導(dǎo)語：如何才能寫好一篇設(shè)計(jì)年度工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

*年是我中心成立的第二年，趁著社會(huì)工作大發(fā)展的春風(fēng)，機(jī)構(gòu)將繼續(xù)秉承“扎根社區(qū)，服務(wù)社群，助人自助”的宗旨，在各方的大力支持下，以繼續(xù)建設(shè)好一個(gè)凝聚愛心，服務(wù)社群的專業(yè)社工組織為目標(biāo)，致力打造社工服務(wù)品牌，扎根*，服務(wù)*。*年度中心工作計(jì)劃如下：

一、堅(jiān)持一個(gè)中心：以專業(yè)服務(wù)為己任

*社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段，作為*第一家專業(yè)社工機(jī)構(gòu)，我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中，我們通過開展青少年、老人服務(wù)，讓服務(wù)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)居民家庭，不斷推進(jìn)社工+義工的服務(wù)模式，但是居民對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)知程度仍不高，各級(jí)部門對(duì)社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、方法和意義還缺少認(rèn)識(shí)。

今后的中心工作，我們將以加強(qiáng)*乃至*社工人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展社會(huì)工作為己任，繼續(xù)堅(jiān)守社會(huì)工作的專業(yè)理念，按照社會(huì)工作服務(wù)程序，運(yùn)用社會(huì)工作的專業(yè)技巧，解放思想，克服困難，大膽探索，在社會(huì)工作知識(shí)的培訓(xùn)、宣傳，還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務(wù)的介入方面，進(jìn)行積極的嘗試，探索本土化的服務(wù)模式，積累可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

二、做好兩項(xiàng)工作：自身建設(shè)和社工宣傳

（一）自身建設(shè)

*年，我們將繼續(xù)完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設(shè)。管理方面，繼續(xù)建立健全與嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，樹立中心的品牌意識(shí)，打造中心的品牌文化。服務(wù)方面，加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范，建立更加豐富的資源庫(kù)，同時(shí)加強(qiáng)與*等高校社會(huì)工作系的聯(lián)系，挖掘優(yōu)秀的社工人才，并加強(qiáng)粵港臺(tái)社工督導(dǎo)的溝通，打造專業(yè)的品牌團(tuán)隊(duì)。另外，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提升員工的項(xiàng)目管理水平和服務(wù)技巧，提升服務(wù)質(zhì)量。

（二）社工宣傳

社會(huì)工作作為中國(guó)大陸新興的一個(gè)事業(yè)，并不為廣大群眾所完全認(rèn)知與接納，為了更好地開展服務(wù)，對(duì)于社工的宣傳也是現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要工作。

中心將通過深入社區(qū)宣傳、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行社工知識(shí)宣傳。

*、深入社區(qū)：中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動(dòng)，讓居民在參與活動(dòng)中對(duì)社工有深刻的認(rèn)識(shí)。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的成功充分表明了這一途徑的可行性，今年我們將加大力度，擴(kuò)大范圍宣傳。

*、網(wǎng)站：在新浪等網(wǎng)絡(luò)媒體上開通了博客、微博，定期、及時(shí)更新中心的活動(dòng)、項(xiàng)目開展情況。并爭(zhēng)取在今年內(nèi)完成中心網(wǎng)站的建設(shè)。

*、媒體：爭(zhēng)取與《*日?qǐng)?bào)》、《*時(shí)報(bào)》《*電視臺(tái)》等*本地媒體合作，中心的活動(dòng)通訊、宣傳社工文化，讓居民在日常活動(dòng)中對(duì)社工有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

*、宣傳?？和ㄟ^活動(dòng)宣傳單張、項(xiàng)目通訊、月刊、年報(bào)等各類宣傳手冊(cè)，及時(shí)傳遞服務(wù)信息，加強(qiáng)中心服務(wù)動(dòng)態(tài)介紹。

三、打造三大品牌項(xiàng)目：為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設(shè)

（一）以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體開展為老服務(wù)

老齡化社會(huì)呼喚專業(yè)服務(wù)的介入，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人需要社工的慰籍。經(jīng)過對(duì)*老人服務(wù)的現(xiàn)狀評(píng)估，整合中心的現(xiàn)有資源，中心在*市、*區(qū)民政局的指導(dǎo)下，將為老服務(wù)定位為以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體，深入開展老年社會(huì)工作服務(wù)。

一是開展桂城長(zhǎng)者頤樂中心社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。

在獲得桂城關(guān)愛基金的資助下，中心將在桂城長(zhǎng)者頤樂中心開展專業(yè)服務(wù)。包括建立社工部，開設(shè)社工崗位、建立社工服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，打造院內(nèi)社工文化，開展員工專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開展長(zhǎng)者專業(yè)服務(wù)等。通過整合院內(nèi)外的志愿者、場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備等資源等，為長(zhǎng)者提供充足的資源服務(wù)；協(xié)助長(zhǎng)者建立自助互助組織，滿足長(zhǎng)者的需要，提升長(zhǎng)者的生活質(zhì)素。

二是拓展其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)。

繼續(xù)與*其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，探討服務(wù)模式，尋求可合作的途徑，建立為老服務(wù)的專業(yè)品牌。

三是開展西樵福利中心的社工督導(dǎo)和培訓(xùn)。

在西樵鎮(zhèn)zf的支持下，采取了zf派駐社工，機(jī)構(gòu)派駐督導(dǎo)的*+*合作模式，整合港臺(tái)的社工專業(yè)資源，為西樵福利中心的員工提供系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。派駐專業(yè)督導(dǎo)定期為西樵福利中心社工提供專業(yè)指導(dǎo)，為西樵福利中心設(shè)立社工崗位、制定規(guī)章制度、打造院內(nèi)文化、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、開展專業(yè)服務(wù)提供及時(shí)有效的專業(yè)支持。

（二）以學(xué)校為陣地開展青少年服務(wù)

在過去的一年中，我們開展的*動(dòng)力快車、陽光伙伴勵(lì)志營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)中心開展青少年的服務(wù)區(qū)域有了重要的認(rèn)識(shí)。學(xué)校是青少年學(xué)習(xí)生活的重要場(chǎng)所，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)、情緒、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區(qū)的紐帶，為專業(yè)服務(wù)的介入提供了空間和條件。因此，今年中心的青少年服務(wù)采取駐校社工的形式，開始一個(gè)新的服務(wù)模式的探索。

策劃“陽光動(dòng)力”助學(xué)與助長(zhǎng)計(jì)劃，爭(zhēng)取關(guān)愛基金的支持，在桂城的兩所中學(xué)（一所農(nóng)村、一所城市）開始試點(diǎn)。一方面研究農(nóng)村、城市學(xué)校的教育教學(xué)模式、青少年行為特征等，借助專業(yè)手法為青少年提供學(xué)習(xí)、生活、情緒等方面開展專業(yè)性輔導(dǎo)工作，探索不同的駐校社工服務(wù)的介入模式；另一方面探討社工與教師、家長(zhǎng)的溝通合作模式，總結(jié)社會(huì)工作的介入途徑。同時(shí)，通過社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)，幫助有需要青少年得到及時(shí)的服務(wù)，推廣“愛己及人，助人樂己”關(guān)愛精神，培養(yǎng)活力健康新一代。

通過駐校社工服務(wù)，進(jìn)一步推廣學(xué)校社會(huì)工作，關(guān)心青少年的全方位發(fā)展，實(shí)施培養(yǎng)青少年的“全人計(jì)劃”，協(xié)助青少年學(xué)生能夠正視生活現(xiàn)狀，挖掘自身潛能，培養(yǎng)良好的人際交往能力，促進(jìn)其全面健康成長(zhǎng)，并能在活動(dòng)中成為桂城義工中的一分子，參與“愛家、愛桂城”的行動(dòng)。

（三）以培訓(xùn)為手段加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)

加快本土社工人才建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會(huì)工作職業(yè)水平考試考前輔導(dǎo)，幫助應(yīng)考人員把握考試大綱規(guī)定內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)教材的理解，提高應(yīng)試能力，提高，加快人員轉(zhuǎn)型；二是通過專題培訓(xùn)，進(jìn)一步普及社工知識(shí)，提高工作效能，推廣社會(huì)工作服務(wù)理念和技巧；三是通過業(yè)務(wù)考察、交流，實(shí)務(wù)訓(xùn)練，拓寬本土服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)手法，加快社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

