導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇稽查管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1日常的稽查

日常的稽查工作主要是包括周期性的專業(yè)稽查以及不定期性的專業(yè)稽查,主要利用的是營(yíng)銷方面業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中稽查的相關(guān)模塊進(jìn)行稽查工作。周期性的專業(yè)稽查可以以一個(gè)月為周期來確定,或者按照業(yè)務(wù)流程的時(shí)間來確定,非專業(yè)稽查要根據(jù)實(shí)際情況來確定工作。有關(guān)管理人員可以編制一些年度的稽查工作指導(dǎo)意見,或者編制稽查工作的相關(guān)計(jì)劃,并提前將一段時(shí)間內(nèi)的統(tǒng)一稽查工作的主題名稱、工作周期以及時(shí)間限制和要求擬定好,然后再分不同階段將工作進(jìn)行更好的開展。然后在營(yíng)銷業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)之中，由專業(yè)的稽查人員依照稽查的任務(wù)進(jìn)行反饋、分析以及匯總和整理的工作。

1.2專項(xiàng)稽查

在日常的稽查工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題以及工作上的需要,根據(jù)這些或者普遍或者比較重大的問題以及工作需要,可以對(duì)在營(yíng)銷管理中的一個(gè)方面的業(yè)務(wù)流程以及工作方面的情況、相關(guān)制度的執(zhí)行和政策方面落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。專項(xiàng)調(diào)查主要包括很多專業(yè)、比較綜合的稽查,或者是針對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)專業(yè)性比較強(qiáng)的稽查。

1.3專題稽查

這種稽查的模式是因?yàn)樵陔娏Φ幕檫^程中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的營(yíng)業(yè)差錯(cuò)或者是由投訴的線索制定專題,從而成立比較專業(yè)的稽查組,制定科學(xué)的稽查相關(guān)方案,并選擇專業(yè)水平比較強(qiáng)的人員。在這些問題的處理上結(jié)合實(shí)際,這樣才能將電力營(yíng)銷的稽查工作不斷加強(qiáng)。

2電力營(yíng)銷稽查工作的管理要求

要建立比較完善的電力營(yíng)銷稽查的管理制度管理制度完善會(huì)使工作效率得到提高,也會(huì)使相關(guān)的責(zé)任明確清晰,這樣整個(gè)系統(tǒng)才能流暢的運(yùn)作。使稽查的管理體系進(jìn)一步完善營(yíng)銷管理的好壞在很大程度上是由電力營(yíng)銷的稽查管理體系是否完善決定的,所以電力營(yíng)銷的相關(guān)人員一定要結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)將稽查管理的體系進(jìn)行不斷完善。不斷將稽查人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高要將電力營(yíng)銷質(zhì)量進(jìn)行行之有效的提高,關(guān)鍵在于將稽查人員的專業(yè)水平進(jìn)行提高。專業(yè)人員的素質(zhì)高,才能在任何突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候從容應(yīng)對(duì)并進(jìn)行快速的解決,這樣也會(huì)避免不必要的損發(fā)發(fā)生。

3電力營(yíng)銷管理中營(yíng)銷稽查具有的作用

前文提到,電力營(yíng)銷管理中還是存在很多問題,所以說在電力營(yíng)銷中采用營(yíng)銷稽查這種管理方式是非常有必要的。營(yíng)銷稽查是指在電力營(yíng)銷的管理部門中依據(jù)相關(guān)的法律或者是相關(guān)政策,通過一定的方式、按照一定的程序監(jiān)督營(yíng)銷工作人員的行為和工作質(zhì)量,并對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。電力營(yíng)銷中采用營(yíng)銷稽查這種管理方式,能將整個(gè)電力行業(yè)的管理水平、企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行提高最大程度上保證消費(fèi)者的合法權(quán)益。電力營(yíng)銷中的環(huán)節(jié)很多,也有多種多樣的客戶類型,所以說應(yīng)該在各個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行嚴(yán)格檢查,這樣才能最大程度上避免不必要的損失。電力營(yíng)銷在防范營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)上也有著直觀重要作用,在各個(gè)行業(yè)之中,不管采取什么樣的管理機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)都是不可避免的。在電力營(yíng)銷管理中,環(huán)節(jié)是非常多的,復(fù)雜的管理環(huán)節(jié)造成了管理上比較有難度,十分容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。所以說非常有必要進(jìn)行營(yíng)銷稽查這種管理方式,營(yíng)銷稽查能在最大程度上避免可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),通過第一時(shí)間內(nèi)的檢查,使各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)能力增強(qiáng),這樣就能在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行最快解決,所以一定會(huì)將企業(yè)的損失降到最小。

4結(jié)語(yǔ)

篇2

此次設(shè)計(jì)是對(duì)撥叉零件的加工工藝和夾具設(shè)計(jì)，其零件為鍛件，具有體積小，零件復(fù)雜的特點(diǎn)，由于面比孔易加工，在制定工藝規(guī)程時(shí)，就先加工面，再以面為基準(zhǔn)來加工其它，其中各工序夾具都采用專用夾具，特別的對(duì)于加工大頭孔、槽和鉆小頭孔斜面小孔的工序中，選一面兩銷的定位方式，并以操作簡(jiǎn)單的手動(dòng)夾緊方式夾緊，其機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，方便且能滿足要求。

關(guān)鍵詞撥叉，加工工藝，專用夾具，設(shè)計(jì)

ABSTRACT

Thisdesignistodialsforksthecomponentstheprocessingcraftandthejigdesign,itscomponentsaretheforging,hasthevolumetobesmall,componentscomplexcharacteristic,Becausethesurfaceiseasierthantheholetoprocess,whenformulationtechnologicalprocess,firstthemachinedsurface,thenprocessesothertakethesurfaceasthedatum,Inwhichvariousworkingproceduresjigallusestheunitclamp,specialregardingprocessesthebigendofhole,thetroughanddrillsthecapitellumholeinclineeyeletintheworkingprocedure,Chooseslocatemodewhichtwosellsatthesametime,andoperatesthesimplemanualclampwayclamp,itsorganizationdesignissimple,theconveniencealsocansatisfytherequest.

Keywords：Dialsthefork,theprocessingcraft,unitclamp,design1緒論

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其夾具設(shè)計(jì)是我們?nèi)跁?huì)貫通四年所學(xué)的知識(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用訓(xùn)練，為我們即將走向自己的工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

機(jī)械加工工藝是規(guī)定產(chǎn)品或零件機(jī)械加工工藝過程和操作方法，是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要的技術(shù)性文件。它直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)率及其加工產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)規(guī)模的大小、工藝水平的高低以及解決各種工藝問題的方法和手段都要通過機(jī)械加工工藝來體現(xiàn)，因此工藝規(guī)程的編制的好壞是生產(chǎn)該產(chǎn)品的質(zhì)量的重要保證的重要依據(jù)。在編制工藝時(shí)須保證其合理性、科學(xué)性、完善性。

而機(jī)床夾具是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量的同時(shí)提高生產(chǎn)的效率、改善工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、降低生產(chǎn)成本而在機(jī)床上用以裝夾工件的一種裝置，其作用是使工件相對(duì)于機(jī)床或刀具有個(gè)正確的位置，并在加工過程中保持這個(gè)位置不變。它們的研究對(duì)機(jī)械工業(yè)有著很重要的意義，因此在大批量生產(chǎn)中，常采用專用夾具。

而本次對(duì)于撥叉加工工藝及夾具設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是：

⑴完成撥叉零件加工工藝規(guī)程的制定；

⑵完成鏜孔、銑槽、鉆孔三個(gè)專用夾具的設(shè)計(jì)。

通過對(duì)撥叉零件的初步分析，了解其零件的主要特點(diǎn)，加工難易程度，主要加工面和加工粗、精基準(zhǔn)，從而制定出撥叉加工工藝規(guī)程；對(duì)于專用夾具的設(shè)計(jì)，首先分析零件的加工工藝，選取定位基準(zhǔn)，然后再根據(jù)切銷力的大小、批量生產(chǎn)情況來選取夾緊方式，從而設(shè)計(jì)專用夾具。

2撥叉的分析

2.1撥叉的工藝分析

撥叉是一個(gè)很重要的零件，因?yàn)槠淞慵叽绫容^小，結(jié)構(gòu)形狀較復(fù)雜，但其加工孔和底面的精度要求較高，此外還有小頭孔端要求加工，對(duì)精度要求也很高。撥叉的底面、大頭孔上平面和小頭孔粗糙度要求都是，所以都要求精加工。其小頭孔與底平面有垂直度的公差要求，撥叉底面與大頭孔上平面有平行度公差要求，所要加工的槽，在其槽邊有平行度公差和對(duì)稱度公差要求等。因?yàn)槠涑叽缇取缀涡螤罹群拖嗷ノ恢镁?，以及各表面的表面質(zhì)量均影響機(jī)器或部件的裝配質(zhì)量，進(jìn)而影響其性能與工作壽命，因此它們的加工是非常關(guān)鍵和重要的。

2.2撥叉的工藝要求

一個(gè)好的結(jié)構(gòu)不但要應(yīng)該達(dá)到設(shè)計(jì)要求，而且要有好的機(jī)械加工工藝性，也就是要有加工的可能性，要便于加工，要能夠保證加工質(zhì)量，同時(shí)使加工的勞動(dòng)量最小。而設(shè)計(jì)和工藝是密切相關(guān)的，又是相輔相成的。設(shè)計(jì)者要考慮加工工藝問題。工藝師要考慮如何從工藝上保證設(shè)計(jì)的要求。

工藝規(guī)程設(shè)計(jì)

3.1加工工藝過程

由以上分析可知，該撥叉零件的主要加工表面是平面、孔系和槽系。一般來說，保證平面的加工精度要比保證孔系的加工精度容易。因此，對(duì)于撥叉來說，加工過程中的主要問題是保證孔的尺寸精度及位置精度，處理好孔和平面之間的相互關(guān)系以及槽的各尺寸精度。

由上面的一些技術(shù)條件分析得知：撥叉的尺寸精度，形狀精度以及位置關(guān)系精度要求都不是很高，這樣對(duì)加工要求也就不是很高。

3.2確定各表面加工方案

一個(gè)好的結(jié)構(gòu)不但應(yīng)該達(dá)到設(shè)計(jì)要求，而且要有好的機(jī)械加工工藝性，也就是要有加工的可能性，要便于加工，要能保證加工的質(zhì)量，同時(shí)使加工的勞動(dòng)量最小。設(shè)計(jì)和工藝是密切相關(guān)的，又是相輔相成的。對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)撥叉的加工工藝來說，應(yīng)選擇能夠滿足平面孔系和槽加工精度要求的加工方法及設(shè)備。除了從加工精度和加工效率兩方面考慮以外，也要適當(dāng)考慮經(jīng)濟(jì)因素。在滿足精度要求及生產(chǎn)率的條件下，應(yīng)選擇價(jià)格較底的機(jī)床。

3.2.1影響加工方法的因素

⑴要考慮加工表面的精度和表面質(zhì)量要求，根據(jù)各加工表面的技術(shù)要求，選擇加工方法及分幾次加工。

⑵根據(jù)生產(chǎn)類型選擇，在大批量生產(chǎn)中可專用的高效率的設(shè)備。在單件小批量生產(chǎn)中則常用通用設(shè)備和一般的加工方法。如、柴油機(jī)連桿小頭孔的加工，在小批量生產(chǎn)時(shí)，采用鉆、擴(kuò)、鉸加工方法；而在大批量生產(chǎn)時(shí)采用拉削加工。

