導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇笑話經(jīng)典，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、唐僧師徒取經(jīng)，遇六耳獼猴作祟，到唐僧跟前求鑒定。唐僧說(shuō)：“為師要吃西瓜。”兩只猴子變作了西瓜；唐僧說(shuō)：“為師要吃蘋果。”兩只猴子都變成了蘋果；唐僧說(shuō)：“為師要吃桃子。”兩只猴子又都變成了桃子。唐僧說(shuō)：“八戒，把那只獼猴桃給我拿下！”

2、早晨特冷，和朋友去ATM取錢，巧遇運(yùn)鈔車加鈔，只得站一旁等候。朋友問(wèn)：凍手不？我冷冷的說(shuō)：凍手！瞬間四桿槍指向我倆。我倆被送入派出所。路上我問(wèn)朋友你怎么不開腔呢？瞬間八桿槍指向我倆。警察：你叫什么名字？我：蔣英羽。警察：什么名字？我：蔣英羽！警察：what is your name？

3、有時(shí)候不逼自己一下，你永遠(yuǎn)不知道自己的潛力有多大，這就像你給我100斤磚，可能我拎不動(dòng)，但給我100斤鈔票，我不光拎的動(dòng)，我還能跑呢。你要不信，你就試試。

4、一對(duì)老夫妻，丈夫坐在輪椅上，妻子推著他走。倆人不時(shí)吵架，吵的兇了妻子就會(huì)離開幾分鐘再回來(lái)，但從未遺棄。眾人感動(dòng)！問(wèn)老太太：“阿姨，這么多年你們吵吵鬧鬧，但沒(méi)有離開對(duì)方，是怎么做到的？”。老太太笑了：“他呀，年輕的時(shí)候也花心，老想著離開我。這不，四十年前的一天我把他兩條腿打斷了。

5、二哥要去泰國(guó)旅游，讓三哥幫忙看家，臨走前特別交代：家里的藏獒隨便逗，別惹鸚鵡。之后，三哥怎么逗藏獒，藏獒都不咬人，心想：藏獒都這樣，這鸚鵡也就一破鳥，能把我怎樣？遂逗鸚鵡玩。結(jié)果，鸚鵡開口說(shuō)話：咬他！三哥，享年38歲。感悟：最厲害的不是比自己厲害得多的人，而是能調(diào)動(dòng)“資源”的人。

6、蝸牛去蜈蚣家里串門，倆人聊的很投機(jī)，不知不覺就該吃午飯了，蜈蚣留蝸牛在家里吃飯！喀喀的整了6個(gè)菜，剛要開飯，發(fā)現(xiàn)酒沒(méi)了，蜈蚣說(shuō)，你等我會(huì)兒，我去買酒！蝸牛說(shuō)，我去吧！蜈蚣說(shuō)，就你這腿腳得啥時(shí)候才能回來(lái)，等你回來(lái)，菜都涼透透的了，還是我去吧！過(guò)了倆小時(shí)，蝸牛扛不住問(wèn)蜈蚣：你在客廳折騰啥呢，咋還不去買酒？蜈蚣說(shuō)：我這不穿鞋吶嘛。

7、【敗家媳婦幽默3則】1、下班回家，我忐忑地問(wèn)老婆：“今年雙十一，你買了多少？”老婆說(shuō)：“五六百吧。”我說(shuō)：“還行有進(jìn)步！”她說(shuō)：“五六百個(gè)訂單吧！”2、我打電話跟朋友借錢：“我出車禍了，急需一筆錢周轉(zhuǎn)。”朋友忙問(wèn)：“肇事司機(jī)是誰(shuí)？什么車？”“我老婆，購(gòu)物車。”3、清晨，她對(duì)他說(shuō)：“老公，我昨晚把貨都搬到車?yán)锪?，你去處理下就完事啦?rdquo;？看著熬了一整夜的妻子，他說(shuō)：“老婆你真好，把粗活累活都自己干了，輕松的事卻留給我”說(shuō)完淚水已經(jīng)決堤，他默默在右上角的購(gòu)物車欄點(diǎn)下了“全部付款”。()

8、剛才在公交車上，突然上來(lái)個(gè)老大爺，我想都沒(méi)想果斷的讓座 ，老大爺感動(dòng)至極，結(jié)果老大爺說(shuō)小伙子你人不錯(cuò)，不如我們拜把子吧，我說(shuō)老大爺你今年高壽，大爺說(shuō)93，我說(shuō)好吧，實(shí)在找不到拒絕的理由。大爺跪地上就說(shuō)：不求同年同月同日生……我：打??！好像哪里不對(duì)?。?/p>

篇2

1、主耶穌的新年福音：要善待別人，要善待給你發(fā)短信的這個(gè)人；要經(jīng)常請(qǐng)他吃飯，常買禮物給他，將你身上罪惡的金錢全部給他，主耶穌愛你！阿門！

2、祝你新年：好事都成雙，出門最風(fēng)光，天下你為王，賽過(guò)秦始皇；人人都捧你的場(chǎng)，自己吃肉人喝湯，鈔票直往口袋裝。

3、元月冬風(fēng)吹動(dòng)人，旦出云彩亦傾城?？煲馊松鸁o(wú)限多。樂(lè)事賞心笑莫停，元旦節(jié)，殷殷心，送我意，傳我情，祝君節(jié)日快樂(lè)。合家幸福、健康安平!

4、愿你所有的故事都能精彩，所有的結(jié)局都能圓滿，所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，所有的希望都能如愿，所有的好運(yùn)都能預(yù)算，所有的付出都能兌現(xiàn)!元旦快樂(lè)

5、一天狗熊上山去跑步，王八也上山，狗熊看見王八就說(shuō)我背你上山吧。到了山上碰見小鳥，小鳥說(shuō)瞧你那熊樣還那個(gè)翻蓋手機(jī)。

6、我是一棵蔥，站在風(fēng)雨中，誰(shuí)要拿我沾大醬他老祖宗！走過(guò)南闖過(guò)北，廁所后面喝過(guò)水，火車道上壓過(guò)腿，還和傻子親過(guò)嘴。操！啥也不拒，就是想你！

7、閱讀這條短信時(shí)，你欠我一張卡片;刪除這條短信時(shí)，你欠我一份禮物;回復(fù)這條短信時(shí)，你欠我一頓大餐!如果你不回復(fù)，那你就欠我一聲元旦快樂(lè)!

8、愿幸福像內(nèi)存一樣經(jīng)常溢出，金錢像硬盤一樣存?zhèn)€沒(méi)夠，好運(yùn)像鼠標(biāo)一樣握在手中，生活像CPU一樣奔騰不息，心境像顯示器一樣無(wú)比明亮!祝您元旦快樂(lè)，新年開心!

