導語：如何才能寫好一篇精彩在沃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好!我叫，來自。今天，我演講的題目是：《精彩在沃，服務在我》。

隨著3G時代的到來，多樣化的手機增值服務不斷推出，如何引導用戶使用新業(yè)務是我們聯通服務的關鍵所在。為了提高營業(yè)員的服務水平，我們平時用錄像機拍下營業(yè)員在受理業(yè)務時的場景，組織所有營業(yè)員共同觀看，并指出問題，針對問題改正提高，用實際行動實現“崇尚文明，誠信服務”，給客戶一個訓練有素、業(yè)務精通、言行文雅的聯通人形象。為了取得較好的宣傳效果，加快業(yè)務發(fā)展，我們營業(yè)廳還組織營業(yè)員到各個小區(qū)宣傳3G業(yè)務，利用晚上用戶下班和飯后散步的時間在居民區(qū)進行大面積的業(yè)務宣傳給廣大的居民講解新業(yè)務，發(fā)放宣傳頁。對于客戶提出的問題，我們當場給予解決，一時間，“服務沃精彩、3G沃最棒”，“新視聽、新感覺”，這些聯通業(yè)務宣傳的廣告詞已家喻戶曉?！皠e人上班我上班，別人下班我上班”，我們做到了。正是全體員工的默默奉獻，真誠服務，有力推動著各項業(yè)務的快速發(fā)展，我們才取得驕人的成績。廣大的員工用他們的自己行動實踐著——“服務永無止境”。

在社會生活中，既需要英雄的奉獻，也需要平凡的奉獻，平凡的奉獻同樣可貴。他們在自己平凡的崗位上全心全力去工作，用行動彰顯愛心，用真情奉獻社會，用平凡詮釋偉大。

其實，在我們身邊也有很多人，他們雖然沒有驚天動地的事跡，也沒有被大張旗鼓地宣傳，他們在平凡的崗位從事平凡的工作，卻時時讓我們感動不已。正是一個又一個的他們，在平凡中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地在工作崗位上無私奉獻，才讓我們聯通的事業(yè)不斷走向一次又一次成功，鑄就一個又一個輝煌。作為聯通自有營業(yè)廳店長，我要向我們身邊的那些平凡的奉獻唱贊歌，并要向你真誠地道一聲：你們辛苦了！我感謝你們，聯通感謝你們，全社會感謝你們！

我們聯通人在這樣一個大家庭當中，都在各自的崗位上用誠心實意為用戶服務。作為店長，我既感到無比自豪又深感責任重大。在競爭日益激烈的電信市場，想開拓一片自己的天地，只有知識、實干、勇氣等因素是不夠的，還需要樹立誠心實意的為用戶服務的態(tài)度。在服務中，我曾無數次微笑著無比自豪地對客戶介紹聯通3G的優(yōu)勢，聯通很早就確立了做3G市場領先者的定位，按照網絡領先、業(yè)務領先、服務領先和統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一業(yè)務、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一資費、統(tǒng)一終端政策、統(tǒng)一服務標準的基本思路，積極有序的推進網絡建設和運營準備。面對時間緊、任務重的巨大挑戰(zhàn)，用最短的時間和最快的速度建成了世界上規(guī)模最大的WCDMA網絡?！熬试谖帧笔侵袊撏?G的品牌及標識，用“3G的精彩，精彩在‘沃’”來籠統(tǒng)形容其3G的魅力。每一次，我都會在心中默念：“服務沃精彩、3G沃最棒”，我要用我的真誠去打動用戶。記得去年3G手機剛上市以后，我曾為一位用戶提供了個性化服務，從機型、價格、資費一一為他講解，讓他感受到了使用3G手機的好處，看到我誠心的態(tài)度，用戶說：“你的服務真是太周到了！太感謝你了?！彼芸斐蔀榱宋覀兟撏ǖ挠脩簟?/p>

篇2

前兩天我去大連出差，由于航班延遲，我只能在浦東機場呆著。無聊侯機中，我拿出的的3G手機來看看新聞。呵呵！聯通UniTV可以在線收看CCTV、SMG的新聞直播。畫面還挺清晰的，沒有“馬賽克”，我再趕緊瞅瞅甲型H1N1流感疫情。還好，大連尚未發(fā)現疑似病例。

這時，旁邊一位乘客的手機響了，鈴音真好聽。我也想弄個這樣的手機鈴音。但是，上網找歌太麻煩，我試了試上海聯通新推的“10198視頻秘書”服務。我“耳提面命”，客服代表就為我搜歌、試聽、下載了我想要的手機音樂，挺方便的。3G時代的視頻語音交互式服務感覺真好！

隨后，我又嘗試了“漏話秘書”服務。嘿嘿，在登機前先錄下一段視頻留言，讓朋友們清楚知曉自己的行蹤。當朋友打我手機時，以往單調的語音通知“對不起，您撥的用戶已關機”就將成為過去式，取而代之讓朋友們耳聞目睹的將是我的“音容笑貌”！說點啥好呢？對著手機攝像頭，我還有點不自然呢?？头戆参课艺f：“別緊張，先錄一段，不滿意再重錄?！庇谑?，我綻放出最燦爛的笑容，說道：“同志們，俺這會兒在飛機上，無法接聽電話。落地后就開機。別急，我會跟你回電話的。當然，大連特產也有你的份的?！变浐煤笊蟼鳎约合葘忛喠艘槐?，還不錯！心里美滋滋的，點了“確認”鍵。期待著飛行旅途中有多些朋友能看到我的這段“視頻留言”，想象著他們吃驚的樣子，自己都忍不住笑出聲來，呵呵……

