導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程施工論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1施工人員難以理解園林設(shè)計(jì)，園林施工質(zhì)量較低

目前，我國(guó)大多數(shù)園林工程相關(guān)的企業(yè)在進(jìn)行具體的項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)人員與施工人員的溝通不到位，使得施工人員無(wú)法及時(shí)的理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，從而造成施工過(guò)程中的一系列技術(shù)問(wèn)題，這樣一來(lái)便會(huì)嚴(yán)重的影響工程的施工進(jìn)度，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我國(guó)的大多數(shù)園林企業(yè)在施工人員的采用上以農(nóng)民工為主，而農(nóng)民工大多受教育程度較低，這就導(dǎo)致施工隊(duì)伍的素質(zhì)程度高低不一，對(duì)工程質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。許多人認(rèn)為，園林只是種樹(shù)種花而已，不需要太認(rèn)真，其實(shí)不然，園林方面的工作是相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模枰獙?zhuān)業(yè)知識(shí)的鋪墊與長(zhǎng)久的工作經(jīng)驗(yàn)。施工人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備不足是造成園林工程施工質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。

2在園林工程施工中成本控制有一定的風(fēng)險(xiǎn)

所謂成本控制就是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列的預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，成本控制的有效加強(qiáng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)如今，許多園林企業(yè)的園林工程項(xiàng)目還是存在著一定的成本控制問(wèn)題，主要存在的問(wèn)題分為設(shè)計(jì)階段成本預(yù)算不當(dāng)、成本管理未落實(shí)、成本記錄不詳細(xì)等。在設(shè)計(jì)階段，成本預(yù)算的計(jì)算是極其重要的，但是有些企業(yè)在其設(shè)計(jì)階段并未對(duì)相應(yīng)的成本做好預(yù)算，這就會(huì)造成預(yù)算與實(shí)際相差較大的現(xiàn)象；成本管理的責(zé)權(quán)制度的落實(shí)以及詳細(xì)的成本記錄可以有效地解決成本漏洞問(wèn)題，如若不落實(shí)則會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。這些問(wèn)題均會(huì)對(duì)園林企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響。

3景觀植物的錯(cuò)誤選擇

園林綠化是為了美化環(huán)境、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、調(diào)節(jié)氣溫與減弱噪聲，為了使人們的生活環(huán)境更加宜人，需要對(duì)園林景觀植物進(jìn)行慎重的選擇。植物是園林工程中的必須部分，是園林施工過(guò)程中的必須資源，所以對(duì)園林植物的正確選擇能夠有效的提高園林的景觀質(zhì)量。對(duì)于處在不同地域的園林來(lái)講，園林內(nèi)部種植的植物也會(huì)有所不同，一般園林需要加強(qiáng)本土植物的選擇。但有些園林為了吸引游客，會(huì)種植一些異域植物，但是這些植物大都不能較好的生長(zhǎng)，有些不能生長(zhǎng)，有些則會(huì)過(guò)度生長(zhǎng)繁殖，造成不良后果。

4養(yǎng)護(hù)管理的落實(shí)

難為了使園林更好維持，園林施工過(guò)程中對(duì)園林植物的養(yǎng)護(hù)管理是很重要的。園林植物的養(yǎng)護(hù)主要包括栽種、施肥澆水、修剪等幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有著需要注意的問(wèn)題。有些園林企業(yè)只是負(fù)責(zé)做好栽種工作，其他的一概不管，這會(huì)使得園林植物的死亡率增加，存活的苗木的繼續(xù)存活幾率很小。為了避免園林景觀質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，我們需要加強(qiáng)園林施工中植物的養(yǎng)護(hù)力度，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，細(xì)化養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，選擇不同負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)不同的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)。這樣一來(lái)，便能夠有效的避免景觀質(zhì)量問(wèn)題。

二解決對(duì)策

1加強(qiáng)園林施工的施工人員的管理

園林施工管理與園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量息息相關(guān)，為了園林企業(yè)的更好地發(fā)展，需要注意加強(qiáng)園林工程的施工管理，最重要的是需要加強(qiáng)園林施工人員的的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與經(jīng)驗(yàn)累積。在園林工程施工過(guò)程中，需要不斷的加強(qiáng)施工人員能力的提升，并且需要經(jīng)常性的對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)講授，讓施工人員對(duì)園林相關(guān)知識(shí)有一定的了解與掌握。這樣一來(lái)，在實(shí)際工程施工中，施工人員便會(huì)對(duì)園林工程進(jìn)行技術(shù)性的考量，對(duì)植物與建筑物的分布規(guī)律有所了解，在技術(shù)人員考慮不周的情況下便可以提出自己的見(jiàn)解，就可以有效地避免園林工程施工問(wèn)題的發(fā)生。

2成本控制的加強(qiáng)

一直以來(lái)，園林企業(yè)所考慮的重點(diǎn)便是園林工程成本控制。雖然園林的最終目的是美化生活環(huán)境，為我們創(chuàng)建一個(gè)美好的生活氛圍，但是園林企業(yè)是本著獲取利益的態(tài)度來(lái)建設(shè)園林的。為了促進(jìn)園林事業(yè)的不斷發(fā)展，需要對(duì)園林工程的成本進(jìn)行有效控制，首先需要對(duì)園林企業(yè)投資的項(xiàng)目做好相應(yīng)的預(yù)算，其次將成本控制的責(zé)任制度細(xì)化落實(shí)，最后需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)花費(fèi)詳細(xì)記錄。只有保證園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本嚴(yán)格控制，才能有效地加強(qiáng)整體園林工程的成本控制。園林工程成本控制的加強(qiáng)既可以保證企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益，又可以為居民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活氛圍。

3合理的選擇景觀

植物園林建設(shè)過(guò)程中園林植物的選擇與施工質(zhì)量密切相關(guān)，園林植物的合理選擇既可以減少園林企業(yè)的財(cái)物損耗，又能夠節(jié)約資源、減少人力勞動(dòng)，還能夠增強(qiáng)園林施工質(zhì)量。在園林建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)本著應(yīng)地適宜的原則來(lái)種植園林植物，需要使本土植物物盡其用，盡量采取當(dāng)?shù)氐倪m宜性植物來(lái)進(jìn)行環(huán)境綠化與園林建設(shè)。如此一來(lái)，既可以加強(qiáng)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，又可以避免外來(lái)物種的對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的破壞。而且，園林植物需要給人營(yíng)造一種四季常綠的意境，這就需要在不同的季節(jié)選擇不同的特征性植物，保證一年四季美景不斷。

4養(yǎng)護(hù)管理的加強(qiáng)

園林的養(yǎng)護(hù)管理是園林企業(yè)的工作重點(diǎn)，為了使園林企業(yè)更好地發(fā)展，在施工過(guò)程中對(duì)于一些已經(jīng)成形的園林景觀，一定要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止出現(xiàn)園林植物凋零衰落的現(xiàn)象。在園林的養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，需要注意在不同的時(shí)間段、不同的地點(diǎn)種植不同的植物，由于植物種類(lèi)各異，各自的生長(zhǎng)氣候要求也會(huì)有所不同，為了使植物更好的生長(zhǎng)，就需要應(yīng)地適宜。除卻地理位置與氣候外，溫度和濕度等條件也是決定植物生長(zhǎng)的重要因素，在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中，需要嚴(yán)格的控制不同植物的生長(zhǎng)環(huán)境的溫濕度。養(yǎng)護(hù)管理的加強(qiáng)是園林工程的重中之重。

三結(jié)束語(yǔ)

篇2

1．1建立標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一成本管理體制

成本控制目標(biāo)作為成本控制各管理的核心部分，因此，進(jìn)行制定可行性的成本控制目標(biāo)具有重要的意義。在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須進(jìn)行分析每一個(gè)項(xiàng)目的個(gè)體差異情況，立足于實(shí)際情況中，以增強(qiáng)目標(biāo)實(shí)際操作的高效性。同時(shí)，嚴(yán)格遵循民主集中原則和少數(shù)服從多數(shù)的原則，進(jìn)行制定完善的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的成本管理體制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的建筑工程的成本管理。