⑶要考慮被加工材料的性質(zhì)，例如：淬火鋼必須采用磨削或電加工；而有色金屬由于磨削時(shí)容易堵塞砂輪，一般都采用精細(xì)車削，高速精銑等。

⑷要考慮工廠或車間的實(shí)際情況，同時(shí)也應(yīng)考慮不斷改進(jìn)現(xiàn)有加工方法和設(shè)備，推廣新技術(shù)，提高工藝水平。

⑸此外，還要考慮一些其它因素，如加工表面物理機(jī)械性能的特殊要求，工件形狀和重量等。

選擇加工方法一般先按這個(gè)零件主要表面的技術(shù)要求來選定最終加工方法。再選擇前面各工序的加工方法，如加工某一軸的主要外圓面，要求公差為IT6，表面粗糙度為Ra0.63μm，并要求淬硬時(shí)，其最終工序選用精度，前面準(zhǔn)備工序可為粗車——半精車——淬火——粗磨。

3.2.2加工方案的選擇

⑴由參考文獻(xiàn)[3]表2.1～12可以確定，平面的加工方案為：粗銑——精銑（），粗糙度為6.3～0.8，一般不淬硬的平面，精銑的粗糙度可以較小。

⑵由參考文獻(xiàn)[3]表2.1～11確定，孔的表面粗糙度要求為6.3，則選擇孔的加方案序?yàn)椋捍昼M——精鏜。

⑶小頭孔加工方法：

加零件毛坯不能直接鍛出孔，只能鍛出一個(gè)小坑，以便在以后加工時(shí)找正其中心，但其表面粗糙度的要求為，所以選擇加工的方法是鉆——擴(kuò)——鉸。

⑷孔加工方法：

因?yàn)榭椎谋砻娲植诙鹊囊蠖疾桓撸晕覀儾捎靡淮毋@孔的加工方法。

⑸小頭端面槽的加工方法是：

因槽兩側(cè)面表面粗糙度的要求較高，所以我們采用粗銑——精銑。

目錄

摘要I

ABSTRACTⅡ

1緒論1

2撥叉的分析2

2.1撥叉的工藝分析2

2.2撥叉的工藝要求2

3工藝規(guī)程設(shè)計(jì)5

3.1加工工藝過程5

3.2確定各表面加工方案5

3.2.1影響加工方法的因素5

3.2.2加工方案的選擇6

3.3確定定位基準(zhǔn)6

3.2.1粗基準(zhǔn)的選擇6

3.2.1精基準(zhǔn)選擇的原則7

3.4工藝路線的擬訂7

3.4.1工序的合理組合8

3.4.2工序的集中與分散8

3.4.3加工階段的劃分9

3.4.4加工工藝路線方案的比較10

3.5撥叉的偏差，加工余量，工序尺寸及毛坯尺寸的確定12

3.5.1毛坯的結(jié)構(gòu)工藝要求12

3.5.2撥叉的偏差計(jì)算12

3.6確定切削用量及基本工時(shí)（機(jī)動(dòng)時(shí)間）14

3.7時(shí)間定額計(jì)算及生產(chǎn)安排22

4鏜孔夾具設(shè)計(jì)25

4.1研究原始質(zhì)料25

4.2定位、夾緊方案的選擇25

4.3切削力及夾緊力的計(jì)算25

4.4誤差分析與計(jì)算27

4.5零、部件的設(shè)計(jì)與選用28

4.5.1定位銷選用28

4.5.2夾緊裝置的選用29

4.6夾具設(shè)計(jì)及操作的簡(jiǎn)要說明29

5銑槽夾具設(shè)計(jì)30

5.1研究原始質(zhì)料30

5.2定位基準(zhǔn)的選擇30

5.3切削力及夾緊分析計(jì)算30

5.4誤差分析與計(jì)算32

5.5零、部件的設(shè)計(jì)與選用33

5.5.1定位銷選用33

5.5.2夾緊裝置的選用33

5.5.3定向鍵與對(duì)刀裝置設(shè)計(jì)33

5.6夾具設(shè)計(jì)及操作的簡(jiǎn)要說明36

6鉆孔夾具設(shè)計(jì)37

6.1研究原始質(zhì)料37

6.2定位基準(zhǔn)的選擇37

6.3切削力及夾緊力的計(jì)算37

6.4誤差分析與計(jì)算38

6.5零、部件的設(shè)計(jì)與選用39

6.5.1定位銷選用39

6.5.2夾緊裝置的選用40

6.5.3鉆套、襯套、鉆模板設(shè)計(jì)與選用40

6.6夾具設(shè)計(jì)及操作的簡(jiǎn)要說明41

結(jié)論42

篇3

我院急診室曾發(fā)生這樣一件事：一位病人來院急診，要求看牙痛，接待他的是當(dāng)班急診主管護(hù)士，告訴病人醫(yī)院沒設(shè)口腔科急診，可以去第九人民醫(yī)院就診，病人不愿意，說“牙痛、面部神經(jīng)痛”。急診主管護(hù)士領(lǐng)他到神內(nèi)科，神內(nèi)科醫(yī)生拒絕診治，認(rèn)為不是本科疾病。病人又氣又痛，投訴到院總值班。

對(duì)這一件事，我們?cè)诩痹\室開展了一次大討論。開始大家和當(dāng)班護(hù)士都認(rèn)為這樣做沒有錯(cuò)。但我們對(duì)當(dāng)班護(hù)士說，那天是大雨傾盆晚上11點(diǎn)種，如果這位病人是你的家屬或你的朋友，你會(huì)怎樣接待他呢？當(dāng)班護(hù)士想通了，她在討論中說：關(guān)鍵是我沒設(shè)身處地為病人著想。這件事并沒有這樣了結(jié)，我們以此為契機(jī)把“病人是賓客”的概念引進(jìn)了連續(xù)兩星期的學(xué)習(xí)討論中。

樹立以病人為中心的護(hù)理概念。以病人為賓客，就是處處把病人的利益置于首要地位。在任何情況下，護(hù)理都要服從病人的需要。我們提出：

·服務(wù)信條：讓病人得到滿意、健康。

·服務(wù)藝術(shù)：運(yùn)用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)，在每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)中，以自己溝通技巧取得病人家屬理解、信賴。

·服務(wù)質(zhì)量：無投訴、無差錯(cuò)，護(hù)理質(zhì)量檢查成級(jí)優(yōu)秀，護(hù)士滿意率達(dá)98%。

·服務(wù)效率：開設(shè)綠色通道服務(wù)。

生命是綠色的，我們把服務(wù)系列命名為“綠色通道”，通過自己的護(hù)理工作、護(hù)理服務(wù)，及時(shí)、有效地為生命開設(shè)暢通的通道。

首先，建立明顯識(shí)別標(biāo)志：為了讓病人能在危急中找到急診主管，有困難時(shí)找急診護(hù)士長(zhǎng)，急診主管身著粉紅色制服，急診護(hù)士長(zhǎng)身著天藍(lán)色制服，同樣象征著溫馨和安全。

在“有困難找急診護(hù)士長(zhǎng)，有搶救找急診主管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真心奉獻(xiàn)”的標(biāo)題下，我們?cè)谌惺紫劝哑呙碇奂t色制服，五名身著藍(lán)色制服護(hù)士長(zhǎng)照片、工號(hào)和宣傳欄燈箱安置在急診大廳，營(yíng)造為賓客服務(wù)的溫馨環(huán)境，讓病人踏實(shí)、放心。

開通紅色呼救電話紅色呼救電話安置在大廳，通向全院使急診呼救暢通無阻到達(dá)全院每一個(gè)院室，在硬件上保證急診搶救護(hù)士流程，身著粉色制服，胸佩醒目“急診主管”紅色胸牌的搶救護(hù)士迎接在急診大廳，當(dāng)救護(hù)車或危重病人來院時(shí)，急診主管以最快的速度妥善安置病人。同時(shí)視病情需要為病人開放靜脈、輸氧、備血等搶救措施，及時(shí)救治，挽救病人生命。

設(shè)立專職服務(wù)員，專職服務(wù)員臂佩醒目綠色“服務(wù)員”袖章，站立在大廳專職護(hù)送病人做各類檢查（如CT、攝片、化驗(yàn)）及會(huì)診，收治病房、觀察室，實(shí)行一條龍服務(wù)。為無人陪伴病員代付費(fèi)、配藥、送上廁所。實(shí)行賓客式服務(wù)，讓病人滿意。

同時(shí)，以“共青團(tuán)師范群體”為載體，在6個(gè)護(hù)理組開展創(chuàng)青年示范群體競(jìng)賽。示范群體要求為“三無”，即無服務(wù)態(tài)度生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象；無服務(wù)態(tài)度不良投訴；服務(wù)過程中對(duì)病人不說一個(gè)“不”字。對(duì)急診護(hù)理提出更新更高的要求。特別是不能對(duì)病人回答一個(gè)“不”字，體現(xiàn)了待病人是賓客，要求護(hù)士設(shè)身處地盡自己所能，周到藝術(shù)性為病人服務(wù)。

我們提出急診觀察室實(shí)行病房管理化：基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)；床單清潔整齊；護(hù)理書寫規(guī)范；環(huán)境美化舒適；為病人提供熱水及一日三餐。護(hù)士身著統(tǒng)一藍(lán)色制服，佩有照片的上崗證。實(shí)行統(tǒng)一管理，定量管理，及每6位病人一名護(hù)工，減少陪客。

我院急診室綠色通道服務(wù)開展以來，深受群眾歡迎，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)，頻頻被眾多媒體報(bào)道。去年，急診就診人數(shù)與前年同期相比提高7%，急診病人滿意率達(dá)98%以上。無發(fā)生一例護(hù)理服務(wù)態(tài)度不良投訴。通過180例搶救，成功率達(dá)87%以上。我院急診護(hù)理質(zhì)量在市衛(wèi)生局今年上半年護(hù)理質(zhì)量檢查中獲得滿分。急診科非難免褥瘡發(fā)生率為零，急診觀察室病人陪客率僅為10%左右，住院天數(shù)比衛(wèi)生局規(guī)定減少2.48。

在綠色通道服務(wù)開設(shè)第5天，急診室成功的搶救一起80人大型亞硝酸鈉食物中毒事件。由于迅速、有效、正確地醫(yī)治，80名病人無一死亡（包括其中并發(fā)心血管系統(tǒng)疾病患者）。第二天除留一名收心內(nèi)科病房繼續(xù)治療外，79名患者痊愈出院。

篇4

如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)的差異化呢？設(shè)計(jì)師必須掌握大量的信息，具備精湛的行業(yè)知識(shí)，擁有不斷創(chuàng)新的能力。中國(guó)家具行業(yè)缺的就是這種由信息知識(shí)和創(chuàng)新思想組合出來的創(chuàng)造力。本文以銦琦誠(chéng)的產(chǎn)品差異化策略為例，對(duì)差異化策略加以具體說明。

差異化的起點(diǎn)

家具業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力在于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，所以，原創(chuàng)產(chǎn)品對(duì)于優(yōu)秀公司有著非常重要的意義，銦琦誠(chéng)的原創(chuàng)性選擇了從兩個(gè)方面來區(qū)分于其他家具企業(yè)：產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計(jì)和技術(shù)難度的優(yōu)勢(shì)保持。特色的產(chǎn)品可以讓消費(fèi)者有更多的選擇，滿足不同客戶的需求，這樣自然也就跳出了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭;技術(shù)含量方面主要突出了銦琦誠(chéng)的特色，以工藝性的產(chǎn)品，通過實(shí)用性的展示，以達(dá)到差異性的效果。

獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格

營(yíng)銷界內(nèi)有一名詞叫差異化營(yíng)銷，引用到家具設(shè)計(jì)之中就是差異化設(shè)計(jì)，引用到產(chǎn)品研發(fā)之中，就是產(chǎn)品的差異化策略。產(chǎn)品向多元化、差異化方向發(fā)展。獨(dú)特的外觀，是標(biāo)新立異的基礎(chǔ)，公司產(chǎn)品的開發(fā)帶有強(qiáng)烈銦琦誠(chéng)特色，并不斷延續(xù)和發(fā)展?？钍讲粩喔拢厣恢北３?，各類家具的整體配套性做得恰如其分，銦琦誠(chéng)在軟體家具領(lǐng)域不斷創(chuàng)造適合自己的天空。

可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)：核心技術(shù)的差異化

沙發(fā)中木材的裝飾是銦琦誠(chéng)產(chǎn)品的一大獨(dú)特亮點(diǎn)，但木材的變形和開裂是很多公司不能徹底解決的問題。銦琦誠(chéng)為了避免此類問題，在硬件設(shè)備和工藝流程方面做出了很大的努力，現(xiàn)在木材的處理工藝是已經(jīng)完全能夠滿足南北氣候的差異以及客戶的獨(dú)特要求。

銦琦誠(chéng)的產(chǎn)品特色還體現(xiàn)在沙發(fā)扶手的木裝飾上，大量采用雕刻的手法對(duì)沙發(fā)進(jìn)行獨(dú)特的裝飾。手工雕刻是提升木材及沙發(fā)品質(zhì)、增加產(chǎn)品附加值、提高產(chǎn)品價(jià)格的重要環(huán)節(jié)。銦琦誠(chéng)擁有多名具有十年以上雕刻經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人。雕刻讓沙發(fā)在造型上具有豐富的內(nèi)涵，經(jīng)過精雕細(xì)刻的打造，最終用凝固的語(yǔ)言表達(dá)出對(duì)生活的理解，對(duì)獨(dú)特設(shè)計(jì)的態(tài)度，產(chǎn)品由此變成了藝術(shù)品。

油漆對(duì)于木材來說，相當(dāng)于衣服對(duì)于人的作用，所謂“人靠衣裝，家具靠涂裝”。油漆工藝的好壞直接影響木材的表現(xiàn)效果。銦琦誠(chéng)通過兩個(gè)方面來做好木材的“衣服”：一是物的方面，二是人的方面。物的一方包括無塵噴房、恒溫烘干房等，為生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了必要的條件。產(chǎn)品的好壞最重要的還是人的作用，所以油漆技工的水平起著決定性作用，公司對(duì)于人員的培養(yǎng)和穩(wěn)定作了很大的努力。人員的穩(wěn)定保障了油漆質(zhì)量的穩(wěn)定，最終的表現(xiàn)就是銦琦誠(chéng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

差異化的品質(zhì)保證：質(zhì)量年活動(dòng)

篇5

1.人力資源管理

在通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目組中，項(xiàng)目組的人員學(xué)歷相對(duì)較高，絕大多數(shù)是本科及研究生學(xué)歷。針對(duì)于高學(xué)歷人員的人力資源管理，其側(cè)重點(diǎn)在于項(xiàng)目任務(wù)分配、項(xiàng)目成員技能培訓(xùn)、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系及項(xiàng)目激勵(lì)體制。在項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)施過程中，人力資源管理主要體現(xiàn)在前期組織、人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及項(xiàng)目收尾四個(gè)方面。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力也是重中之重。在大型通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，例如干線項(xiàng)目、骨干網(wǎng)項(xiàng)目等。項(xiàng)目組往往由幾人甚至十幾人組成，所以如何增加設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，對(duì)項(xiàng)目管理有很重要的影響。

（1）通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目人力資源管理特點(diǎn)

①管理對(duì)象從事專業(yè)主要為管道、線路、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)。②項(xiàng)目組織形式?jīng)Q定人力資源管理方式。項(xiàng)目組織形式為職能式組織形式時(shí)，人力資源管理方式主要為任務(wù)分配和職責(zé)分配；項(xiàng)目組織形式為項(xiàng)目式組織形式時(shí)，人力資源管理方式主要為調(diào)整人員構(gòu)成。③團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小不同，管理方法和模式有針對(duì)性的變化。大團(tuán)隊(duì)需考慮團(tuán)隊(duì)發(fā)展，小團(tuán)隊(duì)注重效率。

（2）通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目人力資源管理規(guī)劃編制

通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目人力資源管理的核心是人力資源規(guī)劃編制，其內(nèi)容包括：培訓(xùn)、調(diào)崗、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系及項(xiàng)目激勵(lì)體制。主要的表現(xiàn)形式為以下兩個(gè)方面。第一，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部：①尊重每一位項(xiàng)目組成員，進(jìn)行民主化管理，及時(shí)聽取項(xiàng)目組成員意見，提高項(xiàng)目組成員的積極性。②為項(xiàng)目組每一位成員制定職業(yè)生涯規(guī)劃。③建立卓越的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和有效的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高員工生活水平。第二，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外：①多進(jìn)行換位思考，站在對(duì)方角度思考問題。②提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，從細(xì)節(jié)出發(fā)③增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，做事多考慮團(tuán)隊(duì)利益

（3）通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力將直接影響項(xiàng)目管理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的作用

通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)專業(yè)分工相對(duì)較為細(xì)致，需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)工作，一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需具備以下能力：①關(guān)鍵事情決策能力。②項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力。③對(duì)外社交與談判能力。④業(yè)務(wù)技術(shù)能力。在通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，項(xiàng)目組所有成員最重要的是明確項(xiàng)目目標(biāo)，統(tǒng)一項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)必須符合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。目標(biāo)制定時(shí)務(wù)必要明確、細(xì)致，用平實(shí)的語(yǔ)言進(jìn)行描述，使得每一位項(xiàng)目組成員對(duì)目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)，保證每一位項(xiàng)目組成員理解的項(xiàng)目目標(biāo)是一致的，并能夠完成。并明確每一位項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目目標(biāo)中自己承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，增強(qiáng)每一位項(xiàng)目組成員的主人翁意識(shí)。

2.通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間及成本管理

（1）通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間管理

通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)間管理即項(xiàng)目工期管理，對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行有效的分析，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生情況實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃主要通過項(xiàng)目經(jīng)理制定。項(xiàng)目時(shí)間管理內(nèi)容主要包括：①根據(jù)業(yè)主要求編制時(shí)間管理計(jì)劃。②根據(jù)時(shí)間管理計(jì)劃制定項(xiàng)目組每位成員任務(wù)。③根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生情況實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃，按業(yè)主要求完成每一階段應(yīng)完成的任務(wù)。

（2）通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理

項(xiàng)目成本管理的含義是指在項(xiàng)目初期預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目的管理過程和方式方法。項(xiàng)目成本管理是由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)和實(shí)施。項(xiàng)目成本管理從項(xiàng)目成立起就應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理，一直到項(xiàng)目結(jié)束。在項(xiàng)目前期，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)階段制定成本計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，并根據(jù)突發(fā)事件對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目成本支出進(jìn)行有效控制，增加項(xiàng)目組成員控制成本的意識(shí)，保證在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。

二、結(jié)束語(yǔ)

篇6

論文摘要主要介紹了棗樹嫩枝扦插育苗技術(shù)，主要包括嫩枝選擇、嫩枝處理、育苗床建設(shè)、扦插及插后管理等內(nèi)容，對(duì)指導(dǎo)棗樹嫩枝扦插育苗具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1嫩枝選擇

嫩枝選擇幼樹（一至三年生）、半木質(zhì)化、在高溫條件下生長(zhǎng)出來的嫩枝，皮層幼嫩，分生組織活力強(qiáng)，再生能力強(qiáng)，脫毒狀況良好，扦插易于成活，育出的苗木質(zhì)量好。棗頭、二次枝、棗吊均可作為嫩枝扦插成活。棗頭生根最快，其次是二次枝，再次是棗吊。實(shí)踐中，應(yīng)選擇棗頭和二次枝作扦插嫩枝。扦插任務(wù)量大時(shí)，要講究取枝方法。對(duì)幼樹進(jìn)行刺激——平茬、修剪、刻傷、環(huán)剝，均可促使幼樹多抽條多生枝，措施得當(dāng)，取枝量可大大增加。嫩枝采集時(shí)間為6~8月，扦插育苗時(shí)間，與此同步。

2嫩枝處理

對(duì)采回的嫩枝，要放置在陰涼處，噴水，用棚膜或濕麻袋遮蓋，盡量減少水分丟失。對(duì)嫩枝要做到當(dāng)天采集，當(dāng)天處理。扦插嫩枝的長(zhǎng)度以15~20cm為宜，平剪切口，除去下部5cm內(nèi)的枝葉。對(duì)剪切好的嫩枝要及時(shí)進(jìn)行整理。下切口端要擺齊，切口向下，成垂直狀，并陸續(xù)移入塑料盆內(nèi)。擺滿后，即時(shí)進(jìn)行促根處理。促根處理有多種方法，實(shí)踐中比較理想的是用萘乙酸和吲哚丁酸，將其用酒精溶解后，低濃度配制，萘乙酸為1g對(duì)水10~20kg，吲哚丁酸為0.1g對(duì)水1~2kg。二者分別配制好后，按9∶1的比例混合后使用。萘乙酸能使根增粗，吲哚丁酸能使根增多，二者按此比例混合使用，效果較好。使用時(shí)，將促根液倒入塑料盆內(nèi)，淹嫩枝不低于3~5cm。浸泡約12h。

3苗床構(gòu)建

用粗河沙在上，含腐熟肥土層在下構(gòu)建苗床。粗河沙結(jié)構(gòu)疏松、通氣和保水性能良好，可滿足生根期間透氣、滲水需求；牛羊糞為主要肥料的土層，可提供生根所需的營(yíng)養(yǎng)。河沙厚度不超過7cm（灌水后保留4~5cm），含肥土層不低于30cm。土層施肥后深翻30cm，耙平，踩實(shí)，隨后鋪沙。苗床使用前，要對(duì)沙層進(jìn)行消毒處理。消毒劑可用高錳酸鉀1.5kg/hm2，用12t水稀釋后使用。嫩枝愈傷組織形成后，生根具有暴發(fā)性，常常在1d之內(nèi)，就能生根2cm。沙層薄，根易穿透，生根就有了營(yíng)養(yǎng)保證；沙層厚，根則不易穿透，且嫩枝自身營(yíng)養(yǎng)不足，會(huì)影響扦插成活率。

4扦插

扦插深度3cm左右。實(shí)踐中，確定5cm×12cm或5cm×15cm的密度比較適宜，大棚成苗75~90萬株/hm2，質(zhì)量、產(chǎn)量均能兼顧。扦插前，苗床要澆水，扦插后，插條要上小棚。同時(shí)對(duì)溫度、濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)，扦插與噴水要同時(shí)進(jìn)行，邊插邊噴，插1片噴1片。

5消毒

消毒工作要貫穿始終生根周期（30~40d），且要定期進(jìn)行。完成扦插、噴水后，要進(jìn)行第1次消毒，之后每隔1d消毒1次。消毒要與當(dāng)天最后一次噴水同步進(jìn)行。將消毒液倒入水池中，啟動(dòng)水泵噴出。消毒液用多菌靈、百菌清、代森錳鋅或甲基托布津。

6溫度、濕度的控制調(diào)節(jié)