9、祝你：一元復(fù)始、萬(wàn)象更新；年年如意、歲歲平安；財(cái)源廣進(jìn)、富貴吉祥；幸福安康、慶有余；竹抱平安，福滿門；喜氣洋洋！

10、祝你狗年財(cái)源滾滾，發(fā)得像肥豬；身體棒棒，壯得像狗熊；愛情甜甜，美得像蜜蜂；好運(yùn)連連，多得像牛毛；事業(yè)蒸蒸像大鵬

11、棒棒的BODY，滿滿的MONEY，多多的HAPPY，心情天天很SUNNY，無(wú)憂無(wú)慮象個(gè)BABY，總之，新年你最快樂(lè)。

12、圣旨到：奉天承運(yùn)，皇帝召曰：由于你去年元旦欠我三毛錢至今未還，罰你三天不準(zhǔn)拉屎，拉屎不準(zhǔn)帶紙，帶紙不過(guò)三尺，直到憋死為止！欽此，領(lǐng)紙！

13、愿你來(lái)年工資加“新”，少做“新”苦事，多領(lǐng)新票子;生活更新，買棟新房子，開輛新車子;心情舒“新”，聽聽新曲子，看看新片子;元旦快樂(lè)心想事成。

14、愿你幸福做加法，煩惱做減法，快樂(lè)做乘法，困難做除法，幸運(yùn)開平方，霉運(yùn)開根號(hào)，壞心情像小數(shù)點(diǎn)，好心情循環(huán)無(wú)極限。祝元旦快樂(lè)!

15、元旦到，吃大餐，少喝酒，多吃菜，夠不著，站起來(lái)，有人敬，耍耍賴，吃不了，兜回來(lái)！

16、漫天雪花飄飛，迎來(lái)了新年，讓久違的心靈相聚吧，我深深的祝福你：新年快樂(lè)！愿我的祝福能融化寒冬，溫暖你的心靈！

17、在你打開此短信時(shí)已中我的獨(dú)門劇毒含笑半步癲，此毒為慢性毒藥，中毒者先圣誕快樂(lè)，接著元旦快樂(lè)，待毒氣攻心后將春節(jié)快樂(lè)!天天快樂(lè)!元旦客戶短信

18、天蒼蒼野茫茫，今年的希望太渺茫；樓高高人茫茫，今夜能否與你結(jié)伴搶銀行？接頭暗號(hào)：Happynewyear！

19、再忙，也要注意休息;再遠(yuǎn)，也要一直走下去。因?yàn)樯钸€要快樂(lè)地繼續(xù)!朋友，一切可好 愿你心情舒暢，曾落下的問(wèn)候，這一刻一起補(bǔ)償，所有的關(guān)心，凝聚這條短信，祝元旦節(jié)快樂(lè)。

20、愿您在新的一年里：事業(yè)正當(dāng)午，身體壯如虎，金錢不勝數(shù)，干活不辛苦，悠閑像老鼠，浪漫似樂(lè)譜，快樂(lè)非你莫屬!祝元旦節(jié)快樂(lè)!

21、愛人要選溫柔似水甜如蜜的，同事要選埋頭苦干沒(méi)脾氣的，朋友要選豬頭狗腦流鼻涕的，過(guò)年了快把鼻涕擦了，干凈的過(guò)個(gè)年。

22、財(cái)神讓我轉(zhuǎn)告你，要對(duì)人好，尤其要對(duì)發(fā)這條信息給你的人好，常讓此人開心，多多請(qǐng)此人吃飯并送厚禮，財(cái)神才會(huì)關(guān)照你。

23、祝君新年好！新年新面貌！新年新心情！新年新開始！新年新運(yùn)氣！新朋舊友齊愿你，萬(wàn)事總?cè)缫?，錢途千萬(wàn)里！

24、在新年即將到來(lái)，鐘聲即將響起，焰火即將燃起的日子里，短信帶著祝福先送去給你。愿你在新的一年里好事臨門，平步青云，萬(wàn)事如意。預(yù)祝元旦快樂(lè)!

25、阿強(qiáng)到心理診所做測(cè)試，男醫(yī)生說(shuō)：有好消息和壞消息。我看過(guò)你的測(cè)試結(jié)果，你有同性戀傾向！阿強(qiáng)：天?。∧呛孟⒛?？男醫(yī)生靦腆地說(shuō)：我覺得你好帥！

26、在家順在外順，心順意順，事業(yè)順前程順，一順百順;天地順人情順，風(fēng)調(diào)雨順;現(xiàn)在順將來(lái)順，一帆風(fēng)順，恭祝你**一切順利!預(yù)祝元旦快樂(lè)!

27、天氣預(yù)報(bào)：**年你將會(huì)遇到金錢雨幸運(yùn)風(fēng)愛情霧友情露幸運(yùn)霞健康霜美滿雷安全雹，請(qǐng)注意它們將會(huì)纏繞著你一整年。

28、母雞對(duì)公牛發(fā)牢騷：人類讓我下蛋，自己卻計(jì)劃生育，這太不公平了。公牛說(shuō)：這算個(gè)屁?。咳澜缍己任业哪?，誰(shuí)管我叫爹！我愛你，就在看到你的瞬間，然后一直到永遠(yuǎn)，可是永遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)？我不知道，所以我就愛你到你不愛我吧！

29、今年元旦不送禮，發(fā)條短信傳給你。健康快樂(lè)長(zhǎng)伴你，幸福美滿粘著你，還有我要告訴你，財(cái)神已經(jīng)盯上你！

30、在新的一年里一家和和睦睦，一年開開心心，一生快快樂(lè)樂(lè)，一世平平安安，天天精神百倍，月月喜氣揚(yáng)揚(yáng)，年年財(cái)源廣進(jìn)。元旦快樂(lè)!

31、在過(guò)去的一年里，你沒(méi)怎么關(guān)心我，我很生氣，特地祈求老天讓你在新的一年里被金山擋住，被銀海圍住，被快樂(lè)砸中，被幸福纏住。元旦快樂(lè)!

32、愿你新的一年：尋夢(mèng)夢(mèng)就圓，日子千般萬(wàn)種甜;做事事就成，成功相隨倍精神;想財(cái)財(cái)就來(lái)，金山銀海好運(yùn)在。元旦祝福最靈驗(yàn)，看過(guò)之后笑開顏。

33、祝你在新的一年里，致富踏上萬(wàn)寶路、事業(yè)登上紅塔山、情人賽過(guò)阿詩(shī)瑪、財(cái)源遍布大中華。

34、深夜，醉酒的小劉騎自行車回家摔倒了，他歇了一會(huì)兒便開始往家爬。夜巡的民警發(fā)現(xiàn)，便問(wèn)：你這是在干嗎？答：回家！又問(wèn)：怎么爬著走？答：這樣摔不倒。

35、元月元日元旦至，圓夢(mèng)圓心圓萬(wàn)事。歡快輕快更暢快，喜樂(lè)娛樂(lè)天倫樂(lè)。元旦節(jié)到了，真誠(chéng)祝您幸福萬(wàn)年長(zhǎng)，快樂(lè)無(wú)邊疆，好運(yùn)更健康!

36、本短信獨(dú)家原創(chuàng)，做工精細(xì)，質(zhì)量免檢，如有雷同，純屬巧合DD接收者很有福氣，查看者幸福甜蜜，儲(chǔ)存者一切順利，轉(zhuǎn)發(fā)者萬(wàn)事如意！

37、螞蟻找情人，喜歡豐滿的，就找了大象，第二天大象得非典死了，螞蟻要葬大象，邊挖坑邊罵到：就風(fēng)流了一夜，得挖一輩子坑！

38、新春快樂(lè)！萬(wàn)事大吉！合家歡樂(lè)！財(cái)源廣進(jìn)！吉祥如意！花開富貴！金玉滿堂！福祿壽禧！恭喜發(fā)財(cái)！

39、新年到了，我把錢全換成鋼蹦給你，有人欺負(fù)你，你就拿鋼蹦砸他，讓他知道咱有錢人的厲害，砸完后別忘了撿回來(lái)，還得過(guò)日子呢！

40、白加黑：去年一個(gè)人過(guò)春節(jié)，不瞌睡；今年回家過(guò)春節(jié)，睡得香。李寧：春節(jié)偶遇，一切皆有可能。祝春節(jié)快樂(lè)白加黑，出門偶遇人民幣，總之不過(guò)尋常春節(jié)！

41、再高的天也要落在眼里、再大的海也可裝在心里、再遠(yuǎn)的行程也有歸期，黑夜的盡頭是黎明、花落的盡頭是收獲，我目光的盡頭是祝福：愿你元旦快樂(lè)!

