家庭產(chǎn)品調(diào)研報告范文
時間:2023-04-06 08:07:50
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篇1
全省實有耕地面積813萬畝,其中水澆地占33%,山旱地占67%。根據(jù)省農(nóng)牧部門去年調(diào)查,年農(nóng)作物總播種面積為774.5萬畝,耕地撂荒面積16萬畝。剖析耕地撂荒的原因,主要有以下四個方面:一是因自然條件嚴酷、農(nóng)村生產(chǎn)基礎(chǔ)條件差導(dǎo)致撂荒。我省三分之二的耕地為山旱地,自然條件嚴酷,生態(tài)植被稀疏,水土流失嚴重,降水稀少,“十年九旱”,交通不便,一部分坡耕地遠離村莊,耕種條件差,產(chǎn)量低而不穩(wěn),從而導(dǎo)致撂荒。二是因農(nóng)村人口外遷、勞動力不足導(dǎo)致撂荒。種田不再是農(nóng)民的唯一選擇,“棄耕務(wù)工”、“棄田經(jīng)商”成為農(nóng)民的理性選擇,農(nóng)村一些年輕力壯的主要勞動力紛紛外出務(wù)工或經(jīng)商,賺取勞務(wù)收入或其它收入,向城鎮(zhèn)遷移的人數(shù)急劇增多,耕作方便的田地由親戚朋友代種,一些離家遠、耕作不便的田地只好任其荒蕪。此外,一些人為了躲避計劃生育、方便子女上學(xué)舉家外出,撂荒現(xiàn)象日趨明顯。三是因種植效益差導(dǎo)致撂荒。隨著物價上漲,種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用生產(chǎn)資料不同程度上漲,農(nóng)民種地成本急劇上升,從事農(nóng)業(yè)不如從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)效益高。特別是一些瘠薄地、邊遠零星地更是入不敷出,是農(nóng)牧區(qū)耕地撂荒的根本原因。四是因土地流轉(zhuǎn)機制不健全導(dǎo)致撂荒。由于我國土地流轉(zhuǎn)制度還不健全,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)存在“不愿流轉(zhuǎn)”和“不能流轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象,進城農(nóng)民寧荒不轉(zhuǎn),導(dǎo)致農(nóng)民身份改變,土地經(jīng)營權(quán)不變的現(xiàn)象。除上述主要因素外,水源斷流、難以灌溉,水電成本過高、種植不劃算,土地鹽堿化、無法耕種等也是導(dǎo)致耕地撂荒的原因之一。
二、耕地撂荒對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響
耕地撂荒對我省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最主要的影響有以下幾個方面:一是造成資源浪費。耕地撂荒加速了土地干旱、瘠薄、鹽堿的進程,在影響耕地質(zhì)量的同時,也嚴重威脅到耕地數(shù)量的穩(wěn)定。二是影響農(nóng)產(chǎn)品供給。耕地撂荒面積擴大,隨之農(nóng)作物種植面積減少,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量減少。按照XX年糧食平均單產(chǎn)247公斤計算,全省16萬畝撂荒地減少糧食產(chǎn)量近4萬噸。三是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。我省農(nóng)業(yè)收入在農(nóng)民家庭收入中占有重要的地位,耕地撂荒問題如不及時加以解決,農(nóng)村經(jīng)濟的加速發(fā)展就會缺乏有力支撐。
三、減少耕地撂荒的意見及建議
一是要進一步深入開展法律法規(guī)宣傳教育。要進一步加大法律法規(guī)和政策宣傳力度,使廣大農(nóng)民充分認識到保護耕地、恢復(fù)撂荒地耕種是自己應(yīng)盡的義務(wù),增強愛惜土地、種好土地的自覺性。把解決農(nóng)村耕地撂荒問題擺在當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的突出位置,作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的重要舉措,采取有力措施,切實解決農(nóng)村耕地撂荒問題。
二是要進一步激發(fā)農(nóng)民群眾的種地?zé)崆椤R媛鋵嵒蒉r(nóng)政策措施,確保各項補貼資金不折不扣發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中,做到“多種多補、少種少補,誰種補誰”,撂荒農(nóng)戶決不允許享受各種種糧補貼。調(diào)整和完善耕地保護策略,嚴格控制非農(nóng)占用耕地,提高耕地利用率和效益,確保撂荒地盡快恢復(fù)耕種。進一步規(guī)范農(nóng)資市場,切實加大農(nóng)資監(jiān)管力度,防止因農(nóng)資價格上漲過快,導(dǎo)致種地成本上升而出現(xiàn)撂荒。
三是要進一步加大土地流轉(zhuǎn)力度。要鼓勵推廣現(xiàn)有經(jīng)驗,探索新的辦法,建立完善的土地流轉(zhuǎn)機制,按照“依法、有償、自愿”的原則,鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。積極引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu),開展土地流轉(zhuǎn)服務(wù),從根本上解決農(nóng)戶的后顧之憂。
四是要進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。應(yīng)安排一定比例的資金用于撂荒地突出地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對各種涉農(nóng)項目和資金進行整合,打捆使用,逐步改善整個農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。特別是要多渠道、多方位籌集資金,興修農(nóng)田水利,增強抗災(zāi)能力,防止出現(xiàn)新的撂荒。
五是要進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。應(yīng)按照“因地制宜、宜糧則糧、宜經(jīng)則經(jīng)”的原則,積極引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),鼓勵走多種產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營的路子,將農(nóng)民的種植風(fēng)險降到最低限度,提高和穩(wěn)定土地的收益。將減少或避免撂荒與鞏固退耕還林草的成果結(jié)合起來,達到合理解決和充分利用撂荒地的目的。
六是要進一步加大農(nóng)業(yè)科技推廣力度。要加大對農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)的資金投入,調(diào)動農(nóng)技人員服務(wù)“三農(nóng)”、推廣良種良法和農(nóng)機農(nóng)藝的積極性。要大力開展針對撂荒地區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),抓好良種良法推廣,使之擴大種植面積,解決廣種薄收和增產(chǎn)不增收的問題,增強解決撂荒地的科技支撐力量,減少農(nóng)村隱形撂荒。
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篇2
蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。
2003年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來,國民經(jīng)濟加速發(fā)展,成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一。
二、商家格局
蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟文化中心,數(shù)百個中外商家毗鄰而設(shè),商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風(fēng)光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。
蘇州空調(diào)市場調(diào)研報告
蘇州經(jīng)濟在“長三角”一直是高居前列的,它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來,實際利用外資超過55億美元,蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元,財政收入28.6億元,區(qū)內(nèi)有名列世界500強企業(yè)45家,也為蘇州市的經(jīng)濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景,使得居民的消費成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明,空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多,可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)??照{(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。與“長三角”整個地區(qū)的經(jīng)濟相適應(yīng),蘇州消費者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,在蘇州市場上,空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn),各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據(jù)了5%的市場份額。
另外,蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯,但由于三星空調(diào)起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。
蘇州熱水器市場調(diào)研報告
熱水器作為一種家庭耐用型消費品,使用壽命一般在5至6年以上,因其與人的安全相關(guān),是消費者購買時關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。
熱水器和人們的生活息息相關(guān),故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷,蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主,約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展,也具備了一定規(guī)模,其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定,其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大,對安裝場地也有所限制,但其發(fā)展仍很迅猛,購買群體不僅在農(nóng)村,頂層住戶也購買太陽能熱水器,其市場份額也達到了7%,見圖3。
電熱水器市場的快速成長,吸引了眾多民營資本和國外品牌加入,國內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè),提高了消費者對電熱水器產(chǎn)品的信任度,消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓,該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場份額,兩大品牌的銷售基本是平分天下。
海爾進入熱水器市場比較晚,但海爾借助其強大的品牌影響力,在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追,已完全讓消費者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念,在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。
燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早,因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌,該幾大品牌占據(jù)了市場75%的份額。
據(jù)商家統(tǒng)計,今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右,其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據(jù)了約28%的份額,其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額,其余由其它大型商場分食。
蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調(diào)研報告
篇3
1 項目教學(xué)的理論基礎(chǔ)
1.1 項目教學(xué)的定義
在職業(yè)教育,項目教學(xué)是指師生通過共同實施一個“項目”工作而進行的教學(xué)活動,項目本身是以生產(chǎn)一件產(chǎn)品或提供一項服務(wù)為目的的任務(wù)。項目教學(xué)的指導(dǎo)思想是將一個相對獨立的任務(wù)項目交予學(xué)生獨立完成,從信息的收集、方案的設(shè)計與實施,到完成后的評價,都由學(xué)生具體負責(zé);通過一個個項目的實施,要使學(xué)生能夠了解和把握完成項目的每一環(huán)節(jié)的基本要求與整個過程的重點難點。教師在教學(xué)過程中起到咨詢、指導(dǎo)與解答疑難的作用。
1.2 項目教學(xué)的基本思路
1.2.1 以工作任務(wù)為課程設(shè)置與內(nèi)容選擇的參照點
項目教學(xué)是圍繞教學(xué)任務(wù)或單元設(shè)計出一個個學(xué)習(xí)情景及其活動,一個個項目、技術(shù)及其方法,消除了傳統(tǒng)的學(xué)科教學(xué)所造成的諸多弊端。在項目教學(xué)中,以教學(xué)項目的方式對教學(xué)內(nèi)容進行整合,而教學(xué)項目往往是從典型的職業(yè)工作任務(wù)中開發(fā)出來的,教學(xué)內(nèi)容突破了傳統(tǒng)的學(xué)科界限,是以項目為核心,按照工作過程邏輯建構(gòu)教學(xué)內(nèi)容。
1.2.2 以項目為單位組織教學(xué)內(nèi)容
盡管項目課程是以工作任務(wù)為參照點選擇教學(xué)內(nèi)容,但課程內(nèi)容組織并非圍繞著一個個工作任務(wù)來進行,而是圍繞著一個個精心選擇的典型產(chǎn)品或服務(wù)來進行,嚴格地說是圍繞著基于典型產(chǎn)品或服務(wù)的活動項目來進行。因此,工作任務(wù)分析和項目設(shè)計是項目課程開發(fā)的兩個非常核心的環(huán)節(jié)。沒有工作任務(wù)分析,項目課程開發(fā)就不能準確把握工作崗位要求,課程內(nèi)容選擇也就缺乏依據(jù);沒有項目設(shè)計,這種課程就只是任務(wù)課程,而不具備項目課程的特征。只有在工作任務(wù)分析基礎(chǔ)上,圍繞著工作任務(wù)學(xué)習(xí)的需要進一步進行項目設(shè)計,并在項目與工作任務(wù)之間形成某種對應(yīng)關(guān)系,才能得到項目課程。
1.2.3 以項目活動為主要學(xué)習(xí)方式
項目教學(xué)的活動主要指學(xué)生采用一定的勞動工具和工作方法解決所面臨的工作任務(wù)所采取的探究行動。在項目教學(xué)中,學(xué)生不是在教室里被動地接受教師傳遞的知識,而是著重于實踐,在完成任務(wù)的過程中獲得知識、技能和態(tài)度,即“做中學(xué)”?;顒佑腥缦绿攸c:一是活動具有一定的挑戰(zhàn)性,所完成的任務(wù)具有一定難度,通過完成任務(wù)提高自身的技術(shù)理論知識與技術(shù)實踐能力。二是活動具有建構(gòu)性,在項目教學(xué)中,活動給學(xué)生提供發(fā)揮自身潛力的空間,學(xué)生在經(jīng)歷中親身體驗知識的產(chǎn)生,并建構(gòu)自身的知識。
2 市場調(diào)研工作任務(wù)分析
工作任務(wù)是崗位職業(yè)活動的內(nèi)容,它是聯(lián)系各個崗位的紐帶,在項目課程開發(fā)中處于特殊地位。從崗位的角度看待工作任務(wù),它就是崗位的職責(zé)要求;從個體的角度看待工作任務(wù),它就會體現(xiàn)為職業(yè)能力。因此,分析崗位的工作任務(wù),是實現(xiàn)課程內(nèi)容與崗位能力要求對接的重要環(huán)節(jié),分析市場調(diào)研工作任務(wù)是《市場調(diào)研》項目課程教學(xué)設(shè)計的起點,我們主要采取會議研討式任務(wù)分析法。
2.1 崗位定位
崗位定位是確定人才培養(yǎng)目標的基本方法,按照目標――內(nèi)容的思維范式,確定人才培養(yǎng)目標是職業(yè)教育課程開發(fā)的重要工作,因為人才培養(yǎng)目標是對專業(yè)所培養(yǎng)人才的總體要求,只有準確地界定了人才培養(yǎng)目標,才能夠準確地把握課程設(shè)計的方向。
我們邀請了12位專家列出了營銷專業(yè)可能勝任的崗位,這些專家全部來自于企業(yè),如北汽福田長沙銷售分公司的營銷經(jīng)理、某汽車銷售公司的人事經(jīng)理、某連鎖超市的人事經(jīng)理等,這些企業(yè)因為所處行業(yè)、企業(yè)規(guī)模不同,列出的崗位有一定的差異,但具有很強的集中度,根據(jù)多次討論,基本上認同了高職營銷專業(yè)的主要崗位有:策劃專員、市場督導(dǎo)、市場調(diào)查員、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理。
2.2 市場調(diào)查員的典型工作任務(wù)
分析市場調(diào)研工作任務(wù)是《市場調(diào)研》項目課程教學(xué)設(shè)計的起點,市場調(diào)研員的工作任務(wù)主要有5項。
2.2.1 設(shè)計調(diào)研方案。理解市場調(diào)研的內(nèi)容、抽樣方法、調(diào)研方法,能根據(jù)項目要求遴選調(diào)研內(nèi)容、能設(shè)計抽樣方案、能選擇合適的調(diào)研方法。養(yǎng)成重視市場調(diào)研、考慮周密的素質(zhì)。
2.2.2 設(shè)計調(diào)研問卷。理解問卷題目類型、量表類型,能根據(jù)調(diào)研內(nèi)容和項目設(shè)計出各種類型的題目和量表,能完成規(guī)定題目數(shù)量的問卷設(shè)計,不抄襲、獨立思考、思慮周詳。
2.2.3 實施問卷調(diào)查。掌握實施問卷調(diào)查的現(xiàn)場控制技巧,能找到合適的調(diào)查對象,并通過溝通得到調(diào)查對象的配合,能完成規(guī)定數(shù)量的問卷調(diào)查,能主動和陌生人溝通,增進溝通能力。
