把信送給加西亞范文

時間:2023-04-11 15:01:11

導語:如何才能寫好一篇把信送給加西亞,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

熊敏

當我看完《把信送給加西亞》這本書,我最先是對羅文這個人物很好奇。他到底是個怎樣的人?長的是啥樣?有多高?等等……但,這并不這本書想帶給讀者思考的地方。重點是這本書在表達著什么?讓看過這本書的人應該去思考些什么?

我想,通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,就是:"只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲".這本書給讀者傳達了一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。我也通過羅文這個人物,開始反思自己在工作中的不足之處,同時也讓我認識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質量。

通過《把信送給加西亞》所學到的,我們應該結合自己的實際工作,為自己制定一個職業(yè)規(guī)劃。我們應該腳踏實地的一步一步改變,讓自己從一個普通的職員成為一名優(yōu)秀的職員,甚至更好。而在這本書中,羅文的身上就隱藏著優(yōu)秀職員的所有素質,或許我們不會有羅文那樣的傳奇人生,但體現(xiàn)在羅文身上的某些閃亮點,我們則完全可以做到,因為這就是成為一名優(yōu)秀職員應該具備的最基本的素質。

在銀行工作,熱愛這份工作可以是件非常容易做到事,因為我們根本無須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死,無須在叢林深處提防毒蛇猛獸,我們只需要認真對待自己的工作,用心去做好每件事。一個熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工,無論在何種場合,()都不會被埋沒。如果每位員工都有當優(yōu)秀職員的志向,對我們的企業(yè)有益,對我們自身素質的提高,更是起了不可估量的作用。我們要學會敬業(yè),要對工作產生感情。其實我們年紀都不大,正是風華正茂,求知欲最強的年代,在這種情況下,只有對自己人生有益的,什么都可以去嘗試,什么都可以學,哪怕是無償加班,哪怕是義務勞動,只要能夠學到本領,對我們一生都是一筆巨大的財富。它將使我們在任何地方工作,都從容鎮(zhèn)定,游刃有余,而且,我們應該相信,群眾的目光是雪亮的,一個人努力,大家都會看在眼里,只要我們能夠擔當起某種責任,一旦以后有機會,我們也能牢牢的抓住。

正如《把信送給加西亞》這本書中所言:每個人不僅是學習書本上的知識,聆聽他人的教導,更需要一種敬業(yè)精神,能夠擔起上級的托付,立即行動,全心全意地去完成任務。

執(zhí)行力就是核心競爭力

---《把信送給加西亞》讀后感

通過閱讀《把信送給加西亞》,我認為,其中蘊含的哲理可以概括為"三力"、"三心"、"三度"."三力"是指執(zhí)行力、創(chuàng)造力、毅力;"三心"是指責任心、決心、恒心;"三度"是指忠誠度、敬業(yè)度、信用度。這其中,執(zhí)行力是首要的,是企業(yè)的核心競爭力。下面,結合自身工作實際,我就如何提高執(zhí)行力,談幾點體會和認識。

就整體而言,提高執(zhí)行力的三個核心要素是:目標、制度、文化。

首先,要有明確的目標。目標是方向,只有目標清晰,才能有的放矢。信息資源部是新成立部門,明確今后工作思路是當務之急,為此,我們將首先制訂出臺集團信息化發(fā)展規(guī)劃,由其來指導我們今后的工作。

其次,要有完善的制度。制度是保障,只有制度健全,才能步調一致。信息資源部當前和今后一段時期的工作,主要由第三方和集團抽調關鍵用戶來完成,這就要求我們要建立健全各項規(guī)章制度,用制度來管權、管人、管事,確保各項工作有條不紊的進行。

最后,要有優(yōu)秀的文化。文化是靈魂,只有文化卓越,才能形成合力。信息資源部作為推動集團信息化建設的關鍵部門,將責不旁貸的當好宣傳員和講解員,將工業(yè)4.0、中國制造2025、互聯(lián)網+等信息化建設的發(fā)展方向、信息化建設的典型案例、集團信息化建設的好經驗、好做法等及時與集團全員分享,努力打造信息化型企業(yè)文化。

就個人而言,提高執(zhí)行力的三個核心要素是:態(tài)度、能力、毅力。

第一,要有積極的"態(tài)度".態(tài)度決定高度。個人沒有好的態(tài)度,執(zhí)行力就會大打折扣。信息資源部是情報部門和參謀部門,作為信息資源部的一員,我將端正態(tài)度,主動思考、主動工作、主動作為,努力當好領導的參謀助手。

第二,要有高超的"能力".能力決定成敗。個人沒有好的能力,執(zhí)行力就會無從談起。按照集團"四·五"戰(zhàn)略,信息管理能力將是集團未來重點建設的三個核心能力之一。作為信息資源部的一員,圍繞部室職能定位和信息化建設與產業(yè)研究兩條主線,我將以"下基層"和"走出去"為抓手,開展好各項工作。對于信息化建設工作,我將重點"下基層",切實了解基層企業(yè)和員工的真實需求,將信息化建設成好看、好使、好用的工具;對于產業(yè)研究工作,我將重點"走出去",與中央、政府各級研究機構建立緊密聯(lián)系,實現(xiàn)溝通交流的常態(tài)化,將宏觀經濟政策、產業(yè)發(fā)展動態(tài)等呈報董事長,為領導決策提供及時、準確的基于大數(shù)據(jù)分析的參考依據(jù)。通過"下基層"和"走出去",真正將自己塑造成既專又博的復合型人才。

篇2

隨著礦井改革的不斷深化,是發(fā)展的前提,以緊跟企業(yè)快速發(fā)展的步伐,需要職工對企業(yè)的忠誠、責任和工作的積極主動性,以加快企業(yè)發(fā)展的進程,這就需要職工像羅文中尉一樣,能夠不問原因,只要是上級領導安排了,就執(zhí)行并認真細致的完成它;然而,在我們的身邊,這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書,學習羅文中尉的精神,我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。

