導(dǎo)語：如何才能寫好一篇預(yù)算控制的方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、包括預(yù)算授權(quán)控制，預(yù)算審核控制，預(yù)算調(diào)整控制三種類型。

1、預(yù)算授權(quán)控制，預(yù)算授權(quán)不是對處理某項(xiàng)業(yè)務(wù)的完全授權(quán)，是有條件授權(quán)，按預(yù)算額度限制。被授權(quán)人在經(jīng)濟(jì)交往中可行使的權(quán)利，只能在預(yù)算范圍內(nèi)行使有效；

2、預(yù)算審核控制，竣工決算資料內(nèi)容較多大概有以下這些內(nèi)容，招，投標(biāo)文件，施工單位編制的決算書，建設(shè)施工合同，圖紙會審紀(jì)要及相關(guān)的會議紀(jì)要，竣工圖，隱蔽記錄，測量抄測記錄，工程量收方記錄，現(xiàn)場簽證單，設(shè)計(jì)變更等；

3、預(yù)算調(diào)整控制，是指在預(yù)算執(zhí)行過程中因?qū)嶋H情況發(fā)生重大變化需要改變原預(yù)算安排的行為。預(yù)算管理部門在進(jìn)行預(yù)算調(diào)整時(shí)，所要遵循的法律程序與預(yù)算編制程序基本相同。

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關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；控制和管理；資金預(yù)決算

一、資金預(yù)算控制和管理概述

資金預(yù)算管理是企業(yè)管理的主要組成部分，是企業(yè)依據(jù)原始的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)與長期戰(zhàn)略規(guī)劃的具體需要，綜合企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀，對企業(yè)資金進(jìn)行分配與估量。其不僅是對企業(yè)其他預(yù)算項(xiàng)目的機(jī)械整理和匯總，而是作為統(tǒng)籌規(guī)劃和平衡企業(yè)資金收支的管理活動，實(shí)時(shí)反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的資金現(xiàn)狀，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)對資金的合理考核、實(shí)時(shí)監(jiān)控和事前預(yù)估。從常見的預(yù)算管理流程來看，企業(yè)的預(yù)算管理工作主要包括預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算編制、預(yù)算考核與分析這三個(gè)階段；從管理內(nèi)容來看，其主要包括資金分配、資金流出、資會流入等方面.從項(xiàng)目的運(yùn)營過程來看，其主要包括營運(yùn)資金管理、資金的投資方案、資金籌集方案等方面。

二、工業(yè)企業(yè)在資金預(yù)算管理方面的弊端

（一）沒有科學(xué)的資金預(yù)算的編制機(jī)制

資金預(yù)算編制是企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的最初階段，其質(zhì)量會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營管理狀況。當(dāng)前，國內(nèi)絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)沒有設(shè)置獨(dú)立的職能部門開展資金預(yù)算編制時(shí)，會習(xí)慣性地將其作為經(jīng)營預(yù)算的組成部分，進(jìn)而將其并入其他預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施合并編制，現(xiàn)行的資金預(yù)算編制手段過于精簡，僅僅簡單地匯總整理了資金預(yù)算的諸多需求項(xiàng)目，不能夠充分發(fā)揮資金預(yù)算編制的指導(dǎo)性特征。從編制流程來看，多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門在實(shí)施資金預(yù)算編制時(shí)，主要根據(jù)最近幾年的資金使用狀況，往往不會主動、參考相關(guān)職能部門的建議，沒有系統(tǒng)性地考慮企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃等因素的影響，這就會導(dǎo)致制定的預(yù)算指標(biāo)體系缺乏充分的可操作性和合理性，并且編制預(yù)算的方法主要以傳統(tǒng)的簡單財(cái)務(wù)核算為主，基本上不考慮運(yùn)用零基預(yù)算、彈性預(yù)算等現(xiàn)代化的編制方法，極大地降低了資金預(yù)算編制工作的規(guī)范性和科學(xué)性。