對了，還得查查話費。出差在外，話費余額不知夠不夠。上海聯通聽說推出了“10010視頻客服”，那就試試！我用可視電話方式撥通了客服熱線10010，客服代表親切的笑容隨即展現在手機屏幕上，同時我的模樣也出現在屏幕上，跟視頻通話一樣，兩個視頻窗口，我中有你，你中有我。

第一次跟客服代表“面對面”說話，還真新鮮！我說要查話費，客服代表就把我的話費情況推送到手機屏幕上，一目了然，清清楚楚。我估摸著得充點話費了，客服代表就將充值界面推送到手機屏幕上，我輸入“一卡充”密碼。很快地，手機屏幕上顯示出“充值成功”，接著我的手機收到短信，告知充值成功及具體金額。不過，目前只能用聯通的充值卡充值，幸好我有隨身帶。以后要是能用銀行卡等更多方式進行網上繳費充值，對用戶來講那就更方便了。

篇3

如果過去是100種悲傷，我寧愿把握現在第101種快樂；如果未來是100種憧憬，我寧愿把握現在第1種成功的喜悅！把握現在，把握每一分每一秒的精彩！

一個人，不要總回顧過去，因為即使過去的多么的美好，亦是過往云煙，不管是一曲優(yōu)美的曲子、詩詞都會失去原有的意蘊；不管是一幅五彩繽紛的寫意，也會褪去原有的色彩。但一個人，也不要太憧憬未來，因為未來是縹緲、不可預測的，就像海日般遙遠。未來，可能有飄香的花，也可能有絆腳叢生的荊棘；未來，可能有綠樹成林，也可能有撒哈拉烈日的暴曬；未來，可能有一片金色的收獲，也可能是貧瘠的土地；未來，可能是純白的詩意，也可能有刺骨的寒風。所以，不要沉迷于過去的好與壞，也不要陶醉于未來的美好，只有擁有現在，擁有了真實，才能把握精彩！

擁有現在，才會擁有一切的一切，只有擁有現在才是最充實、最重要的。時間對每個人都是公平的，如果誤了本該屬于精彩的一分一秒，回首間，你會感到一無所有，無論過去和未來都是零。楊柳枯再青翠、燕子歸去再歸來，因為春天還在。但生命只有一次，不會常駐。過去的已為歷史，何不趁現在做點事呢？我們應該擁有現在，走上一段新的啟程。明天的還是夢想，何不趁現在努力呢？我們應該把握精彩，朝明天走去！

擁有現在，擁有一個真實、充實的現在，享受陽光明媚；

把握精彩，把握屬于自己的精彩，享受掌聲喝彩！

篇4

經歷了許多，也懂得了許多。

我知道，生活賦予我的，除了波折，磨難，更多的還是收獲。抱著感恩的心態(tài)去看待問題，會發(fā)現，其實還是人生處處有驚喜。以前的我，不懂得選擇適當的溝通方式，所以才導致和爸爸媽媽那么劍拔弩張地冷戰(zhàn)。我選擇了很多次的抗爭，沉默，逃避。其實到最后才發(fā)現，爸爸媽媽始終是愛我的，他們只是希望我幸福，希望我和妹妹都可以有一個很好的歸宿。爸爸媽媽，真的很好。

其實，生活的經歷也是一樣。以前的我，總是抱怨著這樣或者那樣的事情，覺得別人怎么怎么對不起我，覺得別人怎么怎么絕情。換位思考下，其實有的時候我，未免也太過于任性了。用一個朋友的話說，我好專制，總是把自己的喜怒哀樂強加在別人身上，雖然有點言過其實，但是深思一下，才發(fā)現很有道理。我愛過，付出過，痛過，也哭過。但是哭了之后還是得自己堅強地站起來。生活是一種方式，快樂是過，不快樂也是過。我為什么不選擇一種快樂的生活方式呢？放棄吧，既然知道不可能，就放棄讓自己輕松地生活吧！

我知道我的前方會有更精彩的在等著我，何必讓自己這么毫不保留，何必讓自己的自尊這樣被踐踏，何必讓別人這樣當看小丑般看我呢？

我就是我，永遠不會為了誰誰誰去改變什么，也永遠不會不在意別人的看法，事實上我很在乎，相當在乎。我放棄，真的放棄了。我不要改變，我就是我。不管怎么改，還是一個高興了會笑，感動了會哭，真誠坦率毫不保留，永遠在乎朋友多于在乎自己的那個小丫頭。冷血是裝不出來的，戴了很多面具下的自己還是脆弱敏感的，只是我多了份理智和成熟罷了。也許別人并不認可這種成熟，呵呵。