嫩枝愈傷組織形成需要7~15d，15d左右時(shí)開始生根，直至30d前后時(shí)結(jié)束，生根期間重點(diǎn)是控制調(diào)節(jié)溫度、濕度。當(dāng)溫度、濕度偏離要求時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行控制調(diào)節(jié)。實(shí)踐中常遇到的是需要降溫，特別是在夏季。降溫的警戒線可確定為33℃。降溫的辦法主要是噴水，當(dāng)噴水還不理想時(shí)，可再加一層遮陽(yáng)網(wǎng)，切不可掀起棚膜通風(fēng)降溫。一般情況下，每天上午10時(shí)噴第1次水，到12時(shí)噴第2次水，噴水時(shí)間每次2~3min。下午1~2時(shí)，噴水間隔時(shí)間縮短，約20~30min噴1次，噴水時(shí)間延長(zhǎng)到3~5min。下午3時(shí)后逐漸減下來,下午5時(shí)后停止噴水。遇有陰天，不噴水。生根后（20d后），噴水次數(shù)減半，總噴水量不減。

7煉苗

扦插35~40d時(shí)，開始煉苗。去掉小棚，明水灌溉，2d后去掉遮陽(yáng)網(wǎng)，少許通風(fēng)，1周內(nèi)逐步放大通風(fēng)口。以后的工作主要是澆水、追肥和控制溫度。煉苗開始即可對(duì)所育苗木進(jìn)行正常管理。煉苗期間的工作重點(diǎn)還是培根。根系粗壯，多根，分布合理，就是壯苗。如果管理上不注意，苗木就會(huì)在高溫下任意生長(zhǎng)，枝葉茂盛，當(dāng)年高度就能達(dá)到80~100cm，但根系不發(fā)達(dá)。要使根系長(zhǎng)好，就必須在這一時(shí)期降溫，做到生根高溫管理，煉苗低溫管理，限制苗木生長(zhǎng)的溫度條件，迫使其將營(yíng)養(yǎng)用于根部生長(zhǎng)，做到根的長(zhǎng)度大于枝條的長(zhǎng)度。所謂低溫是相對(duì)低溫，一般控制在15~22℃即可。一年生苗根的長(zhǎng)度能達(dá)到40~120cm，而且根多。

篇7

一、信息時(shí)代呼喚服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言創(chuàng)新

伴隨著紡織貿(mào)易全球化，發(fā)達(dá)國(guó)家憑借強(qiáng)大的綜合國(guó)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，占據(jù)紡織高新科技的制高點(diǎn)，主導(dǎo)著紡織服裝業(yè)高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的發(fā)展并牢牢控制著世界紡織服裝市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。而發(fā)展中國(guó)家的紡織服裝業(yè)，近年來雖發(fā)展迅猛，但在紡織配額逐步取消、出口量逐年遞增的同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格卻呈下滑趨勢(shì)并屢屢遭受西方國(guó)家“特別保護(hù)條款”的施壓和“反傾銷案”等其它非關(guān)稅壁壘的威脅，這種國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的“馬太效應(yīng)”并沒有因WTO的到來而日趨淡化，中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)仍然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

可見，單純通過擴(kuò)大規(guī)模和數(shù)量求得經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)已難以為繼，中國(guó)的服裝業(yè)的發(fā)展必須優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)施品牌文化戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“差別化”發(fā)展之路。正如“美力經(jīng)濟(jì)學(xué)”①新概念所言：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以創(chuàng)造更美麗的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)期，今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力在于以美學(xué)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上，美的力量將在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更重要的作用并創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

同時(shí)，“e”時(shí)代生活方式的巨變從另一個(gè)方向也帶來了服裝產(chǎn)品差別化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求。人類在享受物質(zhì)文明空前發(fā)展便利的同時(shí)，正經(jīng)歷著強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力帶來的精神壓抑和異化，他們迫切需要心理放松和個(gè)性釋放，渴望得到休閑慰藉和人文關(guān)懷。職場(chǎng)中人，厭倦日復(fù)一日的機(jī)器克隆和工業(yè)“一元化”商品，逆反近乎千人一面的經(jīng)典服飾，質(zhì)疑那些既定的金科玉律般的價(jià)值觀念。當(dāng)這些個(gè)人情緒蓄積為巨大的社會(huì)心理集合時(shí)，便是現(xiàn)代服飾消費(fèi)行為劇變和“新新人類”另類審美價(jià)值觀念形成的淵藪。今天，我們親歷過“衣冠楚楚”讓位于休閑牛仔、一個(gè)“酷”字取代“君子風(fēng)度”的服飾文化變遷，耳聞了張揚(yáng)個(gè)性、顛覆經(jīng)典、回歸自然、東方尋根等常變常新的設(shè)計(jì)宣言，面對(duì)著設(shè)計(jì)師追求原始工藝的淳樸天真、醉心于東方傳統(tǒng)與西方現(xiàn)代繪畫藝術(shù)表現(xiàn)、嘗試“太空時(shí)代”的“未來時(shí)速”感覺和玩轉(zhuǎn)了“三大構(gòu)成”法則成為靈感溯源的現(xiàn)實(shí)。因此，當(dāng)工業(yè)社會(huì)過度物質(zhì)化發(fā)展到極致步入“后設(shè)計(jì)時(shí)代”，“地球村”的消費(fèi)導(dǎo)向?qū)θ诵曰€(gè)性化、差別化工藝和具有包容世界性多元文明沖突的“泛工藝化”形式的呼喚，必然會(huì)激發(fā)服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言的不斷創(chuàng)新。

“藝術(shù)染整”②新概念的提出，源于提高面料功能后整理技術(shù)的科學(xué)思想。它從服裝面料視覺創(chuàng)新入手，運(yùn)用“藝術(shù)?設(shè)計(jì)的平面構(gòu)成”理論③，以探索點(diǎn)、線、面“形式美”抽象形式構(gòu)成為主線，致力發(fā)掘、研究和創(chuàng)造全新肌理的視覺效果來強(qiáng)化面料和服裝的時(shí)尚“功能性”，形成了獨(dú)具自己藝術(shù)特色的差別化工藝。它以主動(dòng)迎戰(zhàn)、積極應(yīng)對(duì)的態(tài)勢(shì)參與紡織服裝市場(chǎng)的全球化競(jìng)爭(zhēng)，并成為我國(guó)染整學(xué)科面料、成衣后整理研究領(lǐng)域的一個(gè)極具比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的亮點(diǎn)?，F(xiàn)代科學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，在人的各種感知能力中，80%是通過視覺獲得的，視覺審美的力量不言而喻。以面料、服裝為載體，探尋傳統(tǒng)工藝蘊(yùn)涵與西方抽象藝術(shù)意念有機(jī)結(jié)合的“藝術(shù)染整”工藝，其視覺創(chuàng)新的重要意義和運(yùn)用高新科技進(jìn)行面料功能性開發(fā)一樣，對(duì)提高我國(guó)服裝面料附加值，改變我國(guó)紡織服裝出口產(chǎn)品同質(zhì)化、低產(chǎn)能、量增值減之痼疾，可謂異曲同工，殊途同歸。不同的只是，強(qiáng)化面料的專、高功能和多“功能性”開發(fā)，主要是對(duì)紡織染整學(xué)科研究提出的課題，而“藝術(shù)染整”作為服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言創(chuàng)新和面料視覺審美“功能性”深度開掘，則需要服裝設(shè)計(jì)師和圖形藝術(shù)家們加盟創(chuàng)意。

“藝術(shù)染整”設(shè)計(jì)理念與“美力經(jīng)濟(jì)學(xué)”的核心內(nèi)容完全一致，其倡導(dǎo)服裝工藝個(gè)性化設(shè)計(jì)、視覺差別化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)師充滿才情創(chuàng)造新的時(shí)尚流行本身，就是人類不斷拓寬服裝、面料審美視野，突破經(jīng)院設(shè)計(jì)傳統(tǒng)，努力踐行“美力經(jīng)濟(jì)學(xué)”的設(shè)計(jì)創(chuàng)新和“再再探索”的“美的歷程”。

二、“差別化”創(chuàng)意引領(lǐng)世界時(shí)尚潮

曾經(jīng)有國(guó)內(nèi)著名機(jī)構(gòu)分析認(rèn)為：意大利服裝業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)、長(zhǎng)期制勝的理由在于意大利文化中歷久常新的“文藝復(fù)興效應(yīng)”已經(jīng)滲透在意大利人的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)優(yōu)美事物的渴求上。意大利JACKYTEX女裝2003秋冬面料就非常注意視覺肌理的豐富表現(xiàn)，他們?cè)诿?錦綸、馬海毛/錦綸等交織混紡的拉毛面料上，運(yùn)用現(xiàn)代扎染工藝產(chǎn)生變化而又豐富的層次來傳達(dá)面料獨(dú)特、精致、手工的人情味，拉開了與工業(yè)染整產(chǎn)品審美風(fēng)格的距離，具有濃郁的文化氣息和藝術(shù)韻味，非常耐看。而意大利著名品牌PRADA2004的春夏、秋冬時(shí)尚女裝，也將扎染與繡花、珠片、皺褶等工藝元素作為重要的設(shè)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行獨(dú)具匠心的綜合創(chuàng)造，并推出了大量的“藝術(shù)染整”工藝女裝系列，掀起了一股手工懷舊工藝風(fēng)，再度領(lǐng)潮高級(jí)工藝女裝市場(chǎng)而備受時(shí)尚界關(guān)注。當(dāng)然，意大利紡織服裝產(chǎn)品始終處于世界頂級(jí)水平，先進(jìn)的紡機(jī)、紡織和制衣產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，是其重要的體制背景和技術(shù)支撐。但是，“文藝復(fù)興效應(yīng)”在鑄就意大利享譽(yù)世界“工藝品牌”的利劍中無疑起著“靈魂”作用，這就足以說明視覺藝術(shù)的“美力”和傳統(tǒng)文化的巨大力量！在歐洲時(shí)尚之巔，被稱為“無風(fēng)無浪”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的意大利時(shí)裝業(yè)的崛起，不僅始發(fā)于他們對(duì)民族文化藝術(shù)的自覺傳承和“泛工藝化”自由采擷設(shè)計(jì)思想的解放，還受益于他們沒有重復(fù)法國(guó)高級(jí)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的清晰定位。筆者以為：作為服裝、面料視覺功能“藝術(shù)化”創(chuàng)新和工藝“差別化”實(shí)踐成功典范的意大利紡織服裝產(chǎn)業(yè)，完全可以作為我國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展工藝時(shí)尚服飾產(chǎn)業(yè)的重要參照。

進(jìn)入九十年代后，隨著歐洲休閑文化、美國(guó)牛仔文化對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典服裝文化的沖擊，來自西方的歐陸休閑風(fēng)遭遇東方民族工藝潮，引發(fā)了世紀(jì)末全球性的文化回歸風(fēng)潮，得風(fēng)氣之先的世界著名設(shè)計(jì)師們不約而同地都將探尋設(shè)計(jì)靈感的目光投向東方、非洲神秘的工藝文化和先民遠(yuǎn)古的歷史積淀，人們熟悉的伊夫·圣洛朗（YvesSaintLaurent）、三宅一生（LsseyMiyake）等時(shí)裝設(shè)計(jì)大師的名字在國(guó)際時(shí)裝舞臺(tái)上大放異彩，熠熠生輝，這方面的探索功不可沒。特別值得一提的是日本設(shè)計(jì)師三宅一生（LsseyMiyake）不惟西方馬首是瞻，以濃縮東方哲思的天才創(chuàng)意和對(duì)服裝面料“差別化”的功能再造，震驚世界，一舉改寫了高級(jí)時(shí)裝業(yè)歐美“一元格局”的歷史，成為“東風(fēng)西漸”開一代時(shí)尚新風(fēng)的先行者，為日本也為東方贏得了世界性聲譽(yù)。

