導語：如何才能寫好一篇資金管理工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我常把精明的交易者比喻成專業(yè)賭徒，因為這兩類人有很多共同點，并通常也都是贏家。除了完全掌握概率與勝算之外，職業(yè)賭徒還引用完整的資金管理法則。他們不愿承擔無必要的風險，知道何時擁有勝算。勝算越高，所下的賭注也越大。如果根本沒有勝算，也就不下注。他們知道如何保護既有獲利；手氣不好時，也知道鳴金收兵。嚴格遵守這種紀律，讓他們可以隨時參加賭局。?

一些杰出的交易者本就是職業(yè)賭徒，后來才轉(zhuǎn)行到金融交易市場。當理查得·丹尼斯招募忍者龜?shù)臅r候，職業(yè)賭徒與橋牌選手就是他最愛招募的對象之一。成功的賭徒與成功的交易者之間，存在一項共通點：他們都知道如何評估風險，并依此而下注。?

所謂賭徒，并非指那些喜歡賭博的人，而是指那些靠著賭博為生的人。大多數(shù)人都是賭桌上的輸家。這是明顯的事實?？墒?，職業(yè)賭徒具備較嚴格的紀律，他們知道如何評估概率。他們賭得很精明，不會為追求刺激而進場，他們只是想賺錢或謀取生計。他們通常都討厭風險，不愿接受負數(shù)的期望報酬。專業(yè)交易者只期待穩(wěn)定的打擊率，不會刻意追求全壘打。如果勝算不站在他們這邊，就不會只因為桌上的賭金很多而冒險。只要情況合理，真正的賭徒并不在意輸錢。他們知道輸錢是贏得成功的必要步驟之一。只要行為正確，輸錢就不是問題。他們不會急著想在下一把就全部撈回來。他們知道只要嚴格遵循法則，就能成為穩(wěn)定的贏家。在21點的賭桌上，如果拿到兩張a分，就應該拆開而加倍下注；萬一沒有贏錢，也不該覺得氣餒，因為抉擇是完全正確的。長期而言，這類的下注最后仍然會贏錢，因為其期望值為正數(shù)。?

真正的賭徒也知道，他們沒有必要每把牌都跟。如果勝算明顯不高，就自我克制而不跟進。或許會覺得有點無趣，但面前的籌碼絕不會少。愚蠢的賭徒會每把都下注，笨拙的交易者則會永遠都留在場內(nèi)，即使勝算明顯不高也是如此。一般來說，只有業(yè)余的交易者才會經(jīng)常使詐。專業(yè)賭徒很少使詐，通常都是贏面居高時才會下注，否則就不跟進。職業(yè)賭徒都有準備周全的行動計劃與資金管理計劃。他們不假思索的就知道該如何應對每種情況。勝算越高，賭金也越大。當手氣很順時，他們未必會加碼。專業(yè)賭徒很少會因穩(wěn)贏的感覺或第六感而增加賭金。他們只會根據(jù)勝算高低來調(diào)整賭金。對于一般金融市場交易者來說，職業(yè)賭徒的行為模式有很多值得學習之處。?

篇2

維護了弱勢群體的根本利益，充分體現(xiàn)了以人為本的科學發(fā)展觀。 縣的城鎮(zhèn)低保工作在省、市業(yè)務部門的指導下，緊扣政策，嚴格管理，規(guī)范操作，認真貫徹落實國家和省市有關(guān)低保工作的各項要求。城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度的建立，城鎮(zhèn)居民最低生活水平保障是國家設立的三條保障線”之一。

成立于 年 月 日， 縣城鎮(zhèn)低保中心負責全縣城鎮(zhèn)低保工作的日常管理。為財務獨立核算事業(yè)單位；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政助理及辦事員為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）城鎮(zhèn)低保工作日常工作人員，各社區(qū)都配備了專職低保人員。 年 縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社區(qū)都配備了電腦，安裝了寬帶，實現(xiàn)了省、市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)5級聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作的網(wǎng)絡化管理。

1加強管理。

再由縣財政局預算科撥到社保科的最低生活保障資金專戶。每個月在發(fā)放低保資金前，縣中轉(zhuǎn)低保資金由省廳直接撥到 縣財政局。民政局根據(jù)當月的實際發(fā)放情況，寫出書面報告報財政局社?？?，社?？茖⒌捅ＹY金撥入低保中心在縣農(nóng)信社開立的城鎮(zhèn)低保資金專戶，再由專戶撥入縣郵政局城鎮(zhèn)低保金專戶，由專戶撥到各低保戶的存折上，做到低保資金專戶存儲、專戶核算、專款專用，杜絕擠占、挪用低保資金現(xiàn)象的發(fā)生。