說是連自己都看不清楚怎么能看清楚別人呢？

篇5

關鍵詞：新常態(tài)環(huán)境 企業(yè) 財務管理

完善的企業(yè)財務管理是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，也是促進社會經濟穩(wěn)定與發(fā)展的關鍵點。市場經濟變化無常，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭及來自同行的壓力。在新常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)要進一步改善企業(yè)財務管理，變換角度解決當前的挑戰(zhàn)。

一、解析“新常態(tài)”環(huán)境

在新常態(tài)環(huán)境下，中國經濟發(fā)展緩慢，中國居民消費水平降低。在這經濟發(fā)展的規(guī)律之下，企業(yè)面臨著轉型的問題，改變現有經營模式，完善企業(yè)財務管理，在風口浪尖中占據一席之地。企業(yè)在經營管理的過程中必然會面臨著突破成長的極限。企業(yè)在戰(zhàn)略轉型中可從以下幾個方面進行考慮：企業(yè)是將眼前的企業(yè)進行改造創(chuàng)新還是變換產業(yè)，是否發(fā)展多元化發(fā)展，在價值鏈上如何進行發(fā)展。企業(yè)在進行如上決策時，企業(yè)財務管理必須趕上時代的發(fā)展，棄舊迎新。

二、如何解決新常態(tài)下企業(yè)財務管理的問題

（一）企業(yè)需要不斷增強財務的預見性和洞察力

在新常態(tài)環(huán)境下，傳統(tǒng)的產業(yè)、房地產行業(yè)處于相對飽和的狀態(tài)。但企業(yè)在面臨著危機的同時，也在迎接著新的投資機會。在基礎設施中加入發(fā)達的互聯網技術，在產品的改造中加入新的元素，轉換業(yè)務模式，但這些新的機會存在著不可預測的風險。因此，企業(yè)財務必須時刻關注市場的走向，關注并預測國家政策的變化，懂得利用專業(yè)的財務數據的分析方法，工具建立起投資風險的模型，計算投資風險，為企業(yè)的決策提供重要依據。

（二）企業(yè)需要加快培養(yǎng)“互聯網+”思維

在信息化快速發(fā)展的時代，多數交易都可在網上輕松完成。企業(yè)要樹立起財務管理也可在網上快速進行的意識，不能再遵循著傳統(tǒng)的線下交易的模式?！盎ヂ摼W+”的飛速發(fā)展，已經大大改變了商業(yè)模式、管理模式等等，隨之產生了一系列新的產品。企業(yè)必須要跟上時代的發(fā)展。同時，企業(yè)要明白“互聯網+”引起了財務管理的變化，新模式下產品交易需要會計確認并計量與之相適應的財務制度，以便提高財務會計信息的質量。企業(yè)需要建立起云計算的快捷模式，管理起龐大的財務管理數據，這也是為財務分析市場的動向提供了很好的數據基礎，提高企業(yè)內部控制管理。

（三）需要建立起更健全的資金保障體系

在新常態(tài)環(huán)境的影響下，人民幣區(qū)域化，國際之間的匯率發(fā)生變化，國際化發(fā)生變革，貨幣政策、貨幣工具的針對性、靈活性在進一步增強。面對市場的這種變化，企業(yè)應及時關注國內外市場經濟的變化，貨幣政策的變革，以便在第一時間內預測未來市場的變化，在企業(yè)內部建立起應變市場變化的健全的資金保障體系，防止企業(yè)面臨著資金短缺，項目被迫叫停的窘境。一般來說，企業(yè)可通過上市、基金等工具及手段進行融資，或是可以通過貸款，與某家企業(yè)進行項目合作等以增加融資的渠道，再是建立起海外融資平臺，使企業(yè)國內外的的資金進行靈活周轉。

（四）需要更加扎實地落實成本管控措施

一是企業(yè)必須嚴格加強產品成本的控制，在新時態(tài)的環(huán)境中加強戰(zhàn)略成本的控制，并對采購等流程進行嚴格把關控制。企業(yè)要將成本控制應用在項目的過程及市場的主體中來，全面加強成本控制的執(zhí)行力度；而是企業(yè)要促進財務與業(yè)務的深度融合，對其進行嚴格的制度管理，不浪費資源配置。

（五）企業(yè)需要構建比較穩(wěn)定的財務風險管理體系

企業(yè)要進行改革，還是新常態(tài)的環(huán)境下，市場經濟不景氣的狀態(tài)下，市場競爭激烈，現行的企業(yè)在由數量向質的轉變過程中，企業(yè)必須加強財務風險管理體系。企業(yè)一方面是要結合企業(yè)目前的發(fā)展，規(guī)劃好企業(yè)短期項目的資金配置，保持穩(wěn)健的財務機構，同時加強資金流通性的管理，以便企業(yè)及時能處理財務危機，避免高額貸款，最后保證企業(yè)的利潤，提高企業(yè)的靈活性與創(chuàng)造性，積累扎實的經驗。

