導(dǎo)語：如何才能寫好一篇服務(wù)人民，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)于政府服務(wù)人民的名言

1) 服務(wù)“三農(nóng)”離不開優(yōu)質(zhì)高效快樂。

2) 服務(wù)對(duì)象滿意是對(duì)我們工作的最高評(píng)價(jià)。

3) 服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，你不可能讓所有的客戶滿意，我們只要你對(duì)自己的工作滿意并且文心無愧。

4) 服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意，就是對(duì)自己工作的滿意。

5) 服務(wù)人民，要帶著感情，帶著責(zé)任，熱心解難，盡心服務(wù)。

6) 服務(wù)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn);只有不足，沒有滿足。

7) 全心全意地為人民服務(wù)。

8) 讓一部分人先富起來。

9) 把握政策辦事不拖不推;送上溫暖待人有心有情。

10) 辦事群眾的滿意，是我追求的目標(biāo)和工作的動(dòng)力。

11) 為民便民利民，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);務(wù)實(shí)高效廉潔，樹和諧新風(fēng)。

12) 為你服務(wù)是我的職責(zé)，讓你滿意是我的追求。

13) 為人臣者，以富樂民為功，以貧苦民為罪。

14) 文化事業(yè)選擇了你，是幸運(yùn);你選擇了文化事業(yè)，是責(zé)任。

15) 我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們?cè)谑赖亩虝旱囊簧?，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。

16) 我覺得一個(gè)革命者就應(yīng)該把革命利益放在第一位，為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一切，這才是最幸福的。

17) 我們可以拒絕不為挑剔的客戶提供服務(wù)，但判定客戶是否挑剔你說了不算。

18) 我們?yōu)樽鎳?guó)服務(wù)，也不能都采用同一方式，每個(gè)人應(yīng)該按照資稟，各盡所能。

19) 我們?cè)谑赖亩虝旱囊簧?，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。

20) 我無論做什么，始終在想著，只要我的精力允許我的話，我就要首先為我的祖國(guó)服務(wù)。

政府服務(wù)人民的名言精選

1) 簡(jiǎn)單的服務(wù)很重要，但卻往往很難做到。

2) 拘小節(jié)，言行舉止點(diǎn)點(diǎn)滴滴;做小事，德能勤績(jī)方方面面。

3) 我有我的人格良心，不是錢能買的。我的音樂，要獻(xiàn)給祖國(guó)，獻(xiàn)給勞動(dòng)人民大眾，為挽救民族危機(jī)服務(wù)。

4) 寫你應(yīng)做的，做你所寫的，記你所做的，改你所錯(cuò)的。

5) 心明胸寬以誠(chéng)待人，身正識(shí)廣憑勤處事。

6) 該做的事要雷厲風(fēng)行，在做的事要精益求精，未做的事要胸有成竹，已做的事要開拓進(jìn)取。

7) 茍利于民，不必法古;茍周于事，不必循舊。

8) 換位思考，真誠(chéng)服務(wù)，細(xì)心耐心加熱心。

9) 一個(gè)人對(duì)人民的服務(wù)不一定要站在大會(huì)上講演或是作什麼驚天動(dòng)地的大事業(yè)，隨時(shí)隨地，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地把自己知道的想到的告訴人家，無形中就是替國(guó)家播種墾植。

10) 一個(gè)心里盛著陽光的人，她定是光明而美麗的，你把陽光帶給他人，他人也會(huì)把陽光帶給你，那么整個(gè)世界都會(huì)沐浴著愛的陽光。

11) 誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。

12) 人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務(wù)之中去。

13) 世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。

14) 事業(yè)心加責(zé)任心，永遠(yuǎn)鞭策我前進(jìn)。

15) 偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

16) 我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們?cè)谑赖亩虝旱囊簧?，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。

17) 我的最終目標(biāo)是使海爾成為一個(gè)真正的世界品牌。

18) 我們?yōu)樽鎳?guó)服務(wù)，也不能都采用同一方式，每個(gè)人應(yīng)該按照資稟，各盡所能。

19) 一個(gè)離開病人的醫(yī)生，就等于沒有了生命價(jià)值。

20) 一個(gè)人只要肯深入到事物表面以下去探索，哪怕他自己也許看得不對(duì)，卻為旁人掃清了道路，甚至能使他的錯(cuò)誤也終于為真理的事業(yè)服務(wù)。

關(guān)于政府為人民服務(wù)的名言

1) 大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。

2) 舉事以為人者，眾助之;舉事以自為者，眾去之。

3) 看起來錯(cuò)誤的服務(wù)方法如果有效，那它就不是一個(gè)錯(cuò)誤。

4) 看上去最無關(guān)緊要的客戶往往是購買的最終決定者。

5) 科學(xué)決不是一種自私自利的享樂。有幸能夠致力于科學(xué)研究的人，首先應(yīng)該拿自己的學(xué)識(shí)為人類服務(wù)。

6) 活著就要做個(gè)對(duì)社會(huì)有益的人。

7) 積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。

8) 科學(xué)的事業(yè)就是為人民服務(wù)。

9) 科學(xué)決不是一種自私自利的享樂。有幸能夠致力于科學(xué)研究的人，首先應(yīng)該拿自己的學(xué)識(shí)為人類服務(wù)。

10) 立足本職，放眼世界。

11) 路就在腳下，只有啟程，才能到達(dá)目的地。

12) 莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)。

13) 你快樂，就是我快樂。

14) 勤勤墾墾工作，光明磊落做人。

15) 客戶的不滿總是在你認(rèn)為最不可能的地方出現(xiàn)，但卻會(huì)消耗你大量的時(shí)間與精力去平息。

16) 力量從團(tuán)結(jié)來，智慧從勞動(dòng)來，行動(dòng)從思想來，榮譽(yù)從集體來。

17) 廉潔方能聚人，律已方能服人，自正方能帶人，無私方能感人。

18) 廉潔奉公處處心系群眾，艱苦奮斗事事不忘百姓。

19) 履不必同，期于適足;治不必同，斯于利民。

20) 沒有最滿意的服務(wù)，只有更努力的付出。

看了政府服務(wù)人民的名言還看：

1.服務(wù)人民的名言警句

2.關(guān)于服務(wù)人民的名言警句

3.為人民服務(wù)的名言名人

篇2

我們黨的宗旨是為人民服務(wù)，我們這個(gè)隊(duì)伍完全是為著解放人民的是徹底的為人民服務(wù)的，是徹底的為人民的利益工作的。

1944年春，一支由中央機(jī)關(guān)和棗園警衛(wèi)人員組成的小分隊(duì)，來到延安七十里外的安塞縣峽峪開荒種地，張思德參加了這個(gè)隊(duì)伍，并被選為生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)......

