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篇1

[關(guān)鍵詞] 超聲心動(dòng)圖；左室舒張容積變化系列參數(shù)；高血壓；左室舒張功能

[中圖分類(lèi)號(hào)] R445 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-0742（2013）05（a）-0172-02

高血壓是臨床常見(jiàn)的心血管疾病之一，可引發(fā)心、腦、肝、腎等器官發(fā)生功能性病變，是動(dòng)脈粥樣硬化和心血管疾病的獨(dú)立危險(xiǎn)因素[1-2]。高血壓患者常伴有左室舒張功能障礙，未出現(xiàn)臨床病癥的患者可通過(guò)超聲心動(dòng)圖檢查及時(shí)診斷左室舒張功能的改變情況，為后續(xù)治療提供有效的科學(xué)依據(jù)，具有重要意義[3-4]。為了探討超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)對(duì)高血壓患者左室舒張功能的評(píng)估價(jià)值，該院選取2011年10月―2012年10月間收治的高血壓患者61例與健康人員60例行超聲心動(dòng)圖檢查，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取該院收治的高血壓患者61例為觀察組，年齡為54～73歲，平均年齡為（64.1±9.2）歲，男32例，女29例。患者均符合高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn)：收縮壓≥140 mmHg，舒張壓≥90mmHg。排除患有心肺疾病、肝腎疾病的患者。該院同期健康體檢人員60例為對(duì)照組，年齡為55～74歲，平均年齡為（64.8±10.1）歲，男31例，女29例。

1.2 方法

超聲心動(dòng)圖檢查：探頭頻率為2.5～4.0 MHz，被檢人員取左側(cè)臥位，檢測(cè)胸骨旁左室長(zhǎng)軸切面，使用二維超聲測(cè)量左房前后徑、左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、左室后壁厚度、室間隔厚度，采用Simpson面法計(jì)算左室射血分?jǐn)?shù)和左室最大長(zhǎng)軸縮短率，檢測(cè)心尖四腔切面，使用脈沖多普勒超聲取樣容積置于左房室瓣口心室側(cè)，將聲束和血流方向的夾角控制到20°角以下，測(cè)量二尖瓣舒張期E峰流速和A峰流速，測(cè)量3次取平均值，計(jì)算E/A比值。檢測(cè)心尖五腔切面，使用脈沖多普勒超聲取樣容積置于左室流入道和流出道之間，參考左室流出道和二尖瓣口血流頻譜檢測(cè)等容舒張時(shí)間。

1.3 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

心臟形態(tài)異常評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：①左房增大：左房前后徑>40 mm；②左室肥厚：室間隔厚度>12 mm，左室后壁厚度>12 mm，男心室重量>134 g/m3，女心室重量>110 g/m3，符合上述條件之一即可；③左室舒張功能不全：E/A比值90 ms。

1.4 統(tǒng)計(jì)方法

采用SPSS16.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，進(jìn)行t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1 心臟形態(tài)情況比較

心臟形態(tài)情況比較結(jié)果顯示，觀察者心臟形態(tài)異常率明顯高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)比較

超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)比較結(jié)果顯示，觀察組左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、等容舒張時(shí)間、室間隔厚度、A峰流速均明顯大于對(duì)照組，觀察組E峰流速、E/A比值均明顯小于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P0.05），見(jiàn)表2。

3 討論

血壓直接關(guān)系著心臟負(fù)荷，高血壓患者會(huì)造成對(duì)心臟的損害，使得心臟內(nèi)左室舒張充盈發(fā)生障礙，造成左房壓力和容量負(fù)荷明顯增加，為了保持左室排血所需的充盈量，就必須增加左房代償性做功，最終使得左房擴(kuò)張。左房擴(kuò)張會(huì)造成左室舒張功能發(fā)生改變，是心功能發(fā)生改變的主要體現(xiàn)方式，高血壓患者發(fā)生左室舒張功能異常會(huì)早于收縮功能異常。

超聲心動(dòng)圖是用于高血壓患者左室舒張功能診斷的主要工具，可動(dòng)態(tài)清晰顯示患者心臟內(nèi)結(jié)構(gòu)改變情況，通過(guò)測(cè)量左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、左室射血分?jǐn)?shù)、左室最大長(zhǎng)軸縮短率、等容舒張時(shí)間、室間隔厚度、E峰流速、A峰流速、E/A比值等指標(biāo)可準(zhǔn)確掌握其左室舒張功能的病情發(fā)展?fàn)顩r，具有重要的臨床價(jià)值。