篇3

文/李登翔

那一年初秋，命運(yùn)讓我們相遇，縮印的輪廓烙印彼此于心之時(shí)卻要分離?！傲x薄云天”在以后我們還會(huì)記得彼此的眼眸，還會(huì)為同一句話默契的對(duì)望狂笑嗎？這里就是整蠱搞怪的地獄，各種笑話和離奇古怪的故事滿天飛，我們使盡渾身解數(shù)邂逅著那些話題。時(shí)間斑駁了年華，留下了一串串磨滅不去的倒影。 隨緣邂逅了青春，留下了一聲聲約略溫情的薔薇。

題記

那年秋，翔和但丁背著行囊，初來(lái)這里遇到了海，海就像其名般不是省油的燈，后來(lái)真被我言中，和我一起來(lái)的但丁一聽名字就是博學(xué)之士。

不熟悉，寒暄后我們便各自收拾東西了，流轉(zhuǎn)了一圈后和但丁遇到了性情中人沖，貼在床上的阿坤，卷鋪蓋而來(lái)的俠，以及超級(jí)賽亞人流言，只和美女交朋友的開，不喜歡冒泡的吳術(shù)，還有不著調(diào)的陳然哥。

凌空一躍，想跳出三界外，不想墮落于紅塵，眷戀著猶存的記憶，此生注定為情所困的凡夫俗子翔。

在整蠱搞怪的十人天堂一個(gè)不起眼的角色，思緒凌亂，習(xí)慣整惡心的話語(yǔ)，或許是由于思想不純吧！

和別人一樣，瘋狂的時(shí)候瘋癲的要死，安靜的時(shí)候麻痹自己。心直口快，從來(lái)都是口無(wú)遮攔。

翔無(wú)疑是狼心狗肺，尖酸刻薄，沒(méi)心沒(méi)肺，陰險(xiǎn)毒辣，猥瑣清高的自戀狂。

月夜乃土等墨，掌燈時(shí)分，始于儒筆寫書，寫凈盤墨，已黎明。

字書捆一扎，棄于柴屋，留之以待嚴(yán)冬，焚其取暖，或燒一碟新剪水澭菜，食其肉，品其味，豈不美哉。

耳畔還是尖銳的聲音，沖還是發(fā)表著自己的見解，破譯事后藏匿的種種問(wèn)題，主觀，理性，帥氣，自然是他的代名詞

偶爾個(gè)性化卻沒(méi)能隱沒(méi)一顆不服輸?shù)男?，他和超?jí)賽亞人，吳術(shù)，還有陳然哥習(xí)慣了充分利用休息時(shí)間奔波忙碌于網(wǎng)吧，說(shuō)著那些奇怪的網(wǎng)絡(luò)專用詞，聽不懂，郁悶。

但丁的眼神依然像死神的眼眸一樣落幕在手機(jī)屏幕上，他奮斗著，沉淪著墮落的思緒。

死神虛懷若谷，寬厚敦和，不露鋒芒，甚至有點(diǎn)木訥，沒(méi)有招搖過(guò)市的虛偽，死神般的沉浸會(huì)徹底讓你崩潰。

這一年，我們都逝去初來(lái)的懵懂，而此刻，一個(gè)眼神都了然于心，卻不曾知道我們還能相聚幾多時(shí)日？

我不斷旅行，不斷流浪，不斷逃離，不斷冒險(xiǎn)，只為求得心靈的一席寂靜之地。

等到我年老竹蝗，風(fēng)燭殘年之際。你們會(huì)記得一起度過(guò)的蹉跎歲月，會(huì)登著扣扣發(fā)表著心情讓曾經(jīng)的舍友們給你評(píng)嗎？

落葉繽紛的季節(jié)，我們應(yīng)該收獲一縷陽(yáng)光，嫵媚戀人的眉梢，染粉間，卻未曾想要?jiǎng)e離。

探星河，數(shù)點(diǎn)滴秋葉落；捧浪花，融冰滴水于手掌。

窗外雨晝夜未息，本身凌亂的思緒更是不可收拾。又一刻，一個(gè)人靜靜的想著一個(gè)人，幾多不安，幾許牽絆。

擁抱作別，機(jī)車緩緩駛出車站，告別了擁擠的人群，你曾知，最不舍得就是你。

沿途風(fēng)景依然，燈火闌珊處似有錦繡河山，只是少了琵琶女嫣然。

提玉笛行于橋上，坐探小橋流水，俯臥聆聽飛鳥鳴。潺潺水聲，踏青竹板橋，傾覆全部寧?kù)o。

相遇虛擬，孰知能流浪到現(xiàn)實(shí)，并與愛掛鉤。

那一年，你懷揣著拼搏，寂寞，無(wú)助，向往，暗自?shī)^斗。

無(wú)奈冷寂后遇到了誰(shuí)，尷尬的話語(yǔ)，幾分唯美之后歸于平靜。

熟悉的數(shù)字，不能忘卻的頭像。

那一年盛夏，心愿歸結(jié)于初，伴著幾多陌生相守二人天地。

流年似水，已過(guò)夏秋，冬至也未曾淡去記憶。

蒼茫月下還有一個(gè)苦戀的我，齊杯邀慘月，酒入愁腸愁更愁。

苦戀三千年，只是為了能夠在下一個(gè)街道的轉(zhuǎn)角，看到你還依舊撐著油紙傘，在雨中等我，溫暖我潮濕的心靈。冷落思緒，海依舊言語(yǔ)調(diào)情話，曖昧的語(yǔ)調(diào)，很純，很YinDang?；璋堤帲宦犖?，海煽情的渾濁著誰(shuí)的心。

純音落地，眼眸間的露珠，是不舍，伊人愁苦，為之奈何？

篇4

一、設(shè)置懸念，激發(fā)興趣

設(shè)置懸念是常見的教學(xué)方法之一，能有效激發(fā)學(xué)生的好奇心，引起學(xué)生的求知欲。在課堂小結(jié)中設(shè)置懸念能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)學(xué)生課后學(xué)習(xí)的積極性。在設(shè)置懸念時(shí)要注重問(wèn)題的啟發(fā)性與拓展性，緊貼教材內(nèi)容，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)知識(shí)的延伸。語(yǔ)文課文篇幅較長(zhǎng)，內(nèi)涵豐富，教師往往要分課時(shí)講解，如果教師在每課時(shí)以“這節(jié)課就到這里，剩下的內(nèi)容我們下節(jié)課再講”作為結(jié)束語(yǔ)，久而久之學(xué)生失去對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的興趣。教師在進(jìn)行總結(jié)時(shí)要結(jié)合上下節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容，承上啟下。