...............................

張思德烈士犧牲時(shí)年僅28歲，他的一生是短暫的

但是，他的一生是輝煌的，是燦爛的，他把自己的名字永遠(yuǎn)刻在了人們的心里......

篇3

街道辦事處也是政府機(jī)構(gòu)，全心全意為人民服務(wù)是他們應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)，當(dāng)然應(yīng)該把服務(wù)人民放在第一位，可一次性紙杯上卻首先印著“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”。雖然還印有“為基層服務(wù)”，但已是最后一位，還不排除這僅僅是“客套一下”的可能。

顯然，在這些工作人員眼里，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)比服務(wù)群眾更重要，他們不是人民的公仆，而是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的仆人。領(lǐng)導(dǎo)和人民的倒掛，絕不是街道辦事處的一時(shí)疏忽。“領(lǐng)導(dǎo)來視察工作，我們當(dāng)然要首先為他們服務(wù)?！报D―如此服務(wù)在他們看來是多么的天經(jīng)地義！

無獨(dú)有偶，今年5月《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，重慶九龍坡區(qū)辦人員和上訪群眾坐在一起協(xié)商，辦的同志熱心地為政府部門同志遞來熱騰騰的茶水，而5個(gè)群眾一直講到口干也沒有人理。

事后九龍坡區(qū)辦表示，這是工作中的一個(gè)疏忽?？墒强吹轿錆h市這個(gè)街道辦事處紙杯上的內(nèi)容，還能說是政府機(jī)構(gòu)的一時(shí)疏忽嗎？恐怕為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)早已植根于一些人的頭腦中。正因?yàn)槿绱?，才?huì)在紙杯上首先印著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，才會(huì)在群眾口渴時(shí)只倒茶給干部。

“打造服務(wù)型政府”的口號(hào)已經(jīng)喊了很多年?？墒菑倪@些事情中，我們不知道服務(wù)型政府究竟是在為誰服務(wù)。難道服務(wù)型政府就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、接待好上面的領(lǐng)導(dǎo)視察？這樣究竟能打造出什么“服務(wù)型政府”？

篇4

榮辱觀古已有之，榮辱心人皆有之。以何為榮？以何為恥？這樣的思考，人類從來就沒有停止過。恩格斯說：“每個(gè)社會(huì)集團(tuán)都有他自己的榮辱觀”。不錯(cuò)，不同的時(shí)代，不同的民族，其榮辱觀是不同的。早在兩千多年前，孔孟先賢就提出了以“仁”、“義”為標(biāo)準(zhǔn)的榮辱觀。今天，社會(huì)主義的今天，又該樹立怎樣的榮辱觀呢？同志提出了以“八榮八恥”為具體內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，涵蓋了愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義思想。社會(huì)主義榮辱觀旗幟鮮明地指出我們應(yīng)該堅(jiān)持什么，反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么，抵制什么，是中華民族傳統(tǒng)美德和當(dāng)今時(shí)代精神的完美結(jié)合，是社會(huì)主義價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是全體公民為人處世的精神指南。

為什么同志要提出社會(huì)主義榮辱觀？我們耳聞目睹了不少社會(huì)不良現(xiàn)象。在這個(gè)充滿物質(zhì)誘惑的社會(huì)里，有些原本純凈的心靈已經(jīng)污濁，變得貪婪，變得狡詐，變得虛偽。在這些人眼里，“誠(chéng)實(shí)”只是窩囊的別名，“正派”只是無能的表現(xiàn)，而“奉獻(xiàn)”則是傻瓜的事情。于是，追名逐利取代了廉潔奉公，不勞而獲取代了艱苦奮斗，弄虛作假取代了誠(chéng)實(shí)守信。這些人是非含混，黑白顛倒，他們時(shí)刻在上演著一幕幕“不以為恥，反而為榮”的鬧劇。這不都是受到顛倒了的榮辱觀的支配嗎？不良風(fēng)氣不斷蔓延，我們的民族精神將蕩然無存！同志及時(shí)提出了“八榮八恥”，針貶時(shí)弊,如同一面照妖鏡，激濁揚(yáng)清，鞭撻丑惡，劃清是非、善惡、美丑界限。每一個(gè)現(xiàn)代公民都應(yīng)該勇敢地在這面透視靈魂的鏡子面前照一照，看一看，想一想。如果你的行為是光榮的，那你應(yīng)該繼續(xù)前行，哪怕你會(huì)覺得吃虧，遭到誤解；如果你的行為是可恥的，那么你應(yīng)該立即停止，哪怕你的行為會(huì)給你的個(gè)人或家庭帶來利益。我常常想，當(dāng)一個(gè)人以八榮八恥為鏡子的時(shí)候就明白自己更多些；當(dāng)一個(gè)人終身以八榮八恥為鏡子的時(shí)候，他就能與世界上最偉大的人比肩齊高！

