導(dǎo)語：如何才能寫好一篇中原油田，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中原油田是我國最后一個以大會戰(zhàn)形式建設(shè)的油田，老區(qū)整體進(jìn)入高含水開發(fā)后期，油氣資源接替不足，人工成本居高不下，人力資源配置的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。在當(dāng)前推進(jìn)油公司體制機(jī)制建設(shè)的大背景下，對人力資源優(yōu)化形成了更大的倒逼壓力，要解決好人員優(yōu)化問題，依靠傳統(tǒng)的計劃安排和行政命令是行不通的，只有堅持問題導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)改革精神，通過創(chuàng)新機(jī)制、搭建平臺，將人力資源作為資本進(jìn)行經(jīng)營管理，才能激發(fā)其內(nèi)在活力。

一、推行“三個優(yōu)化”，顯化富余人員

中原油田現(xiàn)有用工4.98萬人（含原派遣制用工1.3萬人），其中，分公司3.5萬人、勘探局1.48萬人。人力資源要優(yōu)化，必須先顯化。老油田普遍存在油少人多、管理模式落后等問題。以變革性思維為指導(dǎo)，運(yùn)用科學(xué)的方法、先進(jìn)的手段，讓多的人顯現(xiàn)出來，是做好人力資源優(yōu)化的前提和基礎(chǔ)。

一是優(yōu)化管理體制。在厘清油田、直屬單位、基層單位三級管理界面的基礎(chǔ)上，對機(jī)關(guān)管理層面，重點(diǎn)是壓扁管理層級，精簡機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化管理流程，油田機(jī)關(guān)部門從34個減少到27個，內(nèi)設(shè)科室從189個減少到124個，分別壓減20%、34%；采油廠機(jī)關(guān)科室從126個減少到97個，壓減23%；社區(qū)機(jī)關(guān)科室從131個減少到57個，壓減56%。對基層單位層面，按照注、采、輸一體化原則，調(diào)整重組采油管理區(qū)，將采油廠63個基層單位整合為27個采油管理區(qū)，壓減57%；按照專業(yè)化服務(wù)、區(qū)域化管理的原則，將社區(qū)系統(tǒng)134個科級單位（項(xiàng)目部）整合為85個，壓減37%，并將122個四級基層單位全部撤銷。對整合后的機(jī)構(gòu)，堅持按需設(shè)崗、按崗選人，科學(xué)編制“三定”方案，做到一個蘿卜一個坑，在解決保障能力過剩問題的同時，進(jìn)一步顯化富余人員。

二是優(yōu)化生產(chǎn)方式。大力推進(jìn)信息化建設(shè)，以信息技術(shù)為支撐，對聯(lián)合站、計量站、集氣站、油氣水井及重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化改造，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集和傳輸，由原來的人工錄取變?yōu)樾畔⒆詣踊杉?，設(shè)備管網(wǎng)的檢查與維護(hù)，由周期性巡查改為實(shí)時監(jiān)控，形成以生產(chǎn)指揮中心為核心的數(shù)字化采油管理區(qū)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)自動采集、無線傳輸、視頻監(jiān)視、遙控指揮、無人值守，使一線直接用工需求大幅下降。目前，完成信息化建設(shè)的6個采油區(qū)，用工總量由2090人減少到986人，顯化富余1104人。

三是優(yōu)化管理方式。全面推進(jìn)車輛管理體制改革，將油田機(jī)關(guān)和基地各單位車輛，統(tǒng)一歸口到機(jī)關(guān)車輛管理中心，取消各單位（部門）機(jī)關(guān)日常固定車輛以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部相對固定用車，人員由1218人減少到737人。對一線單位車輛實(shí)行區(qū)域化管理，將分散在基層單位的工程車輛和生產(chǎn)輔助指揮車輛調(diào)整到專業(yè)化管理單位，用車單位與管車單位之間按照市場化方式付費(fèi)，在提高車輛使用效率、提升服務(wù)質(zhì)量的同時，優(yōu)化了人力資源配置。調(diào)整社會化服務(wù)單位繳費(fèi)模式，分區(qū)域設(shè)立繳費(fèi)服務(wù)大廳，推行“一門式”服務(wù)，按照滿負(fù)荷工作法優(yōu)化崗位設(shè)置，并將居民供水、供電、燃?xì)?、供暖、通訊等費(fèi)用歸并為一個賬戶，實(shí)行“一卡制”集中繳費(fèi)，減少收費(fèi)結(jié)算等崗位用工350人。

二、落實(shí)“三項(xiàng)措施”，盤活人力資源

競聘上崗后，妥善安排好富余人員，使他們各盡所能、各盡所愿，是人力資源優(yōu)化工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。中原油田堅持以人為本，多措并舉，積極穩(wěn)妥做好富余人員安置工作，不僅實(shí)現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，而且有效釋放了過剩人力資源價值。

一是統(tǒng)籌配置“動起來”。搭建油田層面一體化人力資源統(tǒng)籌配置平臺，優(yōu)化人員配置運(yùn)作流程，完善外部項(xiàng)目人員借聘費(fèi)用支持政策，實(shí)現(xiàn)用人單位“自有他養(yǎng)”與用工單位“他有我用”雙贏互動，進(jìn)一步打破單位之間的行政壁壘，形成舉油田之力服務(wù)外部項(xiàng)目的優(yōu)秀人才快速匯聚機(jī)制。引導(dǎo)各單位牢固樹立“一盤棋”思想，對自然減員、人員優(yōu)化以及外部項(xiàng)目拓展而產(chǎn)生的用工需求，全部通過人力資源共享服務(wù)平臺，采取人員競聘選拔、項(xiàng)目對口支援等內(nèi)部調(diào)劑的方式加以解決。至2016年底，累計統(tǒng)籌配置各類人員5916人次，有效盤活了人力資源存量。

二是培育優(yōu)勢“走出去”。厚植油氣管理技術(shù)與人力資源優(yōu)勢，積極培育油氣藏勘探開發(fā)研究、采油采氣管理、油氣水井作業(yè)測試、天然氣集輸凈化管運(yùn)、公用工程等技術(shù)服務(wù)能力，組織優(yōu)秀人才走出“石油莊園”，承攬系統(tǒng)內(nèi)外的工程項(xiàng)目。2016年外部項(xiàng)目用工7606人，創(chuàng)效11.8億元。發(fā)揮油田在天然氣開發(fā)、集輸、處理、酸性氣體凈化、深加工等專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，已有2000人經(jīng)培訓(xùn)考核走到外部市場，形成儲備一批、選拔一批、派出一批的常態(tài)化人才配置機(jī)制。

三是落實(shí)政策“退出來”。按照“尊重貢獻(xiàn)、自愿為主”原則，加大政策支持和救助幫扶力度，采取提前退休、內(nèi)部退養(yǎng)、離崗休息等多種措施，暢通人員出口，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。積極協(xié)調(diào)地方社保部門到油田一線調(diào)研、現(xiàn)場辦公，推進(jìn)特殊工種提前退休、因病退休（職）人員應(yīng)退盡退，進(jìn)一步暢通人員崗位退出渠道。目前已辦理退出崗位手續(xù)3228人。

三、實(shí)施“三大工程”，提升隊伍素質(zhì)

人力資源優(yōu)化，配置和調(diào)整資源的布局、流向是一方面，培養(yǎng)和提升員工的素質(zhì)、能力，從某種意義上講是更重要的一方面。油公司改造，是老油田的一次“革命”，管理理念、組織方式、崗位要求等都發(fā)生了很大變化。因此，無論是對管理和專業(yè)技術(shù)人員還是技能操作人員，無論是對繼續(xù)從事原崗位工作人員還是走上新崗位人員，都有一個重新適應(yīng)、勝任、提升的塑造過程。中原油田堅持把員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，著力實(shí)施人才培養(yǎng)“三大工程”，力求做到人崗匹配、人M其才。

一是實(shí)施崗位適應(yīng)性培訓(xùn)工程。針對油公司管理機(jī)制、用工模式和崗位職責(zé)變化，分類制定員工崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)培訓(xùn)課程體系和技能考核題庫，對油氣主業(yè)“留下來”的員工嚴(yán)格施行培訓(xùn)考核，做到“先培訓(xùn)、后上崗”，較快完成對“老石油”向“新員工”的轉(zhuǎn)變。

篇2

一、前期人事檔案管理存在的問題

1.管理體制有待改進(jìn)。中原油田在成立人事檔案專門管理機(jī)構(gòu)以前，人事檔案處于多頭管理的狀態(tài)之下，導(dǎo)致檔案內(nèi)容填寫不全、不規(guī)范等問題普遍存在，甚至?xí)r有發(fā)現(xiàn)涂改、隨意添加或抽減檔案材料等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了人事檔案的真實(shí)性、嚴(yán)肅性和有效性。

2.遺留問題亟待解決。自1975年10月至80年代末期，先后從勝利油田、河南油田、石油物探局等單位整體劃轉(zhuǎn)了大量人員。人事檔案沒能及時、完整地轉(zhuǎn)遞，導(dǎo)致人事檔案缺失問題產(chǎn)生。有的職工在到達(dá)退休年齡時，無法正常辦理退休手續(xù)；有的因人事檔案材料不齊全，無法認(rèn)定最早的參加工作時間；等等。這一問題既損害了職工利益，也給企業(yè)造成了勞動糾紛隱患或不穩(wěn)定因素。

3.利用能效尚需提升。檔案的使用受人力、物力所限，多年以來，沿襲“你送我裝”、“你借我調(diào)”的管理方式，對應(yīng)歸檔材料未能及時更新和補(bǔ)充，很大程度上降低了人事檔案使用價值。另外，沒能對歸檔的人事檔案資源進(jìn)行匯總、分析和研究，使檔案管理始終處于資料保管狀態(tài)，參考借鑒作用不強(qiáng)。