2.2.4 統(tǒng)計調(diào)研問卷。掌握有效問卷的標準、分類匯總的方法、統(tǒng)計圖表的制作、excel統(tǒng)計方法,能甄別有效問卷和無效問卷、能分類匯總回收的問卷、能用excel進行統(tǒng)計匯總、能制作統(tǒng)計圖表,養(yǎng)成細心、認真、不弄虛作假的品質(zhì)。
2.2.5 撰寫調(diào)研報告。掌握調(diào)研報告的主要內(nèi)容,能按照調(diào)研報告的主要內(nèi)容逐條撰寫調(diào)研報告,提出合理化營銷建議。做到突出數(shù)據(jù)、主次分明、調(diào)理清楚、切實可行,養(yǎng)成團隊合作、虛心求教、精益求精的品質(zhì)。
3 《市場調(diào)研》課程項目設(shè)計
3.1 整體項目設(shè)計
《市場調(diào)研》是一門理實一體化的課程,所有理論知識的傳授貫穿在項目的完成過程中,由實踐中引出并進行反復(fù)加強與訓(xùn)練。本課程內(nèi)容上是將市場調(diào)研原有相關(guān)知識打碎后按項目重組而成,項目的選取是根據(jù)市場調(diào)研的典型項目、學(xué)生的實際生活情況以及我校的實訓(xùn)條件綜合考慮而成的。整個課程共分為兩大項目,即機電職院學(xué)生對學(xué)校滿意度調(diào)研和星沙商圈內(nèi)大學(xué)生手機需求調(diào)研,每個項目又按其具體工作流程劃分了設(shè)計方案、設(shè)計問卷、實施調(diào)查、統(tǒng)計資料和撰寫報告五個任務(wù),每個任務(wù)再按工作流程細化后劃分了多個任務(wù)。雖然各項目內(nèi)容平行,但由于其工作流程一致,因此確保了學(xué)生在學(xué)習(xí)不同類型的市場調(diào)研項目時,反復(fù)鞏固訓(xùn)練了市場調(diào)查各流程的處理能力。此外,本課程還設(shè)計了課外項目作為補充,即某某超市(或商場)顧客滿意度調(diào)研和某某區(qū)域市民汽車服務(wù)需求調(diào)研,供學(xué)生選擇學(xué)習(xí)。
之所以選擇這樣的項目,首先,因為顧客態(tài)度調(diào)研和市場需求調(diào)研是市場調(diào)研的主要內(nèi)容;其次,考慮到學(xué)生所處的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,就近原則更有利于學(xué)生完成項目任務(wù);最后,有利于學(xué)生理解項目、情境和任務(wù)要求。
3.2 單元教學(xué)設(shè)計
為了更清楚的說明項目任務(wù)的學(xué)習(xí)完成過程,以項目一的子任務(wù)“設(shè)計學(xué)生滿意度調(diào)查問卷”為例來詳細說明項目實踐過程。
3.2.1 導(dǎo)入學(xué)習(xí)情境。我們從網(wǎng)上下載的滿意度調(diào)查問卷都不符合委托方的要求,必須自己根據(jù)學(xué)校實際進行問卷設(shè)計,導(dǎo)入任務(wù)設(shè)計調(diào)查問卷,要求設(shè)計出一份學(xué)生滿意度調(diào)研問卷。
3.2.2 案例學(xué)習(xí)。通過案例《超市顧客調(diào)查問卷》學(xué)習(xí),學(xué)生總結(jié)調(diào)查問卷的基本格式,并進行第一次的知識儲備。
3.2.3 簡單練習(xí)。將機電職業(yè)學(xué)生對學(xué)校滿意度調(diào)研方案的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成問題,包括:封閉式問題、開放式問題。
3.2.4 深入練習(xí)。運用評價量表、李克特量表、語義差異量表充實問卷。教師先講解各類量表的形式,再由學(xué)生練習(xí),并進行第二次的知識儲備。
3.2.5 拓展練習(xí)。請每小組設(shè)計一份超市消費者滿意度調(diào)查問卷
3.3 考核方案
成績構(gòu)成由課程考核由平時考核(過程考核)和期末考核(結(jié)果考核)組成,平時成績占60分,其中課內(nèi)項目和課外項目各占30分,期末考核成績占40分。過程考核中,日常考核根據(jù)上課考勤情況根據(jù)完成作業(yè)、課堂實踐情況等決定考試資格,課內(nèi)項目根據(jù)完成項目的時間、功能、是否創(chuàng)新情況酌情給分,課外項目根據(jù)學(xué)生陳述所完成的項目、老師提問情況給分,每個項目15分,調(diào)研方案、現(xiàn)場調(diào)查和調(diào)研報告各占5分。
4 實踐效果
《市場調(diào)研》課程改革極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和自主性,歷屆學(xué)生普遍反映:“市場調(diào)研是我們最喜歡的課程,教師治學(xué)嚴謹,教學(xué)水平高,經(jīng)驗豐富,課程有特色,我們真正學(xué)到知識,知道了理論如何與實踐相結(jié)合?!?/p>
4.1 五位一體
教、學(xué)、做、考、辯合一。與企業(yè)聯(lián)合,打破學(xué)科體系和理論與實驗的界限,按照職業(yè)崗位群對學(xué)生職業(yè)能力和素質(zhì)的任職要求構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容,根據(jù)職業(yè)工作真實任務(wù)安排教學(xué)項目,將技術(shù)的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用方式共同構(gòu)建一個教學(xué)單元,使理論與技術(shù)應(yīng)用在結(jié)構(gòu)上“一體化”,相互關(guān)聯(lián),有利于融會貫通,構(gòu)建出技術(shù)應(yīng)用能力為中心、多層次模塊化課程體系。
4.2 雙源驅(qū)動
充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)意志以獲得“內(nèi)源性動力”,同時明確學(xué)習(xí)過程的任務(wù)要求、加強學(xué)習(xí)全程考核等以獲得“外源性壓力”,共同推進教學(xué)質(zhì)量的提高。引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí),讓學(xué)生在做中學(xué),在體驗中學(xué),在解決問題中,達到知情意、理論和實踐的有機結(jié)合。注重工作過程的整體性,注重職業(yè)情境中實踐智慧的養(yǎng)成。重視學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,有效地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用。
篇4
現(xiàn)在社會信息化進程加快,通訊科技的迅速發(fā)展,人們越來越追求生活品質(zhì)。手機的消費需求也不斷增加。下面關(guān)于手機市場調(diào)研報告范文,由出國留學(xué)網(wǎng)整理提供,歡迎閱讀。
手機市場調(diào)研報告范文一
一、前言
進入了二十一世紀,社會信息化進程加快,高新科技產(chǎn)品成為了消費熱點,手機作為其代表之一,日益普及。手機消費正由貴族化向平民化方向演進,手機生命周期正由成長期向成熟期邁進。手機作為一種方便快捷通訊工具已經(jīng)逐步走進了現(xiàn)代生活的各個領(lǐng)域,也隨之遍布了大學(xué)校園的角角落落,走在校園中,隨處可見同學(xué)們一邊走路一邊拿著款式不同的手機打電話或者發(fā)信息,這是一種新的潮流,新的時尚,也是新時代生活方式,大學(xué)生手機消費已經(jīng)成了一種新的消費理念。
隨著科技的不斷進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的消費水平不斷提高,其中的手機消費也日益變大,手機已漸漸不再是個別人物的身份的象征,也不再是大人們的專用,年輕人,尤其是大學(xué)生已悄悄成為新的消費人群。越來越多的商家也已開始把大學(xué)生作為手機購買群中最重要的消費群體之一,開始為大學(xué)生量身訂做了很多款適合大學(xué)生使用的手機。手機,作為一種重要的聯(lián)絡(luò)手段,一種高端科技產(chǎn)品,一種時尚的象征他身份的標志,手面在校園里的普及率已經(jīng)超乎人們的想象。
二、市場調(diào)查活動總結(jié)
(一)調(diào)查目的
1、了解大學(xué)生的消費習(xí)慣(消費檔次、品牌偏好、購買關(guān)心要素、選購意向,影響購買決策的因素)。
2、了解大學(xué)生對手機產(chǎn)品的心理需求,獲取有關(guān)消費者對手機產(chǎn)品的重要信息(看法、建議)。
3、手機產(chǎn)品市場現(xiàn)狀與潛力分析,了解手機銷售市場競爭的情況,潛在市場的客量(潛在消費者的接受程度和挖掘市場的空白份額)
(二)調(diào)查方法及基本情況
為了真實地反映出大學(xué)生的手機消費狀況,確保調(diào)查結(jié)果的真實性、客觀性,從而使我們準確地推出大學(xué)生市場的潛力方面的情況,本次調(diào)查確定方法和原則如下:
1、調(diào)查方式:
(1)文案調(diào)研(獲取重要的一手資料)
(2)網(wǎng)絡(luò)搜索(搜索必要的二手資料)
(3)觀察調(diào)研(獲取相關(guān)的信息)
(4)問卷調(diào)查(定點訪問,攔問)
(5)焦點小組訪談(收集經(jīng)驗,看法)
2、調(diào)查對象:
(1)在校大學(xué)生:問卷調(diào)查(60份)
(2)手機經(jīng)銷商:訪談提綱(3份)
3、調(diào)查日期:20**年**月
4、調(diào)查區(qū)域:
(1)圭塘校區(qū)各所大學(xué):浙江理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江財經(jīng)學(xué)院、浙江金融職業(yè)學(xué)院等。
(2)圭塘校區(qū):各家手機專賣店,手機大賣場
(3)延安路:各家手機賣店,手機大賣場
5、調(diào)查實施:
(1)小組成員聚集在選定的幾所大學(xué),分工合作,選定適當?shù)臅r間,以及人流量比較大的幾個點,對大學(xué)生進行問卷形式的攔截調(diào)查。(共60份問卷)
(2)選擇適當?shù)臅r間,去選定的幾家手機店對這幾家店的經(jīng)營商進行焦點小組訪談。(共3份訪談提綱)
(3)對調(diào)查所得到的資料以及數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,并進行綜合處理。
三、市場調(diào)查結(jié)果分析
(一)手機普及情況及趨勢分析
信息的極大豐富化、便利化,對學(xué)生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學(xué)生手機族的消費動力也得到了提高。據(jù)此次調(diào)查資料顯示:在被調(diào)查者中手機的擁有率高達98、3%。從調(diào)查中我們還可看出:大多數(shù)學(xué)生手機族所能承受的手機價格在10001500元之間,占55%;手機價格在1000元以下與15002000元的各占20%;少數(shù)的手機價格在2000元以上,占5%。也就是說,他們需要的是中低檔的手機。
(二) 各品牌手機占有情況
在眾多手機品牌中諾基亞所占的比例是最高的,為40%,而且它的款式比較簡單,在市場上能夠購買到不同的諾基亞型號的外殼,款式新穎容易購買外在裝飾品。位居第二的是索愛,這款手機有直板、翻蓋等多種款式,深得大家的喜愛;而其它的品牌如聯(lián)想、三星、摩托羅拉等共占46、7%。在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生使用手機的品牌比較復(fù)雜,使用諾基亞的人數(shù)最多,其他的如摩托羅拉、索尼愛立信、聯(lián)想、三星等的擁有率也較高。
(三)購買手機的目的
對手機使用目的的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學(xué)生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學(xué)生手機族購買動機的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還有部分臨近畢業(yè)的大學(xué)生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產(chǎn)生。也有少部分的人是受到周圍朋友的影響。
(四)費用的使用情況
調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生的生活費用大部分來自家長。因此,大學(xué)生都會通過辦理各種套餐來節(jié)省話費,67%的被調(diào)查者一個月的手機費用大約在30—60元之間;30元以下和60100元的各占15%;手機費用在100元以上的所占的比率較小,為3%。
(五)學(xué)生手機使用的分析
由于學(xué)生消費群的成員大多處于1823歲,這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期,熱情、開朗、奔放、崇尚自由的率直個性。
據(jù)調(diào)查顯示,學(xué)生消費者在購買手機時,最注重的還是質(zhì)量與實用功能:40、1%的被調(diào)查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有23、3%的人認為手機的功能齊全是關(guān)鍵。大部分被調(diào)查者認為在質(zhì)量保證的前提下,首先考慮手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,且多數(shù)被調(diào)查者均明確表示,選購時會優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設(shè)計輕巧、款式新穎、色彩時尚、功能齊全的手機。也有少部分的被調(diào)查者表示受到了各種商業(yè)廣告對他們的影響比較大。
(六)手機滿意度的分析
社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費者的消費心理欲望增強。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,手機更新?lián)Q代的速度加快。手機產(chǎn)品的市場生命周期的縮短,使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。在此次調(diào)查中,我們可以發(fā)現(xiàn)51、7%的被調(diào)查者都表示對現(xiàn)在擁有的手機的滿意度為一般,甚至有13、3%的被調(diào)查者表示不滿意。
四、結(jié)論與建議
根據(jù)調(diào)研的一些主要數(shù)據(jù),我們可以清楚地得出以下結(jié)論:
隨著科技的不斷進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷改善和提高,學(xué)生消費者的消費心理欲望增強,商品的市場生命周期縮短,特別是在通信領(lǐng)域,手機更新?lián)Q代的速度加快。多數(shù)大學(xué)生對手機有極大的心理需求,他們注重手機的款式,注重手機的質(zhì)量及功能,而且他們也是品牌的忠實擁護者。學(xué)生消費者比較喜新厭舊,一旦有推出功能更完善的手機他們就會對自己所擁有的手機產(chǎn)生不滿。從中我們可以看出,手機消費已經(jīng)成為了一種時尚。學(xué)生消費者的確是一個不容忽視的消費群體,并且隨著時間的推移,這一特殊的消費群體將越來越表現(xiàn)出其巨大的消費潛力。
因此,提高對他們的注意,加緊開發(fā)這片新市場,對于各大手機廠商脫離困境,打破瓶頸,將會起到積極的促進作用。就此,我們提出幾條營銷建議以供參考:
第一,繼續(xù)推行中低檔手機路線,專為學(xué)生消費者開發(fā)、設(shè)計,功能不是很全,但具備一些學(xué)生消費群體比較喜歡的基本功能,特別是在款式、造型及顏色等方面能夠吸引學(xué)生的手機,這對抓住學(xué)生消費者無疑是很好的辦法。
第二,對手機銷售商來說,在銷售地點選擇上,主要將手機放在離學(xué)校較近的手機大賣場和自己的品牌專賣店上銷售;在促銷上,選擇贈送學(xué)生喜歡的禮物的方式;在定價上,則選擇中低檔價格。
第三,對品牌的廣告商來說,強調(diào)品牌的情感因素而淡化品牌的功能區(qū)別因素,請那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人,賦予手機充滿青春活力、積極向上的品牌特征。
第四,在廣告宣傳渠道上,要力爭做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,特別是在大學(xué)生里,上網(wǎng)己開始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。
手機市場調(diào)查報告范文二
1、總體市場與發(fā)展預(yù)測
1)隨著移動通信的迅速發(fā)展,手機的消費需求也不斷增加,。2001年中國手機用戶已達1.45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機8350萬部,其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到2002年6月底,中國的移動電話用戶總數(shù)達到1.76億,累計新增用戶3135.7萬,比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家,而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,2002年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費用戶比例達到24.1%。
2)2002年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右,未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機生產(chǎn)總量可達9500萬臺,到2003年該數(shù)字將超過1億臺?!峨娮庸I(yè)展望:中國》報告:到2005年,預(yù)計中國的手機用戶將突破2.6億。此外,世界范圍的手機制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商,因此預(yù)計到2005年,全球40%的手機將在中國制造,與此相比,2001年只有20%。 這意味著屆時中國的手機年產(chǎn)量將高達1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。
3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購機的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機市場的增長依然主要來源于此,隨著中國移動和中國聯(lián)通的移動新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達到29.5%,形成了市場發(fā)展的新動力。
2、市場份額