時(shí)代呼喚精神動(dòng)力，民族需要精神空間。在鞭撻丑惡的同時(shí)，我們弘揚(yáng)世間真情，秉承人性的光輝。在歷史的長(zhǎng)河里，在善于發(fā)現(xiàn)的眼睛里，我們從來不缺少榜樣！請(qǐng)看這一串串光輝的名字。兩千多年前，孔子就教育弟子做學(xué)問要誠(chéng)實(shí)，“知之為知之，不知為不知?！蹦纤卧里w精忠報(bào)國(guó)的故事代代相傳?！半s交水稻之父”袁隆平依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步養(yǎng)活中國(guó)，讓人類遠(yuǎn)離饑餓！叢飛，一個(gè)令廣東甚至全國(guó)驕傲的名字，他那博大的愛心和無私奉獻(xiàn)的精神讓人感動(dòng)得流淚。助人是他的快樂之本，盡管叢飛在物質(zhì)上并不富足，在身體上也飽受癌癥的折磨，可他依然樂觀地生活，并傾盡所有去幫助他人，在他離開人世之前還惦記著貴州的窮孩子的未來，也不忘立下遺囑捐獻(xiàn)眼角膜。他在奉獻(xiàn)中超越自我，在助人中完善自我，追求著人生的境界和人生價(jià)值的升華。大學(xué)生洪戰(zhàn)輝不僅12歲就面對(duì)有精神病的父親摔死妹妹，母親離家出走的事實(shí)，扛起家庭重?fù)?dān)，在貧困中求學(xué)，在艱辛中自強(qiáng)，而且12年如一日撫養(yǎng)、照顧無血緣關(guān)系的妹妹，在背起妹妹上大學(xué)的故事里，他自強(qiáng)不息的奮斗精神，以強(qiáng)烈的家庭責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感感動(dòng)了世人，感動(dòng)了中國(guó)！光輝的名字，感動(dòng)天地的例子還有很多很多……在先進(jìn)人物的事跡里，我們感動(dòng)人間的真情，我們探求人性的光輝，我們追尋人生的價(jià)值，我們更加深刻地理解“八榮八恥”。我們以何為榮？我們以熱愛祖國(guó)，為人民服務(wù)為榮；我們以崇尚科學(xué)，辛勤勞動(dòng)為榮；我們以團(tuán)結(jié)互助，誠(chéng)實(shí)守信為榮；我們以尊紀(jì)守法，艱苦奮斗為榮！反之，那些遺臭萬年的八恥類人物將會(huì)永遠(yuǎn)被人民和時(shí)代唾棄，踩在腳下。

篇5

記得小時(shí)候，在繁華的街道中總是會(huì)看到一道道很特別的身影，他們不畏風(fēng)吹雨打，不畏炎炎烈日，不畏寒風(fēng)驟雨，也不畏白天黑夜；他們的衣服也很特別，總是能吸引人的目光；他們的雙手就像有魔力一樣，街道上所有的車子都會(huì)跟著他們的手勢(shì)走走停停。那時(shí)候覺得他們好厲害，好威風(fēng)。后來聽大人們說那是交警，專門負(fù)責(zé)交通的，為人們的交通樹立安全保障。交警，好美的名字，也是從那時(shí)開始我就立志長(zhǎng)大后也要做交警，像他們一樣威風(fēng)，像他們一樣無怨無悔地為人民服務(wù)。

長(zhǎng)大后，我成為了一名派出所的民警，雖說一樣都是為人民服務(wù)，但是我依然沒有放棄我的“交警夢(mèng)”，對(duì)于交警我始終有一份割舍不下的情感，我甚至覺得上天都是眷顧我的，在去年年底我終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻痪?，如愿以償?shù)卣驹诹塑囁R龍的街道中，指揮著過往的車輛。雖然日常工作很辛苦，風(fēng)吹雨打，日曬雨淋，但絲毫沒有影響我對(duì)這份工作的熱愛，反而讓我對(duì)警察這份工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，我覺得這份工作能夠很好地詮釋魯迅先生的那句“俯首甘為孺子?！薄?/p>

一、視“民、警一家親”為幸福

自從步入警察這個(gè)行業(yè)，我覺得自己學(xué)到了很多也鍛煉了很多，如果有人問我做這份工作有何感想？我會(huì)毫不猶豫地回答：是幸福。當(dāng)人們向我尋求幫助的時(shí)候我是幸福的；當(dāng)我為人民解決了他們的困難看著他們滿臉笑容的時(shí)候我是幸福的；當(dāng)我站在街道中間指揮著來往車輛看著他們順利行駛的時(shí)候我是幸福的。如果要問我從警以來最幸福的人和事我只能回答是“民、警一家親”的時(shí)候，當(dāng)人民完全把我當(dāng)做他們的依靠，他們的親人的時(shí)候我是最幸福的，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我覺得自己的工作才真正發(fā)揮出了它所有的光芒和意義。

二、視“盡心為民服務(wù)”為責(zé)任

不管是做民警還是交警，肩上的責(zé)任都是一樣的：盡心為民服務(wù)。這就是我對(duì)警察這份工作的深刻體會(huì)和認(rèn)知。作為一名交警，日常工作就是維護(hù)城市的交通，保障交通的通暢，以及處理一些違反交通規(guī)則的問題等。曾有人將城市的交通比作“城市的血管”，把交警比作“城市血管的守護(hù)者”，我覺得這是一個(gè)很貼切的比喻，如果一個(gè)城市的“血管”都不暢通，那還能“活下去”嗎？生活在這個(gè)城市的人民還能“活下去”嗎？所以交警的最終目的還是為人民服務(wù)，而且是盡心盡力地為人民服務(wù)，要時(shí)刻把為人民服務(wù)作為自己的責(zé)任。

三、視“平安海安建設(shè)”為驕傲

平安，這是一個(gè)很平凡的詞，但是卻有著不平凡的意義。人的一生追求的無非就是平平安安。作為一名交通警察，對(duì)平安海安的建設(shè)我是很期待的，也是為它驕傲的。為了平安海安建設(shè)的順利進(jìn)行，在日常工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的分內(nèi)工作，為城市的“血脈”暢通無助和人們的出行平安、行使平安、過路平安樹立安全保障，也為平安海安建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、視“人民群眾為力量”源泉