二、人事檔案管理工作的積極實(shí)踐

1.建立專門機(jī)構(gòu)，實(shí)行一體化管理。油田將檔案管理處、社會保險統(tǒng)籌中心等單位的人事檔案管理業(yè)務(wù)合并，成立了人事檔案管理中心，為油田機(jī)關(guān)直屬副處級事業(yè)單位，業(yè)務(wù)歸口組織、人事部門指導(dǎo)，統(tǒng)一管理全油田在崗職工、退養(yǎng)職工、協(xié)議解除勞動合同人員、失業(yè)人員、退休職工（集體工、家屬工）人事檔案。同時，建立了兼職檔案人員備案制度，兼職檔案人員調(diào)整時，必須先配備后調(diào)整，先培訓(xùn)后上崗，先交接后離崗，嚴(yán)格了兼職檔案人員的管理。形成了以組織、人事部門為指導(dǎo)，以人事檔案管理中心為紐帶，以兼職人事檔案管理人員為基礎(chǔ)的覆蓋全面、運(yùn)行高效的人事檔案管理網(wǎng)絡(luò)。

2.完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督與考核。油田先后印發(fā)了《中原油田人事檔案管理細(xì)則》、《人事檔案工作紀(jì)律》、《人事檔案工作人員守則》、《人事檔案安全管理制度》等33項(xiàng)制度，明確了管理權(quán)限，細(xì)化了業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化了運(yùn)行程序，完善了科室及崗位職責(zé)。按照《標(biāo)準(zhǔn)》，油田強(qiáng)化了對所屬各單位人事檔案管理工作的考核，將人事檔案工作納入油田經(jīng)營承包和績效考核體系，這樣就強(qiáng)化了管理職能，提升了各單位對人事檔案管理工作的重視程度，確保了檔案材料的及時歸檔和有效利用。

3.調(diào)動各級力量，處理好遺留問題。為解決歷史遺留問題，油田先后開展了現(xiàn)職干部人事檔案查補(bǔ)、缺失人事檔案核補(bǔ)等2項(xiàng)工作，從人事檔案、人力資源、組織、紀(jì)檢、法律、社會保險等部門抽調(diào)人員，組成核補(bǔ)工作辦公室，全面負(fù)責(zé)人事檔案核補(bǔ)的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。按照由近及遠(yuǎn)的原則，分別采取電詢、函詢、現(xiàn)場查找等方式，積極聯(lián)系有關(guān)單位，努力查找缺失檔案資料，補(bǔ)齊職工檔案100余卷。

4.創(chuàng)新管理方法，提高檔案使用能效。一是創(chuàng)新收集方式。采取定期、不定期、重點(diǎn)收集相結(jié)合的方式，實(shí)行分片包干、靠前服務(wù)、上門指導(dǎo)，定期開展工作講評及業(yè)務(wù)交流，強(qiáng)化人事檔案材料收集歸檔工作。二是創(chuàng)新使用方式。組織開發(fā)了人事檔案信息查詢系統(tǒng)，在油田局域網(wǎng)開通人事檔案管理中心門戶網(wǎng)站和中原油田人事檔案信息查詢平臺，全油田授權(quán)用戶均可通過該平臺查詢?nèi)耸聶n案基礎(chǔ)信息。三是拓寬使用范疇。建立科級干部任前人事檔案預(yù)審制度；開展人事檔案編研工作，把提供人事檔案服務(wù)、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)油田發(fā)展作為工作重點(diǎn)目標(biāo)之一，積極配合油田外部項(xiàng)目單位參與市場競標(biāo)。

三、今后人事檔案管理工作的展望

1.檔案內(nèi)容豐富化，增加憑證能效。人事檔案應(yīng)不斷把新產(chǎn)生的個人經(jīng)歷材料有選擇地及時補(bǔ)充到人事檔案中去，增強(qiáng)檔案信息的時效性和有效性。要繼續(xù)保留傳統(tǒng)和共性的反映個人年齡、經(jīng)歷、社會關(guān)系等方面內(nèi)容；要注重收集繼續(xù)教育情況，以及參加各種資格考試、注冊考試等反映個人才能的資料；突出創(chuàng)建反映個人專長、知識水平、業(yè)務(wù)能力、獨(dú)特技能、職業(yè)道德等個性化的內(nèi)容；要及時將工作情況、工作業(yè)績和在重大活動、重點(diǎn)工作中的表現(xiàn)及完成任務(wù)等情況存入檔案。只有這樣，有關(guān)部門才可通過檔案記載確定對職工的選拔和培養(yǎng)，促使人事檔案的利用價值得以提升。

篇3

【關(guān)鍵詞】油田；油地關(guān)系；和諧；責(zé)任；角色

中原油田本著和諧發(fā)展、共同繁榮的原則構(gòu)建和諧油地關(guān)系取得了和濮陽市和諧發(fā)展的豐碩成果，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，油地關(guān)系處理最主要的問題就是各方都想實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，所以很容易產(chǎn)生油田和被占地農(nóng)民、油田和政府之間的矛盾，所以如何構(gòu)建和諧油地關(guān)系是油田企業(yè)需要認(rèn)真思考的重要課題。

一、發(fā)揮油田企業(yè)的宣傳主體作用，倡導(dǎo)和諧油地關(guān)系建設(shè)

構(gòu)建和諧的油地關(guān)系是和諧社會建設(shè)的題中之義，也是科學(xué)發(fā)展的必然之路。中原油田的穩(wěn)定發(fā)展離不開當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，濮陽市的發(fā)展也離不開中原油田的發(fā)展促進(jìn)，兩者都離不開當(dāng)?shù)乩习傩盏闹С趾蛶椭Ｓ吞镆庾R到這一理念，就要將理念轉(zhuǎn)變成油地關(guān)系和諧的文化內(nèi)容，通過當(dāng)?shù)氐膱蠹?、電臺等向廣大人民群眾進(jìn)行宣傳，在油田企業(yè)進(jìn)行宣傳，目的在于將和諧油地關(guān)系建設(shè)形成一種共識，調(diào)動各方主體的積極性參與到建設(shè)中來，為構(gòu)建和諧油地關(guān)系做出貢獻(xiàn)和努力，推進(jìn)油田企業(yè)和地方的共同發(fā)展。

二、油田企業(yè)要建立起制度保障機(jī)制促進(jìn)和諧油地關(guān)系的構(gòu)建

第一，油田企業(yè)在構(gòu)建和諧油地關(guān)系中要發(fā)揮主體作用，積極敦促各方主體建立組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)油地共同建設(shè)事宜，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)作為油田和當(dāng)?shù)卣某ＴO(shè)機(jī)構(gòu)，在關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題上共同作出決策，還要發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)督檢查職能，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。第二，與地方政府合作，研究出臺保障油地關(guān)系和諧的規(guī)范性文件和法規(guī)。制度保障的關(guān)鍵就是說要有統(tǒng)一的切實(shí)可行的政策文件的支持，文件要根據(jù)實(shí)地調(diào)查研究，聽取油田企業(yè)的職工、當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民、老百姓的意見，對油區(qū)的相關(guān)廠房建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、土地的征收征用以及其他與油地關(guān)系有關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)等，通過相關(guān)規(guī)范性文件或法規(guī)的形式進(jìn)行規(guī)定，白虎油地雙方的利益。文件或法規(guī)中還要對各方的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確的劃分，防止發(fā)生推脫責(zé)任、爭搶利益的狀況。第三，油田企業(yè)要積極倡導(dǎo)制定油地雙方共同建設(shè)發(fā)展的規(guī)劃。油地關(guān)系讀油田企業(yè)和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展都具有非常基礎(chǔ)重大的作用，座椅要做好規(guī)劃，來指導(dǎo)建設(shè)的方向，來保障當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾陀吞锫毠さ母纠妗＞C上，油田在和諧油地關(guān)系構(gòu)建上是發(fā)揮著主體作用的一方，對和諧油地關(guān)系構(gòu)建起著主要的責(zé)任，加強(qiáng)油地合作，促進(jìn)共同發(fā)展是實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展繁榮的必經(jīng)之路。

三、要不斷借鑒和總結(jié)實(shí)現(xiàn)油地關(guān)系和諧

油地關(guān)系的和諧關(guān)系著各方主體的利益，油地關(guān)系和諧和各方發(fā)展的保障，所以實(shí)現(xiàn)油地關(guān)系和諧是符合油地雙方根本利益的，應(yīng)當(dāng)在借鑒和總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷的推進(jìn)這種和諧。構(gòu)建油地關(guān)系和諧的關(guān)鍵是要創(chuàng)新管理，轉(zhuǎn)變觀念，深入群眾。油田企業(yè)要充分發(fā)揮油區(qū)辦的協(xié)調(diào)作用，為油田企業(yè)做好服務(wù)的同時，在優(yōu)勢互補(bǔ)的觀念指引下為油地關(guān)系和諧做出努力，解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚罾щy、為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供幫助、為油田企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和油田企業(yè)職工的生活營造良好的環(huán)境氛圍，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。中原油田按照上述指導(dǎo)思想和原則，深入當(dāng)?shù)厝罕姡瑤椭?dāng)?shù)剞r(nóng)民建設(shè)道路、電網(wǎng)，解決了農(nóng)民生活中的難題，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С郑瑸楹椭C油地關(guān)系奠定了群眾基礎(chǔ)。和諧油地關(guān)系的構(gòu)建還要在管理中對破壞油地關(guān)系和諧的因素進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，加大宣傳力度，進(jìn)行普法知識教育和宣傳，防范犯罪行為，對在油區(qū)內(nèi)偷油等違法犯罪行為進(jìn)行管理整治，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的犯罪集團(tuán)要嚴(yán)厲打擊，保障油區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的穩(wěn)定。此外，油地雙方要對建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行及時的總結(jié)，把值得推廣的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)推廣應(yīng)用，對總結(jié)的教訓(xùn)要及時改正工作方式和方法。構(gòu)建和諧油地關(guān)系是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，要堅持不解，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和繁榮。

本文中通過結(jié)合中原油田構(gòu)建油地和諧關(guān)系的職責(zé)好角色定位分析，提出了油田企業(yè)需要再構(gòu)建油地和諧關(guān)系中需要采取的措施，筆者認(rèn)為和諧的油地關(guān)系是實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)和當(dāng)?shù)毓餐l(fā)展、共同繁榮的關(guān)鍵，所以應(yīng)當(dāng)由油田企業(yè)積極倡導(dǎo)實(shí)施和諧油地關(guān)系理念，為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁└嗟闹С趾蛶椭?，最終實(shí)現(xiàn)和諧油地關(guān)系。

參 考 文 獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞：校企合作；中原油田；運(yùn)行機(jī)制

