導(dǎo)語：如何才能寫好一篇弱電項(xiàng)目施工總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】 智能建筑；弱電安裝工程；進(jìn)度管理

一、 引言

智能化建筑弱電安裝工程的實(shí)施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進(jìn)而精準(zhǔn)把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準(zhǔn)的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項(xiàng)目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目分屬不同運(yùn)營商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實(shí)施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點(diǎn)問題。

二、 弱電工程進(jìn)度管理重點(diǎn)

智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，在落實(shí)工程計(jì)劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實(shí)現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機(jī)電、裝修之后進(jìn)行，所以項(xiàng)目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進(jìn)度是智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。

三、 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。

結(jié)合筆者經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實(shí)施有以下幾項(xiàng)不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認(rèn)識不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

四、智能建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理途徑

結(jié)合智能化建筑弱電工程實(shí)施、工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)探討智能建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù)與技術(shù)支持。弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，包括編制安裝工程進(jìn)度計(jì)劃表，然后，采取最佳的工程進(jìn)度控制與保障措施，保證工程按照計(jì)劃表進(jìn)度控制工程實(shí)施進(jìn)度。

智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗(yàn)收等多個(gè)階段多角度工程施工與安裝，整個(gè)弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術(shù)含量高，工程管理的對象復(fù)雜。因此，在智能建筑弱電工程與項(xiàng)目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個(gè)系統(tǒng)的安排，在時(shí)間空間與工程資源上進(jìn)行，科學(xué)調(diào)配、合理運(yùn)用，保證工程順利進(jìn)行。

（一） 編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃：弱電安裝工程進(jìn)度受限于建筑工程工期，因此在計(jì)劃表編制過程中，常常需要根據(jù)整體工程完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，既主體工程完工驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試、分項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝和建筑設(shè)計(jì)施工預(yù)留，每一階段均需確定最佳施工時(shí)間和工期，根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)度，調(diào)節(jié)弱電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃表，同時(shí)需要預(yù)留不確定性時(shí)間，并根據(jù)工期計(jì)劃提出工程進(jìn)度控制管理方法。

（二）弱電安裝工程進(jìn)度控制原則：智能建筑弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理的進(jìn)度控制原則，需要結(jié)合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進(jìn)度，同時(shí)還要確保自身弱電安裝施工進(jìn)度能符合工程進(jìn)度計(jì)劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進(jìn)度控制需要建立相對完善的保證體系，保證工程進(jìn)度計(jì)劃能夠順利實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃保證體系能夠使管理者掌握施工進(jìn)度，控制施工過程和施工質(zhì)量。

（三）弱電安裝工程進(jìn)度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統(tǒng)工程的實(shí)施，囊括多種建筑工程、自動化、信息化問題，各類問題存在多種變數(shù)，所以不可避免在弱電安裝工程中的進(jìn)度調(diào)整問題。但是，其原則是這些調(diào)整都不應(yīng)影響項(xiàng)目整體進(jìn)度和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目工期與工程質(zhì)量。第二，工程管理人員應(yīng)制備工程進(jìn)度檢查記錄，并掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況，抽查工程質(zhì)量。只弱電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，記錄各分項(xiàng)安裝工程開始、竣工時(shí)間，每日工作進(jìn)度記錄備案，為弱電安裝工程計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)。每日工作進(jìn)度記錄，需要如實(shí)、直觀記錄。工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法采用對比法，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而糾正偏差，調(diào)整或修改計(jì)劃，保證工期和質(zhì)量。

五、智能建筑弱電工程進(jìn)度保障措施

在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調(diào)配得當(dāng)，工程計(jì)劃編制合理，還應(yīng)該制定工程進(jìn)度的保障措施，確保工程按照工期并保證質(zhì)量完成，并通過驗(yàn)收。

第一，在工程實(shí)施過程中，施工單位的工程部、資源供應(yīng)部門、財(cái)務(wù)部門、工程調(diào)度等部門應(yīng)配合弱電安裝工程的進(jìn)行，按主體工程進(jìn)度要求安排各種資源供應(yīng)，調(diào)配各分工程資源分配，確保施工計(jì)劃按期完成。第二，根據(jù)土木建筑、裝修裝飾和智能化設(shè)備安裝的施工進(jìn)度，安排弱電安裝工程進(jìn)度，并根據(jù)智能建筑需求保證工程質(zhì)量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時(shí)剔除分項(xiàng)工程矛盾因素，積極制定應(yīng)急預(yù)案，做好各分項(xiàng)工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計(jì)劃進(jìn)行創(chuàng)造便利條件。

六、 結(jié)語

本文結(jié)合智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)，以及進(jìn)度管理途徑和進(jìn)度管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出在滿足高質(zhì)量標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，保證工期。并提出弱電工程進(jìn)度管理的具體方法，編制工期進(jìn)度計(jì)劃，確保工程進(jìn)度保證體系指導(dǎo)進(jìn)度管理的實(shí)施，并提出了一些弱電工程進(jìn)度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理提供經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)

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[3]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J]. 廣東科技，2006，（3）.

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關(guān)鍵詞：建筑；弱電；智能化；系統(tǒng)工程

1、引言

由于我國人口眾多，建筑行業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展已經(jīng)成為我國三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在人民生活水平和質(zhì)量提高的同時(shí)，人們對于建筑的功能性也開始不斷提高，所以建筑弱電智能化系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。在我國弱電智能化系統(tǒng)主要分為幾大點(diǎn)，分別包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、多媒體視頻會議、防雷設(shè)計(jì)系統(tǒng)、樓宇自動控制系統(tǒng)、電子監(jiān)測系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互結(jié)合也就形成了更為先進(jìn)化、自動化的智能樓宇建筑。

2、建筑弱電智能化系統(tǒng)工程影響因素

2.1計(jì)算機(jī)技術(shù)

對于大型建筑弱電智能化系統(tǒng)基本都是由計(jì)算機(jī)技術(shù)控制的，在弱電智能系統(tǒng)中采用了較為復(fù)雜的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制，所以說計(jì)算機(jī)技術(shù)的可靠性和實(shí)用性都直接決定著大型建筑弱電智能化系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，也在很大程度上決定了今后弱電智能化系統(tǒng)的發(fā)展程度。

2.2信息傳輸技術(shù)

在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)中主要依靠信息傳輸技術(shù)完成了弱電信息的傳導(dǎo)，也是整個(gè)智能系統(tǒng)的傳輸渠道?，F(xiàn)代大型建筑的信息傳輸技術(shù)主要包括無線寬帶、光纖、多媒體信號技術(shù)等，這些傳輸技術(shù)都在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)中起到了十分重要的作用。但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息傳輸技術(shù)也要有所創(chuàng)新，要朝著高速化、數(shù)字化和專業(yè)化的方向發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)弱電智能化系統(tǒng)中的信息共享。

2.3施工工程管理技術(shù)

在建筑工程中，弱電工程涉及的方面十分多，如果想要有效的確保工程項(xiàng)目的進(jìn)行，就必須要做好施工工序的合理分配，確保弱電工程的正常運(yùn)行。眾所周知，建筑工程管理技術(shù)是工程項(xiàng)目中最為重要的一部分，要想提高建筑弱電智能化系統(tǒng)工程建設(shè)水平，首先要將建筑弱電工程系統(tǒng)的施工特點(diǎn)總結(jié)出來，尋找施工建設(shè)中最為合理有效的管理對策，確保建筑弱電施工順利開展。

2.4施工技術(shù)管理技術(shù)

