導語：如何才能寫好一篇荷花產(chǎn)地，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

房地產(chǎn)策劃合同范文1委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠實信用的基礎上， 經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對其開發(fā)的位于洞口縣洞口賓館3號樓項目進行前期打包策劃推廣事宜，達成一致意見，特簽訂本合同， 以資信守。

第一條 服務范圍

甲方委托乙方為其開發(fā)的洞口賓館3號樓項目進行前期策劃推廣服務，負責該項目前期的策劃、創(chuàng)意、設計等事宜。

第二條 服務內容

(一)具體服務范圍：

第一部分：整體策劃——

1、VI 設計(LOGO/色值/標準/應用規(guī)范/中英文規(guī)范/排字

組合/立體雕塑效果)

2、階段策劃推廣方案

3、深度市場調研報告

4、銷售執(zhí)行建議方案。

第二部分：售樓處包裝——

1、接待臺背板

2、LOGO 墻

3、資料架

4、玻璃窗吊簾式旗幅

zzxu.cndash;—

1、大幅海報(折頁)

2、戶型圖

3、樓書

4、名片

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1、擎天柱

2、道旗

3、圍檔

(二)免費贈送服務范圍：

露臺平面

戶型圖

工裝建議

銷控表

銷售表格

業(yè)績表

客戶簽約號卡

客戶禮品包裝

第三條 合同總價款及付款方式

總服務費用商定為55萬元人民幣，本合同簽訂后七天內，支

第四條 廣告運作規(guī)則

1. 為使雙方有效溝通、提高工作效率，乙方就甲方委托的項目成立專案小組，并提供專案小組名單給甲方。乙方只對甲方負責，甲方需指定專人負責與乙方合作、接洽。

2. 甲、乙雙方共同根據(jù)銷售情況及甲方營銷策略、傳播策略和思路制定宣傳推廣的工作計劃，確定工作階段、完成時間。

3. 在服務的實施過程中，甲方有權對總體策劃方案進行調整，乙方應協(xié)助確定并調整。

第五條 雙方責任及權利

(一)甲方責任及權利

1. 甲方對乙方提交的方案有提出修改和調整的權利，設計方案甲方需尊重乙方意見。

2. 在甲方支付本合同或分項項目相應的費用后，設計作品之知識產(chǎn)權歸甲方所有，并有權要求乙方及時提供電子文件及樣稿。

3. 雙方合作期間，甲方應積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應對上述資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責，如因甲方提供的資料而引起法律糾紛，其相關的一切責任由甲方負責。

4. 甲方有權對乙方提交的策劃思路、廣告方案和乙方所提

5. 甲方應按照本合同的規(guī)定及時付款，以保證項目的正常進行。

(二)乙方責任及權利

1. 乙方應盡職盡責為甲方服務，按時、按質、按量完成甲方委托的各項策劃、設計等業(yè)務，乙方應為甲方的相關資料保密。

2. 乙方應指定專人組成項目工作小組，經(jīng)甲方確認后開展工作。

3. 乙方應按時完成甲方下達的工作任務，乙方將設計方案交甲方并經(jīng)甲方負責人簽字或以電子郵件確認后視為該項工作完結。若甲方對該方案提出異議，乙方應于甲方提出后盡快進行組織雙方領導進行討論、修改、調整，直至甲方簽字或以電子郵件認可方能定稿。

4. 乙方應主動提前向甲方索要設計工作中所需的各類資料，并在本合同終止時，將上述資料及時歸還甲方。

5. 乙方對最終廣告擁有正文署名權。

6. 乙方在經(jīng)甲方書面同意后可用其設計之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或媒介所組織的競賽評比活動、出版發(fā)表。

7. 乙方對未被甲方采用的方案有權收回并作為它用。

8. 乙方應按月向甲方提供合同期間的詳細工作計劃和時間

第六條 違約責任

1. 除不可抗力的自然及社會原因外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須承擔違約責任。

2. 非因乙方原因，甲方未能在約定時間內提供乙方設計工作所需的各類資料，或未能在約定時間內對乙方提出的策略、創(chuàng)意、設計方案簽字認可，乙方完成工作時間可相應順延。

3. 由于甲方違約造成本合同不能履行，則乙方有權向甲方發(fā)出解除本合同的書面通知，該通知自送達甲方時生效。

第七條 轉讓條款

未經(jīng)合同另一方書面同意，任何一方不得全部或部分轉讓其在本合同項下的權利和義務。否則，守約方有權終止本合同并要求違約方支付合同總價款雙倍的違約金。

第八條 合同終止和解除

有下列情形之一的， 合同權利義務終止：

1. 本合同因已按約定履行完畢而自然終止;

2. 本合同經(jīng)各方協(xié)商一致而終止;

3. 本合同因一方違約或因一方有不正當競爭行為或因一方擅自轉讓本合同項下權利義務而終止;

第九條 保密條款

1. 未經(jīng)合同另一方書面同意，任何一方對本合同和各方相互提供的資料、信息(包括但不限于商業(yè)秘密、技術資料、圖紙、

2. 任何一方泄密導致合同另一方遭受損失的，泄密方應按合同總價款的30%向合同其它方支付違約金，違約金不足以賠償合同其它方損失的，應按合同其它方的實際損失賠償。

3. 本保密條款具有獨立性，不受本合同的終止或解除的影響。

第十條 不可抗力條款

由于不能預見、不能避免和不能克服的自然原因或社會原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行時，遇到上述不可抗力事件的一方，應立即書面通知合同其它方，并應在不可抗力事件發(fā)生后十五天內，向合同其它方提供經(jīng)不可抗力事件發(fā)生地區(qū)公證機構出具的證明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效證明文件。由合同各方按事件對履行合同影響的程度協(xié)商決定是否解除合同、或者部分免除履行合同的責任、或者延期履行合同。

第十一條 解決爭議的辦法

凡因執(zhí)行本合同或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，任何一方均可向****市地方人民法院提起訴訟。

第十二條 其它

1. 本合同在甲、乙雙方簽署后即生效，雙方履行完本合同的職責后，本合同即自行終止。

2. 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3. 本合同一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份，每份均具同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

房地產(chǎn)策劃合同范文2委 托 人： (以下簡稱甲方) 負 責 人：

電 話：

代 理 人： (以下簡稱乙方) 負 責 人：

電 話：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互惠、優(yōu)勢互補的原則，甲方現(xiàn)將其開發(fā)的位于xxxxxxxxxxxx(暫定名)項目(下稱本項目)的全程策劃與銷售工作全權委托給乙方，現(xiàn)就有關事宜達成以下條款，以資雙方共同遵守。本合同內容不因項目及公司名稱改變而改變。

一. 物業(yè)

物業(yè)位于xxxxxxxx(暫定名，以下簡稱“項目”)。項目用地面積約108畝，建筑面積約60000㎡，最終以政府批準的文件為準。

二. 期限

期限從簽訂本合同之日起至項目正式公開發(fā)售日(開盤)后18個月止。合同期滿，若甲方未書面通知乙方終止合同，則本合同自動順延至項目銷售率達成可售物業(yè)面積的95%以上時止。

三. 范圍

范圍為本項目之全部住宅及商用物業(yè)。如甲方需要保留持有部分物業(yè)，則必須在本項目公開發(fā)售前七天以書面形式通知乙方保留持有物業(yè)單位清單，否則乙方將全部視為可售單位。

四、甲、乙雙方職責及義務

(一)甲方職責及義務：

1、甲方對本項目擁有完全的所有權。并委托乙方全權負責產(chǎn)品定位、營銷策劃、銷售等工作。

2、甲方對因項目本身之權屬和資格問題而引致的糾紛承擔全部責任。

3、甲方有義務向乙方提供預售證以及各銷售階段的合法手續(xù)和相關法律文件，并在工程進度、質量及協(xié)調政府主管部門等方面給予保障，以保證銷售工作的順利進行。

4、甲方有義務為乙方派駐的工作人員提供項目現(xiàn)場銷售及辦公場地、辦公設備(電話、電腦、傳真機、復印機)等必要設備、設施，但設備、設施的所有權歸甲方。

5、本委托合同簽訂后，甲方不再委托第三方或自行進行策劃和銷售。如發(fā)生甲方將本項目整體轉讓或項目可銷售面積暫不銷售的情況，甲方須結清乙方全部的策劃費和費，負責處理由此帶來的善后工作，并給予乙方一定的經(jīng)濟補償。

6、甲方需委托一至兩名工作人員與乙方共同組成營銷協(xié)調小組，定期召開營銷協(xié)調會議。積極配合乙方工作，負責購房合同管理，進行購房合同簽章和收取定金與購房款，辦理銀行按揭及備案登記等手續(xù)，并自行承擔相應的權利義務。

7、甲方負責審定銷售、宣傳推廣過程中必要的合作單位(如廣告設計公司、模型公司、活動禮儀公司、印刷廠、噴繪制作公司、裝修裝飾公司等)。

8、甲方按確定的銷售計劃，確保項目工程進度。負責售樓現(xiàn)場的清理、工地圍墻的建設、售樓處的建設和裝修裝飾、樣板房和樣板環(huán)境的建設和裝修裝飾。

9、甲方提供買賣合同原件及其相應文件的復印件, 承擔合同打印、客戶資料復印，特別是辦理銀行按揭等的相關費用。

10、負責開發(fā)與銷售的領導與協(xié)調工作，委派專人與乙方工作銜接，協(xié)調乙方與各有關部門、其他相關公司的工作關系，為乙方的策劃和銷售提供本項目的各種原始資料。

11、按時結算乙方的已實現(xiàn)銷售規(guī)定的應提取的策劃、服務等費用。

12、負責樓盤銷售廣告宣傳、推廣的相應費用(如戶外廣告制作、報紙、電視、電臺等廣告、禮品購買、沙盤制作、樓書制作、展會費用、臨時聘用禮儀人員的費用等)，投入宣傳廣告費用金額控制在銷售總額的1.5%以內，如有超過，則超過部分由乙方承擔。所有的廣告設計作品或印刷品須經(jīng)由甲、乙雙方簽字確認后才能或發(fā)放。

13、負責審定由乙方擬定的《認購書》、《商品房買賣合同書》、銷售計劃、廣告推廣建議、銷售價格及其它銷售資料，并根據(jù)實際情況有權修改銷售計劃、調整價格或銷售資料中的條款，但須提前七日以書面形式通知乙方。

(二)乙方職責及義務：

1、乙方接受甲方委托。負責項目產(chǎn)品定位、市場定位、規(guī)劃建議、營銷策劃與銷售等工作。根據(jù)甲方提供的項目概況，結合項目實際情況，及時向甲方提供可行的開發(fā)、宣傳和銷售方案。