（一）為了誰

知道“為了誰”就是我們努力工作的目標(biāo)和方向。民者，國(guó)之根本也，所以不論做什么工作都是為了人民群眾。作為一名交警我時(shí)刻謹(jǐn)記群眾就是我們的生命線，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。所以在日常的工作中我一直都嚴(yán)格要求自己做到深入群眾，堅(jiān)持跟群眾站在一條線上，傾聽群眾的心聲，關(guān)注群眾的需求，為群眾解決困難；在指揮交通的時(shí)候也堅(jiān)持做到細(xì)心謹(jǐn)慎，為人們的行使安全樹立保障，因?yàn)槿嗣竦陌踩彩俏夜ぷ鞯膭?dòng)力。

（二）依靠誰

古語有云：民為水，君為舟，水能載舟亦能覆舟。所以我們所做的一切工作都是依靠廣大人民群眾的，如果群眾不配合，我們的任何工作都無法進(jìn)行。作為一名交警更是如此，如果群眾都不配合不看交通指揮，那么就是指揮得再好也沒用。要讓群眾配合我們，愿意讓我們依靠，我們就必須得到群眾的心：必須做到站在群眾的立場(chǎng)思考問題，設(shè)身處地為群眾著想，并虛心聽取群眾的意見和建議；必須做群眾滿意的工作，就如溫總理所說“將群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。只有匯聚了群眾的心，我們的工作才有力量源泉，才能順利進(jìn)行。

（三）我是誰

弄清“我是誰”就是要擺正自己的位置。作為一名交警我會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記肩上的責(zé)任和自己與群眾的關(guān)系，始終把群眾放在心里的最高位置，本著在其位謀其職盡其責(zé)的工作原則，盡心盡力為群眾服務(wù)，堅(jiān)決做到不因個(gè)人原因影響工作；并時(shí)常以群眾為“鏡子”，照照自己，嚴(yán)謹(jǐn)自己的工作作風(fēng)和思想行為，做到更好地為群眾服務(wù)。

篇6

質(zhì)量管理是醫(yī)院管理永恒的主題。該院領(lǐng)導(dǎo)班子為了加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在全院范圍內(nèi)廣泛開展了“達(dá)標(biāo)上等”、“百項(xiàng)指標(biāo)考評(píng)”、“醫(yī)療質(zhì)量管理”等活動(dòng)。按照衛(wèi)生部和河南省衛(wèi)生廳頒布的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全院醫(yī)護(hù)質(zhì)量，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)行政查房和業(yè)務(wù)查房制度，對(duì)質(zhì)量和安全實(shí)施全面管理。同時(shí)，成立由職能部門、臨床科室和質(zhì)檢員組成的三級(jí)質(zhì)量管理體系，對(duì)各種醫(yī)療文獻(xiàn)及制度、職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

為了實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量讓病人放心，服務(wù)態(tài)度讓病人稱心，院容院貌讓病人舒心”的辦院宗旨，該院提出了“一切以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，大力推行“人性化服務(wù)”和“家庭化服務(wù)”，堅(jiān)持“養(yǎng)好病、花錢少、服務(wù)好”的原則，全院職工把“寧愿自己受氣，要讓病人滿意；寧愿自己麻煩，要讓患者方便”當(dāng)作座右銘。還利用舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，聘請(qǐng)?jiān)和獗O(jiān)督員，召開座談會(huì)等形式強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。

減輕患者負(fù)擔(dān)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。該院嚴(yán)格按照病情發(fā)展確定檢查項(xiàng)目和醫(yī)療措施，避免套餐檢查、重復(fù)檢查，提高陽性率，簡(jiǎn)化就醫(yī)程序，方便患者就醫(yī)，嚴(yán)格收費(fèi)管理。近年來，醫(yī)院積極遵照國(guó)家發(fā)改委及各級(jí)物價(jià)局的有關(guān)文件精神，認(rèn)真執(zhí)行藥品降價(jià)方案，一次性給患者讓利近60萬元。該院還通過門診大廳、住院部大廳滾動(dòng)字幕進(jìn)行了藥品價(jià)格公示，自覺接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督。實(shí)行住院患者一日清單制，一張窄窄的紙條在醫(yī)院和患者之間架起了一座溝通的橋梁。

“高、精、尖”的醫(yī)院科技，必須有“高、精、尖”的科技人員來掌握。新野縣人民醫(yī)院始終把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工程來抓。2005年，全院近300臺(tái)電腦實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，積極推廣運(yùn)用“醫(yī)學(xué)電子圖書館”，不僅營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和良好的學(xué)習(xí)條件，也為醫(yī)院向?qū)W習(xí)型醫(yī)院轉(zhuǎn)型和適應(yīng)改革生存發(fā)展打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今，該院已能開展各?？频母唠y度手術(shù)及新項(xiàng)目達(dá)372項(xiàng)，有30余項(xiàng)科研成果獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，出版醫(yī)學(xué)專著20余部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文900余篇。該院還時(shí)常聘請(qǐng)知名專家來院坐診講課，使就診患者普遍感到該院真正是全縣技術(shù)一流、服務(wù)一流的龍頭醫(yī)院。2008年前9個(gè)月，醫(yī)院門診人次、住院人次等主要指標(biāo)又有大幅度增長(zhǎng)，比去年同期增加38%以上。

新野縣人民醫(yī)院設(shè)在門診大廳的院領(lǐng)導(dǎo)接待席和導(dǎo)醫(yī)臺(tái)格外引人注目，為了拉近與患者之間的心理距離，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待，與患者促膝交談。2005年，該院又率先實(shí)行了“無假日醫(yī)院”制度，要求專家主任節(jié)假日輪流值班，以便優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷地為患者提供滿意服務(wù)。