四、做好四項(xiàng)工作：預(yù)估策劃-項(xiàng)目實(shí)施-評(píng)估反思—總結(jié)研究

（一）預(yù)估策劃：加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人群和區(qū)域的調(diào)查研究，借助訪談提綱、問卷等工具，通過社區(qū)探訪、焦點(diǎn)訪談等形式，深入一線了解服務(wù)對(duì)象的需求。

制定各類服務(wù)人群的訪談提綱和問卷，完善調(diào)查研究的手段和方法，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)和指導(dǎo)，繼續(xù)策劃出符合市民需求、zf需要的專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目實(shí)施：在現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目中，將進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)的流程，建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類文書檔案，形成一套制度化、規(guī)范化的可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

按照項(xiàng)目書的內(nèi)容和進(jìn)程，堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)的原則，有序開展各項(xiàng)專業(yè)服務(wù)，確保項(xiàng)目進(jìn)度和服務(wù)品質(zhì)。

（三）評(píng)估反思：根據(jù)項(xiàng)目要求，做好*年度關(guān)愛基金資助的三個(gè)項(xiàng)目、西樵山復(fù)退軍人醫(yī)院社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作。

做好項(xiàng)目的自評(píng)、項(xiàng)目服務(wù)的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等，做到管理規(guī)范、材料完整、交代清楚，確保項(xiàng)目評(píng)估順利通過。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)的反思，及時(shí)彌補(bǔ)不足，積累經(jīng)驗(yàn)。

篇2

一、民政工作

1、繼續(xù)落實(shí)市民最低生活保障制度

在鞏固現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善規(guī)范化管理，全力維護(hù)困難群眾最基本的生活權(quán)益。做好對(duì)低保對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理，做到“應(yīng)保盡?！?。確保扶持資金的落實(shí)到位，并繼續(xù)采取有效形式，保證各項(xiàng)扶持資金按時(shí)、足額地發(fā)放到低保對(duì)象手中。協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，采取得力措施，進(jìn)一步解決好困難群眾醫(yī)療、住房、子女讀書等問題，保障特殊困難家庭的基本生活。并逐步拓展低保工作內(nèi)容，進(jìn)一步加大對(duì)低保對(duì)象的關(guān)懷和教育力度，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，同時(shí)盡可能地在其他方面給予傾斜扶持，確保全鎮(zhèn)困難群眾的基本生活有保證。

積極開展好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)，把傳宣活動(dòng)推廣到社區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，深入千家萬戶，讓社會(huì)熱心人士主動(dòng)捐資捐物，嚴(yán)格按制度辦事，規(guī)范操作，堅(jiān)持自愿的原則，進(jìn)一步推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。

認(rèn)真做好春夏荒救濟(jì)、冬令救濟(jì)等定期救濟(jì)和臨時(shí)救濟(jì)、醫(yī)療救濟(jì)等工作，解決好困難群眾的燃眉之急。加強(qiáng)“慈善愛心超市”的管理，做到有專人管理，有制度管人，有明晰帳目，有社會(huì)監(jiān)督。通過利用“慈善愛心超市”這樣一個(gè)平臺(tái)，不斷激發(fā)市民扶貧助困的熱情，讓全社會(huì)的人齊來關(guān)心困難群眾，最終讓困難群眾得到真正的受惠，同時(shí)，加大宣傳力度，經(jīng)常性開展扶貧捐助活動(dòng)，確?！按壬瞥小钡恼＿\(yùn)作。

逐步拓展“慈善一元捐”行動(dòng)，不斷擴(kuò)大“慈善一元捐”多功能募捐箱的投放力度，讓全社會(huì)每一個(gè)人在不影響捐贈(zèng)人生活水準(zhǔn)的前提下，“自愿捐獻(xiàn)，多捐不限”，將每個(gè)人的愛心以小額捐款的形式，在全社會(huì)形式一種互助互愛的慈善潮和群起扶助弱勢(shì)群體的良好社會(huì)氛圍。

2、認(rèn)真做好退伍士兵安置和職業(yè)培訓(xùn)

20__年底我鎮(zhèn)退役的士兵有34人，我辦將組織召開退伍軍人座談會(huì)，針對(duì)退役士兵的思想實(shí)際，積極宣傳安置政策，讓退伍兵了解到當(dāng)前退役士兵安置改革的新形勢(shì)。同時(shí)，進(jìn)一步完善推薦就業(yè)機(jī)制，拓寬退役士兵和用人單位的溝通渠道，積極做好退役士兵推薦就業(yè)工作。切實(shí)做好城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)一次性補(bǔ)助金的財(cái)政預(yù)算，按時(shí)足額發(fā)放。并做好退役軍人住房困難調(diào)查核實(shí)及上報(bào)工作，切實(shí)想方設(shè)法解決困難退伍軍人住房問題。

我辦將把退伍士兵職業(yè)培訓(xùn)工作納入重點(diǎn)工作之一，開展多種形式的免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，積極組織動(dòng)員退役士兵參加2年以上職業(yè)技術(shù)教育，使每個(gè)退役士兵掌握一種以上技術(shù)技能，提升就業(yè)能力，力爭(zhēng)培訓(xùn)一人、就業(yè)一人，使我鎮(zhèn)退役士兵各盡其才、安居樂業(yè)，力爭(zhēng)退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率要達(dá)到80%以上。

3、繼續(xù)落實(shí)好優(yōu)待撫恤政策

一要做好“三屬”、“帶病回鄉(xiāng)退伍軍人”、“復(fù)員退軍人”、“五老”、“參戰(zhàn)人員”的定期補(bǔ)助金的發(fā)放工作，每季度第一個(gè)月足額通過銀行發(fā)放到位，二要做好“革命傷殘軍人”的撫恤金發(fā)放工作，每半年第一個(gè)月足額通過銀行發(fā)放到位。三要做好年底前現(xiàn)役軍人及部分優(yōu)撫對(duì)象統(tǒng)籌金的兌現(xiàn)工作。四要在“春節(jié)”、“八一”期間深入開展“愛心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”，召開各種類型優(yōu)撫對(duì)象座談會(huì)，走訪慰問全鎮(zhèn)優(yōu)撫對(duì)象及“三難”退伍軍人，組織“愛心獻(xiàn)功臣巡回醫(yī)療隊(duì)”對(duì)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行送醫(yī)送藥活動(dòng)。

4、繼續(xù)落實(shí)好雙擁工作

一要廣泛宣傳，增強(qiáng)廣大群眾愛國(guó)擁軍意識(shí)。利用“清明節(jié)”組織共青團(tuán)、廣大師生學(xué)習(xí)宣傳革命先烈的豐功偉績(jī)、為民族獨(dú)立和解放無私奉獻(xiàn)的無畏精神。在“春節(jié)”、“八一”建軍節(jié)期間利用電視、宣傳欄、鎮(zhèn)報(bào)大力宣傳國(guó)防、雙擁工作的重要性和必要性，使國(guó)防教育和雙擁工作深入人心；二要扎實(shí)開展擁軍活動(dòng)。在“春節(jié)”、“八一”建軍節(jié)期間，走訪慰問駐地部隊(duì)及隨軍家屬。三要積極開展軍民共建活動(dòng)。組織民兵精英到東莞軍分區(qū)開展體能、職能軍事訓(xùn)練，組織中小學(xué)生到軍營(yíng)參加“少年軍?！避娪?xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)國(guó)防意識(shí)觀念。四要認(rèn)真籌劃好“八一”建軍節(jié)大型晚會(huì)或召開全鎮(zhèn)退伍軍人大型會(huì)議，充分發(fā)揮“民擁軍，軍愛民”的融洽軍民關(guān)系。

5、繼續(xù)做好老齡工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省老年人權(quán)益保護(hù)條例》和積極開展 “敬老月”活動(dòng)，營(yíng)造我鎮(zhèn)尊老、助老、愛老的良好社會(huì)氛圍。不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)老年人體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，提高老年體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平。

6、加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理規(guī)范建設(shè)

一要抓好村務(wù)公開民主管理示范村的創(chuàng)建 工作。二要抓好聯(lián)系點(diǎn)的建設(shè)，鎮(zhèn)村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位與創(chuàng)建村（社區(qū)）建立相應(yīng)的聯(lián)系點(diǎn)，通過加強(qiáng)督導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。三要抓好制度建設(shè)。各村（社區(qū)）重點(diǎn)健全重要事項(xiàng)預(yù)告制度、質(zhì)詢聽證制度、責(zé)任追究制度、質(zhì)量評(píng)估和檢查監(jiān)督制度、定期審計(jì)制度等。四要抓好學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

