導語：如何才能寫好一篇崗位責任制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

一、負責本礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護、檢查、巡檢工作，及時存檔備案。

二、每天煤礦維檢員到井下各工作面檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)線路、設備及各類傳感器安裝位置，各類傳感器安裝位置是否符合國家相關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并上報煤礦監(jiān)控室主任，存檔備案。

篇2

 

    一、熱愛檔案事業(yè)，認真學習檔案專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)化水平。

    二、嚴格執(zhí)行《檔案法》以及黨和國家有關(guān)檔案工作的方針、政策及法規(guī)，認真履行自己的職責。

    三、熟悉業(yè)務，了解本單位歷史和現(xiàn)狀；認真編制檢索工具，編寫參考資料，積極做好提供利用工作。

    四、做好檔案庫房管理工作，定期對檔案庫房、設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，妥善處理。

篇3

（一）會計電算化的內(nèi)涵

廣義上的會計電算化是針對所有與會計工作相關(guān)的電算化業(yè)務，包括會計電算化軟件系統(tǒng)的開發(fā)設計、企事業(yè)會計電算化人員的相關(guān)培訓、運用會計電算化的相關(guān)規(guī)劃及原則系統(tǒng)，以及會計電算化軟件市場的開發(fā)等。狹義上的會計電算化就是在會計工作中運用電子計算機技術(shù)進行會計業(yè)務處理，也就是說企事業(yè)單位等在會計業(yè)務工作上運用計算機技術(shù)進行業(yè)務操作，提升業(yè)務系統(tǒng)管理效果的會計信息系統(tǒng)。本文研究主要針對狹義的會計電算化進行，后文不再進行重復說明。

（二）會計電算化對企業(yè)的影響

會計電算化的應用打破了傳統(tǒng)手工記賬中會計核算的低效率，在會計電算化中，會計人員可以隨時對賬目進行核對，并且自動生成對賬單，大大提升會計對賬的效率。會計電算化系統(tǒng)能夠促使企業(yè)財務部門級企業(yè)管理者在會計系統(tǒng)中利用公式進行財務數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)的綜合財務能力形成全面的認識。在企業(yè)的投融資決策、生產(chǎn)計劃等方面運用財務分析結(jié)果，能夠促使企業(yè)決策更加科學，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等符合企業(yè)自身財務能力，促使企業(yè)逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金優(yōu)化運用并促進企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展等。本文研究以會計電算化的崗位責任制度為研究對象，結(jié)合A企業(yè)的真實案例，分析該企業(yè)會計電算化崗位責任制的現(xiàn)實情況及存在的問題，設計解決方案，希望可以推進該企業(yè)在會計電算化崗位責任制優(yōu)化的前提下，更好的借助會計電算化實現(xiàn)財務工作的優(yōu)化發(fā)展。

二、A企業(yè)會計電算化崗位責任制現(xiàn)狀

（一）A企業(yè)介紹

A企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的專業(yè)冰箱、冷柜、家用電器及廚房冷凍設備廠家、并設有模具開發(fā)、五金加工、塑料生產(chǎn)等配套企業(yè)。A企業(yè)設備廠秉承一貫百煉精品，杰出科技的企業(yè)理念，在積極引進國外先進制冷保鮮技術(shù)和生產(chǎn)工藝及檢測設備的同時，加大新品研發(fā)力度，在制冷技術(shù)上獨樹一幟。

（二）A企業(yè)會計電算化的崗位職責及業(yè)務流程

1.會計電算化崗位職責

A企業(yè)的會計電算化管理機構(gòu)與人員設置主要包括如下內(nèi)容：

（1）電算主管的崗位與職責：財務主管擔任電算化主管，負責系統(tǒng)軟件環(huán)境的確立和操作人員權(quán)限的設定；對日工作及崗位協(xié)調(diào)進行處理；定期檢查電算化系統(tǒng)運行日記；（2）軟件操作的崗位及職責：該崗位主要負責分管業(yè)務數(shù)據(jù)輸入、自檢核對工作；打印輸出記賬憑證、賬簿、報表、數(shù)據(jù)備份；（3）審核、記賬的崗位及職責：該崗位主要針對記賬憑證與原始憑證進行審核；操作軟件登錄機內(nèi)賬簿；（4）電算維護的崗位及職責：主要負責定期檢查系統(tǒng)運行并排除故障；定期查殺病毒；負責系統(tǒng)升級調(diào)試與人員變動維護故障；對操作人員進行系統(tǒng)運作指導培訓；（5）數(shù)據(jù)管理的崗位及職責：對數(shù)據(jù)進行分析；定期檢查數(shù)據(jù)安全性和保密性；（6）出納的崗位及職責：出納人員根據(jù)對應權(quán)限，及時確認收付款行政；登錄軟件進行銀行和現(xiàn)金日記賬；及時對數(shù)據(jù)進行備份，輸出相關(guān)日記賬并與生成的銀行對賬單核對。

通過會計電算化的應用，A企業(yè)能夠通過計算機系統(tǒng)迅速實現(xiàn)會計的錄入、審核、修訂及歸檔分析等，促使會計工作中數(shù)據(jù)的處理效率得到改善。會計電算化系統(tǒng)軟件能夠通過編輯公式等自行檢測數(shù)據(jù)準確性，對于明顯存在錄入錯誤或者與歷史數(shù)據(jù)等存在較大出入的數(shù)據(jù)會及時提醒，進而促使會計數(shù)據(jù)的處理準確性改善。

