農(nóng)村建設(shè)范文
時(shí)間:2023-04-02 17:25:06
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇農(nóng)村建設(shè),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、對(duì)干部開展以憲法為主要內(nèi)容的學(xué)法活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理的自覺性和能力
領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)和思維是決定工作走勢(shì)的航標(biāo),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理的自覺性是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村法律保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部依法推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),依法處理新農(nóng)村建設(shè)中的各種各類問題,把社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)從始到終自覺納入法制的軌道健康發(fā)展,必將減少許多可能發(fā)生的社會(huì)問題。
在領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動(dòng)的形式上,可對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)舉辦社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)法制學(xué)習(xí)班。其內(nèi)容可分為兩大部分:一是學(xué)習(xí)憲法,增強(qiáng)對(duì)依法治國方略的認(rèn)識(shí)和依法推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí),旨在努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是司法行政機(jī)關(guān)根據(jù)縣委及上級(jí)對(duì)農(nóng)村建設(shè)的總體部署和安排,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的各方面具體內(nèi)容研究制訂出相應(yīng)的法律保障措施,做到方法法制化、形式規(guī)范化、內(nèi)容合法化。杜絕行政命令、形象工程和工作隨意性。
二、對(duì)農(nóng)村上學(xué)難、看病難、打官司難三難問題配套與政策相適應(yīng)的法律保障措施依法推進(jìn)
對(duì)農(nóng)村上學(xué)難問題適用逐年減免雜費(fèi),照顧貧困學(xué)生的政策,可采取政府與學(xué)校、學(xué)校與家長(zhǎng)雙層簽訂協(xié)議的辦法,約束雙方,明確雙方的權(quán)利義務(wù),以保障農(nóng)村義務(wù)教育普及率到100%。
對(duì)農(nóng)村看病難問題,繼續(xù)完善推行政府引導(dǎo),農(nóng)民自愿,協(xié)議管理的方法推進(jìn)。可考慮從加入農(nóng)村合作醫(yī)療和不加入農(nóng)村合作醫(yī)療兩個(gè)層次均簽訂書面協(xié)議,明確兩個(gè)不同層次的權(quán)利和義務(wù),既減少不加入合作醫(yī)療可能發(fā)生的社會(huì)問題,又以法律措施和手段推進(jìn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)程。
對(duì)農(nóng)村打官司難的問題,一是適當(dāng)放寬法律援助政策,擴(kuò)大援助對(duì)象范圍,二是從嚴(yán)把握法律援助案件審查關(guān),對(duì)確屬因?yàn)樨?cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)遭受侵害者減少或免除費(fèi)用。三是可能研究完善敗訴免援協(xié)議制,即辦理法律援助時(shí)簽訂協(xié)議,約定勝訴者給予援助,如經(jīng)法院審理認(rèn)定爭(zhēng)議事實(shí)屬受援助方過錯(cuò)而敗訴者免除法律援助。從而使法律援助真正起到既救助弱勢(shì)群體,又支持正義、懲戒邪惡的作用,體現(xiàn)法律的公平與正義。
篇2
一、邗江社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效實(shí)踐
邗江各級(jí)黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)分別成立了新農(nóng)村建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),年初,市委常委、原區(qū)委書記張京霞主持召開全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議,區(qū)委專門下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》。通過各種宣傳陣地和宣傳載體,在廣大干群中進(jìn)行多形式、立體式、全方位的宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民的濃厚氛圍,激發(fā)了全社會(huì)參與的熱情,在全區(qū)形成了加快全面小康村建設(shè)、支持新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)烈共識(shí),營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。科學(xué)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主要取得了以下幾個(gè)方面:一是科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè);二是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì);三是農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善,綜合生產(chǎn)能力顯著提高;四是加強(qiáng)農(nóng)村各項(xiàng)改革,啟動(dòng)全面小康村建設(shè)。
二、邗江社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)
1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱是邗江新農(nóng)村建設(shè)的突出難題。
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ),農(nóng)村稅費(fèi)改革后,我區(qū)有相當(dāng)一部分村的經(jīng)濟(jì)來源主要來自財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,加之農(nóng)村實(shí)事工程需要鎮(zhèn)村的配套投入,村級(jí)債務(wù)有反彈的趨勢(shì),同時(shí)由于受規(guī)劃、土地、資金等因素的制約,村級(jí)發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的難度較大,村級(jí)集體收入的渠道偏窄。據(jù)調(diào)查,全區(qū)164個(gè)行政村,**年村級(jí)集體收入在100萬元以上的有29個(gè),50—100萬元的有23個(gè),30—50萬元的有41個(gè),20-30萬元有32個(gè),10萬—20萬元的有20個(gè),10萬元以下的有18個(gè),其中5萬元以下的就有7個(gè)村。我們了解到,規(guī)模較大的行政村年剛性支出一般需要20萬元左右,規(guī)模相對(duì)較小的行政村年剛性支出也不少于15萬元。而目前大多數(shù)村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,一是受政策性制約,企業(yè)改制斷了收入,稅費(fèi)改革少了收入,招商引資沒有收入。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有空間,既無土地資源,又無自然資源,既無資金,又無資產(chǎn)。三是財(cái)政轉(zhuǎn)移支付入不敷出,不可預(yù)見性支出不斷攀升,正常運(yùn)轉(zhuǎn)難以為繼,村級(jí)集體無錢辦事、難以辦事,成為新農(nóng)村建設(shè)過程中的突出難題。
2、農(nóng)民增收難是邗江新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)問題。
富裕農(nóng)民是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的根本目的。近年來,雖然國家實(shí)施了一系列的惠農(nóng)政策,促進(jìn)了農(nóng)民增收,但因受多種因素制約,農(nóng)民增收依然十分困難。一是種養(yǎng)業(yè)增收難。農(nóng)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和抗御自然災(zāi)害的能力脆弱,農(nóng)民增收的不穩(wěn)定性較大。雖然國家對(duì)農(nóng)民實(shí)行了種糧補(bǔ)貼,但生產(chǎn)資料價(jià)格和機(jī)械作業(yè)費(fèi)等持續(xù)上漲,無形中增加了生產(chǎn)成本,農(nóng)民從事種養(yǎng)業(yè)增收困難。二是產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)難。近幾年,我區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了一定的發(fā)展,但缺少強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐,農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總體上還不強(qiáng),農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度還不高,帶動(dòng)農(nóng)民增收不明顯,公司加農(nóng)戶和協(xié)會(huì)加農(nóng)戶等模式并未給農(nóng)民增收帶來多少實(shí)惠,公司、協(xié)會(huì)和農(nóng)民之間還未真正形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,農(nóng)民幾乎沒有在企業(yè)或協(xié)會(huì)的二次分配中獲益增收。三是轉(zhuǎn)移性增收難。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力從一產(chǎn)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)的比例逐年增加,外出打工和就地轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力隊(duì)伍龐大,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移率較高,但由于綜合素質(zhì)低,大多數(shù)勞動(dòng)力仍從事著低收入的工作,技術(shù)型、技能型勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出很少,無法獲得較高收入,因此農(nóng)民工資性收入增長(zhǎng)受到抑制。四是政策性增收難。隨著各種惠農(nóng)政策的落實(shí)到位,農(nóng)業(yè)稅及其附加全部取消,“一免三補(bǔ)”政策落實(shí),雖然提高了農(nóng)民種田積極性,但農(nóng)民依靠政策增收的空間已經(jīng)大大縮小,沒有更多途徑。五是創(chuàng)業(yè)性增收難。當(dāng)前,各級(jí)政府為全民創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍和寬松環(huán)境,但由于絕大多數(shù)農(nóng)民缺乏創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)資本,致使致富無門、致富無能、致富難成。
3、規(guī)劃滯后是邗江新農(nóng)村建設(shè)的制約因素。
一是農(nóng)村居住現(xiàn)有狀況小、散、亂。由于諸多因素的影響,我區(qū)的鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃,尤其是村莊建設(shè)規(guī)劃明顯滯后。全區(qū)160個(gè)行政村,3572個(gè)村民小組,近33萬人口,共有自然村莊6100多個(gè),有的自然村莊甚至只有幾戶居住,布局分散、凌亂。二是農(nóng)村環(huán)境整治難度較大。生活垃圾難以處理,長(zhǎng)期養(yǎng)成的亂拋、亂扔陋習(xí)一時(shí)難以改變,特別是亂堆亂放、亂搭亂建嚴(yán)重阻礙著農(nóng)村環(huán)境的改變,“田園、莊園、農(nóng)園”清潔難度極大。三是農(nóng)民集中居住卣想存在差距。受傳統(tǒng)文化和生活習(xí)慣的影響,絕大多數(shù)農(nóng)民喜愛單門獨(dú)院、前庭后作的居住環(huán)境和模式,很難接受進(jìn)社區(qū)集中居住,守故土、戀舊家的傳統(tǒng)思想制約了農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)進(jìn)程。四是集中居住建設(shè)成本加大。目前,我區(qū)農(nóng)民住戶樓房率已達(dá)80%左右。同時(shí),隨著近幾年的農(nóng)村實(shí)事建設(shè),通村通組公路硬質(zhì)化比重明顯提高,水、電、有線電視改造等也基本結(jié)束,農(nóng)民現(xiàn)有的居住條件和質(zhì)量明顯改善,今后實(shí)施社區(qū)集中居住,搬遷難度和建設(shè)成本都在增大。
4、投入不足是邗江新農(nóng)村建設(shè)的主要矛盾。
“十五”期間,各級(jí)政府加大了對(duì)農(nóng)村實(shí)事建設(shè)的投入力度,農(nóng)民生產(chǎn)和生產(chǎn)條件逐步改善,但農(nóng)村實(shí)事仍有很多工程沒有完成,“十一五”期間,我區(qū)僅道路建設(shè)和河道清淤兩項(xiàng)工程就需投入2.28億元,其中通村通組公路800公里,需要資金1.2億元;河道疏浚500多條1300萬立方,需要資金1.08億元。而實(shí)施這些工程,政府雖有補(bǔ)貼,但遠(yuǎn)不能滿足投入需求,資金缺口則留在鎮(zhèn)村,使得經(jīng)濟(jì)實(shí)力本來就薄弱的鎮(zhèn)村組只好舉債搞建設(shè)。這幾年我區(qū)農(nóng)村實(shí)事工程總投入近4.39億元,其中區(qū)級(jí)以上補(bǔ)助僅1.31億元,只占工程總投入的30%。不少村舊債未清,新債又舉。截止去年底,全區(qū)村級(jí)債務(wù)總額為9373.18萬元,同比增加3000多萬元,平均每村負(fù)債達(dá)50多萬元,最多的村負(fù)債達(dá)100萬元。因財(cái)政轉(zhuǎn)移支付額度小,農(nóng)村社會(huì)保障體制建設(shè)不健全,解決貧困生就學(xué)、農(nóng)民就醫(yī)難、救助弱勢(shì)群體等問題沒有著落,目前,全區(qū)尚有1150戶五保未能進(jìn)入財(cái)政供養(yǎng),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展滯后,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)任務(wù)繁重。
5、農(nóng)民素質(zhì)不高是邗江新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵阻礙。
農(nóng)民群眾是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的真正主體,目前我區(qū)大部分務(wù)農(nóng)主體都是年齡偏大、特長(zhǎng)不多和文化程度較低的勞動(dòng)力,在思想觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)、道德水準(zhǔn)、行為習(xí)慣等方面不能適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)要求,很大程度上影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。相當(dāng)一部分農(nóng)民還存在著小富即安的思想,滿足于“夠吃夠花”,部分先富起來的農(nóng)民有怕冒風(fēng)險(xiǎn)和“賺得起,虧不得”的心理,創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),從“洗腳上田”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋茨X進(jìn)城”的差距較大。有的農(nóng)民法制觀念和意識(shí)不強(qiáng),將自身的權(quán)利與義務(wù)對(duì)立起來,只愿享受權(quán)利,不愿履行應(yīng)盡的義務(wù),據(jù)了解,當(dāng)前農(nóng)村80%以上的矛盾糾紛集中在建房造屋、路田界址等方面,有的農(nóng)民為了一點(diǎn)小事而不肯謙讓,不惜常年上訪、反復(fù)上訪,影響了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的穩(wěn)定。在農(nóng)村,隨地吐痰、隨意傾倒垃圾、亂堆雜物的現(xiàn)象司空見慣,不愛護(hù)公共設(shè)施的行為時(shí)有發(fā)生,阻礙了新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境治理進(jìn)程,亟需教育養(yǎng)成農(nóng)民群眾現(xiàn)代文明的生活方式和行為習(xí)慣。
6、政府不配套是邗江新農(nóng)村建設(shè)的主要瓶頸。
由于我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模體量不大、科技含量不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制,帶動(dòng)輻射能力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。土地流轉(zhuǎn)的有效機(jī)制尚未形成、政策很難逾越,一定程度上存在“依法、有償可做,群眾自愿難行”的現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化難以有效推進(jìn),也不利于農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)和農(nóng)業(yè)效益的提高,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)還沒有真正落實(shí)到政策條例上來,基層農(nóng)技服務(wù)體系還不盡完善,“線斷網(wǎng)破”的狀況尚未根本改變,鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)技服務(wù)能力逐步削弱,少數(shù)鎮(zhèn)(街道)僅剩一、兩名農(nóng)技人員,且既要忙技術(shù)服務(wù),又要忙經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,影響了服務(wù)質(zhì)量和效益,村級(jí)兼職的農(nóng)技員很難承擔(dān)相應(yīng)的農(nóng)技服務(wù)職能,影響了新品種、新技術(shù)的推廣進(jìn)程。農(nóng)村干部待遇低,報(bào)酬少、壓力大,付出與回報(bào)不成比例,嚴(yán)重影響了基層干部的工作積極性,農(nóng)村干部后繼乏人,這些都需要加以研究并制定政策予以解決。
