導(dǎo)語：如何才能寫好一篇發(fā)新聞稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好！今天是我與***小姐結(jié)婚的大好日子！我感到十分地高興同時也覺得非常的幸福！首先我要感謝名位百忙之中來參加我們的婚禮！對于你們的到來我們無比的榮幸，有了你們來見證我們的婚禮，在以后的日子里我會對我的妻子倍加的關(guān)心和愛護，我會永遠的愛她！并通過我們勤勞智慧的雙手創(chuàng)造出一個幸福和諧滿的家庭?。?/p>

借此機會，我還要感謝我們的父母對我們精心的培育，感謝名位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，感謝各位親戚朋友的祝福!

祝各位：萬事如意，心想事成！

篇2

該藥劑用噴霧器在室內(nèi)氣霧噴射或噴灑在窗簾上，殺滅蚊蠅快速干凈，長效持久，清香宜人。用該劑浸泡蚊帳（晾干用）如有蚊蠅，觸帳即死，一次用藥可達三個月無蚊蠅。用該劑噴一下襪子無論洗曬多次，在數(shù)月內(nèi)仍能使蚊蟲一觸即死。（本品專用于殺滅蚊蠅、蟑螂和軟體蟲，對于長有骨骼的動物如：人、畜、禽無副作用。）

配制該劑，手工操作，投資百元即可生產(chǎn)。而且方法簡單（中草藥用水浸泡，不用鍋熬）。原料在各縣中藥店非常好買，成本很低，每斤只需1元左右，僅為滅害靈售價的十分之一。（一桶滅害靈不到一斤藥，而且價格高，藥效短，氣味難聞）。

在睢縣人民政府六樓科技局科研所辦公室閆所長告訴記者：本品對于蚊蠅具有極強的斃殺和驅(qū)趕作用，如在門外，立即逃離，一旦入室，落地而死。由于該劑含有中草藥成分，所以，驅(qū)殺蚊蠅長效持久，與眾不同。經(jīng)檢驗符合國家GB13917.2—8—92衛(wèi)生標準。該項發(fā)明，在中國滅蚊蠅史上是一項重大創(chuàng)舉。被國家編入《中國專利發(fā)明年鑒》第十卷，已載入中國科技史冊。

據(jù)閆所長介紹：該項適合下崗人員制出產(chǎn)品用塑料桶裝或用飲料瓶分裝，貼上商標，批發(fā)給當(dāng)?shù)氐母骷?zhèn)或農(nóng)村售貨點讓其零售，農(nóng)戶用小塑料噴霧器即可噴殺，十分方便。農(nóng)村千家萬戶用量很大，本品本小利大，誰搞誰賺錢。

學(xué)員制出產(chǎn)品，還可為各家用過的滅害靈空罐重新裝藥，成本一元，可賺回九元。如收購空罐，裝藥出售，收入更高。

該產(chǎn)品，中華人民共和國工商總局已授予商標權(quán)。該所可為學(xué)員長期提供貼在產(chǎn)品包裝上的彩印商標（也允許學(xué)員自己印制）。

記者在該所看到不少老學(xué)員贈送的錦旗和感謝信。如：桐柏縣朱莊鄉(xiāng)張鳳德，去年制出產(chǎn)品采取“先供貨，后算帳”的方法，批發(fā)給一些集鎮(zhèn)上的小超市和農(nóng)村多處售貨點。并批購了一些兩元一支的小噴霧器隨藥配售，因效果好、價格低，每個經(jīng)銷點賣的很快，一賣完就要貨。一家人邊生產(chǎn)邊送貨，當(dāng)年收入八萬七千多元。后來帶著特產(chǎn)專程感謝。他又說，今年要擴大批發(fā)范圍，爭取創(chuàng)收翻一番。

該所26年來新技術(shù)開發(fā)研究，成就非凡，省市領(lǐng)導(dǎo)多次親臨視察工作。所長閆作林，高級工程師，當(dāng)選為睢縣第四屆政協(xié)常委。

關(guān)于該項推廣：本技術(shù)只是幾種原料的配比，制作容易。雖適合函授，但如能面授更好，讓學(xué)員親自實習(xí)，由于方法簡單，只需一天即可熟練。（收費2360元，包括商標使用權(quán)）為對學(xué)員負責(zé)，免費讓學(xué)員帶回一些原料作為樣品，以防到家買錯。

函授：（1360元）用木箱包裝將配方資料、光盤、商標、有關(guān)證書及一些原料同時寄發(fā)，因配有教學(xué)光盤和面授一樣，一試即成。收到郵件當(dāng)天即可制出首批產(chǎn)品，接著大批生產(chǎn)。

該專利引進，一次性投資，年年賺錢。為利于學(xué)員產(chǎn)品銷售，均配發(fā)《專利證書》及《商標證書》。

同時，該產(chǎn)品本所也在生產(chǎn)，每斤1.6元，600斤起批。

河南省商丘市睢縣科技局科學(xué)研究所

地址：睢縣縣政府六樓 周日不接待

推廣辦：郭玉連 （縣人大代表）

篇3

大家好!我是來自滿滿海鮮肇源店營銷主管王婷婷,今天我演講的題目是：<<我“滿滿”的幸福>>

首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當(dāng)我聽說集團要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己,我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。

時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng) 2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。

起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。

“滿滿餐飲集團”創(chuàng)建于XX年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)?，F(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主;高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的肇源店，地標性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多么艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。

曾經(jīng)有人問我:“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大?”我微笑的答到：只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進，“誠信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新;把握機遇，果斷行動;內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先。”的企業(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶 。先進的價值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費是一種享受，在員工眼里滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進步。

當(dāng)然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團各級管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程，其中一個重要成果就是一項服務(wù)法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達到顧客的滿意。”一個企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的。

篇4

一、思考與實踐中的地方黨報時事新聞

1　時事新聞是地方黨報閱讀的亮點之一。

地方黨報是地方性、區(qū)域性的。報身邊事、道耳邊聲――接近性，是地方黨報首要的閱讀亮點。地方黨報是以與讀者之間的接近性而見長的，但是。僅僅有接近性是不夠的。我們在隨州日報的辦報實踐中發(fā)現(xiàn)，報紙出來的當(dāng)日，讀者搜索的眼光不僅奔向一版二版等本土新聞版，還梭巡在國內(nèi)國際時事新聞版上。人們閱讀的興奮點――議論的熱點，不僅有本土的，還有國內(nèi)國外的。讀者需要“本土”，也需要拓展――了解一個完整的世界。

這很好理解。在改革開放的浪潮中，地方黨報的讀者眼光遠了。心胸廣了，信息需求的欲望膨脹了。在這種情況下，地方黨報的時事新聞版成了新的閱讀亮點。認真編選國內(nèi)國際時事新聞，辦好時事新聞版，與讀者在新聞信息的供需上形成新的契合，是讀者的需要。也是辦報人的責(zé)任。在這種契合中，讀者的眼睛變亮了，耳朵變長了，地球變小了。讀者收獲的是生活的充實、心胸的寬闊、資訊的豐富與擴展，報紙收獲的是讀者的喜愛與依賴、發(fā)行的鞏固與拓展。

2　時事新聞是地方黨報的缺憾之一。

地方黨報的讀者漸漸地喜歡上了時事新聞，像關(guān)注本地新聞一樣關(guān)注時事新聞。這時。人們發(fā)現(xiàn)了目前部分地市黨報時事新聞的缺憾。

一是時事新聞缺少固定的“蝸居”之地。

目前，一部分地市黨報的時事新聞做到了“三有”，即有規(guī)矩、有編輯、有版面；還有部分地市黨報的時事新聞處于“游擊隊”狀態(tài)，時事新聞缺少固定的版面，沒有規(guī)劃的“蝸居”之地，它們或者與其他專版共用同一位置，或者與廣告共用同一版位。某天出某天不出，某天多某天少。不固定、無規(guī)律，弄得讀者很無奈。

二是時事新聞短缺鮮活之物。

新聞的鮮活之物，無論本土還是國際，讀者總是喜歡的。

地方黨報的本土新聞。改革政務(wù)報道、擴展經(jīng)濟報道、關(guān)注民生報道，是年年講年年新的話題。此類新聞改革任重道遠，正在逐步推進。

現(xiàn)在，辦報人和讀報人都喜歡時事新聞、重視時事新聞，每天期待時事新聞。這一喜歡、一重視、一期待，細細研讀，發(fā)現(xiàn)時事新聞的內(nèi)容存在結(jié)構(gòu)性的缺憾。

從夜班選用新華社時事新聞稿件的實際情況看，每天200多條稿件。按說選用綽綽有余，應(yīng)該是得心應(yīng)手，但有些時候卻感到合用的不很多。大體上時事新聞的國內(nèi)部分有“三多三少”的狀況：即會議報道多、一般工作報道多、事故報道多(也是一種進步)，而鮮活的基層報道、民生報道和有引導(dǎo)有借鑒意義的經(jīng)濟報道較少。時事新聞的國際部分，地市黨報感覺也存在“多”與“少”的結(jié)構(gòu)性矛盾，即戰(zhàn)爭報道多、災(zāi)難報道多，有些戰(zhàn)爭如前兩年的伊拉克戰(zhàn)爭，幾乎瑣細到每日的傷亡，但缺少分析性報道。讓讀者天天做加法，死人死到多少個了，意義不大。國際新聞中民生報道、風(fēng)情報道、經(jīng)濟典型報道，一直是時事編選中的“缺門”。

3　時事新聞發(fā)稿節(jié)奏慢。

地市黨報時事新聞獲取的渠道是穩(wěn)固的，也是單一的。新華社是地市報時事新聞穩(wěn)固的支持者，廣大地市報用戶懷有深深的謝意。

在多數(shù)情況下，新華社向地市報供采用新聞是及時的。只是少數(shù)時候。如重大新聞、突發(fā)新聞、事件新聞。往往發(fā)得慢，節(jié)奏遲緩。如2008年北京奧運開幕式的綜合新聞、2009年國慶閱兵的綜合新聞等。這些新聞是萬民期待的大事，是地市報當(dāng)晚必發(fā)的稿件，但直到23時仍不見新華社發(fā)稿。而此時央視早已播出；同為通訊社，中國新聞社的稿子已發(fā)。各報急等稿件上版，可新華社的稿子就是來不了。望眼欲穿中，一遍遍地電話詢問新華社總社，有關(guān)部室的回答是“在路上……”作為同行。我們可以想象新華社“在路上”的辛苦。但關(guān)鍵時候，無數(shù)報紙為等一條稿子，延長夜班數(shù)小時。夜班的超時。意味著發(fā)行的誤點。

二、期望中的地方黨報時事新聞

1　給我一個“鮮活的地球”：期待時事新聞視野寬闊。

時事，時下之事，內(nèi)容應(yīng)該是豐富而廣闊的。地市報的讀者既關(guān)心國家大事，也關(guān)心柴米油鹽?，F(xiàn)在是國家大事報的多。失之空泛，而柴米油鹽又往往被概念化，讀者不得要領(lǐng)。

根據(jù)基層干部、公職人員為主體的地市報讀者群體的要求，國內(nèi)時事新聞要多一點經(jīng)濟，多一點民生，多一點具體生動的東西。

國際時事新聞要走出窄胡同，面向大世界，多一點經(jīng)濟活動、生活狀態(tài)的報道，多一點經(jīng)濟運行層面的描述，多一點各國民俗風(fēng)情、地理人文的考察。多一點人類共同關(guān)注的東西，以便我們的讀者全面而準確地了解世界，盡可能從中汲取一些可借鑒的東西，以加強我們自己。至于戰(zhàn)爭、災(zāi)難，當(dāng)然是要報的，這也是我們的讀者全面準確了解世界的一部分，也是“世情”的一部分，但是。無論是采還是編，都應(yīng)該有所改進，多一點宏觀，多一點分析，多一點觀察，少一點瑣細的戰(zhàn)報。

2　增強用戶觀念，加快發(fā)稿節(jié)奏。

新華社是國家通訊社，既是新聞機構(gòu)，也是地市報用戶的“供稿商”。供稿要有用戶觀念。地市報采用新華社時事新聞稿件，全天都在選編之中。根據(jù)報紙24小時的有限生產(chǎn)周期，報紙用稿有一個截稿時間。通常地市報在早晨4點開始進入發(fā)行渠道。印制時間一般需4小時(含制版、上機、印刷)，稿件編輯、版面安排2小時，倒推截稿時間一般應(yīng)在23時左右，個別最晚24時。新華社發(fā)稿應(yīng)尊重報紙用戶的生產(chǎn)制作規(guī)律。尊重用戶，也是尊重自己。少數(shù)時候，特別稿件延時到O點以后，甚至早晨三四時，報紙投送必定誤時。因稿件晚發(fā)而導(dǎo)致報紙發(fā)行遲緩。通訊社也是不愿意看到的。

地市黨報希望時事新聞的供稿單位能及時發(fā)稿，滾動發(fā)稿，確定科學(xué)合理的截稿時間，不出現(xiàn)“在路上”的誤時狀況，以支持地市報用好時事新聞，發(fā)好時事新聞。