所謂的技術(shù)管理其實(shí)就是在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中針對其出現(xiàn)的問題，制定的技術(shù)性指導(dǎo)方案。弱電工程的進(jìn)行都是有規(guī)定的，必須要嚴(yán)格按照施工合同和設(shè)計(jì)方案來進(jìn)行。工人在施工過程中要嚴(yán)格按照弱電工程施工方案來施工，出現(xiàn)不合理的地方要及時(shí)通知上級部門，要將弱電智能化系統(tǒng)做好，這直接關(guān)乎著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

3、建筑弱電智能化系統(tǒng)工程存在問題

3.1設(shè)計(jì)和施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

隨著智能建筑的逐漸增多，對于智能建筑工程質(zhì)量和功能的要求也在不斷提高，這時(shí)就必須要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)人員和施工人員的專業(yè)技能水平和素養(yǎng)。由于建筑弱電智能系統(tǒng)所涉及的專業(yè)知識較多，不僅包含了機(jī)械電子技術(shù)，而且還有電氣自動化和建筑施工技術(shù)，這就要求設(shè)計(jì)人員要熟練掌握各方面的知識，要能在弱電智能系統(tǒng)中靈活運(yùn)用。但是弱電智能工程系統(tǒng)在我國起步較晚，有設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，這就使得我國弱電建筑智能化工程質(zhì)量一般，極度缺乏弱電智能化工程建設(shè)方面的專業(yè)人才。

3.2建筑設(shè)計(jì)缺乏合理指導(dǎo)

隨著人們生活條件的不斷提高，對于居住環(huán)境的要求和功能也在改變，但是建筑商考慮到建筑施工造價(jià)問題，在很多時(shí)候智能化建筑只是一個(gè)形式化，很多智能弱電設(shè)備都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功能，所以這也就出現(xiàn)了許多智能弱電技術(shù)缺陷，導(dǎo)致弱電智能化建筑不能快速推廣。而且在我國目前的建設(shè)思想還較為落后，這也就使得智能化設(shè)計(jì)理念與施工方案不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致弱電智能化建筑的實(shí)用性不強(qiáng)。

4、如何強(qiáng)化弱電智能化系統(tǒng)

4.1規(guī)范設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)水平

建筑設(shè)計(jì)的好壞直接影響著整個(gè)弱電智能化工程質(zhì)量的好壞。為了保證工程質(zhì)量，就必須嚴(yán)格按照施工合同來施工，要確保設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)功能能符合客戶需求，要多站在客戶的角度去看待弱電智能化建筑功能。同時(shí)要保證所設(shè)計(jì)工程的各項(xiàng)功能和作用都符合實(shí)際生活，嚴(yán)格審核施工總體方案，從而保證智能化工程設(shè)計(jì)規(guī)范性。

4.2在施工過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行

弱電智能化系統(tǒng)建筑在施工前要將施工過程中可能遇到的問題都考慮全面，施工前作為施工管理人員，要先熟悉施工的總體過程，要注意了解施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，對于施工過程中用到的線槽和電管以及敷設(shè)路線，施工管理人員都要，做好詳細(xì)記錄，核對施工設(shè)計(jì)圖紙，看其中是否有錯(cuò)誤的地方，這樣也可以方便后期進(jìn)行的施工質(zhì)量管理。

4.3做好驗(yàn)收檢驗(yàn)，保證實(shí)施建筑的可靠度

在施工時(shí)難免會出現(xiàn)施工錯(cuò)誤，為了避免影響弱電智能化工程質(zhì)量，在工程竣工后要進(jìn)行驗(yàn)收，通過驗(yàn)收程序來檢查工程質(zhì)量是否合格。尤其是弱電工程十分容易收到環(huán)境、溫度和清潔程度的影響，所以在施工過程中很容易對工程項(xiàng)目造成損壞。所以在驗(yàn)收時(shí)要參照弱電智能化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤的地方要及時(shí)進(jìn)行整改，找出錯(cuò)誤的根源，從根本上解決弱電項(xiàng)目隱患。

4.4提高弱電設(shè)備的功能和品質(zhì)，滿足用戶功能需求

建造弱電智能化系統(tǒng)的根本目的就是為了給住戶提供更為智能化、舒適化的建筑物，保證人們的生活品質(zhì)。新時(shí)期人們在乎的是建筑物的功能和質(zhì)量，要想建造出好的弱電智能化建筑物，就必須要站在住戶的角度去考慮研究，要定期對用戶需求進(jìn)行調(diào)查，從而保證弱電智能化建筑與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]徐實(shí).智能化弱電工程的系統(tǒng)功能和現(xiàn)狀的對策[J].科技信息，2013（09）.

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關(guān)鍵詞：智能建筑；弱電技術(shù)；工程建設(shè)

為了提升我國居民的居住環(huán)境，滿足我國社會居民的居住需求，我國的建筑行業(yè)在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及建設(shè)的過程中，逐步加強(qiáng)了對于智能化建筑理念的運(yùn)用。在這一過程中，建設(shè)單位為了保障智能建筑質(zhì)量，往往加強(qiáng)了對于弱電施工技術(shù)的運(yùn)用，確保建筑功能朝著多樣化的方向發(fā)展。本文基于此，以上海某智能建筑為例，論述弱電技術(shù)在智能化建筑中的運(yùn)用[1]。

1智能建筑內(nèi)涵

伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及運(yùn)用，我國的建筑行業(yè)在建筑項(xiàng)目建設(shè)的過程中逐步融入了現(xiàn)代通信、信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及監(jiān)控等技術(shù)的運(yùn)用，從而促進(jìn)了智能建筑的誕生。依據(jù)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)內(nèi)容可以得知：所謂的智能化建筑指的是依托建筑平臺，優(yōu)化組合建筑設(shè)備、辦公自動化及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而為人們提供一個(gè)安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境[2]?；诖丝梢缘弥褐悄芙ㄖ谕菩械倪^程中往往需要加強(qiáng)對于智能體系的構(gòu)建。而為了進(jìn)一步帶動智能建筑各項(xiàng)功能的充分發(fā)揮，需要工程建設(shè)人員嚴(yán)格把控弱電系統(tǒng)建設(shè)，并進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)的施工管理。

2智能建筑弱電技術(shù)

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國智能建筑功能性的充分發(fā)揮，我國的建筑行業(yè)在相關(guān)工程建設(shè)的過程中需要強(qiáng)化弱電技術(shù)運(yùn)用，促進(jìn)建筑功能性的進(jìn)一步增強(qiáng)。關(guān)于常用的智能建筑弱電技術(shù)，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

2.1信息技術(shù)

所謂的信息技術(shù)，指的是施工建設(shè)單位在智能建筑構(gòu)建的過程中，用于處理信息數(shù)據(jù)的技術(shù)，其主要包含圖像處理、通信等技術(shù)。一般而言，該技術(shù)的運(yùn)用能夠確保建筑管理者對建筑內(nèi)部的狀況進(jìn)行及時(shí)的了解，從而實(shí)現(xiàn)對于建筑問題的處理，提高智能建筑的安全性以及質(zhì)量[3]。

2.2計(jì)算機(jī)技術(shù)

作為最為常見的智能建筑弱電技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在運(yùn)行的過程中能夠幫助建筑的居住者以及管理者對建筑數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效的處理，并促進(jìn)自動化辦公的實(shí)現(xiàn)。不僅如此，該技術(shù)的運(yùn)用還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑的服務(wù)性以及人性化功能的實(shí)現(xiàn)，提升居民的居住品質(zhì)。

2.3通信技術(shù)