2.會計電算化的業(yè)務流程

A企業(yè)的會計電算化采取用友軟件，在用友軟件中企業(yè)的賬戶設置主要利用ADMIN注冊系統(tǒng)管理功能下的權(quán)限設置，根據(jù)公司財務、套賬要求，設置各部門及相關(guān)人員權(quán)限。A企業(yè)的會計電算化憑證傳遞流程是在傳統(tǒng)的原始憑證傳遞基礎(chǔ)上，結(jié)合電算化業(yè)務操作和形成流程進行整合，形成的新的憑證傳遞流程：（1）企業(yè)生產(chǎn)、銷售等基礎(chǔ)部門在實踐活動中出現(xiàn)財務相關(guān)活動，形成包括發(fā)票、原始出入庫單據(jù)、購銷憑證等在內(nèi)的原始憑證；（2）基礎(chǔ)部門登錄電算化系統(tǒng)，在權(quán)限范圍內(nèi)，對原始憑證進行初步登記。并將憑證傳送給企業(yè)財務部門；（3）企業(yè)出納對原始憑證進行核對，核對無誤后將其在電算化軟件中進行登記，并將憑證整理歸檔；（4）月底由財務主管對相關(guān)信息進行審核，審核無誤的原始憑證作為初始資料保存，有誤的，核對原始憑證及相關(guān)信息并進行處理。

A企業(yè)財務活動中涉及到多個資產(chǎn)使用、管理的相關(guān)部門，只有在較好的信息與溝通基礎(chǔ)上，才能夠促進企業(yè)的內(nèi)部控制更好的得到落實。在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部控制的信息與溝通機制逐漸完善，建立數(shù)據(jù)中心，則可以形成數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)了內(nèi)部控制中管理層、中間管理部門、票據(jù)中心及資產(chǎn)等全面業(yè)務及向各部門與一體的信息網(wǎng)絡，促使相關(guān)信息的傳播速度更快，極大的提升了內(nèi)部控制監(jiān)管效率。促使信息流通效率提升，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造了更好的客戶基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。

（三）A企業(yè)會計電算化崗位責任落實的配套管理制度

1.會計電算化操作與協(xié)調(diào)管理制度

A企業(yè)會計電算化操作與協(xié)調(diào)管理主要是針對電算化崗位設置與日常工作設置的協(xié)調(diào)進行。其中，財務部門的內(nèi)部工作完全按照電算化權(quán)責設置進行?；A(chǔ)部門則由部門主管負責對應的憑證和信息傳遞與對應權(quán)限的錄入工作。

2.會計電算化計算機硬件管理制度

A企業(yè)為確保會計電算化系統(tǒng)的正常應用，確定了如下三個計算機硬件管理制度：（1）注重計算機硬件設備的維護、保養(yǎng)，定期整理硬盤，確保系統(tǒng)運行政策；（2）在獲得電算化主管同意后，對硬件進行升級或更新。

3.會計電算化計算機軟件管理制度

A企業(yè)會計電算化系統(tǒng)的軟件管理制度主要包括：（1）對電算化數(shù)據(jù)庫進行嚴格保密，操作人員不得打開數(shù)據(jù)庫直接操作，未經(jīng)電算化主管同意不得修改相關(guān)程序與設置；（2）做好系統(tǒng)備份工作，確保電算化信息安全；（3）定期查殺病毒，讀取外來磁盤數(shù)據(jù)前進行病毒掃描和查殺，電算化工作站不得安裝游戲軟件；（4）利用裝有電算化軟件的電腦進行軟件下載，必須經(jīng)過電算化主管審核同意。

4.會計信息數(shù)據(jù)錄入與修改管理制度

A企業(yè)的電算化數(shù)據(jù)的錄入與修改，主要是電算化檔案管理的相關(guān)工作，包括：（1）按照《會計檔案管理辦法》對會計憑證、賬簿、報表等進行處理；（2）對數(shù)據(jù)檔案進行雙份保存；（3）信息數(shù)據(jù)錄入與修改依據(jù)崗位權(quán)限進行，根據(jù)各部門及人員賬號處理相關(guān)工作，不得越權(quán)或者代替處理。

三、制約A企業(yè)會計電算化崗位責任制落實的問題分析

（一）會計電算化制度還不健全

在目前A企業(yè)有限公司實踐會計電算化系統(tǒng)的過程中，并沒有建立完善的配套機制，電算化運作缺乏嚴格流暢的機制。雖然在會計電算化系統(tǒng)過程中大多數(shù)企業(yè)增加了操作人員、系統(tǒng)維護人員等崗位，在一定程度上視線里與會計電算化系統(tǒng)發(fā)展相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等各種管理及控制制度。目前，大部分企業(yè)對會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部管理仍是模仿手工記賬的管理辦法，結(jié)果導致了會計電算化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理混亂，影響了會計電算化系統(tǒng)工作的健康發(fā)展。

（二）會計人員的計算機操作素質(zhì)低下

A企業(yè)有限公司中的會計人員是介于40歲到50歲之間的，他們接觸電腦的時間可以說比較晚的，雖然他們利用會計電算化系統(tǒng)軟件處理業(yè)務那是駕輕就熟，但是一遇到計算機基礎(chǔ)操作問題的時候就會變得無能為力了。首先，經(jīng)常強行關(guān)機對計算機系統(tǒng)本身來說損傷比較大；其次，相對于知道如何處理的情況來說是在浪費時間；最后是最不愿意看到的一種情況，不正確的操作可能會導致系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失，嚴重的會導致系統(tǒng)崩潰后需要重新安裝系統(tǒng)。會計人員熟悉會計電算化系統(tǒng)軟件操作，缺乏對計算機知識的了解存在局限性，這種情況是會計電算化系統(tǒng)發(fā)展的是阻力。

（三）電算化基礎(chǔ)管理工作十分薄弱

在日常的業(yè)務操作過程中，會計人員在使用用友做賬的時候，偶然會遇到計算機死機的問題。每個會計人員登帳的內(nèi)容有所不同，相對的業(yè)務量繁簡程度不同，每個月的業(yè)務量也會有差別，業(yè)務量決定其做賬的繁簡程度。計算機死機現(xiàn)象還是會在會計人員操作過程中發(fā)生，運氣不好就是當業(yè)務量很大，錄入數(shù)據(jù)未保存計算機就突然死機，那對會計電算化系統(tǒng)人員來說是比較折騰的事了，相當于前面的工作都是無用功。這是因為，A企業(yè)對會計電算化的內(nèi)部管理仍是模仿手工記賬的管理辦法，結(jié)果導致了會計電算化的基礎(chǔ)管理混亂，影響了會計電算化工作的健康發(fā)展。