現(xiàn)在這本書靜靜地放在我的桌子上,薄薄的,樸素而不鮮艷。這是我看過的最小的書了,叫它小冊子好像更適合,然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。在現(xiàn)實生活中,我們隨處可見一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機取巧為榮耀,領導一轉身就懈怠,沒有監(jiān)督就沒有自覺,對工作推諉塞責,劃地自封,以至于自己總是在原來水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什么社會不公平了,埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時,這些人為什么不能坐下來仔細地想想,為什么這些“不幸”會落在自己身上呢?這又回到了“態(tài)度決定一切”這句話上了,我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責,工作態(tài)度不端正的人,特別是有才華的人,因為自己有才華,所以覺得自己就應該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒有責任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因為他們缺乏敬業(yè)精神,缺乏主動完成工作的積極性。

從書中,我們也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動性,忠誠度與責任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標,認識這就是命令,必須完成,還必須在工作之余不斷地學習有了充分的基礎知識,工作經驗,素質能力之后,你才能更好,更快,更準地去完成你所要想干的事。書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護衛(wèi)的情況下,從美國出發(fā)秘密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領導交給的工作工作難度大,對領導的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題,積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

篇3

這次全市開始的聲勢浩大的干部思想作風建設主題活動,是新一屆市委做出的首要重大決策和工作部署,這充分體現(xiàn)了市委謀劃全市經濟社會發(fā)展大局的高瞻遠矚和良心用苦。我認為,這次全市思想作風建設的核心就是要求我們的干部要改進作風,追求卓越,做“把信送給加西亞”的人,做羅文式的干部。

一、市里正在尋找“把信送給加西亞”的人

《把信送給加西亞》是美國出版家柯樂佰特·哈佰德于1899年創(chuàng)作,文章一經問世,立即轟動全球,至今,已譯成多國文字,發(fā)行數(shù)億冊。它價值何地?竟能在全球引起巨大的轟動?原因在于每個企業(yè)、每個地方、每個國家都在尋找羅文,尋找“把信送給加西亞”的人。我們市也正在尋找“把信送給加西亞”的人,尋找羅文式的干部。文章的大意是: 一個英雄的故事揭示了成功的一種模式,故事中的英雄就是那個把信送給加西亞的人——羅文。羅文身上至少具有七個方面的基本素質:一是專注于目標,清楚地認識它,緊緊盯住它;二是接受過良好教育,擁有達到目標的知識;三是身體素質較好;四是有干勁;五是頭腦靈活;六是有堅韌不撥的精神;七是信念的指引,理想的溝通。當前,我市干部隊伍中存在精神不振、信心不足、律己不嚴、作風不實、辦事不力等問題,真正的羅文式干部少之甚少,我市正迫切需要有“把信送給加西亞”的人,有為津市經濟發(fā)展做出突出貢獻的人,有為津市帶來招商引資的人,有為不畏困難圓滿完成領導交辦任務的人,有為本職工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的人。市委就是要通過思想作風建設這種形式,發(fā)現(xiàn)“羅文”,創(chuàng)造“羅文”,真正打造出一支忠誠、敬業(yè)、進取,奉獻、團結、創(chuàng)新的羅文式的干部隊伍。

二、如何做羅文式的干部呢?

至少要做到以下五個方面:

1、明確的目標。羅文的明確目標就是把信送到加西亞。我們無論在工作還是生活中,都要有目標,目標就像是我們人生前進路上的指示燈,沒有了目標,人就會失去方向,失去斗志,失去自我,就會混時度日,碌碌無為。俗話說:“人無遠慮、必有近憂”,只有我們確立了奮斗目標,才不會被眼前一點困難嚇倒,才不會被眼前的利益所惑,人活得才有精神,活得才有價值。我們在確立目標時,也必須立足現(xiàn)實,要有長期、中期和短期之分,基本看得見,摸得著,這樣才會有干勁,有奔頭。

2、充足的信心。有了奮斗的目標,還必須相信自己,有在困難面前戰(zhàn)勝自我的信心和決心,要有“天生我材必有用”的大氣,相信我是最棒的,要做就做最好的,追求完美,追求卓越。

篇4

讀《正能量》有感

裝調部 李超

現(xiàn)在很流行的一個詞語就是“正能量”,到底什么是正能量?科學的解釋是:以真空能量為零,能量大于真空的物質為正,能量低于真空的物質為負。其實通俗點說正能量指的是一起予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動力和感情。

《正能量》這本書是世界級心里讀書,是諸多卓越的的心里學家共同研究成果的結晶。其實要是擁有正能量,可以使我們產生一個新的自我,讓我們變得更加自信,充實也充滿安全感。

《正能量》告訴我們:每個人身上都是帶有能量的,而只有健康、積極、樂觀的人才帶有正能量,和這樣的人交往他們會將身上的能量傳遞給你,讓你覺得自己每天都很開心很積極向上。自己有越多的正能量身邊也會積攢更多的正能量,無疑對我們是再好不過了。

我們每一個雷沃人都是一個能量體,或正或負。只要我們積極而不消極,自信而不恐懼,敢于面對而不逃避,善于建設而不破壞,我們便可以煥發(fā)正能量,從而感染身邊的每一個人, 讓整個企業(yè)充滿正能量。車間內,從事工作好多年的員工都快樂的面對自己的工作,即使他們的工作很辛苦,加班加點也從不埋怨。工作也許是枯燥的,但是他們背后的付出和貢獻是生動的,為了保證公司的生產計劃能夠準時完成,為了降本增效,每位員工都兢兢業(yè)業(yè)的從事著自己的工作,這便是一種正能量;辦公室里,不管員工的工作有多繁雜,辦公桌上永遠都是整整潔潔,地面永遠都是干干凈凈,員工們堅持做到5S標準,這同樣是一種正能量。