（二）資金預(yù)算的執(zhí)行不徹底

資金預(yù)算執(zhí)行過程的主要目標(biāo)在于控制和監(jiān)督各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目資金收支現(xiàn)狀。目前，不少工業(yè)企業(yè)難以貫徹執(zhí)行事先制定的資金預(yù)算規(guī)劃，其原因在于：一方面，工業(yè)企業(yè)往往缺乏科學(xué)的資金預(yù)算編制，這就導(dǎo)致預(yù)算編制難以契合實(shí)際的資金需求狀況，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動時(shí)，通常會受資金預(yù)算的阻礙和制約，進(jìn)而會需要調(diào)整現(xiàn)行的企業(yè)資金預(yù)算，如果需要的資金難以及時(shí)追加和落實(shí)，就會延長項(xiàng)目周期，進(jìn)而促使項(xiàng)目的虧損和失敗。而另一方面，工業(yè)企業(yè)的管理層通常不會關(guān)注資金預(yù)算的控制、調(diào)整工作。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，在每個(gè)季度需要依據(jù)相關(guān)規(guī)定檢查資金實(shí)際使用情況，編制實(shí)時(shí)的資金使用報(bào)告表并上交給企業(yè)管理層，而管理層通常不會詳細(xì)地對比分析資金的實(shí)際使用現(xiàn)狀與已有的預(yù)算規(guī)劃，也就難以準(zhǔn)確及時(shí)地采取相應(yīng)措施和解決其中的問題。企業(yè)管理層缺乏資金預(yù)算管理和控制觀念導(dǎo)致其忽略資金預(yù)算管理的重要意義，在實(shí)際工作當(dāng)中往往依據(jù)自己的主觀判斷自行調(diào)整企業(yè)的資金預(yù)算，最終，就造成事先制定的資金預(yù)算規(guī)劃沒有權(quán)威性，并且諸多預(yù)算編制與執(zhí)行的規(guī)章制度都成了表面擺設(shè)，其通常會依據(jù)現(xiàn)實(shí)的資金需求和管理層的主觀意愿而朝令夕改，嚴(yán)重削弱了資金預(yù)算的執(zhí)行和控制力度。

（三）資金預(yù)算的考核分析不健全

大部分工業(yè)企業(yè)沒有將資金預(yù)算的考核績效納入企業(yè)年度工作績效的考核內(nèi)容，造成資金預(yù)算難以實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效約束。不少企業(yè)資金預(yù)算的核算工作通常以對預(yù)算指標(biāo)實(shí)際完成情況的機(jī)械匯總，而在期末財(cái)務(wù)部再對比企業(yè)總體的資金使用情況資料與期初制定的資金預(yù)算規(guī)劃表，核算出諸多預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際完成情況，其還會在公司年度大會上宣讀，但是企業(yè)通常會忽略實(shí)施合理有效的激勵措施，導(dǎo)致企業(yè)員工難以真正關(guān)注和落實(shí)資金預(yù)算工作。

