導(dǎo)語：如何才能寫好一篇政工專業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】口腔技工 思政工作 分析與總結(jié)

技工層次的教育是職業(yè)教育的重要一環(huán)。近年來，由于國家對職業(yè)教育的支持和社會(huì)對技工專業(yè)人員的較大需求，對技工教育的發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用，已為社會(huì)培養(yǎng)了大批有較高生產(chǎn)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)的工作者。因而，對高級技工學(xué)生的思想政治教育工作的規(guī)范和有序開展就顯得十分緊迫，所以，我們對口腔技工專業(yè)學(xué)生的思想政治工作作一個(gè)簡單的分析與總結(jié)。

一、學(xué)生的基本狀況

（一）學(xué)生的生源及素質(zhì) 目前，口腔技工的招生對象有59.73%是初中畢業(yè)[1]，年齡在15歲左右，還有一些是高中畢業(yè)或是職高、中專畢業(yè)的學(xué)生，所占的比例分別是36.31%、3.34%和0.53%。這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績普遍不高，入學(xué)動(dòng)機(jī)、專業(yè)選擇及學(xué)習(xí)興趣也各不相同。

（二）學(xué)習(xí)的壓力 學(xué)生對學(xué)習(xí)不夠重視，往往采取糊弄的形式和態(tài)度，但求及格就萬事大吉了，這樣的思想理念會(huì)導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)，學(xué)習(xí)成績下降，最終喪失學(xué)習(xí)興趣。

（三）學(xué)生的心理特點(diǎn) 學(xué)生正處在一個(gè)張揚(yáng)個(gè)性、青春叛逆的階段，這一時(shí)期的學(xué)生心理有如下特點(diǎn)：①代際交往的隔閡明顯[2]；②師生間的交往缺乏基本的信任；③學(xué)生自卑感嚴(yán)重、自尊心極強(qiáng)；④依賴心理嚴(yán)重。

（四）在行為上的特點(diǎn) 自理和自控能力差是最大特征。具體為：①在與異往的的過程中往往會(huì)出現(xiàn)行為偏差；②缺乏對行為的辨識(shí)和自控力，打架斗毆、稱兄道弟等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；③紀(jì)律意識(shí)淡薄，隨意曠課；④團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡漠，不參加集體活動(dòng)；⑤自理能力差，有諸多不良生活習(xí)慣。

（五）學(xué)生在實(shí)習(xí)就業(yè)中存在的主要問題 ①期望值過高，定位不準(zhǔn)。學(xué)生喜歡到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方實(shí)習(xí)而不想到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地方實(shí)習(xí)。②缺乏吃苦耐勞的精神。相關(guān)實(shí)習(xí)單位反映，一部分學(xué)生怕苦怕累，對工作時(shí)間、環(huán)境挑三揀四。③專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，缺乏核心競爭力。④自我觀念與社會(huì)需求相錯(cuò)位，部分學(xué)生出現(xiàn)實(shí)習(xí)就業(yè)難的問題。

二、口腔工藝技術(shù)專業(yè)學(xué)生思想政治工作的探討與總結(jié)

在充分認(rèn)識(shí)高級技工學(xué)生心理特點(diǎn)和思想政治教育工作特殊性的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該理清技工學(xué)生思想政治工作的思路，針對該專業(yè)和學(xué)生心理的特點(diǎn)展開思想政治工作。

（一）以職業(yè)指導(dǎo)為突破，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀 引導(dǎo)學(xué)生正確的認(rèn)識(shí)本專業(yè)的特點(diǎn)，處理好專業(yè)與職業(yè)，專業(yè)與崗位之間的關(guān)系；引導(dǎo)學(xué)生客觀評價(jià)自己，不斷提高自身素質(zhì)；引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，樹立正確的擇業(yè)方向；引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)辯證的對待金錢，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

（二） 改進(jìn)學(xué)校教育機(jī)制，形成思政教育體系 根據(jù)技工專業(yè)學(xué)生思想道德的現(xiàn)狀，形成一個(gè)以書記、院長為核心，以學(xué)工部和學(xué)生處、各班輔導(dǎo)員為骨干，其它任課老師參與的學(xué)生思想道德教育工作體系。

（三） 重視學(xué)生的心理健康教育，開展各項(xiàng)文體活動(dòng) 技工專業(yè)學(xué)生大部分的思想道德問題都是由心理問題所產(chǎn)生的。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，建立心理咨詢室，開展心理健康教育活動(dòng)，開設(shè)心理健康教育課程等。

（四） 加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好校園氛圍 因?yàn)樯辞闆r的多元性，很多學(xué)生的適應(yīng)能力比較低，應(yīng)利用校園網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳欄、校報(bào)、電子公告牌、廣播等方式進(jìn)行宣傳，為學(xué)生對思想道德教育的學(xué)習(xí)提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而建立起學(xué)習(xí)的興趣和信心。

（五）提高德育教育者的自身素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展 德育教育者的自身素質(zhì)將直接決定著德育教育的成敗、效果和質(zhì)量。首先，要培養(yǎng)德育教育者自身良好的職業(yè)道德，才能夠通過言傳身教，給學(xué)生樹立榜樣；其次，要培養(yǎng)德育教育者的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，讓其熱愛自己的事業(yè)，然后才能熱愛其學(xué)生。

（六）提高技工學(xué)生自我教育的能力 通過培養(yǎng)和提高技工專業(yè)學(xué)生的自我教育能力，可以變被動(dòng)為主動(dòng)，讓學(xué)生不僅能夠受到教育，還可以不斷提高學(xué)生的道德修養(yǎng)水平和明辨是非的能力。

（七）對學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，樹立正確的就業(yè)觀 首先，要建立全方位服務(wù)的就業(yè)指導(dǎo)模式，建立畢業(yè)生電子檔案，收集畢業(yè)生的詳細(xì)資料。其次，要做好就業(yè)信息的搜集、整理和。再者，要引導(dǎo)學(xué)生客觀、冷靜的求職，耐心地做好畢業(yè)生的指導(dǎo)和推薦工作。

總之，學(xué)生的思想政治教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是校園文化建設(shè)的重點(diǎn)和學(xué)校軟實(shí)力的彰顯。新形勢下，我們所面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)就是要不斷的加強(qiáng)技工學(xué)生的思想政治工作。我們要不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，不斷提高學(xué)生管理水平，以愛國主義教育為核心，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。我們應(yīng)遵循技工專業(yè)學(xué)生思想道德建設(shè)的規(guī)律，以人為本，努力譜寫技工專業(yè)學(xué)生思想政治工作的新篇章。

參考文獻(xiàn)：

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摘 要：隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)的不斷發(fā)展，特別是我國加入wto以來，標(biāo)志著我國進(jìn)入了一個(gè)全新的歷史發(fā)展階段，思想政治工作也呈現(xiàn)出新的條件和任務(wù)。公司作為大型央企之一，更加有必要重視政工人員的自身素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，通過政工人員開展思想政治工作來提高公司職工思想水平，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)，迎接新挑戰(zhàn)，為公司成為國際性工程公司而努力。

