導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工質(zhì)量技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一.落實培訓(xùn)提高素質(zhì)

1. 對進(jìn)入公司的新人員，由安全環(huán)保部進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進(jìn)行施工現(xiàn)場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進(jìn)行嚴(yán)格說明。

2. 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前，召開部門會議，在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。

3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn)，貫徹個性法規(guī)要求，制定多項實施措施，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強調(diào)獎懲機制。

二.增強意識加強管理

1.施工過程中，強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路，進(jìn)行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查，“嚴(yán)防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴(yán)禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具，每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任，如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗

09年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程，現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地，經(jīng)常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時，不慎發(fā)生觸電事故，造成手部嚴(yán)重灼傷，至使輕度昏迷，后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予事故受害人批評教育，責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

四.安全工作新年規(guī)劃

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。

2.對新進(jìn)入本部門員工在環(huán)保部門進(jìn)行完安全教育之后，再進(jìn)行適度的安全說明工作，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患，及時做好預(yù)防方案。

篇2

食品準(zhǔn)入工程，是一項全新的工程，為了開展好此項工作，***工商局按照“突出重點，分步實施，關(guān)口前移，依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐，并確定***市場作為市場食品準(zhǔn)入管理工作試點，建立完善各項管理制度，扎實推進(jìn)市場食品安全準(zhǔn)入管理工作。

一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作，開展宣傳工作，向廣大經(jīng)營者從為什么要進(jìn)行，如何進(jìn)行，有何好處等方面進(jìn)行宣傳，同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的市場食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外，我局還充分利用媒體廣泛進(jìn)行宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳，使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準(zhǔn)入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參與該項工程，在食品消費時有意識選擇參與了食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費，促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準(zhǔn)入工作的順利進(jìn)行。

二是完善制度，使食品準(zhǔn)入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經(jīng)營三方責(zé)任，該局由工商所與市場開辦單位簽定了《*****責(zé)任書》，并監(jiān)督市場開辦單位與經(jīng)營者簽訂《商品質(zhì)量準(zhǔn)入保證責(zé)任書》，督促市場內(nèi)經(jīng)營戶建立并認(rèn)真填寫臺帳、索取票證進(jìn)行存檔備案。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，該局制訂了七項制度，包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場食品進(jìn)貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度，并在市場內(nèi)上墻向消費者公示，同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進(jìn)銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營戶自律的管理責(zé)任機制。

三是全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責(zé)任落實到人，并將市場食品準(zhǔn)入管理情況作為巡要內(nèi)容，建立了快速反應(yīng)機制，對市場上的食品及時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示，避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

篇3

【關(guān)鍵詞】瀝青路面；施工質(zhì)量控制；

前言

近年我國公路建設(shè)得到了快速發(fā)展，但在快速發(fā)展的同時，多數(shù)瀝青路雖然采用了優(yōu)質(zhì)的瀝青等原材料、先進(jìn)的施工機械，但仍然出現(xiàn)部分早期損壞情況。瀝青路面早期損壞的原因是多方面的，包括超載、設(shè)計等方面原因，但施工質(zhì)量控制與管理體系薄弱也是一個主要因素。近年我國瀝青路面施工技術(shù)總體水平有了顯著提高，但對施工質(zhì)量控制管理方面研究還較少。本文結(jié)合筆者參與瀝青路面施工質(zhì)量控制管理工程實踐，分析了瀝青路面施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀和主要問題，對瀝青路面施工質(zhì)量控制進(jìn)行了研究分析。

1 瀝青路面施工質(zhì)量控制問題與狀況

近年我國道路建設(shè)速度發(fā)展迅速，瀝青路面施工的技術(shù)和設(shè)備水平發(fā)展也比較快，部分施工設(shè)備處于國際先進(jìn)水平，應(yīng)該說我國道路施工已經(jīng)具備了良好的硬件基礎(chǔ)，但部分道路開通不久出現(xiàn)了不同質(zhì)量問題或病害，其中一個主要問題和病害誘因是瀝青路面的變異性過大、均勻性不好出現(xiàn)施工質(zhì)量變異性過大、穩(wěn)定性不好等問題的原因是多方面的，其中一個主要的原因是施工質(zhì)量控制管理的問題。需要建立包括施工設(shè)備設(shè)置調(diào)控、原材料控制、施工工藝、檢測評價等方面內(nèi)容的有效質(zhì)量控制管理體系，才能進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，加強瀝青路面施工的軟件環(huán)節(jié)，建立起瀝青路面全面質(zhì)量管理體系。實踐證明加強路面施工質(zhì)量控制管理，可以提高道路質(zhì)量，也有利于提高經(jīng)濟效益。

2 瀝青施工質(zhì)量控制過程分析

瀝青路面施工過程控制是一個系統(tǒng)工程，從工期時間上劃分，施工過程包括前期準(zhǔn)備、試驗段施工、正式施工等3個主要階段，每個階段有不同任務(wù)和控制重點，只有做好每個階段工作才能控制好瀝青路面施工質(zhì)量。從施工工藝上劃分，瀝青路面施工過程可分為瀝青混合料的拌和、運輸、攤鋪、碾壓等幾個工序，每個工序也有不同的控制要點和問題。只有認(rèn)真做好每一時間階段工作，并做好每一階段的各個工序細(xì)節(jié)控制，才能做好瀝青路面施工質(zhì)量控制。實際工作中往往對施工工藝過程（此處簡稱工藝過程）控制方面較重視，對前期準(zhǔn)備、試驗段施工、正式施工等階段組成的全過程系統(tǒng)（此處簡稱時間過程）控制容易忽視，而時間過程體系控制是影響瀝青路面施工質(zhì)量穩(wěn)定性、均勻性、優(yōu)良率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3 瀝青路面施工質(zhì)量控制管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

項目質(zhì)量控制可分為3階段：事前控制、過程控制、事后控制?；跒r青路面施工過程特點，對于瀝青路面施工質(zhì)量過程控制的重點是事前控制和過程控制2個階段，即前期準(zhǔn)備、試驗段檢驗總結(jié)及施

工過程控制。

3.1 施工前的準(zhǔn)備工作

瀝青路面施工是一項規(guī)模大、強度高、要求嚴(yán)格的系統(tǒng)工作，前期籌備工作對于施工質(zhì)量管理非常關(guān)鍵，是影響施工質(zhì)量的基礎(chǔ)、前提條件。如果前期準(zhǔn)備不足，在施工過程中很難得到彌補，例如原材料準(zhǔn)備不充分，臨時調(diào)配往往采購不到合適的材料；又如拌和樓設(shè)備產(chǎn)量不能滿足要求，將會影響連續(xù)攤鋪和工期。在前期準(zhǔn)備工作中重點做好集料等原材料備料、設(shè)計資料審閱、施工設(shè)備條件檢查。

原材料管理是影響施工質(zhì)量的前提條件和基礎(chǔ)。集料加工及其質(zhì)量控制是目前路面施工質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)和難點。在集料料源緊張情況下，集料質(zhì)量控制尤其困難。如果集料質(zhì)量不理想，在后續(xù)施工過程中糾正難度非常大，會給工程質(zhì)量控制留下很大隱患和不確定因素。做好集料備料工作是影響瀝青路面施工質(zhì)量的前提條件。瀝青質(zhì)量控

制仍然是一個重點，通過加強過程監(jiān)控、抽檢等措施進(jìn)行質(zhì)量控制。

審閱相關(guān)設(shè)計資料，結(jié)合項目特點調(diào)整優(yōu)化相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，以為后期施工、材料設(shè)計建立基礎(chǔ)。檢查承包人的施工設(shè)備、試驗室準(zhǔn)備、工藝技術(shù)準(zhǔn)備、管理技術(shù)人員情況，確定其是否滿足工程質(zhì)量要求，對于不滿足要求的問題提出改進(jìn)建議，以便為保證正式施工時的施工條件和水平滿足要求，避免因此影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2 試驗段與施工質(zhì)量控制

抓好試驗段工作是整體施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵，通過試驗段檢驗施工設(shè)備、管理、工藝、配合比等內(nèi)容，并要求承包人把試驗段作為工作重點對待，不能把試驗段當(dāng)作簡單的過程或形式。通過試驗段獲得關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)，檢驗和提高施工技術(shù)和管理水平，高質(zhì)量完成試驗段可為后續(xù)施工建立一個質(zhì)量參照系。每個試驗段施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和討論，檢查施工單位材料、設(shè)計、工藝的準(zhǔn)備情況，對每個關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)提出技術(shù)要求和建議。試驗段總結(jié)是達(dá)到試驗段目的的一個重要環(huán)節(jié)，通過試驗段總結(jié)獲得控制技術(shù)參數(shù)，評價施工質(zhì)量和水平，總結(jié)存在的問題和不足，提升施工質(zhì)量。如果第1次試驗段施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求或施工工藝達(dá)不到相關(guān)要求，則需重新做試驗段，直到試驗段完全滿足相關(guān)要求，檢驗施工條件成熟，才可以開展大面積施工。

