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關(guān)鍵詞：石油化工；油氣儲(chǔ)罐；大型化

中圖分類號(hào)：F407.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

石油化工油氣罐大型化是降低儲(chǔ)存油氣產(chǎn)品成本的最為方便的一種方式。因?yàn)橛蛢r(jià)在世界范圍內(nèi)具有很強(qiáng)的不確定性，再加上對(duì)安全、政治與經(jīng)濟(jì)等多方面的考慮，很多國(guó)家目前都在向著油氣儲(chǔ)罐大型化的方向發(fā)展。目前我國(guó)早已從過(guò)去的石油出口國(guó)徹底轉(zhuǎn)變成油氣產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)了，為了降低成本、增加油氣產(chǎn)品儲(chǔ)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，石油化工油氣儲(chǔ)罐的大型化在我國(guó)也已經(jīng)成為其發(fā)展的必然趨勢(shì)。

油氣儲(chǔ)罐大型化的優(yōu)勢(shì)

節(jié)省空間

按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，在罐區(qū)的布置上，單臺(tái)容積超過(guò)50000m³的浮頂罐，每個(gè)罐組的容量最高可為600000m³。所以，當(dāng)罐組容量有限制的情況下，科學(xué)的選擇大型化油氣儲(chǔ)罐能夠優(yōu)化整體的占地面積，使土地占用成本得到有效的降低。在保證儲(chǔ)罐間的規(guī)范防護(hù)間距，以及確保儲(chǔ)罐底面的設(shè)計(jì)壓力比地基的整體承載能力儲(chǔ)罐底面的設(shè)計(jì)壓力小的條件下，大型化油氣儲(chǔ)罐的占地面積是最為理想的，其中以容量為125000m³的 油氣儲(chǔ)罐罐組布置的最科學(xué)，其總體占地面積還不足該罐組占地面積的70%。

節(jié)省造價(jià)

在安裝配件和工藝管網(wǎng)方面，當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、時(shí)間等各種條件都相同時(shí)，建設(shè)兩臺(tái)容量為100000m³罐的灌區(qū)在這上面的投資為791.1萬(wàn)元，而建設(shè)四臺(tái)容量為50000m³的罐區(qū)在這方面的投資為1221.6萬(wàn)元。當(dāng)罐組的總儲(chǔ)藏量都是200000m³的條件下，對(duì)大型化罐組的投資要比小型罐組的投資節(jié)省了約35%。

從對(duì)地基工程和基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資來(lái)看，當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、時(shí)間等條件都相同時(shí)，建設(shè)容量為125000m³儲(chǔ)罐工程在基礎(chǔ)設(shè)施上的投資相比于容量為50000m³儲(chǔ)罐工程在基礎(chǔ)設(shè)施上的投資節(jié)省了40%，而在地基工程方面則節(jié)省了10%。

從鋼材的使用量上來(lái)看，經(jīng)研究表明，大型化油氣儲(chǔ)罐在單位容積上消耗的鋼材將會(huì)隨著容量的增大而不斷減少，如容量為125000m³的儲(chǔ)罐在單位容積耗鋼量上就比容量為50000m³的儲(chǔ)罐少了2.9%。

節(jié)省程序

當(dāng)油氣儲(chǔ)罐組的總?cè)萘肯嗤瑫r(shí)，與容量小于50000m³的儲(chǔ)罐區(qū)相比，容量超過(guò)50000m³的大型化油氣儲(chǔ)罐區(qū)在進(jìn)油、維護(hù)、操作、檢尺與防護(hù)等工藝上都要更為簡(jiǎn)單，操作成本也要更為低廉。

油氣儲(chǔ)罐大型化的未來(lái)發(fā)展

符合原有運(yùn)輸與加工規(guī)模的大型化發(fā)展趨勢(shì)

據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)截至2009年在原油一次加工方面已經(jīng)達(dá)到了4.77億噸，居世界第二位，但是在單位煉油廠的加工能力方面就要遠(yuǎn)低于世界平均水平。這主要是因?yàn)槲覈?guó)的煉油廠規(guī)模普遍較小，雖然截至2010年時(shí)我國(guó)已經(jīng)擁有17個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的煉油基地，但是這些仍然不能滿足我國(guó)對(duì)油品的需求量，所以不斷擴(kuò)大石油化工廠的規(guī)模與煉油能力就成了我國(guó)石油化工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)這也要求我國(guó)的油氣儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)也應(yīng)不斷的擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模。

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)石油能源的需求量的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在2014年，中國(guó)很有可能超過(guò)美國(guó)成為世界最大的石油進(jìn)口國(guó)，石油的進(jìn)口很大一部分靠的都是海上運(yùn)輸，這就要求盡可能的使海上油輪向大型化發(fā)展以減少運(yùn)輸費(fèi)用。

符合我國(guó)石油儲(chǔ)備政策的要求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及對(duì)石油需求量的不斷加大，而世界石油總產(chǎn)量下降、枯竭趨勢(shì)明顯等問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)石油嚴(yán)重短缺。因?yàn)樵褪侵挝覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保證國(guó)家安全穩(wěn)定的重要物資，對(duì)其的儲(chǔ)備能力必須要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相符。

有統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)在石油的儲(chǔ)存能力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際平均水平的90天用油量，在應(yīng)付突發(fā)事件方面的能力十分薄弱，還無(wú)法發(fā)揮戰(zhàn)略性原油儲(chǔ)備功能。所以大規(guī)模的建設(shè)石油儲(chǔ)備工程，已經(jīng)成為避免因各種突發(fā)事件導(dǎo)致原油儲(chǔ)備短缺的重要途徑。所以，石油化工油氣儲(chǔ)罐的大型化與國(guó)家擴(kuò)大石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備規(guī)模的政策是相符的。

可行性分析

在建設(shè)大型化油氣儲(chǔ)罐時(shí)有一個(gè)非常重要的因素，那就是材料的選用，優(yōu)秀的材料能夠保證制造出來(lái)的油氣儲(chǔ)罐安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用，而不達(dá)標(biāo)的材料被用來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)的話，輕則費(fèi)時(shí)費(fèi)力，重則將會(huì)引發(fā)重大的安全事故。

首先在罐體的制作材料上，要選用高強(qiáng)度的鋼材料，而這種高強(qiáng)度鋼材料我國(guó)早已能自行生產(chǎn)，而且其質(zhì)量要優(yōu)于其他國(guó)家的相關(guān)材料，所以罐體鋼材的國(guó)產(chǎn)化已經(jīng)得以實(shí)現(xiàn)。此外，對(duì)罐體高強(qiáng)度鋼材的熱處理技術(shù)，我國(guó)目前也已經(jīng)完全掌握，所以對(duì)一些重要部位，如儲(chǔ)罐開(kāi)口部位的接管壁板的制造、焊接等熱處理技術(shù)也同樣實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。其次，是關(guān)于罐體的相關(guān)配件以及施工工具、焊材等方面的問(wèn)題，經(jīng)由對(duì)世界先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)的引進(jìn)，國(guó)內(nèi)通過(guò)對(duì)中央排水管、緊急排水管、阻火器、黨羽板等一系列附屬配件的研究，在這一方面上同樣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。

以上幾點(diǎn)都充分的證明了，我國(guó)無(wú)論是在材料生產(chǎn)上、設(shè)備制造正和相關(guān)技術(shù)的研究上，都已經(jīng)能夠保證大型化油氣儲(chǔ)罐的國(guó)產(chǎn)化。

四、油氣儲(chǔ)罐大型化時(shí)其中存在的問(wèn)題

安全問(wèn)題

在我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)中，石油是最為主要的一種能源，若依照目前的需求量繼續(xù)發(fā)展，我國(guó)的石油總需求量，到2020年時(shí)預(yù)計(jì)將有可能達(dá)到6.3億噸。然而對(duì)石油能源過(guò)分依賴的結(jié)果就是，有可能出現(xiàn)石油安全隱患或造成能源結(jié)構(gòu)改變的情況發(fā)生。在國(guó)家不斷增加原油的進(jìn)口量和戰(zhàn)略儲(chǔ)備量的同時(shí)，大型的油氣儲(chǔ)備設(shè)施也在不斷增多，隨之而來(lái)的就是在油氣儲(chǔ)存上的各種安全問(wèn)題。在我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，和國(guó)家安全息息相關(guān)的原油進(jìn)口渠道一旦被破壞或油氣儲(chǔ)存點(diǎn)遭到攻擊，那么將會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)巨大損失，而且這種損失不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的。所以在加大原油進(jìn)口量的同時(shí)，還要積極的研究對(duì)各種新型能源的利用，不能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)分的依賴石油，要進(jìn)一步的對(duì)國(guó)家能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，確保國(guó)家的能源需求能夠穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，還要從軍事、政治、經(jīng)濟(jì)以及外交等方面入手，來(lái)確保油氣儲(chǔ)存的安全性與穩(wěn)定性。

施工問(wèn)題

在大型化油氣儲(chǔ)罐的制造上，其基本上是屬于薄壁焊接的，在施工的過(guò)程中最為常見(jiàn)的問(wèn)題就是焊接形變，尤其是在板壁薄而且焊縫多的頂板與地板上，其焊接形變問(wèn)題最多的部分。所在選擇焊接設(shè)備和優(yōu)化焊接設(shè)備時(shí)，要盡可能的提高其自動(dòng)化的水平，同時(shí)要選取最為科學(xué)而有效的焊接方法，這在具體施工中能夠是最為重要的問(wèn)題。

地基問(wèn)題

因?yàn)榇笮突挠蜌鈨?chǔ)罐區(qū)都需要非常大的占地面積，再加上罐體在儲(chǔ)存特殊介質(zhì)時(shí)對(duì)地基的沉降敏感性有很高的要求，這樣一來(lái)，就需要儲(chǔ)罐區(qū)的具體用地要保證地址堅(jiān)固、均勻。在這一點(diǎn)上是和我國(guó)現(xiàn)今大型化儲(chǔ)罐選址相矛盾的，因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)階段在選址上都局限于廠址、碼頭，使得在場(chǎng)地上很難都保證符合要求，所以就必須要對(duì)大型儲(chǔ)罐場(chǎng)地的地基進(jìn)行處理。因?yàn)閮?chǔ)罐區(qū)的具體所在地的地質(zhì)情況是各不相同的，也因此大型化油氣儲(chǔ)罐要解決的又一問(wèn)題就是對(duì)復(fù)雜的地基進(jìn)行處理。

總結(jié)：

石油化工油氣儲(chǔ)罐的大型化，對(duì)增加我國(guó)油品儲(chǔ)量、降低石油化工業(yè)的整體成本、提高我國(guó)石油化工業(yè)的運(yùn)輸能力來(lái)說(shuō)，都有著非常重要的意義，這其中存在的一些問(wèn)題需要我們格外的注意。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】石油化工油品儲(chǔ)罐；測(cè)量?jī)x表；自動(dòng)化；設(shè)計(jì)

