導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇李嘉誠(chéng)傳，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

幾經(jīng)易手的英國(guó)Eversholt鐵路集團(tuán)，終于找到了一個(gè)中方背景的買(mǎi)家。1月20日，李嘉誠(chéng)旗下和記黃埔有限公司和長(zhǎng)江基建集團(tuán)集團(tuán)有限公司（下稱“長(zhǎng)江基建”）聯(lián)合聲明稱，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”）和長(zhǎng)江基建將共同組建50：50的合資公司，用以收購(gòu)英國(guó)三大鐵路及車(chē)輛租賃公司之一的Eversholt鐵路集團(tuán)公司。此次收購(gòu)金額高達(dá)12億英鎊（約合人民幣112.5704億元），長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和長(zhǎng)江基建各出資6億英鎊。

Eversholt鐵路集團(tuán)是英國(guó)三個(gè)主要軌道經(jīng)營(yíng)公司之一，市場(chǎng)份額約為28%，截至2013年12約31日，公司凈資產(chǎn)為2.0597億英鎊，2012年的利潤(rùn)為314萬(wàn)英鎊，2013年大漲近20倍至凈利潤(rùn)為6060萬(wàn)英鎊，但2014年上半年的利潤(rùn)再次回落至805萬(wàn)英鎊。

從投資的角度來(lái)看，不論是市值還是歷史成交額，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)和長(zhǎng)江基建的接盤(pán)價(jià)都處在高位。但如果從未來(lái)發(fā)展角度，Eversholt鐵路集團(tuán)還是一個(gè)非常不錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

長(zhǎng)江基建主席暨長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事總經(jīng)理李澤鉅表示，憑借雄厚的資本實(shí)力及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，長(zhǎng)江基建將繼續(xù)于全球物色收購(gòu)機(jī)遇，以進(jìn)一步擴(kuò)展及壯大集團(tuán)之投資組合。

王傳福――聯(lián)網(wǎng)造車(chē)都是玩笑

智能化汽車(chē)與新能源汽車(chē)被公認(rèn)為代表著汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的兩大方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開(kāi)始滲透?jìng)鹘y(tǒng)汽車(chē)行業(yè)，樂(lè)視也加入了這一行列。1月20日，樂(lè)視超級(jí)汽車(chē)公布“SEE計(jì)劃”相關(guān)進(jìn)展，由樂(lè)視控股投資的樂(lè)視智能汽車(chē)公司注冊(cè)成立，而英菲尼迪原中國(guó)總經(jīng)理呂征宇加盟擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)樂(lè)視汽車(chē)在中國(guó)區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)。為了推進(jìn)超級(jí)汽車(chē)計(jì)劃順利落地，樂(lè)視董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭也在四處挖角汽車(chē)專業(yè)人才。

同一天，在比亞迪全球技術(shù)解析大會(huì)暨首屆迪粉大會(huì)上，比亞迪正式公布了近期新產(chǎn)品規(guī)劃以及一些新技術(shù)。

盡管王傳福沒(méi)有直接向賈躍亭 “叫板”，但他在近日接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道：“互聯(lián)網(wǎng)自己的硬件設(shè)備都改變不了，怎么能改變汽車(chē)的設(shè)備呢？”在他看來(lái)，汽車(chē)屬于傳統(tǒng)的制造行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)并不具備顛覆的條件?！爸劣诨ヂ?lián)網(wǎng)怎么把車(chē)造出來(lái)，那都是玩笑?！?/p>

招商證券汽車(chē)行業(yè)首席分析師汪劉勝近日在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)汽車(chē)行業(yè)是有影響的，但還沒(méi)有達(dá)到顛覆的水平。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)，技術(shù)狂人王傳福毫不掩飾自己鮮明的態(tài)度：“這只是一個(gè)概念和炒作而已?！?/p>

李彥宏――再造百度

1月24日下午，百度年會(huì)在北京首都體育館召開(kāi)。百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在主題演講中號(hào)召百度全體員工，向連接人與服務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)起進(jìn)攻。在百度創(chuàng)立15年之后，李彥宏稱每深耕一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，就有機(jī)會(huì)再造一個(gè)百度。

在演講中，李彥宏稱尤其是在過(guò)去兩年，百度過(guò)得并不輕松。在PC領(lǐng)域，百度一度遭受了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮來(lái)得太快，面對(duì)迅猛的時(shí)代變遷，顯得有點(diǎn)準(zhǔn)備不足。但百度之所以能夠生存，是因?yàn)橄嘈偶夹g(shù)的力量。

他同時(shí)表示，百度要把握互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合這一歷史機(jī)遇，在移動(dòng)時(shí)代，將百度的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務(wù)”。在演講中李彥宏發(fā)起進(jìn)攻動(dòng)員令：“在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)正在向我們揮手召喚。”

陸正耀

――神州租車(chē)“燒”25億

1月28日，神州租車(chē)的專車(chē)業(yè)務(wù)――神舟專車(chē)正式投向市場(chǎng)。根據(jù)神州租車(chē)的公告，該專車(chē)業(yè)務(wù)并非全部在上市公司的資產(chǎn)之內(nèi)，而是以合作的模式，按照市場(chǎng)公允租車(chē)價(jià)格通過(guò)短租和長(zhǎng)租模式向優(yōu)車(chē)科技提供車(chē)輛，優(yōu)車(chē)科技將使用這些車(chē)輛在中國(guó)60個(gè)城市向客戶提供專車(chē)服務(wù)。

而之所以與優(yōu)車(chē)科技進(jìn)行合作，也主要是因?yàn)閮?yōu)車(chē)科技的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是原神州租車(chē)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，且在整個(gè)合作過(guò)程中，神州租車(chē)擁有決定性話語(yǔ)權(quán)。

眾所周知，從易到用車(chē)在華布局專車(chē)業(yè)務(wù)開(kāi)始，為了培育市場(chǎng)，目前幾乎所有的專車(chē)公司都還處在燒錢(qián)階段。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，陸正耀認(rèn)為神州租車(chē)第一階段要取得5000萬(wàn)客戶的認(rèn)同，為此將一次性投入25億元的補(bǔ)貼。此外還將階段性的出臺(tái)促銷政策，且陸正耀表示補(bǔ)貼沒(méi)有上限。。

趙薇――阿里影業(yè)第二大股東

1月26日，據(jù)香港聯(lián)交所資料顯示，女影星趙薇及其丈夫黃有龍去年底斥資近31億港元，買(mǎi)入阿里巴巴影業(yè)的9.18%已發(fā)行股本，成為公司第二大股東。

篇2

有人說(shuō)李嘉誠(chéng)跟我們凡人之間的距離太遠(yuǎn)了。李的個(gè)人財(cái)富，大約是普通人的一百萬(wàn)倍。是什么使李走在了數(shù)十億華人的最前端?

李并非出生于世家，祖上也見(jiàn)得出現(xiàn)多少厲害的人物。其父親更是一介書(shū)生，終生郁郁不得志。其父親的遭遇，倒是值得一番研究。從《李嘉誠(chéng)傳》這本書(shū)中，我們知道李父是一位正直而清高的人，飽讀詩(shī)書(shū)，恪守傳統(tǒng)的價(jià)值和美德。他曾經(jīng)經(jīng)過(guò)商，但失敗了，最后還是從事老本行――教書(shū)，書(shū)教得不錯(cuò)。但后來(lái)全家遷到香港后，寄人籬下，滿腹辛酸，甚至自己生命垂危，也要省下錢(qián)來(lái)供兒子讀書(shū)。李十二歲到香港，十四歲就失去了父親，開(kāi)始賺錢(qián)謀生，也開(kāi)始了認(rèn)識(shí)世界的五光十色。我相信，李一生的巨大成功，絕不是來(lái)自于天賦秉異，而是在于多年在商業(yè)社會(huì)中的摸爬滾打。

但是有人便發(fā)問(wèn)了，同樣很早就投身社會(huì)，從小就接觸商業(yè)環(huán)境，為什么有人也掙到些錢(qián)，最后卻把自己弄得個(gè)一貧如洗，甚至弄進(jìn)了監(jiān)獄，弄得個(gè)家破人亡。這些人也有非常深厚的人生和社會(huì)積累，他們?yōu)槭裁床荒苌平K?

