四級總分范文
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導語:如何才能寫好一篇四級總分,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1、善于發(fā)現(xiàn)問題。
會計其實就是掌管一大堆的亂麻,通俗說就是保管單位的“針線笸籮”,該往出取的貨幣等費用,應按照財經(jīng)紀律及有關支出規(guī)定行事,對于不合理、不合法的會計業(yè)務,就要運用法律及相關的會計知識予以鑒別,以便及時地發(fā)現(xiàn)解決問題,堵塞漏洞,減少損失。
2、監(jiān)控齊動手。年終對輔材、原材徹底盤點?!拌F路**,各管一段”。每人經(jīng)管的這一小環(huán)節(jié)抓好了,企業(yè)通盤的大環(huán)節(jié)才有保障和依靠?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,作為會計工作警示語妙極了。會計人員對于原始憑證的取得應與業(yè)務人員多聯(lián)系和溝通,首先保證你取得的第一手票據(jù)真實合法,單位名稱、稅號等重要元素務必填寫正確。年終對賬,對銀行帳、現(xiàn)金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清楚;對于未達賬項,應編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)平衡。
3、對年終決算工作高度重視。
結合企業(yè)年度方針目標及本部門的生產(chǎn)工作實際,該醞釀的醞釀,該倒算的倒算,對應上交總公司的占用應繳款項逐項核查清楚,按應計提上交的比例計算清楚,于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠,不愧對下面職工,不該計算的費用支出,也不要牽強,畢竟會計人員的賬是要經(jīng)得住反復多次地稽查的,讓時間去驗證,讓歷史去評說。各位,我們會計人員要清清白白做人,不要一查一個問題,都是經(jīng)過我們一手操辦的,這樣對人對己,對企業(yè)及影響都不好。
4、重申職業(yè)道德與保密工作。
會計人員是企業(yè)的經(jīng)濟衛(wèi)士,自身要作風過硬,恪守會計職業(yè)道德,維護企業(yè)職工利益,說話辦事要注意自身形象和方寸,哪些話該說,哪些事不該辦,心里要自有一桿秤,前提條件和衡量的標準就是國家的財經(jīng)紀律、財稅法規(guī)和本企業(yè)的各項規(guī)章制度,市場浩渺無邊、變化莫測,作為會計人員對保密工作既要重視,又要不失自己的一言一行,“成本不公開,家丑不外揚”,從一點一滴做起。
5、仔細、細心、認真是對會計人員的最起碼要求。從原始憑證的審核,記賬憑證的編制,到賬簿記錄,報表的及時報送,都要做到數(shù)字書寫規(guī)范,摘要簡明扼要,一目了然,無刮擦涂改痕跡,讓人有一種舒服感,一看就知道出自你內(nèi)行的手筆,此之謂你這人上了會計這門道兒。
6、重視學習,不斷提高自身的業(yè)務素質。
篇2
(一)兩分法
信息工程大學作為“全國大學英語教學改革示范點院?!币恢弊咴诮虒W改革的前沿,于2006年9月開始采用分級教學。最初采用的是兩級分法,即高級班(40%)和普通班(60%)兩個級別。高級班和普通班分好之后,四學期學員原則上不再流動。后來有些問題逐漸凸顯,我們發(fā)現(xiàn)該模式的分級標準略顯簡單:教學目標等級區(qū)分不明顯,無明確要求、規(guī)定或對照參考標準;普通班學習好的學生很少有機會升到高級班,高級班程度較差的學生也不會降到普通班,這樣下來很多學生就產(chǎn)生了懈怠情緒,缺乏學習英語的動力和積極性。
(二)三分法
2012年9月我校開始采用了三分法模式,即按照學生的英語成績由高到低分成三個級別教學且三個級別的學生可以流動進行升降級,這三個級別分別是高級班(30%)、普通班(60%)和基礎提高班(10%)。學生人數(shù)的比例是兩頭小、中間大。這里需要指出的是為什么增加了基礎提高班:我校是一所綜合性軍事院校,學生來自五湖四海,英語水平差別巨大。有一小部分戰(zhàn)士學員以及少數(shù)的來自邊疆的少數(shù)民族學員,他們英語基礎非常差,有的甚至只有初中水平。針對這部分學員,我們劃出了基礎提高班,采用不同的培養(yǎng)模式、教學方法和考核方式,真正做到“因材施教”。
(三)四分法
“因材施教”的另外一個重要體現(xiàn)就是培優(yōu)、培養(yǎng)精英人才。對于一小部分英語能力特別突出或有志于在英語上持續(xù)發(fā)展的學生,應該在后續(xù)課程中進一步培養(yǎng)。而我校之前的分級模式對英語特長生和尖子生的特殊培養(yǎng)還不夠,還沒有形成完善的模式,因此2013年3月在12級試點實踐了“四分法”,即在以前“三分法”的基礎上增加了“精英班”,所占比例為5%?!八姆址ā本唧w實施如下:我校的本科學員在入學時即進行統(tǒng)一、科學、正規(guī)的英語綜合能力測試(包括筆試和口試),測試借鑒CET、PETS、托福、雅思、托業(yè)等國內(nèi)外權威考試的題型和難度劃分,以學員入校時實際的聽、說、讀、寫、譯各方面的綜合水平作為教學分級的主要依據(jù)。層級的劃分借鑒《歐洲標準》中對語言實際運用能力三等、共六個級別的界定(參考:《歐洲語言教學與評估框架性共同標準》[5])。打亂學員隊的界限,以學員的入學筆試成績(占70%)和英語高考成績(占30%)作為分級的參考指標。選取成績排名在年級后10%的學員編入A級班(基礎班);選取成績排名在年級前40%的學員進行一對一口語測試,根據(jù)學員的口語水平,選取排名在年級前30%的學員,再參考其高考理科成績,最終選取排名在年級前5%的學員編入C級班(精英班);余下排名在年級前25%的學員編入B2級班(高級班);最后將其余學員編入B1級班(普通班)(占總人數(shù)的60%)。在編班的過程中,為便于實施分級小班個性化教學,應考慮學員的個人興趣以及專業(yè),各班人數(shù)應限定在40人以下,其中C班15人左右。經(jīng)過實踐,我們發(fā)現(xiàn)“四級”分級教學模式適合我校校情,更為科學合理,更有利于在各個層級的分班教學中實現(xiàn)因材施教,進一步優(yōu)化了綜合教學效益,尤其是那些程度較好的學員,他們有更多的學習機會和更大的發(fā)展空間,有更多的時間培養(yǎng)綜合英語能力和學習軍事英語知識。
二、存在的問題和建議
(一)問題
“四分法“分級教學提高了我校大學英語教學效益,使資源和人才都得到最大程度的優(yōu)化和提升,但在實施過程中我們也遇到了一些問題,很多方面有待完善,最突出的問題是如何科學合理地測試和進行成績評定?以什么作為對照參考標準來給學生分級并且讓四個層級的學生自然升降級?升降級后如何調(diào)整學員的心理?怎么更客觀地進行分級,讓升降級更符合學員的實際情況?
