導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工現(xiàn)場安全管理總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時光荏苒，不知不覺2012年已在我的腳下悄悄的溜走了，但是它卻給我留下了無盡的回味，回想自己參加工作這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是酸甜苦辣五味俱全。這一年我?guī)е栽S稚氣，懷揣夢想，以熏陶自己三年的校訓(xùn)——“人、信、進(jìn)”作為自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中的奠基石，踏上了自己的工作崗位。

很榮幸，我能夠成為了公司大家庭的一員。在到處都還彌漫著炎炎夏日的氣息，多數(shù)人們都倦意四起的時候，我卻變得是那么的斗志昂揚(yáng)，精神抖擻，這是因?yàn)榍胺接形見^斗的地方，有我的追逐的夢想。2012年6月28日，我懷著激動而又忐忑的心情踏上了開往十四化建的列車，然而之后的一切都讓我感到是那么的親切，那么的溫暖！在總公司經(jīng)過3天的培訓(xùn)讓我了解公司的發(fā)展歷史，文化底蘊(yùn)以及技術(shù)創(chuàng)新等各方面的內(nèi)容。之后，我被分配到了貴州公司，我們十幾個小伙子就滿懷期望的朝著貴州奔來了。

我被分配的崗位是安全管理，這和我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是一點(diǎn)都不相關(guān)的，無形之中也就給了我很大的挑戰(zhàn)。面對困難不能退縮，要勇敢的向前走。在肖定山師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)和成長的很快，逐步了解了施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性、以及具體的工作安排。不知不覺，就已經(jīng)在這個既團(tuán)結(jié)又有干勁的大家庭環(huán)境下工作、學(xué)習(xí)、生活了半年之久，雖然比起老員工時間還不算太長，但是我自己感覺我是受益匪淺，對工作流程的認(rèn)識，理論到實(shí)踐的升華，經(jīng)驗(yàn)的積累，這些都像我這樣剛畢業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)型過程中最寶貴的財富，在工作中總結(jié)，在總結(jié)中學(xué)習(xí)，作為新人，我的工作會沿著學(xué)習(xí)的步伐展開。

現(xiàn)在我把這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)匯報給領(lǐng)導(dǎo)，同時也作為自己在2013年中的引航燈。

一、自我反省、正視不足

想要成為一名優(yōu)秀的員工，就要學(xué)會不斷地自我反省，有勇氣正視自己生身上的不足?！疤ぬ?shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作”，這是我所一直堅持的，在學(xué)校老師就不停的教導(dǎo)，不管在任何地方生存，首先都必須學(xué)會做人，其次才是做事。

在這半年的努力學(xué)習(xí)、工作中，雖然沒什么大的失誤，但是也沒有什么突出的貢獻(xiàn)，平淡的工作使我逐漸的認(rèn)識到自己身上的不足：一是剛剛參加工作，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論和實(shí)踐不能得到很好的結(jié)合。二是施工規(guī)范，以及對現(xiàn)場的各種要求都不是很熟悉。因此在來年的工作中，要加大這方面的投入，爭取在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下把工作干的更加出色。

二、工作中的體會

現(xiàn)場施工始終以安全、質(zhì)量為第一目標(biāo)。安全直接詮釋了生命的可貴，質(zhì)量則詮釋著每個企業(yè)的生存之道。剛進(jìn)入施工現(xiàn)場的第一天我們十幾個小伙子便接受了肖師傅對我們的安全培訓(xùn)，他要求我們要將安全施工時時刻刻印在自己的腦海里。任何時候都不能把安全工作松懈下來。我自己作為安全管理者，就更應(yīng)該以身作則把安全搞好。

在肖師傅的耐心指導(dǎo)下，我逐漸了解了施工現(xiàn)場安全管理流程，進(jìn)入施工現(xiàn)場的新員工都必須先到安全科接受安全教育，考核合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場干活。每周一早上要對現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對員工起到警示作用。在這半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深深地了解到想要做一名安全員很簡單，但是想要做一名合格、稱職的安全員那是不容易的。一名稱職安全員的前提要求是：必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，以及使命感。因?yàn)檫@項(xiàng)工作關(guān)系到施工人員的生命安全，任何事情在生命面前都會變得那么的渺小，從而也顯出了這份工作的神圣之處。

在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我也做了一些關(guān)于儀表方面的工作。在做這些工作的這段時間里，雖然時間不是很長，但是給我的感覺頗深：“只有學(xué)了，才知道自己身上的不足”。由于我們這個項(xiàng)目到了收尾階段，都在忙著做交工資料，預(yù)決算之類的工作。小陳師傅安排我做一份關(guān)于儀表穿線管、電纜的計算書，這對于我來說還是第一次，也是一種挑戰(zhàn)。在小陳師傅的指導(dǎo)下，我順利地完成了這項(xiàng)工作。通過計算這些工作量大大提高了我對圖紙的閱讀能力，也加強(qiáng)了我對施工規(guī)范的理解。通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的某些行為有時就是閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極向上還是選擇散漫停止都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志消沉。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

三、工作計劃、展望未來

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對策；施工管理

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

由建筑安全問題造成的社會安全和經(jīng)濟(jì)損失極為嚴(yán)重，這些問題的出現(xiàn)有些是偶然因素造成的，但更多的還是由于工作人員在施工過程中對于安全的認(rèn)識不高，導(dǎo)致施工過程中存在諸多的安全隱患，從而造成了安全事故的必然發(fā)生。為此，需要我們充分認(rèn)識其嚴(yán)峻性和目前安全形勢所帶來的挑戰(zhàn)，從源頭出發(fā)找出目前安全管理工作中存在的漏洞，提高施工安全的管理水平，以對工作人員的生命和社會的安全穩(wěn)定負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行總結(jié)和研究。

1建筑施工現(xiàn)場安全概述

1.1概念

建筑施工現(xiàn)場安全主要指的是在工程施工中以社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙重責(zé)任為基礎(chǔ)對其加以完善管理。在施工過程中，針對建筑施工的安全性評價進(jìn)行一個全面系統(tǒng)的優(yōu)化認(rèn)識和管理總結(jié)模式，從而使施工各環(huán)節(jié)和各種工作要素都能夠形成一個系統(tǒng)而又全面的管理模式，這對于促進(jìn)工作的開展和社會進(jìn)步可以提供安全保證依據(jù)。在目前的建筑工程施工中，現(xiàn)場安全都是以專有施工技術(shù)和安全管理為主要的工作模式，且在工作中是一種利用先進(jìn)技術(shù)和施工方法進(jìn)行管理的方式。在目前的工程項(xiàng)目中，我們需要針對每個因素和缺陷環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保其中潛在的危險或隱患及時得到處理與優(yōu)化，這對于施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益十分有效。

1.2施工現(xiàn)場安全管理的必要性

在目前建筑工程項(xiàng)目中，做好安全管理已成為構(gòu)建社會主義和諧社會和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心方法。作為目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展的今天越來越受到人們的關(guān)注與重視，但是其中的安全問題卻一直以來都困擾著工作人員的認(rèn)識和防范要求，使得在工作中還存在著一定的影響和不足，這就需要我們在工作過程中進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)與處理。本文中，我們通過采用比較研究、定性分析和定量分析相結(jié)合、實(shí)證研究和理論研究相結(jié)合的方法，綜合運(yùn)用國內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果，分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，進(jìn)而通過對系統(tǒng)安全管理工作的原理及其核心―危險源識別評價的分析以及職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行模式的介紹，提出了施工現(xiàn)場應(yīng)用“PDCA"循環(huán)模式開展安全管理的重要性和必要性。

2建筑施工安全管理問題分析

危險源一般是指施工項(xiàng)目整個系統(tǒng)中具有的潛在能量和物質(zhì)釋放危險，在一定的觸發(fā)因素作用下可以轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對整個施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險源，以及其危險性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。由于受施工現(xiàn)場局限性的影響，多數(shù)施工現(xiàn)場內(nèi)的辦公室、員工休息室、職工宿舍、倉庫等建筑相互毗鄰，這些建筑大多為臨時性建筑，結(jié)構(gòu)簡易且耐火等級多為三、四級。另外，一些職工宿舍與重要倉庫和危險品庫房相毗連，甚至臨時建筑物相互間僅用三合板等易燃材料進(jìn)行分隔，加之只設(shè)置一個安全出口，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營的局面。

3企業(yè)建立健全安全管理生產(chǎn)制度，做好安全技術(shù)保證措施和加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1建立健全安全管理生產(chǎn)制度，做好安全技術(shù)保證措施

(1)加強(qiáng)安全意識，建立健全制度。建立建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度，建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

(2)責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，采取定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。安全技術(shù)保證措施從腳手架施工、“三寶”和“四口”的使用與防護(hù)、施工用電、塔吊施工機(jī)具、物料提升機(jī)外用電梯、模板安裝等方面展開并抓實(shí)。

3.2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

(1)施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。要樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，在思想上要有“安全第一”的覺悟，嚴(yán)格遵守安全制度。要加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)，安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高人員施工安全的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識和安全防護(hù)能力。

(2)加強(qiáng)現(xiàn)場工程監(jiān)理的力度。監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主服務(wù)，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問題消除在萌芽狀態(tài)。充分行使監(jiān)理權(quán)力，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，對已經(jīng)存在的安全隱患問題要立即責(zé)令施工單位停工整改，待隱患排除后才能復(fù)工，構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。

4對施工現(xiàn)場事故的管理

施工現(xiàn)場事故按照時間分為事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。

(1)事故發(fā)生時的處理。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時，要立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，各方面的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)要盡快趕到現(xiàn)場進(jìn)行事故的緊急處理。進(jìn)行事故處理主要包括以下四個方面的工作：a．組織人員進(jìn)入事故發(fā)生地點(diǎn)迅速搶救傷員＼疏散人員，以防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大造成人員傷亡的無謂增加；b．保護(hù)好施工現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持在事故結(jié)束時的狀態(tài)，以備將來事故的調(diào)查取證；c．及時和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要支持；d．向企業(yè)負(fù)責(zé)人及時通報事故的發(fā)展動態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。

