導(dǎo)語：如何才能寫好一篇技術(shù)資料管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為加強(qiáng)和完善*****有限公司（以下簡(jiǎn)稱“****”）機(jī)關(guān)的圖書資料管理工作，提高圖書使用效率，更好地為****的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱圖書資料指：****機(jī)關(guān)購置和擁有的各類圖書、期刊、照片、圖紙資料等。

第三條****機(jī)關(guān)的圖書資料管理工作歸口總經(jīng)理辦公室，財(cái)會(huì)部協(xié)助管理，總經(jīng)理辦公室指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

第二章圖書資料的購置及報(bào)銷程序

第四條****機(jī)關(guān)各類圖書資料由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一購置，機(jī)關(guān)各部門可根據(jù)實(shí)際工作需要隨時(shí)向總經(jīng)理辦公室推薦圖書資料目錄。一般情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可由圖書資料專管人員進(jìn)行購置。

特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可由各部門自行購置。

第五條如有特殊情況（批量大、價(jià)值高），由各部門向總經(jīng)理辦公室報(bào)送需求計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)說明需購置該批圖書資料的理由、價(jià)格、數(shù)量等，由總經(jīng)理辦公室向****主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送簽報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由圖書資料專管人員按計(jì)劃進(jìn)行購置。

第六條圖書資料購置經(jīng)辦人在辦理完圖書資料登記手續(xù)后，憑總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)票到財(cái)會(huì)部辦理報(bào)銷事宜。

第七條財(cái)會(huì)部負(fù)責(zé)核定****機(jī)關(guān)每年圖書資料購置的專項(xiàng)額度，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)圖書資料購置的數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行總量控制。

第三章圖書資料的管理

第八條圖書資料購置后，由專管人員進(jìn)行分類編號(hào)登記，并在其扉頁、書中、封底或適當(dāng)位置上加蓋“路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司圖書資料專用章”。

第九條****員工均可借閱已登記的各類非保密性圖書資料，一次最多可借閱圖書3冊(cè)，借閱期限最長為3個(gè)月，到期如需續(xù)借應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

第十條部分專業(yè)性較強(qiáng)的圖書資料（如字典、詞典等）可由各部門長期保管，但必須由保管人辦理登記手續(xù)并經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第十一條外單位人員借閱圖書資料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第十二條辦理借閱和續(xù)借手續(xù)均由圖書資料專管人員負(fù)責(zé)。

第十三條圖書資料專管人員應(yīng)于每年年終前對(duì)登記在冊(cè)的各類圖書資料進(jìn)行一次全面清查，并寫出書面報(bào)告交總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人。

篇2

1商品混凝土技術(shù)資料方面存在的缺陷

混凝土是建筑工程重要的原材料，混凝土構(gòu)件的質(zhì)量在很大程度上決定了建筑工程整體的質(zhì)量。為了確保混凝土構(gòu)件的質(zhì)量，主要需要從混凝土的伴制以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，除了混凝土施工過程導(dǎo)致的質(zhì)量問題外，商品混凝土生產(chǎn)過程中的技術(shù)資料就是混凝土工程質(zhì)量評(píng)定的主要依據(jù)。但是現(xiàn)階段，商品混凝土技術(shù)資料方面存在下面的缺陷。(1)商品混凝土質(zhì)量證明書不夠規(guī)范。商品混凝土廠家沒有向工程施工企業(yè)提供質(zhì)量證明書，或者其提供的證明書在填寫內(nèi)容或格式上不夠規(guī)范，很難為施工企業(yè)作為質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。一個(gè)城市里往往有多家混凝土生產(chǎn)企業(yè)，他們所提供的商品質(zhì)量保證書的格式、內(nèi)容都不一樣，久而久之就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量證明書不規(guī)范的問題。(2)缺少混凝土原材料的合格證明。商品混凝土的生產(chǎn)企業(yè)有時(shí)候不會(huì)向工程施工企業(yè)提供混凝土原材料的合格證，或者在原材料的合格證明中沒有加蓋公章等，也不提供原材料復(fù)試報(bào)告。(3)混凝土生產(chǎn)廠家沒有向使用單位提供符合要求的原材料合格證明，包括合格證明上沒有加蓋公章等等。(4)混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告不夠規(guī)范。商品混凝土生產(chǎn)廠家在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行配合比的研究過程中，相關(guān)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告不完整，絕大多數(shù)廠家提供的配合比設(shè)計(jì)報(bào)告中沒有28天抗壓強(qiáng)度值。(5)商品混凝土出廠檢驗(yàn)報(bào)告、外檢對(duì)比檢驗(yàn)報(bào)告、混凝土試件的強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告等都不符合規(guī)范，有時(shí)也沒有向使用混凝土的企業(yè)提供。

2造成這個(gè)問題的原因

導(dǎo)致上述問題的原因是多方面的，具體歸納起來可以分為以下幾個(gè)方面。

2．1對(duì)技術(shù)資料管理不夠重視，缺少有力的監(jiān)管

在建筑行業(yè)日益興旺的今天，商品混凝土由于其便捷性等特點(diǎn)，廣泛的應(yīng)用與建筑工程中，在很大程度上獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。雖然，商品混凝土廠商在嚴(yán)格意義上也屬于工程參建方的一員。然而，一些商品混凝土廠商以及政府的監(jiān)督部門卻沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，片面的將商品混凝土生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任退給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，但是其并不在質(zhì)量監(jiān)督部門的職權(quán)范圍內(nèi)，這就導(dǎo)致商品混凝土質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)空缺。

2．2政府對(duì)商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督不到位

政府部門對(duì)于商品混凝土廠商的監(jiān)督力度不足，加上對(duì)商品混凝土的相關(guān)政府文件較為之后，導(dǎo)致相關(guān)部門在形式質(zhì)量監(jiān)督過程中，往往僅在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并沒有對(duì)商品混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及攪拌等過程進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)資料缺失，不能為工程質(zhì)量評(píng)定提供有力的依據(jù)。

2．3缺少專業(yè)的企業(yè)管理人員

一部分的商品混凝土廠商來源于公路臨時(shí)的混凝土攪拌站，甚至有些混凝土廠商是業(yè)外人士投資建立的。由于這些情況的存在，導(dǎo)致企業(yè)在對(duì)混凝土生產(chǎn)過程進(jìn)行管理過程中，經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及專業(yè)技術(shù)的缺失，導(dǎo)致過度追求企業(yè)效益，忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)督，更顧不上對(duì)混凝土生產(chǎn)過程相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行管理。

2．4缺少專業(yè)的技術(shù)人員

大部分商品混凝土生產(chǎn)廠商中并沒有正式的技術(shù)人員，在向有關(guān)部門提供工作資質(zhì)時(shí)，企業(yè)往往是借別人的證件充數(shù)，導(dǎo)致非證上崗的現(xiàn)象普遍存在。盡管有些商品混凝土廠商聘用了一些專業(yè)的技術(shù)人員，但是這些技術(shù)人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致混凝土生產(chǎn)過程得不到專業(yè)人士的支撐。

2．5對(duì)商品混凝土技術(shù)資料的管理制度缺失

另外，商品混凝土生產(chǎn)廠家中缺少專業(yè)的管理人才，或者管理人員缺少經(jīng)驗(yàn)以及必要的專業(yè)知識(shí)，加上企業(yè)中還沒有形成健全的管理制度，導(dǎo)致混凝土技術(shù)資料管理水平較低。

3加強(qiáng)商品混凝土技術(shù)資料管理的有效措施

通過對(duì)現(xiàn)階段商品混凝土技術(shù)資料方面存在問題以及問題原因的分析，筆者基于多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)針對(duì)商品混凝土技術(shù)資料問題提出以下幾個(gè)方面的建議。

3．1政府應(yīng)該加大監(jiān)管力度，提升混凝土生產(chǎn)廠家的質(zhì)量意識(shí)

政府相關(guān)部門，特別是各級(jí)城鄉(xiāng)行政主管部門，必須提高對(duì)商品混凝土質(zhì)量的重視程度，認(rèn)識(shí)到混凝土生產(chǎn)過程才是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，提出具體的管理工作明細(xì)，充分發(fā)揮政府部門的監(jiān)督職能。從以往僅僅在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的現(xiàn)狀中掙脫出來，深入到混凝土生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)商品混凝土生產(chǎn)進(jìn)行過程性監(jiān)督與管理，提高對(duì)不合格產(chǎn)品的查處力度，使企業(yè)逐漸樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。

3．2充分發(fā)揮監(jiān)理職能，對(duì)技術(shù)資料嚴(yán)格把關(guān)

工程建設(shè)單位在尋找監(jiān)理單位，并與其簽訂監(jiān)理合同的過程中，應(yīng)該在合同中加入監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)商品混凝土生產(chǎn)過程中的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)該充分的發(fā)揮監(jiān)理職能，對(duì)混凝土原材料、配合比、進(jìn)出場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、運(yùn)輸交接檢驗(yàn)等過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、保管等等。

3．3加大員工培訓(xùn)，提升企業(yè)整體的素質(zhì)

政府相關(guān)監(jiān)督部門以及商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)都需要將技術(shù)人員培訓(xùn)工作作為工作中的重點(diǎn)問題，制定可行的培訓(xùn)方案，同時(shí)制定有效的激勵(lì)措施，激發(fā)員工工作的積極性。一方面，在薪酬方面向技術(shù)人員傾斜，保證企業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，避免因技術(shù)人員流失給企業(yè)帶來的影響;另一方面，把好技術(shù)人員招聘質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀的技術(shù)人員，充實(shí)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的力量。

3．4完善管理制度，強(qiáng)化企業(yè)管理

政府相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該幫助商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，包括專業(yè)技術(shù)人員管理制度、混凝土原材料進(jìn)出場(chǎng)制度、原材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)資料管理制度、混凝土運(yùn)輸交接制度等等，保證混凝土在使用前各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證相關(guān)技術(shù)資料的完整性、實(shí)用性等，為工程施工質(zhì)量評(píng)定提供有力的依據(jù)。

4總結(jié)