通信技術(shù)在智能建筑中的運(yùn)用，能夠?qū)崿F(xiàn)語音、圖形以及文字的快速傳輸，并能夠確保上述資源在建筑智能化體系中的及時(shí)共享，有利于業(yè)主以及管理者對于建筑運(yùn)行狀況的及時(shí)了解，并滿足智能建筑的現(xiàn)代化通信需求。

2.4圖形圖像技術(shù)

該技術(shù)在智能建筑中的運(yùn)用主要體現(xiàn)了兩個(gè)方面的功能：一是確保智能建筑在投入運(yùn)行的過程中實(shí)現(xiàn)了可視化；二是能夠?qū)χ悄芙ㄖD像進(jìn)行編碼以及壓縮處理，從而帶動了智能建筑管理效率的進(jìn)一步提升。

3智能建筑弱電技術(shù)要點(diǎn)

為了促進(jìn)智能建筑弱電技術(shù)的作用得到充分的發(fā)揮，促進(jìn)工程建設(shè)單位在項(xiàng)目開展時(shí)強(qiáng)化弱電技術(shù)的管理。關(guān)于智能弱電技術(shù)的管理措施，筆者結(jié)合了相關(guān)工程建設(shè)狀況進(jìn)行了總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

3.1模塊線路連接

作為弱電技術(shù)施工管理的重要一環(huán)，模塊線路連接建設(shè)的質(zhì)量往往對智能建筑的運(yùn)行狀況產(chǎn)生較為直接的影響。基于此，施工人員需要加大模塊線路連接操作，從而確保建筑信息能夠直接傳輸?shù)娇刂浦行?，?shí)現(xiàn)并控制中心執(zhí)行機(jī)構(gòu)與調(diào)節(jié)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在論述模塊線路連接的過程中，筆者以上海市某智能建筑建設(shè)為例進(jìn)行講解。該工程項(xiàng)目在開展時(shí)為了實(shí)現(xiàn)智能化功能，加強(qiáng)了對于通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的運(yùn)用，并強(qiáng)化了線路的連接與安排。在這一過程中，為了確保線路連接有序性的提升，工作人員需要在模塊化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上構(gòu)建綜合布線體系。關(guān)于該工程建設(shè)的綜合布線體系，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容見圖1。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理

在開展智能建筑弱電管理工作時(shí)，工作人員需要對弱電系統(tǒng)進(jìn)行劃分管理，并強(qiáng)化弱點(diǎn)技術(shù)管理。關(guān)于弱電技術(shù)管理的具體措施，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一是強(qiáng)化弱電工程設(shè)計(jì)圖紙以及資料的審核，進(jìn)而保障智能建筑系統(tǒng)技術(shù)界面的完善；二是開展工程、施工設(shè)計(jì)的審核，；三是優(yōu)化子系統(tǒng)間接口。在這一過程中，技術(shù)人員需要加大子系統(tǒng)借口控制系統(tǒng)的整合，并就相關(guān)問題進(jìn)行解決，確保接口界面、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)了智能建筑硬件設(shè)備的完整。

3.3防雷擊技術(shù)的有效應(yīng)用

智能建筑在設(shè)計(jì)、建設(shè)的過程中加強(qiáng)了通信、信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的運(yùn)用，故而導(dǎo)致該建筑項(xiàng)目在運(yùn)行的過程中往往會遭遇到雷電的襲擊，導(dǎo)致各類問題的出現(xiàn)。為此，施工單位在加強(qiáng)弱電管理的過程中，需要加強(qiáng)對于防雷擊技術(shù)的運(yùn)用，并著重關(guān)注建筑電子元件、設(shè)備的維護(hù)，促進(jìn)全方位防雷工作的開展。為了達(dá)到良好的防雷效果，技術(shù)人員需要加強(qiáng)電位均衡、屏蔽隔離等工作，而這一措施的采取往往能夠?qū)崿F(xiàn)防雷系統(tǒng)的綜合管理，并在最大程度上實(shí)現(xiàn)了我國智能建筑弱電施工效率以及安全性的提升。

3.4強(qiáng)化建材質(zhì)量管理

在開展我國智能建筑弱電施工的過程中，除了需要強(qiáng)化上述的管理之外，工作人員還需要開展建材質(zhì)量的管理作業(yè)。作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，建材質(zhì)量的好壞往往對工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率產(chǎn)生較大的影響。為此，施工單位需要嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量，并在選購建材的過程中對供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考核。不僅如此，由于弱電工程在建設(shè)的過程中往往需要采用各類電子器材以及設(shè)備，故而施工單位需要加強(qiáng)對于電子專業(yè)人才的引進(jìn)，并加大在職員工的專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理人員鑒定能力的提升，并為建材現(xiàn)場質(zhì)量管理工作開展奠定基礎(chǔ)[4]。

4智能建筑弱電技術(shù)的發(fā)展展望

伴隨著我國計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的不斷推廣以及發(fā)展，我國的弱電技術(shù)也必將獲得不同程度的變革以及進(jìn)步。目前，弱電技術(shù)在運(yùn)用時(shí)逐步形成BIMS體系，并實(shí)現(xiàn)了建筑資源的共享。不僅如此，弱點(diǎn)技術(shù)在推行的過程中還需要加強(qiáng)對于開放性互聯(lián)網(wǎng)傳輸協(xié)議的運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)體系的構(gòu)建，提升建筑遠(yuǎn)程管理效率的提升。為了提升智能建筑的運(yùn)行安全性以及穩(wěn)定性，技術(shù)人員需要加強(qiáng)對于智能卡、人體識別技術(shù)的運(yùn)用，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對建筑來往人群的管理，并便利了智能辦公建筑考勤管理作業(yè)?？偠灾?，為了促進(jìn)智能建筑的長足發(fā)展，工作人員需要依據(jù)時(shí)代技術(shù)的變化加強(qiáng)對于弱點(diǎn)技術(shù)的發(fā)展以及完善。

5結(jié)語

為了進(jìn)一步滿足我國居民日漸提高的生活水平以及居住需求，我國的建筑行業(yè)加強(qiáng)了對于智能建筑的設(shè)計(jì)以及建設(shè)。本文基于此，分析探討了我國智能建筑的內(nèi)涵，并就常用的智能弱電技術(shù)進(jìn)行了論述，隨后分析了弱電施工管理工作要點(diǎn)以及智能建筑弱電技術(shù)的發(fā)展展望，并給予了一定的案例。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位，我國的智能建筑必將獲得長足的發(fā)展以及進(jìn)步，并由此滿足我國社會居民的居住需求，促進(jìn)更高的經(jīng)濟(jì)利潤以及社會效益的取得。

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篇4

關(guān)鍵詞：建筑電氣 項(xiàng)目管理 弱電施工

引言

當(dāng)今弱電建筑智能化系統(tǒng)市場競爭激烈，各施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但弱電施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工前設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底、管線橋架施工、隱蔽工程驗(yàn)收、主要設(shè)備報(bào)驗(yàn)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行和工程竣工驗(yàn)收。

2.施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。

三、質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001:2008系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：

1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和校對；8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；14.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時(shí)，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定。

四、安全管理

安全工作是企業(yè)的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開開會就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實(shí)。在項(xiàng)目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。具體措施是：

① 對進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個(gè)新的認(rèn)識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識。要求各專業(yè)針對本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識，警示施工人員。

② 給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責(zé)任單位進(jìn)行批評、通報(bào)，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

③ 嚴(yán)肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的站班交底、及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅(jiān)持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育，利用家庭環(huán)境教育，使每個(gè)職工從意識上形成“我要安全”、“生命對我只有一次”、“妻子、兒女期盼著我”的理念。