一、石油化工油品儲(chǔ)罐自動(dòng)化儀表種類

（一）液位測(cè)量?jī)x表

用于測(cè)量液位的自動(dòng)化儀表根據(jù)油品儲(chǔ)罐容積大小的不同所測(cè)量范圍也不相同。對(duì)于容積較小（1x105m3）白勺油品儲(chǔ)罐來(lái)說(shuō)，應(yīng)安裝兩套連續(xù)液位測(cè)量?jī)x表，并在罐旁配置指示儀，對(duì)液位測(cè)量?jī)x表測(cè)量出的液位進(jìn)行顯示。在實(shí)際使用過(guò)程中，為防止液位超標(biāo)或過(guò)低，還需要在自動(dòng)化儀表系統(tǒng)中安裝監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，以便當(dāng)液位出現(xiàn)異常時(shí)系統(tǒng)能夠立刻發(fā)出警報(bào)。較之不常動(dòng)作的開(kāi)關(guān)類儀表，連續(xù)液位測(cè)量?jī)x表由于可以實(shí)時(shí)對(duì)儲(chǔ)罐內(nèi)液位變化情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并能對(duì)測(cè)量?jī)x表工作狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)觀察，因而其可靠性更高。對(duì)于對(duì)可靠性要求較高的石油化工油品儲(chǔ)罐區(qū)，一般m宜采用這種連續(xù)液位測(cè)量?jī)x表。此外，體積計(jì)量法也是石油儲(chǔ)罐常用的一種方法。用于測(cè)量油品液位的儀表還有雷達(dá)液位計(jì)、靜壓液位計(jì)、混合計(jì)量法、伺服液位計(jì)等。其中，雷達(dá)液位計(jì)適用于重、輕質(zhì)油品等油品儲(chǔ)罐的液位測(cè)量。在應(yīng)用過(guò)程中需要對(duì)測(cè)量精度、介質(zhì)性質(zhì)、油品儲(chǔ)罐類型等各因素進(jìn)行充分考慮，確保雷達(dá)天線選擇的合理適用。目前，雷達(dá)天線主要有桿式天線、平面天線等幾種類型。

（二）溫度測(cè)量?jī)x表

在油品儲(chǔ)罐區(qū)中，溫度是計(jì)量?jī)?chǔ)罐溫度補(bǔ)償?shù)闹匾獏?shù)之一，所以溫度測(cè)量非常重要。這就需要用到科學(xué)溫度測(cè)量?jī)x表。計(jì)量用油品儲(chǔ)罐溫度測(cè)量在油品密度、體積等參數(shù)上應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。目前，對(duì)于石油化工油品儲(chǔ)罐溫度的測(cè)量大多采用的是Pt100鉑熱電阻元件。采用不同溫度測(cè)量元件需要參照不同的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。例如，對(duì)于熱敏電阻、光纖測(cè)量元件等元件在常壓油罐中的使用必須要經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)且滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定才可以投入使用。

某相關(guān)文獻(xiàn)資料對(duì)計(jì)量級(jí)石油化工油品儲(chǔ)罐溫度測(cè)量?jī)x表現(xiàn)場(chǎng)安裝后精度與固有精度所允許的最大誤差進(jìn)行了明確規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)安裝后精度基于質(zhì)量和體積計(jì)量的最大允許誤差分別為1.0℃和0.5℃，固有精度基于質(zhì)量和體積計(jì)量的最大允許誤差分別為0.5℃和0.25℃。

（三）壓力儀表

根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)GB50160規(guī)定，按照油品儲(chǔ)罐壓力設(shè)計(jì)，可以分為常壓儲(chǔ)罐、低壓儲(chǔ)罐和壓力儲(chǔ)罐三種類型。對(duì)于這些儲(chǔ)罐壓力的測(cè)量需要采用對(duì)應(yīng)的壓力儀表，如低壓儲(chǔ)罐壓力測(cè)量和壓力儲(chǔ)罐壓力測(cè)量均可以采用壓力變送器。擁有液體密度補(bǔ)償計(jì)算與標(biāo)準(zhǔn)體積計(jì)算功能的伺服液位計(jì)、雷達(dá)液位計(jì)多用于混合法計(jì)量石油化工油品儲(chǔ)罐壓力。采用混合法對(duì)油品儲(chǔ)罐進(jìn)行測(cè)量，有質(zhì)量計(jì)量和體積計(jì)量?jī)煞N方式，將其與連續(xù)液位測(cè)量?jī)x配套使用，往往可以達(dá)到精確的計(jì)量結(jié)果。

二、油品損耗的影響因素

儲(chǔ)油罐內(nèi)氣相傳質(zhì)的三種形式：分子擴(kuò)散、熱擴(kuò)散及強(qiáng)制對(duì)流。分子擴(kuò)散是由于儲(chǔ)油罐內(nèi)上部氣體空間油氣濃度分布不均勻，油蒸汽在濃度差的作用下從高濃度向低濃度運(yùn)移的過(guò)程。在儲(chǔ)油罐內(nèi)油氣分子由下向上遷移，從而使得儲(chǔ)油罐內(nèi)上部氣體空間油氣濃度增加。熱擴(kuò)散是由于溫度的變化引起罐內(nèi)空間溫度分布不均勻而產(chǎn)生的油氣擴(kuò)散過(guò)程，油蒸汽從高溫區(qū)域向低溫區(qū)域擴(kuò)散。強(qiáng)制對(duì)流是由于罐內(nèi)壓強(qiáng)分布不均引起油蒸汽從高壓區(qū)域向低壓區(qū)域運(yùn)移的過(guò)程。儲(chǔ)油罐內(nèi)的油品在一定的壓力、溫度條件下就會(huì)發(fā)生氣化。

引起油品發(fā)生損耗的原因大致有儲(chǔ)存蒸發(fā)損耗、作業(yè)損耗及設(shè)備故障損耗這三種，其中儲(chǔ)存蒸發(fā)損耗起主導(dǎo)作用。

（一）儲(chǔ)存蒸發(fā)損耗

儲(chǔ)油罐內(nèi)油品的損耗主要來(lái)自于儲(chǔ)存蒸發(fā)損耗。儲(chǔ)存損耗又包括自然蒸發(fā)損耗、小呼吸損耗及大呼吸損耗。自然蒸發(fā)損耗是由于儲(chǔ)罐密封性不好引起油品與大氣流通而發(fā)生的油品損耗；大呼吸損耗是由于罐內(nèi)自由液面的升降導(dǎo)致油蒸汽經(jīng)機(jī)械呼吸閥排出；小呼吸損耗是由于晝夜溫差，使得儲(chǔ)罐內(nèi)的油蒸汽壓力發(fā)生變化，吸入空氣造成的油氣損耗。

（二）作業(yè)損耗

作業(yè)損耗主要包括裝卸油損耗、設(shè)備維護(hù)損耗及其他操作損耗。裝卸損耗是在裝卸油品的過(guò)程中造成的油品損耗，主要表現(xiàn)為大呼吸損耗，有時(shí)也會(huì)表現(xiàn)為飽和損耗；設(shè)備維護(hù)損耗是在對(duì)管線、泵機(jī)組等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中造成的油品損耗；其他操作損耗是在清洗罐底、油品倒灌以及灌泵時(shí)造成的油品損耗。

（三）設(shè)備故障損耗

有時(shí)候設(shè)備發(fā)生故障也會(huì)導(dǎo)致油品的損耗。如浮頂罐密封圈不嚴(yán)，油罐、泵機(jī)組等設(shè)備泄漏，機(jī)械呼吸閥漏氣造成的損耗。

三、降低油品損耗的措施

工藝上常采用嚴(yán)格控制油品儲(chǔ)存的條件，優(yōu)化操作、加強(qiáng)管理，油氣回收等措施來(lái)降低儲(chǔ)油罐內(nèi)油品損耗。

（一）嚴(yán)格控制油品儲(chǔ)存的條件

油品的儲(chǔ)存溫度、壓力直接影響著油品損耗。從溫度方面著手可采用淋水、刷涂料（白色）、縮小晝夜溫差等方式減少油品損耗；從壓力方面著手可以控制外界環(huán)境的壓強(qiáng)，提高油罐承壓能力來(lái)減少油品的小呼吸損耗。如采用球形罐可明顯提高儲(chǔ)罐的承壓能力，但是造價(jià)較高。同時(shí)適當(dāng)通風(fēng)，既能保證油氣的流通，也可以使油品的損耗量降到最低。

（二）優(yōu)化操作、加強(qiáng)管理

優(yōu)化操作：檢尺人員應(yīng)盡量在清晨或傍晚作業(yè)，此時(shí)儲(chǔ)油罐內(nèi)外壓差較小，排氣損耗較少，檢尺完成后應(yīng)盡快蓋上油蓋；化驗(yàn)人員對(duì)油品進(jìn)行水含量等各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)時(shí)應(yīng)緩慢放油，降低油品的通風(fēng)損耗及小呼吸損耗；盡量高液位儲(chǔ)油，減小油氣空間；平時(shí)盡量不要打開(kāi)儲(chǔ)油罐上的透光孔和量油孔等；縮短收發(fā)油之間的時(shí)間間隔；裝油進(jìn)罐時(shí)采用液下密閉的形式。

加強(qiáng)管理：定期檢查機(jī)械呼吸閥、計(jì)量裝置等設(shè)備的密封狀況；盡量減少油品輸轉(zhuǎn)次數(shù)，減少油品與空氣接觸的機(jī)會(huì)；定期檢尺檢測(cè)油罐液位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異常情況；提高操作及管理自動(dòng)化水平，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控儲(chǔ)油罐溫度、壓力、液位等參數(shù)的變化，防止意外事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)及技術(shù)水平；及時(shí)統(tǒng)計(jì)、傳遞罐區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及情況。

（三）油氣回收

常用的油氣回收技術(shù)有三種：冷凝法、吸附法及吸收法。冷凝法是采用多級(jí)冷凝器對(duì)油氣進(jìn)行深度冷凝，實(shí)現(xiàn)回收油蒸汽的目的；吸附法是通過(guò)活性炭、天然沸石等固體吸附體在一定條件下對(duì)油氣進(jìn)行選擇性吸附來(lái)回收油氣；吸收法是利用油氣的化學(xué)性質(zhì)，使用適宜的吸收劑與油氣在吸收塔內(nèi)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)回收油氣的技術(shù)。在這三種技術(shù)基礎(chǔ)上，又衍生出了一些改進(jìn)工藝，如工業(yè)上常采用管線連通儲(chǔ)存同一種油品的油罐，再通過(guò)一根集氣管連接集氣罐，構(gòu)成密閉的油氣回收系統(tǒng)有效回收揮發(fā)損耗的油蒸汽，對(duì)于輕組分氣體油氣回收系統(tǒng)的回收率可達(dá)90%以上。

四、石油化工油品儲(chǔ)罐自動(dòng)化儀表工程設(shè)計(jì)

（一）儀表防護(hù)防爆設(shè)置

由于自動(dòng)化儀表工作在易燃易爆的石油化工產(chǎn)品油罐區(qū)域，因而需要對(duì)儀表進(jìn)行良好的防護(hù)防爆設(shè)置。按照國(guó)家有關(guān)防護(hù)等級(jí)規(guī)定，用于現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的儀表外殼防護(hù)等級(jí)應(yīng)至少達(dá)到GBIP65，安b在地下的自動(dòng)化測(cè)量?jī)x表，其外殼防護(hù)等級(jí)應(yīng)至少達(dá)到GBIP68。在防爆方面的性能設(shè)計(jì)，國(guó)家規(guī)定所有用于爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的自動(dòng)化儀表防爆性能都必須符合對(duì)應(yīng)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的防爆標(biāo)準(zhǔn)要求，并通過(guò)國(guó)家等級(jí)防爆檢驗(yàn)合格證。這是石油化工油品儲(chǔ)罐用自動(dòng)化儀表工程設(shè)計(jì)中，所必須達(dá)到的兩個(gè)基本指標(biāo)。目前，基于服務(wù)器的石油化工產(chǎn)品儲(chǔ)罐安全系統(tǒng)是較為先進(jìn)和安全的一種設(shè)備。