7、加強(qiáng)民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及民政信息報(bào)送管理

民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳利用電子網(wǎng)絡(luò)化的方式、實(shí)行科學(xué)合理、準(zhǔn)確實(shí)用的動(dòng)態(tài)管理，與民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度相銜接。我辦將指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。繼續(xù)做好及時(shí)定期向市民政局發(fā)報(bào)我鎮(zhèn)民政工作最新信息。

二、殘聯(lián)工作

1、繼續(xù)做好康復(fù)助殘工作

（1）繼續(xù)全面推行“社會(huì)化、綜合性、開放式”的精神病防治康復(fù)工作模式，開展精神病防治康復(fù)工作，免費(fèi)為精神病人送醫(yī)，發(fā)放藥物認(rèn)真做好全鎮(zhèn)315名精神病人建檔立卡工作。

（2）繼續(xù)組織做好白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)，落實(shí)好困難白內(nèi)障患者扶助措施，爭(zhēng)取基本建成白內(nèi)障無礙區(qū)。

（3）繼續(xù)做好重度殘疾人和精神病患者的醫(yī)療保障工作，并通過多渠道為困難殘疾人解決醫(yī)療難問題。

（4）繼續(xù)做好困難肢體殘疾人、聽力殘疾人、盲人輔助器具康復(fù)救助工作，組織開展好專項(xiàng)評(píng)估、鑒定等工作。

2、繼續(xù)做好殘疾人勞動(dòng)就業(yè)與扶貧工作

鼓勵(lì)有就業(yè)能力的殘疾人參加市殘聯(lián)定期舉辦的殘疾人就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，定期向企業(yè)推薦有勞動(dòng)能力和職業(yè)技能的殘疾人，協(xié)助企業(yè)招聘殘疾職工，不斷促進(jìn)殘疾人就業(yè)的機(jī)會(huì)。

繼續(xù)加大困難殘疾人脫貧工作的扶持力度，切實(shí)解決“低保”殘疾家庭的“生活難”、“治病難”“子女讀書難”等問題。

3、繼續(xù)做好宣傳文體工作

在“春節(jié)”期間和“全國(guó)法定助殘日”活動(dòng)中，繼續(xù)借助節(jié)日座談會(huì)、走訪慰問殘疾人等形式，深入了解殘疾人生活、工作情況，宣傳殘疾人工作的政策、法規(guī)。同時(shí)，認(rèn)真開展好第十八次法定“ 全國(guó)助殘日”活動(dòng)。

篇3

設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷年度工作計(jì)劃

今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。2006年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫(kù)，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí)，對(duì)于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團(tuán)注冊(cè)后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

四、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。

篇4

上個(gè)學(xué)期,我在社工部過得很開心,在大家的幫助下,我學(xué)會(huì)了很多東西,也逐漸明白我在社工部應(yīng)該要做些什么.為了下學(xué)期能夠更好的協(xié)助社工部開展各項(xiàng)工作,在我的反復(fù)思考下,我為自己制定了“一個(gè)宗旨，兩個(gè)目標(biāo)”

一個(gè)宗旨:以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項(xiàng)工作為宗旨

兩個(gè)目標(biāo):以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo);以開闊自己的思維為目標(biāo).

一.以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項(xiàng)工作為宗旨.沒錯(cuò),既然成為社工部的一員,那我的一切工作都是圍繞社工部來開展的,把社工部的工作做好,那我的工作也就做好了.

1). 開學(xué)后要抓緊時(shí)間,配合年紀(jì)社工部部長(zhǎng)鄧思源同學(xué)繼續(xù)開展南亭義教.上學(xué)期南亭義教雖然只開展了四個(gè)星期,但我們已經(jīng)取得了一些小成果.為了繼續(xù)鞏固我們學(xué)院青協(xié)在南亭村的聲望,開學(xué)后就應(yīng)該抓緊時(shí)間繼續(xù)開展義教活動(dòng),并且設(shè)法開展一些更有新意更能體現(xiàn)土木特色的活動(dòng).對(duì)于廣工的青協(xié),一方面,我們是朋友,都在為青年志愿者事業(yè)做貢獻(xiàn);而另一方面,我們也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們要取得先機(jī),不能在向上個(gè)學(xué)期那樣,很多事情都是落在別人后面.但我們的競(jìng)爭(zhēng)是良心競(jìng)爭(zhēng),是良性循環(huán),是為了互相提高.

2). 協(xié)助部門開展好志愿者文化節(jié)的系列活動(dòng).這是部門李銳師兄提出的,我覺得這個(gè)大型的系列活動(dòng)很有意義,一方面,它讓人們更加了解志愿者,有助于擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍;另一方面,這個(gè)活動(dòng)將全面提升我們的綜合能力.對(duì)于這個(gè)系列活動(dòng),我認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面入手.

1.     開展以志愿者服務(wù)為主題的圖片展,成果展.

2.     開展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動(dòng),并評(píng)出優(yōu)秀作品,在廣大的各大網(wǎng)站上.

3.     聯(lián)系周邊地區(qū)知名志愿者,組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)服務(wù),如慰老,探望孤兒,殘疾兒,智障兒,搞大清潔等活動(dòng).

4.     在文化節(jié)其間,組織任何(不限年級(jí),學(xué)院,甚至學(xué)校)志愿者到南亭進(jìn)行義教.

5.     在廣州大學(xué)城的論壇上發(fā)貼,宣傳我們的文化節(jié),展示我們的成果.

6.     聯(lián)系學(xué)院各大社團(tuán),開展相關(guān)活動(dòng).如聯(lián)系紅會(huì),組織志愿者獻(xiàn)血等.

7.     聯(lián)系大四的師兄師姐,開展義賣活動(dòng).

暫時(shí)只想到這些,如有需要,可在部門例會(huì)上進(jìn)行討論,切實(shí)可行的,再寫具體的策劃書.

3). 在開學(xué)初期,抓緊時(shí)間,將注冊(cè)廣州市青協(xié)這件事落實(shí).

4). 極聯(lián)合科普協(xié)會(huì)，心協(xié)分會(huì)，紅會(huì)，青協(xié)分會(huì)，藝術(shù)團(tuán)，記者團(tuán)開展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，與這些協(xié)會(huì)進(jìn)行更多的交流，協(xié)助其日常工作的展開。具體開展要視乎協(xié)會(huì)本身的活動(dòng)，并做好學(xué)院這些協(xié)會(huì)與學(xué)院之間的溝通橋梁。

5). 全力協(xié)助學(xué)院日常工作的展開，配合學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)工作，維護(hù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

二. 以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo);以開闊自己的思維為目標(biāo).經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)與鍛煉,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的,需要迫切彌補(bǔ)的缺陷.沒錯(cuò),我的目標(biāo)就是部長(zhǎng),但要做到部長(zhǎng)這個(gè)位置,我的思維還不夠開闊,我的應(yīng)變能力還不夠強(qiáng).針對(duì)這兩個(gè)問題,我會(huì)在這個(gè)學(xué)期里有意識(shí)的去鍛煉自己,爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期內(nèi)讓自己的思維和應(yīng)變能力得到全面提升,以周圍的每個(gè)人為榜樣,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處.

1). 做個(gè)細(xì)心的人,多些留意身邊的事物,多些去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.

2). 多些與人溝通,在不斷的溝通中鍛煉自己的口才.

3). 努力建立自己的人脈.

4). 遇事多問幾個(gè)為什么.