我國市場共有30多個手機品牌,生產(chǎn)廠商接近40家,其中GSM生產(chǎn)廠商12家,CDMA生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主,國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。2001年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部市場份額的80%以上,2001年,國產(chǎn)品牌手機取得了較好的業(yè)績,市場份額由2000年的7%猛升到15%,增長了一倍以上。2002年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波導(dǎo)手機都進入了前10名,改變了過去洋品牌手機一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止到2002年4月底中國移動電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中,國產(chǎn)品牌手機的市場份額達到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國產(chǎn)品牌TCL進入前三強。國產(chǎn)手機的市場份額也已由1999年的2.5%提升到2002年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說,今年前4月國產(chǎn)手機產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%,銷量增長364%,出口624萬臺,
2002年4月底中國手機市場份額排名前五名 數(shù)據(jù)來源:賽迪顧問 2002年5月
3、用戶分析:
1)用戶年齡分布
通過此次移動電話消費行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長,其中以21-25歲最為明顯,由1999年的15.8%上升到2001年的23.4%而逐步成為一支重要的消費群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%,31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說,移動電話用戶呈年輕化趨勢。數(shù)據(jù)來源:CCID 2001,11
從移動電話用戶的年齡層來看,21-25歲、26-30歲、31-35歲的消費者是移動電話的三支重度消費群,1999年來一直分占前三名,三者的比例之和在2000年底更是達到70%以上;這三支消費群中尤以21-25歲、26-30歲兩支消費群為主,其比例之和在2001年已達到46%,占據(jù)整個消費群中最多的一部分;31-35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20.6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來雖一直在增長,但由于其所占的比例很小且增長緩慢,在未來幾年仍將不可能成為明星用戶群。
追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點,對于手機的選擇也更加注重手機能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計手機款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費者的好評,成為消費者滿意的知名品牌。
手機市場調(diào)研報告范文三
一、調(diào)查目的:了解手機在大學(xué)生中的狀況
近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學(xué)的銷售情況和市場前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的手機市場作一次調(diào)研,。
二、調(diào)查對象:大學(xué)生
三、設(shè)計調(diào)查項目和調(diào)查表
四、調(diào)查時間:xx年10月01日——xx年10月25日
五、調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷
為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:
1.提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用asp.net平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷
2.調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)輕松突破1000人,最后達到了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等
六、調(diào)查方法:
1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。
2.電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。
3.動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4.調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析
5.撰寫調(diào)研報告
七、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:
本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學(xué)生手機調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費動力分析、學(xué)生手機族的消費動機分析、學(xué)生手機族的目標確立分析5個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷建議。
1.大學(xué)生手機擁有和需求狀況:
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有68%的學(xué)生擁有手機。同時26%的學(xué)生將會在近期更換手機。在沒有手機的學(xué)生中,61%學(xué)生將會在近期購買手機。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。
2.學(xué)生手機的使用要求分析
① 最重質(zhì)量
選擇手機時, 消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的不便。
另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。
② 中低檔產(chǎn)品較受歡迎
在手機價格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至xx元的消費者占15%,xx元以上的占12%。
③ 購機地點較集中
對消費者購買手機地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買手機的地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為判斷標準,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。
④ 手機品牌比較復(fù)雜
在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦 5.00%,其他的有7.50%。
⑤ 手機用途比較統(tǒng)一
大學(xué)生使用手機用途較統(tǒng)一,在已有手機用戶中,多數(shù)用于聯(lián)系親友,占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各占9.8%。家長方面認為,手機是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機族的手機58.0%都是家長掏錢買的。同樣學(xué)生也認為有了手機可以方便與親友進行溝通,以維系家人及朋友的感情。
⑥ 手機費用普遍較低
在學(xué)生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費學(xué)生,在100―300元內(nèi)的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過300元手機費用的基本沒有。
⑦ 充值卡成為主要服務(wù)方式,手機費用主要用于發(fā)短信。
在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說明了,學(xué)生的消費能力有限。
3.學(xué)生手機族的消費動力分析
確切地說,消費動力與消費需求是密切聯(lián)系的,當一個消費需求出現(xiàn)以后,為滿足這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種數(shù)據(jù)中可以看出學(xué)生手機族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:
第一.社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費者的消費心理欲望增強。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,特別是在通信領(lǐng)域,手機更新?lián)Q代的速度達到一周一款。手機產(chǎn)品的市場生命周期的縮短,使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。
第二.新經(jīng)濟、新文化、新觀念,學(xué)生消費者的消費行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,新的經(jīng)濟必然與新的文化相對應(yīng),而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”,學(xué)生消費者大多受新經(jīng)濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅(qū)使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強烈的消費欲望,而這種強烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在。
第三.信息的極大豐富化、便利化,對學(xué)生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學(xué)生手機族的消費動力也得到了提高。
篇5
SEYMOURPOWELL是一家全球領(lǐng)先的設(shè)計創(chuàng)新企業(yè)。該公司由皇家藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)生RICHARD SEYMOUR和DICK POWELL于1984年在倫敦成立,旗下有多名獲獎設(shè)計師。成立近三十年來,他們設(shè)計了許多家喻戶嘵的經(jīng)典產(chǎn)品,包括世界上第一個無繩電水壺、第一個真正的袖珍手機,第一輛氫動力摩托車等等。該公司目前包括設(shè)計工作室、設(shè)計研究中心、材料圖書館和原型制作中心,共有員190余人,業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括工業(yè)設(shè)計和跨界設(shè)計,如電子消費產(chǎn)品、交通設(shè)計和快速消費品設(shè)計。通過設(shè)計創(chuàng)新、人類學(xué)研究、策略和新品開發(fā)、趨勢預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、3D結(jié)構(gòu)設(shè)計和2D平面設(shè)計等方式,幫助客戶解決“做什么”、“為什么做?”、“怎么做?”三大問題,其服務(wù)對象包括聯(lián)合利華、諾基亞、貝爾等多家跨國行業(yè)巨頭。多年的行業(yè)經(jīng)驗和一貫以來的研究傳統(tǒng)使得SEYMOURPOWELL在預(yù)測未來設(shè)計趨勢和解讀消費者行為方面有獨到見解,并且摸索出了整套與眾不同的設(shè)計研究方式,其中包括深入的調(diào)查和對于市場、客戶和人類學(xué)等領(lǐng)域的最新研究。通過洞察、解讀和預(yù)測人們行為分析出其背后隱藏的內(nèi)涵,將從其中獲得的有效信息融匯于設(shè)計方案之中,為客戶提供獨具特色的產(chǎn)品設(shè)計方案和創(chuàng)新模式,幫助他們做出正確的決策。該公司將“有益于消費者,就會有益于行業(yè),也就會有益于社會”作為設(shè)計宗旨,注重設(shè)計實踐之前的研究工作,研究報告不僅是設(shè)計師們的靈感源泉,也是設(shè)計師們跟客戶溝通、說服客戶的重要依據(jù)。
SEYMOURPOWELL公司將研究置于設(shè)計的前端,團隊當中專門負責(zé)設(shè)計研究的中心有成員20名,占公司員工比例近1/5,主要采用定性分析法,核心研究領(lǐng)域包括未來趨勢研究,涵蓋未來技術(shù)發(fā)展趨勢和社會發(fā)展趨勢?;谄湓O(shè)計宗旨,在項目的最初階段,研究重點即落在終端用戶身上,使用人種志的研究方法,將用戶放置于真實的情景當中觀察他們使用產(chǎn)品的行為模式,深入洞察、了解和分析他們真實的需求。以真空吸塵器的設(shè)計為例,在設(shè)計項目的最初,研究人員會往前吸塵器使用者家庭拜訪,對他們進行深度訪談,詢問使用感受。同時,他們還會通過觀察使用細節(jié)分析推斷使用者隱藏的更深層次需求,如吸塵器被放置在房子的位置、用戶如何使用吸塵器等具體情況。之后,他們還會去一些學(xué)術(shù)科研機構(gòu),了解最新的科研成果,以便將其使于新產(chǎn)品設(shè)計當中。設(shè)計研究人員會去拜訪建筑師或者城市規(guī)劃師,獲得關(guān)于未來生活空間發(fā)展趨勢的信息。如今已經(jīng)投入市場的吸塵器是為現(xiàn)存的空間服務(wù),但是未來居住方式有可能會出現(xiàn)新的趨勢,吸塵器的設(shè)計自然也需要隨之改變。此外,他們還可能去拜訪機械領(lǐng)域的專家,掌握最新的科技發(fā)展情況,以便于將新的科技發(fā)展成果融合與設(shè)計之中,讓廣大消費者享受科學(xué)發(fā)展帶來的便捷。
在SEYMOURPOWELL,設(shè)計項目組當中既包括研究人員也包括設(shè)計人員。設(shè)計師也會參與到前期調(diào)研過程,而不只是等待閱讀調(diào)研團隊完成的調(diào)研報告。因此,設(shè)計師能夠迅速理解其中的關(guān)鍵之處并且將其融合到自己的設(shè)計方案之中。進入設(shè)計階段之后,設(shè)計師也會集思廣益,征求調(diào)研團隊的意見,確保自己的設(shè)計方案在正確的“軌道”上?!对O(shè)計》雜志對該公司的負責(zé)亞洲業(yè)務(wù)的設(shè)計副總監(jiān)馬修·科克里爾(MATTHEWCOCKERILL)進行了采訪。
篇6
日前,中國社會科學(xué)院人事局博士后辦公室動員組織了20多位博士后,對北京、山東、重慶、廣東、河南、安徽、山西、大連等省市的35所職業(yè)院校進行了職業(yè)教育國情調(diào)研,發(fā)放了數(shù)萬份調(diào)研問卷。調(diào)研涵蓋了中等職業(yè)學(xué)校、技校、高等職業(yè)院校等多種門類,在學(xué)校規(guī)模上,既有幾萬名學(xué)生的大規(guī)模學(xué)校,也有幾百人的小規(guī)模學(xué)校。
作為我國重要的智囊機構(gòu)和思想庫,中國社科院組織的這次全國性大規(guī)模調(diào)研出于這樣的背景:雖然我國的職業(yè)教育現(xiàn)在受到前所未有的重視,但縱觀我國職業(yè)教育的理論研究和發(fā)展實踐,無論是對職業(yè)教育學(xué)的建構(gòu)、內(nèi)容,還是職業(yè)教育體制改革的模式選擇等都有進一步研究和完善的必要。而且,由于我國對職業(yè)教育較大規(guī)模的調(diào)研不多,導(dǎo)致了對職業(yè)教育的發(fā)展動態(tài)缺乏及時和全面的把握。在這種情況下,對我國的職業(yè)教育現(xiàn)狀進行一次大規(guī)模的調(diào)研就顯得尤為迫切和重要。
博士團的調(diào)研發(fā)現(xiàn),受歷史、社會、經(jīng)濟、文化和政治等因素制約,選擇普通教育還是職業(yè)教育作為不同時期的發(fā)展重點仍是一個艱難的選擇。職業(yè)教育對緩解教育危機和降低失業(yè)的功能還沒有被充分地發(fā)揮出來,而且從職業(yè)院校自身的發(fā)展來看,也存在很多問題。一些部門由于對我國職業(yè)教育的真實情況不甚了解,導(dǎo)致出臺的政策可能并不真正有利于職業(yè)教育的健康發(fā)展。
調(diào)研報告認為,我國要實現(xiàn)職業(yè)教育的大發(fā)展,必須解決當前面臨的經(jīng)費投入、大眾心理、師資、社會負擔、校企合作、評價體系等六大難題。
職教經(jīng)費呈下降趨勢
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國目前對普通大學(xué)招收的每個學(xué)生都給予一定的補助,但對職業(yè)院校的學(xué)生卻沒有這項政策。各級政府對職業(yè)院校的投入也很少,甚至不投入,各類院校主要靠自身滾動發(fā)展。盡管國家現(xiàn)在加大了對職業(yè)教育的投入,但由于基數(shù)太低,投入猶如杯水車薪。近年來,國務(wù)院及一些地方政府都出臺了許多加大投入的政策措施,如設(shè)立職業(yè)教育專項經(jīng)費、增加公共財政投入、納入基建計劃等等,但在實際工作中很難得到落實。
據(jù)統(tǒng)計,預(yù)算內(nèi)職業(yè)學(xué)校生均公用經(jīng)費并沒因財政收入的增加而得到提高,不僅如此,職業(yè)教育經(jīng)費占教育經(jīng)費的比重還呈下降的趨勢。有關(guān)資料顯示,2003年用于職業(yè)教育的僅為298.33億元,占教育經(jīng)費7.7%;2001年用于職業(yè)教育經(jīng)費為279.69億元,僅占9.15%,比2000年還下降了近9.01個百分點。
由于資金缺乏,導(dǎo)致職業(yè)院校辦學(xué)條件普遍不好,不少學(xué)校缺教室、缺設(shè)備、缺教師。為了學(xué)校的生存和發(fā)展,一些學(xué)校甚至開始亂收費,并不顧自身條件盲目擴招,因為每招一個學(xué)生可以帶來1萬到2萬元的收入。有些學(xué)校則采取不正當?shù)氖侄喂?jié)省開支,比如提前讓學(xué)生到企業(yè)實習(xí),扣留學(xué)生的實習(xí)補助等。
調(diào)研報告認為,從經(jīng)濟學(xué)角度講,職業(yè)教育屬于公共產(chǎn)品,直接受益者是社會公眾和企業(yè),最終受益的是國家和社會。因此,各級政府必須承擔起承辦職業(yè)教育第一主體的責(zé)任。
社會歧視嚴重
職業(yè)教育雖然是國家教育的重要組成部分,與社會經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系極其密切,對社會經(jīng)濟發(fā)展具有不可替代的促進作用,但目前我國整個社會對職業(yè)教育歧視嚴重,雖然目前職業(yè)院校在校生已經(jīng)很多,但總體上仍是弱勢群體。
調(diào)研報告指出,職業(yè)教育長期以來被普遍認為是“二流教育”,高等職業(yè)教育院校在我國的高考招生層次中位于第四批次或者第五批次,高等職業(yè)教育的生源主要是高考篩選下來的差等生,考生爭相讀“一本”,即使讀“二本”甚至“三本”也不愿意第一志愿報考高等職業(yè)教育院校。