篇3

[關(guān)鍵詞]：施工技術(shù)資料；特殊價(jià)值；規(guī)范管理

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

[正文]：伴隨著中國城市建設(shè)的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，基本建設(shè)的投入也隨之加大。建筑施工單位的施工技術(shù)資料作為工程施工過程準(zhǔn)確、科學(xué)的記錄，對(duì)于工程的順利完成與驗(yàn)收具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。然而，現(xiàn)今的施工技術(shù)資料在搜集和整理的過程中往往出現(xiàn)一些問題，這些問題嚴(yán)重的制約了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工單位的施工技術(shù)資料不僅對(duì)工程施工的過程進(jìn)行準(zhǔn)確、科學(xué)的記錄，而且對(duì)于工程的順利完成與驗(yàn)收具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。但現(xiàn)今一些施工單位的施工技術(shù)資料的管理并不規(guī)范，存在著一些弊端。因此，施工單位很有必要完善施工資料的管理制度，規(guī)范管理施工資料。

一、施工技術(shù)資料的特殊價(jià)值

施工技術(shù)資料不僅是施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，能準(zhǔn)確、科學(xué)地記錄施工過程，而且對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)以及追究工程質(zhì)量責(zé)任、懲治項(xiàng)目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴(kuò)建等等都具有重要作用。施工單位對(duì)于施工技術(shù)資料進(jìn)行整理能夠確保建筑施工的質(zhì)量。

1、施工技術(shù)資料能夠客觀地見證某項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，為工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。大到一棟高樓，小到一條排水管道都應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程的建設(shè)過程，就是質(zhì)量形成的過程，工程質(zhì)量在形成過程中應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料作為見證。準(zhǔn)確真實(shí)的施工技術(shù)記錄，才能真實(shí)的反映工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的原貌，為日后工程的管理提供幫助。規(guī)范的施工技術(shù)資料的管理也能對(duì)工程的建設(shè)過程與完成進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

2、施工技術(shù)資料綜合反映施工單位的管理水和技術(shù)能力。施工技術(shù)資料是施工單位在施工過程中形成的，記錄并反映著工程建筑單位的主體及建筑施工的整個(gè)過程，是建筑單位施工的直接成果之一，同時(shí)也是工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)，不僅對(duì)整個(gè)的建筑施工起著指引和依據(jù)的重要作用，更加是建筑施工企業(yè)綜合管理水平的有效體現(xiàn)。所以施工單位的施工技術(shù)資料的管理是否正規(guī)，其資料記錄與收集是否具有完整性、真實(shí)性與科學(xué)性，也是考核施工單位的工程管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)具備完善施工技術(shù)資料管理的施工單位，一個(gè)具有優(yōu)秀管理水平和能力的企業(yè)，未來的企業(yè)形象和發(fā)展一定會(huì)越來越好。相反，若一個(gè)無法科學(xué)記錄，有效管理施工技術(shù)資料的施工企業(yè)，其管理水平與能力必然對(duì)企業(yè)形象與水準(zhǔn)造成影響。

3、施工技術(shù)資料為城市的建設(shè)及管理提供重要的依據(jù)。工程項(xiàng)目建設(shè)具有時(shí)間長、工程量大，程序復(fù)雜的特征，而施工技術(shù)資料是作為保證工程進(jìn)展順利、保證質(zhì)量的指導(dǎo)。施工單位竣工驗(yàn)收交付使用一定時(shí)期后，如果施工中存在著質(zhì)量隱患或養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，工程就會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量缺陷，為了保證施工質(zhì)量，延長工程使用壽命，必須進(jìn)行維修和補(bǔ)強(qiáng)。這就必須通過查閱該工程的技術(shù)資料檔案，以便采取合適、有效的措施。另外，工程竣工交付使用后需要改造擴(kuò)建等，也要查閱相關(guān)的技術(shù)資料，以保證工程整改的合理性和安全性。

二、施工技術(shù)資料再管理中存在的問題

1、收集的技術(shù)資料不規(guī)范，內(nèi)容的真實(shí)性不高。

1.1、隨著科技的進(jìn)步，電腦技術(shù)在現(xiàn)代施工工程中應(yīng)用越來越廣，許多技術(shù)資料管理人員利用電腦技術(shù)同時(shí)承攬了好幾個(gè)施工工程的技術(shù)整理工作，整理人員不到施工現(xiàn)場(chǎng)了解詳細(xì)的施工情況，導(dǎo)致了施工工程技術(shù)資料不真實(shí)。不僅資料質(zhì)量較差，與施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)現(xiàn)象嚴(yán)重脫節(jié)，不能夠有效、科學(xué)的反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，還在內(nèi)容上胡編亂造，缺乏具體項(xiàng)目的針對(duì)性，失去了其最基本的保存價(jià)值。

1.2、施工企業(yè)特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人片面的認(rèn)為建筑施工技術(shù)資料整理的好，不僅可以掩飾建筑施工中存在的種種不良問題及缺陷，例如建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理范圍大、涉及面廣、規(guī)章程序紛繁復(fù)雜、投入的人力、物力以及資金較多等，可以將其作為所要高額回報(bào)的重要依據(jù)，還可以將其作為一種業(yè)績，成為其資格晉升的重要籌碼。因此出現(xiàn)了“做資料”的現(xiàn)象，甚至還很普遍。

1.3、竣工圖是施工過程中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工發(fā)生情況而繪制的反映工程建設(shè)實(shí)貌和構(gòu)造的圖樣，對(duì)工程以后的改建或是維修起著重要作用。但現(xiàn)今施工單位存在著一些不規(guī)范的處理方式，比如說，在建筑施工過程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的一些變更部位沒有體現(xiàn)到竣工圖上，這種不規(guī)范的做法對(duì)資料的管理造成誤區(qū)，為日后工程項(xiàng)目的管理帶來麻煩。

2、施工技術(shù)資料管理不完善。

2.1、施工技術(shù)資料整理人員水平有限、素質(zhì)不高。建筑施工技術(shù)資料的整理是一項(xiàng)極具專業(yè)性的工作，要求整理人員不僅具有計(jì)算機(jī)操作的一般技能，而且具備較為完善的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。

2.2、很多的施工單位常使用易褪色的書寫資料包括復(fù)寫紙記錄施工資料。造成資料管理方式的不科學(xué)。這嚴(yán)重違反了我國《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

2.3、施工單位施工技術(shù)資料的管理不完善。一些工作人員在調(diào)存檔的施工技術(shù)資料時(shí)，直接抽取需要部分，而不是進(jìn)行影印，滯后歸還，或是遺失造成資料的缺失和漏項(xiàng)。

三、提高施工技術(shù)資料管理效率的措施

1、必須及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄和收集，確保各種技術(shù)資料的真實(shí)性。及時(shí)記錄和收集工程技術(shù)資料各種資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。堅(jiān)決杜絕對(duì)原始記錄采用“后補(bǔ)”造假的做法，尤其是混凝土、砂漿強(qiáng)度是以隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽取試塊檢驗(yàn)評(píng)定的。。因此，在承建工程開工之時(shí)，就指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集，并及時(shí)做好分項(xiàng)子分部分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄。

2、建立建筑施工技術(shù)資料的搜集管理制度。施工技術(shù)資料的管理對(duì)工程項(xiàng)目的管理起著重要作用。所以，施工單位應(yīng)規(guī)范施工技術(shù)資料的管理與使用，首先就是要建立健全施工資料管理部門和各級(jí)崗位責(zé)任制，以保障技術(shù)資料管理工作的有效落實(shí)。建立一套施工技術(shù)資料的搜集管理制度，是所有的資料管理人員都能夠各司其職、獎(jiǎng)罰分明，并將建筑技術(shù)資料管理作為日常管理的重要組成部分，使其與工程的進(jìn)度同步完成，以保障建筑施工技術(shù)資料的科學(xué)性和真實(shí)性。

3、提高建筑施工技術(shù)資料管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識(shí)，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。加強(qiáng)對(duì)資料員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，使其認(rèn)真的學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、全面的搜集并整理建筑施工中的技術(shù)資料，并嚴(yán)格的按照要求對(duì)其進(jìn)行歸檔處理，以保障施工技術(shù)資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4、要提高施工技術(shù)資料的利用價(jià)值。現(xiàn)今，施工單位對(duì)于施工技術(shù)資料的保存還是較為完善的，但是由于檔案眾多，查起來很費(fèi)時(shí)間，所以在工程需要改建或修繕的時(shí)候，沒有去查閱施工技術(shù)的相關(guān)資料以其為指導(dǎo)時(shí)，反而選擇與參與工程施工的工作人員進(jìn)行施工情況的了解，但這種記憶式的資料搜集，極有可能造成后續(xù)工作的不便。所以，應(yīng)促進(jìn)施工單位工程技術(shù)資料的管理和應(yīng)用工作，建立更完善更便捷的施工技術(shù)資料的查閱方式，提高施工技術(shù)資料的利用價(jià)值，確保工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。施工技術(shù)資料作為施工單位建筑工程施工階段的技術(shù)資料與原始憑證，它真實(shí)的反映了工程的施工過程與建設(shè)成果，是施工單位在施工過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。而且，施工單位施工技術(shù)資料的管理對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)以及追究工程質(zhì)量責(zé)任、懲治項(xiàng)目中偷工減料或日后的工程維修、改造擴(kuò)建等等都具有重要作用，所以，施工單位加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)資料的管理，并建立完善的施工技術(shù)資料管理體系，確保施工技術(shù)資料的真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可靠性、完整性以更好的促進(jìn)工程建設(shè)的管理就顯得更為重要

[結(jié)語] 綜上所述，施工技術(shù)資料有著十分重要的作用，施工單位要不斷完善施工資料的管理辦法，提高施工資料的利用效率。提高工程技術(shù)人員的工程質(zhì)量意識(shí)，從根本上改變工程技術(shù)資料不否決工程質(zhì)量的觀念。其次應(yīng)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推行科學(xué)切實(shí)可行的管理方法，提高工程技術(shù)資料的管理水平。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理水平；管理對(duì)策措施