關(guān)鍵詞：政工人員；素質(zhì)；復(fù)合型人才

政工工作就好比一顆大樹，而這棵大樹的枝桿就是政工人員。只有政工人員不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，才能確保政工工作“開枝散葉”。建立一支水平高的思想政治隊(duì)伍，是完成新時(shí)期下思想政治工作任務(wù)的重要任務(wù)。思想政治工作從根本上來說，是做人的工作的一門行為藝術(shù)，而思想政治工作者就是決定這項(xiàng)工作能否成功完成的關(guān)鍵因素。如何才能最大限度的發(fā)揮政工人員的專業(yè)素質(zhì)，更好的為公司成功轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的思想政治保證，成為必須要考慮的首要因素。筆者認(rèn)為可以從幾個(gè)方面著手：

一、提高專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

不斷提高政工人員的基本理論知識(shí)水平。即黨的路線方針和政策、哲學(xué)和科學(xué)社會(huì)主義等方面的知識(shí)。這是政工人員從事這項(xiàng)工作的理論基礎(chǔ)，也是基本功。目前公司有專職政工人員和兼職政工人員兩類人員，專職者在理論學(xué)習(xí)中有較多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但在開展實(shí)際工作的過程中，可能因無法深入了解一線員工的實(shí)際工作情況和思想動(dòng)態(tài)而使工作無法達(dá)到事半功倍的效果；兼職黨務(wù)工作者只重視經(jīng)營生產(chǎn)工作而忽視了理論學(xué)習(xí)的重要性。誠然，由于公司屬于化工行業(yè)，更加重視生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn)，忽視了對政工人員進(jìn)行系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)以及獎(jiǎng)懲機(jī)制的不健全，也使得思想政治工作者理論水平不高，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。

公司設(shè)有黨群工作部、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察部與保衛(wèi)部等相關(guān)政工部門，這些部門要充分利用各種途徑使全公司領(lǐng)導(dǎo)及員工認(rèn)識(shí)到思想政治工作做得好與不好是評判公司是否是優(yōu)秀央企的條件之一。通過設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)、兼職與專職黨務(wù)工作者、黨群工作部四方網(wǎng)絡(luò)交流學(xué)習(xí)平臺(tái)或者座談會(huì)等形式，每年定期或者不定期分批次分階段學(xué)習(xí)基本理論知識(shí)，并將學(xué)習(xí)體會(huì)互相交流學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)情況，調(diào)動(dòng)相關(guān)思想政治工作者主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)公司目前處于加快發(fā)展轉(zhuǎn)型階段，培養(yǎng)各類人才包括政工專業(yè)人才也是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要。在發(fā)展中會(huì)遇到挫折，會(huì)遇到停滯不前的狀況，此時(shí)維護(hù)企業(yè)和員工穩(wěn)定就需要政工人員通過較高的政治理論水平來化解不穩(wěn)定因素及矛盾。這就需要此類人員在平時(shí)的工作中自覺學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)與項(xiàng)目部及分公司保持聯(lián)系，掌握員工的思想動(dòng)向，給之排憂解難。并且公司應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)工作人員的積極性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，使之成為專業(yè)能手。

二、加強(qiáng)政工人員溝通合作 明確工作職責(zé)和任務(wù) 培養(yǎng)復(fù)合型政工人員

公司作為化工企業(yè)，管理的重心在施工項(xiàng)目部，一切活動(dòng)都圍繞施工項(xiàng)目開展。由于分公司及項(xiàng)目部遠(yuǎn)離企業(yè)本部，項(xiàng)目流動(dòng)性大，職工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性和差異性凸顯，再加上一些項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為了趕進(jìn)度抓生產(chǎn)，基層項(xiàng)目部政工人員的配備不足和穩(wěn)定性差等情況，使得思想政治工作處于無人問津的地步。例如，公司項(xiàng)目部雖然配置了兼職黨務(wù)工作者，但是欠缺必要的“專業(yè)背景”，理論水平相對較低，無法成為復(fù)合型人才。而公司年齡較大的政工人員，多數(shù)是“從政一生”，崗位交流比較困難。年輕政工人員希望通過去項(xiàng)目部培訓(xùn)鍛煉考取工程師、經(jīng)濟(jì)師或者會(huì)計(jì)師等資格證書，但得不到企業(yè)的支持和幫助，這些都制約著人才的全面發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展正面臨越來越多意識(shí)領(lǐng)域?qū)用娴乃伎迹幼⒅仄髽I(yè)精神的形成，這就對企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。首先，專職政工人員可以每年不定期走訪項(xiàng)目部及分公司，及時(shí)與在外從事黨務(wù)工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)溝通交流，認(rèn)真總結(jié)調(diào)研中出現(xiàn)的新情況新問題，匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及黨委，隨后制訂相關(guān)實(shí)施辦法及措施；其次，項(xiàng)目部之間、項(xiàng)目部與分公司之間可以通過舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)技能大賽，其中不僅包括專業(yè)技術(shù)方面的比拼，而且可以包括其他技術(shù)工作方面的比拼等等，有助于提高黨務(wù)工作者的積極性和主動(dòng)性，拓寬知識(shí)層面；再次，項(xiàng)目部明文規(guī)定兼職黨務(wù)工作者的工作職責(zé)，堅(jiān)持把組織教育和自我教育有機(jī)結(jié)合，把思想政治工作和黨建工作、具體工作實(shí)踐結(jié)合起來，使思想政治工作真正成為解決問題的鑰匙，為推動(dòng)項(xiàng)目部整體工作發(fā)揮應(yīng)有作用；最后，公司應(yīng)為專職工作黨務(wù)者創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，適時(shí)組織進(jìn)行其他相關(guān)專業(yè)的理論學(xué)習(xí)，如在建筑施工企業(yè)中熟練了解施工企業(yè)的工作流程，了解相關(guān)的建筑施工知識(shí)和基層建筑項(xiàng)目管理知識(shí)，具有善于運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題能力等方面的培訓(xùn)。

三、建筑施工企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)要“仰望星空” 建立大政工人才隊(duì)伍建設(shè)體系

政工人才隊(duì)伍建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)。不僅要著眼現(xiàn)在，更要放眼未來。目前，在一些建筑施工企業(yè)中，缺乏完善的人才成長培養(yǎng)機(jī)制，使政工崗位吸引力下降，政工干部能力和水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)在企業(yè)中，政治工作和思想文化建設(shè)的地位也得不到應(yīng)有的重視，更別說在待遇上的差異。不僅如此，由于受到經(jīng)營效益的制約，對政工人員培訓(xùn)資金投入幅度不大，培訓(xùn)費(fèi)用較為緊張，使得現(xiàn)有的政工人員僅憑一些“習(xí)慣思維”和“經(jīng)驗(yàn)”開展工作，缺乏創(chuàng)新和開拓精神。

雖然公司目前建立了黨支部目標(biāo)管理辦法等相關(guān)細(xì)則，所謂治標(biāo)不治本。如果想要從根本上解決此類問題，必須建立大政工人才隊(duì)伍體系。首先企業(yè)要認(rèn)清政工人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，正確評價(jià)政工人員的勞動(dòng)成果，提供和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們重新樹立起成就事業(yè)的勇氣和信心；其次，要建立大政工格局，指的是探索、創(chuàng)新一種整體聯(lián)動(dòng)的政治工作新格局，具體來說就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子直接管理、黨政共同負(fù)責(zé)，以專職政工人員為骨干，以行政管理人員為主體，黨政工團(tuán)齊抓共管，職能部門精干高效，工作網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密靈敏，廣大干部群眾積極參與的開放性的全員、全方位、全過程的大政工體系；最后，建立政工體系離不開項(xiàng)目部支部書記的支持和重視，如果說建筑企業(yè)人才中，技術(shù)人才是生產(chǎn)建設(shè)的保障，那么基層政工人才建設(shè)就是企業(yè)發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和改革的保障。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部支部書記一般由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，既要負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營工作，更要通過穩(wěn)抓思想政治工作，穩(wěn)定職工心理，凝聚職工戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