2、乙方應于本合同簽訂之日起10日內使其委派的策劃與銷售人員到位進行工作安排并執(zhí)行相關工作。

3、乙方要確保整個策劃和銷售過程不違反國家、省、市相關法律法規(guī)。

4、乙方策劃及銷售人員除非甲方要求，否則不得隨意更換，如確需更換的，需提前7日以書面形式通知甲方并經(jīng)得甲方同意后方可更換。乙方與甲方及建筑設計、景觀設計、廣告設計等單位組成項目營銷協(xié)調小組，定期召開營銷協(xié)商會。委派專業(yè)人員參加與項目相關的各種會議，并向甲方提供專業(yè)的意見和建議。

5、乙方負責樓盤銷售人員的管理工作，銷售人員的組織和管理方式由乙方自行制定。

6、乙方不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費用。

7、乙方負責按審定后的銷控計劃，組織好樓盤的銷售工作，并在開盤前一個月開始必須保證每班次有不少于4名銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作，并視

8、乙方應配合甲方催收房款，代表甲方與客戶簽定《認購書》和《房地產(chǎn)買賣合同》，并由甲方所派專職負責人(人選確定由甲方書面通知乙方)簽字蓋章，協(xié)助辦理購房手續(xù)。未經(jīng)甲方同意，乙方不得增減修改本項目《房地產(chǎn)買賣合同》及《認購書》的條款?！墩J購書》和《房地產(chǎn)買賣合同》中的房價以甲方確認的銷售價格表的價格為準，且文本任何修改都須甲方簽字確認。乙方自行承擔未經(jīng)甲方所派專職負責人同意修改條款所造成的一切后果。

9、乙方配合甲方及時收齊和審查辦理銀行按揭貸款所需客戶的資料。

10、乙方負責派出人員的管理、薪金、勞動保護、福利、住宿、交通、通訊等所衍生的一切費用。

11、在銷售過程中乙方要努力維護甲方聲譽，不得有有損于甲方聲譽的言行或侵權行為，嚴守雙方合同條款和甲方商業(yè)秘密，確保甲方和該項目的良好形象。

12、與甲方及甲方選定的廣告公司共同制定宣傳和廣告方案及時間計劃。

13、銷售過程中，應根據(jù)甲方提供的項目的特性和狀況向客戶做如實解釋，盡力促銷，不得向購房者夸大、隱瞞或過度承諾，否則由乙方承擔相關的責任。

14、每周和每月需向甲方提交銷售周報和月報表，與甲方有關負責人員核對、調整銷控表。

15、嚴格按照雙方共同確認的價格表進行銷售，非經(jīng)甲方的授權，不得擅自低于雙方確認的銷售底價進行銷售，否則甲方有權追究乙方責任并承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失。

16、乙方銷售及策劃權不得轉讓。從本合同簽訂日開始計算，一年內未經(jīng)甲方同意，不得銷售其它房開企業(yè)在麗江市區(qū)的同類型競爭項目。

五、共同責任和義務

1、甲、乙雙方應精誠合作，共同努力將項目開發(fā)、銷售成功。

2、甲、乙雙方應保持友好溝通的工作模式，不得互相隱瞞或設置障礙。

3、甲、乙雙方都享有項目銷售現(xiàn)場和所有宣傳資料的署名權。

4、甲、乙雙方認定的工作內容及程序應共同遵守，如有異議應協(xié)商解決，并有義務保護工作成果(如統(tǒng)計數(shù)據(jù)、策劃創(chuàng)意等)。

六、服務目標

1、甲、乙雙方應共同努力，力爭本項目在20xx年8月底前通過報規(guī)手續(xù)，10月底以前拿到預售證，12月底以前開盤銷售。

2、項目上市(開盤)銷售的條件為：有預售許可證、現(xiàn)場售樓處交付使用、戶外廣告出街、持續(xù)一個月以上的宣傳推廣、具備銷售接待條件、蓄客量達到一定數(shù)量(如100組以上)，則可擇日開盤。

3、自正式開盤之日起18個月內須完成項目可銷售面積的95%以上。

七、服務收費及其結算方式：

1、乙方受甲方委托，負責項目全程策劃、銷售等工作。甲方應按以下條款支付相應的服務費用給乙方：

A、銷售費采取基準費和溢價獎勵兩個部分計提：銷售均價在雙方確認的銷售底價以下(含此銷售底價)時,只要是甲方認可的銷售價格,則依據(jù)銷售合同金額(以買賣合同為準)的2%計提服務費(簡稱費);銷售均價在雙方確認的銷售底價以上時，銷售底價以下部分按2%計提，超過銷售底價以上

B、計提費和溢價獎勵采取月結方式，開盤后第二個月開始，每個月的6日前計提上一個月的費。

2、甲方銷售均價底價在開盤前一個月內以正式文件形式向乙方確定并作為合同附件。乙方即以此委托底價制定分戶的上市(掛牌)價格表，且實現(xiàn)的銷售價高于以上對應的委托底價的增加部份即為溢價。甲方對乙方實現(xiàn)的溢價進行獎勵。具體溢價提成獎勵方式為：溢價部分甲乙雙方按照70%：30%分成;每月結算。

3、上述費每月30日為結算日。雙方當日核算金額，并在下一個月六日以前付清應付款項，乙方提供合法發(fā)票。如有拖欠按所欠額每日支付萬分之三的滯納金。

4、房屋完成銷售，可以計提費和溢價獎勵的標準為：甲方收到全部房款。如客戶進行銀行按揭的，則需按揭款項到賬后才能視為完成銷售，并可以計提相關服務費用。

5、退房處理及定金的罰沒：若客戶繳付首期房款前悔約，所沒收履約保證金雙方各收取50%。若客戶繳付首期房款后悔約，履約保證金及罰金歸甲方所有，但乙方仍按原合同金額收取相應銷售費。

八、其他約定：

1、乙方負責整個項目的全程營銷策劃工作，但不收取任何策劃費用。

2、在本合同簽訂后，到開盤后乙方開始正式計提費前，甲方每月借支30000元給乙方，此借款在開盤后從費中抵扣返還。借支時間從簽訂本合同后的第二個月開始，每月6日前支付，乙方開具借款收據(jù)，在開盤后抵扣返還時，乙方以正式發(fā)票換回。

3、若因甲方工程進度、預售證等原因而影響乙方正常銷售或開盤的，乙方可要求甲方改善，超過一個月的則乙方順延實現(xiàn)銷售目標的時間。

4、雙方應通力合作，為對方工作提供各種便利。

5、本合同未盡事宜，雙方簽訂補充協(xié)議或設立合同附件，補充協(xié)議或附件與本合同具有同等法律效力。

九、終止合同條件：

1、甲、乙雙方確定以每6個月為一個銷售考核周期(最低限度每個考核周期必須完成32%以上的銷售率)。正常情況下，若乙方每銷售周期不能完成階段考核任務則甲方給予乙方一個月的努力期，若乙方仍然不能完成階段考核任務，則前面已銷售部份按1.5%提取費，如果已經(jīng)提取的則乙方返還多提取部分。同時甲方有權單方解除合同，解除合同所造成的一切損失由乙方自己承擔。

2、乙方配備的所有工作人員業(yè)務水平如達不到甲方的要求的，則在甲方提出整改要求之日起30日內必須重新安排人員直至甲方認可，如連續(xù)兩次整改仍然達不到甲方的要求的，則甲方有權中止本合同所有委托事項。

3、甲方如發(fā)現(xiàn)乙方于銷售過程中有任何未經(jīng)甲方許可之銷售行為，甲方首先可書面告知乙方并給予乙方五個工作日的整改期，若期滿乙方仍未修正，則甲方有權責令乙方停止一切銷售活動，并書面通知乙方終止本合同，如給甲方造成了經(jīng)濟損失的，甲方可以追究相應的經(jīng)濟賠償責任。

4、如甲方未能完全履行其合同義務時，乙方首先可書面告知甲方并給予甲方五個工作日的整改期，若期滿甲方仍未修正，則乙方可單方終止合同，并書面通知甲方，同時甲方仍須支付乙方于期間已售出單位之銷售費和溢價獎勵等。

十、如甲、乙雙方在本合同執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，可協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可采取向項目所在地人民法院起訴的方式解決。

十一、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

房地產(chǎn)策劃合同范文3甲 方(委托方)：

乙 方(受托方)：

為了甲方，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成“”房地產(chǎn)策劃的有關事宜，簽訂本合同書。

一、策劃(咨詢)項目

二、委托項目進度

策劃工作分為兩個階段：

1、第一階段：策劃市場調查，包括商圈調查、目標人群調查、目標市場調查、產(chǎn)業(yè)鏈調查和競爭對手調查5個內容，并對整體項目進行初步定位，雙方溝通達成共識后進入第二階段。

2、第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的定位主體的前提下，對定位策劃有關內容作出進一步完善，限期為5個工作日。

上述工作在程序上順延，總體累計時間不超過20個工作日。

三、合同金額及付款方式

1、策劃咨詢費用為壹佰萬元人民幣(￥100元)。

1)合同簽訂之日起日內，甲方向乙方支付策劃費用的50%作為預付款，即人民幣伍拾萬元(￥50元)。

2)乙方完成項目一整體策劃方案后，通過正式的演示文稿，向乙方當場做出演示講解，甲方認可后日內，甲方足額支付策劃費余款人民幣伍拾萬元(￥50元)，乙方方能將《房地產(chǎn)策劃》的正式文本交付甲方。

2、乙方去往甲方處進行策劃(咨詢)工作，往返路費甲方承擔，在甲方處調查工作的交通、住宿費用由甲方承擔。

四、甲方責任與權利

1、甲方須指派專人(須書面制定)，作為聯(lián)絡人，負責與乙方聯(lián)絡并協(xié)助乙方工作;

2、為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息;

3、為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過后及時給予書面確認;

4、及時向乙方支付報酬;

5、如果就委托項目內容、期限做出原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。

五、乙方責任與權利

1、由擔任專家組總負責人，指派專人擔任專門聯(lián)絡人;

2、按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時與甲方溝通;

3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果;

4、保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。

六、成果歸屬與冠名宣傳

1、成果歸屬甲方所有;

2、乙方在保守甲方項目相關商業(yè)機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權利。

七、違約責任

由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項;

八、合同終止

1、本合同履行完畢自動終止;

2、一方違約并承擔責任后自動終止;

3、任何一方無權單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。

4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。

九、合同爭議

本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

十、合同有效期

本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達成策劃意向;自甲方支付第一筆款項50萬元到達乙方賬戶之日起，本合同正式生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇2

一方面，歐債危機加深打擊中國出口，而兩年嚴厲的政策效果疊加，也導致住宅及房地產(chǎn)相關投資和消費出現(xiàn)明顯下滑。由于房地產(chǎn)調控，中國經(jīng)濟增速下滑使得穩(wěn)增長壓力加大。