生活里我們更應該去接收陽光豁達的正能量,凡事都往開處想,無論經歷怎樣坎坷的生活,內心始終保持對生活的熱愛,始終用一顆溫暖的心去面對人生。積極、樂觀、豁達、從容、樸素、簡單、寬容、善良……這些都是生命的正能量,其實一帆風順并不一定對自己是好的事情,我們應該去品嘗人生中的酸甜苦辣,用自己所具備的正能量去對應相應的負能量。同樣的一件事情,用不同的心態(tài)去面對就會有不同的結果,可能你用正能量的心態(tài)去面對的時候,所有的難題也會迎刃而解。當你用負面的心態(tài)去面對問題時,你看到的只有負能量,可能最終也會解決,但是中間的過程會很痛苦,所經歷的也會不一樣。

其實我們身邊就是少了很多的正能量,我們都應該多讀這種書增加自己的正能量,身邊帶有正能量的人多了,就會感染周圍的人,這樣可以更好的發(fā)展,可每天更加積極樂觀、對人對事也會有不一樣的態(tài)度,會使我們成長,更加進步。

《把信送給加西亞》讀后感

裝調部

李龍

《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在 全世界廣為流傳100多年,《把信送給加西亞》這本書至今暢銷不衰,風靡世界,這主要是他倡導了對工作的勤勉敬業(yè)精神,也是因為這種精神推動企業(yè),單位和社會的發(fā)展。

第一次看這本書的時候是在我上學畢業(yè)時,班主任拿著這本書讓我們都必須看看。這本書至今還放在我的床頭柜里。她是一個很小的書,然而他的內容所給我的感覺不像它的外觀那樣。因為通過這本書讓我明白人類最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”在現(xiàn)實生活中我們隨處可以看見一些人工作態(tài)度不端正,領導一轉身就懈慢,沒有監(jiān)督就沒有自覺,對工作推卸責任,整天抱怨對自己不公平之類。其實埋怨和抱怨的同時為什么不不想一想這些“不幸”為何會落在自己的身上呢?

從書上,讓我們知道想干成一件事,出生的去完成它,除了具有主動性,忠誠度也責任感外,還必須要專注的盯住此事,鎖定目標,認識這就是命令,必須完成,還必須在工作之于不斷的學習有了充分的知識,工作經驗,素質能力之后,你才能更好的完成你想要干的事情。試想一下,如果羅文一味的抱怨領導交個他的工作難度之大,對領導的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動的把信送給加西亞。

篇5

《給加西亞送信》的作者阿爾伯特?哈伯德認為,世界上最能夠在工作中獲得回報和成功的人,都有一種共同的珍貴品質:主動——即使別人不告訴我,我也能出色的完成任務。就如同文章所提到的羅文一樣,他只知道要把信送到加西亞將軍的手里,并沒有過多的問為什么選中他,他該怎么去送信,他能不能完成任務。記得書中寫到,羅文向總統(tǒng)行禮之后說:“總統(tǒng)先生,信比我生命還重要!”羅文所承諾的就是,無論多么艱難都堅定不移的去完成任務。但是,這個世界上還有很多人,他們要完成一件事情,往往卻要問很多,對任務往往也吃懷疑和畏懼的態(tài)度。其實想想自己,大多數(shù)時候屬于后面那種人。

從小到大,自己總覺得:自己干事情很有韌性,即使難度再大的事情,也能堅持做下去。但現(xiàn)實往往令人很失望,自己付出了很多,卻并沒有收獲多少。通過和羅文相比,我終于恍然大悟,自己所謂的韌性,其實大多數(shù)情況下是種消極的承受和忍耐,是一種迫不得已,無奈的去完成任務。自己面對所要做的事情,其實大多數(shù)情況下并不認可,內心深處充滿了不滿,懷疑和畏懼,但因為這些事情是必須做的,才會一直堅持做下去。盡管自己不斷對自己說:“我要把這件事情做好,”自己也確實認真地去干事,但結果從一開始就注定了。

一個人不能消除內心深處的消極和惰性,就注定他永遠不能“把信送到加西亞手里”??杀氖?,如果自己有了這種惰性若還不能察覺到,還會不斷自欺欺人地認為自己已經全力以赴了,然后開始懷疑:自己為什么老是不能把事情做好,是不是自己不行,是不是周圍的環(huán)境不適合自己,是不是老天爺對自己不公。不斷地懷疑,不斷地加深內心的惰性,不斷地拼命去做,卻不斷地接受打擊。

回想自己的經歷,不得不承認自己就是這么樣一個人。自己一直渴望成功,表面上看是非常主動,但內心深處呢,消極和懷疑一直在侵蝕著自己,自己卻絲毫沒有察覺。當自己面對要送給加西亞的信時,心里往往問的是“為什么是我?”“為什么別人不做?”“為什么要這樣做?”“很急嗎?”“這樣做有什么用呢?”自己缺乏一種敬業(yè)精神,一種對上級的托付立即采取行動,全心全意去完成任務的信念。

篇6

   以前聽說過《致加西亞的信》這本書,但由于對敬業(yè)、忠誠沒有多大的想法,所以沒去讀這本書。我覺得敬業(yè)、忠誠、服從本應該是我們的職守,我們要做的就是執(zhí)行,那我們應該怎么做呢?取而代之的是工作上的浮躁、懶散、抱怨、急功近利等等。敢問,誰能做到像羅文那樣去送完這封信呢?這對我們來說應該很少人能做到,感謝教務辦領導這次推薦這本書讓我們學習,使我有機會細細領會這本書的精髓。

   讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動,心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個人?