3.3 施工質(zhì)量過程控制

工程施工質(zhì)量管理基本目的是/達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性，但實際中工程質(zhì)量的穩(wěn)定性、均勻性是一個控制難點問題。瀝青路面施工是一個多批次生產(chǎn)組合成一個單件產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)過程，過程控制、動態(tài)控制對于控制產(chǎn)品質(zhì)量是非常必要的。

為了提高瀝青路面施工質(zhì)量檢測代表性水平，一方面可以通過采用無損檢測方法加大檢測頻率、覆蓋率，更重要的是建立基于概率統(tǒng)計的分層隨機取樣方法，明確采用隨機取樣方法、確定取樣位置的步驟。隨機取樣是材料或產(chǎn)品的任一部分有相同概率被選為樣本的取樣方式，所有試樣，無論試樣的大小、類型或用途，在選擇時都不帶有偏向，而完全是隨機的。在科學(xué)的確定取樣頻率、取樣方法的基礎(chǔ)上，對檢測樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為客觀、全面評價瀝青路面質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，進(jìn)而為施工控制提供依據(jù)，并為工程驗收結(jié)算、實施按質(zhì)支付提供數(shù)據(jù)。

為了建立基于概率統(tǒng)計的施工質(zhì)量控制體系，首先對施工過程、路面建立樣本空間，可以依據(jù)產(chǎn)量、空間尺度對生產(chǎn)過程及產(chǎn)品劃分樣本空間，采用隨機取樣方法從批次、分批次進(jìn)行取樣檢測。

4 瀝青路面施工質(zhì)量控制管理體系的基本原則

總結(jié)瀝青路面施工質(zhì)量控制與管理可分為以下4個原則：

1）主動控制原則。由于瀝青路面施工具有工程規(guī)模大、投資巨大、控制難度大、變異性大等特點，如果前期準(zhǔn)備出現(xiàn)問題，后續(xù)很難糾正或需付出巨大代價，因此施工中必須做好事前準(zhǔn)備和事前控制，包括設(shè)計審核、原材料準(zhǔn)備、設(shè)備檢驗、工藝管理考核等。

2）系統(tǒng)平衡原則。瀝青路面施工是一個系統(tǒng)過程，包括前期準(zhǔn)備、施工過程，應(yīng)從系統(tǒng)平衡角度進(jìn)行前期準(zhǔn)備和過程控制，施工過程又可分為拌和、攤鋪、碾壓等工藝過程，也需要從系統(tǒng)平衡角度控制各個工藝過程連續(xù)、平穩(wěn)、有序，從而為保證路面質(zhì)量均勻穩(wěn)定建立基礎(chǔ)。

3）整體與細(xì)節(jié)原則。瀝青路面施工是一個復(fù)雜過程，既要建立整體過程控制體系，又要保證每個細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，只有細(xì)節(jié)的質(zhì)量得到保證，整體工程的質(zhì)量才能得到保證。也就是只有控制好每一車混合料質(zhì)量，才能控制好每1 m路面質(zhì)量，進(jìn)而才能保證整條公路路面質(zhì)量，實施全面質(zhì)量管理體系。

4）過程控制原則。只有通過加強過程監(jiān)控，才能及時發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題，以便及時采取措施，保證質(zhì)量穩(wěn)定。

5結(jié)語

以上分析表明瀝青路面施工是一個復(fù)雜過程，影響因素環(huán)節(jié)眾多，提高施工質(zhì)量控制管理水平是提高瀝青路面質(zhì)量的必要條件，應(yīng)實施全面質(zhì)量管理控制體系，做好工藝過程、時間過程控制。有必要建立基于概率統(tǒng)計的質(zhì)量控制體系，客觀全面地檢測評價路面施工質(zhì)量，為施工質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并為工程驗收和實施按質(zhì)支付提供依據(jù)。

篇4

隨著石太客運專線全線開工建設(shè),中國拉開了高鐵新線建設(shè)的序幕,到2010年底,中國新建高鐵營業(yè)里程已達(dá)5149公里,加上既有線路提速,中國的高鐵運營里程已達(dá)8358公里,在建里程1.7萬公里,隨著高鐵里程的快速增加,對客運專線鐵路隧道工程的施工質(zhì)量提出了較以往更高的要求。鑒于客運專線隧道的特殊性,為其施工質(zhì)量帶來了更大的難度以及更高的要求,筆者總結(jié)了其隧道施工特點主要如下。

(1)列車運行速度高,對安全性、舒適性、耐久性、抗?jié)B性、抗凍性和施工工藝水平提出了更高的要求。(2)考慮列車高速運營的特點,隧道的凈空有效斷面積增大,給設(shè)計、施工提出了許多新科題。(3)由于開挖斷面積的增大,施工難度也急劇增加。

1工程概況

本項目滬昆客專茶坡里隧道位于湖南省醴陵市東堡鄉(xiāng)和黃獺嘴鄉(xiāng)境內(nèi),全長3010m,分進(jìn)出口及橫洞三個作業(yè)面掘進(jìn),該隧道設(shè)計V級圍巖段445m,1V級圍巖段840m,Ill級圍巖段1725m,倒斜切式緩沖結(jié)構(gòu)洞門明挖段35m。隧道洞身采用復(fù)合式襯砌,二次襯砌分別采用C30混凝土或C35鋼筋混凝土,其中Ⅳ級、V級圍巖襯砌為鋼筋混凝土,Ⅲ級圍巖襯砌為素混凝土。拱墻襯砌厚度設(shè)計為:Ill級40cm,IV級45cm,V級50cm。

2二次襯砌施工工藝及其影響因素

隧道襯砌施工全過程主要工藝流程有:凈空量測、初期支護表面處理防水層(防水板、縱橫盲管安設(shè))施作防水層報驗邊墻基礎(chǔ)頂面雜物清理、頂面鑿毛、涂混凝土界面劑安設(shè)鋼筋、鋪設(shè)臺車軌道、臺車就位、涂脫模劑、測量定位、安裝止水帶、立端頭模板、安裝輸送泵、輸送管、臺車報驗、混凝土澆筑(泵送混凝土入模、搗固)、拆除輸送管并清洗、脫模、修補、養(yǎng)生。

而通過工程實踐表明,二次襯砌施工質(zhì)量較易受到施工工藝及其施工不當(dāng)所影響,筆者具體總結(jié)了二次襯砌施工質(zhì)量影響因素主要如下。

2.1 原材料質(zhì)量差、配合比設(shè)計不合理

材料控制是確保二次襯砌施工質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高施工質(zhì)量就必須從原材及配比控制開始。結(jié)合工程實踐,對于二襯砼原材料使用反擊破碎石機組生產(chǎn)碎石,通過調(diào)整篩孔尺寸,保證碎石的形狀和級配。5mm～20mm、20mm～40mm碎石分開堆放,分別進(jìn)入拌和機料倉自動計量后再與其它材料一同拌和。砼坍落度控制一般選13cm～18cm,根據(jù)砼灌注部位不同,墻部砼坍落度宜小,拱部砼坍落度宜大。在保證砼可泵性的情況下,宜盡量減小砼的坍落度,并提高砼的和易性、保水性,避免砼泌水。

2.2 施工工藝或現(xiàn)場操作不規(guī)范

施工工藝的規(guī)范性是二次襯砌施工質(zhì)量的保證,針對目前由于施工工藝或者施工操作不規(guī)范而導(dǎo)致二次襯砌施工質(zhì)量不滿足設(shè)計要求現(xiàn)象,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對二次襯砌施工實行技術(shù)交底制度,即在施工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確二次襯砌的施工工藝流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按照要求施工。同時經(jīng)常性開展QC小組活動,針對二次襯砌施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,分析原因、采取措施,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提高施工質(zhì)量。

2.3 施工中對隧道地質(zhì)情況核查不細(xì)

鑒于隧道二次襯砌的特殊性及其施工難度,如果二次襯砌施工前對隧道地質(zhì)情況核查不細(xì)將會可能嚴(yán)重二次襯砌施工質(zhì)量,甚至為隧道安全運營帶來嚴(yán)重隱患。例如對于存在溶洞暗河的隧道,如果對其地質(zhì)核查不細(xì)而忽略該地質(zhì)的特殊性,就可能會因為沒有加大二次襯砌的厚度而導(dǎo)致隧道支護不足,直接造成襯砌受力變形,嚴(yán)重影響其質(zhì)量。

