給我國(guó)內(nèi)部審計(jì)帶來(lái)的威脅。信息化程度提高，也一定程度上，實(shí)現(xiàn)人工智能，削減了內(nèi)部審計(jì)人員的崗位需求。除此之外，內(nèi)部審計(jì)還存在一大威脅，即內(nèi)部審計(jì)外包。國(guó)內(nèi)的學(xué)者李益求（2015）認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)治理績(jī)效起著重要的推動(dòng)作用；孫凌云（2010）認(rèn)為內(nèi)審?fù)獍鼘?duì)于強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能作用的發(fā)揮具有積極作用；蔣國(guó)發(fā)（2004）認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的優(yōu)勢(shì)在于獲得先進(jìn)審計(jì)技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降低運(yùn)營(yíng)成本、降低成本、提高委托效益。這些研究支持了內(nèi)部審計(jì)外包，進(jìn)一步的推動(dòng)了我國(guó)的上市公司和一部分中小公司也開始了內(nèi)部審計(jì)外包。內(nèi)部審計(jì)外包，將會(huì)威脅著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)崗位的存在和在企業(yè)中的重要地位，也會(huì)威脅著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的工作。

三、研究結(jié)論

根據(jù)上文，我們運(yùn)用SWOT分析法對(duì)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)遇（Oppor-tunities）、威脅（Threats）四個(gè)方面進(jìn)行分析，我們認(rèn)為，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的面臨的優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。因此，我國(guó)應(yīng)正確對(duì)待優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weak-nesses）、機(jī)遇（Opportunities）、威脅（Threats），爭(zhēng)取化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，化威脅為挑戰(zhàn)，使得我國(guó)內(nèi)部審計(jì)得到健康發(fā)展。具體而言：（一）面對(duì)優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)該采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，充分利用機(jī)遇，大力發(fā)展內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持走中國(guó)特色的國(guó)際趨同道路。（二）面對(duì)劣勢(shì)，我們要冷靜分析不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，集思廣益，積極借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的積極經(jīng)驗(yàn)，來(lái)發(fā)展我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)。（三）面對(duì)機(jī)遇，積極把握機(jī)遇，做好充分的準(zhǔn)備，迎接機(jī)遇，充分利用信息技術(shù)和法律法規(guī)的健全，大力發(fā)展我國(guó)內(nèi)部審計(jì)。（四）面對(duì)威脅，積極應(yīng)對(duì)，不能消極逃避。采取技術(shù)安全措施，充分應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全威脅。提高內(nèi)部審計(jì)人員的技能，使得我們內(nèi)部審計(jì)人員是高質(zhì)量、高能力的內(nèi)部審計(jì)人員，使得信息化無(wú)法替代我們的工作。展望未來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是，我們堅(jiān)信，只要把握內(nèi)部審計(jì)環(huán)境現(xiàn)狀，抓住機(jī)遇順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)就一定可以應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，蓬勃發(fā)展。

我國(guó)國(guó)家審計(jì)已走過(guò)整整20個(gè)春秋，隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革，國(guó)外審計(jì)理念的滲透，特別是加入WTO對(duì)政府管理體制、企業(yè)治理方式、財(cái)政稅收領(lǐng)域帶來(lái)的變化，需要國(guó)家審計(jì)在監(jiān)管方式和運(yùn)作理念上重新整理思路，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。本文引入經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的SWOT分析模式，試做嘗試性探討。

SWOT矩陣

SWOT矩陣分析是GE總裁杰克。韋爾奇提出的一種戰(zhàn)略規(guī)劃分析方法。其要點(diǎn)是組織必須在組織目標(biāo)、外部環(huán)境和內(nèi)部條件三者之間取得動(dòng)態(tài)的平衡。環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)，只有在與自身所擁有或?qū)碛械馁Y源以及與眾不同的能力相匹配情況下，才有可能變成為組織的機(jī)會(huì)。否則，組織就必須首先著眼于改善和提高自身的內(nèi)部條件。

結(jié)合審計(jì)工作而言，就是把審計(jì)做為開放的組織，找出內(nèi)部環(huán)境所具有的優(yōu)勢(shì)（strengths）及弱勢(shì)（weaknesses）結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所帶來(lái)的機(jī)會(huì)（opportunities）與挑戰(zhàn)（threats），通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)綜合分析建構(gòu)SWOT矩陣，籍以確定審計(jì)今后相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略分析的四個(gè)象限