（六）企業(yè)需要建立更加有效的國際化財務管控體系

中國經濟逐步向世界經濟發(fā)展，企業(yè)的經濟發(fā)展，合作對象逐漸與國際接軌。在這樣的背景之下，企業(yè)要保證穩(wěn)步上升的趨勢，應妥善處理好國際之間的文化差異，熟悉合作國家的法律，稅收政策等，最好是聘請海內外的相關人才，建立起著實有效的國際化財務管控體系。企業(yè)為了在國際上扎實生根，一是必須建立起與合作對象的溝通交流，熟悉當地的文化背景，風俗習慣，交涉的禮儀文化，以便加強與對方的合作，耕更重要的是，加強認識兩國之間的市場經濟環(huán)境，相關的法律政策，稅收管理政策等，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆；二是企業(yè)為了加強兩方之間的信息交流，要快速建立起國際化信息交流額度系統(tǒng)，以便更好的進行信息共享，以最快的速度解決財務上的問題；三是企業(yè)在財務的管理過程中熟練運用稅務政策，國際會計準則進行成本的控制；四是企業(yè)在最大程度上減少匯率對交易的影響，并培養(yǎng)國際業(yè)務骨干，建立起企業(yè)的長期發(fā)展，形成大本營集中基地，很好的對企業(yè)財務進行管理。

三、結束語

新常態(tài)下的經濟發(fā)展，本身就存在市場不穩(wěn)定，波動現象明顯，走向難預測的風險，企業(yè)能做的必然是加強自身管理的同時，在企業(yè)內部進行改革，在業(yè)務范圍內進行更改，去掉存在投資風險大的項目，并實施戰(zhàn)略轉型，向低成本高利益的小型項目進行發(fā)展，在產品加上融入新的技術，處理好財務管理與業(yè)務上的轉變，穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]段文務.新常態(tài)下企業(yè)財務管理如何應對新挑戰(zhàn)[J].財務會計，2015年20期

篇6

大家下午好!我今天演講的題目是《 病人在我心中，溫暖在我手中?！?/p>

轉眼來到肛腸科已經快一年了，看見護士節(jié)征文題目的時候我的心被輕輕的觸動，病人在我心中這個信念雖然了然于心，但也不能確切的說出來。

我知道，我們今天所做的，可能會被遺忘，但我還是會做。是什么讓我有如此堅定的信念，是自信，因為我有幫助病人的能力。既然穿上了這身潔白的衣服，我就會勇敢地走下去。就是這樣的一群人，沒有豪言壯語，只是這樣悄悄地把病人放在了心中。病人在我心中，病人在我們心中，在這個以病人為中心，無陪護，全面為患者實施基礎護理的時代，只要我們把病人放在心中，就意味著我們的每一天都會過得充實、快樂。

因為我們經常會換位思考“假如我是病人，我也希望醫(yī)務人員不但具有高明的醫(yī)技，還具有高層次的文明，能以親切的笑容溫暖病人，以體貼的話語安慰病人，以精湛的醫(yī)技拯救病人，以高尚的醫(yī)德感動病人”、“假如我是病人，當我被病魔纏身，身心痛苦的走入醫(yī)院的時候，我多么希望迎接我的是一張張親切、和藹的面容以及循循善誘、耐心解答、細心檢查的醫(yī)務人員。能讓我放心、安心，有信心將自己托付”、“假如我是病人，我希望醫(yī)院如家一樣溫馨”……

所以我們護士本身更應該樹立良好的醫(yī)德，盡我們的天職，提高服務質量， 以實際行動贏得社會的尊重，我們每名護理工作者都應用我們偉大的情懷，長久的辛勞，熱情的微笑，給患者傳遞安慰的信息，掃除他們的急躁和煩惱，用心靈展現“白衣天使”美的形象。

因為我是一名護士，在我的心中，病人就好比生了疾患的樹，但愿我們的幫助如陽光雨露，潤物細無聲，還他們一個頂頂茂盛的郁郁蔥蔥，愿他們茁壯，愿他們健康;在我的心中，病人的愁苦如烏云漫天，愿我們的關懷如和煦春風，吹走愁云，展現陽光燦爛一片晴空。

蘇格拉底曾經說過這樣的話：“貢獻你的摯愛來贏得人心。”北京大學首鋼醫(yī)院的一名護士做晨護時，發(fā)現病房的一位老人把大便解在了床上，并用手不斷的到處亂摸，病房里臭味撲面而來，沒有在意這臭味，她打來溫水，從頭到腳，給他擦洗干凈，又幫他換上了新衣服，新床單。汗水浸透了她的衣衫，臨床病人說：“你可以等他的家屬來洗”，她搖搖頭微笑著說：“當我做這一切時我覺得自己已經是他的親人了。”一個星期過去了，老人的病情有了好轉，卻發(fā)現，老人總是站在病房的窗前，呆呆地向外張望，問他有什么事，他卻總也不肯說。

通過對他的體貼，照顧，他終于相信了她，并對她講了實情。原來這是一個五保老人，家中無兒無女，只有一位78歲的老伴，身體又多病，老人此次住院本與老伴講好，來醫(yī)院看他，但一個星期過去了，仍不見老伴的影子，老人擔心家中的老伴，會不會出了什么事?得知此情一邊安慰老人、一邊記下他家的地址，下了班直奔老人家。當推開門只見一位白發(fā)蒼蒼的老人孤獨的躺在床上。得知她的由來，老人不禁失聲痛哭，說自己老了，不中用了，生了病又走不動，3天沒有吃東西了，心里還掛念著生病住院的老伴兒。