3　改進編發(fā)，為讀者籌劃精美的“時事新聞套餐”。

時事新聞是地市報的“亮點”，也是“精編點”。地市報版面有限，安排給時事新聞的版面，目前多為半個版到1個版，很少能安排兩個版的。另一方面。新華社播發(fā)的時事新聞，量是很大的，地市報專線每日也有200多條。在大數(shù)量的時事新聞稿件中，怎樣選取地市報讀者所“急需～必須”的稿件，怎樣為自己的讀者群做好“時事新聞”信息大餐，地市報的總編和時事編輯是應(yīng)該認真斟酌的?！峨S州日報》堅持每日至少一個對開版的時事新聞，在編輯實踐中悟出了一些道道。

一是通讀精選。

時事編輯是大量時事新聞的第一讀者，值班總編是時事新聞的把關(guān)讀

者。《隨州日報》的訂戶主要是黨政機關(guān)干部、基層干部、教師、醫(yī)生、工商企業(yè)主、有眼界的農(nóng)民。這些人對國內(nèi)國外的信息需求，是全方位的，也是有側(cè)重的：對國際政經(jīng)走向的了解既是粗線條的，也需要個案的細致入微。根據(jù)讀者的需求，《隨州日報》對時事新聞選稿的思路是：重政策、重走向、重典型個案，政治、經(jīng)濟、文化、民生、科技等廣泛涉獵，尤其注重反映政治走向、經(jīng)濟趨勢和新鮮事物。受到讀者首肯。

二是研讀精編。

對當(dāng)日時事新聞瀏覽初選后，對準備選用的時事新聞稿要細細研讀，弄明白。所謂明白，就是要明白它的來龍去脈，理解它的含意和傾向性。

在細細研讀的基礎(chǔ)上，對稿件要精編細斟。

時事新聞是新華社的，地市報不是消息源，不是作者，一般來說，是可刪不可增。刪，是為了簡明；刪，是為了讓讀者一目了然；刪，也是為了節(jié)省版面，登更多的內(nèi)容。當(dāng)然，刪也要得當(dāng)。不能傷筋動骨，不能改變原意，有時甚至要珍惜一些可貴的細節(jié)。對時事新聞，僅僅一個“刪”字是片面的，還要綜合運用多種編輯手段，如合并、調(diào)整、鏈接、制題，力求時事新聞清晰明了，知來龍，曉去脈，好讀，好理解。一些重大新聞，新華社的發(fā)稿標題需再加工。其中的一些重要會議、會談，可提煉內(nèi)容制作副題或閱讀提示，幫助讀者一目了然。

三是記好時事檔案。

時事檔案，新華社是記得好的，平時有應(yīng)用，年度有冊子。但地市報不能等新華社的年度冊子，等來了，則又是一年了。地市報的時事編輯，要分類記好時事新聞中某些動態(tài)新聞的進展檔案。如伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭、巴以沖突，新華社幾乎天天發(fā)，類似“戰(zhàn)報”?！峨S州日報》在編輯實踐中認為，對于地市報來說，沒必要天天發(fā)這些戰(zhàn)爭與沖突的“進度”。而應(yīng)該做一些綜合，一個時段發(fā)有新動向的東西。而那些“進度”，可由時事編輯列入檔案備查備用。再如國內(nèi)的大事件、新事件，時事檔案可記錄緣起、時間等內(nèi)容以備用。

篇5

語文學(xué)科兼具人文性和工具性，人文性強調(diào)的是課程的思想性，而工具性強調(diào)的是課程的知識性，這二者都需要學(xué)生借助邏輯思維、形象思維、批判性思維去分析歸納，去探究生活、社會、文化乃至哲學(xué)層面的問題，從而形成核心素養(yǎng)。簡而言之，學(xué)生的語文思維素養(yǎng)貫穿于整個語文學(xué)習(xí)活動之中。盡管語文核心素養(yǎng)具有基礎(chǔ)性、時代性、生長性、表現(xiàn)性等特質(zhì)，但語言是思維的物質(zhì)存在，發(fā)展學(xué)生的思維是語文學(xué)科的核心任務(wù)。

一、重視思維情境創(chuàng)設(shè)，生成語文思維

心理學(xué)家?guī)鞝柕?勒溫認為：“每一門科學(xué)都必須考慮整個情境，即個體和環(huán)境兩者的狀態(tài)?！彼季S的產(chǎn)生歸根到底是生存環(huán)境變化的結(jié)果，良好的思維情境能夠產(chǎn)生強烈的內(nèi)驅(qū)力。語文思維情境，是指在閱讀教學(xué)中促使思維發(fā)生、發(fā)展的一切內(nèi)外部條件的總和，主要包括外顯環(huán)境和內(nèi)隱環(huán)境兩個維度。學(xué)生思維就活躍在外顯環(huán)境和內(nèi)隱環(huán)境的共同作用之間。

語文學(xué)習(xí)是極具個性的情感體驗過程， 它包含想象、審美、冶情等心理體驗。情緒體驗的特性使課堂教學(xué)情境一定程度上“不外露”， 但它對語文思維生成的影響卻是外顯的。新常態(tài)下的語文課堂，教師不再局限于幫助學(xué)生構(gòu)建完整的知識體系，而是體現(xiàn)為關(guān)注學(xué)生核心素養(yǎng)的發(fā)展，特別是思維力的生成。學(xué)生學(xué)習(xí)也不再限于還原教師教授或灌輸?shù)闹R，而主要體現(xiàn)為通過積極參與課堂呈現(xiàn)出的思維素養(yǎng)提升。創(chuàng)設(shè)優(yōu)良思維情境的方式、路徑千變?nèi)f化、多種多樣，但對語文思維生成而言，觸感是關(guān)鍵。

思維情境創(chuàng)設(shè)應(yīng)建立在教師思維素養(yǎng)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上。教師思維素養(yǎng)高水平發(fā)展的重要標志便是自主教學(xué)。自主教學(xué)就是教師能根據(jù)自己的特長與人生閱歷，根據(jù)自己對教材的獨到理解，巧妙采用靈活的教學(xué)方法實施教學(xué)，遵循規(guī)律，博采眾長，特別是能緊密聯(lián)系學(xué)生學(xué)習(xí)實際，發(fā)揮個人特色，積極創(chuàng)新，主動形成極具思維素養(yǎng)的教學(xué)風(fēng)格。

二、關(guān)注思維多向聯(lián)系，拓展思維廣度

思維生成對于高中生而言并非難事，絕大多數(shù)高中學(xué)生都具備了自主思維能力，但彼此差異較大，這種差異主要體現(xiàn)在思維廣度方面。思維廣度是指在同一思維層面上，對影響、制約問題的各種可能因素有比較全面的認識，往往體現(xiàn)為對知識的整合和拓展能力。語文思維廣度從根本上決定了學(xué)生的思想視野。思維廣度狹窄是語文核心素養(yǎng)養(yǎng)成的主要障礙之一。思維廣度與思維的多向性密不可分，思維的多向性在高中語文學(xué)習(xí)方面體現(xiàn)得尤其明顯。它既包括多種思維指向，又指多種思維起點，也包括多種邏輯規(guī)則及其評價標準，還指多種思維結(jié)果。思維多向性越來越多地出現(xiàn)在高考命題中。

如：（1）作者在詩中抒發(fā)了多種感情，請選擇一種加以分析。（2）這首詩運用了多種表現(xiàn)手法，請選擇一種，作具體分析。這兩道詩歌鑒賞題都是典型的_放性試題，在限制中有開放，鼓勵個性化、自主性的鑒賞。這種思維多向指向的題型設(shè)計非常吻合新課標、新教材、新考綱，有利于真實地考查學(xué)生的理解、分析、評價、創(chuàng)造的思維水平。

常見的多向思維方法有類比生疑法、聯(lián)想生疑法等，如在分析祥林嫂性格的時候，既要看到其勤勞善良、淳樸頑強、敢于反抗的正面性格，也應(yīng)該看到其愚昧落后、麻木守舊、屈服命運的負面性格。還可以用借果推因生疑法，凡事多問些為什么，這樣的學(xué)習(xí)有助于拓寬學(xué)生思維廣度。如學(xué)習(xí)《肖邦故園》時，可以設(shè)計如下問題：作者描寫肖邦故園獨具匠心，你認為哪些詞語具有典型性？落實后，可以繼續(xù)追問，既然肖邦故園如此蕭條，為什么肖邦故園和肖邦的音樂會聞名于世呢？肖邦、肖邦音樂和肖邦故園對世界有哪些影響？不少文本由于行文的需要留果舍因，我們組織教學(xué)時，就可以借果推因，多問些“為什么”，這樣學(xué)習(xí)就有效拓寬了學(xué)生的思維廣度。事物的多樣性、內(nèi)部的矛盾性與事物間復(fù)雜的關(guān)系，決定了我們在分析問題時必須多向思考。

三、善于捕捉思維源點，發(fā)掘思維深度

《語文新課程標準》明確指出，要發(fā)展學(xué)生的思辨能力和批判能力，要求中學(xué)生對自然、社會和人生具有較深刻的思考和認識，養(yǎng)成獨立思考、質(zhì)疑探究的習(xí)慣，具備理性觀察和分析事物的能力，具有良好的思維品質(zhì)。學(xué)生在課堂上所萌發(fā)的思維千變?nèi)f化、林林總總，我們重點培育的當(dāng)然是有效思維。我們在課堂教學(xué)中不僅要關(guān)注學(xué)生是否萌發(fā)語文思維，更要注重發(fā)掘?qū)W生的思維深度。思維深度即思考的深入程度。

語文思維發(fā)展的主陣地在課堂，課堂上教師傳授的是一個個“知識點”和“技能點”，這一個個“知識點”“技能點”就是思維源點。要全面理解《氓》這首詩，關(guān)鍵就是要捕捉思維源點，女主人公緣何被拋棄這個問題無疑是關(guān)鍵。以此源點統(tǒng)領(lǐng)課堂，不僅能讓學(xué)生聆聽兩千多年前先民的吟唱，更能讓學(xué)生去思索、觸及當(dāng)時的社會生活現(xiàn)實以及千百年來勞動婦女的宿命。

思維源點在課堂上呈現(xiàn)的主要方式往往就是問題，發(fā)掘思維深度的有力途徑便是讓學(xué)生學(xué)會質(zhì)疑。愛因斯坦說：“提出一個問題比解決一個問題更重要?！薄百|(zhì)疑”是學(xué)生語文思維活動得以開掘的重要體現(xiàn)。我們理應(yīng)在文本開發(fā)的基礎(chǔ)上，有效設(shè)問，做到強化問題意識、規(guī)化問題結(jié)構(gòu)、細化問題環(huán)節(jié)，讓問題成為學(xué)生思維深化的源點。

文本的意義往往具有不確定性和多義性的特點，這主要是由文本語言和意象的生發(fā)性的特點所決定的。特別是文學(xué)作品，其意蘊的生發(fā)性更為明顯。我們應(yīng)充分挖掘教材中的“思維點”，如表意蘊藉、含義深刻、語意雙關(guān)的句子，或者是一些不起眼的文本細節(jié)，這些往往能引發(fā)思考，深化思維發(fā)展。如在學(xué)習(xí)《林黛玉進賈府》時， 林黛玉與賈寶玉在賈府初次見面時為什么就感覺似曾相識？文中為什么濃墨重彩寫王熙鳳的笑聲？這些思維源點，能有效促使學(xué)生深層次探究文本，激發(fā)學(xué)生思維的火花。

篇6

運營費用極其低廉。一個面向全球的24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的投資小。輔助以QQ手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系，就構(gòu)成了網(wǎng)上店鋪的軟硬件環(huán)境。就目前而言，從消費心理動身，結(jié)合當(dāng)今中國尚不完備的個人信用體系，網(wǎng)店最適合銷售一些價值相對不太高、普通消費者都需要的對售后服務(wù)要求不高的不容易變質(zhì)、不需要試穿或試用就能確定是否合適的商品，比如化妝品、茶葉、書籍、皮具、音像產(chǎn)品或者一些規(guī)格比較規(guī)范統(tǒng)一，通過照片和說明就能確定滿足需要的產(chǎn)品，最好能做一些名牌產(chǎn)品，這對顧客非常有吸引力，一個名不見經(jīng)傳的品牌要顧客接受難度很大。

皮包網(wǎng)店建設(shè)方案

皮包網(wǎng)店的建設(shè)方案，可以根據(jù)您的切實需要而設(shè)備，一般來說，分為兩類。

專業(yè)性皮包網(wǎng)站

此類網(wǎng)需要建設(shè)專門的網(wǎng)站要完成。類似于網(wǎng)上商城。

建站要求：

此類網(wǎng)店建設(shè)需要有專門的程序設(shè)計，域名以及空間等，但是因為不局限在淘寶、拍拍等商城里的網(wǎng)店，所以他的推廣方法很靈活。網(wǎng)站可以根據(jù)推廣方法的需要設(shè)置自己的程序結(jié)構(gòu)。例如增加論壇、在線通訊等。