一、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析（S）

摘要：運(yùn)用SWOT分析法，以瑞幸咖啡為研究對(duì)象，分析研究其在內(nèi)部控制建設(shè)方面自身的現(xiàn)狀。瑞幸咖啡內(nèi)部控制優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅并存。為有針對(duì)性地完善內(nèi)部控制環(huán)境，各個(gè)部門、各個(gè)崗位互相監(jiān)督、職責(zé)分明，建立一套可行的內(nèi)部控制體系，應(yīng)采取如下措施：健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制；實(shí)行審計(jì)輪換制度；優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)；健全法律法規(guī)，加大嚴(yán)懲力度；對(duì)于新零售模式下的公司，需有效確認(rèn)收入和流量。

關(guān)鍵詞：SWOT分析；內(nèi)部控制；公司治理

瑞幸咖啡，2018年3月28日在國(guó)內(nèi)成立，2019年5月在納斯達(dá)克上市，用了僅僅不足兩年的時(shí)間便成功上市，并且打破了國(guó)內(nèi)企業(yè)最快上市的記錄。瑞幸咖啡采取了一種新零售模式，可以為客戶提供一些品質(zhì)高、性價(jià)比強(qiáng)、較便利的產(chǎn)品，便在今年1月份成為中國(guó)最大的咖啡連鎖品牌。2020年4月，瑞幸咖啡在上一年度年報(bào)中發(fā)現(xiàn)，將近22億元的交易在第二季度到第四季度內(nèi)被偽造，瑞幸咖啡首席運(yùn)營(yíng)官兼董事劉劍以及公司一些員工都參與了一些不當(dāng)行為，致使瑞幸咖啡股票呈直線下降。2020年4月19日，瑞幸咖啡就收到納斯達(dá)克交易所的退市通知。本文以瑞幸咖啡為分析對(duì)象，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)瑞幸咖啡的當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行了闡述，并提出一些相應(yīng)的啟示和見解。

一、瑞幸咖啡內(nèi)部控制現(xiàn)狀的SWOT分析

對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四方面的現(xiàn)行狀況進(jìn)行研究正是SWOT分析的用途，根據(jù)所得到的研究結(jié)果，并制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略以及應(yīng)對(duì)策略，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化利用。優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)為內(nèi)部因素，機(jī)會(huì)、威脅為外部因素。SWOT分析原理：優(yōu)勢(shì)（S）+機(jī)會(huì)（O）：這是一種潛在最成功的策略，企業(yè)可以充分利用自身內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)帶動(dòng)外部機(jī)會(huì)，使優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)充分結(jié)合，從而把其作用發(fā)揮得淋漓盡致。優(yōu)勢(shì)（S）+威脅（T）：與“優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)”策略相比，此種策略下的優(yōu)勢(shì)會(huì)相對(duì)減弱。當(dāng)外部的環(huán)境對(duì)企業(yè)造成威脅時(shí)，導(dǎo)致不能將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。此種情況下，企業(yè)需要規(guī)避外部威脅或者抵消外部威脅，從而大大發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)（W）+機(jī)會(huì)（O）：當(dāng)外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)與企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)相結(jié)合時(shí)，企業(yè)需利用外部機(jī)會(huì)，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，如提供或追加所需資源，來(lái)克服薄弱環(huán)節(jié)。劣勢(shì)（W）+威脅（T）：當(dāng)企業(yè)的外部威脅與企業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì)相結(jié)合時(shí)，企業(yè)將面臨一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)，若采取了不適合的方法，極有可能會(huì)對(duì)企業(yè)的存亡造成威脅，可以采取清算，收縮等方法，用以降低企業(yè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)和威脅的負(fù)面影響。

（一）優(yōu)勢(shì)（T）

摘要：隨著“一帶一路”建設(shè)深入實(shí)施，西安擔(dān)起了搭建亞歐經(jīng)濟(jì)合作交流橋梁、帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。本文運(yùn)用SWOT分析法，闡述了西安市金融中心建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)建議以供參考。

關(guān)鍵詞：金融中心；西安；SWOT分析

指出金融是國(guó)家重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，金融制度是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要的基礎(chǔ)性制度。金融活，經(jīng)濟(jì)活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。西安“一帶一路”核心區(qū)功能發(fā)揮如何、自貿(mào)區(qū)建設(shè)是否能夠起到引領(lǐng)作用、國(guó)家中心城市的集聚和輻射作用如何發(fā)揮，西安金融中心在其中扮有重要角色。目前西安金融中心建設(shè)大體框架已經(jīng)成型，核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成。文章采用SWOT分析法對(duì)西安區(qū)域金融中心建設(shè)進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對(duì)策。