而另一方面，剛性需求仍然旺盛，僅由于4月以來支持剛需的利率有所放松，便帶動房地產(chǎn)銷售市場回暖。房價出現(xiàn)反彈與調控預期相悖，使得短期來看，嚴厲的房地產(chǎn)政策難言放松。這樣看來，房地產(chǎn)已經(jīng)成為宏觀調控的關節(jié)點。

房地產(chǎn)調控政策不必刻意以房價下跌為目的，實際上，個別地區(qū)剛性需求旺盛、供給不足也是支持房價不會大幅下跌的重要原因。

同時，考慮到調控存在多重矛盾，如果能在價格可控范圍內逐步放大成交量，不僅符合當前購房者利益，也不會對經(jīng)濟造成過度影響，或許是件好事。而出口下滑，消費穩(wěn)定之下，基建投資加大有利于平衡房地產(chǎn)投資下滑，帶動經(jīng)濟增長。

降房價與穩(wěn)增長

本輪中國房地產(chǎn)調控政策已持續(xù)兩年有余，其嚴厲程度在全球范圍內都屬罕見，限購又限貸的政策可謂絕無僅有。在政策重壓下，近兩年房價瘋狂上漲的局面有所改觀，并在去年10月出現(xiàn)輕微下降。

但是，由于剛需旺盛，4月以來支持剛需的貸款稍有松動，便帶動房地產(chǎn)銷售的大幅回升、房價也有上漲趨勢。房價上漲與調控目標不符，決策層近日多次強調擁有足夠的政策儲備以防止房價反彈，說明房地產(chǎn)調控目標仍未達到，短期內不會有所放松。

盡管房地產(chǎn)調控政策有利于房價回歸合理水平，但由于房地產(chǎn)與宏觀經(jīng)濟聯(lián)系緊密，能夠帶動相關消費與投資，所以多年來房地產(chǎn)一直是支持內需與經(jīng)濟增長的重要支柱，如今房地產(chǎn)市場低迷加重了經(jīng)濟下行的壓力。

降房價與保增長目標之間協(xié)調困難，有時甚至存在矛盾，使得房地產(chǎn)政策與市場預期在政策執(zhí)行期間存在著諸多不確定性。

首先，房地產(chǎn)調控和促消費之間存在矛盾。持續(xù)兩年的房地產(chǎn)調控，不僅導致房地產(chǎn)銷售下滑，也對與房地產(chǎn)相關的消費起到了間接抑制作用，對消費和穩(wěn)定經(jīng)濟增長不利。

從社會消費品零售總額數(shù)據(jù)來看，由于房地產(chǎn)調控政策的深入，7月家用電器和音像器材、家具類、建筑及裝潢材料類消費同比增長分別為8.9％、26.4％、25.5％，比6月增速分別下降了0.6個、2.3個和3.8個百分點。

其次，房地產(chǎn)調控與穩(wěn)增長和投資之間也存在矛盾。

近兩年，伴隨著新屋開工的減少，房地產(chǎn)投資出現(xiàn)大幅下滑。1月－7月房地產(chǎn)投資增速下滑至15.4％，比1月－6月降低1.2個百分點，創(chuàng)金融危機以來的新低。除此之外，1月－7月住宅開工面積同比增速從1月－6月的-10.7％繼續(xù)下滑至-13.4％。而1月－7月固定資產(chǎn)投資同比增速為20.4％，之所以能夠一改走低趨勢，與前六個月持平，主要得益于政策對基礎項目建設的支持。

再有，房地產(chǎn)調控與地方政府收入之間也存在矛盾。考慮到地方政府過去一直對土地收入依賴較大，目前地方政府的現(xiàn)金流已經(jīng)受到了影響。根據(jù)國土資源部公布的數(shù)據(jù)顯示，2010年全國土地出讓成交總價款約2.7萬億元，相當于同期地方財政本級收入的66.5％。但在加緊房地產(chǎn)調控后，土地收益一再下跌。

中國指數(shù)研究院公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年全國300個城市土地出讓金總額為6525.98億元，較去年同期下降38％。

調控博弈

如此看來，當前房地產(chǎn)調控進入了博弈階段。筆者認為，由于房地產(chǎn)對消費、投資都有拉動作用，對經(jīng)濟增長的積極支持作用應該肯定。而調控政策不必刻意以房價大幅下跌為目的。

而房地產(chǎn)問題從來就不是孤立的，未來要真正促進房地產(chǎn)健康發(fā)展，房地產(chǎn)政策還需要從以下幾個方面作出努力。

一是注意配套政策的推行。

筆者認為，當前房價泡沫對中等和以下收入家庭確實存在，但豪宅市場反而泡沫較小，一刀切的調控政策很難收到理想效果。

因為一方面，對于高收入群體來說，由于中國投資渠道較少且豪宅不貴，自然加大了高收入群體投資房產(chǎn)的現(xiàn)象；另一方面，由于對于中低收入群體來講房價極高，陋室難求，即便房價下降，也很難有購房能力。

因此，在調整房地產(chǎn)政策之時，更應該注重其他政策的配套實施，如加快落實收入分配制度改革、增加中低端收入群體的轉移支付；加快金融市場改革、規(guī)范資本市場以提振投資者信心、拓寬投資渠道等等。

二是促使調控依據(jù)更加清晰。

毫無疑問，判斷房價是否合理自然需要準確的房價統(tǒng)計數(shù)據(jù)。不過十分遺憾，自1998年房改以來，中國房地產(chǎn)市場就缺乏完善的統(tǒng)計體系。

例如，為了應對金融危機，2009年國內貨幣政策和針對房地產(chǎn)業(yè)的抑制性政策已經(jīng)全面放松。其后，房價上漲很快，在很多人眼中代表著新一輪房地產(chǎn)泡沫的形成。但國家統(tǒng)計局年底的70個大中城市房屋銷售價格卻顯示2009年房價僅上漲1.5％，明顯偏離直觀感受。

為避免爭議，去年統(tǒng)計局取消了公布房屋均價漲幅平均數(shù)，使得市場失去了對房價漲幅的最直觀感受，也導致研究者多年跟蹤的房價歷史數(shù)據(jù)出現(xiàn)中斷。筆者認為，房價統(tǒng)計的混亂，使得決策層政策缺乏公信力。

三是改變近幾年房地產(chǎn)政策時而過緊，時而過松，變化幅度過大的情況。

篇3

位于蘇北欠發(fā)達地區(qū)鹽城的鹽阜大眾報報業(yè)集團2010年通過跨界經(jīng)營“1+N”模式，廣告經(jīng)營一舉突破億元大關，增幅近30％，2011年達1.3億元，取得了社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。

跨界經(jīng)營之“報紙+演藝”模式

1　觀念突破：地市報為什么要搞演唱會

演唱會是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要內容，報社舉辦演唱會滿足了人民群眾對高品質娛樂消費的需求。地市報借助中央及地方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的東風，上接天時，下接地利，利用演藝這一平臺，不但能得到市委市政府的支持，更會得到市民的追捧。

演唱會還能提升地域影響力，打造地方經(jīng)濟新引擎。演唱會強大的演出陣容，眾多明星粉絲的口耳相傳，可以迅速提升城市的地域影響力和知名度。鹽阜報業(yè)在新鄉(xiāng)舉辦演唱會時，推出了由新鄉(xiāng)日報人作詞、新鄉(xiāng)人上臺演唱的歌曲《我的家在新鄉(xiāng)》，現(xiàn)場3萬人合唱，“愛國、愛家、愛新鄉(xiāng)”，大力弘揚了地方傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化。演唱會為城市文化注入新鮮血液，不但吸納、包容、開發(fā)了“外來文化”“時尚文化”，更較好地挖掘和提煉出城市的文化精神，提升了市民的現(xiàn)代文明意識，增強了市民對城市的認同感、歸屬感、責任感，從而激發(fā)起市民促進社會和諧、建設美好家園的熱情。

2　模式創(chuàng)新：地市報能不能搞演唱會

地市報是當?shù)氐闹髁髅襟w，具有良好的政治生態(tài)、社會關系和人脈關系，與社會各界的合作性和相容性較好?！皥蠹?演藝”模式，將明星的號召力和傳媒的影響力有機結合，通過碰撞產(chǎn)生裂變效應，從而開辟新的廣告市場。這一模式通過邀請明星到當?shù)匮莩?，形成明星效應，再通過媒體宣傳，如鋪天蓋地的演藝海報、娛樂版的新聞報道等，迅速將明星效應放大，形成注意力經(jīng)濟，達到演唱會一票難求的局面，從而實現(xiàn)市場號召力。這一宣傳對報社而言可以忽略成本，因為版面對商家來說是有價品，對報社而言是易逝品。

“報紙+演藝”模式已經(jīng)成為鹽阜報業(yè)最具影響力、發(fā)展空間最大的贏利模式，這種模式不僅需要報社借鑒演藝公司的經(jīng)驗，還需要報社對演藝市場的整合運作，遵循文化產(chǎn)品供給優(yōu)先的規(guī)律，以滿足觀眾的彈性需求；同時，借助報社的影響力，解決文化消費體驗拉動和交易問題，這些都需要報紙和演藝的疊加才能完成。

3　案例分析：地市報怎樣辦好演唱會

為了搞好演唱會，鹽阜報業(yè)專門成立了江蘇鹽阜大眾報文化傳媒有限公司，從演出策劃、主題創(chuàng)意、流程編排到明星資源、舞美設計、現(xiàn)場導演，形成了一整套專業(yè)化的演藝體系，還首開全國地市報先河，簽約韓國明星鄭在娟，全面其在大陸的演藝、代言、推廣。僅2010、2011兩年就在省內外舉辦了9場國內頂級演唱會，成為中國報界演藝行業(yè)的領跑者。

跨界經(jīng)營之“報紙+活動”模式

近兩年，鹽阜報業(yè)靈活運用“報紙+活動”模式，每年舉辦的活動達50多個，實現(xiàn)了媒體與廣告商的雙贏。

1　“報紙+會展”模式

會展是近年來各家報社都在嘗試的活動，“報紙+會展”即報社搭臺、商家唱戲，利用會展吸引入氣，通過現(xiàn)場活動擴大影響。比如房博會、家博會、車博會、書畫展，都是依托報紙影響力吸引讀者參與，通過現(xiàn)場演出、抽獎、促銷等活動造濃氛圍，形成商家和消費者的互動，成為站在“巨人”肩上的強勢展銷。

2　“報紙+協(xié)會”模式

協(xié)會是由報社牽頭，聯(lián)合相關政府部門或單位成立的行業(yè)協(xié)會、商會。通過協(xié)會舉辦活動，搭建平臺讓行業(yè)品牌抱團推廣，在協(xié)會營銷的框架下，由于協(xié)會內的企業(yè)目標客戶相同，各個企業(yè)可以共享一個平臺，以降低銷售成本。近兩年，鹽阜報業(yè)先后和相關部門一道策劃并成立了鹽城青年文化促進會、鹽城特產(chǎn)商會、鹽城食品商會、鹽城酒類協(xié)會等行業(yè)協(xié)會，將眾多商家集中到行業(yè)協(xié)會這一平臺上，通過行業(yè)組織，進行市場整合，統(tǒng)一對外營銷推廣，達到規(guī)?；馁Y源優(yōu)勢或采購優(yōu)勢。