中圖分類號：G71 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-000-01

就當(dāng)前的職業(yè)學(xué)校發(fā)展來說，實(shí)現(xiàn)校企合作，能有效提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。濮陽市油田職業(yè)學(xué)校作為一所中職院校，在人才培養(yǎng)的過程中，與中原油田實(shí)現(xiàn)校企合作，并將建立校企合作運(yùn)行機(jī)制作為重要的建設(shè)內(nèi)容。當(dāng)前，隨著校企合作方式的多樣化展開，校企合作機(jī)制日趨完善，但同時也不可避免出現(xiàn)了一些問題。在這一發(fā)展背景下，立足中原油田，構(gòu)建校企合作的長效運(yùn)行機(jī)制，成為我校新時期重要的研究課題。

一、影響校企合作的主要問題

1.校企合作運(yùn)行機(jī)制的僵化

對于職業(yè)學(xué)校發(fā)展來說，校企合作在本質(zhì)上其實(shí)是一種“跨界教育”，最終的目的是對行業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)，以不斷滿足用人單位的需求，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)發(fā)展的雙贏。但是，在校企合作運(yùn)行的過程中，學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生之間往往會由于利益等沖突，導(dǎo)致校企合作實(shí)行起來并不順利。如學(xué)校的課程設(shè)置若偏向企業(yè)化，就會造成學(xué)生接受程度低，教學(xué)效果不理想。而企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生之間缺乏必要的溝通和來往，也造成了校企合作運(yùn)行機(jī)制的僵化。

2.學(xué)生主體地位的淡化

要實(shí)現(xiàn)校企合作的有效性，就必須實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)的三位一體化。但是在實(shí)踐過程中，學(xué)校注重職業(yè)教育方式，企業(yè)關(guān)注員工的業(yè)務(wù)能力，往往會出現(xiàn)一定的矛盾。另外，學(xué)校追求學(xué)生技能訓(xùn)練，企業(yè)追求利益，這就影響了校企合作的健康發(fā)展。作為校企合作的學(xué)校和企業(yè)雙方，共同擔(dān)任著主體地位，使得學(xué)生較為邊緣化，這就忽視了學(xué)生的發(fā)展。校企合作若沒有學(xué)生的積極參與，也必然不能長久。

3.政府功能的缺失

職業(yè)教育的發(fā)展，離不開政府的政策支持。客觀上講，政府通過出臺一定的法規(guī)政策，對我國職業(yè)教育的發(fā)展起著重要的促進(jìn)作用。但是不可否認(rèn)的是，更多是以利益的方式實(shí)現(xiàn)的。如通過一定的優(yōu)惠政策讓企業(yè)參與職業(yè)教育，實(shí)現(xiàn)校企合作。其次，政府在校企合作中的統(tǒng)籌作用并沒有落到實(shí)處。另外，相關(guān)的法律法規(guī)制度也不盡完善，對于學(xué)校和企業(yè)的相關(guān)行為，缺乏有效的法律方向的約束，可操作性不強(qiáng)。因此，在校企合作的摸索階段，政府的功能出現(xiàn)了缺位。

二、構(gòu)建有效的校企合作運(yùn)行機(jī)制

作為當(dāng)前形勢下職業(yè)教育的主要發(fā)展形式，校企合作需要多方面的支持，只有進(jìn)行各部分之間關(guān)系的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，才能構(gòu)建校企合作的長效運(yùn)行機(jī)制。

1.政府引導(dǎo)的動力機(jī)制

政府在校企合作中起著政策引導(dǎo)的“引路人”作用，實(shí)現(xiàn)校企合作的動力機(jī)制建設(shè)，政府發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。首先，政府要完善相關(guān)的法律制度建設(shè)，保障校企合作有章可循，有法可依。其次，可以通過一定的政策優(yōu)惠，如加強(qiáng)媒體宣傳，樹立企業(yè)典型等，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。再次，政府也可以保證校企合作評價機(jī)制的科學(xué)性和合理性，正確發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，推動校企合作的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，政府也需要確立職業(yè)學(xué)校和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展地位，實(shí)現(xiàn)對校企合作的有效調(diào)控和管理，保證合作的協(xié)調(diào)、有序。

2.建立職業(yè)學(xué)校的內(nèi)部調(diào)控機(jī)制

作為校企合作的主動參與者之一，職業(yè)學(xué)校也應(yīng)該在校企合作中通過建立內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，保證校企合作的有效性。首先，職業(yè)學(xué)校要根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn)，建立符合學(xué)校和相關(guān)企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制。職業(yè)學(xué)校在發(fā)展中應(yīng)該明確，面對市場和用人單位的需求，要進(jìn)行課程設(shè)置的優(yōu)化和靈活調(diào)整，還要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)和接受程度，實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，鼓勵學(xué)生工學(xué)結(jié)合。其次，學(xué)校也需要建立必要的教師考核與選拔機(jī)制，提升教師的業(yè)務(wù)知識和能力，提升師資水平，進(jìn)而吸引更多企業(yè)參與辦學(xué)。中原油田隸屬中國石化集團(tuán)，本就有較高的知名度，其對人才方面也有著較高的需求。而濮陽市油田學(xué)校是一所專門培養(yǎng)油田相關(guān)人才的學(xué)校，兩者的合作必將帶動校企雙方的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。

3.建立企業(yè)的多元服務(wù)機(jī)制

校企合作的過程，也是一種動態(tài)管理和資源整合的過程，這要求企業(yè)在此期間通過構(gòu)建多元服務(wù)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)校企合作搭建良好的平臺。首先，企業(yè)應(yīng)該形成與職業(yè)學(xué)校的價值認(rèn)同。這是雙方合作的基礎(chǔ)，也是內(nèi)在的驅(qū)動力。這就要求企業(yè)多進(jìn)行職業(yè)學(xué)校和學(xué)生的了解，為學(xué)校課程設(shè)置和人才培養(yǎng)模式出謀劃策。其次，形成企業(yè)的利益驅(qū)動機(jī)制。企業(yè)追求利益是目的，沒有利益的合作必然難以維持。為此，企業(yè)可以派員工進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí)，接受繼續(xù)教育。再次，要建立大局服務(wù)機(jī)制。職業(yè)學(xué)校的人才培養(yǎng)必然與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)有一定的差異，對企業(yè)的短期效益帶來影響。為此，企業(yè)必須樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的服務(wù)意識和眼光，促進(jìn)現(xiàn)行機(jī)制下的校企合作的順利進(jìn)行。

4.科學(xué)完善的評價機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)校企合作的健康發(fā)展，建立完善的評價機(jī)制必不可少。保證校企合作辦學(xué)的評估，可以由學(xué)校、企業(yè)以及社會等多方人員的參與。要建立各項(xiàng)評價指標(biāo)體系，如人才培養(yǎng)的質(zhì)量、教學(xué)效果的有效評價、學(xué)校和企業(yè)的管理工作等，以實(shí)現(xiàn)校企合作的有效性，提升合作辦學(xué)質(zhì)量。一方面要建立監(jiān)督評價機(jī)制，對合作辦學(xué)情況進(jìn)行各方面的監(jiān)督考核，促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的有效提升。另一方面，也需要建立辦學(xué)效益評價制度，其評價指標(biāo)應(yīng)該包括學(xué)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量等。并以此為基礎(chǔ)，促進(jìn)教師教學(xué)效益的提升，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益的公正、公開。

三、結(jié)束語

總而言之，校企合作是當(dāng)前職業(yè)學(xué)校發(fā)展的基本模式，構(gòu)建校企合作運(yùn)行機(jī)制對于職業(yè)學(xué)校發(fā)展來說也有著深遠(yuǎn)的意義。因此，面對當(dāng)前職業(yè)學(xué)校發(fā)展中存在著的眾多共性問題，作為職業(yè)學(xué)校之一的濮陽市油田職業(yè)學(xué)校也應(yīng)該根據(jù)自身學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢，立足中原油田，通過構(gòu)建校企合作的長效運(yùn)行機(jī)制，深化校企合作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇5

關(guān)鍵詞:小區(qū)改造；問題；對策

Abstract: With the continuous improvement of living standards, the old residential own contradiction between environment and public facilities and modern life have become increasingly prominent. How to narrow the gap between the living environment of the oilfield workers families, living in the old area of people can share the economic development brought about by the comfort and convenience, is worthy of our oil garden workers problems.

Keywords:residential renovation; problems; Countermeasures

中圖分類號：B82-058文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居住環(huán)境的要求也相應(yīng)發(fā)生著變化，一批批新建住宅小區(qū)投入使用，它們各有各的特色，帶動小區(qū)居民居住品質(zhì)不斷提升，使得新、老居住區(qū)之間的環(huán)境差異越來越大，老小區(qū)自身環(huán)境及公共設(shè)施與現(xiàn)代生活間的矛盾也日益突出。如何縮小油田廣大職工家屬間居住環(huán)境的差異，使居住在老小區(qū)的人群也能分享到經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的舒適和便利，是值得我們油田園林工作者深思的問題，也是居住在老區(qū)居民的迫切希望。

一、老小區(qū)現(xiàn)狀

油田老小區(qū)大部分都是在八、九十年代建設(shè)的，至今已有30年之久，建設(shè)之初是經(jīng)油田設(shè)計院統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)而成。那時，是單位根據(jù)職工工齡統(tǒng)一分配，作為福利為油田職工們解決住房問題，人們對居住環(huán)境和景觀沒有很高的要求和認(rèn)識。九十年代初，居民樓前樓后開始有了綠地，局部也有了游園。1996年油田實(shí)施專業(yè)化管理以來，人們對小區(qū)環(huán)境面貌越來越重視，各級園林工作者，開始注重景觀設(shè)計、植物配置、綠化覆蓋率等方面的問題，小區(qū)開始增設(shè)園林小品，補(bǔ)植花灌木，種植高檔常綠樹，力求達(dá)到三季有花，四季常青。2000年以后，各老小區(qū)路面、步磚等公共設(shè)施老化，小區(qū)綠化、硬化不得不同步進(jìn)行改造，增加了花池、花境的種植，增設(shè)了健身廣場、公園、休閑廣場等供居民休閑娛樂。

