導(dǎo)語：如何才能寫好一篇數(shù)據(jù)整理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、做好技術(shù)管理工作

 1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，并運(yùn)用到實(shí)際工作中，努力使工程設(shè)計(jì)達(dá)到安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的要求。學(xué)習(xí)與會(huì)審圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，從而避免造成技術(shù)事故和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)，多快好省的完成任務(wù)。在分部分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。

2、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。

3、做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案整理歸檔是項(xiàng)重要工作，它能夠把原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料歸檔分類，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料，降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

二、抓好質(zhì)量管理

    運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。確定質(zhì)量目標(biāo)，目標(biāo)層層分解，層層交底，層層落實(shí)，一直落實(shí)到每個(gè)職工的具體工作崗位，形成一個(gè)從上到下，從大到小的目標(biāo)管理體系。進(jìn)行全面培訓(xùn)，使每個(gè)員工必須掌握本職崗位有關(guān)的體系文件、操作程序、方法及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，使各類人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限。及時(shí)掌握工程施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始記錄、統(tǒng)計(jì)分析以及客戶意見等，并收集整理、分析與反饋。同時(shí)對(duì)管理業(yè)務(wù)處理過程所經(jīng)過的各環(huán)節(jié)、管理崗位、工作步驟加以分析、研究，使之規(guī)范化、流程化。

總結(jié)以往的工作，我雖然取得了較好的成績(jī)，但一些方面還存在不足之處，在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在以下幾個(gè)方面為中心抓好各項(xiàng)工作：

1、正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級(jí)對(duì)技術(shù)工作的批示與決定。

2、按照"現(xiàn)場(chǎng)第一，強(qiáng)化服務(wù)"的原則建立和健全組織機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，科學(xué)的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。

3、建立技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序，確保工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)。

4、努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。    

篇2

關(guān)鍵詞：繼電保護(hù)技術(shù)、電力系統(tǒng)、信息管理技術(shù)

中圖分類號(hào)： TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

隨著我國改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，電力系統(tǒng)的發(fā)展與電網(wǎng)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，對(duì)電力系統(tǒng)的管理也提出了更高的要求，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，再加上繼電保護(hù)系統(tǒng)的復(fù)雜與管理的多樣化，需要對(duì)繼電保護(hù)系統(tǒng)的管理進(jìn)行改變，而信息管理系統(tǒng)的建立為繼電保護(hù)系統(tǒng)以及電力系統(tǒng)的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。繼電保護(hù)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)，可以解決繼電保護(hù)系統(tǒng)中的諸多問題，為電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定提供有利的條件。

二、繼電保護(hù)系統(tǒng)中的信息管理技術(shù)概述

繼電保護(hù)系統(tǒng)是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行與安全的保證，當(dāng)電力系統(tǒng)不能正常工作或是出現(xiàn)故障時(shí)，可以及時(shí)的向工作人員或是控制設(shè)備發(fā)出信號(hào)，則工作人員可以根據(jù)斷路器發(fā)出的信號(hào)對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行處理，從而保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

繼電保護(hù)系統(tǒng)在電網(wǎng)工作中發(fā)揮著重要的作用，不僅技術(shù)性很強(qiáng)而且責(zé)任重大，技術(shù)人員每天面對(duì)繁復(fù)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)置以及運(yùn)行方式等的各種信息，工作繁重，因此，對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)與管理是電網(wǎng)發(fā)展的要求。繼電保護(hù)系統(tǒng)中的信息管理技術(shù)是對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)中涉及的表格、數(shù)據(jù)、文件以及圖形等進(jìn)行的查詢、瀏覽以及刪除等，還涉及一、二次設(shè)備參數(shù)等的事務(wù)管理，因此，大大提高了準(zhǔn)確性和工作效率。

繼電保護(hù)系統(tǒng)中采用信息管理技術(shù)主要具有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：

1、可靠性高

易于維護(hù)和升級(jí)。由于采用數(shù)據(jù)倉庫和方法庫。整個(gè)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不再分散于各級(jí)用戶之間，而集中于網(wǎng)絡(luò)中心數(shù)據(jù)庫和規(guī)則庫，任一客戶工作站的突然損壞，也不影響整個(gè)系統(tǒng)其他部分的工作性能，而且恢復(fù)非常簡(jiǎn)單。對(duì)于軟件開發(fā)人員而言，升級(jí)換代只限于方法庫的改變，快捷方便。

2、實(shí)用性強(qiáng)

針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題，解決了二次部分各類數(shù)據(jù)源的共享和使用，尤其是對(duì)于繼電保護(hù)技術(shù)工作人員，可以更有效地進(jìn)行系統(tǒng)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，提高保護(hù)運(yùn)行水平。

3、開放性和先進(jìn)性

數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)使得數(shù)據(jù)源的來源更加廣泛，使用更加方便，易于和 MIS 等系統(tǒng)接口。系統(tǒng)的構(gòu)造結(jié)合了 Internet/Intranet 模式，具有良好的應(yīng)用前景。隨著 Internet 的廣泛應(yīng)用，信息資源的利用已成為企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。我們?cè)诮ㄔO(shè)繼電保護(hù)信息管理系統(tǒng)時(shí)，也必須充分考慮這一點(diǎn)，要向大的外部空間提供可用的信息數(shù)據(jù)，也要從外部世界汲取各種綜合信息，故考慮采用Intranet 模式。

三、繼電保護(hù)系統(tǒng)中的信息管理技術(shù)的需求分析

繼電保護(hù)系統(tǒng)在電網(wǎng)以及電力系統(tǒng)中發(fā)揮著很重要的作用，一個(gè)規(guī)范、高效的信息管理系統(tǒng)包括幾下幾個(gè)方面：

1、圖紙管理

繼電保護(hù)系統(tǒng)至關(guān)重要，其信息管理系統(tǒng)的核心主要是信息化的圖紙管理，對(duì)圖紙的管理不僅僅是傳統(tǒng)意義上的靜態(tài)的、檔案意義上的圖紙管理，更為重要的是信息化的過程中的動(dòng)態(tài)的、生產(chǎn)過程中的圖紙管理，利用信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)圖紙的制作、瀏覽、審批以及查詢等的功能。

2、文檔管理

利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)資料、文件以及記錄的信息的管理，用戶可以自己來控制目錄，從而可以支持各種類型的資料的傳遞與瀏覽，并利用關(guān)鍵詞實(shí)現(xiàn)對(duì)文件的查詢與文檔的簽名，保證文檔的技術(shù)性以及安全性。

3、定值管理

繼電保護(hù)技術(shù)應(yīng)該根據(jù)系統(tǒng)和類型的不用進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理，從而可以根據(jù)不同的數(shù)據(jù)建立表單，實(shí)現(xiàn)各種類型的查詢和關(guān)鍵詞的控制，建立的表單都可以自動(dòng)的生成，用戶也可以根據(jù)不同進(jìn)行適合自己的自定義的模版輸出

四、在繼電保護(hù)系統(tǒng)中運(yùn)用信息管理技術(shù)的

1、繼電保護(hù)技術(shù)中圖紙的信息系統(tǒng)管理

繼電保護(hù)系統(tǒng)中圖紙管理是其核心與關(guān)鍵，但是，傳統(tǒng)的繼電保護(hù)圖紙管理仍是人工管理或是進(jìn)行手工繪圖，而且由于人員的不同進(jìn)行的作圖方式也不盡相同，加上圖紙儲(chǔ)存方式的不同，為保證更好地管理，需要進(jìn)行統(tǒng)一的圖紙格式。繼電保護(hù)技術(shù)中的信息系統(tǒng)管理的圖形文件主要有兩類：第一是位圖文件，主要是以點(diǎn)陣的形式對(duì)圖形進(jìn)行描繪的軟件，第二是矢量類文件，這一類圖形文件主要是利用數(shù)學(xué)方法對(duì)幾何元素進(jìn)行描述，從而組成真實(shí)、細(xì)致的圖像，利用此將圖紙進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從而成為矢量圖文件，在實(shí)際的操作過程中，進(jìn)行矢量化的圖紙繪制是一種很有效的方法。

2、繼電保護(hù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫的信息系統(tǒng)管理

繼電保護(hù)的圖紙是一種很專業(yè)的圖紙，而且種類很多，因此，需要對(duì)圖紙進(jìn)行整理與分類，這就需要數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)庫的建立。數(shù)據(jù)庫中的每個(gè)元件都有兩層表的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，參數(shù)表與基本屬性表，其中，參數(shù)表是對(duì)每個(gè)元件的參數(shù)類型，而基本屬性表包括圖紙名和元件坐標(biāo)等，并且利用ID為基本屬性表的參數(shù)的關(guān)鍵。對(duì)圖紙進(jìn)行分析、整理后，還需要對(duì)圖元進(jìn)行分類，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建立。

3、繼電保護(hù)系統(tǒng)中技術(shù)資料的信息系統(tǒng)管理

技術(shù)資料管理是指將電子文檔、掃描的圖片等的資料進(jìn)行分類管理，從而創(chuàng)建一種有效的資源管理的模式。其中的技術(shù)主要包括：數(shù)字簽名，對(duì)文檔進(jìn)行存檔的過程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的電子身份認(rèn)證；定值管理，利用保護(hù)定值代碼進(jìn)行各種模板的定制；班組信息管理，是對(duì)繼電保護(hù)的日常管理工作進(jìn)行圖表的修改以及創(chuàng)建，從而更有利于資料的管理；網(wǎng)頁的瀏覽，對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)中常用的表格進(jìn)行掃描，并且利用客戶端進(jìn)行網(wǎng)頁的瀏覽，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的上傳。

五、繼電保護(hù)信息數(shù)據(jù)庫的完善

作為變電站各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)與技術(shù)更新的關(guān)鍵，變電站運(yùn)行基礎(chǔ)信息對(duì)變電站新技術(shù)應(yīng)用以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有著重要的影響。在變電站繼電保護(hù)信息管理技術(shù)應(yīng)用中，應(yīng)對(duì)繼電保護(hù)信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行完善。在基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，將變電站繼電保護(hù)運(yùn)行、故障、零部件壽命等信息納入到信息數(shù)據(jù)庫中。通過運(yùn)行信息的收集與數(shù)據(jù)庫整理保存，為變電站繼電保護(hù)技改工作奠定基礎(chǔ)。通過故障信息以及零部件壽命信息納入數(shù)據(jù)庫，使變電站檢修工作積累經(jīng)驗(yàn)，為預(yù)防性檢修理論運(yùn)用、檢修工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等奠定基礎(chǔ)。通過信息數(shù)據(jù)庫的建立為現(xiàn)代變電站繼電保護(hù)工作發(fā)展提供基礎(chǔ)信息、為積累變電站繼電保護(hù)檢修工作提供詳實(shí)資料。

針對(duì)信息數(shù)據(jù)庫的重要性，在變電站繼電保護(hù)信息管理數(shù)據(jù)庫建立與完善的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的備份管理。以異地存儲(chǔ)方式保護(hù)數(shù)據(jù)信息安全，避免數(shù)據(jù)庫存放建筑漏水、火災(zāi)等危害信息安全。同時(shí)，針對(duì)數(shù)據(jù)信息異地存儲(chǔ)數(shù)字傳輸過程，還應(yīng)加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信安全。以軟硬件防火墻、數(shù)據(jù)加密以及使用權(quán)限等方式保障變電站繼電保護(hù)信息安全。

六、結(jié)語

繼電保護(hù)具有很高的技術(shù)性要求，繼電保護(hù)技術(shù)工作的繁雜需要建立一個(gè)實(shí)用性以及規(guī)范性的信息管理系統(tǒng)，從而可以改變傳統(tǒng)管理工作中的復(fù)雜現(xiàn)象，從而更好地提高工作效率與管理化水平。在進(jìn)行繼電保護(hù)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)建立的過程中，要根據(jù)實(shí)際問題進(jìn)行具體的分析，如充分考慮數(shù)據(jù)的采集兼容性問題，系統(tǒng)的可靠性等問題，這些都需要具體的分析，以建立一個(gè)高效、科學(xué)的信息管理模式，從而在電力系統(tǒng)中可以發(fā)揮更為重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