聽著那無奈的訴說，看著那含淚的雙眼，一股無形的力量在軀動著她，她撲向老人的懷抱，“奶奶，別哭，別哭!從今天起我就是您的親人，讓我照顧您好嗎?”從那天起每早打飯給老奶奶，到醫(yī)院照顧老爺爺。并為兩位老人相互傳遞著彼此的問候。一份真情呼喚著老人的心，一份牽掛激勵著一個生命。

在她精心的照顧下，兩位老人一天天的好起來了，老爺爺終于可以出院啦!臨行前，老人拉著她的手，蒼老的臉上擠滿了淚水，哽咽著說了一句話：“好姑娘，讓我來世再報答你啊!”我被他們所感動，“病人在我心中”絕不是一句承諾，而是我們的愛，用我們的愛心去溫暖千千萬萬被病痛折磨而又無助的人們!護理學創(chuàng)始人南丁格爾曾說過，“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手。”這一句話，成了我們護士永遠的座右銘!

篇7

關鍵詞：企業(yè)集團 財務管理問題 對策

改革開放以來，企業(yè)集團第一次嘗到了改革的“甜頭”，一批優(yōu)秀企業(yè)陸續(xù)嶄露頭角。上世紀80年代，公司多采用橫向聯合的模式；20年之后，以資金作為樞紐，出現了經營范圍廣、規(guī)模大的企業(yè)集團。與此同時，財務管理方面也出現了新的問題，現代企業(yè)要想在市場經濟的大環(huán)境下立足，完善財務管理體系勢在必行。

一、中國企業(yè)集團財務管理面臨的問題

通過對中國企業(yè)集團財務管理歷史進程的分析和研究，我國企業(yè)集團主要是以財務管理的整體布局為依托進行改革，也就是說國家對經營權利下放，并實施政府干預的措施，但是，措施實施時卻忽略了企業(yè)內部財務體系的完善。造成權力完全下放之后，企業(yè)對市場經濟體制產生了不適應的“癥狀”，很難完成既定的戰(zhàn)略目標。出現的問題有：

（一）財務體系和決策機制呆板、不合時宜

中國的集團公司大部分都是在單一企業(yè)或者工廠的基礎上演變而來的。生產和貿易是分開的，而并不是一個有機整體。這樣的模式無法適應生產力的發(fā)展需要，與市場經濟體制不符。資本經營、投入資金的機構發(fā)展不完善，財務體系的建立健全亟待解決。

（二）對財務體系的掌控不成熟

我國集團公司對財務體系的掌控流于表面、效能低，導致無法實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。它表現在以下幾個方面：財務權利劃分過度、監(jiān)管體系不完善、無法有效利用現金流、基本的財務控制匱乏等等。

（三）財務制約和獎勵效率不高

企業(yè)集團公司制約制度的匱乏，是內部控制過度引起的。它侵害了資金投入者的利益。因為管理層與資金投入者的目標不同，為了使本身的利益不受損害，行為會出現偏差，企業(yè)集團公司將受到不良影響。盲目投資和盲目地擴大經營范圍都會使財務管理面臨風險。在獎勵效率方面，企業(yè)集團公司的獎勵通常比較單調，行之有效的獎勵手段匱乏。在獎勵體系不完善的狀況下，不能對運營者進行有效監(jiān)管，造成資產的損失。

二、當前我國企業(yè)集團財務管理的改善對策

（一）對財務管控體系進行集中化建設

集中化的財務管控體系是由市場經濟大行其道的現代經濟環(huán)境所決定的。它有以下幾個方面：

1、對于企業(yè)集團公司來說，重要崗位比如財務管理人員和財務總監(jiān)是必須謹慎選擇的

企業(yè)內部要明確分工，財務總監(jiān)的工作職權是：對于財務預算和財務管控要絕對負責。在集中化財務管理的基礎上，公司集團總部要向子公司派遣財務管理人員，負責財務情況的梳理和財務核算等工作。財務總監(jiān)和財務管理人員必須遵守集團公司的規(guī)章制度和國家相關部門的政策，參加總公司的人才培養(yǎng)計劃，對運營風險要負一定責任。

2、對資產管理體制進行完善，嚴厲管控財務現金

保護子公司的資金和產權，當資金的損失控制在允許范圍內時，在經過財務管理人員進行認真審核后，可以放權讓子公司處置；當資金超出可控范圍之外的時候，要報告上級公司或集團總公司之后才能處置；對于子公司的大型投入項目，必須經集團總公司有效策劃后方可投入實施，集團總公司認真審核后，才能給付投入的金錢，并對這筆錢的流通進行監(jiān)管。建立健全財務管理體制，還有一點是要避免財務管理人員或者職工發(fā)生監(jiān)守自盜的行為，降低道德風險。