建站參考：

以下頁面是根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)的需要設(shè)置的一個參考頁面。貴公司可以根據(jù)參考以下網(wǎng)站頁面而設(shè)置自己的網(wǎng)店。

頁面建設(shè)參考例子：遠帆皮包網(wǎng)

2、店鋪類網(wǎng)店。

因為一些切實的需要推廣，可以在“淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)、拍拍網(wǎng)”等商城建立自己的網(wǎng)店，然后采用推廣網(wǎng)店的方法推廣產(chǎn)品。

開店要求：

只要在“淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)、拍拍網(wǎng)”等商城提交相應(yīng)的資料便可以開設(shè)網(wǎng)店。

建站參考方案：

三、皮包網(wǎng)店營銷推廣方法

1、網(wǎng)店由于資金限制，先期不可能做什么媒介廣告，只能采取費用低廉的網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?？梢栽诟黝愊嚓P(guān)熱門論壇發(fā)帖，介紹推薦你的產(chǎn)品，這是擴大知名度、提高關(guān)注度的重要宣傳手段。也可以在網(wǎng)絡(luò)上搜集潛在顧客的E-MAIL，給他們發(fā)電子郵件推薦你的產(chǎn)品，這也是一個有效的推廣方法，但需要特別提醒，宣傳文案尤其是標題一定要能吸引人，讓人產(chǎn)生進一步了解的強烈興趣，這是電郵營銷的關(guān)鍵。

2、提高信用度。從事網(wǎng)絡(luò)生意，不可避免會遇到信任度問題，顧客普遍存在害怕上當(dāng)受騙的心理，這也難怪，當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)上騙子確實不少。因此與顧客的真誠溝通顯得非常重要，通過溝通增進了解、增加信任度是讓顧客訂購的關(guān)鍵。提高信用度的方法：設(shè)立客戶服務(wù)QQ，給顧客提供一個溝通交流的平臺，增進了解，同時在熱門論壇多帖一些商品相關(guān)知識文章，培養(yǎng)店鋪的人氣，對贏得顧客信任也是非常有幫助的。在淘寶等這類電子商務(wù)網(wǎng)站上應(yīng)重視每一個顧客評語，通過其他顧客的評價來體現(xiàn)你的誠信是非常有說服力的。

3、添加網(wǎng)頁標題。

為每頁內(nèi)容寫5到8個字的描述性標題。標題要簡練“的”“和”這些不重要的詞匯。要說明該頁面，該網(wǎng)站最重要的內(nèi)容是什么。網(wǎng)頁標題將出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁面的鏈接上，因此可以寫得稍帶煽動性，以吸引搜索者點擊該鏈接。同時在首頁內(nèi)容中寫上你的公司名和你最重要的關(guān)鍵詞，而不能只是寫公司名。網(wǎng)站的每一個頁面都應(yīng)該有針對該頁面的標題。

4、添加描述性META標簽。

除了網(wǎng)頁標題，不少搜索引擎會搜索到META標簽。這是一句說明性文字。描述網(wǎng)頁正文的內(nèi)容，句中也要包含本頁使用到的關(guān)鍵詞，詞組等.目前，含關(guān)鍵詞的META標簽已經(jīng)對排名幫助不大，但有時META標簽會用于付費登陸技術(shù)中。而且誰又知道什么時候搜索引擎又會再次重視它呢？

5、在網(wǎng)頁粗體文字，一般為文章標題中也填上你的關(guān)鍵詞。

搜索引擎很重視粗體文字，以為這是本頁很重要的內(nèi)容。因此，確保在一二個粗體文字標簽中寫上你的關(guān)鍵詞。要盡量避免將重要的標題都制作成圖片的形式，更不要將整個首頁都做成一個圖片。

6、確保在你的正文第一段就出現(xiàn)關(guān)鍵詞。

搜索引擎希望在第一段文字中就找到你的關(guān)鍵詞，但不要充斥過多關(guān)鍵詞。google大概將全文每100個字出現(xiàn)1.5到2個關(guān)鍵詞視為最佳的關(guān)鍵詞密度，可獲得好排名。其他可考慮放置關(guān)鍵詞的地方可以在代碼的ALT或者COMMEET標簽里面。如果無法保證正文第一段出現(xiàn)關(guān)鍵詞，可以考慮一些不救措施，比如給網(wǎng)頁加一個批注等等。

7、導(dǎo)航設(shè)計要易于搜索引擎搜索。

有些人在網(wǎng)頁制作中使用框架，但是這對于搜索引擎是一個嚴重的問題。即使搜索引擎找到你的內(nèi)容頁面，也可能錯過其中關(guān)鍵性的導(dǎo)航欄目，從而不能進入到其他頁面。用JAVA和FLASH做的導(dǎo)航按鈕看起來是很漂亮美觀，但是搜索引擎找不到它們。補救的辦法是在頁面底部用常規(guī)HTML鏈接再作一個導(dǎo)航條，確保可以通過這個導(dǎo)航條進入網(wǎng)站的每一頁。你還可以做一個網(wǎng)站地圖，也可以鏈接到每一頁面。此外，有些內(nèi)容管理系統(tǒng)和電子商務(wù)目錄運用動態(tài)的網(wǎng)頁，這些頁面的網(wǎng)址后面一般都有一個問號帶上數(shù)字，工作過度的搜索引擎往往在問號前停下，不在繼續(xù)搜索。對于這種情況。可以通過更改URL，付費登陸等手段加以解決。動態(tài)站點可以通過生成靜態(tài)頁面的技術(shù)方便搜索引擎的抓取。網(wǎng)站地圖要盡量可能鏈接到所有的主要頁面，并單獨把站點地圖頁面提交給搜索引擎。多使用HTML靜態(tài)網(wǎng)頁，雖然增加了工作量，但可以增加搜索引擎的友好度，從而為獲得好的排名打下基礎(chǔ)。

8、參與博客論壇等社區(qū)雖然論壇博客等地方都不允許發(fā)廣告性的東西或垃圾鏈接，

1、新天地批發(fā)聯(lián)盟：

2、588批發(fā)論壇--是免費網(wǎng)店推廣、免費網(wǎng)店收錄、免費信息的一個比較優(yōu)秀的網(wǎng)上信息推廣平臺。

9、發(fā)表文章寫出文章后，不僅發(fā)在自己的網(wǎng)站上，也可以發(fā)到其他接受客座作者文章的網(wǎng)站和電子雜志等。英文網(wǎng)站中有不少是專門收集這些文章的，其他的站長也會到這些文章收集網(wǎng)站來尋找有用的東西，放在自己的網(wǎng)站或電子雜志里。這些文章里面的作者信息都會包含指向原出處的鏈接。

10、提供免費又有用的線上服務(wù)

你可以寫一個小程序，放在自己的網(wǎng)站上。如果這個小程序真的有用的話，其他有共同愛好的人很自然的會鏈接向你，比如我們經(jīng)?？吹降脑诰€查詢PR的程序，查詢關(guān)鍵詞密度的在線工具，計算自己是否超重的小工具等。

11、免費下載有用的東西

不是指免費下載小電影，非法盜用的源程序等，而是獨特的自己寫出來的東西。比如免費電子書，免費博客模板，免費博客或論壇插件。這是非常有效的方法。其實很多博客和論壇軟件本身，像WordPress不會交換鏈接，但是使用這些軟件的網(wǎng)站很自然會回報善意而鏈接向它。有時侯免費使用的要求就是保留原作者鏈接。比如這個博客的模板。

12、寫博客

博客的性質(zhì)決定了博客作者比較喜歡互相鏈接。除了blogroll，在博客文章中也經(jīng)常會提到并連到其他的人的博客，而且博客的寫作率更新率比一般網(wǎng)站都要高。

13、提交分類目錄兩個重要的網(wǎng)站分類目錄雅虎和開放目錄對網(wǎng)站排名，特別是克服GoogleSandbox沙盒效應(yīng)還是有很大作用的。

不過進入這兩個目錄挺困難，雅虎英文目錄收取每年299美金的審查費，卻不保證收錄。雅虎中文目錄似乎已經(jīng)被取消了。開放目錄是由志愿編輯來審查網(wǎng)站的，有的時候編輯處理很慢，有的時候會帶有一些偏見。

還有不少行業(yè)性或地區(qū)性的網(wǎng)站分類目錄，都盡量逐漸向這些目錄申請登錄。

14、向個人網(wǎng)站尋求鏈接

由于互聯(lián)網(wǎng)剛開始的時候沒什么商業(yè)性，很多很個人的網(wǎng)頁歷史非常早，PR值很高，被信任度也很高，尤其是一些大學(xué)或非盈利組織的網(wǎng)站中的網(wǎng)頁。很多大學(xué)老師都在所在學(xué)校域名有專門的網(wǎng)頁，有很多學(xué)生也都有建在學(xué)校域名的網(wǎng)頁。而不少大學(xué)網(wǎng)站PR值和信任度都相當(dāng)高，這些比較個人性質(zhì)的和研究性質(zhì)的網(wǎng)頁也都有很高的鏈接投票權(quán)重。如果你找到和你的行業(yè)相近的這類網(wǎng)站，不妨直接和網(wǎng)頁的主人聯(lián)系，如果你有一個內(nèi)容豐富的網(wǎng)站，看對方能不能給你一個外部鏈接。

15、買鏈接

雖然搜索引擎對買賣鏈接，尤其是以PR為目的的買賣鏈接，非常不喜歡。如果被檢測到是買賣的鏈接，一般鏈接的投票權(quán)重都會消失。但畢竟買賣的鏈接和自然的鏈接的判斷是很困難的。搜索引擎怎么從鏈接本身來知道私下有金錢交易呢？當(dāng)然在購買鏈接的時候，應(yīng)該避免那些經(jīng)常被判斷為買賣鏈接的特征。比如說在鏈接周圍有廣告贊助等字樣，鏈接出現(xiàn)在左面的菜單下面，買鏈接的網(wǎng)站和你的行業(yè)完全無關(guān)，整個網(wǎng)站每個網(wǎng)頁都鏈接向你等等。

16、交換鏈接

也就是我鏈接向你，你鏈接向我。有時候不少站長用三向的間接交換鏈接，其實這種三向的模式對搜索引擎來說并不難判斷。

雖然交換鏈接的價值越來越低，尤其對Google來說。但是兩個相關(guān)的網(wǎng)站，或者是好朋友的站長之間交換鏈接是很正常很自然的一件事情。只要內(nèi)容相關(guān)，交換鏈接在一定時期內(nèi)不會完全沒有作用。

17、發(fā)新聞稿你的網(wǎng)站或公司如果有什么具有新聞價值的事件發(fā)生，可以向新聞類的網(wǎng)站發(fā)新聞稿。在英文網(wǎng)站中有不少專門提供發(fā)送新聞稿服務(wù)的網(wǎng)站，其他新聞類的網(wǎng)站也都到這些網(wǎng)站來搜取新聞，所以你只要把新聞稿發(fā)到這幾個新聞稿服務(wù)網(wǎng)站就可以了。

這些鏈接都是單向的，而且一般來說新聞類網(wǎng)站的權(quán)威度和被信任度都比較高。不知道中文類網(wǎng)站有沒有這種服務(wù)。還沒有？商業(yè)機會出現(xiàn)了。

18、網(wǎng)摘和書簽

現(xiàn)在有不少社會網(wǎng)摘和書簽類網(wǎng)站，這些網(wǎng)摘的鏈接經(jīng)常也會在網(wǎng)摘本身網(wǎng)站和做網(wǎng)摘的人自己的網(wǎng)站上出現(xiàn)。而且這類鏈接是由讀者自愿提供的，這類用戶行為方式最近越來越被重視了。

19、充分利用維基百科（wiki)

維基Wiki這兩年挺流行，你可以找一下和你行業(yè)相關(guān)的條目，或者自己寫新條目，然后在外部鏈接下列上你的網(wǎng)站和其他相關(guān)的網(wǎng)站。當(dāng)然前提是你的網(wǎng)站必須是真的相關(guān)，有價值，不然你的條目很快就會給別人修改了。

篇7

新聞類軟文大致可以分為三類：

第一類是新聞通稿。新聞通稿是公關(guān)與營銷界人士最耳熟能詳?shù)囊粋€詞.它來源于傳統(tǒng)媒體，所以其寫作形式也與傳統(tǒng)媒體一樣.即消息稿和通訊稿。簡單地說.消息稿就是先對整件事進行簡要而完整的說明.要包括整個事件;通訊稿則是對消息內(nèi)容的補充.可以是背景介紹.也可以是事件中的一些花絮、具體的入或故事等。新聞通稿涉及的技巧相對來說較少，基本上只要文字流暢、語言準確、層次清晰、邏輯性強.能把事情表述清楚.表達完整即可。