總之，建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定快速發(fā)展的關(guān)鍵。在價(jià)值取向多元化、意識(shí)形態(tài)紛繁復(fù)雜的情況下，我們要始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，做到思想上有方向，工作上有助力器，行動(dòng)上有力量源，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，加強(qiáng)政工隊(duì)伍自身建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。當(dāng)然，政工隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)相當(dāng)漫長的過程，需要企業(yè)長期堅(jiān)持下去。要知道政工隊(duì)伍建設(shè)好了，不僅有助于提升企業(yè)的潛實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更有助于企業(yè)文化的推廣，企業(yè)軟實(shí)力的增加。

參考文獻(xiàn)：

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一、 勞動(dòng)競賽

1.勞動(dòng)競賽內(nèi)涵。首先，競賽主體的過程就是由工會(huì)向企業(yè)利益相關(guān)方面延伸的過程，是為了增強(qiáng)企業(yè)的和諧性而存在的。在勞動(dòng)競賽主體中，一定要體現(xiàn)出采油企業(yè)服務(wù)的宗旨，使他們能夠積極地參與到活動(dòng)當(dāng)中，從而更好的為采油企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。其次，勞動(dòng)競賽的范圍是從內(nèi)部競賽開始逐漸向采油服務(wù)企業(yè)拓展的，其目的主要是促進(jìn)采油企業(yè)能夠快速發(fā)展。勞動(dòng)競賽的有效拓展，還能提供良好的外部環(huán)境，為采油企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。再其次，工會(huì)在組織勞動(dòng)競賽的時(shí)候，一定要做到分工明確、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)要更加注重活動(dòng)的實(shí)效性。在整個(gè)過程中，要加強(qiáng)管理，控制好每個(gè)階段的進(jìn)程，從而保證勞動(dòng)競賽的公平性和公正性。

2.勞動(dòng)競賽的意義。（1）勞動(dòng)競賽能夠改進(jìn)企業(yè)的管理。工會(huì)在開展勞動(dòng)競賽的時(shí)候，主要是圍繞企業(yè)的方針和目標(biāo)進(jìn)行的，并且采取一定的措施調(diào)動(dòng)工作人員的積極性以及創(chuàng)造性。企業(yè)工會(huì)開展勞動(dòng)競賽的目的就是有效的完成各項(xiàng)目標(biāo)以及任務(wù)，從而加強(qiáng)企業(yè)的管理能力。通過勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺(tái)，可以展示一些先進(jìn)的操作技術(shù)，并且可以讓一些工齡較長的員工分享一下管理經(jīng)驗(yàn)，這對于完善企業(yè)管理起到促進(jìn)的作用，同時(shí)也能調(diào)動(dòng)員工的積極性。（2）能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。工會(huì)定期的開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，能夠增強(qiáng)員工的求勝心和進(jìn)取心，同時(shí)還能增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感。在開展勞動(dòng)競賽的過程中，不僅能夠創(chuàng)造和諧氛圍，還能增強(qiáng)員工與員工之間的友情，激發(fā)他們的創(chuàng)造意識(shí)，最主要的是通過活動(dòng)能夠增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)精神，這對于日常工作是非常重要的。（3）提高員工專業(yè)技能。勞動(dòng)競賽的形式是多種多樣的，通過不同形式的勞動(dòng)競賽，讓員工分享自己掌握先進(jìn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以以比賽的形式進(jìn)行，增強(qiáng)員工的求勝心理，最終達(dá)到分享經(jīng)驗(yàn)的目的，從而提高每名員工的專業(yè)技術(shù)水平。

二、采油企業(yè)工會(huì)開展勞動(dòng)競賽的思路

1.加入創(chuàng)新元素。在采油企業(yè)工會(huì)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，必須要不斷的增加創(chuàng)新元素，要使勞動(dòng)競賽時(shí)刻保持著活力和吸引力，從而促進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展。創(chuàng)新意識(shí)要貫穿于整個(gè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)當(dāng)中，將勞動(dòng)競賽同推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)者素質(zhì)等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，同時(shí)要把生產(chǎn)經(jīng)營作為指導(dǎo)方向。在勞動(dòng)競賽的過程中，一定要體現(xiàn)出質(zhì)量和效益的提高、加強(qiáng)管理、創(chuàng)新技術(shù)等方面，調(diào)動(dòng)職員工作的積極性，并且讓他們有提高自我價(jià)值的意識(shí)，從而提高采油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.貫徹科學(xué)發(fā)展觀。采油企業(yè)工會(huì)要定期的開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使其成為一個(gè)企業(yè)不可缺少的一部分，同時(shí)在勞動(dòng)競賽活動(dòng)當(dāng)中要體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展觀。在開展勞動(dòng)競猜活動(dòng)的過程中，一定要遵守科學(xué)原則，并且要制定完善的考核制度，其能夠?qū)T工起到監(jiān)督和督促的作用，從而保證采油企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)競猜活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展性。作為一個(gè)采油企業(yè)必須要在長期生產(chǎn)經(jīng)營中不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要得到工作人員的認(rèn)可，這是一個(gè)企業(yè)長久堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。因此在工會(huì)組織開展勞動(dòng)競賽的時(shí)候，一定要以企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)為基礎(chǔ)，從而使活動(dòng)具有一定的科學(xué)性。

3.調(diào)動(dòng)職員參加的積極性。要想使勞動(dòng)競賽活動(dòng)發(fā)揮出真正的價(jià)值，必須要讓企業(yè)所有員工都能積極的參與進(jìn)來。這就要求工會(huì)在開展勞動(dòng)活動(dòng)的時(shí)候，要做好員工的思想工作，讓他們知道開展勞動(dòng)競賽的重要性，讓他們對競賽的作用能夠深入的了解，最重要的是讓他們知道他們本身對勞動(dòng)競賽的重要性。只有這樣才能讓工會(huì)組織的勞動(dòng)競賽發(fā)揮出作用。

企業(yè)不能用命令去要求員工參加勞動(dòng)競賽，那樣只會(huì)讓工作人員感到厭煩，根本沒有辦法得到他們的認(rèn)可，這會(huì)使勞動(dòng)競賽缺少實(shí)質(zhì)的意義。工會(huì)有效開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基礎(chǔ)就是調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，讓他們主動(dòng)的參與到活動(dòng)當(dāng)中，從而促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。工會(huì)開展勞動(dòng)競賽的主要目的就是體現(xiàn)企業(yè)員工的勞動(dòng)，從而激發(fā)出職工本身具有的潛能，并且讓其發(fā)揮出真正的價(jià)值。