西安區(qū)域性金融中心建設(shè)的基本現(xiàn)狀

2019年，西安市在金融中心城市影響力、金融業(yè)總量等方面實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。金融業(yè)整體框架構(gòu)建不斷完善。從金融業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，西安構(gòu)建區(qū)域性金融中心有很大潛力。根據(jù)2019年國(guó)家高端智庫(kù)·中國(guó)（深圳）綜合開發(fā)研究院的“第11期中國(guó)金融中心指數(shù)”，西安進(jìn)入十強(qiáng)之列，在所評(píng)估的31個(gè)金融中心城市中列第9位；2018年年底，西安市各金融機(jī)構(gòu)年末存款余額為21266.71億元，本外幣貸款余額為19891.60億元；2018年全年，全市證券成交額32892.35億元，保費(fèi)收入478.56億元；整個(gè)金融業(yè)從業(yè)人員數(shù)量從2011年的39109人增加至2017年最多的82506人。西安市近年銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量都有明顯增加。特別是證券機(jī)構(gòu)數(shù)量從2011年至2018年增加了近3倍，西安逐步活躍的證券市場(chǎng)有利于區(qū)域性金融中心建設(shè)。與此同時(shí)，2018年全市34家上市公司總股本550.02億元，總市值3838.09億元，保險(xiǎn)公司398家，投資公司84家，典當(dāng)行52家信用社195家；2019年，西安銀行上市，成為我國(guó)西北地區(qū)第一家在A股成功上市的銀行。2019年，西安金融商務(wù)區(qū)、高新金融創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)、中心城區(qū)金融商貿(mào)聚集區(qū)、西安國(guó)瑞金融中心等功能區(qū)已經(jīng)相繼完工。在此基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)西咸一體化，建立起了西咸能源金融貿(mào)易區(qū)，以加強(qiáng)城區(qū)間協(xié)調(diào)融合，進(jìn)一步強(qiáng)化西安金融業(yè)的聚集能力和西安金融中心的輻射能力。各項(xiàng)目吸引了大批企業(yè)組織簽約入駐，涉及建筑業(yè)，物流業(yè)，科技行業(yè)，金融業(yè)，服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè)，初步形成了集群發(fā)展的業(yè)態(tài)。目前，西安市基本形成了以基礎(chǔ)設(shè)施及各行業(yè)為依托，以銀行，證券和保險(xiǎn)公司等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)為主體，以能源金融產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，各類信托、融資租賃公司以及財(cái)務(wù)公司等其他類金融機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，不斷完善的金融體系大框架。

西安區(qū)域金融中心建設(shè)的SWOT分析

[摘要]本文以SWOT理論為框架，分析了影響中原城市群旅游發(fā)展的內(nèi)外部因素，并提出了提升中原城市群旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]SWOT中原城市群旅游對(duì)策

一、引言

中原城市群指以鄭州為中心，包括洛陽(yáng)、開封、新鄉(xiāng)、焦作、許昌、濟(jì)源、平頂山、漯河在內(nèi)共9個(gè)省轄（管）市。2005年中原城市群接待海內(nèi)外游客7168.47萬(wàn)人次，占全省70.94%，入境游客接待量占全省79.79%，達(dá)48.02萬(wàn)人次，在河南旅游業(yè)中地位十分重要。轉(zhuǎn)軌時(shí)期，面臨旅游需求變動(dòng)、信息技術(shù)沖擊等一系列挑戰(zhàn)，突顯出中原城市群旅游產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力弱、產(chǎn)業(yè)層次低等問(wèn)題。

本文借助SWOT理論框架，分析了影響中原城市群旅游發(fā)展的內(nèi)外部因素，試圖提出提升中原城市群旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

二、中原城市群旅游產(chǎn)業(yè)SWOT分析

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化和物流產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展，作為國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易物流鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，港口正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。港口與城市互動(dòng)性強(qiáng)，重要港口的物流產(chǎn)業(yè)對(duì)于城市乃至區(qū)域都有較大的影響。泰州正在著力打造港口名城，泰州港近年來(lái)發(fā)展迅猛，運(yùn)用SWOT法對(duì)泰州港物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析有助于制定更為科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：泰州港；物流產(chǎn)業(yè)；SWOT分析