李文淑：《變電站繼電保護(hù)系統(tǒng)中信息管理技術(shù)的應(yīng)用》，《黑龍江科技信息》， 2008年03期

郭東明：《變電站繼電保護(hù)系統(tǒng)中信息管理技術(shù)的應(yīng)用》，《裝備制造》， 2009年04期

錢海：《信息技術(shù)在繼電保護(hù)運(yùn)行管理中的實(shí)際應(yīng)用》，《電氣自動(dòng)化設(shè)備》， 2002年07期

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦；防治水；應(yīng)用；安全；經(jīng)濟(jì)

1 煤礦防治水工作中存在的主要問題

煤礦防治水對(duì)于煤礦的安全開采是十分重要的，但是在我們的煤礦防治水工作中還是存在一些問題，其中重視程度不夠是一個(gè)主要的問題，很多煤礦企業(yè)由于對(duì)防治水工作不夠重視，整個(gè)企業(yè)中防治水機(jī)構(gòu)、設(shè)備、專業(yè)人員都不能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，甚至沒有設(shè)立，這就給防治水工作造成了極大的隱患問題，第二，防治水工作的基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，防治水工作需要對(duì)地質(zhì)資料有充分的了解，否則將不能很好的應(yīng)用，第三，煤礦防治水在雨季更應(yīng)該加強(qiáng)控制，但是在雨季的三防工作中很多企業(yè)流于形式，沒有充分的針對(duì)防治水制定有效的策略，對(duì)于傾斜煤層不經(jīng)考察盲目開采，造成煤礦開采的事故隱患，第四是設(shè)計(jì)方面的問題，其中主要包括煤礦的防排水系統(tǒng)以及煤礦中的供電、通風(fēng)系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不完善容易造成煤礦上的重大事故，這就需要得到我們充分的重視，總而言之在煤礦事故總結(jié)中人為因素較為關(guān)鍵，人為因素在控制中具有系統(tǒng)與時(shí)滯性，第五是在透水問題已經(jīng)出現(xiàn)預(yù)兆的情況下，或者雨季應(yīng)該停止施工的情況下沒有嚴(yán)格遵守規(guī)范停產(chǎn)，從而造成的安全隱患，第六是工程設(shè)備上防隔水煤柱留設(shè)不夠科學(xué)合理，礦井排水系統(tǒng)還不夠完善，甚至礦井下防水墻還存在違規(guī)建設(shè)的情況，非法、超層越界的開采現(xiàn)象也時(shí)常存在。第七是管理上的問題，管理的松懈或者失誤將會(huì)造成煤礦事故的發(fā)生，尤其是一些小型煤礦企業(yè)為了利益問題不顧安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行煤礦開采工作，從而造成了煤礦事故的發(fā)生，另外在管理中對(duì)工作人員的操作行為也要充分重視，避免操作不當(dāng)引發(fā)的事故問題。

2 加強(qiáng)煤礦防治水的應(yīng)用

2.1 強(qiáng)化安全理念 要保障煤礦安全，加強(qiáng)煤礦防治水的工作首先就要在意識(shí)上重視起來，充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防的重要性，尤其在煤礦防治水工作中要加強(qiáng)源頭的管理和防治，在防治系統(tǒng)方面要根據(jù)具體的煤礦詳細(xì)勘察當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件和充分分析環(huán)境條件之后制定，保證系統(tǒng)的適用性，另外煤礦防治水的負(fù)責(zé)部門要做好自己的工作，對(duì)防治水系統(tǒng)做到及時(shí)檢查和完善，并且必須符合國家相關(guān)行業(yè)要求的基本標(biāo)準(zhǔn)，除此之外對(duì)于施工單位來說，施工過程中必須根據(jù)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，監(jiān)理工作單位也要做好全過程的監(jiān)督防范，對(duì)防治水系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，只有在符合基本標(biāo)準(zhǔn)之后才能投入使用。從而在理念上保障煤礦防治水的安全有效的實(shí)施。

2.2 完善防治水機(jī)構(gòu) 社會(huì)的不斷發(fā)展使得機(jī)構(gòu)不斷完善，在煤礦防治水工作中，煤礦防治水機(jī)構(gòu)需要不斷的完善，對(duì)于崗位制度要明確責(zé)任，根據(jù)要求配備專業(yè)設(shè)備和搶險(xiǎn)救援的人員設(shè)備等，在企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部要注意形成負(fù)責(zé)人是防治水工作的第一負(fù)責(zé)人，煤礦總工程師的職責(zé)來說要負(fù)責(zé)對(duì)防治水工作的綜合管理，細(xì)化防治水的工作，明確在防治水工作中各部門的責(zé)任，從而完善整個(gè)防治水工作的系統(tǒng)性。

2.3 做好地質(zhì)觀測(cè)工作 對(duì)于煤礦的防治水來說水文地質(zhì)的資料十分重要，是煤礦防治水工作的基礎(chǔ)，具體的地質(zhì)觀測(cè)工作包括對(duì)礦井的涌水量的觀測(cè)，涌水異常要及時(shí)報(bào)告，在這項(xiàng)工作中對(duì)工作人員有較高的要求，只有專業(yè)的水文地質(zhì)工作者才能準(zhǔn)確辨識(shí)礦井給水源和涌水通道，能根據(jù)水流的方向在合理的位置設(shè)置相應(yīng)的觀測(cè)站。除了基本的觀測(cè)之外水文地質(zhì)觀測(cè)人員還要注意在汛期或暴雨時(shí)，要特殊處理，當(dāng)出現(xiàn)透水征兆時(shí)，要密切觀察，準(zhǔn)確匯總各項(xiàng)涌水?dāng)?shù)據(jù)。并根據(jù)礦井的涌水情況繪制科學(xué)的圖紙，為礦井防治水工作提供重要的依據(jù)。

2.4 加強(qiáng)探放水設(shè)計(jì) 在探放水的控制中探放水的設(shè)計(jì)是尤為重要的，探放水的設(shè)計(jì)方案要針對(duì)煤礦防治水的具體工作進(jìn)行制定和分析，設(shè)計(jì)方案要根據(jù)工程師的意見進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審人員也有要求，需要涉及安全檢查機(jī)構(gòu)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)機(jī)構(gòu)、編制部門、探放水隊(duì)伍等等。要落實(shí)嚴(yán)把探放水復(fù)核關(guān)，進(jìn)入探放水警戒線之后并開始實(shí)施探放水時(shí)，需要對(duì)水源的靜壓力進(jìn)行測(cè)試，對(duì)積水水位進(jìn)行計(jì)算，對(duì)水量的大小進(jìn)行復(fù)核?；趶?fù)核的水量與預(yù)測(cè)的水利若是存在較大偏差，就必須對(duì)探放水方案進(jìn)行必要的調(diào)整。

2.5 加強(qiáng)保障探放水安全 如何保障探放水的安全就需要嚴(yán)格控制探放水的實(shí)施，對(duì)探放水的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查的控制，密切關(guān)注水壓動(dòng)態(tài)，水壓一旦高于0.1MPa的地點(diǎn)實(shí)施探放水時(shí)，必須要保持套管的長度科學(xué)合理，需要注意的是，鉆孔內(nèi)的水壓一旦高于1.5MPa時(shí)，推薦使用反壓與有防噴裝置的方法，某些特殊情況必須要進(jìn)行探放水，需要建立防水閘墻，關(guān)于斷裂構(gòu)造水與巖溶水在探放的過程中，探水鉆孔需要沿養(yǎng)挖掘方向的前方以及下方來布置，此時(shí)需要注意的是底板方向的鉆孔至少要2個(gè)，針對(duì)突況要采取對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。探放水工作結(jié)束之后，需要及時(shí)驗(yàn)證與評(píng)估放水效果。

2.6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 在具體的探放水工作結(jié)束之后要對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行歸納總結(jié)，包括工作中的優(yōu)勢(shì)和存在的隱患問題，具體來說主要是對(duì)整個(gè)探放水工作中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究并且提出相應(yīng)的解決辦法，另外根據(jù)探放水的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)探放水的對(duì)策，并且將各個(gè)階段的資料細(xì)致整理歸類，以便工程結(jié)束之后有據(jù)可查確保防治水工作的質(zhì)量，最后對(duì)于防治水工作來說要做好月總結(jié)，定期進(jìn)行排查從而使得防治水的工作體系完成循環(huán)，保障防治水工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而加強(qiáng)煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全的力度。

3 結(jié)語

綜上所述，本文通過對(duì)煤礦防治水的常見問題和加強(qiáng)措施進(jìn)行了相關(guān)探討，對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)工作的展開有一定的作用，在工作中我們一定要從意識(shí)上、技術(shù)上、設(shè)備上保障防治水的技術(shù)方向和安全目標(biāo)，更好的保障煤礦的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

【關(guān)鍵詞】圖書資料；信息化管理；創(chuàng)新思路

一、高校圖書資料信息化管理的必要性

圖書資料信息化管理是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，也就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)等手段來開展相關(guān)的圖書資料管理工作，其中應(yīng)用最為廣泛的包括圖書資料的收集、整理和利用。圖書資料信息化管理主要由以下三項(xiàng)構(gòu)成：圖書資料信息的標(biāo)準(zhǔn)化、圖書資料信息存儲(chǔ)的數(shù)字化和圖書資料信息利用的網(wǎng)絡(luò)化。圖書資料信息的標(biāo)準(zhǔn)化也就是指圖書資料相關(guān)信息表達(dá)上的標(biāo)準(zhǔn)化，相當(dāng)于信息整合的過程，實(shí)質(zhì)上就是在一定范圍內(nèi)學(xué)生能共同使用的對(duì)某類、某些、某一具體書籍的描述與表達(dá)，圖書資料信息的標(biāo)準(zhǔn)化能夠減少由于單證格式以及編碼不統(tǒng)一，造成的書籍的單證和數(shù)據(jù)多次錄入，造成的高成本，高出錯(cuò)率等問題。圖書資料信息的標(biāo)準(zhǔn)化是推動(dòng)高校圖書管理進(jìn)步的基礎(chǔ)力量，圖書資料信息存儲(chǔ)的數(shù)字化是推動(dòng)信息存貯優(yōu)化的重要手段，而圖書資料信息利用的網(wǎng)絡(luò)化則是一種成果展示，在當(dāng)今時(shí)代，高效率地解決問題才是人們最大的追求，為了滿足人們的需求，圖書資料信息化管理建設(shè)迫在眉睫，只有實(shí)現(xiàn)了圖書資料管理的信息化，才能真正做到資源共享，對(duì)資源實(shí)現(xiàn)充分利用，有利于推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，開展圖書資料的信息化管理建設(shè)已成為全世界的一種趨勢(shì)，為了保障國家的健康發(fā)展，必須加快步伐，努力建設(shè)，為國家的進(jìn)步打下良好的基礎(chǔ)。此外，隨著信息化的不斷加深，圖書資料的管理工作也被賦予了新的含義，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用對(duì)圖書管理員來說既是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，又是一項(xiàng)很好的機(jī)遇，如果使用得當(dāng)?shù)脑?，?huì)提供很多便利，減少一些不必要的麻煩，在很大程度上節(jié)約了人力物力，有利于促進(jìn)圖書資料管理事業(yè)的發(fā)展，有利于促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的全面實(shí)施。