四、提升A企業(yè)會計電算化崗位責任制執(zhí)行的建議

（一）建立完備的會計電算化管理制度

注重構(gòu)建企業(yè)運用會計電算化系統(tǒng)的規(guī)范性。首先，從操作開始加強控制。這是基于上文中所述操作人員存在的人為風險而必須進行的內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。其次，提高人員專業(yè)性和加強內(nèi)部審計。實際上這和操作管理師相互配合的，內(nèi)部控制制度的實現(xiàn)必須有專業(yè)人才進行，適應會計電算化系統(tǒng)的具體要求，保證會計的專業(yè)性的同時還需符合信息技術(shù)的使用要求。第三，充分考慮網(wǎng)絡系統(tǒng)的特殊性進行內(nèi)部控制。正是由于信息網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)達使得整個經(jīng)濟社會信息得以共享，同時不可避免的網(wǎng)絡病毒等對信息的安全也帶來很大威脅。對于會計電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制必須考慮這一重要因素，隨時關(guān)心情況調(diào)節(jié)不對應控制點以保證網(wǎng)絡的整體性和功能的順利實現(xiàn)。

（二）強化各級人員對會計電算化的認識與操作能力

針對前文分析，A企業(yè)有限公司的會計電算化系統(tǒng)發(fā)展中，管理者對電算化的重視程度并不高，財務人員對電算化的操作與維護能力有限，這是A企業(yè)會計電算化系統(tǒng)發(fā)展中必須注重解決的問題。因此，A企業(yè)在會計電算化系統(tǒng)的應用過程中，應該提升對會計電算化系統(tǒng)的正確認識，并提升企業(yè)內(nèi)部會計電算化系統(tǒng)的規(guī)范程度。注重提升企業(yè)管理者對于會計電算化系統(tǒng)的正確認識，明確會計電算化系統(tǒng)應用對于企業(yè)綜合管理決策的重要性。提升財務部門對會計電算化系統(tǒng)的正確認識，并在企業(yè)財務管理等相關(guān)活動中更多的運用會計電算化系統(tǒng)，更好的發(fā)揮會計電算化系統(tǒng)對企業(yè)的正面影響，才能夠促進企業(yè)綜合管理的更好發(fā)展。

會計電算化系統(tǒng)雖然要用電腦來操作，但是規(guī)范的操作能更好的讓工作繼續(xù)下去。要先設計好方法，然后按要求輸入，在指定的位置完成輸入，業(yè)務以及相關(guān)的制度都必須規(guī)范，這樣才能使工作更順利的進行。計算機設備陳舊，導致計算機運行速度的緩慢，增加會計人員處理業(yè)務的時間，時間的增加還是其次，最大的問題是計算機由于硬件陳舊，帶來操作失誤和不便是常有的事了。并且強化實施ERP戰(zhàn)略，不僅要求財務人員要具有較高的會計專業(yè)知識，而且對財務人員的計算機應用能力也有較高的要求，因此必須對財務人員進行培訓，A企業(yè)應該開展ERP的專門培訓，請專業(yè)人員依靠多媒體進行講授，系統(tǒng)全面的將ERP里面的各個模塊進行詳細的介紹，再分點對模塊里面的各個小模塊進行詳細的闡述，在講課過程中解決我們提出的問題，進行詳細的解答，才能有利于提高財務人員的整體素質(zhì)。

篇4

（1）主管本單位的財務會計工作，對工作要有研究、有布置、有檢查、有總結(jié)、遵守財務紀律和規(guī)章制度。

（2）組織制定本單位的財務會計制度及核算辦法，督促其貫徹執(zhí)行。

（3）組織編制本單位的財務成本費用計劃、銀行貸款計劃、集資計劃，為經(jīng)營和本店的建設開源節(jié)流。

（4）進行經(jīng)常性的核定固定資金和流動資金，加強資金管理，不斷提高資金利用率。

（5）分析財務成本費用和資金執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進的意見。

（6）參加有關(guān)經(jīng)營會議、提供信息、參與決策。

（7）參加經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬訂和簽訂工作。

（8）組織會計人員學習業(yè)務，不斷提高財會人員的政治和業(yè)務水平。

（9）及時準確編制會計、統(tǒng)計、報表。

（10）擬訂流動資金管理與核算辦法，核定流動資金定額。

（11）辦理流動資金盤盈盤虧和毀損手續(xù)，并按規(guī)定進行處理。

2、出納崗位

（1）按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務。

（2）序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清日結(jié)，隨時掌握存款余額，每月做好銀行存款調(diào)節(jié)表，不簽發(fā)空白支票。

（3）嚴禁現(xiàn)金坐支和現(xiàn)金轉(zhuǎn)移他用等違反財經(jīng)紀律的行為。保管庫存現(xiàn)金和有價證券，遵守保險柜的密碼紀律，確保庫款安全。

（4）保管有關(guān)空白收據(jù)和支票。做好本店應收、應發(fā)款項工作。對簽發(fā)支票所用的印章，應實行章票分管。

（5）按核定的額度掌握現(xiàn)金庫存量，不以“白條”抵充庫存現(xiàn)金。

（6）認真復核單位憑證，對不符合手續(xù)和規(guī)定的單據(jù)憑證以及借支應拒絕付款，收付的單據(jù)一定要加蓋“現(xiàn)金”收付訖，銀行存款收付訖戳記。

3、財產(chǎn)物資核算崗位

（1）擬定固定資產(chǎn)管理和核算辦法。

（2）參加固定資產(chǎn)需用量的核定，參與固定資產(chǎn)更新改造和大修理計劃的編制。

（3）負責固定資產(chǎn)的明細核算，對購置、調(diào)入內(nèi)部轉(zhuǎn)移租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn)，要督促有關(guān)部門或人員辦理手續(xù)，做到帳卡、物相符，按期編核校反映固定資產(chǎn)增減變動的會計報表。