第二種則是新聞報道，即以媒體的口吻、新聞的手法對某件事情進行報告，甚至直接聘請真正的記者操刀。文章完成后.也會與正常的新聞報道一樣，到相關(guān)媒體的新聞欄目。由于其夾雜在正常新聞中間，且完全用新聞體組織正文結(jié)構(gòu)，讓人防不勝防.對于非專業(yè)人士.根本無從分辨。

最后一種是媒體訪談。相對于新聞通稿的公式化語言及新聞報道的說教式、單向灌輸式內(nèi)容而言.媒體訪談這種形式更容易讓入接受.它由一般新聞的單向灌輸向滲透式、感召式、互動式轉(zhuǎn)變。企業(yè)與媒體通過訪談聊天的形式表達出來的內(nèi)容和理念更具親和力、吸引力和感染力，能夠做到以理服人、以情動人。

綜上所述，新聞類的軟文撰寫需要注意以上這幾點。因為軟文能夠在不影響用戶體驗的基礎(chǔ)上還能夠達到既定的廣告效果.所以備受開發(fā)者們的推崇。因此，了解軟文該如何撰寫，是開發(fā)者們不得不做的一件事。

那什么時間發(fā)？發(fā)什么內(nèi)容？如何挖掘新聞點？選擇怎樣的渠道發(fā)？以《憤怒的小鳥太空版》等為例。

一、什么時間發(fā)？

1.APP上線前發(fā)新聞，例如：

《憤怒的小鳥來到太空3月22日全平臺發(fā)售》

《憤怒的小鳥:太空版下月登場誓破銷量紀錄》

2.APP上架后，新聞稿舉例：

《新iPad搶先試玩:憤怒的小鳥太空版》

《憤怒的小鳥:太空版已上架現(xiàn)場試玩視頻》

3.APP版本更新后，舉例：

《蟲蟲部落更新版已登陸App盡顯中國味》

4.搞限免等活動時發(fā)：

《5.15限時免費APP:將手機畫面無線投影》

二、如何挖掘新聞點？

一般以APP自身特點、下載量、分類排名等方面尋找新聞點，看看下面這些例子：

說特點：《彩色短信app:讓短信字體和背景炫酷起來》

說下載量：《憤怒的小鳥·太空版國內(nèi)下載破千萬》

說使用：《憤怒的小鳥太空版更新解鎖10個全新關(guān)卡》

說排名：《憤怒的小鳥太空版席卷全球排名升至第一》

三、選擇怎樣的渠道發(fā)？

1.首選和你APP類別相關(guān)的渠道，APP游戲當(dāng)然首選游戲網(wǎng)站、攝影APP首選攝影網(wǎng)站或頻道；

2.選擇門戶新聞或IT、移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)頻道；門戶新聞，增加用戶的信任度。

3.選擇其他網(wǎng)站，但需要是百度新聞源的即可；這類價格便宜，而且百度、谷歌等新聞源內(nèi)都可以看到。

4.toB稿件和toC稿件選擇的渠道應(yīng)有所區(qū)別。

四、如何讓文章像病毒一樣傳播

1、只要你敢寫，就有人敢看

文筆很差？錯別字很多？病句很多？沒關(guān)系，只要接地氣，有亮點就有人看，傳播效果也會很好。很多出書的人前期也這樣，文章火爆，被N多媒體轉(zhuǎn)摘，慢慢的就積累了些自信。只要你敢寫，就有人敢看!

2、好主題好標題，你就成功90%

現(xiàn)在每天網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生非常多的文章，大家在瀏覽的時候都是根據(jù)標題來選擇是否點擊閱讀，所以文章的標題是最關(guān)鍵的因素，所以就有了標題黨的出現(xiàn)，當(dāng)然近有誘惑人的標題，沒有吸引人的主題，一樣無法真正火起來。如何選主題?如何起標題呢?

我把吸引人的主題分幾類：

a、爭議型熱門主題

關(guān)鍵點：

話題要有爭議話題

留上可被攻擊漏洞

b、故事案例型話題

關(guān)鍵點：

故事要與眾不同

故事要有啟發(fā)性

c、經(jīng)驗分享型話題

《如何…..》或者《…..的策略》等等

關(guān)鍵點：

是許多人需要的經(jīng)驗

內(nèi)容要樸實有啟發(fā)

d、評比排名類話題

《....排行榜》《十大...》

關(guān)鍵點：

圍繞大眾關(guān)注的焦點來評

適當(dāng)?shù)闹圃煲恍幾h讓人討論

3、文章要有情緒，方能傳染

文章好不好看，除了是否偶好內(nèi)容之外，最重要的還是要融入一種情緒進入，這樣不管你的觀點是否正確，別人在看你的文章的時候，都能夠被你這種情緒感染，自然而言就喜歡去讀你寫的文章，同時讀完之后可能還會幫你轉(zhuǎn)摘，甚至和其他朋友分享討論。

篇8

內(nèi)容提要:如遇高管薪酬，董事就可能基于互惠和群體思維等情景以及單純接觸效應(yīng)和框定效應(yīng)下的生物本能，無意識地“董董相護”，高管“尋租”如愿以償，自應(yīng)對董事問責(zé)。理性回路下的注意路徑不能對情感回路下的“董董相護”對癥下藥，實際上放縱了高管“問題薪酬”。以誠信路徑予以涵攝，則可以不枉不縱。是否構(gòu)成“董董相護”，需借助于高管薪酬的合理性進行推論。基于高管薪酬合理性邊界的模糊性，拿捏高管薪酬的合理性，需以企業(yè)價值最大化為指針，借助高管薪酬的標準、水平和結(jié)構(gòu)的合理性，厘定相應(yīng)的參照系。

一、問題的提出

金融危機襲來，企業(yè)高管的天價薪酬和變味薪酬等“問題薪酬”受到了前所未有的關(guān)注，輿論嘩然，社會公眾憤憤不平。高盛集團和花旗集團等華爾街投行巨頭在危機之中依然我行我素，高薪重獎，惹來眾怒，被奧巴馬總統(tǒng)怒斥為“可恥”[1]。在我國，企業(yè)高管的高薪豐酬同樣被推上輿論的浪尖。國有企業(yè)的壟斷地位，高管亦官亦商的雙重角色，引發(fā)出了中國特色的國企高管“高薪謎團”。上市公司作為企業(yè)群體的佼佼者，高管薪酬“”，而企業(yè)并未相應(yīng)地做大做強，不少企業(yè)利潤一降再降，薪酬漲了再漲，越虧薪水漲得越快，即使業(yè)績下滑甚至嚴重虧損，高管照樣領(lǐng)取豐厚的薪酬。這種現(xiàn)象令人痛心，從而讓人們產(chǎn)生了高管薪酬是否物有所值的“薪酬之迷”。中國平安保險（集團）股份有限公司掌門人馬明哲2007年度6616．1萬元天價薪酬飽受各界質(zhì)疑和輿論詬病后，2009年初高管們共克時艱之舉更出人意料，相繼有448位掌門人放棄2008年度薪酬，這種“零薪酬”甚至讓人覺得更可怕[2]，高管薪酬的隨意性更是讓人產(chǎn)生“薪酬之惑”。

面對鋪天蓋地的質(zhì)疑，高管們也是“滿腹委屈”，振振有詞地回應(yīng)道：薪酬又不是自己定的，是董事會定的，董事會的薪酬委員會是以獨立董事為主導(dǎo)的呀[3]。言外之意，獨立董事是值得信賴的，董事會的高管薪酬決策是值得信賴的。面對形形的“問題薪酬”，我們不禁要追問：獨立董事真的客觀獨立嗎？董事會的高管薪酬決策值得完全信賴嗎？答案自然是否定的。董事需為公司最佳利益行事，而他們慷公司之慨，拱手奉上“問題薪酬”，顯然與公司利益背道而馳，理應(yīng)對其問責(zé)。奇怪的是，一旦爆出高管的“問題薪酬”，矛頭均指向支薪高管，習(xí)慣性地斥責(zé)高管，似乎與作為薪酬決策者的董事們無關(guān)，這顯然是本末倒置了。如果董事們“跟著感覺走”，習(xí)慣性地將腦袋借給高管，“問題薪酬”必將泛濫成災(zāi)，進而危及公司治理大廈之根基。為何炮制“問題薪酬”的董事往往安然無恙，糟糕一點的也不過有驚無險而已呢？這說明，針對高管薪酬決策的董事問責(zé)路徑和相應(yīng)的司法審查標準，即使不是錯誤的，至少也是不完善的。那么，以何種標準審查“問題薪酬”才能對癥下藥呢？采用何種審查標準，才能遏制董事們“跟著感覺走”呢？要回答這些問題，首當(dāng)其沖的就是要解析“問題薪酬”的形成機理，為探索其問責(zé)路徑和相應(yīng)的司法審查標準提供鋪墊。

二、“董董相護”與高管的“問題薪酬”

董事們?yōu)楹涡母是樵傅貙⒛X袋借給高管，習(xí)慣性地接受其薪酬要求呢？下文將運用尋租理論解說高管權(quán)力如何影響高管薪酬，進而變相自定薪酬。在此基礎(chǔ)上，運用社會心理學(xué)和行為經(jīng)濟學(xué)理論解析“董董相護”的心理學(xué)機理。

（一）高管變相自定薪酬的尋租理論解說

高管應(yīng)盡可能避免自我交易，以免“腳踏兩只船”，高管薪酬則是不可避免的自我交易。全球公司治理改革浪潮的重要成果，就是在董事會層面構(gòu)建了高管薪酬的利益沖突隔離機制，由獨立董事主導(dǎo)的薪酬委員會審核高管薪酬。如果說獨立董事真的客觀獨立，董事會的高管薪酬決策值得完全信賴，也就沒有“問題薪酬”的生存空間了。然而，現(xiàn)實卻是“問題薪酬”比比皆是。原因何在？在高管權(quán)力面前，前述利益沖突隔離機制似乎不堪一擊，輕而易舉就被自我擊退，高管變相自定薪酬大行其道。這樣，從大門趕走了高管自定薪酬之“前狼”，高管變相自定薪酬之“后虎”又從窗戶跳了進來，難怪不管企業(yè)業(yè)績?nèi)绾?，高管薪酬都是一路攀升，甚至逆水而上，無功受祿。薪酬激勵本來旨在降低成本，鼓勵高管將企業(yè)做大做強，而薪酬與業(yè)績基本不相關(guān)，憑直覺就能感覺得到高管權(quán)力的影響了。其實，這種感覺是完全有道理的，20世紀90年代以來興起的尋租理論令人信服地解說了高管權(quán)力是如何扭曲薪酬的。

長期以來，以墨菲和詹森為代表的最優(yōu)契約理論系解釋高管薪酬合理性的主流理論，而面對俯拾皆是的“問題薪酬”，就明顯有些蒼白無力了。哈佛大學(xué)伯切克和弗里德則另辟蹊徑，提出了尋租理論（rentextracting），清晰客觀地但又最終振聾發(fā)聵地分析出，企業(yè)高管尋租致使其薪酬畸高。該理論的提出猶如石破天驚，引發(fā)了雙方激烈的交鋒和論戰(zhàn)，最終最優(yōu)契約理論也承認高管權(quán)力起了作用，尋租理論得到了認同，但它并不取代最優(yōu)契約理論，而是彌補了最優(yōu)契約理論的不足，解說了最優(yōu)契約理論無法解釋的部分，即高管會以權(quán)謀薪[4]。對于高管“問題薪酬”，尋租理論的解釋可謂一針見血，顯然更具有穿透力，也與現(xiàn)實更加吻合。何以見得呢？

其一，高管與職工愈來愈大的收入鴻溝就是高管權(quán)力尋租的一個有力注腳。高管薪酬增長大幅度跑贏企業(yè)業(yè)績，有的甚至與業(yè)績呈反向運動。企業(yè)業(yè)績乃是團隊生產(chǎn)的結(jié)果，若蛋糕并未做大或者做大程度與高管薪酬增長失衡，高管薪酬不斷攀升，這種薪酬與其說是價值創(chuàng)造，毋寧說是財富轉(zhuǎn)移，是對包括職工在內(nèi)的利益相關(guān)者的剝奪。高管與職工收入越來越大，企業(yè)規(guī)模愈大，這種差距也就越大，這個收入鴻溝就是權(quán)力尋租的有力證據(jù)。2003年，央企實施年薪制后，高管名義薪酬就達到職工工資的13．5倍。隨著高管收入，這種差距在持續(xù)拉大。上市公司更是如此，2004年針對滬市上市公司的一項問卷調(diào)查研究表明，高管與員工的收入差距有了明顯的、帶有根本性的改變[5]，高管與員工收入差距10－15倍的增長最快，增長了433%，而15倍以上的也增長了125%。鑒于上市公司高管薪酬3年左右就翻番，這一差距還在日趨擴大。