二、高校圖書資料信息化管理的思路

（一）加快數(shù)據(jù)庫建設(shè)。數(shù)據(jù)庫，簡(jiǎn)單來說可以將其視為電子化的文件柜，里面包括各種圖書資料的信息以及具體內(nèi)容，我國數(shù)據(jù)庫的建設(shè)發(fā)展晚，雖然現(xiàn)在已取得巨大的進(jìn)步，但在技術(shù)方面仍存在許多不足，相對(duì)于國外的先進(jìn)國家，數(shù)據(jù)庫的數(shù)量以及存儲(chǔ)量都需要進(jìn)一步提高，僅有的一些數(shù)據(jù)庫所包含的專業(yè)資料也并不充足，尤其是社會(huì)、科學(xué)、法律、醫(yī)學(xué)等方面的資源更是嚴(yán)重缺少，數(shù)據(jù)庫的資源更新非常緩慢，新的資源往往很久才能被錄入，同時(shí)，資源的重復(fù)率、錯(cuò)誤率也很高，如果是比較淺顯的錯(cuò)誤，學(xué)生在使用的過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正，但如果問題比較復(fù)雜，不易發(fā)現(xiàn)，那么這種錯(cuò)誤的資源就會(huì)被引用，造成的影響非常惡劣，這就要求圖書館必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，派遣相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行管理，對(duì)數(shù)據(jù)庫的資源進(jìn)行嚴(yán)格的審核、管理，并且隨時(shí)關(guān)注相關(guān)的科學(xué)研究，學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳遞相關(guān)信息，做到足不出戶就能掌握相關(guān)的最新動(dòng)態(tài)，以便于更好地豐富數(shù)據(jù)庫資源，大大加快圖書資料信息化管理的進(jìn)程，使學(xué)生在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能快速地存取、查詢、瀏覽網(wǎng)上最新的信息資源，確保學(xué)習(xí)效率。

（二）加速資源共建共享。為了更好地為學(xué)生提供服務(wù)，高校圖書館一定要做到圖書資源的共建共享，傳統(tǒng)的自給自足的藏書方式早已顯示出很多的弊端，這是對(duì)圖書資源的極大的浪費(fèi)，最終只能造成自我封閉這一結(jié)果，文獻(xiàn)資源就其本質(zhì)來說是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或最新的研究成果，這些應(yīng)該是人類共有的，不存在所謂的唯我所有這一說法，我國在改革開放最初的階段就提出，文獻(xiàn)資源必須共享，但其實(shí)踐效果并不良好，許多圖書館往往不愿意把珍貴的資源分享出來，降低了資源的利用率，為了更好地解決這一問題，必須采取一些相關(guān)的措施，實(shí)現(xiàn)資源共建共享最好的方法就是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，將各圖書館的資料綜合起來，集中管理，并且不定時(shí)地進(jìn)行資源的更新，以實(shí)現(xiàn)圖書資源的廣泛性，方便學(xué)生的使用。

（三）提高工作人員水平。高校圖書資源的相關(guān)管理人員必須具備充足的專業(yè)知識(shí)，最好對(duì)圖書資源信息化管理有著一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好地為高校的師生提供幫助，這就要求相關(guān)工作人員的能力水平一定要高，不僅要對(duì)工作有耐心，還要對(duì)計(jì)算機(jī)的使用十分了解，高校也應(yīng)該加強(qiáng)建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍來滿足這一需求。

高校圖書資料信息化管理已成為一種趨勢(shì)，高校之間不斷溝通，不斷交流，才能獲得更多的圖書資源，豐富學(xué)校的圖書儲(chǔ)備，海量的資源為師生提供了極大的便利，有利于專業(yè)知識(shí)的擴(kuò)展，有利于科學(xué)研究的快速進(jìn)行，有利于社會(huì)的不斷進(jìn)步。

【參考文獻(xiàn)】

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篇5

關(guān)鍵詞：進(jìn)度規(guī)劃，質(zhì)量規(guī)劃，成本規(guī)劃

中圖分類號(hào)：F045.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：

根據(jù)實(shí)際情況提出了具體的保證計(jì)劃實(shí)施的程序。質(zhì)量和安全方面，制定技術(shù)、組織措施。并且針對(duì)其項(xiàng)目中常見問題以及重點(diǎn)問題進(jìn)行規(guī)劃，建立相對(duì)的管理組織機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)量與安全達(dá)到很好的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)合同管理。

施工合同是施工階段造價(jià)控制、辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的主要依據(jù)。工程造價(jià)咨詢單位在業(yè)主的委托下應(yīng)做好甲乙雙方所簽訂合同有關(guān)造價(jià)部分條款的咨詢特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí)更應(yīng)弄清楚業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利盡量減少發(fā)生造價(jià)條款爭(zhēng)議的可能。在合同簽訂后要做好合同文件的管理工作同時(shí)建立技術(shù)檔案對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析根據(jù)分析結(jié)果積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。

2、項(xiàng)目施工階段。

工程造價(jià)咨詢單位在施工階段應(yīng)做到“嚴(yán)”細(xì)”“準(zhǔn)”“嚴(yán)”是嚴(yán)把變更簽證關(guān)。由于簽證是對(duì)施工過程的記錄也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù)因此參與項(xiàng)目工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多、遇到問題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)搞突擊的現(xiàn)象發(fā)生。“細(xì)”是造價(jià)咨詢?nèi)藛T工作中要認(rèn)真細(xì)致對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真地進(jìn)行記錄必要時(shí)可以依靠照相、攝像等手段幫助防止結(jié)算時(shí)錯(cuò)算。準(zhǔn)”是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如包干費(fèi)用已包含二次搬運(yùn)費(fèi)的有關(guān)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)就不可再重復(fù)簽證同時(shí)對(duì)于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證。建議業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制管理負(fù)責(zé)在跟蹤管理的同時(shí)沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)工程付款進(jìn)行控制防止工程款超付。

竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階

竣工結(jié)算是一項(xiàng)集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)為一體的工作也是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)。無論是施工單位還是投資人都十分重視工程價(jià)款的審核結(jié)算。目前工程造價(jià)咨詢單位在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)已積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)但是在實(shí)踐中還要注意在審價(jià)報(bào)告中分析影響工程價(jià)款的原因、審核調(diào)整的主要內(nèi)容及如何控制修正工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容。為了防范審核風(fēng)險(xiǎn)工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)落實(shí)好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級(jí)復(fù)核制度對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核從而真正實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。后評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià)也是對(duì)該項(xiàng)目上造價(jià)控制的總結(jié)。一般說來造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好三個(gè)方面的數(shù)據(jù)資料的積累、分析和整理歸類。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用經(jīng)歷了較長的周期產(chǎn)生了大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料。造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待大量有關(guān)工程造價(jià)的數(shù)據(jù)資料通過與實(shí)際的聯(lián)系分析、篩選總結(jié)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)因素。有條件的還可建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫為今后做好其他工程的造價(jià)控制做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。 二重視合理的建議。工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各方的意見和建議分析造價(jià)控制如何在各環(huán)節(jié)做到有效銜接、如何有效防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的并防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及問題分析。工程造價(jià)咨詢單位在后評(píng)價(jià)階段進(jìn)行自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析自身問題是非常重要的。一方面總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中有效控制、全面管理造價(jià)的工作經(jīng)驗(yàn)另一方面分析自身在全過程造價(jià)管理工作方面的不足之處找出原因以便在今后的工作中加以克服?？傊?對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)使得我們的造價(jià)管理工作做到有始有綜上工程造價(jià)控制是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。工程建設(shè)的各有關(guān)主體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念順應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)積極為工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行全過程造價(jià)管理創(chuàng)造條件發(fā)揮好工程造價(jià)咨詢對(duì)于合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)的重要作用促進(jìn)建設(shè)工程市場(chǎng)的健康發(fā)展。 施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制二管理”是指合同管理、信息管理一協(xié)調(diào)”是指組織協(xié)調(diào)。而項(xiàng)目成本控制是指在項(xiàng)目成本的形成過程中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支等進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制及時(shí)糾正將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的偏差將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制相輔相成只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理才能控制項(xiàng)目成本只有達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目的施工項(xiàng)目管理才有意義。

4、施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

4.1、 施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等這些要素具有集合性、相關(guān)性和環(huán)境適應(yīng)性。是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行詳細(xì)的分析。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面(1)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素,以滿足施工的需要。(2)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合即在施工過程中,對(duì)投入的生產(chǎn)要素進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇钆湟詤f(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。(3)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律,有效地組織、協(xié)調(diào)、控制各個(gè)生素使其在動(dòng)態(tài)中求平衡。(4)合理地利用資源以達(dá)到提高項(xiàng)目管理水平、促進(jìn)整體優(yōu)化的目的

4. 2施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)(1)技術(shù)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目管理的目的是向業(yè)主交付低成本、高質(zhì)量的工程產(chǎn)品因而只有采取先進(jìn)的技術(shù)措施才能創(chuàng)造出滿足需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。(2)社會(huì)系統(tǒng)。施工項(xiàng)目是由人來操作的故必然產(chǎn)生人與人之間的聯(lián)系即為社會(huì)系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、全面的施工技術(shù)知識(shí)、較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。(3)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是項(xiàng)目管理施工系統(tǒng)的關(guān)鍵，分系統(tǒng)是一個(gè)投入和產(chǎn)出的系統(tǒng)。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中成本核算應(yīng)與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行這樣才能保證項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性和一致性。

4.3項(xiàng)目成本控制

施工項(xiàng)目成本控制的根本目的在于通過成本管理的各種手段來降低施工項(xiàng)目的成本。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)應(yīng)注意降低成本的可能性。項(xiàng)目成本的全過程控制。要求成本控制隨著項(xiàng)目施工的,各個(gè)階段有序的進(jìn)行。

項(xiàng)目本控制措施

組織措施項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握和分析企業(yè)的盈虧狀況并采的措施工程技術(shù)部是項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門,應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下,采取先進(jìn)的技術(shù)降低工程成經(jīng)營部主管合同的實(shí)施和管理、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作、處理施工賠償?shù)葐栴}經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算的管理,增加工程的預(yù)算收入財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,應(yīng)隨時(shí)項(xiàng)目的收支情況合理地調(diào)用資金。 (1)機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織等4個(gè)方面(2)在施工過程中術(shù)措施以降低成本。(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)杜絕返工現(xiàn)象縮短驗(yàn)收時(shí)間,節(jié)省開支

篇6

關(guān)鍵詞:大學(xué)英語四、六級(jí)考試 考務(wù)管理

大學(xué)英語四、六級(jí)考試作為教育部主管的一項(xiàng)全國性的教學(xué)考試,從1987年正式實(shí)施以來,以其命題的科學(xué)性、權(quán)威性,分?jǐn)?shù)的可比性,對(duì)大學(xué)生的實(shí)際英語能力進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確地測(cè)量方面發(fā)揮了重要的作用,得到高校和社會(huì)的普遍認(rèn)可。在管理上,已形成一套完整的制度,是一項(xiàng)組織得較好、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化考試質(zhì)量要求進(jìn)行的大規(guī)?？荚嚒５S著高校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,報(bào)考大學(xué)英語四、六級(jí)考試的人數(shù)逐年遞增,加之近幾年社會(huì)考試作弊等不良考風(fēng)在高校的蔓延,給考試考務(wù)組織帶來了很大的壓力。如何加強(qiáng)高校四六級(jí)考試的組織與管理工作,成為每一個(gè)考點(diǎn)考務(wù)人員所關(guān)注的話題及努力方向。

一、考務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

現(xiàn)結(jié)合西北農(nóng)林科技大學(xué)多年的考務(wù)管理工作實(shí)踐,試就大學(xué)英語四、六級(jí)考試組織管理工作予以總結(jié),供同行交流探討。

1.考試環(huán)境的優(yōu)化。過去西北農(nóng)林科技大學(xué)四、六級(jí)聽力考試采用小功率調(diào)頻放音系統(tǒng),噪音干擾大,有些教室角落聽不清楚,影響了學(xué)生的四、六級(jí)考試成績(jī)。新題型聽力比重加大后,學(xué)校適時(shí)的在兩座承擔(dān)主要考試的教學(xué)樓建成音頻放音系統(tǒng),2009年還將南、北校區(qū)的兩臺(tái)舊調(diào)頻系統(tǒng)更新成大功率放音系統(tǒng),覆蓋范圍超過5公里,使四、六級(jí)考試的收音效果得到了極大改善。為了遏制學(xué)生使用通訊工具作弊,要求考生不得將手機(jī)等通訊工具帶入考場(chǎng),如有攜帶以考試作弊論處。學(xué)校還根據(jù)預(yù)計(jì)考場(chǎng)數(shù)足額配備了金屬探測(cè)儀、手機(jī)信號(hào)屏蔽器和無線頻率偵測(cè)器在考試前和考試中進(jìn)行探測(cè)偵查?？荚嚟h(huán)境的優(yōu)化提高了西北農(nóng)林科技大學(xué)考生的考試成績(jī),2008、2009屆連續(xù)兩屆畢業(yè)生四級(jí)通過率(425分及以上)都在80%以上。