（4）計算和提取固定資產(chǎn)折舊。

（5）會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進行盤點和清查，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損，要查明原因、弄清責任、按規(guī)定的審核權(quán)限需報批手續(xù)，及時進行帳務處理。

4、工資核算崗位

（1）按計劃基數(shù)提取工資總額，按規(guī)定交納勞動保險費和醫(yī)療保險費。

（2）負責工資明細核算。

（3）編制有關(guān)工資報表。

（4）年終計算并編制工資清算表。參加有關(guān)工資清算。

（5）監(jiān)督工資基金和使用。

（6）審核工資發(fā)放。

5、成本費用核算崗位

（1）對企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用進行記錄與核算。

（2）正確核算銷售成本和費用。

（3）編制費用報表，并進行分析和預測。

（4）對不符合手續(xù)和規(guī)定的成本，費用不得入帳。

6、財務成果核算崗位

（1）編制利潤計劃并對實現(xiàn)情況進行分析。

（2）正確計算銷售收入和經(jīng)營業(yè)務收入、認真審查收入憑證，正確計算和分配利潤。

（3）做好利潤的明細分類核算，登記銷售，利潤和稅金明細帳。

（4）按稅法規(guī)定計量和繳納稅金。

（5）根據(jù)市場情況預測銷售前景，提出增加利潤的措施。

7、往來結(jié)算崗位

（1）嚴格管理和記錄購銷業(yè)務以及其他的暫收暫付、應收應付，商業(yè)采購等款項，認真核對及時清算。

（2）對商品采購和應付帳款進行認真的核算，經(jīng)領(lǐng)導的審閱后付款。對不符合規(guī)定的單據(jù)給予拒付。

（3）對商品采購和應付帳款的卡片要嚴格管理，每月底要結(jié)出卡片余額，做到帳帳、帳卡相符。

（4）對無法收回或無法支付的款項，應查明原因并及時向經(jīng)理室報告。

（5）負責其他往來結(jié)算的明細分類核算。每月要按單位和個人分戶逐筆序時報送一份至經(jīng)理室。折緊清償。

8、總帳報表崗位

（1）從事總帳報表，匯總記帳憑證，銜接各崗位明細帳。

（2）設置和登記總帳。根據(jù)規(guī)定的會計科目，設置總帳帳戶。月終與有關(guān)明細核對，保證帳證、帳帳相符。

（3）編制資產(chǎn)負債表，核對其他會計報表，保持對應關(guān)系正確，并按規(guī)定及時報送。

（4）管理會計憑證和報表。對憑證進行整理裝訂，做到科學和標準化，對需要歸檔的會計資料，應按有關(guān)規(guī)定及歸檔。

9、稽核崗位

（1）復核會計憑證：帳目、報表。

（2）審查各項財務收支以及計劃的執(zhí)行情況。

（3）審查財務收支是否合理合法，符合政策規(guī)定。

（4）復核會計憑證和帳表是否合理，內(nèi)容是否真實，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確。復核帳登記和報表編制是否符合制度規(guī)定。

（5）對審核簽署的憑證，帳簿和報表的正確性負責。

（6）分析狀況和經(jīng)營成果，找出存在問題及原因，提出發(fā)送經(jīng)營管理的建議。

（7）編寫財務狀況說明書。按季、年編寫財務情況說明書，說明報告期內(nèi)財務收支情況和經(jīng)營成果，連同會計報表一并上報。

（8）進行財務預測，提供經(jīng)營決策資料。

10、檔案管理

會計檔案指會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算專業(yè)是國家檔案的重要組成部分，也是各單位的重要檔案之一。為了切實把會計檔案管好，妥善保管，存放有序，查找方便，為社會主義經(jīng)濟事業(yè)服務，特制定本辦法，具體要求是：

（1）會計人員要按照會計管理檔案的辦法，規(guī)定和要求當年會計檔案在會計年終后，由會計檔案管理員審查核對、整理立卷、制定目錄、裝訂成冊，妥善保管。

（2）嚴格執(zhí)行安全和保密制度不得隨意堆放，嚴防毀損，散失和泄密。

（3）會計檔案應為本店積極提供利用。向外單位提供利用時，檔案原件原則上不得借出，如因特殊情況需要借用時，須主管領(lǐng)導批準，但不得拆散原卷冊，并應限期歸還。

（4）保管期滿的會計檔案。要按照規(guī)定由會計檔案管理人員提出銷毀意見并編制銷毀清冊，經(jīng)財務科負責人和分管經(jīng)理鑒定，嚴格審查，清算主管部門批準銷毀，如有債務未了結(jié)的會計檔案，應抽出另外裝訂立卷保存。

篇5

二、負責組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務部門負責報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結(jié)算。

三、負責組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導，及時提供真實的會計核算資料。

四、負責組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財務制度財經(jīng)紀律，建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。

五、加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經(jīng)濟核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

六、負責做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。

七、負責組織企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。

八、負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。

九、負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

十、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。

十一、審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。

十二、參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負責對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品（勞務）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

十三、參與企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，為總經(jīng)理當家理財、把關(guān)和經(jīng)營參謀。

十四、合理制定各部門的生產(chǎn)指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用（即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本）的控制，精打細算，確保經(jīng)濟效益。

十五、督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。

十六、督促有關(guān)人員重視應收帳款的催收工作，加速資金回籠。

十七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。

十八、負責審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。

十九、組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導提出建議，促進企業(yè)不斷提高管理水平。

二十、每季度組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。

二十一、保存企業(yè)關(guān)于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。

篇6

往冬以來，區(qū)水利局以水庫除險加固和改善防洪條件為重點，積極開展水利興修工作。全區(qū)共投進建設資金1856萬元，開工建設各類水利工程592處，完工592處，完成土石方127萬立方米，投工投勞66萬個，出動機械2840臺班，修復水段工程14處，修復干渠964米，修復田間渠道1175米，加高加固堤防2974米，疏通河道3561米，加固水庫7座，建設村鎮(zhèn)供水工程12處，新建塘壩2處，新增蓄水能力35萬立方米，打抗旱機井100眼。