2加強制度建設。

先后制定并下發(fā)了《 縣城市居民最低生活保障金申辦指南》《 縣城鎮(zhèn)最低生活保障審批制度》等地方法規(guī)和規(guī)范性文件，縣民政局以國務院和省、市有關(guān)政策文件為依據(jù)。統(tǒng)一印制了 縣城鎮(zhèn)低保工作動態(tài)管理月報表》等低保申報、審核、變更資料。各項法規(guī)、制度的健全完善，使全縣低保工作逐步納入法制化、規(guī)范化、科學化的軌道，使低保工作有章可循，有法可依，保障了專項資金的安全、規(guī)范運行。

3加強動態(tài)管理。確保城鎮(zhèn)低保資金發(fā)放到位。

即各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政辦在 月 日前對本區(qū)域內(nèi)經(jīng)公示無異議的符合條件的城鎮(zhèn)困難居民上報縣低保中心審核， 縣的城鎮(zhèn)低保工作實行動態(tài)管理月報制。對不符合條件的及時上報取消低保資格，低保中心經(jīng)走訪、核實后及時對符合條件的困難居民納入保障范圍，對不符合條件的取消低保待遇。低保對象的審批上嚴格按照省市相關(guān)文件執(zhí)行，堅持“三級入戶”三級評議”三級審批”誰入戶、誰評議、誰審批、誰簽字，誰負責的原則，層層落實責任，確保資金發(fā)放到位。

經(jīng)過走訪低保對象，通過執(zhí)法監(jiān)察。檢查帳目等方式，取消 年不符合條件的低保對象698戶、872人，取消 年上半年不符合條件的低保對象600戶、786人，查處某鄉(xiāng)民政助理用假名為其二個子女辦城市低保，給予行政記大過處分。

二、存在問題及原因

縣委、縣政府的領導下，從入戶調(diào)查城鎮(zhèn)低保對象來看?？h民政、社區(qū)的共同努力下， 縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度得到較好的落實，基本上實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保專項資金社會化發(fā)放和低保戶的應保盡保”和“應出盡出”動態(tài)管理，為改善城鎮(zhèn)貧困群眾生活條件，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。但存在一定不足，主要表現(xiàn)在

而低保對象在就業(yè)、就醫(yī)、子女上學、住房等方面的困難仍然十分突出。一是城鎮(zhèn)低保金補助標準過低。城鎮(zhèn)低保資金只能解決低保對象最基本的吃飯問題。

造成城鎮(zhèn)低保專項資金使用上的紕漏。對貧困人員進行核查界定時，二是準確界定城鎮(zhèn)低保對象困難。個別家庭不如實申報收入，特別是隱性收入難以了解，干擾了低保工作人員對低保對象家庭收入的核查和確定，造成低保工作人員調(diào)查摸底不細，給救助對象的確認帶來很大困難。

造成城鎮(zhèn)低保專項資金違規(guī)發(fā)放。個別工作人員業(yè)務素質(zhì)和政策水平低，三是基層低保管理工作有差距。責任心不強，有規(guī)不循，法制觀念淡泊，執(zhí)紀不嚴，甚至為滿足個人的私利違規(guī)發(fā)放低保資金，觸犯法律、法規(guī)，構(gòu)成違紀。

工作有不到位的現(xiàn)象。主管部門過于相信基層干部，四是主管部門在審批、復核、核查過程中。造成基層有弄虛作假，欺騙上級的現(xiàn)象。

沒能及時準確地掌握退休、就業(yè)、經(jīng)商等方面情況，五是低?！皠討B(tài)管理”工作滯后。民政部門不能主動與社保、勞動、企業(yè)、公安、社區(qū)等方面協(xié)調(diào)、溝通。對個別搬遷人口，對已有經(jīng)濟來源，家庭經(jīng)濟發(fā)生變化等情況掌握不夠，造成城鎮(zhèn)低保專項資金的失誤發(fā)放。

三、建議

提出如下建議：針對 縣在城鎮(zhèn)低保專項資金管理使用中存在問題。

一是完善社會救助措施。建立健全城鄉(xiāng)社會救助體系，對低保對象中出現(xiàn)的上學、就醫(yī)、就業(yè)等困難，采取多種方式給予補充救助。就業(yè)是低保對象生活得以保障的根本途徑，要使社會保障體系和城市扶貧及社會救助工作變被動為主動，尤其在低保對象的扶持上實現(xiàn)從輸血型向造血型的轉(zhuǎn)變。因此，各級政府應把社會保障體系與再就業(yè)有機結(jié)合起來，建立、完善就業(yè)和再就業(yè)服務體系，開展再就業(yè)援助活動，不斷探索建立政府就業(yè)崗位儲備制度，將安排下崗職工、失業(yè)人員等低保對象就業(yè)的任務納入政府目標考核內(nèi)容，增強各級各部門對就業(yè)工作的責任感和緊迫感；