2.報(bào)名管理規(guī)范高效。西北農(nóng)林科技大學(xué)采用校院二級(jí)報(bào)名管理方式,為有效杜絕社會(huì)考生報(bào)考的問題,教務(wù)處直接從在校生學(xué)籍庫中導(dǎo)出學(xué)生基本信息做好電子版報(bào)名盤下發(fā)到各學(xué)院教學(xué)辦公室,再由學(xué)院組織學(xué)生以班級(jí)為單位報(bào)名,并簽訂考生誠信考試承諾書。各學(xué)院在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審查學(xué)生報(bào)名資格、核對(duì)報(bào)名人數(shù),然后將核準(zhǔn)的電子版報(bào)名盤、簽好的考生承諾書、各年級(jí)報(bào)名人數(shù)和報(bào)名費(fèi)匯總表交回教務(wù)處,由教務(wù)處統(tǒng)一轉(zhuǎn)入四六級(jí)考試報(bào)名系統(tǒng)里。學(xué)生報(bào)名照片采用處理好的校園“一卡通”照片,教務(wù)處將照片信息和報(bào)名數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián),將匹配不到照片的報(bào)名考生再逐一進(jìn)行學(xué)籍資格審查,最后打印帶照片的學(xué)生報(bào)名信息校對(duì)單下發(fā)給學(xué)生本人復(fù)核。直接共享“一卡通”電子照片數(shù)據(jù),極大地省去了拍攝照片的時(shí)間,節(jié)省了大量的人力、物力,又保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)還審核了報(bào)名資格,有效地遏制了考前的做假行為。

3.考前指導(dǎo)例會(huì)制。每次考試前西北農(nóng)林科技大學(xué)都分別組織召開四、六級(jí)考試協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)考人員和考務(wù)人員培訓(xùn)會(huì)?？荚噮f(xié)調(diào)會(huì)要求各學(xué)院分管學(xué)生工作的書記、教學(xué)院長,后勤管理、保衛(wèi)處等與考試相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人參加。由主管教學(xué)副校長主持召開,教務(wù)處處長對(duì)考試工作進(jìn)行詳細(xì)安排。會(huì)議要求各學(xué)院、學(xué)生處、團(tuán)委在考前做好考生的考試誠信教育和考試紀(jì)律的宣傳工作,各有關(guān)部門全力配合教務(wù)處做好考試考務(wù)工作,確?？荚嚨捻樌M(jìn)行。監(jiān)考人員和考務(wù)人員培訓(xùn)會(huì)由教務(wù)處處長主持召開,教務(wù)處主管四六級(jí)考試的科長強(qiáng)調(diào)考務(wù)人員和監(jiān)考教師職責(zé)。介紹以往工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合新的考試文件精神提出對(duì)考務(wù)和監(jiān)考工作的新要求。

4.考試工作責(zé)任制。根據(jù)西北農(nóng)林科技學(xué)生人數(shù)多、考場(chǎng)分布在南、北兩校區(qū)、考務(wù)組織難度大等特點(diǎn),在四、六級(jí)考試中設(shè)主考1人,由學(xué)校主管教學(xué)的副校長擔(dān)任,負(fù)責(zé)整個(gè)考試。主考助理2人,分校區(qū)協(xié)助主考全面組織考試。副主考1人,由教務(wù)處處長擔(dān)任,協(xié)助主考完成考試。校區(qū)副主考2人,分別負(fù)責(zé)各校區(qū)的考試工作。根據(jù)考場(chǎng)情況,分片設(shè)立考場(chǎng)辦公室若干,每個(gè)考場(chǎng)辦公室設(shè)負(fù)責(zé)人1人,考務(wù)工作人員若干。每個(gè)考場(chǎng)明確責(zé)任監(jiān)考1人,監(jiān)考1人?？紙?chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)本考區(qū)全面負(fù)責(zé),包括試題的領(lǐng)取交回、突發(fā)事件的處理、考試中對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理、本考場(chǎng)辦公室考務(wù)人員工作分工、考試情況的報(bào)告等,其他考務(wù)人員配合考場(chǎng)辦公室負(fù)責(zé)人做好考務(wù)工作。責(zé)任監(jiān)考對(duì)考場(chǎng)全面負(fù)責(zé),包括試題和考試用品的領(lǐng)取交回、試卷的保護(hù)、考場(chǎng)記錄單的填寫等,監(jiān)考配合責(zé)任監(jiān)考共同完成監(jiān)考工作。通過明確每個(gè)參與考試工作人員的崗位職責(zé)和工作要求,使得整個(gè)考試能夠井然有序地進(jìn)行。

二、考務(wù)管理工作存在的問題及對(duì)策

雖然西北農(nóng)林科技大學(xué)在以往的工作中取得了成績(jī),但同其他高校一樣存在一些普遍問題,如認(rèn)識(shí)上的不到位、監(jiān)考者不適應(yīng)規(guī)范化要求、高科技舞弊形式多樣等。為確?？荚嚬ぷ黜樌M(jìn)行,從以下四方面來加強(qiáng)考務(wù)管理。

1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全校動(dòng)員,通力合作。領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是做好大學(xué)英語四、六級(jí)考試工作的前提,監(jiān)考教師高度負(fù)責(zé)是做好監(jiān)考工作的關(guān)鍵,考務(wù)管理人員有效調(diào)度是考試工作順利開展的保障。此外,在試卷保密管理、考場(chǎng)和辦公用房調(diào)度、監(jiān)考和考務(wù)人員調(diào)用、聽力播放和設(shè)備支持、考點(diǎn)安全保衛(wèi)、電力供應(yīng)和醫(yī)療服務(wù)等諸多方面,需要校內(nèi)相關(guān)部門的支持和協(xié)作,才能確?？荚嚬ぷ黜樌M(jìn)行。

2.健全考試管理制度,建立考試工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度。要根據(jù)考試需要健全考試管理制度,體現(xiàn)激勵(lì)和約束機(jī)制,明確考試組織者、相關(guān)部門、考務(wù)工作人員、監(jiān)考教師等每個(gè)參與考試工作的人員的崗位職責(zé)、工作要求和責(zé)任后果,建立考試工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度。解決好各部門支持和配合考試工作的問題,解決教師不愿承擔(dān)監(jiān)考任務(wù)的問題?！氨O(jiān)考工作應(yīng)同教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)掛鉤,以此增強(qiáng)他們的責(zé)任心和本位感”,“在遴選監(jiān)考員時(shí),一定要選黨性堅(jiān)強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)考教師,實(shí)行建檔管理,持證掛牌上崗,而且要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制”。

3.嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),強(qiáng)化依法治考?？硷L(fēng)考紀(jì)是衡量組織考試工作成敗和考試質(zhì)量好壞的根本標(biāo)尺。以大學(xué)英語四六級(jí)考試為契機(jī),加強(qiáng)政策宣傳,強(qiáng)化紀(jì)律教育,并以此帶動(dòng)其他考試的考風(fēng)考紀(jì)。從規(guī)范組織考試管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,防范通過手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、隱形耳機(jī)和其他方式作弊的行為,加強(qiáng)對(duì)考試全過程的監(jiān)督、檢查。只要發(fā)生違紀(jì)作弊行為,不論是誰,都要一查到底,從嚴(yán)查處。

4.嚴(yán)格規(guī)范考試過程管理。規(guī)范考試過程管理和嚴(yán)把收卷關(guān)是成功組織四、六級(jí)考試的關(guān)鍵。目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)是建立在規(guī)范的過程管理之上的,根據(jù)省考試中心的具體考試規(guī)程,制定適合本校的、詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的監(jiān)考及考務(wù)人員工作要點(diǎn)和操作規(guī)程,作為在監(jiān)考和考務(wù)培訓(xùn)會(huì)上對(duì)監(jiān)考和考務(wù)人員的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。再根據(jù)考點(diǎn)實(shí)際情況,嚴(yán)格規(guī)范從試卷領(lǐng)取、傳遞、下發(fā),啟封、考場(chǎng)發(fā)放、整理、裝訂、密封和交回的每一個(gè)細(xì)節(jié),保證試卷的安全。通過深入、細(xì)致的過程管理,確保考試順利完成。

總之,隨著國家教育部門不斷完善大學(xué)英語四、六級(jí)考試的方針政策,不斷加強(qiáng)對(duì)四、六級(jí)考試政策在執(zhí)行過程中的監(jiān)督與管理,降低四、六級(jí)考試的社會(huì)權(quán)重,以及各高校更大力度地加強(qiáng)英語四、六級(jí)考試的領(lǐng)導(dǎo)與管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建設(shè)一支高效精干的考試管理隊(duì)伍和一支訓(xùn)練有素的監(jiān)考隊(duì)伍,必將有效克服大學(xué)英語四、六級(jí)考試中存在的種種問題,使大學(xué)英語四、六級(jí)考試為我國大學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的不斷提高做出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]董明偉.大學(xué)英語四六級(jí)考試考務(wù)管理現(xiàn)狀與改革設(shè)想[J].教學(xué)研究.2009.32(6):44-46.

篇7

一條通向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)必由之路：風(fēng)險(xiǎn)管理的滲透

以流程描述、風(fēng)險(xiǎn)提示、崗位整合、內(nèi)控文化探究為主旋的基層央行內(nèi)部控制建設(shè)，從組織層面、業(yè)務(wù)層面、IT控制和應(yīng)用建設(shè)著手，挑起了任重而道遠(yuǎn)的神圣使命。依據(jù)“保障組織依法、正確、有效履職，各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)作，資源有效利用，資產(chǎn)安全完整和信息真實(shí)可靠”的內(nèi)部控制目標(biāo)，建立了與內(nèi)部控制相適應(yīng)的信息、資金和資產(chǎn)管理的組織保障和激勵(lì)補(bǔ)償制度，沿著“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”的流程，運(yùn)用定性和定量法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性，開展量化、界定和管理的探索和試點(diǎn)，基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，遵循“人人管理，全員參與”的內(nèi)部控制活動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)管理一脈相承。將風(fēng)險(xiǎn)置于最小容忍度的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)便是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)進(jìn)行重新確認(rèn)，對(duì)既定的固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、量化，排序剩余風(fēng)險(xiǎn)，確定符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試，以推動(dòng)組織建立消除不可接受損失的管理制度和組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好的清楚表達(dá)。

一扇風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)信息共享之門：控制自我評(píng)估法的啟用

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的前瞻、預(yù)警和預(yù)測(cè)特征的顯現(xiàn)，取決于信息資料的完整、可靠，取決于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)手段和分析水平。日前，基層央行內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)尚處于人工業(yè)務(wù)流程控制探索階段，通過資料報(bào)送和調(diào)閱方式獲取信息資料。《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第21號(hào)――內(nèi)部審計(jì)控制自我評(píng)估法》提供了一種有效、快捷、便利的方法，評(píng)估主體不單是內(nèi)審人員，還包括管理人員和各崗位的業(yè)務(wù)人員，評(píng)估范圍和內(nèi)容取自于組織管理層的內(nèi)在需求，遵循“崗位自評(píng)、部門測(cè)評(píng)、內(nèi)審評(píng)估并出具評(píng)估報(bào)告”的操作流程，由內(nèi)審部門牽頭，圍繞“目標(biāo)、控制、風(fēng)險(xiǎn)和過程”出具調(diào)查問卷，召集專題討論或開展管理分析。這種皆在充分調(diào)度全員積極性，聚斂集體智慧，提高工作效率，促使內(nèi)控評(píng)估面均勻分布，評(píng)估資源有效利用，崗位分離、制約與合作進(jìn)一步增進(jìn)的管理工具，有助于內(nèi)審人員以合作伙伴的身份開始分析、查找差異和缺陷，發(fā)揮顧問、建議、推進(jìn)和培訓(xùn)作用，基層央行內(nèi)審瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，輕輕點(diǎn)擊內(nèi)控自我評(píng)估，利用自身在內(nèi)部控制過程中的保障作用，策劃并演繹起“警察”、“伙伴”和“醫(yī)生”的角色。