我覺(jué)得這與李少年時(shí)代受的教育、認(rèn)識(shí)的人，以及他生活的環(huán)境有關(guān)。最關(guān)鍵的是，李的父親雖然做人失敗一生，但在兒子的眼中，卻是永遠(yuǎn)的精神偶像，父親的教導(dǎo)，兒子終生不敢忘記。父親教的，也就是那些最簡(jiǎn)單，三歲孩童都知道的做人準(zhǔn)則。李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí)這些準(zhǔn)則，一直學(xué)習(xí)到十四歲，然后，他走進(jìn)社會(huì)，開(kāi)始使用這些準(zhǔn)則。

如果要我比較我與李嘉誠(chéng)的不同，我只會(huì)把自己的十八歲之前與李嘉誠(chéng)做比較。我十八歲也讀了些書(shū)，我的父親也是介書(shū)生，滿頭腦傳統(tǒng)的道德和準(zhǔn)則，但不同的是，我到十八歲，我還在讀書(shū)，還在學(xué)習(xí)這些傳統(tǒng)的道德和準(zhǔn)則，甚至學(xué)習(xí)到了懷疑它們的地步。到了應(yīng)該真正使用這些準(zhǔn)則的時(shí)候，我?guī)缀跻呀?jīng)忘了它們。不僅是我，很多與我一樣的卑微的中國(guó)人，他們走的是與我完全一樣的人生路線，因此，我們的卑微就不可避免。

李嘉誠(chéng)十八歲之前的人生告訴我們，人生最重要的，不在于知，而在于行。知是來(lái)為行作準(zhǔn)備的，如果知不能用于行，我們寧可不要知。讀書(shū)人對(duì)社會(huì)最大的好處在于，讀書(shū)人比較聽(tīng)話，從小聽(tīng)父母的話，長(zhǎng)大聽(tīng)黨的話，結(jié)婚聽(tīng)老婆的話，上班聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話。聽(tīng)話的人必不可少，如果你是老板，你也需要那些聽(tīng)話的人。但是聽(tīng)話不能讓你成為李嘉誠(chéng)。

我的一位朋友說(shuō)，他的小孩，三歲就要教他經(jīng)商。我笑言，太早了，太早進(jìn)入商界，自己又沒(méi)有堅(jiān)定的價(jià)值觀，他很容易迷失。李嘉誠(chéng)不會(huì)迷失，因?yàn)槎嗄甑男袆?dòng)讓他更加堅(jiān)定；我也不會(huì)迷失，因?yàn)槎嗄甑乃伎甲屛乙矆?jiān)定。不同之處在于，李為自己以及為社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富，是我的一千萬(wàn)倍，甚至是一億倍。思考的價(jià)值何在?可憐的讀書(shū)人啊。

因此我沒(méi)有任何理由不尊敬這個(gè)人。我覺(jué)得他其實(shí)是個(gè)苦行僧，他與耶穌基督的不同之處在于，二千年前的那個(gè)老外，那處傳播思想，與世界分享他的精神財(cái)富；而生活在香港這個(gè)潮州人，到處積累財(cái)富，建立自己的物質(zhì)財(cái)富帝國(guó)。“你白白得來(lái)的，也要白白地舍去”。李嘉誠(chéng)在離開(kāi)我們的時(shí)候，留給世界的，絕不是僅是給自己兒女的財(cái)產(chǎn)，還有一大筆精神財(cái)富，從這個(gè)角度來(lái)講，他比那個(gè)老外實(shí)在多了。那個(gè)老外說(shuō)，讓你死后到天國(guó)，但他又叫死去的人復(fù)生，老外醫(yī)治好世人的病，卻不能向李嘉誠(chéng)一樣，讓他的門(mén)徒弟吃得好一點(diǎn)，長(zhǎng)得胖一點(diǎn)。從這點(diǎn)上說(shuō)，我更喜歡李嘉誠(chéng)。

說(shuō)了半天，還沒(méi)有說(shuō)到李嘉誠(chéng)十八歲之前都做了什么。讓我們回顧一下吧。

五歲，李嘉誠(chéng)上小學(xué)，開(kāi)始“詩(shī)云子曰”；

十二歲，全家逃難到香港，住在其舅舅家；

十四歲，父親去世，李到一家茶樓做跑堂的；

十五歲，到其舅父的公司上班；

十七歲，離開(kāi)舅父，到一家五金廠做推銷員；

十八歲，到新興行業(yè)(塑料廠)，成為尖頂推銷員，后來(lái)成為這家公司總經(jīng)理。

篇3

TOM女掌門(mén)周凱旋巨額財(cái)富的原始積累,得益于兩個(gè)人:彼時(shí)香港最有權(quán)力的男人董建華,和香港最具財(cái)富的男人李嘉誠(chéng)。

周凱旋很早便意識(shí)到,在男權(quán)社會(huì)里,女人要想占有一席之地,就必須八面玲瓏,打通人脈,處理好錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系,因?yàn)槟悴恢滥钠撇视杏辍Ｓ袝r(shí)候,碰對(duì)一個(gè)人,就可能改變一生命運(yùn)。

人脈好壞決定成敗

周凱旋“碰對(duì)”的這個(gè)人,名叫施南生,香港著名導(dǎo)演徐克的妻子,她不但是香港娛樂(lè)圈呼風(fēng)喚雨的女經(jīng)理人,在政商界也交際甚廣,人脈深厚。在一次名流Party上,兩人一見(jiàn)如故。那時(shí)的周凱旋剛出道,她覺(jué)得,只有借助施南生這個(gè)“人梯”,才能躋身香港上層社會(huì),于是毛遂自薦,說(shuō)自己能幫她把電影賣(mài)到歐洲去。

初次見(jiàn)面,舉止得體的周凱旋,便給施南生留下深刻印象:這個(gè)女人身上有種少有的大氣象,將來(lái)極有可能成就一番大業(yè)。在施南生的扶掖下,周凱旋如愿進(jìn)入香港上層社交圈,除了結(jié)識(shí)香港和東南亞各路商賈大亨外,她還結(jié)交了另一位改變她命運(yùn)的摯友―――張培薇。張培薇是前港首董建華的表妹,通過(guò)這層關(guān)系,周凱旋得以進(jìn)入董氏集團(tuán)。

人脈打通了,周凱旋琢磨著如何“借船出?！?。恰在此時(shí),董氏集團(tuán)下屬的東方海外公司,準(zhǔn)備投資地處北京王府井邊緣、位于北京飯店后面的一塊地產(chǎn)。這在周凱旋看來(lái),是個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,必須先下手為強(qiáng)。她趕緊找到張培薇:“我們也在北京找一塊有投資價(jià)值的地皮吧,如果董先生不做的話,那咱倆做,投資一人一半,做什么自己定?！?/p>

這年8月的一天,兩人在長(zhǎng)安街上徜徉,視線掠過(guò)一幢幢街邊建筑,搜尋著心儀的目標(biāo)。當(dāng)兒童影院那幢六層灰白建筑映入眼簾時(shí),周凱旋頓時(shí)心里一亮:“培薇,你看這里開(kāi)個(gè)店如何?”張培薇順著周凱旋手指方向,定睛一瞧,不住頷首:“不錯(cuò),地段沒(méi)問(wèn)題,只怕人家不賣(mài)呀?！敝軇P旋說(shuō):“走,我們進(jìn)去問(wèn)問(wèn)再說(shuō)?！?/p>

一位女經(jīng)理接待了她們。周凱旋開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直奔主題:“我想問(wèn)一下,你們這幢樓到底賣(mài)不賣(mài)?”女經(jīng)理一聽(tīng)她的口氣,就知道不是一般人,立馬堆笑說(shuō):“這么大的事,我可做不了主,這樣吧,我打電話請(qǐng)示下局長(zhǎng),再答復(fù)你。”很快,東城區(qū)文化局長(zhǎng)陳平的聲音從電話里傳來(lái):“兒童影院不能單獨(dú)開(kāi)發(fā),整個(gè)東長(zhǎng)安街及王府井地區(qū),都屬于統(tǒng)一規(guī)劃,要想開(kāi)發(fā)兒童影院,必須將其周邊10萬(wàn)平米面積連片開(kāi)發(fā)……”

10萬(wàn)平方米,那是個(gè)什么樣的概念?要擱一般人,遇到這種情況,會(huì)立馬偃旗息鼓。但周凱旋意識(shí)到,自己無(wú)論如何也要拿下這片地產(chǎn)!為這件事,她開(kāi)始馬不停蹄。

然而,東城區(qū)主管土地審批的官員,對(duì)周凱旋的身份產(chǎn)生懷疑,他口氣不屑地說(shuō):“你又不是亞洲首富李嘉誠(chéng),你有這個(gè)開(kāi)發(fā)能力嗎?”周凱旋胸有成竹:“我雖然沒(méi)有李嘉誠(chéng)的雄厚財(cái)力,但我可以聯(lián)合他一起開(kāi)發(fā)。實(shí)話實(shí)說(shuō),我不是炒地的香港地產(chǎn)商,而是真想實(shí)實(shí)在在干點(diǎn)事!”