（二）罐區(qū)安全設(shè)置

正常情況下，石油化工油品儲(chǔ)罐區(qū)的日常運(yùn)行是較為穩(wěn)定的，風(fēng)險(xiǎn)與事故發(fā)生概率較低，所以對(duì)于沒(méi)有特殊要求的罐區(qū)一般只設(shè)置報(bào)警裝置和聯(lián)鎖機(jī)制。若依據(jù)實(shí)際情況需要設(shè)置自動(dòng)化儀表系統(tǒng)，則應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《石油化工安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》來(lái)對(duì)自動(dòng)化儀表工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。同時(shí)，還要對(duì)設(shè)計(jì)出的自動(dòng)化儀表安全等級(jí)與可操作性進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)估，以便合理確定出儀表所需安全等級(jí)，確保儀表能夠切實(shí)發(fā)揮效用對(duì)危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全測(cè)量，并為自動(dòng)化儀表系統(tǒng)安裝方案的制定提供理論依據(jù)和支持。

根據(jù)以往石油化工油品儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生的重大事故原因分析，違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一，所以除了防護(hù)防爆之外，還要對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、操作行為等可能引發(fā)火災(zāi)等事故因素進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)與控制，提高油品罐區(qū)安全系數(shù)。

（三）有毒氣體、可燃?xì)怏w檢測(cè)

對(duì)于自動(dòng)化儀表在有毒有害氣體、可燃性氣體方面的檢測(cè)設(shè)計(jì)，許多相關(guān)規(guī)范中都進(jìn)行了明確的規(guī)定，如《石油化工可燃?xì)怏w及有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范》等。即在儀表工程實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，需嚴(yán)格按照這些規(guī)范來(lái)進(jìn)行。但值得注意的是，由于編制原則和側(cè)重點(diǎn)存在一定差異，因而各規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，有些差別較大，所以自動(dòng)化儀表對(duì)有毒氣體、可燃?xì)怏w檢測(cè)功能與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)對(duì)石油化工油品罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)及要求進(jìn)行綜合考慮。

五、儲(chǔ)罐計(jì)量設(shè)計(jì)方案

石油化工產(chǎn)品儲(chǔ)罐在采用靜壓法的時(shí)候，要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。靜壓法主要是針對(duì)儲(chǔ)罐內(nèi)液體壓力和差壓測(cè)量，對(duì)于壓力變送器具有依賴性。靜壓法的優(yōu)點(diǎn)是：將測(cè)量結(jié)果進(jìn)行換算，并可以迅速得到參數(shù)值，投資成本比較低，設(shè)計(jì)方案也是比較簡(jiǎn)單的。但是，這種方法不能得到儲(chǔ)罐內(nèi)全部液體的平均密度，會(huì)使得測(cè)量結(jié)果出現(xiàn)偏差。在確定最佳設(shè)計(jì)方案時(shí)，要對(duì)測(cè)量?jī)x表結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)儀表結(jié)構(gòu)、自動(dòng)控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并制定出適合這些裝置的集成方案。對(duì)于要求低的小型罐區(qū)，可以將軟件組態(tài)方式應(yīng)用到自動(dòng)控制系統(tǒng)當(dāng)中，從而提高了石油的計(jì)量管理水平。對(duì)于計(jì)算相對(duì)來(lái)說(shuō)較復(fù)雜的計(jì)量裝置，則在儲(chǔ)罐結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中加入計(jì)量軟件。

由于在設(shè)計(jì)方案中所含的變量比較多，設(shè)計(jì)人員要在儲(chǔ)罐結(jié)構(gòu)中設(shè)置信號(hào)通信單元，并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的信號(hào)傳輸方式，增強(qiáng)儲(chǔ)罐自動(dòng)化控制運(yùn)行率。同時(shí)，在各種輔助數(shù)據(jù)表作用下，設(shè)計(jì)人員選擇的計(jì)算方法可以提高準(zhǔn)確性，得到儲(chǔ)罐油品質(zhì)量信息及體積參考信息，進(jìn)而對(duì)儲(chǔ)罐服務(wù)功能有了提高。

六、結(jié)束語(yǔ)

總之，與油品罐區(qū)安全等級(jí)、各指標(biāo)測(cè)量息息相關(guān)的，用于石油化工油品罐區(qū)的自動(dòng)化儀表及其設(shè)計(jì)需要考慮諸多因素，這樣才能保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理，設(shè)計(jì)符合國(guó)家各相規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。我國(guó)自動(dòng)化儀表工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)努力提高自身專業(yè)能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為新一代高自動(dòng)化、高測(cè)量精度石油化工油品罐區(qū)自動(dòng)化儀表的產(chǎn)生而努力。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：球罐基礎(chǔ)滑板 預(yù)埋鋼板地腳螺栓

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

滑板是球罐基礎(chǔ)頂部的一塊鋼板，多數(shù)球罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中均有此設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)和施工時(shí)滑板一般按照預(yù)埋件考慮，由于標(biāo)高和平整度要求較高，施工較為困難。筆者根據(jù)球罐設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)要求，對(duì)滑板的設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行總結(jié)。

一、設(shè)置滑板的目的 ：

為消除球罐的焊接應(yīng)力，一般要求球罐焊接完成后對(duì)球罐進(jìn)行整體熱處理。在熱處理的過(guò)程中球罐將產(chǎn)生膨脹和收縮，這就要求球罐的支柱能作相應(yīng)的移動(dòng)。否則球罐支柱和赤道板之間將產(chǎn)生很大的應(yīng)力，甚至造成開(kāi)裂。因此球罐的支座均設(shè)置有長(zhǎng)形孔，如下圖。

球罐基礎(chǔ)上設(shè)置的滑板就是為了便于熱處理時(shí)支座在基礎(chǔ)上滑動(dòng)而設(shè)置。

二、滑板的設(shè)置要求：

從使用作用的角度，滑板只是提供一個(gè)與混凝土基礎(chǔ)面相比更光滑的支承面，如果滑板與下面混凝土面完全密實(shí)，其實(shí)是不需要多厚的。但在設(shè)計(jì)時(shí)考慮到施工的因素，為保證滑板在球罐載荷下不翹曲變形，多設(shè)計(jì)有一定厚度，比如3000立方液化氣罐，滑板厚度設(shè)計(jì)有20-30mm。

由于滑板是球罐基礎(chǔ)的最頂一部分，因此為保證球罐安裝的要求，滑板的標(biāo)高和水平度是控制的重點(diǎn)。如果不平，會(huì)造成支柱底板與滑板接觸面小，產(chǎn)生額外的應(yīng)力。

三、滑板的設(shè)計(jì)與施工改進(jìn)：

在球罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中，滑板多作為預(yù)埋件來(lái)設(shè)計(jì)，筆者經(jīng)歷過(guò)一個(gè)工程，為3000立方液化氣球罐，基礎(chǔ)和滑板設(shè)計(jì)如圖：

滑板采用30mm厚鋼板，大小與基礎(chǔ)柱截面一樣，設(shè)計(jì)有25顆500mm長(zhǎng)錨筋。

如按照設(shè)計(jì)圖紙要求，埋件的施工有兩種方法：一是一次成型法，混凝土澆注前，提前專為該滑板做好支架并準(zhǔn)確測(cè)定標(biāo)高，混凝土澆注到一定位置后，將滑板和錨筋壓入混凝土。二是分兩步做法，混凝土澆注時(shí)先將錨筋埋入，混挺土凝固后，根據(jù)錨筋位置在滑板上鉆孔，滑板就位并調(diào)整標(biāo)高后與鋼筋塞焊。兩種做法均存在一定難度。

實(shí)際上，考慮到滑板的目的和受力，筆者認(rèn)為，滑板作為預(yù)埋件設(shè)計(jì)欠妥當(dāng)，因?yàn)榛逯皇怯糜谔峁┮粋€(gè)光滑一點(diǎn)的摩擦面，當(dāng)支座在滑板上滑動(dòng)時(shí)，滑板與基礎(chǔ)之間的剪力非常有限，而且在實(shí)際操作時(shí)支座板與滑板之間還要涂黃油以減小摩擦力，同時(shí)支柱地腳螺栓同樣可以抵抗該剪力。為此筆者建議采用以下兩種方式進(jìn)行滑板的設(shè)計(jì)和施工。兩種方法均采用二次灌漿法。一是滑板不再設(shè)計(jì)錨栓，每個(gè)滑板單獨(dú)埋設(shè)四個(gè)地腳螺栓（M20即可）， 四個(gè)地腳螺栓與球罐基礎(chǔ)螺栓一起埋設(shè)?；寰臀缓?，采用墊鐵組調(diào)平至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，滑板螺栓緊固，滑板與基礎(chǔ)間二次灌漿。第二種方法與第一種基本相同，只是不設(shè)置單獨(dú)的地腳螺栓，而在滑板上焊接較短的錨筋（與二次灌漿層長(zhǎng)度一樣為50mm）。其施工方法與第一種相同。

四、相關(guān)規(guī)范描述欠妥處

GB50094-2010《球形儲(chǔ)罐施工規(guī)范》表5.1.1中，關(guān)于基礎(chǔ)標(biāo)高和基礎(chǔ)水平度的檢查項(xiàng)目中出現(xiàn)“采用預(yù)埋墊板固定的基礎(chǔ)”。其中“固定”一詞欠妥，因?yàn)樵诒疽?guī)范中同時(shí)出現(xiàn)了對(duì)應(yīng)的“采用地腳螺栓固定的基礎(chǔ)”。 按照此描述，球罐一種是采用地腳螺栓固定，一種是采用預(yù)埋墊板固定。 而5.1.2條中則描述“對(duì)于有熱處理要求的球形儲(chǔ)罐，應(yīng)設(shè)置預(yù)埋墊板”。筆者查閱SH3062-2007《石油化工球罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》以及GB12337-2010《鋼制球形儲(chǔ)罐》，其中球罐基礎(chǔ)均設(shè)置地腳螺栓固定球罐，未見(jiàn)設(shè)置預(yù)埋墊板固定球罐的。

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關(guān)鍵詞:化工企業(yè);基建項(xiàng)目;安全管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全管理意識(shí)不斷提高和增強(qiáng)。建筑業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品工業(yè)都屬于高危行業(yè)，而化工基建項(xiàng)目的建設(shè)是建筑業(yè)和化學(xué)工業(yè)的復(fù)合，是機(jī)械制造業(yè)的延伸，是多種致害因素交結(jié)在一起的高危復(fù)合體。因而，其技術(shù)要求遠(yuǎn)比一般工業(yè)與民用建筑工程苛刻。正因如此，在化工建設(shè)過(guò)程中，如何消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)值得研究的課題。筆者以化工項(xiàng)目建設(shè)為線索，并由此引申與之相關(guān)的問(wèn)題，針對(duì)化工企業(yè)基建項(xiàng)目建設(shè)安全管理進(jìn)行初步探討。