近年來，紡織貿(mào)易全球化迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，使我國(guó)面料、服裝流行和設(shè)計(jì)的審美國(guó)際化趨勢(shì)日漸成熟，以杉杉、雅戈?duì)柕戎褡迤放茷榇淼姆b產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和設(shè)計(jì)風(fēng)格轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著我國(guó)休閑服裝規(guī)模市場(chǎng)的形成；而國(guó)內(nèi)一批新銳設(shè)計(jì)師和個(gè)性化消費(fèi)新生代的迅速成長(zhǎng)，昭示并呼喚著我國(guó)紡織、服裝設(shè)計(jì)“工藝文化復(fù)興”時(shí)代和“差別化”設(shè)計(jì)創(chuàng)造春天的到來！

在2004CHIC國(guó)際男裝展會(huì)，筆者欣喜地看到了國(guó)內(nèi)一批休閑男裝品牌的崛起，它們?cè)诜b設(shè)計(jì)理念和工藝處理方面已經(jīng)越過了“面料至上”、“裁剪結(jié)構(gòu)”等技術(shù)層面，轉(zhuǎn)而更加關(guān)注視覺肌理藝術(shù)創(chuàng)造的二次開發(fā)、民族工藝文化的深度發(fā)掘和對(duì)時(shí)尚流行文化的直接訴求。這種多元的、藝術(shù)與生活交融并滲透著設(shè)計(jì)師獨(dú)特情思的個(gè)性化的“藝術(shù)染整”設(shè)計(jì)語(yǔ)言，形成了“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的“差別化”設(shè)計(jì)，沖破了長(zhǎng)期以來“正裝”的傳統(tǒng)工藝禁錮，徹底解放了設(shè)計(jì)師的思想，并使服裝產(chǎn)業(yè)成為“藝術(shù)染整”工藝的創(chuàng)意載體和現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)作的“調(diào)色板”?！俺喑赛S綠青藍(lán)紫，誰持彩練當(dāng)空舞”？在服裝休閑化、設(shè)計(jì)“差別化”和“泛工藝化流行”熱風(fēng)拍面的今天，我國(guó)年青的設(shè)計(jì)師們對(duì)服裝設(shè)計(jì)新語(yǔ)境的探索和創(chuàng)造，似已進(jìn)入了一個(gè)勇于原創(chuàng)、敢為人先、揮灑自由和瑰麗神奇的境界。時(shí)下在北京、上海、南京等大中商場(chǎng)熱銷的JACKJONES、馬克?華菲等新銳休閑男裝設(shè)計(jì)，在運(yùn)用現(xiàn)代扎染抽象圖形寫意傳神和西方個(gè)性化涂鴉藝術(shù)語(yǔ)言抒情釋懷，在借鑒平面設(shè)計(jì)構(gòu)成技法、即興噴繪和對(duì)傳達(dá)出手工時(shí)代溫情的民間“女紅”技藝所進(jìn)行的服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言創(chuàng)新的嘗試，使我國(guó)男裝設(shè)計(jì)長(zhǎng)期以來因“同質(zhì)化”面料和板型出新難的“老面孔”變得生動(dòng)鮮活起來，成為充盈著鮮明時(shí)代精神特質(zhì)的市場(chǎng)寵兒。面對(duì)年青的設(shè)計(jì)師們?cè)诜b設(shè)計(jì)語(yǔ)言的全新探索中表現(xiàn)出的東方傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念完美結(jié)合的勃勃生機(jī)，誠(chéng)如意大利著名服裝設(shè)計(jì)大師喬治?阿瑪尼（GiorgioArmani）在首次中國(guó)之行的由衷贊嘆：“亞洲的文化和習(xí)俗總能成為我設(shè)計(jì)的靈感，對(duì)于這樣一個(gè)世界上最具影響的國(guó)家，這是一次遲到的訪問?！逼鋵?shí)，東方悠久的歷史文化和精彩紛呈的傳統(tǒng)工藝一直都是西方主流時(shí)裝設(shè)計(jì)師們尋找個(gè)性化創(chuàng)意靈感的“源頭活水”。像皮爾?卡丹（PierreCardin），尹夫?圣洛朗（YvesSaintLaurent）和三宅一生（LsseyMiyake）等飲譽(yù)世界的時(shí)裝設(shè)計(jì)大師在締造自己時(shí)尚王國(guó)燦爛輝煌的奮斗中，都曾受惠于東方文化乳汁的哺育并進(jìn)行過成功的風(fēng)格轉(zhuǎn)型，他們藉此對(duì)世界時(shí)裝發(fā)展的歷史進(jìn)程產(chǎn)生過劃時(shí)代的影響。大師們善于汲取東西方工藝文化精神進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)“差別化”創(chuàng)意的成功經(jīng)驗(yàn)，JACKJONES、馬克?華菲等新銳休閑男裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言創(chuàng)新傳達(dá)出的視覺沖擊力和時(shí)尚感召力，值得我們學(xué)習(xí)、借鑒和反思。

設(shè)計(jì)在線.中國(guó)

三、“藝術(shù)染整”開創(chuàng)我國(guó)服裝設(shè)計(jì)新天地

類比于意大利“文藝復(fù)興效應(yīng)”，中華民族五千年歷史文明和豐厚的民間工藝文化積淀，扎染、蠟染、藍(lán)印等原生態(tài)的優(yōu)秀傳統(tǒng)工藝，都曾是馳譽(yù)中外的“國(guó)粹”精品；“三染”博大精深的“防染”技藝，清新優(yōu)美的圖案構(gòu)成，可視覺感悟但妙不可言的東方意境，恰是服裝設(shè)計(jì)“差別化”的工藝瑰寶。

美國(guó)哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特博士在《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)》中指出：企業(yè)可能擁有的兩種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差別?！八囆g(shù)染整”以創(chuàng)造區(qū)別于工業(yè)印染審美特征的平面、立體或單色和多色交融新圖形的工藝定位，準(zhǔn)確地表達(dá)了自己著力探尋產(chǎn)品差別化競(jìng)爭(zhēng)路徑的本質(zhì)。

“藝術(shù)染整”概念是筆者以南通地區(qū)現(xiàn)代扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展為背景，以“華藝扎染”市場(chǎng)國(guó)際化的成功實(shí)踐為藍(lán)本，在2003年江蘇國(guó)際服裝節(jié)“百年論壇”上首次提出、并在《東華大學(xué)學(xué)報(bào)》社會(huì)科學(xué)版2004年第1期“藝術(shù)染整探議－現(xiàn)代扎染綜述”一文中進(jìn)行了正式定義。它是扎染、拓印、轉(zhuǎn)移壓皺、即興手工噴繪、涂鴉式繪制和拔色等新興手工工藝集群的總稱：即在各種紡織面料和成衣上運(yùn)用現(xiàn)代印染科技和扎、縫、包、染、噴、繪、拓、刷、雕、壓等各種特殊工藝手法相結(jié)合，創(chuàng)造出區(qū)別于工業(yè)印染審美特征的平面、立體或單色和多色交融新圖形的具有豐富藝術(shù)表現(xiàn)力的染整技術(shù)。由于“藝術(shù)染整”的一系列技法主要是在扎染工藝基礎(chǔ)上拓展的，習(xí)慣上人們就稱之為“現(xiàn)代扎染”?！八囆g(shù)染整”主要包括“成衣染色圖形一體化藝術(shù)染整工藝”和“成衣三維記憶與噴繪、拓印、聚集綜合工藝”④兩大部分。首先，它在繼承傳統(tǒng)工藝文化精神和工藝技法的基礎(chǔ)上，具有現(xiàn)代技術(shù)集成和工藝美術(shù)創(chuàng)新的柔性化特征。由于現(xiàn)代扎染工藝具有無需制版，配色不受套版限制的突出優(yōu)點(diǎn)，所以能根據(jù)市場(chǎng)流行導(dǎo)向進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。這種在成衣上自由設(shè)計(jì)平面染色圖形的獨(dú)特功能，使它能夠在極短的時(shí)間內(nèi)完成大量的“個(gè)性化”實(shí)樣方案提交買家優(yōu)選和確認(rèn)，下單后即可迅速投產(chǎn)并能衍生出多組配色方案和各種圖案花型，形成多品種、小批量的序列優(yōu)勢(shì)和個(gè)性化的視覺審美優(yōu)勢(shì)，因而適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)現(xiàn)代時(shí)裝產(chǎn)業(yè)“速度經(jīng)濟(jì)”的客觀要求。其次，即興創(chuàng)意三維肌理美感的原創(chuàng)性技術(shù)，為傳統(tǒng)的“平面”服裝植入了浮雕藝術(shù)的因子，具有鮮明的工藝差別化特征。它能激活設(shè)計(jì)師創(chuàng)意靈感的火花，豐富服裝視覺肌理效果和表現(xiàn)技法，使過度“商業(yè)化”的服裝設(shè)計(jì)工作變得更加柔性、富于個(gè)性和充滿原創(chuàng)藝術(shù)創(chuàng)造的趣味性。近年來，我國(guó)從事現(xiàn)代扎染研究開發(fā)的設(shè)計(jì)師通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，獲得了科學(xué)翔實(shí)的材料記憶數(shù)據(jù)，并優(yōu)選出不同組份的國(guó)產(chǎn)新型面料，創(chuàng)建的具有開放性的國(guó)產(chǎn)優(yōu)化成型記憶面料數(shù)據(jù)庫(kù)，完全能適應(yīng)“藝術(shù)染整”工藝技法不斷創(chuàng)新對(duì)材料載體提出的技術(shù)要求。其創(chuàng)作原理是將面料和成衣按服裝設(shè)計(jì)要求設(shè)定工藝，輔以縷空、機(jī)繡、貼布等工藝元素后進(jìn)行絞纈、聚合和皺褶。通過選擇性采用自主開發(fā)的熱敏輔料記憶成型、擰絞噴涂、皺紙轉(zhuǎn)印和整合成型等原創(chuàng)工藝技術(shù)的柔性化組合，經(jīng)高溫高壓汽蒸或高溫壓延處理，達(dá)到改變服裝面料纖維組織結(jié)構(gòu)的目的，獲得各種視覺“新外觀”并創(chuàng)造出不同凡響的成衣整體“軟雕塑”藝術(shù)或局部浮雕藝術(shù)的視覺效果。特別是運(yùn)用現(xiàn)代扎染中浸、注、拔、噴、繪等“藝術(shù)染整”技法與上述三維工藝進(jìn)行的綜合與創(chuàng)造，能產(chǎn)生出“萬花筒”般的無數(shù)種組合方案和奇妙的視覺圖形，將其應(yīng)用于現(xiàn)代時(shí)尚服飾設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開發(fā)，具有服裝視覺革命的意義。上述這種通過“藝術(shù)染整”二次開發(fā)創(chuàng)造的藝術(shù)休閑時(shí)裝，帶給我們的完全是一種與普通印染工藝和常規(guī)服裝設(shè)計(jì)“傳統(tǒng)”手法迥然不同的審美風(fēng)格。