例如，在學(xué)習(xí)《艱難的國(guó)運(yùn)與雄健的國(guó)民》一課時(shí)，雖然課文不長(zhǎng)，但句子較為精練，教師同樣要分課時(shí)講解。在第一課時(shí)中學(xué)生熟悉寫作背景與作者介紹，初步了解文章內(nèi)涵與作者情感，把握文章結(jié)構(gòu)。在課時(shí)結(jié)束時(shí)，向?qū)W生提出問(wèn)題：作者把長(zhǎng)江比作歷史的大河，將揚(yáng)子江、黃河比作我們的民族精神，在國(guó)家危難之時(shí)，這種民族精神對(duì)我們有什么幫助？這種壯美的趣味又是指的什么？如此，不僅總結(jié)了第一課時(shí)的知識(shí)要點(diǎn)，還給學(xué)生留下了思考空間，激發(fā)了學(xué)生的求知欲，更使得上下課時(shí)巧妙銜接。

二、體現(xiàn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)

在初中語(yǔ)文教學(xué)中，教學(xué)內(nèi)容或知識(shí)點(diǎn)不像數(shù)學(xué)條理清晰，往往是零散的，課堂小結(jié)的目的之一就是將知識(shí)點(diǎn)梳理總結(jié)，使知識(shí)系統(tǒng)化、概括化，幫助學(xué)生構(gòu)建完整知識(shí)體系。在課堂小結(jié)中，教師可以運(yùn)用板書或簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，概括學(xué)習(xí)目標(biāo)，總結(jié)學(xué)習(xí)過(guò)程中的重難點(diǎn)內(nèi)容，體現(xiàn)知識(shí)的整體性。

例如，在學(xué)習(xí)《蘇州園林》一課時(shí)，教師先明確學(xué)習(xí)目的：了解蘇州園林的特點(diǎn)，感悟作者的寫作方法，為學(xué)生日后寫游記或?qū)懢拔恼绿峁┙梃b；在進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容總結(jié)時(shí)可以從蘇州園林的特點(diǎn)、分別用了哪些說(shuō)明方法、怎樣欣賞園林藝術(shù)等方面進(jìn)行總結(jié)，達(dá)到回顧整篇課文的目的。課堂小結(jié)具有畫龍點(diǎn)睛之效，能強(qiáng)化學(xué)生認(rèn)知與記憶，教師在實(shí)際教學(xué)中要合理運(yùn)用，引導(dǎo)學(xué)生回顧教學(xué)內(nèi)容，加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解。

三、巧用習(xí)題，聯(lián)系舊知

習(xí)題訓(xùn)練是考察學(xué)生知識(shí)掌握情況的重要教學(xué)手段，在課堂小結(jié)中運(yùn)用習(xí)題既能總結(jié)知識(shí)要點(diǎn)，又能幫助學(xué)生聯(lián)系舊知，鞏固學(xué)生所學(xué)知識(shí)內(nèi)容?，F(xiàn)在的課后習(xí)題質(zhì)量越來(lái)越高，往往體現(xiàn)了課文內(nèi)容的精華，在實(shí)際教學(xué)中教師要善于利用已有教學(xué)資源，在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下減少工作量。

如在學(xué)習(xí)《傷仲永》一文，教材“研討與聯(lián)系”部分第一題，通過(guò)“方仲永的變化，經(jīng)歷了哪些階段？”“方仲永變得平凡的原因是什么？”“文章最后一段說(shuō)明了什么道理？”3個(gè)問(wèn)題完整地總結(jié)了課文要點(diǎn)，學(xué)生的答題過(guò)程既是體現(xiàn)知識(shí)掌握程度的過(guò)程，也是總結(jié)課文知識(shí)要點(diǎn)的過(guò)程，有助于學(xué)生深化理解課文。第4題通過(guò)開放性問(wèn)題，讓學(xué)生表達(dá)學(xué)習(xí)感受，有效拓展學(xué)生思維，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。習(xí)題總結(jié)多用在文言文教學(xué)中，由于文言文既需要大量的字詞積累，又要熟悉文章大意，通過(guò)設(shè)置一些陳述性問(wèn)題，能有效幫助學(xué)生強(qiáng)化記憶，加強(qiáng)對(duì)文章的理解。

四、拓展延伸，實(shí)現(xiàn)升華

讀書不只是學(xué)習(xí)教材內(nèi)容，更要多了解課外知識(shí)，在實(shí)際教學(xué)中教師要注重知識(shí)的延伸，拓展學(xué)生知識(shí)面。在進(jìn)行課堂小結(jié)時(shí)，不僅要體現(xiàn)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的鞏固，更要讓學(xué)生通過(guò)聯(lián)系生活實(shí)際，舉一反三，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的升華。

篇5

 

關(guān)鍵詞：精細(xì)化； 管理； 電力營(yíng)銷

 

精細(xì)化管理以先進(jìn)的理念、細(xì)化的管理、明確的目標(biāo)，確保管理高效準(zhǔn)確到位，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益，對(duì)電力營(yíng)銷工作有著積極的促進(jìn)作用。 

 

一、精細(xì)化管理的內(nèi)涵 

 

精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國(guó)家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，供電企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，精細(xì)化管理是一道必須要邁過(guò)的坎。精細(xì)化管理的內(nèi)涵就是企業(yè)在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，對(duì)其生產(chǎn)流程、管理流程進(jìn)行科學(xué)細(xì)化和合理優(yōu)化的過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化、工作方式標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、員工職業(yè)化。 

 

二、供電企業(yè)推行精細(xì)化營(yíng)銷管理的重要意義 

 

作為供電企業(yè)，推行精細(xì)化管理有著特別重要的現(xiàn)實(shí)意義?！熬笔蔷_，是高水平的工作標(biāo)準(zhǔn)要求；“細(xì)”是細(xì)節(jié)，是管理的過(guò)程和措施。其實(shí)質(zhì)是在“精”字上提要求，在“細(xì)”字上下功夫，在“實(shí)”字上做文章，將管理目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化，人人在管理，處處有管理，事事見管理，時(shí)時(shí)都管理。 

（一）推行精細(xì)化管理有利于供電企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。 

從我們地方電力系統(tǒng)的實(shí)際情況看，員工總量有余，而人才的有效需求不足；安全生產(chǎn)依然存在薄弱環(huán)節(jié)，安全意識(shí)達(dá)不到安全生產(chǎn)狀況的需要，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。而陳舊的思想觀念和管理方式，則是影響供電企業(yè)深化管理、加快發(fā)展的主要問(wèn)題。客觀上就要求供電企業(yè)必須推行精細(xì)化管理，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，提高全員管理意識(shí)，想得周到，做得細(xì)致，才能不斷地推動(dòng)供電企業(yè)持續(xù)和諧向前發(fā)展。 

（二）推行精細(xì)化管理有利于提高供電企業(yè)整體執(zhí)行能力。 

要做強(qiáng)企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)節(jié)約和諧發(fā)展，必須做到規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理單元、改進(jìn)管理方式，確保管理高效到位，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。離開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合，沒(méi)有較強(qiáng)的執(zhí)行力，精細(xì)化管理的效果會(huì)大打折扣。因此，推行精細(xì)化管理必須強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，必然要提高企業(yè)整體的執(zhí)行能力。 

（三）推行精細(xì)化管理有利于提高供電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 

目前全國(guó)電力市場(chǎng)正在逐步建立，電力體制改革將不斷深化，對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，需要大力推行精細(xì)化管理，堵塞管理漏洞，從生產(chǎn)和營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的細(xì)微之處入手，通過(guò)全過(guò)程、全員、全部要素的控制，建設(shè)資源節(jié)約型供電企業(yè)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 