“把醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)送到千家萬戶”，是新野縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的終極目標(biāo)。為此，該院投巨資建成了河南省首家縣級(jí)家庭醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)由NSJ2000計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)組成，衛(wèi)星定位，車載電臺(tái)，以電信公司為傳輸媒介。只需用固定電話或手機(jī)撥通免費(fèi)電話95120，即可進(jìn)入“綠色通道”?；颊叩碾娫捥?hào)碼、姓名、住址等信息會(huì)立即顯示在計(jì)算機(jī)管理中心的的屏幕上，不需病人講話，系統(tǒng)在十幾秒內(nèi)便可打印出包括患者全部信息的派車單、標(biāo)有患者確切地理位置的地圖、患者以往住院時(shí)的所有資料等，急救反應(yīng)時(shí)間提高一倍以上。裝有車載電臺(tái)和衛(wèi)星定位系統(tǒng)的救護(hù)車就會(huì)立即出發(fā)，并且與中心保持著動(dòng)態(tài)通訊聯(lián)系，以便隨時(shí)與專家聯(lián)系搶救事宜，使該院急救中心真正成為了生命綠色通道。

篇7

此次中心組學(xué)習(xí)采取分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)討論相結(jié)合的方式，交流學(xué)習(xí)心得，研究貫徹措施。省委高度重視加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，集中學(xué)習(xí)之前，部分中心組成員還開展了專題調(diào)研。

4月1日，中心組成員集中學(xué)習(xí)討論，大家緊密聯(lián)系各自的思想和工作實(shí)際，交流體會(huì)，暢所欲言。一致認(rèn)為，認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央重大決策，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，對(duì)于我省緊緊圍繞主基調(diào)、實(shí)施主戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展具有重大意義。近年來，省委、省政府高度重視加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，各地探索了一些社會(huì)管理創(chuàng)新好的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家認(rèn)為，社會(huì)管理和創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，解決好社會(huì)管理中存在的突出問題，夯實(shí)社會(huì)管理的基礎(chǔ)，整合社會(huì)管理服務(wù)資源，最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素。

栗書記強(qiáng)調(diào)，要提高對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的認(rèn)識(shí)，提高社會(huì)管理的能力。社會(huì)管理是一個(gè)“老課題”，但我們現(xiàn)在面對(duì)的是一張“新試卷”。雖然我省這些年來探索出了一些路子、取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成效，但總體上還存在著社會(huì)管理的理念、體制機(jī)制、方式方法與推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的要求不適應(yīng)、社會(huì)管理和做好新形勢(shì)下的群眾工作不適應(yīng)的問題。全省各級(jí)黨委、政府要在認(rèn)真總結(jié)社會(huì)管理好做法、好經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，深入分析我們遇到的問題，找準(zhǔn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理最突出、最核心的問題，認(rèn)真加以解決。

栗書記強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加大保障改善民生的力度，夯實(shí)社會(huì)管理的群眾基礎(chǔ)。

一要牢固樹立民生優(yōu)先的理念

作為全國(guó)解決民生問題難度最大、任務(wù)最重的省份，我省社會(huì)管理及其創(chuàng)新所面臨的最根本的問題是民生問題。必須堅(jiān)持把提高公共服務(wù)的水平和社會(huì)保障的覆蓋面作為社會(huì)服務(wù)和管理創(chuàng)新的重點(diǎn)，把提高城鄉(xiāng)居民收入水平等重要民生任務(wù)放在全省工作的優(yōu)先位置進(jìn)行謀劃，以民生和諧促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二要堅(jiān)持以民生帶發(fā)展

以民生促和諧，把握好民生與發(fā)展、民生與和諧的關(guān)系。我省最核心的民生是城鄉(xiāng)居民收入，最突出的民生是脫貧，最急迫的民生是農(nóng)村危房改造，最長(zhǎng)遠(yuǎn)的民生是教育，最普遍的民生是社保，最根本的民生是就業(yè)。

而其中最為核心的是就業(yè)和社會(huì)保障。一方面，必須堅(jiān)定不移地加速發(fā)展，增強(qiáng)全省經(jīng)濟(jì)實(shí)力，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位和致富門路。另一方面，政府必須切實(shí)承擔(dān)起社會(huì)保障“兜底”這一最基本的責(zé)任，把群眾生活最基本的“安全網(wǎng)”織得牢不可破。要認(rèn)真研究，區(qū)分最重要、最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最基本的民生問題，分清輕重緩急，一個(gè)一個(gè)地解決好。

三要探索建立解決民生問題的制度機(jī)制

建立有貴州特色的民生工作考核指標(biāo)體系。把就業(yè)、社保、收入、教育、衛(wèi)生、危房改造等作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的約束性指標(biāo)，形成改善民生的倒逼機(jī)制。各級(jí)黨委、政府必須竭盡全力解決好民生問題，努力從源頭上化解社會(huì)矛盾，以民生改善凝聚民心，以民心凝聚發(fā)展合力。

栗書記強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理必須堅(jiān)持“軟管理”和“硬管理”兩手抓。一方面，堅(jiān)持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持群眾路線，做好思想政治工作，團(tuán)結(jié)群眾，疏導(dǎo)情緒；另一方面，運(yùn)用法律手段，加強(qiáng)社會(huì)管理，堅(jiān)決打擊境內(nèi)外敵對(duì)分子的顛覆破壞活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類嚴(yán)重刑事犯罪。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，不能動(dòng)輒“硬來”，激化矛盾。群眾工作是我們黨的“起家資本”、“看家本領(lǐng)”，也是發(fā)展壯大的“發(fā)家途徑”，任何情況下都不能丟，要把做好群眾工作作為治本之策。全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把“軟管理”作為“硬管理”的基礎(chǔ)，敢于、樂于、善于做群眾工作。

栗書記強(qiáng)調(diào)，做好新形勢(shì)下的群眾工作，是最有效的社會(huì)管理。要通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、做好新形勢(shì)下的群眾工作，通過做好群眾工作加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，通過加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全省廣大群眾的根本利益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把群眾工作作為社會(huì)管理基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作，深入群眾、了解群眾，真心實(shí)意幫助群眾解決問題，保障群眾合法權(quán)益、理順群眾情緒。要因地制宜、因地而異、因時(shí)而異、因事而異地運(yùn)用好群眾工作方法。要堅(jiān)持心里裝著群眾、遇事想著群眾，放低姿態(tài)、平等交流，說群眾的話、講群眾的事，學(xué)會(huì)道歉認(rèn)錯(cuò)、敢于讓步妥協(xié)，好事辦好、實(shí)事辦事實(shí)，有理說理、以理服人，言而有信、兌現(xiàn)承諾，貼近群眾、問計(jì)基層，以身作則、率先垂范，真正帶著感情做群眾工作，贏得群眾的理解、支持和擁護(hù)。