實(shí)地考察后,連周凱旋自己都嚇了一跳,這片10萬(wàn)多平方米的黃金地段,面積著實(shí)大得驚人,自己以前從未涉足過(guò)房地產(chǎn),這么大的項(xiàng)目能駕馭得了嗎?但她轉(zhuǎn)念一想,管它呢,走一步看一步,成敗想得太多,就邁不開(kāi)步子,也就什么都干不成了。周凱旋甚至將項(xiàng)目名稱都想好了,就叫“東方廣場(chǎng)”。

周凱旋日后分析自己當(dāng)初的投資意向時(shí)說(shuō):“財(cái)富機(jī)會(huì),只會(huì)降臨在有膽識(shí)又很謹(jǐn)慎的人身上?！?/p>

菜鳥(niǎo)運(yùn)作大手筆

東城區(qū)王府井,距天安門(mén)僅1200米,是首都的“心臟”。因此,由周凱旋運(yùn)作的“東方廣場(chǎng)”項(xiàng)目一亮相,立即在香港轟動(dòng)一時(shí)。更令地產(chǎn)大亨們始料未及的是,這個(gè)亞洲最大的黃金地段建筑群項(xiàng)目,始作俑者,竟是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小女子。

董氏集團(tuán)對(duì)這塊地產(chǎn)項(xiàng)目極為重視,董建華親自出馬,邀請(qǐng)眾多地產(chǎn)商加盟合作。周凱旋給董建華支招:“北京官員對(duì)李嘉誠(chéng)頗感興趣,要做這個(gè)項(xiàng)目,最好能得到他的支持?！本瓦@樣,在董建華的力邀下,這位香港地產(chǎn)界頭號(hào)風(fēng)云人物,一口答應(yīng)愿意與之合作。周凱旋聞?dòng)?喜出望外。她不失時(shí)機(jī)地亮出合作意向書(shū),提出如果李嘉誠(chéng)要做這個(gè)項(xiàng)目,那么自己應(yīng)賺取相當(dāng)于總投資2.5%的傭金。

那年金秋時(shí)節(jié),丹桂飄香,北京王府井飯店,周凱旋第一次見(jiàn)到了李嘉誠(chéng)。落座后,周凱旋先將一疊厚厚的項(xiàng)目報(bào)告遞給李嘉誠(chéng),介紹項(xiàng)目的一些情況。話講得很有條理,既說(shuō)明該項(xiàng)目種種優(yōu)勢(shì),也點(diǎn)明諸如動(dòng)遷等難題。

李嘉誠(chéng)邊翻閱材料,邊聽(tīng)“周小姐”侃侃而談。俗話說(shuō),聽(tīng)話聽(tīng)音,眼前這個(gè)雍容典雅精明干練的女人,頭腦口才非同一般,寥寥數(shù)語(yǔ),便將主要問(wèn)題和盤(pán)托出。而且,她總是設(shè)身處地為對(duì)方著想,不像有些詭詐商人,事先挖好坑,再花言巧語(yǔ)誘你往里跳。李嘉誠(chéng)問(wèn)她:“能運(yùn)作如此大的地產(chǎn)項(xiàng)目,是否因?yàn)槟阌羞@方面的成功經(jīng)驗(yàn)?”周凱旋莞爾一笑,坦誠(chéng)說(shuō):“不是的,恰恰相反,我是第一次做房地產(chǎn)生意?！?/p>

周凱旋以實(shí)相告,這在談判桌上是個(gè)忌諱。能跟亞洲首富談生意的,都是些叱咤風(fēng)云的人物,你說(shuō)自己剛涉足地產(chǎn)界,菜鳥(niǎo)一只,又是這么大的項(xiàng)目,李嘉誠(chéng)憑什么信任你,與你合作呢?事后,周凱旋說(shuō):“誠(chéng)信是交往的基石,即使當(dāng)時(shí)他因此藐視我,導(dǎo)致項(xiàng)目泡湯,我也無(wú)怨無(wú)悔,因?yàn)槭聵I(yè)雖然暫時(shí)失敗了,但我的人格信譽(yù)并未受損,我還可以東山再起!”

也許恰恰是周凱旋的坦誠(chéng),給李嘉誠(chéng)烙下深刻印象,雙方很快達(dá)成合作意向。李嘉誠(chéng)一口答應(yīng)周凱旋提出的傭金比例,并由她負(fù)責(zé)全部拆遷和辦理全套手續(xù)。周凱旋曾說(shuō):“我做生意喜歡打破思維界限,從不按常理出牌。人家有條條框框,我們不一定就要參加,要有只玩自己游戲的自信心?！苯酉聛?lái),她用半年時(shí)間將各種棘手問(wèn)題一一擺平,遷走長(zhǎng)安街上20多家部級(jí)單位、40余家市級(jí)單位、100余個(gè)區(qū)級(jí)單位和2000余戶居民。短短六個(gè)月,“東方廣場(chǎng)”所征用土地全部騰空,地面建筑夷為平地。

周凱旋將手續(xù)齊備的10萬(wàn)平方米“熟地”交給了李嘉誠(chéng),因此獲得4億港幣傭金。她只將一半提現(xiàn),另一半轉(zhuǎn)為“東方廣場(chǎng)”股權(quán),作為長(zhǎng)線投資。

拿到支票的當(dāng)天,周凱旋把香港最繁華的中環(huán)高檔店鋪都逛了個(gè)遍,面對(duì)眼花繚亂的各種奢侈品,她覺(jué)得“每一件昂貴商品,我都能買(mǎi)得起,但我沒(méi)買(mǎi)”。她至今不忘當(dāng)時(shí)感受:“心里覺(jué)得很富有,做什么似乎都底氣十足?！?/p>

給李嘉誠(chéng)“洗腦”

周凱旋一役成名,躋身香港富豪行列。

有人說(shuō),一個(gè)人的能量和作為,取決于經(jīng)常在他周?chē)氖鞘裁慈?。所?在外人看來(lái),能與董建華和李嘉誠(chéng)這樣的大人物為伍,長(zhǎng)袖善舞的周凱旋,自有她獨(dú)特神秘的一面,但她卻說(shuō):“我不是他們的附屬物,而是一個(gè)完全獨(dú)立的個(gè)體?！?/p>

首次合作,圓滿成功,周凱旋非凡的商業(yè)頭腦和規(guī)劃能力,令李嘉誠(chéng)刮目相看。而周凱旋亦憑借自身優(yōu)勢(shì),與李嘉誠(chéng)所在的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)越走越近,成為李嘉誠(chéng)重要的高參智囊,平常兩人關(guān)系若即若離,周凱旋偶露倩影,都是在最重要的決策關(guān)頭。

那時(shí),互聯(lián)網(wǎng)正風(fēng)起云涌,目光獨(dú)到的周凱旋,敏銳意識(shí)到,信息浪潮已經(jīng)來(lái)臨,她想從網(wǎng)絡(luò)上找到資本切入點(diǎn)。

李嘉誠(chéng)一直致力于房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),本著“不熟不做”的原則,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不想貿(mào)然進(jìn)入。周凱旋覺(jué)得,要想讓“老超人”轉(zhuǎn)變觀念,必須得有人給他“洗腦”。她特地請(qǐng)來(lái)好友―――雅虎總裁楊致遠(yuǎn),一番溝通開(kāi)導(dǎo)后,李嘉誠(chéng)果然轉(zhuǎn)變了對(duì)網(wǎng)絡(luò)的看法。2000年3月,他力推TOM網(wǎng)上香港創(chuàng)業(yè)板,也正是此舉,李嘉誠(chéng)在香港市場(chǎng)公開(kāi)捧紅了周凱旋。李周二人合創(chuàng)TOM時(shí),周凱旋僅以30萬(wàn)港元入股,結(jié)果TOM上市后股值飛升至27億港元,創(chuàng)下投資神話,周凱旋因此得以進(jìn)入李嘉誠(chéng)的財(cái)富體系。

非凡的投資眼光,讓那個(gè)令李嘉誠(chéng)印象深刻溫文爾雅的周小姐,搖身變成了叱咤風(fēng)云的TOM女掌門(mén)。2006年,周凱旋被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)為“亞洲商界女杰十強(qiáng)”。

篇4

獨(dú)立人格――李嘉誠(chéng)

“您有兩個(gè)兒子，我也有兩個(gè)。您是怎么管理他們的?”在長(zhǎng)江商學(xué)院組織的30多位內(nèi)地企業(yè)家拜會(huì)李嘉誠(chéng)的活動(dòng)上，鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)王兵這樣向李嘉誠(chéng)發(fā)問(wèn)。李嘉誠(chéng)的回答是：“應(yīng)該讓孩子吃些苦，讓他們知道窮人是怎么生活的?！?/p>

所以當(dāng)李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國(guó)斯坦福讀書(shū)期間，李嘉誠(chéng)只給他們最基本的生活費(fèi)。有誰(shuí)能想到，現(xiàn)在人稱“小巨人”的李澤楷當(dāng)年還曾經(jīng)在麥當(dāng)勞賣(mài)過(guò)漢堡，在高爾夫球場(chǎng)做過(guò)球童，甚至背高爾夫球棒時(shí)曾弄傷了肩胛骨，直至現(xiàn)在傷患還會(huì)時(shí)常發(fā)作。

李嘉誠(chéng)為了讓兒子從小就明白，做任何事情都不是那么簡(jiǎn)單，做生意需要不停地召開(kāi)會(huì)議，依靠很多人的幫助。所以，他很早就讓兩個(gè)兒子旁聽(tīng)公司的董事會(huì)。

李嘉誠(chéng)認(rèn)為富家子弟就好像溫室的花朵，根基不穩(wěn)，經(jīng)不起風(fēng)吹。他說(shuō)，根基不穩(wěn)的植物，在外界的壓力下，不易存活，而夾縫中的小樹(shù)，卻能傲立風(fēng)霜而不倒。因此，他絕不放縱自己的兩個(gè)兒子，他希望，兒子能夠自強(qiáng)自立，獨(dú)立面對(duì)打擊，面對(duì)困境。

勤儉節(jié)約――周福仁

西洋集團(tuán)董事長(zhǎng)周福仁就生在遼寧省南部一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)里，他在家排行老二，兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時(shí)，父親溘然辭世，缺少了勞動(dòng)力，生活更是窘迫。