篇5

一、做好結(jié)案率督辦工作，確保各地結(jié)案率保持90%以上。

加強(qiáng)對(duì)全市各市、區(qū)勞動(dòng)仲裁部門工作的指導(dǎo)、督促。依法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，做到有案必受，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)立案，在法定時(shí)效內(nèi)結(jié)案。開辟勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的“快立、快調(diào)、快審、快結(jié)”綠色通道，不斷提高辦案效率，爭(zhēng)取保持結(jié)案率達(dá)90%以上。

二、大力推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁與訴訟的相互銜接。

將勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理工作前移，研究市管企業(yè)下放管理后市仲裁院的工作職能，規(guī)范案件處理工作，將調(diào)解和仲裁程序充分結(jié)合。加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解體系建設(shè)，構(gòu)建立案前調(diào)解、開庭前調(diào)解、開庭調(diào)解、開庭后調(diào)解“四位一體”的調(diào)解體系，實(shí)現(xiàn)仲裁法律效果和社會(huì)效果的有效統(tǒng)一。貫徹落實(shí)《關(guān)于建立人民調(diào)解與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解有機(jī)銜接機(jī)制的指導(dǎo)意見》，加強(qiáng)與、工會(huì)、司法及企業(yè)代表等組織溝通協(xié)調(diào)，在各鎮(zhèn)、街道維穩(wěn)中心普遍建立基層勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁調(diào)解組織，將勞資糾紛盡量化解在基層，減輕市、區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)壓力，力爭(zhēng)今年勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解率達(dá)到80%以上。密切與法院溝通，進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制的有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁與訴訟的相互銜接。

三、繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化，加強(qiáng)仲裁機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。

落實(shí)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁《組織規(guī)則》和《辦案規(guī)則》，力促全市各級(jí)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)真正做到獨(dú)立地、成建制地實(shí)體化運(yùn)作。著力提高勞動(dòng)仲裁效能，爭(zhēng)取上級(jí)支持實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)工作人員參照公務(wù)員管理和增加仲裁辦案經(jīng)費(fèi)。大力推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁信息化建設(shè)，建立全市統(tǒng)一的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁受理和跟蹤處理服務(wù)平臺(tái)。

篇6

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定; 會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

1、財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

篇7

一、工作思路

把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置，繼續(xù)實(shí)施積極的就業(yè)政策，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌就業(yè)制度，建立公共就業(yè)均等化服務(wù)，完善創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策體系，增加就業(yè)崗位，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，保持就業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

二、主要目標(biāo)

以就業(yè)促進(jìn)社會(huì)比較充分就業(yè)為總體目標(biāo)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)為工作重點(diǎn)，著力實(shí)現(xiàn)“1139”計(jì)劃，即建立1個(gè)省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地，創(chuàng)建1個(gè)縣級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市，實(shí)現(xiàn)3個(gè)就業(yè)率達(dá)90%以上（新成長(zhǎng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)率90%以上；當(dāng)年登記認(rèn)定就業(yè)困難人員再就業(yè)率達(dá)90%以上；本地生源應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)率90%以上）。具體目標(biāo)：全市每年將新增就業(yè)4.5萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2.5萬人，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)2500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在為3.2%以下。力爭(zhēng)每年高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)90%以上、“雙困”畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)2萬人以上。

三、工作進(jìn)度安排

（一）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的組織管理、就業(yè)服務(wù)體系，完善面向城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)的工作機(jī)制，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)全覆蓋。**年，進(jìn)一步健全就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放管理制度，年末，全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放率占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)總量的25%以上。

（二）健全就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度，按就業(yè)統(tǒng)計(jì)要求，落實(shí)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，并按工作進(jìn)度進(jìn)行督辦和通報(bào)，確保省、市就業(yè)工作和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

（三）加強(qiáng)我市臺(tái)港澳就業(yè)人員的聯(lián)系，完善臺(tái)港澳就業(yè)服務(wù)體系。指導(dǎo)各級(jí)人力資源市場(chǎng)設(shè)立服務(wù)臺(tái)港澳就業(yè)人員服務(wù)窗口，方便臺(tái)港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證。年內(nèi)，力爭(zhēng)推行臺(tái)港澳人員內(nèi)地就業(yè)網(wǎng)上申報(bào)辦理。

（四）按照管理權(quán)限“能放則放”的原則，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放蓬江、江海區(qū)管理的工作。

四、工作重點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目

（一）計(jì)劃在**年內(nèi)指導(dǎo)幫助具備條件的1個(gè)縣級(jí)市區(qū)申報(bào)省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市。

（二）爭(zhēng)取政府支持，力爭(zhēng)在2012年前在市區(qū)建立一個(gè)省級(jí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地。爭(zhēng)取市本級(jí)財(cái)政支持，加大就業(yè)專項(xiàng)資金投入，確保我市省級(jí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地早日建成。

篇8

2013年是突破城鎮(zhèn)、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要一年。環(huán)顧周邊發(fā)展，__尚處于爬坡越檻階段。各縣（市）區(qū)之間的你追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位的勢(shì)態(tài)，要求商河城鄉(xiāng)建設(shè)必須依舊埋頭苦干，迎頭趕超。困難與挑戰(zhàn)面前，既要增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)，更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)者堅(jiān)定信心，抓住我市“北跨”戰(zhàn)略，用心把握城市發(fā)展機(jī)遇。

2013年是我縣確定的“項(xiàng)目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”?？h住建委將始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，“建設(shè)、管理”并重，大力推進(jìn)實(shí)施“突破縣城”戰(zhàn)略，解放思想、開放思維、完善思路，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，更好的服務(wù)招商、承載發(fā)展、普惠市民，為全縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

用心謀劃，突破項(xiàng)目。

按照城市規(guī)劃要求和縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排，2013年研究確定了10項(xiàng)城建重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，商中河綜合整治、市民文化體育中心片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、城區(qū)東部排澇溝污染整治由縣成立建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在住建委，辦公室主任由委領(lǐng)導(dǎo)同志兼任。

綜合整治全面啟動(dòng)，正式吹響自新興街至污水處理廠全線9.85公里的建設(shè)號(hào)角，計(jì)劃總投資1.7億元，今年重點(diǎn)對(duì)富民路至長(zhǎng)青路段2公里，南外環(huán)至新興街2.6公里實(shí)施綜合整治。

市民文化體育中心片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)志著城市中心城區(qū)“兩心”布局中旅游文化辦公中心的正式啟動(dòng)，整個(gè)項(xiàng)目共計(jì)投資10億元，項(xiàng)目核心區(qū)占地50公頃，包括文化中心、體育場(chǎng)館、辦公服務(wù)建筑、道路建設(shè)、河道整治、市民廣場(chǎng)。今年主要完成征地130畝，搬遷面積9000平方米，完成彩虹路、田園路、府東路道路基礎(chǔ)建設(shè)、橋梁主體建設(shè)及附屬管網(wǎng)敷設(shè)，開工建設(shè)部分公建項(xiàng)目。

城區(qū)東部排澇溝污染整治是縣委、縣政府統(tǒng)籌城市防汛工作，確定實(shí)施的環(huán)城河美化、亮化工程，投資830萬元，治理總長(zhǎng)3468米，建成后將成為城市東部市民休閑健身的風(fēng)景廊道。

集中供熱配套工程著手實(shí)施，投資2170萬元，購(gòu)置脫硫除塵設(shè)備、環(huán)保在線檢測(cè)設(shè)備、熱計(jì)量遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)各1套，換熱站自動(dòng)控制與調(diào)節(jié)設(shè)備15套，進(jìn)一步提高供暖管理水平。

青年路、興隆街及商中路節(jié)點(diǎn)排水系統(tǒng)提升，投資380萬元，將完善商中路與富民路、青年路、銀河路3個(gè)節(jié)點(diǎn)排水系統(tǒng)，改造提升青年路和興隆街排水系統(tǒng)，改造快車道路面5500平方米，鋪設(shè)管徑為1米的雨水管線2530米，砌筑雨水檢查井90座、雨水收集井100座。

商中路綠化節(jié)點(diǎn)提升工程，進(jìn)一步亮化、綠化、美化城市發(fā)展軸線，計(jì)劃投資120萬元，對(duì)今朝綠地、文昌綠地、弘德街節(jié)點(diǎn)、316線節(jié)點(diǎn)及人民公園進(jìn)行提升改造，重點(diǎn)進(jìn)行草坪更新、花灌木栽植及景石安裝等，綠化面積6000平方米。

寶源街西段、弘德街東延線、新銀河路東段完善工程開工，重點(diǎn)配套建設(shè)雨水、路燈等市政設(shè)施，進(jìn)一步完善城市功能。實(shí)施青年路東段與興隆街南段綜合整治，全長(zhǎng)共計(jì)990米，對(duì)道路快車道進(jìn)行冷再生及瀝青罩面處理，讓城市道路更加順暢，方便市民出行。

依法行政，強(qiáng)化監(jiān)管。

始終堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格依法審批，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，大力加強(qiáng)政務(wù)環(huán)境建設(shè)。