一、泰州港口物流的優(yōu)勢(shì)分析

（一）優(yōu)越的地理位置。泰州港歷史悠久，形成于北宋乾德三年(公元965年)，開埠于1902年，目前是國(guó)家一類開放港口。泰州港瀕江臨海，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，既可溯江而上輻射長(zhǎng)江上中游，又可順江而下抵達(dá)上海出海，處于沿海經(jīng)濟(jì)帶與沿江經(jīng)濟(jì)帶T形交匯處，同時(shí)也是長(zhǎng)江進(jìn)入B級(jí)航區(qū)的第一個(gè)港口。泰州港擁有泊位20多個(gè)，其中萬(wàn)噸級(jí)泊位9個(gè)。泰州港不僅是沿海與內(nèi)陸資源交換的集散地，也是長(zhǎng)江下游一個(gè)重要的對(duì)外口岸，是連接內(nèi)地與世界的橋梁。目前，泰州港正利用自身優(yōu)越的地理位置加速由喂給港、轉(zhuǎn)運(yùn)港向大型深水直掛港轉(zhuǎn)型。從交通條件看，泰州港可以與寧通、沿江、滬寧等高速公路，新長(zhǎng)、寧啟等鐵路，南官河、引江河等內(nèi)河，揚(yáng)泰機(jī)場(chǎng)等相連相通，有實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)的基礎(chǔ)條件，是長(zhǎng)江下游北岸理想的江、海、河中轉(zhuǎn)港。（二）完善的基礎(chǔ)設(shè)施。泰州港擁有豐富的深水岸線資源、優(yōu)越的建港自然條件和較大的年吞吐貨物量。正在實(shí)施中的核心港區(qū)建設(shè)將先后建設(shè)永安作業(yè)區(qū)一、二、三期工程，此舉將能增加萬(wàn)噸級(jí)泊位4座；同時(shí)新老港區(qū)的資源進(jìn)一步整合后，泰州港適應(yīng)航運(yùn)市場(chǎng)船舶大型化的能力將更強(qiáng)。泰州港與40多個(gè)國(guó)家100多個(gè)港口有運(yùn)輸業(yè)務(wù)往來(lái)，主要接卸鋼鐵、原油、鐵礦、煤炭、集裝箱等貨物。岸線資源利用率的提升成為泰州建設(shè)長(zhǎng)江中下游江海聯(lián)運(yùn)中心港的有力保障。（三）繁榮的腹地經(jīng)濟(jì)。泰州市是泰州港的直接經(jīng)濟(jì)腹地，該市是長(zhǎng)三角16座核心城市之一，2018年地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破5000億大關(guān)，達(dá)到5107.63億元，增長(zhǎng)6.8%。全市五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)11.6%，進(jìn)口51.99億美元，增長(zhǎng)9.9%。以此為依托，泰州港2015—2017年集裝箱吞吐量增幅都在30%以上。港口規(guī)模等級(jí)顯著提高，港口吞吐量持續(xù)快速增長(zhǎng)。泰州港的間接經(jīng)濟(jì)腹地是長(zhǎng)江三角洲，長(zhǎng)三角之外的江西、湖南、湖北、重慶、安徽和四川等長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶省市也在泰州港的輻射范圍之內(nèi)，因此市場(chǎng)需求潛力極大。

二、泰州港港口物流的劣勢(shì)分析

（一）立體化物流網(wǎng)絡(luò)體系尚未建成。由于起步較晚，泰州的公路、鐵路、水運(yùn)航道之間尚未能夠建立起銜接順暢、能力充分、高效便捷的綜合交通運(yùn)輸體系。此外，港口之間的協(xié)調(diào)互動(dòng)功能還不健全，泰州港與經(jīng)濟(jì)腹地的銜接尚不完全順暢，區(qū)域性現(xiàn)代物流節(jié)點(diǎn)的作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。（二）物流信息技術(shù)和管理水平有待提高。港口物流信息技術(shù)和管理水平是影響港口物流系統(tǒng)效率的關(guān)鍵因素。泰州市目前還沒(méi)有建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理規(guī)范的公共物流信息平臺(tái)，這就導(dǎo)致政府和企業(yè)之間的物流信息交流不暢，物流業(yè)務(wù)的交易管理以及諸如物流電子數(shù)據(jù)交換之類的增值服務(wù)也缺乏技術(shù)支撐，物流資源配置效率的偏低又進(jìn)一步使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在一定的無(wú)序現(xiàn)象。（三）缺乏港口物流管理專業(yè)人才。目前，泰州港缺乏一支專業(yè)化物流人才隊(duì)伍，泰州物流企業(yè)大多缺乏高層次管理人才和專業(yè)人才。調(diào)查發(fā)現(xiàn)多家物流企業(yè)工作人員多由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)一線作業(yè)人員轉(zhuǎn)行而來(lái)，普遍專業(yè)水平偏低，這成為物流企業(yè)服務(wù)水平和管理水平低下的直接原因。