零就業(yè)”低保戶家庭中有勞動能力、有一技之長的人員，各級政府和相關(guān)部門應廣開就業(yè)渠道，想方設法提供就業(yè)崗位，幫助他實現(xiàn)再就業(yè)；對有勞動能力但無一技之長的人員，各級政府和有關(guān)部門應采取各種方式，集中組織技能培訓，使其就業(yè)；由政府提供扶貧開發(fā)項目和政策性資金貸款，幫助農(nóng)村低保人員發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富；對無勞動能力，無法實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象，政府應加強救助。

二是健全與完善監(jiān)督機制。強化責任機制，全面推行工作責任制和評議考核制，嚴格規(guī)范低保管理制度，促進低保工作依法、公正、公開、廉正地進行。建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處成立低保工作站，確定專人負責低保工作。加大普查力度，確保低保金的公平、公正發(fā)放，排查“假低?！睉?，防止有勞動能力的部分居民以吃“低?！睘樯惹闆r的發(fā)生，對符合條件、可以就業(yè)，甚至安排了崗位拒絕就業(yè)的應取消其低保資格。民政部門在加大低保執(zhí)法力度與提高自身監(jiān)督效力同時，還要積極主動地接受社會各界的監(jiān)督，增強低保工作的透明度和公開性，促進低保工作健康有序地發(fā)展

三是加強低保隊伍建設。對政策水平較低，業(yè)務素質(zhì)較差的低保工作人員進行培訓。對違背政策采取不正當手段，為不應享受低保的人辦理低保的工作人員，除實行責任追究外，還要調(diào)離低保工作隊伍。

篇3

1、負責農(nóng)口事業(yè)單位經(jīng)費、生產(chǎn)資金的預算安排、資金撥付、監(jiān)督檢查及決算編制工作;

2、負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目的篩選、評審、上報工作及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的安排、撥付、檢查和驗收工作；

3、負責支農(nóng)專戶、扶貧專戶資金的管理、使用、監(jiān)督檢查工作；

4、負責支農(nóng)周轉(zhuǎn)金的清理回收工作；

5、負責世界銀行貸款、外國政府貸款項目資金的投放、定期檢查及回收工作；

6、負責農(nóng)口各單位財務人員的培訓工作；

7、協(xié)助有關(guān)科室完成農(nóng)口單位財政收入；

8、完成局領導交辦的其它工作。

農(nóng)財科科長工作職責

1、負責農(nóng)財科全面工作；

2、負責制定本科年度工作計劃，并組織實施工作；

3、負責編制農(nóng)口單位預算收支計劃及年終決算工作；

4、負責各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的管理工作；

5、負責各項有償資金的清理回收工作；

6、負責世界銀行貸款及外國政府貸款項目論證上報及財務管理工作；

7、負責本科同志的思想政治工作；

8、完成領導交辦的其它工作。

農(nóng)財科崗位及職責

農(nóng)財科科長職責

1、負責農(nóng)財科全面工作；

2、制定本科年度工作計劃，并組織實施；

3、負責編制農(nóng)口各局及下屬單位預算收支計劃及年終決算；

4、負責各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的管理工作；

5、負責有償資金的投放、回收`工作；

6、負責本科政治思想工作。

貸款項目專職會計職責

1、負責世行貸款資金的管理工作；

2、負責日元貸款資金的管理工作；

3、負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的管理工作。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理會計職責

1、負責扶貧資金（扶貧、以工代賑）的管理工作；

2、負責節(jié)水、甘露、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及菜田基金的管理工作。

3、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及其它支農(nóng)專項資金的管理工作；

農(nóng)財科工作職責

負責農(nóng)口事業(yè)單位經(jīng)費、生產(chǎn)資金的預算安排、資金撥付和監(jiān)督檢查及決算編制工作；負責支農(nóng)周轉(zhuǎn)金的清理和回收工作；負責世界銀行貸款項目資金的管理及回收工作；負責日元貸款項目資金的管理；參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的論證和立項工作，負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的撥付以及有償資金的回收工作，監(jiān)督資金的使用情況，進行峻工驗收；管理扶貧資金及以工代賑資金；負責產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金以及菜田基金等其它支農(nóng)專項資金的管理。