一、對(duì)化工項(xiàng)目基建建設(shè)安全管理中突出問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目管理一定會(huì)涉及到管理體制和制度。目前，就化工項(xiàng)目建設(shè)涉及到的管理制度主要有:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。在這些法律制度和相關(guān)文件中，對(duì)化工項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)做出了相應(yīng)的法律法規(guī)的要求，項(xiàng)目建設(shè)各方均應(yīng)依法履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)。然而，由于各種主客觀原因，在項(xiàng)目建設(shè)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理往往存在無(wú)章可依、有章不依或規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象。致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多，并因此釀成生產(chǎn)安全事故。其中較普遍的現(xiàn)

象表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

1.1建設(shè)單位安全管理制度不完善

化工項(xiàng)目建設(shè)的安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。來(lái)自不同的行業(yè)、使用不同機(jī)械、從事不同作業(yè)的人員聚集在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)從事安全生產(chǎn)工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)繁忙景象的同時(shí)，也給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了困難。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，建設(shè)單位內(nèi)部人員的安全責(zé)任意識(shí)參差不齊，有的人員往往缺少大局意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不重視。不能很好地堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，給施工安全管理帶來(lái)了極大地危害。

1.2施工單位的安全責(zé)任意識(shí)欠缺

根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職或兼職安全管理人員，制定和完善安全管理制度，并按一定的比例進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)投人等。由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各建筑施工單位招標(biāo)時(shí)競(jìng)相壓價(jià)。競(jìng)相壓價(jià)中標(biāo)的結(jié)果是在項(xiàng)目施工過(guò)程中用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，必要的安全投人難以保證，能省則省，能拖則拖，不能很好地執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范。

1.3監(jiān)理單位的安全監(jiān)督工作不到位

由于目前項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理單位的安全監(jiān)督職責(zé)在相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)中規(guī)定的不具體，鑒于傳統(tǒng)的監(jiān)理職責(zé)與做法，一些監(jiān)理單位只側(cè)重于進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，忽視監(jiān)理職責(zé)四大控制中的安全控制。監(jiān)理單位如果不能正確認(rèn)識(shí)和履行其在項(xiàng)目建設(shè)中的安全監(jiān)督職責(zé)，就不能很好地代表業(yè)主行使施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，必然給生產(chǎn)安全事故的發(fā)生埋下隱患。

1.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)危害因素缺乏科學(xué)的評(píng)估

大型化工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)人設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)仍有建設(shè)、施工、設(shè)備制造、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等多家單位的人員。這時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在大量易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)。大部分參與施工的人員往往對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的這些有毒有害物質(zhì)缺少應(yīng)有的知識(shí)，也沒(méi)有對(duì)其危險(xiǎn)危害性引起足夠的重視。

二、加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)基建項(xiàng)目建設(shè)安全管理的對(duì)策思考

2.1項(xiàng)目安全管理的理念和認(rèn)識(shí)要到位

推進(jìn)化工基建項(xiàng)目精細(xì)化管理已成為許多化工企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理危機(jī)的現(xiàn)實(shí)選擇，精細(xì)化管理是一種理念、一種態(tài)度、一種精益求精的文化。它建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深人的基本思想和管理模式。這種精細(xì)化的思路和態(tài)度應(yīng)當(dāng)滲透在管理的每個(gè)安全管理領(lǐng)域和每一個(gè)安全管理過(guò)程中。從施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的角度來(lái)看，筆者認(rèn)為四大環(huán)節(jié)缺一不可:危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià);安全教育;安全方案與措施;監(jiān)督檢查。在安全管理4個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)中，任何一項(xiàng)走了過(guò)場(chǎng)或是粗枝大葉，都可能成為事故的導(dǎo)火索。

2.2項(xiàng)目安全管理策劃和執(zhí)行要周密

對(duì)化工基建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策劃和執(zhí)行，至少應(yīng)當(dāng)做到以下兩點(diǎn):一是項(xiàng)目安全管理策劃的精細(xì)、周密、充分。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策劃是項(xiàng)目策劃的組成部分，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案，在編制時(shí)要設(shè)計(jì)出該方案實(shí)施的要求并預(yù)想到實(shí)施時(shí)內(nèi)外部條件、環(huán)境是否會(huì)發(fā)生變化以及面臨各種變化時(shí)可能的安全風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。二是項(xiàng)目安全措施和方案落實(shí)及執(zhí)行的認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格。如，安全措施必然是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能的安全風(fēng)險(xiǎn)、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)所具有的安全技術(shù)制定的，易掌握，許多措施還要滲透在日常的工作和生活中。

2.3項(xiàng)目安全的監(jiān)督和檢查要細(xì)致

安全監(jiān)督和安全檢查的細(xì)致、嚴(yán)密、有效。首先要策劃和明確各層次檢查的重點(diǎn)。施工企業(yè)一般都規(guī)定有公司(分公司、指揮部)、項(xiàng)目部、分包單位、安全員等不同層級(jí)安全檢查的規(guī)定，但在許多企業(yè)中，只是規(guī)定了檢查的頻率，如，公司每季度一次、項(xiàng)目部每周一次等，檢查內(nèi)容也僅有籠統(tǒng)的“按JGJ59一99”。其實(shí)，不同的組織層級(jí)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)是不同的。檢查準(zhǔn)則的編制依據(jù)應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目部所識(shí)別出的危險(xiǎn)源及其控制策劃為主，即檢查準(zhǔn)則不應(yīng)當(dāng)是“放之四海而皆準(zhǔn)”式的通用文件，而要針對(duì)不同項(xiàng)目在不同施工階段的安全管理特點(diǎn)和重點(diǎn)來(lái)編制。

2.4加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理中整改后措施的跟進(jìn)

這種跟進(jìn)可能是制度的完善，可能是對(duì)全員的教育學(xué)習(xí)，可能是責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，也可能是人員的調(diào)整、勞務(wù)隊(duì)伍的更換。這些措施都是必要的，但還不是最重要的，更重要的是要在全體人員，特別是項(xiàng)目部的管理人員中樹(shù)立一種全程管理的理念，把包括安全管理在內(nèi)的項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)做細(xì)，真正做到位，做出實(shí)效。安全隱患的存在證明安全管理漏洞的存在，也就是需要完善或需要改進(jìn)的細(xì)節(jié)所在。以精細(xì)為核心，以更好、更準(zhǔn)確、更有效、更適應(yīng)為核心開(kāi)展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，才能真正做到把安全事故發(fā)生的幾率降到最低。

篇5

1.設(shè)備、備件通常分為重要物資與普通物資，ABC層次分析法就是依據(jù)價(jià)格進(jìn)行分解分類的。A類物資需要倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃員重點(diǎn)核實(shí)，此類物資要求單獨(dú)備注，每周進(jìn)行落實(shí)、檢查其數(shù)量和質(zhì)量情況，并進(jìn)行該類物資的使用、保管情況進(jìn)行登記。（A類物資通常不應(yīng)備庫(kù)，采取有限的訂貨量，杜絕浪費(fèi)與長(zhǎng)時(shí)間呆滯。A類物資一般占總庫(kù)存的10-15%，但金額能占總庫(kù)存的60-70%）；B類物資是通常電儀備件、材料配件等，B類物資可采取適當(dāng)?shù)膶?duì)物資進(jìn)行加以核對(duì)、控制。（B類物資數(shù)量占總庫(kù)存的20-35%，但金額能占總庫(kù)存的15-20%）。C類物資是每個(gè)車間都需要常用大宗材料，物資倉(cāng)儲(chǔ)量可多、可少，有時(shí)候可以適當(dāng)?shù)钠?，使用周期較短，可以批量采購(gòu)。（C類物資數(shù)量占總庫(kù)存的50-70%，但金額卻只占庫(kù)存價(jià)值的5-10%）。因此控制好關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類。

2.物資材料、備件的需求分獨(dú)立需求、相關(guān)需求。獨(dú)立需求指常用材料、配件與實(shí)際物資沒(méi)有直接連系，現(xiàn)存量是可有可無(wú)的。相關(guān)需求是指有關(guān)聯(lián)的、成套性的，通常指一臺(tái)機(jī)上所需帶的項(xiàng)數(shù)，需配套存放一定數(shù)量與采購(gòu)周期對(duì)應(yīng)關(guān)系。

二、庫(kù)存增加原因

1.申報(bào)車間對(duì)所申報(bào)的物資備件的檢修出現(xiàn)偏差。對(duì)本月的維修計(jì)劃編制不準(zhǔn)確造成的到貨后不及時(shí)出庫(kù)等。

2.申報(bào)單位的計(jì)劃不周全。由于技術(shù)不成熟、不完善造成的對(duì)材料所需數(shù)量的把握上出現(xiàn)誤差。

3.庫(kù)存管理方法不當(dāng)。由于管理人員的管理水平低下造成庫(kù)存增加。

4.采購(gòu)員業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練造成物資訂貨周期過(guò)長(zhǎng)。

三、倉(cāng)儲(chǔ)量的控制問(wèn)題

1.獨(dú)立需求的倉(cāng)儲(chǔ)控制獨(dú)立需求是指物資的實(shí)際用量之間沒(méi)有直接聯(lián)系。這類物資的控制主要是代儲(chǔ)廠家、訂貨周期。定量控制庫(kù)房物資數(shù)量。當(dāng)某件物資數(shù)量為指定數(shù)量時(shí)，立即采取補(bǔ)充庫(kù)房的方法來(lái)對(duì)物資調(diào)整供應(yīng)。定量控制必須具備兩個(gè)參數(shù)：增充物資的代儲(chǔ)廠家與訂貨的批量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量的原理是采購(gòu)總費(fèi)用發(fā)生最少。作為物資采購(gòu)的源頭，盲目的申報(bào)計(jì)劃、過(guò)多的預(yù)存采購(gòu)余量，勢(shì)必導(dǎo)致庫(kù)存積壓，這就要求機(jī)動(dòng)、生產(chǎn)、供應(yīng)等相關(guān)部門(mén)對(duì)使用單位所申報(bào)計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審核，控制計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確率避免盲目申報(bào)現(xiàn)象。定期控制是按庫(kù)存走勢(shì)圖，依照往年形勢(shì)、周期T檢查現(xiàn)存量，并隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充到最小庫(kù)存量s。這種倉(cāng)儲(chǔ)控制不分代儲(chǔ)廠家與其它供應(yīng)商，只要求時(shí)間周期。每次訂貨量可多可少，而是根據(jù)當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)量I與規(guī)定倉(cāng)儲(chǔ)量s比較，補(bǔ)充的量為Q＝s－l。但由于有一定的訂貨周期，在訂貨時(shí)還需加上到貨期間的消耗量，這種倉(cāng)儲(chǔ)控制方法也要設(shè)立安全倉(cāng)儲(chǔ)量。針對(duì)C類物資（常用物資），密切關(guān)注市場(chǎng)變化，尋求有利采購(gòu)時(shí)機(jī)，依據(jù)日常消耗量，適量加大采購(gòu)量、充實(shí)庫(kù)存，以求節(jié)省采購(gòu)資金及采購(gòu)成本。