3　“報紙+評比”模式

即報社與政府部門聯(lián)手，在節(jié)日或相關時間節(jié)點，舉辦行業(yè)評比活動，進行產(chǎn)品、品牌的推介。如2012年“3·15真真期間，鹽城市文明辦、鹽阜報業(yè)聯(lián)合舉辦了鹽城市“百城萬店無假貨”誠信明星單位(品牌)評比活動，讓單位在活動中接受市民檢閱，在全社會大力弘揚誠信之風。這次評比活動與政府部門聯(lián)手，讓廣大讀者通過網(wǎng)絡或報紙投票，選出自己心目中的誠信明星單位(品牌)，有力保障了消費者的權益，也幫助企業(yè)樹立了競爭優(yōu)勢，主流媒體的話語權和超凡實力得到充分彰顯，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)有機統(tǒng)一。

4　“報紙+影視”模式

試水影視業(yè)，成為報業(yè)文化產(chǎn)業(yè)突破的一個新方向。2011年，鹽阜報業(yè)與華夏電視傳播有限公司等單位聯(lián)合投資拍攝《只要你過得比我好》，已經(jīng)在全國各大衛(wèi)視上映。該劇由著名編劇于漫洋執(zhí)筆，著名演員張國強、溫崢嶸等參演，95％以上場景都在鹽城實景拍攝完成。劇組在鹽城拍攝，給這座城市帶來了人流、信息流和資金流，帶動了餐飲、酒店、群眾演員、道具、置景等直接的經(jīng)濟效益；同時，鹽城悠久的歷史文化、眾多的人文景觀、優(yōu)美的自然風光、獨特的地方風情以及嶄新的城市面貌，都在這部電視劇中得到充分展現(xiàn)。報業(yè)集團首次嘗試將鹽城本土商家、品牌在電視劇中進行形象植入，巧妙地將本地品牌向全國推廣，使本土品牌一夜揚名。

除上述四種模式外，活動還包括舉辦論壇、舉辦各種節(jié)慶如理財節(jié)、酒水節(jié)、婚慶節(jié)，通過相親會舉辦婚慶節(jié)等?！?+N”模式分析

1　“1+N”模式的提出

“1+N”模式是鹽阜報業(yè)在報業(yè)經(jīng)營實踐中摸索和總結出來的廣告經(jīng)營方式。“1”是報業(yè)主業(yè)——新聞宣傳，即報業(yè)經(jīng)營始終要以報紙新聞宣傳這一核心業(yè)務為龍頭，通過主流媒體的影響力和整合力，發(fā)揮輿論引導作用；“N”，是通過若干個跨媒體、跨行業(yè)、跨領域的營銷活動，實現(xiàn)一條龍整合傳播；跨媒體即為客戶實施全媒體營銷，通過報紙廣告、DM廣告、戶外媒體、新興媒體等，實行廣告經(jīng)營的強勢覆蓋；跨行業(yè)即在演藝業(yè)、會展業(yè)、影視制作、網(wǎng)絡營銷上多元發(fā)展，實行廣告經(jīng)營的強勢出擊；跨領域即通過活動策劃、危機公關、輿情檢測、事件行銷、評比營銷、節(jié)慶營銷等多種方式，實行廣告經(jīng)營的強勢運作。

“1+N”模式通過N個“1”栢加，這N個“1”的多渠道、多行業(yè)、多媒體的營銷，通過交叉?zhèn)鞑ズ驼匣樱蛟炫派降购０愕摹岸嗝字Z效應”。而報紙始終是“多米諾骨牌”的第一張牌，把這張牌推倒后才會引發(fā)后續(xù)效應。

2　“1+N”模式的案例

2011年9月7日，鹽城和臺北飛機直航，掀開了鹽臺兩地合作交流的歷史新篇。鹽阜報業(yè)利用這一歷史契機，策劃了鹽臺直航“1+1+1+1”整合營銷方案，方案技高一籌，在眾多競爭者中最終被市委、市政府全盤采納。

第一個“1”：一場全方位、多角度、高水準的新聞宣傳。在鹽臺直航前后一個月，鹽阜報業(yè)三張報紙策劃了多篇系列報道和專題宣傳，掀起了鹽臺經(jīng)貿(mào)、對臺招商、赴臺旅游的。

第二個“1”：一系列預熱活動，營造懸念為直航造勢。通過幸運抽獎“免費直航游臺灣”，在周邊城市報紙和戶外廣告上，打出“張惠妹乘坐首航班機，飛抵鹽城邀您共度歡樂時光”等策劃，一下子吸引了多個城市的目光，讓鹽臺航線成為關注焦點。

第三個“1”：一場高質量的“鹽臺直航我心飛翔”兩岸文化交流大型歌舞晚會。首航當晚，鹽阜報業(yè)精心編排舉辦了一臺兩岸民俗交相輝映、兩岸演員同臺獻藝的大型歌舞晚會。當晚，張惠妹、羅大佑、林依倫、朱明瑛、金銘，中國東方歌舞團、臺灣北原山貓歌舞團、鹽城市雜技團共同登臺獻藝，通過文化交流，體驗了濃烈如酒的鄉(xiāng)情親情，展現(xiàn)了“兩岸一家親，鹽城歡迎您”的熱情。

篇4

關鍵詞 地方廣播電視；文化產(chǎn)業(yè)；如何發(fā)展 

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）09-0083-02 

在黨的十上明確提出，要實行社會主義文化強國戰(zhàn)略，解放發(fā)展文化生產(chǎn)力，增強文化創(chuàng)造力，廣播電視作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)已成為行業(yè)共識。但是，由于各區(qū)域內文化、人文、經(jīng)濟的差異性，大多地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展參差不齊，如何提高拉動地方廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是各地廣播電視行業(yè)迫切解決的問題。 

1 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 

廣電文化產(chǎn)業(yè)作為社會主義文化發(fā)展戰(zhàn)略的重要一部分，受到越來越多的矚目。近幾年來，隨著社會的發(fā)展，智能手機、微博、微信、手機客戶端、視頻網(wǎng)站等為代表的新興媒體呈爆炸式發(fā)展，新媒體以快捷、方便等特點深受大眾喜愛，以其衍生的新經(jīng)濟模式正在影響著我們生活的方方面面，有力的促進了經(jīng)濟多元化，全球化，網(wǎng)絡化。而做作為傳統(tǒng)的廣播電視文化產(chǎn)業(yè)則受到了巨大的沖擊，尤其是地方廣電文化產(chǎn)業(yè)，受其地域性、區(qū)域經(jīng)濟、傳統(tǒng)觀念等因素制約影響，一些地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂舉步維艱，后勁不足。 

2 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 

應該說，文化產(chǎn)業(yè)作為地方廣電行業(yè)的一項新型產(chǎn)業(yè)，在社會第三產(chǎn)業(yè)結構中，所占的比重不高，無論是產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還是技術層級都還停留在小規(guī)模、低層次上，存在的突出問題主要有以下幾點。 

2.1 思想不夠解放 

在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，廣播電視幾乎已經(jīng)完全改制為集團化經(jīng)營，走市場運營的道路，但是在經(jīng)濟相對落后地區(qū)，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少人對廣電文化產(chǎn)業(yè)理解不清，重視不夠，僅僅把廣電文化事業(yè)作為黨和政府的喉舌，以及活躍群眾生活、改善投資環(huán)境的一種措施，沒有把它當作產(chǎn)業(yè)來開發(fā)利用，沒有認識到文化經(jīng)濟的一體化，思想觀念仍停留在政府辦廣電，廣電文化為休閑娛樂服務的基礎上，廣電文化產(chǎn)業(yè)的市場化程度低，產(chǎn)業(yè)的開發(fā)嚴重滯后。 

2.2 資金投入不足 

投入與產(chǎn)出成正比，廣電文化產(chǎn)業(yè)也不例外，投入資金的高低直接決定廣電文化產(chǎn)業(yè)影響力的大小。在南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，廣電媒體利用自身的平臺資源優(yōu)勢與內容生產(chǎn)優(yōu)勢，積極的進行廣電文化產(chǎn)業(yè)結構拓展整合重組，但我國大部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的廣電文化產(chǎn)業(yè)仍然受傳統(tǒng)思維禁錮，以體制辦文化為主，沒有將人、財、物等主要力量放在廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。一些地方政府還停留在政治家辦臺，依靠財政撥款，吃財政飯的舊思維上，只注重社會效益，輕視經(jīng)濟效益，沒有做到社會效益與經(jīng)濟效益共同發(fā)展，對于廣電文化產(chǎn)業(yè)重視不足，缺乏發(fā)展思路與創(chuàng)新辦法，導致廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。 

2.3 復合型人才匱乏 

發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)離不開高素質的經(jīng)營、管理、策劃等高素質復合型人才。而目前一些地方從事廣電文化產(chǎn)業(yè)人員素質偏低，缺少經(jīng)營意識，尤其缺乏一大批既懂管理又懂經(jīng)營，既從事廣電文化又善于市場運作的廣電文化經(jīng)營者。再加上人才機制和分配機制不靈活，各方面待遇不高，廣電文化專業(yè)人才流失嚴重，后繼乏人。以延邊廣播電視臺為例，由于待遇偏低，近幾年來優(yōu)秀的主持人就外流十 

幾人。 

2.4 機制改革不到位 

廣播電視一直以保障輿論導向，宣傳地方政治、經(jīng)濟、文化為主要職責，相關廣電文化產(chǎn)業(yè)多為一些工作上的附屬品，而非當作主業(yè)來運營，缺少市場運作。近年來，雖然在廣電文化產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)逐步放開，但離真正與市場接軌，還有很長的路要走，主要原因就是機制改革不到位，體制內缺少專業(yè)人才支撐，體制外優(yōu)秀人才進不來，體制內人員缺少經(jīng)營意識和經(jīng)驗。廣電職工觀念仍停留在財政撥款衣食無憂的老思維上，對廣電行業(yè)面臨的嚴峻狀況缺少認識，對發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)缺乏認知度，這嚴重的限制了廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。 