農(nóng)口預算會計職責

在科長領導下工作，主要職責是：

1、負責農(nóng)口各單位資金的預決算及監(jiān)督檢查預算執(zhí)行情況；

2、負責支援農(nóng)村生產(chǎn)支出類各項資金的管理工作；

3、負責向有關(guān)部門報送會計報表工作；

4、負責農(nóng)口各單位財務人員的培訓工作；

篇4

1、加強隊伍建設，增強管理服務人員的法紀意識、政策意識、節(jié)約意識、可持續(xù)發(fā)展意識。堅持以人為本，努力提高服務質(zhì)量和水平。

（1）、本學年度上下期分別安排三次集中學習時間，系統(tǒng)學習勞動法、審計法、會計法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務人員懂得“法律是立校之本，是我們做好后勤服務工作的最高準繩”。學會既把法用死，又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神，用法律武器維護學校利益。

（2）、加強服務意識教育，提高服務技能和水平。規(guī)范請假制度，嚴格上班紀律和值班紀律，杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭做到小故障及時排除，大故障當天排除。明確師生員工的需求就是我們的服務工作。

（3）、加強遵紀守法教育，嚴格按程序、清正廉潔辦事。各項采購堅持“行政審批、多人簽字”制度，公開透明、接受監(jiān)督。每位管理服務人員都應做到“兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做人”。

2、全力以赴抓好災后重建教學樓、學生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設，改善辦學條件，提高辦學水平。

（1）、教學六樓系“5、12”特大地震災后重建、香港援建項目，建設面積5000平方米，香港投資900萬元，資金實行財政專戶撥付管理。該項目時間緊、任務重、要求高，管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務工作。嚴格質(zhì)量、嚴格工期、嚴格資金管理，以優(yōu)質(zhì)工程于2010年8月交付使用。

（2）、學生宿舍樓系學校自籌資金為解決學生住宿緊缺而建的項目，建設面積4500平方米，投資450萬元。該工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜、質(zhì)量要求高，管理工作人員要嚴格辦事程序，規(guī)范辦事行為，做好管理監(jiān)督和服務，確保質(zhì)量與進度，以優(yōu)質(zhì)工程于2010年8月交付使用。

（3）、按國務院、省、市、縣的部署，學校對校舍進行了全面認真的排查，經(jīng)上級相關(guān)部門檢查測定，教學二樓及青瓦屋面建筑都要進行加固處理。管理工作人員要精心設計、科學規(guī)劃、用好排危資金，使學校校舍符合國家安全標準。

（4）、改善教職工辦公條件，盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設備的更新。管理工作人員要精心設計、科學規(guī)劃，少花錢多辦事、花了錢辦好事。努力做到讓大家滿意。

（5）、認真做好校園綠化改造工程，高水平規(guī)劃與設計，更換低矮植物，提升學校綠化檔次。

3、加強財務管理，嚴格財經(jīng)制度，規(guī)范報賬程序，嚴格報賬手續(xù)，做到“應該收的收齊不遺漏，不該開支的分文不開支”，開源節(jié)流，收支平衡，賬目清楚，依法理財。

4、加強物業(yè)管理，嚴格實行專人采購制度、買進領出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級辦公室公物管理責任制度、公物損壞賠償報損制度，做到物盡其用。

5、加強膳食中心管理，定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進貨渠道、各項規(guī)章制度執(zhí)行情況和食堂衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保食堂衛(wèi)生安全。

后勤管理服務工作頭緒多，涉及面廣，做好學校后勤工作計劃，每位同志一定要樹立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責任輕權(quán)利理念”，以高度的事業(yè)心、責任感、危機感，科學規(guī)范，精心設計，依法辦事，嚴格管理，優(yōu)質(zhì)服務，上下一心，努力為實現(xiàn)儀隴中學由大校向強校的轉(zhuǎn)變做出貢獻。

相關(guān)文章有：中學后勤工作計劃

篇5

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“公平、公正、公開”原則，建立健全學生資助工作機制，整合各類資助資源，不浪費一分錢，積極創(chuàng)新工作方式，努力拼搏，強化服務，確保每個家庭經(jīng)濟困難學生都能平等地享受到國家的惠民政策，為促進教育均衡發(fā)展做出應有貢獻。