五、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等于是一張白紙，是一句空話，所以項(xiàng)目管理者必須做到： ① 加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)。 ② 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專業(yè)、各科室人員相互了解。這樣既可增強(qiáng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，使各專業(yè)、各科室人員，清楚干什么事，找哪位領(lǐng)導(dǎo)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無人負(fù)責(zé)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高辦事效率。項(xiàng)目部班子成員要定期召開思想交流會，針對施工現(xiàn)場及職工思想動態(tài)，及時(shí)交流，及時(shí)處理?；ハ嗳￠L補(bǔ)短，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍，增進(jìn)了解，做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛互助。實(shí)行政務(wù)公開，在分配獎(jiǎng)金、評先、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行集體商議。對職工敏感性的重大問題采取民主問卷，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上開展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。 ③ 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在急、難、險(xiǎn)的施工情況下，干部必須到場。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加各部門組織的安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會，了解項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑電氣智能化；弱電工程；施工分析

從我國當(dāng)前建筑電氣智能化弱電工程的施工情況來看，仍存在一些問題，主要體現(xiàn)在承包商選擇、管理與維護(hù)工作，技術(shù)管理與工程管理，以及各類系統(tǒng)的驗(yàn)收等方面。要不斷加大投入力度，確保實(shí)際施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的完善，保障施工的整體質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的提高。因此，本文針對問題，探討建筑電氣智能化弱電工程施工分析。

1建筑電氣智能化弱電工程施工的要點(diǎn)內(nèi)容

1.1建筑電氣智能化弱電工程施工中的系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和功能需求分析

一般情況下認(rèn)為，在弱電工程系統(tǒng)施工中，系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)、功能的需求是建設(shè)展開的前提和基礎(chǔ)。其目的在于充分體現(xiàn)弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)指標(biāo)和自身特性，將具體的需求作為工程建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，通過對弱電系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)，來達(dá)到各類功能的正常使用。此外，仍要注重弱電系統(tǒng)區(qū)別其他的優(yōu)勢，給予用戶由智能化帶來的便利。

1.2建筑電氣智能化弱電工程施工中的工程承包商選擇

在建筑電氣智能化弱電工程施工中，工程承包商的選擇會直接對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。其影響成因在于，弱電系統(tǒng)本身的特殊性，以及我國目前的施工現(xiàn)狀。工程承包商在施工中所發(fā)揮出的意義，也主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)各個(gè)組成系統(tǒng)之間的有效協(xié)調(diào)與合理管控。近些年隨著我國社會、經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展。當(dāng)大時(shí)代背景應(yīng)用于建筑電氣智能化弱電工程中，也進(jìn)一步加大了工程施工的技術(shù)性要求。一部分承包商仍未適應(yīng)行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨勢，技術(shù)手段、管理、組織能力都呈現(xiàn)出一定的滯后性。在此類承包商開展具體工程施工時(shí)，往往達(dá)不到應(yīng)有的效率和質(zhì)量，給整體施工帶來負(fù)面影響。因此，在建筑電氣智能化弱電工程施工中，相關(guān)部門與相關(guān)人員應(yīng)始終將承包商選擇放在主要位置。立足于承包商視角，不斷提高工程施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮出弱電工程的優(yōu)越性。

1.3建筑電氣智能化弱電工程施工中的系統(tǒng)管理與維護(hù)工作

在建筑電氣智能化弱電工程施工中，維護(hù)與管理工作同樣具有很重要的意義。并且從企業(yè)角度出發(fā)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，為投資回報(bào)的最大化，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，需要通過系統(tǒng)管理與維護(hù)來完成。從弱電工程的意義來看，其本身是否良好運(yùn)行，往往是衡量建筑智能化水平的關(guān)鍵要素，也是實(shí)現(xiàn)投資正效益回報(bào)，從而達(dá)成工程建設(shè)目標(biāo)的必經(jīng)之路。對此，相關(guān)部門與相關(guān)人員，要總結(jié)過往工作的疏忽和問題，不斷完善管理與維護(hù)工作，保證工程建設(shè)的良性發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

2建筑電氣智能化弱電工程施工重的項(xiàng)目管理要點(diǎn)內(nèi)容

2.1建筑電氣智能化弱電工程施工中的技術(shù)管理內(nèi)容

在建筑電氣智能化弱電工程中，清晰明確的工程界面是弱電系統(tǒng)開通的前提，也是整個(gè)項(xiàng)目管理、技術(shù)管理工作展開的重點(diǎn)與難點(diǎn)。工程界面主要是針對建筑工程設(shè)計(jì)的具體要求，以及與承包商之間簽署的合同，完善系統(tǒng)與設(shè)備、土建與裝飾、系統(tǒng)的明確工作等。而在技術(shù)管理完成工程界面的明確后，方可開展后續(xù)工作。確定材料供應(yīng)與設(shè)備界面、項(xiàng)目施工與工程設(shè)計(jì)界面、關(guān)鍵性技術(shù)界面。同時(shí)，由工作人員審核施工圖紙與技術(shù)圖紙，確保工程資料的準(zhǔn)確、無誤。從長期的工作經(jīng)驗(yàn)來看，建筑電氣智能化弱電工程施工的展開具有很大的難度，涉及的范圍也十分廣闊，整體外貌比較復(fù)雜。這里所談到的涉及廣泛，主要指的是工種與專業(yè)的多樣性。對此，在正式的工程施工作業(yè)前，工作人員必須要進(jìn)行審核。通過有效地審核來對工程施工進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判，并針對問題制定應(yīng)對措施，打好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。由于工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)所帶來的返工問題，往往會給企業(yè)帶來很大的負(fù)面影響。對此，在施工前就落實(shí)好各類工作至關(guān)重要。

2.2建筑電氣智能化弱電工程施工中的工程管理內(nèi)容

工程管理是建筑電氣智能化弱電工程施工管理工作中的主要任務(wù)。在具體展開中，可以從以下兩個(gè)角度出發(fā)：

2.2.1實(shí)現(xiàn)各類工種與專業(yè)的有效協(xié)調(diào)首先，從專業(yè)的角度出發(fā)，建筑電氣智能化弱電工程施工所包含的專業(yè)主要有照明專業(yè)、裝飾專業(yè)與土建專業(yè)。其次，從工種的角度出發(fā)，弱電工程施工其核心是實(shí)現(xiàn)不同工種的合理搭配與使用，不斷優(yōu)化工種的協(xié)調(diào)性。但同時(shí)工種的協(xié)調(diào)又與專業(yè)有著密不可分的關(guān)系。對此，工種的協(xié)調(diào)其實(shí)也是專業(yè)間的協(xié)調(diào)，要確保各個(gè)專業(yè)之間形成良好的溝通與配合，共同促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行。

2.2.2進(jìn)一步完善驗(yàn)收與檢查工作驗(yàn)收與檢查工作更像是管理與維護(hù)的前一道門，是保證工程施工質(zhì)量以及后續(xù)經(jīng)濟(jì)效率的重要內(nèi)容。對此，從建筑電氣智能化弱電工程施工的展開來看，大都分配與不同單位進(jìn)行。很容易使工程施工出現(xiàn)連貫與銜接不恰當(dāng)?shù)葐栴}。同時(shí)，此類問題的出現(xiàn)，也會在一定程度上影響整體施工的效率和工程進(jìn)度。針對這一問題，需保證工序完成后，落實(shí)好施工記錄的填寫工作，并在具體的工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收與交接。后續(xù)工作的展開要確保前期工作的質(zhì)量，以此來保證整體工程的有序。同時(shí)，針對一部分單體設(shè)備的安裝與測試，需要工作人員進(jìn)行單獨(dú)記錄，并對記錄的內(nèi)容以及相關(guān)資金進(jìn)行合理儲存，一旦出現(xiàn)問題時(shí)，能夠明確責(zé)任，防止單位之間相互推卸責(zé)任，給工程施工質(zhì)量帶來負(fù)面影響。