二、老小區(qū)存在的問題

1、水、電、暖、污雨水系統(tǒng)、地面設(shè)施等老化

近幾年來，老小區(qū)水、電、暖、污雨水系統(tǒng)頻頻出現(xiàn)狀況，地下管網(wǎng)老化，跑冒、滴、漏、堵等現(xiàn)象嚴(yán)重。尤其是夏季汛期內(nèi)澇嚴(yán)重，路面積水排放不及時，污雨水混排小區(qū)居多，大雨時經(jīng)常出現(xiàn)反灌現(xiàn)象，嚴(yán)重影響居民的正常生活。公共服務(wù)設(shè)施管網(wǎng)老化，今天供電管網(wǎng)改造，明天供水挖地補(bǔ)漏，挖來挖去造成地面設(shè)施松動、不平整、不規(guī)范。

2、植物配置不合理，品種單一

九十年代初人們對綠化有了初步認(rèn)識，但又不是特別精通，盲目追風(fēng)，品種單一是老小區(qū)綠化遺留的最大后遺癥。如：部分老小區(qū)樓間樹種大都為國槐，草坪基本是白三葉、麥冬，都是八、九十年代追風(fēng)的產(chǎn)物。

3、小區(qū)總體布局不合理，公共活動空間不足

老小區(qū)普遍存在樓房密集，道路狹窄，沒有居民活動空間，無綠化景觀，色彩單調(diào)，季相變化不明顯。

4、行道樹 樹齡過大，過高、過密

老小區(qū)的行道樹大都有近30年的樹齡，已經(jīng)進(jìn)入老齡期，整形修剪難度大，影響居民采光不說，大風(fēng)大雨天氣易打碎居民陽臺玻璃，產(chǎn)生不安全隱患。而且有些植物已經(jīng)老化、脫節(jié)、腐朽、長瘤、偏長嚴(yán)重，影響美觀。如：綠景小區(qū)的垂柳，腐朽、長瘤十分嚴(yán)重。

5、交通不暢，公共停車位嚴(yán)重不足

老小區(qū)主干道路面較窄，經(jīng)常在上下班高峰期塞車，加之停車位不足，車輛亂停亂放嚴(yán)重，造成年長多病的老人需要救護(hù)車時，車輛進(jìn)不去，堵塞安全通道，耽誤最佳救護(hù)時間。且壓壞綠地及地面公共設(shè)施，給小區(qū)管理增加難度。

三、改造對策

1、小品設(shè)置。本著“以人為本”，構(gòu)造文明和諧社區(qū)出發(fā)，按照居民舒適、方便、安全、衛(wèi)生、美觀要求，對小區(qū)的景觀布局進(jìn)行改造調(diào)整。改建中，盡量保留形態(tài)較佳的喬木，遮陰點(diǎn)景，并根據(jù)小區(qū)的規(guī)模及綠地現(xiàn)狀，選擇幾塊面積較大、位置較好的綠地增設(shè)涼亭、花架、座椅等小品，供居民日常休憩、談心之用，對環(huán)境也起到點(diǎn)綴、襯托、填白的作用；同時留出部分空間開辟為廣場，作為健身、鍛煉的場地，放置健身器材，有條件的地方放置兒童游戲場地供小區(qū)兒童游玩，滿足不同年齡居民的需求。

景觀改造、提升。80年代設(shè)計的涼亭、花架多為混凝土結(jié)構(gòu)、樣式陳舊，外觀也已破舊不堪。如：科技新村的花架已嚴(yán)重腐蝕變形，東環(huán)北區(qū)公園內(nèi)的涼亭色彩脫色。對此，一方面可考慮進(jìn)行修繕、粉刷，另一方面可增加具有人性化設(shè)計及現(xiàn)代元素設(shè)施。如：欄桿、座椅、殘疾人坡道、木裝飾帖白等，使小區(qū)小品更具有現(xiàn)代感，貼近居民生活。

2、調(diào)整、改造綠化植物。老小區(qū)樓前樓后的綠地小，綠化品種單一，樹齡老化，生長過密，影響通風(fēng)采光等問題，因此在進(jìn)行綠化調(diào)整改造時，對樹齡老化、形態(tài)較差的植物，特別是灌木應(yīng)采取移植或淘汰的方法，讓空間通透。如：登峰小區(qū)樓間道路兩旁種植有兩排國槐，靠近南邊居民窗戶的一排，大風(fēng)天氣經(jīng)常打碎居民玻璃，完全可以淘汰掉，解決居民透光和大風(fēng)天氣不安全隱患，讓空間通透；在喬木下放置圍椅，簡潔美觀又能滿足居民需求；在地被植物配置上，改變目前只有白三葉、麥冬的現(xiàn)狀，多選用地被新品種，如：玉簪、金娃娃萱草、花葉蔓長春花、吉祥草、園藝八仙花等。另外，還可考慮布置花境，點(diǎn)植少量秋色觀葉植物，使植物群落的色彩變化豐富，季相變化明顯。總之，在老小區(qū)植物的調(diào)整中對過密的喬灌木要做減法，地被做加法，植物藥有層次，以喬木+灌木+地被植物，種植上采用孤植、叢植及小型植物群落的形式，適當(dāng)降低密度，使小區(qū)景觀即美觀又簡潔通透。

3、增建停車場?？伸`活利用原有的大喬木下地空曠地組織車輛的停放，也可利用樓間距較大的地方，鋪置草孔磚，地上可停車，即不減少綠地種植，也可增加停車車位。

4、主路面改造。老小區(qū)一般主路面為6米，人行道兩側(cè)各1.5米，可適當(dāng)調(diào)整改造，把主干道擴(kuò)寬為9米，行道樹下設(shè)置停車位，既緩解交通壓力，又解決停車難的問題。

5、水、電、氣、暖、污雨水系統(tǒng)改造。制定統(tǒng)一的水、電、氣、暖、污雨水管網(wǎng)改造計劃，在小區(qū)改造前先進(jìn)行地下管網(wǎng)的鋪設(shè)，以免給地上部分改造造成負(fù)擔(dān)。小區(qū)照明改造時，考慮在集中的綠地內(nèi)增設(shè)庭院燈，草坪燈，修繕、補(bǔ)充主要道路的燈具，方便小區(qū)居民夜間出行，提升小區(qū)品味。

篇6

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)分析 成本管理

一、引言

建筑企業(yè)若想要獲得長足地發(fā)展，就必須采取措施盡可能地降低成本，即通過項(xiàng)目成本管理的方式獲得成本優(yōu)勢，并以這種成本優(yōu)勢參與到激烈的市場競爭中去。工程項(xiàng)目施工過程中，企業(yè)將施工項(xiàng)目作為核算的對象，對施工全過程及其發(fā)生的所有生產(chǎn)費(fèi)用總和進(jìn)行分析、核算和控制。對于工程項(xiàng)目來說，其實(shí)施者的最終目的在于經(jīng)濟(jì)利益的追求，因此工程項(xiàng)目成本管理成為項(xiàng)目實(shí)施者和管理者極為關(guān)注的核心。而又由于工程項(xiàng)目具有生產(chǎn)一次性、原材料種類紛繁、技術(shù)要求強(qiáng)、施工周期長、外界影響因素多等特點(diǎn)，市場競爭十分激烈，在低價中標(biāo)工程項(xiàng)目的趨勢中，企業(yè)要獲得較好的經(jīng)濟(jì)收益就必須進(jìn)行項(xiàng)目的成本管理控制。

二、工程經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目成本管理

（一）工程經(jīng)濟(jì)分析

工程經(jīng)濟(jì)分析以工程項(xiàng)目作為研究對象,其實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)知識和技術(shù)知識在工程項(xiàng)目中的具體應(yīng)用，是工程項(xiàng)目管理活動中一個極為重要的工作內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)分析貫穿于工程項(xiàng)目的各個工作環(huán)節(jié)，其不僅能夠幫助項(xiàng)目投資者進(jìn)行投資決策，而且能夠幫助項(xiàng)目的承包單位選擇合適的投標(biāo)項(xiàng)目并且制訂投標(biāo)方案, 還能夠幫助工程技術(shù)人員選擇項(xiàng)目設(shè)計方案、施工方案以及資金配置方案等。

（二）項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理是指項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目實(shí)施者對項(xiàng)目生產(chǎn)所耗費(fèi)的人力、物力資源和所有費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督和限制，及時糾正即將要發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用偏差，盡力將項(xiàng)目生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)先設(shè)定的成本范圍內(nèi)，以便盡可能地降低項(xiàng)目生產(chǎn)成本，確保工程項(xiàng)目獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。

（三）工程經(jīng)濟(jì)分析與項(xiàng)目成本管理的關(guān)系

項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)成本預(yù)算計劃，其主要運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析、定量分析的科學(xué)方法去研究如何在工程項(xiàng)目中以最少的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。通過工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理過程中的應(yīng)用，能夠使項(xiàng)目實(shí)施者作出正確的施工決策，使項(xiàng)目的投入資金能夠發(fā)揮最大限度的作用，并且在確保資金合理使用的基礎(chǔ)上取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益，大大減少工程項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)成本。

三、項(xiàng)目成本管理中工程經(jīng)濟(jì)分析的實(shí)現(xiàn)過程

一般而言，一個工程項(xiàng)目的完成主要包括項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目施工方案選擇、項(xiàng)目施工、工程竣工交付使用及維修等幾個階段。正如上面所論述的，工程經(jīng)濟(jì)分析是貫穿于整個項(xiàng)目的各個工作階段當(dāng)中的，在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成本管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用。

工程投標(biāo)階段，工程經(jīng)濟(jì)分析根據(jù)工程項(xiàng)目的概況，在對招標(biāo)文件和施工現(xiàn)場的調(diào)查報告等相關(guān)材料進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程項(xiàng)目的整體成本預(yù)測并形成書面報告，以此為項(xiàng)目投資者進(jìn)行投標(biāo)決策提供意見。項(xiàng)目施工方案選擇階段，工程經(jīng)濟(jì)分析結(jié)合施工圖紙和相關(guān)資料，科學(xué)編制施工組織設(shè)計，并且通過多方位的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)層面比較，從可供選擇的施工方案中選擇合理、可行的施工方案。項(xiàng)目施工階段，工程經(jīng)濟(jì)分析把施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、勞動及材料費(fèi)用作為成本開支標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)與實(shí)際項(xiàng)目發(fā)生的成本費(fèi)用對比并且進(jìn)行控制。工程竣工交付使用及保修階段，工程經(jīng)濟(jì)分析對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程中發(fā)生的費(fèi)用與項(xiàng)目后期的維修費(fèi)用進(jìn)行控制。