二、目標任務

1按照縣教育局資助中心和學校的要求，制定并完善學校各項資助政策，建立健全學校資助體系，實施各項資助工作。

2、利用學校校園網(wǎng)、電子屏、入學通知、校園廣播、宣傳板和櫥窗等方式，切實做好各項資助政策的宣傳工作。

3、做好2014年春秋兩次國家助學生的核查、評定、公示、發(fā)放工作。

4、進一步完善我校貧困學生檔案建設工作，做好家庭貧困學生的統(tǒng)計、調(diào)查工作。

5、做好2014年學校各項資助資金的指標分配、評定、公示發(fā)放工作。

6、切實做好貧困學生的社會資助工作。

7、協(xié)助學校相關(guān)部門做好“新苗”獎學金的評審及發(fā)放工作。

8、進一步做好貧困生的教育工作，開拓以“感恩教育、誠信教育、成才教育”為主題的貧困學生教育新模式。

9、指導各班級開展資助工作。

10、做好各類資助檔案資料的收集整理工作。

三、工作措施

1、加強領導、健全網(wǎng)絡。實行專人、專室、專賬。真正做到機構(gòu)健全，網(wǎng)絡齊全，整體聯(lián)動，有序運作。

2、強化職能、規(guī)范程序。用好用足各項資助政策，明確受助范圍、對象、條件，規(guī)范辦理程序，確保各項資助政策落實到實處，使貧困能真正受到“平等、均衡、優(yōu)質(zhì)”的良好教育。

3、進一步規(guī)范資金管理系統(tǒng)，規(guī)范資金管理。所屬資助款項要按時足額打到學生賬戶。防止虛報、冒領、克扣現(xiàn)象發(fā)生。

4、加大監(jiān)督力度，確保資助效果，努力做到資助對象準，資助效果好，社會評價高。

四、工作安排

元月-2月：

1、制定資助工作計劃；

2、完善各類管理工作制度。

3、制定2014年春季校內(nèi)資助工作安排。

3月-5月

1、確定校內(nèi)資助學生名單并組織資金發(fā)放。

2、對享受2014春季國家助學金的學生進行核查、造冊、上報、發(fā)放。

3、深入班級核實享受資助政策學生情況。

4、利用資助工作開展對學生的思想教育，培養(yǎng)學生“知恩、感恩、報恩”和團結(jié)互助的品德。開展“資助政策助我成才”征文評選活動。

5、做好春季普高貧困生資助信息庫的數(shù)據(jù)采集、維護、核對工作。

6、對享受國家助學金的學生家長進行不少于10%的調(diào)查。

6月-8月

1、收集整理上半年各類助學檔案。

2、做好普通高校家庭經(jīng)濟困難新生入學資助項目工作。

3、利用各種方式宣傳國家和學校資助政策。

9月-10月：

1、給高中部每位學生發(fā)放《省普通高中國家助學金政策宣傳單》和學生家庭經(jīng)濟情況調(diào)查表。

2、召開學校資助工作會議。

3、做好貧困學生的統(tǒng)計、調(diào)查工作。

4、制定2014年秋季校內(nèi)資助工作安排。

5、做好2014年秋季國季國家助學金受助對象評定、公示工作。

6、確定校內(nèi)資助學生名單并組織資金發(fā)放。

7、深入班級核實享受資助政策學生情況。

8、做好秋季普高貧困生資助信息庫的數(shù)據(jù)采集、維護、核對工作。

11月-12月：

1、做好2014年秋季國家助學金受助學生花名冊上報、辦卡、資金發(fā)放工作。

2、深入班級核實享受資助政策學生情況。

篇6

遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。以下是和大家分享財務統(tǒng)計工作計劃資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

財務統(tǒng)計工作計劃一

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定__年財務工作計劃。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務認真貫徹省統(tǒng)計局__年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

1、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

2、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好__年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

3、深化基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。

4、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

5、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用。

6、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術(shù)純熟。

7、加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

8、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

1、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

2、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

3、財務人員必須認真學習財務管理的有關(guān)規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。

4、搞好財務基礎工作，做到帳目明白，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標晉級。

5、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

6、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。

四、考核方法

(一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)對縣區(qū)的財務工作，按以下考核方法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

1、年報必須在規(guī)定的工夫內(nèi)報送，凡不在規(guī)定工夫報送的一律視為遲報，并按考核方法扣分。

2、在內(nèi)審、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核方法扣分。

財務統(tǒng)計工作計劃二

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0__年財務工作計劃。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0__年財務工作要點，并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認真搞好二0__年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作，開展內(nèi)審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專款專用，不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術(shù)熟練。

8、加強對各種費用開支的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，定期公布。

9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。

1、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

2、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

3、財務人員必須認真學習財務管理的有關(guān)規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。

4、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

5、搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。

6、加強黨風廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當好家理好財。

四、考核辦法

1、市局財務人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

2、對縣區(qū)的財務工作，按以下考核辦法執(zhí)行。每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。