0 引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，建筑行業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，建筑工程技術(shù)管理水平也隨著建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸演變成為建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管建筑工程技術(shù)管理經(jīng)過長期的實(shí)踐探索取得了很大的成績，但是同時(shí)也存在著一系列的問題。如何進(jìn)一步改善建筑工程技術(shù)管理模式成為擺在建筑企業(yè)面前的一大難題。本文在充分認(rèn)識(shí)建筑工程技術(shù)管理重要性的前提條件下分析了當(dāng)前建筑企業(yè)在工程技術(shù)管理上存在的不足，并提出了具有針對(duì)性的對(duì)策措施，以期為建筑施工企業(yè)提供借鑒意義。

1 提高建筑工程技術(shù)管理水平的重要性

建筑工程技術(shù)管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的施工過程，在建筑施工中起到非常關(guān)鍵的作用。所謂技術(shù)管理，主要針對(duì)施工過程中對(duì)建筑施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理。技術(shù)管理水平的高低直接影響到施工成本和企業(yè)效益。現(xiàn)代建筑風(fēng)格越來越豐富多樣，建筑規(guī)模大小、天氣氣候變化、地形地貌特征等因素都會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度有所影響。施工企業(yè)通過有效的工程技術(shù)管理工作，可以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源優(yōu)化配置，使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作能夠有效展開，降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象，提供資源的使用效率。為保證工期的順利進(jìn)行，確保工程成本、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)三者的和諧統(tǒng)一，項(xiàng)目管理部必須不斷加強(qiáng)工程技術(shù)管理。

2 建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

近年來，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，建筑工程技術(shù)管理水平體現(xiàn)出來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也顯而易見。很多企業(yè)雖然坐擁雄厚的資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是由于受到技術(shù)管理體制不完善，管理水平低下的制約，卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。這些企業(yè)在技術(shù)管理上存在很多問題，主要體現(xiàn)為以下幾方面：

2.1 技術(shù)管理制度不健全很多建筑企業(yè)沒有建立技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，技術(shù)責(zé)任制也沒有明確，各部門之間職能交叉、職責(zé)不清。由于技術(shù)責(zé)任制沒有落實(shí)，致使各技術(shù)崗位沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家相互推諉，無人負(fù)責(zé)。這種狀況的持續(xù)導(dǎo)致技術(shù)人員的積極性大大受挫，甚至還有可能造成工程質(zhì)量問題。

2.2 技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平不足當(dāng)前，由于企業(yè)新建項(xiàng)目的不斷增多，建筑企業(yè)對(duì)技術(shù)管理人才的需求越來越大。同時(shí)，地產(chǎn)行業(yè)和監(jiān)理單位不斷吸收技術(shù)管理人才，這更加劇了建筑企業(yè)人才短缺。目前很多建筑企業(yè)的在崗技術(shù)管理人員通常達(dá)不到技術(shù)管理的要求，并且一些技術(shù)管理人員身兼數(shù)職，同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。由于這些人員的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平不足的制約，導(dǎo)致建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理整體水平無法提升。

2.3 技術(shù)管理模式陳舊，創(chuàng)新性不足技術(shù)管理的核心在于不斷改革創(chuàng)新。新的管理方式和管理經(jīng)驗(yàn)的注入對(duì)于提高技術(shù)管理水平有很大的作用。大多數(shù)建筑企業(yè)因循守舊，一直沿用陳舊的管理模式，不愿意接受新的管理方式。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，企業(yè)要想在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，就必須致力于創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4 建筑工程技術(shù)資料管理不到位建筑工程技術(shù)資料管理也是工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵部分，容不得半點(diǎn)馬虎。施工過程中會(huì)產(chǎn)生各種工程資料，如施工前的施工計(jì)劃資料、施工日志、竣工驗(yàn)收資料等等。這些工程資料是整個(gè)工程建設(shè)的全面描述，它們對(duì)后期工程質(zhì)量評(píng)定、維修保養(yǎng)、工程改造等都具有非常重要的指導(dǎo)意義。因此，建筑企業(yè)必須提高對(duì)技術(shù)資料管理的重視程度。然而很多施工企業(yè)在施工管理中卻忽視技術(shù)資料管理的重要性，沒有專門的資料管理部門，經(jīng)常出現(xiàn)施工資料跟進(jìn)不及時(shí)，資料不全、資料保管不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

3 有效提高建筑工程技術(shù)管理水平的對(duì)策措施

3.1 建立健全的建筑工程技術(shù)管理制度建立科學(xué)的技術(shù)管理制度是有效開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作的根本保障。項(xiàng)目管理部是整個(gè)項(xiàng)目工程的核心部門，因此，工程技術(shù)管理工作應(yīng)由項(xiàng)目管理部主導(dǎo)進(jìn)行。首先，要建立各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理責(zé)任制，將職、權(quán)、責(zé)落實(shí)到全體員工。其次，強(qiáng)化落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)依法治企，依法論責(zé)，明確施工各階段和各分部的施工技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求以及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。最后，還要不斷持之以恒，實(shí)行民主制的技術(shù)管理，定期組織全員開展民主討論，不斷更新技術(shù)管理規(guī)范制度，達(dá)成共同認(rèn)識(shí)。

3.2 加強(qiáng)技術(shù)人才管理技術(shù)管理人才是整個(gè)建筑工程技術(shù)管理的核心，所有的技術(shù)管理活動(dòng)的開展必須由技術(shù)管理人員來實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，選聘符合企業(yè)技術(shù)管理要求的技術(shù)管理人才。首先，可以與高校建立合作關(guān)系，實(shí)行校企聯(lián)盟，建立人才儲(chǔ)備庫，企業(yè)為高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地，高校為企業(yè)輸送人才。其次，企業(yè)還應(yīng)建立內(nèi)部技術(shù)人才的培訓(xùn)機(jī)制，通過培訓(xùn)教育提高技術(shù)人才的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑業(yè)內(nèi)也會(huì)不斷引進(jìn)新的建筑材料、新的建筑工藝和新的施工設(shè)備，只有讓技術(shù)管理人才掌握了這些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的知識(shí)，才能夠更好地組織現(xiàn)場(chǎng)施工，采用新型施工方式，提高建筑產(chǎn)品的附加價(jià)值，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)還應(yīng)制定嚴(yán)格的聘用制度，根據(jù)技術(shù)管理崗位的要求聘用技術(shù)管理人員，對(duì)于外部聘用的人員要進(jìn)行綜合考量，對(duì)于內(nèi)部晉升的人員也要全面權(quán)衡，不可任人唯親，只有從招聘上把好關(guān)才能盡量避免技術(shù)管理人員經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕那闆r出現(xiàn)。

3.3 采用新的技術(shù)管理模式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說是永恒的主題。美國蘋果因?yàn)閯?chuàng)新打敗了諾基亞，成為行業(yè)內(nèi)的龍頭老大。因此，建筑企業(yè)應(yīng)徹底改變因循守舊的觀念，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，營造創(chuàng)新的工作環(huán)境，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。比如說定期組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理交流等座談會(huì)，制定創(chuàng)新激勵(lì)方案，提高員工學(xué)習(xí)新技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的積極性，從而提升技術(shù)人員在技術(shù)管理上的創(chuàng)新能力。

3.4 強(qiáng)化工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理是技術(shù)管理的重要組成部分。建筑企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)工程技術(shù)資料的重要性，并加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的管理。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，讓全體施工人員意識(shí)到工程技術(shù)資料的重要性，并加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。此外，建筑企業(yè)還要建立工程資料管理的規(guī)章制度，由專業(yè)的資料管理員進(jìn)行資料的管理，督促相關(guān)部門安裝規(guī)定正確編寫并及時(shí)上交工程資料，確保工程技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。

4 結(jié)束語

綜上所述，提高建筑工程技術(shù)管理水平可以增加建筑企業(yè)的經(jīng)營效益、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，建筑企業(yè)應(yīng)正視自身在技術(shù)管理方面存在的問題，建立健全內(nèi)部技術(shù)管理制度，不斷引進(jìn)新的技術(shù)管理模式，并加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的管理和工程技術(shù)資料管理，全面提升企業(yè)的工程技術(shù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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一、施工技術(shù)資料的重要性

首先,工程資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收起著制約作用。其次,工程施工資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實(shí)的記錄施工的整個(gè)過程,是進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的原始數(shù)據(jù),同時(shí)在管理運(yùn)行過程中,便于分析在管理中出現(xiàn)的問題。再次,一套完整的、高質(zhì)量的工程施工資料體現(xiàn)了施工單位的管理水平和整體素質(zhì)。最后,通過資料的編整工作,可以發(fā)現(xiàn)施工單位在施工管理和工程資料管理工作中的不足,為今后的各項(xiàng)工作積累經(jīng)驗(yàn)。

市政建設(shè)工程施工技術(shù)資料不僅有是市政工程建設(shè)過程的全面記錄和真實(shí)反映，同時(shí)也是市政設(shè)施管理、維修、養(yǎng)護(hù)的一個(gè)重要依據(jù)，并在今后的市政工程擴(kuò)建、改建、維修、養(yǎng)護(hù)中起著重要的作用。例如：在市政排水管道的維修、養(yǎng)護(hù)工作中就需要查閱施工技術(shù)資料，了解管道的流向、檢查井的準(zhǔn)確位置等，尤其是在排水管道改建和擴(kuò)建工程施工中，就必須查閱原工程技術(shù)資料的隱蔽工程記錄和竣工圖紙，詳細(xì)了解原有排水管道的高程、管材、管徑、流向、以及管道和檢查井的具置，只有這樣才能進(jìn)行下一步的改建或擴(kuò)建施工設(shè)計(jì)。如果對(duì)已建的城市道路進(jìn)行維修和改造時(shí)，也要查閱原工程的施工技術(shù)檔案資料，從中了解該道路的修建年代、投入使用年限和原路面的強(qiáng)度等級(jí)以及施工材料等，這樣才能制定維修和改造項(xiàng)目的有效措施，才能恢復(fù)原路面的承載力，才能保證行人和車輛的安全行駛。因此，工程施工技術(shù)資料也是市政工程建設(shè)、改建等項(xiàng)目的參考依據(jù)；同時(shí)市政工程技術(shù)資料也是市政工程竣工驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容，市政工程的建設(shè)過程，就是市政工程施工與評(píng)定質(zhì)量的形成過程，它包括決策質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、和竣工驗(yàn)收質(zhì)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)工程的質(zhì)量都有著直接的影響。因此，每一個(gè)工序都應(yīng)建立相應(yīng)的施工質(zhì)量保證體系，并且每一個(gè)工序都必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)措施和詳細(xì)的檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、質(zhì)量評(píng)定等技術(shù)資料為依據(jù)，它也是市政建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的客觀見證。