3建筑電氣智能化弱電工程施工中的工程施工與驗(yàn)收

3.1建筑電氣智能化弱電工程施工中線路敷設(shè)與接地系統(tǒng)的施工與驗(yàn)收

建筑電氣智能化弱電工程施工的展開可分為多個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于設(shè)備的安裝、線纜的敷設(shè)、支架的設(shè)置等。而所有工作環(huán)節(jié)中，電源線與信號又是最為重要的。對此，工作人員的工作展開尤其要注重規(guī)范，使工作成果符合工程標(biāo)準(zhǔn)。此外，工作人員要不斷完善電纜的分管敷設(shè)工作，通過電纜分管敷設(shè)工作的有效展開，來減少后續(xù)施工的問題，為工程展開提供便利。最后，在接地系統(tǒng)施工作業(yè)中，不同于其他施工環(huán)節(jié)，由于本環(huán)節(jié)的特殊性，需要制定一些特殊要求。雖然在具體施工中，可以使用相同的接地體，但強(qiáng)電與接地干線要保證有所分離，還要對屏蔽層進(jìn)行一點(diǎn)接地。

3.2建筑電氣智能化弱電工程施工中設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的施工與驗(yàn)收

建筑電氣智能化弱電工程施工中涉及的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)主要包括了三個(gè)方面。分別是包括閥門在內(nèi)的輸出設(shè)備、包括傳感器在內(nèi)的輸入設(shè)備以及包括主機(jī)在內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備。針對以上不同設(shè)備，在具體的施工作業(yè)中，就安裝方法也存在著不同的要求。工作人員在工作展開中，要予以明確，并落實(shí)好施工驗(yàn)收。最后，在設(shè)備順利安裝后，工作人員還要對其進(jìn)行調(diào)試，通過BAS標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范調(diào)試質(zhì)量。在調(diào)試完成后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。

3.3建筑電氣智能化弱電工程施工中安全防范系統(tǒng)的施工與驗(yàn)收

安全防范系統(tǒng)是建筑電氣智能化弱電工程中重要組成部分，主要包括了訪客預(yù)警、視頻監(jiān)控、巡更管理等方面。此外，安全防范系統(tǒng)的設(shè)備類型更復(fù)雜，包括但不限于讀卡裝置、探測器、主控臺等。同時(shí)，在具體的設(shè)備安裝調(diào)試工作展開中，要注重規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。最后，根據(jù)以上工作的實(shí)際成果與完成情況，對調(diào)試與驗(yàn)收工作進(jìn)行分級處理。主要分為合格、基本合格以及不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。其中不合格的部分要進(jìn)行二次處理以及反復(fù)處理，待正式達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。

3.4建筑電氣智能化弱電工程施工中通訊系統(tǒng)的施工與驗(yàn)收

從我國當(dāng)前各個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況，以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢來看，智能化往往連帶著自動化。二者之間有著密不可分的關(guān)系，并且能夠?qū)崿F(xiàn)有效地促進(jìn)作用。建筑電氣智能化弱電系統(tǒng)的自動化則對施工流程有著較高的要求。在具體工作展開中，要求嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)備安裝、交工驗(yàn)收、運(yùn)行調(diào)試等。同時(shí)，從通訊系統(tǒng)的設(shè)備組成來看，包括但不限于通訊機(jī)臺、MDF、ZDF、UPS等。具體工作中，同此前其他系統(tǒng)一樣，仍要完善調(diào)試與驗(yàn)收工作，確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行安裝。

3.5建筑電氣智能化弱電工程施工中火災(zāi)預(yù)警與聯(lián)動控制系統(tǒng)的施工與驗(yàn)收

建筑電氣智能化弱電工程中的火災(zāi)預(yù)警與聯(lián)動控制系統(tǒng)同樣囊括了多種設(shè)備。即，調(diào)試主備電源、抽驗(yàn)通訊系統(tǒng)、檢查報(bào)警功能等。其中聯(lián)動控制系統(tǒng)多為對干粉、泡沫等滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動控制。同時(shí)，也會涉及到對通道、空調(diào)等設(shè)備的控制，具有重要意義。

篇6

關(guān)鍵詞：弱電工程；施工管理；措施

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 、弱電工程施工中產(chǎn)生問題的原因

由于弱電工程的特點(diǎn)使其在施工過程中會與其他相關(guān)工程產(chǎn)生一些不可預(yù)見的問題，出現(xiàn)這些問題的原因有很多，牽涉到從設(shè)計(jì)、施工到項(xiàng)目經(jīng)理、甲方，多專業(yè)技術(shù)工種，多單位部門的方方面面。有技術(shù)質(zhì)量方面現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會帶來問題。管理方面由于現(xiàn)行的管理體制，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

2、 強(qiáng)化弱電工程施工管理的措施

2.1 做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好技術(shù)的準(zhǔn)備，項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。施工操作人員準(zhǔn)備，依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計(jì)劃，結(jié)合整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。施工材料的準(zhǔn)備，為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場時(shí)間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。施工機(jī)具的準(zhǔn)備，弱電工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備，工程開工前對工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進(jìn)行摸底，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。施工管理人員的準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.2 加強(qiáng)建筑施工過程的控制。施工工藝的控制，施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。施工人員的控制，施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗。施工材料的控制，施工材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊。在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫，以便其它工程使用。施工環(huán)境的控制，施工環(huán)境對弱電工程的影響很大，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求。施工機(jī)具的控制，庫管員要對施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。

2.3 加強(qiáng)協(xié)調(diào)并建立和完善競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制。必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)是解決弱電工程施工過程中各種障礙最基本的方法，事實(shí)證明也是最有效的一種手段。通過協(xié)調(diào)不但可以解決技術(shù)、過程、管理方法和程序中的矛盾，而且還可以解決相關(guān)人員行為的障礙和爭執(zhí)。建立競爭機(jī)制，廣泛實(shí)行競爭上崗制度，按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液，使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力，提高廣大職工的勞動生產(chǎn)積極性。建立約束機(jī)制，在建筑施工施工中制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作有章可循，有法可依。建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，但使職工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。建立監(jiān)督機(jī)制，建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任系統(tǒng)，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)成本控制。

篇7

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝 施工管理 質(zhì)量控制

一、 前言

機(jī)電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分，涉及面很廣，包涵了工業(yè)和民用、公用建筑中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信、環(huán)保工程及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從設(shè)備采購開始，包括了設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行調(diào)試、竣工驗(yàn)收等階段。隨著工業(yè)化的發(fā)展，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理在工程項(xiàng)目管理的重要性越來越明顯。

二、 技術(shù)要點(diǎn)

施工準(zhǔn)備工作。電器工程在施工前應(yīng)充分的做好勞動力、施工機(jī)械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地等各方面的準(zhǔn)備。

預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電器工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。

樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。

墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時(shí)，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。

放線、支架制安。明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距必須符合相應(yīng)規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點(diǎn)要均勻，線管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，電纜管不小于10倍，保護(hù)管口打成喇叭型，管口邊緣銼光滑，電纜穿管完畢后，管口用防火填料做妥善密封處理。不同電壓等級、不同回路的導(dǎo)線不宜共管、共槽敷設(shè)。在電纜井（配電豎井）內(nèi)敷設(shè)線路，應(yīng)每隔一層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔。