不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高層次、適度超前的原則，進(jìn)一步健全城市規(guī)劃體系建設(shè)，完善中心城控規(guī)全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化城市規(guī)劃的引領(lǐng)作用，全面拉開城市發(fā)展框架，有力推動(dòng)城市一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、互動(dòng)發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好規(guī)劃基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度和規(guī)劃項(xiàng)目跟蹤管理制度，嚴(yán)把規(guī)劃審批關(guān)和執(zhí)行關(guān)，工程項(xiàng)目規(guī)劃監(jiān)督覆蓋率保持100％。定期對(duì)在建的建設(shè)工程進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)劃的情況及時(shí)進(jìn)行處理和整改。

加強(qiáng)住房和房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。不斷強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)全面了解和掌握房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)，積極構(gòu)建分工明確、高效廉潔的管理體系。突出開發(fā)資質(zhì)、商品房預(yù)售、預(yù)售資金監(jiān)管、商品房預(yù)售合同登記備案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期不定期的對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲查處和打擊房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，健全分工明確、高效廉潔的房地產(chǎn)管理體系，完善公開、集中、透明的管理體制，確保房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

進(jìn)一步加強(qiáng)城市園林綠化管理。嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》， 對(duì)618萬平方米園林綠化進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)。強(qiáng)化綠化工程質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)施工單位管理的園林綠化，針對(duì)苗木的成活、補(bǔ)植、修剪、水肥管理、病蟲害防治實(shí)行周檢查、旬評(píng)價(jià)、月考核、季總結(jié)制度，不斷提高園林綠化的精細(xì)化、常態(tài)化管理水平。

強(qiáng)化市政公用事業(yè)管理。加大巡查力度，對(duì)21座橋梁、23條城區(qū)道路、38個(gè)道路標(biāo)識(shí)牌、135公里雨污管線、__個(gè)雨污井蓋和2300余桿路燈，每天巡查2次，加大維護(hù)維修力度，及時(shí)維修、更換、增設(shè)雨水檢查井和井蓋，修補(bǔ)城區(qū)道路，確保市政公用設(shè)施作用。汛期調(diào)研城市防汛，研究制定應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況措施，對(duì)易積水、易堵塞、排澇不暢的河道溝渠進(jìn)行集中清淤，確保城市安全度汛。以“零污染、零差錯(cuò)、全面提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城市污水處理廠及其附屬管網(wǎng)泵站安全運(yùn)行，確保城市污水處理達(dá)標(biāo)排放率100%。不斷加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄骱捅O(jiān)督檢查，培訓(xùn)燃?xì)夤芾砣藛T，發(fā)放安全用氣明白紙，確保供氣和用氣安全平穩(wěn)。

篇9

論文關(guān)鍵詞：高校；財(cái)務(wù)預(yù)算；多元化；運(yùn)用

1 高校財(cái)務(wù)預(yù)算的總體要求

高等學(xué)校必須在預(yù)算年度開始前幾個(gè)月開始編制預(yù)算，預(yù)算的內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，并實(shí)行收支兩條線。高等學(xué)校編制預(yù)算必須堅(jiān)持“實(shí)事求是、穩(wěn)妥可靠、量入為出、收支平衡”的總原則。收入預(yù)算要堅(jiān)持穩(wěn)健性、適度合理估計(jì)的原則;支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、先急后緩、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約等原則。收入預(yù)算與支出預(yù)算的平衡對(duì)學(xué)校事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。其實(shí)平衡是相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的，特別是在國(guó)庫(kù)集中支付條件下，支出預(yù)算指標(biāo)宜松不宜緊，預(yù)留足機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保持一定的彈性，以防在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題。預(yù)算編制既要實(shí)事求是，又要有前瞻意識(shí)，要充分研究學(xué)校年度工作計(jì)劃與中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，兼顧學(xué)校經(jīng)常性預(yù)算和資本性預(yù)算，才能保證學(xué)校日常開支和前瞻性發(fā)展的目標(biāo)均能實(shí)現(xiàn)。

2 高校財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的使用現(xiàn)狀

目前高等學(xué)校預(yù)算編制方法多采用“增減量預(yù)算法”?；蛘咴趶摹霸鰷p量預(yù)算法”慢慢向“零基預(yù)算法”過渡中。

所謂“增量預(yù)算法”是指在編制下一年度支出預(yù)算時(shí)，以上年度實(shí)際支出數(shù)為依據(jù)，并考慮下一年度學(xué)校收入狀況和影響支出的各種因素， 相應(yīng)地調(diào)增調(diào)減相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算數(shù)額。這種方法較為簡(jiǎn)單，容易操作，但有不合理之處:一是經(jīng)費(fèi)開支的多少不是取決于教育事業(yè)發(fā)展的需要，而是取決于上年度實(shí)際支出的基數(shù)， 不可避免地受上期既成事實(shí)的影響，使上個(gè)預(yù)算期的不合理因素得以沿襲下去;二是根據(jù)學(xué)校收入狀況，在上年度基數(shù)上增加與減少，不利于提高資金的使用效益;三是容易使預(yù)算資金使用單位養(yǎng)成慣性思維，滋長(zhǎng)預(yù)算分配中的只能增不能減，調(diào)減預(yù)算時(shí)各部門怨聲載道，不利于調(diào)動(dòng)各部門增收節(jié)支的積極性。

所謂“零基預(yù)算法”是指在編制年度預(yù)算時(shí)，對(duì)各項(xiàng)支出均不以上年預(yù)算及實(shí)際支出為基數(shù)，一切從零開始，按正常經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)兩部分重新核定。正常經(jīng)費(fèi)按人員定額核定，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)根據(jù)需要和可能逐項(xiàng)核定。資金分配順序是先確定人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)，再確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)根據(jù)輕重緩急排安排。零基預(yù)算法使有限的資金發(fā)揮其最大效益，對(duì)保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行有著十分重要的意義，相對(duì)于傳統(tǒng)的增減量預(yù)算法具有明顯的優(yōu)勢(shì)，它的科學(xué)性在高校具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值，排除部門經(jīng)費(fèi)只能增不能減的問題，提高資金使用效益。

理論上講，“零基預(yù)算”有許多優(yōu)點(diǎn)，但在實(shí)施中卻不容易操作，特別是高校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)高校培養(yǎng)成本核算意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)律性數(shù)據(jù)整理分析能力較弱，真正要做到零基預(yù)算難度較大。

3 高校財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法多元化的必要性

3.1 部門預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求

近些年財(cái)政管理改革力度很大，從某種意義上其實(shí)也是預(yù)算編制方法的改革，即從“增減量預(yù)算”到“零基預(yù)算”的轉(zhuǎn)變，從年度預(yù)算到滾動(dòng)預(yù)算的轉(zhuǎn)變，從投入式預(yù)算到績(jī)效式預(yù)算的轉(zhuǎn)變。高校業(yè)務(wù)活動(dòng)較為復(fù)雜、不確定性因素多，在預(yù)算中很難細(xì)化到財(cái)政預(yù)算要求的程度，因此要求高校要更加注重部門預(yù)算編制方法的選擇，探索適應(yīng)高校發(fā)展的預(yù)算管理機(jī)制，才能適應(yīng)財(cái)政對(duì)部門預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求。

3.2 國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)部門預(yù)算管理的要求

高等學(xué)校執(zhí)行財(cái)政部門預(yù)算改革及國(guó)庫(kù)集中支付難度是相當(dāng)大的，高校非稅收入上繳財(cái)政專戶后，資金不再返還下?lián)?，只能根?jù)批復(fù)的預(yù)算項(xiàng)目安排支出，學(xué)校在資金調(diào)配上幾乎沒有自主權(quán)，且年度預(yù)算支出項(xiàng)目指標(biāo)在部門預(yù)算批復(fù)后，更不用說追加預(yù)算增加預(yù)算項(xiàng)目。就以項(xiàng)目支出來說，部門預(yù)算在上年度8月份開始編制，11月份 “二上” 已上報(bào)，而學(xué)校的年度計(jì)劃及工作要點(diǎn)則是到三月份才能確定，造成財(cái)務(wù)資金計(jì)劃與學(xué)校工作計(jì)劃不匹配，新增重點(diǎn)項(xiàng)目因上年度無法預(yù)計(jì)影響學(xué)校的發(fā)展。