其二，高管權(quán)力大小與萃取租金的方式息息相關(guān)。有關(guān)經(jīng)濟學(xué)家的實證研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)業(yè)績、企業(yè)規(guī)模和公司控制強度三類影響因素對高管薪酬水平的總體解釋率分別為8．9%和30．66%。也就是說，公司控制強度的解釋力大于企業(yè)業(yè)績和企業(yè)規(guī)模因素，高管權(quán)力對薪酬的影響是顯而易見的。對高管薪酬與盈余管理、高管控制權(quán)的相關(guān)性研究，這一點得到進一步的印證。一般說來，高管薪酬與盈余管理正相關(guān)，而引入高管控制權(quán)之后就大不相同了。若總經(jīng)理來自控股股東單位或兼任董事長，高管控制權(quán)的增加提高了高管薪酬水平，卻降低了高管薪酬誘發(fā)盈余管理的程度。也就是說，當(dāng)高管權(quán)力增大時，公司激勵約束機制失效，高管尋租空間增大，也相對降低了高管薪酬誘發(fā)盈余管理的程度。反之，當(dāng)高管權(quán)力變小時，相對增加了高管薪酬誘發(fā)盈余管理的程度[6]。易言之，一旦高管權(quán)力增大，他們就可能從薪酬游戲規(guī)則遵守者轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒蛞?guī)則制定者，薪酬制定過程就變成高管萃取租金的過程。

由此觀之，即使有獨立董事主導(dǎo)的薪酬委員會，高管仍可以權(quán)謀薪，通過操縱激勵標準、激勵工具、萃取隱性薪酬等方式，變相自定薪酬，萃取租金，而且權(quán)力愈大，萃取租金的空間也愈大。董事們?yōu)楹屋p而易舉就將腦袋借給高管呢？這涉及到下面的“董董相護”，正是它造就了高管變相自定薪酬。

（二）“董董相護”的心理學(xué)機理解析

為何一旦遇到高管薪酬，董事就認人、認情、認面子？為何獨立董事對高管薪酬也未必真正獨立和客觀呢？傳統(tǒng)民商法和主流經(jīng)濟學(xué)理性“經(jīng)濟人”分析框架的視野局限于董事決策的理性（思維）回路，根本就不考慮情感回路，“尊重情感、倫理等在其他法律場域中可能要被考慮的多維目標，在公司法中無需顧及”[7]，使得情感回路在公司法上根本沒有立足之地，也無法解釋這種異?，F(xiàn)象。其實，行為經(jīng)濟學(xué)、神經(jīng)經(jīng)濟學(xué)、行為金融學(xué)和社會心理學(xué)等理論，已經(jīng)對人的非理開展了系統(tǒng)的研究，發(fā)表了更為貼近現(xiàn)實的研究成果，以至于經(jīng)濟學(xué)家感慨“今日的經(jīng)濟學(xué)……已經(jīng)是理性決策和非理性決策兩大理論共分天下”[8]。公司法研究沒有理由繼續(xù)故步自封，本文擬借用這些新興邊緣學(xué)科的研究成果和分析工具揭開“董董相護”的“黑匣子”。

1．“董董相護”的社會心理學(xué)解釋

社會心理學(xué)側(cè)重于觀察和分析個人在社會情境中的感情、思想和行為，不僅有理性回路，也有情感回路。其所關(guān)注的人并非冷冰冰的理性“經(jīng)濟人”，而是有血有肉的“社會人”（現(xiàn)實人）。它強調(diào)情境對行為的影響，會聚焦于那些在很大程度上自動的、無意識的行為，那些普遍性的、與社會生活密切相關(guān)的可能先天性地存在于我們基因的習(xí)慣和思維方式。董事可能基于互惠和群體思維，無意識地偏袒作為同僚的高管，即“董董相護”，現(xiàn)解說如下：

第一，董事互惠人情和面子在情理社會受到人們的高度重視，認人、認情、認面子蔚然成風(fēng)，公事常常需要私辦，人們常常用不同的方式來對待和自己關(guān)系不同的人[9]，因而“關(guān)系”被譽為社會資本。董事自不例外，也會相互送人情。這是因為，董事和高管都具有相似的社會地位[10]。我國上市公司董事主要來自其它公司的董事和高管[11]，還有專家學(xué)者等社會名流[12]。他們都是社會精英，不僅有共同語言，而且還因為交叉任職和頻繁的互動交往，形成了“兄弟”或“姐妹”關(guān)系。交叉任職使得他們可以跳出本公司的小圈子，與同行分享共同的經(jīng)歷和經(jīng)營管理的“酸甜苦辣”。這也比在本公司少了許多顧忌，可以更為坦誠，有的甚至?xí)嘁姾尥?，進而成為“鐵哥”或“鐵姐”。一份人情，意味著一份義氣。既然是“兄弟”，無論是無利害關(guān)系的董事審議董事的自我交易，還是獨立董事審議董事和高管的薪酬，自然會相互支持了。這可能是出于認同，也可能是相互理解、相互包涵，高抬貴手，有時睜一只眼閉一只眼?！罢l不會遇到點難事”，“誰都有難處”，“誰都會有人在屋檐下的時候”等等，這種感情因素一旦滲透到選擇和判斷之中，自然會網(wǎng)開一面[13]。何況，抬高高管的薪酬水平，對自己也是有益無害呀。

第二，董事群體思維董事會集體決策機制，意在集中集體智慧，群策群力，提高決策質(zhì)量，促進公司價值最大化。但是，集體決策的動態(tài)交互過程很可能產(chǎn)生群體思維這樣的非理[14]。社會心理學(xué)的實驗研究發(fā)現(xiàn)，高水平的群體凝聚力（groupcohesion）將會導(dǎo)致群體決策失誤，如與命令式的領(lǐng)導(dǎo)等因素交互作用，更容易引起群體思維；與任務(wù)導(dǎo)向凝聚力相比，基于人際吸引的社會情感凝聚力更多地損害決策的質(zhì)量。董事會系具有高度社會情感凝聚力的群體，決策質(zhì)量就深受群體思維的危害。這是因為，董事遴選和評價均以合作精神而論，董事會自然傾向于一團和氣。董事還具有從眾（conformity）的動機。當(dāng)群體成員對群體身份有著很高的評價時，群體成員一般都愿意繼續(xù)維持群體身份，從而具有使其行為與群體保持一致的激勵和動力。群體身份越有價值，群體成員的從眾傾向也越強[15]。董事就是這種名利雙收的身份，他們自然會倍加珍惜。為了維持董事職位，他們往往盡量與群體保持一致。為了贏得認同，董事往往遇到矛盾繞道走，發(fā)表意見“順桿爬”，隨聲附和。這就不難解釋，為什么高管“問題薪酬”往往輕而易舉地獲得董事會的一致通過。

2．“董董相護”的行為經(jīng)濟學(xué)解釋

董事決策以認知為基礎(chǔ)，認知又是大腦的機能。行為經(jīng)濟學(xué)的突飛猛進，為我們從生物本能的層面更深刻地剖析“董董相護”這種非理提供了契機。其實，董事互惠和董事群體思維的產(chǎn)生，均可從認知偏差和大腦工作流程方面得到解釋。

第一，單純接觸效應(yīng)（mereexposureeffect）可以從生物本能層面解釋董事互惠。神經(jīng)經(jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)，人有家庭偏見，即使是專業(yè)人士也具有無法逃脫的戀家情節(jié)，因為面對熟悉的事務(wù)，讓人感覺愉快，帶來滿足。而這并不需要長時間的接觸，非常短暫的接觸即可產(chǎn)生這樣的熟悉感、親切感。這就是歷經(jīng)千百萬年錘煉出來的高速運轉(zhuǎn)的反射系統(tǒng)的玄妙之處，大腦耳內(nèi)側(cè)1英寸深處就是負責(zé)情感記憶的海馬體，這些神經(jīng)元在識別不同環(huán)境特征方面具有不可思議的能力，而且細致入微，隨用隨到，因而又稱為位置細胞。其準確度驚人，無需借助任何意識性思維，它可以幫助我們在黑暗中找到蠟燭[16]。凡是走過、看過甚至想象到的特定事務(wù)，只要再次出現(xiàn)，該細胞就會被激活，從而產(chǎn)生熟悉感和親切感。這就不難理解為什么公司選擇的獨立董事往往是與公司負責(zé)人有一定聯(lián)系的熟人，哪怕是會議或者論壇上有一面之交的人，而非陌生人。一旦當(dāng)選，盡管獨立董事是兼職性的，也很少在公司拋頭露面，但是從當(dāng)選那一刻開始，他就成了董事會的“自己人”。難怪我們常常會聽到他們就職感言有“榮幸成為XXX公司人”等論調(diào)。此后，通過共同參與董事會決策、出席股東大會以及各種社交活動，獨立董事與執(zhí)行董事和高管進一步變成兄弟、姐妹，甚至“鐵哥”、“鐵姐”。既然熟悉讓人感覺愉快，而人在心情極度愉快時，可能會承擔(dān)通常狀況下會回避的財務(wù)風(fēng)險[16]44。難怪獨立董事審核高管的薪酬時，那么慷慨大方。

第二，框定效應(yīng)（framing）則可以解釋為何董事們總是被高管牽著鼻子走，習(xí)慣性地接受高管薪酬方案。前景理論認為，問題以何種方式呈現(xiàn)在決策者面前，會在一定程度上影響其對風(fēng)險的態(tài)度[17]。這就是框定效應(yīng)，亦稱定式思維，這一神奇力量可能誘導(dǎo)人做出荒誕不經(jīng)的決策。例如，股份一分為二，分拆之后每股價值相當(dāng)于原來的一半，基本面沒有任何變化，但這還是能夠讓投資者產(chǎn)生追加投資的錯覺。2004年，雅虎宣布對其股份進行一分為二的分拆后，次日股價上漲16%[16]159。難怪董事們往往輕而易舉地被高管框定。這是因為，董事會決策的方案和依據(jù)往往來自公司管理層、公司有關(guān)部門甚至外部專家或顧問，這些方案呈現(xiàn)有關(guān)決策事項的方式以及參照點（referencepoint）的選擇，會直接影響到董事會的判斷和選擇。人們依據(jù)參照點來判斷收益和損失，不同的參照點會影響人的判斷和選擇。自然，參照點的選擇掌握在制定方案的管理層手中，他們有意識地選擇符合其需要的參照點，即可輕而易舉地誘使董事會通過有關(guān)方案。制定與高管利益悠關(guān)的薪酬方案時，高管就有刻意選擇這種參照點的激勵。聯(lián)想集團2005－2006年度的董事和高管薪酬能夠順利獲得董事會批準，就是明證。其董事總酬金一年內(nèi)激增12．8倍，達到1．75億港元，董事長楊元慶年薪更是高達2175萬港元，同比增長4倍多，而同期公司盈利才不過500萬美元，僅僅相當(dāng)于董事薪酬的1/4。如果以業(yè)績論薪酬，以業(yè)績?yōu)閰⒄拯c，恐怕很難在董事會過關(guān)。但是，他們選擇了薪酬國際化這樣一個參照點，就截然不同了。公司股權(quán)、業(yè)務(wù)和人員都國際化，高管薪酬國際化似乎順理成章。何況，董事長楊元慶的薪酬又遠遠落后于其直接競爭對手戴爾的CEO凱文?羅林斯和聯(lián)想公司CEO阿梅里奧尼[18]。這樣，聯(lián)想高管均如愿以償，美夢成真。

由此看來，一旦面對高管薪酬，董事就可能基于互惠和群體思維等情景，以及單純接觸效應(yīng)和框定效應(yīng)下的生物本能，無意識地偏袒高管，“董董相護”，高管尋租輕而易舉，“問題薪酬”泛濫成災(zāi)。

三、“董董相護”的問責(zé)路徑

董事無意識地將其與高管的友情、交情等置于公司利益之上，“董董相護”，高管變相自定薪酬，享受高薪豐酬。美聯(lián)儲前主席格林斯潘曾將高管薪酬的失控性增長和薪酬攀比斥責(zé)為傳染性貪婪。顯然，“董董相護”與公司利益背道而馳，自應(yīng)對其問責(zé)。問題是，基于理性回路的董事問責(zé)路徑合適嗎？如果不適合，何種問責(zé)路徑才能對癥下藥呢？

（一）注意問責(zé)路徑：司法對高管“問題薪酬”的放縱

現(xiàn)行《公司法》根本就沒用考慮董事決策的情感回路，董事問責(zé)規(guī)范完全是基于理性回路。該回路要求董事為公司最佳利益行事，且不得徇私。與其相應(yīng)的問責(zé)路徑就是忠實和注意路徑，忠實路徑涵攝的是董事徇私，注意路徑則涵攝董事未盡到合理注意?！岸嘧o”顯然不屬于忠實路徑的涵攝對象，這是因為忠實路徑針對的是董事自我交易，而“董董相護”則是董事徇情決策，并不涉及董事自我交易，不在自我交易之列。董事與高管之間的友情和交情本身并不是問題，就高管薪酬決策而言，根本不可能因此構(gòu)成董事自我交易。董事與高管互惠雖有一種交易的味道，但其“交易”的是董事與高管的人情和面子，而非轉(zhuǎn)移資源或者義務(wù)意義上的交易。“交易”并非董事自我交易之“交易”也，將人情交換關(guān)系等同于一般的市場交易也是不妥的。究其原因，人情固然有利益交換的含義，但這里的“回報”卻是另一個更為重要而根本的方面。情義無價嘛，這其中的價值難以確定。價值計算是理智性的，而回報恩惠是情感性的，也就是非理性的。何況，多數(shù)人情投資并非純粹的相互利用，期望立馬回報，而是“目標培養(yǎng)”式的，可能很長時間后才起作用[13]。可見，董事徇情決策，“董董相護”，不在忠實路徑的涵攝范圍，也不應(yīng)將其納入該路徑。