三、采油企業(yè)工會(huì)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)具體措施

1.控制好活動(dòng)環(huán)節(jié)。在一個(gè)企業(yè)中，以往組織機(jī)制是由工會(huì)主抓的，并且由黨政工團(tuán)配合完成的?，F(xiàn)在必須把傳統(tǒng)的組織機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橛晒?huì)負(fù)責(zé)宣傳，同時(shí)要由相關(guān)業(yè)務(wù)部門主抓，黨政工團(tuán)配合的組織機(jī)制。要將管理區(qū)域進(jìn)行具體的劃分，并且要分配相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行管理，同時(shí)要建立完善的責(zé)任體系。分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)科長，科長要負(fù)責(zé)科員，與此類推，工會(huì)小組要負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員，從而使企業(yè)的所有人員都能參與到活動(dòng)當(dāng)中，避免勞動(dòng)競賽出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象。

2.有針對性的開展勞動(dòng)競賽。由于冬季氣候比較寒冷，這對于企業(yè)安全生產(chǎn)有很大的影響，因此工會(huì)根據(jù)這一現(xiàn)象開展了“冬季安全生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽從整個(gè)采油企業(yè)管理體系建設(shè)出發(fā)，結(jié)合了企業(yè)實(shí)際工作情況，并且企業(yè)的全體員工都參與進(jìn)來，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)統(tǒng)一思想以及細(xì)化管理的目標(biāo)。通過這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)日?；⑶易屄殕T們意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

3.完善活動(dòng)制度。企業(yè)需逐漸完善勞動(dòng)競賽管理辦法，并且對管理辦法進(jìn)行合理化的建議，從而將勞動(dòng)競賽管理工作落實(shí)到實(shí)處。每年年初企業(yè)都要做好賽前準(zhǔn)備，同時(shí)會(huì)制定好勞動(dòng)競賽計(jì)劃，明確指出勞動(dòng)競賽的要求。企業(yè)應(yīng)加大宣傳勞動(dòng)競賽的作用，讓職員認(rèn)真的學(xué)習(xí)文件精神，同時(shí)要讓參加的人員深入的了解競賽的目的以及意義，提高他們對勞動(dòng)競賽的認(rèn)識(shí)，從而營造一個(gè)積極、全面的勞動(dòng)競賽氛圍。

4.宣傳典型事例。為了提高員工的工作積極性以及認(rèn)真程度，工會(huì)可以宣傳一些典型的事例。如四川發(fā)生重大地震時(shí)，采油企業(yè)的所有員工齊心協(xié)力，貢獻(xiàn)出自己的一份力量，并且一些員工爭先到抗震第一線，去營救一些陷入危險(xiǎn)的人民，因此工會(huì)可以根據(jù)這一事例獎(jiǎng)勵(lì)這些員工，以“先鋒號(hào)”為活動(dòng)主體，宣傳他們不懼危險(xiǎn)的精神，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)的精神，以及樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，從而提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)以及服務(wù)技能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

四、采油企業(yè)開展勞動(dòng)競賽取得的成效

1.提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)通過開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了員工自主學(xué)習(xí)的能力，并且讓他們意識(shí)到了提高自身能力的重要性。通過這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)，增加了員工之間交流的機(jī)會(huì)，增進(jìn)了他們之間的協(xié)作精神以及奉獻(xiàn)精神，因此企業(yè)員工都能自主的參加到活動(dòng)當(dāng)中，這已經(jīng)成為他們?nèi)粘９ぷ鞅夭豢缮俚沫h(huán)節(jié)。

2.推動(dòng)了科研工作。近幾年，一些企業(yè)工會(huì)都會(huì)定期的開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，這對企業(yè)科研工作的開展是非常重要的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，科研任務(wù)越來越艱巨，通過企業(yè)的不斷努力，科研任務(wù)已經(jīng)全面完成，并且儲(chǔ)量產(chǎn)量也進(jìn)行順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過開展勞動(dòng)競賽，有效的促進(jìn)了科研管理工作以及安全生產(chǎn)工作的開展，同時(shí)也增加了員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

3.加強(qiáng)了采油企業(yè)的文化建設(shè)。勞動(dòng)競賽的形式有很多種，并且都是根據(jù)企業(yè)的自身情況而自定的，因此吸引力非常強(qiáng)，員工參與的積極性也很高。再加上工會(huì)會(huì)設(shè)置一些表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這更能帶動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，并且會(huì)營造敢于創(chuàng)新的氛圍和風(fēng)貌，從而成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

4.提升了工作水平。通過勞動(dòng)競賽的開展，提高了工會(huì)干部的整體素質(zhì)，讓他們意識(shí)到了開展勞動(dòng)競賽的重要性，并且明確了工會(huì)工作的重點(diǎn)以及目標(biāo)。工會(huì)工作是為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展而存在的，因此工會(huì)必須要團(tuán)結(jié)所有員工，并且?guī)?dòng)他們發(fā)揮自己的才能，增強(qiáng)他們的創(chuàng)造意識(shí)，從而為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。有效的開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，提高了工會(huì)干部的技術(shù)素質(zhì)以及他們的協(xié)調(diào)組織能力，還提高了員工的工作能力。

篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

參加我們今天總結(jié)表獎(jiǎng)大會(huì)的廣電中心領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司全體員工對在百忙之中抽出時(shí)間對剛才受到表獎(jiǎng)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和獲得公司科技成果獎(jiǎng)的部門和員工表示熱烈的祝賀！下面，我就200*年公司的經(jīng)營管理情況作一個(gè)全面的總結(jié)，同時(shí)，安排部署2005年公司的發(fā)展思路、業(yè)務(wù)指標(biāo)和具體任務(wù)。

200*年是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年，是公司乘勢而上，加速擴(kuò)張，全面實(shí)施發(fā)展計(jì)劃的一年,也是取得歷史最好效益的一年。一年來公司在市委、市政府和廣電中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)傳輸為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，正確把握改革和發(fā)展的大局，圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的工作重心，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工弘揚(yáng)企業(yè)精神，艱苦奮斗，真抓實(shí)干，在激烈的市場競爭中，保持了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長，企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作程度進(jìn)一步提高，一支具有高度市場競爭意識(shí)、濃厚的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)較為精湛的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍已經(jīng)形成。200*年，公司實(shí)現(xiàn)總收入2500萬元，比上年度增長19％；新增有線電視用戶4791戶，實(shí)現(xiàn)收視費(fèi)收入1200萬元，初裝費(fèi)收入183萬元；新增互聯(lián)網(wǎng)接入個(gè)人用戶4032戶，集團(tuán)用戶增長35戶；完成數(shù)據(jù)及頻道資源開發(fā)增值業(yè)務(wù)收入987萬元，比上年增長38％，慶陽分公司收入130萬。廣告公司克服政策影響及市場壓力完成170萬元，超出年初指標(biāo)4倍。200*年，我們?nèi)娉~完成了年初制定的工作指標(biāo)，各項(xiàng)主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展的目標(biāo)。

200*年，公司主要抓了以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高管理水平。

一年來，我們以建設(shè)一個(gè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有強(qiáng)大競爭實(shí)力、按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營的廣電產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，理清工作思路，爭取各方面的支持，努力建設(shè)一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏，百折不撓，克服困難，大力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)作，發(fā)展**廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力