在重點水利工程中，協(xié)助完成了烏石鄉(xiāng)、太平湖鎮(zhèn)20**年農(nóng)發(fā)項目水利工程的實施，完成了耿城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)治理項目、譚家橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目水利工程初步設計。焦村鎮(zhèn)前溪河翻板閘、譚家橋鎮(zhèn)麻川河翻板閘都相繼完工并蓄水。

二、強化防汛抗旱工作責任制，全力以赴投進抗洪救災工作。

3月份組織對全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛預備工作進行了檢查，對檢查出的題目，制定了具體的度汛措施。各水庫簽訂了水庫防汛責任卡，落實度汛責任人，下達了各水庫控制運用計劃，制定了水庫和重點山塘防汛預案。建立了區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系水庫制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了防汛抗旱工作領(lǐng)導組。5月份區(qū)防指部組織各成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水庫防汛搶險隊伍、防汛物資儲備等措施落實情況進行了督查。汛期，全局堅持24小時值班制度。

7月份，**區(qū)遭遇歷史罕見的洪災，9日22時至10日8時9小時內(nèi)城區(qū)達322毫米，高密度的降雨使太平湖水位113.5m，毛坦水庫水位226.5m，全區(qū)大部分小〈二〉型水庫超汛限水位運行，大量村鎮(zhèn)被淹，農(nóng)田被毀，水利、交通、供電、電信、廣電等基礎(chǔ)設施遭到嚴重破壞。洪災造玉成區(qū)直接經(jīng)濟損失3.59億元。其中水利設施直接經(jīng)濟損失達0.958億元。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)因災造成水毀堤防187處14.6千米,損壞塘壩32座、澆灌設施24處、機電站2座、水電站3座、飲用水425處,造成飲用水困難人口1.3萬余人。

面對嚴重的汛情和災情，水利局切實履行職責，全力投進抗洪搶險，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開生產(chǎn)自救工作。對災情嚴重的甘棠鎮(zhèn)興村村，抽調(diào)三名黨員干部住村幫助村民進行災后恢復，同時抽調(diào)技術(shù)骨干，分成三個組，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點放在農(nóng)村飲用水和澆灌設施水毀工程修復方面。對受災較嚴重地方，派專業(yè)技術(shù)員蹲點指導，現(xiàn)場給予解決方案；對于受災較輕地方，實行專人分片負責，每到一處，解決一處。8月10日前，425處飲水工程已全部恢復到災前供水狀態(tài)。對于水毀水利工程，全區(qū)已完成工程531處，完成土方91.7萬立方米，石方28.6萬立方米，砼方7460立方米，累計投進資金2812萬元。

三、積極開展對上爭取和項目建設工作。

先后編制完成了《永豐鄉(xiāng)水土保持國債項目洙溪河小流域綜合治理實施方案》、《新華鄉(xiāng)曹村河小流域水土保持綜合治理項目建議書》、《**區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設實施方案》、《**區(qū)"十一五"水電農(nóng)村電氣化建設實施方案》，完成了五座病險水庫勘探評估和水庫評估報告，其中《永豐鄉(xiāng)水土保持國債項目洙溪河小流域綜合治理實施方案》、《**區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設實施方案》已通過了專家評審，現(xiàn)正在實施中。

20**年，全區(qū)小水電建設總投資約2405萬元。南坑電站續(xù)建工程進展順利，長坦、清溪等電站已投產(chǎn)使用，崗村、蘇坑、藍水河電站相繼開工建設。

四、認真組織實施農(nóng)村安全用水項目建設

農(nóng)村飲水安全工程已納進省、市、區(qū)民生工程，區(qū)委區(qū)政府計劃用5年時間全面解決我區(qū)農(nóng)村飲水不安全題目。我區(qū)20**年農(nóng)村飲水安全項目總?cè)丝跒?2000人，其中，20**年第四批項目為7000人，計劃總投資273萬元，其中國債資金122萬元，地方配套資金151萬元。項目人均投資標準為390元，其中國債補助資金176元/人，省級配套資金64.2元/人，市級配套資金22.5元/人，區(qū)級政府配套50元/人，自籌資金均勻77.3元/人。20**年項目為5000人。項目總投資199萬元，其中國債資金90萬元，省級配套資金32萬元，地方配套資金77萬元。項目人均投資標準為398元，其中國債補助資金180元/人，省級配套資金64.0元/人，市級配套資金22.5元/人，區(qū)級政府配套50元/人，自籌資金均勻81.5元/人。涉及全區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個行政村3468戶。目前工程已全部完工。為確保農(nóng)村安全飲水工程建設取得實效，我區(qū)制定了《**區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設實施方案》、《**區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設領(lǐng)導組成員單位職責》。

五、依法行政，切實加強水資源治理,強化水土保持生態(tài)環(huán)境建設

積極開展水法律法規(guī)宣傳，組織水政執(zhí)法職員進行水法規(guī)學習，積極參與"世界水日"水法規(guī)知識競賽。對全區(qū)所有已辦證的取水單位重新核定了取水量。共換發(fā)新證60份，其中新辦理取水申請24戶，另有2戶正在辦理中。20**年共依法處理水事案件3起。依法征收水資源費3萬元。

水土保持工作，20**年永豐洙溪河小流域綜合治理共完成治理水土流失面積111.57hm2；溝渠防護工程100米，截水溝3000米，排水溝1500米；營造水土保持林5.8hm2，補植疏林地10hm2，營造經(jīng)濟林12.6hm2，發(fā)展速生優(yōu)質(zhì)用材林5.8hm2；整治土埂梯田3.17hm2；建設攔河壩一座；封禁治理90hm2；興建沼氣池25座。

在水土保持預防監(jiān)視工作中，截止目前，全區(qū)共開展各級執(zhí)法檢查5次，督促編報大中型開發(fā)建設項目水土保持方案6項，審批水土保持方案6項。