三、推進(jìn)邗江社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的路徑思考
1、突出以生產(chǎn)發(fā)展為中心,大力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮,全力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。一是工業(yè)化推動(dòng),科學(xué)規(guī)劃,合理開發(fā),加快鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)提高鎮(zhèn)工業(yè)集約化發(fā)展水平;二是產(chǎn)業(yè)化提升,堅(jiān)持市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化“三化”并舉,農(nóng)業(yè)品種創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、品牌創(chuàng)響“三品”聯(lián)創(chuàng),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)集約化調(diào)整,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);三是組織化創(chuàng)新,加快城郊型農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐,積極發(fā)展農(nóng)村各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;四是大力推進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,規(guī)范勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移市場(chǎng),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移適應(yīng)能力,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入;五是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),圍繞村強(qiáng)民富的目標(biāo),因村制宜,大力發(fā)展農(nóng)村村級(jí)一、二、三產(chǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的造血功能,村級(jí)集體可支配收入不少于20萬元,勞動(dòng)就業(yè)率達(dá)90%以上,積極采取切實(shí)有效的措施,多渠道化解村級(jí)債務(wù),增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的服務(wù)功能,加快農(nóng)村扶貧濟(jì)困步伐,促進(jìn)中低收入的農(nóng)村持續(xù)增收。
2、突出以生活寬裕為主題,不斷提高農(nóng)民生活水平。
進(jìn)一步提高各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)集約化、專業(yè)化開發(fā)建設(shè)水平,促進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展,積極培育生態(tài)旅游、休閑觀光等配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),力促農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立和完善農(nóng)村勞動(dòng)力教育培訓(xùn)體系,加大對(duì)農(nóng)民的文化知識(shí)、勞動(dòng)技能和致富本領(lǐng)的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、就業(yè)的能力和素質(zhì)。積極探索被征地農(nóng)民基本生活保障與農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的銜接、流轉(zhuǎn)辦法,努力實(shí)現(xiàn)分類施保、應(yīng)保盡保。繼續(xù)抓好新型合作醫(yī)療改革,力爭(zhēng)到“十一五”期末,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全覆蓋,新型合作醫(yī)療參保率提高到95%以上。進(jìn)一步改善農(nóng)村辦學(xué)條件,更新添置設(shè)備,提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。加快鎮(zhèn)文化站、圖書室、體育健身等文體設(shè)施建設(shè),發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。多渠道著手解決好市民和農(nóng)民待遇一元化的問題,把“兩個(gè)反哺”、“多予、少取、放活”的政策落到實(shí)處。
3、突出以村容整潔為重點(diǎn),加大農(nóng)村綜合環(huán)境整治。
一是按照產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)化致富農(nóng)民、城鎮(zhèn)化繁榮農(nóng)村的思路統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,積極推行工業(yè)向集中區(qū)集中、農(nóng)民向中心村或社區(qū)集中、土地向適度規(guī)模種植集中,合理確定路網(wǎng)、線網(wǎng)、管網(wǎng)。銜接好城鄉(xiāng)全面小康社會(huì)總體發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、城鄉(xiāng)工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資金投入規(guī)劃、城鄉(xiāng)社會(huì)保障規(guī)劃。二是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村實(shí)事工程,著力優(yōu)化農(nóng)村人居條件。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)村道路硬質(zhì)化和小農(nóng)橋建設(shè)進(jìn)程,推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)道路向村組道路延伸。加快農(nóng)村水利工程建設(shè),加大農(nóng)村特別是村組河道的疏浚力度,增建擴(kuò)建丘陵山區(qū)當(dāng)家塘庫,強(qiáng)化水源管理,加大改水改廁力度,農(nóng)戶安全衛(wèi)生水飲用率達(dá)到95%以上,衛(wèi)生廁所使用率達(dá)到90%以上。實(shí)施“五沿”戰(zhàn)略,推行沿路、沿江、沿湖、沿河塘、沿村莊植樹造林,提高村莊森林覆蓋率,以“兩清、兩改、一綠”為總體目錄,全面改觀村容村貌。三是繼續(xù)推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)。按照建設(shè)田園村鎮(zhèn)、工業(yè)園地、生態(tài)社區(qū)的理念和保護(hù)利用、改造發(fā)展的原則,大力開展農(nóng)田方整、土地整理工程,積極推進(jìn)鎮(zhèn)村資源整合,逐步形成城鎮(zhèn)組團(tuán)和區(qū)域突出、產(chǎn)業(yè)或資源特色鮮明的重點(diǎn)中心鎮(zhèn),進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè),逐步減少自然村落。
4、突出以鄉(xiāng)風(fēng)文明為標(biāo)志,加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。
積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要不斷深化以創(chuàng)建“文明村鎮(zhèn)”、“五好家庭”、“十星文明戶”為主要內(nèi)容的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),真正把文明村鎮(zhèn)與衛(wèi)生村鎮(zhèn)、生態(tài)村鎮(zhèn)的創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,開展企業(yè)與村鎮(zhèn)、部門與村鎮(zhèn)共建活動(dòng),努力提高創(chuàng)建成效。要組織開展“八榮八恥”、“熱愛美好家鄉(xiāng),建設(shè)美好家園、追求美好生活”等主題教育活動(dòng),通過擺事實(shí)、講道理,加強(qiáng)溝通交流,緊密聯(lián)系干部群眾的思想實(shí)際,有針對(duì)性地開展形勢(shì)政策宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民統(tǒng)一認(rèn)識(shí),服從大局。要深入開展科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),滿足農(nóng)民富裕之后求知、求樂、求健康的精神需求,推動(dòng)村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
5、突出以管理民主為目標(biāo),扎實(shí)做好基層黨建工作。
完善村民自治機(jī)制,進(jìn)一步完善村民會(huì)議和村民代表會(huì)議議事制度,建立健全村民代表聯(lián)系戶制度,切實(shí)搞好村務(wù)公開尤其是財(cái)務(wù)公開制度。加強(qiáng)農(nóng)村基層執(zhí)政能力建設(shè),通過舉辦法制講座、開展警示教育等多種形式,不斷提高村干部民主管理、依法辦事的意識(shí),以及靈活運(yùn)用工作方法化解矛盾糾紛、處理村級(jí)事務(wù)、解決實(shí)際困難,不斷提高做好群眾工作的能力。大力實(shí)施富民黨建“強(qiáng)基工程”,繼續(xù)開展好農(nóng)村"雙帶"型干部隊(duì)伍建設(shè),“十一五”期間要有80%以上的村干部成為“雙帶”型干部。注重培養(yǎng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),著重從致富能手、創(chuàng)新好手、干部幫手三個(gè)方面注重培養(yǎng),從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門選拔思想政治素質(zhì)高、發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、熟悉“三農(nóng)”工作的干部到村任職,積極推行村主要干部“兩推一選”、“公推直選”的做法,配齊配優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村基層干部。
四、加強(qiáng)邗江社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施保障
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵在干部,重點(diǎn)在基層。全區(qū)各級(jí)要牢固樹立“親民、愛民、為民”的思想,各鎮(zhèn)(街道)、各部門要在區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭協(xié)調(diào)和組織指導(dǎo)下,把新農(nóng)村建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定實(shí)施規(guī)劃,狠抓措施落實(shí)。要注重引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部積極投身新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)思想理論教育和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)他們想干事、敢干事的發(fā)展意識(shí),提高他們能干事、干成事的發(fā)展能力,讓廣大農(nóng)村黨員干部真正成為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。要因勢(shì)利導(dǎo),采取群眾喜聞樂見的形式宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、教育群眾,使新農(nóng)村建設(shè)的重要意義家喻戶曉、深入人心。
2、傳統(tǒng)兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是要正確處理好主導(dǎo)與主體的關(guān)系。各鎮(zhèn)(街道)作為新農(nóng)村建設(shè)的組織者和實(shí)踐者,要注意工作方法,把握工作力度,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和政策激勵(lì)作用。要堅(jiān)持走群眾路線,把工作重點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性上,依靠農(nóng)民、發(fā)動(dòng)農(nóng)民、相信農(nóng)民,使廣大農(nóng)民自覺自愿地?fù)碜o(hù)和投身于新農(nóng)村建設(shè)。三是要正確處理好點(diǎn)與面的關(guān)系。按照“區(qū)指導(dǎo)、鎮(zhèn)主抓、村實(shí)施”的要求,堅(jiān)持具體情況具體分析,采取不同的發(fā)展模式,正確處理單項(xiàng)工作和全面工作、突出重點(diǎn)和全面推進(jìn)的關(guān)系,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培育典型,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。三是要正確處理好有形和無形的關(guān)系。在推進(jìn)過程中,既要注重農(nóng)村硬件設(shè)施的改善,又要注重農(nóng)村整體文明程度的提高,只有這樣,新農(nóng)村建設(shè)才會(huì)有旺盛的生命力。
3、整合資源,形成合力。一方面,要整合政策資源。認(rèn)真落實(shí)中央和省市各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策以及我區(qū)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)扶持政策,要以實(shí)施“雙百千萬”工程為重點(diǎn),對(duì)農(nóng)村路橋建設(shè)、義務(wù)教育、合作醫(yī)療、技能培訓(xùn)等涉及農(nóng)民切身利益的政策措施要確保到位,尤其是要敢于突破體制性和政策,研究一切有利于新農(nóng)村建設(shè)的政策措施。另一方面,要整合投入資源。全區(qū)各級(jí)都要“研究透、爭(zhēng)取夠、使用足”各項(xiàng)支農(nóng)政策,各有關(guān)部門在制訂工作計(jì)劃、安排建設(shè)項(xiàng)目時(shí)也要注重向農(nóng)村傾斜,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目要優(yōu)先規(guī)劃、優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先實(shí)施,并要精心編制項(xiàng)目,積極向上爭(zhēng)取扶持資金。要按照“經(jīng)營(yíng)村莊”的理念,引導(dǎo)社會(huì)各類資金投入新農(nóng)村建設(shè),加大對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。
篇3
為切實(shí)搞好**寺村**年省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè)工作,**鎮(zhèn)成立以書記為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管新農(nóng)村建設(shè)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任主任,鎮(zhèn)、村、社及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)**寺村**年省新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施等工作。
二、落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
為確保**寺村各項(xiàng)工程實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,按照規(guī)劃,實(shí)行公開招標(biāo),由具有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)施工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)要建立部門聯(lián)系工作制,在縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下,搞好完成了規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。
(一)龍王路水泥路建設(shè)
龍王路的修建由縣交通局和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé),共投資255萬元(其中財(cái)政補(bǔ)助20萬元,個(gè)人捐資100萬元,農(nóng)民投工135萬元),長(zhǎng)2.5米,寬4米,厚度(深)0.2米。建成三重四級(jí)水泥路面,現(xiàn)已交付使用,方便了5、8、9社農(nóng)戶的枇杷運(yùn)出及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和其它農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸,同時(shí)也方便外地客商采購和運(yùn)輸枇杷,農(nóng)戶的枇杷及其他農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到極大的提升。
(二)實(shí)施支柱產(chǎn)業(yè)(枇杷)的品種改良
枇杷品種改良由縣林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)林業(yè)站和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé),由于我村枇杷樹齡老化,品種退化,經(jīng)濟(jì)效益顯著下降,為了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,勢(shì)必對(duì)品種進(jìn)行改良,農(nóng)民積極性很高,于8月份購回優(yōu)質(zhì)枇杷24000株(其中大五星21000株,早鐘六號(hào)3000株),每株5元,共計(jì)12萬元,進(jìn)行土壤改良、砍伐老樹76.8萬元,共計(jì)88.8萬元,其中上級(jí)補(bǔ)助25萬元。購回的優(yōu)質(zhì)枇杷在**寺村1、2、4、8、11等5個(gè)社進(jìn)行約完成380畝品種改良,已完成投資85萬元。
(三)續(xù)建小型提灌站一座
購買和改造小型提灌站由縣水利局和鎮(zhèn)水電站負(fù)責(zé),受益的有:**寺村的1、2、3、4共4個(gè)社,受益農(nóng)戶223戶,灌溉面積120畝,所需資金上級(jí)補(bǔ)助5萬元,并在6月底完成了水渠維修。
各部門根據(jù)自己所分工的項(xiàng)目質(zhì)量要求進(jìn)行工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,按照工程進(jìn)度安排,按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。
三、強(qiáng)化資金管理,自覺接受群眾監(jiān)督