3二次襯砌混凝土施工質(zhì)量控制要點

3.1 襯砌臺車的就位

采用襯砌臺車整體施工定位時采用全液壓自行式12米液壓襯砌臺車,在組裝大模板襯砌臺車時要注意橫向支撐的強度和剛度,控制混凝土灌注過程中模板的變形,保證凈空要求,臺車定位采用激光準(zhǔn)直儀導(dǎo)向,專職測量技術(shù)人員校準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進(jìn)行模筑混凝土。襯砌臺車現(xiàn)場拼裝完成后,必須在軌道上往返走行3～5次后,再行緊固螺栓,并對部分連接部位加強焊接以提高臺車的整體性。檢查臺車尺寸是否準(zhǔn)確,掌握加工偏差大小情況,必要時進(jìn)行整修。

3.2 混凝土施工工藝

為了有效地確保二次襯砌混凝土的施工質(zhì)量,必須在圍巖和初期支護變形基本穩(wěn)定下施工。

(1)仰拱、仰拱填充砼、邊墻基礎(chǔ)施工。為使支護能夠盡快閉合,構(gòu)成穩(wěn)固的支護體系,保障工程質(zhì)量和安全并為施工運輸創(chuàng)造良好環(huán)境,開挖完成后,盡快施作邊墻基礎(chǔ)和仰拱及隧底填充。邊墻基礎(chǔ)模板采用鋼、木組合模板,仰拱采用仰拱大樣模板,加密測點,保證仰拱的設(shè)計拱度。仰拱填充混凝土施工時,測量人員嚴(yán)格控制混凝土表面標(biāo)高,以確保路面面層厚度。

(2)鑒于二次襯砌中混凝土施工的重要性,結(jié)合實踐,筆者總結(jié)其質(zhì)量控制要點:混凝土襯砌應(yīng)盡可能緊跟工作面,本隧道襯砌為復(fù)合式襯砌,所以隧道的監(jiān)控量測是貫穿于隧道施工的全過程的一項基本工作,嚴(yán)格安裝要求進(jìn)行監(jiān)控量測,以達(dá)到“現(xiàn)場指導(dǎo)施工”的根本目的。襯砌前應(yīng)用儀器控制放線,保證襯砌的平順銜接、模板應(yīng)及時的修整,保證襯砌外表平滑美觀。每層混凝土的厚度不超過振動棒長度的1.2倍,同時要重視混凝土的振搗問題,在不觸及模板的前提下,可加強結(jié)構(gòu)棱角處的振搗。

3.3 防排水施工

整個隧道二次襯砌防排水施工流程為:基面檢查處理(檢查凈空及初期支護表面處理)環(huán)、縱向排水盲管安裝沉降縫、施工縫止水條安裝隱蔽檢查防水板鋪設(shè)隱蔽檢查襯砌臺車定位灌筑二次襯砌混凝土拆模養(yǎng)護。隧道二次襯砌的防水通過利用混凝土自身的防水能力而實現(xiàn),為此要求所采用抗?jié)B等級高于S8的混凝土。同時在拱墻背后采用單面自粘式HDPE復(fù)合防水卷材,要求防水板厚度大于1.5mm。在隧道施工縫及其變形縫處設(shè)置橡膠止水帶。在人行道及行車道與隧道銜接處應(yīng)嚴(yán)格橫板安裝,確保銜接平滑,在施工位置處應(yīng)該按照設(shè)計嚴(yán)格施工,確保工程質(zhì)量,預(yù)防滲水侵蝕混凝土。

3.4 鋼筋施工

整個二次襯砌的鋼筋安裝位置、間距、保護層及各部鋼筋大小尺寸應(yīng)符合設(shè)計圖規(guī)定。鋼筋制作及安裝嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,由鋼結(jié)構(gòu)加工廠統(tǒng)一制作,利用軌行式作業(yè)平臺現(xiàn)場人工綁扎、焊接。開工前及時向監(jiān)理工程師提交加工方案、加工材料明細(xì)表。加工時鋼筋應(yīng)平直,無局部曲折。如遇有死彎時,應(yīng)將其切除。鋼筋表面應(yīng)潔凈,無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級別和直徑必須符合設(shè)計要求。施工時應(yīng)防止損壞防水層和注意預(yù)埋件安裝。

4結(jié)語

結(jié)合工程實例,分析客運專線隧道施工難度出發(fā),提出隧道二次襯砌施工工藝及其影響因素,并從襯砌臺車就位、混凝土施工等方面提出二次襯砌施工質(zhì)量控制技術(shù),有效地提高其施工質(zhì)量,為同類工程提供參考。

參考文獻(xiàn)

[1] 盧崢,蘇鶴．秦嶺1號隧道二次襯砌施工技術(shù)[J]．陜西建筑,2009,23(5):31～33．

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關(guān)鍵詞：公路；路基；施工

根據(jù)我國公路建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)文獻(xiàn)以及筆者的實際工作經(jīng)驗分析中可以看出，現(xiàn)代公路路基施工管理中，科學(xué)合理的技術(shù)措施能夠有效降低施工質(zhì)量問題、成本控制問題的發(fā)生。通過針對路基施工技術(shù)特點以及施工質(zhì)量要點的技術(shù)控制與管理減少施工質(zhì)量通病的發(fā)生，有效降低施工企業(yè)質(zhì)量通病治理費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公路路基施工中應(yīng)從技術(shù)角度出發(fā)，對施工成本、技術(shù)、質(zhì)量等多方面工作進(jìn)行技術(shù)控制與管理，以此實現(xiàn)公路工程建設(shè)施工管理的最終目的。

1.公路路基施工的技術(shù)措施分析

在現(xiàn)代公路路基施工管理中，針對影響路基施工質(zhì)量各因素的控制與管理是施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵。本文所論述公路路基施工的技術(shù)措施是針對影響公路路基施工質(zhì)量所采取的、相應(yīng)的技術(shù)手段與方法。以針對影響公路路基施工質(zhì)量因素的技術(shù)控制方式保障路基施工質(zhì)量、保障路基施工過程中企業(yè)的經(jīng)濟效益。結(jié)合筆者的實際工作經(jīng)驗，本文就公路路基施工質(zhì)量與施工成本管理的基礎(chǔ)措施進(jìn)行了簡要論述。以施工質(zhì)量與施工成本作為切入點分析和論述了現(xiàn)代公路路基施工管理工作的重點與技術(shù)措施。

2.公路路基施工的技術(shù)措施分析

根據(jù)現(xiàn)代公路路基施工管理工作的重點，公路路基施工質(zhì)量與成本管理是施工企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。為了有效保障公路路基施工質(zhì)量、提高企業(yè)成本管理效益，現(xiàn)代公路施工企業(yè)應(yīng)從自身管理方式以及管理工作的技術(shù)措施入手，提高管理效果，促進(jìn)管理工作目標(biāo)的達(dá)成。

2.1 公路路基施工質(zhì)量管理技術(shù)措施分析。在現(xiàn)代公路建設(shè)施工中，公路路基施工質(zhì)量是關(guān)系到公路路面平整度、公路承載力以及公路使用壽命的關(guān)鍵。針對公路路基施工質(zhì)量的重要性，現(xiàn)代公路建設(shè)施工企業(yè)必須強化路基施工質(zhì)量管理工作，采用相應(yīng)的管理技術(shù)措施提高質(zhì)量管理效果，促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。根據(jù)現(xiàn)代公路路基施工質(zhì)量管理研究以及經(jīng)驗總結(jié)文獻(xiàn)可以看出，現(xiàn)代公路路基施工質(zhì)量管理技術(shù)措施主要是針對影響路基施工質(zhì)量的各項因素采取相應(yīng)的措施，以此保障公路路基施工質(zhì)量。根據(jù)這一研究成果，現(xiàn)代公路路基施工質(zhì)量管理工作應(yīng)從施工材料管理入手，運用科學(xué)的技術(shù)措施保障路基施工質(zhì)量。