三、工業(yè)企業(yè)健全資金預(yù)算管理體制的策略

（一）構(gòu)建完善的預(yù)算編制流程

從資金預(yù)算周期來看，編制資金預(yù)算是一個(gè)動態(tài)的周期循環(huán)過程，是企業(yè)職能部門互相溝通合作的過程。企業(yè)財(cái)務(wù)部首先要分析資金預(yù)算編制的歷史數(shù)據(jù)資料，并綜合企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，開展當(dāng)期資金預(yù)算的編制工作。與此同時(shí)，其財(cái)務(wù)部門還必須將編制的資金預(yù)算與企業(yè)的利潤預(yù)算、銷售預(yù)算、成本預(yù)算進(jìn)行細(xì)致對比聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算規(guī)劃和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)一致。在明確初步的預(yù)算指標(biāo)后，各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門的預(yù)算負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行精誠合作，對預(yù)算方案進(jìn)行不斷地討論、修訂；之后，一方面要向企業(yè)管理層上交資金預(yù)算的初步方案，同時(shí)匯總諸多預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)的建議，編制部門預(yù)算報(bào)告并上交到企業(yè)管理層進(jìn)行決議和修訂，經(jīng)過長期的討論、分析和改進(jìn)，進(jìn)而加強(qiáng)最終預(yù)算方案的科學(xué)性和可行性，并且由于最終預(yù)算方案綜合了預(yù)算.執(zhí)行部門的建議，也一定程度上激發(fā)了其落實(shí)預(yù)算方案的主動性。與此同時(shí)，企業(yè)還必須科學(xué)分解資金預(yù)算方案，在明確總體的資金預(yù)算方案后，要求相關(guān)職能部門做到：依據(jù)總預(yù)算方案編制部門自身的資金預(yù)算規(guī)劃，依據(jù)企業(yè)資金預(yù)算年度方案，編制相應(yīng)的月度和季度預(yù)算方案，系統(tǒng)地分析原材料價(jià)格變動、銷售額的完成度、產(chǎn)品價(jià)格變動等諸多因素對于資金使用狀況的具體影響，強(qiáng)化資金預(yù)算方案的合理性和精確性，盡可能減少和避免由于資金規(guī)劃的不合理而產(chǎn)生的短缺現(xiàn)象，降低企業(yè)總體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。

（二）強(qiáng)化預(yù)算方案的執(zhí)行力度

1.構(gòu)建多層次的預(yù)算部門

工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將資金預(yù)算作為預(yù)算管理工作的核心部分，依據(jù)企業(yè)需求，構(gòu)建多層次、多級別的預(yù)算部門。從隸屬關(guān)系上看，企業(yè)的預(yù)算部門應(yīng)當(dāng)隸屬于財(cái)務(wù)部，但其必須可以自成體系，這就需要在財(cái)務(wù)部單獨(dú)創(chuàng)建獨(dú)立的預(yù)算管理委員會，在部門內(nèi)部也配置預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，由部門內(nèi)部的負(fù)責(zé)人管理。在編制預(yù)算時(shí)，企業(yè)預(yù)算部門首先應(yīng)當(dāng)明確預(yù)算目標(biāo)，然后各部門的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)依據(jù)自身現(xiàn)狀，綜合自身的年度計(jì)劃，深入研究本部門全部的資金預(yù)算計(jì)劃，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟撇⑶伊忻鬟M(jìn)行修改的具體原因以及修改的氛圍幅度，最后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意以后向企業(yè)預(yù)算部門提出修改意見，企業(yè)預(yù)算部門經(jīng)過匯總和整理相關(guān)意見以后上交到公司辦公會進(jìn)行議討和決議，加強(qiáng)預(yù)算方案的準(zhǔn)確性和可行性、預(yù)算指標(biāo)的實(shí)用性和可操作性。在執(zhí)行預(yù)算階段，企業(yè)和部門的預(yù)算機(jī)構(gòu)都需要深入分析對比資金使用現(xiàn)狀與預(yù)定的預(yù)算方案的區(qū)別，然后編制預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)狀的月度和季度分析報(bào)告，找出預(yù)算執(zhí)行流程當(dāng)中的諸多弊端、弊端存在的合理程度、異常弊端發(fā)生的原因等，通過創(chuàng)建多級別、多層次的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門與企業(yè)銷售部門、生產(chǎn)部門等合作溝通，輔助企業(yè)管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、預(yù)算的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對資金使用現(xiàn)狀的動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2.構(gòu)建合理的預(yù)算審批程序