(二)建議
篇3
[關鍵詞]煤礦瓦斯;安全生產(chǎn);治理技術
中圖分類號:TD712 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)09-0363-01
引言
煤炭作為一種自然資源,對社會經(jīng)濟的發(fā)展具有極其重要的影響,就當前的社會發(fā)展現(xiàn)狀而言,煤炭這一重要能源在未來很長一段時間內(nèi)都將牢牢占據(jù)著主要能源的位置。煤礦開采通常都在地下進行,隨著開采的不斷進行,礦井中的瓦斯會達到上限,瓦斯聚集越來越多,極易導致礦井爆炸情況的出現(xiàn),嚴重威脅到礦工的生命安全。在可持續(xù)發(fā)展的大背景下,煤礦開采如何解決瓦斯爆炸的問題值得思考,煤礦瓦斯綜合治理技術必須實現(xiàn)創(chuàng)新。
1 煤礦瓦斯治理工作時面臨的問題
首先,煤礦開采并不是一項簡單的工程,具有一定的復雜性,較高的開采難度。但是為了給社會經(jīng)濟的發(fā)展提供保障,同時也為了給人們的日常生活、工作提供保障,煤礦開采必須不斷進行。這樣一來,煤礦開采的深度不斷增加,煤層中瓦斯的含量和壓力也就越來越大,這就直接導致了煤礦瓦斯治理的難度極大。
其次,煤礦開采過程中,必須要保證礦井的通風條件,只有礦井的通風系統(tǒng)得以保證,礦工的安全性才會得到一定的保障。但是,結合目前的實際情況來看,煤礦開采中礦井的通風系統(tǒng)并沒有得到明顯的改善,仍然存在很多不完善的地方。另外,少數(shù)抽放的管理系統(tǒng)未能貫徹落實到具體實際當中,存在“折扣”現(xiàn)象,技術雖已成熟,但是有些時候施行效果并不理想。
最后,瓦斯抽放管理系統(tǒng)還需要進一步完善,并且各個煤礦企業(yè)在落實過程中大打折扣,并沒有健全落實。煤礦開采過程中,部分企業(yè)的瓦斯抽放技術的確非常成熟,但是具體應用過程中并沒有體現(xiàn)出顯著的效果。
2 煤礦瓦斯綜合治理技術的應用分析
鑒于煤礦瓦斯治理過程中存在上述問題,這些問題的存在極易導致瓦薩爆炸,不僅威脅到企業(yè)的財產(chǎn)安全,還威脅到礦工的生命安全,綜合治理技術的應用顯得極為迫切。接下來,筆者在參考相關文獻資料的基礎上,結合自身的實踐經(jīng)驗,就煤礦瓦斯綜合治理技術進行分析探究,具體情況如下。
2.1 利用瓦斯抽放技術,堅持先抽后采原則
煤礦瓦斯綜合治理其實首先要求提升安全生產(chǎn)的意識,只有安全生產(chǎn)的意識提升了,之后的各種治理技術的應用才能夠保證百分之百應用到具體治理過程中。瓦斯抽放技術,是煤礦瓦斯綜合治理的關鍵之一,煤礦瓦斯的抽放需要堅持一點原則,那就是“先抽后采”的原則,這樣能夠最大限度地保證煤礦開采的安全。先抽,也被稱之為預抽,因此不難明白其意思,簡言之就是在各項開采工作開始之前,從地面或者地下抽出瓦斯,以此降低開采煤礦開采中的治理難度。對于煤礦開采瓦斯爆炸的安全性保證,根據(jù)安全規(guī)程標準將煤層瓦斯含量降低到10m3/t以下,瓦斯壓力降低到0.74MPa以下,此時的煤層可以認為不具有突出的危險性。
抽放方法的選擇要具體情況具體分析,不同的礦井所處的位置不同,面臨的地質結構也各不相同,正是由于受到外力作用的影響,經(jīng)過長時間的演變,煤層氣田構造復雜多變,情況不盡相同。這就要求在進行抽放的時候應當因地制宜,分類指導,對于煤層氣田地質結構的不同,針對性地采取相應策略。以眾維煤礦瓦斯綜合治理為例,由于地處新疆拜城,與華北、東北地區(qū)的地質構造不相同,所以瓦斯抽放就不能完全參照其他地區(qū)煤礦瓦斯抽放技術,必須根據(jù)自己的實際情況進行。
2.2 不斷完善通風系統(tǒng)
煤礦開采過程中,良好的通風系統(tǒng)能夠給予煤礦開采更加充足的保證,對于預防瓦斯爆炸作用十分明顯。部分礦井在開采過程中,存在通風系統(tǒng)不科學、不安全的情況,這就要求對通風系統(tǒng)進行調(diào)整和改造。眾維煤礦在這方面工作就非常到位,該煤礦企業(yè)通過新鮮風流路線、污風流路線以及風量的計算和分配的科學調(diào)整,逐步完善了原有的通風系統(tǒng),使得通風系統(tǒng)符合標準的風量。
在進行局部通風機安裝過程中,首先要保證通風機的選型要合理,其次要保證配置完好,再次就是安裝要到位,這樣可以最大限度地保證掘進工作面具有足夠而且穩(wěn)定的風量,并且需要有效避免風筒破損以及未反壓邊引起的斷開故障,否則會導致漏風以及循環(huán)風的出現(xiàn)。通風設備的質量也要保證,比如對風流進行控制的風橋、風門、風窗等,這些都是風流控制的實際設備,必須要保證其完好無損,不然將會出現(xiàn)漏風的情況。
采礦區(qū)以及相關的工作面,通風量要得以保證,專業(yè)人員必須通過科學的計算和試驗,防止停電事故的出現(xiàn)造成停風,如果因為意外停風,待恢復之后,根據(jù)要求進行檢查。
2.3 防止瓦斯聚集
要想防止瓦斯聚集,首先需要做的就是防止煤V產(chǎn)生盲巷。這就要求極大對地質工作以及掘進工作通風工作實施的整改力度,確保工作面處于通風正常的狀態(tài)。另外,防止盲巷的瓦斯聚集。在具體的防治措施中,掘進工作面用到的局部通風機必須要使用專用電源、專用開關、專用變壓器以及專業(yè)人員管理維護,并給對于瓦斯涌出異常的相關工作面,配置雙風機、雙電源,安裝自動換機裝置。局部通風機配置風壓遙訊自動檢測裝置。其次,防止高帽頂瓦斯集聚。高帽頂瓦斯集聚的防治,一是保證通風,稀釋局部濃度較高的瓦斯。二是充填置換,很多情況下,冒頂?shù)姆秶容^大,存在潛在的火宅威脅,通過對冒頂空間的填充,壓縮瓦斯聚集的空間。最后,采用隔離抽放法。隔離抽放法針對的是瓦斯涌出量比較大,涌出速度較快的高帽頂,通過將冒落空間與相應的巷道使用模板進行隔離,利用專用的瓦斯抽放管將其引進礦井抽放系統(tǒng),從而完成抽放工作。
2.4 完善瓦斯抽放和煤層氣開發(fā)技術的支撐體系
煤礦企業(yè)在開展煤礦開采活動的時候,既要注重實踐,也要關注理論,二者要相互結合,不能脫離。所以,煤礦開采企業(yè)要建立健全瓦斯抽放和煤層氣開發(fā)的基礎理論技術研究體系。加大對開采和治理技術的研究,比如災害預警技術、災害控制技術等,加強對煤礦瓦斯主要參數(shù)測定的研究,不斷完善我國不同地址下的瓦斯抽放技術體系。
2.5 其它治理技術方面
當然,煤礦瓦斯綜合治理除了上述提及到的幾個方面,還有其他方面需要注意,比如建立健全瓦斯檢查制度,明確瓦斯治理責任,又比如構建煤礦瓦斯綜合治理安全防御技術體系,嚴禁瓦斯超限作業(yè)等,這些都能夠起到治理煤礦瓦斯的效果。
3 結語
總而言之,煤礦瓦斯綜合治理技術顯得非常重要,不僅能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,還能保證煤礦開采工人的生命安全。煤礦企業(yè)必須重視煤礦瓦斯防治工作,認識到防治工作中存在的不足之處,從改進瓦斯抽放技術、完善礦井通風系統(tǒng)、健全開發(fā)技術體系以及其他方面著手,做好煤礦瓦斯綜合治理工作,保證煤礦開采的安全進行,提升煤礦企業(yè)的綜合效益。
參考文獻
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篇4
關鍵詞:創(chuàng)業(yè)板;中小企業(yè);公司績效;因子分析
中圖分類號:F830 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)04-0132-02
前言
創(chuàng)業(yè)板GEM (Growth Enterprises Market)board是地位次于主板市場的二板證券市場,在中國特指深圳創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板是主板市場的有效補充,對提高資本的流動性和使用效率具有重要作用,同時為中小企業(yè)的融資提供了一個重要平臺。中國創(chuàng)業(yè)板市場于2009年10月正式運行并進行交易,短短的幾年時間,創(chuàng)業(yè)板上市公司由2009年的36家增加到2012年的355家。