3 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 

3.1 品牌塑造力強 

“品牌”這個經(jīng)濟范疇的名詞，是企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營社會知名度的標準，在市場化的今天，“品牌”代表著信譽、代表著自身實力。廣播電視對品牌塑造有著先天性的優(yōu)勢，具有受眾面廣，社會影響大等特點，通過宣傳對受眾的認知、判斷、決策有潛移默化的影響，其大眾傳播的社會屬性，成為了塑造品牌的重要手段。以“中國好聲音”品牌的塑造為例，2012年浙江衛(wèi)視與星空傳媒聯(lián)合推出的《中國好聲音》是一個大型勵志專業(yè)音樂評論節(jié)目。在節(jié)目推廣過程中，在全國15個城市舉辦了推介會，并開展了一系列的線下活動，學員明星現(xiàn)場表演、知名歌手助陣等活動，以娛樂新聞、社會活動等形式被媒體跟風報道，成功塑造了品牌效應。在這個品牌推介過程中，媒體發(fā)揮了不可替代的關鍵作用。所以，通過廣播電視自身宣傳職能進行品牌推廣塑造，是廣電發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢。 

3.2 資源豐富競爭力大 

隨著廣播電視傳輸網(wǎng)絡的不斷健全及頻率、頻道的專業(yè)化發(fā)展，形成了廣播電視豐富的產(chǎn)業(yè)資源，以此為依托，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過數(shù)字傳播、戶戶通等廣播電視工程建設，基本形成遍布千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋，具有無法比擬的收視收聽資源優(yōu)勢。以延邊州為例，全州共有人口220余萬人，共轄八縣市，廣播綜合覆蓋率達99.71%；電視綜合覆蓋率達97.51%。 

篇5

目標體系化房地產(chǎn)政策目標不相容調控

目標體系化是經(jīng)濟目標多元化以后出現(xiàn)的政策規(guī)律。二戰(zhàn)前大部分國家采用的是單一的經(jīng)濟目標，即國民生產(chǎn)總值增長速度，但隨著經(jīng)濟矛盾的復雜化，失業(yè)、通貨膨脹、收入不均、國際收支不平衡等問題相繼出現(xiàn)，各國普遍實行目標多元化。然而多重目標之間會出現(xiàn)不相容即目標之間彼此不可共存。政府通過政策邏輯設計希望讓矛盾的目標協(xié)調實現(xiàn)，這就是目標體系化和相容性。

我國近階段所要實現(xiàn)的經(jīng)濟目標有：物價穩(wěn)定、經(jīng)濟增長、充分就業(yè)和國際收支平衡。這些目標的重要性程度高低，彼此牽制作用的強弱，成為房地產(chǎn)政策的制約因素和出發(fā)點。以下將逐一分析各目標對房地產(chǎn)政策的影響。

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)又是基礎性產(chǎn)業(yè)，且城市和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度上也受到房地產(chǎn)業(yè)的影響，甚至影響著經(jīng)濟的周期性波動。近兩年，房價上漲過快與房地產(chǎn)投資過熱引起了全社會的關注。從許多西方發(fā)達國家房價的變化經(jīng)驗來看，短期內房價上漲過快容易產(chǎn)生房地產(chǎn)泡沫，削弱金融體系，甚至會導致長時期的經(jīng)濟衰退。另一方面，房價持續(xù)上漲過快會削弱居民的購買力，住房問題無法得到妥善解決，這將會對社會穩(wěn)定產(chǎn)生巨大的負面影響。近期，我國政府出臺了一系列調控房價的房地產(chǎn)政策，雖然取得了一定的成績，但是依然存在許多弊端。因此如何有效地運用房地產(chǎn)政策，平抑當前虛高的房價，緩解居民的住房壓力具有重要的研究意義。

一、房地產(chǎn)政策對物價穩(wěn)定和經(jīng)濟增長目標的作用

經(jīng)濟增長和物價穩(wěn)定是發(fā)展中國家的兩大主目標，因此也是房地產(chǎn)政策不得不服從的首位目標。然而這兩個目標往往很難同方向滿足，這也對房地產(chǎn)政策的制定造成了一定的困擾。

（一）放松房地產(chǎn)政策能促進經(jīng)濟增長，但會推動物價上升

1、經(jīng)濟增長目標方面

一是房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資對經(jīng)濟增長的直接拉動；二是與房地產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的投資消費對經(jīng)濟增長的拉動作用；除了這兩方面外，還要考慮到政府出讓土地使用權而得到的土地收入，因為政府的這部分收入會轉化為政府購買還有城市建設投資，是構成GDP的重要部分。因此，放松房地產(chǎn)政策很明顯的可以促進直接投資和間接消費，極大的促進GDP增長。

2、關于物價穩(wěn)定方面

房地產(chǎn)是個關聯(lián)度很大的產(chǎn)業(yè)，具體來說，其與第一產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)度不是很強，第二產(chǎn)業(yè)中的家具制造業(yè)、家用電力和非電力器具制造業(yè)等部門與房地產(chǎn)關聯(lián)性較強第三產(chǎn)業(yè)中租賃業(yè)、住宿業(yè)的物價也較大程度的受到房價的影響。因此房地產(chǎn)價格對物價總水平的變化有一定的影響，兩者之間存在一個長期的關系，所以房地產(chǎn)政策的放寬會提高第二第三產(chǎn)業(yè)的價格，極大的影響物價水平。對穩(wěn)定物價的目標來說不太有利。

（二）嚴格控制房地產(chǎn)會阻礙經(jīng)濟增長，但是可以有效地控制物價。

房地產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時還帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是建筑裝潢業(yè)等的發(fā)展。目前我們的經(jīng)濟發(fā)展仍存在著依靠房地產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展的情況，在這個背景下如果我們嚴格控制房地產(chǎn)，會影響其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如房地產(chǎn)如果蕭條，建筑市場以及其上下游就會缺少發(fā)展動力，從而減少就業(yè)人口的需求，另外建筑業(yè)的蕭條也會帶動周邊服務業(yè)的衰落，從而阻礙經(jīng)濟增長，但是另一方面，為了實現(xiàn)各地區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，政府不得不加強對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調控，制定嚴格的房地產(chǎn)政策。

二、寬松的房地產(chǎn)政策對充分就業(yè)目標的影響

本文前半部分提到，目前我國我國近階段所要實現(xiàn)的經(jīng)濟目標有：物價穩(wěn)定、經(jīng)濟增長、還有充分就業(yè)，房地產(chǎn)作為一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)，我們不得不承認其在完成充分就業(yè)這一政策性目標上所起的不可替代的作用。

（一）房地產(chǎn)成為吸納農(nóng)民工就業(yè)的重要渠道，增加就業(yè)崗位

隨著小城鎮(zhèn)建設步伐的加快，中心城市對周邊地區(qū)的輻射力增強，帶動了區(qū)域內建筑業(yè)的發(fā)展。而建筑業(yè)形成的產(chǎn)品大多以勞動密集型的產(chǎn)業(yè)活動為主，為社會提供著大量的就業(yè)崗位。走出農(nóng)田步入城鎮(zhèn)建設洪流的農(nóng)民工，自然成為建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)大軍，通過貢獻體能和智慧，將大量的資金回流到農(nóng)村，拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)民收入。

（二）房地產(chǎn)由于其與其他產(chǎn)業(yè)的高級關聯(lián)程度，可以帶動不同行業(yè)的就業(yè)

房地產(chǎn)對國民經(jīng)濟的拉動作用非常明顯，這不僅在于其本身巨大的投資能帶動國民經(jīng)濟的增長，也在于它能通過前向、后向、環(huán)向關聯(lián)帶動許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。前向關聯(lián)效應是房地產(chǎn)業(yè)對直接或間接地需求本產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或服務的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響，房地產(chǎn)業(yè)對該產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)生供給推動作用，如房地產(chǎn)業(yè)對商業(yè)、金融業(yè)有顯著的供給推動作用；后向關聯(lián)效應是房地產(chǎn)業(yè)對直接或間接地向本產(chǎn)業(yè)供給生產(chǎn)要素的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響，房地產(chǎn)業(yè)對該產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)生需求拉動作用；如對建筑業(yè)、鋼鐵水泥等產(chǎn)業(yè)的需求拉動；環(huán)向關聯(lián)是指既向房地產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)要素，又以房地產(chǎn)產(chǎn)品作為生產(chǎn)要素的產(chǎn)業(yè)，如金融業(yè)、金屬和非金屬制造業(yè)，既向房地產(chǎn)業(yè)提供資金與建筑材料和設備，又以房屋作為生產(chǎn)要素。

由此可見，房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動眾多行業(yè)的發(fā)展，則極大的促進了就業(yè)。

三、房地產(chǎn)政策的制定在三個政策目標之間的權衡即目標體系化原理的運用

綜上所述，房價上漲一方面使消費者不堪重負，和提高人民生活居住條件的初衷相違背本來，發(fā)展房地產(chǎn)是為了改善居民的生活居住條件，促進社會福利水平的提高。

另一方面我們又不得不承認，房地產(chǎn)發(fā)展在房地產(chǎn)以及各類新型建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，都起到了明顯的拉動和輻射作用。尤其表現(xiàn)在對工業(yè)化的拉動、輻射作用進一步顯現(xiàn)，直接帶動了水泥、鋼鐵、制造、電力、水利等多個經(jīng)濟門類和行業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)工業(yè)強市發(fā)展目標發(fā)揮著積極作用。同時也極大的拉動了就業(yè)。

由此可見，房地產(chǎn)政策在實現(xiàn)這三種目標時是矛盾的。

目標體系化原理要求房地產(chǎn)政策能協(xié)調目標矛盾，使得三種目標大致都能得到實現(xiàn)，避免失去某一目標帶來的政治經(jīng)濟損失。為解決這一問題，我國加強制度性政策研究，通過有關政策、法律、辦法的推出，逐步建立一個日趨完善的房地產(chǎn)市場。例如《土地法》和《住房法》以及與房地產(chǎn)密切相關的《物權法》的制定和實施使得中國房地產(chǎn)法制建設將會步入一個全面發(fā)展、日漸完備的新階段。另外，正在調整和制定中的經(jīng)濟適用房、廉租房等相關政策會逐步完善我國的住房保障制度，解決廣大居民的居住問題，降低房價上漲帶來的社會問題。房地產(chǎn)行業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展中極重要的一行業(yè)，只要按照正確的方向發(fā)展，就可以減少其負面影響，我們的政策目標是力爭在發(fā)展房地產(chǎn)的同時有效控制房價，安穩(wěn)民生，使得經(jīng)濟有條不紊發(fā)展、物價平穩(wěn)增長、就業(yè)增加。

四、總結

回顧我國的房地產(chǎn)政策，梳理出我國房地產(chǎn)發(fā)展的脈搏，我們欣喜地看到我國在不到60年的時間里，取得了偉大的成績，我們百姓的居住條件有了相當大的提高，但我們也要冷靜地看到我們的問題。我們發(fā)現(xiàn)，近五年我國房地產(chǎn)的政策，尤其是調控性政策的非常密集，這是由于我們的房地產(chǎn)市場過熱，房價的快速上漲，既影響了我國城鎮(zhèn)居民的正常消費，甚至威脅到我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，這是我們必須要重視的。