作為影響公路路基施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，施工材料控制是公路路基施工管理的重要。公路施工企業(yè)應(yīng)針對施工材料對施工質(zhì)量的重要影響采取相應(yīng)的技術(shù)措施，以此實現(xiàn)質(zhì)量控制的最終目的。首先，公路施工企業(yè)應(yīng)強化材料采購管理工作，以招投標(biāo)采購方式實現(xiàn)材料采購的科學(xué)性，避免、貪污受賄等情況的發(fā)生。另外，施工企業(yè)還應(yīng)針對材料進(jìn)廠檢驗與復(fù)核工作制定相應(yīng)的技術(shù)措施，運用雙人復(fù)核、現(xiàn)場檢驗以及使用前檢驗等多種方式保障公路路基施工用材料符合設(shè)計與施工要求。另外，為了避免路基回填材料在存放中受到周邊環(huán)境影響，公路施工企業(yè)還要針對存放管理工作的重要性進(jìn)行相應(yīng)管理體系的完善。針對路基回填材料的特性進(jìn)行相應(yīng)存放環(huán)境管理制度，并通過現(xiàn)場技術(shù)人員的檢驗、質(zhì)量管理人員的巡檢等保障回填材料在滿足存放要求的環(huán)境下存放，為保障公路路基施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。做好上述工作后，公路施工企業(yè)還應(yīng)對路基施工過程的技術(shù)管理工作進(jìn)行完善。以科學(xué)的管理措施保障路基施工過程中的技術(shù)管理工作能夠有效實施，保障公路路基的施工質(zhì)量。根據(jù)攤鋪、碾壓工序?qū)β坊┕べ|(zhì)量的影響，現(xiàn)代公路施工企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，以此保障路基施工過程的技術(shù)管理工作能夠在設(shè)計要求以及施工方案的指導(dǎo)下有效開展。嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行攤鋪厚度控制、嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行碾壓噸位與次數(shù)控制，以此保障路基攤鋪碾壓工序施工質(zhì)量、保障施工過程中質(zhì)量控制點的有效實施。另外，施工企業(yè)還應(yīng)針對攤鋪、碾壓設(shè)備對路基施工質(zhì)量的影響完善設(shè)備管理技術(shù)措施。通過科學(xué)的掩護規(guī)劃與實施保障施工用設(shè)備處于完好狀態(tài)，能夠保障施工質(zhì)量。

技術(shù)管理作為影響公路路基施工質(zhì)量的重要因素，現(xiàn)代公路工程施工企業(yè)應(yīng)強化技術(shù)管理工作。利用技術(shù)管理措施以及相應(yīng)的執(zhí)行管理保障公路路基施工過程中的施工技術(shù)符合設(shè)計與施工方案要求，保障公路路基的施工質(zhì)量?，F(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)在工程中標(biāo)后即進(jìn)行公路工程技術(shù)分析工作。在技術(shù)文件交底過程中加強對施工技術(shù)的分析與探討。對于技術(shù)問題不明確的地方及時進(jìn)行溝通，以此為指導(dǎo)公路工程路基施工奠定基礎(chǔ)。同時，施工企業(yè)還應(yīng)在施工過程中以現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)控、質(zhì)量管理人員的檢查等工作保障施工技術(shù)得到有效的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)公路工程建設(shè)施工質(zhì)量控制的最終目的。

2.2 公路工程路基施工成本管理技術(shù)措施分析。在現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工中公路工程施工成本管理是施工企業(yè)管理工作的重點。成本管理工作的有效實施能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)長期盈利能力的打造奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。針對成本管理工作的重要意義，公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本管理的目標(biāo)以及路基施工特點進(jìn)行相應(yīng)的管理技術(shù)措施實施。通過現(xiàn)場規(guī)劃、成本管理等措施保障公路路基施工成本控制工作能夠有效實施。從現(xiàn)場的科學(xué)規(guī)劃入手能夠使路基施工材料存放、設(shè)備存放更加科學(xué)，減少二次運輸造成的成本增加。同時，注重施工材料采購成本的管理，以招投標(biāo)采購方式降低材料成本。另外，施工企業(yè)還應(yīng)在工程組織架構(gòu)的設(shè)計中強化成本管理意識，通過組織架構(gòu)的優(yōu)化減少人員成本開支。作為現(xiàn)代公路施工成本管理容易忽視的內(nèi)容，公路工程施工安全管理對公路路基施工成本也有著重要的影響。通過安全管理工作的開展能夠有效降低安全事故的發(fā)生減少企業(yè)安全事故處理成本，進(jìn)而實現(xiàn)利潤最大化的目的。

3.注重人員專業(yè)技術(shù)水平的提高———公路路基施工管理技術(shù)措施的關(guān)鍵

人員素質(zhì)與人員專業(yè)技術(shù)水平是公路工程施工企業(yè)管理工作執(zhí)行的關(guān)鍵、是公路路基施工管理技術(shù)措施的關(guān)鍵?，F(xiàn)代公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)加強自身人員專業(yè)技術(shù)水平的提高、加強人員專業(yè)素質(zhì)的提高。以人員素質(zhì)提高作為基礎(chǔ)促進(jìn)公路工程路基施工管理工作相關(guān)技術(shù)手段與措施執(zhí)行的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)代公路施工技術(shù)的發(fā)展情況，公路施工企業(yè)應(yīng)加強人員新技術(shù)、新材料的了解與學(xué)習(xí)，加強人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。同時針對公路施工企業(yè)人員流動情況注重人員企業(yè)忠誠度、職業(yè)道德等方面的強化。從人員素質(zhì)入手實現(xiàn)公路路基施工管理的最終目的，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

4.結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代公路工程建設(shè)施工中，路基施工管理工作是關(guān)系到公路工程建設(shè)施工質(zhì)量、成本、使用壽命的關(guān)鍵。公路工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對公路路基施工管理工作的要點以及影響施工質(zhì)量、成本的各項因素進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)措施、手段的完善與應(yīng)用。以科學(xué)的施工管理作為基礎(chǔ)提高施工質(zhì)量、提高成本管理效果。通過公路工程路基施工管理工作保障公路工程建設(shè)施工質(zhì)量、促進(jìn)施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修；施工管理；質(zhì)量控制

導(dǎo)言

從社會發(fā)展以及居民生活實際來看，建筑裝飾裝修工程與人們生活有著密切的聯(lián)系，對于建筑裝飾裝修企業(yè)來說，為避免施工過程中出現(xiàn)問題，需要加強施工質(zhì)量管理，在裝飾裝修工程施工項目的管理中，利用科學(xué)、合理的管理方法，對項目實施、組織、協(xié)調(diào)、控制等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，從而實現(xiàn)建筑裝飾裝修工程的預(yù)期效果。

1建筑裝飾裝修施工的問題分析

1.1建筑裝飾材料問題

建筑裝飾材料是建筑裝飾裝修工程不可缺少的一部分，如果建筑材料存在質(zhì)量問題，建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量也會出現(xiàn)問題。同時，在建筑裝飾裝修工程所選用的材料為劣質(zhì)材料，裝飾裝修效果也會下降，更會威脅到人們身體健康，因此，相關(guān)部門應(yīng)加大對建筑材料質(zhì)量的控制，選擇綠色優(yōu)質(zhì)材料。

1.2建筑裝飾工程設(shè)計上存在缺陷

不管是何種裝飾工程，其進(jìn)行施工的主要依據(jù)都是設(shè)計圖紙，為了能夠?qū)こ套陨淼氖┕べ|(zhì)量給予保證，建筑裝飾的工程施工團隊需要嚴(yán)格的參照施工圖紙上提出的技術(shù)要求進(jìn)行施工建設(shè)。可是，當(dāng)前許多裝飾工程在進(jìn)行施工之前并未對施工圖紙的合理性進(jìn)行檢測，使得施工圖紙出現(xiàn)不完整以及設(shè)計不規(guī)范等問題產(chǎn)生最終使得施工的質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。許多裝飾工程其自身的施工圖紙也僅僅就是幾張比較簡單的平面圖或者是設(shè)計師給出的效果圖，工程設(shè)計和施工進(jìn)度共同進(jìn)行，其對于施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的影響。

1.3結(jié)構(gòu)問題

建筑結(jié)構(gòu)整體形成以后裝飾裝修工程才得以開始施工。建筑主體結(jié)構(gòu)就好比人的骨架，裝飾裝修工程就好比人的皮膚，若骨架不夠牢固，皮膚再光滑也難以擁有一個好的身體。然而，在很多建筑裝飾裝修工程中經(jīng)常會遇到結(jié)構(gòu)存在問題的情況，這樣一來建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量就難以保證。建筑結(jié)構(gòu)的承受力在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段已有計算，若施工過程中承重發(fā)生變化的情況則需要有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)重新計算荷載。私自修改結(jié)構(gòu)承重部件，這不僅威脅到施工作業(yè)人員的人身安全，更是給建筑日后的使用埋下了定時炸彈，后患無窮。