至于理性回路下的注意路徑，雖與忠實路徑平起平坐，但向來默默無聞，以至于有學(xué)者咄咄逼人地質(zhì)問其是否真的還存在[19]。它要求董事盡到合理注意，盡管英美法系和大陸法系的表述不盡一致，要求董事盡到普通謹慎之人的注意，則是共同的。顯然，這種合理注意針對的是人的思維系統(tǒng)的決策，而“董董相護”則是情感回路的產(chǎn)物，體現(xiàn)為“跟著感覺走”，無意識而為之，故也不在注意路徑涵攝之列。這就說明，作為情感回路下的“董董相護”，理性回路下的忠實和注意路徑均對其鞭長莫及，無能為力。然而，針對高管“問題薪酬”的董事問責(zé)并非無人問津，而是被納入了注意問責(zé)路徑。究其原因，傳統(tǒng)公司法對董事決策的情感回路向來視而不見，因而將董事“跟著感覺走”、徇情決策與思維系統(tǒng)的未盡到合理注意混為一談，用同一尺度予以衡量。結(jié)果怎樣呢？被問責(zé)的董事鳳毛麟角，檢索這種案例猶如大海撈針[19]，與俯拾皆是的高管“問題薪酬”形成了鮮明對照。在引起舉世關(guān)注的迪斯尼天價遣散費案中（注釋1：907A．2d693（Del．Ch．2005）；終審判決為906A．2d。），歐維茲僅為迪斯尼工作14個月，公司解除合同時卻不得不向他支付1．4億美元的無過失遣散費。對此，股東們義憤填膺，提起了針對董事問責(zé)的股東代表訴訟。該案一波三折，歷時近10年，最終所有董事均化險為夷，有驚無險，無需承擔(dān)個人責(zé)任。不難看出，以注意路徑問責(zé)董事的這種徇情決策，與其說是強化了董事問責(zé)，毋寧說是過度尊重董事的高管薪酬決策，放縱高管“問題薪酬”。何以見得呢？其一，出于尊重董事經(jīng)營決策這一公共政策的需要，注意路徑的司法審查標準采用的是商事判斷規(guī)則（businessjudgmentrule），與合理注意之行為標準相分離，也是明智的選擇。于是，注意問責(zé)路徑就以決策程序為重心，即使實體決策不合理，只要例行公事地履行了必要的決策程序，這種經(jīng)營決策就會受到商事判斷規(guī)則的保護。然而，程序公正并不能保證實體公正，程序公正之名，可能掩飾高管的“問題薪酬”之實。安然和雷曼公司等“巨人”曾經(jīng)被譽為公司治理之典范，其轟然倒塌的慘痛教訓(xùn)，足以說明以程序公正掩飾實體不公的巨大危害。其二，雖說高管薪酬決策的實體內(nèi)容并非受到絕對保護，只要能夠證明其薪酬過高，構(gòu)成浪費，也會對董事問責(zé)。但是，要證明達到浪費的標準，往往難如登天。這是因為，不僅浪費標準很高，而且十分模糊，難以把握。法院也很少會自討苦吃，啟動該規(guī)則，故究問高管薪酬實體合理性的浪費規(guī)則基本上只是一個擺設(shè)。

不難看出，理性回路下的忠實和注意路徑均不能涵攝情感回路下的“董董相護”，人為將其納入注意路徑，實則是在放縱高管的“問題薪酬”，縱容董事們“跟著感覺走”。要對癥下藥，就得另辟蹊徑，為其尋求更具針對性的問責(zé)路徑。

（二）應(yīng)采用誠信問責(zé)路徑

法律的終極目標是社會福利[20]，如何終結(jié)對“問題薪酬”的放縱呢？何以有效地將“董董相護”納入問責(zé)視野呢？在董事問責(zé)的司法實踐中興起的誠信路徑，為此提供了契機。盡管誠信義務(wù)久已有之，依據(jù)我國《民法通則》第4條和《公司法》第5條，董事自應(yīng)誠信行事。即使在誠信概念發(fā)展相對緩慢的英美法，公司法上亦有大量的誠信規(guī)范，惟受該概念的模糊性和主觀誠信的誤導(dǎo)[21]，誠信規(guī)范向來被虛置，毫無用武之地。直到1990年代，誠信實現(xiàn)了創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，在董事問責(zé)的司法實踐中大顯身手。“安然”事件和“世界通信”事件以來，董事問責(zé)的社會呼聲一浪高過一浪，誠信規(guī)范日益受到追捧，誠信路徑也日趨與忠實和注意路徑平起平坐，（注釋2：1993年，CedeII案開辟了董事信義義務(wù)“三元”（triad）劃分之先河，將誠信義務(wù)與忠實和注意義務(wù)并列，后來特拉華州法院許多案例步其后塵，如Cede＆Co．v．Technicolor，634A．2d345，361（Del．1993）；Cinerama，Inc．v．Technicolor，Inc．，663A．2d1156（Del．1995）；Malonev．Brincat，722A．2d5，10（Del．1998）；EmeraldPartnersv．Berlin，787A．2d85（Del．2001）。）而將“董董相護”的問責(zé)納入誠信路徑也是完全可行的。理由如下：

首先，完全可以將“董董相護”納入誠信路徑的涵攝對象。雖說誠信概念頗為模糊，但并非只是一個排除者，而是有著積極含義。隨著客觀誠信日益深入人心，誠信越來越多地起到行為標準的作用。其基本要求是，董事應(yīng)誠實，忠于職守，不得違反公認的從商規(guī)則，不得違反公認的公司基本規(guī)范?！岸嘧o”，董事徇情決策，顯然與這些基本要求格格不入。實踐中，誠信路徑通常涵攝董事故意讓公司違法、不坦誠相告、和嚴重失職等情形[22]，而則可以涵蓋“董董相護”。何以見得呢？有多種表現(xiàn)形式，如目的不適當(dāng)、考慮不相關(guān)因素、不考慮相關(guān)因素、操縱程序、顯失公平等等。董事徇情決策，將其與高管的交情、友情等因素至于公司利益之上，就嚴重背離了為公司最佳利益行事而行使公司權(quán)力這一目的，無疑是目的不適當(dāng)。具體說來，為了照顧與“鐵哥”、“鐵姐”的交情、友情，董事操縱董事會決策程序，或者考慮不相關(guān)因素，或者不考慮相關(guān)因素，“跟著感覺走”，對“問題薪酬”視而不見，這顯然就是。可見，誠信概念包容性極強，完全可以涵攝“董董相護”。其實，司法上已有頗為成熟的經(jīng)驗可資借鑒，自由裁量的司法審查早就將目的不適當(dāng)、考慮不相關(guān)因素和不考慮相關(guān)因素，作為是否評判的標準，而考慮不相關(guān)因素和明顯的道德不良又被視為不誠信之舉[23]。雖說董事行使的是公司權(quán)力，行政機關(guān)行使的是行政權(quán)力，但是行使“權(quán)力”這一點是共同的，故將其納入誠信路徑是完全站得住腳的。

其次，有助于確立合適的司法審查標準。如前所述，為避免董事自我交易，忠實路徑的司法審查標準最為嚴格，采用的是完全公平標準；而注意路徑則采用商事判斷規(guī)則，又最為寬松，以體現(xiàn)尊重董事經(jīng)營決策之公共政策。對于“董董相護”而言，完全公平標準過于苛刻，而商事判斷規(guī)則又尊重過度了，均不合適。誠信路徑則是涵攝介于忠實與注意之間的中間地帶，不僅可以將董事徇情決策與徇私?jīng)Q策予以區(qū)別對待，避免生搬硬套，將針對董事徇私?jīng)Q策的完全公平標準適用于董事徇情決策，而且可以將其與一般經(jīng)營決策予以區(qū)別對待，以免過于尊重，放縱以程序公正的名義掩飾“董董相護”。

最后，有助于克服司法懷疑主義，強化問責(zé)“董董相護”的有效性。以理性回路來審視“董董相護”，法院也飽受司法懷疑主義的困擾。如前述“迪斯尼天價遣散費案”經(jīng)過長達37天的審理發(fā)現(xiàn)，董事長兼CEO艾斯納不僅與歐維茲兩人有著25年的老交情，兩個家庭也結(jié)下了深厚友情和交情，而且艾斯納還與多名董事有私交甚至有間接利益關(guān)系：一名董事兼任高管；一名董事是慈善機構(gòu)的負責(zé)人，而艾斯納每年向該機構(gòu)捐贈100萬美元；一名董事為小學(xué)校長，而艾斯納的子女曾在該校就讀；一名董事拿了5萬美元咨詢費，且為迪斯尼公司的律師事務(wù)所工作[24]。很明顯，艾斯納很可能“跟著感覺走”，無意識地照顧老朋友，并操縱董事會對歐維茲的薪酬安排。但是，法院對此不予理睬，反倒要求原告證明這種交情和友情對董事會決策的實際影響。這無疑是強人所難，實則是放縱“董董相護”。究其原因，“董董相護”，董事徇情決策中，“徇情”屬于主觀動機，是一種主觀心理狀態(tài)，而“行為人主觀狀態(tài)除其本人外，事實上難以掌握”[25]。就心理科學(xué)的長遠發(fā)展而言，心理實驗可以為樣本人群的心理反應(yīng)提供證據(jù)，使裁判更為合理。但是，就目前科學(xué)技術(shù)而言，無論是民法上過失的認定，刑法上犯罪目的或動機的認定，在“方法上只有借助外界存在的事實或證據(jù)推敲之”[25]。也就是說，由司法人員根據(jù)客觀事實進行認定或推論。確立誠信路徑，將情感回路下的“董董相護”予以區(qū)別對待，就可以克服這種司法懷疑主義。就像忠實路徑那樣，只要是董事進行自我交易，無需原告證明其徇私動機，法院就應(yīng)審查該交易是否完全公平。相應(yīng)地，只要董事決定高管薪酬事項，就應(yīng)審查其合理性，無需將證明“董董相護”責(zé)任強加給原告。惟其如此，才能有效地遏制董事們“跟著感覺走”，增強問責(zé)的有效性。

四、“董董相護”的司法審查標準：高管薪酬的合理性

賞不可虛施，罰不可妄加。以何種標準審查“董董相護”呢？怎樣才能做到不枉不縱呢？這就需要準確地把握實體合理性審查的定位，拿捏好高管薪酬合理性的標準。

（一）實體合理性審查：在完全公平與尊重之間

只要董事會決定高管薪酬，一旦出現(xiàn)“問題薪酬”，就應(yīng)對其進行實體合理性審查。主要理由為：其一，司法審查技術(shù)上的需要。董事徇情決策，乃是情感回路的產(chǎn)物，屬于一種主觀心理狀態(tài)，就目前科學(xué)技術(shù)而言，還只能借助外界存在的事實或證據(jù)推敲這種主觀狀態(tài)。也就是說，董事們對高管薪酬的決策，到底是否存在“董董相護”，是否“徇情”決策，只能通過間接方式來認定，通過審查高管薪酬是否合理予以認定。易言之，只要高管薪酬是合理的，也就無所謂“董董相護”了。反之，高管薪酬明顯不合理，就可以推論出“董董相護”。其二，確保高管薪酬合理性之需要。薪酬程序公平并不能保證薪酬合理，好的程序未必產(chǎn)生好決策，只是增加了產(chǎn)生好決策的可能性而已。若董事誠信行事，一定的審慎決策程序可以促使董事會形成好的決策；若董事不誠信，審慎程序的作用將大打折扣。程序照樣走，樣子照樣做，“董董相護”依然故我，“問題薪酬”仍然泛濫成災(zāi)。實際上，就高管“問題薪酬”的形成機理來看，“董董相護”，在相當(dāng)程度上是董事高管們框定所致。安然公司和雷曼公司曾經(jīng)堪稱公司治理的典范，獨立董事們照樣被高管牽著鼻子走，這些巨人最終因其炮制的一個又一個高風(fēng)險決策而轟然倒下就是明證?？梢?，即使獨立董事也不能完全信賴，對董事會高管薪酬決策進行合理性審查，也是順理成章的，既是司法審查技術(shù)的需要，也是確保高管薪酬合理性的需要。