“藝術(shù)染整”工藝二次開發(fā)和深度加工的服裝成衣，以豐富變化的肌理圖形，抽象寫意的審美意趣和獨(dú)特個(gè)性的藝術(shù)品味，予消費(fèi)者以一般時(shí)尚服飾鮮見的視覺“愉悅”，令WAL-MART,MARKS&SPENCER，BESTSELLER等世界著名跨國(guó)公司青睞有加，也讓頗具藝術(shù)眼力和追求精致品質(zhì)的法國(guó)、意大利等休閑、工藝服裝市場(chǎng)欣然接受了國(guó)產(chǎn)面料的“以產(chǎn)頂進(jìn)”。“藝術(shù)染整”工藝強(qiáng)化對(duì)服裝面料視覺審美功能深度開發(fā)的探索，為我國(guó)紡織服裝企業(yè)發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，整合國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)工藝資源，積極面向國(guó)際主流時(shí)尚市場(chǎng)，有效規(guī)避因同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高服裝出口產(chǎn)品附加值和出口創(chuàng)匯產(chǎn)能，提供了一種清晰的思路和嶄新的方法。以歐洲綠色生態(tài)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的“藝術(shù)染整”工藝，將“三染”聚合、絞纈、冰裂紋肌理等傳統(tǒng)技藝精髓與自主開發(fā)的注淋、潑彩、噴涂、拓轉(zhuǎn)、擰褶記憶成型等核心技術(shù)結(jié)合，集東方“寫意”悠遠(yuǎn)之意境和西方“印象派”形、色、光、影之神韻于一體，巧妙地將民間工藝文化、現(xiàn)代設(shè)計(jì)“形式美”法則、數(shù)碼圖形創(chuàng)意與紡織印染科技進(jìn)行綜合與創(chuàng)造，形成了一門全新的科學(xué)、柔性、藝術(shù)并有著手工時(shí)代工藝特征和充滿人文關(guān)懷的全新染整學(xué)科分支，有著非常廣闊的市場(chǎng)前景。

今天，當(dāng)我們邁步入世與世界紡織服裝業(yè)同臺(tái)競(jìng)技之際，“藝術(shù)染整”挾全球休閑化流行風(fēng)潮，集東西方自然造化，匯工藝歷史源流，以面料和服裝圖形創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)一體化工藝的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，將時(shí)尚與速度、設(shè)計(jì)與流行、需求與生產(chǎn)完美地整合在一條充滿柔性的產(chǎn)業(yè)鏈上，為我國(guó)設(shè)計(jì)師直面市場(chǎng)的快速反應(yīng)和天才創(chuàng)意提供了一個(gè)全新、自由的設(shè)計(jì)空間。

四、“藝術(shù)染整”理應(yīng)成為服裝設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新利器

在紡織服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，我國(guó)服裝設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)際成功典范的經(jīng)驗(yàn)，敏銳地抓住“民族化”遭遇“國(guó)際化”引發(fā)“泛工藝化”流行的歷史機(jī)遇，以本土文化做支點(diǎn)，用國(guó)際化眼光望未來，從服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言創(chuàng)新入手，正確導(dǎo)入“藝術(shù)染整”設(shè)計(jì)概念，及時(shí)把握和正確運(yùn)用民族“工藝品牌”之利器，形成自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

樊綱教授⑤指出：“對(duì)一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌，我們強(qiáng)調(diào)民族性是對(duì)的，沒有民族性，就沒有國(guó)際性。但是只強(qiáng)調(diào)民族性，而沒有現(xiàn)代化，那么也不可能有國(guó)際化。人們對(duì)品牌的認(rèn)知也是一種文化的認(rèn)同，把傳統(tǒng)的與現(xiàn)代人的審美情趣與需求融合起來，這才能夠稱得上是完整意義上的品牌?！痹诮?jīng)濟(jì)全球化的背景下，面對(duì)“e”時(shí)代生活方式和審美情趣的巨變所帶來的服裝個(gè)性化消費(fèi)新需求，能否以科學(xué)求實(shí)的精神和開放自信的心態(tài)改造和揚(yáng)棄民族傳統(tǒng)工藝？在西方強(qiáng)勢(shì)流行文化與東方歷史文明遭遇、碰撞和交融并匯的“信息爆炸”時(shí)代，“綜合就是創(chuàng)造”的科學(xué)設(shè)計(jì)觀，是否應(yīng)該再度引起服裝學(xué)界和設(shè)計(jì)師們足夠的重視？傳統(tǒng)與現(xiàn)代、東方與西方、技術(shù)與藝術(shù)、手工與科技、功能與形式，太多的“綜合”命題亟待我們?nèi)パ芯俊⑻剿骱徒庾x。筆者以為：“民族的”工藝文化精神真正融入“世界的”主流時(shí)尚的設(shè)計(jì)探索，是一個(gè)以國(guó)際化宏闊視野“東尋西找”⑥、用九死無悔的執(zhí)著堅(jiān)韌“水陸兼程”的長(zhǎng)期、艱苦的求索歷程，不可能一蹴而就。而時(shí)下那種對(duì)“民族的，就是世界的”設(shè)計(jì)經(jīng)典常作簡(jiǎn)單、片面和淺層理解的阿Q精神，那種將承載著歷史文化積淀、蘊(yùn)含著遠(yuǎn)古先民偉大創(chuàng)造精神的“圖騰設(shè)計(jì)”庸俗化甚而止步于簡(jiǎn)單的“描龍繡鳳”，那種目光短淺、不思進(jìn)取、夜郎自大并在玩味“盛世唐裝”湮滅的輝煌中自我陶醉、自鳴得意的笨伯們，是難當(dāng)時(shí)代賦予的設(shè)計(jì)大任的！一個(gè)志存高遠(yuǎn)并以振興中華服裝“民族品牌”為己任的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師，對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外工藝休閑服裝市場(chǎng)正呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭，這是服裝設(shè)計(jì)師進(jìn)行視覺工藝“差別化”創(chuàng)造、形成自己獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格和開發(fā)新的服裝市場(chǎng)的無限天地。躬逢盛世，我們應(yīng)乘“泛工藝化”流行之勢(shì)，放眼國(guó)際時(shí)尚風(fēng)云，探尋歐美服裝流行機(jī)制，借鑒意大利和日本設(shè)計(jì)群體迅速崛起的成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用“藝術(shù)染整”工藝不斷豐富自己的設(shè)計(jì)語(yǔ)匯，真正告別“面料至上”“裁縫情結(jié)”等傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思維模式，以具有鮮明時(shí)代個(gè)性特征的“大設(shè)計(jì)”觀，去主動(dòng)適應(yīng)、拓展和創(chuàng)造、引導(dǎo)不斷變化著的國(guó)際紡織服裝市場(chǎng)需求。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)流行，作為人類“惟美”理想締造者的服裝設(shè)計(jì)師，在嫻熟運(yùn)用面料質(zhì)感語(yǔ)言的同時(shí)，怎樣從面料視覺藝術(shù)創(chuàng)造入手進(jìn)行全新的探索？在習(xí)慣于輕松駕馭服裝裁縫結(jié)構(gòu)技藝的同時(shí)，能否進(jìn)行多維度思考并在發(fā)掘、強(qiáng)化和再造面料“形式美”的功能性開發(fā)方面有所建樹？特別是當(dāng)使用進(jìn)口面料進(jìn)行中高檔時(shí)裝設(shè)計(jì)已經(jīng)成為習(xí)慣的今天（習(xí)慣往往導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)主義和思維定勢(shì)，影響著藝術(shù)創(chuàng)造力的發(fā)揮），我們?cè)趯?duì)待國(guó)產(chǎn)面料的態(tài)度上是持無所作為的抱怨或自暴自棄的態(tài)度，還是應(yīng)該像著名國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)大師三宅一生（LsseyMiyake）那樣，堅(jiān)定不移地走自己求索創(chuàng)新之路，始終以朝圣般的虔誠(chéng)向東方文化和自己的民族服飾文化采風(fēng)并能立足更高的層面去審視、開掘和創(chuàng)造面料和時(shí)裝“視覺構(gòu)成藝術(shù)”的另類之美呢？筆者認(rèn)為：只要能夠獨(dú)立思考并在積極的思考中敏銳地發(fā)現(xiàn)“差別化”工藝；只要能夠充滿自信地去探索并在探索中大膽創(chuàng)意、不斷豐富和創(chuàng)造出全新的服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言；只要能夠不再拘泥于“面料”、“版型”和“裁縫”等單一線性設(shè)計(jì)思維并以宏闊的視野去仰觀俯察和大膽借鑒各種藝術(shù)元素；只要能夠破除迷信、解放思想并因此獲得了想象力的自由，我們的設(shè)計(jì)師們就一定能夠充滿信心、直抒胸臆、身體力行地去借鑒和運(yùn)用全新的服裝設(shè)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行具有真正意義的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，也就一定能夠找到完全屬于自己的設(shè)計(jì)天地。

處于“未來時(shí)速”生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師們，當(dāng)你們?cè)诼臅r(shí)尚之路上下求索，當(dāng)你們?cè)谑袌?chǎng)采風(fēng)中迸發(fā)出頓悟式的靈感火花并激活了獨(dú)具個(gè)性化的天才創(chuàng)意，“藝術(shù)染整”獨(dú)特的視覺創(chuàng)新工藝和工藝柔性化技術(shù)將帶給你們真正意義上的設(shè)計(jì)自由。在振興中華、打造品牌、挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)潮流和追求服裝面料視覺藝術(shù)化、審美個(gè)性化、工藝差別化創(chuàng)新的市場(chǎng)國(guó)際化征程中，具有中國(guó)原創(chuàng)意義的“藝術(shù)染整”工藝，理應(yīng)成為我國(guó)服裝設(shè)計(jì)師手中的一柄嶄新利器。

參考文獻(xiàn)：

①、2003年09月15日《大連日?qǐng)?bào)》：在第九屆“國(guó)際服飾文化·大連論壇”上，中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、著名決策學(xué)專家張順江教授首次提出“美力經(jīng)濟(jì)學(xué)”新概念。

②、“藝術(shù)染整探議－現(xiàn)代扎染綜述”，顧鳴，《東華大學(xué)學(xué)報(bào)》社會(huì)科學(xué)版，東華大學(xué)學(xué)報(bào)出版社，2004年第1期41－45頁(yè)。

③、《藝術(shù)?設(shè)計(jì)的平面構(gòu)成》，日/朝倉(cāng)直已著，呂清夫譯，上海人民美術(shù)出版社，1987年1月第1期。

④、“成衣染色圖形一體化藝術(shù)染整工藝”，公開號(hào)CN1563559A，“成衣三維記憶與噴繪拓印聚集綜合工藝”，公開號(hào)CN1563560A，發(fā)明人：顧鳴趙愛華林榮王春霞錢衛(wèi)東黃衛(wèi)東中華人民共和國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，發(fā)明專利公報(bào)（周刊），知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2005年1月12日第21卷，上冊(cè)第02號(hào)（總第983）第369頁(yè)。

篇8

關(guān)鍵詞：勘察設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略性的，薪酬管理

薪酬管理，對(duì)于我國(guó)眾多從事業(yè)單位發(fā)展起來的勘察設(shè)計(jì)單位而言，曾經(jīng)是很簡(jiǎn)單的工作，國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)省卻了單位的很多煩惱；后來隨著三項(xiàng)制度的改革，勘察設(shè)計(jì)單位在人員獎(jiǎng)金的分配上獲得了更多的自主空間，每家單位都設(shè)計(jì)了富有個(gè)性的獎(jiǎng)金分配方式，特別是在生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金分配上提出了各種不同的方式，也基本能達(dá)到激勵(lì)目的。然而近幾年卻有越來越多的勘察設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：企業(yè)傳統(tǒng)的薪酬管理模式變得很難繼續(xù)滿足需要，原有的薪酬管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)越來越吃緊！如何更加有效地開展薪酬管理成為令眾多勘察設(shè)計(jì)單位頭疼的工作。