超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)對(duì)高血壓患者左室舒張功能的評(píng)價(jià)意義重大。當(dāng)患者發(fā)生高血壓時(shí)，機(jī)體的早期左室心肌收縮代償性會(huì)明顯增加，造成舒張期心肌松弛明顯延緩，而左房在舒張晚期收縮力也會(huì)出現(xiàn)代償性增強(qiáng)，表現(xiàn)為舒張?jiān)缙贓峰減少，舒張晚期A峰增加，致使E/A比值明顯降低，因而可將E/A比值作為評(píng)價(jià)高血壓患者左室舒張功能的重要指標(biāo)。

該研究表明，觀察者心臟形態(tài)異常率明顯高于對(duì)照組，說(shuō)明高血壓患者中左房增大與左室肥厚的發(fā)生率較高，心臟形態(tài)異常率也會(huì)顯著升高。觀察組左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、等容舒張時(shí)間、室間隔厚度、A峰流速均明顯大于對(duì)照組，觀察組E峰流速、E/A比值、左室射血分?jǐn)?shù)、左室最大長(zhǎng)軸縮短率均小于對(duì)照組，說(shuō)明高血壓患者多伴有心功能減弱，隨著高血壓病癥的發(fā)展，心功能減弱程度會(huì)變得更為明顯，病變部位的增厚程度也會(huì)越嚴(yán)重。綜上所述，超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)在高血壓患者左室舒張功能評(píng)估中具有重要的臨床價(jià)值。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 張曉茹，劉新喬，柴永紅，等.超聲心動(dòng)圖對(duì)高血壓病左房結(jié)構(gòu)改變及左室舒張功能的觀察[J].中國(guó)民康醫(yī)學(xué)， 2007，19（8）：681.

[2] 邢清梅，渠志營(yíng). 超聲心動(dòng)圖對(duì)高血壓病左房結(jié)構(gòu)及左室舒張功能的觀察[J]. 臨床醫(yī)藥實(shí)踐， 2008，1 （7）：515-516.

[3] 薛得文，袁萍，仲華.高血壓病左房結(jié)構(gòu)及左室舒張功能的超聲心動(dòng)圖改變[J]. 中國(guó)循證心血管醫(yī)學(xué)雜志，2010，2（1）：41-42.

篇2

四五個(gè)月之后，杰士邁正裝的海報(bào)就鑼鼓喧天地布滿(mǎn)北京各大高校；2009年3月，杰士邁線下實(shí)體店和線上網(wǎng)站同時(shí)亮相，專(zhuān)攻學(xué)生群體，價(jià)位從200-600元不等。目前杰士邁在高校附近或校內(nèi)有8家店面，百萬(wàn)元量級(jí)的收入是他們交出的第一張成績(jī)單。

雖然大學(xué)畢業(yè)僅僅1年，黃嘉暉并沒(méi)有讓杰士邁在自己手里遇到所謂的“生死關(guān)頭”，也沒(méi)有出師不利，甚至從黃嘉暉萌生想法到付諸實(shí)踐都沒(méi)有遭遇“難產(chǎn)”現(xiàn)象，包括來(lái)自家長(zhǎng)的阻力。相反，買(mǎi)賣(mài)做得“中規(guī)中矩”，學(xué)生也愿意買(mǎi)賬。這個(gè)令人匪夷所思的現(xiàn)象，源自他的創(chuàng)業(yè)啟蒙人和合伙人――熊寄忠。因?yàn)槭艿郊彝プ児实臎_擊，熊寄忠沒(méi)有讀完高中，2008年來(lái)到北京，跟著叔叔在大紅門(mén)批發(fā)服裝。他在北大旁聽(tīng)時(shí)，認(rèn)識(shí)了黃嘉暉。

兩人聊了兩個(gè)多小時(shí)。1個(gè)月后，黃主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，希望兩個(gè)人能一起做這個(gè)項(xiàng)目，熊寄忠正在北大校園里擺地?cái)傎u(mài)小兔子玩具。熊寄忠沒(méi)有立刻答應(yīng)，他要獲得家人的同意。2009年春節(jié)剛過(guò)，熊寄忠便迫不及待地登上正月初八北上的火車(chē)，主動(dòng)找到黃嘉暉：“我倆創(chuàng)業(yè)的初衷不同，你帶點(diǎn)理想主義色彩，我是被生存逼得沒(méi)辦法。”倆人背景經(jīng)歷的不同，奠定了創(chuàng)業(yè)分工和做事風(fēng)格的差別。