1．2做好質(zhì)量成本管理工作

建筑工程企業(yè)必須嚴(yán)格控制建筑工程質(zhì)量，掌握產(chǎn)品質(zhì)量，科學(xué)管理材料費(fèi)用等。在材料成本控制過(guò)程中，必須嚴(yán)格管理材料驗(yàn)收、領(lǐng)用、余料回收、材料消耗等過(guò)程。從而按照相關(guān)的成本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行監(jiān)督控制所要耗用的人工、材料等費(fèi)用等。在建筑工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員必須全面管理項(xiàng)目質(zhì)量施工進(jìn)度、人力資源等方面。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)需求，進(jìn)行建立靈活的技術(shù)管理制度，不斷引進(jìn)新的施工技術(shù)、施工工藝、施工設(shè)備，切實(shí)提高施工效率，并加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督，確保在規(guī)定的周期內(nèi)完成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，使建筑工程技術(shù)為工程的成本控制提供充分的管理依據(jù)。

1．3加強(qiáng)工期成本管理

在完成工期目標(biāo)的前提下，應(yīng)該加強(qiáng)管理建筑工程成本的管理。在工程建設(shè)中不能盲目追求工程速度，隨意加減建筑人員，切實(shí)將工程成本控制在合理的范圍內(nèi)。定期進(jìn)行結(jié)算工程成本，強(qiáng)化建筑企業(yè)的工期管理成本來(lái)有效控制建筑成本。另外，必須不斷優(yōu)化建筑工程施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)，增強(qiáng)管理工作的透明性、可行性，明確各個(gè)工作部門(mén)的責(zé)任，使其在實(shí)際工作中做到有章可循，實(shí)現(xiàn)建筑工程成本費(fèi)用的宏觀控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1．4建立定額管理制度

為了實(shí)現(xiàn)高效的建筑成本管理和控制，必須不斷完善成本控制的法規(guī)，進(jìn)行吸收與借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)成本管理工作的可行性。定額管理制度作為工程成本管理的基礎(chǔ)，主要是指在工程建筑過(guò)程中嚴(yán)格控制資金的消耗在定額的數(shù)量上。因此，施工方應(yīng)該結(jié)合具體的項(xiàng)目情況，從而制定高效的定額管理，并且貫穿于整個(gè)建筑過(guò)程中，從而對(duì)工程操作技術(shù)水平形成動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。

1．5加強(qiáng)成本核算措施

加強(qiáng)成本核算可為項(xiàng)目的實(shí)施提供充分的依據(jù)，在分解項(xiàng)目總成本過(guò)程中，進(jìn)行比較實(shí)際成本、預(yù)算成本、計(jì)劃成本等，從而對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用的管理奠定良好的基礎(chǔ)。施工涉及面相當(dāng)廣泛，周期變化較長(zhǎng)，材料設(shè)備價(jià)格浮動(dòng)較大。因此，在施工中必須全方位控制工程造價(jià)。在建筑工程中，難免會(huì)存在工程更變、現(xiàn)場(chǎng)簽證等現(xiàn)象，為了減少返工現(xiàn)象，必須嚴(yán)格把關(guān)審核工作，合理控制設(shè)計(jì)的變更，以減少后期圖紙變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

1．6工程人員綜合素質(zhì)

為了增強(qiáng)施工人員的成本控制意識(shí)，可進(jìn)行組織工程人員進(jìn)行學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理方面的理論學(xué)習(xí)。作為成本管控人員必須明確自身的職責(zé)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，合理預(yù)算工程成本，結(jié)合實(shí)際的工程情況，進(jìn)行配合項(xiàng)目經(jīng)理采取相應(yīng)的成本控制措施，加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，切實(shí)增強(qiáng)建筑工程企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑企業(yè)必須立足于自身的發(fā)展中，進(jìn)行培養(yǎng)各方面專(zhuān)業(yè)的人才，加強(qiáng)對(duì)未來(lái)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)需要的關(guān)注，全面引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

2結(jié)束語(yǔ)

篇3

(1)在裝藥前，必須提前對(duì)鉆孔內(nèi)的泥漿以及鉆孔遺留下來(lái)的石粉進(jìn)行全面清理，保障鉆孔內(nèi)部是完全干凈的，同時(shí)還需要對(duì)暴孔四周一定距離的面積進(jìn)行打掃，防止爆破的藥受到潮濕影響，也可以在鉆孔的底部方上一些油紙，如果是選擇的散裝炸藥，在裝藥的過(guò)程中可以實(shí)行分次裝，沒(méi)裝完一次以后，用竹棍等進(jìn)行壓實(shí)。如果采用的是藥卷，就可以直接將藥卷一個(gè)一個(gè)有序的放入鉆孔當(dāng)中，在放置完成以后，可以輕輕的壓緊，將引線正確的安裝在合理的位置。

(2)在裝藥結(jié)束后，必須對(duì)鉆孔剩下的空隙進(jìn)行堵塞，堵塞物一般不做特殊的限制，可以是松土，也可以使細(xì)小的石粉等均可。對(duì)堵塞的長(zhǎng)度有一定的要求，要求不能小于一個(gè)最小抵抗線，通常在孔深的三成左右即可。

(3)在裝藥過(guò)程中。與裝藥無(wú)關(guān)的閑雜人員一律嚴(yán)格禁止進(jìn)入爆破區(qū)域內(nèi)，同時(shí)在爆破四周一定距離內(nèi)設(shè)立好警戒線，樹(shù)立好相關(guān)的警戒標(biāo)志。在裝藥的過(guò)程中，必須嚴(yán)格靜止使用鐵器等對(duì)炸藥進(jìn)行敲打，裝藥人員一律嚴(yán)格靜止抽煙，同時(shí)不能用裝藥工具等對(duì)雷管進(jìn)行敲打。在上臺(tái)階爆破過(guò)程中，正對(duì)的下一個(gè)臺(tái)階不能有別的作業(yè)。

(4)根據(jù)相關(guān)的文獻(xiàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如果填賽長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)，在爆破結(jié)束后，通常對(duì)孔口的影響效果不佳，爆后也會(huì)產(chǎn)生許多大塊的石頭，相反，如果填塞長(zhǎng)度適中，爆破后的各石頭的體積的較為適中，噪音較小、也便于后續(xù)的施工操作。所以，正常情況下，孔口的填塞長(zhǎng)度和抵抗線之間應(yīng)在一定的數(shù)值之內(nèi)。

2安全保障措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)要求，努力構(gòu)建相關(guān)的安全生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

(2)嚴(yán)格遵守國(guó)家《爆破安全規(guī)章》的相關(guān)要求和規(guī)定，并且嚴(yán)格的執(zhí)行。

(3)嚴(yán)格遵守《爆破安全規(guī)定》要求的爆破材料的領(lǐng)用以及退換制度，在需要零用時(shí)，零用的量要與實(shí)際需要的量相符合，一旦發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，必須及時(shí)上報(bào)并做好相應(yīng)的等級(jí)，不能有任何一點(diǎn)的失誤，對(duì)于在爆破結(jié)束后，余剩的材料應(yīng)當(dāng)如實(shí)的交給爆破材料管理部門(mén)，一律不得私自留存。

(4)在裝藥的過(guò)程中，無(wú)關(guān)閑雜人員嚴(yán)格進(jìn)入作業(yè)區(qū)，設(shè)立好警戒線和警戒標(biāo)志。裝藥時(shí)嚴(yán)格吸煙和用鐵器敲打。

(5)有雷雨以及大霧和夜晚嚴(yán)格靜止進(jìn)行爆破作業(yè)，在裝藥的過(guò)程總，遇到雷雨天氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止裝藥作業(yè)，相關(guān)的人員立馬撤離到安全區(qū)域內(nèi)，等雷雨結(jié)束后方可繼續(xù)作業(yè)。