在過去事業(yè)體制且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈、人才流動(dòng)性比較弱的環(huán)境下，勘察設(shè)計(jì)單位薪酬管理的目的是比較簡(jiǎn)單的，可以說做到“按勞分配”與內(nèi)部的相對(duì)平衡這兩者的結(jié)合是最主要的目的。因?yàn)榛静淮嬖谌藛T的淘汰，只要能夠激發(fā)員工愿意干活，同時(shí)內(nèi)部“患不公”的矛盾不要太突出就可以了。由于外部市場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定加上事業(yè)單位的特殊性質(zhì)，既使內(nèi)部對(duì)薪酬分配有一些抱怨聲，一般也不會(huì)對(duì)管理和發(fā)展產(chǎn)生致命性的影響，可以說這是一種基于企業(yè)內(nèi)部來設(shè)計(jì)的、以解決員工管理為目標(biāo)的薪酬管理模式。

但是在新時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈使勘察設(shè)計(jì)單位生存環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加，企業(yè)在人力資源的使用上必須更加講究效用，再過多追求內(nèi)部平衡只能造成資源浪費(fèi)、效率低下；同時(shí)隨著事業(yè)單位體制的打破和社會(huì)就業(yè)觀念的變化以及民營(yíng)、外資企業(yè)對(duì)人才爭(zhēng)奪的加劇，傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)單位因體制帶來的對(duì)人才的吸引力大大減弱，薪酬管理承擔(dān)的責(zé)任越來越大。在這種情況下，如果繼續(xù)簡(jiǎn)單維持過去立足于企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理模式，無異于閉門造車，只會(huì)讓員工管理與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)。在新的形勢(shì)下，勘察設(shè)計(jì)單位需要的是一種基于企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境來設(shè)計(jì)的、以滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要為目標(biāo)的薪酬管理模式。樹立這種以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬管理理念對(duì)新時(shí)期勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬管理非常重要，它可以引導(dǎo)企業(yè)在薪酬管理的一系列環(huán)節(jié)發(fā)生變化。

首先是促使二級(jí)設(shè)計(jì)部門分配方式發(fā)生變化。多數(shù)的勘察設(shè)計(jì)單位以往對(duì)二級(jí)設(shè)計(jì)部門的分配方式是承包制，根據(jù)企業(yè)放權(quán)程度的不同，主要有收取管理費(fèi)、業(yè)務(wù)成本和人員成本包干、業(yè)務(wù)成本與人員獎(jiǎng)金包干等模式。這些傳統(tǒng)模式的特點(diǎn)是將二級(jí)部門的利益與產(chǎn)值充分掛鉤，較好地激發(fā)了二級(jí)設(shè)計(jì)部門對(duì)市場(chǎng)開拓和完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性，在眾多勘察設(shè)計(jì)單位做大產(chǎn)值的階段發(fā)揮了重要作用。

但是傳統(tǒng)“以產(chǎn)值論英雄”的模式也會(huì)導(dǎo)致二級(jí)部門只關(guān)注產(chǎn)值這樣的短期目標(biāo)，不關(guān)心質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)提升、品牌、人才培養(yǎng)等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期指標(biāo)，甚至對(duì)與產(chǎn)值無關(guān)的工作不愿承擔(dān)，而在未來的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，這些方面才真正決定企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。目前國(guó)內(nèi)有一定規(guī)模的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)普遍都遇到如何對(duì)二級(jí)設(shè)計(jì)部門的資源進(jìn)行整合、如何提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的問題，不少單位都提出了更加注重“質(zhì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，這就需要企業(yè)必須解決二級(jí)部門的分配方式問題。

結(jié)合眾多勘察設(shè)計(jì)單位服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為現(xiàn)階段最簡(jiǎn)單可性、內(nèi)部也最容易接受的方法是：在現(xiàn)有的承包模式基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)二級(jí)設(shè)計(jì)部門考核指標(biāo)的導(dǎo)向性，也就是要真正根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)來平衡設(shè)計(jì)對(duì)二級(jí)設(shè)計(jì)部門的考核內(nèi)容，而不再是僅看產(chǎn)值一項(xiàng)指標(biāo)。

戰(zhàn)略性薪酬理念還會(huì)促使勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人員的激勵(lì)方式發(fā)生變化。傳統(tǒng)勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)人員采用的一般是低固定、高浮動(dòng)的薪酬結(jié)構(gòu)，獎(jiǎng)金是個(gè)人收入的主要來源，獎(jiǎng)金的依據(jù)則是個(gè)人完成的產(chǎn)值。這種模式充分體現(xiàn)了“按勞分配”的思想，在一定時(shí)期內(nèi)起到了激發(fā)設(shè)計(jì)人員積極性的效果。但實(shí)施一段時(shí)間后，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的收入出現(xiàn)“倒掛”，最基層的設(shè)計(jì)人員圖紙畫得多、收入也高，而骨干人員卻由于整體方案出得多、圖紙畫得少、承擔(dān)的管理工作多，收入?yún)s反而低，慢慢地骨干人員也只愿做有產(chǎn)值的項(xiàng)目、不愿做沒有產(chǎn)值的管理工作。

就像對(duì)二級(jí)設(shè)計(jì)部門分配模式中所分析的，產(chǎn)值只是勘察設(shè)計(jì)單位未來發(fā)展的要素之一，所有人都只關(guān)心產(chǎn)值的企業(yè)必定無法真正走得久遠(yuǎn)；同時(shí)人才對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位未來競(jìng)爭(zhēng)的重要性不言而喻，無法保證骨干人才激勵(lì)的薪酬模式勢(shì)必不是最優(yōu)的模式，因此未來發(fā)展要求這種對(duì)設(shè)計(jì)人員的傳統(tǒng)激勵(lì)模式也必須進(jìn)行改變。結(jié)合我國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位的發(fā)展特點(diǎn)和內(nèi)部文化，筆者認(rèn)為我國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位完全走向外資設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)那種以能力為導(dǎo)向的薪酬模式至少在現(xiàn)階段也未必是最合適的，但是可以相對(duì)增加崗位和能力因素對(duì)設(shè)計(jì)人員薪酬的影響，適當(dāng)提高固定收入比例，提升技術(shù)人員的安全感，引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員注重自身長(zhǎng)期能力的培養(yǎng)，而不再是將目光僅集中于短期的產(chǎn)值。

戰(zhàn)略性薪酬理念最后還會(huì)促使勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)職能管理人員的激勵(lì)方式發(fā)生變化。我國(guó)的勘察設(shè)計(jì)單位過去普遍有“重生產(chǎn)、輕管理”的特點(diǎn)，薪酬激勵(lì)的重點(diǎn)主要是一線生產(chǎn)人員，有些對(duì)職能管理人員的簡(jiǎn)單操作方式就是按生產(chǎn)人員的一定系數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)金。應(yīng)該說這種方式操作簡(jiǎn)便，與過去勘察設(shè)計(jì)單位發(fā)展中“生產(chǎn)是唯一主線”的特點(diǎn)也基本相符。不過這種模式也造成了職能管理人員的薪酬過于穩(wěn)定，甚至與自身業(yè)績(jī)完全不掛鉤，所發(fā)揮的激勵(lì)和約束作用都非常有限，長(zhǎng)此以往就造成我國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位的職能管理能力普遍薄弱。

篇9

關(guān)鍵詞：高香型烏龍茶;無公害;栽培技術(shù);茶業(yè)新區(qū)

安溪是福建省乃至全國(guó)最大的烏龍茶主產(chǎn)區(qū)。福建省安溪縣是名茶鐵觀音、黃金桂的發(fā)源地,被譽(yù)為“中國(guó)烏龍茶之鄉(xiāng)”。近年來,烏龍茶市場(chǎng)得到了客商的極大關(guān)注,各地紛紛投資生產(chǎn)烏龍茶,從而帶動(dòng)了全國(guó)烏龍茶消費(fèi)的熱潮。為此,大力引種高香型烏龍茶品種栽培示范,現(xiàn)將高香型烏龍茶在茶業(yè)新區(qū)無公害栽培管理技術(shù)總結(jié)如下。

1選址建園

一是嚴(yán)格選地。按無公害茶葉生產(chǎn)和茶樹對(duì)環(huán)境條件的要求,選擇土壤pH值4.5～6.5、有機(jī)質(zhì)>1.5%、土層深厚、土壤肥沃、坡度25°以下、水源充足的紅黃壤土地塊。生產(chǎn)基地選擇周邊生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、自然植被豐富、空氣清新、水源清潔、土壤未受污染、交通方便的緩坡地帶新建茶園。二是統(tǒng)一規(guī)劃。茶園的開墾按規(guī)劃要求,合理布局茶行及配置茶園遮蔭樹。把保持水土、改良土壤、保護(hù)和改善茶園生態(tài)環(huán)境、機(jī)械化耕作為重要目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)行科學(xué)劈山,盡量合理多保留一些原有植被,防止砍光燒光,造成大片生產(chǎn)基地陽(yáng)光曝曬和水土易流失。選擇能與茶樹共生互惠、主干分枝部位較高、病蟲害少、與茶樹無相同的病蟲害、能揚(yáng)茶樹之長(zhǎng)、避茶樹之短、適宜當(dāng)?shù)胤N植并有一定經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)良樹種給予保留,也可零星間隔栽種一些楊梅等經(jīng)濟(jì)林,改善茶園生態(tài)環(huán)境[1]。三是表土回溝開墾。先開路后建園開山,心土打梗,表土填回定植溝,自下而上開墾。坡度在15～25°的山地,開等高梯層,臺(tái)面等高,外高內(nèi)低,外有土埂內(nèi)有節(jié)節(jié)溝。臺(tái)面寬2m以上,定植溝寬深均60cm,單行雙株或雙行單株種植,株距20～30cm或40～50cm,行距160～200cm,挖定植溝與表土回溝同時(shí)進(jìn)行,施足底肥。在水溝邊每隔15～20m設(shè)1個(gè)寬2～3m、深1m的水池,利于蓄水抗旱,減少水土流失。坡度在15°以下的山地,順坡種植。然后在規(guī)劃好的茶行上挖種植溝,先將表土10～20cm挖去放在兩種植行間或內(nèi)壁,再將新土挖去20cm左右放在另一茶行間或在外埂,再把底土挖松25cm左右,施入基肥,并充分混拌心土和基肥,再將表土翻入種植溝,揀去石塊、樹根,做成種植條行以備種茶。利用老茶園開墾條溝進(jìn)行種植的,用五氯硝基苯進(jìn)行消毒處理。

2茶樹定植

一是選用壯苗,嚴(yán)格檢疫。選用無檢疫病蟲害的苗木,自繁或外地調(diào)進(jìn)的苗木均要嚴(yán)格檢疫,防止檢疫病蟲害進(jìn)入茶園。二是適時(shí)栽植。種植時(shí)期一般以幼苗休眠期為宜,春栽以立春至驚蟄為好,秋栽以寒露、霜降前后的小陽(yáng)春氣候?yàn)楹谩?/p>