工程項(xiàng)目需要通過投資活動才能得以最終實(shí)現(xiàn)。市場經(jīng)濟(jì)下，工程經(jīng)濟(jì)分析幫助項(xiàng)目投資者選擇最有利的工程項(xiàng)目，保障其有限的項(xiàng)目資金能夠收獲最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，即項(xiàng)目投資者為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的控制目標(biāo)，以工程經(jīng)濟(jì)分析為工具選擇最優(yōu)的實(shí)施方案。這要求項(xiàng)目投資者列舉所有切實(shí)可行的技術(shù)方案作為備選方案，在比較分析的基礎(chǔ)上對備選方案進(jìn)行評價，結(jié)合經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)和其他各方面的綜合因素在個方案當(dāng)中選擇最經(jīng)濟(jì)的方案，從而達(dá)到以最小的項(xiàng)目資金耗損滿足預(yù)定目標(biāo)的要求。

四、保障工程經(jīng)濟(jì)分析效果的措施

為提高工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目成本管理過程中的可靠性和準(zhǔn)確性，使其能夠更為接近地反映工程項(xiàng)目竣工后的實(shí)際效果，保障工程經(jīng)濟(jì)分析的效果可以從以下幾個方面入手：

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以提高經(jīng)濟(jì)效益作為項(xiàng)目決策主要目標(biāo)的觀念，當(dāng)工程項(xiàng)目發(fā)生的主要矛盾是經(jīng)濟(jì)方面的問題時，工程經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)論直接可以決定其取舍。其次，企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時，必須將資金的時間價值因素考慮進(jìn)來。再次，企業(yè)對工程項(xiàng)目施工的備選方案進(jìn)行比較時，應(yīng)該要注意這些方案應(yīng)具有可比性，項(xiàng)目施工方案及成本的分析、計算和評價指標(biāo)等的口徑與尺度應(yīng)當(dāng)一致。最后，企業(yè)應(yīng)在財務(wù)分析經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上做好不確定分析，以確保項(xiàng)目成本管理決策的可靠性。一言蔽之，工程經(jīng)濟(jì)分析終究是為項(xiàng)目工程決策所服務(wù)的。

五、結(jié)論

綜上所述，工程經(jīng)濟(jì)分析在項(xiàng)目管理成本的應(yīng)用具有十分重要的作用，它可以改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)整體管理水平，同時能夠保證企業(yè)再生產(chǎn)地順利進(jìn)行，在降低成本的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)的整體競爭能力。實(shí)踐證明，工程經(jīng)濟(jì)分析能夠有效地控制項(xiàng)目成本，促使企業(yè)獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡華輝.關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)管理的思考[J].科技信息, 2010(05)

篇7

［關(guān)鍵詞］油田;生產(chǎn)建設(shè)用地;地方經(jīng)濟(jì);發(fā)展;矛盾

［中圖分類號］F426［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）22-0138-02

在我國,巨大的人口壓力使18億畝基本農(nóng)田的紅線已成為土地分類規(guī)劃的界線,有限的土地資源讓油田生產(chǎn)建設(shè)用地與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對土地大量需求的矛盾不斷出現(xiàn)。油田企業(yè)必須正確認(rèn)識這些矛盾,同時積極采取措施解決好發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾,實(shí)現(xiàn)油地互補(bǔ)、和諧共贏。

1解析油田生產(chǎn)用地與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾的意義土地是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,對油田企業(yè)來說,土地更是重要的生產(chǎn)資料。中原油田東濮區(qū)塊位于“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”范圍內(nèi),主要分布在河南省濮陽市、開封市、安陽市,山東省聊城市、菏澤市等地,涉及區(qū)域具有點(diǎn)多、線長、面廣、人口稠密、占用基本農(nóng)田多等特點(diǎn),每年還有大量的新增建設(shè)用地。隨著地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土地資源供需矛盾日益突出,油田作為國有大企業(yè),需要不斷提高對土地資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識,努力提高土地資源利用效率,推動油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理觀念的根本轉(zhuǎn)變,正確對待、認(rèn)真分析油田生產(chǎn)建設(shè)用地與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展間的矛盾,加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)商,積極采取應(yīng)對措施,這對合理利用土地資源,最終實(shí)現(xiàn)油田地方和諧共贏,具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2油田生產(chǎn)建設(shè)用地與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾表現(xiàn)

21農(nóng)民人均耕地面積小,侵占井場道路現(xiàn)象時有發(fā)生

“人多地少”是中國的基本國情,中原地區(qū)人口稠密,人均耕地面積小的矛盾更為突出。以濮陽市范縣濮城鎮(zhèn)為例,該鎮(zhèn)39個村,有油田油水井1266口,計量站45座,油田征地面積4308畝,管線、設(shè)備臨時占地600畝,該鎮(zhèn)人均耕地面積還不足8分地,遠(yuǎn)低于全國人均138畝水平。由于油區(qū)農(nóng)戶耕地面積小,為增加收入,方便生產(chǎn),部分油區(qū)農(nóng)戶將農(nóng)作物種植在油田已征井場、道路內(nèi),將麥垛、糞肥、生產(chǎn)材料堆放在油田已征井場、道路上,甚至有的農(nóng)戶將房屋、養(yǎng)殖場建在油田已征地、油氣管線上,形成極大的安全隱患。為確保安全生產(chǎn),油田在生產(chǎn)過程中,必須對違規(guī)占壓油田已征井場道路、油氣管線的附著物進(jìn)行清理,由此也引發(fā)了很多工農(nóng)糾紛,油田從人道主義和維護(hù)油地和諧的角度出發(fā),對部分違規(guī)占壓清理進(jìn)行了適當(dāng)補(bǔ)償。這樣,一方面協(xié)調(diào)工農(nóng)糾紛影響了油田生產(chǎn)時效；另一方面進(jìn)行清理占壓補(bǔ)償增加了油田生產(chǎn)成本。

22地方招商引資,部分新建企業(yè)、開發(fā)區(qū)圈占油田已征地地方政府為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,加快地區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)是非常重要的手段,其間勢必會加大招商引資力度,興建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等。中西部油田所處地區(qū)較東部沿海地區(qū)工業(yè)較落后,過去除油田企業(yè)外,其他大型工業(yè)企業(yè)少,油田進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)時與地方企業(yè)發(fā)生用地矛盾較少,隨著油田不斷開發(fā),井站和油、氣、水管網(wǎng)如同蜘蛛網(wǎng)分布在油區(qū)范圍內(nèi)。近年來,隨著中西部地區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,當(dāng)?shù)胤秸谝?guī)劃招商引資、興建產(chǎn)業(yè)園、新城鎮(zhèn)建設(shè)時發(fā)現(xiàn)油田管網(wǎng)、井站難以繞開,為確保實(shí)現(xiàn)招商引資的任務(wù),促進(jìn)地區(qū)工業(yè)多元化發(fā)展,增加稅收,帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園或其他企業(yè)圈占、侵占油田井場、道路現(xiàn)象,既損害了油田的合法權(quán)益,同時存在著極大的安全隱患。

23地方征收耕地占用稅,退稅程序不暢增加油田成本負(fù)擔(dān)為更好地保護(hù)耕地,督促占地企業(yè)、個人及時恢復(fù)耕地原貌,我國實(shí)行征收耕地占用稅。河南省《耕地占用稅暫行條例》實(shí)施辦法規(guī)定：濮陽市市區(qū)耕地占用稅每平方米31元；納稅人在批準(zhǔn)臨時占用耕地的期限內(nèi)恢復(fù)所占耕地原狀的,全額退還已繳納的耕地占用稅；因污染、取土、采礦塌陷等損毀耕地的,由造成損毀的單位或者個人繳納耕地占用稅,自損毀耕地之日起,在2年內(nèi)恢復(fù)耕地原狀的,全額退還已繳納的耕地占用稅。油田在新井鉆井施工要占用較大面積耕地,一般每井在10畝以上,每井交耕地占用稅在20萬元以上。但是一方面因?yàn)橛吞锸┕ぞ畧鲂迯?fù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步提高,部分施工井場未達(dá)到地方政府相關(guān)要求；另一方面油田交納的耕地占用稅是地方政府財政稅收的重要組成部分,地方政府尚未確定土地復(fù)墾的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式,理順耕地占用稅退稅機(jī)制。上述原因使得中原油田耕地占用稅退稅工作面臨很大的困難,大大增加了油田生產(chǎn)成本。解決耕地占用稅退稅矛盾,急需耕地占用稅退稅管理走向規(guī)范化、程序化、法制化。

3解決油田生產(chǎn)建設(shè)用地與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾的對策31加強(qiáng)溝通,合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)油田、地方發(fā)展共贏

油田是沒有圍墻的企業(yè),油水井、計量站、廠礦廣泛分布在油區(qū),油田作為當(dāng)?shù)貒刑卮笮推髽I(yè),有義務(wù)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,當(dāng)?shù)胤揭?guī)劃與油田用地發(fā)生沖突時,油田應(yīng)積極與地方政府相關(guān)部門結(jié)合,做好涉油區(qū)域開發(fā)規(guī)劃工作,在保護(hù)好油田已征井場道路前提下,盡可能的配合地方政府實(shí)施新規(guī)劃,同時對油氣水管線進(jìn)行標(biāo)識,確保其他企業(yè)在安全距離之外,杜絕安全隱患。當(dāng)油田進(jìn)行新區(qū)塊開發(fā)或是管網(wǎng)改造時,也應(yīng)與地方政府充分結(jié)合,合理規(guī)劃油水井、管線布局,努力做到集約節(jié)約用地,提高土地利用效率,盡量為地方留下更多的土地開發(fā)空間,從而實(shí)現(xiàn)鞏固增強(qiáng)油地情感,密切油地關(guān)系,為構(gòu)建和諧油區(qū)帶來長遠(yuǎn)動力。