1.4施工環(huán)境問題

施工環(huán)境對建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的影響也很大，尤其是隨時變化的天氣給施工質(zhì)量帶來的影響極大，不僅會影響到施工質(zhì)量，還會影響施工進(jìn)度。在施工建設(shè)中，如果天氣突然發(fā)生變化，施工方又沒有做好應(yīng)對措施，工程施工建設(shè)進(jìn)度勢必受到影響，更會威脅到工程質(zhì)量，因此，應(yīng)加大對施工環(huán)境的重視。

1.5技能問題

在建筑裝飾裝修工程施工中經(jīng)常會使用到各種技能，而很多施工中所使用的技能都是由人工完成的，如果施工人員能夠正確使用這些技能，不僅可以讓相關(guān)工作人員更全面的了解設(shè)計人員的意圖，還能確保設(shè)計目標(biāo)完全實現(xiàn)。應(yīng)加大對從業(yè)人員技能提升的重視，減少不良因素的出現(xiàn)。

2建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施分析

2.1優(yōu)化施工順序

建筑裝飾裝修工程中涉及多個工序，需要控制好施工工序，提升施工質(zhì)量，以保證施工建設(shè)順利完成，防止工程質(zhì)量受影響。所以，應(yīng)重視施工順序優(yōu)化，明確規(guī)章制度，重視工藝規(guī)程設(shè)計，且做好質(zhì)量檢測，確保所有工序都符合規(guī)范設(shè)計。施工方還要加大對各個環(huán)節(jié)工序的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)其中存在問題，應(yīng)妥善解決，只有這樣才能防患于未然。

2.2實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測

在建筑裝飾裝修工程施工中受環(huán)境的影響很大，這就需要聯(lián)系實際情況采取合適的控制措施。尤其是在季節(jié)交替階段，天氣變化較大，人為難以掌控溫度與濕度，這樣一來就增加了作業(yè)難度，很容易降低建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，因此，在日后的建筑裝飾裝修工程中應(yīng)實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測，利用技術(shù)實時了解建筑裝飾裝修工程實際情況，更好注意先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，只有這樣才能保證施工建設(shè)順利完成，即便是在預(yù)訂工期內(nèi)因天氣原因無法繼續(xù)施工，施工方也可以做好準(zhǔn)備，適時變更施工計劃，進(jìn)而避免意外情況的出現(xiàn)。

2.3加強材料質(zhì)量控制

加強材料質(zhì)量控制是一項十分重要的工作，做好材料質(zhì)量控制不僅可以有效避免材料管理出現(xiàn)漏洞，還能避免施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)系實際情況，做好施工材料監(jiān)管，保證施工無污染材料，選擇質(zhì)量高的材料，只有這樣才能更好的滿足環(huán)保需求，保證施工建設(shè)順利完成。

2.4重視后期總結(jié)

在建筑裝飾裝修工程中最能提升經(jīng)驗的莫過于后期總結(jié)。在工程結(jié)束以后，相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)做好驗收工作，保證工程質(zhì)量與工程施工標(biāo)準(zhǔn)不受影響，加大對施工質(zhì)量的控制，避免工程出現(xiàn)安全問題。在工程被順利驗收以后，相關(guān)工作人員也要對本次工程施工建設(shè)進(jìn)行討論，總結(jié)施工中各種問題的解決措施，找出在本次施工中存在的優(yōu)點與不足。

3結(jié)束語

目前，建筑行業(yè)在我們的生活里占到了非常主要的作用，而我們自身審美追求上的快速提升也使得建筑裝飾施工產(chǎn)生了很大的分支，另其變成了整體建筑行業(yè)里非常主要的構(gòu)成部分。所以，基于當(dāng)前我國建筑裝飾自身的快速發(fā)展，合理的掌握并且僅僅的抓住建筑裝飾施工管理自身的發(fā)展方向，使用科學(xué)的施工管理方式，能夠很好的推進(jìn)建筑裝飾自身的飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]龔燕紅.建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制與管理[J].江西建材，2015（10）：270～271.

[2]賀靈安.建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點探討[J].技術(shù)與市場，2015（7）：313～314.

篇7

【摘要】在建筑行業(yè)，工程的管理關(guān)系到建筑企業(yè)的命運，其管理水平的高低直接決定企業(yè)未來的發(fā)展。而在建筑工程管理的過程中，施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，是建筑工程的重中之重。本文主要論述在建筑工程管理中和施工質(zhì)量控制上存在的一些問題，以及影響建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素，并就提高建筑工程管理和加強施工質(zhì)量控制提出一些具體、有效的措施和途徑。

【關(guān)鍵詞】工程管理；施工質(zhì)量；控制；有效途徑

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，對建筑工程管理的要求越來越高，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足新時期建筑工程的高要求，于是提高建筑工程的管理水平以及加強施工質(zhì)量的控制成為新時期建筑行業(yè)的重要理念，這種理念引導(dǎo)著建筑行業(yè)的發(fā)展。只有實現(xiàn)管理水平和施工質(zhì)量的有機結(jié)合，才能提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益，進(jìn)而也為社會帶來一定的效益，維護社會的穩(wěn)定。

1 建筑工程管理過程中以及施工質(zhì)量控制上存在的問題

在建筑工程管理過程中以及建筑施工控制中存在以下問題：

1.1 在建筑施工準(zhǔn)備過程中，有些工程沒有經(jīng)過研究認(rèn)證，或者沒有進(jìn)行地質(zhì)勘察，對施工地區(qū)的環(huán)境也不了解，就盲目投入資金開始施工，使不少建筑工程產(chǎn)生安全隱患。

1.2 在施工技術(shù)上，施工人員多為農(nóng)民工，施工知識陳舊，也很少能夠運用現(xiàn)代化的大型施工設(shè)備，他們專業(yè)素質(zhì)和整體素質(zhì)都較低，一定程度上導(dǎo)致了施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

1.3 某些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本，選用的建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，施工所用的設(shè)備不符合規(guī)定，在遇到特殊自然天氣或自然災(zāi)害的情況下，竣工后的建筑承受能力大大降低，影響人們的生命和財產(chǎn)安全。

1.4 在工程管理過程中，管理方式不正確且管理水平較低，如目前存在的“分包”情況，會導(dǎo)致在管理過程中工程程序上的脫節(jié)，也無法明確施工方的責(zé)任范圍；再者，因管理問題，存在建筑工作人員不按照建筑的相關(guān)規(guī)定來完成工程建設(shè)的情況。這是建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的最主要原因。

1.5 工程的安全管理和質(zhì)量監(jiān)督程序上存在一定問題，某些地區(qū)采取地方保護主義，一定程度上縱容了違規(guī)建筑、工程違法的產(chǎn)生；其次，某些部門在建筑工程施工過程中和竣工之后的監(jiān)管力度不夠，也極大地影響了施工質(zhì)量。

2 影響建筑工程管理和施工質(zhì)量的因素

影響建筑工程管理和施工質(zhì)量的因素主要有以下幾個：

2.1 施工技術(shù)和方法

施工技術(shù)隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展在日益更新，而我國在建筑工程的施工技術(shù)、施工方案、檢測手段等方面存在一定程度的落后，制約著建筑工程的施工進(jìn)度，也影響施工質(zhì)量。

2.2 施工人員素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)主要包括兩方面，一是施工人員的建筑知識水平，目前主要的一線建筑工人多為農(nóng)民工，專業(yè)素質(zhì)較低；二是，施工人員的質(zhì)量意識和道德素質(zhì)，目前施工人員的質(zhì)量、安全意識和道德素質(zhì)依然較低。施工人員只有以客戶的安全和利益為重，以企業(yè)和社會的效益為重，只有具備這種綜合觀念，才能保證工程的質(zhì)量。

2.3 施工所用的材料和設(shè)備

施工所用的材料是整個工程的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接決定這個施工質(zhì)量的好壞，要防止假冒偽劣的建筑材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；其次，施工所用的設(shè)備的先進(jìn)程度、質(zhì)量好壞也對工程質(zhì)量起到一定的影響。

2.4 施工地所在的環(huán)境

施工地所在的環(huán)境對施工工程的質(zhì)量影響較小，但在某些特殊情況下，施工環(huán)境的好壞也直接決定著施工質(zhì)量的合格與否。有些施工地區(qū)環(huán)境條件惡劣，這直接導(dǎo)致施工的進(jìn)度緩慢，也難以保證工程的質(zhì)量。