按省、市、縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶“五加一”模式,建立健全村民自籌、財(cái)政補(bǔ)助、項(xiàng)目打捆等多渠道籌資機(jī)制,籌措項(xiàng)目建設(shè)所需資金。財(cái)政資金實(shí)行專戶管理和縣級(jí)報(bào)賬制,資金使用情況要及時(shí)向村民公布,自覺接受群眾監(jiān)督。
通過實(shí)施**年省新農(nóng)村試點(diǎn)示范建設(shè),**寺村的基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步的改善。重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)更趨合理,農(nóng)民素質(zhì)大大提高。
篇4
現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、抓班子,強(qiáng)核心,打造過硬“指揮部”
俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶。為了切實(shí)達(dá)到強(qiáng)班子、樹形象的目的,**領(lǐng)導(dǎo)下的**村**班子決定把黨的基層組織建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,從自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)入手,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的村班子。
二、抓調(diào)整,引項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新高
我們區(qū)在畝耕地上以前種植的多是小麥、芝麻、大豆,產(chǎn)值低、收入少。**干部與群眾共同分析地理優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)群眾調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),并把怎么調(diào)、調(diào)什么的決定權(quán)交給群眾自己掌握,村干部把精力放在服務(wù)上。**支部帶領(lǐng)群眾赴***、***等地參觀、學(xué)技術(shù)、啟思路。為了進(jìn)一步調(diào)整種植結(jié)構(gòu),在經(jīng)過多次市場(chǎng)考察后,村干部號(hào)召村民種植脫毒紅薯、金壽杏、中藥材,走特色種植業(yè)之路。
三、規(guī)劃先行,全力建設(shè)新農(nóng)村
“光彩推進(jìn)村”建設(shè),規(guī)劃是前提。好的規(guī)劃是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一系統(tǒng)工程健康發(fā)展的重要保證。為此,我們廣泛進(jìn)行調(diào)研,充分了解村情民意;組織外出參觀,認(rèn)真借鑒外地經(jīng)驗(yàn),為做好規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃中,我們立足高標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)劃一步到位,建設(shè)分年實(shí)施。在《***建設(shè)總體規(guī)劃》“***”的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《***新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》,全區(qū)**個(gè)行政村村莊布點(diǎn)規(guī)劃全面完成,并對(duì)**示范村總體規(guī)劃及**工業(yè)項(xiàng)目區(qū)、**等重點(diǎn)路段進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì),力求體現(xiàn)“因地制宜,各富特色”。同時(shí),對(duì)于重點(diǎn)發(fā)展而又無力建設(shè)的地段暫辟為街頭綠地,堅(jiān)決防止低標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)建設(shè),確保建設(shè)品位,著力塑造特色。
四、提速前進(jìn),大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)
建設(shè)新農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)是支撐。我們始終把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)生活寬裕目標(biāo)的重要抓手,做到特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ),工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀騰飛。****年,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入**萬元,農(nóng)民人均純收入**元。
五、夯實(shí)基礎(chǔ),著力培育新優(yōu)勢(shì)
(一)實(shí)施“***”工程。
抓住政策機(jī)遇,宣傳發(fā)動(dòng)群眾,規(guī)范籌資籌勞,完成**、**等*個(gè)村***公里的水泥路修建工程。
(二)加快城鎮(zhèn)建設(shè)。
堅(jiān)持新街開發(fā)與老街改造并舉,基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施并重,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兼顧,加大投入,硬化***路,***路,打通**國道,推動(dòng)**道建設(shè)。
(三)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。
為加大投入,我們樹立經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)理念,吸引社會(huì)力量參與城鎮(zhèn)建設(shè),在成功進(jìn)行*次國有土地出讓競(jìng)拍基礎(chǔ)上,又將***路建設(shè)權(quán)整體拍賣,所得資金全部反哺城鎮(zhèn)建設(shè)。
六、多措并舉,努力創(chuàng)造新生活
新農(nóng)村建設(shè)貴在一個(gè)新字。農(nóng)村舊貌換新顏,農(nóng)民兄弟笑開顏。為此,我們廣泛開展以“**”、“**”為主要內(nèi)容的村容村貌整治活動(dòng),努力提高鄉(xiāng)村文明程度。大力發(fā)展農(nóng)村文化、廣電、科技等事業(yè)。把文化當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,經(jīng)濟(jì)上大力支持,創(chuàng)新上大力扶持,目前全鎮(zhèn)文化資產(chǎn)達(dá)***萬元,年創(chuàng)收***萬元;文化活動(dòng)豐富多彩,《**》文學(xué)雜志定期出刊,文藝演出隊(duì)長(zhǎng)年活躍在田間地頭,電影隊(duì)免費(fèi)為農(nóng)民放映電影**多場(chǎng),**小組經(jīng)常開展各種科技文化活動(dòng),極大地鼓舞了全鎮(zhèn)人民,增強(qiáng)了構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村的動(dòng)力。
七、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),盡力培育新農(nóng)民
建設(shè)新農(nóng)村,農(nóng)民是主體。只有培養(yǎng)造就一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,新農(nóng)村建設(shè)才是有根之木。我們充分發(fā)揮**職高的作用,開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn);以“**工程”項(xiàng)目為依托,開展職業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí),積極搞好勞務(wù)輸出,提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì),使廣大農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中經(jīng)受洗禮,得到鍛煉。全區(qū)**萬人的外出創(chuàng)業(yè)大軍,每年不僅帶回來超億元的勞務(wù)收入,有的還成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星。
篇5
一、進(jìn)一步明確開拓全市農(nóng)村市場(chǎng)的目標(biāo)
堅(jiān)持把加快開拓全市農(nóng)村市場(chǎng)作為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。按照上級(jí)部署,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體,與中心村建設(shè)相配套的原則,在做好整體規(guī)劃的前提下,通過政策引導(dǎo),市場(chǎng)化運(yùn)作,以有實(shí)力的企業(yè)為主體,以農(nóng)家店為載體,運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式,用3年時(shí)間,在全市鎮(zhèn)、村兩級(jí)建成400個(gè)農(nóng)家店,建成一批面向農(nóng)村市場(chǎng)的配送中心和“以店代配”的中心店,形成連鎖經(jīng)營(yíng)、商品配送、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)規(guī)范的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)市區(qū)有物流配送中心,鎮(zhèn)有中心店,主要行政村有農(nóng)家店,促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)有一根本性轉(zhuǎn)變。
二、積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)
以我市被商務(wù)部納入“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市和市揚(yáng)子廣場(chǎng)有限公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司被上級(jí)主管部門核準(zhǔn)為試點(diǎn)企業(yè)為契機(jī),加快建立或改造標(biāo)準(zhǔn)化的日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)家店,以市區(qū)配送中心或鎮(zhèn)中心店為基礎(chǔ),加快向行政村延伸經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。試點(diǎn)企業(yè)要根據(jù)商務(wù)部頒布的建設(shè)和改造農(nóng)家店的標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)營(yíng)面積、購物環(huán)境、經(jīng)營(yíng)品種、配送比例、商品質(zhì)量等方面進(jìn)行規(guī)范。要加快試點(diǎn)步伐,同時(shí),試點(diǎn)企業(yè)要加快配送中心和中心店建設(shè)步伐,形成上下貫通、較為完備的農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)。通過試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)逐步向面上推開。
三、整合農(nóng)村商業(yè)資源,加快發(fā)展鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)
鼓勵(lì)有一定實(shí)力的連鎖企業(yè)通過新建、租賃、控股、參股等形式,到農(nóng)村建立直營(yíng)店、加盟店、便利店,構(gòu)建以市區(qū)為中心、鎮(zhèn)為骨干、行政村為基礎(chǔ)的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。整合農(nóng)村現(xiàn)有的中小型門店,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。整合農(nóng)村商業(yè)資源,按照“多元化投資、規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”要求,選擇區(qū)位條件較好、有經(jīng)營(yíng)能力的農(nóng)村代銷店、下伸店、食品站、農(nóng)機(jī)站或個(gè)體中小型門店,加盟有實(shí)力的連鎖企業(yè),通過標(biāo)準(zhǔn)化改造和整合,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、配送供貨等集中管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化規(guī)模經(jīng)營(yíng),使其成為有實(shí)力連鎖企業(yè)的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),充分利用供銷合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),通過標(biāo)準(zhǔn)化改造和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、集中配供等方式建立網(wǎng)點(diǎn),推進(jìn)日用消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鎮(zhèn)進(jìn)村。市供銷總社可在農(nóng)家店的基礎(chǔ)上,積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)社,擴(kuò)大為農(nóng)服務(wù)范圍,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供平臺(tái)。
四、加快農(nóng)村商品市場(chǎng)體系建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)全市農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃,由市經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局牽頭,會(huì)同相關(guān)職能部門,按照“”規(guī)劃的總體思路,制訂詳實(shí)的實(shí)施規(guī)劃。加快發(fā)展依托本地重點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè),向市外輻射的規(guī)范化銷售市場(chǎng),通過市場(chǎng)集聚帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。加快規(guī)模化批發(fā)市場(chǎng)的技術(shù)改造,不斷改善交通、運(yùn)輸、物流、信息等基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步提高層次、提升水平、提速發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,加大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息處理、檢驗(yàn)檢測(cè)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施建設(shè)和改造,發(fā)展和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品拍賣、經(jīng)紀(jì)人、網(wǎng)上交易等新型交易方式。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展分揀、加工、包裝業(yè)務(wù),擴(kuò)大向超市、社區(qū)菜場(chǎng)、便利店等配送產(chǎn)品,推進(jìn)市場(chǎng) 加基地的產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)。相關(guān)鎮(zhèn)要依托當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),建立和完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),擴(kuò)大與城市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的對(duì)接,進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城通道。
五、加大政策扶持力度
(一)嚴(yán)格執(zhí)行稅收扶持政策。連鎖企業(yè)在市內(nèi)開設(shè)非獨(dú)立核算的連鎖店,由總部統(tǒng)一納稅。納入“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)的連鎖企業(yè)在省內(nèi)跨市、縣經(jīng)營(yíng),凡由總部完成控股開設(shè)的,在總部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),與總部實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),由總部統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一規(guī)范化管理,并且不設(shè)銀行結(jié)算帳戶、不編制財(cái)務(wù)報(bào)表和帳簿的直營(yíng)門店,報(bào)經(jīng)省國稅局、地稅局會(huì)同省財(cái)政廳審批同意后,可由總店向其所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)繳納增值稅和企業(yè)所得稅。
(二)設(shè)立我市“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)配套資金。市財(cái)政在預(yù)算中逐年安排資金,對(duì)有規(guī)模的日用品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、省際邊界市場(chǎng)、商貿(mào)連鎖試點(diǎn)企業(yè),改善物流配送、電子商務(wù)、信息系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等設(shè)施的固定資產(chǎn)投資,給予貸款貼息和補(bǔ)貼。被納入連鎖試點(diǎn)企業(yè),在鎮(zhèn)、村設(shè)立連鎖店,市政府在上級(jí)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,連續(xù)3年每年安排30萬元資金,對(duì)不同類型的店進(jìn)行補(bǔ)貼扶持。各類補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)經(jīng)市經(jīng)貿(mào)、供銷、財(cái)政等部門驗(yàn)收合格后,由市財(cái)政按實(shí)支付到位。各鎮(zhèn)、有條件的村也應(yīng)視情對(duì)所在地開設(shè)農(nóng)家店給予一定的資金補(bǔ)貼。同時(shí),市金融部門要對(duì)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程給予信貸支持。