調(diào)查報告批評了一些地方政府和學(xué)校的做法,認為他們沒有盡到對家長和學(xué)生進行正確宣傳和引導(dǎo)的責(zé)任,甚至還迎合社會追求高學(xué)歷的潮流,對高考大肆宣傳,普高“三限”政策落實不到位,造成普高持續(xù)過熱,職業(yè)教育舉步維艱,職業(yè)教育和普教比例難以協(xié)調(diào)。一方面,高校、普高招生異?;鸨咝.厴I(yè)生就業(yè)十分困難;另一方面,中等職業(yè)教育畢業(yè)生就業(yè)形勢非常看好而招生十分困難,兩者形成強烈反差。
與此同時,社會的歧視導(dǎo)致職業(yè)院校的學(xué)生心理壓力較大。調(diào)查顯示,各類職業(yè)院校的學(xué)生都將學(xué)歷歧視放在第一位,其中,中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生的比例最高,為84.92%。而畢業(yè)院校歧視被放在第二位,其中高等職業(yè)院校的比例最高為 56.94%。
博士團認為,造成這種現(xiàn)象的最主要的原因是五千年傳統(tǒng)的“學(xué)而優(yōu)則仕”觀念根深蒂固,也與國家財政對職業(yè)教育的支持遠遠不能與對高等教育的支持相提并論有密切關(guān)系。
雙師型教師缺乏
調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國職業(yè)院校師資不足,“雙師型”教師更是嚴重匱乏,后者已是職業(yè)院校普遍面臨的問題。此種情況,在被授予廣東省首批高技能人才實訓(xùn)基地稱號的廣州市首家國家重點技校――廣州市冶金技師學(xué)院(廣州市冶金高級技工學(xué)校)顯露無余。該校中心校區(qū)擁有教師和技師雙證書的“雙師型”教師只占全體教師總數(shù)的0.8%。
博士團認為,造成“雙師型”教師短缺的原因在于,職業(yè)院校的文化課和專業(yè)知識課教師普遍缺少進入企業(yè)或生產(chǎn)單位進行職業(yè)培訓(xùn)的機會,而來自生產(chǎn)第一線的技師和高級工則難以獲得教師資格證書和教師編制。
由于缺乏師資,許多職業(yè)學(xué)校無法開設(shè)系統(tǒng)的勞動技術(shù)課,名義上掛著職業(yè)學(xué)校的牌子,實際上課程卻與普通中學(xué)無異;大多數(shù)中等職業(yè)學(xué)校直接招收一些技術(shù)人員甚至技術(shù)工人擔任教師,或者由普通師范畢業(yè)生充當職業(yè)技術(shù)課教師,存在著懂技術(shù)而不懂教學(xué)規(guī)律,或懂教學(xué)規(guī)律又不懂技術(shù)的問題?,F(xiàn)有的教師隊伍素質(zhì),已經(jīng)影響到教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生既學(xué)不到系統(tǒng)的文化理論知識,又不能掌握實踐技能,進而造成學(xué)生的嚴重流失。
學(xué)生家庭負擔較重
由于我國普通高等院校多集中于大中城市,高額的學(xué)費和生活費、較遠的求學(xué)距離等因素限制了相當一批優(yōu)秀學(xué)生的升學(xué)選擇。相比之下,收費較低的職業(yè)院校成為中等收入家庭學(xué)生的選擇,但和其家庭收入相比,仍是一筆不小的開支。調(diào)查顯示,有超過一半的家庭認為在職業(yè)院校就讀的經(jīng)濟負擔較重。
在被調(diào)查的學(xué)校中,高等職業(yè)院校的平均學(xué)費為24494元,56.34%的學(xué)生學(xué)費在19999元以下;中等技術(shù)學(xué)校的平均學(xué)費為16058元,50.89%的學(xué)生學(xué)費在14999元以下;中等職業(yè)學(xué)校的平均學(xué)費為14188元,61.79%的學(xué)生學(xué)費在14999元以下;中等專業(yè)學(xué)校的平均學(xué)費為8342元,73.67%的學(xué)生學(xué)費在9999元以下。
從人均月生活費看,被調(diào)查學(xué)校中:高等職業(yè)院校的平均生活費為442元,44.11%的學(xué)生生活費在399元以下;中等技工學(xué)校的平均生活費為406元,58.35%的學(xué)生生活費在399元以下;中等職業(yè)學(xué)校的平均生活費為468元,53.17%的學(xué)生生活費在499元以下;中等專業(yè)學(xué)校的平均生活費為234元,66.07%的學(xué)生生活費在299元以下。
在家長調(diào)查中,41.1%的家長表示目前的學(xué)費水平對于自己的家庭經(jīng)濟狀況而言,基本可以承受;認為負擔很重或較重的分別占15.8%和37.1%,二者共計為52.9%,而高等職業(yè)院校學(xué)生的家長認為學(xué)費負擔很重或較重的比例最高,分別占18.61%和39.88%,二者共計為58.49%。
校企合作不暢
校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的一項重要舉措,理論上也是雙方共贏的好事,但是實際上進行得并不順利。在調(diào)查中,一些教師反映,盡管企業(yè)用人時強調(diào)“上手快”,卻不愿接受實習(xí)生。有些企業(yè)在接受實習(xí)生時,甚至向?qū)W?;?qū)W生收費。絕大多數(shù)學(xué)校也認為,學(xué)生到企業(yè)實習(xí)是一件很困難的事情。
不過,該問題在調(diào)查問卷上并沒有體現(xiàn)出來。博士團分析認為,導(dǎo)致實地調(diào)研與問卷出現(xiàn)差異的主要原因是大量形式主義的實習(xí)。
教師評價體系沒有職業(yè)院校特點
就教師而言,他們在職業(yè)院校也感覺壓力很大。現(xiàn)在職業(yè)院校教師的評價體系并沒有真正體現(xiàn)出職業(yè)院校的特點,職稱評定和普通院校教師沒有什么差別,科研成果成為教師職稱評定的硬指標。但由于條件有限,職業(yè)院校的教師在開展科研工作、取得科研業(yè)績、發(fā)表科研論文方面遇到了相當大的難度。科研成果已經(jīng)成為職業(yè)院校教師職稱提升的瓶頸。
篇7
市場調(diào)研就是運用科學(xué)方法,有目的、有計劃地搜集、整理和分析有關(guān)供求雙方的各種情報、信息和資料,把握供求現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,為農(nóng)民專業(yè)合作社銷售計劃的制訂和經(jīng)營決策提供正確依據(jù)的信息管理活動。
市場,從一般意義上講是指買賣雙方進行商品交換的場所;從廣義上講,也包括產(chǎn)品成為商品最終為消費者所接受的過程中,為降低交易費用而設(shè)立和制定的各種交易制度、交易規(guī)則。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種經(jīng)濟組織,其生產(chǎn)經(jīng)營活動必然圍繞著市場這個核心。市場不僅是農(nóng)民專業(yè)合作社的起點,也是農(nóng)民專業(yè)合作社的終點,也是農(nóng)民專業(yè)合作社與外界建立協(xié)作關(guān)系、競爭關(guān)系所需信息的韉加朊澆椋還是農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動成功與失敗的評判者。因此,進行市場調(diào)研是農(nóng)民專業(yè)合作社管理的第一重要步驟。
二、市場調(diào)研的作用
1.市場調(diào)研是農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營決策的基礎(chǔ)
農(nóng)民專業(yè)合作社的決策有3種類型。一是戰(zhàn)略決策,指對較長期的,關(guān)系到合作社長遠發(fā)展的問題的決策,如經(jīng)營方向和選擇等。二是戰(zhàn)術(shù)決策,指對短期內(nèi)出現(xiàn)的、并非重復(fù)發(fā)生的問題所做的決策。如合作社對競爭者提高價格的反應(yīng)、促銷資金的使用等。三是常規(guī)決策,指對短期內(nèi)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生的問題的決策,如訂貨數(shù)量等。
一般而言,只有戰(zhàn)略性決策才需要開展市場調(diào)研,因為戰(zhàn)略決策關(guān)系到合作社整體營銷的成敗,影響著合作社的長期生存和發(fā)展方向。而戰(zhàn)術(shù)性決策和常規(guī)性決策通常不需要進行正式的市場調(diào)研,因為這兩種決策的風(fēng)險相對較小,并且作出決策的速度很快。
2.市場調(diào)研有利于合作社滿足目標顧客的需求
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,消費者需求的變化越來越快。產(chǎn)品的生命周期日變短,市場競爭更加激烈。合作社通過市場調(diào)研,可以發(fā)展市場中未被滿足或未被充分滿足的需求,確定本合作社的目標市場。同時,可以根據(jù)消費者需求的變化特點,開發(fā)和生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,并采取有效的營銷策略和手段,將產(chǎn)品及時送到消費者手中,滿足目標顧客的需要。
3.市場調(diào)研有利于增強合作社的競爭能力
通過市場調(diào)研,可以了解市場營銷環(huán)境的變化,可以及時調(diào)整自己的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷和服務(wù)策略。與競爭對手開展差異化的競爭,逐漸樹立自己的競爭優(yōu)勢。同時,合作社還可以通過收集競爭對手的情報。了解競爭對手的優(yōu)勢和弱點,然后揚長避短。有的放矢地開展針對性營銷,從而增強合作社的競爭能力。
4.市場調(diào)研是合作社營銷活動的開始,又貫穿其全過程
合作社的營銷活動是從市場調(diào)研開始的,通過市場調(diào)研識別和確定市場機會,制訂營銷計劃,選擇目標市場,設(shè)計營銷組合。對營銷計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和信息反饋。在這一過程中,每一步都離不開市場調(diào)研,都需要市場調(diào)研為決策提供支持和幫助。需要強調(diào)的是,市場調(diào)研對合作社的經(jīng)營決策還有檢驗和修正的作用。據(jù)市場調(diào)研獲得的資料,可檢查計劃和戰(zhàn)略是否可行。有無疏忽和遺漏,或是否需要修正,并提供相應(yīng)的修改方案。
三、市場調(diào)研的內(nèi)容
農(nóng)民專業(yè)合作社進行市場調(diào)研的內(nèi)容十分廣泛。從廣義上說,凡是直接影響合作社市場經(jīng)營活動的資料,都應(yīng)該收集整理,凡是有關(guān)合作社經(jīng)營活動的信息,都應(yīng)該調(diào)查研究。一般來說,農(nóng)民專業(yè)合作社市場調(diào)研的內(nèi)容主要包括以下4個方面。
1. 市場環(huán)境調(diào)研
合作社在開展經(jīng)營活動之前,在準備進入一個新開拓的市場時,要對市場環(huán)境進行調(diào)查研究。市場環(huán)境主要包括以下幾種。
(1) 經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境主要包括地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況、交通運輸條件等。經(jīng)濟環(huán)境是制約合作社生存和發(fā)展的重要因素,了解本地區(qū)市場范圍內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境信息,能夠為合作社揚長避短,發(fā)揮經(jīng)營優(yōu)勢并進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
(2) 自然地理環(huán)境和社會文化環(huán)境。商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的許多商品都與自然地理環(huán)境有密切的關(guān)系,而農(nóng)民專業(yè)合作社更是由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性,其產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營受氣候季節(jié)、自然條件的制約尤為突出。另外,有些產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營還將受到當?shù)厣顐鹘y(tǒng)、文化習(xí)慣和社會風(fēng)尚等社會文化條件的影響。
(3) 競爭環(huán)境。競爭環(huán)境調(diào)研就是對合作社競爭對手的調(diào)查研究。調(diào)查競爭對手的經(jīng)營情況和市場優(yōu)勢,目的是采取正確的競爭策略,與競爭對手避免正面沖突、重復(fù)經(jīng)營,而在經(jīng)營的品種、檔次及目標市場上有所區(qū)別,形成良好的互補經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
2.消費者調(diào)研
農(nóng)民專業(yè)合作社面對的主要是消費者市場。消費者市場是由最活躍,也是最復(fù)雜多變的消費者群體構(gòu)成的。合作社的銷售活動沒有消費者參與就不能最終實現(xiàn)產(chǎn)品流通的全過程,因此,合作社在市場調(diào)研中,應(yīng)將消費者作為調(diào)研的重點內(nèi)容。
消費者在調(diào)研的主要內(nèi)容包括:
(1) 消費者規(guī)模及其構(gòu)成。具體包括消費者人口總數(shù)、人口分布、人口年齡結(jié)構(gòu)、性別構(gòu)成、文化程度等。
(2) 消費者家庭狀況和購買模式。具體包括家庭戶數(shù)和戶均人口、家庭收支比例和家庭購買模式(家庭中的不同角色承擔著不同的購買決策職責(zé))。家庭是基本的消費單位,許多商品都是以家庭為單位進行消費的。了解消費者的家庭狀況,就可以掌握相應(yīng)產(chǎn)品的消費特點。
(3) 消費者的購買動機。消費者的購買動機一般而言主要有求實用、求新穎、求廉價、求方便、求名牌、從眾購買等。在調(diào)查消費者的各種購買動機時需要注意,消費者的購買動機是非黨復(fù)雜的,有時真正動機可能會被假象掩蓋,調(diào)查應(yīng)抓住其主要的、起主導(dǎo)作用的動機。
3.產(chǎn)品調(diào)研
產(chǎn)品是合作社經(jīng)營活動的主體,通過產(chǎn)品調(diào)研,可以及時根據(jù)市場變化,調(diào)整合作社經(jīng)營結(jié)構(gòu),減少資金占用,提高經(jīng)濟效益。
產(chǎn)品調(diào)研主要包括:
(1) 了解本合作社的產(chǎn)品質(zhì)量情況,防止偽劣產(chǎn)品進入市場,同時,還可以考察合作社經(jīng)營的產(chǎn)品品種型號是否齊全、貨色是否適銷對路、存儲結(jié)構(gòu)是否合理、選擇的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)路線是否科學(xué)合理等。
(2) 產(chǎn)品的市場生命周期。任何一種產(chǎn)品進入市場,都有一個產(chǎn)生、發(fā)展、普及、衰亡的過程,即產(chǎn)品的經(jīng)濟生命周期。合作社在市場調(diào)研中,要理解自己的產(chǎn)品處于其市場生命周期的哪個階段,以便按照產(chǎn)品生命周期規(guī)律,及時調(diào)整經(jīng)營策略,改變營銷重點,取得經(jīng)營上的主動權(quán),產(chǎn)足于市場競爭的不敗之地。
(3) 產(chǎn)品成本、價格。通過對市場上類似產(chǎn)品價格變動情況的調(diào)研,可以了解價格變動對產(chǎn)品銷售量影響的準確信息,從而市場對變化做到心中有數(shù),繼續(xù)做好產(chǎn)品銷售。
4.流通渠道調(diào)研
農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品要實現(xiàn)其價值,必須從生產(chǎn)領(lǐng)域進入流通領(lǐng)域。
流通渠道調(diào)研的內(nèi)容很多,按照流通h節(jié)劃分,主要包括:
(1) 批發(fā)市場。經(jīng)營批發(fā)業(yè)務(wù)的合作社,首先把產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域引入流通領(lǐng)域,溝通了產(chǎn)銷之間、城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的產(chǎn)品流通。在調(diào)研中要了解批發(fā)市場的信息,研究產(chǎn)品流通規(guī)律。
(2) 零售市場。調(diào)研零售市場是改進合作社經(jīng)營管理、了解消費者需求的重要方面。特別是近年來發(fā)展迅猛的超市零售業(yè),往往第一時間反映了消費者需求狀況。
(3) 生產(chǎn)者自銷市場和農(nóng)貿(mào)市場。合作社在調(diào)研中應(yīng)重點掌握自銷和農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品交易額、交易種類、品種比重等方面信息,以分析其對市場主渠道的影響。
四、市場調(diào)研的方法
市場調(diào)研的方法主要有觀察法、試驗法、訪問法和問卷法。
1. 觀察法
觀察法是市場調(diào)研的最基本的方法。它是由調(diào)研人員根據(jù)調(diào)查研究的對象,利用眼睛、耳朵等感官以直接觀察的方式對其進行考察并搜集資料。例如,市場調(diào)研人員到被訪問者的銷售場所去觀察商品的品牌及包裝情況。
2. 試驗法
由調(diào)研人員跟進調(diào)查的要求,用試驗的方式,對調(diào)查的對象控制在特定的環(huán)境條件下,對其進行觀察以獲得相應(yīng)的信息??刂茖ο罂梢允钱a(chǎn)品的價格、品質(zhì)、包裝等,在可控制的條件下觀察市場現(xiàn)象,揭示在自然條件下不易發(fā)生的市場規(guī)律,這種方法主要用于市場銷售試驗和消費者使用實驗。
3. 訪問法
可以分為結(jié)構(gòu)式訪問、無結(jié)構(gòu)式訪問和集體訪問。
結(jié)構(gòu)式訪問是實現(xiàn)設(shè)計好的、有一定結(jié)構(gòu)的訪問問卷的訪問。調(diào)研人員要按照事先設(shè)計好的調(diào)查表或訪問提綱進行訪問,可以相同的提問方式和記錄方式進行訪問。提問的語氣和態(tài)度也要盡可能地保持一致。
無結(jié)構(gòu)式訪問的沒有統(tǒng)一問卷,由調(diào)研人員與被訪問者自由交談的訪問。它可以根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容,進行廣泛的交流。如:對商品的價格進行交談,了解被調(diào)查者對價格的看法。
集體訪問是通過集體座談的方式聽取被訪問者的想法,悼念信息資料??梢苑譃閷<壹w訪問和消費者集體訪問。
4. 問卷法
是通過設(shè)計調(diào)查問卷,讓被調(diào)查者填寫調(diào)查表的方式獲得所調(diào)查對象的信息。在調(diào)查中將調(diào)查的資料設(shè)計成問卷后,讓接受調(diào)查對象將自己的意見或答案,填入問卷中。在一般進行的實地調(diào)查中,以問答卷采用最廣。
五、 市場調(diào)研的步驟