3、隨時監(jiān)管子公司的成本控制情況和運營結果核算

將績效考核納入子公司考評制度，集團總公司要嚴厲控制成本，子公司要嚴格遵守集團公司的規(guī)程，賬務的情況要做到清晰，規(guī)避呆賬和壞賬的出現，降低財務管理風險。另外，對于子公司而言，對開銷和支出的任意放大或者未經同意轉變核算模式都是嚴令禁止的。子公司應該準時將年度報表等上報總公司審查，并且做好財務研究匯報，對于欠債經營的項目要利用杠桿效應做好充分準備，另外，要做好詳盡闡明書備查。集團公司要依據子公司所做的財務報告，整理財務信息，按照制定好的績效考評目標，以資本利益率為中心內容，對各子公司的業(yè)績進行整體考評。

（二）增強內部管控措施與會計材料的審查工作

監(jiān)管是為了履行，它可以將財務工作中的單薄環(huán)節(jié)進行加強。會計材料的審查工作是集團公司對運營活動和管理體系的綜合評判，會計材料的審查工作是組成企業(yè)財務控制體系的重要因素，它可對會計審查工作提供助益。加強其審查工作能夠及時糾正財務管理體系之中的謬誤，使道德風險降低。例如對集團公司的財務情況與運營成效是否符合標準進行考察；對公司的重要策劃起到推動作用；還可以對公司責任期內的職工或管理人員進行約束，對其功績進行評價，避免造成實際虧損。所以，要使內部管控高效合理，實現財會管理的核算行為的標準化顯得刻不容緩；另外，會計材料也能真實反映企業(yè)的經營情況。所以必須加強企業(yè)內部管控和會計材料的審查工作。

（三）對財務訊息系統(tǒng)進行完善

為實現預先制定的財務指標，集團公司應對各子公司進行實時監(jiān)管，糾正可能出現的錯誤。電腦技術的日新月異的發(fā)展和網絡的普及，使得企業(yè)應該與時俱進，建立一個業(yè)務和財務有機結合的體系，掌握了公司內部和外部的訊息之后，對于集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略來說，可以說是一個巨大的質的飛躍，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，當訊息化標準建立起來之后，訊息集合和關鍵數據的共同分享將成為事實，集團公司可以隨時對各子公司的財務狀況進行追蹤和管理，使財務管理更加科學化。

三、結束語

對于我國的集團公司來說，財務管理工作還有很長的路要走，經過了計劃經濟體制、改革開放和市場經濟體制“三步跳”的集團公司，在經濟競爭日趨白熱化的大環(huán)境下，建立健全管理機制，制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的財務管理政策是擺在每一個公司面前的新課題，財務管理機制的制定要因地制宜，切記不能單板而要靈活變通，使財務管理適應市場發(fā)展的需要，防止呆賬壞帳的出現是目前集團公司的首要任務；另外，要對資金流通渠道進行拓展，對大型的優(yōu)秀投資項目要撥付足夠的資金進行優(yōu)先建設；對于回報少、質量差的投資項目要予以清除，使集團公司的財務管理走上良性發(fā)展的軌道，使賬目明晰、各子公司及各部門員工要通力合作，真正將企業(yè)做大做強。

參考文獻：

[1]文逢博，裴更生，高蕾等.中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].河北大學學報（哲學社會科學版），2010

[2]孫玉林，楊云萍.全球基金縣級項目財務管理中存在的問題及對策[J].中國衛(wèi)生經濟，2010

[3]郭思嘉.企業(yè)集團財務管理問題及對策[J].科海故事博覽·科技探索，2013

[4]蔣素嫻.試論國有集團公司財務管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2011

[5]方潮平.集團公司財務管理中存在的問題及對策[J].經濟視野，2013

篇8

關鍵詞：彩色B超；傾斜臥位；經皮腎鏡碎石取石手術

腎結石是一種很常見的疾病，屬于泌尿外科疾病，并且對于腎臟來說很容易產生直接的損傷[1]。針對腎結石的治療，醫(yī)院過去都是通過采用體外沖擊波的方式來清除結石，然而這種開放性的手術存在很多缺陷，會對患者的身體造成嚴重的傷害[2]。近年來，隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展與更新，經皮腎鏡碎石取石的手術逐漸為臨床界所推廣應用[3]。本文探討了經皮腎鏡碎石取石手術，與此同時對患者采用了彩色B超及斜仰臥位的方式，取得了一定的臨床效果，現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料 收集我院在2014年5月～2015年5月這個時間段內收治的115例經皮腎鏡碎石取石治療的患者。將這些患者列為本次的研究對象。并將這些患者隨機分為3組，分別為A組（35例）、B組（35例）、C組（45例）。A組患者的年齡在35～71歲，平均年齡（50.1±2.1）歲，B組患者年齡在33～76歲，平均年齡（52.1±1.8）歲，C組患者年齡在32～72歲，平均年齡（48.5±2.6）歲。給予A組患者普通B超及斜仰臥位的方式，B組患者采用彩色B超及俯臥位的方式，而C組患者采用彩色B超及傾斜臥位的方式。三組患者在病情、年齡方面沒有明顯的差異，P>0.05，無統(tǒng)計學意義。