(6)在爆破前三十分之，應(yīng)當(dāng)組織無(wú)關(guān)的人員撤離，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必要的封存，在爆破前十分鐘，必須對(duì)四周的所有道路進(jìn)行封鎖，嚴(yán)格靜止一切行人和車(chē)輛經(jīng)過(guò)，在爆破信號(hào)發(fā)出以后，爆破人員應(yīng)當(dāng)立馬進(jìn)入爆破安全棚中，在確認(rèn)安全以后，便可以引爆信號(hào)。

(7)在本次爆破中，由于爆破北面有少量的居民，必須嚴(yán)格控制要爆破碎石的飛揚(yáng)距離和方向，對(duì)相關(guān)的物體采取好防護(hù)。為了將飛石的量和方向控制在一定范圍之內(nèi)，本次采用了松土爆破，采用從上到下的分層作業(yè)，盡量多布孔，少裝藥，減少爆破帶來(lái)的飛石和震動(dòng)。嚴(yán)格檢車(chē)爆破的鉆孔位置和裝藥前的安全工作;保障堵塞質(zhì)量，直塞的長(zhǎng)度不能過(guò)長(zhǎng)也不能過(guò)短，同時(shí)堵塞物中不能含有石頭;為了能有效的控制飛石的作用，采用了毫秒引爆方式;在居民居住區(qū)設(shè)立安全庇護(hù)措施，保障個(gè)別滾石不影響居民的生活。

3總結(jié)

篇4

1．水運(yùn)工程監(jiān)理費(fèi)偏低，多低價(jià)競(jìng)標(biāo)中標(biāo)

目前隨著我國(guó)在水運(yùn)工程建設(shè)上有了了階段性的額勝利，因此對(duì)于水運(yùn)監(jiān)理而言，目前也是面臨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)夜里比較大的挑戰(zhàn)。部分監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)，大幅降低監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，甚至不惜血本低價(jià)競(jìng)標(biāo)中標(biāo)，這種行為無(wú)疑擾亂了正常有序的監(jiān)理市場(chǎng)，更是有損監(jiān)理行業(yè)的整體形象，于監(jiān)理企業(yè)而言是一種惡性循懷：監(jiān)理費(fèi)低，導(dǎo)致監(jiān)理人員工資不高，工作熱情不夠，工作質(zhì)量不高，甚至監(jiān)理人員從公司或者水運(yùn)行業(yè)流失，監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到影響；具體而言，其實(shí)目前由于監(jiān)理投入的費(fèi)用較低，因此日常建立的人數(shù)較少?gòu)亩鴮?dǎo)致了目前很多水運(yùn)項(xiàng)目的質(zhì)量的得不到監(jiān)管。

2．水運(yùn)工程監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊

監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)如何是管理到監(jiān)理工作水平的重要因素。水運(yùn)工程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，工作條件較為艱苦，除了要求監(jiān)理人員必須具備水運(yùn)工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及能夠完成監(jiān)理工作的實(shí)際操作能力，還要求監(jiān)理人員有吃得了苦耐得住寂寞的精神。目前我國(guó)水運(yùn)工程監(jiān)理從業(yè)人員眾多，但是持有水運(yùn)工程監(jiān)理工程師證或者水運(yùn)工程監(jiān)理員培訓(xùn)證上崗的并不算不多，監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊。其中有相當(dāng)一部分是空有理論知識(shí)沒(méi)有多少實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富但是監(jiān)理理論基礎(chǔ)較差的人員，這些人員無(wú)法真正全方位、妥善的完成監(jiān)理工作。

3．行業(yè)間的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格不具備兼容性

目前水運(yùn)工程方面的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格主要由建設(shè)部和交通運(yùn)輸部?jī)蓚€(gè)部門(mén)頒發(fā)主管。隨著投資主體的多元化發(fā)展，地方投資、企業(yè)自籌、個(gè)人集資和利用外資建設(shè)的水運(yùn)項(xiàng)目與日俱增，但是越來(lái)越龐大的投資主體對(duì)水運(yùn)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格的了解卻不多，以至于經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)備案或招標(biāo)過(guò)程中只認(rèn)可建設(shè)部頒發(fā)的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、建設(shè)部監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)，這對(duì)持有交通運(yùn)輸部資質(zhì)證書(shū)的監(jiān)理企業(yè)和職業(yè)資格證書(shū)的監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種歧視，同時(shí)也阻礙了水運(yùn)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

二、水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)

1．水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)

水運(yùn)工程管理就是在日常的水運(yùn)施工的過(guò)程中，對(duì)于水運(yùn)的港口，航道以及其他水運(yùn)施工項(xiàng)目進(jìn)行的各方面的管理。包括對(duì)于設(shè)計(jì)的管理，項(xiàng)目質(zhì)量的管理，監(jiān)理的管理以及材料和人才的管理等等。目前項(xiàng)目管理主要是針對(duì)施工單位而言，在目前的項(xiàng)目管理過(guò)程中需要注意的就是以下幾點(diǎn)：（1）項(xiàng)目管理的水平?jīng)Q定了這個(gè)企業(yè)是不是具備有綜合施工能力，是施工企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)；（2）工程項(xiàng)目的管理是使用企業(yè)節(jié)約成本，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)，以及順利施工的最為重要的保障；（3）工程項(xiàng)目管理是推動(dòng)我國(guó)工程建筑過(guò)程中的責(zé)任承包制的順利進(jìn)行的有效保障，高效化管理同時(shí)能夠較快工程進(jìn)度又快又好的完成

2．水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

一般而言，在日常的水運(yùn)工程施工管理應(yīng)該包含以下幾點(diǎn)才能夠順利的完成：（1）施工企業(yè)應(yīng)該在日常的管理過(guò)程中有效的對(duì)成本進(jìn)行控制，相關(guān)的企業(yè)承包了輸運(yùn)工程之后，就需要對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)，預(yù)算還有人員做好充分的計(jì)劃，對(duì)于工程的成本控制力度要加強(qiáng)。（2）水運(yùn)工程在施工的過(guò)程中存在特殊性，這是因?yàn)槊恳坏朗┕きh(huán)節(jié)都是存在關(guān)聯(lián)性的，因此對(duì)于質(zhì)量的控制不是一朝一夕的事情，而是在施工的過(guò)程中每一道工序都需要有效的完成的事情。因此在施工的過(guò)程中，對(duì)于每一個(gè)崗位，對(duì)于每一個(gè)施工人員都要做到水運(yùn)工程責(zé)任制的認(rèn)定，將責(zé)任認(rèn)定到個(gè)人，這樣就能夠促進(jìn)管理的有效實(shí)施，對(duì)于工程的進(jìn)度也是有非常大的幫助。（3）工程項(xiàng)目管理是全程的實(shí)時(shí)控制過(guò)程。水運(yùn)工程施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，同時(shí)通過(guò)采用現(xiàn)代化的高科技手段，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的每一項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施實(shí)時(shí)的控制，也是水運(yùn)工程施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。

3．目前水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理存在的不足

首先近些年來(lái)，盡管水運(yùn)工程施工企業(yè)雖在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)營(yíng)理念不斷進(jìn)步，而且經(jīng)營(yíng)水平也獲得了很大程度的提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力獲得了很大的提高，生產(chǎn)能力獲得重大進(jìn)步，但受限于水運(yùn)工程施工企業(yè)自身管理體制的種種缺陷，致使其施工項(xiàng)目的管理體制、管理模式難以從根本上得到徹底的革新，而這種落后陳舊的管理體制和管理模式嚴(yán)重制約了水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理由粗放型向集約性方式的轉(zhuǎn)變。