2.5 管理理念和管理水平

建筑公司的管理主要包括三個方面：技術(shù)管理、人員管理、項目管理。只有建筑公司把四個方面都管理好，才能為工程質(zhì)量做好保證。而且企業(yè)的管理理念也決定公司將來的發(fā)展水平，只有一個好的企業(yè)管理理念作為支撐，企業(yè)才能更好地發(fā)展。

3 提高建筑工程管理和加強施工質(zhì)量控制的有效途徑

提高建筑工程管理和加強施工質(zhì)量控制的途徑有很多，總結(jié)起來主要有以下幾種有效途徑：

3.1 堅持以人為本的管理理念

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，以人為本的理念是企業(yè)運行的核心，是企業(yè)穩(wěn)定的根本。具體到建筑工程行業(yè)，需要提高建筑工程人員的專業(yè)水平，時刻更新員工的建筑知識，并提高員工的整體素質(zhì)。只有調(diào)動了他們的積極性才能保證建筑公司的效益，也才能為加強施工質(zhì)量管理提供一定的專業(yè)基礎(chǔ)。

3.2 在工程施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備

首先要勘測施工地區(qū)的地質(zhì)，并制定詳細(xì)的施工方案，繪出相應(yīng)的圖紙，并對圖紙中不明確的設(shè)計做相應(yīng)的補充，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的建筑法律法規(guī)進(jìn)行，并進(jìn)行專業(yè)的圖紙會審；其次，在工程施工材料采購中，要做好嚴(yán)格的把關(guān)，建筑材料檢測的內(nèi)容包括出場說明書、試驗報告單、樣品合格率，特別要關(guān)注鋼筋混凝土的質(zhì)量，這關(guān)系到整個工程結(jié)構(gòu)的安全性；再次，對工程所有的施工設(shè)備要做好定期的安全檢測，要保證施工人員的人身安全，只有施工人員的安全得到保證，施工質(zhì)量才能得到保證；最后，要根據(jù)施工地區(qū)所在的環(huán)境，如氣象、地質(zhì)等，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，要注意施工地區(qū)自然災(zāi)害的季節(jié)性，做好季節(jié)性防護。

3.3 建立科學(xué)民主的管理機制

建立科學(xué)民主的管理機制，也是提高建筑工程管理和加強施工質(zhì)量控制的有效途徑。第一，建筑公司要有一套科學(xué)的管理體制，做好人員管理和項目管理，實行人性化的人員管理制度；針對項目管理，要做好工程施工中的樣本管理、造價管理、進(jìn)度管理，要做好一定的樣本抽取率進(jìn)行檢測，嚴(yán)格工程所用材料的造價，并對施工中的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第二，做好技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，運用科學(xué)的方法進(jìn)行技術(shù)工作的開展，制定相應(yīng)的技術(shù)管理規(guī)定，要求施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)管理的規(guī)定進(jìn)行施工，并在實踐中就出現(xiàn)的各種問題完善技術(shù)管理規(guī)定；要做好技術(shù)的創(chuàng)新和推廣，鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明，并對有一定技術(shù)創(chuàng)新的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。

3.4 建立科學(xué)完善的監(jiān)督機制

建筑公司建立一套完善的監(jiān)督機制，首先要實行質(zhì)量責(zé)任制，對工程負(fù)責(zé)到某個人，誰主管承包誰負(fù)責(zé)，落實工程質(zhì)量責(zé)任；其次，根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)和規(guī)范要求，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行驗收，初步驗收包括規(guī)劃驗收、消防驗收、質(zhì)量驗收等，并對工程的不足之處填入記錄表中，要求其整改并進(jìn)行再次驗收，知道工程質(zhì)量合格為止；正式驗收要進(jìn)行相應(yīng)的驗收總結(jié)會，正式驗收合格后，方可交與相應(yīng)的建筑單位并投入使用。驗收過程中要特別注意隱蔽工程結(jié)構(gòu)的驗收，這關(guān)系到建筑物的安全性，如果建筑工程出現(xiàn)問題，也便于查找原因。

3.5 完善建筑行業(yè)的法律法規(guī)，盡量杜絕違規(guī)建筑

政府要制定完善的建筑法規(guī)，對違反規(guī)定的建筑企業(yè)和建筑個人相應(yīng)的處罰；建筑企業(yè)內(nèi)部要制定詳細(xì)的安全監(jiān)督規(guī)定，加強對項目的協(xié)調(diào)工作，對違反規(guī)定的個人進(jìn)行一定的處罰。政府和企業(yè)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同杜絕地方保護主義，減少違規(guī)建筑以及施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

總結(jié)：

建筑工程管理和施工質(zhì)量控制是一個比較復(fù)雜的問題，在整個建筑工程建設(shè)過程中要做好事前、事中和事后控制，要引進(jìn)并運用科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理制度，采取有效的途徑和手段，規(guī)范建筑工程施工的質(zhì)量問題，提高建筑工程的管理水平，加強施工質(zhì)量控制，以推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

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[2]任擁瓊.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].今日科苑，2010(9)

篇8

近年來，高層建筑突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在高層建筑工程中樁基工程的施工量日漸增大，尤以高層住宅基礎(chǔ)為甚。在實際工程中，對于高層建筑基礎(chǔ)施工質(zhì)量得控制及其關(guān)鍵，如何做到有效預(yù)防和控制施工中常見問題的出現(xiàn)，就顯得非常重要。本文結(jié)合某工程的基礎(chǔ)施工實例，介紹了在施工中通過測繪、施工、質(zhì)量管控等一系列措施，總結(jié)了一些高層建筑基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗，以供同類工程借鑒參考。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；地基；施工；質(zhì)量 管理；技術(shù)

一、地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制的重要性

地基基礎(chǔ)工程是高層住宅建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。整體工程的施工質(zhì)量直接受地基基礎(chǔ)工程的影響，由于工程所在地的地質(zhì)情況隨地域條件的不同而不同，所以對地基基礎(chǔ)工程提出的要求更高，必須在前期對地基進(jìn)行嚴(yán)密考察，以制定合理的地基設(shè)計方案，并通過嚴(yán)格控制施工過程，保障地基基礎(chǔ)的質(zhì)量。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)出于對工期的要求，在天氣情況不佳的情況下工程施工常常照常進(jìn)行，并且并沒有采取相應(yīng)的措施以保障工程施工質(zhì)量。加強建筑地基基礎(chǔ)施工的管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，地基基礎(chǔ)質(zhì)量控制是核心。

二、高層住宅地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制要點

1、基礎(chǔ)工作：測量放線

測量放線能指引高層住宅地基基礎(chǔ)施工工作的進(jìn)行，只有準(zhǔn)確、嚴(yán)密的測量工作才能為工程提供必要的技術(shù)保障，并保證工程順利依據(jù)圖紙施工。建筑工程施工測量能很大程度上影響工程施工質(zhì)量。在實際的施工過程中，必須充分認(rèn)識到測量工作的重要性，科學(xué)管理使測量工作更好地為施工質(zhì)量管理服務(wù)，提高施工質(zhì)量。隨著科技進(jìn)步，工程測量引進(jìn)了很多的高新技術(shù)，使得操作更便利、測量更準(zhǔn)確、工作效率更高。但這同時需要工程測量人員不斷學(xué)習(xí)高新技術(shù)，并熟練應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備。

2、控制要點：施工材料控制

材料質(zhì)量作為工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若工程使用原材料不符合規(guī)定，那么工程質(zhì)量就達(dá)不到要求[1]。所以，在施工前必須對材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證材料質(zhì)量，從而保證工程施工質(zhì)量。材料控制要注意如下兩點：一，對供應(yīng)材料的廠家進(jìn)行審核，選擇從信譽比較高的供應(yīng)廠家進(jìn)購材料。二，對進(jìn)廠原料進(jìn)行相關(guān)的檢驗，包括：質(zhì)量檢驗報告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗的檢查等。

3、采用水泥灌注樁作為地基基礎(chǔ)的質(zhì)量控制

鉆孔灌注技術(shù)中任何一個因素都影響著樁基的施工質(zhì)量[2]，其中，鉆孔和灌注是整個工程施工的關(guān)鍵，這兩個關(guān)鍵工序也是影響工程質(zhì)量的重要因素。實施鉆孔工作前，首先要檢查鉆機的安裝是否正確，確保底座與頂端平穩(wěn)，使其在施工過程中不出現(xiàn)移位或沉陷；其次要檢查鉆機角度是否符合設(shè)計要求。隨后，檢查成孔的孔徑、孔深以及傾斜度等，最后，由監(jiān)理工程師進(jìn)行終孔檢驗，并填寫終孔檢驗記錄。用混凝土作為鉆孔泥漿，當(dāng)前，大多數(shù)施工單位從專業(yè)公司直接采購成品泥漿進(jìn)行施工。這要求施工單位必須具備一定的現(xiàn)場檢驗?zāi)芰?。此外，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格履行其職責(zé)，在施工單位質(zhì)量檢驗人員檢驗的同時，監(jiān)理工程師也應(yīng)仔細(xì)審核，保證使用材料符合要求。