根據(jù)丁伯根的目標體系化原則，政策制定的合理性在于當兩種經(jīng)濟目標發(fā)生矛盾時，對國民經(jīng)濟相對重要的目標應該成為主要的調控力度大的對象。并且根據(jù)不同階段的需要，調整對不同目標階段的側重。盡管我國政策制定一直在考慮民生和經(jīng)濟增長之間權衡，但是仍然表現(xiàn)出效果有限。

隨著制度性政策的不斷完善，房地產(chǎn)市場的發(fā)展會越來越健康，房地產(chǎn)調控政策的數(shù)目會逐步減少，我們所渴望的適應市場經(jīng)濟法則，體現(xiàn)中國國情又符合目標體系化原則的中國房地產(chǎn)市場體系正呼之欲出。

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篇6

關鍵詞：城市化 房地產(chǎn)業(yè) 和諧發(fā)展

房地產(chǎn)業(yè)在改善產(chǎn)業(yè)結構、拉動內需、擴大就業(yè)、提高人民生活水平、促進城市化等方面起到了積極的作用，然而由于我國房地產(chǎn)業(yè)起步晚，發(fā)展歷史短，經(jīng)驗不足，房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展中存在諸多問題。

房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展中存在的問題

（一）房地產(chǎn)投資結構不合理

1986年以來，房地產(chǎn)開發(fā)投資達66286億元，年平均增長32.7%，比全社會固定資產(chǎn)投資增長速度快13.7個百分點，遠遠超過了同期GDP的增長速度。另據(jù)國家統(tǒng)計局2004年對全國3328家房地產(chǎn)企業(yè)的跟蹤調查，2003年房地產(chǎn)開發(fā)投資資金來源中銀行貸款占28.89%，如果加上開發(fā)企業(yè)流動資金貸款、施工企業(yè)墊資中的銀行貸款部分、預收款中的個人住房貸款部分，目前銀行資金占房地產(chǎn)開發(fā)資金的比例在60%左右。隨著房地產(chǎn)業(yè)投資快速增長，金融風險劇增。

（二）高房價影響居民購買力

一方面是房價持續(xù)上漲。近年來，我國各地的房地產(chǎn)價格上漲很快。1998年至2004年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長8.6%，但許多城市商品房年均增長達到了兩位數(shù)。另一方面空置房面積增加。1993年底商品房空置面積達到5000萬m2，此后這一指標持續(xù)上升，截至2006年3月底，全國商品房空置面積為1.23億m2，同比增長23.8%。

（三）大量土地閑置與浪費

一方面是土地資源的稀缺，另一方面在房地產(chǎn)開發(fā)領域卻存在著土地大量閑置和巨大浪費。據(jù)國土資源部統(tǒng)計，2004年全國城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內閑置、空閑土地達26.37萬hm2，相當于現(xiàn)有城鎮(zhèn)建設用地總量的7.8%；其中房地產(chǎn)庫存土地達10萬hm2。據(jù)央行2005年8月15日的《2004中國房地產(chǎn)金融報告》顯示，1997年以來，全國土地開發(fā)面積占全國土地購置面積的比例持續(xù)降低，2000-2004年一直維持在60%-70%的水平，2004年該比值降到50%以下，2004年全國土地購置面積和土地開發(fā)面積的差額達到20044.5萬m2。

房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展也帶來一些社會問題，諸如拆遷糾紛、征地矛盾，開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)公司之間的沖突與矛盾等。房地產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)健康和諧發(fā)展，已經(jīng)成為政府決策部門、學術理論界乃至普通百姓十分關注的問題。和諧是中國傳統(tǒng)文化的核心理念。在人與自然的關系上，強調“天人合一”。在人與人的社會關系上，強調和合、大同。房地產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展應強調與自然、經(jīng)濟、社會、文化的和諧發(fā)展。

我國房地產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展對策

（一）與國民經(jīng)濟和諧發(fā)展

房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要符合自身的發(fā)展規(guī)律，又要與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應，并要有國民經(jīng)濟的支撐。房地產(chǎn)業(yè)對整個國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻是間接的，其產(chǎn)品構成其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，房產(chǎn)只有被用于生產(chǎn)或消費（居?。┎拍芡瓿蓛r值實現(xiàn)。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只有與國民經(jīng)濟的發(fā)展速度相協(xié)調，才能促進國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展。因此，保持合理的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，進行科學規(guī)劃，才能有效防范風險和保證房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）與金融業(yè)和諧發(fā)展

金融業(yè)的支持是房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。房地產(chǎn)業(yè)是一個典型的資金密集型行業(yè)，其發(fā)展離不開巨額資金的投入，這就決定了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的有效支持。因此，房地產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有效促進金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的互動、互利。完善房地產(chǎn)金融體系，著手研究建立住房抵押貸款二級市場，實現(xiàn)抵押貸款的證券化，將一、二級市場作為一個整體納入金融大循環(huán)，打通房地產(chǎn)市場與資本市場的聯(lián)系。

（三）與城市生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展

生態(tài)保護水平的差異，將會極大地影響房地產(chǎn)的價值，房地產(chǎn)生態(tài)價值的實現(xiàn)是房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，要有超前的環(huán)保觀念，在充分利用自然地貌、資源的基礎上，創(chuàng)造出人與環(huán)境有機融合的舒適空間和居住環(huán)境。在選址上，要盡量少占或不占耕地、生態(tài)林地，不影響風景名勝、人文景觀，多在荒地、廢棄地上進行建設開發(fā)。在項目建設上，要建立規(guī)范的質量保障制度，通過消費市場約束機制，抵制劣質、有毒材料、部件的使用。在保證建筑功能質量的前提下，采取有效的節(jié)能技術與管理措施，大幅度降低建筑能耗，達到既居住舒適，又節(jié)約能源和改善環(huán)境的目的。從可持續(xù)發(fā)展的角度，編制好城市環(huán)境規(guī)劃，避免出現(xiàn)“工業(yè)集中、人口集中、污染集中”等問題。在編制規(guī)劃過程中，要注意因地制宜，突出生態(tài)環(huán)境的特點，考慮到環(huán)境保護設施的用地要求。

（四）與土地資源利用和諧發(fā)展

土地資源的永續(xù)利用是實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質基礎，也是房地產(chǎn)市場發(fā)展與人居環(huán)境改善的基本前提，對于有限的土地資源，要按照可持續(xù)原則開發(fā)利用。在土地資源先天不足的硬約束下，節(jié)約有限的土地資源，盡量不向外延擴展，集約利用存量土地，對實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展至關重要。因此，國家必須實行最嚴格的土地管理制度。要引導節(jié)約用地，集約利用存量土地、科學合理用地，開展節(jié)地挖潛。而作為房地產(chǎn)開發(fā)商，必須學會在土地供應趨緊的條件下，精打細算，保護和開發(fā)利用好每一寸土地。

對于建設資源節(jié)約型社會，應遵循4r原則，即“減量化(reduce)”、“再利用(reuse)”、“再循環(huán)(recycle)”和“再思考(rethink)”。表現(xiàn)在土地集約和節(jié)約利用上， “減量化”就是要控制新的土地粗放利用和浪費；“再利用”就是要充分發(fā)揮存量土地的潛力；“再循環(huán)”，就是要加強土地整理，實現(xiàn)資源的再生；“再思考”，就是要改變傳統(tǒng)的土地利用模式和思路，逐步形成自覺的節(jié)約意識。

（五）與科技創(chuàng)新和諧發(fā)展

建設節(jié)約型社會和資源友好型社會，將直接影響房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。房屋設計、布局應因地制宜，合理利用當?shù)刈匀毁Y源，從空間、生態(tài)、視覺、人文、智能及管理等方面入手，從總體布局、平面布置、建筑設計、節(jié)約及造型等方面來提高設計水平。在保證設計原則和科學性的同時，要兼顧人們對房屋的個性追求，樹立適度的超前設計意識，使房屋的設計思路跟上時展的步伐。加快新技術、新材料與新工藝的標準化、系列化進程；房屋設計上要選擇各種新的設計模式，促進新產(chǎn)品的應用與推廣，如推廣可循環(huán)再生材料，包括可循環(huán)利用的材料如鋼材、木材、玻璃、銅制品等再生材料和再生能源，通過無害化解體后再利用。發(fā)展太陽能、地熱、風能等無污染能源。大幅度地提高房屋的科技含量，從而使房地產(chǎn)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

篇7

（1）定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個道理。

（2）認清企業(yè)的市場形勢，把握好時機尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，就必須做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市場形勢和發(fā)展動態(tài)明朗化，通過網(wǎng)絡信息的廣泛搜集充分掌握好市場發(fā)展前景，并隨時傳遞給每一位職工，讓其真正改變思想觀念，充分發(fā)揮好自己的職責和能力。

（3）“沒有了鐵飯碗，擦好自己的吃飯碗?！贝蠹乙靼滓粋€道理：我們搞的是開發(fā)公司，不是保險公司，鐵飯碗哪里都沒有了。為什么要加強學習，提高認識，認清形式，要努力實現(xiàn)在建設上有創(chuàng)新。新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮正在全縣迅速興起。聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。務求做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。要牢固樹立市場觀念和精品意識，對每一項建設項目做到精心策劃，精心施工，不斷提高城建項目的工程質量、功能質量和藝術水平。這也就是“擦好自己的吃飯碗”。

（4）黨的思想政治工作決不是可有可無，無所作為，而是必不可少，大有作為的。面對新形勢新情況，思想政治工作和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創(chuàng)新和改進，特別是要在增強時代感、加強針對性、實效性、主動性上下功夫。這要成為今后加強和改進思想政治工作的重點。

2、公司的規(guī)劃及戰(zhàn)略目標：

（1）加大開發(fā)力度，制定長遠規(guī)劃。因國家土地政策從去年至今仍在凍結，使我們的計劃不能實現(xiàn)，我們繼續(xù)等待時機，一有時機，公司計劃從雅居園小區(qū)以南新征土地200畝，主要建設雅居園小區(qū)二期工程。在雅居園經(jīng)五路以南建一個起點高、規(guī)劃好、功能全，無論是從整體配套，還是從安全文明，真正做到用我們的“誠心、真心、愛心和信心”，讓購房者“買的放心，住的安心，感覺舒心，生活開心，對未來和城建開發(fā)事業(yè)充滿信心”。計劃綠化覆蓋率45以上，各項指標都達到國家標準，爭創(chuàng)全國優(yōu)秀小區(qū)。