為把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、具備執(zhí)政能力的領(lǐng)導(dǎo)集體，我們首先加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子自身的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)16屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確地政績觀。通過學(xué)習(xí)提高了班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。在發(fā)展IP電話、數(shù)字電視等新業(yè)務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)班子都能按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律正確、及時(shí)地調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，制定出具有競爭力的經(jīng)營決策，以最小的投入，獲取最大的收益。其次是在班子中形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到各分管工作有計(jì)劃、有制度保障。三是抓勤政。在監(jiān)管支隊(duì)系統(tǒng)集成、護(hù)城河、衛(wèi)國路改造工程等工作中，趙錫銘總監(jiān)、楊振春總工、李慧深副總經(jīng)理以及班子其他成員都親臨一線與員工同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動(dòng)了全體員工，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。和不足，理清思路。我們提出的指導(dǎo)思想是：夯實(shí)基礎(chǔ)，提升實(shí)力，要繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以品牌建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為保障，認(rèn)真實(shí)踐以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)作模式，努力實(shí)現(xiàn)**網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)、快速發(fā)展，把企業(yè)逐步做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

2005年公司的主要經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)是：

1、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2000萬元；

2、發(fā)展有線電視用戶3000戶；

3、發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶2500戶，集團(tuán)用戶12戶；

4、有線電視收視維護(hù)費(fèi)收繳達(dá)到1200萬元，有線初裝100萬；

5、寬帶互聯(lián)網(wǎng)收入400萬，專網(wǎng)收入70萬；

6、慶陽分公司完成業(yè)務(wù)收入150萬；

7、廣告公司年創(chuàng)利潤80萬；

8、對93年建設(shè)的分配網(wǎng)進(jìn)行改造，計(jì)劃改造舊樓100棟；原CM系統(tǒng)完成以太網(wǎng)改造的1000個(gè)樓頭放大器予以取消；

9、開展數(shù)字付費(fèi)電視業(yè)務(wù)，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策變化確定公司開展數(shù)字電視、寬帶電話業(yè)務(wù)的發(fā)展思路；

10、積極開發(fā)IPTV業(yè)務(wù)。

圍繞新的指標(biāo)，我們要做好幾個(gè)方面的工作：

一、繼續(xù)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。按照黨的16屆四中全會(huì)要求，培養(yǎng)并不斷提高公司管理團(tuán)隊(duì)駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，發(fā)展民主政治的能力，建設(shè)先進(jìn)文化的能力以及構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。

二、重視人力資源開發(fā)，努力提高員工素質(zhì)。開展以自學(xué)、交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式員工隊(duì)伍培訓(xùn)工作，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能。跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

三、強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)工作需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，再造工作流程，繼續(xù)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。

四、安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作要常抓不懈，防范工作要常抓不懈。

五、跟蹤研究NGN、NGI技術(shù)的發(fā)展。提高和完善城域網(wǎng)VPN組網(wǎng)和專線接入能力，繼續(xù)按電信級網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級，提高運(yùn)維水平，保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

六、積極開拓市場，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

七、圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”這一核心競爭力開展工作，召開青年員工座談會(huì)和四項(xiàng)專題工作研討會(huì)。

八、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在企業(yè)中的作用，搞好企業(yè)文化建設(shè)。

同志們，一元復(fù)始，萬象更新。新的一年依然是科技突飛猛進(jìn)、信息化夢想成真的時(shí)代，更是**廣電網(wǎng)絡(luò)樹立強(qiáng)烈機(jī)遇意識(shí)、緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，汲取科技精華，續(xù)寫公司發(fā)展新輝煌的黃金時(shí)期。搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，奮進(jìn)攻關(guān)！作為信息化建設(shè)的主力軍，我們自有不凡的膽略和氣魄：堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)涵提高相結(jié)合，不斷提升企業(yè)核心競爭能力，保持旺盛的可持續(xù)發(fā)展的能力，努力打造一流的現(xiàn)代化廣電運(yùn)營企業(yè)。翹首未來，我們有理由相信，在向更高層次的不斷躍升中，**網(wǎng)絡(luò)公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進(jìn)步的主題！

元旦將至，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

2、加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高員工對企業(yè)的忠誠度。

努力提高中層管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)溝通能力。對中層以上管理干部集中進(jìn)行管理知識(shí)、執(zhí)行力、營銷制勝和商務(wù)禮儀培訓(xùn)。并充分利用每月中層干部例會(huì)，研討和灌輸公司經(jīng)營理念。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我們的管理團(tuán)隊(duì)在思想觀念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行力協(xié)調(diào)溝通能力等方面的素質(zhì)有了明顯的提高。收費(fèi)部的侯學(xué)志主任、運(yùn)維處的趙懷春等部門主任在責(zé)任重、壓力大的情況下，勇挑重?fù)?dān)，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)配合，帶領(lǐng)員工出色地完成了本部門的工作任務(wù)，體現(xiàn)了我們管理團(tuán)隊(duì)的日趨成熟。

200*年公司還繼續(xù)開展了全員培訓(xùn)工作，各部室制定了培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織員工開展了業(yè)務(wù)、制度等基礎(chǔ)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀等教程，并在全體員工中開展了向新時(shí)代中國工人許振超的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過培訓(xùn)，在技術(shù)、業(yè)務(wù)上一批踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍已經(jīng)形成。在今年的交警工程和監(jiān)管支隊(duì)技防建設(shè)系統(tǒng)集成工程中涌現(xiàn)出了很多象王忠華、謝鵬一樣肯鉆研、肯吃苦的同志，他們邊學(xué)習(xí)、邊設(shè)計(jì)、邊訂貨、邊施工，克服一個(gè)又一個(gè)困難，交出了一份優(yōu)秀的答卷，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。運(yùn)維處的劉洋、王殿力利用業(yè)余時(shí)間把維護(hù)維修工作中遇到的問題總結(jié)出來，并把解決問題的方法編成通俗易懂的維修手冊，使一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成大家的經(jīng)驗(yàn)，提高了這個(gè)維修隊(duì)伍的水平，特別是接話員對用戶在線技術(shù)支持的能力明顯提高。李成松、梁大勇針對目前維護(hù)維修中經(jīng)常查閱圖紙的困難，積極地想辦法，利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)出一套圖紙查詢系統(tǒng)軟件，使得圖紙查詢工作更加簡單，更加方便，而且通過電子圖表的形式更加有利于保存和修改，經(jīng)過維護(hù)維修人員兩個(gè)月的使用，大大提高了維修人員的工作效率。

3、全方位管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

200*年公司依然在各項(xiàng)管理制度上從細(xì)從嚴(yán)，把加強(qiáng)企業(yè)管理作為公司的一項(xiàng)中心工作目標(biāo)，與做好各項(xiàng)日常工作相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作秩序管理、工程運(yùn)維質(zhì)量管理、服務(wù)規(guī)范管理、預(yù)算管理和倉庫管理。

200*年公司繼續(xù)加強(qiáng)稽查普查管理工作，普查總戶數(shù)50499戶，拆除私接欠費(fèi)1350戶，處罰20戶，補(bǔ)交金額191，252.00元。配合稽查工作的電視專題片在**電視臺(tái)《法在身邊》欄目中播出，取得了較好的社會(huì)效果，嚴(yán)厲打擊了破壞有線電視的不法行為。

200*年共完成21項(xiàng)87條行政工作、財(cái)務(wù)管理、合同、網(wǎng)站、質(zhì)檢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修編，進(jìn)一步推動(dòng)了公司管理工作向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有條不紊，秩序井然，沒有出現(xiàn)管理上的真空，保證了公司健康有序地發(fā)展。