在編制資金預(yù)算時(shí)，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)沒有綜合未來銷售和價(jià)格等因素變動的影響，在實(shí)際的預(yù)算執(zhí)行過程當(dāng)中，由于各種因素不斷變動的影響，必定需要追加或是調(diào)整原始的資金預(yù)算方案。因此，工業(yè)企業(yè)必須構(gòu)建合理的預(yù)算審批程序。要想調(diào)整預(yù)算，其首先應(yīng)當(dāng)去預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行書面申請，經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人同意以后進(jìn)行重新申報(bào)和審批，在經(jīng)過企業(yè)管理層決議通過以后才實(shí)施執(zhí)行工作。確保資金預(yù)算方案擁有一定的彈性是有必要的，但過分關(guān)注預(yù)算的彈性和靈活性就會導(dǎo)致預(yù)算工作喪失指導(dǎo)功能。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為可能變動的資金預(yù)算項(xiàng)目設(shè)定科學(xué)的變動幅度，高于該幅度時(shí)，則進(jìn)行重新分析，嚴(yán)格審核該項(xiàng)目的可操作性。

3.創(chuàng)建資金預(yù)算管理的責(zé)任制

在創(chuàng)建多層次的預(yù)算管理體系后，部門預(yù)算機(jī)構(gòu)和部門負(fù)責(zé)人作為預(yù)算管理的主要責(zé)任方，部門預(yù)算機(jī)構(gòu)再進(jìn)一步將預(yù)算責(zé)任層層分解到具體的工作崗位和工作人員。資金預(yù)算責(zé)任的分解要嚴(yán)格遵循可控性原則，部門管理者要對該部門的預(yù)算狀況負(fù)主要責(zé)任，相應(yīng)的預(yù)算機(jī)構(gòu)則應(yīng)當(dāng)全程監(jiān)控對預(yù)算資金執(zhí)行情況。

四、結(jié)論

在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營過程當(dāng)中，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化對資金預(yù)決算的管理與控制，并且依據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需要及具體市場行情來制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

關(guān)鍵詞:建筑工程 ，預(yù)結(jié)算， 問題， 控制

Abstract: the construction project is to determine the settlement and control engineering project investment of the important measures and means, is subject to tender, evaluation of enterprise management level, the basis of the project is an important means of the tender, is also in early and late engineering project cost assessment basis.

Keywords: architectural engineering, the settlement, and control

中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

作為控制建筑工程項(xiàng)目投資重要手段的預(yù)決算，在日常的工程項(xiàng)目招標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理水平考核中起著重要作用，它具有較高的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。目前,隨著社會的不斷進(jìn)步、發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展更加迅猛,在這樣的形勢下,為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要,建筑工程應(yīng)統(tǒng)一預(yù)結(jié)算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn),提高建筑工程預(yù)結(jié)算的編制質(zhì)量,消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象,科學(xué)確定與有效控制工程投資,建立一個(gè)高效的建筑市場的工程造價(jià)管理制度日趨緊迫。為此,論文將重點(diǎn)談?wù)劷ㄖこ填A(yù)結(jié)算常見問題與采取措施。

1工程預(yù)結(jié)算定義

工程預(yù)結(jié)算是工程項(xiàng)目施工重要的財(cái)會工作之一，旨在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，按照國家規(guī)定的有關(guān)耗費(fèi)定額、成本定額以及單位估價(jià)表等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件的施工圖紙來預(yù)先計(jì)算和估計(jì)工程所需的全部投資額。工程預(yù)算工作是對施工諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置的過程，是基本建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它將整個(gè)工程項(xiàng)目所需實(shí)物消耗量及其貨幣價(jià)值進(jìn)行綜合，收集整理建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具有很強(qiáng)的政策性、技術(shù)性和專業(yè)性。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益是項(xiàng)目施工的目標(biāo)，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程具有復(fù)雜性和異質(zhì)性的特征，作為控制建筑產(chǎn)品建設(shè)成本的工程預(yù)算是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，提高工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確度也是合理確定工程造價(jià)的必要手段，因此，做好工程預(yù)結(jié)算工作具有重要的意義。