三、施工管理

施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

安全重于泰山，嚴(yán)格按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場管理暫行標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管理，貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》等法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

四、 機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制

熟悉施工過程的各個(gè)階段，掌握各階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。機(jī)電安裝工程根據(jù)施工過程可以分為四個(gè)階段，即配合階段、毛坯階段、裝飾階段和綜合調(diào)試階段。

配合階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。

毛坯階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場后，安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程為止。主要工作是通風(fēng)管道、風(fēng)機(jī)盤管的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工，以及衛(wèi)生間給排水的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風(fēng)各專業(yè)，因此各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)不僅要對本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局。

裝飾階段的安裝屬于配合性質(zhì)。主要進(jìn)行強(qiáng)電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。

綜合調(diào)試是整個(gè)機(jī)電安裝工程的最后階段，它對整個(gè)工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測試調(diào)整；管道試驗(yàn)；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車；所有電氣項(xiàng)目的線路校對、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動作試驗(yàn)等。

鑒于目前的機(jī)電工程項(xiàng)目管理缺乏創(chuàng)新和全面的系統(tǒng)管理，不能將新技術(shù)，新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去；管理封閉落后，缺乏交流與總結(jié)，不愿意借鑒先進(jìn)的管理方式，缺乏現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理念；另外，機(jī)電工程項(xiàng)目管理重視的是預(yù)期成果及其為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過程。

因此，在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中，運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法，比如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化技術(shù)，建立一套有效的工程項(xiàng)目管理模式，用以控制工程項(xiàng)目管理的整個(gè)過程，從而確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

五 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，項(xiàng)目管理在工程中發(fā)揮著越來越重要的作用，建設(shè)部通過大力指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的開展，來提高項(xiàng)目管理水平，與國際慣例接軌。

建筑工程項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，貫穿工程的整個(gè)階段。在現(xiàn)代化的今天，我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù)，充分發(fā)揮人員的積極性，做好機(jī)電工程的質(zhì)量、安全、成本管理，走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理道路，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】公共建筑；電氣施工圖；設(shè)計(jì)過程；要點(diǎn)

中圖分類號：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

公共建筑一般較為復(fù)雜，電氣施工圖的設(shè)計(jì)難度也較大，因此，設(shè)計(jì)師需要充分的熟悉并掌握國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，而且還應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的類型、特點(diǎn)，在滿足建筑物功能使用、安全可靠和其他設(shè)備專業(yè)供電及控制要求的前提下，綜合考慮電氣設(shè)備的選型、布置及管線的敷設(shè)，方便安裝及維護(hù)管理，從而有效地減少安裝及運(yùn)行費(fèi)用。

0 引言

公共建筑中，特別是商業(yè)建筑，往往由于使用功能、適用對象的不確定性，項(xiàng)目業(yè)主基于自身實(shí)際需求、營銷需求、潛在客戶需求等眾多因素，會積極的參與到施工圖的設(shè)計(jì)中，從而會使得建筑物的平面布置變化較大，經(jīng)常會遇到在施工圖設(shè)計(jì)完成后期，因不能滿足業(yè)主實(shí)際使用要求，對功能和布局進(jìn)行一系列的調(diào)整和修改。一些業(yè)主為了縮短工期時(shí)間，不斷壓縮設(shè)計(jì)周期，甚至需要提前提交設(shè)計(jì)圖紙，更加大了施工設(shè)計(jì)圖的難度。電氣設(shè)計(jì)師需要在最短的時(shí)間內(nèi)做好施工圖設(shè)計(jì)，還需避免錯(cuò)、漏、碰等一些弊病，因此，需要做到精心設(shè)計(jì)，力求完善與完美，順利通過施工圖的審查，使得工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)入施工階段并最終通過竣工驗(yàn)收。

1 公共建筑電氣施工圖的設(shè)計(jì)方法及過程

1.1前期準(zhǔn)備

首先，應(yīng)當(dāng)全面地了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，熟悉建筑的平面布局及功能要求，還需要重點(diǎn)熟悉和了解電氣初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)說明和圖紙，了解用電的負(fù)荷等級、用電容量、供電方式以及設(shè)計(jì)范圍內(nèi)必須設(shè)計(jì)的電氣系統(tǒng)等；其次，對專業(yè)管理部門的意見和要求進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)和準(zhǔn)備，對初步設(shè)計(jì)的評審意見進(jìn)行仔細(xì)分析，并在施工圖設(shè)計(jì)階段采納和注意。對于一些理解不透徹或認(rèn)為不太合理的地方應(yīng)該及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，提出合理的建議，最終找出有效的解決方案；再次，從業(yè)主角度出發(fā)，立足于業(yè)主的實(shí)際需求，了解業(yè)主對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體或特殊要求。此外，當(dāng)前公共建筑物的智能化需求較大，弱電設(shè)計(jì)的內(nèi)容較多，其設(shè)計(jì)的深度和內(nèi)容靈活性較大，因此，在不違反設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下，盡可能的最多滿足業(yè)主的需求。在遇到系統(tǒng)可有可無時(shí)，應(yīng)當(dāng)尊重業(yè)主意見。但是，對于業(yè)主提出的無理意見，應(yīng)當(dāng)耐心的向業(yè)主解釋，征得同意之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)；最后，在遇到設(shè)計(jì)案例較少以及技術(shù)比較復(fù)雜的工程，最好借鑒相關(guān)及相近的項(xiàng)目施工圖，還可以參考同行的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和意見。設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)查閱與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的現(xiàn)行的所有規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，為施工圖設(shè)計(jì)做好相應(yīng)的技術(shù)儲備工作，盡可能的做到有的放矢。

1.2中期工作

電氣施工圖設(shè)計(jì)在建筑平面確定后，首先對建筑平面圖進(jìn)行核對。建筑平面布置可能與方案或初步設(shè)計(jì)變化較大，應(yīng)結(jié)合變配電室和弱電機(jī)房出線及線纜走向，核對強(qiáng)、弱電站房和強(qiáng)、弱電豎井的位置、面積、地坪高度等設(shè)置是否滿足需要。避免在施工圖設(shè)計(jì)的中、后期才發(fā)現(xiàn)問題，給別的專業(yè)造成重大影響。對于和水暖專業(yè)可能相碰的地方，需提前溝通避讓，最大限度減少返工量。待條件成熟后，就可以按時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排進(jìn)行電氣施工圖設(shè)計(jì)了。在設(shè)計(jì)過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與各專業(yè)設(shè)計(jì)人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，盡早解決。此外，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)滿足《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》要求，可參照04DX003《民用建筑工程電氣施工圖設(shè)計(jì)深度圖樣》，做到圖面

清晰、簡明，符合設(shè)計(jì)、施工、存檔的要求。

1.3后期工作

公共建筑電氣施工圖設(shè)計(jì)工作量大，內(nèi)容復(fù)雜，包含較多的強(qiáng)、弱電系統(tǒng)，極易出現(xiàn)筆誤以及錯(cuò)、漏、碰等問題，施工圖設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)先自檢，再進(jìn)行校對和審核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，甚至避免設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的重大失誤，對于校對和審核提出的問題要認(rèn)真對待，及時(shí)溝通，最終達(dá)成共識，切忌只對容易修改的問題進(jìn)行修改，而對不容易修改的問題置之不理。接下來就要進(jìn)行施工圖審查、消防審查、節(jié)能審查、防雷電審查等一些專項(xiàng)審查程序，目的是審查施工圖設(shè)計(jì)是否執(zhí)行了國家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。審查通過后，設(shè)計(jì)工作才算順利完成。后期服務(wù)也是施工圖設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行施工安裝前，幫助電氣施工人員掌握設(shè)計(jì)思想，熟悉圖紙，及時(shí)解答施工圖紙的疑問，將施工圖紙中的安裝難點(diǎn)進(jìn)行提前交代，將問題消滅在施工之前，避免造成損失。最后，應(yīng)該重視電氣施工的竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的失誤和不足，并進(jìn)行總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，以期在今后的電氣施