市場調(diào)研是由一系列收集和分析市場數(shù)據(jù)的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響其他后續(xù)步驟,某一步驟所做的任何修改,往往意味著其他步驟也可能需要修改。通常,農(nóng)民專業(yè)合作社會市場的調(diào)研按照以下幾個步驟進行。
1. 確定市場調(diào)研目標
市場調(diào)研的目的在于幫助合作社準確地做出戰(zhàn)略、經(jīng)營和營銷決策,在市場調(diào)研之前,須先針對合作社所面臨的市場現(xiàn)狀和亟待解決的問題,如產(chǎn)品銷量、產(chǎn)品特性、廣告效果等,確定市場調(diào)研的目的和范圍。
市場調(diào)研人員應(yīng)當始終清楚地認識到其市場調(diào)研活動的目的;他們希望通過調(diào)研完成或知道什么?實踐中,市場調(diào)研的目標往往是為了解決某個特定的問題,另一常見的目標是為使合作社能確認潛在的市場機會。合作社常常圍繞這兩種目標來設(shè)計市場調(diào)研計劃、解決問題和確認機會。
2. 確定所需信息資料
市場信息浩若煙海,合作社進行市場調(diào)研,就必須根據(jù)已確定目標和范圍收集與之密切相關(guān)的資料,而不必要面面俱到。縱使資料堆積如山,如果沒有確定的目標,也只會事倍功半。
3. 確定資料收集方式
合作社在進行市場調(diào)研時,收集資料必不可少。而收集資料的方法極其多樣,合作社必須根據(jù)所需資料的性質(zhì)選擇合適的方法,如實驗法、觀察法、調(diào)查法等。
4. 收集現(xiàn)成資料
為有效地利用合作社內(nèi)外現(xiàn)有資料和信息,首先應(yīng)該利用室內(nèi)調(diào)研方法,集中搜集與既定目標有關(guān)的信息,這包括對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營資料、各級政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)、行業(yè)調(diào)查報告和學(xué)術(shù)研究成果的搜集和整理。現(xiàn)在,通過互聯(lián)網(wǎng)來收集資料和信息是一種比較實用的室內(nèi)調(diào)研方法。
5. 設(shè)計調(diào)查方案
在盡可能充分地占有現(xiàn)成資料和信息的基礎(chǔ)上,再根據(jù)既定目標的要求,采用實地調(diào)查方法,以獲取有針對性的市場情報。市場調(diào)查幾乎都是抽樣調(diào)查,抽樣調(diào)查最核心的問題是抽樣對象的選取和問卷的設(shè)計。如何抽樣,須視調(diào)查目的和準確性要求而定。而問卷的設(shè)計,更需要有的放矢,完全依據(jù)要了解的內(nèi)容擬定問句。
6. 組織實地調(diào)查
實地調(diào)查需要調(diào)研人員直接參與,調(diào)研人員的素質(zhì)影響著調(diào)查結(jié)果的正確性,因而,首先必須對調(diào)研人員進行適當?shù)募夹g(shù)和理論訓(xùn)練;其次還應(yīng)該加強對調(diào)查活動的規(guī)劃和監(jiān)控,針對調(diào)查中出現(xiàn)的問題及時調(diào)整和補救。
7. 進行觀察試驗
在調(diào)查結(jié)果不足以揭示既定目標要求的信息廣度和深度時,還可以采用實地觀察和試驗方式,組織有經(jīng)驗的市場調(diào)研人員對調(diào)查對象進行公開和秘密的跟蹤觀察,或是進行對比試驗,以獲得更具有針對性的信息。
8. 統(tǒng)計分析結(jié)果
市場調(diào)研人員需以客觀的態(tài)度和科學(xué)的方法進行細致的統(tǒng)計計算,以獲取高度概況性的市場動向指標、并對這些指標進行橫向和縱向比較、分析和預(yù)測,以揭示市場發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。
篇8
創(chuàng)業(yè)意愿高,但付諸實踐者少
這一調(diào)查歷時兩個月,內(nèi)容包括山東省17地市已實現(xiàn)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)狀和全省涉農(nóng)專業(yè)、商科類專業(yè)在校大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的意愿及認知。數(shù)據(jù)收集采用問卷調(diào)查和訪談記錄相結(jié)合,發(fā)放問卷4943份,回收問卷4651份,有效問卷4543份,并對743人進行訪談,受訪對象遍及50個涉農(nóng)縣。
在對2014年應(yīng)屆畢業(yè)生的調(diào)查中,有農(nóng)村創(chuàng)業(yè)打算的學(xué)生占67.12%,而已準備好并實施的學(xué)生僅占6.85%。對于在什么情況下會選擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè),47.21%的學(xué)生表示需要“發(fā)現(xiàn)明確新商機”。這意味著,大部分畢業(yè)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的意愿還未真正付諸實踐。而在有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中,近70%的學(xué)生對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有了解,但能做到非常了解的學(xué)生則僅占2.56%。除了對相關(guān)政策認知度不高,一些認知偏差明顯阻礙在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)選擇。對在校大學(xué)生的調(diào)查結(jié)果顯示,認為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)最主要障礙是經(jīng)驗不足、缺乏社會關(guān)系(43.58%),其次是資金缺乏(29.57%)。
“‘學(xué)而優(yōu)則仕’的傳統(tǒng)就業(yè)觀念和長期的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),及其背后隱藏的社會保障和公共福利的巨大差距,是導(dǎo)致大學(xué)生農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿低的主要原因?!鄙赆摳爬?。從農(nóng)村創(chuàng)業(yè)意愿強度看,越是生活貼近農(nóng)村的學(xué)生越有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意愿。大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)意愿還受家庭所在地主要收入渠道影響,家鄉(xiāng)以農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)為主要收入渠道的大學(xué)生,農(nóng)村創(chuàng)業(yè)意愿更強烈。這從側(cè)面反映出,越是從落后地區(qū)出來的大學(xué)生,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿越大。
資金是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的障礙
與在校大學(xué)生對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的想象圖景不同,那些已挽起褲腿在地里熱火朝天干起來的畢業(yè)大學(xué)生對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有著更深的感悟。2004年,本科畢業(yè)的章丘大學(xué)生李少清和愛人由一家獸醫(yī)門診部起步創(chuàng)業(yè),遭到家人極力反對,被斥為“閹牛騸豬的三教九流的活兒”。如今,夫妻二人辦起了黑豬養(yǎng)殖場,年銷售額千萬元,成為遠近聞名的明星養(yǎng)殖戶。即便如此,李少清仍為籌資擴大養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)愁:“我們用房子做抵押貸款200萬元,兩個月還沒批下來。相比而言,我們已經(jīng)做到一定規(guī)模,何況那些剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。”
調(diào)查結(jié)果印證了這一點。有57.69%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者認為,農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的首要問題是資金不足;其次是經(jīng)驗不足(39.01%)。如何應(yīng)對復(fù)雜的人際關(guān)系,是他們面臨的又一道難題。調(diào)查結(jié)果顯示,超過一半的受訪者(51.65%)認為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境一般;對地方政府相關(guān)管理部門的服務(wù),有55%的受訪者僅是基本滿意,有37%的受訪者表示不太滿意,非常滿意人群僅占6%。申釗說:“針對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)大學(xué)生群體,國家出臺了一些相關(guān)政策,但很多受訪者反映,存在政策落地難的現(xiàn)象?!?/p>
此外,調(diào)查還顯示,在大學(xué)畢業(yè)生中,有超過25%的創(chuàng)業(yè)者未接受過政府的政策支持;在接受過政府政策支持的創(chuàng)業(yè)者中,有超過一半(56%)的受訪者認為效果一般,認為效果不好和不了解政府政策的占33%。在李少清看來,目前農(nóng)村創(chuàng)業(yè)大學(xué)生接受的培訓(xùn)與實踐脫節(jié),“我們更需要的融資業(yè)務(wù)、低成本宣傳、權(quán)益保護等培訓(xùn)基本沒有”。
多渠道實現(xiàn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)
到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的選擇不應(yīng)是盲目的決定,需要有一定的社會閱歷和充足心理準備,需要資金積累、家人支持以及體現(xiàn)個人優(yōu)勢的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。調(diào)查顯示,66.48%的被調(diào)查者認為創(chuàng)業(yè)最佳時間為畢業(yè)后2年至5年。大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)動機首先是實現(xiàn)個人理想和自我價值(27.91%),其次是應(yīng)對嚴峻的就業(yè)形勢(24.12%)。調(diào)查結(jié)果同時顯示了大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢:大學(xué)生學(xué)習(xí)能力強,有創(chuàng)新精神,年輕有活力,勇于拼搏,更善于發(fā)現(xiàn)商機。
如何讓大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)之路走得更為順暢?該調(diào)研報告建議,健全城鄉(xiāng)一體化發(fā)展機制,實現(xiàn)“農(nóng)民”由身份向職業(yè)的回歸,加強國家對農(nóng)村發(fā)展、創(chuàng)業(yè)政策及創(chuàng)業(yè)典型的宣傳,營造有利于激發(fā)大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)熱情的社會環(huán)境。而融資難、用地難問題,是影響和制約大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。對此,該報告建議,深化農(nóng)村土地制度改革,構(gòu)建立體式復(fù)合式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,創(chuàng)新金融服務(wù)模式,落實完善各項扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。
篇9
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);融資成本;銀行壟斷;緣約文化
[中圖分類號]F832
[文獻標識碼]A
[文章編號]1006—5024(2014)01—0103—04
一、我國中小企業(yè)發(fā)展狀況
當前,我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在條件和外部環(huán)境正在發(fā)生變化,經(jīng)濟發(fā)展正面臨著轉(zhuǎn)型升級與通貨膨脹的雙重壓力。由于中小企業(yè)在市場交易中處于弱勢地位,大部分壓力最終會傳導(dǎo)給中小企業(yè)。那么,我國中小企業(yè)狀況如何呢?下面借助SMEDI數(shù)據(jù)進行分析。
SMEDI是利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的判斷和預(yù)期數(shù)據(jù)編制而成,是反映我國中小企業(yè)經(jīng)濟運行狀況的綜合指數(shù)。依據(jù)我國中小企業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2010年第一季度至2012年第四季度,中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)各季度值如圖l所示。從2010年第三季度開始,指數(shù)一直下滑,至2012年第三季度指數(shù)降為87.5。雖然2012年第四季度指數(shù)有所回升,但這主要是由于對于調(diào)控預(yù)期的加強導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)指數(shù)、年末批發(fā)零售業(yè)指數(shù)大幅上升所致。更為嚴重的是:2012年第四季度絕大多數(shù)分行業(yè)的企業(yè)融資指數(shù)是下降的,表明企業(yè)融資難的問題仍很突出。
2010年第一季度至2012年第四季度,工業(yè)中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)數(shù)據(jù)如圖2所示。指數(shù)從2010年第一季度的109.9降至88.1,已連續(xù)7個季度處于臨界值100以下。雖然2012年第四季度指數(shù)略有上升,但值得關(guān)注的是,國外訂單指數(shù)下降12.8點,盈利指數(shù)下降0.7點。
SMEDI數(shù)據(jù)變化說明,中小企業(yè)市場需求持續(xù)低迷,企業(yè)對擴大生產(chǎn)與創(chuàng)新投入信心不足,企業(yè)經(jīng)營狀況趨于惡化,其中工業(yè)行業(yè)中小企業(yè)更是如此,其發(fā)展持續(xù)放緩。
二、我國中小企業(yè)融資狀況調(diào)查
下面借助一些典型調(diào)查,對中小企業(yè)融資現(xiàn)狀與特征進行分析。這里有全國范圍內(nèi)的調(diào)查,也有一些是區(qū)域性的調(diào)查。
(一)全國范圍調(diào)查
1.全國工商聯(lián)。2012年1月,全國工商聯(lián)了《中國民營經(jīng)濟發(fā)展形勢分析報告(2011—2012)》。報告指出:民營企業(yè)面臨成本高、稅費高、融資難、招工難的“兩高兩難”局面。在融資難方面,我國銀行貸款的主要發(fā)放對象是大中型企業(yè),大企業(yè)貸款覆蓋率為100%,中型企業(yè)為90%,小企業(yè)僅為20%,而微型企業(yè)幾乎看不到蹤跡。
2.中國社科院。2011年10月,中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所等單位了《2011年中小企業(yè)發(fā)展全景調(diào)查報告》。調(diào)查顯示,由于企業(yè)融資需求加大,中小企業(yè)融資難、銀企之間結(jié)構(gòu)性矛盾進一步加劇。調(diào)查反映出來最突出的資源因素有3個:一是中小企業(yè)融資渠道比較狹窄;二是銀行組織體系產(chǎn)品供給和中小企業(yè)的需求對不上;三是中小企業(yè)自身方面因素。
3.中國人民大學(xué)。2011年11月,工信部委托中國人民大學(xué)進行的中小企業(yè)調(diào)查報告。報告顯示,所調(diào)查企業(yè)中認為融資有困難且很大的企業(yè)占到43.85%,認為融資困難不大的占40.72%,認為沒有融資困難的僅為7.03%;在融資渠道方面,東部和西部更依賴自由資金,而非貸款或政府支持所得到的資金。
(二)區(qū)域性調(diào)查
1.沿海三地區(qū)。2012年2月,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院和阿里巴巴集團了《2011年沿海三地區(qū)小微企業(yè)經(jīng)營與融資現(xiàn)狀調(diào)研報告》(簡稱為北大調(diào)查)。報告揭示:三地區(qū)小微企業(yè)融資渠道窄,受調(diào)查小微企業(yè)中,在2011年從未發(fā)生過借貸的比例,珠三角地區(qū)竟然達到53%,環(huán)渤海為32%,更有甚者,此地區(qū)有接近22%的小微企業(yè)依靠臨時賒賬應(yīng)對資金不足。在民間融資最為活躍的浙江省,該比例為23%。在實現(xiàn)融資的小微企業(yè)中,小微企業(yè)的主要借款渠道仍是親戚朋友。浙江省通過親戚朋友借款比例是50%,珠三角是34%,環(huán)渤海地區(qū)是31%。
2.上海。2011年11月,理財周刊和融道網(wǎng)《2011年上海市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀與趨勢調(diào)查報告》。報告顯示:有超過6成的中小企業(yè)存在著資金短缺的狀況。銀行是中小企業(yè)貸款的首選,但有超過4成中小企業(yè)從未從銀行獲得到過貸款。關(guān)于銀行信貸,超過7成的企業(yè)認為銀行的信貸準入條件比較高,8成企業(yè)認為銀行的信貸產(chǎn)品不能滿足需求。
3.合肥市。2011年12月,合肥市統(tǒng)計局對192戶規(guī)模以上中小型工業(yè)企業(yè)進行調(diào)查,調(diào)查顯示:半數(shù)以上企業(yè)表示資金緊張。192戶企業(yè)中有97戶企業(yè)目前資金緊張,占比達50.5%;資金占用上升的企業(yè)多。產(chǎn)品庫存上升的企業(yè)為63戶,占調(diào)查企業(yè)的32.8%.應(yīng)收賬款上升的企業(yè)有100戶,占調(diào)查戶的52.1%;融資渠道方面,有78.6%和77.6%的企業(yè)資金來源于銀行貸款和自籌資金,民間借貸和內(nèi)部集資也占一定比例,分別達到19.3%和8.9%。
三、我國中小企業(yè)融資特征分析
以上調(diào)查顯示,目前中小企業(yè)融資還存在比較大的困難,資金需求滿足度依然較低?,F(xiàn)階段中小企業(yè)融資具有如下特征:
(一)通過銀行獲取資金的比例低
銀行體系是我國金融資源配置的主渠道。銀行體系的信貸資金配置偏好直接決定了我國中小企業(yè)融資環(huán)境的基本條件。從以上調(diào)查可知,中小企業(yè)發(fā)展主要依靠自籌資金,方式包括內(nèi)部積累、民間(親友)借貸等,要從銀行獲得資金比較困難。從現(xiàn)有銀行貸款來看,其形式主要以土地、廠房抵押和擔保貸款為主。