那是在上世紀(jì)60年代初期，全國(guó)都是低銷量，吃糧食的時(shí)候很少，周福仁當(dāng)時(shí)正在讀小學(xué)，經(jīng)常餓得走不動(dòng)路。周福仁十七八歲的時(shí)候，早已經(jīng)下地干活了。當(dāng)時(shí)還是缺少糧食，主要的口糧是“菜團(tuán)子”，周福仁就生在這樣一個(gè)貧困山村的貧困家庭里。

周福仁經(jīng)常和子女講這些事情，他也自信地認(rèn)為自己的孩子肯定比在城市里長(zhǎng)大的能吃苦，因?yàn)樗麄円彩巧谵r(nóng)村，小時(shí)候也干過(guò)活，也經(jīng)歷過(guò)山區(qū)里不易的生活。

對(duì)于孩子，周福仁認(rèn)為，只要語(yǔ)言上加以引導(dǎo)，他們就會(huì)做的很好。但無(wú)論是有錢(qián)還是沒(méi)錢(qián)，周福仁節(jié)儉的習(xí)慣卻沒(méi)有改變。他出差從來(lái)都是坐經(jīng)濟(jì)艙，而不去做頭等艙、公務(wù)艙。他的部下經(jīng)常對(duì)他說(shuō)，現(xiàn)在住宿、坐飛機(jī)、開(kāi)車(chē)，都要選擇和自己身份一致的，這并不是浪費(fèi)。但周福仁的回答是：現(xiàn)在不管怎樣，都比以前好多了，額外的花銷沒(méi)必要。他心里想的是：一定要為子女、為員工做一個(gè)榜樣。

凡事忍耐――王永慶

王雪紅是王永慶的三女兒，頂著“經(jīng)營(yíng)之神的女兒”的頭銜，王雪紅卻堅(jiān)持不靠家庭，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，唯一的經(jīng)濟(jì)支持來(lái)自于母親送給她的一套房子，靠著用它抵押貸款來(lái)的500萬(wàn)新臺(tái)幣(合100多萬(wàn)人民幣)，王雪紅創(chuàng)辦了威盛集團(tuán)。

不過(guò)，王雪紅承認(rèn)，每天三點(diǎn)鐘起床，做毛巾操、寫(xiě)文章的父親，親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則，對(duì)她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”，凡事不要只看眼前，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)?，F(xiàn)在王雪紅也有晨跑的習(xí)慣，每天堅(jiān)持5點(diǎn)半起床，風(fēng)雨不改，即使出差生病也無(wú)例外。王雪紅正是靠著這股認(rèn)真、堅(jiān)持的勁頭，將一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成全球三大芯片商之一，她本人也被封上“科技第一女創(chuàng)業(yè)家”的稱號(hào)。

不斷學(xué)習(xí)――劉永好

劉永好認(rèn)為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)”，而無(wú)論與人談話還是接受采訪，他都可能因?yàn)閷?duì)方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來(lái)?！翱蠈W(xué)習(xí)其實(shí)是我們整個(gè)家族的一個(gè)共性，無(wú)論到哪里去，坐飛機(jī)、坐車(chē)，只要有閑暇時(shí)間，我們幾乎都是在讀書(shū)看報(bào)，每天晚上我們都會(huì)拿三個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間去看書(shū)學(xué)習(xí)。”

現(xiàn)在，學(xué)習(xí)也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規(guī)”。

“新一代年輕人有著更優(yōu)越和富裕的生活，但他們也面臨著一個(gè)更加現(xiàn)代化和知識(shí)國(guó)際化的社會(huì)，要想成功，首先要學(xué)好本領(lǐng)?！?/p>

篇5

2013年北京二環(huán)內(nèi)，一平米的公寓房的價(jià)格輕易能賣(mài)到5萬(wàn)元人民幣。也就是說(shuō)，把樓內(nèi)一張餐桌大小的面積賣(mài)出去，可以換回30頭肥豬、或10頭大牛、或1輛小型貨車(chē)、或2萬(wàn)斤大米……

當(dāng)然，在中國(guó)大部分別的城市房?jī)r(jià)沒(méi)有高到這個(gè)程度，折算的實(shí)物要打折扣?？杉词勾蛭逭垡彩翘?。

在過(guò)去的十年，中國(guó)房?jī)r(jià)像脫韁的野馬狂飆突進(jìn)。這十年，既有賺得盆滿缽滿、風(fēng)光無(wú)限的馬背騎士，相應(yīng)的，也有被馬群鐵蹄踩得遍體鱗傷的倒霉人群。后者就是那些一買(mǎi)房就卷入一二十年還貸周期的購(gòu)房者，他們自稱“房奴”。“房奴”群體的構(gòu)成是復(fù)雜的。其中最悲慘的，無(wú)疑是正在進(jìn)城的農(nóng)民。

進(jìn)城的農(nóng)民要買(mǎi)套屬于自己的房子，即便不吃不喝、拿出全家人一輩子的在城里“打工”所得的積蓄，也難以買(mǎi)下來(lái)。許多農(nóng)村大學(xué)生就是靠農(nóng)村父母賣(mài)糧、賣(mài)牛的錢(qián)，獲得在城市首套房的首付款的。網(wǎng)上有個(gè)著名的帖子說(shuō)房?jī)r(jià)：北京一套100平方米、總價(jià)300萬(wàn)的房，如果農(nóng)民靠種田收入多少年能買(mǎi)下來(lái)？帖主按照中國(guó)的農(nóng)戶通常人均3畝地的耕作規(guī)模，乘以每畝純收入400元算，并假設(shè)年年都風(fēng)調(diào)雨順，要“從唐朝開(kāi)始存錢(qián)至今才能湊齊房款”。可筆者重新核算了一遍，發(fā)現(xiàn)那作者算的不對(duì)。從唐朝（公元618年—907年，取唐朝中間線763年）到去年，才“區(qū)區(qū)”一千多年（1250年）哪夠呀！還要乘以2呀！農(nóng)民攢三百萬(wàn)所需年限：3000000÷（400×3）=2500（年） 。

也就是說(shuō)，種田的農(nóng)民必須從老子（或孔子）出生的春秋時(shí)代開(kāi)始，攢到2013年，才能攢夠這套房的購(gòu)房款！對(duì)中國(guó)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，其不幸在于：被前進(jìn)的文明社會(huì)一腳踢回到2500年前——也就是歷史教科書(shū)所說(shuō)的“奴隸社會(huì)”！成了名副其實(shí)的“房奴”！

……

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，沒(méi)有只漲不跌的商品。房子亦不例外。

2013年8月29日，李嘉誠(chéng)的和記黃埔有限公司公告，擬以32.68港元的價(jià)格出售位于廣州的西城都薈項(xiàng)目。而此前，“長(zhǎng)和系”以60億人民幣掛牌出售上海東方匯經(jīng)項(xiàng)目。聯(lián)系到此前早已被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的出售百佳超市，“長(zhǎng)和系”拋售三大項(xiàng)目回籠超過(guò)300億元現(xiàn)金成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)。對(duì)于李嘉誠(chéng)集中拋售亞洲資產(chǎn)，外界分析莫衷一是。不少評(píng)論人士稱，這是李嘉誠(chéng)要“逃離內(nèi)地香港入駐海外”，更有分析認(rèn)為華人首富的舉動(dòng)昭示了國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)很高，超人先知先覺(jué)，走為上計(jì)。國(guó)內(nèi)房企老大萬(wàn)科的董事長(zhǎng)王石就在其微博上評(píng)論道：“精明的李嘉誠(chéng)先生在賣(mài)北京、上海的物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了！”

其實(shí)，別說(shuō)李嘉誠(chéng)、王石，看看全國(guó)各地拔起而起的高樓，晚上沒(méi)幾盞燈亮，就知道，中國(guó)的房子已經(jīng)過(guò)剩了。問(wèn)題是，即便如此，房?jī)r(jià)依舊堅(jiān)挺，依舊上漲。

或許，房地產(chǎn)擊鼓傳花的游戲快玩到頭了。只是，何時(shí)結(jié)束？會(huì)是今年嗎？沒(méi)有人知道。

不過(guò)，不論怎樣，房?jī)r(jià)終究是要崩盤(pán)的。有好事者，曾繪出這樣的房產(chǎn)崩盤(pán)路線圖，很有意思：

1、南方先跌，蔓延到北方。

2、沿海先跌，蔓延到內(nèi)陸和西部。

3、大城市先跌，蔓延到小城市。

4、低價(jià)房先跌，蔓延到豪宅。。

5、下跌步驟。先是新房?jī)r(jià)格優(yōu)惠銷售，再是新房開(kāi)盤(pán)低價(jià)，然后新房降價(jià)，再跟隨的，是二手房大面積涌出，價(jià)格暴跌。

篇6

規(guī)律飲食：李嘉誠(chéng)青菜白飯吃得香

胡潤(rùn)研究院的《2014中國(guó)高凈值人群養(yǎng)生白皮書(shū)》指出，超過(guò)八成的高凈值人群很注重管理自己的飲食。

李嘉誠(chéng)雖已過(guò)耄耋之年，可每次露面總是精神抖擻，讓人難想象他已年逾八旬。據(jù)媒體報(bào)道，李嘉誠(chéng)飲食十分清淡，最喜歡青菜白飯，很少吃肉，愛(ài)吃魚(yú)。他說(shuō)：“我是潮州人，我每天早餐都愛(ài)吃巴浪魚(yú)飯配白粥?！?/p>