2工程預(yù)結(jié)算中常見的問題

2.1由于當(dāng)前我國對預(yù)結(jié)算編制誤差的獎罰管理的不完善，建設(shè)單位對工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制和審核所產(chǎn)生的誤差無有效的約束機(jī)制，加上施工隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊，思想動機(jī)不純，觀念的錯(cuò)誤，這是造成施工單位對工程量高估冒算的主要原因。有人嘲笑說：工程預(yù)結(jié)算不是建設(shè)單位算計(jì)建設(shè)單位，而是施工單位算計(jì)建設(shè)單位，由此多算糊算的報(bào)表，隨處可見。建設(shè)單位如審查不到位，施工單位就謀取非法之財(cái)，因此將工程量拋高計(jì)算是較為普遍的現(xiàn)象。

2.2有的工程地理環(huán)境復(fù)雜，地質(zhì)勘探不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)深度達(dá)不到相應(yīng)水平，使得施工中設(shè)計(jì)變更多，現(xiàn)場簽證和技術(shù)核定多，加之竣工資料做得較差，致使施工單位在編制結(jié)算時(shí)，易出現(xiàn)工程量的重復(fù)計(jì)算或漏算。

2.3施工單位在編制結(jié)算時(shí)，常將定額項(xiàng)目中已包括了的工作內(nèi)容重復(fù)計(jì)算。如配電箱的安裝，其工作內(nèi)容已包括了接線、開箱、檢查、安裝等工序的工作內(nèi)容，所以套用此項(xiàng)定額時(shí)就不能再套接線端子接線。又如風(fēng)機(jī)的安裝定額中已包括電動機(jī)和減震器的安裝，使用此定額號時(shí)就不能再套電動機(jī)和減震器的安裝子目。還有一些安裝調(diào)試，按規(guī)范要求應(yīng)做，而實(shí)際卻沒做，施工單位也給編入結(jié)算。

2.4定額項(xiàng)目的錯(cuò)套。施工單位在套定額時(shí)往往就高不就低，低價(jià)分項(xiàng)套高價(jià)定額子目，如熒光燈的安裝，定額子目分為組裝型和成套型，組裝型的定額基價(jià)比成套型的定額基價(jià)高2/3，施工單位在套此定額時(shí)往往都是按組裝型套的。

2.5材料價(jià)格管理混亂。近年來建筑材料市場化，繁榮了建筑材料市場，但也帶來了市場管理的混亂和建筑材料價(jià)格漲浮的失控現(xiàn)象?，F(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成中材料費(fèi)幾乎占工程60%～70%。材料費(fèi)在工程造價(jià)構(gòu)成中占有核心地位，因此，控制材料價(jià)格對有效地控制和降低工程造價(jià)，提高建設(shè)投資效益具有重要意義。工程材料的供應(yīng)一般分為兩部分，一部分由業(yè)主供應(yīng)（甲供）；另一部分由施工單位自購，由業(yè)主確認(rèn)。甲供材料除三大材料的價(jià)格在一定時(shí)期是統(tǒng)一的外，其余材料價(jià)格均是業(yè)主根據(jù)各種情況進(jìn)行劃價(jià)的，這就出現(xiàn)了同一型號、規(guī)格的材料價(jià)格相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象，給施工單位造成可乘之機(jī)，以高價(jià)調(diào)撥單代替低價(jià)調(diào)撥單進(jìn)行結(jié)算。施工單位自購的材料部分往往采取一個(gè)工號完工后，用報(bào)價(jià)單的形式向業(yè)主報(bào)價(jià)，業(yè)主統(tǒng)一簽字認(rèn)可，這就讓施工單位漫天要價(jià)、開假發(fā)票、高價(jià)發(fā)票謀取暴利有空子可鉆。

3控制建筑工程預(yù)結(jié)算問題的對策

3.1建筑工程預(yù)算完善措施

3.11根據(jù)實(shí)際情況編制建筑工程預(yù)算定額體系。針對建筑工程預(yù)算定額過程中的借用問題,我們在編制項(xiàng)目預(yù)算的時(shí)候,可以考慮根據(jù)建筑工程的地域分布和類型以及施工技術(shù)水平等因素,結(jié)合實(shí)際情況,制定出一套較為完整的預(yù)算編制定額體系。在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候,可以根據(jù)建筑工程的地域差異和實(shí)際施工水平,按照定額進(jìn)行靈活調(diào)整,即在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額基礎(chǔ)上,根據(jù)工程的施工難易程度,設(shè)置難易系數(shù),尋求工程預(yù)算公平公正,而且也要對技術(shù)發(fā)展和工藝進(jìn)步所帶來的定額變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,不斷進(jìn)行補(bǔ)充,確保工程造價(jià)始終處于合理的范圍。