(2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作。根據(jù)調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)分析出事故的全部原因，從而確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(3)加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，真正做到事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。

5總結(jié)

自新世紀(jì)以來，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢，這也為建筑施工現(xiàn)場安全提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識。建筑工程項(xiàng)目本身就是一個危險程度高、施工風(fēng)險大、安全事故發(fā)生頻率高的行業(yè)，這就使得其在工作過程中會隨著建筑生產(chǎn)流程和工作的模式進(jìn)行分析和總結(jié)，從而確保工程施工安全和施工效益的順利進(jìn)行。但是，就目前的施工狀況而言，由于各種安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響極為嚴(yán)重，也為施工安全管理提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。本文就目前建筑施工中的現(xiàn)場安全管理進(jìn)行了分析與總結(jié)，并根據(jù)常見問題提出了相關(guān)的改進(jìn)和優(yōu)化措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]2009-2011廣東省建筑施工質(zhì)量安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工現(xiàn)場，消防，安全管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動全國范圍內(nèi)各種民建、基建等工程施工實(shí)踐活動的不斷增加。急劇快速發(fā)展的建筑工程施工行業(yè)在不斷滿足人們住房需求的同時，也帶來了較為嚴(yán)重的安全問題。由于建筑行業(yè)發(fā)展的快速性，較高的盈利性，驅(qū)使大量的企業(yè)紛紛涌入建筑施工行業(yè)。大量企業(yè)涌入建筑行業(yè)帶來的直接后果不僅僅是加劇行業(yè)競爭的激烈程度，同時，由于企業(yè)資質(zhì)的千差萬別特點(diǎn)，使得工程施工現(xiàn)場的安全很難得到有效的保障，為各種事故和問題埋下了嚴(yán)重的隱患。建筑施工行業(yè)屬于勞動力密集型高危行業(yè)，從事工程施工活動需要面對較為復(fù)雜的現(xiàn)場環(huán)境，作業(yè)條件的極大變動性，又容易誘發(fā)各類事故的發(fā)生。規(guī)范建筑施工現(xiàn)場消防安全管理僅僅依靠政府或者企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有雙方共同努力才能期望收獲良好的效果。

總結(jié)以往建筑施工現(xiàn)場起火的教訓(xùn)，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場起火原因分析，一方面能夠幫助企業(yè)趨利避害，在具體工程施工實(shí)踐中針對以往的教訓(xùn)，確立防火的重點(diǎn)。另一方面能夠?qū)κ鹿拾l(fā)生后，火災(zāi)引發(fā)原因的調(diào)查起到一定的指導(dǎo)意義。

我國建筑施工現(xiàn)場起火原因分析

本文通過分析總結(jié)我國2002-2011年建筑行業(yè)施工現(xiàn)場火宅發(fā)生的原因以及發(fā)生次數(shù)?？偨Y(jié)出我國建筑工程施工行業(yè)火災(zāi)的形勢特點(diǎn)。這些特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三個方面：

從整體的角度上來講，我國建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理形勢相當(dāng)不容樂觀。年均火災(zāi)次數(shù)居高不小，大致保持在每年1000左右。且火災(zāi)發(fā)生的次數(shù)和頻率有隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)生呈不斷上升的趨勢。

常見的建筑工程施工現(xiàn)場起火原因有電氣、違規(guī)操作、用火不慎、員工吸煙、玩火、燃料自燃、雷擊以及人為惡性縱火等。從引發(fā)施工現(xiàn)場火災(zāi)原因的統(tǒng)計分析來看，電氣、違規(guī)操作以及用火不慎這三種原因在所有原因中出現(xiàn)的頻率最多，其中，最甚者是電氣問題誘發(fā)的火災(zāi)。

通過十年的建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)事故分析來看，各年度火災(zāi)發(fā)生誘發(fā)的原因基本上是穩(wěn)定的。

通過以上特點(diǎn)的分析，我們可以很容易的發(fā)現(xiàn)，我國建筑工程施工行業(yè)消防安全管理還不夠完善，火災(zāi)事故雖然隨著建筑行業(yè)規(guī)模的發(fā)展并未呈現(xiàn)激增的現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了較大的增長?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不難發(fā)現(xiàn)，造成施工現(xiàn)場火災(zāi)難以杜絕的原因主要是施工現(xiàn)場用電設(shè)備較多、臨時線路多、施工人員素質(zhì)較低、明火較多等原因造成的，我國建筑施工行業(yè)消防安全管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

建筑施工現(xiàn)場消防安全管理的有效措施

加強(qiáng)施工現(xiàn)場科學(xué)布局，有效減少火災(zāi)隱患

現(xiàn)場布置的合理性是影響火災(zāi)發(fā)生幾率的重要因素，科學(xué)合理的現(xiàn)場布置可以有效的避免作業(yè)活動的相互影響，杜絕火勢蔓延的物理?xiàng)l件。施工企業(yè)在規(guī)劃施工現(xiàn)場布置的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注明火的作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料的堆積區(qū)以及危險品的庫房等區(qū)域。對這些容易造成火災(zāi)的項(xiàng)目設(shè)立專門且醒目的標(biāo)示，盡量將易引起火災(zāi)的作業(yè)區(qū)安置在施工現(xiàn)場常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向或者是側(cè)風(fēng)向，以杜絕這些引燃區(qū)一旦出現(xiàn)火災(zāi)而給企業(yè)造成更大危險的可能。

重視電氣設(shè)備的管理

電氣原因是現(xiàn)階段我國施工現(xiàn)場引起火宅發(fā)生最重要的原因，重視施工現(xiàn)場消防安全的管理，防止火災(zāi)的發(fā)生，就需要不斷加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理。建筑施工現(xiàn)場中的電氣設(shè)備多是臨時性的，在施工現(xiàn)場，這些電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行操作，防止違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。設(shè)備的安裝、維修等要由經(jīng)電工或者專業(yè)人員檢查確認(rèn)合格以后方能通電使用。嚴(yán)令禁止，在電線上搭載易燃物品，對于檢查出可能引起短路、發(fā)熱、火花等隱患的問題，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行維修。

強(qiáng)化對電焊、氣焊操作的管理

電焊、氣焊是兩種較為特殊的工種，從事兩種工作的人員須持有上崗證，方能進(jìn)行操作，且在操作的過程中，應(yīng)當(dāng)盡量清理干凈周圍可能存在的可燃物品，并設(shè)置專人對電焊、氣焊工作區(qū)域的滅火設(shè)置進(jìn)行看守，且在工作結(jié)束之后，要對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)檢查，防止火星的存在而產(chǎn)生火災(zāi)隱患。

加強(qiáng)明火管理

保證明火與可燃、易燃物堆場和倉庫的防火間距,防止飛火。對殘余火種應(yīng)及時熄滅。

建筑施工企業(yè)消防安全管理的措施

規(guī)范消防部門執(zhí)法、監(jiān)督、審批關(guān)

消防部門規(guī)范執(zhí)法、依法監(jiān)督、嚴(yán)格審批程序是減少施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生隱患的重要條件。消防部門針對施工企業(yè)未經(jīng)審批而擅自施工的現(xiàn)象進(jìn)行限期整改以及手續(xù)的補(bǔ)辦，嚴(yán)格相關(guān)程序的執(zhí)行，有利于確保施工企業(yè)在現(xiàn)場消防設(shè)施的布設(shè)以及管理方面，符合國家規(guī)章制度以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。用違法成本去約束企業(yè)的違法行為，能夠迫使企業(yè)自覺考慮違法的后果，最終達(dá)到消防意識提升，降低火災(zāi)發(fā)生幾率的目的。

在施工現(xiàn)場安全管理中引入保險機(jī)制

施工企業(yè)作為投保人,往往因?yàn)槿狈馂?zāi)風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)、資料或忙于施工管理工作,在火災(zāi)事故發(fā)生以前很難進(jìn)行系統(tǒng)的火災(zāi)風(fēng)險管理,當(dāng)事故發(fā)生后施工企業(yè)工期等的間接損失是得不到賠償?shù)?況且還有自留風(fēng)險的存在,所以施工企業(yè)非常希望減少火災(zāi)事故的發(fā)生,有得到火災(zāi)風(fēng)險管理服務(wù)的要求。保險公司作為保險人,追求利潤的最大化,極不希望火災(zāi)事故的發(fā)生,簽單前對所承保工程作出正確的火災(zāi)風(fēng)險評估以確定是否承保,簽單后監(jiān)督保險合同執(zhí)行情況,提供風(fēng)險管理服務(wù),幫助投保人控制火災(zāi)風(fēng)險的愿望。保險公司與施工單位簽訂風(fēng)險擔(dān)保合同是雙方需求的表現(xiàn)，且保險公司在數(shù)量采集和項(xiàng)目批量服務(wù)方面具有著較大的優(yōu)勢，因此，在建筑工程施工現(xiàn)場引入保險機(jī)制，能夠有助于建筑工程施工現(xiàn)場消防管理水平的提升。

結(jié)語

本文通過分析2002-2011年十年間我國建筑工程施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生原因，總結(jié)出我國施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)。并針對原因和特點(diǎn)，從企業(yè)和行政兩個角度提出了提升建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理水平的有效措施，為我國建筑工程施工現(xiàn)場消防安全環(huán)境的營造有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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王劍文． 淺析建筑施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患特點(diǎn)及應(yīng)對策略[J]． 市場周刊(理論研究)，2011(02)．