工中加以改進(jìn)，使之更加趨于完善。

2 公共建筑電氣施工圖的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

在公共建筑物電氣施工圖設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)從業(yè)主的使用需求出發(fā)，始終把節(jié)能和安全放在首位，防火安全更是重中之重。由于大多數(shù)公共建筑使用功能和業(yè)主的不確定性，配電系統(tǒng)和設(shè)備布置要有足夠的靈活性，供電容量要留有適當(dāng)?shù)挠嗔浚M最大可能滿足業(yè)主二次裝修或改造的用電需求，避免造成浪費(fèi)。供配電系統(tǒng)還應(yīng)簡單可靠，不但便于管理和維護(hù)，還能減少誤操作，縮小故障的影響范圍。公共建筑一般體量較大，對節(jié)能和可靠性也提出了更高要求，變配電室分區(qū)域設(shè)置在負(fù)荷中心區(qū)域，以減少線纜長度和線路損耗，在設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)該選用效率高、耗能低、性能先進(jìn)、控制簡便及可靠耐用的電氣裝置。對于人流量大的場所，配電箱等設(shè)備盡量集中設(shè)置在配電間或設(shè)備房內(nèi)，避免設(shè)置在非專業(yè)人員容易碰觸到的區(qū)域。

3結(jié)語

公共建筑電氣施工圖設(shè)計(jì)是一項(xiàng)難度較大的工作，它需要考慮到多個(gè)方面的因素和內(nèi)容，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑物的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，還應(yīng)當(dāng)充分地考慮到業(yè)主需求并具有一定的靈活性，此外，還需要一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為支撐，只有在這些基礎(chǔ)之上，才能夠設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的電氣施工圖。

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篇9

前期設(shè)計(jì)不足困擾醫(yī)院智能化系統(tǒng)建設(shè)

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在醫(yī)院智能化系統(tǒng)的建設(shè)上，尤其是這樣。然而由于種種原因，很少有建設(shè)方能夠意識到這一點(diǎn)，所以由于前期設(shè)計(jì)的不足導(dǎo)致的項(xiàng)目缺陷，屢見不鮮。

對醫(yī)院智能化系統(tǒng)的重要性，建設(shè)方認(rèn)識不足

大多數(shù)院方認(rèn)為，所謂的智能化，也就是弱電，無非是布線、網(wǎng)絡(luò)，非常簡單，不會出現(xiàn)大紕漏；主要的精力應(yīng)放在土建結(jié)構(gòu)上，結(jié)構(gòu)安全至關(guān)重要；或是放在強(qiáng)電設(shè)計(jì)上，不符合規(guī)范將危害人身安全，損壞設(shè)備等。同時(shí)還應(yīng)注意精裝工程，精裝工程涉及醫(yī)院整體形象；當(dāng)然大型醫(yī)療設(shè)備更應(yīng)關(guān)注，這些設(shè)備可創(chuàng)造利潤。至于弱電工程，等工程封頂后，再招標(biāo)也不遲。在這些片面認(rèn)識的指導(dǎo)下，大量問題得不到解決，直接影響了醫(yī)院的智能化建設(shè)。

建筑布局，機(jī)房和弱電井的預(yù)留和規(guī)劃是大問題

弱電井的數(shù)量嚴(yán)重不足，面積狹小。根據(jù)規(guī)范，弱電豎井位置要能保證至平面任一計(jì)算機(jī)信息點(diǎn)線纜長度不超過90m。對于面積大、跨度長或有沉降縫的建筑物，弱電豎井最好為多個(gè)。某醫(yī)院的婦產(chǎn)科樓層（圖1），長80m，寬30m，配置了產(chǎn)房、手術(shù)室、住院病房、護(hù)士站、專家和醫(yī)生的辦公室和會議室。其弱電豎井只有3.9㎡，卻要配置分屬相互隔離的4套網(wǎng)絡(luò)的200多個(gè)信息點(diǎn)，還要考慮門禁、安防、廣播、有線電視等系統(tǒng)的控制箱，即使不考慮后期維護(hù)，如此小的面積也是無法滿足醫(yī)院實(shí)際需求的。

信息中心機(jī)房位置配置不佳，面積不足。在很多醫(yī)院，數(shù)據(jù)中心機(jī)房位置常常被隨意配置，面積設(shè)置不足以滿足要求。

如圖2所示，是某醫(yī)院最初規(guī)劃的數(shù)據(jù)中心機(jī)房，面積不足50㎡，而且立有柱子，很難排布機(jī)柜，擺放UPS、電池和精密空調(diào)。

經(jīng)過反復(fù)協(xié)商，將北側(cè)的走廊封閉后，調(diào)換成機(jī)房，面積擴(kuò)大到100㎡。但是從暖通圖紙上面可以看到，這個(gè)區(qū)域密布上下水的水管，暖通的風(fēng)管橫穿機(jī)房，風(fēng)道下面層高不到3m，根本達(dá)不到機(jī)房的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

走廊內(nèi)風(fēng)道、水管、強(qiáng)電線槽密布，弱電線槽無處容身。在設(shè)計(jì)院的初設(shè)中，弱電一般只考慮一道小線槽。然而隨著智能化要求的不斷提高，往往需要2～4個(gè)大線槽才能滿足要求。但由于沒有詳細(xì)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)，其他專業(yè)又先行施工，這些線槽在走廊中“無處容身”，導(dǎo)致其在病房內(nèi)橫穿。

結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，對弱電的考慮不夠周詳

機(jī)房載荷嚴(yán)重不足。在數(shù)據(jù)中心中，大量的交換機(jī)、服務(wù)器、存儲磁盤陣列支撐著醫(yī)院的業(yè)務(wù)，而且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，尤其是云計(jì)算的需求，這些設(shè)備還會不斷擴(kuò)充。而這些設(shè)備所需要的UPS和蓄電池組，要求樓板有800kg以上的載荷強(qiáng)度，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通樓層的設(shè)計(jì)要求。

由于機(jī)房位置前期布置不合理，后期應(yīng)急又見縫插針，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在樓板載荷設(shè)計(jì)方面考慮不足，后期加固困難重重。

新增弱電豎井結(jié)構(gòu)開洞。根據(jù)規(guī)范，橋架進(jìn)出豎井留洞必須提供。豎井內(nèi)部樓板留洞的寬度、長度滿足實(shí)際需要。由于前期考慮不足，后期臨時(shí)選擇的豎井，常常涉及到結(jié)構(gòu)開洞，不僅費(fèi)工，還會影響建筑強(qiáng)度。

“巧婦難為無米之炊”。智慧醫(yī)院具備綠色低碳的特征，對節(jié)能減排有很高的要求，以住院樓為例，醫(yī)院常常提出這樣的要求：

——病房區(qū)患者多，病菌也多，患者對溫濕度非常敏感，希望護(hù)士站可以實(shí)時(shí)監(jiān)控空氣質(zhì)量，保持溫濕度到指定的指標(biāo)。但是，很多病房區(qū)的暖通系統(tǒng)根本沒有按這種精細(xì)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，致使再高明的樓宇自控系統(tǒng)也無能為力；