3.12提高工程造價(jià)計(jì)算方法的準(zhǔn)確度。如前所述,在進(jìn)行工程預(yù)算編制時(shí),常常會因?yàn)橛?jì)算方法的失誤,導(dǎo)致工程施工過程中,材料的實(shí)際價(jià)格因?yàn)槭袌鲂枨蠛蛧液暧^調(diào)控政策的影響,而和工程預(yù)算價(jià)格不符合,最終造成工程造價(jià)失控。針對這種狀況,一方面盡可能增加預(yù)算的材料種類,減少材料費(fèi)。另外一方面，需要編制人員利用行業(yè)協(xié)會或者管理部門的作用,積極地開展詢價(jià)工作，更廣泛地搜集材料的市場價(jià)格信息,針對不同的時(shí)間和區(qū)域,材料價(jià)格變動的周期性信息,制定出建筑工程調(diào)價(jià)系數(shù)。

3.13準(zhǔn)確計(jì)算施工期的人員數(shù)量。由于建安投資和臨時(shí)房屋建筑工程投資之間很難通過一個(gè)簡單公式就把二者聯(lián)系起來,因此,在進(jìn)行施工項(xiàng)目預(yù)算編制的時(shí)候,應(yīng)該盡可能按照實(shí)際施工狀況去計(jì)算施工期的人員數(shù)量,然后計(jì)算臨時(shí)性房屋的建筑面積和室外的工程量,最后再以相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出較為準(zhǔn)確的工程造價(jià),從而避免由于公式的錯(cuò)誤而導(dǎo)致的工程預(yù)算計(jì)算誤差。

3.2建筑工程結(jié)算完善措施

針對建筑工程在結(jié)算中存在的問題,我們可以從以下幾個(gè)方面采取措施:

3.21對于建筑工程結(jié)算中存在的高套定額的現(xiàn)象,我們要根據(jù)不同特點(diǎn),實(shí)施分類審核的方法。審核人員不僅要能夠熟練掌握工程量計(jì)算的規(guī)則,而且也要掌握施工項(xiàng)目的具體要求和熟悉竣工圖紙,只有這樣,才能做到知己知彼。

3.22嚴(yán)格控制結(jié)算,避免重復(fù)計(jì)算。對于一些建筑工程在結(jié)算中重復(fù)計(jì)算的問題,最為根本的控制方法就是要嚴(yán)格控制決算中的計(jì)算方法。例如,首先要加強(qiáng)審核人員的工程量計(jì)算技能,并且要達(dá)到熟練掌握的程度,并且也要項(xiàng)目主管部門有嚴(yán)格的隱蔽工程現(xiàn)場簽到和記錄制度,達(dá)到有證可查。

3.23工程預(yù)結(jié)算人員要深入工地現(xiàn)場，及時(shí)掌握工程動態(tài)，準(zhǔn)確地了解工程變更信息，按時(shí)參加隱蔽工程驗(yàn)收及變更工程的簽證，只有這樣才能確保工程結(jié)算質(zhì)量。

3.3制定有效的人才激勵政策

3.31工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量高與低，關(guān)鍵因素還是人。人才激勵措施是企業(yè)管理中不可缺少的一部分，有效的激勵可以成為組織發(fā)展的動力保證。激勵機(jī)制一旦形成，就會在組織內(nèi)部形成一種良性狀態(tài)。通過階段性的工作績效來鞭策預(yù)結(jié)算人員的熱情，與此同時(shí)積極拓展預(yù)結(jié)算人員的培訓(xùn)和提升機(jī)會。