栗書記強(qiáng)調(diào)，要把以人為本、服務(wù)為先作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作總的指導(dǎo)思想，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，寓管理于服務(wù)當(dāng)中。我省“十二五”期間加快轉(zhuǎn)型，不僅包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，也包括促進(jìn)社會(huì)管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變，就是要努力做到在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，通過強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)提高社會(huì)管理的實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，讓人民群眾切實(shí)感受到權(quán)益受到保護(hù)、人格受到尊重、心情更加舒暢，從而自覺接受管理、主動(dòng)配合管理、積極參與管理。

篇8

許多人都會(huì)問我認(rèn)為成功最需要什么,我會(huì)毫不猶豫的說:“是自信，一個(gè)人連自信都沒了，他怎么還能成功呢？”自信，顧名思義，就是自己對(duì)自己有信心，每件成功的事背后，都少不了自信。

記得那是前一段時(shí)間發(fā)生的一件事，我在家里做奧賽題，可那道題特別難，我算了好幾遍都沒算出來，我想這道題我肯定算不出來，正準(zhǔn)備看書上答案時(shí)，又一想，我這不是自己對(duì)自己失去信心嗎？我這不是自己放棄自己?jiǎn)幔砍晒Φ?背后需要自信和汗水，相信自己，我一定能行！又過了一會(huì)，經(jīng)過冥思苦想，終于把這到題做出來了。

是?。〕晒Σ皇强客稒C(jī)取巧，成功不是靠花言巧語，成功靠的是自信和辛苦的汗水呀！

兩個(gè)人比賽，一個(gè)對(duì)自己充滿信心，心里想的我能行！我一定能贏，另一個(gè)人對(duì)自己不抱希望，心里想著我如果輸了該怎么辦？你們說，他們兩個(gè)誰能贏？答案是肯定的：第一個(gè)人一定贏，因?yàn)樗麑?duì)自己充滿信心！

自信是成功的第一步，也是最重要的一步，如果這一步你走不好，那你將永遠(yuǎn)與成功擦肩而過！

篇9

郵政業(yè)是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國(guó)家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。2007年，郵政實(shí)現(xiàn)了政企分開，初步建立了企業(yè)獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)、政府依法監(jiān)管的郵政體制，郵政事業(yè)步入新的發(fā)展時(shí)期。

奪取郵政業(yè)抗災(zāi)保通信運(yùn)營(yíng)的全面勝利

今年1月中旬以來，我國(guó)一些地區(qū)發(fā)生歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，造成交通和供電中斷，給郵政業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來很大影響。因部分郵路受阻，災(zāi)害期間全國(guó)每日滯留在途的郵車最高一天達(dá)400多輛，郵件大量積壓，快遞服務(wù)遭受重創(chuàng)，匯兌業(yè)務(wù)受到了斷電兌付難的壓力。

面對(duì)重大災(zāi)情，國(guó)家郵政局迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，連續(xù)三次緊急部署，要求郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各企業(yè)全力組織抗災(zāi)工作，盡最大努力保障郵政業(yè)運(yùn)營(yíng)，把災(zāi)害帶來的影響降到最小程度。中國(guó)郵政集團(tuán)公司面對(duì)災(zāi)區(qū)大部分快遞企業(yè)基本停止收寄、大量客戶集中到郵政企業(yè)交寄的嚴(yán)峻形勢(shì)，采取有效應(yīng)對(duì)措施，確保郵件正常收寄，保障郵件安全運(yùn)送、人員安全作業(yè)和資金安全運(yùn)用。按照“保關(guān)鍵、保重點(diǎn)、保暢通”的原則，全網(wǎng)實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)指揮調(diào)度，重點(diǎn)保證機(jī)要、黨報(bào)黨刊、信函和特快郵件的運(yùn)遞。緊急調(diào)用省內(nèi)、市內(nèi)全部運(yùn)輸車輛，同時(shí)以高于平常運(yùn)價(jià)5倍以上的價(jià)格租用社會(huì)運(yùn)力，全力疏運(yùn)積壓郵件。通過臨時(shí)開通天津――廣州之間的水運(yùn)郵路，加飛天津―武漢―廣州的郵航航班，以及采用公路、鐵路迂回接力等方法，保障了郵路的基本暢通。緊急購置發(fā)電機(jī)、油料，啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)供電，保證營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)行。通過強(qiáng)化資金調(diào)度，做到在受災(zāi)最嚴(yán)重的縣（市、區(qū)）能有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外辦理存款支取和匯款兌付等金融服務(wù)。在民航運(yùn)力緊張、郵政飛機(jī)周轉(zhuǎn)極其困難的情況下，為貴陽等地區(qū)運(yùn)送蠟燭、發(fā)電機(jī)等救災(zāi)物資65.9噸。

災(zāi)情緩解后，郵政業(yè)立即組織開展恢復(fù)運(yùn)營(yíng)工作。經(jīng)過近一個(gè)多月來全國(guó)郵政業(yè)職工的晝夜奮戰(zhàn)，目前郵政業(yè)運(yùn)營(yíng)工作已恢復(fù)正常。

郵政業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須處理好五個(gè)方面的關(guān)系

近年來，我國(guó)郵政業(yè)雖然取得了較大發(fā)展，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，生產(chǎn)力總體水平不高。2006年全球郵政業(yè)總收入4241億美元，我國(guó)僅占2.6%，列第8位。郵政業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須處理好五個(gè)方面的關(guān)系。

普遍服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。要不斷完善普遍服務(wù)和特殊服務(wù)由政府主導(dǎo)、企業(yè)承擔(dān)的發(fā)展機(jī)制。企業(yè)要不斷充實(shí)完善普遍服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，以競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展鞏固提高普遍服務(wù)和特殊服務(wù)能力，做到互為依托，互促發(fā)展。建立快遞等競(jìng)爭(zhēng)由市場(chǎng)主導(dǎo)、有序競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)制。