3.3 高校人才培養(yǎng)成本核算的要求

以前高校只要按規(guī)定的用途支出財(cái)政性資金，培養(yǎng)出合格的高等人才就算完成政府和社會(huì)賦予的使命等理念已經(jīng)落伍，教育成本分?jǐn)偤脱a(bǔ)償制度逐漸被管理層和社會(huì)公眾關(guān)注。隨著高校在財(cái)務(wù)核算中對(duì)人才培養(yǎng)成本核算的重視，對(duì)人才培養(yǎng)成本核算的方法提出了設(shè)置成本費(fèi)用賬戶、確定成本費(fèi)用開支范圍、劃定成本計(jì)算期、成本費(fèi)用歸集和分配及建立人才培養(yǎng)成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)等的初步設(shè)想。合理的成本分?jǐn)偰鼙容^客觀地核高校學(xué)生培養(yǎng)成本，對(duì)高校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供詳實(shí)的依據(jù)，同時(shí)在預(yù)算管理體系中預(yù)算編制方法提出了新的要求。

3.4 基于收入變動(dòng)預(yù)算支出可控的要求

隨著教育事業(yè)改革的不斷發(fā)展，各高校大規(guī)?；ńㄔO(shè)和投資建設(shè)新校區(qū)，高校在辦學(xué)規(guī)模、在校生人數(shù)迅速增加。同時(shí)我們也應(yīng)清醒的看到近來每年高考人數(shù)呈下降趨勢(shì)，高校在生源、辦學(xué)條件、教學(xué)質(zhì)量等方面競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，高校每年招生人數(shù)存在不同程度的波動(dòng)，招生人員變化幅度較大，收入預(yù)算難度大，支出預(yù)算調(diào)整面寬，意味著高校在預(yù)算編制中要充分考慮收入變化因素，形成一種基于收入變動(dòng)可聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié)支出的預(yù)算管理模式。

3.5 高校財(cái)務(wù)信息全面、真實(shí)、完整性的要求

高校會(huì)計(jì)制度（征求意見稿）引入了修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制，將基建賬納入高校“大賬”，資產(chǎn)計(jì)提折舊，同時(shí)兼顧預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)的信息需求，在很大程度上仿效了企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，同時(shí)又充分尊重了高校的實(shí)際，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的指導(dǎo)思想，將極大地提高高校的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)高校預(yù)算管理水平提出了更高的要求。

4 高校預(yù)算編制方法多元化運(yùn)用的分析

為適應(yīng)高校財(cái)務(wù)管理的新要求，高等學(xué)校預(yù)算在預(yù)算編制方法上可參照企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理理論，在零基預(yù)算基礎(chǔ)上引入彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、復(fù)式預(yù)算、績(jī)效預(yù)算等方法，并有機(jī)結(jié)合起來，使編制的預(yù)算具有更強(qiáng)的可操作性。下面分別對(duì)上述預(yù)算方法在高校預(yù)算中運(yùn)用闡述如下： 轉(zhuǎn)貼于

（1）零基預(yù)算法全稱為“以零為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，不考慮以前年度經(jīng)費(fèi)收支情況，只依據(jù)支出項(xiàng)目本身的必要性、合理性來測(cè)算的方法。零基預(yù)算法能夠充分利用學(xué)校有限的教育經(jīng)費(fèi)，合理配置教育資源。但是零基預(yù)算法預(yù)算工作量大，要求學(xué)校財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)，規(guī)章制度健全，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)高，更需要對(duì)學(xué)校歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料分析對(duì)比、論證資金使用分析和投入產(chǎn)出分析，更需要高校財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行大量的探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

零基預(yù)算法在實(shí)際運(yùn)用中首先對(duì)高校的年度總目標(biāo)進(jìn)行拆分，主要分為教學(xué)類目標(biāo)、科研類目標(biāo)、后勤保障類目標(biāo)、運(yùn)行支出類目標(biāo)等等，細(xì)化每個(gè)大類指標(biāo)為更細(xì)的子目標(biāo)，對(duì)逐個(gè)細(xì)指標(biāo)按“支出——效益”分析排優(yōu)先次序。特別是涉及專項(xiàng)項(xiàng)目支出更要體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)學(xué)院發(fā)展影響程度不同來分配教育經(jīng)費(fèi)資源。同時(shí)，按照預(yù)算年度工作要點(diǎn)適量分配資金需求，將預(yù)算編制到每一項(xiàng)支出。

（2）彈性預(yù)算法是在不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)預(yù)算期業(yè)務(wù)量的情況下，根據(jù)其與成本形態(tài)或者與其他因素的依存關(guān)系，按預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的一定范圍編制而成的預(yù)算。彈性預(yù)算法不但能在預(yù)算中將資金分配與資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)量等指標(biāo)形成系數(shù)關(guān)聯(lián)，而且使預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核建立在更加客觀和可比的基礎(chǔ)上，便于更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用。優(yōu)點(diǎn)是調(diào)整預(yù)算時(shí)可隨業(yè)務(wù)量變化，對(duì)關(guān)聯(lián)指標(biāo)支出項(xiàng)目按比例調(diào)整，增加預(yù)算控制的彈性需求。

彈性預(yù)算是一種聯(lián)動(dòng)的預(yù)算，可隨學(xué)院需要做出調(diào)整或重新規(guī)劃。在實(shí)際運(yùn)用中首先應(yīng)將學(xué)院所有支出項(xiàng)目分析劃分為固定支出和變動(dòng)支出，固定支出以總額預(yù)算控制，變動(dòng)支出與在校生規(guī)模、教職工人數(shù)、資產(chǎn)總額以及支出結(jié)構(gòu)比例等指標(biāo)建立關(guān)聯(lián)來確定支出預(yù)算金額。如在預(yù)計(jì)高校預(yù)算年度實(shí)際招生規(guī)模會(huì)發(fā)生較大變化的情況下，學(xué)費(fèi)收入上下浮動(dòng)，可按上年度實(shí)際招生人數(shù)的70%-120%的收入范圍內(nèi)分檔測(cè)算的教師工資福利支出、課桌椅及教學(xué)儀器設(shè)備購(gòu)置、學(xué)生活動(dòng)、就業(yè)、獎(jiǎng)勵(lì)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出將同比調(diào)整，學(xué)院公用經(jīng)費(fèi)支出、教學(xué)樓維修支出等也需相應(yīng)調(diào)整。彈性預(yù)算一方面可逐漸規(guī)范預(yù)算項(xiàng)目定員定額管理和院系二級(jí)財(cái)務(wù)核算，更重要的是可對(duì)人才培養(yǎng)成本積累原始數(shù)據(jù)并加分析，提高資金使用效益。

（3）滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，具體做法是：每過一個(gè)月份或季度，立即根據(jù)前一個(gè)月份或季度的預(yù)算執(zhí)行情況對(duì)以后月份或季度進(jìn)行修訂，并增加一個(gè)月份或季度的預(yù)算，如此以逐期向后滾動(dòng)、連續(xù)不斷的預(yù)算形式來安排規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度分離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持12個(gè)月的一種方法。

滾動(dòng)預(yù)算法特別適用于高等學(xué)校大規(guī)模舉借外債投資建設(shè)新校區(qū)的建設(shè)期，它作為正常預(yù)算外的輔助預(yù)算管理，預(yù)測(cè)各建設(shè)期資金需求，強(qiáng)化建設(shè)資金的調(diào)度，合理安排融資資金的到位時(shí)間、建設(shè)資金投入時(shí)間，還本付息資金需求，盡可能減少大量負(fù)債資金的存量。滾動(dòng)預(yù)算能夠從動(dòng)態(tài)的角度把握住學(xué)校近期的規(guī)劃目標(biāo)和遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略布局，能夠根據(jù)前期預(yù)算的執(zhí)行情況及時(shí)調(diào)整和修訂近期預(yù)算，有助于確保學(xué)校各項(xiàng)工作的連續(xù)性和完整性，能夠充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

（4）復(fù)式預(yù)算是對(duì)財(cái)政性資金收支計(jì)劃通過編制兩個(gè)以上的表格來反映財(cái)政預(yù)算資金的流向和流量，同時(shí)反映資金性質(zhì)和收支結(jié)構(gòu)。