   我們常??吹剑S多年輕人以投機取巧為榮,工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經在我的身體里面蔓延,甚至到了無法消除的地步,還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊,讓我真正找到自我,找到我當前真正要做的工作以及我未來的人生目標。因為一直以來我都是消極、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活,曾經也因為自己的待遇薪水、生活的種種壓力、自己還養(yǎng)活不了自己等等一系列問題而煩惱,總感覺自己那么忠誠的為他一心一意的做事,得到的卻是自己都養(yǎng)活不了自己的待遇,感覺自己是受害者,上當受騙,總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大,整天胡思亂想,是不是當初不該留下,是不是選擇工作上的一個大錯誤,在不停的后悔與掙扎中苦熬著,最終,不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味,自己的神經每天都在不停的跳動,失去了生活本來應該具有的色彩,失去了很多本來應該是我的機會,讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。

   《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受益匪淺,每次再有那樣想法的時候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。

   回想起剛踏入教學這行業(yè),看著一群調皮搗蛋的孩子,確實沒耐心,就在一些老教師的不斷鼓勵和領導的關心下,讓我真正感受到教學的快樂。有一句話說得好,態(tài)度決定一切,確實是這樣的。(讀后感 )自信,只有不斷的提高自己,才可以提高自己的競爭力,才能獲得事業(yè)的不斷發(fā)展和成功,因此保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關鍵。在我們安海鎮(zhèn)里就有很多充滿自信的老師,就是憑著這份自信,讓她們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。如果在教學中遇到困難,我能把一些優(yōu)秀的教師做為學習的榜樣,經常為自己打打氣,鼓鼓勁,肯定能創(chuàng)造一個個成功的奇跡。 而不是要求別人為你做什么,要學著自己去發(fā)現(xiàn),去探索,不要問為什么,也不要講太多的理由說自己做不好,關鍵在于自己的努力!

   反思自已在工作中,因為缺少自信,不敢去做什么,在做的過程中,總是憂慮重重,退三步,進三步的,中間還有三步的顧慮中。所以在教學的這兩年里由于我自身的膽怯,我在事業(yè)中失去了很多很多,有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等,回想起來,感到好笑。

   以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當然。讀完這本書,讓我感到我們還存在著很多不足。不管是做人、做事,首先要有好的品行做基礎,另外的啟示就是不管做什么事都要堅持不懈,不要總想做這件事會給自己帶來什么好處、榮譽等。光說不練是得不到好結果。如果羅文總想著完成送信的任務后會成為英雄的話,可能完成不了這次的任務。應該說,羅文之所以成功,最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能,而是在于他有著優(yōu)秀的品質:忠誠、勇敢、堅毅。正是他的這種優(yōu)秀的品質,使他出類拔萃,創(chuàng)造出戰(zhàn)爭史上的奇跡,成為后人光輝的典范。

   讀《致加西亞的信》有感精選范文

   有兩種人永遠落后于別人:一種是只做被要求的工作,另一種是做不好被要求的工作。

   有一種精神人們賦予它盛大的褒獎,那就是自動自發(fā)的精神。擁有自動自發(fā)精神的人就是在無人告知的情況下能夠主動積極完成工作的人,也就是指那些把信送給加西亞的人。文明,就是殷切地尋找把信送給加西亞的人才的一個漫長的過程。

   強化高效執(zhí)行,推動指揮調度高質量發(fā)展。近期,我仔細閱讀了《致加西亞的信》這本書,書中向我們展現(xiàn)了羅文中尉歷盡千難萬險,把信送給加西亞將軍的故事。他送的這封信事關重大,代表著美利堅的命運,寄托著整個民族的希望。從羅文中尉的故事中,我體會到了對工作的絕對執(zhí)行力。

   《致加西亞的信》的傳奇故事已廣為流傳100多年,其中傳達出來的偉大精神一直在被人們所傳承。原本送信本來就是一個簡單的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,送信就不是一件普通的事情。道理很簡單,執(zhí)行力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,導致戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)。結合我們指揮調度崗位實際,中心的發(fā)展同樣需要做“羅文式”員工。我認為,要完成目標,就需要做到高效執(zhí)行,而責任意識及團隊協(xié)作是關鍵因素。

   責任意識是高效執(zhí)行的前提。羅文所擁有的是一種堅貞不屈的執(zhí)著,這一點使他忠于信仰,敏于行動,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送給加西亞”,對結果負責。日常調度指揮工作中,責任意識顯得尤為重要,譬如道路的.視頻巡查工作。4月4日沈海高速K898公里處發(fā)生的11死重大交通事故的發(fā)生正在由于高速障礙物引起的,這些存在的安全隱患就像“定時炸彈”,對我們的道路保暢帶來較大風險。作為例行工作中一個重要的事項,巡查的質量與道路的安全保暢息息相關。我們必須加強責任意識,排查道路是否發(fā)生交通事故或存有引發(fā)交通擁堵的隱患、道路是否存有拋灑物、可視范圍內是否存有違章行為、惡劣天氣期間交通路況等,全面掌握轄區(qū)內交通動態(tài),及時指揮調度相關單位高效處置特情,盡可能排除隱患,才能降低事故風險,保障轄區(qū)道路安全通暢。