摘要通過(guò)對(duì)中國(guó)服裝行業(yè)的SWOT分析，提出了針對(duì)我國(guó)服裝業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)該采取的戰(zhàn)略選擇。希望從中能給中國(guó)的服裝行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上生存、發(fā)展和壯大，以及有朝一日可成為服裝出口強(qiáng)國(guó)帶來(lái)一些可供參考的意見和建議。

關(guān)鍵詞中國(guó)服裝行業(yè)SWOT分析國(guó)際化

1我國(guó)服裝行業(yè)的SWOT分析

1.1優(yōu)勢(shì)(Strength)

（1）中國(guó)服裝行業(yè)擁有充足、廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，服裝生產(chǎn)量大。服裝行業(yè)作為典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力價(jià)格是生產(chǎn)成本的要素之一。根據(jù)美國(guó)Wernevr國(guó)際咨詢公司提供數(shù)據(jù)，國(guó)際服裝業(yè)每小時(shí)工資水平報(bào)告：中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格為每小時(shí)每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當(dāng)于日本的1/37，美國(guó)的1/20，韓國(guó)的1/3，可見中國(guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，中國(guó)又是世界上人口最多的國(guó)家，正是憑借幾乎沒(méi)有價(jià)格彈性的廉價(jià)勞動(dòng)力的無(wú)限供給，使得中國(guó)的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年服裝年產(chǎn)量127億件，2004年中國(guó)在世界服裝貿(mào)易中的份額從2003年的23%增長(zhǎng)到2004年的24%。2005年，我國(guó)服裝出口金額是735.66億美元，比2004年增長(zhǎng)19.40%，服裝出口數(shù)量為219.73億件，比上年同期增長(zhǎng)8.1%，屬于服裝出口大國(guó)。

摘要：近年來(lái)，泰國(guó)憑借其自身優(yōu)越的地理位置、豐富的市場(chǎng)資源、良好的吸引外資政策，成為中國(guó)在東盟國(guó)家最為重要的投資目標(biāo)國(guó)?；赟WOT分析法，分析中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)直接投資的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)依托良好的外部環(huán)境，加大對(duì)泰國(guó)的投資力度，同時(shí)有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行投資，并且應(yīng)進(jìn)一步地融入當(dāng)?shù)匚幕?/p>