復(fù)式預(yù)算在高等學(xué)校實(shí)際運(yùn)用中可按收入來源和支出性質(zhì)不同，分別編成兩個(gè)或兩個(gè)以上的預(yù)算，大體可分為一財(cái)政撥款類預(yù)算，二非稅收入類預(yù)算，三融資發(fā)展類預(yù)算。從內(nèi)容上來看，三類預(yù)算根據(jù)收入來源不同渠道， 征對(duì)收入來源安排支出，支出項(xiàng)目均可包括人員經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出、項(xiàng)目支出。一般情況下，財(cái)政撥款類預(yù)算基本無結(jié)余，非稅收入類預(yù)算收支應(yīng)保持平衡并力爭(zhēng)結(jié)余，結(jié)余額轉(zhuǎn)成項(xiàng)目。融資發(fā)展類預(yù)算反映正常的收入已不能滿足支出的需要（特別是新校區(qū)建設(shè)、大型基建項(xiàng)目、科研開發(fā)等），需要通過其他融資資金來彌補(bǔ)，合理評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制債務(wù)總額度，合理安排資金還本付息。

（5）績(jī)效預(yù)算的特點(diǎn)就是按計(jì)劃決定預(yù)算，按預(yù)算計(jì)算成本，按成本分析效益，然后根據(jù)

效益來衡量其業(yè)績(jī)。可見，績(jī)效預(yù)算是一種是以成本－效益分析為基礎(chǔ)確定支出標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算組織形式，它對(duì)于監(jiān)督和控制預(yù)算支出、提高支出效益、防止浪費(fèi)有積極作用。

篇10

富源縣發(fā)展和改革局

各位委員：

根據(jù)政協(xié)富源縣第七屆委員會(huì)第十一次常委會(huì)議的安排，我現(xiàn)將富源縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況報(bào)告如下：

一、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成情況

今年以來，全縣上下按照“抓項(xiàng)目、保投資、促發(fā)展”的思路，一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制和倒計(jì)時(shí)制，細(xì)化安排每個(gè)項(xiàng)目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、工作職責(zé)及各月投資任務(wù)。二是圍繞項(xiàng)目建設(shè)中的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、供地、征地拆遷等制約因素，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、責(zé)任單位和項(xiàng)目業(yè)主每半月召開一次專題研究會(huì)，共同研究解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。三是成立四個(gè)專項(xiàng)督查組，每月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查，針對(duì)督查中的出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門及人員具體研究，能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決，需會(huì)后解決的問題限時(shí)解決。四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）其他項(xiàng)目管理，從6月起，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一般項(xiàng)目投資任務(wù)按月分解，實(shí)行倒計(jì)時(shí)管理。五是專門組織召開由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員參加的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)議，統(tǒng)一了思想、規(guī)范了程序，做到項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)口徑一致、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保不重不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀、真實(shí)反映項(xiàng)目投資。通過全縣各級(jí)各部門的共同努力，1至6月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成45.4億元，同比增長(zhǎng)25.1%，占年計(jì)劃88.86億元的51.1%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

今年縣列95個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中建設(shè)項(xiàng)目53個(gè)（續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，新建項(xiàng)目27個(gè)），前期工作項(xiàng)目42個(gè)。1至6月重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資264428萬元，占年初計(jì)劃50.3億元的52.56%, 其中續(xù)建項(xiàng)目完成投資151958萬元，新建項(xiàng)目完成投資111970萬元，前期工作轉(zhuǎn)新開工項(xiàng)目完成投資500萬元。項(xiàng)目情況是：

（一）完成投資100%以上的項(xiàng)目

完成投資100%以上的項(xiàng)目9個(gè)，分別是德鑫集團(tuán)百萬噸焦化工程、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、老廠水泥廠技改、中小學(xué)危房改造及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、大河至扒弓公路、富源縣農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目、農(nóng)村危房改造、富源縣富村鎮(zhèn)魔芋及農(nóng)副產(chǎn)品交易中心、富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目已完工投入使用，老廠水泥廠也即將竣工投產(chǎn)。

（二）完成投資80%～99%的項(xiàng)目

完成投資80%～99%的項(xiàng)目4個(gè)，分別是國(guó)投富煤一礦、云南鋁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)場(chǎng)公路、富源縣看守所拘留所建設(shè)、富源縣勝境大酒店。

（三）完成投資50%～79%的項(xiàng)目

完成投資50%～79%的項(xiàng)目22個(gè)，分別是滇東煤電一體化工程、雨汪煤電一體化工程、竹園興發(fā)焦化廠建設(shè)、云南冶金集團(tuán)鋁產(chǎn)品加工項(xiàng)目、墨紅正基煤礦、大河天佑煤礦、富源至墨紅公路、牛市屯至板凳山公路、富村至羅平江底公路、昆鋼項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)公路、中低產(chǎn)田地改造、整村推進(jìn)重點(diǎn)扶持村建設(shè)、洞上水庫(kù)、農(nóng)村安全飲水工程、富源縣城市污水處理廠及排水管網(wǎng)工程、縣城玉貞觀生態(tài)恢復(fù)治理工程、金博盛璟、錦裕大廈、雙井二期、滇南勝境旅游開發(fā)、富源縣新立邦商業(yè)大廈、富源縣大河鎮(zhèn)建筑建材交易市場(chǎng)。

（四）完成投資50%以下的項(xiàng)目

完成投資50%以下的項(xiàng)目8個(gè)，分別是昆鋼煤炭一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地項(xiàng)目、納佐煤礦、富村松子山煤礦建設(shè)、富村鑫田煤礦建設(shè)、廉租住房建設(shè)、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、富源縣薄弱學(xué)校建設(shè)、富源縣坤茂商貿(mào)有限公司黃泥河物流中心。

（五）停工或未開工的項(xiàng)目

1至6月停工或未開工的項(xiàng)目10個(gè)，分別是縣城北片區(qū)開發(fā)、縣體育活動(dòng)中心、富源縣清溪休閑村建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造工程、金城廣場(chǎng)改造、富源縣殯儀館建設(shè)、財(cái)會(huì)綜合服務(wù)樓、糧貿(mào)商住小區(qū)、中小學(xué)校舍安全工程、曲靖交通集團(tuán)富源縣綜合物流配送中心。

（六）年初安排開展前期工作的項(xiàng)目

年初安排開展前期工作的重點(diǎn)項(xiàng)目42個(gè)，已由前期工作轉(zhuǎn)新開工項(xiàng)目2個(gè)，分別是富源縣人民醫(yī)院綜合樓、黃泥河至普克營(yíng)公路。長(zhǎng)昆高速鐵路客運(yùn)專線富源段建設(shè)項(xiàng)目年內(nèi)有望開工建設(shè)。目前，開展前期工作的項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)均按年度工作計(jì)劃順利進(jìn)行。

三、全年重點(diǎn)項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)分析

富源縣上半年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成45.4億元，占年計(jì)劃88.86億元的51.1%，其中重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資26.4億元。經(jīng)初步分析，下半年重點(diǎn)項(xiàng)目可完成投資24億元以上，全年重點(diǎn)項(xiàng)目投資可達(dá)50億元以上。具體是：

（一）預(yù)計(jì)可超額完成年度投資任務(wù)的項(xiàng)目。雨汪煤電一體化工程、德鑫集團(tuán)百萬噸焦化工程、老廠水泥廠技改、國(guó)投富煤一礦、墨紅正基煤礦、富源縣看守所拘留所建設(shè)、中小學(xué)危房改造及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勝境大酒店、富村鎮(zhèn)魔芋及農(nóng)副產(chǎn)品交易中心、營(yíng)上鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、富源縣農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、農(nóng)村危房改造工程、廉租住房建設(shè)14個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)可完成投資181276萬元，超年計(jì)劃投資50394萬元。

（二）預(yù)計(jì)可全面完成年度投資任務(wù)的項(xiàng)目。滇東煤電一體化工程、竹園興發(fā)焦化廠建設(shè)、富源至墨紅公路、牛市屯至板凳山公路、大河至扒弓公路、中低產(chǎn)田地改造、洞上水庫(kù)、縣城污水處理廠及排水管網(wǎng)工程、滇南勝境旅游開發(fā)、新立邦商業(yè)大廈、清溪休閑村建設(shè)、昆鋼煤炭一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬噸鋁產(chǎn)品加工項(xiàng)目、農(nóng)網(wǎng)改造工程、富村松子山煤礦建設(shè)、富村鑫田煤礦建設(shè)、大河天佑煤礦、富村至羅平江底公路、昆鋼項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)公路、云南冶金集團(tuán)鋁產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)公路、整村推進(jìn)重點(diǎn)扶持村建設(shè)、農(nóng)村安全飲水工程、縣城玉貞觀生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工程、金博盛璟、錦裕大廈、雙井二期、薄弱學(xué)校建設(shè)、大河鎮(zhèn)建筑建材交易市場(chǎng)28個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)可完成年度投資任務(wù)，可完成投資312592萬元。