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理

1. 項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn)

（1）在建筑施工企業(yè)，管理是指建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理。從理論上講，建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既涉及到生產(chǎn)力的組織，也涉及到生產(chǎn)關(guān)系的協(xié)調(diào)與發(fā)展；既涉及到具體施工技術(shù)問題，也涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的問題。它包括技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞務(wù)管理、施工計劃管理、成本管理等專項(xiàng)管理以及施工現(xiàn)場管理。

（2）施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理就是運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對施工現(xiàn)場的人、設(shè)備、材料、工藝、資金等生產(chǎn)要素，進(jìn)行有計劃地。

2. 施工項(xiàng)目成本管理

（1）組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵，來保證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的基層環(huán)節(jié)，也是重要環(huán)節(jié)，企業(yè)管理的很多問題都要在現(xiàn)場得到反映，各項(xiàng)專業(yè)管理工作也要在現(xiàn)場貫徹落實(shí)。

（2）施工項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造價值的貨幣形式。隨著施工項(xiàng)目管理在廣大建筑施工企業(yè)中逐步推廣普及，項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所認(rèn)識，可以說，項(xiàng)目成本管理正在成為施工項(xiàng)目管理向深層發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。施工項(xiàng)目成本管理在施工項(xiàng)目管理中的地位越來越重要，項(xiàng)目成本管理體現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，成本管理應(yīng)體現(xiàn)在施工項(xiàng)目管理的全過程中，施工項(xiàng)目管理的一切活動實(shí)際也是成本活動。施工項(xiàng)目成本管理既是施工項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，也是施工項(xiàng)目管理的終點(diǎn)。施工項(xiàng)目成本管理反映施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。一個建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理活動的全部目的，就在于追求同行業(yè)平均成本水平，取得最大的成本差異，施工項(xiàng)目成本管理在施工項(xiàng)目管理中的重要地位是不可替代的。施工項(xiàng)目成本管理提供衡量施工項(xiàng)目管理績效的客觀標(biāo)尺。施工項(xiàng)目管理成為建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的重心所在。建筑施工企業(yè)必然要對所屬施工項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)控，尤其要對其管理的績效進(jìn)行評價，以保證企業(yè)的利益，提高企業(yè)的管理素質(zhì)和社會聲譽(yù)。

3. 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

施工項(xiàng)目是一個系統(tǒng)，由整體系統(tǒng)和大小子系統(tǒng)構(gòu)成。因此，施工項(xiàng)目管理也是一個系統(tǒng)。在進(jìn)行管理時必須首先界定其工程系統(tǒng)，再針對工程系統(tǒng)確定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，從而實(shí)施項(xiàng)目管理。施工項(xiàng)目管理中必須應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，大力提高管理水平?，F(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用就是應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計的全過程中，應(yīng)用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)工作方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法、預(yù)測方法、決策方法等。施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的實(shí)施期間應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）根據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃建立施工項(xiàng)目組織，明確組織成員的職責(zé)分工，落實(shí)工作的責(zé)任，建立規(guī)章制度。

（2）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對規(guī)劃進(jìn)行交底，使項(xiàng)目組織成員根據(jù)其責(zé)任分工，了解根據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃自己的目標(biāo)，為達(dá)到該目標(biāo)應(yīng)該如何執(zhí)行該規(guī)劃，尤其是怎樣執(zhí)行技術(shù)組織措施。

（3）由于施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的生命周期是施工準(zhǔn)備和施工的全過程，時間長，作用大，所以在實(shí)施過程中必須進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)是：是否按施工項(xiàng)目管理規(guī)劃執(zhí)行？執(zhí)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的效果如何？產(chǎn)生了哪些與規(guī)劃有關(guān)的問題？其原因何在？是否應(yīng)該調(diào)整規(guī)劃？調(diào)整后效果如何？要進(jìn)行動態(tài)分析。

（4）在執(zhí)行過程中，應(yīng)做好記錄，記錄與規(guī)劃有關(guān)的重大事項(xiàng)，這項(xiàng)工作可與《施工日志》的記載結(jié)合起來。

（5）要在施工總結(jié)中，對施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，以便取得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃要作為檔案文件予以保存。

4. 施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理

4.1施工現(xiàn)場進(jìn)度管理。施工進(jìn)度管理在施工現(xiàn)場管理中占有重要地位。工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對立統(tǒng)一的，一般說來，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個目標(biāo)是一個系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長，影響進(jìn)度因素較多。對于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但人的因素是最主要的干擾因素，比如說對項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識不清，過低的估計了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒有考慮到設(shè)計與施工中遇到的問題。又如對建設(shè)條件事先沒有搞清楚，對項(xiàng)目的交通、供水、供電問題及施工物資的供應(yīng)安排不清楚都會影響工程進(jìn)度。再就是項(xiàng)目參加人員的工作失誤導(dǎo)致的問題，如設(shè)計人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時決策；總包施工單位對分包單位的選擇失誤；建委、質(zhì)檢站拖延了審批時間等。

4.2施工現(xiàn)場材料管理。在施工項(xiàng)目成本組成中，材料成本所占的比重達(dá)到60%～70%，顯然，控制好施工過程中的材料成本，提高企業(yè)材料管理部門及相關(guān)人員的管理水平，對于控制施工項(xiàng)目成本、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力具有非常重要的意義。從建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場到施工結(jié)束清理現(xiàn)場為止的全過程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場施工材料管理，其內(nèi)容包括：材料計劃管理、材料進(jìn)場驗(yàn)收、材料的儲存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。首先應(yīng)加強(qiáng)材料的采購管理，對于材料的采購管理應(yīng)該區(qū)別對待。對于大宗材料的采購應(yīng)采用招投標(biāo)的形式，供貨商公開競爭，選擇價廉質(zhì)優(yōu)信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨；對采購材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量等應(yīng)公開；其次是加強(qiáng)材料的驗(yàn)收工作。在材料的驗(yàn)收工作中，采購人員與驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)分開，防止采購人員與供貨單位勾結(jié)，從中謀取私利。要嚴(yán)格實(shí)行兩級驗(yàn)收，即材料管理部門與項(xiàng)目部兩級驗(yàn)收，互相制約，保證材料驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。最后是加強(qiáng)材料的使用管理，在施工過程中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料量的管理，各分項(xiàng)工程都要控制材料的使用。在物資消耗方面，特別是鋼材、木材、砂石料等應(yīng)嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

4.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性，形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患的大量存在?！栋踩a(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求，施工現(xiàn)場的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。施工現(xiàn)場施工事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實(shí)安全管理決策和目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，要從安全教育、檢查、生產(chǎn)責(zé)任制與管理保證體系等方面展開。做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)應(yīng)該從以下方面著手：項(xiàng)目部要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)；做好安全教育工作；做好施工現(xiàn)場安全檢查工作；做好施工現(xiàn)場的安全資料；做好施工現(xiàn)場的安全考核工作；做好施工現(xiàn)場的隱患整改工作。

4.4施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理。對于建筑施工企業(yè)來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，一個優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程，是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。做好質(zhì)量控制管理從以下幾個方面著手：做好質(zhì)量監(jiān)控工作。有事前監(jiān)控、事中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。做好工程質(zhì)量檢查。一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。施工工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是一個系統(tǒng)工程，涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大。

5. 施工項(xiàng)目管理總結(jié)分析

5.1施工項(xiàng)目完工后，必須進(jìn)行總結(jié)分析，從而對施工項(xiàng)目管理進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)評價和經(jīng)濟(jì)分析，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高施工單位的技術(shù)和管理水平。施工項(xiàng)目的分析有全面分析和單項(xiàng)分析。所謂全面分析是對施工項(xiàng)目實(shí)施的各個方面都做分析，從而綜合評價施工項(xiàng)目的效益和管理效果，包括效果指標(biāo)和消耗指標(biāo)。

5.2效果指標(biāo)包括：（1）質(zhì)量評定等級。（2）實(shí)際工期與工期縮短（拖期）。（3）利潤。（4）產(chǎn)值利潤率。（5）勞動生產(chǎn)率。

5.3消耗指標(biāo)包括：（1）勞動消耗指標(biāo)。（2）材料消耗指標(biāo)。（3）機(jī)械消耗指標(biāo)。（4）成本指標(biāo)。施工項(xiàng)目單項(xiàng)分析是對某項(xiàng)及某幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行解剖分析，從而找出項(xiàng)目管理好與壞的具體原因，提出應(yīng)該加強(qiáng)和改善的具體內(nèi)容，主要對質(zhì)量、工期和成本進(jìn)行分析。在上述效益分析的基礎(chǔ)上可以做出恰當(dāng)?shù)氖┕ろ?xiàng)目總結(jié)。施工項(xiàng)目總結(jié)的依據(jù)還有：施工組織設(shè)計、施工日志、施工圖、承包合同、施工預(yù)算等。

5.4施工項(xiàng)目總結(jié)包括：（1）技術(shù)總結(jié)：在施工中采用了哪些新工藝、新材料、新設(shè)備和新方法，采用了哪些技術(shù)措施，還可以通過總結(jié)制定“工法”。（2）經(jīng)濟(jì)總結(jié)：是從橫向與縱向兩個方面比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高與下降情況，其中縱向指企業(yè)本身的歷史數(shù)據(jù)；橫向指企業(yè)、同類項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

6. 結(jié)語

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場；安全管理

隨著我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，部分建筑工程企業(yè)存在著一種思想，就是忽視了安全問題，過多的將注意力放在了質(zhì)量方面，這些企業(yè)并沒有完全的意識到安全管理問題。實(shí)際上，安全管理工作與企業(yè)的效益有著密切的聯(lián)系，還有部分施工項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為現(xiàn)場安全問題，其事故是不可控制的，但多數(shù)情況下，施工現(xiàn)場的事故還是可以避免的，因此，建筑工程企業(yè)必須重視施工現(xiàn)場的安全管理問題。