關(guān)鍵詞：對(duì)泰直接投資；中國(guó)企業(yè)；SWOT分析

近年來(lái)，隨著中國(guó)“一帶一路”倡議、國(guó)際產(chǎn)能合作等外向型經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)紛紛到國(guó)外進(jìn)行貿(mào)易與投資，從而形成了中國(guó)企業(yè)“走出去”的新格局。在中國(guó)企業(yè)“走出去”的過(guò)程中，東盟國(guó)家已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)貿(mào)易與投資都重要伙伴國(guó)。2018年，中國(guó)和東盟之間的貿(mào)易往來(lái)超過(guò)亞洲對(duì)外貿(mào)易總額的五成，占世界貿(mào)易總額的近兩成。而其中泰國(guó)憑借其自身優(yōu)越的地理位置、豐富的市場(chǎng)資源、良好的吸引外資政策，成為中國(guó)在東盟國(guó)家最為重要的投資目標(biāo)國(guó)。由泰國(guó)投資促進(jìn)委員會(huì)（BOI）提供的數(shù)據(jù)可知，近年來(lái)，中國(guó)在泰國(guó)投資被批準(zhǔn)的項(xiàng)目數(shù)量與投資資金額度均逐年遞增。截至2018年，中國(guó)企業(yè)在泰國(guó)投資的金額已經(jīng)達(dá)到54億元泰銖，中國(guó)也已經(jīng)成為泰國(guó)第二大投資來(lái)源國(guó)。因此，針對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)投資問(wèn)題進(jìn)行研究，具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。現(xiàn)有文獻(xiàn)也針對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)投資問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的研究。黃河和陳美芳（2015）針對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)投資的問(wèn)題進(jìn)行了研究，指出中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)投資具有經(jīng)濟(jì)與技術(shù)基礎(chǔ)，但也需要注意泰國(guó)存在的動(dòng)蕩的政治風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；周雪春（2016）分析了中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)投資的行業(yè)分布問(wèn)題，指出中國(guó)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)在汽車產(chǎn)業(yè)、食品機(jī)械、食品加工業(yè)、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品等行業(yè)進(jìn)行投資；鄒宜芳（2018）分析了中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)投資的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，指出需要重視企業(yè)合同管理、代持股份以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；曾珠和武留梅（2020）針對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)泰國(guó)投資的發(fā)展困境與應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了分析，指出中國(guó)企業(yè)應(yīng)完善海外投資保險(xiǎn)機(jī)制，應(yīng)做好投資項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研以及提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。那么，中國(guó)企業(yè)為什么愿意到泰國(guó)投資，或者說(shuō)中國(guó)企業(yè)在做出赴泰投資決策時(shí)，會(huì)考慮哪些因素，是本文希望研究的問(wèn)題。本文將利用SWOT方法，分析中國(guó)企業(yè)赴泰投資的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅，以此提出中國(guó)企業(yè)赴泰投資的對(duì)策建議。

一、優(yōu)勢(shì)分析

1.中國(guó)企業(yè)自身資金規(guī)模擴(kuò)大，以及對(duì)外投資不斷規(guī)范化，使其具備對(duì)泰投資的優(yōu)勢(shì)。一方面，改革開放之后，大量的中國(guó)企業(yè)紛紛“走出去”開拓國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)外投資的目標(biāo)國(guó)也遍布全世界。在對(duì)外投資的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)積累了大量的對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn)，也逐漸被世界各國(guó)所接受。尤其是近年來(lái)中國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資的過(guò)程中，更加重視對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行、更好地融入當(dāng)?shù)匚幕⒏玫乇Ｗo(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，雇傭當(dāng)?shù)貑T工，從而使得投資國(guó)政府及民眾更加接受中國(guó)企業(yè)。另一方面，隨著近年來(lái)中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)資金實(shí)力也較為雄厚，這成為中國(guó)企業(yè)赴泰投資的最大優(yōu)勢(shì)。尤其是在泰國(guó)一些大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，由于中國(guó)企業(yè)自身?yè)碛行酆竦馁Y金實(shí)力，具備承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)力，加之中國(guó)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)較為靈活，能夠以各種形式參與投資項(xiàng)目。2.泰國(guó)自身優(yōu)越的投資條件，成為吸引中國(guó)企業(yè)對(duì)泰投資的重要因素。一方面，相較于其他的東盟國(guó)家，泰國(guó)自身所擁有的市場(chǎng)潛力相對(duì)較大。從地理位置來(lái)看，泰國(guó)地處東盟地區(qū)的中心位置，有利于中國(guó)企業(yè)在泰國(guó)投資后，開拓整個(gè)東盟國(guó)家市場(chǎng)；從人口數(shù)量來(lái)看，泰國(guó)有接近7000萬(wàn)人口，市場(chǎng)潛力巨大；從經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，雖然前些年由于各種原因?qū)е绿﹪?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢，但泰國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量依然在東盟國(guó)家排到第二位；從投資基礎(chǔ)來(lái)看，泰國(guó)擁有較好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如良好的物流基礎(chǔ)等，從而使得泰國(guó)能夠成為中國(guó)企業(yè)對(duì)東盟國(guó)家投資的良好選擇。另一方面，泰國(guó)本土勞動(dòng)力的性價(jià)比相對(duì)較高，有利于中國(guó)赴泰投資企業(yè)降低用工成本。雖然泰國(guó)的勞動(dòng)力成本在東盟國(guó)家中屬于中上層次，但相對(duì)于中國(guó)本土勞動(dòng)力成本還是偏低，加之泰國(guó)政府較為重視泰國(guó)工人的技能培訓(xùn)，例如以減免稅收的方式，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)泰國(guó)員工進(jìn)行培訓(xùn)，從而雇傭泰國(guó)勞動(dòng)力的性價(jià)比相對(duì)較高，有利于降低中國(guó)企業(yè)在泰國(guó)投資的用工成本。3.泰國(guó)近年來(lái)積極吸引外資投入到高科技行業(yè)，而這也正是部分中國(guó)高科技企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。近年來(lái)，泰國(guó)積極發(fā)展高科技行業(yè)，推出了“泰國(guó)4.0”等數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是希望通過(guò)科技的發(fā)展帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也鼓勵(lì)外資投資到高科技行業(yè)中，例如電子電器、機(jī)械等可以通過(guò)技術(shù)升級(jí)提升產(chǎn)品附加值的行業(yè)。而在這些行業(yè)中，很多中國(guó)企業(yè)具有自身良好的技術(shù)水平，甚至這些技術(shù)水平在全球范圍都處于領(lǐng)先地位，這就使得泰國(guó)政府愿意提供政策支持，以吸引這些高科技中國(guó)企業(yè)投資。