一把開啟風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的鑰匙：國內(nèi)、外準(zhǔn)則學(xué)習(xí)浪潮的掀起

皆在統(tǒng)一執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)，認(rèn)清形勢(shì)，了解現(xiàn)狀，找準(zhǔn)目標(biāo)的全員性“學(xué)準(zhǔn)則、找差距、推進(jìn)內(nèi)審轉(zhuǎn)型與發(fā)展”活動(dòng)，增強(qiáng)了基層央行內(nèi)審人員對(duì)國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架的了解，增強(qiáng)了對(duì)國內(nèi)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)與發(fā)展的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了“根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)重要性水平確定審計(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先秩序，評(píng)估與改善組織風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)價(jià)值增值”的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念；增強(qiáng)了對(duì)“維系內(nèi)審獨(dú)立性和客觀性的報(bào)告關(guān)系，反映內(nèi)審地位與作用的協(xié)助關(guān)系，促使被動(dòng)審計(jì)向主動(dòng)審計(jì)轉(zhuǎn)變的咨詢關(guān)系和能夠獲取充足信息的協(xié)調(diào)關(guān)系”的認(rèn)識(shí)；增強(qiáng)了以準(zhǔn)則為指南，把住時(shí)機(jī)，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)防弊、興利和增加價(jià)值職能定位的工作信心。

拉開了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)戰(zhàn)陣勢(shì)：規(guī)章制度的全面清理

“自上而下，自下而上”的央行內(nèi)部管理規(guī)章制度全面清理工作，是對(duì)人民銀行九大區(qū)分設(shè)以來各職能部門規(guī)章制度建立、健全情況的一次全面清理，是人民銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的一次戰(zhàn)前準(zhǔn)備。三個(gè)月的清查工作，基本厘清總行――分行――中心支行――縣支行這條主干線上的規(guī)章制度，使基層內(nèi)審人員對(duì)內(nèi)設(shè)職能部門及組織整體制度建設(shè)構(gòu)架有一全盤性的了解，掌握了“保留、廢止、應(yīng)建和修繕”內(nèi)部管理制度的第一手資料。內(nèi)控制度建設(shè)屬于內(nèi)部控制活動(dòng)范疇，也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容，通常按規(guī)章制度健全、較健全和不健全，結(jié)合行為人的執(zhí)行情況，采用定性文字描述法界定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定控制重點(diǎn)。內(nèi)控制度的建立與健全性是各類審計(jì)項(xiàng)目的“必修課”，制度清理工作是內(nèi)審人員對(duì)各業(yè)務(wù)流程和制度的一次重溫，是對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息資料偏差的一次修正，是對(duì)內(nèi)審依據(jù)庫的一次增刪，是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)試點(diǎn)基地選擇的一次契機(jī)同時(shí)，也是對(duì)內(nèi)審人員流程嫻熟度、制度知曉度的一次檢驗(yàn)。

一次風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的實(shí)戰(zhàn)演練：感受風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)

統(tǒng)一的審計(jì)方案撩開了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)神秘的面紗，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖、內(nèi)部管理制度、上次內(nèi)審結(jié)論、整改匯報(bào)、專業(yè)檢查和績(jī)效考評(píng)等信息資料成了基層央行內(nèi)審人員手上轉(zhuǎn)動(dòng)的“魔方”，經(jīng)驗(yàn)、判斷、典型案例與問題頻點(diǎn)的“記憶”發(fā)揮得淋漓盡致，一張靈活表述各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和嚴(yán)重性，集結(jié)內(nèi)審小組集體智慧的風(fēng)險(xiǎn)熱圖操縱著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全程，概率論和線性代數(shù)縮短了理論與實(shí)踐的間距，一滴滴汗水灑在一組組權(quán)重、賦值和數(shù)據(jù)換算上，感受著定性描述數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的神奇過程。驗(yàn)算，推理，再驗(yàn)算，再推理，結(jié)識(shí)了富有決策性的多目標(biāo)、多標(biāo)準(zhǔn)兩兩比較的層次分析法，耳熟能詳?shù)氖Ｓ囡L(fēng)險(xiǎn)魔幻般的成了預(yù)警數(shù)據(jù)和圖表。職業(yè)謹(jǐn)慎與專業(yè)判斷即將與實(shí)際對(duì)接這一瞬間，基層央行內(nèi)審人員懷著一分新奇、一分喜悅，將小小戰(zhàn)果翔實(shí)記錄，圈出現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作戰(zhàn)重點(diǎn)、作戰(zhàn)策略，嫻熟駕馭起符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試，感受風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)預(yù)警的奏效性。聯(lián)系、全面、發(fā)展地看待問題的主要方面和次要方面，從行為、過程、目標(biāo)，分析原因，剖析現(xiàn)象，一份載著決策建議與意向，載著全體內(nèi)審小組共同心聲的審計(jì)報(bào)告，亟待組織領(lǐng)導(dǎo)層的裁決。從未有過的期盼和擔(dān)憂，纏繞著業(yè)已圓滿完成實(shí)戰(zhàn)演練的基層央行內(nèi)審人員，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)端口前置的無限魅力，尚鎖在內(nèi)審供給與組織內(nèi)需是否均衡，內(nèi)審成果是否認(rèn)可等一系列思索上。

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)留給我們的深思：總結(jié)、完善和提高

實(shí)戰(zhàn)演練開啟了基層央行現(xiàn)代內(nèi)審監(jiān)督體系新紀(jì)元，使基層央行內(nèi)審看到了從演練嘗新，到試點(diǎn)基地開辟，再到典范推廣過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，切身感到內(nèi)審職能地位正漸入評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及治理程序的效果上，開始應(yīng)用現(xiàn)代內(nèi)審理論，踐行“為組織價(jià)值和改善組織運(yùn)營，幫助組織實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)”這一神圣使命，以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)的內(nèi)審計(jì)劃編制這一承諾即將有痕兌現(xiàn)。

顯然，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流是最有效的平臺(tái)?；鶎友胄袃?nèi)審應(yīng)依據(jù)《中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制指引》中的風(fēng)險(xiǎn)類別界定和描述，記錄與保存風(fēng)險(xiǎn)量化實(shí)踐操作過程的每個(gè)細(xì)節(jié)和理由，利用內(nèi)審項(xiàng)目整改臺(tái)賬跟蹤法，監(jiān)測(cè)評(píng)估效應(yīng)，修正風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，累積工作經(jīng)驗(yàn)，為制定和出臺(tái)富有央行職能與業(yè)務(wù)特色的風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和制度提供有參考的建議。

那么，宣傳、引導(dǎo)理解與認(rèn)識(shí)應(yīng)是全面鋪開風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)最有力的支撐?；鶎友胄袃?nèi)審應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)原理、目標(biāo)、步聚、現(xiàn)實(shí)意義與作用，采用適當(dāng)?shù)男麄髅浇?，讓領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作人員了解當(dāng)下和今后內(nèi)審工作重心和轉(zhuǎn)型方向，減少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)試點(diǎn)期的冷漠和消極應(yīng)對(duì)，增添風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制積極元素。力爭(zhēng)試點(diǎn)一個(gè)，成熟一個(gè)，帶動(dòng)一片，從單一業(yè)務(wù)到組織層面，從單一試點(diǎn)單位到一級(jí)內(nèi)審監(jiān)督層面，形成層層監(jiān)督、逐級(jí)反映的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警體系。

學(xué)習(xí)與實(shí)踐多種評(píng)估方法是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)走向成熟的快捷之徑。基層央行內(nèi)審演練的方法屬于流程分析法，這種方法是利用業(yè)務(wù)流程控制圖，灌注了風(fēng)險(xiǎn)熱圖，層次分析法的機(jī)理，運(yùn)用調(diào)查法，檢查表法、因素分析法和小組分析法得出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，確定審計(jì)重點(diǎn)，是日前啟用較廣、易于掌握的一種?；鶎友胄袃?nèi)審應(yīng)熟悉、優(yōu)化，靈活應(yīng)用，避免人為、主觀意向因素存在，此外，還應(yīng)積極學(xué)習(xí)和了解風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法，如：蒙特卡羅方法、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理和壓力測(cè)試等方法，開展實(shí)證研究和驗(yàn)證，歸納總結(jié)出適合基層央行各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法。

篇8

關(guān)鍵詞：醫(yī)療檔案信息共享；科研檔案；重要價(jià)值；現(xiàn)狀問題；管理對(duì)策

檔案是準(zhǔn)確、完整記錄歷史信息的重要資源，在醫(yī)院檔案管理體系中，科研檔案是十分重要的構(gòu)成部分，可以真實(shí)、具體地反映醫(yī)院科研工作的基本狀況，為醫(yī)院科研管理工作提供高質(zhì)量的信息服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院科研項(xiàng)目順利進(jìn)行，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生水平的提升極為有利。在醫(yī)療檔案信息共享的時(shí)代環(huán)境下，醫(yī)院相關(guān)人員應(yīng)正確深刻領(lǐng)會(huì)科研檔案管理工作的重要作用，明確醫(yī)療檔案信息共享背景下科研檔案管理工作要求，在實(shí)踐中以多元化舉措全面提升科研檔案管理水平，不斷提升科研檔案信息資源的利用價(jià)值，為醫(yī)院科研事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供信息資源助力。

一、醫(yī)療檔案信息共享背景下科研檔案共享管理的重要作用概述

在醫(yī)療檔案信息共享背景下，科研檔案管理者應(yīng)基于醫(yī)院檔案工作發(fā)展實(shí)際，積極推動(dòng)科研檔案共享管理工作開展，既可以大幅度提升醫(yī)院科研檔案信息資源利用價(jià)值，又可以為高質(zhì)高效地開展科研項(xiàng)目提供信息支撐，以此推動(dòng)醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化、信息化發(fā)展。1.有效控制醫(yī)療科研成本醫(yī)療科研項(xiàng)目的有序進(jìn)行，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療科研檔案信息共享目標(biāo)，進(jìn)而可以為醫(yī)療科研人員展開科研工作提供大量有價(jià)值的文獻(xiàn)資源和檔案信息資源支撐，且便于科研工作人員借鑒科研檔案資料中記錄的工作經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地優(yōu)化科研工作，從而可以保障科研項(xiàng)目順利進(jìn)行的同時(shí)，有效降低科研成本。在此過程中，醫(yī)療科研檔案信息資源利用率大幅度提升，對(duì)醫(yī)療科研事業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。2.提高科研檔案資源利用率和價(jià)值醫(yī)療科研檔案信息資源的共享，可以為科研工作的優(yōu)化開展提供有價(jià)值的信息資源支撐，從而有利于醫(yī)療科研工作效率和質(zhì)量的全面提升，進(jìn)而可以為醫(yī)院各項(xiàng)工作的高效率開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使醫(yī)療科研檔案信息資源的利用率和價(jià)值得以全面提高，最終有利于醫(yī)療科研工作的現(xiàn)代化發(fā)展。3.推動(dòng)管理工作現(xiàn)代化發(fā)展醫(yī)療科研檔案管理工作的目的在于挖掘有價(jià)值的科研資料，為醫(yī)務(wù)人員臨床科研工作提供資源支持，進(jìn)而整體提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平。在當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中，積極探索基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的醫(yī)療科研檔案信息化共享管理模式，可以為醫(yī)療工作人員參與臨床科研工作提供大量有價(jià)值的信息參考，在提高科研檔案信息服務(wù)水平的同時(shí)，有利于科研檔案信息資源價(jià)值的提升，使得醫(yī)療科研工作能夠高質(zhì)量、有序進(jìn)行，最終有利于全面提升醫(yī)療綜合服務(wù)水平。