黃嘉暉主管實(shí)體店運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品這塊，他先后在咨詢(xún)、IT、金融類(lèi)公司實(shí)習(xí)，還參加過(guò)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)以及商學(xué)院的培訓(xùn)，他在杰士邁的大部分啟動(dòng)資金是大學(xué)時(shí)炒股賺的。當(dāng)問(wèn)及曾買(mǎi)過(guò)哪幾只股票時(shí)，被他一笑略過(guò)。這只是他少年老成、心思縝密的一個(gè)側(cè)面，當(dāng)面對(duì)“去年收入是多少”、“你們之間的股權(quán)分配比例”等問(wèn)題時(shí)，他都含糊地用“7位數(shù)”和“這個(gè)并不重要”等字眼搪塞。熊寄忠說(shuō)：“為了避免太多的資本涌入這個(gè)市場(chǎng)，我們一開(kāi)始就低調(diào)運(yùn)作，這也是嘉暉提出來(lái)的?！?/p>

熊寄忠更多的是草根和江湖氣息。比如，他覺(jué)得管理更應(yīng)是人性化。他和黃嘉暉的磨合相處就是兄弟情感優(yōu)先于商業(yè)規(guī)則。談到杰士邁擴(kuò)張的路數(shù)問(wèn)題，他的認(rèn)識(shí)是：“時(shí)間和速度比規(guī)模更為重要?！痹诖蠹t門(mén)批發(fā)市場(chǎng)將近1年的經(jīng)歷背景下，他承擔(dān)起杰士邁宣傳和銷(xiāo)售的職責(zé)。然而，熊寄忠骨子里是不安分的，比如他主動(dòng)跑到北大旁聽(tīng)課，并且制定了自己的一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。而且在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，主動(dòng)改正缺點(diǎn)并完善自己：“以前很批判的，但是現(xiàn)在開(kāi)始慢慢地控制自己。”

創(chuàng)業(yè)之初，兩人共同掏出10萬(wàn)元左右。隱蔽在五道口一棟公寓樓里一間38平方米的房間，是杰士邁開(kāi)出的第一家店，輻射北大、清華、北語(yǔ)、北科等七八所知名高校。因?yàn)橐婚_(kāi)始沒(méi)怎么重視網(wǎng)站，所以絕大部分收入都來(lái)自線下實(shí)體店：“正裝合身最重要，我們比較推崇消費(fèi)者都來(lái)試一下再買(mǎi)?！秉S嘉暉說(shuō)。經(jīng)過(guò)1個(gè)月零利潤(rùn)銷(xiāo)售，他們終于贏了！

實(shí)際上，選址時(shí)，他們還爭(zhēng)執(zhí)過(guò)：寫(xiě)字樓、居民樓、中關(guān)村、五道口……這涉及到他們今后的發(fā)展路數(shù)問(wèn)題?！爱?dāng)時(shí)的議論很多，因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始就想著越做越大，但是沒(méi)想好通過(guò)怎樣的方式去做大?！秉S嘉暉說(shuō)，主要是集中在擴(kuò)大單體店面積和不斷開(kāi)店這兩種方式上。但是，街邊店鋪高昂的租金最終還是讓他們回到了黃嘉暉的母校――北京郵電大學(xué)，第二家小型店鋪的開(kāi)張奠定了杰士邁以后的一個(gè)擴(kuò)張路徑――就開(kāi)在高校校內(nèi)或附近。

篇3

這次會(huì)議是經(jīng)黨組研究決定召開(kāi)的，主要是學(xué)習(xí)傳達(dá)全市干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，結(jié)合正在開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)全局機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行動(dòng)員部署。剛才，郝書(shū)記傳達(dá)了市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)的意見(jiàn)》，全局干部職工一定要從講政治的高度，認(rèn)真按照意見(jiàn)要求，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)黨組研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