各種所有制企業(yè)的關(guān)系。鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，支持引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展，深化改革，增強(qiáng)實(shí)力，提高水平。繼續(xù)完善覆蓋城鄉(xiāng)、功能合理的郵政服務(wù)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。積極拓展國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持快遞企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展。開展品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)；完善郵政業(yè)吸收外資法規(guī)，積極有效地利用外資，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)方式和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)快遞服務(wù)水平提高。

城市與農(nóng)村郵政服務(wù)的關(guān)系。以公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，在城市，重點(diǎn)加強(qiáng)郵政網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，注重城鄉(xiāng)結(jié)合部網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)以及信報(bào)箱等建設(shè)。在農(nóng)村，重點(diǎn)完善網(wǎng)點(diǎn)布局，強(qiáng)化村郵站建設(shè)，改善投遞服務(wù)，提升農(nóng)村普遍服務(wù)水平。

東、中、西部協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。推動(dòng)郵政服務(wù)特別是競(jìng)爭(zhēng)遵循市場(chǎng)規(guī)律，突破行政區(qū)域界限，形成若干帶動(dòng)力強(qiáng)、聯(lián)系緊密的產(chǎn)業(yè)發(fā)展圈及經(jīng)濟(jì)帶。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)中西部地區(qū)的投入及網(wǎng)絡(luò)覆蓋，跟上國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的步伐，適應(yīng)主體功能區(qū)規(guī)劃，提供與之相配套的郵政服務(wù)支撐。

處理好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的關(guān)系。支持培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，制訂優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)拓展境外市場(chǎng)，形成國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)相互協(xié)調(diào)、兩種資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展局面。

郵政業(yè)發(fā)展的最終成果要體現(xiàn)在服務(wù)水平的提高上

服務(wù)是郵政永恒的主題，是以人為本、服務(wù)民生的集中體現(xiàn)。行業(yè)發(fā)展的最終成果要體現(xiàn)在服務(wù)水平的提高上，讓人民群眾享受到郵政業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。

要提高郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)水平。為社會(huì)提供方便、優(yōu)質(zhì)的郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)既是政府部門的重要職能，也是郵政企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)要努力工作，形成保障郵政普遍服務(wù)有效實(shí)施的合力。要積極引導(dǎo)，把更多的財(cái)政資金和社會(huì)資源向服務(wù)薄弱的農(nóng)村、欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜，增強(qiáng)服務(wù)能力。重點(diǎn)啟動(dòng)“村郵戶箱”工程，逐步推進(jìn)村村通郵、戶戶建箱、小區(qū)配套。要有效開展服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，建立普遍服務(wù)臺(tái)賬，開展服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。郵政企業(yè)要進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，全力做好普遍服務(wù)和特殊服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。要依托深入農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極拓展“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)，為農(nóng)村物資流通服務(wù)，為農(nóng)民脫貧致富服務(wù)。要積極融入地方經(jīng)濟(jì)，為廣大中小企業(yè)提供數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷、個(gè)性化物流、資金結(jié)算和融資等服務(wù)。要積極探索郵政業(yè)向信息流、資金流和物流“三流合一”的現(xiàn)代郵政業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，加快企業(yè)發(fā)展，更好地保障和提高服務(wù)水平。

要提高快遞服務(wù)運(yùn)行質(zhì)量。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，快遞服務(wù)質(zhì)量越來越受到社會(huì)關(guān)注。國(guó)家郵政局自重組以來，在維護(hù)快遞市場(chǎng)秩序、規(guī)范快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、提高快遞服務(wù)質(zhì)量方面做了不懈努力。下一步，將繼續(xù)著力解決用戶反映突出的快件延誤、丟失損毀、賠償難等服務(wù)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)開展《快遞服務(wù)》標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，構(gòu)建以“時(shí)限準(zhǔn)時(shí)率、用戶投訴率、公眾滿意度”三項(xiàng)指標(biāo)為核心的快遞服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范服務(wù)，提升水平。推行快遞服務(wù)格式合同，公布快遞服務(wù)消費(fèi)提示，規(guī)范企業(yè)服務(wù)，引導(dǎo)用戶消費(fèi)。逐步實(shí)施快遞企業(yè)分級(jí)分類管理，完善快遞服務(wù)監(jiān)管機(jī)制。同時(shí)，充分發(fā)揮快遞協(xié)會(huì)在行業(yè)自律、社會(huì)服務(wù)方面的積極作用，促進(jìn)快遞市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作和服務(wù)質(zhì)量的提高。

加強(qiáng)郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境

篇10

一個(gè)靠自籌款項(xiàng)20萬元建起的養(yǎng)雞場(chǎng)，怎樣在短短的十多年時(shí)間里，發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、基建、信用擔(dān)保、農(nóng)貿(mào)、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化大集團(tuán)？這與一位當(dāng)年20歲剛出頭，有著遠(yuǎn)見卓識(shí)的年輕人是分不開的，他就是三強(qiáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)王尚新。他堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，心系家鄉(xiāng)建設(shè)和社會(huì)福利事業(yè)，帶領(lǐng)百姓共同致富，最終成就了今日企業(yè)的輝煌。