——為了保證病房區(qū)患者的休息，同時(shí)可以有效節(jié)能，要求在護(hù)士站配置智能照明系統(tǒng)，可以對病房照明進(jìn)行集中控制，晚上可以按時(shí)關(guān)燈，搶救時(shí)可以單獨(dú)打開指定房間，甚至指定床位的燈光。但問題是病房區(qū)的照明回路有很多是沒有按照這種模式進(jìn)行規(guī)劃，那么再強(qiáng)大的智能照明系統(tǒng)也無從著手；

——病房區(qū)要求配置能耗計(jì)量系統(tǒng)，對各護(hù)理單元用電量、水量（自來水、熱水、開水）、醫(yī)用氣體用量（氧氣、壓縮空氣、負(fù)壓吸引）、空調(diào)能量實(shí)現(xiàn)全面用量管理，隨時(shí)能提供各護(hù)理單元用量，并能提供系統(tǒng)的節(jié)能的數(shù)據(jù)和依據(jù)?，F(xiàn)實(shí)中往往出現(xiàn)的問題是，各種水管、氣管沒有細(xì)分到病區(qū)，使再多的表具也采集不到需要的數(shù)據(jù)。

智能化咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)原則

咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)工作的核心是對智慧醫(yī)院的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行控制，對信息管理和組織協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)督。通過控制和監(jiān)督，將工程設(shè)計(jì)及實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以確保系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)符合國家、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)目標(biāo)。

智慧醫(yī)院咨詢服務(wù)的原則，必須堅(jiān)持以下4條原則，才能切實(shí)保證項(xiàng)目的成功實(shí)施：

頂層設(shè)計(jì)

即要深入理解醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)會工程項(xiàng)目在醫(yī)院總體戰(zhàn)略中的地位和作用，進(jìn)而從全局的高度，規(guī)范信息化系統(tǒng)和醫(yī)院智能化系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)模式及今后的發(fā)展方向，從而為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)搭建總體的框架。

總體規(guī)劃

即在頂層設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，深入調(diào)研項(xiàng)目的管理流程和業(yè)務(wù)流程以明確需求。在需求的引導(dǎo)下，規(guī)劃滿足需求所需配置的信息化系統(tǒng)和醫(yī)院智能化系統(tǒng)，以及對其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施。

突出重點(diǎn)

綜合評估項(xiàng)目需求和資金限制的條件，合理分配資源，一方面夯實(shí)基礎(chǔ)，預(yù)留今后升級擴(kuò)展的空間，一方面科學(xué)規(guī)劃設(shè)備采購的標(biāo)準(zhǔn)，剔除掉不實(shí)用功能或效費(fèi)比不佳的產(chǎn)品，確保資金集中到最需要的地方。

分步實(shí)施

根據(jù)項(xiàng)目的總體規(guī)劃，由下及上地搭建智慧醫(yī)院的信息化系統(tǒng)和智慧化系統(tǒng)。在實(shí)施的過程中，要?jiǎng)澢迮c建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、機(jī)電、精裝、醫(yī)療設(shè)備、潔凈工程等醫(yī)療專業(yè)工藝部門的施工界面和協(xié)調(diào)關(guān)系，避免交叉施工、重復(fù)施工，明確相互之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系。

智能化咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)流程

智能化咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目流程如圖6所示。

項(xiàng)目執(zhí)行流程說明

階段一：合同立項(xiàng)及啟動準(zhǔn)備。合同談判及簽訂，乙方提交項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書，經(jīng)雙方討論后確認(rèn)執(zhí)行，作為甲乙雙方項(xiàng)目執(zhí)行過程中具體工作的流程控制文件；

階段二：功能需求調(diào)研及確認(rèn)。甲方提供項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)背景資料，包括立項(xiàng)資料、設(shè)計(jì)圖紙等，乙方協(xié)助甲方整理功能需求說明書，經(jīng)交流及調(diào)研后形成功能需求說明書并給予確認(rèn)，該文件作為日后甲乙雙方啟動初步設(shè)計(jì)的輸入文件；

階段三：方案設(shè)計(jì)。乙方在根據(jù)上階段的功能需求說明書，就項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，提供包含總體說明、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明、系統(tǒng)圖、原理圖、配置點(diǎn)表等方案設(shè)計(jì)文件，并匯報(bào)甲方，形成方案設(shè)計(jì)文件；

階段四：初步設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)獲得認(rèn)可后，在最新版本設(shè)計(jì)院或精裝公司提供的電子版圖紙上進(jìn)行初步功能點(diǎn)位設(shè)計(jì)，體現(xiàn)系統(tǒng)組成、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、系統(tǒng)點(diǎn)位布置，作為系統(tǒng)施工招標(biāo)及初設(shè)估算的技術(shù)依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上提交智能化系統(tǒng)估算；

階段五：項(xiàng)目資料整理及移交。整理前階段工作輸出的相關(guān)系統(tǒng)文檔及資料，包含系統(tǒng)執(zhí)行工程中的溝通記錄、調(diào)研資料、收集到的技術(shù)及產(chǎn)品資料等。整理匯編后形成成套項(xiàng)目咨詢交付文檔，并移交甲方；

階段六：項(xiàng)目收尾及評估。項(xiàng)目組內(nèi)部總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)，客戶滿意度調(diào)查。

咨詢設(shè)計(jì)明細(xì)及各個(gè)環(huán)節(jié)

準(zhǔn)確投標(biāo)

專業(yè)咨詢設(shè)計(jì)單位的介入，可以從投標(biāo)方的方案、配置中，明確地判斷工程商是否響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，同時(shí)還可以有效剔除那些惡意報(bào)價(jià)，使真正有實(shí)力、有能力的工程公司脫穎而出。

控制投資

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，變更洽商是司空見慣的事情，有專業(yè)的咨詢公司參與，可以很好地評估洽商的必要性、合理性，從而控制好項(xiàng)目的投資。

篇10

撰寫人：___________

日

期：___________

2020年項(xiàng)目管理部門年終總結(jié)

__年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在__有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和___余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個(gè)月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進(jìn)度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成__順利開業(yè)迎客的頭等目標(biāo)，確保了__安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門管理工作

在過去的一年中，公司為如期完成__工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時(shí)察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，使__在__月__日如期開門，__月__日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

二、完成的主要任務(wù)

按期完成了__一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了__及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備___、調(diào)試及投運(yùn)。

(1)土建方面

___、__一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共___㎡，裝飾墻面多彩漆面積工___㎡，外墻干掛石材面積共___㎡，鋁合金門窗面積共___㎡，玻璃幕墻共___㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共___㎡，外墻裝飾多彩漆面積共___㎡，石材面積共___㎡，鋁合金門窗面積共___㎡;

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;

5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)__機(jī)電設(shè)備___及裝修方面按期完成了__部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的___及調(diào)試，并均能投入使用。確保了__建設(shè)中，各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)__裝修方面按期完成了一期__部分的全部裝飾裝潢的任務(wù)，確保了十一開門及___月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h___部分的裝修裝潢任務(wù)，確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù)，按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

(4)__分項(xiàng)驗(yàn)收方面從今年__月份開始，__各分項(xiàng)陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，開始對各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，列出任務(wù)分解表，將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了__石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾萠__項(xiàng)驗(yàn)收工作，及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

三、安全與質(zhì)量

自項(xiàng)目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴(yán)格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理___機(jī)構(gòu)，總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作項(xiàng)目部每周___部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改__》___-__號，以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色，全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管，出入入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門之一，__年是__交付使用的關(guān)鍵點(diǎn)，這一年中，水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得__順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方與___余家乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

五、存在的問題

(1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。