六、加強領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍建設，進步行業(yè)形象。

篇7

一、考核對象

街道正式機關(guān)干部

二、考核原則

1、考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放掛鉤原則。

2、平時考核與年終考核相結(jié)合原則。

3、定量考核與定性考核相結(jié)合原則。

4、主管領(lǐng)導與分管科室的機關(guān)干部考核結(jié)果同步相關(guān)原則。

5、科（室、所）長（或負責人）、科員、科室綜合考核原則。

三、考核內(nèi)容

1、科室業(yè)務工作（考核內(nèi)容，分數(shù)及責任承擔人）。

區(qū)委各部門考核分數(shù)：380分

（1）紀檢監(jiān)察工作（70分）

（2）組織工作（70分）

（3）宣傳工作（50分）

（4）精神文明工作（30分）

（5）綜治工作（15分）

（6）防范和處理工作（15分）

（7）人大工作（25分）

（8）政協(xié)工作（25分）

（9）區(qū)委信息保密工作（10分）

（10）工會工作（10分）

（11）婦女工作（10分）

（12）共青團工作（10分）

（13）統(tǒng)戰(zhàn)工作（10分）

（14）科協(xié)工作（10分）

（15）人武工作（10分）

（16）檔案工作（10分）

政府各部門考核分數(shù)：580分

（1）財政稅收工作（財政收入組織工作、區(qū)域稅源經(jīng)濟管理工作、財政財務基礎(chǔ)工作）（100分）

（2）固定資產(chǎn)投資、重點項目工作（60分）

（3）招商引資工作（50分）

（4）民營經(jīng)濟與經(jīng)貿(mào)工作（40分）

（5）城市管理工作（30分）

（6）勞動再就業(yè)工作（安排就業(yè)人數(shù)）（30分）

（7）社區(qū)建設工作（30分）

（8）政府綜合工作（市長公開電話、信息化建設、政務公開、政務信息、政務效能）（25分）

（9）人口與計劃生育工作（20分）

（10）工作（20分）

（11）愛國衛(wèi)生工作（20分）

（12）安全生產(chǎn)工作（20分）

（13）民政與優(yōu)撫工作（15分）

（14）特色街路建設工作（15分）

（15）司法工作（15分）

（16）文化體育工作（10分）

（17）統(tǒng)計工作（10分）

（18）科技工作（10分）

（19）審計工作（10分）

（20）公務員管理考核工作（10分）

（21）社區(qū)教育工作（10分）

（22）殘聯(lián)工作（10分）

（23）老齡工作（10分）

（24）環(huán)保工作（10分）

區(qū)目標考核辦公室綜合評定工作：40分

2、科室建設（包括理論學習、衛(wèi)生評比、出勤情況、參加會議、食堂用餐、信息報送、大廳工作人員表現(xiàn)、五型機關(guān)建設及內(nèi)部團結(jié)、有無違法違紀人員、工作筆記和公務員參加培訓情況等）。

3、中心工作（包括招商引資、運動會、創(chuàng)城等全局性工作）。

4、群眾滿意度（科室服務情況，居民投訴，，市區(qū)長電話辦理情況）。

四、考核辦法

1、考核的四項內(nèi)容總分為1000分，其中科室業(yè)務工作占90％，科室建設占4％，參與中心工作占3％，群眾滿意度占3％。

2、科室業(yè)務工作以區(qū)千分制考核結(jié)果為準。

3、科室建設、中心工作、群眾滿意度由考核辦公室制定考核細則，并負責考評。

五、獎罰原則

1、被扣分的，負責該項工作的機關(guān)干部、科（室、所）長（或負責人）和分管領(lǐng)導要扣除各自對應分值的獎金。

2、被部門加分的，負責該項工作的機關(guān)干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領(lǐng)導要增加各自對應分值的獎金。

3、以黨委政府各義頒發(fā)的綜合加分項目，科（室、所）長（或負責人）主管領(lǐng)導分別增加各自對應分值的獎金，科員減半增加對應分值的獎金。

4、科（室、所）長（或負責人）增加分數(shù)的分值為每分20元人民幣，其余分值按區(qū)明確的標準執(zhí)行。

5、加減分及一票否決的標準執(zhí)行區(qū)[**]10號文件規(guī)定標準，其中與本實施方案不一致的地方，以本實施方案規(guī)定為準。

六、獎罰標準

1、凡在區(qū)、市、省、國家會議上介紹經(jīng)驗、并在全區(qū)千分制考核中獲得加分的，負責該項工作的機關(guān)干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領(lǐng)導均分別加2、5、10、30分；同一工作加最高分，不重復加分。

2、凡區(qū)、市、省、國家召開現(xiàn)場會、并在全區(qū)千分制考核中獲得加分的，負責該項工作的機關(guān)干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領(lǐng)導均分別加3、5、20、40分；同一工作加最高分，不重復加分。

3、凡在區(qū)、市、省、國家獲得單項工作（以部門命名評定的）各類先進、并在全區(qū)千分制考核中獲得加分的，負責該項工作的機關(guān)干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領(lǐng)導均分別加3、5、10、20分；在區(qū)、市、省、國家級各類綜合工作中（黨委、政府名義評定的）獲得先進、并在全區(qū)千分制考核中獲得加分的，分管領(lǐng)導和科（室、所）長（或負責人）分別加5、10、20、40分，科員減半加分。同時獲得區(qū)、市、省、國家級先進獎勵的同一榮譽加最高分，不重復加分。

4、由于科室能動作用，科室在全區(qū)綜合工作評比中被評為

一、

二、三名的給科室加15分、10分、5分，科（室、所）長（或負責人）加10分、8分、6分。

5、由于科室的能動作用，街道、科室的先進經(jīng)驗、工作創(chuàng)新、典型人物等被報紙、電臺、電視臺、市級以上刊物報導的，每條給相關(guān)科室加5分；在區(qū)《信息快遞》中的信息報道，黨辦每年必須有20條，其他科室每月向黨辦報送一條信息，并保證有一條被采用，在此基礎(chǔ)上每超額一條信息報道給相關(guān)科室加1分。（重復報導不再加分）