一個(gè)部門(mén)一個(gè)單位及干部職工的作風(fēng)如何，既關(guān)系到單位的整體形象，也關(guān)系到事業(yè)的成敗。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從大的方面講，是黨和人民的利益，是為了的發(fā)展；從局本身來(lái)講，是為了房管局整個(gè)部門(mén)的形象，同時(shí)更關(guān)系到每個(gè)同志的切身利益，并與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。要求每個(gè)同志都應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)緊迫感，一定要把作風(fēng)建設(shè)作為一個(gè)大事，牢牢把握自己，說(shuō)話、做事，只能是為房管局的形象增光添彩，不能抹黑。

要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵抓好兩條：一是黨組成員帶頭，首先是自己帶好頭，歡迎大家舉報(bào)，歡迎大家監(jiān)督，同時(shí)要求黨組各成員也一定要給全體同志帶好頭；二是要求全體同志一定要自覺(jué)努力，作風(fēng)建設(shè)不是一個(gè)人的事，而是全局的事，大家千萬(wàn)不可掉以輕心。

二、在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題和作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)

2012年，為加強(qiáng)房管局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展了一年的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，活動(dòng)的主要內(nèi)容為“增強(qiáng)素質(zhì)、提高效率、搞好服務(wù)、樹(shù)好形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流”，通過(guò)活動(dòng)，學(xué)習(xí)氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)鉆研不夠精通、工作節(jié)奏不夠快、工作效率不夠高、服務(wù)態(tài)度不夠好、服務(wù)水平不夠高、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流勁頭不夠足等等問(wèn)題得到了較好的解決，全體同志認(rèn)真把握，嚴(yán)格要求，做到了“三守”（守法、守規(guī)、守紀(jì)），實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”（干部作風(fēng)無(wú)違紀(jì)、管理工作無(wú)差錯(cuò)、服務(wù)工作無(wú)投訴），干部職工的整體素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)，工作效率和服務(wù)水平有了明顯提高，特別是樹(shù)立了兩個(gè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)和四個(gè)個(gè)人典型，使大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在全局形成了比學(xué)趕超的濃厚氣氛。

但是對(duì)照全市干部作風(fēng)會(huì)議的要求，還有一些差距，具體為：一是工作節(jié)奏和工作效率有待于進(jìn)一步提高的問(wèn)題。工作節(jié)奏和工作效率取決于一個(gè)事業(yè)心、取決于一個(gè)責(zé)任感，有了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作節(jié)奏就快、工作效率就高，在這些方面還得需要加強(qiáng)，還得需要提高。二是服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。服務(wù)態(tài)度取決于是否體現(xiàn)以人為本，只有體現(xiàn)以人為本，才能自覺(jué)地去改變服務(wù)態(tài)度；服務(wù)水平取決于整體業(yè)務(wù)，整體業(yè)務(wù)水平又取決于平時(shí)的學(xué)習(xí)，去年雖得到了較好解決，但是對(duì)照形勢(shì)的要求，對(duì)照群眾的期盼，對(duì)照群眾的要求，還有一些方面需要加強(qiáng)，還有一些方面需要改進(jìn)。三是主動(dòng)工作，盡職盡責(zé)，狠抓落實(shí)的風(fēng)氣還需要進(jìn)一步形成。主動(dòng)地出主意、想辦法、找問(wèn)題，既體現(xiàn)一個(gè)人的敬業(yè)精神，更體現(xiàn)一個(gè)人的整體素質(zhì)，看不到問(wèn)題就不能進(jìn)步，看不到問(wèn)題就不能解決問(wèn)題，不能解決存在的問(wèn)題就不能前進(jìn)，這就要求大家解決主動(dòng)性的問(wèn)題。同時(shí)盡職盡責(zé)，狠抓落實(shí)，則體現(xiàn)一個(gè)人的工作作風(fēng)，要樹(shù)立說(shuō)了就辦、定了就干，雷厲風(fēng)行，不能大而化之。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)，強(qiáng)調(diào)盡職盡責(zé)，就是要求大家要成天想事干，找事干，閑不住，只有這樣，才能出成績(jī)，才能有收獲，俗話講：“一份辛苦，一份收獲”。四是勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流可體現(xiàn)一個(gè)同志眼界和境界問(wèn)題，體現(xiàn)一個(gè)同志的理想境遇和工作追求的問(wèn)題，如于書(shū)記所說(shuō)，“志不立，天下無(wú)可成之事”，要求大家要進(jìn)一步強(qiáng)化勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流的問(wèn)題，要高標(biāo)準(zhǔn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)工作，爭(zhēng)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的位次和名次。