1.2方法 在手術治療前對115例患者的身體做仔細檢查，確認患者意識狀態(tài)和身體主要體征是否符合相應的手術治療[4]。醫(yī)生和護士應做好患者的心情撫慰工作，消除患者緊張、恐慌的顧慮。A組：手術中保持患者麻醉平衡。對患者的傷口部位進行消毒，之后插置輸尿管。對患者采用普通B超，采用沙袋墊高患者的臀部以及肩部，將患側抬高到30°左右，并伸直患者的下肢，這樣就可以懸空患者的腰部，再結合B超，在患者的腋后線與11肋的交界處穿刺，隨后調整探頭，監(jiān)測結石與皮膚之間的距離，將腎臟通道與皮膚相連接，之后采用激光碎石取石[5]。B組：對B組患者采用彩色B超及俯臥位的方式，手術前的準備以及手術中的穿刺與A組患者一樣，之后采用負壓吸引裝置以及EMS三代氣壓彈道超聲碎石機對患者進行碎石。C組：對C組患者采用彩色B超及傾斜臥位的方式，具體手術步驟與方法和A組是一樣的，除了的不一樣。

1.3統(tǒng)計學分析 本院采用醫(yī)學統(tǒng)計學軟件SPSS19.0對收集的這些相關資料和數據進行科學分析，計數資料和計量資料分別采用的是χ2和t數據進行檢驗，有統(tǒng)計學意義（P

2結果

對3組患者進行手術治療后，研究并統(tǒng)計了三組患者在手術過程中的出血量、手術時間以及手術后并發(fā)癥的發(fā)生率的情況。認真研究和分析這些數據，并制定成表。

結果表明，三組患者中，C組患者（45例）的手術時間最短，出血量也是最少的，且術后并發(fā)癥的發(fā)生率最低（6.32%）。其中P

注意：其中C組與B組以及A組相比較，P

3討論

近年來，隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展與更新，經皮腎鏡碎石取石的手術逐漸為臨床界所推廣應用[6]。而彩色B超，相對于普通B超而言，具有很多優(yōu)點，如：彩色B超易于操作，簡單方便、對患者腰部的腎區(qū)能夠準確定位、對患者不會產生輻射并且具有實時監(jiān)控的功能。在結石手術中，采用彩色B超可以幫助醫(yī)生對患者的腎區(qū)進行準確定位，方便醫(yī)生清楚辨別腔內的各種結構，可以盡可能的清除掉結石[7]。因此，彩色B超在腎結石手術中具有一定的臨床價值[8]。本文提到的的俯臥位以及側臥位都是經皮腎鏡碎石取石手術中常用的，雖然俯臥位也有一定的優(yōu)點，比如：俯臥位的操作空間比較大，并且對于醫(yī)生而言，手術視野比較開闊。但是對于患者來說，這種不僅影響了患者的血液循環(huán)，對于患者的呼吸順暢程度也帶來了一定的困擾，并且在腎結石手術中會涉及到一定的手術風險。而傾斜臥位作為大部分泌尿外科醫(yī)生所采用的，結合彩色B超，不僅提高了手術質量，還降低了患者術后并發(fā)癥的發(fā)生率，相對于俯臥位來說，具有一定的臨床意義。

總而言之，在對患者行經皮腎鏡碎石取石的手術治療時，結合相應的彩色B超以及傾斜臥位，對于患者的臨床療效、并發(fā)癥方面都有一定的幫助。所以，彩色B超及斜仰臥位的方式具有一定的臨床價值。

參考文獻：

[1]葉純，王健，蘇曉程，等.彩超引導穿刺在微創(chuàng)經皮腎鏡碎石取石術中的臨床應用[J].齊齊哈爾醫(yī)學院學報，2014，35（13）：1931-1932.

[2]胡建云，萬能文，鄧宏，等.經皮腎鏡鈥激光碎石治療640例上尿路結石的效果觀察[J].中國實用醫(yī)藥，2013，8（6）：117-118.

[3]張麗娟.經皮腎鏡碎石取石術患者術后護理問題要點解析及對策[J].中國實用醫(yī)藥，2015，21（7）：257-258.

[4]馬勇.B超引導經皮腎鏡氣壓彈道聯合超聲碎石清石治療腎及輸尿管上段結石（附50例報告）[D].山東大學，2008.

[5]唐化勇.彩色多普勒超聲在經皮腎鏡取石術中的臨床應用[D].吉林大學，2009.

[6]傅榮升，邱榮利.彩色B超及傾斜臥位在經皮腎鏡碎石取石術中的應用分析[J].當代醫(yī)學，2015，09：21-22.

篇9

早在五六個月前，電信的“天翼”廣告早就嘩啦嘩啦地砸向市面，電信的強項是固話和互聯網寬帶業(yè)務，在3G時代下，其天翼品牌定位比較清晰，廣告訴求強調“互聯網時代的移動通信”的核心定位，目標群主要針對語音、數據等綜合業(yè)務需求高的中高端企業(yè)、家庭及個人客戶群，為其提供無所不在的移動互聯網應用和便捷話音溝通服務。迄今，天翼品牌應該是耳熟能詳了。