其次近些年來(lái)，盡管水運(yùn)工程施工企業(yè)雖在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)營(yíng)理念不斷進(jìn)步，而且經(jīng)營(yíng)水平也獲得了很大程度的提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力獲得了很大的提高，生產(chǎn)能力獲得重大進(jìn)步，但受限于水運(yùn)工程施工企業(yè)自身管理體制的種種缺陷，致使其施工項(xiàng)目的管理體制、管理模式難以從根本上得到徹底的革新，而這種落后陳舊的管理體制和管理模式嚴(yán)重制約了水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理由粗放型向集約性方式的轉(zhuǎn)變。

最后當(dāng)前水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的人才建設(shè)還存在不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，還沒(méi)有形成完善的企業(yè)人才建設(shè)的制度環(huán)境，這非常不利于工程項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)；其次，人才管理機(jī)制老化，缺乏有效的約束與激勵(lì)機(jī)制，最終致使工程項(xiàng)目管理人才喪失了工作創(chuàng)新的積極性，而且缺乏事業(yè)上進(jìn)心，這非常不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化效益；最后，目前從事水運(yùn)施工的人員很多思想還比較保守，對(duì)于新事物不擅長(zhǎng)接受，這是普遍存在的問(wèn)題。

三、完善水運(yùn)工程施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理措施

1．施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

水運(yùn)工程施工開(kāi)始前就應(yīng)該做好各種準(zhǔn)備工作，特別是對(duì)于施工單位而言，需要做好的就是成本的預(yù)算以及質(zhì)量的管理體系，由于目前水運(yùn)工程是需要驗(yàn)收后才算完成任務(wù)，因此達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于施工企業(yè)的影響是非常大的，所以在施工開(kāi)始前就應(yīng)該做好各種大型設(shè)備的檢查工作，確保萬(wàn)無(wú)一失后再進(jìn)行施工。

2．施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制

在施工的過(guò)程中，需要做到的就是嚴(yán)格的把控施工材料的使用，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督需要做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要把握，因此這就是對(duì)于水運(yùn)建立的要求就比較高了，因此施工企業(yè)應(yīng)該加大在水運(yùn)工程施工中監(jiān)理的投入，同時(shí)對(duì)于材料的監(jiān)管要做到購(gòu)入的材料需要進(jìn)行試驗(yàn)后再進(jìn)行使用，材料的監(jiān)管采用責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)管，施工中，施工的順序以及施工的規(guī)范性需要做到認(rèn)真的監(jiān)督，對(duì)于施工人員的培訓(xùn)無(wú)疑也是非常重要的，是保證水運(yùn)工程質(zhì)量的重要方面。

3．竣工階段的質(zhì)量控制

水運(yùn)工程也應(yīng)按著國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇5

園林綠化工程作為改善生態(tài)環(huán)境的重要項(xiàng)目，給人們的日常生活提供了休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，也提升了人們的精神生活，雖然當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理中存在一些問(wèn)題，但是這些問(wèn)題都是可以通過(guò)改革完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管力度等措施來(lái)進(jìn)行改善的。很多施工單位為了提升項(xiàng)目管理水平，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，大多都根據(jù)具體存在的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行解決，主要改善對(duì)策有以下幾方面。

(1)健全施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化其實(shí)施力度完善園林綠化工程施工中的管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定一套統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并嚴(yán)格要求施工人員在建設(shè)中遵循施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，保證規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，對(duì)嚴(yán)格遵守規(guī)范的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有違規(guī)現(xiàn)象的施工根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行適當(dāng)懲罰。

(2)選擇技術(shù)水平及操作能力較高的施工人員相對(duì)于其他工程建設(shè)，園林綠化工程的施工有其獨(dú)自的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)也不盡相同，要根據(jù)具體施工需要，選擇具有相應(yīng)技能的施工人員。施工企業(yè)在對(duì)人員招工時(shí)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己伺c培訓(xùn)，保證達(dá)到施工要求的工人才能參與實(shí)際操作。此外，可以通過(guò)加薪制度，提升一些熟練施工人員的工資水平，并通過(guò)定期考察，開(kāi)除一些不合格的或者不負(fù)責(zé)任的施工人員?？偠灾?，施工企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)，想方設(shè)法提升其園林綠化工程的施工操作能力。

(3)強(qiáng)化綠化材料質(zhì)量的控制提升園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理質(zhì)量，必不可少的一項(xiàng)就是對(duì)施工過(guò)程中所消耗的綠化材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必備材料，其質(zhì)量關(guān)系到園林綠化工程的正常實(shí)施。較差的苗木往往存活率低，而土方的組分不合適也會(huì)干擾苗木的正常成長(zhǎng)，因此要嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，把關(guān)好材料的來(lái)源及監(jiān)管審核，切實(shí)保證投入工程施工中的綠化材料質(zhì)量。

(4)強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管控制對(duì)于項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，需要加強(qiáng)管理的力度，建立層次分明的監(jiān)督制度，促進(jìn)管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度的實(shí)行。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理方面，需要要求每個(gè)施工工地的員工必須嚴(yán)格遵循操作要求，控制好綠化材料的質(zhì)量監(jiān)管，保證施工進(jìn)程的每一步流程都符合規(guī)范?？梢酝ㄟ^(guò)建立工地巡查小組，層層管理督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá)正確的指令，建立管理人員及施工人員的監(jiān)管制度，并設(shè)置相應(yīng)的懲罰處理，對(duì)于違章操作或者偷工減料等行為進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。除此之外，對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行控制管理等，也是保證項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要方面，很多施工單位都有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期修檢與維護(hù)，保證在施工進(jìn)程中設(shè)備安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

2結(jié)束語(yǔ)

篇6

1.1工程預(yù)算

在電氣配網(wǎng)的施工管理過(guò)程中的工程預(yù)算問(wèn)題是保證施工過(guò)程能否穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)行的重要因素，由于在施工設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案不過(guò)關(guān)以及在施工工程中的負(fù)責(zé)人員對(duì)于施工人員的開(kāi)支、設(shè)備的購(gòu)進(jìn)養(yǎng)護(hù)和維修、施工材料的購(gòu)買(mǎi)等其他問(wèn)題都需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行花費(fèi)，因此預(yù)算不夠的問(wèn)題是施工管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，主要原因就是在設(shè)計(jì)的階段沒(méi)有意識(shí)到工程具體的施工地點(diǎn)所處的環(huán)境和需要注意的問(wèn)題，在投入施工之后由于設(shè)計(jì)方案在施工過(guò)程中不能得以實(shí)現(xiàn)，所以就需要把方案返回設(shè)計(jì)人員手里重新修改，這樣就會(huì)增加預(yù)算，并且通過(guò)設(shè)計(jì)方案的修改和再使用就會(huì)影響施工工期，就不能按時(shí)完成施工過(guò)程，在施工工期增加的情況下也會(huì)再次增加預(yù)算。而且相關(guān)負(fù)責(zé)人員在管理時(shí)沒(méi)有對(duì)各方面的開(kāi)支做出合理的預(yù)算，使之在后來(lái)的施工過(guò)程中出現(xiàn)施工進(jìn)行一半就沒(méi)有預(yù)算，或者某方面的實(shí)際花費(fèi)超出了預(yù)算的要求，都會(huì)造成工程預(yù)算方面的問(wèn)題。

1.2人為破壞

人為影響因素是對(duì)電氣配網(wǎng)工程施工管理中的主要影響因素之一，因?yàn)殡姎馀渚W(wǎng)的施工地點(diǎn)主要都是交通干線，在施工的過(guò)程中會(huì)由于交通量的疏導(dǎo)不開(kāi)而出現(xiàn)一邊施工道路一邊正常使用的情況。究其原因，電氣配網(wǎng)工程的線路和交通干線的走向高度一致，因?yàn)槭┕み^(guò)程怕耽誤正常的交通運(yùn)輸，所以都會(huì)允許正常的車(chē)輛通過(guò)，而且車(chē)主和行人并沒(méi)有對(duì)電氣配網(wǎng)工程有太多的了解，也沒(méi)有保護(hù)意識(shí)，就會(huì)出現(xiàn)車(chē)輛破壞施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生安全事故，而且有的施工地點(diǎn)也沒(méi)有做好預(yù)防措施，沒(méi)有放置警示牌提醒過(guò)往的車(chē)輛和行人，所以就會(huì)對(duì)電氣配網(wǎng)工程的施工管理過(guò)程造成影響。