具有高成長性的中小企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)板進行上市融資,其融資結構的選擇具有不同于主板市場的特征,融資結構的不同選擇將會影響企業(yè)績效。對公司績效的衡量主要有三種:(1)單一指標法。如胡石其(2012)、周國林(2008)將凈資產(chǎn)收益率作為經(jīng)營績效指標[1~2],向銳(2008)以資產(chǎn)回報率作為公司經(jīng)營績效的指標[3]。(2)多重指標法。如趙玉珍(2012)使用凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報酬率兩項作為上市公司經(jīng)營績效指標[4],李遠鵬(2009)采用資產(chǎn)利潤率、銷售利潤率、營業(yè)利潤率及凈資產(chǎn)利潤率四個指標衡量企業(yè)的經(jīng)營績效[5]。(3)綜合指標法。將多個指標(通常是3個以上)通過一定的方法確定其權重,然后計算出一個綜合指標作為經(jīng)營績效研究的評價指標,如彭熠(2007)、徐莉萍(2006)。
由于不同的公司所采取不同的經(jīng)營管理模式,他們對公司的銷售成長或是降低成本等方面各有側重,所以采用單一指標來評價公司的績效顯得過于片面,為了能夠從多個維度來考察公司績效,可以使用多個績效指標。一方面為了避免遺漏重要的信息而考慮盡可能多的指標,另一方面考慮指標的增多增加了問題的復雜性,同時由于各指標均是對同一事物的反映,不可避免地造成大量信息的重疊從而可能導致抹殺事物的真正特征與內(nèi)在規(guī)律。
一、研究設計
為了公平起見,我們選擇在創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)上市3年的公司作為研究對象,也就是在2011年1月1日之前上市的公司為研究樣本,財務指標所在報告期為2012年12月31日,并剔除數(shù)據(jù)不全的公司樣本,經(jīng)過上述操作之后,我們的研究樣本包括154個公司年度觀測值。本著可操作性原則,借鑒國家財政部頒布的企業(yè)績效評價體系(孟建民,2002),并結合前人的研究,我們綜合下頁表1所示的績效評價指標。
二、實證分析
(一)指標數(shù)據(jù)的適用性檢驗
因子分析的前提條件是原始變量之間要具有較強的相關性,在因子分析時,需要對原始變量進行適用性檢驗,檢驗原始變量數(shù)據(jù)是否達到因子分析的要求。本文使用巴特利特球形檢驗和KMO檢驗。巴特利特球形檢驗其零假設是相關系數(shù)矩陣為單位矩陣,其統(tǒng)計量近似服從卡方分布。如果統(tǒng)計量值較大且對應的伴隨概率值小于給定的顯著性水平時,零假設不成立。巴特利特球形檢驗統(tǒng)計量為3008.565,顯著性概率為0.000,小于1%,說明相關系數(shù)矩陣不是單位矩陣,適合做因子分析。KMO統(tǒng)計量為0.643,大于0.5,適宜做因子分析。
(二)確定公共因子數(shù)
本文使用主成分分析法求解初始公因子特征值:方差貢獻率及累計方差貢獻率,根據(jù)方差總解釋表和碎石圖,我們初步確定提取5個以上的公因子,為了能夠盡量保留更多的原始信息,最終確定提取8個公因子。8個公因子的累計方差貢獻率達到93.29%,說明提取的8個公因子解釋了原始變量的93.29%,放棄的8個因子解釋原始變量僅占不到7%,信息丟失較少,因子分析效果很理想。
確定了所要提取的公因子系數(shù)后,再對提取的8個主因子F1、F2、F3、F4、F5、F6、F7、F8建立因子載荷矩陣。并采用具有 Kaiser 標準化的正交旋轉法對因子進行旋轉。根據(jù)旋轉后因子載荷矩陣可得:第1個公共因子F1在X1,X2,X3,X4指標上具有較大的載荷,第2公因子在X13,X14指標上具有較大的載荷,第3公因子在X15,X16指標上具有較大的載荷,第4公因子在X11,X12指標上具有較大的載荷,第5公因子在X6、X9指標上具有較大的載荷,第6公因子在X8指標上具有較大的載荷,第7公因子在X5指標上具有較大的載荷,第8公因子在X10指標上具有較大的載荷。
(三)求解因子得分
根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣,也就是根據(jù)回歸法計算出來的因子得分函數(shù)的系數(shù),可以得到因子得分函數(shù)。對公司績效進行綜合評價時需要計算綜合得分,其計算方法就是對所提取的公因子得分按相應的總方差貢獻率進行加權平均并求和。根據(jù)綜合績效得分公式解得2012年創(chuàng)業(yè)板上市公司綜合績效得分及按得分大小降序排名狀況(如表2所示)(由于版面所限,文章只列出綜合績效提名在前十位和后十位的公司):
結論
根據(jù)一般經(jīng)驗,企業(yè)綜合績效得分大于零的公司其經(jīng)營績效狀況較好,并且值越大綜合績效越好。而綜合績效得分小于零的公司綜合績效較差,并且值越小越差??冃У梅衷?附近的公司,其綜合績效處于一般水平。綜合績效得分如果超過0.6認為是優(yōu)秀,而得分小于-0.6認為是低劣。根據(jù)我們的結果,綜合績效得分在0分以上的公司有72家,得分超過0.6的有11家;得分在0分以下的有82家,得分小于-0.6的有5家。絕大部分公司的綜合績效得分處于-0.6~0.6之間,說明大部分公司的綜合績效處于一般水平。
參考文獻:
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[2] 周國林.上市公司董事會與經(jīng)營績效的相關實證研究[J].經(jīng)濟管理,2008,(8):18-22.
[3] 向銳,馮建.董事會特征與公司經(jīng)營績效的關系——基于中國民營上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].財經(jīng)科學,2008,(11):91-99.
篇5
月考是一面鏡子,它能將我們的錯誤清清楚楚地照出來,使我們有改正的機會。然而大家的月考成績分析總結與反思600字以上寫了嗎?沒有寫月考成績分析總結與反思600字以上也不用擔心,這很快就可以寫完的。下面是小編為你們整理的關于月考成績分析總結與反思600字以上的內(nèi)容,希望你們能夠喜歡。
月考成績分析總結與反思600字以上一“月考成績出來啦,”聽到了同學這一聲喊,我的心馬上興奮起來,“趕快發(fā)呀!發(fā)!”我和別的同學一樣嚷嚷了起來。卷子發(fā)了下來,我心中剛才的熱火,現(xiàn)在嘩啦一下子被一盆涼水撲滅了,哎!考這樣的成績怎么見人呀!數(shù)學99分,英語99.5分,還可以說的過去,可是語文81分,政史地生88分,在小學我從來沒有考過這樣的分數(shù)啊!哎!現(xiàn)在真是后悔也來不及了,愧疚充滿了我的心。
我默默的坐在椅子上,反思,想一想課堂上,我有沒有認真的記筆記?沒有,筆記我只是在書上畫畫,什么也不寫。我下定決心,今后一定要記老師講的重點、難點,子曰:“溫故而知新,”記的筆記不只是記記就可以了,而是要經(jīng)常溫習筆記,這樣在可以記得牢固。在學完一課時,我還要主動的預習下一課的知識內(nèi)容,這樣老師講的知識我們就可以提前掌握了,課堂上老師再一點拔,我們就可以掌握的更熟練了。
這次的月考,我的主要失誤就是語文閱讀問答題失了分,所以我平常要多看一些好文章,并進行批注,老師說過閱讀題有80%的答案都在文章里,只有把這篇文章理解透了,答題才不會有失誤;數(shù)學上,這一次的整張考卷上面的題都是老師講過的知識,這一次我粗心大意,把2當成了有理數(shù),下一次,我一定記住老師教給我的課外知識,這樣我的知識才可以比別人高出一些。正如老師說的,你每一天多學0.1,一個月你就可以多學到30個0.1。
我相信,在我的不懈努力下,我一定會考的比這一次好,一次跌倒不算什么,站起來向前繼續(xù)走,直到目的地!我為自己定下了目標,就是保住第二,力爭第一!加油!我是最棒的!