1.安全管理的重要性

在建筑工程現(xiàn)場，施工作業(yè)人員的安全問題是工程順利開展的重要保障，安全管理也是施工現(xiàn)場的重要基礎(chǔ)工作，但安全管理不僅僅是對人的管理，同時也涵蓋了施工現(xiàn)場的機(jī)器、施工現(xiàn)場的材料、工程法規(guī)、現(xiàn)場環(huán)境等方面的管理，這是一項(xiàng)交融性的系統(tǒng)工程。建筑工程企業(yè)要對現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全管理控制，必須要切實(shí)貫徹，在施工前就要樹立安全第一的意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全防范工作，將安全風(fēng)險降到最小，有效防止事故發(fā)生。建筑工程現(xiàn)場安全管理控制與企業(yè)的生產(chǎn)效益有著密切的聯(lián)系，同時，對保障國家和人民的財產(chǎn)和生命安全也提供了有力的保障，完善現(xiàn)場安全工作可以有效避免該領(lǐng)域所發(fā)生的重大以及特大安全事故，對穩(wěn)定我國建筑工程生產(chǎn)局面起到了促進(jìn)作用，促進(jìn)我國社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展且維護(hù)社會穩(wěn)定。

2.建筑工程現(xiàn)場安全管理存在的問題

近些年，建筑工程現(xiàn)場安全管理問題也是頻繁出現(xiàn)，問題出現(xiàn)的形式也是多種多樣，根據(jù)問題的具體情況而各不相同，但總體說來，問題出現(xiàn)的根本原因都可歸于施工作業(yè)人員、機(jī)器、材料等問題，綜合以上因素，建筑工程在安全管理問題上無法開展系統(tǒng)化的管理控制工作，以致安全問題頻繁出現(xiàn)。

一是在現(xiàn)場安全管理中，一些施工單位在施工現(xiàn)場缺乏對安全的監(jiān)管與控制。在施工現(xiàn)場，施工單位忽視了對現(xiàn)場的安全監(jiān)管，針對現(xiàn)場的監(jiān)管工作，施工單位投入的力量不夠，特別是對人的監(jiān)管，施工單位對現(xiàn)場施工人員缺乏安全教育工作，施工人員由于缺乏安全意識，在施工現(xiàn)場會出現(xiàn)違規(guī)行為，大大降低了建筑工程質(zhì)量，給施工現(xiàn)場帶來了安全隱患問題。有些施工單位實(shí)施了安全管理，但由于控制的力度不夠，采取粗放型的管理模式，使得施工現(xiàn)場無標(biāo)準(zhǔn)可言，在施工材料采購和供應(yīng)上缺乏規(guī)范管理，忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題，使得建筑工程現(xiàn)場安全隱患增多，最終對建筑工程現(xiàn)場安全管理失去控制。

二是建筑工程現(xiàn)場的從業(yè)人員素質(zhì)較低，不按照規(guī)定實(shí)施施工工作。大部分的建筑工程現(xiàn)場的從業(yè)人員多為進(jìn)城務(wù)工人員，農(nóng)民工在安全意識方面還是欠缺，在施工現(xiàn)場存在僥幸的心理，對于施工現(xiàn)場的安全隱患置之不理，這些從業(yè)人員缺乏工程操作知識和操作基本技能，加上從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，安全管理控制操作起來比較困難。

三是由于建筑工程項(xiàng)目的工期較短，施工單位為了在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)，弄虛作假。由于工期普遍較短，使得安全管理難以有效進(jìn)行，建筑工程的承建方為了趕進(jìn)度，在施工階段忽視了安全隱患，企圖蒙混過關(guān)，降低了現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

四是在施工現(xiàn)場，施工技術(shù)和施工機(jī)械存在問題。一些施工單位缺乏規(guī)范制度，沒有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)，對現(xiàn)場安全缺少技術(shù)控制，使得安全管理工作做得不夠深入，加之施工配套設(shè)施，例如施工機(jī)械設(shè)施存在落后老化的問題，阻礙了安全管理有效實(shí)施。

3.施工現(xiàn)場安全管理控制的對策

建筑單位施工現(xiàn)場的安全管理控制工作應(yīng)該堅持以人為本，樹立憂患意識，懂得居安思危，深刻認(rèn)識到安全管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要意義。對于施工現(xiàn)場要實(shí)施人性化的管理，改善施工人員的工作和生活條件，特別是生產(chǎn)條件，確保施工人員在施工環(huán)境中處于最佳工作狀態(tài)。

一是建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識，提升現(xiàn)場的安全管理水平?，F(xiàn)場安全控制的核心是以人為本，只有人為的控制現(xiàn)場安全，才能推動安全管理進(jìn)程。在整個施工階段，從開始到結(jié)束都要貫徹安全第一的觀念，在工期、質(zhì)量、技術(shù)等全方面的將安全管理責(zé)任落實(shí)，把現(xiàn)場施工安全管理作為最主要工作來抓，進(jìn)一步提升安全施工的意識和責(zé)任感。

二是建筑工程施工現(xiàn)場要抓好基礎(chǔ)安全教育工作，提高全體施工人員的安全意識。在施工現(xiàn)場從業(yè)的人員，必須要要在施工前做好安全教育工作，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全意識，根據(jù)國家安全生產(chǎn)的方針和政策，認(rèn)真貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)工作，使得全體施工人員具有安全意識。

三是建筑施工現(xiàn)場要建立健全的管理制度，完善責(zé)任體系和安全生產(chǎn)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。在健全的管理制度下，建筑施工現(xiàn)場必須要執(zhí)行該制度，確?，F(xiàn)場施工安全管理工作有序開展，健全制度應(yīng)層層落實(shí)，一旦責(zé)任落實(shí)，就必須按標(biāo)準(zhǔn)和要求追究責(zé)任。

四是建筑工程施工現(xiàn)場的從業(yè)人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。施工技術(shù)操作出現(xiàn)問題的主要原因是由于從業(yè)人員操作不當(dāng)，施工技術(shù)操作對于安全管理也很重要，特別是針對專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的工程項(xiàng)目，必須強(qiáng)化從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升其綜合素質(zhì)，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全。

五是建筑工程施工現(xiàn)場要堅持安全檢查，強(qiáng)化運(yùn)行管理。在施工現(xiàn)場，必須要開展進(jìn)安全檢查工作，避免不安全因素存在，特別是在工藝流程和、原材料以、設(shè)備和設(shè)施等方面的安全檢查工作，對于存在安全隱患或潛在危險的事物要及時消除危險，施工單位必須按照措施方案做出整改，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個關(guān)系，對全過程有效控制，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

4.結(jié)語

綜上所述，建筑工程各個環(huán)節(jié)中，施工現(xiàn)場的安全管理問題是關(guān)鍵部分，作為建筑工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)該對現(xiàn)場安全管理予以重視，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。建筑工程安全管理是對施工現(xiàn)場作業(yè)人員人身安全的保障手段。建筑工程的承建方應(yīng)該針對施工現(xiàn)場的安全管理問題采取相應(yīng)的措施，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保建筑工程順利完工，以企業(yè)的生命和效益為前提樹立建筑施工安全管理意識。 [科]

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篇6

安全生產(chǎn)，是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展最基本的保障。一個企業(yè)要想做大做強(qiáng)，開百年老店，安全工作不容忽視。按照集團(tuán)安全管理的總體部署，結(jié)合易東公司的實(shí)際情況，我們清醒認(rèn)識到安全管理工作的重要性，安全工作在開發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)工作中的作用顯得尤為突出，因此安全管理工作也是我們易東公司管理工作的重中之重。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次到公司和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并針對性的提出了相關(guān)要求；易東公司全體員工按照集團(tuán)公司的指示，將安全工作層層分解落實(shí)，直至落實(shí)到責(zé)任人。

2019年第三季度在各參建單位的積極配合下，安全管理工作較為平穩(wěn)，但也存在極大不足?，F(xiàn)就易東公司安全工作總結(jié)如下：

一、我司直接發(fā)包單位安全情況：

1、7-9月對我司直接分包單位進(jìn)行每半月定期大檢查一次，共6次。發(fā)出安全隱患整改通知書4份。半年共查處安全違章10起，罰款6起。對入場人員開展入場教育、安全技術(shù)交底共計11次，涉及人員230余人，組織召開安全會議11次。

2、現(xiàn)場存在的安全隱患:安全管理人員欠缺、管理不到位;作業(yè)人員存在個別未戴安全帽、安全意識薄弱;腳手架搭設(shè)不規(guī)范;安全意識有待提高等情況。

二、在建項(xiàng)目安全情況

（一）貴博·東方明珠（豐都）

2019年第三季度共錄入工傷保險人次為人1383次，進(jìn)行安全教育12次，參加安全教育各個班組共計約800余人，塔吊周檢及保養(yǎng)12次，發(fā)出安全隱患整改通知書35次，項(xiàng)目部下發(fā)關(guān)于違反安全及文明施工的處罰38次。

1、現(xiàn)場存在的安全隱患：如臨邊防護(hù)拆除或未及時搭設(shè)；未佩戴安全帽，高空作業(yè)未系安全帶；腳手架搭設(shè)不規(guī)范、井道防護(hù)不及時；塔吊違章作業(yè)；項(xiàng)目部安全員變動頻繁或崗位空缺、項(xiàng)目部人員變動頻繁、安全意識有待提高等問題。