(三)對(duì)連鎖企業(yè)用電實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠并提供交通便利。大型冷藏、冷凍和各類加工設(shè)備的生產(chǎn)用電,以及列入省規(guī)劃和重點(diǎn)扶持的大型批發(fā)交易市場(chǎng)、物流基地、大型配送中心的照明用電,按普通工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)收取電費(fèi)。公安交警、交通管理部門優(yōu)先發(fā)放貨車通行證,為物流配送車輛在市區(qū)通行和停靠提供便利。
(四)簡(jiǎn)化連鎖企業(yè)證照辦理手續(xù)。對(duì)連鎖企業(yè)在鎮(zhèn)、村開設(shè)的中心店、農(nóng)家店,工商、衛(wèi)生、城管等部門優(yōu)惠收取有關(guān)規(guī)費(fèi)。連鎖企業(yè)證照辦理手續(xù),按照省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策》(發(fā)17號(hào))有關(guān)規(guī)定辦理。
篇6
(一)健全的農(nóng)村金融管理體系是新農(nóng)村建設(shè)的組織保證
國家近幾年從法律上賦予縣級(jí)人民銀行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理包括銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的職能,使現(xiàn)有人員在開展農(nóng)村金融工作時(shí)有法可依,能夠更好更快地促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。而且各級(jí)銀監(jiān)管理部門通過認(rèn)真落實(shí)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,積極推進(jìn)在縣域農(nóng)村地區(qū)增設(shè)金融機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)為農(nóng)村提供更多的資金,為支持新農(nóng)村建設(shè)提供完善的組織保證。
(二)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為新農(nóng)村建設(shè)提供重要的資金支持
進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),資金是關(guān)鍵因素。近年來,各金融機(jī)構(gòu)加大了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的支持,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展。單從郵政儲(chǔ)蓄來看,其貸款業(yè)務(wù)由原來的只存不貸,改變?yōu)橛执嬗仲J。而且,為了加快推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),國家還成立了一系列的新型農(nóng)村金融結(jié)構(gòu),這些按照商業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則設(shè)立的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),在農(nóng)村地區(qū)初步形成了投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的金融服務(wù)格局,為滿足社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)不同層次的資金需要提供支持。
(三)農(nóng)村金融為新農(nóng)村建設(shè)提供動(dòng)力支持
農(nóng)村金融的發(fā)展促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家采用市場(chǎng)和政策干預(yù)的最佳組合,在明確經(jīng)濟(jì)走向的基礎(chǔ)上,運(yùn)用金融工具形成一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。這就需要很好地發(fā)揮金融業(yè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)功能,提高實(shí)物資源的配置效率,以增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、農(nóng)村金融支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)金融產(chǎn)品和服務(wù)手段不斷拓展
為了推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展,國家指導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)積極研究推廣農(nóng)村信貸,探索多種形式的抵押、質(zhì)押和聯(lián)保貸款的辦法,切實(shí)解決貸款難問題,為農(nóng)民提供全方位、多功能、多層次的服務(wù),為農(nóng)村金融市場(chǎng)提供多層次、差異化、精準(zhǔn)化的金融服務(wù)產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),還設(shè)立更多的金融產(chǎn)品,擴(kuò)充服務(wù)功能,發(fā)揮對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的拉動(dòng)作用。
(二)融資渠道不斷拓寬
縣域金融機(jī)構(gòu)開辦了個(gè)人、企業(yè)委托貸款業(yè)務(wù),通過金融手段引導(dǎo)民間資本有序流動(dòng)。鼓勵(lì)和積極培育農(nóng)村小額信貸組織,大力發(fā)展非政府專業(yè)小額貸款機(jī)構(gòu),拓展了商業(yè)銀行的資金回流制,增加了農(nóng)村可使用的資金量。郵政儲(chǔ)蓄在積極辦好儲(chǔ)蓄定期存單小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的同時(shí),也不失時(shí)機(jī)地開拓信貸服務(wù)品種,努力為農(nóng)村發(fā)展提供更多的金融服務(wù)。
(三)農(nóng)村金融文化建設(shè)得到加強(qiáng)
通過適時(shí)開展金融知識(shí)普及活動(dòng)和組織實(shí)施“金融人才工程”,為金融業(yè)務(wù)開展奠定了群眾性基礎(chǔ),營(yíng)造了社會(huì)氛圍,也培養(yǎng)了農(nóng)村金融專業(yè)人才。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)及時(shí)地構(gòu)建農(nóng)村金融政策和金融信息的傳導(dǎo)交流體系,增強(qiáng)了金融工作的透明度。通過制定自己的企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳教育,使企業(yè)明確自己的社會(huì)道德,使企業(yè)的每個(gè)員工都樹立高度的社會(huì)責(zé)任感,為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
(四)產(chǎn)業(yè)投資基金在農(nóng)村得到發(fā)展
為緩解新農(nóng)村建設(shè)資金緊缺,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以招標(biāo)的形式交由公司利用產(chǎn)業(yè)投資基金興建。這樣做,一方面給公司提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),創(chuàng)造更多的GDP;另一方面,有利于促進(jìn)儲(chǔ)蓄向投資轉(zhuǎn)化,配合國家投資改變我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的局面,推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展。
三、農(nóng)村金融發(fā)展中存在的主要問題
(一)金融機(jī)構(gòu)面向農(nóng)村的業(yè)務(wù)萎縮
目前,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村吸收的資金只有部分被用于新農(nóng)村的建設(shè)。工商銀行從本世紀(jì)伊始就大規(guī)模從農(nóng)村撤離,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行基于面臨市場(chǎng)化改革,不愿意在農(nóng)村開展過多的業(yè)務(wù),農(nóng)業(yè)銀行的涉農(nóng)貸款僅占全部貸款的30%,而郵政儲(chǔ)蓄銀行更是只存不貸,大量抽走農(nóng)村資金,使得農(nóng)村融資難、貸款難問題一直得不到根本解決。農(nóng)村資金供求矛盾日益突出,農(nóng)民的消費(fèi)性金融需求幾乎不可能再從正規(guī)金融體系中獲得滿足,從而嚴(yán)重阻礙社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
(二)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境欠佳
農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣直接決定金融支持新農(nóng)村建設(shè)的績(jī)效的高低。當(dāng)前,農(nóng)村誠信教育和宣傳工作滯后,信用文化缺失,農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)的誠信意識(shí)淡薄,導(dǎo)致逃廢金融債務(wù)現(xiàn)象屢有發(fā)生,再加上適用于農(nóng)村信貸的可抵押物缺乏,貸款安全難以保證,從而影響了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)投入的積極性。我國的金融生態(tài)環(huán)境的法律環(huán)境、信用環(huán)境不佳以及擔(dān)保體系不完善,使得金融機(jī)構(gòu)自我維權(quán)能力不足,對(duì)惡意逃債人缺乏強(qiáng)有力制裁手段,導(dǎo)致金融債權(quán)得不到有效保護(hù),嚴(yán)重影響了農(nóng)村正常金融秩序,也就無法滿足金融支持新農(nóng)村建設(shè)所要求的外部環(huán)境。
(三)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展滯后
目前,我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展規(guī)模小,數(shù)量較少,供求結(jié)構(gòu)失衡,農(nóng)民的購買力較低,賠付率居高不下。所以,一般的商業(yè)性的保險(xiǎn)公司不愿開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù),只有政策性銀行經(jīng)營(yíng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)。2006年,全國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保費(fèi)收入是8.5億元,全國財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入是1509.4億元,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保費(fèi)收入尚不足財(cái)險(xiǎn)的0.6%。從這一組數(shù)據(jù)中,可以明顯地感受到我國農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的滯后,難以滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要。
(四)農(nóng)村金融體制改革落后
我國農(nóng)村金融體制呈現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)特征,即由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社組成的主導(dǎo)型制度與由地下錢莊、高借貸等組成的民間金融并存。對(duì)于后者,政府一直是限制其發(fā)展的,而前者始終在政府規(guī)定的低利率水平下運(yùn)行。由于資金使用成本極低(在通貨膨脹時(shí)甚至為負(fù)數(shù)),形成了旺盛的資金需求。在資金缺乏、供不應(yīng)求的情況下,金融部門只能在政府控制下以“配給”方式提供信貸,這嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使農(nóng)村長(zhǎng)期存在嚴(yán)重的金融抑制。
四、農(nóng)村金融支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)策
(一)國家要加大力度扶植和支持農(nóng)村金融發(fā)展
農(nóng)村金融的發(fā)展離不開國家的支持。國家可以通過稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、金融政策支持、加強(qiáng)金融監(jiān)管等途徑,支持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力,全面促進(jìn)農(nóng)村金融的可持續(xù)發(fā)展。盡快制定適合農(nóng)村金融發(fā)展的法律法規(guī)制度,為新農(nóng)村建設(shè)中金融資源安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的法律保障。中央銀行要加大對(duì)農(nóng)村金融的宏觀調(diào)控。對(duì)資金困難的金融機(jī)構(gòu),人民銀行要給予臨時(shí)貸款支持,同時(shí),要允許貧困地區(qū)的銀行機(jī)構(gòu)少繳或免繳存款準(zhǔn)備金。在利率方面,對(duì)于貧困地區(qū)的貸款要實(shí)行差別管理,通過宏觀調(diào)控引導(dǎo)資金流向農(nóng)村。
(二)進(jìn)一步規(guī)范民間金融行為
農(nóng)村金融制度供給的錯(cuò)位與不足,使農(nóng)村正規(guī)金融供給短缺,農(nóng)村資金超出需求得不到滿足,使得農(nóng)民不得不轉(zhuǎn)向民間金融。但是,民間金融伴隨而來的高利息、高風(fēng)險(xiǎn)給農(nóng)民帶來了高成本、高負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的管理力度。要完善相關(guān)法律法規(guī),明確民間借貸政策,規(guī)范民間融資合法經(jīng)營(yíng)。通過降低農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻,參照國外經(jīng)營(yíng)理念,從農(nóng)村的實(shí)際和農(nóng)民的需要出發(fā),進(jìn)一步扶持專門為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的農(nóng)村金融投資公司,引導(dǎo)、規(guī)范民間互助會(huì)等互的融資形式,使更多的民間資本有組織、有計(jì)劃地注入農(nóng)村金融市場(chǎng),為新農(nóng)村建設(shè)提供各類金融服務(wù),或者建立相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu),增加民間金融交易的正規(guī)性和安全性。
(三)鼓勵(lì)和吸引更多的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng)
新農(nóng)村建設(shè)要想得到充足的資金支持,除得到現(xiàn)有的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)支持外,還要充分利用農(nóng)村自有優(yōu)勢(shì)去吸引其他的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村金融市場(chǎng)。中國加入WTO后,外國銀行將進(jìn)入中國金融市場(chǎng)。對(duì)于外資企業(yè),可以吸引其在中國農(nóng)村直接投資。但也要注意在吸引更多的金融機(jī)構(gòu)時(shí),忌盲目引入,要切實(shí)兼顧好各方面的利益,保證我國的新農(nóng)村建設(shè)向健康的方向發(fā)展。
(四)進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供保障
要加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度建設(shè),把發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,考慮組建政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),或者委托政策性銀行開辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),政府可以對(duì)參加保險(xiǎn)的農(nóng)戶實(shí)行保費(fèi)補(bǔ)貼,培養(yǎng)農(nóng)民的參保意識(shí),健全農(nóng)村保障體系。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民的實(shí)際需求,不斷增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種,擴(kuò)展我國的農(nóng)村保險(xiǎn)事業(yè),為新農(nóng)村建設(shè)起到保駕護(hù)航的作用。
(五)切實(shí)改善農(nóng)村金融環(huán)境
要積極改善農(nóng)村信用環(huán)境。大力推進(jìn)信用村鎮(zhèn)、信用企業(yè)和信用農(nóng)戶活動(dòng),在農(nóng)村開展誠信教育,大力倡導(dǎo)信用文化,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民的金融法制意識(shí),營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的融資環(huán)境。建立失信行為懲戒機(jī)制,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為,依法保護(hù)金融債權(quán),提升金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的信心。積極探索農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的考核機(jī)制,制定落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,把農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)納入到部門考核范圍中,形成優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
[1]高發(fā).充分發(fā)揮市場(chǎng)作用,重構(gòu)農(nóng)村金融體系[J].廣西金融研究,2008,(4).
[2]管紅彬.當(dāng)前金融支持新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn)[J].現(xiàn)代金融,2008,(4).
[3]鐘兵.農(nóng)村金融面臨的困境與出路——基于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的思考[J].湖北師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008,(3).
[4]李穎.發(fā)展壯大農(nóng)村金融的探討[J].經(jīng)濟(jì),2008,(3-4).