 

三、供電企業(yè)開展精細(xì)化營(yíng)銷管理的對(duì)策 

 

（一）樹立企業(yè)形象。 

隨著新能源的不斷開發(fā)和應(yīng)用，供電企業(yè)要在能源市場(chǎng)上捍衛(wèi)自己的一席之地，首先要樹立以形象開拓市場(chǎng)的觀念，與客戶建立并保持共同發(fā)展的新型供用電關(guān)系，努力餞行“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針。 

（1）提高電能質(zhì)量。如果商品沒(méi)有好的質(zhì)量，供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及樹立企業(yè)形象更無(wú)從談起。所以，電能質(zhì)量的好壞是對(duì)外樹立企業(yè)良好形象的前提條件。 （2）追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，這個(gè)系統(tǒng)中不僅包括直接面對(duì)客戶的營(yíng)業(yè)窗口，還包括電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、故障搶修等一系列環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量。 （3）提升企業(yè)形象。引導(dǎo)廣大電力職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐步完善各項(xiàng)便民措施，給客戶發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)服務(wù)，多渠道地提高客戶對(duì)電能的認(rèn)識(shí)和對(duì)供電企業(yè)的了解，不斷提升供電企業(yè)服務(wù)形象。

篇6

蕭縣京東快遞公司電話：4006033600

蕭縣，簡(jiǎn)稱“蕭”，別名龍城，位于安徽省最北部，蘇、魯、豫、皖四省交界處，地處安徽省淮北平原北部，黃淮海平原南端。東和北部與江蘇省徐州市銅山區(qū)、豐縣接壤，西與碭山縣及河南省永城市毗鄰，南同淮北市杜集區(qū)、濉溪縣交界，東南與宿州市埇橋區(qū)相連。蕭縣屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，總面積1885、3平方千米，2015年末常住人口為116、9萬(wàn)人，轄18個(gè)鎮(zhèn)和5個(gè)鄉(xiāng)，擁有花果湖、鳳山、皇藏峪、圣泉寺、白土古鎮(zhèn)、蔡洼風(fēng)景區(qū)等，榮獲中國(guó)書畫藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)防腐蝕業(yè)第一

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

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[關(guān)鍵詞]消費(fèi)文化；紅色經(jīng)典改編；市場(chǎng)與文藝合謀；堅(jiān)守倫理底線；藝術(shù)自律

近幾年以來(lái)“紅色經(jīng)典”改編如火如荼，一些電視劇制作單位紛紛將《林海雪原》、《紅色娘子軍》、《紅巖》、《小兵張嘎》、《紅日》、《紅旗譜》、《烈火金剛》等“紅色經(jīng)典”改編為同名電視劇。大量傳統(tǒng)革命題材小說(shuō)相繼被改編后隆重推向市場(chǎng)，獲得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同時(shí)，也存在著眾多問(wèn)題：

首先，由于被市場(chǎng)邏輯所主宰，改編者為追求收視率和娛樂(lè)性，在主要人物身上編織太多的情感糾葛，過(guò)于強(qiáng)化愛情戲，在英雄人物塑造上刻意挖掘所謂的“多重性格”，在反面人物塑造上又追求所謂的“人性化”，從而使電視劇與原著的核心精神與思想內(nèi)涵相去甚遠(yuǎn)。其次，由于“紅色經(jīng)典”作品內(nèi)容有限，改編者就人為擴(kuò)大作品容量，“稀釋”原著，從而影響了原著的完整性、嚴(yán)肅性和經(jīng)典性。具體來(lái)說(shuō)，有些影視劇因一味地追求市場(chǎng)制造低俗的感官刺激，消解了“紅色經(jīng)典”的崇高和嚴(yán)肅。在重拍的《敵后武工隊(duì)》中，改編者把大量的精力集中在日偽軍等反面人物對(duì)群眾的砍頭、火燒、槍殺等“殘暴”行為的渲染上，以增強(qiáng)視覺效果。最后，網(wǎng)絡(luò)上也存在著對(duì)“紅色經(jīng)典”的惡意改編，惡搞革命英雄。例如，《閃閃的紅星之潘冬子參賽記》，小英雄成了一個(gè)整天做明星夢(mèng)并渴望賺大錢的拜金主義英雄。雷鋒因幫人太多導(dǎo)致過(guò)勞死，摔倒了順便堵住了槍眼，的死因是因?yàn)楸徽ㄋ幇膬擅婺z粘住了……可見，在片面追求收視率和點(diǎn)擊率的情形下，對(duì)“紅色經(jīng)典”進(jìn)行戲說(shuō)調(diào)侃、杜撰褻瀆成了一些制作單位追求更多利潤(rùn)的方式。

“紅色經(jīng)典”的尷尬改編現(xiàn)狀，引發(fā)了來(lái)自官方、媒體、民間、學(xué)界等多方如火如荼的批評(píng)與討論。2004年，國(guó)家廣電總局繼4月向全國(guó)各地有關(guān)部門下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真對(duì)待“紅色經(jīng)典”改編電視劇有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求影視制作單位絕不允許對(duì)“紅色經(jīng)典”進(jìn)行低俗描寫、杜撰褻瀆之后，5月25日，國(guó)家廣電總局又向有關(guān)制作單位發(fā)出《關(guān)于“紅色經(jīng)典”改編電視劇審查管理的通知》，目的是為了加強(qiáng)對(duì)“紅色經(jīng)典”改編電視劇的審查管理，對(duì)“調(diào)侃戲說(shuō)紅色經(jīng)典”的現(xiàn)象的叫停。

為什么制作單位偏好改編“紅色經(jīng)典”？這里面有著市場(chǎng)、政治、歷史和文化等多方面復(fù)雜的原因。用戴清的話很好地回答這個(gè)問(wèn)題：“‘紅色經(jīng)典’是多種話語(yǔ)交織、對(duì)話、博弈的重要領(lǐng)地，主流話語(yǔ)的意識(shí)形態(tài)呈現(xiàn)、大眾消費(fèi)娛樂(lè)心理滿足、經(jīng)典再現(xiàn)的精英藝術(shù)追求以及民間傳統(tǒng)文化的‘尚奇’旨趣等等，共同構(gòu)成了‘紅色經(jīng)典’改編的多元價(jià)值訴求。”[1]現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)消費(fèi)社會(huì)，消費(fèi)成為現(xiàn)代社會(huì)生活和生產(chǎn)的主要?jiǎng)恿湍繕?biāo)，一切都可以拿來(lái)消費(fèi)，都可以拿來(lái)賣錢。例如，陳凱歌的《荊軻刺秦王》、張藝謀的《英雄》，都體現(xiàn)出一致的對(duì)歷史的“消費(fèi)”傾向。前者尚能看見“刺秦”故事的大致輪廓，而后者則有意模糊了“刺秦”故事的歷史邏輯。無(wú)論張藝謀還是陳凱歌他們都是導(dǎo)演而非歷史學(xué)家，他們只是站在一個(gè)電影導(dǎo)演的立場(chǎng)上，在符合歷史一般流程的框架又充滿虛構(gòu)的敘事中顛覆歷史，表述自己對(duì)“歷史”的“個(gè)人”看法。歷史的形式、時(shí)間已經(jīng)被抽空，歷史被處理成一個(gè)巨大的空間存在。于是，在看似真實(shí)的歷史面具下展開的俊男靚女的恩怨情仇，就自然成了欲望化時(shí)代人們精神的撫慰劑和日常生活的娛樂(lè)消費(fèi)品。