3、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送，凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。

4、在內(nèi)審、財務檢查中，發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實，帳務處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

財務統(tǒng)計工作計劃三

20__年，規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作

一、突出重點，做好預算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W編制部門預算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，用心配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析，用心開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，透過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和職責追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接__年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導培訓，提高基層財務管理水平。采取以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。

3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳__年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對__年省廳安排的__萬元民政專項工作經(jīng)費使用狀況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務部門都要全程參與，做好管理和服務工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“__”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。

1、推動規(guī)劃項目落實。按照“__”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。

篇7

現(xiàn)將xxxx年財務工作開展情況匯報如下：

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。

通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機，不斷增強預算管理意識。

近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。

四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、XX年財務工作計劃。

為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在增大銷售的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

篇8

關(guān)鍵詞：土地整理；財務管理；制度建設

一、我國目前土整項目的財務管理現(xiàn)狀

我國的土地整改工作在近年來取得了較大的突破，建設投入資金越來越多，土地整理項目的資金管理上也取得了一定的成績，但是還是存在著一定的財務管理問題。例如工程款結(jié)算不及時，存在長期掛賬行為，固定資產(chǎn)入賬不及時等等。就目前的土整項目財務管理制度建設而言，也存在著很多的問題，本文就對土整項目財務管理制度建設中存在的問題進行簡單的論述和分析。 

二、土地整理項目財務管理建設的重點

（一）土地整理項目的關(guān)鍵工作。對于土地整理項目而言，資金調(diào)撥是其中一項十分關(guān)鍵的工作，在進行土地整理項目進展過程中，需要及時與財政部和主要部門進行溝通，將土地整理項目的進度、組織實施情況以及財務結(jié)算情況進行及時的上報，保證資金能夠得到充分的調(diào)撥，確保土地整理項目能夠順利的實施。（二）土地整理項目的資金管理。在進行土地整理工作的時候，一定要盡量避免大量的現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務進行，工程部門的一些備用金要做好定期的結(jié)算，每個單位和土地整理項目的結(jié)算需以銀行轉(zhuǎn)賬為主。在資金管理方面需要做好掌印分管工作，保證崗位能夠得到有效的控制。對于銀行賬中存在的差錯應當及時的進行查明更正，屬于銀行對賬錯誤應當及時通知銀行，單位錯誤應當及時的進行分錄更正或補充入賬。 （三）費用的結(jié)算管理。在土地整理項目的實施過程中，應當保證財務部門動態(tài)的了解工程施工的進度，并且在進行施工單位的合同簽訂上，要防止出現(xiàn)超額付款的情況，在進行結(jié)算施工費用的時候，土地整理單位一定要按照我國的法律法規(guī)來進行發(fā)票的獲取和提供，發(fā)票上的金額一定要保障與本期工程的完成量相匹配。（四）土地整理的補償款項。土地整理工作的開展過程中，土地拆線補償費用難免會發(fā)生，值得注意的是拆遷補償費用的發(fā)放一定要與實際的調(diào)查統(tǒng)計順序相同，而且結(jié)算時我們需要做好順序的填表發(fā)放，根據(jù)拆遷補償?shù)膮f(xié)議書進行補償費的發(fā)放，補償協(xié)議書還需要做好裝訂，以便于查找。

三、土地整理項目財務管理制度的完善建議

（一）土地整理項目財務管理思想。我國土整項目項目的財務規(guī)劃主要涉及項目資金的管理、土地整理項目建設管理等等，對于土地整理項目財務管理工作必須與財務會計和土地資源管理政策相關(guān)，以準確把握土地整理項目的具體水平，特別是對與管理有關(guān)的土地資源管理工作費用、政策使用、付款程序、收款標準、付款主體、項目費用等基礎內(nèi)容掌握，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，為土整項目項目財務管理體系的完善提供強有力的思想基礎和技能基礎。（二）持續(xù)改進土地整理項目財務管理。與其他部門相比，土地整理項目財務管理工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于土地整體項目具有相應的行政職能，對資金的收支有特殊要求；二是不斷加大對國家規(guī)劃編制投資，土地復墾，土地資源專項資金，土地資源調(diào)查，地質(zhì)災害預防控制，如何更好地發(fā)揮本基金的功能，財務管理土整項目項目提出了更高的要求。（三）加強土整項目項目的財務預算管理。如何確保有效實施土整項目項目的預算是土地資源財務管理部門的重要課題。目前，土整項目項目的資金和材料數(shù)量大，使用政策強，收費類型較大。各部門必須嚴格按照預算計劃和預算方案進行預算管理和預算審查，并經(jīng)有關(guān)部門批準后編制有關(guān)部門預算;各業(yè)務單位也應以年度工作計劃為依據(jù)，提供適當?shù)念A算申請，項目預算目標，技術(shù)標準，時間跨度，計量基礎和支出標準嚴格限制，對非預算項目原則上不存在花費。對于那些改變工作計劃或由于新的工作項目而言，有必要在預算變更報告后添加適當?shù)念A算，并在單位經(jīng)過單位經(jīng)理批準后才能添加適當?shù)馁Y本預算，最終實現(xiàn)資金的高效利用。