二、施工技術(shù)資料存在的問題

有些施工單位存在著施工技術(shù)資料填寫不規(guī)范的現(xiàn)象。一些施工單位沒有將檢查項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)測(cè)項(xiàng)目及允許偏差如實(shí)填寫，沒有按照規(guī)定的檢查方法進(jìn)行工序質(zhì)量檢查及評(píng)定，有個(gè)別的施工單位甚至沒有使用市政工程資料整理統(tǒng)一表格，而是使用建筑工程資料整理表格，造成技術(shù)資料填寫不規(guī)范、不完整，從而達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及資料管理規(guī)定的要求。還有的施工單位缺少關(guān)健性的記錄資料，例如：污雨水管道施工工程按照市政規(guī)范的要求必須做的閉水試驗(yàn)，還有的個(gè)別施工單位為了趕工期或其它原因沒有做閉水試驗(yàn)，沒有閉水試驗(yàn)記錄；還有缺少原材料試驗(yàn)、各種預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量保證資料、混凝土和水泥砂漿的抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明部分存在無計(jì)量設(shè)備校核資料、各種表格的填寫中會(huì)簽欄簽名不全、只有設(shè)計(jì)圖沒有竣工圖等等，缺少這些施工技術(shù)資料就不能真實(shí)的反映工程的實(shí)際特點(diǎn)、具體施工方法、施工工藝和施工質(zhì)量，不能有效地指導(dǎo)工程施工，因此，這種施工技術(shù)資料只是一種任務(wù)式的表面文章而已。

三、施工技術(shù)資料存在問題的原因

由于有些建設(shè)部門對(duì)市政建設(shè)工程的技術(shù)資料不夠重視，要求的不夠嚴(yán)格，加之一些施工單位對(duì)施工技術(shù)資料的重要性認(rèn)識(shí)不足，特別是一些非專業(yè)企業(yè)以市政工程企業(yè)名義承攬的市政工程，他們根本就不懂得《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定》的要求，往往只重視工程質(zhì)量、建設(shè)工期，卻忽視了施工技術(shù)資料，他們認(rèn)為施工技術(shù)資料不健全、不準(zhǔn)確、甚至沒有施工技術(shù)資料也無所畏，也不會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。另外，有些施工單位根本就沒有專業(yè)技術(shù)資料管理人員，對(duì)施工技術(shù)資料只是應(yīng)付或臨時(shí)安排不懂業(yè)務(wù)的人員從事施工技術(shù)資料的管理工作，由此就造成了施工技術(shù)資料不完善、不規(guī)范的后果。

四、建議采取的整改措施

市政建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理制度，及時(shí)組織市政施工單位學(xué)習(xí)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立健全嚴(yán)格的施工管理制度，充分發(fā)揮建設(shè)行政部門的作用，定期組織市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工程竣工時(shí)，必須有建設(shè)行政部門組織相關(guān)單位對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，工程的內(nèi)、外業(yè)都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可簽證質(zhì)量驗(yàn)收單。另外，市政施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料管理工作的重視，提高認(rèn)識(shí)，建立技術(shù)資料管理專業(yè)部門，安排專業(yè)人員從事技術(shù)資料管理工作，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)市政工程的技術(shù)法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使管理人員掌握國家及行業(yè)的各種施工、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程資料管理 措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑工程技術(shù)資料能夠全面反映建筑工程建設(shè)的詳細(xì)情況，對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定、工程竣工后的管理和維護(hù)，以及對(duì)新建工程的準(zhǔn)備等，都具有重要的利用價(jià)值，我們要加強(qiáng)對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理，認(rèn)真分析在管理中存在的問題，針對(duì)存在的問題，拿出切實(shí)可行的措施。

1.加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理的現(xiàn)實(shí)意義

1.1加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理，是建筑工程檔案齊全、完整、規(guī)范的重要保證；是積累城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行城市建設(shè)技術(shù)儲(chǔ)備的手段；是城市建設(shè)活動(dòng)的產(chǎn)物，工程檔案是進(jìn)行城市規(guī)劃工作的基礎(chǔ)。

1.2建筑工程技術(shù)資料是城市一切建筑物、構(gòu)筑物維修、改擴(kuò)建的依據(jù)，是提高城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑，工程檔案是城市防災(zāi)、挽災(zāi)、減災(zāi)和戰(zhàn)爭(zhēng)破壞后恢復(fù)重建的重要依據(jù)。對(duì)防范自然災(zāi)害的破壞及破壞后的恢復(fù)建設(shè)都有著不可替代的作用，更是預(yù)防自然災(zāi)害、減少損失的重要手段之一。

1.3建筑工程技術(shù)資料檔案不僅對(duì)本身工程有指導(dǎo)利用作用，而且對(duì)其他同類工程設(shè)計(jì)建設(shè)有著重要的參考借鑒作用，可以使檔案得到重復(fù)多次利用，是工程檔案活力和價(jià)值的體現(xiàn)。

2．建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題

2.1建筑工程技術(shù)資料管理法律法規(guī)不健全。2002年國務(wù)院、建設(shè)部分別頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》，對(duì)工程技術(shù)資料管理提出了明確的要求。目的就是增強(qiáng)建設(shè)單位和施工單位對(duì)工程檔案管理的重要性的認(rèn)識(shí)，提高技術(shù)資料管理水平。但是由于我國建筑企業(yè)的水平參差不齊，部分單位的管理人員檔案管理法律法規(guī)意識(shí)比較淡薄，忽視編制工程檔案管理體系，造成建筑工程檔案缺失或移交出現(xiàn)問題。

2.2建筑工程技術(shù)資料不完整。技術(shù)資料不完整將會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地反映建筑工程的實(shí)際情況。尤其是當(dāng)前很多建筑企業(yè)都是分公司、項(xiàng)目部各自為政，缺乏統(tǒng)一管理，致使技術(shù)文件、資料、記錄與工程失去同步，圖紙資料殘缺不全，質(zhì)量記錄不夠完善，各類報(bào)告簽證不齊。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時(shí)，隱檢的內(nèi)容也要全面。對(duì)于防水混凝土，不但要做普通混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，而且還要做防水混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。在工程中，可能會(huì)因某種原因造成局部沒有及時(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)。

2.3建筑工程技術(shù)資料不真實(shí) 。真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂所在，不真實(shí)的資料會(huì)把人引入誤區(qū)。尤其是混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)是以隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽取試塊檢驗(yàn)評(píng)定的。有的工程單位只注重實(shí)際施工作業(yè)，對(duì)于工程技術(shù)材料沒有給予重視，這造成收集到的技術(shù)資料嚴(yán)重失真，閉門造車“做資料”行為比較普遍。

2.4建筑工程資料時(shí)效性不強(qiáng)。技術(shù)資料時(shí)效性問題體現(xiàn)在資料不足、遺漏、殘缺等。施工單位沒有聘用專職資料人員，這使得技術(shù)資料在收集處理時(shí)出現(xiàn)問題，有的資料員同時(shí)兼顧多個(gè)工地資料的收集，很容易造成技術(shù)資料混亂，給企業(yè)施工埋下隱患。

2.5建筑工程竣工圖紙不規(guī)范。規(guī)范性問題主要是竣工圖紙不標(biāo)準(zhǔn)，給項(xiàng)目檢驗(yàn)工作帶來困難。從設(shè)計(jì)到開工、最后竣工，建筑工程常會(huì)出現(xiàn)不同的調(diào)整修改，如：建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等，有的項(xiàng)目竣工后對(duì)比初始階段的設(shè)計(jì)，兩者間幾乎找不到相同點(diǎn)，整個(gè)工程方案都被改的面目全非。按照實(shí)際情況提交竣工圖，保證竣工圖的完整性格外重要。而編制建筑工程技術(shù)資料時(shí)沒有認(rèn)識(shí)到竣工圖的重要性，少數(shù)單位直接在施工圖上加蓋“竣工圖章”結(jié)束。這種施工操作的不規(guī)范，造成了將來資料的實(shí)用性將大大減弱。

3.解決工程技術(shù)資料管理問題的有效途徑

3.1建立健全技術(shù)資料管理制度。新的法律法規(guī)隨著我國基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展,對(duì)施工資料管理要求也做了較大的修改與補(bǔ)充。我們要根據(jù)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理,使之真實(shí)反映工程質(zhì)量與技術(shù)管理水平。

3.2加強(qiáng)技術(shù)資料管理。建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級(jí)管理人員責(zé)任到位,工作人員相互積極配合。施工企業(yè)負(fù)責(zé)人親自過問技術(shù)資料的管理、編制情況，及時(shí)監(jiān)督、檢查、考核資料完成情況。施工單位應(yīng)安排技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)資料管理總體設(shè)計(jì)，編制工程項(xiàng)目的技術(shù)資料管理計(jì)劃。要做到同步管理。在工程建設(shè)開始前，專職檔案管理人員要熟悉檔案管理方面的法律法規(guī)，并了解與工程有關(guān)的資料；在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要建議施工單位和建設(shè)單位將各個(gè)分項(xiàng)工程竣工文件驗(yàn)收工作列入到工程進(jìn)度計(jì)劃表中，從質(zhì)量上做好資料管理，方便日后工程竣工檔案的編制。合理編制工程竣工檔案管理?xiàng)l例，嚴(yán)格檢查資料齊不齊全、編制規(guī)不規(guī)范等情況，保證資料整理的質(zhì)量。要保證工程立項(xiàng)開工與竣工資料收集同步，工程施工過程與竣工資料形成同步，工程完工驗(yàn)收與合同竣工資料驗(yàn)收同步，逐步完善工程竣工檔案管理制度，從源頭上保證資料整理的質(zhì)量，為做好工程竣工檔案驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。