月考成績分析總結與反思600字以上二本周三我們進行了開學以來的第三次月考,這次我考的并不好,雖然老師還沒念名次,但我知道我還沒有進我們班的前十名。這次我對自己很失望。
第一場考語文的時候,可能有些緊張,前面的一些基礎題都沒有認真做,后面的閱讀題是老師講過的,我們也背過的,我覺得很簡單,狀態(tài)才恢復好了。到后來檢查的時候,我認為前面的題比較簡單,而且后面的閱讀題和文言文題占得分比較多。所以我就著重檢查后面的分值較大的題了。前面的基礎題做的時候沒認真,檢查的時候也沒用心,以至于最簡單的基礎題一下子扣了八分,這是很不應該的。后面的閱讀題和文言文題做得比較好,只扣了一分,但我還是不滿意,因為我檢查了那一題之后發(fā)現(xiàn),那一題是因為我不認真才做錯的,如果我認真一些那一分就不會扣了。作文是我比較滿意的,雖然扣了三分,但那卻是盡我最大努力寫出來的。
第二場考數(shù)學的時候,狀態(tài)恢復了不少,題全部都是做過的并且還講評過,輕松了很多,這次我吸取了考語文時的教訓,每一道題都很認真的檢查,終于功夫不負有心人,這次的數(shù)學考試我得了120分。
第三場考英語的時候,可能是受了數(shù)學的影響,我認為題很簡單,做的時候就沒有那么認真了,結果錯了很多很簡單并且不應該錯的題。
通過這次考試,我明白了很多道理:不管考什么,都不應該受外界因素的影響,要專心致志的對待每一道題。不能因為簡單或分值的高低而不專心、不認真。平時也不能只顧課本上的題,也要注意課外的積累。只有這樣才能考出自己理想的成績。
月考成績分析總結與反思600字以上三升入高中的第一次月考成績已經(jīng)出爐,語文92分全班第一,數(shù)學98分居次席,英語100,綜合91,這看似良好的成績,其中還藏著小小的遺憾,這些遺憾都是由疏忽大意造成的。
先說語文,除去作文扣的四分,其余的四分丟的真不應該,兩道題回答不完整各扣一分,一道沒加引號扣一分,一道“畫蛇添足”扣掉一分,我如果能一絲不茍的去完成它們,語文成績豈不是一個多么可觀的數(shù)字?
數(shù)學的馬虎更不應該,一失手成千古恨,把x的絕對值當成了x,雖說一個是對的,但把絕對值弄成個負數(shù),簡直心里后悔地像老鼠在撓。唉,只能怪自己太大意了吧。
歷史部分更是大傷元氣,司母戊鼎的歷史地位如何一題,標準答案是世界上現(xiàn)存最大的青銅器,可我粗劣加工寫成了世界上最大的鼎,這還不算,我在后面加上了四個字——用于祭祀,本該扣一分,因為它們四個又扣掉一分。
生物別提,43分,要不是歷史的的頑強抵抗,綜合否則失守90分,生物課代表沒戲了。
月考的一系列失誤,由于馬虎失分的多,把自己會做的做錯,不后悔才怪呢!以后類似的錯誤不要再犯,無論做什么馬虎總會耽誤大局。第二“畫蛇添足”讓我吃虧不少,復習資料的時候,要把每個知識點弄清、搞明白,每天學過的知識要及時溫習。溫故而知新,可以為師矣。
月考,其實并不是多么難,認真、細心的態(tài)度會造就一切。
月考成績分析總結與反思600字以上四每到這個時候,都會有一種近乎相同的感受,就是不安,對成績感到不安,對未來的學習感到不安。有的科目的成績還說得過去,但我不滿足于此;有些科目真的說不過去,通過這次考試,我還是有一定的收獲的。
第一個就是我發(fā)現(xiàn)了在做題速度上的問題。從一開始,我沒懷疑過我的做題速度,可是這一次,幾乎每一科都有時間緊迫這個致命問題,仔細想想,原因就是由于每天在完成作業(yè)上拉的時間線過長了。拿物理來說,我的邏輯能力不是特別好,思考問題不全面,反應不夠快,平時做題練習時思考的時間就會很多,只做到了保證質量,在做題數(shù)量上卻一直沒有提高。我平時并沒有注意到這個問題,考試時時間一緊,大腦一片空白,做題毫無思路,更別說什么答對了。在這個問題上,我認為需要平時自習課上多多提高自己寫作業(yè)速度,但前提是保證質量。如果想要見題就有思路,就要在吸收了課堂內(nèi)容后,在課下多做題,每天一兩道,重在堅持下去。為了提高做題速度,我會堅持做下去,數(shù)、理、化、生,每天都要有記錄。
第二個就是缺少總結積累。在語文這一學科里顯得尤為重要,有些知識點如字音字形,文學常識,作文素材等都是靠平時積累背誦的,臨時抱佛腳肯定是行不通的。因此,在我的日計劃里又多了一項語文基礎鞏固。
第三個就是心理素質的問題。從小學開始我的心理素質就不是很好,遇事愛緊張,直到現(xiàn)在,甚至在考試前幾天偶爾就會有緊張感,不是我的信心不夠,而是每一次考試后的敗落想起來就讓我難以承受,我不想有這種感覺,歸根結底,我認為是知識不扎實以及其他與考試有關的能力不夠,比如說考場上的隨機應變,難題的大膽放棄等等。話說回來,我為什么每次都考不好?我覺得正如老師所說,一次考好了,你不去思考為什么會考好,到底是哪個環(huán)節(jié)起作用了;一次沒考好,你又不去反思為什么考砸了,是哪里出了問題。無疑這種“不管不問”的行為對下一階段的學習是有弊無利的。如果心里總想著自己這次又會考不好,考不好后結果又會如何,這樣的話在復習階段你就落后于別人一步了,所以我會盡量克制自己不去想那些沒用的東西。
我承認自己不如別人聰明,不如別人反應快,但我必須做到比別人勤奮,肯吃苦,用不斷重復的方法來加深記憶、積累經(jīng)驗,笨鳥先飛早入林,正是這個道理。從多次測試的結果來看,我的成績都不是很理想,我認為自己就是不會學習,不會安排時間,可能這節(jié)課后做數(shù)學題比較好,我卻拿了物理來做。很多時候是在做無用功自己卻不知道。所以在這次考試之后,我會合理安排我的時間,在合適的時間段做應該做的事情。我很希望老師能夠幫助我,給我指明前進的方向。我會百尺竿頭,更進一步,爭取今后取得好的成績。
月考成績分析總結與反思600字以上五在南實生活的日子過得飛快,一個月的時間轉瞬即逝,月考如約而至,這周月考的成績出來了,一般,數(shù)學116 英語115,而語文成績很差,只有區(qū)區(qū)92分,比班里平均分都少6分,排在。全級204名。
數(shù)學這次扣了4分,一分在于答題不全面,還有三分就是平時做題時不夠認真仔細,錯的那道選擇題平時在《課時作業(yè)》中已經(jīng)做過了,可是對它不夠重視,所以導致我在月考時的審題錯誤。
英語這次考的聽力速度比較快,讓人難以接受,在最后一題時,在聽年齡時由于聽的不夠清楚,所以最后錯了一個空,由于選擇題部分并未下發(fā),所以只有非選擇題,這些題有是綜合填空時不了解主謂一致,將such as和后面合并了,扣了一分。還有一分答題不全面。作文沒用第三人稱單數(shù),扣0.5分。
語文是我這次失分的重中之重。和全級第一名相比,足足相差了24分,僅憑語文,我的分數(shù)就被拉下來了一大截。這次月考在語文方面損失慘重,這也為我敲響了警鐘,在基礎知識方面,這次將已寫成了己,無辜的辜字也寫錯,之后在課外閱讀中這篇閱讀又比較難,我沒看懂,所以這里失分也比較大,然后就到了作文,作文題目是《我眼中的__》,我的作文題目是《我眼中的媽媽》作文有50分,而我只得了36分,原因我自己也很清楚:作文寫得沒有突出主題和媽媽的性格。所以得了36分也在意料之中。
篇6
一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。
今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對2006年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、二00七年財務工作計劃
為全面搞好二00七年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
篇7
Abstract: This article focuses on the social hot spots:low-carbon economy. Making the low-carbon plate listed companies in China as the research object; the paper makes the empirically financial position analysis of the 20 listed companies by using of factor analysis method and gets the performance rankings. Representative companies are selected for specific analysis which provides a reference for other companies.