清淡飲食對(duì)于養(yǎng)生很重要，辛辣、甜、咸、酸等濃郁的味道，很傷味蕾，而且味道重的食物含鹽量很高，會(huì)增加腎臟負(fù)擔(dān)，升高血壓，增加胃癌風(fēng)險(xiǎn)等。

另外，飲食還要注意多樣化，如美國(guó)新聞出版大亨默多克對(duì)于飲食非常講究。據(jù)外媒報(bào)道，他每天吃二十多種水果和蔬菜、海產(chǎn)品、蛋白質(zhì)、豆類和干果。食物種類越多，攝入營(yíng)養(yǎng)素越豐富。普通人平時(shí)可能不一定有時(shí)間準(zhǔn)備十多種果蔬，但在吃菜的時(shí)候可以搭配著吃，比如原本一天吃一斤大白菜，可以改成吃半斤白菜、2兩蘿卜、2兩芹菜、1兩香菇，這樣能在一天中攝入胡蘿卜素、花青素、纖維素、維生素C等多種營(yíng)養(yǎng)。

運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生：八成富豪選跑步

想到富豪的運(yùn)動(dòng)，你可能會(huì)想到他們?cè)诟郀柗蚯驁?chǎng)揮桿，在草場(chǎng)上騎馬，在雪山間滑雪的畫(huà)面。然而，白皮書(shū)指出，78%的富豪選擇跑步。

據(jù)媒體報(bào)道，聯(lián)想公司柳傳志最基本的鍛煉就是走路，在外面散步或者在跑步機(jī)上慢跑，每天堅(jiān)持。他認(rèn)為人一定要逼著自己鍛煉，不能因?yàn)闆](méi)有病或懶就放松，等到生病時(shí)再鍛煉就太遲了。

同等年齡的人，常鍛煉和不鍛煉的人差距很大。常跑步能鍛煉心肺功能，增強(qiáng)耐力，提高機(jī)體免疫力，增加肌肉脂肪消耗，對(duì)于控制體重很有幫助。

跑步是一項(xiàng)最方便簡(jiǎn)單的健身方式，中青年人在跑步后，可以增加一些力量練習(xí)，鍛煉出緊湊的肌肉和美好的線條，每周鍛煉3到5次，每次鍛煉半小時(shí)左右。而老人由于關(guān)節(jié)靈活度和平衡能力有所下降，建議用健步走代替跑步，只是鍛煉時(shí)長(zhǎng)可以加到1小時(shí)。

體檢防?。阂荒暌淮尾豢缮?/p>

前谷歌全球副總裁李開(kāi)復(fù)患的淋巴癌怎樣才能在早期就被發(fā)現(xiàn)？答案就在健康體檢。正如白皮書(shū)指出，近八成富豪一年至少做一次體檢，他們選擇的醫(yī)院也并不都是高端私立醫(yī)院，75%的富豪選擇去公立醫(yī)院。國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院設(shè)備都比較齊全，檢后服務(wù)方便快捷，具有綜合優(yōu)勢(shì)。

很多疾病如心腦血管疾病、慢性腎病、惡性腫瘤等在早期都有可能體檢出來(lái)。專家建議，一般人每年都應(yīng)該做一次基礎(chǔ)檢查，包括內(nèi)科、外科、心電圖、血尿便常規(guī)檢查等。另外，考慮到不同年齡層次、性別、家族史、個(gè)人生活等綜合因素，不同人群還要在普通體檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行“深度”體檢，要加一些防癌檢查項(xiàng)目、動(dòng)脈硬化、糖尿病等檢查。對(duì)人體可能會(huì)有些傷害的檢查比如胸片，40歲前未必每年做，而40歲后應(yīng)每年做一次。

另外，“查病不如防病”，中醫(yī)體檢更具有新意，比如人們可以到中醫(yī)院做個(gè)中西醫(yī)結(jié)合體檢，在西醫(yī)體檢同時(shí)，檢查一下自己屬什么體質(zhì)，經(jīng)絡(luò)通不通。知道自己屬于什么體質(zhì)，養(yǎng)生方面就會(huì)更有針對(duì)性，如果是易上火屬濕熱體質(zhì)的，平時(shí)就要注意多吃水果蔬菜，少吃辛辣及羊肉等。

補(bǔ)維生素：食補(bǔ)不夠可補(bǔ)充

篇7

在今天社會(huì),即使是有著顯赫背景的人家也很難再將祖訓(xùn)一條一條地裝訂成冊(cè),要求后代子孫一字不差地背誦,但傳承一直是中國(guó)家庭最看重的一件事情。

傳承的是什么?是血脈、財(cái)富,更是秉性、精神,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做人、做事的道理。

規(guī)定,是一個(gè)冷冰冰甚至有些冷酷無(wú)情的字眼,但如果是家庭里的規(guī)定,就變得溫情得多。

清朝名臣就將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。100多年過(guò)去了,那些在商場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的企業(yè)家們,現(xiàn)在又在演繹著怎樣的關(guān)于家規(guī)的故事?

李嘉誠(chéng)家規(guī):教育孩子應(yīng)該培養(yǎng)他們獨(dú)立的意志品格,不能溺愛(ài)嬌生慣養(yǎng),這與有多少家財(cái)沒(méi)有關(guān)系。

“您有兩個(gè)兒子,我也有兩個(gè)。您是怎么管理他們的?”在長(zhǎng)江商學(xué)院組織的30多位內(nèi)地企業(yè)家拜會(huì)李嘉誠(chéng)的活動(dòng)上,鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)王兵這樣向李嘉誠(chéng)發(fā)問(wèn)。李嘉誠(chéng)的回答是:“應(yīng)該讓孩子吃些苦,讓他們知道窮人是怎么生活的?！?/p>

李嘉誠(chéng)堅(jiān)持認(rèn)為,教育孩子應(yīng)該培養(yǎng)他們獨(dú)立的意志品格,不能溺愛(ài)嬌生慣養(yǎng),這與有多少家財(cái)沒(méi)有關(guān)系。

所以當(dāng)李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國(guó)斯坦福讀書(shū)期間,李嘉誠(chéng)只給他們最基本的生活費(fèi)。有誰(shuí)能想到,現(xiàn)在人稱“小巨人”的李澤楷當(dāng)年還曾經(jīng)在麥當(dāng)勞賣(mài)過(guò)漢堡,在高爾夫球場(chǎng)做過(guò)球童,甚至背高爾夫球棒時(shí)曾弄傷了肩胛骨,直至現(xiàn)在傷患還會(huì)時(shí)常發(fā)作。

李嘉誠(chéng)為了讓兒子從小就明白,做任何事情都不是那么簡(jiǎn)單,做生意需要不停地召開(kāi)會(huì)議,依靠很多人的幫助。所以,他很早就讓兩個(gè)兒子旁聽(tīng)公司的董事會(huì)。

他認(rèn)為富家子弟就好像溫室的花朵,根基不穩(wěn),經(jīng)不起風(fēng)吹。李嘉誠(chéng)將自己的艱難創(chuàng)業(yè)比喻成在巖石夾縫中生長(zhǎng)壯大的小樹(shù)。他說(shuō),根基不穩(wěn)的植物,在外界的壓力下,不易存活,而夾縫中的小樹(shù),卻能傲立風(fēng)霜而不倒。因此,他絕不放縱自己的兩個(gè)兒子,他希望,兒子能夠自強(qiáng)自立,獨(dú)立面對(duì)打擊,面對(duì)困境。

周福仁家規(guī):貧困是資本,而不是障礙。

在地圖上看,海城位于遼寧省南部,遼河下游左岸,遼東半島北端,市內(nèi)有平原,適宜農(nóng)業(yè)發(fā)展;市內(nèi)也有礦山,但在開(kāi)采之前,對(duì)填飽人們的肚子沒(méi)有任何作用。

西洋集團(tuán)董事長(zhǎng)周福仁就生在這個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)里,父母沒(méi)有文化。周福仁在家排行老二,兄弟姐妹四人。在他10歲時(shí),父親溘然辭世,家里只有母親一個(gè)人出工干活,缺少了勞動(dòng)力,生活更是窘迫。

周福仁就生在這樣一個(gè)貧困山村的貧困家庭里,然而,從小受到的教育卻很?chē)?yán)格,父母期望子女有所作為,稍有錯(cuò)誤就棍棒相加。周福仁對(duì)此這樣評(píng)論:生活標(biāo)準(zhǔn)不高,但要求很高。

無(wú)論是小時(shí)候挨的打還是長(zhǎng)大后受的責(zé)罵,周福仁都記憶深刻,他甚至說(shuō),如果我沒(méi)有那種家庭出身,就沒(méi)有我今天。因?yàn)樨毨б呀?jīng)成為他的資本,而不是他的障礙。就像他經(jīng)常和員工說(shuō)的:我現(xiàn)在什么苦都能吃。

周福仁經(jīng)常和子女講他過(guò)去的事情,他也自信地認(rèn)為自己的孩子肯定比在城市里長(zhǎng)大的能吃苦,因?yàn)樗麄円彩巧谵r(nóng)村,小時(shí)候也干過(guò)活,也經(jīng)歷過(guò)山區(qū)里不易的生活。