2.材料、備件控制材料、備件的需求指物資的需求量存在相應(yīng)的相關(guān)性。各使用單位應(yīng)于物資到貨后一月內(nèi)領(lǐng)用（除有特殊原因或不可抗因素造成暫不領(lǐng)用的情況外），超過(guò)領(lǐng)用時(shí)限，一率作考核處理，間接強(qiáng)化使用單位計(jì)劃申報(bào)準(zhǔn)確意識(shí)，對(duì)確認(rèn)采購(gòu)的長(zhǎng)周期、高價(jià)值物資三月內(nèi)未領(lǐng)用的，重點(diǎn)考核；需要變更或取消的計(jì)劃，上報(bào)單位應(yīng)及時(shí)以變更通知單的形式進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系。倉(cāng)儲(chǔ)管理ERP系統(tǒng)通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物品的入庫(kù)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等操作進(jìn)行控制和管理，提高企業(yè)的庫(kù)管人員管理倉(cāng)儲(chǔ)物資，以達(dá)到降低倉(cāng)儲(chǔ)，減少資金占用，杜絕物資積壓與緊缺現(xiàn)象，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)庫(kù)房環(huán)節(jié)管理

庫(kù)存是生產(chǎn)所需、申報(bào)計(jì)劃和物資控制的基礎(chǔ)。是“以保持生產(chǎn)、維修為目的而存儲(chǔ)的各種物資、村料，包括原材料、設(shè)備備件和生產(chǎn)所消耗品等”。

1.設(shè)備、備件合理有效運(yùn)用。要阻止各類物資僵化，保持現(xiàn)金流良性循環(huán)才能有利潤(rùn)。

2.物資的最小庫(kù)存量，計(jì)劃員對(duì)照以往生產(chǎn)所需的出庫(kù)量，特別是不常用設(shè)備備件，不易購(gòu)買過(guò)多數(shù)量，避免技術(shù)改進(jìn)后設(shè)備備件積壓。如有零庫(kù)存物資，物資備庫(kù)時(shí)也要分明ABC類物資后，進(jìn)行備庫(kù)，避免積壓資金。

3.及時(shí)查看月盤(pán)點(diǎn)表掌握庫(kù)存狀況，認(rèn)真分析庫(kù)存現(xiàn)關(guān)，杜絕個(gè)別物資庫(kù)存過(guò)剩、庫(kù)存短缺及時(shí)彌補(bǔ)。

4.先進(jìn)先出的原則，先入庫(kù)的物資，在發(fā)放物資時(shí)優(yōu)先出庫(kù)，減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，杜絕物資材料長(zhǎng)時(shí)間不用，提高物資使用價(jià)值。

篇6

（一）科學(xué)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)西門(mén)客運(yùn)站擴(kuò)建前期工作，新建農(nóng)村客運(yùn)站12個(gè)。合理布局公路運(yùn)輸樞紐和市、縣（區(qū)）客貨運(yùn)輸站（場(chǎng)）推動(dòng)以國(guó)家、省級(jí)運(yùn)輸樞紐項(xiàng)目為重點(diǎn)，以市、縣（區(qū)）運(yùn)輸樞紐項(xiàng)目為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)村公交和農(nóng)村運(yùn)輸站點(diǎn)建設(shè)為補(bǔ)充的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好道路客運(yùn)班線的清理和調(diào)整，完善市內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)，鞏固省內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)，調(diào)整超長(zhǎng)客運(yùn)市場(chǎng)，推進(jìn)省際客運(yùn)與其他運(yùn)輸方式的有效銜接。貫徹落實(shí)市政府2011年第62次常務(wù)會(huì)議精神，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，抓好公交場(chǎng)站建設(shè)，新建公交港灣站17個(gè)，推進(jìn)公共交通智能指揮調(diào)度中心一期工程建設(shè)。加快步伐落實(shí)新增100輛鄉(xiāng)村公交車工作。著實(shí)推動(dòng)中心城區(qū)鄉(xiāng)村客運(yùn)發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目。穩(wěn)妥推進(jìn)出租車行業(yè)規(guī)范管理。進(jìn)一步做好中心城區(qū)新增出租車運(yùn)力和出租車外觀標(biāo)識(shí)整治及營(yíng)運(yùn)標(biāo)志燈更換工作。繼續(xù)落實(shí)維護(hù)出租車行業(yè)穩(wěn)定的政策措施。

以存量車改造調(diào)整為主要方式，推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)公交化改造。鼓勵(lì)具備條件的道路客運(yùn)班線改造為公交化運(yùn)營(yíng)班線，逐步推行至趙場(chǎng)、至涼姜、至李莊的城鄉(xiāng)公交，各縣均要在條件幼稚的1-2條農(nóng)村客運(yùn)線路進(jìn)行城鄉(xiāng)公交試點(diǎn)。積極發(fā)展黃金周旅游運(yùn)輸、假日旅游運(yùn)輸、鄉(xiāng)村特色農(nóng)家游，以應(yīng)對(duì)道路客運(yùn)淡旺季客流不均衡帶來(lái)的影響。主動(dòng)對(duì)接全市物流發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定道路貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快綜合物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)站場(chǎng)、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可、運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)、質(zhì)量信譽(yù)考核的管理。推進(jìn)貨運(yùn)市場(chǎng)信息平臺(tái)建設(shè)。引導(dǎo)外掛貨運(yùn)車輛回流，力爭(zhēng)外掛貨運(yùn)車輛回宜率達(dá)到90%以上，基本實(shí)現(xiàn)新增貨運(yùn)車輛在市入戶率達(dá)到100%翠屏區(qū)中心城區(qū)積極引導(dǎo)成立鄉(xiāng)村貨物配送、快運(yùn)的專業(yè)貨物運(yùn)輸企業(yè)。積極引導(dǎo)農(nóng)村貨運(yùn)物流快速起步，每個(gè)縣（區(qū)）均要選擇1個(gè)商業(yè)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農(nóng)村物流的試點(diǎn)。繼續(xù)強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理。舉辦現(xiàn)代物流發(fā)展論壇，推動(dòng)溝通與交流。進(jìn)一步完善汽車維修網(wǎng)絡(luò)，加快維修品牌建設(shè)，引導(dǎo)維修行業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)維修企業(yè)實(shí)行集約化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，打造機(jī)動(dòng)車服務(wù)品牌，大力建議國(guó)內(nèi)外品牌汽車建立售后服務(wù)維修站，發(fā)展和完善農(nóng)村機(jī)動(dòng)車維修網(wǎng)點(diǎn)。

嚴(yán)格車輛技術(shù)審查和營(yíng)運(yùn)客車類型等級(jí)劃分，繼續(xù)強(qiáng)化車輛技術(shù)管理。加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)核查。積極配合相關(guān)部門(mén)推進(jìn)修車洗車（含配件銷售）集中市場(chǎng)建設(shè)，清理整頓主城區(qū)修洗車網(wǎng)點(diǎn)。全面貫徹《省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理方法》把好駕校準(zhǔn)入關(guān)，積極引導(dǎo)駕校走規(guī)模化、集約化、品牌化、精品化道路。完成駕培發(fā)展規(guī)劃的編制工作。指導(dǎo)現(xiàn)有駕校上檔升級(jí)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和培訓(xùn)能力。進(jìn)一步規(guī)范駕駛員從業(yè)資格證培訓(xùn)、考試工作，規(guī)范培訓(xùn)監(jiān)管。完成道路運(yùn)輸許可證換發(fā)工作。開(kāi)展教練員評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀教練員。加快道路運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)駕駛員誠(chéng)信考核體系建設(shè)步伐，建立完善道路運(yùn)輸駕駛員誠(chéng)信檔案和營(yíng)運(yùn)駕駛員動(dòng)態(tài)考核及退出機(jī)制。

（二）開(kāi)創(chuàng)思維健全機(jī)制。注重法規(guī)制度建設(shè)，全面梳理市場(chǎng)管理政策法規(guī)，完善行業(yè)管理方法及配套管理措施。認(rèn)真研究新形勢(shì)下道路運(yùn)輸改革、發(fā)展新特點(diǎn)，積極創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，大力構(gòu)建主體明確、權(quán)責(zé)清晰、服務(wù)到位的行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入、退出順序，積極研究探索運(yùn)用招標(biāo)、簽訂特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議等新方式，形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。調(diào)整監(jiān)管執(zhí)法架構(gòu)，探索建立運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作聯(lián)席會(huì)議、督察指導(dǎo)、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)和定期通報(bào)、屬地管理等機(jī)制。完善“96515道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量投訴功能，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管社會(huì)參與的制度化、規(guī)范化、社會(huì)化。推進(jìn)行業(yè)管理工作規(guī)范化，完善質(zhì)量信譽(yù)考核工作。進(jìn)一步健全企業(yè)信用檔案和信用考核機(jī)制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)誠(chéng)信管理體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)。健全從業(yè)人員、車輛年審、客運(yùn)班線等基礎(chǔ)臺(tái)帳，完善道路運(yùn)輸基礎(chǔ)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)資源整合和信息共享，全面提高道路運(yùn)輸信息化和智能化進(jìn)程。建立完善道路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。做好燃油消耗申報(bào)和燃油補(bǔ)貼發(fā)放。強(qiáng)化行業(yè)自律，積極引導(dǎo)市道協(xié)、維協(xié)、公交行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在行業(yè)發(fā)展中起好橋梁紐帶作用。繼續(xù)加大市場(chǎng)整治力度。建立健全市場(chǎng)巡查工作制度，強(qiáng)化日常監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)管工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。合理配置有限的監(jiān)管執(zhí)法資源，抓好對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管。

篇7

結(jié)合88高速公路站多、線長(zhǎng)、人員分散等情況，我處職工教育擬采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、分類輔導(dǎo)等方法進(jìn)行，具體教育培訓(xùn)安排如下：

1、內(nèi)勤文秘、宣傳報(bào)道和安全法規(guī)培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)組織授課，政工培訓(xùn)由黨總支負(fù)責(zé)。

2、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)由工程養(yǎng)護(hù)科具體負(fù)責(zé)組織。

3、通行費(fèi)征收、征收管理辦法崗位職責(zé)榮辱觀學(xué)習(xí)教育和收費(fèi)站骨干人員法制教育由征收科具體負(fù)責(zé)組織。

4、微機(jī)監(jiān)控培訓(xùn)由運(yùn)維監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)。

5、公路執(zhí)法、安全法規(guī)培訓(xùn)由路政科負(fù)責(zé)。

根據(jù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作特點(diǎn)，培訓(xùn)時(shí)間安排如下：

1、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全法規(guī)、征收管理規(guī)定崗位職責(zé)、職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育及內(nèi)勤文秘、宣傳報(bào)道四項(xiàng)為第一期，培訓(xùn)時(shí)間為2009年3-6月。

2、微機(jī)監(jiān)控、通行費(fèi)征收和收費(fèi)站隊(duì)長(zhǎng)以上人員法制專題教育三項(xiàng)為第二期，培訓(xùn)時(shí)間為2009年7-8月。