規(guī)劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化，為了方便用戶，根據(jù)各家庭條件的不同和需要，用戶也可按照小區(qū)規(guī)劃標準自行建設，但不能影響整體布局，也可兩家或四家一體，也可獨家獨院，只要不影響小區(qū)整體規(guī)劃，公司可提供幾套戶型供用戶選購，用戶自行建設時，公司可提供水、電、暖大配套。計劃用3—4年的時間開發(fā)建筑面積8—10萬平方米。公司將大力倡導“科技、健康、人文”的二十一世紀科技住宅新概念，致力于建設“設計人性化、環(huán)境生態(tài)化、建設高檔化、服務舒適化”的精品樓盤，打造城建開發(fā)品牌，為建設縣城、美化縣城、服務社會做出積極的貢獻。

（2）加快舊城改造建設，搶抓短、平、快項目。公司在制定長期規(guī)劃的同時，還要制定一些短、平、快項目，那就是舊城改造項目，公司的領導班子要務時高效，選擇有利地型抓住機遇，不能放過老城區(qū)的任何黃金地段，特別是沿街商業(yè)用房，要搶占先機，要看的準、建的快，只有這樣公司才能迅速發(fā)展。

（3）瞅準時機，全面迅速啟動富陽新村的建設開發(fā)工作。公司開發(fā)的富陽新村項目坐落于濟北開發(fā)區(qū)南，248線西，距濟南機場8公里，位于濟陽縣新城規(guī)劃區(qū)中心街。居住最佳，兩橋一路通車后，到濟南只需20分鐘，到機場10分鐘，是新城區(qū)唯一的黃金地段。富陽新村項目占地總面積為132畝，總建筑面積5萬平方米，其中商務會所7000平方米。新村綠化率45以上。富陽新村以聯(lián)體、多體組合為主，多層、高層點綴，是現(xiàn)代生活居住的理想場所。（富陽新村規(guī)劃設計方案、總平面圖見附圖）

（4）要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思路。

解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，必須有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，一個國家、一個地區(qū)、一個單位，要實現(xiàn)繁榮興旺，就必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，不要畏首畏尾，左顧右盼，要有發(fā)展的目光，與時俱進。具體地說公司要想在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳，必須要有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說濟陽縣城建開發(fā)有限公司要想得到長足發(fā)展，在保住濟陽大本營的情況下，要橫向東西、縱向南北，說的大一點就是加速企業(yè)融入全球經(jīng)濟一體化。我們無論能否成功，首先要敢想敢做，只有新思想，才有新思路，如果連想都不敢想，怎么去做。所以我們一有機遇，排除一切干擾和困難，大膽地走出去。

3、建立健全各項規(guī)章管理制度。

企業(yè)改制不是萬能的，但根據(jù)公司的實際狀況看，不規(guī)范完善各項制度也是不行的。天冷冷在風里，人窮窮在債里，公司亂亂在管理上，沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運行中，無論大小都必須有游戲規(guī)則，沒有游戲規(guī)則就沒有正常的游戲運行。所以需要規(guī)范完善各項管理制度，規(guī)則制定后，還要切實地執(zhí)行。這又要求完善的管理活動，公司要求生存、求發(fā)展，無論是管理制度還是管理活力，都要嚴謹完備、精益求精。特別是在當今激烈的市場競爭中，企業(yè)要贏得競爭力，就必須具備科學有效的管理，高速度發(fā)展的社會，要求企業(yè)必須高效運轉，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門之間權、責分明，不能相互重疊，更不能互相推諉，否則就會導致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正確手段，為此公司要制定切實可行的、全面的、相應的各項管理制度。

4、要對各分公司實施全面內部完善和改革。

篇8

雖然不是在上海，但以外來人的客觀角度觀察杭州目前商業(yè)的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)杭州商業(yè)地產(chǎn)目前并未獲得其應有的市場關注度，市場塑造力偏低，這一局面產(chǎn)生自許多復雜原因。眾所周知，一個成功商場誕生的背后，有許多在規(guī)劃中需要整體考慮的因素，綜合筆者學習并參建的一些成功項目的經(jīng)驗，提供以下幾個商業(yè)地產(chǎn)設計的重要因素。

明確項目開發(fā)主題定位的重要性。一個成功的商場需要明確的主題定位，具備主題特色且定位明確的商業(yè)空間可以并加強消費者的印象及來訪的動機，并提升消費購物的附加價值，讓消費者可以很明確地明白這個商場的購物形態(tài)以及可以感受到的空間質量，也愿意來到商場消磨其閑暇時光。國內成功的案例如上海的新天地、成都的西蜀廊橋等均是在這方面發(fā)展得很成功的例子，杭州本土的杭州大廈主題定位比其他商場做得更成功。因此，商場在規(guī)劃之初一定要確認其客群及商行的主題，以便于日后整體規(guī)劃設計思考方向的確認。

主力門店選擇定位的重要性。主力店為商場的招商成功與否的關鍵因素，高知名度的主力店過去所累積的知名度與信譽將有助于商場形象的提升，并增加商場的辨識度。作為商場吸引目的性購物人潮的引力來源，主力店對于商場發(fā)展的帶動具有十分重要的影響，是商場成功的快捷方式之一。如華納威秀影城購物中心、馬莎百貨以及宜家家居 IKEA等主力店，深知主力店對于賣場面積、貨架陳列、停車需求等均有一系列的要求，為了吸引主力店的進駐，開發(fā)者必須在商場的規(guī)劃之初，便充分了解預期引入的主力店的各項需求，掌握的越多，未來所面對的難題便越少。

商業(yè)項目地段選擇的重要性。商場地點的選擇正確，就能掌握地利的優(yōu)勢，適當?shù)牡曛房纱钪苓吶肆鞯捻橈L車，增加商場成功的機率，因此商場在地點的選上應掌握以下幾個重點。

周邊應有規(guī)律的客流。選址前應調查基地周邊客流規(guī)模，周邊人口密度應能支持商場的營運。比如說在商業(yè)街、步行街、電影院或者公園附近，這些地方人流比較集中，而且可以說是集休閑和購物于一體的地區(qū)。

交通便利。車站附近，特別是地鐵或者幾條公交線路交匯的地方，都能夠給客人帶來交通上的便利，因此商業(yè)價值也比較高。鄰接道路寬度、大眾運輸?shù)目杉靶砸约笆欠裼型＼囄恢霉┙o均為商場選址的重點。

商業(yè)環(huán)境的群聚效應。周邊的商業(yè)開發(fā)規(guī)模如能形成群聚效應將對商場開發(fā)產(chǎn)生極大正面幫助，雖然說群聚會有一定的競爭壓力，但是因為商店多，能夠滿足客戶的多方面需求，所以人群也會比較多，更重要的是能夠產(chǎn)生商業(yè)集約效應，更容易發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢來占領市場，吸引更多的顧客來購買。

合宜的地塊發(fā)展條件。應充分考慮地塊的形狀、大小、地形及物理環(huán)境條件等因素。比如說，選址對氣候條件的要求（風向、日光）都會產(chǎn)生影響，一般都會選擇坐北朝南的方向，這樣一方面可以避免夏季的暴曬另一方面可以避免冬季的寒風，對顧客有益對存在商城里的貨物也有好處。

商場的開發(fā)應符合城市規(guī)劃的要求，同時應了解周邊的城市規(guī)劃遠景，以免未來城市規(guī)劃的變遷影響商場的發(fā)展。因此，可以選擇在居民生活的小區(qū)或者是有企事業(yè)單位、機關的地方選址，因為距離近會吸引附近的居民而形成固定的消費群體。

商業(yè)項目交圈流線規(guī)劃的重要性。區(qū)分人流車流與貨流，妥善配置商場動線。而在商場的規(guī)劃中，除了消費者動線外，必須同時提供專用的貨物進出、服務進出動線，避免動線沖突，造成消費者觀感及服務機能的負面影響。

動線規(guī)劃的舒適度與便利性。寬度合宜，明亮舒適且方向感明確的動線可讓顧客愿意在商場做更長時間的停留，絕對是商場動線規(guī)劃的不二法門。商場在進行內部裝修時，采用裝修涂料、燈光的選擇、空氣中是否有異味都會對顧客的心理產(chǎn)生作用。

項目平面功能性配置的重要性。商場的平面配置應合乎商場的定位與設計主題，同時應以便于消費者參觀選購商品、便于展示與出售商品為前提，且讓商店有更多的曝光率。商場是各種商業(yè)產(chǎn)品展銷的容器，各種商品形態(tài)在平面空間配置區(qū)位均有其應遵循的邏輯，因此應在平面配置上反映不同類型的商品對賣場空間尺寸、服務機能與位置的需求。

同時，賣場的平面配置應能鼓勵、引導消費者在賣場作更長時間的停留，增加其行走的空間距離，并讓整個逛街購物的空間環(huán)境是舒適的，以鼓勵更多附加的購物行為。

商業(yè)空間良好視覺設計的重要性。商場的空間的整體視覺設計對商場形象的塑造有關鍵性的影響，一個具強烈辨識性的商場視覺設計將有助于消費者建立對商場的認同與了解，凌亂的視覺環(huán)境絕對是商場環(huán)境扣分的重要的因素，視覺設計是商業(yè)建筑非常重要的元素，是建筑立面、空間塑造整體的考量，賣場的指針系統(tǒng)、櫥窗設計、室內裝修的色彩計劃、燈光及景觀等都為賣場視覺形象塑造的重要元素，應能呼應賣場的主題定位和整體規(guī)劃設計，以形成整體賣場空間氣氛，并提升賣場的整體形象。

商業(yè)人氣聚集疇劃的重要性。商場的人氣需要一些活力的引擎空間來帶動，可短期聚集人潮的活動與娛樂休閑設施絕對是商場活力與能量的來源，電影院、娛樂場、餐飲空間與定期及不定期舉辦的活動均是商場活力的來源。因此，一個成功的商場一定具備可以聚集人潮、胃納活動的空間與主題賣場，讓購物商場不只是消費場所，更是社交與休閑娛樂的領域。

商業(yè)場所快樂購物氛圍營造的重要性 。購物消費絕對該是歡樂愉悅的生活體驗，消費者來商場的目的除了購物，還包括了放松與休閑，所以歡樂購物氣氛的營造對賣場而言絕對是必要的。因此，賣場在空間營造上應盡量去提供一個活潑放松的環(huán)境，讓消費者在輕松的心情下享受購物的樂趣，歡樂的購物環(huán)境的塑造可由賣場的建筑意象、室內空間、景觀環(huán)境以及相關娛樂設施等來達成。

商場合適文化背景依托的重要性。商場的規(guī)劃需要在地的思維及與時代的發(fā)展脈絡的結合，一個在北京或上海成功的案例不一定適用杭州，每個城市均有其地方特色與文化背景。賣場的規(guī)劃除了功能、主題、地點、招商與空間意象的考慮外，適時適地的考慮也是十分重要的。在北京，過去曾有一些試圖完全移植國外成功經(jīng)驗的商場，因缺乏地域性考慮，未能獲得預期中的成功，其原因主要在于氣候條件與民情的不同，一個在杭州的購物中心的規(guī)劃設計應能反映杭州消費者對購物行為的需求。