32摸清家底,抓好基礎(chǔ),維護(hù)油田已征土地合法權(quán)益

中原油田成立三十多年來,每年都要征用大量的建設(shè)用地,這些土地資產(chǎn)是油田企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,抓好土地基礎(chǔ)管理,維護(hù)油田已征地合法權(quán)益需要做到“三個到位”：一是意識到位。油田企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)土地資產(chǎn)管理意識,避免因土地界限不清、資料不全引起土地爭議和糾紛問題,給油田帶來無可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。2012年中原油田土地管理辦公室組織開展了油田土地資產(chǎn)清查工作,全面統(tǒng)計油田所屬單位用地基本情況、征地成本、稅費(fèi)繳納情況、相應(yīng)地面資產(chǎn)情況、用地手續(xù)情況,摸清油田土地具體權(quán)屬,明確土地資產(chǎn)狀況,杜絕油田土地丈量不準(zhǔn)、界限不清、資料不全、歸檔不及時、內(nèi)容不規(guī)范等現(xiàn)象。

二是組織到位。建立健全土地管理機(jī)構(gòu),注重把業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心較強(qiáng)的人員充實(shí)到土地管理崗位上來并保持相對穩(wěn)定。加強(qiáng)對土地管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),深刻理解和領(lǐng)會有關(guān)土地管理的法律法規(guī),促進(jìn)土地管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

三是制度到位。應(yīng)按照有關(guān)土地管理法的要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際制定一套系統(tǒng)的、完整的土地管理制度,使土地管理人員在開展工作時對遇到的新情況、新問題能夠有章可循,得以圓滿解決。中原油田土地管理辦公室制定了《中原油田土地管理辦法》、《中原油田新增建設(shè)用地管理實(shí)施細(xì)則》、《中原油田土地處置管理實(shí)施細(xì)則》和《中原油田土地管理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》(一法三則),建立起了較為完善的土地管理制度體系。

33嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,確?！凹s節(jié)約”生產(chǎn)用地油田企業(yè)占用土地數(shù)量巨大,而且每年用量不斷增加,抓好節(jié)約用地工作尤其重要。油田生產(chǎn)建設(shè)用地應(yīng)在確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下,盡量選用廢舊井場占地、劣質(zhì)地、荒地,少占用耕地和農(nóng)田,要嚴(yán)格執(zhí)行施工占地標(biāo)準(zhǔn),不允許超標(biāo)占地。為規(guī)范各項(xiàng)施工占地,中原油田印發(fā)了《中原油田臨時用地管理細(xì)則》,其中對鉆井、管線電纜施工、各類作業(yè)施工占地面積做出明確要求,日常通過開展“三不”檢查(不通知、不定時、不定點(diǎn)),督察各單位施工占地情況,2011年,中原油田通過嚴(yán)格執(zhí)行臨時用地范圍和標(biāo)準(zhǔn),充分利用周邊已征土地、廢棄老井場、老水淹地,控制用地規(guī)模,鉆井、壓裂等施工利用老井場、老水淹地162井次,減少臨時占用耕地196畝,減少青苗賠償264萬元、減少耕地占用稅430萬元。

34明確流程,嚴(yán)格落實(shí),提高耕地占用稅退稅率

解決好耕地占用稅退稅問題,一是要積極與地方政府溝通協(xié)調(diào),理順耕地占用稅退稅機(jī)制,促成耕地占用稅退稅程序以紅頭文的下發(fā),確定土地復(fù)墾的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式,使繳退耕地占用稅工作走向規(guī)范化、程序化、法制化,努力實(shí)現(xiàn)耕地占用稅退稅目標(biāo)。二是要嚴(yán)格督導(dǎo)和考核臨時用地管理各項(xiàng)辦法的執(zhí)行情況,特別是加大對臨時用地標(biāo)準(zhǔn)、耕作層土壤剝離并集中堆放、回填土的覆土深度的檢查力度。三是加大臨時用地復(fù)墾退耕力度,油田各基層生產(chǎn)單位在施工前要要制訂土地復(fù)墾方案,臨時用地使用后及時組織隊伍進(jìn)行復(fù)墾,特別是加強(qiáng)對復(fù)墾施工隊伍的監(jiān)控,形成油田土地部門、被占地村民、農(nóng)業(yè)技術(shù)部門從事前到事后的全方位監(jiān)督,復(fù)墾施工單位取得地方有關(guān)部門出具的土地復(fù)墾驗(yàn)收合格證明后,油田再對施工費(fèi)予以結(jié)算。

篇8

管理是一門藝術(shù)，創(chuàng)新是藝術(shù)的靈魂。中石化中原銷售豫東分公司的管理者，放飛思維的雙翼，飽蘸創(chuàng)新的激情，在激烈的加油站市場競爭的舞臺上，編導(dǎo)和演繹出一幕幕精彩絕倫的活劇。

第一樂章詮釋“誠信”理念的主旋律

豫東分公司注重培育員工以“誠信為本、服務(wù)永恒”為主旋律的職業(yè)道德，增強(qiáng)市場競爭力。樹立企業(yè)品牌形象，在營銷實(shí)踐中，演奏出一曲曲歡快的樂章。

――“換位思考”小夜曲。在初冬的深夜，一輛掛東北牌照的貨車，緩緩駛?cè)?4號站。馬站長手端熱茶迎上去，“師傅辛苦了，先喝杯茶暖暖身子?！彼緳C(jī)用審慎的目光，仔細(xì)端詳著柜臺里展示的油樣瓶，“聽說你們油品的質(zhì)量不錯，過來看看。”

馬站長說：“我們的油品，質(zhì)量保證沒問題”。司機(jī)對油樣聞了又聞，摸了又摸，最后下了決心：“那就將兩個油箱全加滿吧。”馬站長邊加油，邊詢問司機(jī)的去向，說道：“哎呀不行。剛看過天氣預(yù)報，今晚到明天有大風(fēng)降溫，我站0#柴油在本地往南都行，你們要返回吉林，那里會降到零下7－8度，一旦柴油結(jié)臘，車到半路上拋錨，這么大冷的天，師傅你可要受罪了，還是先在這少加點(diǎn)，跑到河北有－10#柴油再加滿吧。”

司機(jī)感慨地說：“加油站做生意都想多賣點(diǎn)油?？赡銈儗幙献约荷儋u油。也要為顧客的切身利益著想?？磥怼\信為本’的服務(wù)宗旨是刻在你們心上了。您這位朋友我是交定了?！睆拇诉@位司機(jī)成了24號站的忠實(shí)客戶，并介紹朋友來此加油。

――“扶危救急”詠嘆調(diào)。大清早96號站前圍滿了人。黃站長走近一看，因大霧影響，兩輛車相撞，出事故了。眼看傷員滿臉血，痛苦萬分，車上貨物撒落滿地。黃站長立即組織幾名員工，一邊調(diào)車護(hù)送傷員去醫(yī)院救治，一邊保護(hù)事故現(xiàn)場，以防不法分子借機(jī)哄搶財物。同時，打電話通知交管隊前來處理事故。然后，將未受傷的人員請進(jìn)加油站暫避風(fēng)寒，由此傷員得到及時治療，事故也得到妥善處理。

幾天后，出事故車輛所屬單位的領(lǐng)專程到站上登門致謝。他們說。我們雖然從未在你站加過油，但你們無私救助，見義勇為的精神真讓我們感動。你們?nèi)似泛?，不用說泔品肯定不會差。以后我們單位走這條線的車，一定都到你站來加油。

――“廣結(jié)善緣”圓舞曲。過往司機(jī)凡遇到困難，都會想到中原油田尋求幫助。車壞到路上，找到中原油田加油站，會幫你推薦信譽(yù)可靠的修理廠去修車，不用擔(dān)心廠家會借機(jī)高額收費(fèi)，宰你一刀；路遇不良村民阻撓滋事，當(dāng)聽說車輛是中原油田加油站的客戶時，會說看在他們經(jīng)常幫助我們，關(guān)系不錯的份上，放你們一馬。司機(jī)偶遇不測，身無分文，也首先會想到中原油田加油站的朋友們。借上幾百上千，以解燃眉之急。

第二樂章經(jīng)營日記流淌著員工心中的歌

豫東分公司所轄二十座加油站，分布在河南、山東兩省五個市縣。為了促進(jìn)思想溝通，上下互動，他們在員工中開展了寫經(jīng)營日記活動。要求每位員工將自己在工作的體會、感受、意見和建議寫進(jìn)日記。分公司每月集中批閱，評出月度最佳經(jīng)營日記并進(jìn)行獎勵和印發(fā)交流。

正如96號站加油員王書納在經(jīng)營日記中所說：“平時員工與領(lǐng)導(dǎo)促膝交談的機(jī)會很少。有時領(lǐng)導(dǎo)到站上主動和我們談話，我們總感到不知道該說些什么?，F(xiàn)在我們在經(jīng)營日記中，可以平靜的心情寫出自己想說的話，輕松多了。文字的交流，拉近了我們與領(lǐng)導(dǎo)的心理距離。領(lǐng)導(dǎo)的批語更覺得是朋友之間的傾心交談。 他們感到，經(jīng)營日記在營銷管理中能起到多種功能。

――探索經(jīng)營之道功能。加油員喻小琴寫道：“專家認(rèn)為‘能穩(wěn)住老客戶是一個企業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志’。發(fā)展一個新顧客需要付出比老顧客多幾倍的努力，而且感情也需要慢慢磨合。有一本書中這樣說，減少顧客背叛率5％可提高利潤25％，因此我們應(yīng)在穩(wěn)定老顧客方面多下功夫?！?/p>

――體驗(yàn)工作意義功能。加油員李燕寫道：“今天休息去蘭考逛街。看到過去的老商店裝修得漂漂亮亮，進(jìn)去購物的感覺也不一樣了。看來購物的商品質(zhì)量固然重要，但是購物環(huán)境也不容忽視。如果到一個陳舊不堪的商店去買東西，即便產(chǎn)品質(zhì)量再好，也難以產(chǎn)生信任感。由此想起加油站不也如此嗎?如果我們站破爛不堪又臟又亂，會給司機(jī)造成什么樣的印象。所以說搞好加油站的環(huán)境建設(shè)非常重要?！?/p>

――感悟職業(yè)道德功能。加油員謝桂梅寫道：“搞經(jīng)營做生意賺錢是無可非議的。“生意經(jīng)”和“道德觀”是相互作用不可分割的。有些經(jīng)營者以為講道德就會丟掉票子，為追求利潤采取以假亂真、以次充好的手段來欺騙顧客。在市場競爭中，這種念歪“生意經(jīng)”而不講“道德觀”的人，其結(jié)果必然被顧客所“拋棄”。所以在經(jīng)營中，兩“經(jīng)”都要念好，才能取得真經(jīng)！”

――檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)激勵效果功能。加油員楊娜寫道：”發(fā)工資了，這一刻讓人高興而且緊張，因?yàn)榘l(fā)工資要按銷量的多少來進(jìn)行發(fā)放，我這個月銷量最低，按績效考核辦法，這個月只能拿最少的工資?！?/p>

一個月后，“又要發(fā)工資了，緊張激動的心情隨之而來，看到我的銷量第一，心里感到無比欣慰。想起上個月自己的銷量在排行榜上最后，我就無地自容。終于通過一個月的努力工作，為自己爭了氣。我一定要繼續(xù)做好每天的工作，使自己永遠(yuǎn)站在銷量排名榜的前列。”

第三樂章促銷技巧創(chuàng)新進(jìn)行曲

男聲獨(dú)唱演唱者：司機(jī)趙錢孫李

――一路風(fēng)塵長途跋涉，要么是枯燥單調(diào)的高速公路，滿眼是灰色的水泥路面，黃色的荒野土坡，乏味的色調(diào)令人昏昏欲睡。來到豫東分公司加油站。加油付款。抬頭一看，眼前不禁一亮，哇噻！只見展牌上一輛輛世界名車五光十色、熠熠生輝，令人如數(shù)家珍，大飽眼福。這邊還有一個個頑皮的胖娃娃，擠眉弄眼扮著鬼臉。你別說，這一個還真象我家嘎小子－－－哦，難得豫東加油站的朋友良苦用心，為了緩解司機(jī)疲乏的眼神，特意設(shè)置的”輕松一刻小畫展”。

――路途過了大半，連收費(fèi)帶罰款，口袋里沒剩下幾個子了，不知能否湊合到家。前邊來到標(biāo)有“中國石化”標(biāo)識的中原油田豫東分公司加油站。定睛一看，這里還是交警聯(lián)誼單位，報警服務(wù)電話牌高掛站前。不用說，他們與交警關(guān)系肯定不錯。進(jìn)站加完油，剛欲出站，眼見前邊不遠(yuǎn)處交警正在攔車查詢，不禁心中打怵，下意識地握緊口袋中的錢包。加油員猜透了我的心思，安慰道，師傅別耽心，我送您過去。路經(jīng)交警查詢處，加油員小姐一招呼，李大哥，值班呢，我?guī)к嚱o你送錢來了。小丫頭別搗亂，別忘了今晚請你吃火鍋，不見不散。走人！

――今天攬到一個好活，跑一趟下來，掙的錢夠過一個好年啦。上路！一出門，感到冷了許多，哎！昨晚忘了看天氣預(yù)報。沒關(guān)系，中原油田加油站有天氣預(yù)報牌，到時再見機(jī)行事吧！

“師傅您好！今天最低氣溫零下4度，請問加什么油?”“那就加－10#油，兩油箱全加滿。”“師傅給您提個建議：0#油有勁耐燒又便宜，但零下4度會結(jié)蠟，－10#當(dāng)然沒問題，但價格又貴又沒勁。不妨將兩種油各加一半，既耐燒又省錢，技術(shù)上沒問題。別的司機(jī)也這樣作，反映效果都挺好，不妨您也這樣加?”仔細(xì)一算帳，感情會省下幾十元呢。“謝謝啦，就這樣加吧?！笨纯慈思抑性吞锛佑驼荆?wù)真是到家了！”

篇9

關(guān)鍵詞： 視頻會議系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)電話會議；融合改造

中圖分類號：TP392文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671－7597（2012）0110189－01

1 視頻會議系統(tǒng)的現(xiàn)狀及存在的問題

通信管理處視頻會議系統(tǒng)于2006年建立投入使用，至今已運(yùn)行5年，原先主要為中原油田與中石化之間實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時地交流溝通。隨著普光氣田開發(fā)建設(shè)的加速進(jìn)行，通信管理處普光氣田項(xiàng)目部也需要與管理處實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時交流溝通，2011年以前通信管理處內(nèi)部會議采用視頻會議系統(tǒng)和傳統(tǒng)電話會議同時使用，但隨著視頻設(shè)備使用年限的增長，出現(xiàn)了一些問題，直接影響了我處視頻會議系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量：

1）近年來通信管理處普光項(xiàng)目部與管理處的聯(lián)系越來越緊密和頻繁，而因網(wǎng)絡(luò)中公私網(wǎng)穿越時存在問題嚴(yán)重影響了兩地的正常交流。

2）視頻會議系統(tǒng)設(shè)備的版本較老。

3）視頻會議系統(tǒng)與傳統(tǒng)電話會議同時使用，兩種設(shè)備相互影響。

2 進(jìn)行視頻會議與網(wǎng)絡(luò)電話會議融合升級改造的必要性

1）優(yōu)化會議系統(tǒng)配置。視頻與網(wǎng)絡(luò)電話會議融合改造之后，可廢棄傳統(tǒng)的電話會議系統(tǒng)，利用新增的網(wǎng)絡(luò)電話會議完善目前視頻會議中存在的不足，滿足通信管理處與普光、內(nèi)蒙、黃河南等不同地域的流暢通話需求和高視頻圖像傳送需求，為促進(jìn)通信管理處的發(fā)展提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)支撐平臺。

2）滿足市場需求。通信管理處視頻會議系統(tǒng)承載著總部至普光、內(nèi)蒙、黃河南等不同區(qū)域的會議聯(lián)系，可以使企業(yè)節(jié)省會議旅費(fèi)、時間，提高開會效率，真正提高企業(yè)的工作效率，增強(qiáng)競爭力，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化水平。

通過完善管理處視頻會議與網(wǎng)絡(luò)電話會議融合升級改造，可解決下列市場需求：

1）發(fā)展油區(qū)其他單位用戶對不同地域間會議的高需求，提供數(shù)據(jù)傳送及圖像等綜合信息業(yè)務(wù)，提供高速的傳輸通道，實(shí)現(xiàn)高速、安全、可靠的信息傳遞，滿足用戶對多媒體業(yè)務(wù)的需求。

2）增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提升企業(yè)價值的需要。隨著各大運(yùn)營商對固話市場的搶占，通信管理處固話網(wǎng)的流失越來越嚴(yán)重，生存壓力迫使管理處積極開拓其它業(yè)務(wù)的建設(shè)，以爭取將來的主動。

3 項(xiàng)目組網(wǎng)技術(shù)方案

視頻會議系統(tǒng)采用中興通訊的視頻會議系列產(chǎn)品設(shè)備，規(guī)模為2套多點(diǎn)控制單元MCU（主MCU為ZXMVC 8900，普光氣田配置一套小型MCU 8900EP）、會議硬件終端6000C、桌面軟件終端，及相應(yīng)的網(wǎng)管系統(tǒng)。為了保障通信管理處現(xiàn)有視頻會議系統(tǒng)的正常運(yùn)行，最大限度提升系統(tǒng)能力，計劃對多點(diǎn)控制單元MCU進(jìn)行升級，桌面軟件終端更換為寶利通視訊會議終端，廢棄傳統(tǒng)電話會議，新增網(wǎng)絡(luò)電話會議系統(tǒng)。

組網(wǎng)方案：

會議平臺利用通信管理處目前已建成的視頻會議系統(tǒng)，核心控制設(shè)備MCU為中興ZXMVC8900、管理平臺ZXMS80。MCU提供標(biāo)準(zhǔn)100M以太網(wǎng)口和E1接口，可通過IP網(wǎng)絡(luò)和SDH光傳輸網(wǎng)連接所有下屬會場終端。

本項(xiàng)目主會場配置中興高視頻會議終端ZXMVC T502，通過IP終端接入，通過光纖就近接至各分會場后，由SDH光網(wǎng)絡(luò)連接到中心MCU，充分保證整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全。各分會場配置普天視訊會議終端，通過IP接入互聯(lián)網(wǎng)合油田內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。同時，系統(tǒng)支持IP終端通過互聯(lián)網(wǎng)和油田內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)接入，具備靈活的接入能力。

對于通信管理處已建成的視頻會議系統(tǒng)，考慮到系統(tǒng)穩(wěn)定性和兼容性，對部分召開視頻會議不穩(wěn)定的單位采用網(wǎng)絡(luò)電話會議的方式，網(wǎng)絡(luò)電話又名IP電話，利用IP網(wǎng)絡(luò)做為語音傳輸?shù)拿浇閷?shí)現(xiàn)語音通信，業(yè)務(wù)通過軟交換系統(tǒng)和IP網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。通過硬件會議終端連接、軟件網(wǎng)絡(luò)連接實(shí)現(xiàn)了兩個系統(tǒng)間音、視頻信號的交換與轉(zhuǎn)接，從而較可靠地接入了網(wǎng)絡(luò)電話會議系統(tǒng)。

整個會議系統(tǒng)在中原油田通信傳輸網(wǎng)、勘探局網(wǎng)絡(luò)、中原油田寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)等提供了各種靈活的接入方式選擇，可通過長途數(shù)字電路或Internet接入駐外單位（普光氣田和內(nèi)蒙項(xiàng)目部），保證了多種方式就近接入視訊終端。

4 改進(jìn)創(chuàng)新與完善

1）所采用的新設(shè)備、新技術(shù)全部符合信息產(chǎn)業(yè)部的最新相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2）首次在網(wǎng)絡(luò)電話會議中采用軟交換技術(shù)，無論在哪里，只要您身邊有固定電話、手機(jī)等語音通信工具，就可隨時隨地參與視頻及網(wǎng)絡(luò)電話會議。

3）會場接入方式靈活方便。容量大，同時32組會議，高清、標(biāo)清視頻實(shí)時傳輸，混協(xié)議、混速率，適應(yīng)各種終端類型，雙視頻流（會場圖像、PC畫面），多畫面，均勻或非均勻分割。

5 經(jīng)濟(jì)效益、社會效益分析及說明

視頻會議與網(wǎng)絡(luò)電話會議融合升級改造立足于目前視頻會議系統(tǒng)的現(xiàn)狀，著眼于視頻會議的未來發(fā)展，增加了網(wǎng)絡(luò)的靈活性、先進(jìn)性、可管理性，提升了性能，充分滿足了不同區(qū)域不同用戶對會議音視頻同步傳輸?shù)木薮笮枨?，促進(jìn)油田信息化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)保障。