3、政工培訓(xùn)和公路執(zhí)法兩項(xiàng)為第三期，培訓(xùn)時(shí)間為2009年9月-10月。

計(jì)劃三期共培訓(xùn)450人次，學(xué)習(xí)內(nèi)容、課時(shí)、地點(diǎn)由組織單位提前通知到本人。學(xué)習(xí)結(jié)束后，其本人學(xué)習(xí)成績(jī)、鑒定及相關(guān)資料統(tǒng)一整理歸檔。

附件：2009年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃表

期別

培訓(xùn)專業(yè)崗位

時(shí)間

培訓(xùn)形式

組織單位

培訓(xùn)人次

第

一

期

工程施工

養(yǎng)護(hù)技術(shù)

2009年3月

集中授課

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

養(yǎng)護(hù)科

40

征收管理辦法崗位職責(zé)

職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育

2009年4月

集中學(xué)習(xí)

征收科

140

安全法規(guī)

2009年5月

集中授課

辦公室

安全辦

10

內(nèi)勤文秘

宣傳報(bào)道

2009年6月

集中授課

辦公室

20

第

二

期

微機(jī)監(jiān)控

2009年7月

集中授課

現(xiàn)場(chǎng)演練

運(yùn)維中心

26

通行費(fèi)征收

2009年8月

集中學(xué)習(xí)

教育

征收科

140

收費(fèi)站隊(duì)長(zhǎng)以上人員法制教育

2009年8月

知識(shí)講座

警示教育

征收科

40

第

三

期

政工培訓(xùn)

2009年9月

集中授課

總支

15

公路執(zhí)法

2009年10月

集中授課

路政大隊(duì)

19

篇8

關(guān)鍵詞：工業(yè)園區(qū)；景觀；規(guī)劃設(shè)計(jì)

Abstract: In recent years, as the economy continues to develop, people began to focus on the impact of the work environment on the mental health of staff and working efficiency, industrial parks as the main gathering place of the Industrial Landscape Design to improve their environment, to improve staff enthusiasm for work has a very important role in this paper the following first a brief analysis of the green landscape of the industrial park planning design principles, and then introduced the industrial Park landscape Design measures put forward their own views and opinions.Key words: Industrial Park; landscape; Planning and Design

中圖分類號(hào)：TU984

1、前言

改革開(kāi)放以來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，由于工業(yè)無(wú)序的發(fā)展使得我國(guó)環(huán)境污染嚴(yán)重，人們也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到僅僅發(fā)展經(jīng)濟(jì)而忽視環(huán)境是一種相當(dāng)錯(cuò)誤的做法，在工業(yè)園區(qū)進(jìn)行綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，就是為了在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也保證生態(tài)環(huán)境的完整性，達(dá)到生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn)的目的。本文以下內(nèi)容首先對(duì)工業(yè)園區(qū)綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，隨后介紹工業(yè)園區(qū)綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)措施，提出了自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。

2、工業(yè)園區(qū)綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則

作者認(rèn)為工業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)把握如下幾個(gè)原則：

第一，技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合原則。技術(shù)是景觀的物質(zhì)構(gòu)成和精神構(gòu)成得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，先進(jìn)技術(shù)對(duì)景觀來(lái)說(shuō)，雖然不是充分條件，卻是必要條件。它使得現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的要素在表現(xiàn)手法上更加寬廣與自由，材料的選擇上也更加靈活與豐富，同時(shí)也突破了傳統(tǒng)的空間向度和時(shí)間向度。工業(yè)園區(qū)綠化景觀設(shè)計(jì)是技術(shù)與藝術(shù)完美結(jié)合的產(chǎn)物。

第二，動(dòng)態(tài)景觀原則。動(dòng)態(tài)景觀的設(shè)計(jì)原則主要體現(xiàn)在園林植物的生長(zhǎng)變化和景觀生態(tài)恢復(fù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。生態(tài)美學(xué)理論認(rèn)為，植物元素是具有生命的，植物的季相變化，草木的四季枯榮同樣是景觀的一部分。而荒野保護(hù)和野生植物景觀的創(chuàng)建也體現(xiàn)了景觀生態(tài)恢的變化過(guò)程。因此，一個(gè)好的工業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)不是短期建設(shè)就能完成的，設(shè)計(jì)師應(yīng)該運(yùn)用生態(tài)的技術(shù)，將景觀的營(yíng)造視為一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

第三，協(xié)調(diào)性原則。工業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)一方面要充分考慮其所在城市的環(huán)境氛圍，確定工業(yè)園區(qū)的景觀定位。另一方面還要根據(jù)其自身的區(qū)域特點(diǎn)，確定景觀的形式、形態(tài)、平面及立體尺度，形成和諧的量、度關(guān)系，構(gòu)成主景、配景、近景、遠(yuǎn)景的豐富變化。這樣，才可能達(dá)到整體性的效果。

第四，地域特色原則。植根于地域特色的工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)并不是一種抽象的、形而上學(xué)的空間概念，實(shí)際上，它是具有普遍意義的公共性設(shè)計(jì)法則，因?yàn)樵O(shè)計(jì)項(xiàng)目從來(lái)都是具體的、有針對(duì)性的。不論在北京還是上海，在中國(guó)還是在國(guó)外，工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)一定要與其所在環(huán)境的總體風(fēng)貌相聯(lián)系，并以環(huán)境個(gè)性的存在作為資源和文化價(jià)值的重要體現(xiàn)。

第五，自然生態(tài)原則。工業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)自然生態(tài)的設(shè)計(jì)理念，以保護(hù)生物多樣性為前提，尊重地域的景觀特色，并盡量模擬自然狀態(tài)下的植物群落，充分挖掘地區(qū)的種植潛力，適當(dāng)增加并引進(jìn)優(yōu)良的植物新品種，以喬木、灌木、藤本、草本植物的合理配置，形成穩(wěn)定的多層次、多結(jié)構(gòu)的植物群落，保護(hù)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)和綠化景觀的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)景觀的可持續(xù)發(fā)展。

第六，安全防護(hù)原則。安全防護(hù)原則是針對(duì)工業(yè)園區(qū)景觀綠地的生態(tài)防護(hù)功能和防災(zāi)避險(xiǎn)功能而提出的。隨著工業(yè)園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和人口的過(guò)于集中，健全園區(qū)防災(zāi)系統(tǒng)已成為一項(xiàng)不容忽視的任務(wù)，而綠地防災(zāi)就是一種既能為工業(yè)園區(qū)提供自然景觀又有助于防災(zāi)救援的有效手段之一。此外，園區(qū)內(nèi)大量的防護(hù)綠地也對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工業(yè)污染起到了阻擋、凈化的生態(tài)防護(hù)作用。

3、工業(yè)園區(qū)綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)

作者認(rèn)為工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)著重從如下幾個(gè)方面采取措施：第一，工業(yè)園區(qū)綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)要有獨(dú)特的風(fēng)格。工業(yè)園綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)是以工業(yè)建筑為主體的環(huán)境凈化、美化，要根據(jù)工廠的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、建筑格局所處的環(huán)境、廠區(qū)使用的對(duì)象、布置的風(fēng)格和意境等因素綜合考慮，體現(xiàn)園區(qū)綠化特點(diǎn)和風(fēng)格，表現(xiàn)出企業(yè)的精神風(fēng)貌。另外，還需要注意工業(yè)園區(qū)的綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)要與整個(gè)城市的基調(diào)保持一致、要與當(dāng)?shù)氐奈幕嗳诤稀?/p>

第二，生態(tài)防護(hù)體系的規(guī)劃。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，往往伴隨著多種環(huán)境污染問(wèn)題，而規(guī)劃合理的生態(tài)防護(hù)林帶，不但可以增加工業(yè)園區(qū)的整體綠量，提高綠地率，還可以凈化空氣，吸收有害氣體，殺菌、除味并且阻隔和吸收工業(yè)噪音。此外，大片的防護(hù)林帶也對(duì)改良土壤的理化性質(zhì)和提高土壤的穩(wěn)定性有很好的作用。

第三，增加綠地面積，提高綠地率。工業(yè)園綠化面積的大小，直接影響到綠化的功能。園區(qū)綠化應(yīng)充分利用可綠化的地段，見(jiàn)縫插綠，增加綠地面積，提高綠地率。工業(yè)園景觀綠化設(shè)計(jì)是建設(shè)現(xiàn)代化工廠的重要組成部分，是保護(hù)環(huán)境的重要措施。一般來(lái)說(shuō)，一片設(shè)計(jì)合理的綠地，面積愈大，其減塵、降噪、吸收有害氣體及二氧化碳的作用就越大；因此，在可能的條件下，爭(zhēng)取多一些的綠化面積，對(duì)防止污染、改善工廠的工作環(huán)境是必要的。由于工廠的性質(zhì)、規(guī)模、所在地的自然條件以及對(duì)綠化的要求不同，綠化面積差異懸殊。為了保證工廠實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，改善廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量，必須要有一定的綠化面積。一般來(lái)說(shuō)，重工業(yè)類企業(yè)綠化面積占廠區(qū)總面積的20%，化學(xué)工業(yè)類企業(yè)綠化面積應(yīng)占20%～26%，輕工業(yè)、紡織工業(yè)類占40%～60%，精密儀器工業(yè)類占60%，其他大工業(yè)類占26%。

第四，視覺(jué)景觀形象塑造。視覺(jué)景觀形象的重要性是不言而喻的，工業(yè)園區(qū)的景觀形象，一方面要反映園區(qū)鮮明的景觀特色和大眾的審美需求，另一方面，要為人們提供舒適、高效、方便、衛(wèi)生、優(yōu)美而富有特色的區(qū)域環(huán)境，以求提高生產(chǎn)者的生活質(zhì)量，增強(qiáng)投資者的認(rèn)同感、歸屬感，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

第五，景觀游憩系統(tǒng)規(guī)劃。工業(yè)園區(qū)景觀游憩系統(tǒng)規(guī)劃是工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中非常重要的一環(huán)。它塑造舒適化、人性化、生活化的工業(yè)園區(qū)景觀環(huán)境的有效途徑，是為緊張、忙碌的人們提供了豐富的戶外游憩體驗(yàn)空間的重要手段。工業(yè)園區(qū)的景觀游憩系統(tǒng)規(guī)劃涉及到園區(qū)游憩空間的各個(gè)層面，在具體的游憩空間結(jié)構(gòu)建立中，我們不僅要依照各游憩空間的價(jià)值，劃分成若干層次與等級(jí)，還要根據(jù)各種原則確立在整個(gè)景觀體系中處于主導(dǎo)地位的游憩空間，對(duì)之進(jìn)行組織完善，對(duì)園區(qū)各種游憩空間的分布進(jìn)行調(diào)整，建立起層次分明、銜接有序的整體結(jié)構(gòu)。