二、劣勢(shì)分析

[摘要]提升人民幣的國(guó)際化程度是提升我國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的一個(gè)重要條件?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)為推動(dòng)人民幣國(guó)際化帶來(lái)的重大機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，但其也面臨著許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。能否通過(guò)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家不斷加大的投資有效提升人民幣的國(guó)際化水平，關(guān)鍵取決于我們能否通過(guò)進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和形成全方位的對(duì)外開放格局，能否針對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家潛在的政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素建立起有效的化解機(jī)制，以及能否切實(shí)提高對(duì)金融和對(duì)外投資的監(jiān)管能力。

[關(guān)鍵詞]人民幣國(guó)際化；“一帶一路”建設(shè)；SWOT分析

中央黨校的張伯里教授曾提出過(guò)“四個(gè)5%”作為衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)體能否稱得上世界經(jīng)濟(jì)之一“極”的標(biāo)準(zhǔn)：GDP占世界GDP5%以上；世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量超過(guò)25個(gè)，也要占5%以上；對(duì)外貿(mào)易額占世界貿(mào)易總額的5%以上；本幣在世界外匯儲(chǔ)備總額中的份額在5%以上。當(dāng)前只有美國(guó)、歐盟和日本具備這“四個(gè)5%”，而中國(guó)雖早已實(shí)現(xiàn)了前三個(gè)“5%”，且都在10%以上，但“人民幣占世界外匯儲(chǔ)備5%”這最后一項(xiàng)卻尚有很大差距。在“一帶一路”不斷取得新進(jìn)展的當(dāng)前時(shí)期，積極推動(dòng)人民幣國(guó)際化有著諸多優(yōu)勢(shì)；但政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各方面的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。與此同時(shí)，從全球來(lái)看，目前不少國(guó)家已開始不滿美元的霸權(quán)地位，歐元、日元等貨幣的競(jìng)爭(zhēng)力也有所削弱，人民幣既面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也面臨不少挑戰(zhàn)。因此，深入分析“一帶一路”背景下推動(dòng)人民幣國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)（即SWOT分析），顯然是一項(xiàng)頗具現(xiàn)實(shí)意義的課題。