二、醫(yī)療檔案信息共享背景下科研檔案管理現(xiàn)狀問題分析

信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，醫(yī)療檔案信息共享是實(shí)現(xiàn)檔案資源利用價(jià)值增值和檔案管理水平提升的主流趨勢(shì)，對(duì)醫(yī)療檔案管理工作的開展產(chǎn)生了重大影響。事實(shí)上，當(dāng)下的醫(yī)療科研檔案管理工作中信息共享存在諸多缺陷和不足，使得科研檔案信息資源價(jià)值增值難以成為現(xiàn)實(shí)，總結(jié)醫(yī)療科研檔案管理現(xiàn)狀問題，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.信息化建設(shè)落后于醫(yī)療技術(shù)發(fā)展在科技發(fā)展支持下，醫(yī)療技術(shù)成果日新月異，尤其是信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等普及應(yīng)用在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，為醫(yī)療科研檔案信息資源共享和高效傳遞創(chuàng)造了良好的技術(shù)環(huán)境。但不可否認(rèn)的是大部分中小型醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在檔案數(shù)字化建設(shè)工作方面，建設(shè)成效不高，即使在醫(yī)療科研檔案管理領(lǐng)域引進(jìn)信息化技術(shù)手段，也由于檔案管理人員缺乏先進(jìn)的檔案管理理念，沒有正確深入地認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在檔案管理領(lǐng)域中應(yīng)用的積極作用，使得其在科研檔案管理工作中對(duì)信息技術(shù)發(fā)展思想觀念僵化，觀念守舊，不利于醫(yī)療科研檔案信息化建設(shè)水平的提升。在醫(yī)療檔案信息共享背景下，醫(yī)療技術(shù)水平的提高與醫(yī)療科研成果的支持密切相關(guān)，一旦在信息化環(huán)境中沒有加快推進(jìn)醫(yī)療檔案管理信息化建設(shè)，單純憑借紙質(zhì)科研檔案，顯然難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療科研信息資源的高度共享，直接影響科研成果轉(zhuǎn)化的同時(shí)，對(duì)醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新極為不利。2.科研檔案缺乏規(guī)范性科研項(xiàng)目活動(dòng)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要工作之一，與醫(yī)療技術(shù)水平提升密切相關(guān)，始終在醫(yī)療臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。因此，醫(yī)療科研檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展的重要性是不言而喻的，原因在于缺乏規(guī)范性的科研檔案管理，不僅會(huì)影響科研工作的有序進(jìn)行，還會(huì)對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化產(chǎn)生不利影響，最終會(huì)影響醫(yī)療技術(shù)水平的提升。事實(shí)上，當(dāng)前我國醫(yī)療科研檔案管理存在諸多缺陷和不足，其中科研檔案缺失規(guī)范性是突出問題之一，主要原因在于相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在運(yùn)營中一味重視科研工作，片面地認(rèn)為科研工作是提高醫(yī)療技術(shù)水平的重要手段，但科研檔案工作只是簡(jiǎn)單記錄科研工作內(nèi)容，缺乏實(shí)用價(jià)值，這使得相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在科研檔案管理工作中，未能嚴(yán)格按照要求來規(guī)范做好科研檔案收集與整理工作，從而出現(xiàn)科研檔案資料收集不完整，科研檔案信息失真等問題，難以提高科研成果準(zhǔn)確性的同時(shí)，使得科研成果喪失了利用價(jià)值，還會(huì)影響科研檔案信息資源的后續(xù)利用，最終影響醫(yī)療技術(shù)水平的提升，不利于我國醫(yī)療事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。3.科研檔案管理人員業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)有待提高現(xiàn)階段，醫(yī)療科研檔案管理人員的素質(zhì)存在一定的差異性，集中體現(xiàn)在科研檔案管理業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)等方面，使得醫(yī)療科研檔案管理工作難以高質(zhì)高效開展。與此同時(shí)，科研檔案管理人員由于缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)，在具體的工作中未能嚴(yán)格按照規(guī)范要求來展開科研檔案管理工作，使得科研檔案管理工作缺乏質(zhì)量和效率，難以發(fā)揮科研檔案信息資源的利用價(jià)值。不僅如此，當(dāng)前從事醫(yī)療科研檔案管理工作的人員，絕大部分是兼職人員，并非專業(yè)領(lǐng)域出身，從而存在巨大的人員流動(dòng)問題，難以全面了解醫(yī)療科研檔案，且無法建立穩(wěn)定性高、綜合素質(zhì)高的檔案管理隊(duì)伍，直接影響科研檔案管理水平。此外，由于相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏穩(wěn)定性高的專業(yè)檔案管理隊(duì)伍，不僅難以解決醫(yī)療檔案管理中的具體問題，還難以在科研檔案管理理念上與時(shí)俱進(jìn)，與新時(shí)代科研檔案管理事業(yè)發(fā)展觀念相悖，最終會(huì)影響科研檔案管理質(zhì)量和效率，不利于科研檔案信息資源價(jià)值的充分發(fā)揮。

三、基于醫(yī)療檔案信息共享背景下的科研檔案管理對(duì)策分析

如前所述，在醫(yī)療科研檔案信息共享背景下，醫(yī)療科研檔案管理工作存在一定的缺陷，集中體現(xiàn)在信息化建設(shè)水平不高、檔案管理人員缺乏較高的綜合素質(zhì)等，不利于醫(yī)療科研檔案信息資源價(jià)值的充分發(fā)揮。因此，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)基于醫(yī)療檔案信息共享對(duì)科研檔案管理工作的具體要求，并立足于科研檔案管理實(shí)際，從建設(shè)高效信息化平臺(tái)、加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范化管理科研檔案等方面入手，不斷提高醫(yī)療科研檔案管理效率和質(zhì)量。1.建設(shè)高效的科研檔案管理信息化平臺(tái)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，科研檔案管理工作高質(zhì)高效開展，以及信息化建設(shè)進(jìn)程的加快推進(jìn)，都需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理者的高度重視和支持。因此，醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在思想層面重新認(rèn)識(shí)科研檔案管理信息化建設(shè)的重要性，在深入理解科研檔案管理信息化建設(shè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，立足于醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展實(shí)際，基于醫(yī)療機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)療檔案信息共享等，重視信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，并要將科研檔案管理工作納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)常態(tài)化管理工作范疇，不斷提高科研檔案管理信息化建設(shè)質(zhì)量和效率。在實(shí)踐中，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)基于醫(yī)療科研檔案特點(diǎn)建立高效的信息化管理平臺(tái)，并要同步配套建設(shè)軟硬件設(shè)施。在硬件方面，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)配套完善的相關(guān)存儲(chǔ)和交流設(shè)備。在軟件方面，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立開發(fā)高效率的網(wǎng)絡(luò)軟件支撐平臺(tái)，并要結(jié)合醫(yī)療科研檔案事業(yè)發(fā)展需求，開發(fā)系統(tǒng)功能完善的軟件，具體包括操作、管理等軟件。通過完善建設(shè)科研檔案管理軟硬件設(shè)備設(shè)施，助力提升科研檔案管理信息化平臺(tái)的專業(yè)性和應(yīng)用性，為醫(yī)療科研工作高效開展提供豐富的資源，切實(shí)提高醫(yī)療檔案信息的共享程度，彰顯科研檔案管理工作的價(jià)值，推動(dòng)科研檔案事業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。此外，在科研檔案管理信息化平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的大前提下，可以快速推動(dòng)新醫(yī)療成果及醫(yī)療技術(shù)在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，不斷提升科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，以此提高科研成果利用率，從而既有利于醫(yī)療科研檔案事業(yè)的發(fā)展，又有利于醫(yī)療行業(yè)整體技術(shù)水平的提升。2.實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化科研檔案管理規(guī)范化是醫(yī)療科研檔案信息高度共享，并充分發(fā)揮科研檔案信息資源價(jià)值的重要保障和基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療科研檔案管理缺乏規(guī)范性的實(shí)際問題，應(yīng)加強(qiáng)多方監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)科研檔案管理的規(guī)范化。首先，以時(shí)展和醫(yī)療檔案信息共享要求為立足點(diǎn)，牢固樹立科研檔案價(jià)值最大化的管理意識(shí)和觀念，加快推進(jìn)科研檔案數(shù)字化建設(shè)，不斷完善新形勢(shì)下科研檔案歸檔范圍、構(gòu)成要件等系統(tǒng)建設(shè)，使得科研檔案應(yīng)歸盡歸，以此保證科研檔案的完整性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而為科研檔案后續(xù)利用創(chuàng)造良好的條件，有效提高科研檔案信息資源利用率。其次，以科研檔案信息共享平臺(tái)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科研檔案的全面公開、透明，鼓勵(lì)科研檔案信息交流與利用。最后，加強(qiáng)科研部門與檔案管理部門之間的合作與交流，明確責(zé)任。針對(duì)醫(yī)療科研部門，在開展科研活動(dòng)的過程中，還要重視科研檔案資料的收集與整理，旨在保障科研檔案資料的完整性、真實(shí)性?？蒲袡n案管理部門應(yīng)在科研項(xiàng)目進(jìn)行中，采取定期和不定期相結(jié)合方式，抽查科研文件資料，一方面可以有效把控科研檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，另一方面可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出科研檔案工作中的缺陷和不足，便于科研部門和檔案管理部門共同確?？蒲袡n案工作的規(guī)范性，進(jìn)而為醫(yī)療科研檔案信息的高度共享提供支持，最終為科研檔案事業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。3.創(chuàng)新科研檔案管理，提高科研檔案信息資源利用率首先，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極創(chuàng)新科研檔案管理信息化平臺(tái)，以傳統(tǒng)科研檔案管理功能為基礎(chǔ)，深入開發(fā)科研檔案管理利用價(jià)值，建立多樣化科研檔案信息數(shù)據(jù)庫，完整呈現(xiàn)科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)、成果和科研過程信息等，并要在數(shù)字化檔案資源的支持下，提供便捷且多元化的檔案信息查閱服務(wù)。其次，創(chuàng)新和豐富科研檔案利用模式?？蒲袡n案信息資源的多樣化，使得科研檔案信息資源具有海量化的特征，只有加強(qiáng)科研檔案信息的多元化處理，才能為相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)今后科研項(xiàng)目的高效開展提供大量信息資源，最終有利于科研事業(yè)的發(fā)展，并有利于科研檔案信息資源利用率的提高。最后，拓展科研檔案應(yīng)用范圍。醫(yī)療科研檔案應(yīng)用價(jià)值集中體現(xiàn)在提升醫(yī)療技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)校教學(xué)實(shí)踐等方面，這要求積極科研檔案管理部門積極創(chuàng)新科研檔案管理，切實(shí)發(fā)揮科研檔案信息利用價(jià)值，最大限度提高科研檔案信息資源利用率。4.基于醫(yī)療檔案信息要求來提升檔案管理人員綜合素養(yǎng)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想提高科研檔案管理水平，應(yīng)強(qiáng)調(diào)信息化優(yōu)勢(shì)在科研檔案管理中的充分發(fā)揮，為醫(yī)療科研人員提供更加全面且準(zhǔn)確的科研信息資源，這無形中對(duì)科研檔案管理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。因此，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)科研檔案管理人員進(jìn)行系統(tǒng)且全面的針對(duì)性培訓(xùn)，具體包括計(jì)算機(jī)、部門交流與協(xié)作、檔案業(yè)務(wù)等培訓(xùn)，以期通過專業(yè)且深度的針對(duì)性培訓(xùn)，持續(xù)提高科研檔案管理人員的綜合素質(zhì)，使其綜合素質(zhì)滿足于醫(yī)療檔案信息共享背景下的科研檔案管理工作需求，切實(shí)提高科研檔案管理水平，不斷提高科研檔案信息資源的利用率。

四、結(jié)語

綜上所述，在醫(yī)療檔案信息共享背景下，相關(guān)醫(yī)療科研檔案管理工作面臨新的高標(biāo)準(zhǔn)要求，要求正確認(rèn)識(shí)科研檔案管理工作中的缺陷，積極從建設(shè)高效的科研檔案管理信息化平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化等方面入手，不斷提升科研檔案管理信息化水平，為科研檔案信息共享提供支持，有效提高科研檔案信息資源價(jià)值，推動(dòng)醫(yī)療檔案事業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

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篇9

述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面就讓小編帶你去看看煤礦技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余。在此之際，總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年1月至3月?lián)尉蜻M(jìn)一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長，3月至10月?lián)尉蜻M(jìn)二隊(duì)技術(shù)隊(duì)長，____月至今擔(dān)任生產(chǎn)科副科長?，F(xiàn)將掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長的主要工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊(duì)20____年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20____年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問題。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。在對(duì)驗(yàn)收員的管理中，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中，一是加大對(duì)班組長的罰款和扣分力度，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書，不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅(jiān)持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。