4、完善施工企業(yè)質(zhì)量管理體系，促進(jìn)質(zhì)量控制的實施

保障高層住宅施工質(zhì)量的關(guān)鍵是建立健全的質(zhì)量控制體系。通過全員、全過程的質(zhì)量監(jiān)控以及施工過程記錄、監(jiān)理等保障高層建筑地基基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，為工程質(zhì)量打好堅實的基礎(chǔ)。

加強施工管理技術(shù)人員管理

保障地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量在高層住宅地基基礎(chǔ)施工中，人為因素的控制是整個建筑施工質(zhì)量的重點，施工技術(shù)人員的技術(shù)能力與管理人員的管理能力對工程施工質(zhì)量影響重大。管理人員的素質(zhì)決定了工程技術(shù)、管理制度等，所以加強建筑施工過程中人員的控制與管理在建筑施工質(zhì)量控制中顯得尤為重要。

三、強化施工過程質(zhì)量控制

在地基基礎(chǔ)工程施工中，因操作不當(dāng)引起了很多質(zhì)量問題，某些違規(guī)操作表面看對工程施工質(zhì)量影響不大，但實際上卻隱藏著巨大的質(zhì)量危害，所以在工程施工過程中，有必要不斷地巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，就要立即予以糾正。通過工程施工工序交接檢控[3]對整個工程施工過程的質(zhì)量能起到有力的保障作用。工程施工工序交接檢查須遵循若前道工序不合格就無法轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則，以此保障工程施工質(zhì)量。此外，還需加強對施工過程中機械設(shè)備的操作使用的監(jiān)控力度。在進(jìn)行機械化施工方案的制定和評審時，考慮施工現(xiàn)場條件、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑結(jié)構(gòu)型式、建筑技術(shù)經(jīng)濟、機械設(shè)備性能等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機械的效能，力求取得最優(yōu)的綜合經(jīng)濟效益[4]。對施工設(shè)備的使用和操作必須進(jìn)行著重的檢控，通過合理使用機械設(shè)備，來保證項目施工質(zhì)量。同時要求施工人員必須嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)機械使用事故，造成人員傷亡。

四、結(jié)論

高層住宅地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在高層住宅地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制過程中，需通過多方面的控制來確保其施工質(zhì)量。通過現(xiàn)場質(zhì)量人員與技術(shù)人員的共同努力，對地基基礎(chǔ)的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。此外，通過積極建設(shè)企業(yè)自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，加強對施工部門的質(zhì)量培訓(xùn)，提高企業(yè)質(zhì)量管理人員專業(yè)技能水平與其工作責(zé)任心，切實有效的實施施工質(zhì)量工作，提高企業(yè)綜合管理能力、提高企業(yè)市場競爭力。

參考文獻(xiàn)

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[2]仇欣.建筑施工中施工材料重要性分析[M].北京：建筑工程教育出版社，2005.01

篇9

中心詞匯:房屋、修建、平安、施工、質(zhì)量

1完善管理信息系統(tǒng)設(shè)計

房屋修建的施工單位、企業(yè),必需要有一班組織才干比擬強、做事有責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)水平夠硬的管理班子,這樣的管理信息系統(tǒng)設(shè)計才干打硬仗、打敗仗。除此之外,施工單位、企業(yè)還要對每一個部門、每一個崗位停止迷信的、合理的設(shè)置,使得每一個部門的職責(zé)可以清楚。為了可以使施工現(xiàn)場可以有章可循,需求很好的應(yīng)用IS09000規(guī)范,它是現(xiàn)代修建企業(yè)停止管理的基本要求也是基本評判規(guī)范。施工管理人員必需嚴(yán)厲的依照質(zhì)量手冊以及順序文件來停止要求、管理,做好質(zhì)量任務(wù)的監(jiān)控。另外,施工單位、企業(yè)還應(yīng)該樹立一套質(zhì)量獎罰條例、質(zhì)量反省制度、分項工程質(zhì)量控制的規(guī)則、消滅質(zhì)量通病措施等等的一系列管理規(guī)章制度,先提高任務(wù)人員的日常任務(wù)質(zhì)量,從而在全體上提高房屋修建施工質(zhì)量。

2培育施工人員的質(zhì)量看法

房屋修建的施工質(zhì)量,可以說是整個施工單位、企業(yè)的一切參與施工的專業(yè)技術(shù)管理人員、施工操作人員以及施工效勞人員共同協(xié)作的結(jié)果,每一個施工人員都是要害要素。正是由于這樣,培育施工人員的質(zhì)量看法,也就是很必要的步驟了。首先,要樹立施工人員的五大觀念:質(zhì)量保證永遠(yuǎn)是第一位的;日常任務(wù)中要以預(yù)控為主;房屋施工是為用戶、顧客效勞的;光說不算,要以理想數(shù)據(jù)、舉動表現(xiàn);社會效益必需要與企業(yè)效益偏重。要想做好房屋修建的施工,僅僅這樣還是不夠的,還必需嚴(yán)厲的培訓(xùn)施工人員,從基本上提高他們的綜合素質(zhì)。關(guān)于管理人員、技術(shù)人員來說,必需具有較強的質(zhì)量規(guī)劃以及目的管理的才干,有良好的組織施工以及停止技術(shù)指點的才干,以及可以反省出質(zhì)量效果的才干;關(guān)于消費人員來說,必需具有精深的專業(yè)技術(shù)技藝,嚴(yán)厲良好的任務(wù)作風(fēng)。只要這樣,才干有效的將房屋修建施工質(zhì)量效果轉(zhuǎn)換為自動的效果。

3改善施工環(huán)境

制約房屋修建施工質(zhì)量的環(huán)境要素是比擬多的,比如說工程技術(shù)環(huán)境,施工管理環(huán)境;休息環(huán)境等等?？梢哉f環(huán)境要素是施工質(zhì)量的比擬嚴(yán)厲的要素,由于它具有比擬復(fù)雜而且多變的特性,舉個例子來說,氣候條件是變化比擬大的,氣溫差異、施工濕度、施工時節(jié)等等都是直接影響著房屋施工質(zhì)量的,這也就需求對房屋施工區(qū)域的天文環(huán)境、氣候等等有足夠的了解以及把握,要依據(jù)房屋施工的特點以及施工地點的具體條件,作出相應(yīng)的應(yīng)對,并且采取行之有效的措施加以控制。除此之外,還應(yīng)該針對混凝土工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程、水下工程以及空中作業(yè)等等,擬定時節(jié)性的施工保證質(zhì)量并且平安的有效措施,這樣才干有效的防止房屋施工遭到凍害、干裂、沖刷、坍塌的要挾。房屋施工單位、企業(yè)要不時的改善施工現(xiàn)場環(huán)境,增強對施工左近的自然環(huán)境以及文物的維護,并且要最大限制的增加施工所發(fā)生的危害,更要合理的停止布置,使房屋修建的施工現(xiàn)場愈加次第化、規(guī)范化以及規(guī)范化,從而良好的完成文明施工。

4良好運用新技術(shù)、新工藝

有效提高施工技術(shù)水平,也是房屋施工單位、企業(yè)發(fā)明出優(yōu)秀質(zhì)量工程的重要要素。施工質(zhì)量的控制與技術(shù)要素可以說是密不可分的。技術(shù)要素,除了復(fù)雜的人員技術(shù)素質(zhì)之外,還包括了施工裝備、施工信息以及施工檢測技術(shù)等等。要想有效的提高房屋施工的質(zhì)量,就必需足夠的注重新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性以及其適用性。在房屋施工的整個進(jìn)程中,要樹立契合技術(shù)的相關(guān)工藝流程、質(zhì)量規(guī)范以及操作的規(guī)程,并且樹立出嚴(yán)厲的考核制度,不時改良、提高施工技術(shù)和工藝水平,確保房屋施工的質(zhì)量效果。與此同時,房屋修建單位、企業(yè)還應(yīng)該樹立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制,必需明白各部門的責(zé)任,并且做到施工進(jìn)程中的每一道工序都可以嚴(yán)厲的停止控制。在實施質(zhì)量方案以及措施中,要不時的增強質(zhì)量反省,將結(jié)果做到定量的分析,從而才干得出具體的結(jié)論,并且要不時的將閱歷停止不時的總結(jié),這樣才干轉(zhuǎn)化成以后施工質(zhì)量的“規(guī)范”以及“制度”,構(gòu)成好的、新的措施。

篇10

關(guān)鍵詞：房建，工程，施工，管理

Abstract: because of the construction and development of the real estate, construction project and fittest increased, how to effectively fittest construction project management has become a new problem, this paper discusses the importance of construction engineering quality management of the fittest way, in order to strengthen the fittest engineering management, improve the quality of the fittest make corresponding guidance.