在進行選址的時候要考慮到潛在的商業(yè)價值，既要分析現(xiàn)在的情況還要考慮到未來的商業(yè)價值，有一些曾經(jīng)被人看好的商場選址，可能會隨著發(fā)展而變冷，而一些不引人注意的地方，可能會在不久的將來成為鬧市，比如說新城的開發(fā)、老城的改建、開發(fā)區(qū)的規(guī)劃等等，其中最為著名的案例就是美國零售企業(yè)“沃爾瑪”和新加坡華商董俊競創(chuàng)建的百貨集團“詩家董”的選址規(guī)劃。

成功的商業(yè)空間的設計的塑造總結起來就是要同時站在消費者與賣場業(yè)者兩者的角度出發(fā)，塑造一個空間機能完備、消費者愿意常常停留造訪的購物環(huán)境，也就是以上所提幾個要點所試圖做到的。

這些觀念看起來都很簡單、也很基本，但卻是很多設計者在設計過程常常容易忽略掉的。一些空間設計者往往過于強調空間創(chuàng)意，忘了消費者對商業(yè)空間的期望；而開發(fā)商常常執(zhí)著于過去成功案例的復制，忘了適時適地的環(huán)境考慮，具體問題具體分析。商場規(guī)劃需要真實地面對每個城市消費者的需求，務實地滿足商場規(guī)劃的基本需求，若能再加上設計師的獨到創(chuàng)意就更完美了。

參考文獻：

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[2]王瑋、徐永梅.中國商業(yè)地產(chǎn)完全解決方案.經(jīng)濟出版社.2008年7月。

篇9

1、XX城市商品房眾多，搶先發(fā)聲；

2、針對XXX市場和客群，廣泛曝光；

3、業(yè)內深度解讀，曝光度與項目價值、品牌并重。

【策略】

1、多頭并進，立體傳播，多維價值兌現(xiàn)；

2、社會化營銷：跨界傳播，微信+抖音，最大限度提升曝光量；

3、業(yè)內傳播：價值傳播，業(yè)內大號深度解讀，項目價值釋放、品牌形象提升；

【社會化營銷】

一、概述

1、一枝紅杏出墻來：地產(chǎn)傳播跨界，在客戶與潛在客戶日常所接觸的渠道曝光，提升曝光度的同時，增加接觸客戶的觸點，達到項目廣泛傳播的目的。

2、渠道：跨界微信大號+抖音

二、微信傳播跨界

1、自媒體：XX生活類+謝謝區(qū)域類

2、傳播方向示意：

《XXX地鐵最“清醒”的一天，原來是因為……》

3、提供活動和項目資料（文字、視頻素材），由自媒體大號進行自主原創(chuàng)撰稿，以更符合他們粉絲閱讀習慣的方式，對活動和項目信息進行釋放。

4、自媒體資源與報價

三、抖音視頻

1、抖音大號原創(chuàng)視頻一個：根據(jù) “XXXX”6個字，以字變畫，畫出當天活動現(xiàn)場送咖啡場景，同時在視頻最后加2~3張活動現(xiàn)場照片。

2、抖音大號：1個

業(yè)內傳播：深度解讀

墻外開花墻內香

形象類：喚醒城市，喚醒生活

《把生活叫醒》

說明：1、因為忙于工作，因為上下班艱難的通勤，有多久沒有好好生活？2、喚醒全城的內核，是喚醒生活，通勤的路上多一點樂趣，生活多一點色彩；離地鐵近了，通勤方便一點，生活輕松許多；住一所好房子，讓生活更多一點幸福。3、挖掘項目與活動的人文內核，塑造項目形象。

營銷類：活動與案例

《地產(chǎn)營銷就該這么玩兒》

說明：1、對快閃活動的社會化營銷進行報道，將此次社會化營銷包裝成XXX地產(chǎn)營銷第一案例，提升業(yè)內關注度；2、對項目進行報道與解讀，提升項目傳播力。

市場類：XXXX城市首個大規(guī)模發(fā)聲的項目

《誰先“上位”，誰就贏了！》

說明：1、以市場首個大規(guī)模發(fā)聲項目的形象與定位出現(xiàn)，搶占“首個”地位，引發(fā)關注；2、對項目價值點進行釋放與解讀。

標準類：XXXX置業(yè)首選與典范

《XXXX置業(yè)，該怎么選》

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【關鍵詞】房地產(chǎn)；前期策劃；規(guī)劃設計

對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，其策劃以及設計階段對于整個房地產(chǎn)項目的盈利情況具有至關重要的作用。隨著當前房地產(chǎn)市場的需求的不斷變化，導致了房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)存在著一定的時期的不穩(wěn)定性，而且很多房地產(chǎn)開發(fā)商也不熟悉房地產(chǎn)規(guī)劃以及設計的真正內涵。對于房地產(chǎn)開發(fā)的前期階段，開發(fā)企業(yè)單位的觀念還是比較落后的，一般僅僅是從設計的角度去考慮房型的具體情況，設計上往往都是針對于住宅設計，優(yōu)化一些不科學的方面。例如如何充分的利用樓層的面積，如何把小居室轉變?yōu)榇缶邮?，如何對住宅建筑材料進行升級等等。 后來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開發(fā)商的設計意識又逐步的轉變到的房地產(chǎn)周邊環(huán)境方面，在房地產(chǎn)開發(fā)的設計階段一般都集中在小區(qū)的廣場綠地等方面。所以說，對于房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃設計，其一直是處于不斷的發(fā)展過程中，是密切的根據(jù)市場的實際需求情況而發(fā)展的。當前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的進一步的成熟發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)商對于開發(fā)前期的重視程度越來越明顯，對于房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃部門必須要樹立開發(fā)前期要充分的結合策劃和規(guī)劃這兩方面。

1、策劃與規(guī)劃設計的結合在房地產(chǎn)項目開發(fā)階段的應用

項目投資決策過程主要是比較分析相同類型的設計方案，從技術方面、經(jīng)濟方面等綜合選擇，從而最終決定。而對于設計階段來說，其直接決定了這一房地產(chǎn)項目的價值所在，屬于是非常關鍵的階段，它能夠縮短房地產(chǎn)項目的工期、提高房地產(chǎn)的質量、降低房地產(chǎn)的成本，并且凸顯出后續(xù)的經(jīng)濟以及使用效益，一般來說決策階段大大的影響了房地產(chǎn)項目的成本，影響程度約九成；而對于設計階段，其對整個項目成本的影響比較大，比重甚至達到 95% ; 但是如果進入到施工圖設計階段，那么對于項目投資成本的影響就逐步的降低到三成左右，所以，項目決策和設計階段屬于是重中之重。

1.1 房地產(chǎn)開發(fā)前期的策劃調查和研究

對于一個房地產(chǎn)項目來說，其要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，最根本的就是要符合消費市場的實際的需求，但是，我們需要注意的是市場需求是一直處于不斷的發(fā)展和變化過程中的，而且其中要受到一定的開發(fā)商的引導以及媒體的宣傳等作用。這種其中必然要涉及都房地產(chǎn)項目的前期規(guī)劃設計階段，這直接決定了房地產(chǎn)項目的運作的起始效果，其中要涉及到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資決策、房地產(chǎn)開發(fā)目標的分析、房地產(chǎn)項目的市場定位，同時還需要掌握一定的當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場供需情況，在房地產(chǎn)開發(fā)前期，在開展一定策劃階段時要研究的房屋銷售目標的喜好特征，熟悉項目所在地區(qū)的市場情況、銷售對象的年齡、收入以及工作情況等等。只有掌握了充分信息和資料，才能夠掌握房地產(chǎn)市場的當前情況，同時還能夠及時的摸清楚房地產(chǎn)市場未來的競爭情況，從而有利于開展房地產(chǎn)項目的正確定位，此時再去開展一定的規(guī)劃設計也就順理成章了。

1.2 規(guī)劃出新的機制以及設計方式

對于房地產(chǎn)建設的設計人員，在設計時要掌握一定的當?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況、同時還需要收集一定的房建基礎資料，形成一種動態(tài)的數(shù)據(jù)補充以及修正機制，通過這些數(shù)據(jù)能夠及時的掌握房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化趨勢以及特點，這樣才能夠把這些新的特點體現(xiàn)到真正的房地產(chǎn)項目的設計過程，在真正的房地產(chǎn)施工過程可以靈活的適應市場消費者的口味。隨著當前房建設計的專業(yè)分工越來越細化，在開展規(guī)劃時要需要采納考慮不同階段的咨詢公司的意見，同時會同各方面的設計方，例如房地產(chǎn)項目方案的總體設計公司、房建建筑設計公司以及工地施工圖等設計公司等等，這些專業(yè)的設計公司參與前期的規(guī)劃階段會將設計工作搞得更加的專業(yè)。所以說，對于房地產(chǎn)開發(fā)來說，必須要注意在一定的階段會同各個階段的專業(yè)咨詢公司來開展，防止出現(xiàn)樓房已經(jīng)建好，但是在交工驗收之后又出現(xiàn)了一些設計上的缺陷以及不足。 有的可能出現(xiàn)不合理的設計問題，影響了房屋在將來的使用；甚至有的房地產(chǎn)設計師缺乏一定的經(jīng)驗，導致樓房考慮不全面，從而在實際的施工過程中發(fā)現(xiàn)難以實現(xiàn)。 尤其是針對一些規(guī)模比較大的房地產(chǎn)項目，如果實際情況比較復雜，就需要連同知名的設計單位開展咨詢工作，有利于幫助開發(fā)者獲得一些創(chuàng)新性思路和啟發(fā)，深入的發(fā)展了之前的開發(fā)立意，形成一個合理的確定的方案，能夠充分的發(fā)揮出房地產(chǎn)設計單位的積極性。

結語：

房地產(chǎn)開發(fā)項目中策劃與規(guī)劃設計的結合的根本目的在于實現(xiàn)某一房地產(chǎn)工程項目在整個開發(fā)周期內實現(xiàn)總成本最小化。近些年以來，各行各業(yè)始終關注房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題，始終堅持將策劃與規(guī)劃設計的結合作為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展工作的重中之重，促進房地產(chǎn)項目的快速發(fā)展，策劃與規(guī)劃設計的結合水平也大幅提高，我國的房地產(chǎn)行業(yè)也有了很大的進步，整體經(jīng)濟效益的飛速增長，使得我國房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)之一。要想實現(xiàn)快速發(fā)展，解決好行業(yè)問題，必須要做到策劃與規(guī)劃設計的結合的高效化、規(guī)范化，這才是符合現(xiàn)代化房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基本要求，逐步的發(fā)揮出策劃與規(guī)劃設計人員的積極性。策劃與規(guī)劃設計的結合工作逐漸成為房地產(chǎn)開發(fā)工作的重點。

參考文獻：

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