這并不是說法院比董事更擅長經(jīng)營決策，也不是說他們更清楚高管薪酬的合理邊界，而是說在涉嫌“董董相護”之時，董事決策可能更糟糕，實體審查實乃明智之舉。不管決策程序如何，只要不合理就不予支持，就應(yīng)問責(zé)。實體合理性審查如何定位呢？鑒于“董董相護”有別于董事自我交易，該審查顯然應(yīng)比完全公平標準寬松。但是，實體合理性審查意味著要審查經(jīng)營決策內(nèi)容好壞優(yōu)劣，而注意路徑對決策實體審查僅僅要求理性行事即可，這種合理性標準又明顯高于理性標準。在理性標準下，法院只要認為董事行為不是不可容忍即可，而在合理性標準下，法院需要在某種程度上同意董事的行為，雖然不需要完全同意[26]。我們說一個人的行為不謹慎或不合理，可謂比比皆是，而要說他喪失理性則極其罕見。也就是說，不合理的，仍然可以是理性的，不會被注意路徑問責(zé)，但完全可能被誠信路徑問責(zé)。這樣，實體合理性審查既不至于對董事會決策干預(yù)過深，也不至于尊重過度，放縱“董董相護”。

（二）高管薪酬合理性的標準

其實，高管薪酬合理性邊界頗為模糊，就好比“普洛透斯”的臉，變幻莫測，經(jīng)理市場也不能給出“明碼實價”。實踐中，高管薪酬不僅因行業(yè)、因企業(yè)、因企業(yè)規(guī)模、因企業(yè)發(fā)展階段而異，甚至因人而異，與勞動力市場的同工同酬截然有別。這樣，董事會確定高管薪酬必然具有很大的自由裁量空間，而且這種裁量必須得到司法的尊重。否則，無異于以司法判斷代替企業(yè)家的經(jīng)營判斷，而法官在這方面并不比董事更高明。那么，如何判斷董事會自由裁量是否合理呢？也就是說，如何判斷高管薪酬是否合理呢？

首要的是把握好高管薪酬的相對合理性。合理的高管薪酬是一個范圍，而非一個點，只要在合理范圍之內(nèi)就是合理的。這樣，董事會仍享有很大的裁量余地，也不至于讓法院對公司經(jīng)營決策干預(yù)太深。法院需要判斷的是，董事會決策整體上是否在合理范圍之內(nèi)，不可能精確到某一個合理的點位。這種判斷標準可以從兩個方面予以把握，從正面意義上看只要基本合理即可，從反面意義看則以明顯不合理為準。沒有反面意義上的明顯不合理，或者正面意義上基本合理，就屬于合理，就無需干預(yù)，無需問責(zé)。反之，原告能夠證明高管薪酬明顯不合理，即應(yīng)問責(zé)。

進一步的問題就是，以什么標準來判斷呢？既然高管薪酬激勵的目標在于促進企業(yè)價值最大化，檢驗其合理性的根本標準，就是是否與該目標一致，是否有利于實現(xiàn)該目標。而薪酬激勵性是否合理，關(guān)鍵在于激勵標準合理化、薪酬水平合理化以及薪酬結(jié)構(gòu)合理化。我們完全可以借助于該標準，為評價和判斷高管薪酬構(gòu)建如下參照系：其一，薪酬是否與企業(yè)業(yè)績掛鉤。凡是高管薪酬不與績效掛鉤的，不論業(yè)績好壞都是高薪豐酬，高管薪酬能上不能下，無功受祿，或者只有正激勵，沒有負激勵，均屬于不合理。其二，是否與股東和利益相關(guān)者利益相平衡。如與股東和利益相關(guān)者收益明顯不平衡，如高管領(lǐng)取高薪豐酬，而股東沒有回報或者回報甚少，或者是高管與職工收入懸殊過大，也是不合理的。其三，風(fēng)險的合理性。如風(fēng)險性過大，激勵過度，過度鼓勵冒險，同樣是不合理的。引爆全球金融危機的華爾街薪酬體系就是如此，高管風(fēng)險收入比重過大，雷曼公司CEO富爾德的股權(quán)收益占總收入的78%。高管們沖著越來越多的利潤就等于越來越高收入這樣一個目標，不斷推出他們自己也說不清道不明的結(jié)構(gòu)化金融衍生產(chǎn)品，冒險文化愈演愈烈，最后釀成全球性的災(zāi)難。也就是說，法官不僅要對無功受祿保持警惕，亦應(yīng)對過度激勵保持高度的警惕。其四，激勵標準是否與時俱進。如經(jīng)營環(huán)境時過境遷，企業(yè)經(jīng)營條件發(fā)生重大變化，而高管薪酬激勵方案按兵不動，高管無功受祿，浪費公司資產(chǎn)，自然也是不合理的。

由此可見，只要將薪酬合理性審查定位于相對合理性，而非忠實路徑所要求的完全公平；只要圍繞是否有利于促進企業(yè)價值最大化這一指針，借助薪酬標準合理性、薪酬水平合理性以及薪酬結(jié)構(gòu)合理性的要求，構(gòu)建相應(yīng)的評價高管薪酬合理性的參照標準，法院完全可以做出適當(dāng)?shù)呐袛唷：螞r，法院還可以聘請人力資源等相關(guān)專家出具專家意見，為其判斷提供決策支持，確保其判斷的科學(xué)性。在2006年紐約交易所格拉索案中（注釋3：NewYorkStatev．RichardGrasso，LangoneandNewYorkStockExchange（401620/2004，NY）．），紐約州最高法院就基于格拉索所提供的服務(wù)，與所領(lǐng)取的1．875億美元的天價薪酬不匹配，認定其薪酬不合理，判令將其中1億美元左右返還給交易所，從而贏得了廣泛的贊譽。這就說明，法院完全有能力審查和判斷高管薪酬的合理性，實體合理性審查也是可行的。

注釋:

[1]金巖石．高薪重獎犯眾怒本性難移華爾街[N]．上海證券報，2009－10－27．

[2]馬光遠．高管無薪酬比天價薪酬更可怕[N]．南方都市報，2009－04－29．

[3]陳家林．CEO薪酬：監(jiān)督、制約機制在哪？[N]．上海證券報，2008－07－21．

[4]LucianA．Bebchuk，etc．Managerialpowerandrentextractioninthedesignofexecutivecompensation[J]．TheUniversityofChicagoLawReview，2002（69）：751－846．

[5]陸一．上市公司薪酬差距變化研究[N]．國際金融報，2004－06－25．

[6]王克敏，王志超．高管控制權(quán)、報酬與盈余管理———基于中國上市公司的實證研究[J]．管理世界，2007（7）：111－119．

[7]羅培新．公司法學(xué)研究的法律經(jīng)濟學(xué)含義——以公司表決權(quán)規(guī)則為中心[J]．法學(xué)研究，2006（5）：44－57．

[8]何大安．理性選擇向非理性選擇轉(zhuǎn)化的行為分析[J]．經(jīng)濟研究，2005（8）：73．

[9]黃光國．人情與面子[J]．經(jīng)濟社會體制比較，1985（3）：55－62．

[10]JamesD．Cox，HarryL．Munsinger．BiasintheBoardroom：PsychologicalFoundationsandLegalImplicationsofCorporateCohesion[J]．LawandContemporaryProblems，1985（48）：83－135．

[11]王瑞英，等．我國上市公司關(guān)聯(lián)交易的實證研究[J]．財貿(mào)經(jīng)濟，2003（12）：29－35．

[12]楊雄勝，等．上市公司獨立董事制度實施效果實證研究[J]．財會通訊，2007（6）：3－21．

[13]翟學(xué)偉．人情、面子與權(quán)力的再生產(chǎn)——情理社會中的社會交換方式[J]．社會學(xué)研究，2004（5）：48－57．

[14]畢鵬程，席酉民．群體決策過程中的群體思維研究[J]．管理科學(xué)學(xué)報，2002（2）：25－34．

[15]CartwrightD．TheNatureofGroupCohesiveness[G]//CartwrightD，ZanderA．GroupDynamics．HarperandRow，1968：91．

[16]賈森•茨威格．當(dāng)大腦遇到金錢[M]．劉寅龍，譯.廣州：廣東經(jīng)濟出版社，2009：119．

[17]劉志遠，劉青．集體決策能抑制惡性增資嗎——一個基于前景理論的實驗研究[J]．中國工業(yè)經(jīng)濟，2007（4）：13－20．

[18]謝揚林．聯(lián)想的高管薪酬是場游戲？[J]．人力資本，2006（9）：29－31．

[19]JosephW．BishopJr．SittingDucksandDecoyDucks：NewTrendsintheIndemnificationofCorporateDirectorsandOfficers[J]．YaleLawJournal，1968（77）：1078－1103．

[20]本杰明．卡多佐．司法過程的性質(zhì)[M]．蘇力，譯，北京：商務(wù)印書館，1998：39．

[21]徐國棟．客觀誠信與主觀誠信的對立統(tǒng)一問題——以羅馬法為中心[J]．中國社會科學(xué)，2001（6）：112．

[22]朱羿錕．論董事問責(zé)的誠信路徑[J]．中國法學(xué)，2008（3）：91－92．

[23]HilaryDelany，JudicialReviewofAdministrativeAction—AComparativeAnalysis[M]．Dublin：RoundHallSweet＆Maxwell，2001：58．

[24]J．RobertBrown，Jr．DisloyaltywithoutLimits：“Independent”DirectorsandtheEliminationoftheDutyofLoyalty[J]．KentuckyLawJournal，2006－2007（95）：53－105．

篇9

【關(guān)鍵詞】小學(xué)作文；小學(xué)語文；張揚個性

【中圖分類號】G239.32【文章標識碼】A【文章編號】1326-3587（2012）06-0075-01

作文是小學(xué)生語文綜合能力的體現(xiàn)，是一種綜合性的練習(xí)，是一門比較復(fù)雜的藝術(shù)。一般的小學(xué)生，尤其是那些閱讀罱少知識面小的學(xué)生，寫作水平不高，心里害怕寫作文，每次勉強寫好作文交上來，往往低山淺水，不盡人意；有的辭不達意，方言別志；有的情淡意乏，流水記帳等，為了提高小學(xué)生語文素質(zhì)，提高學(xué)生寫作能力，教師應(yīng)從以下幾個方面去做：

一、改善教學(xué)，激發(fā)小學(xué)生的寫作興趣

愛兇斯坦說過：“興趣是最好的老師。”孔子也說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。興趣是小學(xué)生樂于學(xué)習(xí)的動力源泉，“留心觀察事物，養(yǎng)成勤于思考和樂于動筆的習(xí)慣。能不拘形式，自由地把自己的見聞和想象寫下來?！边@就明確地告訴我們對于作文指導(dǎo)要從興趣人手。

(一)通過組織和指導(dǎo)小學(xué)生觀察、調(diào)查、閱讀等，幫助小學(xué)生積累豐富的作文素材，激發(fā)他們以文章的形式表達內(nèi)心感受的愿望。

(二)善于發(fā)現(xiàn)和肯定小學(xué)生點滴的進步，及時給小學(xué)生以鼓勵，樹立佳作典型，經(jīng)常讓小學(xué)生享受成功寫作的喜悅，增強小學(xué)生寫好作文的信心。

(三)走近小學(xué)生生活，參與小學(xué)生的寫作活動。作文題目的命制貼近小學(xué)生的生活實際，要把命題命到小學(xué)生的心坎上，使小學(xué)生親其師 信其道，激勵小學(xué)生愛作文。作好文。

(四)運用多媒體功能向小學(xué)生展示絢麗多彩的畫面，創(chuàng)設(shè)寫作情境，激發(fā)小學(xué)生的寫作興趣，使小學(xué)生在一種虛擬而真實的空間里，得到更真切的感受和體會。

(五)充分利用課本資源，改編課本劇。閱讀和寫作具有密切關(guān)系，讓小學(xué)生充分運用所學(xué)過的知識，對閱讀資源加以整合、拓展，將會極大地?zé)òl(fā)小學(xué)生的寫作熱情。有了興趣做基石，然后指導(dǎo)小學(xué)生寫出自己的文章，漸漸地使小學(xué)生的作文水平得以提高。

二、感悟生活，獲取豐富的寫作素材

感悟生活是使寫作走出困境的必經(jīng)之路。感悟生活就要時時在意，處處留心，灃意觀察，磨練}lj發(fā)現(xiàn)美和真理的眼睛；我們要引導(dǎo)學(xué)生，善于把握思考方法，要多問為什么，就能揭開事物的本質(zhì)，了解事物的內(nèi)在含義和審核哲理 茅盾說：“應(yīng)當(dāng)時時刻刻身邊有一支鉛筆和一本草簿，把你所見所聞所為所感隨時記下來……”平時多記日記，多寫片段，將自己的情感淋漓盡致地表達出來，可以豐富寫作素材和提高自己的作文水平。在作文教學(xué)中，我仃J應(yīng)鼓勵小學(xué)生多用自己的眼，多用自己的心去理解生活，感悟生活，生活越豐富，小學(xué)生作文的素材和情感內(nèi)容就越豐富 國家教育部頒行的《全H制義務(wù)教育語義課程標準》也強調(diào)作史教學(xué)要重視生活，從生活出發(fā)，感悟生活，用生活巾生動有趣的事來激發(fā)小學(xué)生的作文興趣，引導(dǎo)小學(xué)生寫真實的事情，力求寫實，作文水平才可得以提高。