北大調(diào)查揭示,浙江小企業(yè)通過親友及民間借貸融資的份額達50%,以銀行和農(nóng)村信用社作為主要融資渠道的僅占21%。通過銀行及信用社融資的,65.47%的方式是抵押類貸款。廣東省中小企業(yè)局的《2011廣東省中小企業(yè)融資調(diào)研報告》指出,廣東省中小企業(yè)融資以內(nèi)源融資為主,所占比重達60%。獲取的銀行貸款中,通過土地、廠房抵押方式獲得貸款,占比高達75.2%;通過股東私有財產(chǎn)抵押、設(shè)備抵押、信用貸款等,占比處在20%—30%。
(二)企業(yè)融資成本高
成本一般包括:貸款利息、登記評估費用、擔保費用、公證費、保證金等。隨著穩(wěn)健性貨幣政策的實施,資金價格上升。以一年期銀行貸款利率為例,基準利率從2008年年末的5.31%上升為如今的6.56%,增長幅度為23.54%。考慮到在實際操作的利率上浮,企業(yè)融資成本進一步加大。理財周刊調(diào)查顯示,超過6成的中小企業(yè)貸款利率是上幅的,其中有20.12%的企業(yè)表示獲得的貸款利率在基準利率上調(diào)了20—50%。合肥市統(tǒng)計局的調(diào)查指出,企業(yè)貸款成本平均上漲30%左右,小微企業(yè)利率上浮30%以上的貸款占全部貸款的40.2%;上浮50%以上的貸款占全部貸款的32.8%。
從正規(guī)金融機構(gòu)借貸無門情況下,許多中小企業(yè)為保持正常生產(chǎn)經(jīng)營不得不高息拆借民間資金,更加劇了企業(yè)的高融資成本。北大調(diào)查揭示,浙江的民間借貸利率多為每月2至3分,較高的則達4至5分。中信建投證券《金錢永不眠一京津浙蒙民間金融調(diào)查報告》顯示,2011年4月份,北京各類民間金融機構(gòu)1月期貸款利率如表1:
中信建投證券《降速到降溫一民間金融第四次調(diào)研報告》揭示,浙江溫州某擔保公司不同業(yè)務(wù)類型貸款利率如表2:
(三)民間借貸活躍
中小企業(yè)的融資困境催生了民間借貸和地下金融市場的“繁榮”。中信證券研究報告估計,2011年,我國民間借貸規(guī)模繼續(xù)擴張,市場總規(guī)模超過4萬億元,約為銀行表內(nèi)貸款規(guī)模的10%~20%。中信建投證券《降速到降溫一民間金融第四次調(diào)研報告》指出:在2011年3月末到10月初,各類被調(diào)研的民間金融機構(gòu)貸款余額增長通常都在50%以上,高者可達350%。廣東省中小企業(yè)局報告指出,廣東省民間借貸較為活躍,以佛山市調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,43%的企業(yè)曾經(jīng)有過民間借貸行為。
中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、合肥市統(tǒng)計局等調(diào)查都顯示民間借貸在中小企業(yè)融資中普遍存在。民間借貸市場參與者眾多,非銀行類融資機構(gòu)(典當、小貸公司)、民間組織(地下錢莊)、企業(yè)和普通家庭都有涉及。
四、我國中小企業(yè)融資特征原因分析
中小企業(yè)融資呈現(xiàn)出以上特征,除了受企業(yè)自身缺陷、宏觀經(jīng)濟政策影響外,更重要的是由于我國金融體系缺陷制約了中小企業(yè)融資需求的滿足。
(一)從銀行獲得資金難的原因
1.促使銀行向中小企業(yè)提供信貸的內(nèi)源制度體系缺失。在我國對銀行存在嚴格的信貸監(jiān)管,在存款準備金率、存貸比等約束下,一個銀行總的信貸額度有限。當前我國銀行的風(fēng)險管理水平還比較低,在以安全性為首要原則的前提下,銀行信貸產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、審貸標準、信用評價與風(fēng)控主要還是面向低風(fēng)險的大企業(yè)、大項目而設(shè)計,它們沒有足夠的內(nèi)在動力對中小企業(yè)發(fā)放貸款。
2.銀行業(yè)壟斷的市場結(jié)構(gòu)不利于中小企業(yè)資金需求的滿足。目前,銀行是我國資金的主要提供者,在我國的金融體系中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。根據(jù)人民銀行數(shù)據(jù),2011年銀行人民幣貸款占社會融資規(guī)模達58.3%。而在銀行體系中又由少數(shù)幾家大銀行處于壟斷地位。依據(jù)人民銀行數(shù)據(jù)得出,截至2011年,我國四家大型銀行(工、農(nóng)、中、建)總資產(chǎn)、凈利潤、存貸款情況如表3:
從以上數(shù)據(jù)可知,我國銀行業(yè)集中度還比較高,幾大國有銀行擁有大部分金融資源。根據(jù)SCP理論,在一個高度壟斷的市場,廠商往往會進行壟斷定價,并控制供應(yīng)量,最終造成社會總福利的損失。對于中小企業(yè)融資市場來說,銀行的壟斷性更為明顯,銀行掌握著信貸配給和借貸利率的話語權(quán)。同時,銀行依靠特殊的制度壟斷吸納海量存款與發(fā)放貸款,并獲得高額的存貸息差收入,因而作為純粹的市場壟斷者,也缺乏開拓市場與為中小企業(yè)服務(wù)的動力。
(二)融資成本高的原因
1.體制因素導(dǎo)致中小企業(yè)融資交易費用高。在我國,銀行是資金最主要的供給者。按照銀行信貸模式,中小企業(yè)申請貸款,要經(jīng)過提出申請、開展調(diào)查、有關(guān)資料上報,到初審、復(fù)審、最后審批等諸多程序,其間需要支行、分行多個部門的層層審批。針對不動產(chǎn)與動產(chǎn)抵押、有關(guān)權(quán)利質(zhì)押的貸款,相關(guān)物權(quán)的抵押登記分散在十幾個部門中進行。其中,動產(chǎn)抵押登記部門最為混亂。體制因素導(dǎo)致的“辦事效率低”,人為地提高了中小融資的交易費用。
2.高額的擔保費。在我國,擔保行業(yè)是一個與中小企業(yè)融資狀況緊密聯(lián)系的行業(yè)。擔保公司在解決中小企業(yè)融資難問題發(fā)揮了積極的作用。但由于對擔保公司和行業(yè)缺乏規(guī)范管理,特別是沒有明確具體收費標準。從2011年以來,由于信貸緊縮,擔保公司擔保費用普遍上漲,漲幅達到40%—50%。與此同時,在實際操作中擔保公司往往要求貸款客戶交納一定的保證金,更有部分擔保公司不以融資擔保為主業(yè),而是以自有資金從事高利貸業(yè)務(wù)。這些都加大了中小企業(yè)融資難度與成本。
(三)民間借貸活躍的原因
在我國中小企業(yè)的發(fā)展歷程中,民間借貸一直發(fā)揮著重要作用。究其原因,不僅由于金融抑制導(dǎo)致正規(guī)資金供給不足,更重要的是因為民間借貸內(nèi)生于中小企業(yè),民間借貸中的民間資本與中小企業(yè)具有很強的共生性,一些資金的擁有者本身就是中小企業(yè)業(yè)主。
民間借貸,一般基于一定的地緣、血緣和業(yè)緣關(guān)系而成立,它以“緣約”文化中的信用作為基礎(chǔ)。這種“緣約”文化和共生性使資金提供方能夠最大限度地了解中小企業(yè)的各方面信息,從而較大程度地避免由于信息不對稱而發(fā)生事前的逆向選擇和事后的道德風(fēng)險行為。同時,相比正規(guī)金融,民間借貸具有交易成本低、交易方式靈活、速度快等優(yōu)勢。民間金融的這些獨特優(yōu)勢,符合中小企業(yè)融資“小、頻、急”的特點,提高了中小企業(yè)的融資效率,是其能夠在中小企業(yè)融資中發(fā)揮重要作用的原因。
篇10
醫(yī)藥市場調(diào)研報告怎么樣寫得好?藥品作為一種特殊商品,它涉及到人的身體健康和生命安全,消費者表現(xiàn)出理性而非沖動的購買行為。下面就讓小編帶你去看看醫(yī)藥市場調(diào)研報告精品范文,希望能幫助到大家!
醫(yī)藥市場調(diào)研報告1一、概述
專家指出,中國醫(yī)藥市場遠未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到____美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。____年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。
二、醫(yī)院市場分析
如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些“關(guān)鍵人物”。
第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責(zé):第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。
“打點”這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常?;ハ唷按烫杰娗椤?,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。
三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析
otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。
研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費者中,當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。
四、醫(yī)藥代表工作的總體思路
由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術(shù),對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
1.要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;
其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。
2.實事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。
醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。
3.必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;
其次,認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認清自己的工作目標,了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。
4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。
醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
5.介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;
其次,恰當介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的
推廣活動之中。
五、結(jié)束語
根據(jù)以上調(diào)研分析,在完成了藥品招標工作后,關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對醫(yī)院的重點公關(guān),力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們,只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。
總之,每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識,并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動
醫(yī)藥市場調(diào)研報告2藥品分類管理是國際上普遍認可與采用的管理模式。世界上第一個創(chuàng)建藥品分類管理制度的國家是美國,這是由于當時(20世紀30-40年代)發(fā)生了幾起嚴重的“藥害”事件,使其必須加強對藥品安全性和有效性的管理,通過立法,嚴格劃分處方藥與非處方藥,至50年代建立起分類管理制度。50年代以后主要發(fā)達國家都相繼建立了這一制度。目前,多數(shù)發(fā)展中國家與地區(qū),包括我國,東南亞國家以及香港、臺灣地區(qū)都建立了這一制度,東歐國家也在近幾年逐步推行這一制度。
我國在1999年啟動藥品分類管理工作,之后全面展開。為促進做好處方藥與非處方藥分類管理實施工作,國家局于20____-20____年連續(xù)了《實施處方藥與非處方藥分類管理20____-20____年工作計劃》和《關(guān)于做好處方藥與非處方藥分類管理實施工作的通知》,同時,于近期先后召開了兩次藥品分類工作會議,國家實施藥品分類管理的決心可見一斑。
推進藥品分類管理有利于保障人民用藥安全,處方藥的嚴格使用,可以減少濫用帶來的許多不良反應(yīng)和機體耐受性及耐受性帶來的治療困難,非處方藥的合理使用,能夠增強人們的自我保健、自我藥療意識,促進我國“人人享受初級衛(wèi)生保健目標的”實現(xiàn);有利于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,推動醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革;有利于逐步與國際上通行的藥品管理模式接軌,有利于國際間合理用藥的學(xué)術(shù)交流,提高用藥水平。
推進藥品分類管理勢在必行
一、我市流通領(lǐng)域藥品分類的現(xiàn)狀和問題
____市局一直把藥品分類作為全局工作的重點,通過幾年來的規(guī)范管理,全市藥品流通領(lǐng)域藥品分類逐漸完成階段性目標,實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。
1、藥品陳列轉(zhuǎn)變
100%的藥品經(jīng)營企業(yè)的藥品陳列由原來的混放轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦陌阉幤放c非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用、功效或劑型相同進行分開擺放的方式,各擺放區(qū)都配有相應(yīng)的標識。
2、藥品的銷售轉(zhuǎn)變
現(xiàn)在的藥品經(jīng)營者把藥品的銷售分為兩大部分:非處方藥銷售和處方藥銷售。處方藥的銷售經(jīng)歷了直售式、詢售式、憑售式三個階段的轉(zhuǎn)變,同時非處方藥銷售也隨著由利潤驅(qū)動到信譽驅(qū)動的觀念變化向療效合理性轉(zhuǎn)變。
3、藥品的咨用轉(zhuǎn)變
藥品經(jīng)營企業(yè)的用藥咨詢的變化較快,由原來的50%藥店只配有一名兼職藥士到現(xiàn)在100%的藥店都配備了專職的藥師、從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師作為駐店藥師,藥品零售企業(yè)的審核處方、指導(dǎo)合理用藥的工作有的長足進展。
通過對市區(qū)百余家的藥品零售企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)藥品分類工作面臨的問題也比較多,概括為三個不能。
1、駐店藥師不能保證始終在崗
調(diào)查的120家藥店,12%駐店藥師長期不在崗;40%的駐店藥師由于各種原因離崗;36家藥店未掛停售處方藥的標志;29家藥店藥師不在崗繼續(xù)銷售處方藥。
2、處方藥不能完全憑醫(yī)師處方銷售
在40%的駐店藥師在崗的藥品經(jīng)營企業(yè)中,有近三成未能盡到審核處方的職責(zé),形同虛設(shè),有的不看處方,只蓋章;有的只指導(dǎo),不審核;甚者不聞不問。
3、分類擺放不能做到完全分開
60%的被調(diào)查的藥店處方藥與非處方藥分類未能完全分開,個別藥品混放,具體表現(xiàn)在沒有標識的非處方藥混放在處方藥區(qū);處方藥存放不集中,與非處方藥交叉存放;個別非藥品混放于藥品中。
二、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的問題分析
對于以上存在的問題,我們分別從處方來源、人員素質(zhì)、顧客心態(tài)、監(jiān)管措施等幾個方面做以調(diào)查和分析。
(一)處方來源缺乏
從處方方式的調(diào)查情況看,許多醫(yī)院運用計算機網(wǎng)絡(luò)管理,患者掛號時先買卡,醫(yī)生在計算機上開處方,患者拿著卡去交款、取藥,根本看不到處方。有的醫(yī)院沒有條件上電腦,居然給藥品編號,醫(yī)生開處方不寫藥名寫編號。小規(guī)模的診所普遍采取“先扎針、后開方”的做法,有的甚至扎完針也不開方。
醫(yī)院大多是公立性的,藥品收入是醫(yī)院的主營收入,所以醫(yī)院不愿意讓處方流向社會藥店。據(jù)衛(wèi)生部不完全統(tǒng)計,2001年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的總收入達4000多億元,其中42%是藥品收入,利潤至少達500億元,而商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率只有0.5%~0.7%。雖然藥品收入所中比例已出現(xiàn)逐年遞減的狀況,但醫(yī)療機構(gòu)和藥店之間藥品價格差距還很大,因此,醫(yī)療機構(gòu)控制處方外流的原因不言自明。
(二)消費人群意識淡薄
廣大消費者對憑處方銷售處方藥不理解、不習(xí)慣。在調(diào)查時遇到一位正在藥店購藥的老者,他說,注射一個療程的精制刺五加,在藥店買,到社區(qū)診所注射,300元錢就夠了;如果到醫(yī)院注射一個療程,800元也下不來,藥價低而且質(zhì)量也不差。但當藥店向他索要醫(yī)生處方時,他不但不給,還拄著棍子大發(fā)脾氣。消費者對藥品分類管理的意義不懂,產(chǎn)生抵觸情緒,客觀上也促使藥店順水推舟違法銷售處方藥。
盡管目前中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展很快,但是中國人口基數(shù)大,現(xiàn)有的發(fā)展水平根本不能完全滿足人們的就醫(yī)和用藥需求。在不少醫(yī)院尤其是醫(yī)療水平很高的醫(yī)院,人滿為患、醫(yī)生服務(wù)不到位、病人折騰半天依然看不上病,買不上藥的現(xiàn)象并不少見。所以,很多病人只要不是大病,一般不愿去醫(yī)院就醫(yī),而卻愿意選擇就近的藥店購藥。
消費者已經(jīng)習(xí)慣到藥店買藥不憑處方的方式,如果憑借處方意味著還得走醫(yī)院程序。此外,廣大消費人群對處方藥濫用的危害性還沒有深刻的認識,頭痛腦熱,就吃抗菌素、打點滴的情況已成自然,殊不知藥品的不良反應(yīng)、習(xí)慣性的耐藥可能危及生命。
(三)某些醫(yī)療機構(gòu)責(zé)任差
據(jù)有關(guān)資料報道,我國抗菌藥物的消費85%發(fā)生在醫(yī)療機構(gòu),住院患者中抗菌藥物使用率已高達80%,其中使用廣譜抗菌藥和聯(lián)合使用兩種以上抗菌藥就占58%,遠遠高于30%的國際水平。目前,濫用抗菌藥物現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥不當引起或加重不良反應(yīng);
二是有不少醫(yī)生給患者看病不做藥敏試驗,光憑經(jīng)驗就使用抗菌藥;三是少數(shù)醫(yī)生受利益驅(qū)動,不顧病情需要,大量使用價貴、先進的抗菌藥;四是有的醫(yī)生缺乏專業(yè)知識,不管需不需要使用抗菌藥。在醫(yī)生開出的抗生素中,不合理的處方就占四至五成左右。