如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì)，我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問題，保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20____年的工作中的主要存在的不足是：一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距;二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告2各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是____煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持____煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要如下，請(qǐng)審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題。克服官僚主義，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測(cè)工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測(cè)量工作的被動(dòng)局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識(shí)。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070—950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的要求，對(duì)科“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的認(rèn)識(shí)不夠全面，思想認(rèn)識(shí)容易受習(xí)慣思維影響;對(duì)組織的關(guān)懷認(rèn)識(shí)不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對(duì)所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識(shí)，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識(shí)不夠先進(jìn)。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn)，對(duì)除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年即將劃上圓滿的句號(hào)。這一年來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，不斷提高一個(gè)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施，消突評(píng)估報(bào)告，排瓦斯安全技術(shù)措施等等，通過對(duì)這些針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風(fēng)部技術(shù)室見習(xí)期的三個(gè)月，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我還買了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識(shí)。

我礦瓦斯等級(jí)為煤與瓦斯突出礦井，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。通過對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對(duì)煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，剛參加工作，我就報(bào)名參加了貴州大學(xué)與盤江煤電集團(tuán)公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。

20____年7月，為了迎接省局對(duì)我礦的驗(yàn)收，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理，應(yīng)公司需要，我被借用到通風(fēng)部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運(yùn)鉆機(jī)工程量。

5、加強(qiáng)對(duì)本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。

作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員，沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過現(xiàn)場(chǎng)鉆孔質(zhì)量驗(yàn)收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對(duì)整個(gè)抽采系統(tǒng)有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場(chǎng)，排除安全隱患，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

三、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

四、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

1、在工分評(píng)定、工資結(jié)算、報(bào)考勤上，本人做到公正嚴(yán)明，不報(bào)黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動(dòng)關(guān)心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)大家向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，獻(xiàn)愛心，團(tuán)結(jié)向上。

總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20____年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作，20____年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的'主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室，我任測(cè)量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險(xiǎn)娓涸?、细心谨肾崿眳Q胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕　O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)未來的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

1、測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。

所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例。____年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。

在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

六、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5轉(zhuǎn)眼之間，來________通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多，這半年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、掌握礦井測(cè)風(fēng)工作：

雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風(fēng)區(qū)通過和同事井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。____年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、專業(yè)制圖方面：

篇10

【關(guān)鍵詞】狀態(tài)檢修；斷路器；管理

Abstract：taking Xinye County Electric Power Bureau 110KV in condition maintenance under the interpretation of SF6 circuit breaker maintenance to state in practice：Enterprise Based on safety，the environment，benefit，the equipment condition evaluation，risk analysis，maintenance strategy to carry out maintenance work，to achieve a new maintenance equipment operation safe and reliable，the maintenance cost is reasonable，economy. Based on the existing SF6 device specific situation as the starting point，first understand from thought to practice，and ultimately achieve the purpose of effective measures，highlights the significance state maintenance in 110KV SF6 circuit breaker applications.

Keywords：the state overhaul；circuit breaker；management

1.引言

對(duì)狀態(tài)化檢修在110KV SF6斷路器管理中的基本認(rèn)識(shí)。首先對(duì)狀態(tài)化檢修的詮釋：企業(yè)以安全、環(huán)境、效益等為基礎(chǔ)，通過設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析、檢修策略等手段開展設(shè)備檢修工作，達(dá)到設(shè)備運(yùn)行安全可靠、檢修成本合理、經(jīng)濟(jì)的一種新型的檢修方式。

2.新野縣電業(yè)局六氟化硫斷路器設(shè)備的情況

110KV SF6斷路器廠家及運(yùn)行年限，截止2013年底，共有110KV SF6斷路器19臺(tái)。其中，投運(yùn)5年以上及10年以下的斷路器13臺(tái)。11年-15年的斷路器3臺(tái)。

廠家及運(yùn)行年限情況具體見表1所示。

表1 110KV SF6斷路器廠家及運(yùn)行年限（單位：臺(tái)）

廠家 1年

-5年 6年

-10年 11年

-15年 15年以上 合計(jì)

江蘇如皋高壓電氣有限公司 3 3 0 6

河南平高電氣股份有限公司 1 5 0 6

西安高壓開關(guān)廠 7 0 7

3.新野縣電業(yè)局SF6斷路器運(yùn)行情況分析

3.1 110KV SF6斷路器設(shè)備評(píng)價(jià)

2013年年底，無斷路器被評(píng)價(jià)為異?；驀?yán)重狀態(tài)，評(píng)價(jià)為注意狀態(tài)的斷路器有4臺(tái)（其中如皋高壓電氣1臺(tái)、河南平高2臺(tái)、西安開關(guān)廠1臺(tái)）。評(píng)價(jià)具體情況見表2所示。

表2 110KV六氟化硫斷路器設(shè)備評(píng)價(jià)

正常

狀態(tài) 注意

狀態(tài) 異常

狀態(tài) 嚴(yán)重

狀態(tài) 合計(jì)

延長停電周期 14 2 0 0 16

保持正常周期 1 2 0 0 3

縮短停電周期 0 0 0 0 0

合計(jì) 15 4 0 0 19

3.2 110KV SF6斷路器缺陷情況及分析

截止2013年底，110KV SF6斷路器共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷4臺(tái)次。其中一般缺陷3臺(tái)次，嚴(yán)重缺陷1臺(tái)次。危急缺陷0臺(tái)次。

缺陷類型具體見表3所示。

表3 110KV SF6斷路器缺陷

缺陷類型 一般 嚴(yán)重 危急 合計(jì)

機(jī)構(gòu) 1 1 0 2

滲漏 1 0 0 1

驅(qū)潮回路 1 0 0 1

合計(jì) 3 1 0 4

3.3 專業(yè)管理的主要做法

專業(yè)管理工作流程圖如圖1所示。

3.4 主要流程說明

（1）信息收集階段

設(shè)備信息收集是開展?fàn)顟B(tài)檢修的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；新野局的信息收集工作按照新野局變電設(shè)備基礎(chǔ)資料與信息收集管理的規(guī)定執(zhí)行，包括投運(yùn)前信息、運(yùn)行中信息（包括正常、缺陷、檢修等方面）和同類型設(shè)備參考信息等；其中，各部門、班組依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程》和《河南省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程實(shí)施細(xì)則》中的要求，負(fù)責(zé)在歷次設(shè)備施工、投運(yùn)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)等全過程中，通過以投運(yùn)前基礎(chǔ)信息，運(yùn)行信息、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、檢修報(bào)告和記錄、同類型設(shè)備的參考信息等特征參量進(jìn)行收集、匯總為設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的原始基礎(chǔ)，對(duì)歷次檢修（停電）情況、試驗(yàn)（高壓）、各種帶電檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行、運(yùn)行狀態(tài)信息、缺陷異常情況、設(shè)備家族缺陷、同類型設(shè)備參考信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理、統(tǒng)計(jì)、分析；在信息收集中配合利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）設(shè)備的基礎(chǔ)臺(tái)帳、運(yùn)行信息、缺陷記錄等信息，按要求對(duì)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)（試驗(yàn)報(bào)告、檢修報(bào)告、圖紙、出廠資料、安裝資料、材料等基礎(chǔ)資料）進(jìn)行維護(hù)完善，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確和完整性，為設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)提供有效的科學(xué)依據(jù)。

圖1 專業(yè)管理工作流程圖

（2）設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)階段

新野局按照狀態(tài)檢修管理實(shí)施細(xì)則的要求，認(rèn)真組織開展班組、工區(qū)和生技部三級(jí)設(shè)備評(píng)價(jià)；各級(jí)人員及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，積累設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，依據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行定量分析，對(duì)設(shè)備存在的問題做到心中有數(shù)，提高了對(duì)設(shè)備狀態(tài)的綜合分析能力，并合理確定檢修策略，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次；當(dāng)狀態(tài)量異常和檢修完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)；對(duì)設(shè)備信息采用宏觀和微觀相結(jié)合，特征參量限值（注意值和告警值）比較、橫向和縱向比較相結(jié)合的原則，對(duì)設(shè)備的當(dāng)前狀況和發(fā)展趨勢(shì)作出評(píng)價(jià)；定期評(píng)價(jià)要求每年至少一次，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成；班組初評(píng)意見應(yīng)涵蓋所轄設(shè)備銘牌參數(shù)，投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測(cè)信息、狀態(tài)評(píng)價(jià)分值，狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)論及班組評(píng)價(jià)建設(shè)等內(nèi)容。

（3）設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段

公司在組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上，組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行至少每年一次設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；評(píng)價(jià)影響身邊風(fēng)險(xiǎn)值的資產(chǎn)、損失程度和設(shè)備平均故障率，從而計(jì)算出每臺(tái)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)值，編制變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，為合理、準(zhǔn)確制定檢修策略提供依據(jù)，并以《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》為管理規(guī)范，以《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則》為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，利用設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，綜合考慮安全性、經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)影響等三方面的風(fēng)險(xiǎn)，確定設(shè)備運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)程度，為檢修策略和應(yīng)急預(yù)案的制定提供依據(jù)。

（4）檢修策略階段

新野局以《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則》和《河南省電力公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則》等為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)，參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，充分考慮電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步等情況，對(duì)設(shè)備檢修的必要性、緊迫性進(jìn)行排序，并確定檢修內(nèi)容和方案；其中，檢修策略建議的內(nèi)容包括：正常周期、檢修周期的推遲或提前等：結(jié)合按照狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，編制設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)專業(yè)報(bào)告和綜合報(bào)告，根據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)備安排檢修和維護(hù)；各專業(yè)把對(duì)設(shè)備的狀態(tài)評(píng)價(jià)作為指導(dǎo)設(shè)備檢修的基礎(chǔ)工作來抓，除定期對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)外，還結(jié)合特殊的運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷和實(shí)驗(yàn)結(jié)論等對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，為穩(wěn)定推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修奠定基礎(chǔ)。

（5）檢修計(jì)劃階段

公司依據(jù)設(shè)備檢修策略制定檢修計(jì)劃，其主要分為四個(gè)部分：一是覆蓋整個(gè)設(shè)備壽命周期內(nèi)的長期檢修、維護(hù)計(jì)劃，用于指導(dǎo)設(shè)備全壽命周期內(nèi)的檢修、維護(hù)工作：二是與公司資金計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的年度檢修計(jì)劃和滾動(dòng)檢修計(jì)劃、規(guī)劃，用于指導(dǎo)年度檢修工作的開展，以及未來一定時(shí)期內(nèi)檢修工作安排和資金需求；三是編制檢修計(jì)劃要考慮基建、技改等因素，同時(shí)還需考慮同間隔設(shè)備、同一停電范圍內(nèi)設(shè)備檢修時(shí)間一致的原則；四是編制檢修計(jì)劃（設(shè)備壽命周期內(nèi)的長期檢修計(jì)劃），滾動(dòng)檢修計(jì)劃（檢修內(nèi)容類型、費(fèi)用預(yù)算、可靠性指標(biāo)等），年計(jì)劃（檢修內(nèi)容類型、檢修工期、實(shí)施部門、費(fèi)用預(yù)算、可靠性指標(biāo)等）。

（6）設(shè)備檢修的事實(shí)階段

新野局依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《河南省電力公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》，結(jié)合多年來在SF6斷路器的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)解體大修、事故搶修等方面積累的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全，提高檢修質(zhì)量，規(guī)范SF6開關(guān)類設(shè)備檢修工藝，全面按照符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的變電專業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）”實(shí)施，培養(yǎng)SF6開關(guān)類設(shè)備檢修技術(shù)隊(duì)伍，推動(dòng)公司SF6開關(guān)類設(shè)備狀態(tài)檢修工作的有效開展，積極開發(fā)新技術(shù)應(yīng)用和有關(guān)狀態(tài)檢修資料的收集、積累、分析、總結(jié)、推廣應(yīng)用，不斷積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷補(bǔ)充、強(qiáng)化硬件設(shè)施，不斷組織研發(fā)、應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的自動(dòng)儲(chǔ)存、傳輸和統(tǒng)計(jì)分析，積累寶貴的實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為新野局SF6類開關(guān)類設(shè)備的狀態(tài)檢修做好技術(shù)支撐和技術(shù)儲(chǔ)備。