   團隊協(xié)作是高效執(zhí)行的基礎。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中,大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結局非常圓滿。調度指揮工作的高效處置,離不開班團隊的緊密協(xié)作,譬如任意一起事件的發(fā)生,可能需要同步N條指令才能完成,情報板指令、蘇交控平臺清障指令、現(xiàn)場監(jiān)管、電子臺賬記錄等,高效的配合才能確保指令的及時性、精準性、準確性。特別是遇到重特大交通事故等突發(fā)性事件時,團隊分工明確、互通有無是高效處置的必然要求。3。30沈海高速K1197貨車自燃事故,調度指揮中心當班全員通力協(xié)作,響應迅速、分工合理,在情報板指令、蘇交控平臺指令的同時,立即通知轄區(qū)高速交警、交通執(zhí)法、排障、養(yǎng)護、機電、119消防等關聯(lián)單位迅速趕赴現(xiàn)場,同時上報公司相關領導、省調度指揮中心、省聯(lián)網中心信息服務中心,通報相鄰高速,并通過視頻監(jiān)控全程監(jiān)管,實時掌握最新交通信息。最終,在控股、公司領導的指導下,在各關聯(lián)執(zhí)行單位的通力合作下,該火情事故在最短時間內處置結束,受損上跨橋在最短時間內撤除,區(qū)域路網通行秩序在最短時間內恢復,調度指揮中心高質量完成此次重大交通突發(fā)事件的應急處置。

   執(zhí)行力對于團隊而言是戰(zhàn)斗力,下一步工作中,我們將以公司“十四五”規(guī)劃為指引,以打造“匠心智行”指揮調度品牌為強勁引擎,明確“一個目標”、把握“兩條主線”、建設“三大平臺”、推進“四化建設”,抓實“五項工作”,做到“可看見能聽見、可調度能指揮、可協(xié)調能聯(lián)動、可跟蹤能調節(jié)、可預警能服務、可識別能防范”,高效執(zhí)行公司的各項決策部署,展示調度指揮中心美好形象,全面實現(xiàn)指揮管理高質量發(fā)展。

   讀《致加西亞的信》有感精選范文

   薄薄的一本小冊子,滿紙都是忠誠與勤奮。

   雖然這封致加西亞的信是如何送達的,作者并未明說,但其中的象征意味早已不言而喻。忠誠不僅能帶來個人的榮耀,也能推動民族與國家的繁榮。

   作為高中學生,談及職場還為時尚早,但若把日常的學習比成工作,把職場與學生的現(xiàn)實生活相對應,在體會到理趣的同時,也會受益匪淺。

   “每一件事都值得去做”。經過學習,我愈來愈感受到這句話的重要。雖然成績尚可,但也不止一次地懷揣著這樣的心理把老師苦口婆心的教誨置若罔聞,事后想想,自己做的只是一件蠢事。有時會對眼前近乎做爛的習題感到厭煩,不愿提筆,轉頭去死死鉆研艱深的難題,然而這樣做的后果不外乎是產生一種慣性,帶到考試中,自然是負多勝少。所以,耐著性子把已學的知識點真正理解透徹,而不是心浮氣躁、急功近利地片面追求難度和深度,做好每一件事方能踏踏實實地走下去。

   “全心全意,盡心盡責”。對待工作如此,對待學習如此,對待生活亦如此。在學習中我常常有種體會,對知識的掌握不能完全運用題海戰(zhàn)術,也就是說,做題不在多,而在精。安安靜靜、專心致志地做一兩道典型題,勝過急急忙忙、潦潦草草地做幾大本。而在生活中,對待老師的囑咐、同學的求助、自我的承諾,莫不需要這樣專注的精神,一旦能全力以赴地去做每一件事,在別人眼中就會是一個可靠、值得信賴的人,在自己心里也會是一個快樂、堅強、無愧的形象。俗話說“細節(jié)決定成敗”,你是否專注于眼下的事,將決定你的未來。

   “滿懷感恩之情”。一個心懷感恩的人,會更快樂,也會擁有更多的機會。感恩能產生強大的動力。當心情失落的時候,我會想一想曾經教導過我的老師,他們無不影響著我的成長,并對我寄以希望,所以無論前路多困難,只要老師的叮嚀還縈繞在耳畔,我的腳步就永遠不會停歇。那感恩的動力強勁且持久,它支持著我翻山越嶺、劈荊斬棘。感謝能讓自身變得更謙和、更高尚,多道幾聲感謝,不僅溫暖了彼此的心靈,也在無形中為自己創(chuàng)造了許多機會。

   有人說在這樣一個講求新意和變化的時代,忠誠、勤奮這些古老的品質已經過時,但看看這本薄薄的小書,雖然寫于一百多年之前,依舊在今日暢銷,這是對優(yōu)秀品質的最有力的佐證?,F(xiàn)在的學生被許多新興的物質分散了注意,忘記繼承這些永不過時的品質,然而現(xiàn)實卻教會了他們怨天尤人。其實,作者想要我們明白的,不過是積極主動地面對工作、面對學習、面對生活。只要擁有了積極的心態(tài),一切優(yōu)良的品質也會隨之而來,憂愁煩惱自然會被解決,人生自然會向著成功和圓滿發(fā)展。

   作者在最后發(fā)問:“誰將把信送給加西亞?”不妨就回答:“我去!”

   讀《致加西亞的信》有感精選范文

   《致加西亞的信》這本書,是關于在1899年美國同西班牙之間因爆發(fā)殖民戰(zhàn)爭,美國急需送信予西班牙反抗軍首領加西亞將軍,以求共擊西班牙軍隊,而述說送信人送信的故事。

   加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道他確切的地點,因而無法送信給他??墒?,有人舉薦了送信人,一個年輕的中尉安德魯·羅文給麥金萊。麥金萊總統(tǒng)親手把一封寫給加西亞的信交給羅文,羅文接過信后,沒有問:“他在哪里?”最終,羅文按期將信送給了加西亞將軍,并因此被美國授予杰出軍人勛章。

   我曾是一名軍人,軍人以服從命令為天職,我相信此故事的合理性和真實性。安德魯·羅文能被總統(tǒng)直接授命,這本身就是一種中尉軍人的榮譽;羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命,重要的是其在平時完成任務中,已表現(xiàn)出優(yōu)于他人的素質;羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命,關鍵是推薦者慧眼識才,相信其具有完成任務的能力和意志品質。