1.3雷電影響

在電氣配網(wǎng)工程施工管理過(guò)程中，不只是受到人為因素的影響，也會(huì)收到自然因素的影響，例如高溫、低溫、濕度過(guò)大、氣候干燥、雨雪、雷電等自然因素的影響，這些因素對(duì)電氣配網(wǎng)工程的施工過(guò)程都會(huì)造成嚴(yán)重的影響，而且這些自然因素都是屬于不可抗拒因素，其中對(duì)電氣配網(wǎng)影響最大的就是雷電。正常的電氣配網(wǎng)工程的施工時(shí)間主要是在夏秋兩季，而這段時(shí)間也是雷雨現(xiàn)象出現(xiàn)的高峰時(shí)段，電氣配網(wǎng)的線路主要是架設(shè)在空曠地，但是施工單位并沒(méi)有做好預(yù)防工作，一旦雷電擊中電氣配網(wǎng)的線路，就會(huì)嚴(yán)重影響電氣配網(wǎng)工程，而且在施工地點(diǎn)周?chē)臉?shù)木也是引雷的重要物體，有些施工單位沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，沒(méi)有做好預(yù)防措施，嚴(yán)重影響了電氣配網(wǎng)工程的施工管理質(zhì)量。

1.4線路維護(hù)

對(duì)于電氣配網(wǎng)工程的施工過(guò)程由于工程量的巨大，往往都會(huì)采用分段是施工的方式，對(duì)于這一工程的施工管理并不是對(duì)未完成的施工工程進(jìn)行管理，同樣也要對(duì)已經(jīng)完成的線路進(jìn)行維護(hù)，因?yàn)槊恳欢问┕ね瓿芍蠖家袑?zhuān)門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查，一確保這一段線路能夠投入使用之后不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么在檢查之后也要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，因?yàn)檫€有的區(qū)域沒(méi)有完成施工，如果不對(duì)一段的線路進(jìn)行維護(hù)，那么在全線施工完成之后全部投入使用時(shí)就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患，出現(xiàn)安全問(wèn)題。

二、完善途徑

2.1控制工程預(yù)算

保證工程預(yù)算在施工管理過(guò)程中的合理應(yīng)用是電氣配網(wǎng)工程能夠穩(wěn)定進(jìn)行并且投入使用的基礎(chǔ)了，因此做好預(yù)算工作意義重大，在設(shè)計(jì)施工圖的時(shí)候就要實(shí)際研究具體的施工地點(diǎn)的情況，避免在施工之后出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖返回修改的情況，影響正常的施工工期，因此在實(shí)際階段要做好可行性方案的具體運(yùn)行，保證預(yù)算，而且在施工過(guò)程中相關(guān)負(fù)責(zé)人員要對(duì)人員、機(jī)械、材料等方面做好合理的預(yù)算，確定每一個(gè)方面的預(yù)算，然后在施工過(guò)程中按照這一預(yù)算執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。

2.2防止人為破壞

在電氣配網(wǎng)工程的施工過(guò)程中，施工人員要根據(jù)實(shí)際施工地點(diǎn)的交通量做好調(diào)查，在施工地點(diǎn)做好警示牌，防止車(chē)輛和行人的破壞，警示牌的材料要保證在陰雨天、夜間都能看見(jiàn)，提示車(chē)輛和行人注意安全，在施工過(guò)程中盡量避免車(chē)輛和行人的流量，同時(shí)對(duì)交通干線的線路做好交通量的控制，確保把人為的影響因素降到最低，防止由于人為的影響而造成電氣配網(wǎng)工程的損壞。

2.3做好防雷措施

雷電屬于不可抗拒因素，也是對(duì)電氣配網(wǎng)工程影響最大的因素，一旦發(fā)生損壞，就是毀滅性的影響，因此要做好防雷工作。對(duì)于架空線路，常見(jiàn)的防雷措施就是用絕緣支柱和陶瓷材料的橫擔(dān)，以及安裝避雷針，同時(shí)也要進(jìn)來(lái)清除在施工地點(diǎn)周?chē)臉?shù)木和易導(dǎo)電的建筑物，避免由于樹(shù)木等導(dǎo)電的因素影響過(guò)程質(zhì)量，因此相關(guān)施工單位要做好避雷工作，在設(shè)計(jì)電氣配網(wǎng)線路的時(shí)候盡量避開(kāi)導(dǎo)電的樹(shù)木和建筑物，安裝必要的避雷措施等方式，以求最大程度上減少雷電帶來(lái)的影響。

2.4做好已完成線路的維護(hù)工作

每一段電氣配網(wǎng)工程的施工工期都比較長(zhǎng)，因此需要分段施工，不過(guò)在施工完成和投入使用之前會(huì)有一段等待其他線路完工的時(shí)間，但是在投入使用之前會(huì)有人為、環(huán)境等因素的影響，對(duì)線路的安全造成威脅，在投入使用之后就會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，因此對(duì)于已經(jīng)完成的電氣配網(wǎng)線路做好養(yǎng)護(hù)工作是十分必要的。一方面定期監(jiān)控已完成線路的情況，定時(shí)測(cè)量其有關(guān)系數(shù)，保證線路的質(zhì)量，另一方面要避免人為的影響因素，采用更加先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，保證電氣配網(wǎng)工程的質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

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1．1有利于提升工程質(zhì)量

質(zhì)量與安全是正比的，好的工程質(zhì)量離不開(kāi)安全的體制和生產(chǎn)制度，兩者是分不開(kāi)的，是緊密結(jié)合在一起的，這就要求我們的施工隊(duì)伍要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，在一定程度上也要求林業(yè)施工單位建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制，一個(gè)好的項(xiàng)目離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的努力，施工人員的安全有了保障，施工質(zhì)量相對(duì)也就會(huì)提升，這也是提高工程質(zhì)量的方法之一。

1．2有利于提升整個(gè)林業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與技術(shù)水平

人是這個(gè)社會(huì)的主體，一個(gè)林業(yè)施工隊(duì)伍要具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和社會(huì)凝聚力，與企業(yè)的管理是離不開(kāi)的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)重視安全與質(zhì)量，這樣的工程是放心工程。安全是質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有將安全做好，才會(huì)提升工程質(zhì)量，從而給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。相反，一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)給企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，使社會(huì)不能安定。

2林業(yè)工程施工監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

2．1體系不完善

施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致有些林業(yè)施工監(jiān)理人員鉆漏洞，平時(shí)監(jiān)察也只是走走過(guò)場(chǎng)，并沒(méi)有深入地去管理一些弊端，對(duì)于一些小問(wèn)題，也只是用罰款來(lái)解決，加之我國(guó)的監(jiān)理制度起步也比較晚，沒(méi)有形成系統(tǒng)的理念，國(guó)家強(qiáng)制性的條文也沒(méi)有，導(dǎo)致了林業(yè)施工單位面對(duì)違法并不是很懼怕，因?yàn)樵谔幜P力度上不大，致使林業(yè)施工人員敢知法犯法，導(dǎo)致林業(yè)工程施工監(jiān)理工作不能正常開(kāi)展，質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，愈演愈烈。

2．2監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)及水平不高

工程監(jiān)理在控制工程施工質(zhì)量的前提下是技術(shù)類(lèi)的工作，但是我國(guó)的林業(yè)工程監(jiān)理制度還沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的體系，并不完善，所以導(dǎo)致施工監(jiān)理人員的技術(shù)知識(shí)普遍比較少，加之在很多層面上也將監(jiān)理工作主要投放在質(zhì)量問(wèn)題上，而不是技術(shù)上，導(dǎo)致施工監(jiān)理工作的實(shí)施效益不高，問(wèn)題得不到解決，并且對(duì)監(jiān)理人員的工作積極性產(chǎn)生了很大的影響，因此，監(jiān)理人員必須要學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)才能上崗，這樣才會(huì)促進(jìn)我國(guó)林業(yè)施工監(jiān)理工作更好地展開(kāi)。