3.3加強(qiáng)技術(shù)資料監(jiān)督檢查。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要同步檢查技術(shù)資料，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在分項(xiàng)、分部、單位工程竣工驗(yàn)收前先進(jìn)行相關(guān)建筑工程資料的預(yù)驗(yàn)收。施工過程中工程資料的驗(yàn)收必須與工程質(zhì)量驗(yàn)收同步進(jìn)行。工程資料不符合有關(guān)規(guī)定和要求的，不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。對(duì)技術(shù)資料核查時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象要及時(shí)提出批評(píng)并要求技術(shù)資料返工重做。檔案館進(jìn)行資料歸檔驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象的，資料要退回重新整理，保證各相關(guān)人員親自簽名，以保證資料的真實(shí)性。

3.4加強(qiáng)技術(shù)資料管理人員培訓(xùn)。要加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，整體上提升隊(duì)伍的辦事能力，確保技術(shù)資料在收集、處理、歸檔等過程都能得到高質(zhì)量的保證。作為資料管理人員，應(yīng)該對(duì)施工圖紙布置熟練掌握，積極參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等工作。在培訓(xùn)時(shí)，要切實(shí)了解資料編制和管理方面的工作，明白自己的職責(zé)，提高工作責(zé)任心。要對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行檔案知識(shí)培訓(xùn)，使他們了解工程竣工資料編制方面的規(guī)定和要求，增強(qiáng)資料整理的好習(xí)慣，避免在工程竣工時(shí)，加班加點(diǎn)的趕工程竣工資料，在對(duì)工程技術(shù)人員培訓(xùn)檔案編制和管理方面的知識(shí)的同時(shí)，要對(duì)檔案管理人員進(jìn)行工程施工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們深入一線，了解工程施工實(shí)際情況，培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又懂檔案編制和管理的復(fù)合型人才，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

結(jié)語：本文作者針對(duì)當(dāng)前建筑工程技術(shù)資料管理存在的問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析，進(jìn)而給出了一些合理化的意見和建議。建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位各方主體要切實(shí)重視對(duì)施工技術(shù)資料的管理,確保技術(shù)資料管理全面、真實(shí)的反映工程施工情況，進(jìn)一步提升建筑工程技術(shù)資料管理的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)

[1]裴韓聰.對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理的一些體會(huì)[J].廣東科技,2009,(12):300.

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；檔案資料管理；問題；措施

建筑工程檔案資料的有效管理是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程中必不可缺的重要組成部分，對(duì)檔案資料的有效管理可以督促整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)單位、每個(gè)人都嚴(yán)格按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。因此，建筑施工單位要對(duì)工程檔案資料的管理高度重視，進(jìn)行嚴(yán)格控制。只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案資料的管理，才能更大程度上地提高企業(yè)施工的整體水平和安全質(zhì)量的保障。

一、建筑工程檔案資料管理中存在的問題

1、 對(duì)建筑工程中檔案資料的管理不夠重視

在一些建筑行業(yè)管理者的思想中，對(duì)于檔案資料的管理沒有足夠的重視。他們一般注重工程建設(shè)的質(zhì)量和速度，認(rèn)為只有這些才是與工程利益直接相關(guān)的。他們的這種想法落后陳舊，是不切實(shí)際的。

2、對(duì)建筑工程中檔案資料的管理不到位

建筑工程的檔案資料包含了多方面的數(shù)據(jù)資料，其中包括管理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等部門。各部門分工合作， 致使檔案資料完整存在相當(dāng)大的難度。例如，在工程施工或竣工驗(yàn)收過程中，檔案管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)才能對(duì)有關(guān)施工問題的檔案規(guī)整記錄，檔案資料記錄的全面性和準(zhǔn)確度才能得到保證。如若不然，施工過程中的檔案就得不到及時(shí)整理，或者在工程竣工驗(yàn)收過程中出現(xiàn)差錯(cuò)，而且這些差錯(cuò)很難被發(fā)現(xiàn)。

3、 建筑工程中檔案的管理制度不健全

目前，施工企業(yè)的檔案管理依據(jù)是20 世紀(jì)80年代末國家有關(guān)部門頒布的城市建設(shè)檔案管理規(guī)定，該規(guī)定對(duì)檔案資料管理的具體步驟沒作詳細(xì)規(guī)定。雖然有的地區(qū)制定了相關(guān)的制度，但是宣傳不到位，施工企業(yè)管理人員對(duì)此沒有給予足夠重視，直接導(dǎo)致了建筑工程檔案資料管理制度無法落實(shí)。

5、建筑工程中檔案資料管理人員的職業(yè)素質(zhì)偏低

建筑工程中檔案資料管理的從業(yè)人員應(yīng)該具有相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)，接受過正規(guī)的職業(yè)訓(xùn)練。但建筑工程中檔案資料管理工作起步較晚，這些從業(yè)人員根本沒有接受過對(duì)口教育，只接受過一些簡(jiǎn)單的短期訓(xùn)練，文化程度一般偏低，即使接受訓(xùn)練，職業(yè)素養(yǎng)的形成也很緩慢。這些問題導(dǎo)致建筑工程中檔案資料管理從業(yè)人員的工作受阻，對(duì)于問題的掌控能力較差。甚至有的施工企業(yè)根本就沒有專業(yè)從事檔案資料管理的人員，一般由企業(yè)中其他崗位的人員兼任，導(dǎo)致員工無法專注于檔案資料管理的工作。有的施工企業(yè)雖然有專職的檔案資料管理從業(yè)人員，但是從事這一工作的員工更換頻率過快，不利于對(duì)建筑工程中檔案資料的高效管理。

二、加強(qiáng)建筑工程檔案資料管理的措施

1、 健全建筑工程檔案資料的管理制度

建立健全的檔案資料管理制度是有效管理檔案的基礎(chǔ)。建設(shè)單位在項(xiàng)目成立之初就應(yīng)按照國家檔案的相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，制定出一套相應(yīng)的工程檔案管理規(guī)定。與此同時(shí)，要明確建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等各項(xiàng)負(fù)責(zé)人以及檔案在形成中所需要承擔(dān)的責(zé)任，規(guī)范工程檔案的搜集與整理，保證建筑工程與檔案管理同步進(jìn)行。完整的資料可以給建設(shè)單位的合法權(quán)益提供保障性的重要依據(jù)。

2、 保證建筑工程技術(shù)資料真實(shí)性、實(shí)用性，如今，國內(nèi)大多數(shù)工程技術(shù)資料與工程并非同步進(jìn)行，基本都是工程施工領(lǐng)先于技術(shù)資料整理，此類資料并不能真實(shí)反映出建筑工程施工的具體實(shí)況，喪失了工程檔案資料的本身作用。因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行抽樣調(diào)查制度，質(zhì)監(jiān)部門也應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的檢查，保質(zhì)保量保同步。

3、 嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收工程檔案資料質(zhì)量關(guān)，使竣工驗(yàn)收檔案可以發(fā)揮出憑證作用

建筑工程在竣工驗(yàn)收時(shí)，工程檔案資料的管理人員要和工程項(xiàng)目管理人員一同，依照建筑工程檔案歸檔范圍規(guī)范的要求，對(duì)工程施工建設(shè)過程中形成的資料檔案進(jìn)行全面審核、檢查，及早查出問題，并及時(shí)解決問題，務(wù)必使工程竣工的材料做到完整、真實(shí)，工程檔案的歸檔范圍符合規(guī)定的要求，認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的相關(guān)條文，把好竣工驗(yàn)收關(guān)，竣工驗(yàn)收檔案的移交也是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)。在移交出合格的工程檔案之后，由建設(shè)單位頒發(fā)出“建設(shè)工程檔案合格證”，反之，不滿足要求的則不發(fā)“建設(shè)工程檔案合格證”，建設(shè)單位有權(quán)按合同拒絕尾款的支付，以此確保工程檔案的準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性。

4、 加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)

加強(qiáng)工程檔案資料管理人員的培訓(xùn)工作是保證工程檔案質(zhì)量的有效措施，檔案管理人員需要高素質(zhì)、高責(zé)任心的職業(yè)素養(yǎng)。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷認(rèn)清工程檔案資料管理的作用和意義，充分利用現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和檔案管理方法，靈活運(yùn)用檔案管理的新理念。與此同時(shí)，還要掌握相關(guān)法律法規(guī)以及與此相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，通過高素質(zhì)檔案資料管理人員，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。此外，作為一名工程檔案資料管理人員，必須具備一定的建筑工程專業(yè)的知識(shí)，所以在對(duì)檔案資料管理人員培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)加強(qiáng)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，并對(duì)其進(jìn)行考核。只有在日常工作中多思考、多協(xié)調(diào)、多交流，并用認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí)、去落實(shí)，才能將檔案資料與工程施工同步起來，資料才能得以真實(shí)、實(shí)用。

5、 實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)產(chǎn)生的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于管理本身，工程項(xiàng)目的各單位、各部門都應(yīng)重視工程檔案資料的形成，充分調(diào)動(dòng)各方對(duì)資料管理的積極性，落實(shí)工程資料檔案管理的獎(jiǎng)懲制度，并每周對(duì)檔案進(jìn)行例行抽樣檢查，將工作做到位、做到實(shí)的單位給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。反之，則對(duì)其進(jìn)行管理整頓，甚至處罰。

6、充分利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行檔案信息的統(tǒng)計(jì)

如今是現(xiàn)代化進(jìn)程飛速的高科技時(shí)代，計(jì)算機(jī)媒體在發(fā)展，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也隨之越來越方便、快捷，所以我們要利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，多層次、多角度地開辟出建筑工程資料檔案的信息資源。在搜集的過程中不僅要考慮到目前建筑工程的需要，還要有大局觀，預(yù)知觀，要考慮到未來，也就是說竣工的驗(yàn)收或者下一個(gè)項(xiàng)目在建筑工程時(shí)的需要。此外，還要主動(dòng)搜集檔案資料：建設(shè)面積、項(xiàng)目名稱、資金來源、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)來源、施工單位、合同工期、竣工日期、檔案移交情況、質(zhì)量監(jiān)理、工程造價(jià)等等。設(shè)計(jì)合理的報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要的依據(jù)，也為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理提供有力保障。