篇7
一、金融在支持新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題
(一)農(nóng)村金融組織體系殘缺,商業(yè)性金融和政策性金融支農(nóng)功能退化。目前,隨著國有商業(yè)銀行的股份制改革,包括農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)的國有商業(yè)銀行大規(guī)模收縮縣及縣以下機(jī)構(gòu),即使存在的部分網(wǎng)點(diǎn)也收縮了放貸權(quán)限,支農(nóng)業(yè)務(wù)大幅萎縮。作為我國農(nóng)業(yè)政策性銀行的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍過于狹窄,主要負(fù)責(zé)糧棉油的收購、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)的資金供給,沒有體現(xiàn)出政策性銀行對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展所應(yīng)有的推動(dòng)作用。郵政儲(chǔ)蓄的性質(zhì)決定了它只吸收存款,不發(fā)放貸款,只要將吸收的存款轉(zhuǎn)存到人民銀行就可獲得巨大的利差收入。因此,郵政儲(chǔ)蓄成為農(nóng)村資金外流的主要渠道。這樣,金融支農(nóng)的重任就全部落到農(nóng)村信用社身上。雖然農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn)分布較廣,但資金來源渠道狹窄,資產(chǎn)質(zhì)量差,可用資金緊張,對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等資金支持不足。并且隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深化,其資金投入“城市化傾向”日益突出。
(二)農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展滯后,既不利于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也不利于金融服務(wù)的整體推進(jìn)。目前,我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展仍處于初始階段,開辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)較少且險(xiǎn)種不多,不能覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、抵御自然災(zāi)害呢兒歌里不強(qiáng)等因素的影響,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的積極性不夠,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)逐年萎縮。一旦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭遇風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必減少農(nóng)民的收入,從而增加農(nóng)民償債的困難,降低金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量,同時(shí)也抑制了農(nóng)村金融需求的發(fā)展。
(三)不良的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。一是農(nóng)村信用環(huán)境不佳,逃廢金融債務(wù)現(xiàn)象比較普遍。在農(nóng)村,從政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到個(gè)體農(nóng)戶不講信用,不還貸款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,誠信缺失導(dǎo)致的道德風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)見的,其對(duì)后續(xù)貸款行為有著極大的影響,對(duì)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境造成極其不利的沖擊;二是農(nóng)村法制建設(shè)滯后,法制環(huán)境相對(duì)弱化。缺乏專門的法律法規(guī)對(duì)農(nóng)村金融進(jìn)行規(guī)范和保護(hù),并且“有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)”是農(nóng)村法制建設(shè)中不容忽視的頑疾,這不利于保護(hù)債權(quán)人的利益,導(dǎo)致了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)放貸容易收貸難的局面;三是農(nóng)村擔(dān)保體系不發(fā)達(dá)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量少,擔(dān)保規(guī)模小,資金實(shí)力不足,擔(dān)保范圍及對(duì)象相對(duì)較窄,擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏法律規(guī)范和有效的監(jiān)管。
二、采取有效措施,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村金融改革,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐
(一)不斷完善農(nóng)村金融組織體系,建立多種所有制的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。一個(gè)有活力、有效率的農(nóng)村金融體系是將資金安全、高效地留在農(nóng)村的最佳途徑。根據(jù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,建立以農(nóng)村信用社、政策性金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),其他金融機(jī)構(gòu)輔助配合的農(nóng)村金融組織體系。
第一,調(diào)整政策性金融職能,強(qiáng)化政策性金融的支農(nóng)作用。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能完全靠市場(chǎng),必須由政府的政策支持、引導(dǎo)和推動(dòng)。而農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行職能單一,支農(nóng)功能未得到充分發(fā)揮。因此,必須調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的職能,適當(dāng)擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍。在繼續(xù)做好國家糧棉油收購貸款和專項(xiàng)儲(chǔ)備貸款的同時(shí),加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科研技術(shù)推廣和市場(chǎng)信息等服務(wù)體系建設(shè)的支持力度;加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的支持力度;加大以農(nóng)村能源、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范工程和生態(tài)資源保護(hù)工程為主體的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的支持力度。
第二,進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,更好地發(fā)揮農(nóng)村信用社在支持新農(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用。按照因地制宜,分類實(shí)施的原則,對(duì)符合條件的農(nóng)村信用社,允許其建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的股份制或股份合作制的組織形式。但無論怎樣改革,農(nóng)村信用社都要把“支農(nóng)”放在首要位置,始終以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,堅(jiān)持以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向,更好地發(fā)揮其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)的支撐作用。
第三,重新確立農(nóng)業(yè)銀行的支農(nóng)主體地位。農(nóng)業(yè)銀行不應(yīng)該大面積撤銷農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)營(yíng)業(yè)所,而應(yīng)在保留一定網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加業(yè)務(wù)種類,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。農(nóng)業(yè)銀行可以開拓中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),為其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提供匯兌結(jié)算和等服務(wù),也可以向農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供較大規(guī)模的信貸資金,為農(nóng)民提供信用卡等現(xiàn)代金融服務(wù)。這樣,一方面提高了自身的盈利能力,另一方面也活躍了農(nóng)村金融市場(chǎng)。
第四,繼續(xù)推進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄改革,引導(dǎo)郵政儲(chǔ)蓄資金回流農(nóng)村。在現(xiàn)有郵政儲(chǔ)蓄開辦小額信貸業(yè)務(wù)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄改革。可以考慮成立郵政儲(chǔ)蓄銀行,允許郵政儲(chǔ)蓄直接貸款或開展委托貸款業(yè)務(wù),擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄資金的自主運(yùn)用范圍,切斷農(nóng)村資金通過郵政儲(chǔ)蓄外流的渠道,建立市場(chǎng)化的農(nóng)村郵政儲(chǔ)蓄資金回流機(jī)制,增加支持“三農(nóng)”信貸資金的供給。
第五,規(guī)范和引導(dǎo)民間金融,滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體多樣化的融資需求。民間金融作為非正規(guī)金融,具有正規(guī)金融所不具備的制度優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和速度優(yōu)勢(shì),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保住了大量資金,成為我國農(nóng)村金融中不可或缺的重要組成部分。因此,應(yīng)采取積極有效的措施承認(rèn)民間金融的合法地位,將民間金融納入正式金融安排,支持和鼓勵(lì)農(nóng)村民間金融向各種形式的信用合作機(jī)構(gòu)發(fā)展,讓規(guī)范的民間金融更好地發(fā)揮其作為農(nóng)村金融體系的有益的補(bǔ)充作用。
(二)積極開拓農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng),完善農(nóng)村保險(xiǎn)體系。農(nóng)業(yè)屬弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),具有投入高、產(chǎn)出低、風(fēng)險(xiǎn)大等特征,這就決定了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展需要政府的政策支持。政府一方面要給農(nóng)民幫助,補(bǔ)貼農(nóng)民保費(fèi);另一方面又要給農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司一定的政策優(yōu)惠,提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)積極性。具體做法是:一是組建全國性、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),將國家對(duì)農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的救濟(jì)、補(bǔ)貼方式轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)保費(fèi)補(bǔ)貼方式;二是對(duì)開辦涉農(nóng)保險(xiǎn)的商業(yè)性保險(xiǎn)公司和經(jīng)營(yíng)農(nóng)險(xiǎn)的農(nóng)村互助保險(xiǎn)組織給予一定的經(jīng)濟(jì)支持;三是建立我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)機(jī)制。國家應(yīng)設(shè)立再保險(xiǎn)公司,對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、商業(yè)性涉農(nóng)保險(xiǎn)以及互保險(xiǎn)實(shí)行與一般保險(xiǎn)有區(qū)別的再保險(xiǎn),以分散農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)??傊?,要發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),必須結(jié)合我國實(shí)際,因地制宜,建立適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、農(nóng)民保險(xiǎn)需求的具有中國特色的多層次體系、多渠道支撐、多主體經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。
篇8
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要一環(huán)。美國、臺(tái)灣等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家、地區(qū)都是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的,它們的成功經(jīng)驗(yàn)或有差異,但都經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化的道路?!八街梢怨ビ瘛?,這些領(lǐng)先者的歷史和經(jīng)驗(yàn),也許就蘊(yùn)含著今天的中國農(nóng)村建設(shè)的成功之道。
美國:三類企業(yè)支撐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
上百年的歷史演化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,美國形成了農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)體系、農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系等眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。目前,農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)體系在全球約有2萬億美元的銷售額,大部分為跨國公司所控制,而全球從事食品行業(yè)的十大跨國公司中,有6家就是美國的公司。
美國農(nóng)場(chǎng)大多數(shù)以產(chǎn)業(yè)化方式運(yùn)作,美國農(nóng)業(yè)企業(yè)主要依靠專業(yè)化分工獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),美國的棉花農(nóng)場(chǎng)專業(yè)化比例為76.9%,大田作物農(nóng)場(chǎng)為81.1%,果樹市場(chǎng)為96.3%,牛肉市場(chǎng)為87.9%,美國很多優(yōu)勢(shì)企業(yè)的成功大,都是緊緊圍繞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力展開的。