關鍵詞:低碳板塊;綜合經(jīng)營業(yè)績評價;因子分析
Key words: low carbon plate;consolidated operating performance evaluation;factor analysis
中圖分類號:F27文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)24-0131-02
0引言
從2003年英國的《我們未來的能源――創(chuàng)建低碳經(jīng)濟》白皮書中首次提出到現(xiàn)今的短暫幾年,低碳經(jīng)濟已經(jīng)取得了驕人的成就,并正在成為世界經(jīng)濟新的支柱。當前,以風電、太陽能和新能源汽車為代表的低碳產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟新的高速增長點。低碳行業(yè)的發(fā)展不僅對我國的經(jīng)濟增長有巨大的推動,也開始不斷深入影響到人們的日常生活。
本文研究的主要目的是客觀地對低碳板塊上市公司的經(jīng)營業(yè)績進行分析,從深層次上認識其現(xiàn)實狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并對其進行診斷,提出切實可行的建議,以此提升我國低碳板塊上市公司的經(jīng)營業(yè)績、市場競爭力,使我國低碳炭板塊上市公司得到可持續(xù)的快速發(fā)展,進而推動中國經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。
1低碳經(jīng)濟板塊上市公司綜合業(yè)績評價體系建立與評價方法選擇
上市公司經(jīng)營業(yè)績評價就是對上市公司經(jīng)營情況和經(jīng)營能力做出的一種價值判斷,并分析上市公司的相對競爭優(yōu)勢、劣勢以及在行業(yè)中的競爭地位,為上市公司的經(jīng)營管理而服務,直接影響著上市公司的生存與發(fā)展。
目前國內(nèi)外上市公司綜合業(yè)績評價,基本以財務分析為主,建立的綜合業(yè)績評價體系也以上市公司各項財務指標為基礎。低碳經(jīng)濟板塊雖然是證券市場近幾年新出現(xiàn)的板塊,但其主要經(jīng)營活動及發(fā)展特點與先前的科技股相似。因此本文針對低碳板塊上市公司的綜合業(yè)績的研究,同樣以財務分析為主。
借鑒“證星-若山風向標”上市公司財務測評系統(tǒng)中使用償債能力指標、資產(chǎn)管理能力指標、盈利能力指標、成長能力指標與現(xiàn)金流量指標五大類中的最相關、最重要的20個傳統(tǒng)的財務指標,構成上市公司財務測評系統(tǒng)的方法。本文就此選擇了主要可以反映上市公司的盈利能力的每股收益和凈資產(chǎn)收益率,反映償債能力的資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率,反映資產(chǎn)管理能力的存貨周轉率和總資產(chǎn)周轉率,反映上市公司成長能力的主營業(yè)務收入增長率、營業(yè)利潤增長率和總資產(chǎn)增長率。用這十個財務指標組成低碳板塊上市公司綜合評價體系。
對所選指標的具體數(shù)據(jù)分析,則選擇因子分析法。因子分析法作為多元統(tǒng)計方法中的一種,對于解決傳統(tǒng)財務分析方法所面臨的缺陷具有明顯的優(yōu)勢。它是基于同時對多個對象進行考察,綜合分析眾多數(shù)據(jù)的分析方法。主要作用是對反映事物不同側面的多指標進行綜合,每一個所收集到的數(shù)據(jù)都參與了運算,并最終合成為少數(shù)幾個因子,每個因子的重要程度依據(jù)其對總信息的解釋程度而確定。進而計算出綜合得分,便于我們對被研究企業(yè)的全面認識,并找出影響企業(yè)發(fā)展、現(xiàn)狀及趨勢的決定性因素,達到對企業(yè)更深層次的認識。
3我國低碳板塊上市公司經(jīng)營業(yè)績評價實證分析
根據(jù)低碳板塊的劃分,本文選取了其中具有代表性的20家上市公司作為研究樣本,具體的財務數(shù)據(jù)以各上市公司公布的09年年報為準,數(shù)據(jù)標準化、因子分析法相關性分析使用統(tǒng)計軟件SPSSll.5。由于指標中存在少數(shù)適度指標,因此必須對所選數(shù)據(jù)進行無量綱化處理。運用SPSSll.5,對數(shù)據(jù)進行一系列的操作。最后用公因子的方差貢獻率為權數(shù)與該因子得分相乘可得綜合得分F,計算公式如下:F=(F1*30.844+F2*27.539+F3*16.057+F4*11.114)/85.552
根據(jù)計算出的因子得分,最后得到綜合得分排名表。
由綜合得分的排名可知,綜合得分排名第一的是思源電氣,說明這家公司的綜合實力較強,其各項指標也都較好。孚日股份排名最后,這說明它的綜合業(yè)績較差,總體情況不容樂觀。
從排名表中可看出,在第一主因子F1中,排名前二位的是佛山照明、雪萊特,排名最后二位分別是東方電氣、豐原生化。因為F1主要反映上司公司的償債能力,這說明相對于其他企業(yè),佛山照明、雪萊特具有較強的償債能力。償債能力的高低從某種程度上可以影響上司公司的盈利能力與經(jīng)營能力。因此從上述六家上市公司2009年度的經(jīng)營活動看出,對于自身償債能力的控制可以起到很好的財務杠桿作用。其征最為鮮明的就是雪萊特上市公司。其償債能力和資產(chǎn)管理能力排名靠前,而盈利能力和成長能力排名卻相對靠后。這樣的表現(xiàn)使其自身可以較穩(wěn)定的發(fā)展壯大。
在第二主成分F2中,思源電氣、東方電氣和排名前二位,而平高電氣、孚日股份分列最后二位。由于F2主要反映的是盈利能力方面,因此思源電氣、東方電氣相對于其他房地產(chǎn)企業(yè)具有較強的盈利能力,而平高電氣、孚日股份分列排名相對靠后,這說明其在盈利能力方面較弱,三家公司應該盡快找出問題所在,做出相應的改變。2009年由于受金融危機的大環(huán)境影響,整個板塊的盈利陷入低谷。很多上市公司都呈現(xiàn)出負增長的態(tài)勢。而排名第一的思源電氣在盈利方面的表現(xiàn)可謂一枝獨秀,這也很大的影響了最后的綜合排名。排名靠后的二家公司主要原因是都是以出口為主的公司,在金融危機、人民幣升值等因素的影響下,出口壓力大增,經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。
在第三主成分因子F3中,榮信股份、海陸重工排名前二位,置信電氣、中科三環(huán)分別排名最后二位。F3反映的是盈利能力方面,這說明榮信股份、海陸重工相對于其他企業(yè)具有較強的發(fā)展能力。置信電氣、中科三環(huán)排名相對靠后,這表明他們在成長能力這方面較弱,還有待于加強。從低碳板塊的市場表現(xiàn)來說,借助市場對低碳概念的炒作,各個公司都有了較大的成長。尤其是榮信股份、海陸重工和天威保變等幾家公司,在規(guī)模與實力上都變現(xiàn)出很大的進步性。當然,成長能力大幅度提升并不是公司絕對的追求。排名靠后的置信電氣就是很好了例子。其在綜合排名以及其他幾方面排名都較靠前,唯獨成長能力上處于最后。從置信電氣09年的年里可知,該公司面對銷售收入降低,原材料價格變化等情況,實施降本增效,鞏固規(guī)模的經(jīng)營方針。同時由于新能源市場和智能電網(wǎng)市場產(chǎn)品的開發(fā)投入,并沒有短期內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)濟效益,所以成長能力的表現(xiàn)才會不盡如人意。