7、挖掘施工工程資料的潛在價(jià)值

施工工程檔案資料涉及到施工過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，具有重要的指導(dǎo)作用。因此，施工單位在進(jìn)行施工工程檔案資料的管理過程中應(yīng)該充分挖掘施工工程檔案資料的潛在價(jià)值。在保證施工工程檔案資料的完整的前提下，充分用資料對(duì)施工工程進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。通過現(xiàn)存的施工工程檔案資料對(duì)施工工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，達(dá)到節(jié)省工程資源，合理控制預(yù)算，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，使工程的建設(shè)具有和諧性與統(tǒng)一性，保證工程的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，建筑工程檔案資料管理是一項(xiàng)漫長而繁瑣的工作，貫穿工程的開工至竣工的各個(gè)階段，不能有絲毫的馬虎大意，必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料，具有保存價(jià)值的文件材料，認(rèn)真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性。否則，將影響到工程竣工驗(yàn)收是否能順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 靖冬超. 淺談檔案資料管理存在的問題及解決辦法[J]. 辦公室業(yè)務(wù). 2013（14）

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；技術(shù)問題；管理問題

建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要的地位，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的盈虧和工程成本的高低。因此，必須將建筑技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化項(xiàng)目管理過程的目標(biāo)。

1.建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)技術(shù)問題

1.1應(yīng)用后澆帶法的施工技巧施工中必須保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量，防止漏漿，或混凝土疏松

后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷，并由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員確定兩側(cè)斷面形式。施工單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保持后澆帶內(nèi)的清潔，防止后澆帶內(nèi)的鋼筋銹蝕，或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前，應(yīng)將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈，做好鋼筋的除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時(shí)，宜控制其環(huán)境溫度低于兩側(cè)混凝土澆筑時(shí)的環(huán)境溫度，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，后澆帶混凝土澆筑完畢后，應(yīng)注意做好養(yǎng)護(hù)工作。

1.2墻體砌筑磚砌體的組砌形式有：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等

磚砌體是由磚塊和砂漿通過各種形式的組合而搭砌成的整體，砌筑時(shí)應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：

（1）砌體中的磚塊必須錯(cuò)縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時(shí)必須錯(cuò)縫搭接。

（2）必須控制水平灰縫的厚度。按規(guī)范規(guī)定，灰縫一般為10mm，最大不超過12mm，最小不少于8mm。

（3）墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。理論上認(rèn)為：兩道相互接合的墻體，應(yīng)該同時(shí)砌筑，要保證墻體連接牢固，則接槎應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)范規(guī)定。磚墻接槎質(zhì)量的好壞，對(duì)整個(gè)房屋的穩(wěn)定性相當(dāng)重要，接槎不符合要求時(shí)，在砌體受到外力作用和震動(dòng)（如地震）后，會(huì)在墻體之間產(chǎn)生裂縫。

1.3構(gòu)造柱與圈梁的施工

（1）對(duì)構(gòu)造柱，應(yīng)先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固。

（2）對(duì)圈梁，可先綁鋼筋后支模板，也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔(dān)上，待鋼筋完成后把模板上口卡住，保證模板的斷面尺寸。同時(shí)也要防止脹模和漏漿。

（3）檢查鋼筋做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

主要內(nèi)容是檢查構(gòu)造柱鋼筋直徑，箍筋直徑和間距，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及鋼筋長度不夠處的搭接長度是否足夠，墊塊是否墊好，保護(hù)層是否符合要求等。

（4）澆灌混凝土?；炷烈刂铺涠确乐孤{；另外由于構(gòu)件較小，振搗時(shí)要適當(dāng)。

（5）現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

（6）拆模。構(gòu)造柱和圈梁，由于都在砌體中，因此澆灌后2～3d就可以拆除側(cè)模板。

2.建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問題

2.1工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊

竣工圖是對(duì)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，所以編制時(shí)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

（1）及時(shí)是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證，混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等，應(yīng)在施工過程中的規(guī)定時(shí)間內(nèi)形成的施工記錄，試件留置，隱蔽驗(yàn)收及記錄，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等應(yīng)及時(shí)完成，資料不能事后補(bǔ)。

（2）準(zhǔn)確是要如實(shí)反映工程客觀情況，技術(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更要準(zhǔn)確，不弄虛作假。

（3）系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，編制人員不宜更換，資料的內(nèi)容、時(shí)間應(yīng)相互連貫。

（4）科學(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，編制資料事先要有計(jì)劃，內(nèi)容既要簡(jiǎn)練又能反映工程質(zhì)量全貌，不能隨意亂編亂湊材料。

（5）完整是要做到各類資料齊全，字跡清晰，裝訂程序合理，各方負(fù)責(zé)人簽字俱全；尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實(shí)完整地標(biāo)注在藍(lán)圖上。

2.2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證

（1）圖紙會(huì)審制度。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，就圖紙上的問題各方面形成"圖紙會(huì)審紀(jì)要"，是工程施工和決算的依據(jù)。

（2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖。

（3）技術(shù)交底制度，技術(shù)交底是根據(jù)工程特點(diǎn)及所采用的技術(shù)措施施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序搭接、安全措施等，分類別項(xiàng)地向有關(guān)人員交待清楚，使在施工中能夠掌握和執(zhí)行施工圖。

（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

（5）施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度。

（6）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度、工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

2.3加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價(jià)值，是企業(yè)全部檔案的組成部分

但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時(shí)間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性，加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo)，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅(jiān)持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，并采取獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，從而達(dá)到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時(shí)性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2.4選好技術(shù)管理人才， 推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一，加強(qiáng)技術(shù)人才管理，首先要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)權(quán)利

同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育，增強(qiáng)和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要。第二，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。建筑項(xiàng)目只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實(shí)施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場(chǎng)使企業(yè)立于不敗之地。

第三，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

總之，建筑技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。

【參考文獻(xiàn)】

篇9

一、項(xiàng)目基本情況

1、施工地點(diǎn):

本項(xiàng)目位于四川省內(nèi)江市資中縣重龍鎮(zhèn)，西距成都市140余公里，東距重慶市190余公里，地處成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)和川南經(jīng)濟(jì)區(qū)，屬于資中縣高鐵北站站南配套工程。

2、主要工程量

工程內(nèi)容主要包括公交樞紐站、商業(yè)建筑、站前旅客集散中心、站西路、站前路、站前路延長線、站北一路等單位工程。

公交樞紐站設(shè)計(jì)為地上3層，層高5m，建筑面積約20926.9m2，停車場(chǎng)及綠化占地約16148m2。

商業(yè)建筑設(shè)計(jì)為地上1層，層高4.25m，建筑面積約3660㎡。

站前廣場(chǎng)含鋪裝、綠化、瀝青路面等工程，總建筑面積約32000㎡。

公路連接線道路工程總長約1810.6m，分別包括站西路544.8m,站前路557.5m及其延長線201.5m，站北一路506.8m。

3、工程造價(jià)及工期:

本工程總造價(jià)約1.7億元，合同工期為2015年7月至2016年7月共12個(gè)月。

二、2016年施工技術(shù)管理情況

1、完善施工管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度（項(xiàng)目管理制度、施工規(guī)范、施工技術(shù)管理、科技管理培訓(xùn)）

 (1)及時(shí)完善施工技術(shù)管理制度，旨在以制度約束代替人情管理，使后續(xù)的技術(shù)管理工作有章可循、有據(jù)可依。項(xiàng)目部為此先后下發(fā)了各級(jí)公司多項(xiàng)施工技術(shù)管理辦法、細(xì)則及通知，并依照文件要求編制了施工文件審核制度、施工方案管理制度、施工技術(shù)交底制度、工程試驗(yàn)檢測(cè)制度、施工測(cè)量及復(fù)核制度、施工技術(shù)資料管理制度以及工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等一系列的規(guī)章制度，致力于將施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

(2)本著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，加大對(duì)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)力度，項(xiàng)目部定期編制了施工技術(shù)管理知識(shí)培訓(xùn)和教育計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃開展教育培訓(xùn)工作。

2、編制優(yōu)化施工方案 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況（施工調(diào)查、項(xiàng)目策劃、施組、專項(xiàng)施工方案編制、審批、執(zhí)行、修訂情況）。

項(xiàng)目部在開工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及計(jì)劃工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)編制了相應(yīng)的施工方案，并且根據(jù)集團(tuán)公司、分公司施工方案編制和評(píng)審辦法進(jìn)行了上報(bào)、評(píng)審、修訂。同時(shí)對(duì)具體施工方案的應(yīng)用和落實(shí)進(jìn)行了跟蹤督導(dǎo)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的人、材、機(jī)動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)調(diào)整偏差，通過各方面反饋的信息及時(shí)予以優(yōu)化，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本目標(biāo)。

3、開展實(shí)用性的QC  加強(qiáng)施工質(zhì)量控制（QC活動(dòng)開展情況。）

在以往的施工過程中，環(huán)保及綠化工程較少接觸，且本項(xiàng)目工期極度緊張，綠化施工集中在三季度施工，屬于返季節(jié)栽植。為此，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)人員在其施工過程中咨詢、搜集、探討類似的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)其栽植規(guī)律及保障措施，形成了初步的綠化工程反季節(jié)栽植施工的保障措施。

4、（科研課題、工法研究進(jìn)展。）

5、開展節(jié)能減排教育 提高節(jié)能減排意識(shí)

（節(jié)能減排各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)轉(zhuǎn)情況，能源、資源消耗情況，報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送情況，“四節(jié)一環(huán)保” （節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、環(huán)保）好的做法。）

項(xiàng)目部根據(jù)2015年各級(jí)公司下發(fā)的節(jié)能減排遠(yuǎn)景規(guī)劃、管理辦法以及量化考核指標(biāo)及時(shí)成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)做了具體分工、賦予了相應(yīng)的職責(zé)，將節(jié)能減排目標(biāo)層層分解，制定并嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排指標(biāo)的考核辦法。同時(shí)開展節(jié)能減排方面的科普知識(shí)宣傳教育，提高員工對(duì)于節(jié)能減排的認(rèn)知和意識(shí)。具體的節(jié)能減排措施：