6、由于科室工作失誤，街道受到上級領(lǐng)導點名批評的，扣罰科室20分，扣罰科（室、所）長（或負責人）、直接責任人各10分。

7、科室在全區(qū)綜合評比中街道處于后三名的，按從后往前順序扣相關(guān)科室15分、10分、5分，扣相關(guān)科（室、所）長（或負責人）10分、8分、6分。

8、由于科室工作失誤引起群眾上訪告狀且事實證明上告者有理的，扣罰該科室20分?？劭疲ㄊ摇⑺╅L（或負責人）10分，直接責任人10分。

9、在事關(guān)辦事處全局工作發(fā)展中，科室完成工作任務不好的，要視情況扣分。

10、獲總分前三名的科室被評為先進科室，第一名的科室，科（室、所）長（或負責人）獎15分，科員獎10分；第二名的科室，科（室、所）長（或負責人）獎10分，科員獎6分；第三名的科室，科（室、所）長（或負責人）獎5分，科員獎3分。

11、全口徑稅收完成區(qū)制定的奮斗目標，給財經(jīng)指導科科長加20分，科員加10分。

12、固定資產(chǎn)投資每超1000萬元，給分管領(lǐng)導和企業(yè)辦負責人加2分，具體分管科員加1分。

七、關(guān)于考核的有關(guān)規(guī)定

1、領(lǐng)導、考核辦在考核打分時，必須評出差別，原則上不能都打滿分，否則重評?？己舜蚍直Ａ粜?shù)點后一位，綜合減分最低分為0.5分。

2、退休、預退人員不參加崗位考核，其年度獎金按區(qū)文件規(guī)定執(zhí)行。

3、在崗副處員獎金執(zhí)行實職正科長標準。〔區(qū)正科級干部千分制考核獎金6000元〕

4、在崗實職副科長和科室負責人獎金標準為正科長和科員的平均數(shù)?！矃^(qū)科級以下干部千分制考核獎金5000元〕

5、有分管科室的副職領(lǐng)導，以區(qū)千分制考核綜合打分形成的獎金為基礎(chǔ)，其獎金額與所分管科室在千分制考核中的加減分掛鉤。此項不包括兩個派出所所長。

6、科室在街道綜合得分排名后三位的，科長（科室負責人）取消評優(yōu)評先資格，科員在考核中被扣除10％以上分數(shù)的，取消評優(yōu)評先資格。

7、個人有下列情況，不發(fā)或減發(fā)獎金。

（1）曠工或無正當理由逾假不歸連續(xù)超過一周，或一年內(nèi)累計超過15天的工作人員不得獎金。

（2）當年受黨內(nèi)（行政）處分的，酌情扣除部分獎金，在年度考核中被評為不稱職的不得獎金。

（3）當年因病、事假不在崗的工作人員按月累計扣發(fā)獎金（按規(guī)定享有探親假、婚育假、有薪假、工傷假的工作人員休假期間不影響獎金發(fā)放）。

8、黨政主要領(lǐng)導以朝陽區(qū)工作目標責任制考核為準。

9、對考核中存在爭議的地方，由考核領(lǐng)導小組裁定。

八、幾點要求：

篇8

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，熟悉各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手。

2、在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責主持本室的全面工作，負責辦公室各崗位分工并制定工作職責和工作標準，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

3、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導決策提供意見和建議。

5、負責公司各種會議的籌備、組織工作，做好會議記錄紀要。

6、負責來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負責組織起草公司半年、年度工作計劃、總結(jié)和領(lǐng)導講話。

8、負責監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負責公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。

9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

10、負責公司各種公共關(guān)系的建立。

11、負責組織辦公用物資供應計劃的制定審核，組織物品的采購工作，做好物品進、出、存統(tǒng)計核算工作。

12、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結(jié)評比和表彰工作。

13、負責做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負責對上級主管部門的聯(lián)系等工作。

篇9

    1、  熱愛班主任工作,熱愛全體學生,認真執(zhí)行《班主任工作要求》,全面關(guān)心學生成長。

    2、  根據(jù)學校工作計劃與班級實際,制訂好班級工作計劃,做好班級工作總結(jié),有計劃地進行班隊活動和晨間談話,多種形式上好班隊課,并及時作好相關(guān)記錄。

    3、  負責本班學生的思想品德教育工作。通過行之有效的途徑和生動活潑的形式,對學生進行思想品德教育,使他們遵守《小學生守則》等各項規(guī)章制度,努力形成良好的班風。

    4、  應經(jīng)常了解及時掌握本班學生的品德狀況,熟悉并熱愛每個學生的家庭、修改特點、興趣愛好、學習能力、身體狀況等,針對不同對象,制定適當教育對策,采取不同的教育方法;加強對后進學生的轉(zhuǎn)化輔導工作,堅持因人而異,耐心說服,不得采用粗暴、壓服的方法,嚴禁體罰和變相體罰學生。

    5、  關(guān)心學生的生活和身體健康,加強生活管理,與有關(guān)教師密切配合,組織和指導學生參加多種多樣的文體活動。注意保護學生視力,協(xié)助學校做好學生的體格檢查,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。重視學生的安全,加強安全教育,防止在勞動、文體活動和集體活動中發(fā)生不安全事故。

    6、  經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,了解和研究學生的學習情況,反饋學生的思想動態(tài),協(xié)助各科任教師對學生進行教育。教育學生明確學習目的,改進學習方法,學好各門功課。了解學生課內(nèi)外情況,防止學生負擔過重。

    7、  指導學生課外活動,配合有關(guān)教師,開展第二課堂活動,積極形成班級特色,努力爭創(chuàng)“特色班級”。

    8、  通過多種形式加強與學生家長及社會有關(guān)部門聯(lián)系,研究學生的思想行為及教育學生的方法,互相配合,教好學生。開好一學年一次的家長會,做到每年對班級所有學生家訪一次,并做好家訪記錄。