在第四主成分F4中,煙臺萬華、特變電工排名前二位,中信國安、東方電氣排名最后二位,由于F4反映的是經(jīng)營能力方面,也就說明煙臺萬華、特變電工和相對于其他企業(yè)具有較強的資產(chǎn)管理能力。中信國安、東方電氣排名相對靠后,這表明其在資產(chǎn)管理能力方面較弱。上市公司的資產(chǎn)管理能力主要表現(xiàn)在上市公司對自身資產(chǎn)的利用程度及運用效率,這也在一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益以及由此產(chǎn)生的對債務償付的保障程度。煙臺萬華作為該排名第一的上市公司,主要表現(xiàn)在面對國際金融危機沖擊和行業(yè)進入周期性低谷期的實際情況下,把公司發(fā)展的重點放在提升運營能力,節(jié)省成本提高效益上,這樣的舉措使其09年保持了發(fā)展的穩(wěn)定性。
綜上所述,因子分析的結果基本符合各個公司的實際狀況。通過對數(shù)據(jù)進行因子分析,廣大投資者可以更好的認識了上述企業(yè)在各方面的具體狀況,并且對公司的經(jīng)營業(yè)績也有了一個更為客觀的認識和評價。而對于企業(yè)經(jīng)營管理者來說,通過以上各項因子在行業(yè)內(nèi)部做橫向的相互比較,可以找出公司在行業(yè)中的優(yōu)勢與不足,為公司今后的改進以及綜合實力的排名找準方向。
4代表性公司實證研究及發(fā)展建議
結合實際,我們發(fā)現(xiàn)思源電氣做到綜合得分第一,主要措施有以下幾點:①面對輸配電設備市場需求下滑、行業(yè)競爭加劇的市場變化,公司及時調(diào)整經(jīng)營策略,堅持引進和學習創(chuàng)新,優(yōu)化管理、提高效率,為客戶提供高品質、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和服務,力爭保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長。②公司管理體系持續(xù)優(yōu)化。公司加強組織能力建設,建立與公司戰(zhàn)略適配的組織能力,開展了多種形式的企業(yè)文化宣傳,營造內(nèi)部協(xié)同、步調(diào)一致的流程性工作文化,通過聘請全球領先的人力資源顧問公司作為外部咨詢機構,梳理和優(yōu)化組織機構,初步建立包括崗位管理、薪酬管理、戰(zhàn)略、績效等的人力資源管理體系,完善公司內(nèi)部管理,為未來發(fā)展奠定基礎。③公司制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略,成立專業(yè)從事海外市場開發(fā)的,全力拓展海外市場。④通過減少產(chǎn)品品種實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),有效地提高了整體運營效率。通過加大銷售力度和內(nèi)部降本增效,盈利能力同比顯著提高。
借鑒思源電氣的運作,我們思考出一些低碳板塊公司的發(fā)展建議。
①積極創(chuàng)新,增強企業(yè)的發(fā)展能力。作為低碳板塊的上市公司,緊抓低碳概念,深度挖掘低碳經(jīng)濟的潛力,開發(fā)創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品及項目。思源電氣就在智能電網(wǎng)的開發(fā)研究上就投入了相當大的精力。因此,其他公司也應該注重這方面的開發(fā),目前比較熱點的開發(fā)項目有環(huán)保材料、節(jié)能裝置、清潔能源等。
②優(yōu)化管理,提高效益。利潤是企業(yè)經(jīng)營的目的。只有保持良好的利潤增長,企業(yè)的整體實力才能成長起來。思源電氣在09年的經(jīng)營活動中創(chuàng)造了193.57%的營業(yè)利潤增長,這為其在綜合評價排名的位次做了巨大的貢獻。在競爭激烈的市場經(jīng)濟里,企業(yè)必須減少成本,提高效益。當然低碳經(jīng)濟的深度發(fā)掘必會增加企業(yè)研發(fā)的投入,使成本上升。所以成本的合理性也是日常經(jīng)營的重點研究項目。
③國際化和高技術化的發(fā)展。低碳經(jīng)濟對于整個世界來說還是新鮮未被完全開發(fā)的。國內(nèi)的企業(yè)可以積極研發(fā)自己的高新技術,走在低碳經(jīng)濟的前沿。通過與國際先進企業(yè)的交流合作,更好的開拓自己的市場,研發(fā)自己的產(chǎn)品。
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篇8
關鍵詞:現(xiàn)代酒店項目;綜合設計;分析和思考
中圖分類號:V552+.2文獻標識碼:A 文章編號:
1.關于酒店空間設計的思考
1.1酒店空間設計分析
當下的很多大型酒店空間形態(tài)對顧客私密性的關注與日俱增。所以,酒店空間形態(tài)設計要營造一個安全舒適的場所。如監(jiān)控通往室內(nèi)各處的節(jié)點,以及建筑入口并減少入口.使用墻、隔斷、柵欄、電視錄像、移動監(jiān)控以及防止闖入者感應燈等手段來設計功能分區(qū);應該采用新型材料和現(xiàn)代科技,例如隔音材料.保證顧客的隱私權。
一個酒店空間形態(tài)設施的科學完善與否,體現(xiàn)著這個酒店空間形態(tài)的經(jīng)營者和設計師是否對人性的持有高度的肯定。應該根據(jù)實際調(diào)研和有關數(shù)據(jù)資料進行仔細的分析研究,對于酒店空間形態(tài)設施的規(guī)模設計,需要考慮相應規(guī)模的管理及相應服務;確定相適應的建筑室內(nèi)空間規(guī)模及布局.使得既便于靈活管理.又具有良好經(jīng)濟效益。一個酒店空間形態(tài)的最高規(guī)模層次應該是物質外在和精神內(nèi)涵的綜合統(tǒng)一,也就是。使顧客獲得高品質的酒店空間形態(tài)生活體驗。所有公共建筑.特別是酒店空間形態(tài),都要貫徹實行防災防盜、保護人身財產(chǎn)安全規(guī)定和設置安全標志。比如在濕度較大和人流較集中的區(qū)域,在地面、墻面的材料使用上采取防滑材料;排除地面的高低差;設置扶手和警示標志;在色彩和照明方面要能夠喚起注意力;在使用家具、器具、設備時.即使操作失誤也能確保安全。采用綠色環(huán)保建筑材料;減少輻射和污染;設置滅火、報警等消防設備和醒目的安全通道。
1.2現(xiàn)代酒店的人文設計