對于土整項目財務管理制度的建設而言，還需要我們在不斷的實踐過程中，通過摸索和研究進行補充和完善。在本文章的研究中，筆者對土地整理的財務管理重點以及財務管理制度的建設完善措施進行論述。旨在通過財務管理制度的良好建設實現(xiàn)對我國土地整理的推動發(fā)展。

參考文獻

[1]高群.淺談建設項目財務管理中應注意的幾個問題[J].煤礦現(xiàn)代化,2011,(05):78-80.

篇9

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)要素　節(jié)支降效

中圖分類號：TU22　文獻標識碼：A　文章編號：1672-3791(z012)02(a)-0165-01

1　施工項目生產(chǎn)要素管理概述

施工項目生產(chǎn)要素指施工項目中使用的人力資源、材料、機械設備、技術(shù)和資金等。施工項目生產(chǎn)要素管理是指對上述資源進行的計劃、供應、使用、控制、檢查、分析和改進等管理過程。

生產(chǎn)要素管理的目的是滿足需要、降低消耗、減少支出，節(jié)約物化勞動。

生產(chǎn)要素的供應權(quán)應集中在企業(yè)的管理層，有利于利用企業(yè)管理層的服務作用、法人地位、企業(yè)信譽、供應體制。

生產(chǎn)要素的使用權(quán)掌握在項目管理層手中，有利于滿足使用需要，進行動態(tài)管理，搞好使用中核算、節(jié)約，降低項目成本。

項目管理層應及時編制資源需用量計劃，報企業(yè)管理層批準并優(yōu)化配置。

生產(chǎn)要素管理要防范風險，原因是在市場環(huán)境下，各種生產(chǎn)要素供應存在很大風險。防范風險首先要進行風險預測和分析；其次要有風險應對方案；第三要充分利用法律、合同、擔保、保險、索賠等手段進行防范。

2　施工項目人力資源管理

人力資源指能夠推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的體力勞動者和腦力勞動者的能力?，F(xiàn)代項目管理把人力資源看作企業(yè)生存與發(fā)展的一種重要戰(zhàn)略資源，而不再將企業(yè)員工僅僅作為簡單的勞動力對待。下面的人力主要是指體力勞動者。

進行人力資源管理應掌握人力資源的以下特點：能動性，時效性，再生性，消耗性和社會性能。項目人力資源管理除了注意上述特點外，也要針對人員組合的臨時性和團隊性，并對應基本上的生命周期進行有針對性的管理。

項目經(jīng)理部在編制和報送勞動力需求計劃時，應根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點。由于一般的施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)不設置固定的作業(yè)隊伍，故企業(yè)管理層應同選中的勞務分包公司簽訂勞務分包合同，再按計劃供應到項目經(jīng)理部。如果由于項目經(jīng)理部遠離企業(yè)管理層需要自行與勞務分包公司簽訂勞務分包合同，應經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)。

項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的勞動力進行動態(tài)管理應做到以下幾點：(1)隨項目的進展進行勞動力跟蹤平衡，根據(jù)需要進行補充或減員，向企業(yè)勞動管理部門提出申請計劃；(2)為了作業(yè)班組有計劃地進行作業(yè)，項目經(jīng)理部向班組下達施工任務書，根據(jù)執(zhí)行結(jié)果進行考核，支付費用，進行激勵；(3)項目經(jīng)理部應加強對勞務人員的教育培訓和思想管理，對作業(yè)效率和質(zhì)量進行檢查、考核和評價。

3　施工項目材料管理

由于材料費用占項目成本的比例最大，故加強材料管理對降低項目成本最有效。首先應加強對A類材料的管理，因為它的品種少、價值量大，故既可以抓住重點，又很有效益。在材料管理的諸多環(huán)節(jié)中，采購環(huán)節(jié)最有潛力，因此，企業(yè)管理層應承擔節(jié)約材料費用的主要責任，優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地供應A類材料。項目經(jīng)理部負責零星材料和特殊材料(B類材料和c類材料)的供應。項目經(jīng)理部應編制采購計劃，報企業(yè)物資部門批準，按計劃采購。