美國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系給人印象最深的是它發(fā)達(dá)的、多樣化的深加工、銷售和流通。在美國,有許多企業(yè)將生產(chǎn)和營(yíng)銷分離,通過合同關(guān)系,把加工、流通、銷售環(huán)節(jié)完全讓給專業(yè)廠商來經(jīng)營(yíng)。按照農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者結(jié)合的方式,目前加工企業(yè)主要有綜合型、契約型、合作社型三種:
1.綜合型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)
這類企業(yè)是工商資本興辦的企業(yè),工商資本直接滲透到農(nóng)業(yè),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)前、產(chǎn)后各關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)納入到一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)體內(nèi),形成完全縱向一體化的綜合經(jīng)營(yíng),企業(yè)一般規(guī)模較大,實(shí)力較強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)范圍涉及產(chǎn)、供、銷各個(gè)領(lǐng)域。如科羅拉多州的蒙福特公司,在該州兩個(gè)地方經(jīng)營(yíng)兩個(gè)各有400英畝土地、10萬頭牛的肉牛養(yǎng)育場(chǎng),年產(chǎn)肉牛40萬頭;在其他州擁有谷物種植農(nóng)場(chǎng)和飼料廠。有運(yùn)輸車隊(duì)、屠宰廠和包裝供應(yīng)公司,并按照合同向美國各地的定點(diǎn)飯店供應(yīng)牛肉。
這類企業(yè)的特點(diǎn):一是集生產(chǎn)和服務(wù)于一身,能減少各環(huán)節(jié)之間的交易費(fèi)用,從而降低了經(jīng)營(yíng)成本;二是能夠在內(nèi)部各部門之間平衡盈虧,使總公司保持總體盈利;三是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后部門與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接結(jié)合在一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體中,免去了許多中間環(huán)節(jié);加快了產(chǎn)品進(jìn)入加工和投放市場(chǎng)的速度。
2.契約型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)
是指農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶簽訂合同,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,通過工商企業(yè)負(fù)責(zé)向農(nóng)場(chǎng)主供應(yīng)農(nóng)用物資,提供技術(shù)服務(wù),保證農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售;農(nóng)場(chǎng)主則按照合同向?qū)Ψ教峁┺r(nóng)產(chǎn)品,并且保證合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限等條件。通過合同契約把農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶連結(jié)起來。
這類企業(yè)的特點(diǎn)一是合同雙方均保持經(jīng)濟(jì)上、法律上的獨(dú)立性,各自實(shí)行獨(dú)立核算。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)品的加工銷售是由不同的經(jīng)營(yíng)者獨(dú)立進(jìn)行的,雙方能夠發(fā)揮各自的經(jīng)營(yíng)靈活性和積極主動(dòng)性;二是通過合同建立了嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來關(guān)系,從而保障了一體化經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行;三是把農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷諸環(huán)節(jié)整合咸一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈;四是加工企業(yè)與農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。
3.合作社型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)
這類企業(yè)由農(nóng)業(yè)合作社興辦。合作社的每個(gè)農(nóng)戶都與合作社訂立合同,一般為期三年。合同規(guī)定各種條件和雙方承擔(dān)的義務(wù),如產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、供貨期限和地點(diǎn)等。如果農(nóng)戶達(dá)不到關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定或其他要求,合同可以提前廢除。期滿后臺(tái)同可以重訂,條件也可以修改。
1922年,美國國會(huì)通過了被譽(yù)為“合作社大”的《帕爾?沃爾斯太德法》,對(duì)合作社成員的資格、權(quán)利、義務(wù)以及內(nèi)部的管理和利益分配做了具體的法律界定。??怂固毓揪褪且患矣赊r(nóng)業(yè)合作社興辦的果汁加工企業(yè),有6500個(gè)社員。社員生產(chǎn)的水果先由分布在全加州的65個(gè)收購點(diǎn)進(jìn)行收購,然后分類、包裝,質(zhì)量稍差的水果送到桑克斯特公司加工成果汁或水果制品。該公司每年加工100萬檸檬、120萬噸柑橙,產(chǎn)品銷往美國各地。以色列:猶太人創(chuàng)造“沙漠奇跡”
以色列政府一方面積極進(jìn)行商品生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo),設(shè)有專門的國際市場(chǎng)信息研究機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)定期向農(nóng)戶信息,指導(dǎo)種植。國家推廣服務(wù)中心的市場(chǎng)委員會(huì)指導(dǎo)農(nóng)民掌握市場(chǎng)信息,組織出口,供過于求時(shí),指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工和新鮮產(chǎn)品儲(chǔ)存,以減少價(jià)格的大幅度波動(dòng),穩(wěn)定市場(chǎng),保護(hù)農(nóng)民利益。
以色列國土面積少、耕地面積和淡水資源有限,農(nóng)業(yè)品種著重朝優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、具有比較優(yōu)勢(shì)和集約化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。種植業(yè)主要以柑橘、番茄、辣椒和花卉等高價(jià)值、特色農(nóng)產(chǎn)品為主,畜牧業(yè)主要以雞、奶牛和羊?yàn)橹?。而價(jià)值相對(duì)較低的水稻、小麥和油菜等大宗農(nóng)作物產(chǎn)品則主要依賴進(jìn)口。
以最具特色的果蔬植物和觀賞植物培植為例:農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者把農(nóng)業(yè)溫室當(dāng)成工廠車間進(jìn)行運(yùn)作,使溫室農(nóng)業(yè)得到了快速發(fā)展,溫室面積從上世紀(jì)80年代的900公頃發(fā)展到2005年的3200公頃。通過利用溫室大幅度地提高了溫、光、水、土地等稀缺資源的利用率。目前,鮮花生產(chǎn)已成為以色列一大支柱農(nóng)產(chǎn)品,占整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的7.6%,占新鮮農(nóng)產(chǎn)品的31%,種植面積達(dá)2000多公頃,95%的鮮花銷往歐洲市場(chǎng),成為世界上鮮花出口量最大的國家之一。
市場(chǎng)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略使以色列最大限度地利用本國資源,創(chuàng)造了較高的農(nóng)業(yè)附加值,農(nóng)產(chǎn)品大批出口歐洲、北美乃至遠(yuǎn)東市場(chǎng)。95%花卉、70%棉花常年出口,每年各類蔬菜和水果的年出口量分別高達(dá)9.5萬噸和33.3萬噸。2005年農(nóng)產(chǎn)品出口量占出口總量的41%。
另外,值得一提的是高科技與農(nóng)業(yè)的緊密結(jié)合,使科研成果得以迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。以色列建立了一套科研機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)相結(jié)合的科發(fā)體系。科研人員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和培訓(xùn),同時(shí)擔(dān)當(dāng)科技推廣者和技術(shù)承包的實(shí)踐者,科研人員與農(nóng)戶簽訂服務(wù)合同,定期將研究成果推廣應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使農(nóng)民獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí),為發(fā)展農(nóng)業(yè)而發(fā)展起來的農(nóng)業(yè)技術(shù)也成了為以色列創(chuàng)造價(jià)值的工具。在發(fā)展溫室農(nóng)業(yè)中,科學(xué)家成功開發(fā)了一系列計(jì)算機(jī)軟硬件,實(shí)現(xiàn)溫室中供水、施肥和環(huán)境自動(dòng)化控制的溫室管理技術(shù),為適應(yīng)以色列缺水的自然狀況發(fā)明和發(fā)展起來的節(jié)水滴灌技術(shù)……都成了以色列的出口產(chǎn)品。
臺(tái)灣:功能強(qiáng)大的農(nóng)會(huì)
臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)非常發(fā)達(dá),農(nóng)會(huì)是推動(dòng)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村組織。獨(dú)具特色,而且功能強(qiáng)大的臺(tái)灣農(nóng)會(huì)總會(huì)給參觀者很大的震撼。臺(tái)灣的農(nóng)會(huì)能夠辦金融、推廣技術(shù)、促進(jìn)銷售、維護(hù)農(nóng)民
權(quán)益……臺(tái)灣農(nóng)會(huì)設(shè)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總干事,下面還有信貸部、技術(shù)推廣部、會(huì)務(wù)部、產(chǎn)品營(yíng)銷部、加工廠……
農(nóng)信部是臺(tái)灣農(nóng)會(huì)核心部分,臺(tái)灣農(nóng)村一直是農(nóng)會(huì)辦信用社,一個(gè)鄉(xiāng)一個(gè)農(nóng)會(huì),一個(gè)鄉(xiāng)農(nóng)會(huì)辦一個(gè)農(nóng)村信用社,也就是農(nóng)信部。每個(gè)鄉(xiāng)的貸款規(guī)模,一般在20億到100億新臺(tái)幣之間,一個(gè)鄉(xiāng)才1萬人左右,就有這么龐大的貸款資金。臺(tái)灣一個(gè)鄉(xiāng)的貸款總額是大陸一個(gè)縣的幾倍!而且他們的貸款利率極低。臺(tái)灣農(nóng)村的金融是農(nóng)民的金融,農(nóng)村信貸部的利息收益很龐大,利息收益用來推廣技術(shù)、營(yíng)銷、加工農(nóng)產(chǎn)品、支持農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟的建設(shè)、提高農(nóng)民素質(zhì)……可以說沒有農(nóng)村農(nóng)信部就沒有農(nóng)會(huì),因?yàn)檗r(nóng)信部提供了農(nóng)會(huì)組織所需的運(yùn)作成本。而且,臺(tái)灣農(nóng)民的土地、房子都可以在農(nóng)信部作抵押?,F(xiàn)在臺(tái)灣農(nóng)民1甲地,大概15畝,可以貸款900萬新臺(tái)幣,有的地方更高一些。農(nóng)會(huì)有一個(gè)土地估價(jià)的職能部門,而不是由政府部門來估價(jià)。
臺(tái)灣農(nóng)會(huì)的第二個(gè)部門是農(nóng)技推廣部和產(chǎn)銷部,臺(tái)灣農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣主要靠農(nóng)會(huì)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的推廣費(fèi)用主要來自于農(nóng)會(huì),政府也給予補(bǔ)貼。政府按照自己的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的方向,比如,分析國際市場(chǎng),鼓勵(lì)臺(tái)灣農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推行“一鄉(xiāng)一品”。如果某個(gè)產(chǎn)品在國際上面有市場(chǎng),要推廣這一項(xiàng)技術(shù),就對(duì)產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)的鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)方面的補(bǔ)貼,讓它去推廣這方面的技術(shù)。所以,政府的資金直接投向符合它的產(chǎn)業(yè)政策的方向。
農(nóng)會(huì)的推廣部門下邊還有產(chǎn)銷班,農(nóng)會(huì)在里(村)里邊建立產(chǎn)銷班,產(chǎn)銷班就是生產(chǎn)或銷售的班組,按照農(nóng)會(huì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去組織生產(chǎn),一個(gè)農(nóng)會(huì)都有自己統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品品牌。產(chǎn)銷兩方面都有自己農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的部門。例如,臺(tái)南屏東的洋蔥最好,如果在臺(tái)北市場(chǎng)里買到它的洋蔥技術(shù)含量指標(biāo)不達(dá)標(biāo),那么上面的條碼可以追溯到哪一個(gè)農(nóng)會(huì)生產(chǎn)的,哪一個(gè)產(chǎn)銷班生產(chǎn)的,甚至哪一個(gè)產(chǎn)銷班的哪一塊地生產(chǎn)的,這個(gè)地的生產(chǎn)者是誰。農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷系統(tǒng)達(dá)到這樣的水平,必須按農(nóng)會(huì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不能砸農(nóng)會(huì)的牌子,誰要砸了農(nóng)會(huì)的品牌就把他開除出農(nóng)會(huì),還要加以很重的處罰。農(nóng)會(huì)與農(nóng)會(huì)間有競(jìng)爭(zhēng),它們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的,品牌的意識(shí)非常強(qiáng),所有生產(chǎn)是編了班組,按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)的。
德國:將合作社精神進(jìn)行到底
德國是世界合作社發(fā)源地,合作社對(duì)德國的農(nóng)業(yè)發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)。德國早在1867年就制定了第一部《合作社法》,后來又多次修改完善。
在運(yùn)作過程中,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織反映了農(nóng)民社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)政府政策制定具有強(qiáng)大和持久的影響力,農(nóng)民的根本利益可以得到保障。農(nóng)民參加合作社還可以取得很大的經(jīng)濟(jì)利益:一是在生產(chǎn)交易活動(dòng)中減少中間損失;二是在資金融通方面能免除債息過高的風(fēng)險(xiǎn);三是在農(nóng)產(chǎn)品加工方面共同享受增值的好處;四是在共同使用大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)施方面互通有無;五是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工,能享受和提供完善的社會(huì)化服務(wù),如良種供應(yīng)、病蟲害防治、衛(wèi)生防疫、機(jī)械維修技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢等。