（7）績(jī)效評(píng)估階段

新野局績(jī)效評(píng)估工作于每年年終對(duì)上年度各部門、班組狀態(tài)檢修工作進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估，依據(jù)變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估，依據(jù)變電設(shè)備狀態(tài)檢修績(jī)效評(píng)估管理規(guī)定，從安全性、環(huán)境和效益等方面對(duì)工作體系的有效性、檢修策略的適應(yīng)性、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、工作績(jī)效等方面進(jìn)行評(píng)估，以審查各種基礎(chǔ)信息、標(biāo)準(zhǔn)確定的指標(biāo)值、檢修計(jì)劃、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、取得實(shí)際綜合效益指標(biāo)等各種信息為基礎(chǔ)，通過規(guī)范的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，驗(yàn)證設(shè)備狀態(tài)評(píng)估、檢修策略、計(jì)劃完成、檢修效果、檢修效益是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)編制成公司績(jī)效評(píng)估報(bào)告，遞交生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部完成審核并編寫績(jī)效評(píng)估工作總結(jié)，總結(jié)績(jī)效評(píng)估工作開展情況、狀態(tài)檢修體系運(yùn)行情況、設(shè)備整體健康水平、取得的綜合經(jīng)濟(jì)效益、存在的問題和建議（整改意見和措施）、完善管理制度，進(jìn)一步開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的措施和計(jì)劃等，并把狀態(tài)檢修績(jī)效評(píng)估結(jié)果納入生產(chǎn)管理績(jī)效考核范圍，定期對(duì)各部門開展績(jī)效評(píng)估的情況進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。

3.5 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

為推動(dòng)狀態(tài)檢修工作的有效開展，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到狀態(tài)檢修工作的重要性和復(fù)雜性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)狀態(tài)檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極部署、協(xié)調(diào)工作中的問題；建立和完善組織體系，明確理論各級(jí)人員責(zé)任，確保狀態(tài)檢修工作有序、規(guī)范展開；組織編制狀態(tài)檢修工作相關(guān)管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，組織協(xié)調(diào)狀態(tài)檢修工作中的相關(guān)問題，組織開展變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，組織開展?fàn)顟B(tài)檢修新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的調(diào)查、研究和應(yīng)用，組織實(shí)施狀態(tài)檢修績(jī)效評(píng)估工作；有效提高各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)安全考核機(jī)制和安全預(yù)警機(jī)制的有效性進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估；有效提高各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)檢修效益進(jìn)行評(píng)估，包括檢修費(fèi)用占公司銷售總收入的比例、占年度生產(chǎn)費(fèi)用的比例、占設(shè)備固定資產(chǎn)原值的比例，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)估。

3.6 有關(guān)配套的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度

為了保證新野縣電業(yè)局的狀態(tài)檢修工作能夠順利、有效地開展，公司先后出臺(tái)了《新野縣電業(yè)局狀態(tài)檢修總體目標(biāo)和規(guī)劃》、《新野縣電業(yè)局輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修管理實(shí)施細(xì)則》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《新野縣電業(yè)局輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)定》、《新野縣電業(yè)局試驗(yàn)設(shè)備和測(cè)試設(shè)備管理規(guī)定》、《新野縣電業(yè)局輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修基礎(chǔ)資料與信息收集管理辦法實(shí)施細(xì)則》，《新野縣電業(yè)局輸變電設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》等配套的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度。

4.狀態(tài)檢修對(duì)工作提出新的生產(chǎn)思路、模式，急需改變現(xiàn)有的工作方式和策略

4.1 思想意識(shí)首先到人

（1）徹底改變狀態(tài)檢修只是“形式主義”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；

（2）要徹底扭轉(zhuǎn)認(rèn)為狀態(tài)化檢修只是不合實(shí)際的“?；ㄇ弧钡男蝿?shì)；

（3）要在思想上徹底剔除認(rèn)為狀態(tài)化檢修是在給現(xiàn)有的工作加重不必要的“負(fù)擔(dān)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

4.2 徹底澄清狀態(tài)化檢修在實(shí)際生產(chǎn)中的相應(yīng)誤區(qū)

根據(jù)檢修試驗(yàn)工區(qū)現(xiàn)有的狀態(tài)化設(shè)備的情況來看，原來3年完成的檢修工作最長可以延長到5.5年完成，年度檢修工作量不到原來的60%，對(duì)比每年只增加一次的設(shè)備評(píng)價(jià)和檢修策略來看，其中所謂“負(fù)擔(dān)”是在逐步的“減負(fù)”，是一個(gè)成負(fù)數(shù)遞增的增減率。

4.3 置換方式，執(zhí)行到位

剔除傳統(tǒng)、老舊認(rèn)識(shí)。首先要徹底根治以往傳統(tǒng)檢修方式所遺留的“弊端”。不要死搬硬套的執(zhí)行所謂的“檢修周期”，不可迷信這些，而是要科學(xué)的根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況作出合理的檢修方法。設(shè)備還沒到實(shí)際的檢修時(shí)間就“開刀”，所以就導(dǎo)致了這樣一種現(xiàn)象，好多設(shè)備不是“運(yùn)行壞”的，而是“檢修壞”的，這一誤區(qū)必須立即走出。

執(zhí)行的力度與方式。全面實(shí)行狀態(tài)化檢修后，流程執(zhí)行必須到位，每個(gè)設(shè)備的信息收集必須全面、準(zhǔn)確，設(shè)備的評(píng)價(jià)要科學(xué)、合理、完善、準(zhǔn)確到位，不含糊。檢修策略的制定要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)配、組織，安排，抓住最佳時(shí)機(jī)，及時(shí)挽救電網(wǎng)帶來的最大潛在的安全隱患。

4.4 在實(shí)踐中進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)狀態(tài)化檢修實(shí)質(zhì)

狀態(tài)檢修時(shí)要對(duì)設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)、實(shí)效的評(píng)價(jià)，合理制定檢修計(jì)劃。本文所探討的斷路器，就狀態(tài)檢修化而言，既要兼顧整個(gè)電網(wǎng)，還要注意個(gè)體的問題和具體情況。斷路器在整個(gè)電網(wǎng)中是至關(guān)重要的，要科學(xué)的理清斷路器在電網(wǎng)中的主要“角色”，以及如何與主變、輸電線路配合好關(guān)系的問題。要注意斷路器的可能故障對(duì)人的安全，設(shè)備的安全以及環(huán)境所作出的影響，要“個(gè)體”、“整體”全面兼顧，人員、檢修計(jì)劃、檢修策略全面與個(gè)檢修試驗(yàn)專業(yè)通力合作，統(tǒng)籌兼顧到位，體現(xiàn)狀態(tài)化檢修給現(xiàn)有電網(wǎng)運(yùn)行所帶來的最大效益。

4.5 對(duì)狀態(tài)檢修在110KV六氟化硫斷路器實(shí)際情況中的應(yīng)對(duì)和建議

深化狀態(tài)化檢修對(duì)110KV六氟化硫斷路器具體影響。狀態(tài)檢修是一個(gè)系統(tǒng)工程，其流程包括設(shè)備信息收集、狀態(tài)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢修策略、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施、績(jī)效評(píng)估。就斷路器來說，整個(gè)流程涉及試驗(yàn)、檢修、繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、運(yùn)行、生技、安監(jiān)、基建、人資等多個(gè)單位和專業(yè)，檢修試驗(yàn)工區(qū)與公司協(xié)調(diào)都分工到位，還要加強(qiáng)全面協(xié)作力度，還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，保證質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4.6 深化狀態(tài)化檢修對(duì)110KV六氟化硫斷路器的體系完善，培訓(xùn)到位

狀態(tài)化檢修體系包括管理體系、技術(shù)體系，執(zhí)行體系。通過多年的實(shí)地工作、生產(chǎn)、技改工程，實(shí)踐告訴我們。只有不斷的改進(jìn)和完善狀態(tài)檢修管理辦法，按照最新的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和試驗(yàn)報(bào)告模板，全面對(duì)狀態(tài)化檢修的范圍、內(nèi)容、程序、方法、檢查和考核進(jìn)行規(guī)范，建立科學(xué)、高效的一只檢修隊(duì)伍，才可以真正的檢修、維護(hù)好110KV六氟化硫斷路器。

4.7 建立健全監(jiān)管和各類信息，防范未然

設(shè)備信息收集是開展?fàn)顟B(tài)化檢修的基礎(chǔ)所在。它包括基礎(chǔ)信息、運(yùn)行信息、試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、歷次檢修數(shù)據(jù)等。在所有信息中狀態(tài)量對(duì)設(shè)備評(píng)估最終狀態(tài)確定起到關(guān)鍵作用。檢修試驗(yàn)工區(qū)現(xiàn)有維護(hù)、檢修的斷路器多為六氟化硫斷路器，少有斷路器已相繼退役。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司六氟化硫高壓斷路器狀態(tài)檢修導(dǎo)則》。雖然規(guī)定斷路器使用年限為20年，但也不可以對(duì)現(xiàn)有斷路器掉以輕心，在制定檢修策略是應(yīng)偏保守，即使評(píng)價(jià)為“正常值”，檢修周期也不宜在基準(zhǔn)周期的基礎(chǔ)上延長，一旦評(píng)價(jià)為“注意狀態(tài)”，應(yīng)縮短周期進(jìn)行檢修。實(shí)施紅外測(cè)溫，在多年的實(shí)踐來看是非常有效的一種檢測(cè)手段，在按周期測(cè)溫的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)紅外圖譜分析。合理組織檢修試驗(yàn)工區(qū)提前制定故障應(yīng)急預(yù)案，提前采購備品備件，適時(shí)演練，確保一旦設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)完成搶修。

5.評(píng)估與改進(jìn)

5.1 專業(yè)管理的評(píng)估方法

狀態(tài)檢修專業(yè)管理評(píng)估內(nèi)容包括管理體系、技術(shù)體系、資料與信息收集、執(zhí)行體系、宣貫與保障等五大部分。管理體系主要包括組織體系、目標(biāo)規(guī)劃、管理制度等方面；技術(shù)體系主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、評(píng)價(jià)手段等方面；資料與信息收集主要包括基礎(chǔ)資料、運(yùn)行資料等方面；執(zhí)行體系主要包括管理流程、狀態(tài)評(píng)價(jià)、檢修決策、計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和績(jī)效評(píng)估等方面宣貫與保障主要包括宣貫培訓(xùn)、保障機(jī)制等發(fā)那個(gè)面。

5.2 專業(yè)管理存在的問題

（1）根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果制定的檢修策略和檢修計(jì)劃不完善。

（2）狀態(tài)檢修新技術(shù)、新手段推廣應(yīng)用需要進(jìn)一步分析總結(jié)和改進(jìn)提高。

（3）基于狀態(tài)檢修工作編制的作業(yè)指導(dǎo)書覆蓋范圍不夠全面，缺少紫外測(cè)試、油色譜檢測(cè)等方面的內(nèi)容。部分作業(yè)指導(dǎo)書、試驗(yàn)報(bào)告格式與內(nèi)容和狀態(tài)檢修要求完全不一致。

（4）狀態(tài)檢修培訓(xùn)針對(duì)性需要提高，對(duì)基層單位培訓(xùn)指導(dǎo)力度需要加強(qiáng)。

5.3 今后的改進(jìn)方向及對(duì)策

（1）檢修計(jì)劃需進(jìn)一步明確檢修費(fèi)用、可靠性指標(biāo)，預(yù)計(jì)值應(yīng)符合實(shí)際，檢修計(jì)劃應(yīng)包含D類檢修相關(guān)內(nèi)容。

（2）加強(qiáng)狀態(tài)檢修新技術(shù)、新手段推廣應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和新成果技術(shù)提煉，為狀態(tài)檢修工作提供有效的技術(shù)支撐和有力保障。