    9、  做好班級的組織工作,培養(yǎng)好班隊干部,指導學生開展好班隊活動,指導學生做好值周工作,搞好教室、包干場地、學生個人的清潔衛(wèi)生工作。

    10、  做好本班學生的成績、品德、操行評定工作;做好班級學生的學籍管理工作;評選“三好學生”和學生評價工作,處理好本班學生的獎懲和學生的病事假問題,管好本班學生的檔案資料。

    11、  管理好班級設備物品,教育學生愛護公物。

篇10

一、主要工作完成情況

（一）抓項目進中心，窗口辦事能力進一步增強。根據(jù)省、市、區(qū)委、政府規(guī)定，按照“應進俱進”的原則，著力推進審批項目進中心。組織開展了審批項目進中心會審工作。繼續(xù)清理、精減審批項目，保留區(qū)級審批項目202項，其中窗口單位140項，目前63%的審批項目已進中心窗口辦理。認真開展“兩集中、兩到位”工作。即部門審批向一個科室集中，科室向中心窗口集中。審批項目和業(yè)務骨干進駐窗口到位，窗口授權(quán)到位。對首批9個部門審批項目進行整合和歸并，成立了行政審批科，成建制進駐中心。窗口單位加大窗口授權(quán)力度，簽定授權(quán)委托書，啟用審批專用章。建立單位領(lǐng)導窗口現(xiàn)場辦公和現(xiàn)場簽批制度。窗口與單位之間內(nèi)部銜接，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制基本形成。窗口辦件量大幅上升。今年1-11月份共辦件2萬多件，比去年同期增加39.8%，窗口辦結(jié)率達到90%以上。

（二）抓效能建設，窗口辦事效率進一步提高。認真貫徹落實效能建設首問負責、辦事公開、窗口集中辦理、一次性告知、限時辦結(jié)、“ab”崗等六項工作制度。努力縮短辦事時間。按照特事特辦、急事急辦的原則，一般審批事項不超過

3-5個工作日，特殊事項不超過20個工作日。建立重大項目審批“綠色通道”制。完善企業(yè)登記、基本建設、外商投資、企業(yè)技改等四個一條龍并聯(lián)審批機制。推行缺席默認、超時默許制度。大力提高窗口即辦件比率，即辦件比率達到35%。窗口辦事效率明顯提高。

（三）抓政務公開，窗口辦事公開進一步加大。各窗口單位全面推行審批項目“八公開”工作。按照項目名稱、設立依據(jù)、辦事條件、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、辦事結(jié)果八公開要求，編印服務指南，服務項目告知單。在辦事大廳、辦事窗口及中心網(wǎng)站予以全面公開。提高了審批透明度，增強了監(jiān)督，方便了群眾辦事。清理和明確審批收費及收費減免政策。實行窗口集中統(tǒng)一收費。并已在建委、國土、林業(yè)

窗口試行電腦打印票據(jù)，規(guī)范了收費行為。1-11月各窗口共收取各類規(guī)費4620萬元。

（四）抓機關(guān)作風,窗口人員管理進一步加強。修訂和完善中心內(nèi)部管理工作制度，堅持以制度管人管事。重新印發(fā)了窗口服務規(guī)范手冊和季度考核辦法，對窗口工作人員實行月評季考，評選“紅旗窗口”和“優(yōu)秀工作人員”。嚴格考勤，獎優(yōu)罰劣。強化工作督查，由領(lǐng)導帶隊分成三個組對窗口紀律、作風不定期開展督察，及時反饋、通報、整改并按效能建設有關(guān)規(guī)定予以處理。切實加強工作人員學習培訓、教育和管理。多種形式寓教于樂，努力營造風正氣順，勤奮進取的良好工作氛圍。工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務意識大為增強。

(五)抓制度建設，機關(guān)綜合工作進一步提升。一是在綜合治理工作方面。中心始終堅持“打防結(jié)合，預防為主”的工作方針，層層簽定責任狀，制定工作制度，分解落實任務，不定期排查各類矛盾糾紛，推進各項綜治措施的貫徹落實。二是在工作方面。健全工作制度，認真處理群眾來信、來訪，落實領(lǐng)導干部接待群眾來訪日制度。三是在黨風廉政建設工作方面。中心相繼出臺了《黨風廉建設實施意見》、《黨風廉政建設和反腐敗工作組織領(lǐng)導與責任分工》，把廉政工作的主要內(nèi)容細化分解到中心領(lǐng)導班子成員和責任科室，明確責任，形成了上下齊抓共管抓廉政，團結(jié)一心促廉政的良好氛圍，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。四是在宣傳思想工作方面。中心以抓導向、抓創(chuàng)新、抓重點、抓落實、抓隊伍為總體要求，以宣傳貫徹科學發(fā)展觀為主線，突出發(fā)展這個第一要務，緊扣區(qū)委、區(qū)政府中心工作，努力構(gòu)建和諧社會，營造良好的輿論氛圍。五是在精神文明建設工作方面。以創(chuàng)建“市級文明單位”為契機，開展以“誠實、守信、愛崗、敬業(yè)”為主題的活動，不斷增強工作人員的凝聚力、向心力。

二、主要工作措施

(一)加強領(lǐng)導，分工協(xié)作。根據(jù)區(qū)目標考核辦《關(guān)于__區(qū)20__年度目標崗位責任制綜合考核工作實施意見》，中心及時召開會議，成立了考核工作領(lǐng)導組。明確了由中心主要領(lǐng)導統(tǒng)一抓，分管領(lǐng)導具體抓，各司其職、各負其責、分工協(xié)作的工作格局，保證了各項考核工作任務的貫徹落實。

(二)健全制度，督查到位。建立健全各項工作制度，并匯編、印刷成冊，人手一本，做到以制度管人管事。按照年初分解工作任務，對照時序進度，不定期進行督查，補缺補差，迎頭趕上，促進了各項考核工作任務的跟蹤問效。