二、繼續(xù)堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”的發(fā)展思路，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

1、保持技術(shù)領(lǐng)先，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，開拓公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。

網(wǎng)絡(luò)是公司的命脈。200*年，我們秉承“利用先進(jìn)技術(shù)保障業(yè)務(wù)開展”“主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)網(wǎng)管”的思路，狠抓工程、維修質(zhì)量，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)制度化，使技術(shù)發(fā)揮出對企業(yè)核心競爭力的支撐作用。

按照計(jì)劃，今年我們完成了全市的以太網(wǎng)改造工作；對慶陽地區(qū)、紙板廠以及部分電視信號(hào)質(zhì)量不好的樓房、平房進(jìn)行了有線電視工程改造；配合市政府完成環(huán)護(hù)城河綠化帶改造工程及青年大街衛(wèi)國路擴(kuò)建工程；鋪設(shè)管道光纜共計(jì)150余公里。升級改造后的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性比以前有了很大的提高，用戶報(bào)修呈明顯下降的趨勢。

在完成去年城域網(wǎng)優(yōu)化升級工作的基礎(chǔ)上，以邊洪志為首的網(wǎng)管隊(duì)伍積極探索，認(rèn)真實(shí)踐，四月份，制定了《IP運(yùn)維作業(yè)計(jì)劃》，進(jìn)一步完善了運(yùn)維管理制度，每周召開一次運(yùn)維分析，是運(yùn)維工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、主動(dòng)化的新水平，今年全網(wǎng)故障率下降率達(dá)到了73％。3月份，我們重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)了IDC機(jī)房整個(gè)的物理分布和IDC系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)，11月，根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要再次對托管主機(jī)接入交換機(jī)升級，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的抗攻擊能力。今年我們還完善了“用戶管理系統(tǒng)”軟件。加強(qiáng)了光纖管理工作，抽調(diào)曹殿杰負(fù)責(zé)光纖的核對工作，對五個(gè)分中心的光纖進(jìn)行整理核對，清理光纜60余根，光纖3600條左右，開接頭盒近20余處，補(bǔ)充大芯數(shù)光纜色序表8處，并建立了環(huán)網(wǎng)光纖色序表。為加強(qiáng)光纖基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，公司組織人員開發(fā)“光纖管理軟件”。4月份公司召開了質(zhì)量工作會(huì)議，加強(qiáng)了質(zhì)檢工作。

今年公司的技術(shù)資料整理工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)，技術(shù)部門完成了A、B平臺(tái)兩張網(wǎng)的系統(tǒng)完整資料整理工作。其中有線A平臺(tái)共計(jì)209個(gè)光站、寬帶B平臺(tái)170個(gè)片區(qū)全部資料整理工作完畢。同時(shí)完成了網(wǎng)吧、集團(tuán)用戶資料整理工作。為維護(hù)維修提供了可靠的依據(jù)，同時(shí)為網(wǎng)絡(luò)下一步開發(fā)新業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。

200*年公司完成了有線電視的安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作，完成了重慶衛(wèi)視和中央少兒頻道的轉(zhuǎn)播工作，解決了遼寧3、遼寧4、**1、3等頻道微波、光信號(hào)不好的問題。

隨著網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的逐步穩(wěn)定，新技術(shù)的不斷成熟，公司的業(yè)務(wù)也得到了進(jìn)一步的拓展。200*年，公司承攬了**市交警公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)集成項(xiàng)目和監(jiān)管支隊(duì)技防建設(shè)系統(tǒng)集成工程，并與中國電信合作嘗試開展了IP電話業(yè)務(wù)。在這幾項(xiàng)新業(yè)務(wù)中，我們學(xué)習(xí)了技能，鍛煉了隊(duì)伍，開拓了新的領(lǐng)域，在公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義。今年公司還專題召開了數(shù)字電視工作研討會(huì)，密切關(guān)注數(shù)字電視的發(fā)展，并做好了技術(shù)儲(chǔ)備。

2、創(chuàng)新理念、真誠服務(wù)、打造服務(wù)新品牌

200*年我們堅(jiān)持走“服務(wù)競爭，質(zhì)量內(nèi)容制勝”之路，強(qiáng)化“以客戶為本、服務(wù)無窮”的理念，繼續(xù)打造延伸服務(wù)等服務(wù)品牌，在報(bào)修接話員、收費(fèi)、安裝、上門維護(hù)等工作中不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)手段，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中不斷改進(jìn)服務(wù)流程，深層次服務(wù)水平不斷提高。

今年我們堅(jiān)持執(zhí)行了電話回訪制度，從每月不同的回訪內(nèi)容，獲得用戶反饋的第一手信息，掌不同時(shí)間段內(nèi)用戶對我們的售前、售中、售后服務(wù)存在問題的意見和建議，以便我們及時(shí)調(diào)整和改善。今年撥打回訪電話5800次，處理用戶投訴30余起。

今年公司大廳收費(fèi)工作量驟增，日接待量最高將近600人，為強(qiáng)調(diào)提高工作效率和服務(wù)意識(shí)，我們加強(qiáng)了對柜臺(tái)收費(fèi)員的教育管理，并由原來一個(gè)人收費(fèi)增加到2個(gè)人收費(fèi)。在收費(fèi)中我們經(jīng)常會(huì)遇到態(tài)度比較蠻橫、特困戶、殘疾人等一些特殊用戶。面對這樣的用戶我們保持了良好的服務(wù)態(tài)度，耐心講解我們的收費(fèi)政策，針對實(shí)際情況來變通收費(fèi)方式，服務(wù)用戶。對一位到我們收費(fèi)大廳來交費(fèi)的手拄雙拐、家庭困難的殘疾用戶，我們考慮到他特殊情況同意這個(gè)用戶可以按季度交費(fèi)，而且由我們收費(fèi)人員上門收取。這個(gè)用戶非常感動(dòng)，之后他總是比我們規(guī)定他交費(fèi)的日期提前好多天，自己到大廳交費(fèi)。在收費(fèi)服務(wù)工作中我們盡量把用戶的要求考慮周全，樹立了良好的服務(wù)意識(shí)，也促進(jìn)了收費(fèi)工作。今年有線電視收視費(fèi)提前2個(gè)多月超額完成了年初公司制定的指標(biāo)。

200*年公司共接待寬帶網(wǎng)報(bào)修8588次；有線電視報(bào)修9265次，都做到了及時(shí)維修，得到了廣大用戶的認(rèn)可。在維修工作中涌現(xiàn)出一些感人事例。公司的一個(gè)有線電視用戶，是一個(gè)聾啞人，有線電視出現(xiàn)了毛病讓我們派人維修，當(dāng)崔鵬第一次到他們家維修的時(shí)候，看到這位用戶是靠燈的閃亮來提示他來開門，當(dāng)時(shí)崔鵬深深感到了他的不易。為了能讓他看好有線電視，崔鵬把手機(jī)號(hào)碼告訴了他，讓他有困難的時(shí)候就發(fā)個(gè)信息，從此以后，無論是不是工作時(shí)間，不管天氣怎樣，只要是他的信息求助，崔鵬都是有求必應(yīng)，從不拒絕。象這樣的同志還有很多，象這樣的事例不勝枚舉，它從一個(gè)側(cè)面反映出我們的員工一種敬業(yè)的精神，真正地把用戶裝進(jìn)了心里。