有人指責(zé)“紅色經(jīng)典”的改編是當(dāng)今的編劇、制片們?nèi)狈υ瓌?chuàng)力，非要借用文學(xué)史料作品不可，是不全面的，這只是原因之一，其實(shí)更主要的原因是“紅色經(jīng)典”中孕育著巨大的商機(jī)。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，是消費(fèi)什么來(lái)決定生產(chǎn)什么，影視劇已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化，這要求制片人必須把握大眾的文藝消費(fèi)動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)出符合觀眾需要的文化產(chǎn)品。因?yàn)椤凹t色經(jīng)典”往往家喻戶曉，書中的人物又是深入民心的英雄（例如《林海雪原》中的楊子榮）,而且像《青春之歌》等大多數(shù)“紅色經(jīng)典”作品都是當(dāng)時(shí)不可多得的好作品，曾經(jīng)成為當(dāng)時(shí)的暢銷書，讀者很多，被搬上銀幕后，自然受到廣大觀眾的熱烈歡迎，可以確保票房號(hào)召力。這樣不僅可以節(jié)省大筆廣告費(fèi)，還可以收獲巨大的“注意力經(jīng)濟(jì)”，所以“紅色經(jīng)典”被大量改編。同時(shí)我們也要清醒看到，在一定程度上，文藝界是樂(lè)于借助市場(chǎng)這雙“上帝之手”擴(kuò)大文藝的聲勢(shì)和影響的，在能容忍的限度內(nèi)，對(duì)市場(chǎng)操縱下的“紅色經(jīng)典”影視改編保持了某種緘默，甚至是支持。正是在文藝與市場(chǎng)的合謀下，“紅色經(jīng)典”經(jīng)過(guò)“商業(yè)化運(yùn)作”才再度走紅。

“隨著當(dāng)代中國(guó)消費(fèi)語(yǔ)境的形成，‘紅色經(jīng)典’的改編越來(lái)越體現(xiàn)出明顯的與市場(chǎng)合謀傾向，這也表明中國(guó)當(dāng)代電影編導(dǎo)政治熱情的集體性消失，電影從過(guò)于濃厚的政治意識(shí)形態(tài)的宏大敘事的厚重與深刻轉(zhuǎn)向滿足大眾感官的愉悅與歡樂(lè)?！痹谶@樣的背景下，一些家喻戶曉的“紅色經(jīng)典”作品的基調(diào)發(fā)生了根本性的移位。像電視劇《林海雪原》為了劇情需要，為英雄楊子榮加上了很多“七情六欲”的情節(jié)――例如楊子榮有了一個(gè)后來(lái)成為土匪老婆的初戀情人槐花、楊子榮為救初戀情人槐花的兒子而犧牲等等。改編后，影片通過(guò)解構(gòu)和顛覆著現(xiàn)實(shí)生活中處處壓抑著人們的現(xiàn)實(shí)準(zhǔn)則與價(jià)值規(guī)范，通過(guò)對(duì)觀眾無(wú)意識(shí)欲望的調(diào)用，使他們獲得替代性的假想的滿足，贏得觀眾的心，從而提高收視率。

對(duì)“紅色經(jīng)典”進(jìn)行改編，改編者必須具有自己審視歷史、人物的道德倫理以及書寫歷史、塑造人物的敘事倫理。一些過(guò)度的改編處理會(huì)導(dǎo)致影片的低俗化，最終演變?yōu)橐环N感覺游戲而導(dǎo)致一種裸的粗鄙欲望和物質(zhì)性的占有。改編時(shí)需要把握一個(gè)合適的“改編度”，即應(yīng)該尊重原著的核心內(nèi)容，尊重觀眾已經(jīng)形成的認(rèn)知定位和心理期待，絕不允許對(duì)“紅色經(jīng)典”進(jìn)行低俗描寫、戲說(shuō)調(diào)侃、杜撰褻瀆。改編過(guò)程中需要自覺強(qiáng)化藝術(shù)自律的調(diào)節(jié)，必須堅(jiān)守倫理的底線。

[參考文獻(xiàn)]

篇8

1、洪秀全故居紀(jì)念館、曼古園、九龍湖旅游度假區(qū)、芙蓉旅游度假區(qū)、王子山森林公園。

2、圓道觀、三清殿、純陽(yáng)寶殿、老子像、石頭礦物園。

景點(diǎn)。

篇9

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理；電力營(yíng)銷；電力系統(tǒng)

1、引言

精細(xì)化管理以先進(jìn)的理念、細(xì)化的管理、明確的目標(biāo)，可確保企業(yè)管理效率和運(yùn)行效率，對(duì)電力系統(tǒng)營(yíng)銷工作起著很好的促進(jìn)作用。

2、精細(xì)化管理理論[1-3]

規(guī)范化管理、精細(xì)化管理和個(gè)性化管理被現(xiàn)代管理學(xué)理論認(rèn)為是科學(xué)化管理的三個(gè)層次。精細(xì)化管理理論源于20世紀(jì)50年代的日本，精細(xì)化管理的核心是“五精四細(xì)”，五精的含義就是管理要注重精華、精髓、精品、精通和精密；四細(xì)的含義就是管理應(yīng)注重細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理最基本的特征可概括為“七個(gè)注重”，即注重細(xì)節(jié)、注重過(guò)程、注重基礎(chǔ)、注重具體、注重落實(shí)、注重質(zhì)量、注重效果。

2.1 精細(xì)化管理實(shí)施中應(yīng)依據(jù)的原則

精細(xì)化管理在實(shí)施中應(yīng)遵循數(shù)據(jù)化原則、操作性原則、程序化原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、系統(tǒng)化原則和信息化原則等原則。

（1）數(shù)據(jù)化原則 數(shù)據(jù)化原則強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)在管理中應(yīng)用的重要性。在整個(gè)管理過(guò)程中，需要用數(shù)據(jù)來(lái)分析、要求和檢驗(yàn)。它的作用在精細(xì)化管理中表現(xiàn)為8個(gè)方面：用數(shù)據(jù)明確要求、用數(shù)據(jù)明確標(biāo)準(zhǔn)、用數(shù)據(jù)明確目標(biāo)、用數(shù)據(jù)明確計(jì)劃、用數(shù)據(jù)掃描環(huán)境、用數(shù)據(jù)檢討執(zhí)行、用數(shù)據(jù)推演數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)鏈接數(shù)據(jù)。

（2）操作性原則 操作性原則要求在管理中具有可操作性，因此應(yīng)在管理制度中增加兩方面的內(nèi)容：管理制度實(shí)施細(xì)則和管理制度實(shí)施檢查細(xì)則。在管理制度制定方面，應(yīng)盡量把制度細(xì)致化，同時(shí)去掉那些操作性不強(qiáng)的表述。

（3）程序化原則 程序化原則就是把工作事項(xiàng)細(xì)化為若干個(gè)相連的工作單元，把工作過(guò)程轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的工作流程，并注重程序化的處理。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化原則 精細(xì)化管理中的每個(gè)管理對(duì)象中的各類管理活動(dòng)必須要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這是做到規(guī)范化的核心內(nèi)容和基本保證，也是實(shí)現(xiàn)操作性的前提條件。