通過(guò)以上的方方面面，我們作風(fēng)建設(shè)要重點(diǎn)解決以上四個(gè)方面的問(wèn)題，同時(shí)要達(dá)到四個(gè)方面要求。

一是要把自己作為當(dāng)事人來(lái)提高效率，改進(jìn)作風(fēng)。怎樣改進(jìn)作風(fēng)、怎樣提高效率？要求我們換位思考，要把別人求你辦成你去求別人辦事，把自己作為一個(gè)當(dāng)事人的角色來(lái)改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，來(lái)進(jìn)行換位思考。市委對(duì)所有市直部門(mén)公開(kāi)承諾了五個(gè)“最”，即審批項(xiàng)目在全省最少、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在全省最低、辦事流程全省最簡(jiǎn)、工作效率全省最高、客商評(píng)價(jià)全省最高。要求全體同志要踐行“四不、一承諾”：即事情不在我這里耽擱、工作不在我這里貽誤、形象不在我這里損害、差的影響不在我這里造成，承諾在我這里兌現(xiàn)。

二是以對(duì)待自己兄弟姐妹和其他親人的態(tài)度來(lái)強(qiáng)化服務(wù)，狠抓落實(shí)。要把服務(wù)對(duì)象變成我們的親人、變成我們的親朋好友，原來(lái)商場(chǎng)里稱(chēng)顧客為上帝，全體同志也要把辦業(yè)務(wù)的作為自己的老人來(lái)對(duì)待，要達(dá)到這個(gè)要求來(lái)強(qiáng)化服務(wù)。目前已向市委、市政府上報(bào)了公開(kāi)承諾事項(xiàng)：壓縮了審批備案事項(xiàng)，減少了收費(fèi)項(xiàng)目，降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，縮短了辦事時(shí)限。同時(shí)在產(chǎn)權(quán)登記交易中心開(kāi)辟企業(yè)房產(chǎn)抵押登記綠色通道，做到隨申請(qǐng)隨辦理，登記業(yè)務(wù)不過(guò)夜，并減化企業(yè)房屋初始登記收件，要求凡公開(kāi)承諾的事項(xiàng)，屬于哪個(gè)科室的，屬于哪個(gè)崗位上的，一定堅(jiān)決做到按承諾的事項(xiàng)辦理，不能有任何推諉、扯皮、超時(shí)、超期。

三是以把梳子賣(mài)給和尚的思維來(lái)創(chuàng)新工作。所謂創(chuàng)新，就是要想把梳子賣(mài)給和尚，你必須要?jiǎng)?chuàng)新思維。這是一個(gè)廠長(zhǎng)聘用營(yíng)銷(xiāo)員出的題目：要求三個(gè)人各拿100把梳子賣(mài)給和尚。通過(guò)這個(gè)題目，旨在鼓勵(lì)大家一定要?jiǎng)?chuàng)新，許多工作要逆向思維，不能按原來(lái)的正常思維，有些事情按正常思維辦不到。在全球金融危機(jī)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低糜的情況下，如何保持房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，這是當(dāng)前面臨的問(wèn)題；《省物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布了，5月1日正式實(shí)施了，在全國(guó)是創(chuàng)新的一個(gè)《條例》，《條例》中涉及到問(wèn)題都是非常難辦的，那么怎么辦？這也是當(dāng)前面臨的考驗(yàn)；省把作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點(diǎn)，作為我們來(lái)說(shuō)，要形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的房地產(chǎn)市場(chǎng)體系，形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體的住房保障體系，這也需要我們創(chuàng)新思路，要求大家用這種精神，用這種思維，來(lái)破解我們當(dāng)前工作中遇到的許多問(wèn)題。

四是以舍我其誰(shuí)的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流。無(wú)意志，絕對(duì)干不成大事。沒(méi)有一流的目標(biāo)定位，沒(méi)有一流的工作態(tài)度，就創(chuàng)造不出一流的成績(jī)，要求大家樹(shù)立舍我其誰(shuí)的勇氣，來(lái)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)一流，做到目標(biāo)定一流，業(yè)績(jī)創(chuàng)一流、位次爭(zhēng)第一。