2．3我國(guó)林業(yè)工程施工監(jiān)理制度發(fā)展較晚，導(dǎo)致“偷工減料”屢見(jiàn)不鮮

我國(guó)的林業(yè)施工監(jiān)理制度的發(fā)展和起步比較晚，在某些方面制約了監(jiān)理工作的開(kāi)展，因?yàn)闆](méi)有完善的體制，導(dǎo)致在監(jiān)理工作中產(chǎn)生了很多不規(guī)范的現(xiàn)象，這樣容易造成監(jiān)理市場(chǎng)的混亂，不乏有不良的管理者暗箱操作，從中獲取暴利，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作人員對(duì)工作的熱情，久而久之會(huì)被一些不良的管理者所影響。

3做好林業(yè)工程施工監(jiān)理工作的途徑

3．1加快監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提高整體的監(jiān)理素質(zhì)水平

作為一個(gè)工程監(jiān)理人員，必須要具備技術(shù)知識(shí)和崇高的自身修養(yǎng)水平，因此加強(qiáng)對(duì)林業(yè)施工監(jiān)理人員技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)非常重要。在對(duì)工程監(jiān)理人員培訓(xùn)的同時(shí)，我們可以引進(jìn)國(guó)外的一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，并且將國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情、工程的實(shí)際問(wèn)題來(lái)制定出一套符合我國(guó)當(dāng)代監(jiān)理工程發(fā)展的體系，不斷在磨合中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)于監(jiān)理工作人員的選拔，必須要通過(guò)各項(xiàng)考核，比如素質(zhì)考核、技術(shù)考核、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核合格之后方可考慮持證上崗工作，并且在工作期間，要不定期地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行各項(xiàng)技能、素質(zhì)的培訓(xùn)，從而更加加強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)道德，這樣不僅有利于促進(jìn)工程監(jiān)理市場(chǎng)健康發(fā)展，而且可確保林業(yè)工程質(zhì)量的提高。

3．2建立一套健全完善的監(jiān)理體系與制度

為了對(duì)林業(yè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制與管理，必須建立一套健全的質(zhì)量監(jiān)理與保證體系。首先成立一個(gè)由項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)，以材料員、試驗(yàn)員、施工技術(shù)人員以及質(zhì)檢員為組成人員的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)林業(yè)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管理，這樣在項(xiàng)目業(yè)主和施工企業(yè)簽訂完施工承包合同，并按照業(yè)主要求和合同的規(guī)定工期入駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，各項(xiàng)工作能夠得到統(tǒng)一部署，進(jìn)而使施工監(jiān)理工作能夠深入開(kāi)展，同時(shí)還能增強(qiáng)監(jiān)理人員的信念，有利于提高林業(yè)施工監(jiān)理能力。另外，還應(yīng)注意對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)秩序進(jìn)行不斷規(guī)范，要堅(jiān)決取締現(xiàn)有監(jiān)管單位存在的自主監(jiān)理與同體監(jiān)理的現(xiàn)象。不斷健全與完善和林業(yè)施工監(jiān)理相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)施工監(jiān)理在實(shí)施中的可操作性，從而使林業(yè)施工監(jiān)理制度更加科學(xué)合理。在林業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中必須強(qiáng)化監(jiān)測(cè)手段，確保施工質(zhì)量評(píng)定具有一定的權(quán)威性。建立一套包括技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告與處理制度以及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等各項(xiàng)制度在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度體系，要堅(jiān)決避免由于原材料、構(gòu)配件、半成品以及設(shè)備使用的不合格，出現(xiàn)施工方法、施工工藝錯(cuò)誤，以及施工組織與指揮不當(dāng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，從根源上消除工程報(bào)廢等重大事故，最終使林業(yè)工程滿足設(shè)計(jì)要求。

3．3從施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始抓

林業(yè)工程的監(jiān)理工作必須從現(xiàn)場(chǎng)施工管理入手，必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須要做好施工前的準(zhǔn)備工作，比如必須要熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范，了解材料的制度、顏色、種類(lèi)等，力爭(zhēng)做到每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出差錯(cuò)。在來(lái)料檢查時(shí)，必須要檢測(cè)材料的合格證和檢驗(yàn)合格證等，確保材料沒(méi)有摻假，如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)，強(qiáng)制性制止不合格的材料流入林業(yè)工地，問(wèn)題嚴(yán)重的，直接告知當(dāng)?shù)匦姓C(jī)關(guān)，依法處理，及時(shí)解決問(wèn)題，并且要不定期地對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，確保林業(yè)工程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員在工作中要充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力，在材料和設(shè)備的集中采購(gòu)中，應(yīng)該適時(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的比對(duì)，將林業(yè)施工成本降到最低，合理配置資源，優(yōu)化資源，確保分配的合理性，將成本壓到最低，保證林業(yè)施工單位以最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，確保林業(yè)工程的質(zhì)量提高，在日常工作中監(jiān)理人員要將平時(shí)的數(shù)據(jù)記錄在案，以便日后更好地提升林業(yè)施工監(jiān)理工作的水平，并且對(duì)我國(guó)林業(yè)監(jiān)理工作以及林業(yè)工程進(jìn)駐國(guó)際化道路起到很好的帶頭作用，在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，提高林業(yè)施工企業(yè)的知名度。

4結(jié)語(yǔ)

篇8

1．1噪音污染

與其他工程不同，市政工程多在市民周邊進(jìn)行，極易影響到其正常生活。很多施工都要用到大型機(jī)械，在作業(yè)時(shí)常會(huì)發(fā)出巨大噪音，對(duì)周邊居民影響頗為嚴(yán)重。挖土機(jī)、打樁機(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)電梯、運(yùn)輸車(chē)輛等都是產(chǎn)生噪音的主要來(lái)源。另外如材料切割、設(shè)備卸載等也容易發(fā)出較大噪音，嚴(yán)重影響了人們正常工作和生活。為降低噪音，減少危害。一要從施工設(shè)備入手，在機(jī)械或施工設(shè)備上安裝減振裝置或消聲器。同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備做進(jìn)一步完善，提高設(shè)備整體性能，以減少噪音;二要從施工技術(shù)考慮，現(xiàn)有的施工技術(shù)已逐漸不能滿足越來(lái)越高的要求，必須加以改進(jìn)。如設(shè)計(jì)排水管道時(shí)，可采用無(wú)需挖掘的先進(jìn)技術(shù)。其次還可對(duì)施工時(shí)間做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

1．2顆粒污染

顆粒污染在施工中最為常見(jiàn)，如粉塵、灰土等，易形成大氣污染，降低空氣質(zhì)量，對(duì)人們的身體健康極為不利。材料運(yùn)輸、房屋拆遷、混凝土攪拌等都容易產(chǎn)生顆粒污染。另外包括一些生活污染、廚灶垃圾等，也屬于顆粒污染，一旦人類(lèi)吸入，極易引起呼吸道感染。在防治顆粒污染時(shí)，要把握其污染原理，即粉塵在振蕩中擴(kuò)散至空氣中，然后才能形成污染。所以需要用塑料布覆蓋那些易揚(yáng)塵的材料，而且在使用時(shí)要輕拿輕。提前選好施工路線，如果路面太過(guò)干燥，應(yīng)及時(shí)灑水，保持路面一定的濕潤(rùn)度。