對(duì)于孩子,周福仁認(rèn)為,只要語(yǔ)言上加以引導(dǎo),他們就會(huì)做得很好。而他小時(shí)候父母卻是不講道理的,只是打,周福仁悄悄改進(jìn)了這一方式。

但無(wú)論是有錢(qián)還是沒(méi)錢(qián),周福仁節(jié)儉的習(xí)慣卻沒(méi)有改變。他出差從來(lái)都是坐經(jīng)濟(jì)艙,而不去坐頭等艙、公務(wù)艙。他的部下經(jīng)常對(duì)他說(shuō),現(xiàn)在住宿、坐飛機(jī)、開(kāi)車(chē),都要選擇和自己身份一致的,這并不是浪費(fèi)。但周福仁的回答是:現(xiàn)在不管怎樣,都比以前好多了,額外的花銷沒(méi)必要。他心里想的是:一定要為子女、為員工做一個(gè)榜樣。

王永慶家規(guī):

“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。

王雪紅是已逝臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶的三女兒,頂著“經(jīng)營(yíng)之神的女兒”的頭銜,王雪紅卻堅(jiān)持不靠家庭,獨(dú)立創(chuàng)業(yè),唯一的經(jīng)濟(jì)支持來(lái)自母親送給她的一套房子,靠著用它抵押貸款來(lái)的500萬(wàn)新臺(tái)幣(約合100多萬(wàn)人民幣),王雪紅創(chuàng)辦了威盛集團(tuán)。

不過(guò),王雪紅承認(rèn),每天3點(diǎn)鐘起床,做毛巾操、寫(xiě)文章的父親,親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則,對(duì)她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。

現(xiàn)在王雪紅也有晨跑的習(xí)慣,每天堅(jiān)持5點(diǎn)半起床,風(fēng)雨不改,即使出差生病也無(wú)例外。王雪紅解釋說(shuō):“神一直告訴我,懶惰的人會(huì)很苦,你如果再睡,你的‘糧倉(cāng)’就要被別人搶光了。”

王雪紅正是靠著這股認(rèn)真、堅(jiān)持的勁頭,將一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成全球三大芯片商之一,她本人也被封上“科技第一女創(chuàng)業(yè)家”的稱號(hào)。

2001年,威盛遇到來(lái)自英特爾的專利侵權(quán)訴訟,王雪紅始終不肯低頭,最終兩年后威盛和英特爾達(dá)成了十年的交互授權(quán)協(xié)議。

王雪紅在國(guó)外讀高中的時(shí)候,王永慶每一兩個(gè)星期就會(huì)給她寫(xiě)一封信,雖然那時(shí)候王雪紅覺(jué)得爸爸的字又草,寫(xiě)得又深,實(shí)在很難理解,但王雪紅把每一封信都細(xì)心保存,幾年前重新翻過(guò),有很多啟發(fā)。

有時(shí)候,不用文字表達(dá),父母的身體力行也能對(duì)子女產(chǎn)生潛移默化的影響。

劉永好家規(guī):不斷去學(xué)習(xí)新的東西,這樣才能站得更高。

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好認(rèn)為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)”,而無(wú)論與人談話還是接受采訪,他都可能因?yàn)閷?duì)方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來(lái)?！翱蠈W(xué)習(xí)其實(shí)是我們整個(gè)家族的一個(gè)共性,無(wú)論到哪里去,坐飛機(jī)、坐車(chē),只要有閑暇時(shí)間,我們幾乎都是在讀書(shū)看報(bào),每天晚上我們都會(huì)拿三個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間去看書(shū)學(xué)習(xí)?！?/p>

現(xiàn)在,學(xué)習(xí)也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規(guī)”。“過(guò)去家里很窮,所以我們肯拼肯吃苦,而現(xiàn)在情況不一樣了,新一代年輕人有著更優(yōu)越和富裕的生活,但他們也面臨著一個(gè)更加現(xiàn)代化和知識(shí)國(guó)際化的社會(huì),他們的空間其實(shí)更大,不過(guò)要想成功,首先要學(xué)好本領(lǐng)?！?/p>

1996年,劉永好送女兒劉暢前往美國(guó)求學(xué),2002年,22歲獲得MBA學(xué)位的劉暢回國(guó)一露面就已經(jīng)是四川南方希望有限公司的董事長(zhǎng)。然而,劉永好立下規(guī)矩,十年之內(nèi)不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調(diào)處理,其實(shí)劉永好只是為了讓女兒能有一個(gè)寬松的環(huán)境繼續(xù)學(xué)習(xí)。

“我希望將來(lái)她能夠按照自己喜歡的方式去生活,但現(xiàn)在她首要做的還是不斷去學(xué)習(xí)、積累,這是我對(duì)她的要求?！眲⒂篮眯睦锓浅Ｇ宄氖?劉暢現(xiàn)在還不可能承擔(dān)得起操控全局的壓力,但傳承家族肯學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)必然能使女兒終有一天挑起大梁。

曹德旺家規(guī):人必須要有自尊心、自信心、良心、誠(chéng)心、苦心⋯⋯有多少心就做多少事。

閩劇有這樣一段:晚清時(shí)期,福建省福清市有個(gè)曹員外,家底殷實(shí),但很是小氣。曹員外被刻畫(huà)成這樣一個(gè)人物:重男輕女、嫌貧愛(ài)富。

這段歷史不是虛構(gòu)的,劇中的曹員外就是福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺的曾祖父。

曹家最終還是沒(méi)落了,曹德旺的父親開(kāi)始變得厭世。每天喝一兩毛錢(qián)的地瓜燒,喝得醉醺醺的,絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過(guò)程。

曹父很?chē)?yán)厲,在日本11年的生活給他影響很大,他也以此教訓(xùn)曹德旺:18歲以前不能留頭發(fā),不能留胡子,更不能喝酒;吃飯的時(shí)候不準(zhǔn)說(shuō)話,有什么話吃完飯?jiān)僬f(shuō)。

曹德旺現(xiàn)在已是兩子一女的父親。父親固然也曾留下不少教誨,譬如“有多少心做多少事”。然而,這些無(wú)法傳承給子女。發(fā)生在曹德旺身上最平常的情景是:我回家他們都睡覺(jué)了;我走了,他們還沒(méi)起來(lái)。

不過(guò),這位自認(rèn)為“不合格”的父親談起自己的子女時(shí)還是頗為欣慰:他們不抽煙、不喝酒、不賭錢(qián)、不,如果不告訴你他是曹德旺的孩子,你根本就不知道他是富家子弟。

曹德旺信佛,他認(rèn)為這是佛祖對(duì)他的報(bào)應(yīng)。“好人有好報(bào)”是信佛的人經(jīng)常提及的,如果撇開(kāi)這個(gè)迷信,曹德旺認(rèn)為是自己的行為為孩子做了榜樣。

他從來(lái)沒(méi)有為自己的孩子立過(guò)規(guī)矩,而是給了他們很大的自由空間。曹德旺說(shuō):我只限定不準(zhǔn)吸毒,別的無(wú)所謂。在孩子八九歲時(shí),曹德旺開(kāi)始給他們講這些問(wèn)題,書(shū)該怎么讀,你們自己選擇;或讀或不讀,你們也自己選擇;但有一樣,吸毒是絕對(duì)不行的。

篇8

在香港，李嘉誠(chéng)旗下的公司，從碼頭到超市，從電信運(yùn)營(yíng)商到屈臣氏，多年來(lái)“壟斷”香港人在每一個(gè)角落的生活開(kāi)支。在臺(tái)灣，徐旭東也有著同樣實(shí)力，從太平洋百貨到運(yùn)營(yíng)商遠(yuǎn)傳，從身上穿的到銀行存的，還有水泥、化學(xué)、航運(yùn)、醫(yī)院、學(xué)校，他橫跨十多種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力，確實(shí)是臺(tái)灣一絕。

72歲的徐旭東是上海人，徐家是臺(tái)灣最有名的“”。他的父親徐有庠，在民國(guó)時(shí)期創(chuàng)設(shè)了遠(yuǎn)東織造廠，當(dāng)時(shí)在上海小有名氣，之后搭上了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛的班機(jī)，遠(yuǎn)東成為了第一波乘勢(shì)而起的大集團(tuán)。徐有庠大房生了兩個(gè)兒子旭時(shí)與旭九，另有三個(gè)女兒橘芳、荷芳及雪芳，還領(lǐng)養(yǎng)了一個(gè)女兒近芳；二房則一連生了三個(gè)兒子旭東、旭明與旭平。以中國(guó)人的習(xí)慣，事業(yè)及家產(chǎn)的繼承，通常是嫡長(zhǎng)子優(yōu)先，但這個(gè)慣例卻被徐有庠打破。

1993年，徐有庠安排徐旭東接班，這引起長(zhǎng)子徐旭時(shí)極力反彈，因?yàn)閮尚值軅€(gè)性差異太大，經(jīng)營(yíng)理念也大相徑庭。徐旭時(shí)一怒之下，將手上所有遠(yuǎn)東股權(quán)脫手，遠(yuǎn)走高飛不再過(guò)問(wèn)家族大小生意。