（5）系統(tǒng)化原則 精細(xì)化管理是系統(tǒng)工程，依靠單一動(dòng)作無(wú)法達(dá)到目的。完成每一項(xiàng)工作，都需要一系列有機(jī)組合的系統(tǒng)動(dòng)作來(lái)完成。

（6）信息化原則 實(shí)施精細(xì)化管理離不開信息化，信息化依賴于計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)，它在管理中的應(yīng)用解決了決策與調(diào)度的高效化、溝通與控制的實(shí)時(shí)化、存儲(chǔ)與檢索的條理化等問(wèn)題。

2.2 精細(xì)化管理理論的內(nèi)容

精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)全面的管理模式，所謂系統(tǒng)全面是指精細(xì)化管理的內(nèi)涵應(yīng)貫穿到整個(gè)管理過(guò)程中，精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)全面的管理模式，所謂系統(tǒng)全面是指精細(xì)化管理的內(nèi)涵應(yīng)貫穿到整個(gè)管理過(guò)程中，主要包含以下四個(gè)方面。

（1）精細(xì)化的分析與規(guī)劃 精細(xì)化的分析是取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，是進(jìn)行精細(xì)化規(guī)劃的依據(jù)和前提。精細(xì)化分析主要是通過(guò)現(xiàn)代化的手段，將管理中的問(wèn)題從多個(gè)角度去展現(xiàn)和從多個(gè)層次去跟蹤。

精細(xì)化規(guī)劃也是精細(xì)化管理的一個(gè)非常重要的步驟，它可確保所制定的管理目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃合理，有依據(jù)，可操作，并且可以監(jiān)督和檢查。

（2）精細(xì)化的操作 精細(xì)化的操作要求每一個(gè)操作行為的執(zhí)行者都應(yīng)遵守其固有的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從而讓整個(gè)管理過(guò)程更加正規(guī)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，使其操作更具有可拓展性、可復(fù)制性。

（3）精細(xì)化的控制 精細(xì)化的控制要求整個(gè)精細(xì)化管理過(guò)程有明確的流程，要有四個(gè)過(guò)程，即計(jì)劃過(guò)程、審核過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程和回顧過(guò)程。對(duì)每個(gè)過(guò)程控制好，就可使管理失誤降到最低，避免一些管理漏洞。

（4）精細(xì)化的檢查 精細(xì)化的檢查在精細(xì)化管理中必不可少，是精細(xì)化管理的必要環(huán)節(jié)。通過(guò)精細(xì)化檢查可發(fā)現(xiàn)管理異常，減少管理差錯(cuò)，完善管理措施，提高管理水平。

3、電力營(yíng)銷的精細(xì)化管理

青島電網(wǎng)將精細(xì)化管理理論應(yīng)用于電力營(yíng)銷管理中，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）提升服務(wù)水平 公司利用營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重新核準(zhǔn)工作程序，梳理工作流程，將營(yíng)銷過(guò)程的各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)統(tǒng)一納入到流程管理中，形成一個(gè)高效精細(xì)化、有機(jī)的服務(wù)整體。深入企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)村，征求客戶意見與建議，提供技術(shù)咨詢與支持，開展新型繳費(fèi)模式、安全用電、科學(xué)用電等知識(shí)宣傳?？茖W(xué)分析客戶的不同需求，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，不斷修正服務(wù)缺陷，提升服務(wù)水平。

（2）增供擴(kuò)銷 公司對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研，細(xì)分電力市場(chǎng)，根據(jù)電力客戶不同的用電需求，采用不同的電力營(yíng)銷辦法，多層次全方位地滿足不同電力客戶的需求。

進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷分析制度，完善營(yíng)銷分析手段，細(xì)化營(yíng)銷分析報(bào)表，多采用定量分析，為制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，提供電力信息查詢、咨詢、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等服務(wù)項(xiàng)，為電力客戶提供用電安全、節(jié)能降耗專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；積極打造“彩虹工程”用電服務(wù)品牌，樹立企業(yè)良好的品牌形象，贏得用戶的滿意與尊重。

（3）減少經(jīng)濟(jì)損失 線損管理是營(yíng)銷工作的一項(xiàng)重要工作，也是營(yíng)銷工作的一大難題，青島供電公司利用各種營(yíng)銷技術(shù)手段，細(xì)化工作，細(xì)分責(zé)任，加強(qiáng)考核，從管理角度，實(shí)現(xiàn)線損的降低和控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（4）發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，提高效益 根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”的總體部署，在“大營(yíng)銷”體系建設(shè)過(guò)程中，為適應(yīng)營(yíng)銷發(fā)展新形勢(shì)，青島供電公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的整合，集成營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、營(yíng)銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、計(jì)量集約化管理系統(tǒng)、95598客戶服務(wù)系統(tǒng)、智能遠(yuǎn)程費(fèi)控系統(tǒng)、電動(dòng)汽車充換電運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、客戶側(cè)供電質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、有序用電智能決策系統(tǒng)等十大營(yíng)銷自動(dòng)化信息系統(tǒng)。同時(shí)利用各種信息系統(tǒng)對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合和細(xì)化，提高信息數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。營(yíng)銷各種自動(dòng)化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全面防范營(yíng)銷管理風(fēng)險(xiǎn)、可控在控營(yíng)銷管理工作質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷管理水平，提高營(yíng)銷管理的運(yùn)作能力、營(yíng)銷管理的控制能力，為全面提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)形象提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

4、結(jié)論

本文介紹了青島電網(wǎng)將精細(xì)化管理理論應(yīng)用于營(yíng)銷管理中，注重提升服務(wù)水平，增供擴(kuò)銷，減少經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，提高管理水平等，取得了顯著的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]范愛民.精細(xì)化管理.北京:中國(guó)紡織出版社出版,2005年

篇10

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；電力營(yíng)銷；精細(xì)化

1 企業(yè)營(yíng)銷中的精細(xì)化管理的涵義

“精細(xì)化管理”屬于一種管理理念和管理技術(shù)，主要就是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，采用標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、程序化和數(shù)據(jù)化的管理手段，保證各個(gè)管理部門持續(xù)的、高效的、協(xié)同發(fā)展?！熬?xì)化管理”中的“精”指的是管理要有針對(duì)性，針對(duì)工作中的重點(diǎn)，也就是抓住營(yíng)銷管理工作中的關(guān)鍵主要部分；“細(xì)”具體來(lái)講就是把工作管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體有針對(duì)性的量化考核、監(jiān)督和執(zhí)行。精細(xì)化管理的核心管理理念是按照剛性的制度進(jìn)行分析研究，有效加強(qiáng)工作職責(zé)保證工作落實(shí)，通過(guò)這樣來(lái)形成一種良性循環(huán)的企業(yè)營(yíng)銷的管理體系。企業(yè)的精細(xì)化管理，主要運(yùn)用于企業(yè)的管理層進(jìn)行調(diào)整企業(yè)中的產(chǎn)品、企業(yè)的服務(wù)和后臺(tái)運(yùn)行中進(jìn)行專業(yè)管理的方式。企業(yè)的精細(xì)化管理以技術(shù)作為保障、專業(yè)化作為基礎(chǔ)、信息化作為手段、數(shù)據(jù)化作為準(zhǔn)則。企業(yè)管理的理念是要我們的市場(chǎng)服務(wù)者將焦點(diǎn)匯聚到我們的消費(fèi)者需求上，最終的目的是為了營(yíng)銷能夠獲得高效益、高效率以及擁有強(qiáng)勁的市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 電力營(yíng)銷植入精細(xì)化管理的現(xiàn)實(shí)意義