第六，其它工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)措施。①辦公樓前綠地。主要標(biāo)記廠標(biāo)，邊緣以石鑲邊，中間可根據(jù)情況種植花卉或整形綠籬。標(biāo)志一邊可以為大片的模紋花壇，另一邊可以為梯形的小的鋪裝廣場(chǎng)，廣場(chǎng)上可以設(shè)置景觀墻，上面可篆刻企業(yè)文化或企業(yè)歷史，其前可設(shè)立棋桿。內(nèi)部喬灌草花相結(jié)合，大的色塊為主導(dǎo)，清晰明了地突出企業(yè)文化。②廠前區(qū)停車場(chǎng)。停車場(chǎng)以綠籬、小喬木圍蔽，大喬木點(diǎn)綴，內(nèi)鋪以嵌草磚，以提高綠地面積。落葉喬木的點(diǎn)綴，使夏天車輛不致招致爆曬，冬天又可以見(jiàn)到陽(yáng)光。適當(dāng)?shù)膰危蛊洳伙@凌亂。停車場(chǎng)外到圍墻是鋪裝地，可設(shè)圍樹(shù)椅，又可從停車場(chǎng)直接通向宿舍，方便人們通行。③生產(chǎn)區(qū)。生產(chǎn)區(qū)與廠區(qū)道路綠地相結(jié)合，可以以植物群落布置為主，選擇適宜的植物，喬木、小喬木、灌木、草地相結(jié)合，注意常綠與落葉搭配，高低錯(cuò)落，形成一定韻律感，看起來(lái)整齊利落。④注重工業(yè)園區(qū)道路的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)。道路工業(yè)園區(qū)主要的交通路線，除了保證其交通功能外，還應(yīng)使道路具有休閑娛樂(lè)的功能，可以將園區(qū)道路設(shè)計(jì)成休閑步行林蔭道，在保證步行空間的前提下，沿路硬質(zhì)鋪裝與軟質(zhì)鋪裝結(jié)合，把耐蔭草坪、地被、灌木球、鋪地、花壇、雕塑、座椅、路燈、垃圾箱、電話亭、指示牌、文化墻等一體化設(shè)計(jì)，形成游憩休閑、小型聚會(huì)、交談的小型花園。

4、結(jié)語(yǔ)

以上內(nèi)容首先介紹了工業(yè)園區(qū)綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則，隨后提出了工業(yè)園區(qū)綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的措施，但是作者深知，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，才能為提高工業(yè)園區(qū)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 《設(shè)計(jì)結(jié)合自然》苪經(jīng)緯等，中國(guó)建筑工業(yè)出版社

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工管理，思考

Abstract: the construction engineering projects start to finish, through the planning and control of yue projects, ensure that the cost of the project goals, progress goal and quality objectives can be realized. In this process, the construction project comprehensively, smooth implementation, solve project and enterprise relationship is the key. Then, there is responsibility between projects with the enterprise unknown, relationship, incentive enough, fuzzy constraint is lax, uncertain factors such as too much serious influence project construction management of normal implementation, must through the innovation to make project construction management to adapt to the requirements of the modern enterprise system construction.

Keywords: building engineering, construction management, and thinking

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、問(wèn)題的提出

進(jìn)入信息時(shí)代，建筑行業(yè)中各類工程管理輔助軟件也應(yīng)運(yùn)而生，這些軟件的指導(dǎo)精度能夠?qū)崿F(xiàn)每天的工作目標(biāo)。項(xiàng)目造價(jià)、成本核算、資料管理等計(jì)算機(jī)軟件也相應(yīng)研發(fā)，計(jì)算機(jī)在建筑工程施工管理中起到至關(guān)重要的作用。而它的不斷更新?lián)Q代，也對(duì)現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)的施工管理人員無(wú)論是觀念上還是業(yè)務(wù)上提出了更高的要求。為迎合時(shí)代的發(fā)展，必須做到不斷的棄舊揚(yáng)新，接受新方法、新技術(shù)、新思維，運(yùn)用現(xiàn)代化的高科技工具以及高科技手段，從而實(shí)現(xiàn)綜合、完善、高效的建筑工程施工管理。

2、工程施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)

2.1施工進(jìn)度的管理保障措施

施工進(jìn)度保證措施：（1）組織措施。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù)；進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo);制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，定期開(kāi)好調(diào)度會(huì)議；健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度;做好員工的思想工作。每條獎(jiǎng)罰制度公開(kāi)示眾，對(duì)于各分包單位及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成員，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)有權(quán)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。工程款可以拖欠，但施工過(guò)程的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰必須即時(shí)兌現(xiàn)。（2）技術(shù)措施。認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范，做好施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)施工過(guò)程中的變化，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式向領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)單位反映，要求澄清。（3）合同措施。認(rèn)真履行崗位責(zé)任書(shū)中的義務(wù)；要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通;對(duì)對(duì)方影響工程進(jìn)度的事件，要詳細(xì)記錄，及時(shí)交涉或提出索賠；（4）經(jīng)濟(jì)措施。制定供貨商和分包商的獎(jiǎng)懲辦法，并保證現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有強(qiáng)有力的執(zhí)行能力。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告階段進(jìn)度申請(qǐng)撥付進(jìn)度款，以保證各分包單位能積極施工，促進(jìn)關(guān)鍵工作按時(shí)或提前完成。做好自身的財(cái)務(wù)管理，控制成本，預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求，合理調(diào)度資金。（5）信息管理措施。在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應(yīng)的措施。

2.2施工質(zhì)量的管理保障措施

項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)三個(gè)方面著手控制。（1）人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡(jiǎn)人員，事半功倍。其次，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，再次，績(jī)效評(píng)估是調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的有效方法。調(diào)動(dòng)能動(dòng)性和績(jī)效評(píng)估就像蘿卜和大棒一樣，是做一項(xiàng)工作的兩個(gè)手段。大棒的威力相比蘿卜是很大的，績(jī)效評(píng)估所產(chǎn)生的效果比調(diào)動(dòng)能動(dòng)性是顯著的，且績(jī)效評(píng)估是索取，調(diào)動(dòng)能動(dòng)性是付出，這就是為什么每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目都重視進(jìn)行績(jī)效評(píng)估而忽略調(diào)動(dòng)能動(dòng)性的原因。（2）材料的控制是全過(guò)程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過(guò)程進(jìn)行控制。材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)合理的材料，也就是說(shuō)采購(gòu)的材料不是昂貴的好或便宜的好。也不是質(zhì)高的好或質(zhì)次的好。而應(yīng)以滿足合同條件且低價(jià)為宜。材料的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的買賣原則。（3）機(jī)械使用的控制 施工機(jī)械的使用可以有效地提高生產(chǎn)效率，而且施工機(jī)械的程序化操作，對(duì)施工質(zhì)量有保證，并能節(jié)省施工成本，降低人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。（4）施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長(zhǎng)，屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開(kāi)工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源，從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。施工機(jī)械管理的另一個(gè)關(guān)鍵是保養(yǎng)。制定保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)各類機(jī)械的不同特點(diǎn)制定不同的養(yǎng)護(hù)方案，并規(guī)定專人負(fù)責(zé)。

2.3成本控制的保障措施

工程實(shí)踐證明，項(xiàng)目施工的成功與否，利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)=收入-成本，可知利潤(rùn)的增長(zhǎng)，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的，而成本在施工中則可以通過(guò)組織管理進(jìn)行控制，因此成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)注意幾點(diǎn)原則：（1）成本最低化原則。（2）全面成本控制原則。（3）動(dòng)態(tài)控制原則。（4）目標(biāo)管理原則。（5）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

2.4安全管理的保障措施

在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，實(shí)行“三定原則”即定整改責(zé)任人、定整改限期、定整改復(fù)查人，確保消除安全隱患。加強(qiáng)宣傳、張貼教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。實(shí)行特殊工種“持證上崗”制度，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作。實(shí)行“安全技術(shù)交底”制度，在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí)，抓好和落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違規(guī)人員的處理形式有：批評(píng)教育經(jīng)濟(jì)處罰停職檢查開(kāi)除造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)承擔(dān)陪嘗責(zé)任。對(duì)安全工作模范個(gè)人和班組予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員必須配戴經(jīng)檢合格的安全防護(hù)用品。在施工過(guò)程中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，如"三寶、四口、十臨邊"的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國(guó)標(biāo)和地標(biāo)規(guī)定嚴(yán)格予以落實(shí)。編制專項(xiàng)的安全防護(hù)措施，并設(shè)立專項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志牌。

3、工程施工管理的創(chuàng)新與優(yōu)化

3.1高度重視技術(shù)創(chuàng)新

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中最具實(shí)力和最有生命力的優(yōu)勢(shì)的是技術(shù)優(yōu)勢(shì)，施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。要加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的各種投人，加大新技術(shù)、新工藝、新工法的開(kāi)發(fā)研究和應(yīng)用力度，儲(chǔ)備雄厚的技術(shù)力量。要裝備技術(shù)性能優(yōu)越的施工機(jī)械，提高施工質(zhì)量和效率。施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新更要注意實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，不僅依靠自身力量，更要吸納外部相關(guān)資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，與有技術(shù)實(shí)力的院校、機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績(jī)效。

3.2大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)

要不斷優(yōu)化內(nèi)部尊重知識(shí)、尊重人才的管理機(jī)制。增強(qiáng)人才凝聚力，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要研究制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，通過(guò)委外送培、崗位培養(yǎng)、自學(xué)成才等多種形式，有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才口要重點(diǎn)加強(qiáng)專家隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，尤其要樹(shù)立專業(yè)技術(shù)工人也是人才的觀念，建立起門(mén)類齊全、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多層次人才隊(duì)伍。

3.3積極推進(jìn)管理創(chuàng)新

要根據(jù)市場(chǎng)變化和持續(xù)發(fā)展需要，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，精干管理機(jī)構(gòu)，整合內(nèi)部資源，達(dá)到管理組織機(jī)構(gòu)扁平化。要積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，解放思想，更新觀念，用科學(xué)先進(jìn)的管理方法促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作市場(chǎng)化，推行項(xiàng)目法施工等先進(jìn)的施工管理方法，理順管理層、作業(yè)層、勞務(wù)層之間關(guān)系，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、結(jié)束語(yǔ)

篇10

一年來(lái)，我處在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十六屆四中全會(huì)精神為指針，以市委三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神為動(dòng)力，以抓“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī)，把為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部作為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞市政府和建設(shè)局年初下達(dá)的工作目標(biāo)，以人為本，真抓實(shí)干，全面認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、圓滿地完成了市政設(shè)施建設(shè)與管理工作

1、完成了八巨線新建砼路面5300平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。

2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。

3、完成了富家路1300延長(zhǎng)米排水工程的監(jiān)督管理工作。

4、修補(bǔ)瀝青路面540平方米，修補(bǔ)砼路面560平方米。

5、完成了和平街、東風(fēng)路砼路面11000平方米的拓寬改造工程。

6、完成了和平街、東風(fēng)路人行道10500平方米的彩磚鋪裝工作。

7、對(duì)東山公園改造了2400平方米（該工程未竣工）。

8、為防止汛期洪水蔓延，給市民在生產(chǎn)生活上造成的損失，我們?cè)谘雌诘絹?lái)之前，對(duì)東山?jīng)_溝進(jìn)行了全面清理，共清除淤泥、垃圾1200立方米，對(duì)東山邊溝清除淤泥、垃圾900立方米。

10、完成了和平等靠河村段排水工程300延長(zhǎng)米，推除垃圾200立方米，總投資3800.00元。

11、根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部第118號(hào)令《城市橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)維修管理辦法》，我們對(duì)九橋進(jìn)行了全面檢查，收集了橋梁的設(shè)計(jì)資料，建立了橋梁檔案，為下步橋梁檢測(cè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