(1)節(jié)約用水：現(xiàn)場(chǎng)拌合用水、養(yǎng)護(hù)用水盡量采用降水井的抽水；嚴(yán)禁無措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土；對(duì)用水的水管、水表、水閥、器具定期巡查或更換，以免造成無謂的流失。

(2)節(jié)約用電：施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析，并有預(yù)防與糾正措施。選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長時(shí)間運(yùn)行；合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能?？刂齐娔芟?，及時(shí)關(guān)閉閑置狀態(tài)的燈具、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備。

(3)節(jié)約燃油及廢氣排放：在滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的前提下，減少機(jī)械設(shè)備及車輛的配備數(shù)量，加強(qiáng)車輛的日常維修保養(yǎng)，降低油耗和減少廢氣排放。

(4)廢水及廢渣的排放：生產(chǎn)、生活廢水均經(jīng)過了沉淀池處理后排放至市政管網(wǎng)，廢渣裝車排放至棄土場(chǎng)。

截止目前，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求報(bào)送節(jié)能減排報(bào)表4次，總結(jié)1次，根據(jù)具體統(tǒng)計(jì)情況，項(xiàng)目完成的施工產(chǎn)值與資源消耗情況基本吻合，節(jié)能減排效果較明顯，無環(huán)境責(zé)任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀(jì)事件，基本完成既定節(jié)能減排目標(biāo)。

6、嚴(yán)控試驗(yàn)檢測(cè)頻率 完善試驗(yàn)資料歸檔

（試驗(yàn)管理。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備，儀器保管、使用、維護(hù)和周期檢查情況，拌合站管理、混凝土及原材檢測(cè)情況，試驗(yàn)檢測(cè)資料編制、收集、整理、歸檔資料管理。）

本項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)全部外委，項(xiàng)目部試驗(yàn)室配備試驗(yàn)室主任1人，基本滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要；常用試驗(yàn)儀器均由試驗(yàn)室主任保管使用，并定期及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)和檢查；砼采用商品砼，試驗(yàn)室在收到砼澆筑計(jì)劃后，及時(shí)對(duì)商砼站進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保現(xiàn)場(chǎng)砼施工質(zhì)量。

截止目前，項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)匯總?cè)缦拢轰摬募颁摻g線檢測(cè)76組；鋼材焊接73組；水泥試驗(yàn)3組；砂檢測(cè)2組；碎石檢測(cè)3組；磚檢測(cè)1組；防水卷材檢測(cè)1組；玻璃檢測(cè)1組；砼抗壓強(qiáng)度563組；砂漿抗壓強(qiáng)度6組；壓實(shí)度371點(diǎn)；彎沉檢測(cè)336點(diǎn)；鉆芯厚度11點(diǎn)。以上試驗(yàn)檢測(cè)合格率均達(dá)到100%。試驗(yàn)資料專人收集、整理及歸檔，現(xiàn)已歸檔10卷。

7、編制可行性的技術(shù)交底 針對(duì)性地指導(dǎo)施工生產(chǎn)

（技術(shù)交底管理情況。）

因本項(xiàng)目作為市政、房建工程，涉及專業(yè)較多，且各工序環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)工序施工工程量較小，所以在施工過程中工序轉(zhuǎn)換較快，且業(yè)主單位極度壓縮合同工期，為保證各專業(yè)、各工序及時(shí)順暢的銜接與溝通，避免無謂的窩工及返工事件，項(xiàng)目部在建設(shè)開始階段及時(shí)制定了施工技術(shù)交底制度。

在完成設(shè)計(jì)交底后，立即組織工程技術(shù)人員根據(jù)可行性施工方案對(duì)施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、水保目標(biāo)及要求等，另外在工程實(shí)施過程中，分階段、分工序進(jìn)行技術(shù)交底，從而確保了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)。

8、強(qiáng)化測(cè)量復(fù)核復(fù)測(cè)制度 注重測(cè)量人員考核培訓(xùn)

（施工測(cè)量管理。測(cè)量復(fù)核制執(zhí)行情況，儀器保養(yǎng)、使用情況，測(cè)量人員培訓(xùn)考核情況，測(cè)量平面控制點(diǎn)、高程復(fù)測(cè)情況。）

 (1)施工測(cè)量措施

建立專業(yè)測(cè)量組，專人觀測(cè)和成果整理；固定專用儀器和工具設(shè)備，目前項(xiàng)目部配備南方全站儀一臺(tái)，蘇一光水準(zhǔn)儀三臺(tái)；測(cè)量儀器按照規(guī)定的檢定周期，送技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定或校正；建立測(cè)量復(fù)核制度，每次施測(cè)后，均經(jīng)單位工程技術(shù)人員復(fù)核，然后將數(shù)據(jù)填寫至測(cè)量原始記錄本上，簽字保存；加強(qiáng)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)，防止移動(dòng)和損壞。

(2)測(cè)量人員培訓(xùn)考核情況

項(xiàng)目部根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)公司測(cè)量工作的文件要求，積極開展針對(duì)工程技術(shù)人員的測(cè)量培訓(xùn)工作，測(cè)量主管根據(jù)新入職的技術(shù)人員分階段地一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo)幫助，并且定期對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，項(xiàng)目部見習(xí)生在公司測(cè)量考核中，更是取得了現(xiàn)場(chǎng)操作95分、理論85分的優(yōu)異成績。

(3)平面、高程控制點(diǎn)復(fù)測(cè)情況

項(xiàng)目部及時(shí)、定期地對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)均進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并及時(shí)上報(bào)了公司、監(jiān)理及業(yè)主單位。

9、做好經(jīng)營索賠工作 降低后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（變更索賠完成情況，變更索賠過程中好的做法及建議。）

 (1)變更工作

因項(xiàng)目在前期進(jìn)場(chǎng)施工的過程中，正式的設(shè)計(jì)文件未下發(fā)，項(xiàng)目部本著搞好二次經(jīng)營以使項(xiàng)目利潤最大化的目標(biāo)，加大了變更工作的管理力度，通過與設(shè)計(jì)及業(yè)主單位的溝通，盡量將可入圖的變更數(shù)量納入設(shè)計(jì)文件，降低了后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如站前路的拋石擠淤、清淤換填、邊坡二次刷坡等發(fā)生的工程變更數(shù)量直接進(jìn)入了正式的設(shè)計(jì)文件。

無法納入設(shè)計(jì)文件的工程變更均已經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主方簽字確認(rèn)，目前正在組織地方監(jiān)督部分會(huì)簽（當(dāng)?shù)卣笞兏掷m(xù)需經(jīng)當(dāng)?shù)卣膶徲?jì)局、財(cái)政局、檢察院、紀(jì)委等職能部門會(huì)簽）。截止2015年年底, 項(xiàng)目部已經(jīng)形成變更諸如樁基塌孔復(fù)鉆等20份變更，

其中C類變更2份，D類變更3份，E類變更15份，正變更456.9萬元，負(fù)變更413萬元。

(2)索賠工作

另外項(xiàng)目部及時(shí)收集了因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案調(diào)整（例如站前廣場(chǎng)地下室取消）、征地拆遷引起的居民阻工、節(jié)點(diǎn)工期壓縮等一系列原始資料，積極開展工程索賠工作，已上報(bào)業(yè)主單位因?yàn)楦C工產(chǎn)生的人員機(jī)械閑置、進(jìn)場(chǎng)原材料浪費(fèi)、趕工增加的措施費(fèi)共約1000萬元，上述資料目前正在審理當(dāng)中。

10、及時(shí)收集施工技術(shù)資料 做好竣工資料提前歸檔

（技術(shù)資料管理。施組、方案、施工計(jì)劃、技術(shù)交底、材料合格證、檢查證、開復(fù)工報(bào)告、施工測(cè)量資料、工程日志、施工照片等整理歸檔情況。）

針對(duì)以往施工過程中，施工技術(shù)資料因?yàn)榫幹茰?，管理混亂，存在漏項(xiàng)、丟失、損壞等惡習(xí)而影響后期竣工文件編制工作，項(xiàng)目部 及時(shí)制定了技術(shù)資料管理制度，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理工作，技術(shù)資料收集督促及歸檔管理由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)更新，并且輪班定期、不定期地組織檢查，確保技術(shù)資料的及時(shí)性和完整性。目前技術(shù)資料整理歸檔情況如下：

施組1卷；施工方案3卷；施工計(jì)劃1卷；施工技術(shù)交底7卷；材料合格證及檢查證3卷；開復(fù)工報(bào)告1卷；施工測(cè)量資料3卷、工程日志2卷、施工照片1卷；施工檢驗(yàn)批共633批合48卷。

11、做好施工調(diào)度工作 實(shí)際反映施工生產(chǎn)

（調(diào)度工作管理情況，調(diào)度報(bào)表整理、上報(bào)情況。）

項(xiàng)目部在調(diào)度工作方面從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的配置以及需求情況，并且編制了切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并將其層層分解，具體下發(fā)給施工作業(yè)層用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，督促現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，并及時(shí)向公司匯報(bào)施工生產(chǎn)完成情況及存在的問題（目前按照公司要求已上報(bào)施工計(jì)劃3期，季度總結(jié)報(bào)表3期，周報(bào)41期）。

見習(xí)生培養(yǎng)工作情況。

現(xiàn)有技術(shù)人員情況及思想動(dòng)態(tài)跟蹤及培養(yǎng)方向。

12、2015年施工技術(shù)管理工作中存在的不足

雖然在2015年的施工技術(shù)管理取得了一定成績，但是仍然存在些許不足：

(1)由于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案調(diào)整較多，施工方案編制以及修訂比較倉促或滯后；

(2)在工程變更方面對(duì)當(dāng)?shù)卣奈募蠹靶惺嘛L(fēng)格不夠熟悉，變更資料在監(jiān)督部門的會(huì)簽方面比較欠缺；

(3)施工技術(shù)資料雖已收集歸檔，但距離竣工文件編制仍存在一定差距。

13、2016年第二次總工會(huì)安排事項(xiàng)完成情況。）

三、2017年施工技術(shù)管理計(jì)劃

針對(duì)施工技術(shù)管理在前期存在的不足，2016年的工作是在繼續(xù)保持較好做法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開：