1994年，20歲剛出頭的王尚新是一名給養(yǎng)殖專業(yè)村送磚的運(yùn)輸工，每次送磚的時(shí)候，他都會(huì)到雞舍里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)養(yǎng)雞知識(shí)，當(dāng)?shù)弥?dāng)時(shí)每只蛋雞年獲利可達(dá)30元時(shí)，他萌生了經(jīng)營(yíng)養(yǎng)雞場(chǎng)的想法。說干就干，他很快便承包了村東頭的50畝荒地，通過求親靠友，自籌20萬元建起了雞舍，并購買了1.6萬只蛋雞，建起了尚新養(yǎng)雞場(chǎng)。憑借他和家人的努力，在第一年就收回了投資成本，吃到甜頭的王尚新決定投資新的養(yǎng)殖領(lǐng)域。1996年，王尚新籌款100萬元開始了自繁自育的封閉式養(yǎng)豬，當(dāng)他準(zhǔn)備在養(yǎng)殖業(yè)大顯身手的時(shí)候，意外發(fā)生了。由于源頭廠家提供的種豬屬于近親繁殖，他養(yǎng)豬場(chǎng)繁育的仔豬變成了“殘疾豬”，這讓他一年就損失了70多萬元。這讓王尚新開始重新思考養(yǎng)殖問題，除了重新尋找有實(shí)力的種豬供應(yīng)商外，他多次去北京、天津等地學(xué)技術(shù)，請(qǐng)專家。1997年，他和北京昆鵬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了合作，得到了昆鵬集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員的支持，使養(yǎng)豬場(chǎng)獲得了豐厚的利潤(rùn)。村民目睹了王尚新的成功后，紛紛投資養(yǎng)殖業(yè)，王尚新一方面幫村民蓋雞舍和豬舍，一方面將科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)傳授給大家，還為村民解決了很多資金和銷路問題。

隨著養(yǎng)殖場(chǎng)步入正軌和香河縣城日新月異的變化，1998年，王尚新決定注冊(cè)成立城鎮(zhèn)房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司，憑借“以信取人，微利銷售、建一片樓，交一方朋友”的建房理念，他很快接到了原向陽院平房改造工程。一年后，一萬平方米的住宅樓和八千平方米門面全部竣工，憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和低廉的價(jià)格，很快就被搶購一空。隨后，越來越多的開發(fā)項(xiàng)目讓他的房地產(chǎn)雪球越滾越大，多項(xiàng)建筑獲得示范小區(qū)稱號(hào)，其中，建筑面積25萬平方米的歐陸豪庭住宅小區(qū)因工程質(zhì)量好、配套設(shè)施全、地理位置優(yōu)越等優(yōu)勢(shì)，被中國(guó)基本建設(shè)優(yōu)化研究會(huì)評(píng)為“人居環(huán)境優(yōu)化示范小區(qū)”。在發(fā)展房地產(chǎn)的同時(shí)，王尚新積極參與香河縣的基建事業(yè)。2000年，在香河縣縣委、縣政府決定實(shí)施集體供暖工程之際，王尚新主動(dòng)請(qǐng)纓，為政府墊資850萬元，首先進(jìn)行了迎賓路供暖站的建設(shè)，供暖面積達(dá)到15萬平方米，在2001年的二期供暖工程中，再次主動(dòng)墊資3000萬元。為了保證按時(shí)供暖，王尚新和施工隊(duì)同吃同住，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)督查，最終實(shí)現(xiàn)了新增40萬平方米供暖面積的按時(shí)供暖，并于2002年，將熱力公司移交給新組建的熱力公司經(jīng)營(yíng)，最終協(xié)助縣委、縣政府完成了這項(xiàng)民心工程。2002年，為了讓香河縣人民能吃到潔凈的自來水，王尚新主動(dòng)配合縣政府投資新建水廠，并接受了原自來水公司67名在職及下崗職工。在他的監(jiān)管下，不到十個(gè)月的時(shí)間，總投資2億元的自來水廠提前一年完工，日供水量達(dá)到3萬噸，供水管道大部分使用的是球磨鑄鐵管，其使用年限長(zhǎng)達(dá)100年。王尚新在抓好硬件設(shè)施的同時(shí)，沒有對(duì)軟件建設(shè)放松，他和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子制定了供水管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并向社會(huì)承諾，保證供水量和供水質(zhì)量，合理收費(fèi)，在接到維修電話后，20分鐘趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理問題。同時(shí)，王尚新在縣委、縣政府的主導(dǎo)下，為外來高新企業(yè)提供低租金的廠房，為招商引資敞開了一條“筑巢引鳳”的新路子。通過十多年的努力，三強(qiáng)集團(tuán)已發(fā)展成為包括房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司、建筑工程公司、三強(qiáng)水廠、三強(qiáng)熱力公司等十多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了“烏雞變鳳凰”的華麗變身。

王尚新憑借突出的成績(jī)，多次受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰和嘉獎(jiǎng)。其中包括：2000年，被縣委、縣政府授予“十大杰出青年”稱號(hào)；2002年，被市委、市政府授予“十大優(yōu)秀青年”稱號(hào)；2003年，被、國(guó)家農(nóng)業(yè)部授予“農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號(hào)；2006年被市委、市政府授予“社會(huì)主義建設(shè)者”稱號(hào)等。王尚新靠滿腔熱血，造福鄉(xiāng)里，回報(bào)社會(huì)，幾年來，他上交稅金高達(dá)2億多元；為家鄉(xiāng)建校舍、安變壓器、挖排灌渠、鋪砂石路等社會(huì)公益事業(yè)捐款達(dá)150余萬元；在自己的企業(yè)中，安置下崗職工200多人，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1500多人；2003年，為配合縣委、縣政府“村村通自來水工程”的實(shí)施，他捐款15萬元，為村里打了自來水井，鋪設(shè)了供水管道，使鄉(xiāng)親們喝上純凈的自來水；為響應(yīng)各級(jí)政府提出的把五保戶供養(yǎng)納入重點(diǎn)項(xiàng)目工程的號(hào)召，王尚新為香河縣三個(gè)敬老院捐贈(zèng)彩色電視機(jī)150臺(tái)；在救助孤兒獻(xiàn)愛心的活動(dòng)中，他一次性捐款10萬元；在舉國(guó)上下抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，王尚新一次性捐款10萬元，汶川地震王尚新捐款捐物合計(jì)款項(xiàng)90多萬元……

科學(xué)發(fā)展助推企業(yè)騰飛，愛心奉獻(xiàn)服務(wù)家鄉(xiāng)人民。三強(qiáng)人在董事長(zhǎng)王尚新的領(lǐng)導(dǎo)下，懷著一顆感恩社會(huì)的心，不斷追求卓越，創(chuàng)造新輝煌。