   羅文給我印象最深的就是服從,啥也不說!著名的美國西點軍校提出了這樣一個觀點:只有具有服從品質的人,才會在接受命令后,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,想方設法完成任務,即使完成不了,也能勇于承擔責任,而不是找各種借口來推脫責任。事實恰恰如此!羅文應該知道送信過程有可能犧牲生命,但他為服從命令將生死置之度外。

   羅文在整個送信過程中,有許多意想不到的偶然發(fā)生。但是,在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神,最終使他化險為夷。他忠誠、敬業(yè)不僅給自己帶來成功,也為一切想成功人士提供了教材。

   從選定羅文執(zhí)行任務到羅文完成任務看,無不是因他服從而被起用,因他服從而使信送達。我們向羅文學習的是“無論針么時候都應該主動、積極地去完成領導交給的任務。不要給自己任何的借口和推卸責任的理由,領導要的是結果,不是解釋原因。”有的人可能會說:“不是領導的所有指令都是正確的,領導也會犯錯誤。”的確如此,任何人都可能犯錯誤。但是,一個高效的組織一定要有良好的服從觀念,一個優(yōu)秀的職員也應該有較強地服從意識。如果下屬不能無條件地服從領導的命令,疑心領導決策差錯,想著改變、放棄,這樣職員執(zhí)行力差,能力提高就慢,這樣的人組成的團隊不會是優(yōu)秀團隊。反之,則可能產生強大的執(zhí)行能力,能力獲得激發(fā),取得巨大的成功。

   從羅文的服從,我想起中國古代文臣藺相如,藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰(zhàn)勝了殘暴的秦王,完璧歸趙,不辱使命,后又在澠池迫使秦王為趙王擊缶,維護趙國尊嚴。服從使其產生了無邊的智慧和無盡的勇氣,服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相,萬古流芳!先人已逝,精神長存!現(xiàn)實中,我們每一個人不可能都作出光彩照后入的成績,但只要愛崗位,努力提高素質,把集體利益放在第一位,做到服從,就應該是一個高尚的人。我愿做這樣一個高尚的人,立足本職崗位,天天鍛造自己。

   一要在學習中開發(fā)智慧。學習豐富知識,知識迸發(fā)智慧。面對新形勢、新任務、新要求,把學習放在第一位,加快知識更新,學用結合,學以致用。做到對上服務領導,當好領導的參謀和助手,對下服務好職工,解疑釋惑,真正成為職工的貼心人。要通過學習,拓展自己的眼光,做到識大體、頗大局、站得高、看得遠,不斷增強工作的預見性、適應性、主動性和創(chuàng)造性。

   二要在實踐中強化能力。實踐的過程,既是發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾的過程,也是探索真理、不斷創(chuàng)新、不斷提高的過程。要追求卓越,精益求精;要圍繞生產經營這個中心,把思想政治工作“融入中心服務大局”;要積極創(chuàng)建互相關心,互相愛護,互相幫助,團結和諧的工作環(huán)境;要在工作中樹立實干、苦干的良好形象;要通過自己的崗位工作,使職工群眾感到滿意,領導感到放心。

篇7

《致加西亞的信》寫于一百多年前,它的主角,其實不是“加西亞”,而是“給加西亞送信的人”。美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)要將一封極其重要的信交給身在古巴熱帶雨林里的加西亞將軍,具體的位置沒有人知道。這封信關系到整個戰(zhàn)爭的成敗。有人推薦一個名叫羅文的人去擔當此任。羅文接受任務后一句話也沒說,拿了信就走了。經過千辛萬苦,羅文將信送到了加西亞的手上。最終,美國也贏得了這場戰(zhàn)爭的勝利。

這篇文章先后在美國、俄羅斯、日本和世界上其他許多國家流傳開來?!八托拧弊兂闪艘环N有象征意義的東西,變成了一種忠于職守、一種承諾、一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征。

讀后的我,被羅文中尉的忠誠、守信、敬業(yè)的精神深深震撼。

青年朋友們,請你想想:如果送信的人是你,你能像羅文那樣出色的完成任務嗎?

捫心自問,我有些惶恐——并非我不能完成領導交給我的任務,而是懷疑在重重困難險阻面前,我是否還能保持有完成任務的信心而不退縮、不抱怨,這篇篇幅不長,也無華麗字句的文章給了我很大的收獲和啟發(fā)。啟發(fā)之一就是:忠誠是走向成功的財富。羅文的忠誠體現(xiàn)在他接信毫不猶豫、送信毫無畏懼、執(zhí)行毫不動搖。為維護軍人的榮譽克服種種困難直至出色地完成任務。正如書中所說,當一個人的榮譽甚至他的生命處于極度危險之中時,生命可以犧牲,榮譽卻不能喪失,更不能遭到蔑視。這樣的忠誠,我們由衷地贊嘆和敬仰!這種品質對于我們廣大魯陽員工來說,是極為重要的,我們魯陽公司建廠二十年來,正是因為有這種精神品格的人,才樹立了公司誠信的良好形象,培養(yǎng)了職工真誠坦率的性格,吸引了大批絡繹不絕的客戶,也帶來了源源不斷的利潤財富,試想還有什么東西比具有這種優(yōu)良道德品質的人更有價值呢?所以說,你自己一旦擁有這筆寶貴的財富——你就是最大的受益者,“一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個可以讓人信賴的人,可以被委以重任的人”。 啟發(fā)之二是,敬業(yè)是取得成功的源泉。作者一百多年前的評論,聽起來卻像是寫于今天:“像他這種人,我們應該為他塑造不朽的雕像,放在每一所大學里。年輕人所需要的不只是學習書本知識,也不只是聆聽他人的種種指導,而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務“把信送給加西亞”。干任何工作都要有那么一股勁,有一股熱情和興趣,有一股昂揚向上的精神狀態(tài)。