在注重酒店空間形態(tài)設計產(chǎn)品質量同時,更加要注重情感的愉悅和滿足,建筑環(huán)境與人就應該有機的統(tǒng)一,就馬斯洛的人本哲學理念:人都是偏好那些能與自我心理需求產(chǎn)生共鳴的感性產(chǎn)品。酒店空間形態(tài)室內(nèi)設計不僅要滿足經(jīng)營管理和發(fā)展需要,更注重于締造酒店空間形態(tài)的生命。在初始規(guī)劃酒店空間形態(tài)室內(nèi)整體功能時就要適應社會人口、消費結構和地方特色。把握人與人、人與自然的融洽關系上,構建設計酒店空間形態(tài)室內(nèi)空間。一定程度上調(diào)整或修改空間的布局.功能、大小.滿足顧客的各類要求。在確保健康、環(huán)保的前提下盡可能地塑造酒店空間形態(tài)室內(nèi)空間那份屬于“人”的性格和生命。
從滿足賓客需要出發(fā),方便客人的活動來講――這是酒店空間形態(tài)設計最基本的要求。從便捷的入店客人角度來考慮;酒店空間形態(tài)的室內(nèi)設計就要盡可能地分別考慮散客和團隊客人不同的需求。好的布局設計應該在酒店空間形態(tài)的入口處就體現(xiàn)出其的實用方便,除主入口外,還設有團隊會議客人獨立出入口和行李出入口。
1.3酒店動態(tài)的界面處理
在酒店大廳或者包間的設計中無處不應該體現(xiàn)動態(tài)的和諧美,在對于酒店界面設計中要綜合考慮到人們對于環(huán)境的適應能力,還要考慮到成本的節(jié)省以及對于酒店功能的應用。另外在界面設計中都融入了一些現(xiàn)代高科技的技術,很多平面電子技術的使用也為現(xiàn)代化酒店的動感植入了生機,讓酒店從外表看來更加的自然化,更加具有和諧氣息。酒店設計的設計思維要隨著時代而不斷變化,很多更好和更貼近大眾審美情趣的室內(nèi)建筑作品被人們所推崇和喜愛。
2.酒店設計
酒店設計思路是結合業(yè)主提供的前期資料,對酒店的建設環(huán)境的考察,從更宏觀的角度上了解酒店所在城市的聚居總體環(huán)境,去研究酒店在總體環(huán)境中的地位和作用及將來發(fā)展趨向。設計師根據(jù)分析結果確定酒店整體規(guī)劃,對各平面空間進行構思、布局。
對于建筑師來說,主要須考慮如下部分:
2.1園林及景觀設計規(guī)劃;
在景觀上,除了建筑體及道路部份之外,應規(guī)劃設計大量綠化,除創(chuàng)造出酒店的優(yōu)美環(huán)境外,更能美化臨近的開發(fā)空間。
2.2功能部份
功能分區(qū)應明確,每個服務項目既歸屬于各自功能分區(qū)又相對獨立,并留有充分發(fā)展余地,可以增減或更換。
一般設計均規(guī)劃地下部分及裙房為公共區(qū)域、酒店配套設施,如地下設置停車庫、洗衣房、塔樓設備用房、商店、大型宴會廳,裙房設置餐廳、會所、休閑健身區(qū)、會議區(qū)等。其中設備用房的布置原則應為方便管線進出;卸貨區(qū)亦應設在地下層以方便后請區(qū)運送及避免影響首層的交通及流線處理。主樓一般規(guī)劃為酒店、辦公、公寓等在豎向上進行分割處理。
2.3流線組織
綜合性建筑因牽涉到多種不同功能,人流及車流會比較復雜,以交通流線為脈絡,把客流、物流、服務人員等流線劃分的明確而流暢,應以最合理及清楚的方式來處理整套流線組織。
原則上酒店住客及訪客由正門大堂進入后,住客可搭乘酒店專用穿梭電梯直達空中大堂,再經(jīng)過專用客用電梯上下。其它非酒店住客應使用自動扶梯穿梭裙房及地下一層公共空間。對于設計有屋餐廳或會所、俱樂部等空間的酒店,應設計可利用的快速電梯由首層直達。為了避免對地面以上豎向人流的影響,地下室應布置獨立的電梯服務。貨用電梯及消防電梯安排在塔樓核心筒,分隔后勤及公眾人流。酒店職員使用后勤區(qū)出入口,避免與對外流線交叉。在交通組織上,酒店、辦公、公寓及后勤人應各由獨立停車處上下。垃圾及貨運區(qū)應設在地下層以方便后勤區(qū)運送貨物及垃圾,并避免影響首層的交通及流線處理。需注意應設置固定的垃圾房及垃圾設備,垃圾清運多在夜間進行,故垃圾房的容量應充分計算,保證垃圾清運前能滿足儲存的需要。一般貨運應與垃圾清運設置在同一區(qū)域,主要是便于管理及地下車行區(qū)域的設計,要注意保證滿足結構荷載的要求,一般考慮垃圾及貨運車輛通行區(qū)域應準確定位。
2.4酒店大堂設計
對于綜合類建筑來講,首先要設計好酒店大堂,確定大堂布置及流線組織。此類項目往往因首層要考慮其他經(jīng)營的需要,不可能整體作為酒店大堂,因此,設計師可采用兩個大堂的設計解決此問題,即在首層設計一個過渡大堂作為酒店前廳,通過大量的穿梭電梯將客人運送至高區(qū)酒店大堂。
2.5客房設計
酒店設計中客房設計的好壞直接決定了酒店今后的運營效益。每個房間都應預留網(wǎng)絡接口,并根據(jù)酒店策劃的要求,設置標準客房、商務套房、行政套房、總統(tǒng)套房等。
酒店的標準客房可設多種標準客房,在滿足居住功能的同時,確定客房的特色。商務套房宜分為會客區(qū)、休息區(qū)及工作區(qū)。行政套房設置在劃定的行政層,應配行政客廳,以滿足高檔商務客人商務會談、早餐及午餐的需要??偨y(tǒng)套房應設計為最私密,只為少數(shù)貴賓服務的設施。
2.6剖面
普通地下停車系統(tǒng),層高可采用3600,考慮人防因素建議采用3800。裙房餐飲商場標準層層高可采用5100,酒店標準層層高考慮采用鋼結構可取定為3550。
2.7消防設計
酒店設計中,根據(jù)酒店管理公司的要求,消防設施往往應高于規(guī)范要求,如客房門均應為乙級防火門。對于綜合建筑,消防控制中心一般均設置與地下一層。
根據(jù)實際工程的要求,酒店部分隔墻采用輕鋼龍骨石膏板墻系統(tǒng)。但應嚴格按照消防規(guī)范的要求選擇相應耐火等級的系統(tǒng)。
2.8可持續(xù)發(fā)展、實行綠色設計的原則
酒店設計從一開始便須結合規(guī)劃、設計、建筑用料和機電系統(tǒng),為可持續(xù)發(fā)展預留空間。酒店作為一棟建筑,在經(jīng)營中會有發(fā)展、變化,其服務項目會有增減,服務內(nèi)容也會有調(diào)整,各個裝修周期中裝修風格流派紛呈,作為酒店動態(tài)設計,必須組織“可持續(xù)發(fā)展”的空間構架。可持續(xù)發(fā)展的設計理念應貫穿于項目的設計過程中,支持保護自然資源和開放空間,以綠地空間作為基礎以及提供充足的公共設施。
考慮的策略應包括采用先進的節(jié)能技術、先進的幕墻及機電系統(tǒng)來減低總體能源消耗量。并應充分利用自然光、積極組織被動式的自然通風,節(jié)約能源,加強天然資源的利用,積極開發(fā)和使用真正環(huán)保型的裝飾材料。
3.結束語
在結合了現(xiàn)代化的空間、室內(nèi)與節(jié)能設計,酒店更加具有自然化和功能化的特點,現(xiàn)代化酒店在設計的同時更加注重和諧一詞的運用,讓客人和酒店的氣氛融合在一起,達到良好的互動效果,在良好的互動式酒店環(huán)境下客人能夠更加輕松自在。
參考文獻:
[1]成濤.酒店大堂N.廣東建筑裝飾.1998年6期.
篇9
關鍵詞:旅游上市公司 ;旅游業(yè)多元化戰(zhàn)略
中圖分類號:?F590?