Keywords:Housing building, engineering, construction, management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1工程質(zhì)量管理體系的建立

隨著我國房地產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對于房建的建筑施工,嚴(yán)抓施工質(zhì)量是工程管理的關(guān)鍵,而保障一個優(yōu)秀的施工工程質(zhì)量,需要建立一個完善的施工質(zhì)量保障系統(tǒng),而此系統(tǒng)的構(gòu)建主體應(yīng)為現(xiàn)場的施工管理人員,以現(xiàn)場施工管理人員為管理主體的方式可以加強管理的效率和質(zhì)量,同時對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以做到問責(zé),以提高管理人員的監(jiān)管力度。同時，因為不同的施工工程的位置和建筑風(fēng)格和要求不同，為了保障施工質(zhì)量，施工質(zhì)量的管理體系應(yīng)結(jié)合具體的工程特點，根據(jù)施工單位的總負(fù)責(zé)人員或者承包方的系統(tǒng)控制的特別要求建立相應(yīng)的適合不同工程的質(zhì)量管理體系。

工程質(zhì)量管理體系的主要組成成分有：（1）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的日標(biāo)體系：對于施工質(zhì)量進(jìn)行每日的現(xiàn)場達(dá)標(biāo)考核，評判工程的質(zhì)量；（2）對于現(xiàn)場的施工質(zhì)量分化不同的部門對于工程具體工作進(jìn)行分工，明確各部門的主要工作和職責(zé)，可對相關(guān)部門進(jìn)行獎勵或問責(zé)；（3）明確設(shè)立書面的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制基本制度和主要的工作流程：使施工方能夠明確了解自身的工作內(nèi)容，做到有的放矢；（4）設(shè)立現(xiàn)場施工質(zhì)的詳細(xì)計劃或施工組織設(shè)計文件：在施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，保障施工的質(zhì)量；（5）明確現(xiàn)場施工中管理者的質(zhì)量的控制點及其控制措施：這點是指導(dǎo)現(xiàn)場管理者進(jìn)行有效地現(xiàn)場指導(dǎo)的重要舉措，只有在對于自身管理方式和管理內(nèi)容有著一個深刻的了解，才能保障管理人員的管理質(zhì)量，進(jìn)而才能加強工人的施工質(zhì)量；（6）加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制同上級的內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)：建立相關(guān)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，保障上下級的溝通能夠順利地運行。

2工程質(zhì)量的控制方法

在加強工程質(zhì)量的過程中，具體方式有以下幾項：

2．1工程質(zhì)量計劃的預(yù)先控制：

對于房建工程的質(zhì)量控制，應(yīng)以預(yù)防為主，工程質(zhì)量的計劃預(yù)控是在施工前，通過對于施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序，施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。

2．2加強對于施工隊伍的培訓(xùn)：

加強管理者的管理質(zhì)量極為重要，然而施工隊伍是工作在工程施工的第一線人員，是工程施工直接的操作者，只有他們的業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)。因此要著重對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的施丁隊伍不允許進(jìn)場施工。項目要求施工隊伍建立責(zé)任制．并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)最管理中，并督促其對各分項落實到實處。

2．3施工過程的質(zhì)量監(jiān)控措施：

如何將施工隊伍的管理工作并入總包的管理工作中，使得總包對于施工現(xiàn)場進(jìn)行有效地控制和組織是管理者的一個普遍的難題。在各分項工程施工前組織分包技術(shù)人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議．要求施工隊伍執(zhí)行總包下達(dá)的各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書等．對施工隊伍出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小嚴(yán)格把好質(zhì)景關(guān)，了解原因，提出批評甚至處罰．每周由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工隊伍及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查之后，由施工隊伍寫出本周在施工工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目質(zhì)最負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯總，以《周質(zhì)量管理情況總結(jié)》的形式發(fā)事項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各施工隊伍．對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確專人限期整改，并逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。

2．4施工質(zhì)量的自我檢查：

分項工程施工完后，相應(yīng)的施工班組應(yīng)對對負(fù)責(zé)的施工產(chǎn)品進(jìn)行過程的自檢，自檢符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求后，由班組長填寫自檢記錄表。

各項目經(jīng)理部的專業(yè)工程師對自檢已經(jīng)合格的各分項的施工工程進(jìn)行有效地組織，由施工隊伍工長及質(zhì)最員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題下放相應(yīng)的施工班組，使其認(rèn)真及時地予以解決。上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)最驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)施工隊伍工頭簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工，并經(jīng)項目專業(yè)工程師監(jiān)督檢查認(rèn)可。

3房建工程施工質(zhì)量的監(jiān)管

房建工程的施工過程較為復(fù)雜，由于工期長、投資大、建設(shè)地點固定、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、施工工序復(fù)雜、影響質(zhì)量的因素多，施工質(zhì)量較難控制。房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，建成后的項目投入使用是否安全町靠，關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全，施工階段是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要：

首先，對于質(zhì)量的監(jiān)管成立相應(yīng)的項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。施工單位在與項目業(yè)主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業(yè)主要求進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，首先要成立以項目經(jīng)理、項目總工為首，質(zhì)檢員、試驗員、材料員及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)最管理領(lǐng)導(dǎo)班子。由質(zhì)景管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項目管理質(zhì)展目標(biāo)、項目質(zhì)量管理方針、項目施工質(zhì)量控制點及項目質(zhì)量管理辦法等，由項目總工審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項目經(jīng)理組織實施。實例證明，施工質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的房建工程都是與施工項目強有力的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的質(zhì)最保證體系是分不開的。

其次，嚴(yán)加管理和控制施工準(zhǔn)備階段的施工工作也是房建工程質(zhì)量監(jiān)管的重要要求，其中包括：（1）施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查。施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當(dāng)重要，是施工現(xiàn)場收集的第一手基礎(chǔ)資料，施工項目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當(dāng)?shù)厮?、電、能源供?yīng)條件、交通運輸條件、材料供應(yīng)條件等。它不但可以作為地質(zhì)勘察報告不詳部位的補充，而且是編制合理的施工技術(shù)與組織方案的重要依據(jù)，是保證房建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。（2）核對設(shè)計施工圖，提出施工圖疑問，參加設(shè)計施工圖交底。項目部要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣工程、安裝工程等專業(yè)進(jìn)行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場施工條件，征對各專業(yè)提出的施工圖疑問進(jìn)行整理，并將疑問遞交項目業(yè)主及設(shè)計院。由項目業(yè)主召集設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加設(shè)計施工圖交底會議，在會上由設(shè)計人員介紹設(shè)計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設(shè)計人員進(jìn)行答復(fù)，形成會議紀(jì)要，作為施工的依據(jù)之一，這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為房建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質(zhì)量。

最后，嚴(yán)加重視對于隱蔽工程質(zhì)量的檢查和控制：由于房建工程施工工序復(fù)雜，隱蔽工程質(zhì)量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術(shù)員和班組進(jìn)行互檢，符合要求后，由項目部的質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，自檢合格后再由質(zhì)檢員報監(jiān)理進(jìn)行專榆，并按質(zhì)最監(jiān)督程序報上級部門進(jìn)行抽查檢驗．在施工中，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質(zhì)量控制點有異常情況，應(yīng)立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術(shù)要求不當(dāng)，而出現(xiàn)異常，必須重新修訂標(biāo)準(zhǔn)，在明確操作要求和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進(jìn)行施工，同時還應(yīng)加強自檢、互檢的頻次。

4結(jié)語

加強房建建筑的施工管理工作，有著多方面的要求，而其中最為重要的是對于工程施工質(zhì)量的監(jiān)管和控制。房屋質(zhì)量，直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。只有加強房屋建設(shè)的工程質(zhì)量，才是真正地做到房屋建筑工程的管理。無論設(shè)計與施工人員都要增強工程質(zhì)量的緊迫感和使命感，以確保房屋建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

參考書目

烏云娜．工程建設(shè)全過程項目管理策劃．中國工程咨詢雜志社．2008．