合作化精神也滲透到德國的土地政策中,德國允許土地自由買賣和出租,把原本規(guī)模很小、沒有生命力的小農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合起來,調(diào)整零星小塊土地,使之連片成方,使農(nóng)場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高,糧食總產(chǎn)量躍居歐盟第二位。
上世紀(jì)70年代以來,德國的大多數(shù)農(nóng)業(yè)合作社為了擴(kuò)大影響力,紛紛走上聯(lián)合發(fā)展之路。許多合作社都加入了地區(qū)性合作社聯(lián)盟、專業(yè)性合作社聯(lián)盟和全國性合作社聯(lián)盟,這些聯(lián)盟在互通情報(bào)、控制市場(chǎng)方面發(fā)揮著重要作用。農(nóng)場(chǎng)主投資開辦的合作企業(yè)是合作化的第一層次,地區(qū)聯(lián)盟或?qū)I(yè)性聯(lián)盟開辦的企業(yè)就屬于第二層次,而全國聯(lián)盟或跨國聯(lián)盟則算是高級(jí)層次。
啟示錄
對(duì)比我國和發(fā)達(dá)國家、地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展,可以看出我國不僅在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模上還處于落后階段,而且在農(nóng)業(yè)發(fā)展政策、組織架構(gòu)上也還有很多急需突破和完善。
1.建立農(nóng)民自己的合作組織
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勢(shì)單力薄的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),難以與大規(guī)模的工業(yè)和商業(yè)進(jìn)行平等競(jìng)爭(zhēng),其利益必然會(huì)受到不同程度的侵害。海外農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,只能通過建立各種各樣的合作組織解決了這一問題。中國應(yīng)從政策上培育跨地區(qū)乃至全國性的行業(yè)協(xié)會(huì),讓合作組織代表農(nóng)民的利益,成為農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的談判代表。首先要將分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來,組成一個(gè)個(gè)分布在農(nóng)村基層的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,由農(nóng)民自身發(fā)揮主導(dǎo)和支配作用。在此基礎(chǔ)上,將已建立起來的單個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織連接起來,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求組成跨行政區(qū)域甚至全國性的合作經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng),同樣由農(nóng)民在其中發(fā)揮主導(dǎo)和支配作用。在這個(gè)過程中,農(nóng)民應(yīng)當(dāng)作為組織的主體,而不是成立一個(gè)管理農(nóng)民的各級(jí)行政組織。
2.工商資本介入農(nóng)業(yè)市場(chǎng)
農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,必然需要延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度加工,僅靠發(fā)展農(nóng)村自己的加工能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如美國柑橙加工企業(yè)??怂固?,除了將柑橙加工成橙汁,還把橙皮做成生產(chǎn)飼料等副產(chǎn)品,剩余廢料則加工咸電廠燃料,使資源得到了充分利用。美國晨星公司投建了85個(gè)不同種類的乳類加工廠,每年向市場(chǎng)提供400多種奶制品。比如有的企業(yè)能把玉米加工出2000多種產(chǎn)品……這些被高度延展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和令人驚嘆的深度加工,都需要有技術(shù)、有實(shí)力、專業(yè)的王商資本介入才能實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)美國經(jīng)驗(yàn),通過合同關(guān)系,把深加工、流通、銷售環(huán)節(jié)完全讓給專業(yè)廠商來經(jīng)營(yíng)是一個(gè)必然的選擇。美國經(jīng)驗(yàn)中,按照農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者結(jié)合的方式,有綜合型、契約型、合作社型三種類型,都需要有工商資本不同程度的介入。在我國,工商資本的介入,不僅需要有國家政策的允許和支持,還依賴于農(nóng)村合作組織的完善。因?yàn)樵谀壳耙槐P散沙的農(nóng)村,工商資本進(jìn)入后面臨的合作談判對(duì)手是個(gè)體的農(nóng)民,合作不易達(dá)成。而且在沒有形成一個(gè)農(nóng)民合作組織之前,資本與農(nóng)民之間的力量對(duì)比懸殊過大,容易造成資本掠奪農(nóng)民的情況。只有通過理性代表農(nóng)民整體利益的合作組織與工商資本建立平等合同關(guān)系,互惠互利,才能使資本在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
3.改革農(nóng)村金融體制
改革農(nóng)村金融組織,應(yīng)實(shí)行農(nóng)業(yè)企業(yè)投入主體多元化。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行、農(nóng)村信用合作社、郵政儲(chǔ)蓄銀行應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)投入,開列農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款專項(xiàng)資金項(xiàng)目,支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。
同時(shí),還應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)村各類金融組織,構(gòu)建新型的農(nóng)村金融體系。建立以非國有銀行為主體的、基于市場(chǎng)機(jī)制的受法律制約的、規(guī)范的、多樣化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),尤其是要大力發(fā)展農(nóng)村合作銀行,組建各種農(nóng)村基金(如農(nóng)業(yè)企業(yè)基金、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金等),動(dòng)員各種物質(zhì)資源,連接各個(gè)農(nóng)業(yè)投資主體,構(gòu)建農(nóng)村多元化的農(nóng)業(yè)企業(yè)投資新體系。我國曾提出“在農(nóng)村發(fā)展多種所有制形式的金融組織”,但政策出臺(tái)三年,全國沒有一個(gè)成功的多種所有制形式的農(nóng)村金融組織浮出水面,因?yàn)闆]有
生存空間。按照《銀行法》及金融法規(guī)規(guī)定:經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)、實(shí)繳資本5000萬以上者可以開辦農(nóng)村合作商業(yè)銀行,擁有兩個(gè)億資金者可以開辦私人銀行。這個(gè)門檻太高,限制的是農(nóng)村的金融流通,這樣的金融組織在農(nóng)村是很難產(chǎn)生的。
4.健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系
充分發(fā)揮各級(jí)供銷合作社和外貿(mào)部門購銷農(nóng)產(chǎn)品的主渠道作用。建立健全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品流通的信息網(wǎng)絡(luò)體系,通過農(nóng)村民間流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息岡站及經(jīng)紀(jì)人等渠道,提供中、長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息,幫助企業(yè)按照市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展和培植農(nóng)產(chǎn)品加工和運(yùn)銷的龍頭企業(yè),實(shí)行以銷定產(chǎn),推行訂單農(nóng)業(yè)、合同農(nóng)業(yè),切實(shí)解決好農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題,從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化進(jìn)程。積極推行農(nóng)業(yè)清潔工作,大力發(fā)展國際暢通的綠色產(chǎn)品和安全食品,從根本上解決產(chǎn)后難銷問題。
5.逐步實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)
農(nóng)村承包制解決了農(nóng)民吃飯問題,若要讓農(nóng)民致富,則需實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)揮規(guī)模效益。推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營(yíng),首先必須解決好土地資源的合理流動(dòng)問題,實(shí)行土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,在保持所有權(quán)和承包權(quán)不變的情況下,通過土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理流動(dòng)和使用,實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)的規(guī)?;R皇菍?shí)行土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的絕對(duì)集中,實(shí)現(xiàn)絕對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。這種經(jīng)營(yíng)方式有股份合作、反租倒包、轉(zhuǎn)包等。二是實(shí)行土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的相對(duì)集中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)帶動(dòng)式的相對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)的區(qū)域化集中,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拉動(dòng)式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在一定區(qū)域范圍內(nèi),通過市場(chǎng)拉動(dòng)和農(nóng)民的自主選擇,實(shí)現(xiàn)一種或幾種產(chǎn)品的相對(duì)集中生產(chǎn),形成區(qū)域規(guī)模,以市場(chǎng)特別是批發(fā)市場(chǎng)為龍頭帶動(dòng)各種專業(yè)化生產(chǎn)和區(qū)域化種植。
篇9
內(nèi)容摘要:本文以L村為個(gè)案,著重分析了農(nóng)民外出流動(dòng)帶來的農(nóng)村消費(fèi)方式的變化。研究發(fā)現(xiàn)流動(dòng)經(jīng)歷有助于推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)方式現(xiàn)代化的同時(shí),也存在不同程度的問題,而且農(nóng)村消費(fèi)方式變遷并非單一因素所致,而是各方合力作用的結(jié)果。
關(guān)鍵詞:人口流動(dòng) 農(nóng)村消費(fèi)方式 現(xiàn)代化
農(nóng)村消費(fèi)方式現(xiàn)代化是新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐的重要范疇。新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)――“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的實(shí)現(xiàn),顯然離不開農(nóng)民消費(fèi)方式的現(xiàn)代化。隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的推進(jìn),最初受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)進(jìn)城打工的農(nóng)民往往會(huì)穿越農(nóng)村文化、經(jīng)濟(jì)、價(jià)值觀的藩籬,最終以社會(huì)行動(dòng)者的角色改變農(nóng)村生活消費(fèi)方式。從農(nóng)業(yè)中解放出來的農(nóng)民到城市尋求發(fā)展空間,獲得城市生活的體驗(yàn),接受到一定現(xiàn)代價(jià)值觀念,城鄉(xiāng)流動(dòng)使“他們可以將在城市獲得的對(duì)現(xiàn)代文明的體驗(yàn)帶回鄉(xiāng)村社會(huì)”,“從而對(duì)農(nóng)村社會(huì)的現(xiàn)代化變革產(chǎn)生不可低估的作用”(李強(qiáng),2008)。本文主要從消費(fèi)方式入手,以期正確評(píng)估城鄉(xiāng)流動(dòng)在農(nóng)民消費(fèi)方式變遷進(jìn)程中發(fā)揮的作用。
實(shí)踐調(diào)查
2009年11月至2010年3月,筆者對(duì)L村選取30名農(nóng)民為調(diào)查對(duì)象,采用深度訪談與參與式觀察的定性調(diào)查方法。調(diào)查地點(diǎn)L村是一個(gè)普通的農(nóng)業(yè)型自然村,距離中心城區(qū)15公里,村民以種植業(yè)為主要收入來源,還種植少量經(jīng)濟(jì)作物。訪談基本情況如表1所示。
被訪問者的文化素質(zhì)普遍較低,最高文化程度只有初中(占45%),其余只有小學(xué)或以下文化程度;從職業(yè)看,男性主要分布在建筑業(yè)、制造業(yè),女性主要分布在餐館、發(fā)廊、服裝等服務(wù)性行業(yè)。為了便于區(qū)分各群體消費(fèi)方式,訪談資料標(biāo)注了年齡段、性別和是否流動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容。
流動(dòng)對(duì)農(nóng)村消費(fèi)方式影響
消費(fèi)方式是“人們消耗生活資料和享受服務(wù)的方法和形式”(尹世杰,1999)。農(nóng)村消費(fèi)方式主要體現(xiàn)在農(nóng)民采用什么形式安排自己的支出即消費(fèi)金額的配置比例。隨著收入增加和生活水平的逐步提高,農(nóng)民傳統(tǒng)的滿足生存需求的“一吃二穿三住四用”已逐步向“住、用、吃、穿”的享受生活和用于自身發(fā)展的消費(fèi)格局轉(zhuǎn)化。農(nóng)民生活消費(fèi)支出減少,住房和教育費(fèi)用大幅度提升,農(nóng)村消費(fèi)方式轉(zhuǎn)型明顯。
(一)居住形式發(fā)生巨大變化,城市化居住模式向農(nóng)村輻射
城鄉(xiāng)流動(dòng)過程中,農(nóng)民在增加收入的同時(shí)也在接受城市文化的洗禮,農(nóng)耕消費(fèi)文化模式逐漸消解,城市商業(yè)消費(fèi)文化模式逐漸醞釀形成,當(dāng)他們回到家鄉(xiāng)后,居住方式與農(nóng)村原有的生活格格不入甚至發(fā)生沖突,這從住房的需求變化有所反映。
村里新蓋房子,都蓋二層樓房。訪談對(duì)象中一留守老人談到:“我們家2002年蓋的樓房,兒子現(xiàn)在都覺得樣式過時(shí)啦。說實(shí)話,現(xiàn)在新蓋的二層樓確實(shí)挺講究,跟城市差不多,分客廳、臥室、廚房、儲(chǔ)物間,還是比我們以前蓋的樓房結(jié)構(gòu)合理”。
掙的錢大部分寄回家或過年帶回家。訪談對(duì)象的一中年打工人員談到:“我們家住樓房,村里要有下水道就好了,在外面(打工地)經(jīng)常洗澡,回到家還要到外邊澡堂洗,很不方便,如果上下水問題能解決,就裝太陽能熱水器了”。