文獻標識碼:A
文章編號:1674-1723(2012)08-0041-06
新錦江于1993年6月成功上市,成為我國第一家旅游上市公司。隨后,旅游上市公司的數(shù)量有所增加并不斷調(diào)整。截至2011年12月,旅游上市公司共有21家,其中A股19家,B股3家。根據(jù)中國證監(jiān)會的上市公司分類原則和方法,當公司某類業(yè)務的營業(yè)收入比重或等于50%,便將其劃入該業(yè)務相對應的類別;當公司沒有一類業(yè)務的營業(yè)收入比重大于或等于50%時,如果某類業(yè)務營業(yè)收入比重比其他業(yè)務收入比重均高30%,則該公司劃入此類業(yè)務相對應的行業(yè)類別,否則將其劃為綜合類。由于旅游上市公司的經(jīng)營范圍基本圍繞飯店業(yè)、旅行社業(yè)和景點娛樂業(yè)及與旅游業(yè)密切相關的旅游商品開發(fā)等方面,所以一般將旅游板塊劃分為酒店類、景點類和綜合類(馮青 2005)?;诖朔N分類標準,目前旅游上市公司A股中屬于綜合類的有6家:首旅股份(600258)、中青旅(600138)、中國國旅(601888)、國旅聯(lián)合(600358)、西安旅游(000610)、旅游(600749)。本文試圖通過這六家上市公司的多元化戰(zhàn)略和相關財務指標,分析綜合類旅游上市公司的戰(zhàn)略和業(yè)績之間的關系。
一、文獻綜述
企業(yè)發(fā)展到一定階段后,隨著其業(yè)務和規(guī)模的不斷拓展,多元化戰(zhàn)略成為很多公司戰(zhàn)略選擇。美國學者Rumelt用專業(yè)比率(SR)和關聯(lián)比率(RR)兩個量化的指標將企業(yè)分為不同多元化類型,并認為相關型和主導型多元化企業(yè)經(jīng)濟績效最好;經(jīng)濟績效最差的是非相關多元化及垂直結合型企業(yè)。
多元化戰(zhàn)略與公司績效之間關系的研究結果并不一致。張衛(wèi)國等(2002)年通過對上市公司財務指標和多元化程度做回歸分析得出,多元化程度與經(jīng)濟績效存在負相關關系,但多元化類型對企業(yè)經(jīng)濟績效有顯著影響,實施相關多元化戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)濟績效要普遍好于實施非相關多元化戰(zhàn)略的企業(yè)。但黃海波(2007)以房地產(chǎn)上市公司(2001-2003)為樣本,研究發(fā)現(xiàn)多元化水平與財務績效之間存在顯著的負相關,但與用托賓Q衡量的公司價值之間不存在顯著的相關性。張荔等(2011)通過對滬市A股上市公司的研究發(fā)現(xiàn)上市公司相關多元化經(jīng)營的程度與公司業(yè)績顯著正相關,上市公司非相關多元化經(jīng)營的程度于公司業(yè)績顯著負相關。
旅游企業(yè)的多元化問題在上世紀90年代就已經(jīng)有學者開始研究,但長期以來都以定性研究為主,如王東靜(2003)對旅游上市公司采取多元化經(jīng)營的原因進行了分析;鄭媛媛(2006)提出旅游企業(yè)多元化經(jīng)營可能帶來的戰(zhàn)略決策風險、財務風險、經(jīng)營管理風險和人才風險,并提出了防范風險的控制措施;依紹華(2006.2007)則分析了旅游企業(yè)多元化經(jīng)營的要求、實施條件和制約因素,并分析企業(yè)采取多元化經(jīng)營后如何整合資源。直到近兩年開始,才出現(xiàn)以上市公司數(shù)據(jù)為樣本的定量研究,如王彩萍和徐紅罡(2008)以2001-2006年旅游上市公司為樣本,研究其多元化經(jīng)營與企業(yè)業(yè)績之間的關系,發(fā)現(xiàn)多元化經(jīng)營帶來了正的經(jīng)濟后果,即多元化經(jīng)營提高了企業(yè)業(yè)績;祁黃雄和陸建廣(2009)通過選取2007 年旅游上市公司經(jīng)營績效的部分數(shù)據(jù),運用系統(tǒng)聚類分析的方法來分析不同類型旅游上市公司多元化戰(zhàn)略與其的關系,認為應該根據(jù)旅游上市公司的不同類型來選擇多元化戰(zhàn)略;黃海玉和黃文濤(2011)經(jīng)過對2000-2009年滬深兩市三種不同類型的旅游上市公司多元化經(jīng)營績效進行實證分析,發(fā)現(xiàn)資源類旅游上市公司的相關多元化和績效有顯著的正相關關系,但是這種正相關關系并不是通過效率聯(lián)結的;綜合類旅游上市公司的相關多元化和績效呈不顯著負偏相關,通過效率也和績效不顯著偏相關,但是兩者效果疊加則顯著負相關。
由于旅游的行業(yè)特征,以及旅游業(yè)上市公司數(shù)量有限等原因,這方面的研究數(shù)量不算很多。在有限的定量研究中,都認為綜合類上市公司績效與多元化呈一定程度的負相關,但實際經(jīng)營中綜合類旅游上市公司如中國國旅集團和青旅集團已經(jīng)采取多元化經(jīng)營。因此,有必要分析綜合類旅游企業(yè)中,采取不同多元化策略對績效帶來的影響。
二、綜合類上市公司分析
(一)綜合類旅游上市公司的多元化戰(zhàn)略類型
根據(jù)美國學者Rumelt的兩個量化指標,即專業(yè)比率(SR)和關聯(lián)比率(RR)將企業(yè)分為不同多元化類型,其中
專業(yè)比率(SR)=企業(yè)最大經(jīng)營項目的銷售額/企業(yè)銷售額
關聯(lián)比率(RR)=企業(yè)最大一組以某種方式相互關聯(lián)的經(jīng)營項目的銷售額/企業(yè)銷售額
并且采取以下劃分標準:
SR≥0.95 專業(yè)型
0.7≤SR≤0.95 主導型
SR≤0.7,RR≥0.7 關聯(lián)型
RR<0.7 非關聯(lián)型
首旅股份(600258)、中青旅(600138)、中國國旅(601888)、國旅聯(lián)合(600358)、西安旅游(000610)、旅游(600749)六家上市公司,因為其業(yè)務多樣,被歸為旅游上市公司的綜合類。雖然六家公司都采取多元化經(jīng)營,但多元化類型不同。
篇10
在完成綜合目標考核各項指標的基礎上,對科室實行成本核算,考核任務指標和經(jīng)濟指標,進行按勞分配,超額分成,虧損按比例扣罰,建立激勵機制,獎罰兌現(xiàn),從而調(diào)動職工的工作積極性,達到提高兩個效益的目的。
對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院婦幼專干工作進行量化考核,根據(jù)工作質量和完成任務情況考核打分,衛(wèi)生院根據(jù)得分情況兌現(xiàn)浮動工資、獎金。有償性婦幼保健服務收費和動員住院分娩,可根據(jù)衛(wèi)生院實際情況按一定比例獎勵。增強婦幼專干的工作責任心,調(diào)動工作積極性。糾正過去專干工作干好干壞待遇一樣的分配弊端。
村級婦幼保健人員,承擔婦幼保健工作政府給予的優(yōu)惠政策和經(jīng)濟補償,在兌現(xiàn)時先根據(jù)工作任務完成情況量化評分,根據(jù)得分多少按比例兌現(xiàn),對工作任務、質量量化考核不合格的村醫(yī),取消村醫(yī)資格。
管理形式
縣站與科室負責人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長簽定綜合目標管理責任書?;鶎有l(wèi)生院和站內(nèi)科室在縣站監(jiān)督下進行個人分配核算,實行院長、科長負責,民主管理、超任務分成的管理體制,各衛(wèi)生院和站內(nèi)科室明確各自的責任和義務,建立健全各項規(guī)章制度、職責、常規(guī)、標準。站考核組織考核科室,衛(wèi)生院、科室考核個人。
考核方法
在站長領導下,成立考核工作小組,按時考核,統(tǒng)一標準,嚴格考核。
縣站根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和業(yè)務主管單位下達的綜合目標,各項指標分解到各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院,形成綜合目標管理考核指標,考核結果換算成百分比,作為科室衛(wèi)生院的考核系數(shù)。并根據(jù)各個工作崗位制定具體的考核表,包括考勤、考德、考質、考績,考勤、考德由站辦公室負責,考質由質控組織負責,考績和經(jīng)濟指標由財務室負責。
科室經(jīng)濟指標是以科室人員數(shù)、科室工作性質、工作難易而測定的,在收支平衡的前提下制定。其支出構成有人員工資、各項補貼、福利、水、電、原材料、藥品成本、辦公用品、維修折舊以及管理費用和分攤的保健人員下鄉(xiāng)督導費用等為科室總支出,也等于科室任務。其收入由治療費、護理費、掛號、診療費、床位費、藥品加成費、體檢費、手術費、檢查費等組成,收入減支出為純利潤,也叫純收入。
單項處罰:科室發(fā)生嚴重違紀違規(guī)事件、醫(yī)療差錯事故、收受紅包、回扣、購進使用偽劣藥品等,影響單位聲譽、破壞工作秩序、造成經(jīng)濟損失等,按有關規(guī)定對責任者及科長給予經(jīng)濟處罰或行政處分,同時在綜合目標管理上扣分。
各鄉(xiāng)、村婦幼保健人員承擔的婦幼保健工作實行量化百分考核,有償服務所取得的純利潤根據(jù)衛(wèi)生院實際按比例分成。
分配方法:保底(?;旧钯M)不封頂(多勞多得),超額分成,虧損按比例扣發(fā)工資。承擔公共服務工作的科室按勤、德、質、績考核系數(shù)乘以全站平均線為科室所得。
基層婦幼專干根據(jù)考核系數(shù)決定浮動工資和獎金,有償服務收入可根據(jù)單位實際定任務和超額分成比例。
可行性分析
實行綜合目標管理責任制后,可以充分發(fā)揮各級職能作用,科室負責人大膽管理,認真負責,職工積極性被調(diào)動,從而提高兩個效益。
縣站與科室、基層衛(wèi)生院簽訂綜合目標管理責任書,能促進站院、站科兩級完成上級下達的綜合目標及經(jīng)濟指標的力度,形成新的約束、競爭、激勵機制,進一步深化衛(wèi)生改革。