（二）貴博·翡翠灣項(xiàng)目

1、2019年7-9月每月定期大檢查一次，共4次,國慶節(jié)前安全會議1次。發(fā)出安全隱患整改通知書15份。半年共查處安全違章34起，處罰金額約20000元，。項(xiàng)目部共新進(jìn)場工人近400余人，人員全部及時參加工傷保險。對入場人員開展入場教育、安全技術(shù)交底共計24次，涉及人員350余人。對起重設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)18次，每周對施工機(jī)具進(jìn)行定期檢查，及時維保。堅持分班組召開班前安全早會，并專門針對本季度高溫、極端天氣進(jìn)行安全教育2次，安全應(yīng)急救援演練1次，參加人數(shù)約60人。下發(fā)藿香正氣液、十滴水、板藍(lán)根等防暑藥品13件，現(xiàn)場發(fā)放工人近300人左右，堅持每天備涼茶，高溫時段未發(fā)生一起中暑事件。

2、現(xiàn)場安全隱患：安全文明施工不到位；部分邊坡防護(hù)未跟上，施工圍擋封閉不嚴(yán)，四口五臨邊防護(hù)不及時；場地內(nèi)活動板房未拆遷完成，外來人員管理不到位；施工作業(yè)人員安全教育不到位，存在個別不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的情況；缺少安全管理人員，安全管理工作有待加強(qiáng)。

三、針對上半年安全事故整改措施

我司針對上半年安全事故頻發(fā)及下半年安全形勢的嚴(yán)峻性和重要性第四季度將加強(qiáng)以下安全管理措施：

1、加強(qiáng)對工人的入場安全培訓(xùn)和三級教育，培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后，方可上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行班前教育，施工前對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。

3、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)，按規(guī)范搭設(shè)移動腳手架，正確佩戴安全帶，。

4、施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查。施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，做好四口五臨邊防護(hù)措施，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識、加強(qiáng)安全教育，實(shí)現(xiàn)安全最大化，事故最小化，打造市級文明工地。

四、安全管理工作的主要措施

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《重慶市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)；嚴(yán)格遵守各級政府、主管部門和相關(guān)人員提出的要求。

2、公司負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，碳素確定了貴博易東公司各部門的安全責(zé)任，并將安全責(zé)任層層分解落實(shí)，直到落實(shí)到具體責(zé)任人。

3、項(xiàng)目部人員的安全管理

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目部隊對項(xiàng)目部所有人員，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識。全面貫徹執(zhí)行“三級教育”，對新進(jìn)場的員工，實(shí)行安全教育培訓(xùn)合格，且工傷保險購買生效后，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。對所有特殊崗位的人員必須持證上崗，如吊車工、電工、焊工等。

4、材料的管理

施工現(xiàn)場各種材料比較多，尤其是易燃易爆材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)行了合理分區(qū)管理，并責(zé)成專人進(jìn)行看護(hù)，及時進(jìn)行不間斷的巡視和檢查，以避免火災(zāi)等危險狀況發(fā)生。

5、施工機(jī)具設(shè)備的管理

現(xiàn)場設(shè)備眾多，尤其大型高空設(shè)備和易燃易爆設(shè)備。持證上崗、思想教育、操作規(guī)范和提高操作技能相結(jié)合。針對塔吊等設(shè)備的安全管理提出了具體的要求，關(guān)于焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關(guān)用電設(shè)施等都向使用方提出具體要求。

6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行分區(qū)管理

雖然現(xiàn)場場地小，但力求各作業(yè)面分區(qū)合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當(dāng)?shù)芈毮懿块T的要求做到擺放整齊、設(shè)施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標(biāo)志張貼醒目易懂。

7、雷雨高溫天氣的安全管理

施工現(xiàn)場受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴(yán)重，因此現(xiàn)場已認(rèn)真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項(xiàng)的安全防護(hù)工作。向各施工單位提出要求，根據(jù)天氣狀況安排施工進(jìn)度，在保進(jìn)度同時，把人的安全放在第一位。

貴博易東公司始終堅持把安全管理工作放在首位，任何工作都必須在保證安全的前提下進(jìn)行。東方明珠項(xiàng)目由于項(xiàng)目部安全員變動頻繁或崗位空缺，，導(dǎo)致現(xiàn)場安全問題較為突出；現(xiàn)階段勞務(wù)公司更換完成，各級安全管理人員基本到位，現(xiàn)場安全管理工作有較大幅度的提升，但仍然存在較多安全問題，任有待提高。翡翠灣已進(jìn)入主體大面積施工，由于場地、勞務(wù)合同等問題還未及時解決，現(xiàn)場安全問題還較多，地產(chǎn)公司作為牽頭部門，專門召開了安全協(xié)調(diào)會，要求各單位加強(qiáng)特殊時期項(xiàng)目建設(shè)的安全管理工作。

貴博易東公司從項(xiàng)目開工至今全過程都把安全管理工作作為頭等大事來抓來管。嚴(yán)格按照集團(tuán)安全委員會的要求，加強(qiáng)隊項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作，確保安全零事故的目標(biāo)任務(wù)。

安全工作是企業(yè)的頭等大事，我們將始終秉承“以人為主，安全第一”的人性化原則，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，時時牢記“安全就是效益”的經(jīng)營思想。把安全管理工作全面的、持續(xù)的落實(shí)下去。向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、向全體員工、向所有員工家屬交上一份滿意得答卷。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑施工現(xiàn)場的管理存在的問題

（一） 建筑施工單位對安全施工不重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡薄，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，沒有認(rèn)識到安全管理施工的重要性，忽視安全管理。導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，不健全，沒有真正貫穿于整個施工工作當(dāng)中，甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責(zé)任書。也有些施工企業(yè)沒有設(shè)置專職安全員，致使安全施工監(jiān)管薄弱。建筑施工企業(yè)不夠重視生產(chǎn)安全，主要表現(xiàn)在：

1、安全監(jiān)督人員少，身兼幾個崗位，導(dǎo)致安全監(jiān)督崗位形同虛設(shè)不具備作用；

2、監(jiān)督員的專業(yè)能力不強(qiáng)導(dǎo)致對安全的監(jiān)督不夠；

3、 建筑單位將用于安全生產(chǎn)的投入轉(zhuǎn)化為自身的利潤；

4、建筑單位一般很少進(jìn)行安全監(jiān)察，而只是為了應(yīng)付上級； 5、疏散控制導(dǎo)致安全措施對于企業(yè)形同虛設(shè)。

（二）法律意識淡薄

在建筑施工現(xiàn)場上，工藝措施以及設(shè)計方案都不是按照法律的規(guī)定去嚴(yán)格執(zhí)行的，安全教育等都是走過場的形式主義。施工現(xiàn)場存在著不合適的施工方案以及安全技術(shù)方案等，這些都容易造成安全隱患。再者是施工現(xiàn)場上搭設(shè)的腳手架，很多都沒有按照國家相關(guān)的指標(biāo)來搭設(shè)，搭設(shè)的不規(guī)范甚至是錯誤的。在施工現(xiàn)場上腳手板上經(jīng)常會放置很多雜物，而腳手板的材料很多不牢靠或者是材料差，這些都是重大事故的誘因。

（三）針對安全監(jiān)管控制投入不夠

建筑施工單位為保證項(xiàng)目成本，致使投入到施工現(xiàn)場中的安全管理費(fèi)用和安全保障設(shè)施少。而現(xiàn)在建筑工程施工安全管理的最大問題是對于安全管理的重視度不高，安全管理資金的缺少。安全管理的費(fèi)用少，必備的安全管理人員和設(shè)備配備稀缺，導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故頻頻發(fā)生，對建筑施工地造成非常壞的影響。有的施工單位完全忽視安全管理，針對安全監(jiān)管控制的投入力度不夠，沒有針對施工人員進(jìn)行建筑工程安全教育，使得建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在違規(guī)施工行為，降低了建筑工程質(zhì)量，為建筑工程現(xiàn)場帶來了安全隱患。有的施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑工程現(xiàn)場安全管理無標(biāo)準(zhǔn)或者不符合標(biāo)準(zhǔn)。具體而言是在施工材料供應(yīng)，采購方面，有些施工單位一味看重經(jīng)濟(jì)效益，忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題，使得建筑工程現(xiàn)場安全大打折扣； 還有的建筑工程監(jiān)理單位并未能嚴(yán)格履行現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)，等。

（四） 缺乏嚴(yán)格的施工現(xiàn)場監(jiān)管

勞動密集性是施工現(xiàn)場的特性，而從事人員文化程度的參差不齊，勞動者又較多讓施工現(xiàn)場的管理會比較困難。而在施工現(xiàn)場上材料和施工工具的隨意亂放，施工計劃和步驟缺乏合理的科學(xué)依據(jù)，不符合規(guī)定的隨意操作現(xiàn)象等都屢見不鮮，還有施工人員之間隨意搭配，沒有協(xié)同合作的精神，而現(xiàn)場更沒有嚴(yán)格的紀(jì)律管理此類現(xiàn)象。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策

（一）完善安全管理責(zé)任制，建立安全監(jiān)督體系

依據(jù)國家相關(guān)的施工安全規(guī)范條例來制定相關(guān)施工安全規(guī)章制度，然后將此規(guī)章制度在建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全而、廣泛的宣傳，同時安排相關(guān)的管理人員嚴(yán)格的實(shí)施安全管理工作。這樣一來我們就可以將安全管理責(zé)任層層細(xì)分，做到。安全管理，人人有責(zé)。，有效地控制建筑工程現(xiàn)場安全，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發(fā)生現(xiàn)場安全問題，從容不迫及時應(yīng)對，防止安全事故進(jìn)一步擴(kuò)人。我們將定期或不定期的對各個建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施、安全措施進(jìn)行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不正確、不安全因素，提出修改意見和改正措施。我們需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方而的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。對檢查中的安全隱患及時處理，防微杜漸。現(xiàn)場了解安全管理、安全技術(shù)、崗位責(zé)任制等的完成情況，依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場安全進(jìn)行整體監(jiān)控、評價，對檢查中暴露的安全隱患進(jìn)行進(jìn)一步的處理。具體來說，建筑企業(yè)可以依據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行編制安全管理制度，包括安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度、安全檢查制度、特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全驗(yàn)收制度等，為建筑施工企業(yè)開展施工安全管理提供制度保障完善安全管理責(zé)任機(jī)制是建筑工程現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵，應(yīng)該按照。主管負(fù)責(zé)一體化。原則，同施工單位總負(fù)責(zé)人簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書，一一明確現(xiàn)場安全管理的任務(wù)目標(biāo)、獎懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任書。