濫用抗菌藥物,不僅給病人增添了額外的經(jīng)濟負擔,浪費了有限的醫(yī)療資源,更嚴重的是加快了人體內(nèi)耐藥菌的產(chǎn)生,給臨床治療帶來了困難;醫(yī)生習(xí)慣性應(yīng)用則會因勢利導(dǎo),患者則把應(yīng)用抗菌素當成必要。
(四)藥品咨用人員素質(zhì)差
許多藥店在人員責(zé)質(zhì)、管理制度、設(shè)備設(shè)施等軟硬件建設(shè)上還不能適應(yīng)藥品分類管理的要求。特別是在人員素質(zhì)方面,差距更大。實施藥品分類管理要求藥店配備駐店執(zhí)業(yè)藥師。我國的執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量本來嚴重不足,還多數(shù)在管理崗位上,不可能擔任駐店執(zhí)業(yè)藥師。即使配備駐店藥師,人數(shù)也不能滿足要求。更重要的是,相當一部分藥師對藥品知識的熟悉程度和審方能力尚未達到駐店藥師的要求。
(五)規(guī)范措施不盡完善
現(xiàn)行的處方藥與非處方藥分類擺放原則是偏重把非處方要單獨存放,即“OTC”標識的藥品標志清晰、分柜擺放。這樣擺放給消費者的印象好象是非處方藥作為一種需要特別管理的藥品,而不是處方藥,相反,無標識的處方藥和暫無標識的非處方較難分開。
因此,可以想到我們規(guī)范管理過程的許多亟待完善各項工作。例如:如何鑒別處方的真?zhèn)蔚墓芾矸椒ǖ取?/p>
三、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的解決措施
1、加強藥品零售企業(yè)處方審核人員駐店注冊、培訓(xùn)管理工作,充分發(fā)揮藥學(xué)技術(shù)人員用藥指導(dǎo)作用
加強藥師的隊伍建設(shè)。為解決執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足的矛盾,藥監(jiān)部門要采取有效方式,在保證人員素質(zhì)的前提下,促進擴大了執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量,同時為彌補執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足,加強對從業(yè)藥師的再教育工作。要積極促進本地區(qū)從業(yè)人員的素質(zhì)建設(shè),從政策上鼓勵從藥人員進行再教育,從措施上完善從藥人員的再培訓(xùn)。提高人員數(shù)量和質(zhì)量,確保指導(dǎo)用藥水平得到提高,滿足本地區(qū)需求。
加強藥師的在崗情況的檢查。一是嚴把審查關(guān)。對新開辦藥品零售企業(yè)進行現(xiàn)場檢查驗收時,對藥師的資格、實際水平、是否兼職、外地人員能否保證在藥店行使職責(zé)等進行嚴格把關(guān)。二是實行值班藥師簽到制。要求企業(yè)提前做好值班藥師的工作安排,藥師上班必須簽到,保證藥師在職在崗,充分履行對顧客購藥咨詢、用藥指導(dǎo)、處方審核、質(zhì)量把關(guān)等工作職責(zé)。三是要求掛牌明示。
藥師在營業(yè)時間上崗時,應(yīng)佩帶標明其姓名、技術(shù)職稱、崗位等內(nèi)容的胸卡,便于群眾監(jiān)督。如藥師臨時不在崗,應(yīng)在憑處方銷售藥品專柜明顯處,擺放“藥師不在崗暫停處方藥銷售”的告示牌。四是開展藥師在崗專項檢查。加強對藥師在職在崗監(jiān)督檢查,對連續(xù)多次檢查發(fā)現(xiàn)藥師不在職在崗的,將依照《藥品管理法》第七十九條進行處罰。
2、積極開展藥品分類的宣傳工作,引導(dǎo)廣大群眾改變用藥習(xí)慣和正確使用藥品
首先,要通過科學(xué)的宣傳教育,逐步增加公眾合理用藥知識,改變公眾傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣。要通過對加快推進藥品分類管理的重要性和迫切性的宣傳,讓公眾了解有關(guān)藥品分類管理的相關(guān)政策性規(guī)定以及藥品分類管理階段性目標的主要內(nèi)容,從思想上意識到藥物濫用的危害。()同時,還要加大對一些常見病的基本判斷常識和推薦用藥范圍、常用非處方藥的適應(yīng)證等知識的宣傳,采用媒體宣傳與印發(fā)資料等多種宣傳方式,著力解決公眾在使用非處方藥進行自我診療時所面臨的合理用藥知識缺陷,增加公眾的自我保護意識,使其養(yǎng)成合理用藥的習(xí)慣。
其次,要通過積極有效的宣傳,引導(dǎo)藥品零售企業(yè)積極開展藥學(xué)服務(wù)。零售藥店及其從業(yè)人員是執(zhí)行藥品分類管理的最終端環(huán)節(jié),只有把握住終端出口,藥品分類管理的階段性目標才有可能實現(xiàn)。因而藥品監(jiān)管部門要通過廣泛宣傳,讓藥品零售企業(yè)正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系,通過高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),促進企業(yè)的發(fā)展,認真執(zhí)行分類管理的相關(guān)要求與規(guī)定。
第三,在宣傳手段上應(yīng)注重貼近性和多樣性。通過手機短信向社會廣作宣傳;與媒體聯(lián)動,m.liu__ue86.com將為群眾解決問題的過程、結(jié)果公之于眾,都起到了較好的宣傳效果。要不拘形式,避免單一的"灌輸式"教育。公眾合理用藥意識的養(yǎng)成不是一朝一夕的事,分類管理的宣傳也不能停留在"一陣風(fēng)"的階段,而應(yīng)探索長效的、持久的、深度的宣傳方式和手段,并充分發(fā)揮相關(guān)協(xié)會、學(xué)會在推進藥品分類管理方面的宣傳、培訓(xùn)和正面推動作用。
3、大力加強藥品分類管理的監(jiān)管和規(guī)范工作,積極穩(wěn)妥促進藥品分類
藥品市場調(diào)查報告優(yōu)秀范文社會實踐報告對藥店的監(jiān)管。一是加強藥品零售企業(yè)處方藥與非處方藥分柜擺放情況和專有標識規(guī)范情況的檢查,積極促進藥品零售企業(yè)達到藥品分類管理的要求。二是加強駐店執(zhí)業(yè)藥師配備及在崗情況,以及處方審核制度落實情況的檢查。結(jié)合GSP認證工作,進一步完善駐店執(zhí)業(yè)藥師配備制度和處方審核制度。三是對已明確藥品零售企業(yè)不得經(jīng)營的藥品,要加強監(jiān)督檢查。
對違規(guī)經(jīng)營的,按《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處理。四是對已明確必須憑處方銷售的藥品,要加強對藥品零售企業(yè)執(zhí)行憑處方銷售規(guī)定情況的檢查。對藥品零售企業(yè)違規(guī)銷售處方藥的行為,要及時予以糾正,并根據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理辦法》給予警告處罰;情節(jié)嚴重或經(jīng)警告后仍違規(guī)銷售的,除給予警告外,還應(yīng)并處罰款。
五是各級藥品監(jiān)管部門要結(jié)合醫(yī)療和藥品廣告整頓工作,加強對處方藥和非處方藥廣告的監(jiān)督和檢查,特別要加大處方藥在大眾媒體違規(guī)廣告和非處方藥在大眾媒體擴大宣傳的檢查力度。六是把藥品分類管理工作的要求與零售藥店的審批、變更、認證及監(jiān)督檢查有機結(jié)合,對達不到分類管理要求的,按照有關(guān)規(guī)定處理。
對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。加強抗菌藥物監(jiān)管,促進合理用藥是一個系統(tǒng)工程,需要藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門的共同監(jiān)管,藥品監(jiān)督管理部門在推進合理用藥的進程中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。
制止濫用抗菌藥的關(guān)鍵是從源頭抓,用制度來規(guī)范。相關(guān)部門應(yīng)制定一個明確的制度,規(guī)范醫(yī)生的處方行為。首先,抓醫(yī)生的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);其次,醫(yī)院藥劑師可以參與臨床醫(yī)生查房,指導(dǎo)臨床用藥;三是建立健全規(guī)范用藥、合理用藥制度;四是真正發(fā)揮藥品招標采購的作用,糾正從使用藥品中獲取利益的行為。
四、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的初步設(shè)想
1、推進自我藥療計劃,有步驟的引導(dǎo)群眾習(xí)慣性使用非處方藥品
顧名思義,自我保健、自我藥療是在沒有醫(yī)生或其他醫(yī)務(wù)工作者指導(dǎo)的情況下,恰當?shù)厥褂梅翘幏剿幬?,用以緩解輕度的、短期的癥狀及不適,或者用以治療輕微的疾病。由此可見,自我藥療是自我保健的一項重要內(nèi)容。
自我保健和自我藥療古已有之,幾千年來,我國人民在與疾病作斗爭中積累了豐富的經(jīng)驗,隨著經(jīng)濟、文化、衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展,世界衛(wèi)生組織(WHO)在1978年提出“到20____年人人享有衛(wèi)生保健”的宏偉目標。結(jié)合國情,我國政府提出了到20____年基本實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”。與此同時,WHO還提出“人們有權(quán)利也有責(zé)任以個體和集體的方式參與他們的衛(wèi)生保健的計劃和實施”。
我國政府也提出做好衛(wèi)生保健工作“應(yīng)以國家、集體為主,其他社會力量和個人為補充”。由上可知,現(xiàn)代衛(wèi)生保健的概念已經(jīng)發(fā)生了根本改變,由過去單純依賴國家轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆莻€人的權(quán)利和責(zé)任”,由被動轉(zhuǎn)為主動積極參與,自我保健和自我藥療成為社會和個人共同關(guān)注的事業(yè)。
非處方藥的出現(xiàn)大大促進了自我藥療的發(fā)展,并在現(xiàn)實生活中有著非常重要的作用。我們應(yīng)該注重對自我藥療的宣傳,引導(dǎo)群眾自覺使用非處方藥,遠離藥物濫用,推行自我保健。
2、探求解決處方來源的有效方法,促進處方的有序流動
探索醫(yī)療機構(gòu)藥房商業(yè)化轉(zhuǎn)型,實行醫(yī)藥分家,把門診藥房從醫(yī)院剝離出來,建成獨立核算的單體藥店。嚴格執(zhí)行處方藥憑處方銷售的要求,建立藥品分類管理的試點,形成把醫(yī)療機構(gòu)商業(yè)化藥房作為處方藥源頭的模式,把分類管理經(jīng)驗全面推開,促進規(guī)范化建設(shè)。把發(fā)給許可證的醫(yī)療機構(gòu)的藥房作為完全實行分類管理的示范點,形成處方來源網(wǎng),進一步解決處方來源和按處方購買藥、憑處方售藥還不適應(yīng)的問題,推進藥品經(jīng)營企業(yè)的分類管理縱深發(fā)展。
醫(yī)藥市場調(diào)研報告3中國是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占到全國人口的70%。改革開放以來,農(nóng)村形勢發(fā)生了巨大的變化,農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)了令人觸目的成就。但是農(nóng)村醫(yī)藥市場的情況卻并不讓人樂觀。根據(jù)國家統(tǒng)計局的有關(guān)資料,今年上半城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3424元,比上年同期實際增長5.5%,同比增幅降低0.9個百分點;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入1063元, 實際增長4.2%,同比提高2.1個百分點。國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計資料還同時指出,上半年全國城鎮(zhèn)居民家庭人均醫(yī)療保健消費169.2元,占全部消費性支出的6.65%,而農(nóng)民人均醫(yī)療保健消費45.3元,占全部生活消費現(xiàn)金支出的6.82%。剔除其中的一些不可比因素,仍然可以看出,醫(yī)療消費在城鄉(xiāng)人均消費構(gòu)成中的比重差距并不大。農(nóng)村居民人數(shù)基本是城鎮(zhèn)居民人數(shù)的二倍以上,如按實際數(shù)字計算雙方醫(yī)藥銷售金額應(yīng)當大致相近。但是今年上半年,由于多種因素,全國醫(yī)藥市場銷售額723億元,而其中農(nóng)村銷售額35.5億元,僅占全國銷售額的4.9%。城鄉(xiāng)醫(yī)藥市場消費差距之大,確實應(yīng)該令人思索。筆者認為農(nóng)民缺醫(yī)少藥的問題從某種角度講還依然存在。這與快速發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟極不相適應(yīng)。醫(yī)藥保健是保障社會正常發(fā)展的基礎(chǔ),長久下去,勢必影響到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村醫(yī)藥市場的問題應(yīng)該引起各級政府的高度重視。
一、現(xiàn)狀
(一)農(nóng)村市場藥品供銷渠道混亂。
目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊,村落分散,網(wǎng)點稀少,客觀上造成了農(nóng)民買藥的困難。需求客觀的存在,供貨相對的脫節(jié),由此也造成了農(nóng)村無證經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴重。一方面在供應(yīng)商而言,無證藥販活動猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅(qū)動,在采購藥品時只問價格不看質(zhì)量,從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農(nóng)村成了過期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷售商而言,保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營保健品、食品為名,暗地里經(jīng)營醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。藥品購銷無記錄,藥品來源和去向均無法查核,供應(yīng)、銷售的渠道十分混亂。
(二)農(nóng)村市場藥品質(zhì)量低劣。
近幾年,藥品監(jiān)督管理體制實行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強,市場規(guī)范化經(jīng)營明顯好轉(zhuǎn)。一些無證藥販在城市無法經(jīng)營,只能把目標轉(zhuǎn)向農(nóng)村。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場。憑借多年經(jīng)營的經(jīng)濟實力和經(jīng)驗,憑借各種社會關(guān)系網(wǎng),將過期失效、假冒偽劣藥品、未通過GMP認證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,銷往農(nóng)村地區(qū)。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質(zhì)量嚴重下跌,不合格藥品隨處可見。據(jù)有些地區(qū)對農(nóng)村基 層藥店、診所、衛(wèi)生室抽檢,藥品不合格率竟高達70%,而那些無證經(jīng)營的超市、保健品店、診所還不包括在內(nèi)。歸納起來,主要問題就是過期失效、霉變蟲蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個方面。
(三) 農(nóng)村市場藥品價格混亂。
農(nóng)村醫(yī)藥市場由于價格信息閉塞,價格方面又無實質(zhì)性的管理機制,市場價格十分混亂。藥品價格靠高不靠低、看漲不看降。加上進貨渠道的不同,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價格往往都不一致。消費者往往因此而無所適從。特別是一些抗生素藥,價格出現(xiàn)成倍的差別。
(四)農(nóng)村市場藥品管理松弛。
由于農(nóng)村市場面積寬廣,村落分散,經(jīng)濟構(gòu)成零碎而復(fù)雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級,造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營基本處于無機制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白??h級藥品監(jiān)督管理機構(gòu)許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質(zhì)差、經(jīng)費缺、交通工具無等問題嚴重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,又會成為地方財政的很大負擔。
農(nóng)村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀確實讓人擔心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽,造成了農(nóng)民群眾購藥的困惑和困難,同時農(nóng)民群眾在用藥的安全問題上也存在較大的風(fēng)險。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點的稀少,進一步增加了農(nóng)民買藥的困難。
二、癥結(jié)
農(nóng)村醫(yī)藥市場的實際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。
第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場藥品供應(yīng)問題,建國以來主要靠國營醫(yī)藥批發(fā)機構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來解決。改革開放以來,由于經(jīng)濟體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場,造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟渠道、多種經(jīng)濟成份、多種消費層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場現(xiàn)狀。
舊的渠道不適應(yīng),新的能夠擔當此任務(wù)的渠道卻至今沒有建立起來。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進貨渠道處于秋黃不接的狀況,農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點藥品供應(yīng)基本處于無秩序狀態(tài)。