如今來(lái)看，徐有庠的選擇是正確的。在徐旭東用心經(jīng)營(yíng)下，遠(yuǎn)東跨出了紡織本業(yè)，特別在新事業(yè)與國(guó)際化方面，也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。1996年，電信運(yùn)營(yíng)商執(zhí)照開(kāi)放時(shí)，他成立了遠(yuǎn)傳電信，至今成功穩(wěn)坐臺(tái)灣電信運(yùn)營(yíng)商前三大寶座。2001年，他也吃下了太平洋百貨經(jīng)營(yíng)權(quán)，太平洋百貨迄今仍是臺(tái)灣貴婦的最愛(ài)。

在企業(yè)擴(kuò)展上，徐旭東反對(duì)輕易冒進(jìn)，源自于他處女座精打細(xì)算的性格。擅長(zhǎng)數(shù)字觀念、財(cái)務(wù)運(yùn)作的他，對(duì)于每個(gè)事業(yè)體的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，往往不需身旁幕僚提醒，自己腦中就記得清清楚楚。每到年底，遠(yuǎn)東的“作賬行情”，總是備受投資人期待，因?yàn)榕_(tái)灣人都相信，徐董不會(huì)讓人失望。

英文名Douglas的徐旭東，其實(shí)是中國(guó)人的外表，西方人的心。他是美國(guó)哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，回臺(tái)灣之前，也曾擔(dān)任紐約花旗銀行的分析師。在西方求學(xué)時(shí)，他培養(yǎng)了對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到理念，包括旗下公司的LOGO設(shè)計(jì)，以及遠(yuǎn)紡大樓內(nèi)的畫(huà)作擺設(shè)與空間規(guī)劃都是他親身參與。他愛(ài)好建筑，還支持成立“遠(yuǎn)東建筑獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)多年來(lái)始終是臺(tái)灣最具規(guī)模的建筑獎(jiǎng)項(xiàng)。

徐旭東的西方背景，讓遠(yuǎn)東與國(guó)際級(jí)集團(tuán)合資成立新公司招募人才時(shí)都會(huì)以外籍專業(yè)經(jīng)理人為首要考慮。他愛(ài)用外援的風(fēng)格，在臺(tái)灣也是罕見(jiàn)的。郭臺(tái)銘就與他截然不同，富士康是全臺(tái)灣最大企業(yè)，在全球五百?gòu)?qiáng)榜單上排名第30位，但郭臺(tái)銘只愛(ài)用臺(tái)灣人，縱使他在大陸有120萬(wàn)員工，也有蘋(píng)果、索尼、思科等國(guó)際客戶，但所有的高管仍然都是臺(tái)灣人。

篇9

和諧的人際關(guān)系不僅是和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，更是一種生存哲學(xué)。墨家創(chuàng)始人墨子主張?jiān)谙蛱煜氯耸?ài)時(shí)“兼以易別”，即平等地、一視同仁地“兼愛(ài)”天下人。他通過(guò)對(duì)社會(huì)動(dòng)蕩的深刻分析，認(rèn)為“察亂自起，起自不相愛(ài)?！币簿褪钦f(shuō)，天下大亂發(fā)端于極端自利主義，損人利己。

學(xué)生希望得到高分，爭(zhēng)取進(jìn)入更好大學(xué)是要競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中也應(yīng)該“兼相愛(ài)”。墨子指出：“愛(ài)人者，人亦從而愛(ài)之，利人者，人亦從而利之。惡人者，人必從而惡之，害人者，人必從而害之。” 在人與人的關(guān)系之中，雙方是互動(dòng)的。只有先愛(ài)人、利人，然后自己才能被愛(ài)和獲利。別人的進(jìn)步可以推動(dòng)自身的努力，自己的進(jìn)步必須在與他人的交互中實(shí)現(xiàn)?！盁o(wú)言而不仇，無(wú)德而不報(bào)。投我以桃，報(bào)之以李?！?這都明確表明，墨子提倡的兼愛(ài)不是無(wú)償?shù)?，以?ài)利于天下，最終收獲天下人之回報(bào)，亦即是“兼相愛(ài)，交相利”。

墨子的兼愛(ài)以謀求利益為出發(fā)，“愛(ài)”或許并非發(fā)自真心，但人非草木，又有多少人能真正做到無(wú)私奉獻(xiàn)呢？與其為眼前利益而損害雙方或多方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不如以“兼愛(ài)”追求利益共享，調(diào)和緊張的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)人與人的和諧。由此可見(jiàn)，“兼相愛(ài)，交相利”是符合人之本性，對(duì)我們處理復(fù)雜的人際關(guān)系具有實(shí)際可行的指導(dǎo)作用。

學(xué)生為了成績(jī)的提高，更為了未來(lái)的發(fā)展，必須調(diào)和和重建人與人的和諧友愛(ài)關(guān)系，必須協(xié)調(diào)與重建人與人之間的倫理規(guī)范，使得人人相愛(ài)，互相尊重，營(yíng)造良好的人際關(guān)系。

二、從儒家思想中認(rèn)識(shí)處理人與社會(huì)的和諧關(guān)系

學(xué)校就是一個(gè)小社會(huì)，麻雀雖小五臟俱全。學(xué)生如何處理人與社會(huì)的關(guān)系，尤其是一些班干部學(xué)生應(yīng)該怎樣管理班級(jí)呢？

道家的管理主張是無(wú)為而治，那只適合戰(zhàn)亂后的百?gòu)U俱興。儒家的創(chuàng)始人孔子的管理主張——德治，重點(diǎn)是要求管理者以身作則，教化下屬。他曾說(shuō)“君子之德風(fēng)，小人之德草。草上之風(fēng)，必偃?！币粋€(gè)班級(jí)的風(fēng)氣很大程度上是受到班上的班干部影響的，只有全心全意為班集體服務(wù)，以身作則的班干，才能讓學(xué)生腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)，擁護(hù)班委，一個(gè)班才能和諧發(fā)展。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！卑喔刹咳裟芏苏枷牒鸵?guī)范行為，以為同學(xué)造福為宗旨，協(xié)助老師制定有利于同學(xué)和諧發(fā)展的紀(jì)律和規(guī)定，做到“樂(lè)民之樂(lè)者，民亦樂(lè)其樂(lè)；憂民之憂者，民亦憂其憂。樂(lè)以天下，憂以天下，然不王者，未之有也”。學(xué)生便自覺(jué)執(zhí)行支持班委的決策，從而實(shí)現(xiàn)班級(jí)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

三、從道家思想中認(rèn)識(shí)處理人與環(huán)境和諧關(guān)系

道家創(chuàng)始人老子認(rèn)為“道是萬(wàn)物的本源”——道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物。老子認(rèn)為世間萬(wàn)物都包含陰陽(yáng)兩面，陰陽(yáng)相互配合謂之和。人與自然作為地球兩對(duì)相互依賴的物質(zhì)，恰如老子提出的陰陽(yáng)兩面，是相互相成的。由此之故，人應(yīng)輔助萬(wàn)物，或至少是協(xié)調(diào)萬(wàn)物自然發(fā)展，而不能做違背自然發(fā)展的事。

老子還提出人法地，地法天，天法道，道法自然，即強(qiáng)調(diào)了自然是天地萬(wàn)物的衣食父母和發(fā)源地，人只是豐富的自然界中一份子，我們能夠世代繁衍，生生不息是大自然的饋贈(zèng)給予，所以我們不但不能破壞大自然母親，反而要像尊敬、孝順自己的母親一樣對(duì)待大自然。

篇10

“仙作”古典紅木家具最早的雛形是以“結(jié)婚三件套”為代表的婚制家具，是發(fā)祥于福建仙游一帶的古典紅木家具工藝制作流派，源于唐宋，興于明清，盛于當(dāng)代。據(jù)史料《仙溪志》記載，早在唐代，佛教在仙游開(kāi)始傳播和普及，得益于佛教力量的助推而得到了飛躍的發(fā)展，當(dāng)時(shí)仙游境內(nèi)寺廟林立，遠(yuǎn)近享有“僧鄉(xiāng)佛國(guó)”之譽(yù)，那時(shí)候的木雕主要應(yīng)用于寺院廟宇的棟梁、屋櫞、門(mén)楣及家具裝飾，尤其是木雕佛像造型簡(jiǎn)練、刀法嫻熟、線條流暢，風(fēng)格獨(dú)異，具有較高的藝術(shù)水平。

到了宋代，仙游木雕由建筑裝飾藝術(shù)逐漸演變成為家具雕刻藝術(shù)，民間木雕工匠們運(yùn)用傳統(tǒng)木雕技藝來(lái)雕刻和裝飾硬木家具。相傳當(dāng)時(shí)有一把經(jīng)由仙游民間木雕工匠精心設(shè)計(jì)和制作的“太師椅”曾經(jīng)名噪一方，因其造型“上圓下方”承載著中國(guó)古代“承天象地”、“天圓地方”的哲學(xué)概念，深受文人雅士及達(dá)官貴人的喜愛(ài)，特別是當(dāng)朝宰相蔡京十分酷愛(ài)。據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)從仙游制作運(yùn)抵京師進(jìn)貢的太師椅、寶座、條案、條桌等深受皇家王室和宮廷貴胄們的喜愛(ài)，因而成為歷代皇城和宮殿之寶物。