（二）加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理

首先，在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質(zhì)量鑒定水平的前提下，必須選擇信譽(yù)良好、規(guī)模較大正規(guī)的廠商進(jìn)行建筑施工材料的購買。同時檢查供貨方的資質(zhì)證明、施工材料的合格證等，在確保材料質(zhì)量合格的情況下，才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

特殊材料要具備說明書、試驗(yàn)報告及生產(chǎn)許可證，要對鋼材、水泥、防水材料等材料必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。其次，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測合格后方可投入使用。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提，建筑工程的施工過程是個危險性人、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場上是多工種交義進(jìn)行，又多是露天高空作業(yè)，在這樣的環(huán)境下，施工現(xiàn)場存在這人量不確定、不穩(wěn)定的因素，這此因素影響著工程的質(zhì)量和從事人員的人身安全，因此國際勞工組織確定建筑行業(yè)是高危險行業(yè)之一。建筑工程的施工有著周期長、投資人、以及受外界影響人的特點(diǎn)，而且施工現(xiàn)場的管理還涉及到施工企業(yè)的各級別管理人員以及施工現(xiàn)場的每個操作人員，這此決定了現(xiàn)場安全管理的難度大，但是安全事故的發(fā)生會給人民帶來人身則產(chǎn)巨大損失，還會嚴(yán)重影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展以及國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。因此，我們必須要有創(chuàng)新的精神，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，一方而要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律以及相關(guān)的法規(guī)的同時，要針對企業(yè)自身的特點(diǎn)分析并且研究出一系列適合企業(yè)的具有指導(dǎo)作用的、操作性極強(qiáng)的、科學(xué)合理的安全管理方法。要想做好安全工作必須注意以下兒點(diǎn)：承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作；建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配各專職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)；明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動；開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

（四）建立信息化的安全動態(tài)管理模式

信息化的安全動態(tài)管理模式指基于信息技術(shù)及計算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，建立工程項(xiàng)目動態(tài)管理平臺?；谶@個工程項(xiàng)目的動態(tài)管理平臺系統(tǒng)，可以結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)度很方便地調(diào)用查看最新安全規(guī)范，計劃施工過程的安全注意事項(xiàng)并應(yīng)用在實(shí)際工程中，減少因溝通或技術(shù)和措施而引起的安全隱患，可以動態(tài)查看工程進(jìn)度，明確安全管理的布置與應(yīng)用層次，可以將施工過程中不同階段的安全重點(diǎn)信息及時準(zhǔn)確地傳達(dá)給各部分施工人員，將項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程實(shí)際情況及時地傳遞給項(xiàng)目管理者，解決以往粗放式管理下的安全隱患等等，使工程項(xiàng)目安全管理能夠更高效、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行。

安全動態(tài)管理模式的實(shí)現(xiàn)，實(shí)際上是依靠信息技術(shù)將項(xiàng)目管理的安全目標(biāo)分解之后在項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊內(nèi)的不同層級相關(guān)人員進(jìn)行分解的過程。換言之，就是建立起精細(xì)化項(xiàng)目安全責(zé)任制。如果這個責(zé)任制真正得以實(shí)現(xiàn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量和安全的動態(tài)管理。

結(jié)束語：

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來，同時，建筑工程也正在發(fā)展起來。建筑工程規(guī)模的增大，相應(yīng)的管理工作也是越來越麻煩。而且事故的發(fā)生與工程管理工作的不到位是有直接聯(lián)系的，在目前這樣的狀態(tài)下，建筑施工現(xiàn)場的管理工作就顯得很重要?，F(xiàn)場安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，它能夠提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利施工，提高整個建筑工程的整體收益。然而，由于現(xiàn)場安全管理容易受到各方面的影響，難免會存在一些這樣那樣的問題與不足?，F(xiàn)在社會面臨激烈的競爭，想要穩(wěn)定！長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，建筑施工現(xiàn)場的管理也是一大重點(diǎn)。因此，為了保證工程的施工質(zhì)量，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，需要對仔細(xì)的研究與分析現(xiàn)階段建筑工程中現(xiàn)場安全管理存在的不足，研究出提高現(xiàn)場安全管理水平的措施。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場安全管理；重要性；完善對策

隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，各建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，面對這一形勢，建筑工程企業(yè)提高其施工質(zhì)量，樹立企業(yè)形象尤為重要。而建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理就是提高施工質(zhì)量水平的必要途徑，完善建筑工程現(xiàn)場施工安全管理不僅能夠提高建筑工程的施工質(zhì)量，還能夠保證施工人員的生命安全。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全控制管理的重要性分析

建筑工程施工現(xiàn)場安全控制管理與施工人員的生命安全有著密不可分的關(guān)系，而施工人員直接影響著整個建筑工程的施工進(jìn)度及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，三者屬于一種互為連帶的關(guān)系，相互影響相互制約。在建筑工程中進(jìn)行制度化的現(xiàn)場安全控制管理，在一定程度上能夠規(guī)范施工人員的行為，避免施工現(xiàn)場事故的發(fā)生，使工程施工能夠順利開展，從而保證工程施工整體進(jìn)度，提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

一般情況下，建筑工程規(guī)模較大，工程施工程序較為復(fù)雜，在現(xiàn)場施工中常出現(xiàn)一些突發(fā)狀況狀況影響建筑工程整體施工進(jìn)度，并且施工人員與施工機(jī)械設(shè)備接觸較為頻繁，具有很大的危險性，因此在建筑工程施工中進(jìn)行現(xiàn)場安全控制管理尤為必要，是確保工程順利開展，提高建筑工程施工質(zhì)量的重要途徑。

正所謂百年大計，安全第一，在建筑工程施工中保障施工人員的生命安全不僅是建筑工程各級管理者的工作，更是其責(zé)任。近年來我國對建筑工程施工安全問題較為重視，先后頒發(fā)了諸多相關(guān)的安全法規(guī)，在這一形勢下，進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場安全控制管理勢在必行，是現(xiàn)今時代的形勢所趨，是保證人們生命安全的必經(jīng)之路。

二、目前建筑工程施工現(xiàn)場安全控制管理中存在的弊端

隨著建筑工程施工的難度不斷增加，其施工中存在的風(fēng)險因素也越來越多，為了保證施工人員的安全，各建筑企業(yè)紛紛開始進(jìn)行工程施工現(xiàn)場安全控制管理，然而建筑工程施工程序復(fù)雜，施工人員較多，在工程施工現(xiàn)場安全管理過程中還有諸多不成熟的因素影響了安全管理的功能性展現(xiàn)，就目前建筑工程施工現(xiàn)場安全控制管理還存在諸多弊端，其問題主要表現(xiàn)在：

1.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任不夠明確

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理需要對工程施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，而部分建筑工程企業(yè)在現(xiàn)場安全管理中并沒有給予過多重視，管理制度較為松懈，安全管理內(nèi)部人員分工不明。甚至一些建筑企業(yè)為了縮短工期，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將工程施工現(xiàn)場安全管理工作流于形式，對施工現(xiàn)場安全管理沒有一個正確而深刻的認(rèn)識，這一現(xiàn)象對施工人員的生命安全造成了極大的威脅。

2.工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施不夠齊全

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理需要耗費(fèi)大量的人力物力，部分企業(yè)為了節(jié)省資金，僅僅購買了一些基本的施工安全管理防護(hù)設(shè)備，并且部分安全設(shè)備過于陳舊，已經(jīng)失去其?防護(hù)的功能性，這一問題嚴(yán)重影響了工程施工現(xiàn)場安全管理的水平。安全防護(hù)設(shè)備是進(jìn)行現(xiàn)場安全管理的重要工具，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能夠快速解決現(xiàn)場施工中存在的小狀況，有利于現(xiàn)場安全管理工作的開展，然而落后的安全防護(hù)設(shè)備卻無法保證工程施工現(xiàn)場的安全。

3.建筑工程對安全生產(chǎn)的投入力度較小

在招標(biāo)過程中，部分建筑企業(yè)為了得到承包所有權(quán)，就故意壓低工程造價，從而獲得承包資格，這一現(xiàn)象會大大降低承包商也就是建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此諸多建筑工程企業(yè)為了保全自身利益，就減少對安全生產(chǎn)的投入資金，購買一些價格低廉的施工材料，施工材料的好壞直接影響著整個建筑工程的施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量又關(guān)乎著施工的安全問題，給施工人員造成極大的威脅，阻礙了建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.工程施工現(xiàn)場安全管理意識淡薄

目前，諸多建筑工程企業(yè)在現(xiàn)場安全質(zhì)量中都存在安全管理意識淡薄的現(xiàn)象，當(dāng)施工中施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及工程效益等因素發(fā)生沖突時，一些建筑企業(yè)并沒有考慮怎樣去平衡它們之間的關(guān)系，而是只對施工進(jìn)度及工程效益進(jìn)行了調(diào)整，更注重眼前利益，卻為想到建筑工程的安全質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量無法保證，會降低建筑的施工壽命，會嚴(yán)重影響建筑工程企業(yè)的發(fā)展腳步。