3.32同時(shí)建立切實(shí)有效地規(guī)章制度，約束員工的不良行為。通過激勵機(jī)制規(guī)范預(yù)結(jié)算人員的責(zé)任心，防止商業(yè)賄賂和跳槽行為時(shí)常發(fā)生。

4結(jié)束語

由于多種原因造成了我國建筑工程預(yù)決算在實(shí)際工作中還存在著預(yù)決算編制質(zhì)量較低，工程造價(jià)偏高失控，工程投資控制不科學(xué)等問題。為了適應(yīng)市場競爭，提高企業(yè)的整體競爭力，建立一個(gè)高效的適應(yīng)市場競爭的工程造價(jià)管理體系日益重要。只有解決了這些問題,才能縮短預(yù)算與結(jié)算的差距,才能從真正意義上消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象,更好地節(jié)約建筑工程成本,從而建立起一個(gè)高效的適應(yīng)建筑市場發(fā)展的工程造價(jià)管理制度。

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篇4

（江蘇科技大學(xué)電子信息學(xué)院，江蘇鎮(zhèn)江212003）

摘要：在直流電鍍工藝需要電源輸出電流調(diào)節(jié)范圍寬、輸出電流值穩(wěn)定的背景下，針對PID參數(shù)整定困難，積分分離的增量式PID閾值選定困難，智能算法結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不易實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)問題，首先改進(jìn)了PID算法，然后將最小二乘法應(yīng)用在PID參數(shù)整定中，最后將改進(jìn)的PID算法應(yīng)用在電鍍電源的控制中，實(shí)現(xiàn)了對系統(tǒng)的精密控制。改進(jìn)的PID算法結(jié)構(gòu)簡單，參數(shù)易于整定，閾值易于選取，仿真結(jié)果表明，改進(jìn)的PID算法在電鍍電源控制中取得了良好的效果。

關(guān)鍵詞 ：增量式PID；PID參數(shù)整定；最小二乘法；電鍍電源

中圖分類號：TN05?34；TP301.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004?373X（2015）15?0145?04

收稿日期：2015?01?18

0 引言

影響電鍍質(zhì)量的因素包括：陽極材料的質(zhì)量、電鍍液的成分、溫度、通電時(shí)間、攪拌強(qiáng)度、析出的雜質(zhì)、電流參數(shù)等[1]，其中電源是電鍍最主要的設(shè)備。不同的電鍍工藝對電源的要求是不一樣的，如鍍銅，采用脈動直流電能提高鍍層光亮度；相反，對于鍍鉻，就只能用直流電才能得到良好的鍍層，如果有交流成份，鉻鍍層的亮度會降低，甚至發(fā)白，發(fā)霧，變灰，直流中所含的交流成份越大，這種現(xiàn)象就越嚴(yán)重。除用得很少的鋁件交流氧化直接用可調(diào)低壓交流電外，其他基本上都采用直流電源。任何鍍液都有一個(gè)獲得良好鍍層的電流密度范圍，獲得良好鍍層的最大電流密度稱為電流密度上限，獲得良好鍍層的最小電流密度稱為電流密度下限，這就要求電源的輸出電流從開機(jī)開始迅速達(dá)到設(shè)定值并保持穩(wěn)定，紋波系數(shù)小。使用符合要求的直流電源是精密電鍍的基本要求。據(jù)此，對電鍍電源的控制算法進(jìn)行研究，以使電源響應(yīng)速度快、紋波系數(shù)低、電流調(diào)節(jié)范圍寬、穩(wěn)定可靠。電鍍電源的目標(biāo)輸出電流波形如圖1所示。

1 系統(tǒng)仿真模型

利用Matlab/Simulink建立仿真模型如圖2所示。

1.1 控制算法

PID控制器是目前應(yīng)用最為廣泛的一種控制器，它利用受控系統(tǒng)的輸入輸出數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)簡單，使用方便[2]，因此本文擬采用PID算法控制電鍍電源。PID算法原理框圖如圖3所示。