清代時(shí)期，仙游民間社會(huì)風(fēng)尚的轉(zhuǎn)變，使得人們對(duì)追求功名的宦海生活失去了興趣，轉(zhuǎn)而以平靜清淡的世俗生活作為主流，提倡簡(jiǎn)約適中，崇尚高潔淡雅的審美情趣。為了迎合大眾的審美觀念，“仙作”工藝師對(duì)仙游古典紅木家具的造型和裝飾風(fēng)格進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。特別是在清代乾隆年間，被譽(yù)為“八閩雕刻始祖”的郭懷在仙游縣大濟(jì)鎮(zhèn)洋塘村授徒傳藝。這一時(shí)期，洋塘子弟最大的出路就是學(xué)習(xí)雕刻，各家各戶都傳承一些獨(dú)門(mén)絕技，創(chuàng)作的作品涵蓋題屏風(fēng)、欄桿，古玩、樂(lè)器、家具等。這個(gè)流派的最大特點(diǎn)是，擅長(zhǎng)花鳥(niǎo)，融入國(guó)畫(huà)藝術(shù)，揉合建筑雕刻精髓。在乾隆之后，“仙作”家具在木工制作造型及雕刻裝飾的圖案、花紋都日臻完美，雕刻技藝精湛，圖案花紋細(xì)膩精微，可與皇城下的北京木雕家具、蘇州紅木雕刻家具、浙江東陽(yáng)木雕家具相媲美，形成了別具一格的仙游風(fēng)格（即“洋塘風(fēng)格”）家具。

到了近代，仙游縣有個(gè)木器社，匯聚了當(dāng)時(shí)最頂尖的工藝大師，當(dāng)時(shí)的代表性人物蘇忠平（音），就是洋塘雕花派的大師?！把筇僚伞钡窨汤纤嚾藚情L(zhǎng)根介紹說(shuō)，洋塘雕花傳承歷史久遠(yuǎn)，在他的曾祖吳美郎那一輩就已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播，到他父親吳梅手上，更是臻于大成。自小跟隨父親學(xué)藝的吳長(zhǎng)根也已有80高齡，半個(gè)世紀(jì)的傳道授業(yè)，教授弟子逾千人。洋塘雕花作為“仙作”家具的工藝源頭之一，為“仙作”今天的崛起貢獻(xiàn)了一大批工藝人才。近十年來(lái)，仙游縣憑借深厚的藝術(shù)土壤孕育，催生了眾多工藝美術(shù)大師，引領(lǐng)“仙作”古典家具的藝術(shù)潮流。

而今，“仙作”古典紅木家具逐漸達(dá)壯大，注重傳承創(chuàng)新，制作技藝很好地傳承了明清家具中精致古樸的洋塘工藝風(fēng)格，順應(yīng)中式家居文化復(fù)興的潮流，既運(yùn)用傳統(tǒng)榫卯結(jié)構(gòu)制作技藝，又最大限度地運(yùn)用現(xiàn)代科技成果，既吸取中國(guó)傳統(tǒng)家具之精華，又融合當(dāng)代文化理念和時(shí)尚元素，取法自然，巧奪天工，采用平、圓、透、鏤、微等雕刻技巧，有著適用、鑒賞和收藏的多重價(jià)值，而且品種越來(lái)越齊全，功能設(shè)計(jì)精巧，出現(xiàn)了很多與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新款家具，如電視柜、麻將桌、十三件套沙發(fā)等。雖然當(dāng)代“仙作”家具的局部裝飾還是以“精微透雕”和“黃金彩繪”見(jiàn)長(zhǎng)，但實(shí)用性已大大增強(qiáng)，家具的整體面貌轉(zhuǎn)向世俗化的審美趨向，風(fēng)格上則追求工藝巧妙、實(shí)用美觀、清淡的藝術(shù)特色。而且在紋飾圖案上，相對(duì)明清時(shí)期，也有了進(jìn)一步的發(fā)展拓寬，除少量植物、動(dòng)物紋樣外，吉祥圖案頗為流行。“仙作”家具所流行的圖案大都以貼近老百姓的生活為目的，講求吉祥寓意，與“蘇式”家具的陽(yáng)春白雪相比，清式“仙作”家具顯得格外的質(zhì)樸和淡雅。

此外，當(dāng)代“仙作”家具與國(guó)畫(huà)大師李耕結(jié)下不解之緣，因?yàn)楫?dāng)代“仙作”工藝師大都具有國(guó)畫(huà)功底，且?guī)煶欣罡?huà)派遺風(fēng)?！跋捎萎?huà)派”誕生于國(guó)畫(huà)大師李耕的故里仙游縣度尾鎮(zhèn)，洋塘村因鄰近度尾鎮(zhèn)，上世紀(jì)中前期，很多洋塘工匠與李耕相交莫逆，他們的雕刻特點(diǎn)融入了李耕國(guó)畫(huà)的諸多藝術(shù)元素，當(dāng)時(shí)洋塘派藝人雕制的花鳥(niǎo)大多是依照李耕創(chuàng)作的畫(huà)稿制作的。

當(dāng)代“仙作”家具憑借鮮明的藝術(shù)風(fēng)格和地方特色獨(dú)樹(shù)一幟，逐漸形成了結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、線條流暢、技藝精良、漆澤光亮的特點(diǎn)。結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)是指家具構(gòu)成都是靠卯榫技藝，注重結(jié)構(gòu)的整體性及力的平衡；線條流暢是指家具外觀上以線條為主，很少雕飾；技藝精良是指選料、配料、木工、打磨、漆工等每道工序均做工講究，無(wú)懈可擊；漆澤光亮是指家具上漆均采用生漆傳統(tǒng)技藝，通過(guò)十幾道工序的精工細(xì)作，達(dá)到似漆非漆的效果。

在“仙作”紅木古典家具的雕刻技藝上，“仙作”工藝師很好地繼承了“洋塘雕花”的精髓，特別是在線雕和圓雕工藝上尤為突出。所謂“線雕”，又稱線刻，包含陰線雕和陽(yáng)線雕，是木雕中最早出現(xiàn)也是比較簡(jiǎn)單的一種雕法。線雕屬于一種線描淺刻的平面型層次雕法，以線為主，線條細(xì)粗、深淺基本一致，尤如國(guó)畫(huà)工筆，變化不大。線雕以花草、鳥(niǎo)獸、人物為主，同時(shí)融合于其他雕刻技法中。特別是他們?cè)诘窨虅?chuàng)作中能很好地傳承“仙作”家具中“勾頂藤紋”的技藝特色，“勾頂藤紋”是“仙作”家具常見(jiàn)的裝飾紋樣，這種紋樣常被裝飾于桌案椅凳的腰部，是“仙作”家具的特殊符號(hào)，也是現(xiàn)代人辨識(shí)明清“仙作”與“蘇作”、“京作”和“廣作”家具的主要依據(jù)，其重要作用不言而喻。

在“仙作”家具的制作工藝上，“仙作”工藝師特別講究精細(xì)合理，全部以精密巧妙的榫卯結(jié)合部件，大平板則以攢邊法嵌入邊框槽內(nèi)，堅(jiān)實(shí)牢固，能適應(yīng)冷熱干濕變化。高低寬狹的比例或以適用美觀為出發(fā)點(diǎn)，或有助于糾正不合禮儀的身姿坐態(tài)。裝飾以素面為主，局部飾以小面積漆雕或透雕，以繁襯簡(jiǎn)，樸素而不簡(jiǎn)陋，精美而不繁縟。通體輪廓及裝飾部件的輪廓講求方中有圓、圓中有方及用線的一氣貫通而又有小的曲折變化，線條雄勁而流利。家具整體的長(zhǎng)、寬和高，整體與局部，局部與局部的權(quán)衡比例都非常適宜。

相比之下，蘇作、廣作和京作等家具制作門(mén)派已從簡(jiǎn)潔的明式風(fēng)格轉(zhuǎn)向追求華麗、繁復(fù)的清代樣式。用料上以粗壯、厚重硬木為主，追求寬大舒適的效果；裝飾上則極盡雕刻、鑲嵌之能事，廣泛利用傳統(tǒng)藝術(shù)中的雕漆和彩畫(huà)工藝，同時(shí)也引進(jìn)西方的玻璃鑲嵌藝術(shù)；布局上推陳出新、追新求異，藝術(shù)性已遠(yuǎn)大于實(shí)用，木作工藝在家具上的運(yùn)用可以說(shuō)是達(dá)到了登峰造極的地步。這一特點(diǎn)以當(dāng)時(shí)的廣州地區(qū)最為典型，家具形體端莊大方，富麗堂皇，并且明顯受到了西洋裝飾藝術(shù)的影響，成為清式家具的代表作之一。以凳子為例，“廣作”的匠師會(huì)在凳子的表面髹黑漆，描金蝙蝠勾蓮團(tuán)花紋，四周飾螭龍紋，邊緣回紋錦，四角嵌琺瑯片，下承嵌琺瑯式柱，牙條雕蟠螭紋，凳腿上皆鑲嵌銅胎琺瑯螭紋。而“仙作”工藝師則將凳子處理成“四辟八叉”式，座面四角攢邊框，通體光素，只在腿間施以簡(jiǎn)練的線條裝飾，或是在凳子的腹部設(shè)計(jì)一個(gè)抽屜，以節(jié)省空間，達(dá)到實(shí)用美觀的效果。