5.缺乏長期有效的安全管理監(jiān)督機(jī)制

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理過程中需要消耗大量的人力物力財力，會給建筑工程企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，然而對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全管理卻是十分必要，對于這一矛盾性，建筑工程企業(yè)可以建立內(nèi)部的安全管理監(jiān)督機(jī)制來調(diào)節(jié)兩者的關(guān)系，找到其中的平衡點(diǎn)?，F(xiàn)在諸多建筑企業(yè)都沒有一個相對完善的安全管理監(jiān)督機(jī)制，其內(nèi)部管理人員在管理工作實(shí)施中具有較大的隨意性，不利于現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督機(jī)制沒有起到督導(dǎo)的作用。

三、完善建筑工程施工現(xiàn)場安全控制管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)對策

1.建立完善的安全管理責(zé)任制度

現(xiàn)場安全管理涉及施工中的多個環(huán)節(jié)，建立完善的安全管理責(zé)任制度，明確管理人員的具體工作及責(zé)任，實(shí)行分包制，使每個管理人員負(fù)責(zé)不同的施工項(xiàng)目安全管理，這樣一來就能夠合理把握施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全，確保施工人員的施工安全。一般情況下，管理人員的主要工作有施工安全、施工制度、安全責(zé)任制度考核及落實(shí)施工安全措施費(fèi)用等內(nèi)容。另外管理人員還要對現(xiàn)場施工中存在的不安全因素進(jìn)行及時檢查與預(yù)防，對于施工中存在的小問題要及時加以解決，確?，F(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。建立完善的安全管理責(zé)任制度，使其內(nèi)部管理人員各司其職，進(jìn)行合理有效的安全管理。

2.完善現(xiàn)場安全管理防護(hù)設(shè)施

安全管理防護(hù)設(shè)備是進(jìn)行安全生產(chǎn)及管理的重要工具，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況，需要運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測，它是處理安全事故的關(guān)鍵，完善現(xiàn)場安全管理防護(hù)設(shè)施，在一定程度上能夠確保現(xiàn)場施工程序的安全運(yùn)行，對建筑工程施工安全管理具有重要意義。

3.健全安全生產(chǎn)制度

健全安全生產(chǎn)制度是確保建筑工程施工程序安全、高效、優(yōu)質(zhì)的重要舉措。在安全生產(chǎn)中，需要對安全管理工作及生產(chǎn)中的各項(xiàng)操作進(jìn)行明確規(guī)定，要嚴(yán)格監(jiān)督約束生產(chǎn)行為，對于影響施工安全的不良行為要予以嚴(yán)懲。建立健全的安全生產(chǎn)制度需要與現(xiàn)場施工的實(shí)際情況相結(jié)合，充分把握施工的安全質(zhì)量。

4.建立高效的安全管理監(jiān)督機(jī)制

建立高效的安全管理監(jiān)督機(jī)制，能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在的安全隱患，實(shí)施監(jiān)督時要對建筑工程的安全生產(chǎn)狀況、施工條件、施工手段等因素進(jìn)行嚴(yán)格把握，消除施工中潛在的不安全因素，另外，對于施工中的違法亂紀(jì)行為，要嚴(yán)懲不貸，優(yōu)化建筑工程施工隊伍，從而確保建筑工程現(xiàn)場施工的安全質(zhì)量，發(fā)揮安全管理監(jiān)督機(jī)制的功能性作用。

四、總結(jié)

一個建筑企業(yè)要擁有健全的建筑工程現(xiàn)場施工安全管理，并非一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要管理人員內(nèi)部制定行之有效的管理策略，明確每個管理人員的責(zé)任，在施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行有效監(jiān)督，從而確保建筑工程的施工安全，提高建筑工程施工質(zhì)量，對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：水利水電；建筑施工現(xiàn)場；安全管理

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作是確保工程能夠穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要保證，但是，因?yàn)榉N種方面因素的制約，還有一些問題存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理方面。因此，我們需要從實(shí)際情況入手，分析所出現(xiàn)的問題，然后將對應(yīng)的解決對策制定出來。

1 分析所存在的問題

因?yàn)榉N種方面因素的影響，在我國水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理工作中還存在一些問題，對水利水電工程正常施工產(chǎn)生了較大影響。其中，常見的問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 管理人員不夠重視安全管理工作

首先，在對水利水電工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理時，由于管理人員沒有充分認(rèn)識到安全管理工作重要性，就造成相關(guān)管理工作者進(jìn)行監(jiān)督與管理工作時，工作態(tài)度不認(rèn)真、不積極，容易忽視可能出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)而帶來比較嚴(yán)重的后果。其次，設(shè)備安全及作業(yè)安全是施工現(xiàn)場安全管理人員的工作集中點(diǎn)，沒有進(jìn)行充分的考慮，同其他行業(yè)比較，他們的工作是較為辛苦的，工作壓力很大，所以，容易加劇他們的抵觸情緒，從而降低安全意識。

1.2 不夠完善的現(xiàn)場安全管理機(jī)制

施工現(xiàn)場的安全管理水平在某種程度上決定著水利水電工程建筑施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度?，F(xiàn)階段，經(jīng)常有問題出現(xiàn)在我國水利水電工程建筑施工場地中，例如，施工沒有計劃與目標(biāo)、沒有依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度施工、現(xiàn)場施工管理混亂，這些問題對施工建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度會帶來極大影響。相關(guān)負(fù)責(zé)人在水利水電工程建筑施工中，分工不夠明確、沒有將相應(yīng)的管理機(jī)制設(shè)置出來、任務(wù)分配不到位等，導(dǎo)致難以有效落實(shí)施工現(xiàn)場工作，因此，在整個施工期間，對于人員的制度與管理工作的開展得不到保證。所以，在施工期間。只有不斷完善與強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理體制，強(qiáng)化管理人員和施工人員的安全意識水平，才可以將水利水電建筑施工安全性增強(qiáng)。

1.3 監(jiān)理工作存在缺陷

若沒有依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，也容易誘發(fā)質(zhì)量安全問題發(fā)生，因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目的檢測人員、質(zhì)量監(jiān)管人員沒有結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)受到過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，甚至一些工作人員都沒有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，對于安全管理工作，很多監(jiān)理人員都不夠上心，監(jiān)管水平較低，這樣對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作都會產(chǎn)生影響。

1.4 管理工作遇到屏障

對比別的工程，水利水電工程是一個比較特殊的工程項(xiàng)目。它涉及的施工內(nèi)容廣、施工環(huán)境特殊、工期長、施工種類復(fù)雜。在具體的施工時，應(yīng)用的新技術(shù)和新設(shè)備較多?？梢钥闯?，在它的施工產(chǎn)地內(nèi)，內(nèi)容繁瑣、多變，所以，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理工作比較復(fù)雜，所以，就嚴(yán)重的加劇了施工現(xiàn)場安全管理難度。

2 將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作提升的對策

為了能夠?qū)⑺姽こ探ㄖ┕がF(xiàn)場安全管理水平提升，可以采取以下措施：

2.1 增強(qiáng)工作人員安全管理意識

為了將水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理工作質(zhì)量和效率提升，將施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題解決掉。首先，就需要將施工企業(yè)管理人員的安全意識提升，使管理工作者能夠意識到施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性。明確施工現(xiàn)場管理工作不但關(guān)乎到工作者的人身安全，而且，同施工企業(yè)的形象也有一定的聯(lián)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過真實(shí)的數(shù)據(jù)將管理人員安全意識提升，統(tǒng)一整理近幾年水利水電工程施工現(xiàn)場中所出現(xiàn)的安全事故，把誘發(fā)安全事故發(fā)生的原因、造成的后果及數(shù)據(jù)等進(jìn)行整合，并由各個管理人員進(jìn)行統(tǒng)一整理。確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性能夠被管理人員所認(rèn)知和了解，端正自身的工作態(tài)度、明確自身的責(zé)任，從而更好地完成水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作。

2.2 增強(qiáng)施工者的職業(yè)道德素質(zhì)

可以說，施工人員不但是誘發(fā)施工現(xiàn)場安全施工出現(xiàn)的主要人物，也是事故中的直接受害者。因此，為了將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的管理水平提升，首先就該將施工人員的安全意識提升?，F(xiàn)階段，通常在山區(qū)地帶修建水利水電工程，因?yàn)槠涫┕ぶ芷谳^長、工作內(nèi)容較為復(fù)雜、施工環(huán)境比較復(fù)雜。所以，在選調(diào)施工人員時，對施工人員的綜合素質(zhì)必須要認(rèn)真考慮，盡量選擇那些工作態(tài)度端正、能夠吃苦耐勞的工作人員，不可以只關(guān)注他們的工作能力。對施工人員的崗位也合理安排。按照施工人員的個人能力及性格安排合適的人員，確保每個工作者都可以將自身的能力發(fā)揮出來。對施工人員要定期進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，從而將工作人員自我保護(hù)能力和安全意識提升。

2.3 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理

管理人員一定要加大力度管理水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全情況，防止發(fā)生安全事故。首先，管理人員應(yīng)該將材料入場檢查工作做好，嚴(yán)格的檢查所有的進(jìn)場材料，避免由于材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)的安全事故問題。其次，對施工現(xiàn)場巡查工作，管理人員也需要不斷進(jìn)行強(qiáng)化。安排專門的工作人員定期檢查工程施工設(shè)備，確保在施工中可以確保施工設(shè)備的正常應(yīng)用，降低由于工程設(shè)備問題而造成的安全事故問題。

2.4 施工現(xiàn)場內(nèi)，要有效控制管理風(fēng)險

有較多的工種、項(xiàng)目和崗位存在于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場中，產(chǎn)生安全管理漏洞的紀(jì)律較大，造成施工現(xiàn)場安全管理工作具有不確定性與未知性，因此，在現(xiàn)場安全管理工作中要有效的掌控管理風(fēng)險。認(rèn)真地分析與總結(jié)以往發(fā)生的安全管理問題，從而吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷優(yōu)化安全管理工作，從而將安全管理風(fēng)險降低。同時，還應(yīng)該將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場處理突發(fā)問題的應(yīng)變能力提升，在遇到突發(fā)問題后，可以以最快的速度給出應(yīng)急預(yù)案，及時處理所出現(xiàn)的事故問題，防止對工程的正常施工帶來影響。

3 結(jié)束語

能否有效地管理水利水電工程現(xiàn)場安全施工情況，是確保工程整體安全問題與施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在。所以，就需要相關(guān)工作人員從實(shí)際情況入手，找到水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理工作中所存在的問題，然后制定出相應(yīng)的解決對策。那么，通過文章上述內(nèi)容的分析，從而為有關(guān)單位及工作人員在實(shí)際工作中提供一定的幫助作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]黃舒.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理探析[J].科協(xié)論壇（下半月），2012（03）：562-563.