三、重視閱讀，提高小學(xué)生語言修養(yǎng)與人文內(nèi)涵

所謂“讀書破萬卷，下筆才有神?！遍喿x是寫作的基礎(chǔ)，小學(xué)生的作文水平的高低，與他的知識面、認識事物的能力、分析問題的能力、語言表達的能力、寫作技巧的掌握等等有密切的關(guān)系，我們要多鼓勵和引導(dǎo)小學(xué)生多讀名著和有內(nèi)涵的書籍。引導(dǎo)小學(xué)生了解作者是如何構(gòu)思的，作品是如何表情達意的，作家是如何錘煉語言，然后把精彩的章句畫下來熟讀背誦，這樣日積月累，寫作起來就能得心應(yīng)手。增加小學(xué)生的閱讀知識，提高小學(xué)生語言修養(yǎng)與人文內(nèi)涵。

四、展現(xiàn)個性，鼓勵小學(xué)生放飛想象的翅膀

每一個孩子都喜歡做夢，喜歡想異想天開的事情，我們可以鼓勵小學(xué)生們把他們的這些想法記錄下來。例如有一位同學(xué)寫《森林王國之游》，金絲猴當(dāng)導(dǎo)游，報酬是十五個蘋果，并且要預(yù)支五個，然后猴導(dǎo)游就帶著作者去狼舞廳“與狼共舞”。作文想象豐富，也寫得情意盎然，其實這小學(xué)生不過是借助成語“與狼共舞”和俗話“老虎的破鼓摸不得”，把舊故事寫出了新內(nèi)容。他的作文有了想象的翅膀，文章寫得生動活潑，富有創(chuàng)新性，也體現(xiàn)了一個小學(xué)生美好的愿望和大膽的追求，這也是我們所希望達到的目標。

五、注重技巧，掌握基本的寫作理論和方法

小學(xué)生要想寫出優(yōu)秀的作文，必須掌握基本的寫作理論和方法，教師應(yīng)從一下幾個方面進行指導(dǎo)：

1、讓題目亮起來。題目是文章的眼睛，也是讀者首先留意到的地方，一個好題目能引起讀者閱讀的興趣。要擬好題目，必須指導(dǎo)小學(xué)生從文章的具體內(nèi)容和體裁的實際出發(fā)，題目的含義和風(fēng)格，都要與正文緊密聯(lián)系，既要注意題目的簡明、突出醒目，又要具有獨創(chuàng)的風(fēng)格，力爭使問題確切鮮明，生動活潑，意義深刻而富有文采。

2、讓開頭美起來。做任何事，開頭往往給人留下深刻的印象，人們常說：“先聲奪人，先入為主”，好的作文開頭也能在讀者的思想上起到這樣的作用。好的作文開頭應(yīng)該言簡意明，設(shè)置懸念，催人深思，引人興趣的。

3、讓正文巧起來。教師指導(dǎo)小學(xué)生安排文章結(jié)構(gòu)，要注意完整、嚴謹、勻稱、自然，還有運用一定的寫作技巧，努力創(chuàng)新，避免程式化，在寫作時，要注意揚長避短，學(xué)會通過運用設(shè)置懸念、象征、對比、抑揚、巧合等寫作技藝，使自己的文章文采飛揚。

4、讓結(jié)尾響起來。如果說好的開頭有“先聲奪人”之功效，那么好的結(jié)尾更具威力。古人說“結(jié)尾如撞鐘”，這個鐘撞得好，就能喚起讀者共鳴，振奮讀者精神。作文的結(jié)尾，不管是百川歸一，還足余意繞梁，不論是凱旋禮炮，還是點石成金，都要能結(jié)得住，“斷”得下，要能順其自然，水到渠成，起到深化主題，強化形象的作用。

六、自我反思，培養(yǎng)小學(xué)生自改作文的習(xí)慣

偉大教育家葉圣陶先生曾指出：“改與作文關(guān)系密切，改的優(yōu)先權(quán)心該屬于作文的本人”，語文課程標準也提出，“要有計劃地培養(yǎng)小學(xué)生修改作文的習(xí)慣，可指導(dǎo)他們互相修改”，而自我修改作文既是一種糾錯和思維成型的心智活動，也是提高小學(xué)生寫作能力的有效途徑，它能激發(fā)小學(xué)牛的寫作興趣并能使小學(xué)生在不斷的修改中扶得寫作的技能，提高寫作能力。

篇10

關(guān)鍵詞 電視新聞；播音員；播音技巧

中圖分類號G212 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）68-0009-02

電視新聞播音員是社會各類信息的敘述者和傳播者，在各類新聞節(jié)目中起著重要的作用。播音員在對新聞圖像進行補充說明的同時，也會成為廣大觀眾關(guān)注的焦點，播音質(zhì)量的好壞直接影響著整檔新聞節(jié)目的成敗。完美的電視播音不僅能夠生動、準確、有效地傳播信息，而且能夠增強電視新聞的可視性和感染力。因此，電視新聞播音員必須通過不斷地實踐學(xué)習(xí)，掌握嫻熟的播音技巧。

1 用標準的普通話播音

電視新聞具有傳播真、善、美，抨擊假、惡、丑，以及推廣普通話等教育意義，我國的電視新聞播音多使用標準的普通話，普通話不僅觀眾容易接受，而且方便傳播和交流。播音員的普通話水平直接體現(xiàn)了一類新聞節(jié)目的制作水平，甚至是一個臺的整體素質(zhì)。因此，電視新聞播音員要具有扎實的普通話基本功，在播音時要格外注意普通話的發(fā)音，切勿出現(xiàn)錯別字、方言，甚至是病句，一定要使用規(guī)范的語言，標準的發(fā)音，吐字清晰，力求干脆、利落，不拖沓，讓觀眾收聽時得到一種享受語言的感覺，而不是單純地獲取信息。

電視新聞通常是人們靠聽覺和視覺來接受的，播音員運用甜美的聲音將觀眾帶進一種特殊的語境，在這個語境里，觀眾會感覺到非常親切，與播音員沒有距離。聲音就有瞬時性，要想使觀眾捕捉到準確的信息，電視新聞播音員就必須把握好語言在書面表達和聲音表達上的區(qū)別，比如新聞播音時沒有必要出現(xiàn)太多的關(guān)聯(lián)詞和長句，只要不影響表達效果，播音員應(yīng)該多使用短句、單句，播音語言要盡量口語化，避免產(chǎn)生歧義。電視新聞播音員使用標準的普通話播音不僅能夠減輕播音員的播音壓力，而且使觀眾更容易理解，有效地獲取信息。

2 調(diào)整播音狀態(tài)

電視新聞播音員保持良好的播音狀態(tài)是節(jié)目播音質(zhì)量提高的關(guān)鍵，不僅能夠把新聞稿件的內(nèi)容發(fā)揮的淋漓盡致，而且能夠提高新聞節(jié)目的收視率。電視新聞播音要求用事實說話，播音員的播音效果不能只局限在滿足觀眾聽的要求上，更要提高新聞的可信度。首先，播音員要利用發(fā)聲技巧保持良好的播音狀態(tài)。播音員在屏幕前要放松思想，集中精神，要真實地發(fā)聲，不盲目模仿其他人，播音時，吐字清晰，語調(diào)自然，通過規(guī)范的語言給觀眾留下深刻的影響。

其次，播音員要保持良好的播音儀態(tài)，在屏幕前端莊大方，親切自然。播音時，坐姿優(yōu)雅大方。在播音時，播音員要濃妝淡抹，切不可上濃妝，穿過于時尚花哨的衣服，要通過良好的儀態(tài)吸引觀眾，給觀眾以莊重、真實、權(quán)威的感覺，保持新聞節(jié)目的在觀眾心中的良好形象。

3 合理把握播音速度和節(jié)奏

電視新聞節(jié)目的播音速度體現(xiàn)了播音員的播音風(fēng)格，直接影響著電視新聞收視率的高低。據(jù)調(diào)查，觀眾最容易接受的播音速度是每分鐘三百字左右。播音速度不是一個決對的概念，它要與播音員自身的播音特點，新聞內(nèi)容的格調(diào)和電視新聞欄目的整體風(fēng)格相統(tǒng)一。在新聞內(nèi)容比較多，綜合性強的新聞欄目里，播音速度要盡量快一點，使觀眾在有限的時間里最大程度地過去信息；在一些以講說形式為主的新聞欄目里，播音語速就要適當(dāng)?shù)淖杂梢稽c，語氣相對隨和一些。

播音的節(jié)奏與播音速度是緊密相連，相輔相成的，如果節(jié)奏沒有變化，也就無從談起播音速度。稿件的內(nèi)容不同，播音就應(yīng)該快慢有別。倘若所有的新聞節(jié)目都采用同樣的播音節(jié)奏，那么觀眾勢必會感到乏味，影響新聞的收視效果。播音員當(dāng)播報較短的消息時，節(jié)奏相對較快；當(dāng)播報篇幅較長的新聞消息時，播音節(jié)奏要視情況而定，張弛有度。對于播音的節(jié)奏和速度之所以要強調(diào)合理把握，就是因為在個性張揚的時代沒有適用一切的規(guī)則，只要能用自己的播報方式將新聞事件交代清楚，易于大多數(shù)觀眾接受的播報方式，筆者認為都是值得推廣和嘗試的。

4 正確處理重音與語氣

在電視新聞欄目中，新聞稿件一般篇幅較大，具有較強的邏輯性和客觀性。倘若播音員在播音時個別詞句沒有表述清楚或者稿件長句較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，播音員處理不當(dāng)，都會影響整個新聞事件的消息傳遞，影響新聞欄目的形象。重音的表達往往是在與非重音的輕重對比中實現(xiàn)的，不能只是單純地放大音量。因此，播音員在備稿時，要提前處理好重音問題，找準重音，為在屏幕前的播音做好準備。

播音的語氣是播音技巧的核心，關(guān)系到新聞稿件的每一句話。播音員的語氣處理是否得當(dāng)，直接影響著新聞內(nèi)容的感染力，決定著整個新聞欄目的成敗。不同的電視新聞播音員在表達相同的語句時，會產(chǎn)生不同的表達效果，獲取到不同的收視率。播音員要提高駕馭語言的能力，運用貼切、和諧的語氣播音，在播音時避免高度緊張，降低讀錯的幾率，要從容鎮(zhèn)定，應(yīng)付自如。電視新聞播音員在播音時，要恰當(dāng)把握每一句話的語言流動態(tài)勢，做到活潑、自然，親切、流暢，切勿使用呆板、單一的腔調(diào)進行播音。

5 加強基本功訓(xùn)練

一個優(yōu)秀的播音員首先要具備就是良好的基本功，基本功的水平直接關(guān)系著新聞播音質(zhì)量的優(yōu)劣。加強播音員的基本功訓(xùn)練是電視新聞節(jié)目提高質(zhì)量的有效途徑。

加強基本功訓(xùn)練首先要加強吐字用聲的基本功，播音員要學(xué)習(xí)標準普通話的語音知識，確保發(fā)音標準，同時要分清話筒前播音用聲與舞臺朗誦的區(qū)別，根據(jù)播音特點進行刻苦的發(fā)聲和氣息控制訓(xùn)練。為了達到吐字歸音干脆、利落，掌握較深的“嘴皮子功夫''，播音員還要多多進行繞口令練習(xí)。其次，播音員要加強語言技巧的運用，播音的語氣、節(jié)奏、停連、重音等都是語言技巧，要想播音效果達到良好的效果，播音員必須天天練習(xí)，反復(fù)琢磨，做到持之以恒，才能運用自如，將新聞的情感表達的淋漓盡致。當(dāng)然，電視新聞播音員還必須掌握的一項基本功就是迅速準備稿件，播音員要在最短的時間內(nèi)將新聞內(nèi)容理解透徹，這樣在新聞播報中遇到一些突發(fā)新聞事件才能應(yīng)對自如，這種迅速熟悉稿件的工夫也是需要長時間的練習(xí)和積累才能擁有的。

6 結(jié)論

電視新聞播音是一門特殊的藝術(shù)語言，電視新聞播音員是電視臺與觀眾之間進行信息交流與傳遞的紐帶。一個優(yōu)秀的播音員必須在扎實自身專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，不斷提高綜合素質(zhì)，在實踐中學(xué)習(xí)探索播音技巧，將自己的情感融入到新聞播音工作中，為廣大觀眾提供有效的信息，充分發(fā)揮電視媒體的宣傳作用。

參考文獻

[1]蘇曉瓊.播音藝術(shù)與主持藝術(shù)札談[J].長江論壇，2002(6).

[2]周蓉.淺析電視新聞播音技巧的養(yǎng)成[J].科技信息，2009(20).