2.1 有利于促進(jìn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展

從我國(guó)當(dāng)前電力企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，雖然企業(yè)員工數(shù)量充足，但是對(duì)于人才的有效需求嚴(yán)重不足，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作面臨較多的困難和挑戰(zhàn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需要。而造成這種現(xiàn)象的主要原因就是由于受到傳統(tǒng)思想觀念和管理模式的制約，因此實(shí)行精細(xì)化管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)就成為當(dāng)務(wù)之急，對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

2.2 有利于提高電力營(yíng)銷的工作執(zhí)行力

精細(xì)化管理要求將管理目標(biāo)細(xì)化，將企業(yè)總目標(biāo)層層分成各級(jí)子目標(biāo)，然后把各級(jí)子目標(biāo)分配給各部門、各個(gè)員工。各部門、各個(gè)員工為了完成自己的任務(wù)，為了獲得上級(jí)主管部門的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，一定會(huì)非常努力的履行自己的職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真做好自己分內(nèi)的事。所以，精細(xì)化管理有助于提高電力營(yíng)銷的整體執(zhí)行力，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升員工工作的積極性。

2.3 有利于提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著我國(guó)電力市場(chǎng)的逐步建立和電力體制改革的不斷深化，電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握一定的主動(dòng)權(quán)，就必須要在電力營(yíng)銷中實(shí)行精細(xì)化管理，從生產(chǎn)和營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)著手，通過(guò)對(duì)全員、全過(guò)程的有效控制來(lái)解決管理工作中存在的漏洞，從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4有利于樹立電力企業(yè)的社會(huì)形象和品牌

隨著電力營(yíng)銷深入?yún)⑴c到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶的信賴、挖掘越來(lái)越多的潛在客戶，電力營(yíng)銷必須樹立起良好的形象，真誠(chéng)的服務(wù)，在客戶中贏得好的口碑。努力為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的服務(wù)。

3 關(guān)于電力企業(yè)營(yíng)銷的精細(xì)化管理定位

（1）要與自身實(shí)際相結(jié)合。各個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境和自身的實(shí)際狀況是不同的，因此在精細(xì)化管理中也要有所不同。這就需要電力企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)于精細(xì)化管理的方式、過(guò)程以及目標(biāo)等進(jìn)行全面細(xì)致的分析；并且由于電力營(yíng)銷容易受到社會(huì)、市場(chǎng)等各種因素的影響，在實(shí)行精細(xì)化管理的過(guò)程中要具備足夠的創(chuàng)新性和靈活性，根據(jù)社會(huì)和市場(chǎng)形勢(shì)的變化情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善。

（2）現(xiàn)代電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷必須要遵循“電網(wǎng)是基礎(chǔ)，技術(shù)是支撐，服務(wù)和管理是保障”的原則。要充分利用當(dāng)前“兩網(wǎng)”的改造的大好時(shí)機(jī)，迅速解決限制電力企業(yè)供配電網(wǎng)的“瓶頸”，以此來(lái)滿足電力企業(yè)客戶的基本需求，不斷運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)為客戶提供全方位、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)以規(guī)范、嚴(yán)格的營(yíng)銷管理手段對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行監(jiān)管，這樣才能使電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)。

（3）電力市場(chǎng)營(yíng)銷是其經(jīng)營(yíng)管理的核心，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最終體現(xiàn)。隨著電力企業(yè)改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理的不斷推進(jìn)和政企分開、廠網(wǎng)分開、網(wǎng)配分開、配售分開等改革舉措的逐步實(shí)施，電力市場(chǎng)化進(jìn)程日益加快。供電企業(yè)逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的企業(yè)法人和經(jīng)濟(jì)實(shí)體。供電企業(yè)必須順應(yīng)改革，建立和完善新的營(yíng)銷管理機(jī)制和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變力和競(jìng)爭(zhēng)力，贏得市場(chǎng)，提高效益。

（4）建立新型的電力營(yíng)銷理念。我國(guó)未來(lái)的電力營(yíng)銷市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)買方市場(chǎng)，這已成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。電力企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的建立在賣方市場(chǎng)體系上的電力營(yíng)銷方式，積極尋求建立一個(gè)能夠適應(yīng)新的市場(chǎng)需求，并充滿市場(chǎng)活力的電力營(yíng)銷機(jī)制和體系。

4 電力企業(yè)營(yíng)銷的精細(xì)化管理策略

4.1 樹立企業(yè)形象

當(dāng)前隨著新能源的開發(fā)和應(yīng)用，電力企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展危機(jī)，因此要想繼續(xù)在能源市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就必須要樹立良好企業(yè)形象，并努力做到真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)要做到以下兩點(diǎn)：

（1）提高電能的質(zhì)量。在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代，質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命，如果產(chǎn)品的質(zhì)量不能得到保障，那就無(wú)法樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。因此，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好形象的樹立必須要以提高電能的質(zhì)量為基礎(chǔ)和前提。

（2）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。電力企業(yè)的服務(wù)不僅僅是與客戶面對(duì)面的交流，還包括電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，因此必須要轉(zhuǎn)變思想觀念，并積極創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)渠道。

4.2 巧用價(jià)格優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，開拓電力市場(chǎng)

根據(jù)電力市場(chǎng)出現(xiàn)的不同需求運(yùn)用有彈性的價(jià)格，運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)略相應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷的占有份額，對(duì)電力市場(chǎng)不斷開拓，這對(duì)于電力營(yíng)銷的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有相當(dāng)重要的意義。

（1）在不同的時(shí)段對(duì)電力服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，結(jié)合目前實(shí)施的居民階梯電價(jià)提供差別服務(wù)。這樣可以引導(dǎo)居民的合理用電，穩(wěn)定電力市場(chǎng)的發(fā)展。

（2）對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，針對(duì)不同的客戶采取不同的定價(jià)策略，對(duì)一些重點(diǎn)用電項(xiàng)目進(jìn)行突破實(shí)施。這樣可以有針對(duì)性的制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，積極改善當(dāng)前居民的用電情況。

（3）積極推廣市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大化，增加對(duì)電能的使用。在現(xiàn)代的城市發(fā)展中，用電需求量增加，政府對(duì)居民用電應(yīng)該進(jìn)行合理科學(xué)的引導(dǎo)，營(yíng)造健康的用電環(huán)境。

4.3 狠抓內(nèi)部管理，重點(diǎn)落實(shí)班組工作執(zhí)行力

精細(xì)化班組管理是電力營(yíng)銷精細(xì)化管理的一個(gè)重要部分，主要從以下幾個(gè)方面入手：第一，引用信息智能化管理。目前，電力營(yíng)銷的班組工作還是多用手工完成，比如制作報(bào)表，這不僅效率低而且容易出錯(cuò)，所以應(yīng)將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入到班組日常工作中，提高工作準(zhǔn)確性和速度；第二，優(yōu)化班組工作流程。電力營(yíng)銷管理人員應(yīng)該到班組一線去了解各種工作流程，并做好數(shù)據(jù)的搜集和分析，選出最佳的工作流程并推廣使用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工作流程的目的；第三，加強(qiáng)對(duì)班組人員的培訓(xùn)。班組人員是電力營(yíng)銷的一線技術(shù)人員，他們技術(shù)、能力的高低直接關(guān)系到供電質(zhì)量的高低，所以企業(yè)應(yīng)該給班組人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。