一、優(yōu)勢(shì)分析（Strengths）

（一）“一帶一路”建設(shè)既需要也有助于有效推動(dòng)人民幣國(guó)際化。一方面，“一帶一路”建設(shè)需要海量的資金，亞洲開發(fā)銀行之前的一個(gè)測(cè)算顯示，21世紀(jì)初投資于亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的資金約需要8萬(wàn)億美元以上。根據(jù)中國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的估算，2016年至2020年，“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資需求在10.6萬(wàn)億美元以上。目前看來(lái)，相應(yīng)的資金規(guī)模遠(yuǎn)小于此數(shù)，而人民幣國(guó)際化可以為中國(guó)資金的對(duì)外投資提供便利，為“一帶一路”的建設(shè)提供資金支持。人民幣一旦實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，中資企業(yè)面臨的匯率波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)降低，融資匯兌等成本降低，手續(xù)簡(jiǎn)化，這都將給參與建設(shè)“一帶一路”的中資企業(yè)極大的便利。中國(guó)作為“一帶一路”沿途區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量最大的國(guó)家，還有著全球最多的外匯儲(chǔ)備，中國(guó)資金的積極參與將在一定程度上滿足“一帶一路”沿線國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金要求。另一方面，人民幣的國(guó)際化也需要“一帶一路”為之提供動(dòng)力。首先，中國(guó)要增加對(duì)沿線國(guó)家的投資，就勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生巨額的融資、支付、結(jié)算；人民幣可以借機(jī)擴(kuò)大境外流通量，以期在這些領(lǐng)域積極提高人民幣的認(rèn)可度和使用范圍。再者，建設(shè)“一帶一路”，深化金融合作必不可少，諸如擴(kuò)大中國(guó)與沿線國(guó)家雙方的本幣互換、簽署金融監(jiān)管合作的協(xié)議、完善跨境風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制等等，這些多邊金融合作的開展也將助力人民幣地位的提高。此外，在當(dāng)今世界的貨幣體系中，人民幣要擴(kuò)大自身的影響力，必將與其他幣種進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，指望在一些美元、歐元等貨幣占據(jù)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域推動(dòng)人民幣國(guó)際化是非常困難的，這會(huì)造成人民幣與其他幣種的“短兵相接”。相反，“一帶一路”建設(shè)會(huì)直接拉動(dòng)沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這是全球經(jīng)濟(jì)的增量，在這其中擴(kuò)大人民幣的影響，阻力會(huì)稍小一些。（二）中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系日益密切，互補(bǔ)性強(qiáng)?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家亟需大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而中國(guó)在基建領(lǐng)域有著強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。除基建外，中國(guó)在航天、深潛、大飛機(jī)、衛(wèi)星導(dǎo)航、超級(jí)計(jì)算機(jī)、萬(wàn)米深海石油鉆探設(shè)備等領(lǐng)域都取得重大突破，并脫穎而出了華為、大疆無(wú)人機(jī)、海爾等若干具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。如今，中國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已居世界第一，也建立起了獨(dú)立、完整的制造業(yè)體系，中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)能基本可以滿足“一帶一路”沿線國(guó)家的需要。隨著中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一些產(chǎn)能將會(huì)向國(guó)外轉(zhuǎn)移，諸如鋼鐵、水泥等?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家發(fā)展普遍滯后，承接從歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移的高端制造業(yè)難度較大，承接從中國(guó)轉(zhuǎn)移的制造業(yè)倒是力所能及。2016年中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)出口總額6.3萬(wàn)億元人民幣，這一數(shù)值還在以快于中國(guó)與全球進(jìn)出口總額增速的速度逐年增加，中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的直接投資總額也在持續(xù)增加?？梢灶A(yù)見，中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)往來(lái)會(huì)愈加密切，中國(guó)在“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)交往中的地位也會(huì)越來(lái)越重要。（三）中國(guó)在一些與“一帶一路”建設(shè)關(guān)系密。切的金融機(jī)構(gòu)中具有較大的話語(yǔ)權(quán)在的積極倡議之下，2014年10月，首批意向創(chuàng)始成員國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)或授權(quán)代表簽署了《籌建亞投行備忘錄》。2015年12月，亞投行正式成立。這是第一個(gè)由中國(guó)首倡設(shè)立的國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在北京。根據(jù)《籌建亞投行備忘錄》，中國(guó)初始認(rèn)繳資本目標(biāo)占總資本金的50%，是最大的股東；隨后隨著成員的增加，出資比例有所修改，亞洲域內(nèi)成員和域外成員的認(rèn)繳股本出資比例為75∶25，并參照GDP比重進(jìn)行分配；但依此方式中國(guó)依然是亞投行最大的股東，具有最大的投票權(quán)。亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，顧名思義，其業(yè)務(wù)重點(diǎn)是對(duì)亞洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行投資，可見其業(yè)務(wù)與“一帶一路”的建設(shè)高度契合。2014年又有絲路基金注冊(cè)成立，其目的就是為“一帶一路”地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作和互聯(lián)互通提供融資支持。鑒于它是中方獨(dú)資的單邊金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)更是掌有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。除此之外，還有金磚國(guó)家開發(fā)銀行、上合組織開發(fā)銀行也有望成立。我國(guó)國(guó)內(nèi)也有不少金融機(jī)構(gòu)參與“一帶一路”建設(shè)，如國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行等政策性銀行，以及工建中農(nóng)“四大行”等，它們業(yè)務(wù)無(wú)不與“一帶一路”建設(shè)息息相關(guān)。在這些金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)不是獨(dú)資掌控，就是掌握較大的話語(yǔ)權(quán)，因此有能力積極使用人民幣進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。這顯然是推進(jìn)人民幣國(guó)際化的一大有利條件。

二、劣勢(shì)分析（Weaknesses）