12、清河村建廣場(chǎng)支援路邊石600塊，300延長(zhǎng)米。

二、路燈工作

（一）路燈維修養(yǎng)護(hù)工作

1、全年對(duì)路燈維修共進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式的大型維修，對(duì)路、東山公園、立交橋、宇宙廣場(chǎng)、西環(huán)廣場(chǎng)、西大橋、五點(diǎn)一線以及和平街、團(tuán)結(jié)路、工農(nóng)街、西環(huán)路、東風(fēng)路、站前街等主要街道采取了有力措施，加強(qiáng)了重點(diǎn)維修，對(duì)其他路段的路燈做到了隨壞隨修，從而使全市路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均達(dá)到了95％以上。

2、嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》實(shí)施操作，繼續(xù)踐行路燈工作向社會(huì)做出的承諾?！皩?duì)群眾和市民反映的小型路燈故障，當(dāng)天恢復(fù)亮化，對(duì)大型路燈故障，保證三天之內(nèi)恢復(fù)亮化，特殊情況下（如有關(guān)路燈材料和器材需到外地購(gòu)買或路燈專業(yè)人員正在搶修路燈，不能脫身時(shí)）可適當(dāng)放寬到一個(gè)星期左右，當(dāng)有路燈設(shè)施被人為破壞或被車撞倒時(shí)，如有舉報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)破案，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者200元人民幣。

3、加強(qiáng)了路燈值班巡邏制度，及時(shí)搶修了突發(fā)性事故及一些死角（被大風(fēng)刮倒和被車撞倒），例如：郵電路門(mén)前段，賓館后側(cè)巷道市民夜間行路難等，經(jīng)過(guò)路燈人員巡邏和群眾反映，都及時(shí)恢復(fù)了亮化。

4、經(jīng)常性的進(jìn)行了安全教育工作，確保在施工期間安全操作。因路燈工作是項(xiàng)高空帶電作業(yè)的工作，危險(xiǎn)性大，安全工作必須放在第一位。由于我們加強(qiáng)了安全教育工作，使路燈人員提高了安全意識(shí)，在全年的工作當(dāng)中比較順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

（二）路燈改造工作

1、全鎮(zhèn)共改造架空線路8000延長(zhǎng)米。

2、恢復(fù)路燈45盞。

（三）新建路燈

（2）更新、補(bǔ)空路燈61盞。

全年新建、改造路燈總計(jì)218盞。

3、為三中、四中庭院、清河村廣場(chǎng)、政務(wù)超市等在人力、物力上義務(wù)安裝了路燈。

三、公交工作

1、恢復(fù)了中山---靠河村的公交線路，重新調(diào)整了車型，由過(guò)去的中巴車調(diào)整為現(xiàn)在的微型面包車。

2、在舊公交車到期報(bào)廢的同時(shí)，及時(shí)更新了10臺(tái)中巴車，10臺(tái)微型面包車。

3、使公交車全部減免了運(yùn)管費(fèi)。

4、公交公司的企業(yè)改制工作一切就緒。

四、招商引資工作

年初，我們根據(jù)建設(shè)局下達(dá)給我處的55萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，我們通過(guò)積極跑項(xiàng)、立項(xiàng)。最后與在日本的老板樸鶴哲達(dá)成協(xié)議，借取樸鶴哲閑置資金780萬(wàn)日元（折合人民幣60余萬(wàn)元），用于購(gòu)置公交車使用。此款是已全部劃撥到位，全部手續(xù)都已齊全，超額完成了今年的招商引資工作任務(wù)。

五、扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作

1、我們根據(jù)市委、市政府關(guān)于發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)包村聯(lián)戶單位工作任務(wù)的通知和養(yǎng)牛資金攬儲(chǔ)任務(wù)的分配目標(biāo)，召開(kāi)全體職工大會(huì)，進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，截止到今年4月7日我處已將市委、市政府下達(dá)給我們的40萬(wàn)元攬儲(chǔ)任務(wù)全部完成，使該項(xiàng)工作受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。

2、向包扶養(yǎng)牛村無(wú)償捐送揉碎機(jī)一臺(tái)，鍘草機(jī)一臺(tái)。為幫助養(yǎng)牛戶建青貯窯，無(wú)償捐送水泥5噸，養(yǎng)牛技術(shù)碟4盤(pán)，書(shū)刊45本，累計(jì)投入資金6500余元。

3、對(duì)包扶村的45戶農(nóng)戶的養(yǎng)牛存欄數(shù)，進(jìn)行了實(shí)地考察，實(shí)行每月一統(tǒng)計(jì)，每月初向市養(yǎng)牛辦報(bào)送一次養(yǎng)牛情況變動(dòng)表。在扶持養(yǎng)牛工作中，我處已連續(xù)2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

六、措施與體會(huì)

1、抓好安全工作，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

路燈工作人員在施工期間，一是高空作業(yè)，二是帶電作業(yè)，危險(xiǎn)性很大，加強(qiáng)安全教育是工作中的重中之重，因此，我們?cè)趲啄陙?lái)的工作中，始終把安全工作放在首位，單位成立了安全組織機(jī)構(gòu)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，設(shè)立專人專門(mén)抓，平時(shí)進(jìn)行經(jīng)常的安全檢查，將一些不安全的隱患消滅在萌芽之中，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

2、以人為本，抓好人的因素

我們?cè)谧ヂ毠り?duì)伍的建設(shè)中，始終做到在標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字，在團(tuán)結(jié)上堅(jiān)持一個(gè)“情”字，在處理一切事物上堅(jiān)持做到一碗水端平，做到以人為本，同志之間感到親切友誼，這樣無(wú)形中就增強(qiáng)了職工的工作熱情，在充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性方面，收到了很好的效果，出現(xiàn)了許多難能可貴的先進(jìn)事跡。例如在今年的施工期間，工程股副股長(zhǎng)王海山同志，雖然已近退休年齡，而且本人還有較重的糖尿病，但在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，他沒(méi)有休息過(guò)一天，每天與都奔波在施工現(xiàn)場(chǎng)，有人跟他開(kāi)玩笑說(shuō)，眼瞅著要退休的人了，還那么認(rèn)真干什么？他卻很認(rèn)真的說(shuō)“越是要退休了，越要站好最后一班崗”。又如施工管理員任偉科和高飛同志，他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在施工中對(duì)于不合格的工程，他們堅(jiān)決不予驗(yàn)收簽字，雖然多次遭到施工隊(duì)的謾罵，但他們始終堅(jiān)持工作原則，沒(méi)有拿原則做交易。高飛同志的母親因年邁多病，多次提出想讓高飛陪她到外地看病，但當(dāng)高飛看到工地上人員緊張、任務(wù)繁重時(shí)，就把陪母親去外地看病的事一直埋在心里，直到工程全部竣工后，她才向組織提出了陪母親去外地看病的事。路燈股副股長(zhǎng)付曉東同志，雖然本人身體有殘疾，但當(dāng)他看到今年的路燈改造線路工作任務(wù)量大，人員緊張時(shí)，自進(jìn)入8月份以來(lái)，沒(méi)有休過(guò)一個(gè)節(jié)假日和星期天，在施工期間他們從早4：30到晚8時(shí)，起早貪黑的奮站在工作第一線，但他們誰(shuí)也沒(méi)有一句怨言。

3、落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)

在工作中只有把目標(biāo)明確了，將責(zé)任落實(shí)到人頭，才能防止工作中的推諉扯皮，使每個(gè)職工各盡所能，各負(fù)其責(zé)，完成自己所擔(dān)負(fù)的工作。

4、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

在工作中只有上下形成共識(shí)，才能心往一處想，勁往一處使，就沒(méi)有做不好的工作。

七、存在的問(wèn)題

1、工作中有時(shí)上下溝通不夠，在人員管理上有時(shí)出現(xiàn)脫節(jié)一現(xiàn)象。

2、在路燈值班巡邏中，騎自行車檢查，即費(fèi)時(shí)、又費(fèi)力，檢查全鎮(zhèn)路燈一次，需要2-3個(gè)小時(shí)的時(shí)間，有時(shí)還檢查不到位，出現(xiàn)死角，嚴(yán)重降低了工作效率。

3、路燈專業(yè)升降車，由于超期服役，給人員安全帶來(lái)很大隱患。

4、由于受資金限制，有的主干道路燈始終改造不了（新村街中段、路—團(tuán)結(jié)路）給市民夜行帶來(lái)諸多不便。

八、2005年工作計(jì)劃

（一）市政工程

2、改造北三路瀝青路面。長(zhǎng)度為530延長(zhǎng)米，寬度為7米，總面積為3710平方米，總造價(jià)38萬(wàn)元。

4、補(bǔ)修砂石路面2,000平方米，造價(jià)為4萬(wàn)元。

5、維修九橋伸降縫310延長(zhǎng)米，造價(jià)為78萬(wàn)元。

6、九橋其他維修、粉刷、檢測(cè)，造價(jià)3萬(wàn)元。

7、東山?jīng)_溝清淤2萬(wàn)元，邊溝清淤2萬(wàn)元，合計(jì)為4萬(wàn)元。

8、廣場(chǎng)維修2萬(wàn)元。

9、新上路牌160基，由政府投資或招商引資等多渠道進(jìn)行。

（二）路燈工程

1、正常維修養(yǎng)護(hù)，力爭(zhēng)使路燈亮燈率和照明設(shè)施完好率在到97%以上。

2、更新改造和平橋——一中路燈34基，34盞，造價(jià)25萬(wàn)元。

3、改造立交橋路燈25基，造價(jià)14.5萬(wàn)元。

5、改造新村街中段（路——團(tuán)結(jié)路）路燈15盞，造價(jià)1.5萬(wàn)元。

6、改造麒麟廣場(chǎng)——車站路燈6基，12盞，造價(jià)5萬(wàn)元。

7、開(kāi)發(fā)區(qū)恢復(fù)配套路燈10基，10盞，造價(jià)3萬(wàn)元。

9、更新改造路——團(tuán)結(jié)路路燈15基，15盞，造價(jià)1.5萬(wàn)元。

10、因路燈作業(yè)升降車超期服役，已報(bào)廢，更換新的升降車，造價(jià)30萬(wàn)元。

11、對(duì)橋、團(tuán)結(jié)橋、東風(fēng)橋、新村橋、西大橋，更新路燈，造價(jià)10萬(wàn)元。

12、更換配電箱10個(gè)，造價(jià)3.5萬(wàn)元。

（三）公交工作

1、恢復(fù)看守所——?jiǎng)趧?dòng)服務(wù)公司公交公路，新增微型面包車10臺(tái)。

2、新建公交站牌46基。

3、新建菜市路停車一處。

九、工作措施

1、堅(jiān)持以人為本的原則，統(tǒng)一職工思想，上下形成共識(shí)，最大限度的發(fā)揮干群的整體作用。

2、在市政管理上，繼續(xù)對(duì)社會(huì)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，確保市政設(shè)施的完好率。

3、繼續(xù)向社會(huì)做出承諾，虛心接受社會(huì)各界的監(jiān)督檢查，認(rèn)真征求社會(huì)各方面的意見(jiàn)和建議。

4、路燈工作繼續(xù)實(shí)行輪流值班制度，嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》實(shí)施操作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工作日匯報(bào)制，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天辦，不拖延，不積壓。