掙的錢主要自己花。訪談對(duì)象中一青年打工者談到:“我不操心房子,我們家已經(jīng)蓋好了,主要是結(jié)婚。現(xiàn)在結(jié)婚很花錢,除了要樓房還得家電齊全。沒想過也不敢想在城里買房,太貴且消費(fèi)也高。農(nóng)村有地糧食不花錢,城市什么都得買,現(xiàn)在我一人吃飽全家不餓,結(jié)婚后還有小孩讀書,沒有地我掙的錢養(yǎng)活不了全家人”。
中國人對(duì)家的情結(jié)特別濃厚,農(nóng)民同樣如此,他們辛勤勞動(dòng)的最大目的便是建房留給后代。就這點(diǎn)而言,流動(dòng)與留守農(nóng)民沒有多大差異,但是隨著打工帶來的可支配收入的增加,住房條件大大改善,流動(dòng)農(nóng)民向城市人看齊,除了要求樓房舒適、寬敞、干凈、獨(dú)家獨(dú)院外,對(duì)房間結(jié)構(gòu)也提出了更高要求,還要求與居住相關(guān)的家庭配套設(shè)施的完善,而留守農(nóng)民對(duì)這方面的要求并不高。眼界的開闊帶來了流動(dòng)農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代生活方式的更明顯的追隨,但仍可以感覺到農(nóng)民的小農(nóng)意識(shí),要求獨(dú)家獨(dú)院,并沒有改變住宅的分散格局的要求。說到在城市買房成為城市人,大部分農(nóng)民望而卻步,即使年輕人也不例外。其實(shí)看得出,從內(nèi)心來講,絕大多數(shù)農(nóng)民尤其是外出農(nóng)民是想成為城市人的,但想到在城市生活的條件并不具備,而土地還可以提供他們生活最基本的生存保障,故而農(nóng)民與城市始終保持若即若離的關(guān)系。
(二)教育消費(fèi)比例明顯提升,城市教育理念改變農(nóng)村教育觀念
農(nóng)民在城市打工由于工作及待遇等方面原因,認(rèn)識(shí)到知識(shí)、文憑、學(xué)歷等對(duì)職業(yè)及就業(yè)前景的重要性。許多農(nóng)民對(duì)子女寄予很高的期望,希望子女能通過教育改善他們自己將來的境遇,達(dá)到與城市人同樣的待遇。另外,由于計(jì)劃生育政策,外出農(nóng)民只有一個(gè)或兩個(gè)小孩,很多人都盡可能給子女創(chuàng)造好的條件,希望子女將來能上大學(xué)到城市發(fā)展。
訪談中一位中年打工者談到:“很羨慕,城里小孩條件多好,我也想給小孩創(chuàng)造好的條件。我兒子和女兒都在私立學(xué)校讀書。私立學(xué)校管理嚴(yán)格,老師用心,教學(xué)質(zhì)量要好些,費(fèi)用比村里高多了,村里義務(wù)教育,不交什么錢。希望子女將來有出息,能考上大學(xué)跳出農(nóng)門。農(nóng)村人想風(fēng)光走出去,只有讀書一條路。只要他們能考上,我砸鍋賣鐵都供他們讀書。同樣也有中年打工者談到:兒子讀書不好,念完初中就打工去了。反正讀書也不好,早些掙錢,蓋房子找媳婦,現(xiàn)在也掙了一些錢,樓也蓋起來了,家里條件還可以,到時(shí)給他找個(gè)媳婦我就安心了”。
不能否認(rèn),中國人骨子里天然有一種“望子成龍,望女成鳳”的情愫。顯然,由于農(nóng)民見識(shí)閱歷的不同,流動(dòng)農(nóng)民比留守農(nóng)民眼界更開闊,更看重子女的教育,希望子女“走出去”的現(xiàn)代性意識(shí)更強(qiáng),而且給自己樹立了一個(gè)更具體的追求目標(biāo)―盡量能與城里的孩子看齊。即使現(xiàn)在的教育費(fèi)用很昂貴,他們還是舍得在子女身上進(jìn)行教育投資,想方設(shè)法讓孩子讀更多的書(林少真,2007)。由于流動(dòng),外出農(nóng)民了解到家電下鄉(xiāng),決定給自己孩子買電腦,而留守農(nóng)民還不知電腦為何物,更別說為了孩子學(xué)習(xí)而購買了。
城市文化的輻射使流動(dòng)農(nóng)民對(duì)子女教育和職業(yè)的期望更高。留守農(nóng)民雖然也懂得教育的重要性,知道“不讀書沒有出路”,但很大程度上仍堅(jiān)守“蓋房子―娶媳婦―生孩子”的保守觀念,缺乏主動(dòng)通過教育來改變自身現(xiàn)狀的意識(shí)。英克爾斯提出“立志使自己及子女在職業(yè)和教育方面,達(dá)到遠(yuǎn)大目的”,這是個(gè)人現(xiàn)代性的特征之一。從這點(diǎn)來看,外出流動(dòng)農(nóng)民的教育消費(fèi)觀比留守農(nóng)民具有了更多的現(xiàn)代性。
(三)農(nóng)村基本生活支出減少,高層次需求增加
流動(dòng)農(nóng)民受到城市文明熏陶后,一定程度上改變了原有低層次的休閑消費(fèi),要求更高的社交和尊重感的滿足??傮w上基本生活消費(fèi)支出比重下降,高層次需求的支出增加。
訪談中外出務(wù)工的青年人談到:“很羨慕城里人搞自駕游,但我們沒錢,平時(shí)逛公園、上網(wǎng)、聽音樂、唱卡拉OK、上酒吧或跟朋友吃飯喝酒聊天。要不就買衣服,偶爾也去商場(chǎng)買打折衣服,商場(chǎng)的衣服太貴但款式好。周末也逛書店,在書店看書很充實(shí),感覺很好,周末好多城里人在書店看書。過年回家沒什么事做,就是看電視、走親戚、打麻將、聽音樂,很無聊。而留守老年人的生活觀念不同:平時(shí)也沒事,就看孫子,看電視,聊天,打牌。我一般早上鍛煉,城里人在公園晨練,我們沒有公園,不過農(nóng)村本身就是天然公園,現(xiàn)在條件好了,還有健身器材。城里人早上晨練還是挺好的,我也早起鍛煉,身體好多了。我要求不高,只要吃飽穿暖就行?,F(xiàn)在年輕人,花錢大手大腳,你看我姑娘在城里打工,掙的錢只知道買衣服、玩,也不知道補(bǔ)貼家里”。
外出農(nóng)民經(jīng)歷城市生活后,他們寧肯某種程度上壓縮基本生活費(fèi)也要追求著裝、用品的時(shí)尚,向城市人看齊,擴(kuò)大社會(huì)交往的視野。他們穿著的款式和花色越來越新潮,已經(jīng)看不出農(nóng)村人與城市人的差別;他們聽音樂、上網(wǎng)、偶爾也去書店看書,不再只是打麻將、看電視等低層次的娛樂。同時(shí),流動(dòng)農(nóng)民還把科學(xué)的閑暇活動(dòng)方式帶回到農(nóng)村,像晨練這種既健康又不花錢的方式傳入農(nóng)村,得到老年人的認(rèn)可。但留守農(nóng)民對(duì)年輕流動(dòng)人員的消費(fèi)方式并不是完全認(rèn)可,大多數(shù)父母輩的農(nóng)民對(duì)年輕人的消費(fèi)方式是更多指責(zé),認(rèn)為他們應(yīng)該多攢錢。從訪談也可以看出,由于收入限制,農(nóng)村更傾向于不花錢的休閑,看電視、打麻將是大多數(shù)人的選擇,這跟農(nóng)民自身文化素質(zhì)不高也有很大關(guān)系。
結(jié)論
外出流動(dòng)對(duì)農(nóng)村消費(fèi)方式現(xiàn)代化的輻射效應(yīng)是顯而易見的,流動(dòng)農(nóng)民的城市生活經(jīng)歷在解構(gòu)原有的農(nóng)村生活消費(fèi)方式的同時(shí),也開始構(gòu)建現(xiàn)代的生活消費(fèi)方式。外出農(nóng)民生活消費(fèi)觀念必然潛移默化地影響其父母及下一代,進(jìn)而影響到整個(gè)村莊。對(duì)于農(nóng)村消費(fèi)方式的現(xiàn)代化,城鄉(xiāng)流動(dòng)發(fā)揮著重要的作用。同時(shí),筆者認(rèn)為,農(nóng)村消費(fèi)方式的現(xiàn)代化可能是我國現(xiàn)代化的重要推動(dòng)力量,農(nóng)村在現(xiàn)代中國經(jīng)常扮演著社會(huì)變革催化劑的角色。農(nóng)村生活方式的改善極有可能對(duì)中央政府的進(jìn)一步刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃乃至轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式提供正面的反饋,從而加速中國的現(xiàn)代化進(jìn)程。
盡管農(nóng)民外出打工對(duì)于引進(jìn)新的商品和在村民中塑造新的消費(fèi)目標(biāo)很重要,但現(xiàn)代城市商品并不會(huì)自動(dòng)帶來變革農(nóng)村社會(huì)的現(xiàn)代價(jià)值觀(瑞雪•墨菲,2009)。訪談中也發(fā)現(xiàn)農(nóng)民消費(fèi)方式中存在一些問題:一是奢侈、攀比之風(fēng)日盛。農(nóng)民花幾萬或十幾萬建樓房,除了改善居住環(huán)境外,在親戚、朋友或村民面前撐 “面子”是很重要的因素,實(shí)際居住人數(shù)很少,造成很大浪費(fèi)。二是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施落后限制了農(nóng)民的消費(fèi)需求。雖然電視基本普及,生活消費(fèi)品市場(chǎng)化進(jìn)程仍然緩慢,諸如沒有蔬菜、水果、肉類批發(fā)市場(chǎng)及連鎖超市;“要想富,先修路”的思想得到貫徹,路修好了但沒有公交車通過。三是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入和生活水平較低。農(nóng)民打工收入除了維持在外生活外,大部分補(bǔ)貼家用,現(xiàn)代消費(fèi)方式的提升只能大打折扣,而且并不是農(nóng)村所有的消費(fèi)方式的變化都得到認(rèn)可。一位中年流動(dòng)農(nóng)民講到:政府提倡家電下鄉(xiāng)是好事,洗衣機(jī)、電視機(jī)我們需要,冰箱沒有什么用,再便宜我也不要,還費(fèi)電??梢钥闯?農(nóng)民消費(fèi)方式的現(xiàn)代化并非單一因素導(dǎo)致,而是各方面合力作用的結(jié)果。政府的政策、農(nóng)民的需求、收入等都是影響消費(fèi)方式的重要因素。對(duì)于農(nóng)民來說,選擇什么樣的方式則有著他們自己從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)的理性選擇。
總之,在加快城市化進(jìn)程和建設(shè)和諧新農(nóng)村的今天,把農(nóng)村消費(fèi)方式的變遷置于不斷變化發(fā)展的社會(huì)環(huán)境中去理智地思考,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,政府應(yīng)積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)合理流動(dòng),加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化農(nóng)村商品市場(chǎng)環(huán)境,調(diào)整農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu),倡導(dǎo)節(jié)約、實(shí)用的消費(fèi)理念,促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),教育農(nóng)民采取健康的休閑方式、重視知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),通過提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和致富能力帶動(dòng)農(nóng)民增收,在他們身上塑造一種符合時(shí)代內(nèi)涵的文化性格,這樣才能順利推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
1.李強(qiáng).傳統(tǒng)人向現(xiàn)代人的轉(zhuǎn)變―現(xiàn)代性視角下的農(nóng)民工研究述評(píng)[M].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008(1)
篇10
要說出這句話不容易,要有底氣。如果葉敬忠沒有半年的深入農(nóng)村走訪,手中掌握了大量的資料,他就沒有這樣的底氣敢說。偉人說過:沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。
葉敬忠還說,如果幾個(gè)月前有人問他“新農(nóng)村”是什么,他可能會(huì)和很多人一樣,馬上就能給出答案,而且看起來會(huì)非常恰當(dāng)。可是,現(xiàn)在他不敢了。為什么不敢?因?yàn)椤稗r(nóng)民視角的新農(nóng)村建設(shè)研究”課題組從2006年2月開始,歷時(shí)八個(gè)月,走訪了江蘇、湖南、河北和甘肅四地,共收回農(nóng)民的有效問卷四百八十份,這讓課題組組長(zhǎng)葉敬忠對(duì)新農(nóng)村建設(shè)有了和其他學(xué)者不同的觀點(diǎn)。那些專家關(guān)于新農(nóng)村的描述其實(shí)和農(nóng)民、農(nóng)村的情況相距甚遠(yuǎn)。社會(huì)主義新農(nóng)村到底應(yīng)該是什么樣子?農(nóng)民才最有發(fā)言權(quán)(2006年11月 22日《中國青年報(bào)》)。
有一句話農(nóng)民說得很經(jīng)典:“讓農(nóng)民住別墅,牛也住別墅?”建設(shè)自己的家鄉(xiāng)、建設(shè)自己的家,按理農(nóng)民最有發(fā)言權(quán),從理論的角度來說,他們應(yīng)是新農(nóng)村建設(shè)的主體。但是這個(gè)主體卻難以發(fā)出聲音。因?yàn)閷<覍W(xué)者和政府官員成了他們建設(shè)家鄉(xiāng)的“代言人”。是這些強(qiáng)勢(shì)的聲音把他們的聲音淹沒了?!爱?dāng)前的現(xiàn)狀是,喪失話語權(quán)的農(nóng)民不可能真正參與新農(nóng)村建設(shè),沒有農(nóng)民聲音的新農(nóng)村建設(shè)也必定是紙上談兵?!薄安还苁茄芯咳藛T還是決策層都有必要知道,農(nóng)民是如何理解新農(nóng)村建設(shè)的,他們面臨著什么困難,在新農(nóng)村建設(shè)中他們的期望和真正需求是什么。”葉敬忠的這個(gè)忠告值得深思,這在實(shí)踐中已經(jīng)顯露出某些端倪。我們總不能老是“好心辦壞事”。
住著“豪宅”卻愁米下鍋,是建設(shè)新農(nóng)村的怪胎。這事說起來似乎是天方夜譚,但這確是發(fā)生在我們生活中真真實(shí)實(shí)的事情。西安北郊麻家什字村二百四十二名農(nóng)民蓋起了“豪宅”,但不少村民卻因沒有后續(xù)產(chǎn)業(yè)從此斷了生路,有的村民守著“豪宅”開始為米面發(fā)愁。姚芳香住上了上下兩層新房,由于把錢用在建房和治病上,錢花光了,迫于生計(jì),帶著輟學(xué)的孩子挖野菜。這是《中國青年報(bào)》對(duì)福建漳州市西坑村最著名的別墅群落的描寫:果樹、竹林掩映中的別墅群格外醒目,四十多幢黃白相間的小別墅排列整齊,大理石柱、綠化草地、停車場(chǎng)、升旗臺(tái)……乍一看,頗像一個(gè)旅游度假之地。這樣好的環(huán)境為什么沒有給村民帶來幸福的生活?原因是村民們背著沉重的債務(wù),這四十三戶老實(shí)巴交的農(nóng)民光欠漳州市平和縣阪仔鎮(zhèn)農(nóng)村信用社的錢就達(dá)八十多萬元(2006年2月14日《中國青年報(bào)》),沉重的債務(wù)壓得他們抬不起頭來。廣東省英德市高塘新村的四十二戶農(nóng)民就更是“爽死外母哭死女”。為建英德市“第一個(gè)別墅式農(nóng)民新村”,村民負(fù)下一百六十萬元的建房債(《北京晨報(bào)》)。具有諷刺意味的是,當(dāng)鄉(xiāng)干部要這些農(nóng)民還款時(shí),他們并不積極,鄉(xiāng)干部說:“我們幫你們建了新房,你們應(yīng)主動(dòng)還款?!币焕限r(nóng)反問:“當(dāng)初你們幫我們建新房,問過我們嗎?”
“農(nóng)民視角的新農(nóng)村建設(shè)研究”課題組調(diào)查問卷中的兩組數(shù)字顯示,農(nóng)民認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)最重要的:生產(chǎn)發(fā)展46%、生活寬裕34%、管理民主8%、村容整潔6.3%、鄉(xiāng)風(fēng)文明4.7%;農(nóng)民最關(guān)注的生活問題數(shù)據(jù)表明依次是:收入增加、教育條件的改善、就醫(yī)條件的改善,然后才是居住環(huán)境的改善。應(yīng)該說這些數(shù)據(jù)表明了農(nóng)民最希望什么樣的新農(nóng)村了。
熱門標(biāo)簽
農(nóng)村生活倫理 農(nóng)村信訪 農(nóng)村金融論文 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文 農(nóng)村發(fā)展論文 農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生論文 農(nóng)村農(nóng)業(yè)論文 農(nóng)村非遺文化 農(nóng)村電商論文 農(nóng)村支教 效能督查 效能低下 效能服務(wù) 效能革命
相關(guān)文章
1改善農(nóng)村人居環(huán)境及其經(jīng)驗(yàn)
2“新農(nóng)人”返鄉(xiāng),迎接新挑戰(zhàn)-華北平原未來十年農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的“破局”之計(jì)
3鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村三產(chǎn)融合模式
4農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題及對(duì)策