1）社會效益。油田常常召開各類會議，需要各二級單位參加，同時很多二級單位分布在不同區(qū)域，每次開會或討論問題，都需要各單位派人到主會場，成本很高，而且不靈活，利用該系統(tǒng)，各單位可根據(jù)需要隨時隨地召開會議，無論在辦公室、家中、或者在外出差，都可以靈活地通過各類通信網(wǎng)絡(luò)參加會議，可以大大提高辦公的效率和質(zhì)量，有力推動油田信息化管理水平的提高。

普光氣田也可方便地通過此系統(tǒng)同中石化及中原油田實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程視頻會議，滿足了普光氣田日常會議和生產(chǎn)指揮的迫切需求，目前普光氣田已通過此系統(tǒng)參加了多次中原油田和中石化的遠(yuǎn)程會議，效果良好。

2）經(jīng)濟(jì)效益。此項(xiàng)目實(shí)施以后，最直接的經(jīng)濟(jì)效益就是可以大大的節(jié)省油田各種會議費(fèi)用，包括各種差旅費(fèi)、會場租用費(fèi)、會務(wù)費(fèi)等。同時我處可制定靈活的推廣策略，積極向各單位宣傳，使該系統(tǒng)的功能充分發(fā)揮。對全油田來講，成本與傳統(tǒng)的電話會議相比更低。

總之，中原油田視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)可以使各方參與人員有如身臨現(xiàn)場開會，進(jìn)行面對面的交流溝通，與此同時可以傳送各種語音、圖像和數(shù)據(jù)信號，對于充分利用油田各種網(wǎng)絡(luò)資源、提高辦公和工作效率，運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和手段解決了企業(yè)生產(chǎn)中的問題，降低辦公費(fèi)用，節(jié)約國家投資，增加企業(yè)效益，樹立良好的企業(yè)形象等具有重要意義。

篇10

【關(guān)鍵詞】高含水期 不加熱集輸 降低能耗

1 前言

大部分油田是注水開發(fā)的斷塊油田，進(jìn)入中后期生產(chǎn)階段時，原油含水大幅度上升。地面工程在水量大幅度增加的情況下，如何解決好油氣集輸處理工藝問題，以便在盡可能少的投資和能耗盡可能低的情況下，較好的完成高含水期的原油生產(chǎn)，也就是說使現(xiàn)有的地面設(shè)施經(jīng)過盡可能少的改造，使油田生產(chǎn)仍能保持較低的能耗和運(yùn)行成本，以獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，這是所有注水油田面臨的共同問題。目前，中原油田的幾個主要產(chǎn)油區(qū)都已進(jìn)入中、高含水期生產(chǎn)，含水率上升到90%以上。顯然集輸和處理這么多的液量，依靠現(xiàn)有地面集輸處理設(shè)施是不能滿足生產(chǎn)需要的。因此必須改造和擴(kuò)建?，F(xiàn)就如何解決好高含水期的油氣集輸及處理工藝作一粗淺探討。

2 改造設(shè)想依據(jù)

2.1 采用不加熱計量、集輸工藝

油田進(jìn)入高含水期生產(chǎn)，總液量不斷上升，而油氣集輸系統(tǒng)仍采用常規(guī)的加熱計量、加熱集輸工藝，使油田燃料自耗大幅度增加。造成運(yùn)行成本高，經(jīng)濟(jì)效益差。如能實(shí)現(xiàn)油氣集輸系統(tǒng)不加熱計量、不加熱集輸，則減少了油料的消耗和管輸?shù)臒釗p失，從而降低油田生產(chǎn)成本。油田高含水期生產(chǎn)的特點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)不加熱計量和集輸提供了有利條件。這是因?yàn)椋?/p>

2.1.1井口出液溫度隨產(chǎn)液量的增加而升高

中原油田曾對350口油井的出液溫度做過調(diào)查，油田開發(fā)初期，井口出液溫度一般為18～220℃，隨著原油含水率的上升，單井原油含水率達(dá)到90%時，井口出液溫度高于300℃的占統(tǒng)計井?dāng)?shù)的73%。在350口油井實(shí)測數(shù)據(jù)中，取出產(chǎn)油量30t/d的40口井的數(shù)據(jù)，整理出不同含水與井口出液溫度的關(guān)系，含水率低于60%時，含水每增加10%，出液溫度升高1.50℃。當(dāng)含水率高于60%時，含水每增加10%，出液溫度升高20℃。同時井口溫度還與油層的深度有關(guān)，油層越深井口出液溫度越高，中原油田油層深度一般都在2200～3200m，隨著含水的增加，井口出液溫度顯著升高。

2.1.2高含水原油粘度低

各油田均對含水原油的含水率與粘度的關(guān)系做了測定。原油在低含水時，一般形成油包水型乳化液，這時其粘度均大于純油的粘度。隨著含水率的上升，乳狀液粘度增加，當(dāng)含水率增加到一定限度時，水不能安全被油包住，此時開始出現(xiàn)游離水，當(dāng)游離水增加成了連續(xù)相時，則形成水漂乳狀液或水漂油時，液體的表現(xiàn)粘度急劇降低。含水原油粘度變化的這一規(guī)律，為高含水原油不加熱計量、集輸提供了必要條件。由于各油田的油品性質(zhì)不同和其他因素的影響，年度曲線的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也不同，但從各油田的實(shí)測數(shù)據(jù)來看，轉(zhuǎn)折點(diǎn)大致在含水50～70%之間。含水高于此值時，粘度急劇降低。油水乳狀液的粘度接近或低于純油的粘度。加上井口出液溫度升高，大大改善了原油的流動性，實(shí)施不加熱計量、集輸是完全可行的。這在中原油田已經(jīng)得到了證實(shí)。

2.2 實(shí)施原油密閉和常溫脫水

高含水期生產(chǎn)給原油凈化處理帶來的問題是進(jìn)站液量大，不加熱輸送進(jìn)站混合物的溫度偏低。處理這些低溫高含水原油，關(guān)鍵是解決預(yù)脫水。即力求在含水原油升溫之前，將含水率脫至20%左右。這樣既可以在不增加原油電脫水器的情況下達(dá)到原油凈質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)站高含水原油經(jīng)油氣水三相分離器分離出游離水和相當(dāng)一部分乳化水后，進(jìn)入電脫水器進(jìn)行深度脫水，脫水原油經(jīng)加熱升溫后到穩(wěn)定塔進(jìn)行穩(wěn)定，最后密閉外輸。

該系統(tǒng)立足于密閉，脫水立足于常溫。幾年的生產(chǎn)實(shí)踐表明，只要選擇合適的低溫破乳劑，完善脫水設(shè)備的結(jié)構(gòu)，是完全可以做到密閉輸送和常溫脫水的。為確保常溫脫水和壓力密閉處理工藝的正常運(yùn)行，以下四項(xiàng)是值得注意的。

（1）在井口或端點(diǎn)計量站加入破乳劑，在管道中進(jìn)行破乳，這樣有利于降低含水原油的粘度，以減小井口回壓；另一方面，可使進(jìn)入脫水裝置的乳化液含量相對下降，游離水比例增加，有利于實(shí)現(xiàn)快速沉降脫水，提高設(shè)備處理能力。

（2）自地下采出的油水混合物中都含有不同程度的泥沙，巖屑等機(jī)械雜質(zhì)。在脫水過程中，可用水系的方式將泥沙快速沉降于水中。由于水的粘度遠(yuǎn)小于原油的粘度，砂不僅消除的干凈，且砂粒帶油也很少。

（3）含油污水處理后的含油率、機(jī)械雜質(zhì)、所含化學(xué)藥劑的品種與數(shù)量等都直接影響著回注后的驅(qū)油效果。這些指標(biāo)的好壞又直接受原油脫出水質(zhì)量的影響。脫出水質(zhì)量好，污水容易處理，指標(biāo)也高；反之給污水處理增加難度，處理后污水的的指標(biāo)也難以提高。因此，在原油脫水中選擇破乳劑時，必須兼顧污水處理。

3 改造方向

原油含水是油田生產(chǎn)的正常狀態(tài)和普遍現(xiàn)象。但原油含水的上升，不僅增加了輸送、計量、儲存和預(yù)處理過程中設(shè)備的負(fù)荷，而且引起油井原油計量誤差增大，加熱燃料消耗上升；水中含有的鹽類引起管道和設(shè)備嚴(yán)重腐蝕。從某種程度上說，原有地面工程配套改造是必須的。

3.1 計量站改造

計量站由原油含水高，進(jìn)站液量大而引起的的問題是原油計量精度低，站內(nèi)摩阻大而使井口回壓升高。為了解決這一問題，計量站的改造應(yīng)考慮以下方向：

（1）選擇三相分離計量裝置是計量高含水原油的一個出路。三相分離器可以將油氣水三相混合物初步分離，將油分為低含水乳化油，然后對油、氣、水單獨(dú)進(jìn)行計量。這樣就克服了高含水原油測含水時的造成的誤差，從而達(dá)到提高原油計量精度的目的。采用三相分離計量裝置，在線含水分析儀測原油含水率時，其原油計量誤差小于5%。

（2）兩相分離器配流量計量液，用密度計測含水原油的密度，再利用數(shù)字表達(dá)式計算出油井產(chǎn)液含油率，最后得出純油量。此種計量方法是把油井產(chǎn)液中的純油和純水的密度作為常數(shù)考慮的。采用密度計測油井產(chǎn)液的含油率，以克服含水分析儀精度太低的缺點(diǎn)。本計量方法，當(dāng)密度儀的精度在0.001g/cm3時，要保證原油計量精度不大于5%，原油含水率不能超過80%。

3.2 聯(lián)合站的改造措施

聯(lián)合站總的改造方向是解決高含水原油在壓力密閉流程中的預(yù)脫水和不停產(chǎn)清砂技術(shù)。目的是進(jìn)一步降低油氣損耗。節(jié)約能源，提高輕烴收率。使工藝流程全部轉(zhuǎn)向無罐壓力密閉生產(chǎn)，主要采取以下措施：

（1）控制沉降脫水脫水設(shè)備水墊層深度，充分利用活性水洗滌技術(shù)。省去游離水在油中的沉降過程，縮短油水分離時間，提高分離效果。