我們青年人朝氣蓬勃,精力旺盛,這是成功的自然優(yōu)勢。但現(xiàn)在好多人沒好好利用這種優(yōu)勢,干什么往往是"三分鐘的熱度",有的是好高騖遠,還有的感到無聊、沒勁。這樣的心態(tài)怎么可能取得成功呢?我想,一名團員,就要樹立一種只求奉獻、不求索取的高尚人生品格,要把有限的時光投入到無限的工作中去,踏踏實實干事,坦坦蕩蕩做人,任何時候不亂心志,不改初衷,這樣干工作才是愉快的,這樣的人生才是美麗的,

敬業(yè)勤業(yè)就要甘于吃苦,敢于奮斗,勇于進取。"寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來。"要想取得成功,必須不怕苦累,不怕犧牲,不畏艱難,不計個人名利得失,要付諸行動,付出代價。

我讀過這樣一個故事。許多年前,一個妙齡少女來到東京帝國酒店從事服務員工作,這是她走向社會的第一份工作。她暗下決心一定要好好干!但是她沒想到,上司竟安排她洗廁所。洗廁所!實話實說沒有人想干。何況她細皮,喜愛潔凈,干得了嗎?而上司對她的工作質量要求特高。必須把馬桶擦洗的光潔如新!光潔如新,要點在于“新”,新則不臟。只有馬桶中的水達到可以喝的潔凈程度,才算是把馬桶擦洗的“光潔如新”了,而這一點已被證明可以辦得到。她痛下決心:就算一生洗廁所,也要做一名洗廁所最出色的人。從此,她成為一個全新的、振奮的人。為了檢驗自己的自信心,為了證實自己的工作質量,也為了強化自己的敬業(yè)心,她多次喝過廁水。從此,她很漂亮地邁好了人生第一步,她踏上了成功之路,開始了她不斷走向成功的人生歷程。版權所有

幾十年的光陰一瞬而過,后來她成為日本政府的主要官員之一——郵政大臣。她的名字叫野田圣子。

也許我們都想成為郵政大臣,沒有人會想成為洗廁的人,但無論什么樣的職業(yè),都有一個共同的內涵和要求,那就是積極的態(tài)度和一流的敬業(yè)精神。

來自哈佛大學的一個研究發(fā)現(xiàn),一個人若得到一份工作,85%取決于他的態(tài)度,而只有15%取決于他的智力。

既然我們沒有更多明顯的優(yōu)勢,那么積極的人生態(tài)度和做事的態(tài)度就是我們最大的資本和優(yōu)勢。我比你更投入一些,我比你更積極一些,我比你再耐心一些,這就是優(yōu)勢,而且在這個基礎上,我們將始終會創(chuàng)造出更多的優(yōu)勢,進入良性循環(huán)的發(fā)展軌跡。

然而,在當今物欲橫流的社會中,我們其中不少人受到社會不良風氣的影響,受到金錢的誘惑,從而扭曲了自己的人生觀、價值觀;我們青年人應抵制這種不良的風氣。公司在這個時候發(fā)出學習羅文精神的號召,對于我們廣大魯陽員工來說無疑是一場“及時雨”,是他洗去了我們身邊的不良風氣;是他讓我們及時的清醒過來;同樣還是他讓我們明白了自己的人生價值。

篇8

一、積極主動。不要以交給你的工作沒有做過,沒有經驗,沒有先例為由,去搪塞了事,去敷衍工作。一個優(yōu)秀員工,每天絕對不會只限于做那些自然而然的事情,做那些習以為常的事情,他會積極主動去做一些超越界限自己能力所及的事。企業(yè)需要創(chuàng)新,就要求我們要創(chuàng)造性的開展工作,只有主動才能創(chuàng)新。

二、誠信。為人父母,為人子女,為人朋友,需要誠信;在工作中,為人下屬,為人上司,為人同事,也需要誠信。成事先成人,一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是誠信。誠信表現(xiàn)在工作中就是對所從事職業(yè)的忠誠,對上司、對公司的忠誠。試想在一個公司,一個沒有信譽的人會受人愛戴嗎?一個不忠誠的人會得到提拔嗎?不會,所以如果你想被重視,想在蕓蕓眾生中脫穎而出,你就必須忠誠,必須講誠信。而不是站在優(yōu)秀的背后指責、嘲笑,那么你永遠是一個失去誠信的小人。

三、敬業(yè)精神。敬業(yè),就是全心全意地對待工作。有很多人覺得打工就是在別人的企業(yè)中出賣自己的勞動力,他們會為自己能偷懶而沾沾自喜,蔑視敬業(yè),認為那是愚蠢的行徑,殊不知,投入才有回報,只有你自己把公司當成自己的家,把自己當成公司的主人翁時,公司才會給你一個溫暖的家,公司才會把你當作主人。對于得過且過,消極懶惰的人來說,成功只是睡夢中的曇花一現(xiàn)。

四、勤奮。勤:做事盡力,不偷懶;奮:振作,鼓勁。當你在嘲笑別人、埋怨公司時,請問問你自己,你認真學習了嗎?你勤奮工作了嗎?你積極付出了嗎?公司在快速發(fā)展,我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應,要用創(chuàng)造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。

面對優(yōu)秀,我想更多的應該是剖析自己。要想取得事業(yè)的成功,需要的不只是學習書本知識,也不只是聆聽他人的種種指導,更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付立即采取行動,百分之百的執(zhí)行,全心全意的去完成,那么即便沒有事業(yè)上大的成功,也是職場之中的佼佼者。

優(yōu)秀員工工作心得(2):

有一個小冊子風靡整個世界,那就是《把信送給加西亞》,美西戰(zhàn)爭之時,美國總統(tǒng)對羅文說:把信帶給加西亞!很簡單的一句話,卻蘊意無窮,因為當時加西亞正在叢林深處,羅文如果要找到他,其間又要克服多少難以想象的困難?而羅文呢,他沒問加西亞在什么地方,怎么去找?他什么都沒問,而是立即去執(zhí)行任務,百折不撓,勇往直前。

在羅文身上,隱藏著優(yōu)秀員工的所有素質,我們或許不再有羅文的傳奇人生,但體現(xiàn)在羅文身上的某些閃光點,我們則完全可以做到,因為這就是一個普通員工成為優(yōu)秀員工的最基本的素質。

這些素質究竟是什么呢?