（三）預(yù)計(jì)將不能完成年度投資任務(wù)的項(xiàng)目。納佐煤礦、縣城北片區(qū)開發(fā)、縣體育活動(dòng)中心、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、坤茂商貿(mào)有限公司黃泥河物流中心、糧貿(mào)商住小區(qū)、富源縣殯儀館建設(shè)、金城廣場(chǎng)改造、財(cái)會(huì)綜合服務(wù)樓、中小學(xué)校舍安全工程、曲靖交通集團(tuán)富源縣綜合物流配送中心11個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將不能完成年度投資任務(wù)，只能完成投資13200萬元，缺口投資56170萬元。

（四）重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目預(yù)計(jì)可轉(zhuǎn)新開工的項(xiàng)目。年初安排開展前期工作的42個(gè)項(xiàng)目中縣人民醫(yī)院綜合樓、黃泥河五樂至普克營(yíng)公路2個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)，長(zhǎng)昆高速鐵路客運(yùn)專線富源段建設(shè)預(yù)計(jì)年內(nèi)可開工建設(shè)，可形成投資7000萬元。

四、存在的主要困難和問題

一是完成全年投資任務(wù)壓力大。今年市政府下達(dá)我縣的投資任務(wù)增長(zhǎng)22%，總量達(dá)88.86億元。土地、環(huán)評(píng)、資金、立項(xiàng)審批等要素制約突出。項(xiàng)目用地、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等手續(xù)辦理層級(jí)多、難度大、耗時(shí)長(zhǎng)，前期工作進(jìn)展緩慢，仍有10個(gè)項(xiàng)目未開工和處于半停工狀態(tài)，同時(shí)缺乏較大投資項(xiàng)目的支撐，完成全年投資任務(wù)壓力較大。

二是資金籌措難。受全球金融危機(jī)的持續(xù)影響，項(xiàng)目業(yè)主籌資困難，特別是國(guó)家宏觀政策調(diào)整、銀行貸款門檻逐步提高、貸款規(guī)模明顯縮小，大多數(shù)項(xiàng)目由于貸款困難，項(xiàng)目落戶建設(shè)和擴(kuò)大投資受到影響。同時(shí)，我縣由于事業(yè)單位工資改革、抗旱救災(zāi)投入較大等因素影響，縣財(cái)政用于項(xiàng)目建設(shè)的資金非常有限，政府主導(dǎo)性項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

三是項(xiàng)目用地指標(biāo)嚴(yán)重不足。我縣今年建設(shè)的39個(gè)項(xiàng)目需用地8692畝，不允許提前使用三張圖成果的項(xiàng)目較多，而上級(jí)下達(dá)我縣每年350余畝的用地指標(biāo)難以滿足實(shí)際需要。

五、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

（一）進(jìn)一步加建設(shè)管理

對(duì)預(yù)計(jì)完成或可超額完成投資計(jì)劃的雨汪煤電一體化工程、德金集團(tuán)百萬噸焦化工程、老廠水泥廠技改、中小學(xué)危房改造及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勝境大酒店、金博盛璟、新立邦商業(yè)大廈、農(nóng)村安全飲水工程、富江二級(jí)公路等42個(gè)項(xiàng)目，按照快中求好的要求，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位及時(shí)分析研究，合理推進(jìn)工期，爭(zhēng)取早日完工。對(duì)基本具備建設(shè)條件的縣城北片區(qū)開發(fā)、納佐煤礦、體育活動(dòng)中心、富源縣坤茂商貿(mào)有限公司黃泥河物流中心、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、長(zhǎng)昆高速鐵路富源段、五樂至普克營(yíng)公路、縣人民醫(yī)院綜合樓等8個(gè)項(xiàng)目，明確時(shí)限、人員、目標(biāo)、責(zé)任，完善相關(guān)手續(xù)，加快推進(jìn)，及時(shí)形成投資實(shí)物工程量。對(duì)糧貿(mào)商住小區(qū)、富源縣殯儀館建設(shè)、財(cái)會(huì)綜合服務(wù)樓3個(gè)項(xiàng)目，相關(guān)部門幫助業(yè)主和建設(shè)單位，認(rèn)真查找原因，制定解決辦法，積極創(chuàng)造開工條件。對(duì)因土地、資金等要素制約，難以開工的金城廣場(chǎng)改造、中小學(xué)校舍安全工程、曲靖交通集團(tuán)物流配送中心3個(gè)項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)清理整合，重新啟動(dòng)建設(shè)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn)

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)制度，按月對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的因素逐一進(jìn)行梳理，研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的土地、環(huán)評(píng)、融資、拆遷等困難和問題，明確專人，抓各種配套條件落實(shí)，爭(zhēng)取在建項(xiàng)目形成最大實(shí)物工程量。對(duì)正在開展前期工作的項(xiàng)目，多方籌措前期工作經(jīng)費(fèi)，尋求實(shí)力強(qiáng)、重信守約的編制單位，高質(zhì)量完成可研、初設(shè)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，努力達(dá)到審批要求。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)資金籌措

圍繞項(xiàng)目申報(bào)、銜接與爭(zhēng)取工作，切實(shí)加強(qiáng)已上報(bào)中央省級(jí)部門項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目和上級(jí)補(bǔ)助建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和管理。對(duì)完工的項(xiàng)目及時(shí)整理資料，及早驗(yàn)收；對(duì)在建的補(bǔ)助項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量，盡快完工，用工作實(shí)績(jī)來爭(zhēng)取上級(jí)給予更大資金支持和項(xiàng)目頃斜。對(duì)有效益的項(xiàng)目，要突出資金使用效益，細(xì)致做好市場(chǎng)分析和前期工作，加大項(xiàng)目篩選和項(xiàng)目招商。特別是億元以上的招商項(xiàng)目成立專門的促進(jìn)服務(wù)組，明確責(zé)任人，實(shí)施重點(diǎn)跟蹤推進(jìn)，全程服務(wù)，提高招商引資項(xiàng)目的履約率和資金到位率。認(rèn)真研究當(dāng)前國(guó)家信貸政策，強(qiáng)化銀政和銀企合作，進(jìn)一步充實(shí)縣投資公司、擔(dān)保公司、資本運(yùn)營(yíng)公司資本金，促進(jìn)資本擴(kuò)張，爭(zhēng)取銀行信貸支持工程建設(shè)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)前期工作

在抓好今年42個(gè)重大前期工作項(xiàng)目和80個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目的同時(shí)，緊緊圍繞國(guó)家把云南建成面向西南開放的橋頭堡的戰(zhàn)略機(jī)遇，結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制，加強(qiáng)與國(guó)家和省市各類規(guī)劃銜接，及時(shí)了解掌握各級(jí)資金投向和具體要求，研究和篩選一大批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和關(guān)系富源長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目，分期分批包裝論證，科學(xué)布局，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，打牢投資基礎(chǔ)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理

繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制、前置審計(jì)制以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，嚴(yán)把物資、設(shè)備材料采購(gòu)和工程質(zhì)量關(guān)，杜絕工程質(zhì)量和安全隱患。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，做到?？顚Ｓ?、專戶存檔、專人管理、單獨(dú)列帳，對(duì)重大、特殊的項(xiàng)目制定單項(xiàng)資金管理制度，及時(shí)按項(xiàng)目進(jìn)度撥付資金，并嚴(yán)格執(zhí)行資金周報(bào)制度，確保資金使用安全。

（六）進(jìn)一步加大督查力度

按照普查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的督查方式，嚴(yán)格按行業(yè)類別實(shí)行項(xiàng)目包保督查責(zé)任制，圍繞項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出問題、主要制約因素開展實(shí)地督查，對(duì)督查出的問題注重下一次的督查和反復(fù)督查，直至按要求整改落實(shí)到位，并每月以《情況通報(bào)》的形式在全縣范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)整改措施落實(shí)不到位或整改工作達(dá)不到要求的，實(shí)行行政問責(zé)，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，從而達(dá)到以督查促整改，以督查保實(shí)效，以督查推進(jìn)度的目的。