采購管理是項目管理中的一個管理過程，采購管理過程的質(zhì)量直接影響項目成本、工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。采購雖然包括實物和服務，但是本文專指實物。項目采購的基本原則是：保證采購的經(jīng)濟性和效率性；保證質(zhì)量符合設計文件和計劃要求，及時到位；保證采購過程的公平競爭性；保證采購程序的透明性和規(guī)范化。項目采購管理的程序包括：做好準備；制定項目采購計劃；制定項目采購工作計劃；選擇項目采購方式；詢價；選擇產(chǎn)品供應商；簽訂合同并管理；采購收尾工作。項目采購的原理是采購什么?何時采購?如何采購?采購多少?向誰采購?以何種價格采購?

項目經(jīng)理部主要應加強材料使用中的管理體制；建立材料使用臺賬、限額領料制度和使用監(jiān)督制度；編制材料需用量計劃；按要求進行倉庫選址；做好進場材料的數(shù)量驗收、質(zhì)量認證、記錄和標識；確保計量設備可靠和使用準確；確保進場的材料質(zhì)量合格再投入使用；按規(guī)定要求搞好儲存管理；監(jiān)督作業(yè)人員節(jié)約使用材料；加強材料使用中的核算；重視周轉(zhuǎn)材料的使用和管理；搞好剩余材料和包裝材料的回收等。

4　施工項目機械設備管理

機械設備技術(shù)含量高、工作效率高，可完成人力不能勝任的任務，故是項目管理中應高度重視并大力采用的生產(chǎn)要素，必須加強管理。由于項目經(jīng)理部沒有自有機械設備，使用的機械設備是企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、租賃或企業(yè)專門為該項目購買的，故項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報企業(yè)管理層審批，對進入現(xiàn)場的機械設備進行安裝驗收，在使用中加強管理并維護好機械設備，保養(yǎng)和使用相結(jié)合，提高機械設備的利用率和完好率。操作人員持證上崗，實行崗位責任制，按操作規(guī)程作業(yè)，搞好班組核算、單機核算和機組核算，對操作人員進行考核和激勵，從而提高工作效率，降低機械使用成本。

5　施工項目技術(shù)管理

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它除了融會在其他生產(chǎn)要素中并產(chǎn)生基礎作用外，還在現(xiàn)場施工和管理中單獨發(fā)揮重大作用，保證施工和管理正常進行、加快速度、提高質(zhì)量、降低成本，因此技術(shù)管理也是項目管理的靈魂，應特別加以重視。

技術(shù)管理的內(nèi)容包括：技術(shù)管理基礎性工作，施工過程的技術(shù)管理工作，技術(shù)開發(fā)管理工作，技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。

項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作是在企業(yè)管理層的領導下進行的，其技術(shù)管理體系是企業(yè)技術(shù)管理體系的組成部分。項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作要求是：根據(jù)項目規(guī)模設技術(shù)負責人，建立內(nèi)部技術(shù)管理體系融入企業(yè)的技術(shù)管理體系；執(zhí)行技術(shù)政策、接受企業(yè)的技術(shù)領導，接受各種技術(shù)服務，建立并執(zhí)行技術(shù)管理制度；建立技術(shù)管理責任制，明確技術(shù)負責人的責任、技術(shù)人員的責任和各崗位專業(yè)人員的技術(shù)責任；審查圖紙并參加設計會審，向設計人提出工程變更書面洽商資料，編制技術(shù)方案和技術(shù)措施計劃；進行書面技術(shù)交底；進行工程預驗、隱驗、分項工程驗收；實施技術(shù)措施計劃；收集整理和管好技術(shù)資料；將分包人的技術(shù)管理工作納入技術(shù)管理體系，并對分包人的工作進行系統(tǒng)的管理和過程控制。

6　施工項目資金管理

資金是生產(chǎn)要素的貨幣表現(xiàn)，是項目的經(jīng)濟支持，故它也是生產(chǎn)要素。資金管理的目的是保證收入，節(jié)約支出，防范風險，提高經(jīng)濟效益。現(xiàn)代施工項目及其管理必須有強大的資金支持，必須非常重視施工項目的資金管理。

施工項目資金管理的主要責任在企業(yè)管理層，其財務部門設立項目專用賬號；進行收支預測；統(tǒng)一對外收支與結(jié)算；及時進行資金計收；對項目經(jīng)理部的資金使用進行管理、服務和激勵。

篇10

一是加強學習，提高自己的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務方面的學習，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)息相關(guān)，特別是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。