1．3高空墜物

在一些高層建筑施工中，需要將各種材料運(yùn)至高處。施工人員可能會(huì)將廢棄的材料隨意丟棄，從高空丟下;或由于自然風(fēng)的原因，會(huì)吹落一些輕質(zhì)材料。對(duì)于一些化學(xué)材料，很容易在空中擴(kuò)散，污染大氣，降低空氣質(zhì)量。而固體垃圾從高處墜落，很容易威脅到下面人員的安全。為防止高空墜物對(duì)人們?cè)斐傻牡奈：Γ杼岣呤┕と藛T的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)管理，禁止向下面隨意丟棄垃圾。同時(shí)在高度施工時(shí)要保管好材料，以免以外墜落。此外還要做好安全防護(hù)工作，如建立安全防護(hù)網(wǎng)，對(duì)高出物品加以固定，禁止人員在施工架下來(lái)回走動(dòng)等。

1．4光污染

光污染也是污染中較為嚴(yán)重的一種，主要來(lái)自于電焊切割時(shí)的光，或反光材料發(fā)射的光。尤其是在夏季高溫天氣，光污染最易引發(fā)火災(zāi)，此類(lèi)事故并不少見(jiàn)。另外，由于玻璃反光等，會(huì)影響到司機(jī)視線，進(jìn)而引發(fā)安全事故。對(duì)此不得不加強(qiáng)重視。光污染是隨著新型材料的運(yùn)用才出現(xiàn)的，在防治時(shí)有必要在周?chē)O(shè)置圍護(hù)欄，可阻擋光的散射。如在電焊時(shí)，對(duì)周?chē)M(jìn)行阻擋，就不會(huì)再影響到外人。同時(shí)還應(yīng)減少此類(lèi)材料的應(yīng)用，而積極研究新材料。

2實(shí)例工程分析

2．1實(shí)例分析

某市政道路為一次干道路，全長(zhǎng)1200m，寬26m。隨著近些年通車(chē)量的增多，道路開(kāi)始出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題，為此需要對(duì)其進(jìn)行重建。結(jié)合行車(chē)速度和路面荷載計(jì)算，路面采用瀝青混凝土路面。在施工前對(duì)之前存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)污染問(wèn)題頗為嚴(yán)重，與綠色城市建設(shè)的要求不相符。工程施工中可能會(huì)出現(xiàn)噪聲、粉塵、廢氣、煙塵、廢水和光污染等多種污染形式，對(duì)此必須加強(qiáng)重視。施工單位在施工前仔細(xì)分析了施工要求和實(shí)際情況，最終決定全面采用綠色施工技術(shù)。

2．2環(huán)保型施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

采用環(huán)保型施工技術(shù)，合理利用有限資源，減少材料的使用量，積極引進(jìn)可再生資源。同時(shí)建立廢品垃圾回收系統(tǒng)，盡可能地實(shí)現(xiàn)廢氣材料的回收利用。降低污染物的排放率，以減少對(duì)環(huán)境的危害。環(huán)保型技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工人員是安全、健康的，有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，其整體效果是良好的。目前，國(guó)外許多國(guó)家都將重點(diǎn)放在了此類(lèi)技術(shù)的研發(fā)上，國(guó)內(nèi)相對(duì)起步較晚，在今后應(yīng)加強(qiáng)重視。

3環(huán)保型施工技術(shù)在市政施工中的應(yīng)用

3．1組織管理

(1)建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員;

(2)做好規(guī)劃管理工作，包括環(huán)境保護(hù)、節(jié)材措施、節(jié)水措施和節(jié)能措施等各方面;

(3)綠色施工應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督;應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)綠色旅工作相應(yīng)的宣傳，通過(guò)宣傳營(yíng)造綠色施工的氛圍;定期對(duì)職工進(jìn)行綠色施工知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色施工意識(shí)。

3．2在環(huán)保方面的研究

(1)控制施工揚(yáng)塵。

運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及市政工程材料等，不污損場(chǎng)外道路運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏的物料的車(chē)輛，必須采取措施封閉嚴(yán)密，保證車(chē)輛清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)出口應(yīng)設(shè)置洗車(chē)槽;土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措旌，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m，不擴(kuò)散到場(chǎng)區(qū)外。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料應(yīng)采取覆蓋措施;對(duì)粉末狀材料應(yīng)封閉存放;場(chǎng)區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及市政工程垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等;澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時(shí)盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備;機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護(hù)措施;高層或多層市政工程清理垃圾應(yīng)搭設(shè)封閉性臨時(shí)專(zhuān)用道或采用容器吊運(yùn);施工現(xiàn)場(chǎng)非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵的要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)物質(zhì)采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。

(2)控制噪聲。

現(xiàn)場(chǎng)噪音排放不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;在施工場(chǎng)界對(duì)噪音進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控制。監(jiān)測(cè)方法執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);使用低噪音、低振動(dòng)的機(jī)具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動(dòng)。

(3)控制光污染。

盡量避免或減少施工過(guò)程中的光污染夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍;電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。

4結(jié)束語(yǔ)

篇9

1．1精細(xì)施工

對(duì)于園路，直線形的要做得規(guī)整、流暢;曲線形的要做得平滑、自然;在道路轉(zhuǎn)彎或節(jié)點(diǎn)處要做得細(xì)膩而不突兀。避免做成寬窄不一、看起來(lái)像“腸子”似的園林道路。對(duì)于道路邊石，要鑲得高低一致，有起伏的也要過(guò)渡得自然，不能做得坑洼不平、或明顯有“拐角”或“棱角”。一個(gè)好的園路鋪裝工程，看起來(lái)一定是細(xì)膩、耐看的;而粗糙的施工不僅看起來(lái)不美觀，而且很難鋪裝出精品園路。

1．2保證施工質(zhì)量

道路的基層、墊層一定要按施工標(biāo)準(zhǔn)處理好，特別是道路的邊石一定要鑲嵌結(jié)實(shí)。既不能為搶工期突擊施工，也不能為省錢(qián)偷工減料。不然，很快就會(huì)出現(xiàn)路面塌陷、高低不平、邊石脫落等“豆腐渣”式的道路現(xiàn)象。

1．3鋪裝材料要經(jīng)久耐用

在道路鋪裝施工時(shí)，各種鋪裝材料要保證質(zhì)量，尤其是物美價(jià)廉的釉面方磚和彩色透水磚，不能只看顏色不管質(zhì)地。質(zhì)量不好的鋪裝材料使用壽命短，容易出現(xiàn)“掉角”、“麻坑”或“脫色”現(xiàn)象，既影響園林工程的景觀效果，更影響以后的使用時(shí)間。因此，做好道路鋪裝材料的各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)試，是選好經(jīng)久耐用材料的必要措施和手段。

2植物配置

要講求園林植物的生長(zhǎng)習(xí)性，不要只考慮近期效果而忽略中、遠(yuǎn)期植物的生長(zhǎng)狀況。

2．1栽植密度

栽植密度太小，近期效果不好，很難實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和景觀效果。栽植密度太大，植物沒(méi)有足夠的生長(zhǎng)空間。特別是對(duì)于喬灌木，樹(shù)木的姿態(tài)、形態(tài)如果沒(méi)有展現(xiàn)空間，將會(huì)失去園林樹(shù)木的景觀效果，甚至影響樹(shù)木的壽命。所以，植物配置時(shí)栽植密度一定要適當(dāng)。

2．2樹(shù)木規(guī)格

近年來(lái)，園林綠化工程在施工時(shí)對(duì)苗木的規(guī)格要求越來(lái)越高，栽大樹(shù)成了時(shí)尚，把栽植“大規(guī)格苗木”逐漸演變成了栽“大樹(shù)”，很多在山地生長(zhǎng)的大樹(shù)、老樹(shù)也被挪進(jìn)了城市。過(guò)分強(qiáng)調(diào)栽大樹(shù)，一是影響樹(shù)木成活，二是景觀效果未必好。例如，朝陽(yáng)市區(qū)大凌河兩岸景觀工程，三期綠化工程施工時(shí)就移栽了很多大規(guī)格的樹(shù)木，有的胸徑達(dá)到了25～30cm。這些大樹(shù)移栽后緩苗慢，長(zhǎng)勢(shì)差，養(yǎng)護(hù)管理不到位甚至死亡。即便成活了，由于經(jīng)過(guò)了截干處理沒(méi)有了樹(shù)冠，所以樹(shù)干很粗，樹(shù)冠卻很小，栽后的景觀效果并不理想。三是規(guī)格大的樹(shù)木，從購(gòu)苗、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面，需要投入的費(fèi)用也增大，所以綠化工程施工時(shí)樹(shù)木的規(guī)格一定要適當(dāng)。