那就是要熱愛工作。

常言道:干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作,積極主動地學習,才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。

在廣電局工作,熱愛工作其實非常容易做到,我們根本無須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死,無須在叢林深處提防毒蛇猛獸,我們只須認真對待自己的工作,把工作做好即可,而實現(xiàn)這一目標更簡單,那就是用心去做。只有用心去做好每一件事,我們工作和生活才會很愉快,而工作愉快了,就會更有工作動力,從而進入良性循環(huán)。

一位熱愛工作、積極主動、具有進取心的員工,無論在何種場合,都不會被埋沒,他們就像藏在布袋中的錐子,終有脫穎而出的機會。有一句話說得很好:是金子總是會發(fā)光的,做優(yōu)秀員工,可以得到精神上的愉悅,如果每位員工都有當優(yōu)秀員工的志向的話,對我們的單位有益,對我們自身素質的提高,更有不可估量的作用。

篇9

有了誠信,才有了商鞅城門立木的一諾千金;有了誠信,才有了過五關前“赤兔胭脂獸”的一騎絕塵;有了誠信,才有了“君子一言、駟馬難追”的承諾;有了誠信,才有了焚畫酬知己的蘇曼殊。相信誠信的力量,它可以點石成金,觸木為玉。因為誠信,“文不能安邦,武不能服眾”的宋江才能坐上聚義廳的頭把交椅,將替天行道的大旗扯得迎風飄揚。因為誠信,平遙小城誕生出來的“日升昌”,才將分號開遍大江南北,將半個中國的財富匯集一堂。

當拔山扛鼎的傳奇褪色成一張泛黃的書簽,卻留下項羽頂天立地的身影,漸漸清晰。當愛因斯坦與波爾在學術上爭論的不可開交,卻能映出坦誠交流、互存的情誼;當《致加西亞的信》一書再度掀起銷售熱潮,只因忠于職守的主人公信守一個承諾“把信送給加西亞將軍”;當群雄逐鹿的家電峰會上,聽到海爾“真誠到永遠”的鏗鏘諾言時,我們終于明白:“人無信而不立,鳥無翅而不飛?!?/p>

3.15誠信,曾經的簡單字眼,如今卻飾演多種角色。千百年前的儒學大師發(fā)自肺腑的吶喊,飽學之士終生恪守的君子作風,是誠信;勾心斗爭、爾虞我詐中一文不值的操行;狡詐之輩賴以飛黃騰達的假面道具,也是誠信。一聲“然諾重,君須記”,換來一聲嘆息。誠信,似乎與這個物欲橫流的社會格格不入。

從“冠生園”月餅到信貸較低償還率,從億安科技百元股神話的破滅到三鹿品牌的黯然神傷,“狼來了”的謊言已被識破,因誠信危機導致的結果苦澀只有吞咽者自己知道。倘若這個社會失信成風,人們笑臉背后捅刀子,擁抱背后挖陷阱,那將是一個多么可怕的人間煉獄啊!生命不可能從謊言中開出燦爛的花朵。

篇10

有了誠信,才有了商鞅城門立木的一諾千金;有了誠信,才有了過五關前“赤兔胭脂獸”的一騎絕塵;有了誠信,才有了“君子一言、駟馬難追”的承諾;有了誠信,才有了焚畫酬知己的蘇曼殊。相信誠信的力量,它可以點石成金,觸木為玉。因為誠信,“文不能安邦,武不能服眾”的宋江才能坐上聚義廳的頭把交椅,將替天行道的大旗扯得迎風飄揚。因為誠信,平遙小城誕生出來的“日升昌”,才將分號開遍大江南北,將半個中國的財富匯集一堂。

當拔山扛鼎的傳奇褪色成一張泛黃的書簽,卻留下項羽頂天立地的身影,漸漸清晰。當愛因斯坦與波爾在學術上爭論的不可開交,卻能映出坦誠交流、互存的情誼;當《致加西亞的信》一書再度掀起銷售熱潮,只因忠于職守的主人公信守一個承諾“把信送給加西亞將軍”;當群雄逐鹿的家電峰會上,聽到海爾“真誠到永遠”的鏗鏘諾言時,我們終于明白:“人無信而不立,鳥無翅而不飛。”

誠信,曾經的簡單字眼,如今卻飾演多種角色。千百年前的儒學大師發(fā)自肺腑的吶喊,飽學之士終生恪守的君子作風,是誠信;勾心斗爭、爾虞我詐中一文不值的操行;狡詐之輩賴以飛黃騰達的假面道具,也是誠信。一聲“然諾重,君須記”,換來一聲嘆息。誠信,似乎與這個物欲橫流的社會格格不入。

從“冠生園”月餅到信貸較低償還率,從億安科技百元股神話的破滅到三鹿品牌的黯然神傷,“狼來了”的謊言已被識破,因誠信危機導致的結果苦澀只有吞咽者自己知道。倘若這個社會失信成風,人們笑臉背后捅刀子,擁抱背后挖陷阱,那將是一個多么可怕的人間煉獄啊!生命不可能從謊言中開出燦爛的花朵。