第二、隨著經(jīng)濟利益的驅(qū)動,經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密的地區(qū)或地段,競爭過度,競銷過熱;經(jīng)濟相對貧困,人口相對稀少的地區(qū),特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對集中的市鎮(zhèn),醫(yī)藥品種明顯不足,根本滿足不了農(nóng)民消費的需要。有的同志認為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,現(xiàn)在人口增了三倍,集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地擴展,藥店不是多了而是規(guī)模、機制不對頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,網(wǎng)點空白,這給農(nóng)民帶來了很大的不便。
第三、各種經(jīng)濟成份自成體系,各類經(jīng)濟成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點。購銷脫節(jié),造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對路。一些企業(yè)還片面地追求高差價、高價格、高利潤藥品的銷售,造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項目卻很難購到和滿足。
第四、經(jīng)濟實力雄厚,品種齊備的醫(yī)藥集團企業(yè)熱衷于在城市拼搏,無暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場,造成農(nóng)村醫(yī)藥市場銷售力量的單一和薄弱。市場藥品種類不全,低價、低利潤的商品無人經(jīng)營,傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見。
第五、在農(nóng)村許多地區(qū),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展,造成單位經(jīng)濟負擔過重,影響了業(yè)務(wù)的正常開展。為了提高經(jīng)濟效益,許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購工作。出于自身利益的需要,多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價往往高于市場上一般零售店的進價。管理嚴格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些村級衛(wèi)生員出于經(jīng)濟利益的驅(qū)動作用,對上實行明頂暗抗,偷偷摸摸在無證藥販處購藥。他們甚至八小時在衛(wèi)生室上班,業(yè)余時間在家里行醫(yī),成了一證多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于經(jīng)營的分散性,村級衛(wèi)生員采購藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。
我們認為這許多因素歸結(jié)起來,基本上可分解為兩個方面。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場監(jiān)管工作非常需要加強和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好,藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢,農(nóng)村醫(yī)藥消費才能正常發(fā)展。
三、初探
農(nóng)村醫(yī)藥市場要加強監(jiān)管力度,已經(jīng)引起許多領(lǐng)導(dǎo)的重視??h級藥品監(jiān)管機構(gòu)和隊伍的建設(shè)工作也正在建立和強化,這是一個十分可喜的現(xiàn)象。但是農(nóng)村醫(yī)藥市場的特殊性和因此而形成的難度我們更應(yīng)該認真研究和探討。
(一)建國初期,由于農(nóng)村醫(yī)療水平的落后和醫(yī)藥商品的缺乏,農(nóng)村急切的是要解決藥品的供給問題。國營醫(yī)藥批發(fā)機構(gòu)下伸農(nóng)村,解決了農(nóng)村醫(yī)藥市場的根本問題。由于藥品掌握在國營經(jīng)濟手中,在國營商業(yè)系統(tǒng)從上到下的統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場發(fā)展比較平穩(wěn)。隨著農(nóng)村的合作化運動,農(nóng)村集鎮(zhèn)上的個體診所聯(lián)合起來,組成聯(lián)合診所。個體零售藥店聯(lián)合起來,組成合作藥店。有一定規(guī)模的醫(yī)藥商店實行了公私合營。由于聯(lián)合診所、合作藥店、公私合營藥店都在掌握住醫(yī)藥物資的國營經(jīng)濟統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場還是發(fā)展平穩(wěn)。隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)村中心集鎮(zhèn)由國營經(jīng)濟直接組建地區(qū)性人民醫(yī)院,聯(lián)合診所也接受衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和管理。農(nóng)村醫(yī)藥商業(yè)由于受計劃經(jīng)濟的規(guī)范管理曾多次因條條、塊塊的管理模式而條塊變動。但在國營經(jīng)濟的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村醫(yī)藥市場的發(fā)展也是比較平穩(wěn)的。隨著改革開放的進行,由于多種經(jīng)濟成份的加入,多種商品流通渠道的展開,徹底打破了農(nóng)村醫(yī)藥市場幾十年平穩(wěn)發(fā)展的境況。特別是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)生了翻天復(fù)地的變化,農(nóng)村醫(yī)藥市場也就跟著出現(xiàn)了巨大的變革。簡單的歷史回顧,面對農(nóng)村的實際情況∶農(nóng)村發(fā)達、人口分散、村落眾多、網(wǎng)點稀少,形成了農(nóng)村醫(yī)藥市場寬廣、多層次的消費結(jié)構(gòu),網(wǎng)點設(shè)置分散和監(jiān)督管理困難等特點,我們認為一、應(yīng)該積極鼓勵和支持坐鎮(zhèn)在城市中的大型醫(yī)藥集團企業(yè)深入農(nóng)村,通過收購、兼并,合股、控大股、直接建網(wǎng)點等多種形式,切實占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場。農(nóng)村行政機構(gòu)的改革,特別是以經(jīng)濟自然流向為指導(dǎo),實行撤小鄉(xiāng)并大鎮(zhèn),撤小村并大村,精簡行政機構(gòu),精簡行政人員,提高社會經(jīng)濟效率的變革。這為大型醫(yī)藥集團企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場帶來很大的方便和效益。建國幾十年中,農(nóng)村醫(yī)藥市場的平穩(wěn)發(fā)展,一個主要的因素就是因為農(nóng)村醫(yī)藥市場長期有一個主體力量統(tǒng)管。大型醫(yī)藥集團牌子硬、信譽好、實力強、品種齊、價格廉、質(zhì)量有保證。支持他們占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場這從根本上解除農(nóng)村醫(yī)藥市場出現(xiàn)的一系列問題。
我們向那些大集團企業(yè)提議,深入農(nóng)村應(yīng)該深入到在農(nóng)村機構(gòu)改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點,因為這里是農(nóng)村經(jīng)濟最基層的中心地,也是各農(nóng)村村落人流的中心,也是目前我國農(nóng)村醫(yī)藥網(wǎng)點的空白處。
(二)建國幾十年中城市國營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)下伸農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批發(fā)部門,我們認為這個經(jīng)驗實得大型醫(yī)藥集團占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場的借鑒。大型醫(yī)藥集團企業(yè)應(yīng)該在農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批零兼營的藥品配供中心。全面開花,做到每個網(wǎng)點品種齊備,這是得不償失的。一方面每個網(wǎng)點品種齊,勢必庫存大,藥品賣不掉,周轉(zhuǎn)失靈,既造成經(jīng)濟損失又造成資源浪費,另一方面若品種少、規(guī)模小又滿足不了消費多層次的現(xiàn)代農(nóng)民醫(yī)藥保健的正常需要。這正是一些以單一經(jīng)濟成份組織的連鎖網(wǎng)店存在的而且很難解決的問題。而在中心集鎮(zhèn)建立配供中心,則有利于商品資金、人員規(guī)模的節(jié)約。農(nóng)村中心集鎮(zhèn)人口多、經(jīng)濟繁華、商品輻射能力強。配供中心由于實行批(配供)零結(jié)合,身在農(nóng)村了解農(nóng)村市場的需要,多備品種能夠適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)藥市場多層次的消費新需求,又可以“以一供十”,即用較少的資金滿足周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)(含改制后的大村)連鎖網(wǎng)點的需要。同時農(nóng)民有個土種土生藥材的收購問題,。近年來土生藥材由于無人收購,浪費現(xiàn)象十分嚴重。浪費了社會資源,減少了農(nóng)民收入。配供中心身在農(nóng)村,了解藥源,又可根據(jù)組織的指令,輔導(dǎo)種植和收購藥材。確實這是為農(nóng)民做的一件大好事。
(三)市、縣藥品監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)農(nóng)村的實際情況是否能以農(nóng)村中心集鎮(zhèn)上大型醫(yī)藥集團企業(yè)農(nóng)村醫(yī)藥配供中心為依托,借用或聘用配供中心的領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村藥品監(jiān)管的人員。在縣級藥品監(jiān)管組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強對農(nóng)村醫(yī)藥市場的監(jiān)督管理。1、生活在農(nóng)村中的人員熟悉農(nóng)村中的情況;2、由于配供中心在農(nóng)村有一個網(wǎng)絡(luò)體系,運用好這個網(wǎng)絡(luò),監(jiān)管工作可大大地取得實效而且大大地節(jié)約費用;3、可節(jié)省行政機構(gòu)人員編制;4、容易取得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門的支持。容易協(xié)調(diào)地方上的各種關(guān)系,有利于問題的妥善解決;5、農(nóng)村居民民風(fēng)淳樸,講究情感。監(jiān)管人員在農(nóng)村工作,為嚴格、公正執(zhí)法,容易打下良好的群眾基礎(chǔ)。實行政務(wù)公開,提高藥品監(jiān)管工作水平,切實改變農(nóng)村藥品市場的不良現(xiàn)狀,確保農(nóng)民用藥安全,促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。
(四)農(nóng)村是個大市場,有占到全國人口70%的農(nóng)民住在農(nóng)村。改革開放后,農(nóng)村的經(jīng)濟面貌發(fā)生了翻天復(fù)地的變化,農(nóng)民的經(jīng)濟收入也有了成倍的增長,農(nóng)村的消費結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了明顯的改變。有實力的企業(yè)集團去占領(lǐng)農(nóng)村市場,既能取得社會效益和企業(yè)近期的經(jīng)濟效益,健全的銷售網(wǎng)絡(luò),入世后,其戰(zhàn)略性的成果也將十分顯著。當然政府更應(yīng)該積極鼓勵企業(yè)深入農(nóng)村醫(yī)藥市場,要制定傾斜的政策支持企業(yè)占領(lǐng)農(nóng)村市場。1、城市與農(nóng)村有一定的行政障礙,這很需要各級政府的支持。2、現(xiàn)有的店鋪都有較好的地段,新網(wǎng)點的設(shè)立要取好的地段,更需要得到當?shù)卣娜χС?3、新建網(wǎng)點,手續(xù)難度大,費用也很多。企業(yè)正常營業(yè)后,正常情況下還要半年才能盈余,所以政府應(yīng)該給予企業(yè)積極的政策輔持、財政和稅收方面的優(yōu)惠支持。4、醫(yī)藥監(jiān)督管理部門要把大型集團企業(yè)在農(nóng)村的分支機構(gòu)當成自已的眼睛和手足在農(nóng)村的延伸,支持他們,依靠他們,共同監(jiān)督管好農(nóng)村醫(yī)藥市場。
隨著農(nóng)村醫(yī)藥市場的不斷發(fā)展和完善,我們相信只要加強藥品監(jiān)管力度,疏通商品流通渠道,農(nóng)村醫(yī)藥市場一定能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,為農(nóng)民身體健康和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)藥市場調(diào)研報告4鹽酸左氧氟沙星片藥品市場調(diào)研報告
隨著社會的不斷進步,經(jīng)濟的飛速發(fā)展,環(huán)境的的日益惡化及漸增的工作壓力的,始終牽絆著人類的健康,尤其是敏感細菌引起的輕、中度感染疾病,給人類的健康造成很大的困擾。就此鳴鴻醫(yī)藥作出以下市場調(diào)研解決此問題。鳴鴻醫(yī)藥創(chuàng)建于2014年,是一家致力于現(xiàn)代中藥及生物醫(yī)藥的生產(chǎn)與銷售的藥品企業(yè)。公司秉著“利民康健,恒久真誠”的企業(yè)經(jīng)營理念,與“醫(yī)德人心,健康全人類”的企業(yè)社會責(zé)任感,不斷開拓。為了更好的服務(wù)于心腦血管患者,滿足患者的需求,鳴鴻醫(yī)藥策劃小組為鹽酸左氧氟沙星片做本策劃,策劃書結(jié)構(gòu)如下:
目錄
一、調(diào)研目的
二、調(diào)研對象:威海市中老年人
三、調(diào)研方法:非隨機抽樣調(diào)查(任意抽樣、判斷抽樣)
四、調(diào)研內(nèi)容
一、調(diào)研目的
? 本次調(diào)研的總目標,是為了產(chǎn)品鹽酸左氧氟沙星片營銷策劃,提供充分的市場依據(jù),可以分為三個方面: ? 產(chǎn)品定位:確定目標消費群;
? 產(chǎn)品訴求點:以區(qū)別競爭產(chǎn)品;
? 推廣方式:從目標消費者的消費習(xí)慣出發(fā),發(fā)現(xiàn)他們最易接受的推廣策略。
二、調(diào)研對象
威海市中老年人
三、調(diào)研方法
四、調(diào)查內(nèi)容
市場現(xiàn)狀
敏感細菌引起的輕、中度感染疾病的發(fā)病率
治療敏感細菌引起的輕、中度感染疾病的用藥情況
競爭態(tài)勢
競爭對手的數(shù)量
消費者的使用情況
消費者對藥品的認知
對敏感細菌引起的輕、中度感染疾病產(chǎn)品的了解 對敏感細菌引起的輕、中度感染疾病藥品需求特點 對敏感細菌引起的輕、中度感染疾病各產(chǎn)品的評價 消費者藥品消費習(xí)慣
對產(chǎn)品概念的信任度 對產(chǎn)品包裝的喜好度 對產(chǎn)品質(zhì)量的感受 對產(chǎn)品價格的接受度 對產(chǎn)品廣告的評價
消費者藥品消費習(xí)慣 購買藥品考慮因素
購買藥品主要途徑
藥品信息的獲知渠道及受廣告的影響程度
藥品購買的決策過程
醫(yī)藥市場調(diào)研報告5專家指出,中國醫(yī)藥市場遠未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到2015美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。2015年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。
醫(yī)院市場分析
如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些 關(guān)鍵人物。
第一是醫(yī)生,他們手里有處方權(quán),用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責(zé):第三是藥房,他們有一個 小賬本,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成醫(yī)藥行業(yè)市場調(diào)研報告范文。
打點 這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的 重要性給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常?;ハ?刺探軍情,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。
OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析
OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病隨著OTC市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。
醫(yī)藥代表工作的總體思路
由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術(shù),對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。
實事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度
醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。
必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認清自己的工作目標,了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。
利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的推廣活動之中。
結(jié)束語
根據(jù)以上調(diào)研分析,在完成了藥品招標工作后,關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務(wù)公關(guān),尤其是對醫(yī)院的重點公關(guān),力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。