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關(guān)鍵字：建筑施工；安全管理；對策；研究

Abstract: Along with our country city changes, construction field has made rapid development. In the city a large number of buildings to be constructed at the same time. How to scientifically, effectively do the construction site safety management work has become a topic of concern. At present, China's construction in the process of construction safety, do not reach the designated position, there are some potential safety hazard. If not effectively implement security review and management, may occur in casualties or to the construction enterprise to bring different degree of economic loss. Therefore, effective do the construction site safety management of great significance. This article will analyze the construction process of some existing problems, to further explore how to effectively implement the construction site safety management, to ensure sustained, stable development of construction field.

Key words: building construction; safety management; countermeasure research;

中圖分類號：S782.15文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

正文：

1．目前建筑施工安全管理存在的問題

1.1建筑施工安全管理體制不完善

目前，我國一些地區(qū)的建筑施工安全管理體系還不夠健全，對于施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，缺少相關(guān)的政策條款以及必要的施工的管理組織，不能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工過程中的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在許多建筑物的施工過程中，許多建筑施工企業(yè)的工人缺乏施工安全意識，加之缺少專門的安全管理人員，這種情況下極易造成施工過程中的安全問題。我國建筑安全管理體系，在對施工人員安全教育方面的工作還不夠完善，有些建筑施工人員沒有接受嚴(yán)格的培訓(xùn)就直接上崗，不具備較強(qiáng)的施工經(jīng)驗(yàn)，自我保護(hù)意識較差，也容易導(dǎo)致人員的傷亡現(xiàn)象。為了有效的確保建設(shè)過程中施工現(xiàn)場的安全，我國的施工安全管理體制還需要進(jìn)一步完善。

1.2施工現(xiàn)場的安全警示工作不到位

施工現(xiàn)場的一些安全警示標(biāo)志，可以提高施工人員的警惕，有效的避免安全事故的發(fā)生。比如，在施工現(xiàn)場的入口處、臨時用電設(shè)施、施工起重機(jī)械、出入通道口、電梯口、基坑邊緣等危險區(qū)域均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，警示標(biāo)志要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。但是，許多工程建設(shè)施工場地缺少必要的警示標(biāo)志，施工單位為了盲目趕進(jìn)度而忽視這些必要的安全防護(hù)，致使施工過程中經(jīng)常發(fā)生此類安全事故。

1.3施工現(xiàn)場安全管理工作不到位

在建筑施工的整個過程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理對于保障施工過程的安全起著重要的作用。目前，我國許多建筑工程在施工的過程中，安全管理工作不到位。通常工程建設(shè)項(xiàng)目工期較長，工程量相對較大，在每道工序施工前，安全管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場勘查，排除各類安全隱患，而實(shí)際的大多建設(shè)工程中，安全管理部門往往不能夠把安全審查和監(jiān)督工作做到位。有的相關(guān)安全部門管理人員不具備較高的安全知識水平，不能夠及時、有效的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的一些安全隱患，可能給工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，采取有效的措施來加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全管理意義重大。

1.4施工秩序管理不到位

在建筑施工的整個過程中，科學(xué)、有效的施工秩序?qū)τ诖_保建設(shè)過程中的安全意義重大。合理、有序的流水線作業(yè)，可以有效的避免危險交叉作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生。目前，我國許多工程建設(shè)過程中，相關(guān)的安全管理人員對于施工過程的組織管理方面監(jiān)督不到位，致使工程多項(xiàng)項(xiàng)目同時施工，這樣極易產(chǎn)生安全問題。同時，由于施工單位經(jīng)常為了趕進(jìn)度，縮短工程周期，早日取得經(jīng)濟(jì)效益，使得施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)多項(xiàng)工序同時進(jìn)行的現(xiàn)象。因此，相關(guān)安全管理人員需要要加大管理力度，采取一些有效的措施，使工程施工有序化，安全化。

1.5施工配套設(shè)施的安全管理不到位

施工配套設(shè)施是工程建設(shè)過程中的必要工具，做好配套設(shè)施的監(jiān)測，確保其安全性，對于保障施工的安全起著重要的作用。我國許多工程項(xiàng)目對于施工配套設(shè)施的檢測工作還不是很到位，沒能對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、施工機(jī)具以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修以及保養(yǎng)，致使施工過程中配套設(shè)施出現(xiàn)問題，造成安全事故。

2.加強(qiáng)建筑施工安全管理的對策

2.1完善建筑施工安全管理體系

在建筑施工的過程中，完善建筑施工安全管理體系，對于保障建筑物建設(shè)的安全，減少意外損失起著重要的作用。切實(shí)、有效的完善建筑施工管理體系，要求相關(guān)部門制定出完整、規(guī)劃化的建筑施工安全條款以及相關(guān)規(guī)定，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。同時，相關(guān)部門應(yīng)該提高施工過程中的安全管理的意識，建立專門安全管理組織，對施工過程進(jìn)行全程安全監(jiān)測和安全管理，保證建筑施工過程中的安全。為了完善安全管理體系，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑施工人員的教育，提高施工人員的安全技術(shù)水平和防護(hù)意識，從根本上減少施工過程中安全事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示工作

在建筑施工過程中，相關(guān)安全管理人員要切實(shí)、有效的加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全警示管理工作，做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)。在一些施工現(xiàn)場的危險區(qū)域設(shè)置必要的警示標(biāo)志，并根據(jù)施工階段的具體情況以及季節(jié)、氣候的變化，對現(xiàn)場采取一些相應(yīng)的防護(hù)措施。相關(guān)施工管理人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的勘察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險區(qū)域缺少警示標(biāo)志時，及時的進(jìn)行增設(shè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全隱患是，應(yīng)當(dāng)立即要求現(xiàn)場施工人員停止施工，做好現(xiàn)場的安全防護(hù)處理，有效的安全防護(hù)后，才能允許施工人員進(jìn)行后續(xù)的施工作業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場，有效、合理的設(shè)置一些安全警示標(biāo)志，對于保障施工的安全，減少施工過程中的事故起著重要的作用。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

在建筑施工的整個過程中，切實(shí)、有效的做好現(xiàn)場的安全防護(hù)工作意義重大。為了保障建筑施工過程中的安全，我們要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全管理。在每道工序前，都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全審查，確保沒有安全隱患之后再進(jìn)行下一步的施工。相關(guān)安全管理人員要不斷提高安全防護(hù)知識，做好防護(hù)工作，比如：在施工的過程中，科學(xué)、有效的規(guī)劃好施工現(xiàn)場的臨時用電方案；在施工的過程中，審查基坑的支護(hù)工程是否到位，對于側(cè)土壓力的測量是否準(zhǔn)確，切實(shí)、有效的防止基坑支護(hù)工程中出現(xiàn)大的變形或者大的滑動現(xiàn)象?？傊?，落實(shí)好施工現(xiàn)場的安全管理工作，切實(shí)保證每道工序的安全性，可以有效避免現(xiàn)場施工的安全事故。

2.4保證施工建設(shè)的有序化

通過一些科學(xué)、有效的管理措施，保證施工建設(shè)過程中的有序化，對于保證施工現(xiàn)場的安全起著重要的作用。相關(guān)安全管理人員要親臨施工現(xiàn)場，對施工過程進(jìn)行安全審查，防止出現(xiàn)危險交叉作業(yè)，并同時把一些可能出現(xiàn)的安全問題，詳細(xì)的介紹給施工單位，保證施工的安全。相關(guān)安全管理人員要積極的配合施工人員的建設(shè)工作，對工人進(jìn)行有序的組織和職責(zé)分工，這樣才能更好的落實(shí)施工過程的秩序化，保證施工的安全。

2.5加強(qiáng)配套設(shè)施的安全管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場配套設(shè)施的安全管理可以有效的避免安全事故的發(fā)生。相關(guān)安全管理人員，要對施工工程中要用到的配套設(shè)施進(jìn)行審查和校驗(yàn)，保障其準(zhǔn)確性和安全性。對于配套設(shè)施要進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)，使其具有較好的實(shí)用性能。同時，安全管理人員要定期更換陳舊的配套設(shè)施，提高施工建設(shè)的安全性。

總之，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全管理對于保障施工過程中的安全起著重要的作用?？茖W(xué)、有效的現(xiàn)場安全管理措施，可以大大減少人員傷亡，避免經(jīng)濟(jì)損失。相關(guān)安全管理人員要加強(qiáng)管理力度，確保建筑施工建設(shè)過程中的規(guī)范化、有序化，切實(shí)做好各類安全防護(hù)工作。為了在以后的工程建設(shè)過程中，更好的落實(shí)好安全審查和防護(hù)工作。此外，相關(guān)安全管理人員還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理水平，保證建設(shè)施工中的安全，促進(jìn)建筑領(lǐng)域持續(xù)、健康的發(fā)展。

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