2．3樹(shù)形和方向

樹(shù)形和方向影響樹(shù)木景觀效果，樹(shù)木栽植是園林工程施工中表達(dá)設(shè)計(jì)者意圖、體現(xiàn)施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平、呈現(xiàn)植物景象的重要環(huán)節(jié)。因此，施工時(shí)一定要有專(zhuān)業(yè)人員在場(chǎng)指導(dǎo)。栽樹(shù)時(shí)要邊看邊栽，在不破壞樹(shù)形的前提下，對(duì)斷、折枝條要進(jìn)行修剪;對(duì)樹(shù)形不正、不符合設(shè)計(jì)要求的樹(shù)木要果斷地取舍，不能“湊合”;對(duì)樹(shù)木的“陰”、“陽(yáng)”面要有準(zhǔn)確的判斷，這樣會(huì)有利于樹(shù)木成活;要正確調(diào)整樹(shù)木的方向，把樹(shù)形“好的一面”朝向“觀眾”，“差的一面”背向“觀眾”等等。以上“修整”、“觀看”和“調(diào)向”等各項(xiàng)工作完成后，方可把樹(shù)木放入坑中埋土栽植。栽植完畢后，還要對(duì)樹(shù)木“遠(yuǎn)觀”，如有歪斜還要進(jìn)行扶正。只有這樣精心栽植的樹(shù)木，才能呈現(xiàn)出優(yōu)良的植物配置景觀。

3及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)

清理施工現(xiàn)場(chǎng)是園林施工的一項(xiàng)內(nèi)容，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)是“及時(shí)”。在基礎(chǔ)設(shè)施、園路鋪裝、土方工程、水體工程、綠化、園林小品等各項(xiàng)工程完成后，必須及時(shí)清理每項(xiàng)工程施工留下的殘?jiān)?、廢料和樹(shù)坑殘土、苗木的枯枝折叉等等。要在每個(gè)分項(xiàng)完工后就進(jìn)行階段性清理，不要等所有工程都完工才做此項(xiàng)工作。只有這樣才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、規(guī)范、不亂，這也是工程管理水平和施工質(zhì)量的具體表現(xiàn)。

4養(yǎng)護(hù)管理的銜接

篇10

油田工程施工管理一直是油田事業(yè)關(guān)注的重要內(nèi)容之一, 這不僅僅關(guān)系到油田工程的質(zhì)量, 還關(guān)系到油田企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題, 也是油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。油田工程施工管理中突出存在的問(wèn)題有：第一，招投標(biāo)采購(gòu)管理的不到位，致使油田工程施工過(guò)程中存在和計(jì)劃不符合的實(shí)施工程，采購(gòu)的建筑制材與油田工程施工要求的質(zhì)量還存在差距，使得油田工程施工中存在一定的隱形安全問(wèn)題；第二，對(duì)油田施工施工條件勘測(cè)的技術(shù)問(wèn)題有待提高，由于油田施工要求的條件較高，不僅僅是需要勘測(cè)地形、地質(zhì)、水文特性、巖石結(jié)構(gòu)層，還需要對(duì)天氣，周?chē)h(huán)境、山脈走勢(shì)、海水漲退潮以及沙漠的地質(zhì)地形等綜合考慮，涉及到的范圍十分廣泛也很專(zhuān)業(yè)，需要加快技術(shù)設(shè)備的更新和配置；第三，油田工程建設(shè)人員的職業(yè)素質(zhì)有待提升，在油田工程施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，在安置設(shè)備和組裝設(shè)備時(shí)受到技術(shù)的限制，給油田工程施工埋下了一定的危險(xiǎn)因素。

二、油田施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容

油田過(guò)程在施工時(shí)面臨的高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等惡劣條件。因此，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高，需要對(duì)油田施工質(zhì)量著重把握，主要從以下幾個(gè)方面考慮：首先，是對(duì)油田施工建筑材質(zhì)要求；由于油田工程的建設(shè)不同于其他行業(yè)，需要耐高溫、耐壓力、耐抗的建筑質(zhì)材，要綜合考慮施工的地質(zhì)條件，結(jié)合施工的水文條件、地質(zhì)勘測(cè)結(jié)果來(lái)選取建筑材質(zhì)，切記抗壓同時(shí)也要注意建筑的承重力度；其次，是對(duì)施工成本的控制和規(guī)劃要求；要把握油田施工過(guò)程中的成本要求，靈活掌握節(jié)約原則和動(dòng)態(tài)管理方法，根據(jù)油田地質(zhì)勘測(cè)的結(jié)果選取施工計(jì)劃成本，把握好機(jī)制外的管理原則；再次，是對(duì)油田施工設(shè)備的要求；由于油田的高溫高壓開(kāi)采條件，需要對(duì)設(shè)備的抗壓抗高溫、承載力良好，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備，一定要根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行安置和組裝，把安全和技術(shù)放在首要位置；最后，油田建設(shè)的實(shí)施主體是各項(xiàng)管理人員，所以要提高油田施工管理就要提高油田施工各項(xiàng)管理人員的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和具體施工人員的職業(yè)素質(zhì)。

三、提高油田工程施工質(zhì)量的策略

要提高油田工程施工質(zhì)量，不僅僅需要解決以上研究中存在的問(wèn)題，還需要綜合考慮。第一，在選取油田工程建筑的材質(zhì)時(shí)，一定要注意和建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)人士和地質(zhì)勘測(cè)以及油田開(kāi)采人員進(jìn)行探討，對(duì)于制材的選取尤其要慎重；對(duì)于油田地面工程施工質(zhì)量，要實(shí)施全程的技術(shù)監(jiān)控，做好施工前的準(zhǔn)備工作，處理好工程實(shí)施工程中的技術(shù)問(wèn)題和保障設(shè)施設(shè)備安全和工程實(shí)施人員的人手安全，一定要嚴(yán)格結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖，控制施工的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的分布要具體安排，做好安全措施和隔離保障工作，第二，對(duì)于油田施工成本的要求要具體的規(guī)劃，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制原則，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，全程監(jiān)制，把油田工程質(zhì)量的重心放在設(shè)備的組裝和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及管道搭建、鋪設(shè)、焊接；不僅僅要把握節(jié)約成本的內(nèi)涵，還要結(jié)合具體建筑施工進(jìn)度和管理的原則；第三，提高油田施工各項(xiàng)管理人員專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)方面；油田企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題就在于管理不到位。具體分析，就是在油田工程施工質(zhì)量方面著重關(guān)注的設(shè)備組裝和安全以及專(zhuān)業(yè)設(shè)施的安置上，一定要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬和職業(yè)道德良好的工作人員，并且實(shí)施全程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控，務(wù)必保證技術(shù)上不能出錯(cuò)；第四，對(duì)于油田工程施工質(zhì)量還要注意明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任歸屬，具體到單個(gè)人。要把油田工程施工的計(jì)劃逐一分化，明確具體的操作，把目標(biāo)執(zhí)行者規(guī)劃到具體的單位的團(tuán)體，務(wù)必對(duì)施工過(guò)程中目標(biāo)的具體化；注意結(jié)合計(jì)劃外的管理方式，即在油田工程施工的具體過(guò)程中，可能出現(xiàn)的意外和計(jì)劃外的破壞因素都要給予充分的考慮和預(yù)警機(jī)制。第五，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還需要全程提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控，要有專(zhuān)業(yè)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)開(kāi)展高空作業(yè)或應(yīng)用大型的機(jī)械設(shè)備，在施工尾期一定要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的綜合測(cè)和檢驗(yàn)，確保施工過(guò)程的安全。

四、結(jié)語(yǔ)