1、繼續(xù)修訂和完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，全面深入地推進(jìn)精細(xì)化管理工作。以制度約束代替人情管理，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)代替任意隨性。

2、補(bǔ)充修訂完善各類施工方案，參照財(cái)評(píng)、審計(jì)方面的要求，及時(shí)剔除或改正不利于項(xiàng)目竣工結(jié)算的內(nèi)容，盡最大可能地規(guī)避后期項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3、做好變更索賠方面的資料編制及報(bào)送，積極跟進(jìn)各單位部門的會(huì)簽工作。

4、及時(shí)啟動(dòng)竣工資料編制工作，按照竣工文件移交要求重新梳理歸檔。

5、加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測(cè)、施工測(cè)量復(fù)核力度，全面保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

6、加強(qiáng)施工技術(shù)人才的培訓(xùn)和教育，提高全員施工技術(shù)水平。

四、對(duì)公司技術(shù)管理工作的建議

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關(guān)鍵詞：技術(shù)；資料；設(shè)計(jì)

Abstract: the essential conditions of acceptance and completion of the construction project approved technical data office building, is an important part of urban construction archives, it is the important basis to inspect, repair, management, engineering, the use of reconstruction. This paper discusses the technical materials, significance, methods and attention problems, try to put forward some ideas and practices from the aspects of design data management.

Keywords: information technology; design;

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）04-0000-00

建筑工程技術(shù)資料管理是建筑工程管理的重要組成。隨著《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等建筑相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，建設(shè)各方責(zé)任更加清晰，施工技術(shù)資料的重要性也更加顯現(xiàn)出來。如果技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確且與工程同步完成不僅對(duì)工程驗(yàn)收、工程結(jié)算至關(guān)重要，而且將為工程的合理使用、維修、擴(kuò)建及恢復(fù)提供重要依據(jù)。現(xiàn)就加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理的設(shè)想做一分析探討。

一、及時(shí)完成建筑工程技術(shù)資料，理解工程技術(shù)資料意義

建筑工程技術(shù)資料是建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、施工至工程竣工階段自然形成的直接成果。它必須是建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)在質(zhì)量的真實(shí)寫照，要具有齊全性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)。

回顧一下過去工程建設(shè)的許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，已使得不少單位及多數(shù)技術(shù)人員對(duì)工程資料管理引起了足夠的重視。一九七六年唐山強(qiáng)烈地震后，由于建設(shè)相關(guān)部門保存有較完好的基建檔案，對(duì)抗震救災(zāi)，恢復(fù)地上、地下工程，解決人民吃水、排水、供電、交通運(yùn)輸以及恢復(fù)生產(chǎn)等起到了重要的作用。而上世紀(jì)九十年代某儲(chǔ)油基地油庫爆炸，由于把基地建設(shè)的基建檔案全部燒毀，不能及時(shí)查得相關(guān)信息，使得大火持續(xù)了數(shù)日，給國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。這一正一反兩實(shí)例，可以說明，城建工程資料在國民經(jīng)濟(jì)中所占的重要地位。另一方面從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義來看，工程資料齊全、準(zhǔn)確與工程同步完成，對(duì)工程的竣工驗(yàn)收、工程尾款的如期返還起著關(guān)鍵作用。隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，各項(xiàng)管理制度不斷完善，依工程竣工圖計(jì)算工程結(jié)算總值已成制度，這就要求建筑施工企業(yè)必須將工程技術(shù)資料管理工作列入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，要求各級(jí)建設(shè)工程技術(shù)人員把這項(xiàng)工作作為工程管理的一個(gè)主要組成來對(duì)待，就像重視工程實(shí)體的質(zhì)量一樣來重視工程技術(shù)資料的管理，在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，將工程技術(shù)資料隨工程進(jìn)度同步，真實(shí)、完整的完成。

二、對(duì)建筑工程技術(shù)資料的現(xiàn)狀調(diào)研，找出當(dāng)前不足之處

在當(dāng)前的一些工程建設(shè)中，在技術(shù)資料管理方面往往有許多不盡如人意之處，經(jīng)常出現(xiàn)一些諸如資料收集不齊全、不及時(shí)、內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)等弊病。其主要表現(xiàn)如下：（1）資料管理沒有統(tǒng)一的模式，想著了就處理，忘了就算了。（2）資料收集滯后于工程實(shí)體，比如：對(duì)原材料不經(jīng)試（化）驗(yàn)先行使用，缺了再補(bǔ)。還如：竣工圖繪制資料不是在施工中完成的，而是在驗(yàn)收后。使工程竣工后，資料遲遲不能歸檔。（3）資料失真，在收集資料中，不加區(qū)別見證就存。更有甚者，為了補(bǔ)齊資料，東拼西湊，偏離了工程實(shí)際內(nèi)涵。分析其原因：一是在工程管理中，重工程，輕資料；重表觀質(zhì)量，輕內(nèi)在質(zhì)量；使資料管理處于應(yīng)付狀態(tài)。二是對(duì)原材料檢驗(yàn)、施工工序檢驗(yàn)及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)制度落實(shí)不嚴(yán)格、不及時(shí)。三是資料管理人員不完全參與工程管理，閉門造車，資料管理存在盲目性，違背了資料形成的自身規(guī)律。一定程度上失去了資料的保存價(jià)值。

三、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理，提出資料管理的設(shè)想思路

建筑工程技術(shù)資料管理通常可分為三個(gè)階段、六個(gè)部分。這三個(gè)階段分別為工程立項(xiàng)階段、工程施工階段、工程竣工階段。六個(gè)部分內(nèi)容分別為工程前期及竣工文件材料，各種建筑材料準(zhǔn)用證、合格證、施工試驗(yàn)報(bào)告；圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、定位放線、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；單位（子單位）工程、分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；竣工圖；與工程有關(guān)的各種聲像材料及其他材料。從建筑工程資料的完整性來講，一套完整準(zhǔn)確的竣工材料，不僅要從靜態(tài)上反映一項(xiàng)工程建設(shè)的全貌，還要從動(dòng)態(tài)上反映它的發(fā)展和變化。近幾年，《山東省建筑安裝工程施工技術(shù)資料匯編》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范》等一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件的出臺(tái)及各地市建委組織的宣傳、貫徹培訓(xùn)班為企業(yè)施工技術(shù)資料管理提出了規(guī)范性要求，也為資料管理上水平奠定了基礎(chǔ)，本文從對(duì)工程技術(shù)資料管理的理解，提出建筑工程資料管理的設(shè)想思路如下：

1、在簽定工程施工承包合同時(shí)，要明確技術(shù)資料及竣工圖管理?xiàng)l款，注明交驗(yàn)時(shí)間、交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)及經(jīng)費(fèi)，要求承包方在施工中嚴(yán)格履行合同義務(wù)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)中要設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，責(zé)任到人。資料責(zé)任人在施工中要按資料組成部分分別立卷，并對(duì)每卷文件材料建立卷內(nèi)目錄，以卷內(nèi)目錄作為資料收集的“向?qū)А?，施工過程中，將隨時(shí)收集到的資料對(duì)應(yīng)地存入卷內(nèi)。

3、施工中，要嚴(yán)格各種原材料報(bào)檢、各工序報(bào)驗(yàn)制度，并及時(shí)辦理相關(guān)方簽證。

（1）建筑工程中所用各種原材料、成品、半成品必須做到證物相符、經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、見證取樣、復(fù)試、報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度。并將進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備分類別、按順序填寫“建材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收明細(xì)表”，作好原材料文件資料分目錄。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備首先會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)證，檢查材料數(shù)量、質(zhì)量并核對(duì)材料備案證、合格證與實(shí)物相一致，檢查無誤后監(jiān)理、施工單位相關(guān)人員應(yīng)在“明細(xì)表”上簽字，對(duì)于需要復(fù)試的材料，必須在監(jiān)理或業(yè)主方的見證下取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試，合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并在“明細(xì)表”上簽署驗(yàn)收意見。整個(gè)過程所形成的記錄：如建材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收明細(xì)表、材料備案證、合格證、監(jiān)理見證取樣委托單、材料復(fù)試報(bào)告、材料報(bào)驗(yàn)單等都要作為工程技術(shù)資料保存?zhèn)洳?。這樣，使相關(guān)方責(zé)任清楚、手續(xù)完備，就可以有效的控制原材料的合理使用。

（2）嚴(yán)格各工序、各檢驗(yàn)批的檢查、驗(yàn)收制度。隱蔽工程的施工必須先自檢合格并書面報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收后合格后方可隱蔽。整個(gè)過程形成的記錄：檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收記錄、各檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄等都作為技術(shù)資料存入工程檔案。

4、資料管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解并參與工程管理全過程。使技術(shù)資料來源于工程，服務(wù)于工程。

（1）資料管理人員要熟悉圖紙內(nèi)容，參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)、技術(shù)交底工作。

（2）資料管理人員要了解工程施工進(jìn)展，參與工程施工中各工序、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位工程（子單位工程）檢查及驗(yàn)收工作。

（3）對(duì)工程材料需用量、進(jìn)場(chǎng)材料批量、去向等資料管理人員要有準(zhǔn)確記錄。要參與材料復(fù)試的取樣及結(jié)構(gòu)試件取證、試驗(yàn)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)可對(duì)施工試驗(yàn)資料設(shè)置內(nèi)控表格，如：對(duì)結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿試件報(bào)告設(shè)置“試塊試壓控制表”，詳細(xì)記錄結(jié)構(gòu)試樣所代表的施工部位及所用原材料情況，使重要施工部位用料具有可追溯性，這樣不僅可強(qiáng)化責(zé)任人自檢，而且使工程資料與工程實(shí)體達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。

（4）隨著工程的進(jìn)展，分階段及時(shí)完成竣工圖的繪制工作。

5、工程竣工后，按檔案規(guī)范要求，及時(shí)完成竣工資料的歸檔工作，并提交相關(guān)單位。