緊隨電信腳步的就是中國移動了，其3G品牌G3的廣告也是一路轟轟烈烈地鋪就著全國各大城小巷。中移動的3G技術標準TD—SCDMA是中國自主研發(fā)的，所以移動就狠狠地拿民族啊自主啊大肆渲染。包括品牌LOGO，以及視覺主畫面都以中國的水墨畫風格演繹傳達?，F在三大運營商里，G3叫囂的聲音應該是最響亮的。這跟移動面面俱到的廣告投放是分不開的，什么電視、廣播、報紙、網絡、分眾、終端，只要移動所過之處，必有G3的影子。其實，筆者以為G3就廣告創(chuàng)意本身，并無多少出彩之處，只是這樣無孔不入和喋喋不休的訴求方式，加上移動一貫的老大“派頭”，為其贏取了相當規(guī)模的品牌認知度。筆者曾問過身邊幾個朋友，當聽到3G的時候，腦海第一瞬間會想到什么？答案很統(tǒng)一：G3，中國移動。這進一步佐證了中移動G3品牌轟炸式的廣告?zhèn)鞑ゴ_實夠殺傷，當然還有一個關鍵幫手——聯通，那一陣，聯通一直在玩“沉默是金”，給足了移動出牌時間和空間。

今天，沉寂許久的聯通終于“沃”的一聲跳出來了，看那模樣貌似要狠狠發(fā)一飆。這里要強調一點，“沃”（Wo）并不是聯通的3G品牌，而是包括3G業(yè)務在內的全業(yè)務品牌。聯通的品牌策略顯而易見，構建以單一主品牌統(tǒng)領所有業(yè)務的品牌模式，該品牌將涵蓋中國聯通所有的產品、業(yè)務、服務等多個領域。這對于實現全業(yè)務經營的運營商來說，更易于整合傳播資源，快速建立品牌認知度和美譽度，以及擴大品牌影響力。從全球范圍看，許多國際電信運營商都采用了這一品牌策略，并且收效良好。

聯通此舉可謂英明，遠見。它終于清晰地認識到自身整體品牌的疲軟，沒有將已經受損的品牌形象進行“理想化”的延續(xù)，終于明白了從零開始比從負開始要好的道理。

聯通品牌一直受屈于移動，筆者認為主要歸結為三大原因，其一聯通最初的網絡信號差，對于通信行業(yè)，這樣的技術弊端無疑給使用者留下了惡性口碑，一開始就給整體品牌形象貼上了惡劣標簽，這一點至今還被詬病，可謂品牌形象創(chuàng)傷之禍根；其二聯通長期采用品牌跟隨策略，亦步亦趨，缺乏創(chuàng)新，長此以往給人印象便是不進取，落后的品牌形象；其三，聯通品牌策略大多執(zhí)行不到位或執(zhí)行不當，品牌傳播經常出現斷層或虎頭蛇尾，缺乏品牌推廣的延續(xù)性。

筆者以為重組后的聯通，當務之急，還是要提升聯通的整體品牌形象，同時打好3G這副牌。我想聯通也已經意識到了這一系列的問題，他們也在做積極地戰(zhàn)略部署，這從聯通近期的一些廣告表現可見一斑，如請老謀子拍的“創(chuàng)新改變世界”，既明著升華企業(yè)品牌形象，又暗意3G戰(zhàn)的王者之爭。

篇10

作為 美國教學理論經典著作之一 ，這本書 從科學、數學和語言，到思維、教學、學習、評價和教師教育，所有主題都建基于作者始終堅持的信念——智力發(fā)展的本質是精彩觀念的誕生；教育就是為學習者——不論教師，還是學生——提供機會，讓他們主動建構自己的知識；教學即研究；不論課程開發(fā)還是教學，都應保持學科和世界的復雜性。這些 觀念，對于我們開展教育教學工作是非常有益的。尤其是對數學學科來說，由于這本書中采用的事實很多都是基于科學與數學方面的學習進程，所以就顯得尤為貼近。

達克沃思 是 美國哈佛大學教授，課程研究專家 。 她的 教學觀 可以概括成這樣幾個方面

一．智力發(fā)展的本質是精彩觀念的誕生 。

教學過程是學生智力獲得發(fā)展的過程，這個過程的本質就是在教學過程中促使學生“精彩觀念”的誕生。她用這樣的例子說明這種觀念的誕生，新生的嬰兒在學習抓握動作時，總是首先在不斷的重復自己的手的抓握動作，但是，當嬰兒發(fā)現在某個位置可以抓握到某個令他愉快的物體時，他會形成這個一個觀點，在某個位置，讓手進行抓握可以帶來愉快的體驗，他會努力使自己的手移動到這個位置去體驗這種感覺。這種努力實際上是基于他的一種觀念，對手的位置和愉快體驗之間的聯系，這種聯系就是“精彩觀念”。

二．教學即研究 。

教學過程就是一個研究過程，讓學生在研究過程中產生與研究過程相關的各種體驗，并在體驗中形成自己的觀點，獲得自己的知識。她用這樣的例子說明學習過程的個性化特點，每個孩子在學習數學和形體時都是通過不同的方式，借助不同的材料與情景，使用不同的語言的，而他們都能獲得正確的知識，因此，知識的學習過程應該是一個充滿個性的研究過程。

三．課程開發(fā) 。

即在尊重學習者的觀念的特性的基礎上，創(chuàng)造條件，使學習者投入學習并產生精彩觀念 。

四．教師教育的關鍵是幫助教師對他們自己的觀念充滿信心。