公司寬帶網(wǎng)用戶的不斷增加，延伸服務(wù)的工作量也在加大，一年來共為用戶維修電腦2074臺(tái)，同時(shí)上門為行動(dòng)不便或有困難的用戶服務(wù)，共維修電腦47臺(tái)次。共舉辦三期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班，進(jìn)行了二十二次專題講座，參加人數(shù)達(dá)365人次。在網(wǎng)站上設(shè)立客戶服務(wù)網(wǎng)頁，組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)深入社區(qū)開展義務(wù)服務(wù)活動(dòng)，在廣大用戶中樹立守信用、服務(wù)優(yōu)的良好形象。

大客戶服務(wù)是服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。04年大客戶服務(wù)工作基本上圍繞網(wǎng)吧、醫(yī)保網(wǎng)、交警聯(lián)網(wǎng)和企事業(yè)單位展開工作。為確保服務(wù)，我們靈活調(diào)配人力物力資源，將網(wǎng)管隊(duì)伍劃入大客戶服務(wù)體系，提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證。我們還特別加強(qiáng)了與客戶的溝通、聯(lián)絡(luò)，在維修的同時(shí)與他們交流網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，使其能夠處理一些小的問題。為方便大客戶用戶報(bào)修和投訴，下半年我們增加了大客戶報(bào)修電話，并且實(shí)行大客戶服務(wù)現(xiàn)場報(bào)告制度，及時(shí)地溝通和反饋服務(wù)中的信息。在對交警、醫(yī)保等大客戶售后服務(wù)工作中，市場部的宿東同志不分份內(nèi)份外，默默無聞，塌實(shí)工作，受到了兩個(gè)單位的高度好評。對大客戶我們還實(shí)行了“大客戶開通工作閉環(huán)程序”，贏得了在大客戶競爭中的主動(dòng)權(quán)。

所有的這些工作為市場的鞏固與發(fā)展起到了積極、富有成效的作用。公司在打造精品服務(wù)品牌的過程中注重做細(xì)做精做實(shí)，注定了我們會(huì)贏得客戶、贏得市場、也贏得明天。

3、加快應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，豐富網(wǎng)上內(nèi)容

200*年公司為增加內(nèi)容服務(wù)，完善了網(wǎng)站功能，重做郵箱系統(tǒng)；完成音樂頻道改版；與音樂改版同時(shí)進(jìn)行的，還有網(wǎng)絡(luò)電視的改版工作；并完成了《走進(jìn)**》、《襄平時(shí)訊》、《廣電在線》、《下載》頻道及信息港首頁的改版工作；我們還對影院的功能進(jìn)行了完善。200*年上傳影視劇3000多部集，歌曲1300多張專輯1萬5千多首；MTV庫存專輯達(dá)到414張4000多首，F(xiàn)LASH作品1648件。圖文頻道與廣告公司合辦，走出欄目專業(yè)化、個(gè)性化，收視率大幅提高，為廣告創(chuàng)收指標(biāo)起到了保證作用。在內(nèi)容建設(shè)工作中，公司牢固樹立喉舌意識(shí)，把握正確的輿論導(dǎo)向，配合市委、市政府的中心工作，錄入并傳播《襄平時(shí)訊》近萬條，音頻信息及時(shí)上傳，視頻信息2400多條，同時(shí)全力建設(shè)維護(hù)好《東北新聞網(wǎng).**新聞網(wǎng)站》。

今年年初慶陽分公司劃歸網(wǎng)絡(luò)公司后，在加快慶陽地區(qū)網(wǎng)絡(luò)升級改造進(jìn)程的同時(shí)，全心全意做好慶陽地區(qū)的新聞報(bào)道工作。全年共發(fā)稿790余篇，開設(shè)欄目20幾個(gè)，配合慶化公司在不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，突出報(bào)道有關(guān)新聞，保證了一方穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地為慶化公司提供了新聞宣傳服務(wù)。

4、深入開展?fàn)I銷活動(dòng)，打造公司形象。

200*年，為樹立公司品牌，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)影響力，實(shí)現(xiàn)寬帶飛入尋常百姓家，今年，我們針對不同的用戶群體分階段組織開展了一系列主題營銷活動(dòng)。兩會(huì)期間開展了以“三網(wǎng)合一”為主題的宣傳；完成了春運(yùn)期間、大學(xué)生假期的宣傳；成功的進(jìn)行了“3.15消費(fèi)者權(quán)益日的宣傳”；較好地完成了首屆**職工才藝大賽的冠名賽事宣傳，播出專題片55期；舉辦了第一屆“有線寬帶”杯CS大賽；在首屆**佛教文化旅游節(jié)期間，在中華廣場大屏幕進(jìn)行了字幕廣告和專題片的宣傳；成功舉辦了第三屆“有線寬帶杯”3vs3街頭籃球賽；制作10幅路牌廣告；并對公司的品牌廣告進(jìn)行了二次調(diào)整，在電視媒體多次播出；全年在省市新聞媒體發(fā)稿23篇。

今年我們嘗試開展產(chǎn)業(yè)鏈合作，提升業(yè)務(wù)整體實(shí)力，與實(shí)達(dá)電腦簽訂了捆綁銷售協(xié)議，合作發(fā)展寬帶用戶106戶，同時(shí)與聯(lián)想電腦的合作也有了很好的意向。我們也積極與光明科教信息公司溝通協(xié)作，擬在學(xué)生寒假之前推出遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)教育業(yè)務(wù)。

通過配合不同時(shí)期的市場營銷策略進(jìn)行的大力宣傳，目前公司已逐步樹立廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)品牌和公眾形象，使得公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)、新興業(yè)務(wù)增勢強(qiáng)勁，對于**網(wǎng)絡(luò)來說，200*年無疑是經(jīng)營發(fā)展頻創(chuàng)佳績的一年。

三、整合網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)公司規(guī)模效益增長

今年年初根據(jù)國家廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)有線廣播電視站管理》的文件精神，按照“一城一網(wǎng)”的要求和遼寧慶陽化工（集團(tuán)）有限公司主輔分離的原則，經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn)同意，慶陽有線廣播電視站人員、資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)從200*年1月1日起，全部移交給**信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)有限公司。移交后的慶陽有線廣播電視站更名為**信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)有限公司慶陽分公司。分公司成立后在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下逐步規(guī)范了慶陽分公司的各項(xiàng)工作，完成了網(wǎng)絡(luò)升級改造，使慶陽網(wǎng)絡(luò)與市區(qū)同步，受到慶陽地區(qū)廣大用戶的歡迎。慶陽分公司今年超額完成了年初總公司制定的工作目標(biāo)，慶陽網(wǎng)絡(luò)已成為**廣電寬帶城域網(wǎng)的有益延伸。

今年，我們還收回了紙機(jī)廠有線電視網(wǎng)絡(luò)，收回后對該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了徹底改造，使得有線電視信號(hào)質(zhì)量得到明顯改善，入戶率明顯提高。六月份，公司與太子河區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)簽定了提供信號(hào)協(xié)議，規(guī)范了管理，同時(shí)增加年收入12萬元。