3茶園管理

一是茶園消毒與鋪草保水保溫。用0.5～1.0°Bé石硫合劑進(jìn)行全園噴施以減少越冬病蟲基數(shù);采取積極有效措施,預(yù)防茶園凍害發(fā)生。對(duì)幼齡茶園進(jìn)行鋪稻草覆蓋,以保蓄土壤水分,穩(wěn)定土溫,提高抗寒能力,減少雜草生長(zhǎng),增強(qiáng)土壤生物活性,翌年春后期翻埋入土,增加有機(jī)肥來源,提高土壤肥力。二是茶園土壤中耕管理。中耕在春茶前進(jìn)行,每年1次,深度10～15cm,以有利于春茶萌發(fā)和新梢生長(zhǎng);深耕具有較強(qiáng)的熟化改良土壤、增厚活土層、減少翌年茶樹病蟲發(fā)生等作用。各種類型的茶園深耕均在秋茶(或冬季)結(jié)束后進(jìn)行,并結(jié)合噴灑石硫合劑和全面清園工作。三是客土培園。無公害茶園在每年茶季結(jié)束后將客土挑入茶園行間。填土?xí)r,要求不同性質(zhì)茶園客入不同質(zhì)土的土壤。黏性土茶園客入砂質(zhì)紅壤土;砂質(zhì)土茶園客入黏性土,衰老茶園則客入紅壤心土[2],厚度10cm以上,分批、分期、分步進(jìn)行。

4合理施肥

茶園選用的肥料有農(nóng)家有機(jī)肥、化肥、復(fù)合肥、葉面肥。其中,化肥必須與有機(jī)肥配合施入,有機(jī)氮肥與無機(jī)氮肥之比為1∶1為宜;最后一次追肥必須在采茶前30d以內(nèi);最后一次葉面肥必須在采茶前20d噴施;全年化肥施用量不能超過總施肥量的20%;復(fù)合肥營(yíng)養(yǎng)較全面且便于運(yùn)送施用,常選用氮、磷、鉀比例均為15%的國(guó)產(chǎn)復(fù)合肥,或氮、磷、鉀比例均為16%的俄羅斯三元復(fù)合肥,可以選用氮∶鉀為15∶10或氮∶磷為20∶16的二元復(fù)合肥,如福隆復(fù)元混合肥、肥力高生物固氮有機(jī)肥、大統(tǒng)微生物有機(jī)肥等;葉面肥,如0.2%硫酸鋅,可提高鮮葉中橙花叔醇的含量,增強(qiáng)烏龍茶香氣,也可施用硫酸鉀、金必來等葉面肥料。一是重視基肥的施用,做到早施、深施和施足。早施指基肥施用時(shí)間應(yīng)適當(dāng)提早。施肥時(shí)間以秋(冬)茶采摘后10d內(nèi)進(jìn)行為好。深施就是施肥深度要適當(dāng)加深,提高茶樹的抗逆性,確保安全過冬。成年茶園力求做到基肥溝施,深度達(dá)25cm以上;幼齡茶園可根據(jù)樹齡由淺逐步加深,一般15cm以上。施足就是基肥數(shù)量要多。無公害茶園的基肥提倡以有機(jī)肥為主,一般幼齡茶園施農(nóng)家肥22.5～30.0t/hm2或施商品有機(jī)肥4.5t/hm2,配施磷鉀肥各375kg/hm2。二是因地制宜施追肥。春秋茶品質(zhì)好,產(chǎn)量比例高,是烏龍茶生產(chǎn)的黃金季節(jié),這一時(shí)期也是茶樹吸肥最集中的高峰期。要使春茶生長(zhǎng)多而快,僅依靠基肥的營(yíng)養(yǎng)是不夠的,必須配合追肥予以補(bǔ)充。施復(fù)合肥、化肥共3t/hm2,分4次施下,即春、夏、暑、秋各季節(jié)開采前30～40d施用為宜,各種肥料種類占總量的比例因樹齡不同而不同,幼齡茶園氮∶磷∶鉀為2.0∶1.5∶1.0;成年茶園氮∶磷∶鉀為3∶2∶1,并增施含鎂、鋅等中微量元素的肥料,增進(jìn)品質(zhì)。三是巧施葉面肥。必須合理掌握,量質(zhì)兼顧。選擇經(jīng)過農(nóng)業(yè)部登記并附有檢驗(yàn)登記證書的葉面肥;選用一些既可提前萌發(fā)和采摘,又可彌補(bǔ)茶類香氣成分的營(yíng)養(yǎng)元素;噴施時(shí)要將葉面正反兩面都噴濕噴勻,發(fā)揮葉子背面吸收能力強(qiáng)的作用,以收到更好的促進(jìn)效果。

5茶樹修剪

一是幼齡茶樹定型修剪。幼樹一般要進(jìn)行3～4次定剪,春、夏、秋季都可進(jìn)行,以春茶茶芽未萌發(fā)前的早春3月為最好。第1次定剪在茶苗高30cm以土?xí)r進(jìn)行,離地15～20cm處水平剪去;第2次在原剪口提高15～20cm左右即離地30～40cm處剪去;第3次在離地55～60cm左右剪去;第4次在離地60～70cm處剪成弧形并培養(yǎng)樹冠。第2~4次定剪都是對(duì)在上次定剪基礎(chǔ)上所萌發(fā)的莖粗0.4cm以上、展葉數(shù)達(dá)7～8片葉以上、已達(dá)半木質(zhì)化的枝條進(jìn)行的修剪。幼齡期間貫徹以養(yǎng)為主、適當(dāng)打頂?shù)牟绅B(yǎng)方法,即在茶梢生長(zhǎng)達(dá)到定剪高度以上進(jìn)行打頂采,堅(jiān)決防止早采、強(qiáng)采和亂采[3,4]。二是定型后茶樹輕修剪。生產(chǎn)性茶園樹冠更新秋末茶季結(jié)束,在10月底至11月上旬前及時(shí)進(jìn)行輕修剪,水平略帶弧形地剪去樹冠以上3～5cm的茶枝,同時(shí)剪去突出枝、病蟲枝、衰老枝等枝條;對(duì)由于經(jīng)多次采摘后樹冠面參差不齊的,在春茶前、春茶后或茶季結(jié)束后進(jìn)行深修剪,水平略帶孤形地剪去樹冠面上10～15cm以雞爪枝為主的茶枝。

6合理采摘,適時(shí)封園

合理采摘必須遵循以下基本原則:一是采養(yǎng)結(jié)合;二是量質(zhì)兼顧;三是因地因樹因時(shí)制宜。高香型烏龍茶在茶業(yè)新區(qū)無公害栽培的采摘,以春季當(dāng)茶蓬上有10%～15%、夏秋季有10%左右的新梢達(dá)到采摘標(biāo)準(zhǔn)時(shí)即行開采;及時(shí)分批采摘[5,6],采用“春秋留魚葉、夏留一葉”的采摘方法,尤其要注意夏季采凈該季極易形成的對(duì)夾葉。霜降節(jié)氣前后,或11月上旬前結(jié)束茶季進(jìn)行封園。

7參考文獻(xiàn)

[1]陳勇.高香型烏龍茶品種特征特性及其在新茶區(qū)無公害栽培技術(shù)示范[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2007(21):141.

[2]林心炯,郭專,姚信恩,等.優(yōu)質(zhì)烏龍茶速生豐產(chǎn)栽培技術(shù)經(jīng)驗(yàn)小結(jié)[J].茶葉科學(xué)簡(jiǎn)報(bào),1988(4):10-13,6.

[3]廖瓊滿.烏龍茶無公害栽培的技術(shù)特點(diǎn)[J].福建茶葉,2005(4):33-34.

[4]廖瓊滿.烏龍茶無公害栽培技術(shù)[J].茶業(yè)通報(bào),2004(4):165-166.

篇10

關(guān)鍵詞：心內(nèi)科 焦慮抑郁 心理干預(yù)

為改善心內(nèi)科住院患者的心理障礙，對(duì)心內(nèi)科住院患者實(shí)施為期4周的心理干預(yù)，并進(jìn)行對(duì)照研究，效果滿意?，F(xiàn)報(bào)道如下：

一、對(duì)象和方法

1.研究對(duì)象

2009年10月～2011年4月在我院心血管內(nèi)科住院治療的患者60例。入組標(biāo)準(zhǔn)：①意識(shí)清晰，無智力障礙，能夠閱讀和理解問卷、配合調(diào)查；②無精神病史；③無聽力障礙；④知情同意。年齡21～63歲，平均（51.04±8.56）歲；男41例，女19例；文化程度：小學(xué)6例，初中21例，高中（中專）20例，大專及以上13例；職業(yè)：農(nóng)民16例，工人28例，干部16例；診斷：心律失常12例，高血壓18例，冠心病21例，心肌梗死9例。按拋硬幣分組法分為研究組32例，對(duì)照組28例，兩組在年齡、文化程度、職業(yè)、病種等方面經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理無明顯差異，具有一定可比性。

2.方法

對(duì)照組實(shí)施普通護(hù)理，給予支持性心理護(hù)理。研究組除此之外，還實(shí)施包括健康教育和音樂心理治療等形式的心理干預(yù)。

2.1健康教育

①疾病醫(yī)學(xué)知識(shí)教育：根據(jù)患者所患疾病進(jìn)行口頭宣教和指導(dǎo)；②心理衛(wèi)生知識(shí)教育：由專門負(fù)責(zé)心理衛(wèi)生知識(shí)教育的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)施，主要講解情緒與病情的關(guān)系、負(fù)性情緒的調(diào)適方法；③科普知識(shí)教育：贈(zèng)送宣傳冊(cè)子、圖片，看科普電視。

2.2音樂治療

病房安裝背景音樂治療系統(tǒng)，由經(jīng)過音樂治療培訓(xùn)的心內(nèi)科主管護(hù)師負(fù)責(zé)實(shí)施。其治療模式是音樂治療師選擇音樂處方，在播放音樂的同時(shí)，穿插不同的心理誘導(dǎo)語(yǔ)。

治療方式是感受式音樂治療，主要是聆聽有緩解疼痛和焦慮抑郁癥狀作用的輕松、活潑、愉快的樂曲，音樂中穿插誘導(dǎo)語(yǔ)。音樂治療2次/周， 30min/次。

3.數(shù)據(jù)處理

所有資料輸入計(jì)算機(jī)，采用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行分析處理，計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn)。

二、結(jié)果

1.兩組治療前和治療后SAS、SDS評(píng)分結(jié)果比較，統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，治療前兩組SAS、SDS評(píng)分無明顯差異，治療后比較，研究組SAS、SDS評(píng)分明顯低于對(duì)照組，差異顯著。

2.兩組治療前、后SAS和SDS評(píng)分結(jié)果比較，結(jié)果顯示，兩組自身比較，研究組治療前后比較，SAS、SDS分值改變明顯，對(duì)照組治療前后比較，SAS、SDS分值改變不明顯。

三、討論

心內(nèi)科患者易出現(xiàn)恐懼、抑郁、焦慮和絕望等負(fù)性情緒。不良情緒可引起心跳加快，血壓升高，不利于疾病的康復(fù)。因此，必須采取相應(yīng)的干預(yù)措施，消除患者的負(fù)性情緒。及時(shí)進(jìn)行心理干預(yù)是治療患者抑郁和焦慮情緒的重要手段。采取心理干預(yù)，不僅可以幫助患者分析病因，消除疑慮，提高信心，而且?guī)椭颊咴鰪?qiáng)心理應(yīng)對(duì)能力，從而減輕焦慮、抑郁情緒，改善惡劣心境。

健康教育是通過有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的社會(huì)活動(dòng)和教育活動(dòng)促使人們自覺地采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病，促進(jìn)健康，提高生活質(zhì)量。健康教育的目的是通過有關(guān)知識(shí)的教育，使患者在認(rèn)知、情緒和態(tài)度等方面更好地適應(yīng)環(huán)境，保持身心健康及和諧。