整合后的有線電視網(wǎng)絡(luò)便于統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，形成規(guī)模優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和規(guī)模效益增長，也為我市廣播電視事業(yè)發(fā)展和加快我市信息化進(jìn)程打下了基礎(chǔ)。

四、黨團(tuán)建設(shè)注重實(shí)效，積極建設(shè)企業(yè)文化，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

1、公司黨總支和團(tuán)總支緊緊圍繞公司和廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局，抓住思想建設(shè)的重點(diǎn)，組織黨團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”文件、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)及兩個(gè)《條例》及總書記的西柏坡講話精神。通過黨建工作的開展，公司全體黨員干部在工作中都能做到身先士卒，吃苦在前。在護(hù)城河、青年大街、衛(wèi)國路改造工程中，在全體班子成員的帶領(lǐng)下，公司上下同心協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)同志與一線施工人員一起不眠不休的工作奮斗在施工現(xiàn)場，極大的鼓舞了士氣，在施工最緊張的時(shí)刻公司全體員工主動(dòng)放棄休息，與一線施工人員一起奮戰(zhàn)，加快了施工進(jìn)度，確保了改建工程的順利進(jìn)行。

2、公司團(tuán)總支針對青年員工多、團(tuán)員多的特點(diǎn)，于年初召開青年員工座談會(huì)，鼓勵(lì)廣大員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；開展青年志愿者、青年文明號(hào)誠信建設(shè)活動(dòng)；組織青年團(tuán)員參加“九一八”紀(jì)念館，培養(yǎng)青年員工吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神。

3、企業(yè)文化深入人心，公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。積極發(fā)揮黨、團(tuán)組織的作用，開展了以“我與公司一起成長”為主題的征文、三人籃球賽、排球賽等體育比賽系列活動(dòng)，成功舉辦了三周年慶典活動(dòng)。公司員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，大大提高了對企業(yè)的忠誠度，并能自覺維護(hù)公司來之不易的大好形勢。

4、精神文明建設(shè)取得豐碩成果。在市場化和企業(yè)化進(jìn)程中，我們主動(dòng)參與、援助公益事業(yè)，策劃并召集成立了“資助貧困學(xué)生愛心聯(lián)盟”，共資助了數(shù)百名農(nóng)村貧困小學(xué)生，在全市的范圍內(nèi)樹立了公司的良好的企業(yè)形象。卓有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng)為公司贏得了客戶，企業(yè)的真誠付出也得到了各界的認(rèn)可。今年公司被市委評為誠信單位典型，獲得了工商部門頒發(fā)的“重和同守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得了省“精神文明單位”的光榮稱號(hào)。

公司黨團(tuán)工作卓有成效的開展，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展、為廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。

作為起著黨和政府喉舌作用、保證安全優(yōu)質(zhì)傳輸?shù)膹V電網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)著國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)信息化建設(shè)重任的運(yùn)營企業(yè)，公司一年的跋涉與拼搏，濃縮成無數(shù)璀璨奪目的閃光點(diǎn)。我們之所以能取得這樣的成績，是市委、市政府關(guān)心支持的結(jié)果；是在廣電中心黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗的結(jié)果。一年來，公司全體干部職工憑著對**廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的滿腔熱情和執(zhí)著追求，用心血和汗水譜寫了動(dòng)人的篇章。根據(jù)工作的需要，大家不分節(jié)假日，不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，付出了艱辛的勞動(dòng)，取得了來之不易的成果。據(jù)辦公室的統(tǒng)計(jì)，今年全年公司加班工時(shí)是1338小時(shí)。在這里，我謹(jǐn)代表公司班子向全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

為了更好的發(fā)展，2005年根據(jù)新的形勢和任務(wù)，公司提出要保持清醒的頭腦，反驕破滿，認(rèn)真查找差距和不足，理清思路。我們提出的指導(dǎo)思想是：夯實(shí)基礎(chǔ)，提升實(shí)力，要繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以品牌建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為保障，認(rèn)真實(shí)踐以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的企業(yè)運(yùn)作模式，努力實(shí)現(xiàn)**網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)、快速發(fā)展，把企業(yè)逐步做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

2005年公司的主要經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)是：

1、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2000萬元；

2、發(fā)展有線電視用戶3000戶；

3、發(fā)展寬帶網(wǎng)用戶2500戶，集團(tuán)用戶12戶；

4、有線電視收視維護(hù)費(fèi)收繳達(dá)到1200萬元，有線初裝100萬；

5、寬帶互聯(lián)網(wǎng)收入400萬，專網(wǎng)收入70萬；

6、慶陽分公司完成業(yè)務(wù)收入150萬；

7、廣告公司年創(chuàng)利潤80萬；

8、對93年建設(shè)的分配網(wǎng)進(jìn)行改造，計(jì)劃改造舊樓100棟；原CM系統(tǒng)完成以太網(wǎng)改造的1000個(gè)樓頭放大器予以取消；

9、開展數(shù)字付費(fèi)電視業(yè)務(wù)，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策變化確定公司開展數(shù)字電視、寬帶電話業(yè)務(wù)的發(fā)展思路；

10、積極開發(fā)IPTV業(yè)務(wù)。

圍繞新的指標(biāo)，我們要做好幾個(gè)方面的工作：

一、繼續(xù)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。按照黨的16屆四中全會(huì)要求，培養(yǎng)并不斷提高公司管理團(tuán)隊(duì)駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，發(fā)展民主政治的能力，建設(shè)先進(jìn)文化的能力以及構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。

二、重視人力資源開發(fā)，努力提高員工素質(zhì)。開展以自學(xué)、交流、專業(yè)培訓(xùn)等多種方式員工隊(duì)伍培訓(xùn)工作，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)過渡。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能。跟上技術(shù)創(chuàng)新步伐，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。

三、強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)工作需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，再造工作流程，繼續(xù)完善現(xiàn)代化企業(yè)制度。

四、安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作要常抓不懈，防范工作要常抓不懈。

五、跟蹤研究NGN、NGI技術(shù)的發(fā)展。提高和完善城域網(wǎng)VPN組網(wǎng)和專線接入能力，繼續(xù)按電信級網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級，提高運(yùn)維水平，保證網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

六、積極開拓市場，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

七、圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)至上、內(nèi)容為王、樹立形象”這一核心競爭力開展工作，召開青年員工座談會(huì)和四項(xiàng)專題工作研討會(huì)。

八、充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在企業(yè)中的作用，搞好企業(yè)文化建設(shè)。

同志們，一元復(fù)始，萬象更新。新的一年依然是科技突飛猛進(jìn)、信息化夢想成真的時(shí)代，更是**廣電網(wǎng)絡(luò)樹立強(qiáng)烈機(jī)遇意識(shí)、緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，汲取科技精華，續(xù)寫公司發(fā)展新輝煌的黃金時(shí)期。搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，奮進(jìn)攻關(guān)！作為信息化建設(shè)的主力軍，我們自有不凡的膽略和氣魄：堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)涵提高相結(jié)合，不斷提升企業(yè)核心競爭能力，保持旺盛的可持續(xù)發(fā)展的能力，努力打造一流的現(xiàn)代化廣電運(yùn)營企業(yè)。翹首未來，我們有理由相信，在向更高層次的不斷躍升中，**網(wǎng)絡(luò)公司的足跡必將昭示出更加繁榮與進(jìn)步的主題！