增量式PID 算法是對PID 算法公式進(jìn)行變換得到的，由于增量式PID 算法具有計(jì)算量小，易于實(shí)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)，所以首先采用增量式PID算法。

1.2 增量式PID算法

增量式PID 算法中控制器的輸出是系統(tǒng)控制量的增量Δuk。當(dāng)系統(tǒng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)所需的不是控制量本身，而是控制量的增量時(shí)，應(yīng)該使用增量式PID算法對系統(tǒng)進(jìn)行控制。增量式PID的控制規(guī)律如下：

將增量式PID應(yīng)用到系統(tǒng)中，設(shè)定值為4 000，得出仿真圖如圖4所示。

PID算法中的積分環(huán)節(jié)主要作用是消除靜差，但如果積分作用參與了系統(tǒng)調(diào)節(jié)的整個(gè)過程，由于起始階段系統(tǒng)偏差較大，很容易造成積分飽和，導(dǎo)致PID 公式的運(yùn)算結(jié)果超過執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最大控制量，使系統(tǒng)輸出量存在較大的超調(diào)，甚至引起大的振蕩[3]，如圖4所示。這樣的電源存在諸如響應(yīng)不夠快、超調(diào)、穩(wěn)定性不夠好等問題，這樣的電源應(yīng)用在電鍍生產(chǎn)中勢必會影響產(chǎn)品質(zhì)量。為改善超調(diào)和振蕩問題，將積分作用從PID算法中分離出來，即改為采用增量式積分分離PID算法。

1.3 增量式積分分離PID控制算法

積分分離的具體做法是：當(dāng)系統(tǒng)的輸出誤差較大時(shí)，積分作用不參與調(diào)節(jié)；當(dāng)系統(tǒng)的輸出誤差較小時(shí)，加入積分控制來消除靜差。其具體實(shí)現(xiàn)步驟如下[4]：

（1）根據(jù)實(shí)際情況，人為設(shè)定閾值ε > 0 ；

（2）當(dāng)|error(k)| > ε 時(shí)，采用PD控制；

（3）當(dāng)|error(k)| ≤ ε 時(shí)，采用PID控制。

增量式積分分離控制算法可表示為：

其中β 為積分項(xiàng)的開關(guān)系數(shù)。

將增量式積分分離PID算法應(yīng)用到系統(tǒng)中，仿真得到如圖5，圖6所示波形，這兩幅圖為閾值分別是300和100，給定值分別為4 000 和600 時(shí)系統(tǒng)的輸出電流波形。

由仿真圖可知，增量式積分分離PID控制算法一定程度上解決了增量式PID算法中的超調(diào)和振蕩問題，如圖5中閾值為300時(shí)的情形，但是由于電鍍電源輸出電流大，調(diào)節(jié)范圍寬，閾值設(shè)定就成了一個(gè)比較棘手的問題，對于小的設(shè)定值，閾值過大，達(dá)不到積分分離的目的，如圖6所示，閾值為300時(shí)系統(tǒng)存在超調(diào)；對于大的設(shè)定值，閾值設(shè)定過小，系統(tǒng)可能進(jìn)不了積分作用區(qū)間，會出現(xiàn)較大的殘差，如圖5所示，閾值為100時(shí)系統(tǒng)存在較大的靜差，大約為200。仿真結(jié)果表明，對于調(diào)節(jié)范圍寬的電鍍電源系統(tǒng)，增量式積分分離PID控制算法不能兼顧各設(shè)定值下的系統(tǒng)輸出電流波形。為了解決系統(tǒng)由于閾值選擇不當(dāng)而出現(xiàn)的超調(diào)或靜差問題，擬改進(jìn)增量式積分分離PID控制算法。

1.4 改進(jìn)的增量式積分分離PID算法

即使是對于同一個(gè)系統(tǒng)，不同的輸出值所允許的誤差絕對值都是不一樣的，系統(tǒng)通常會規(guī)定一個(gè)允許的誤差百分比，即要求誤差和設(shè)定值的比值在允許的范圍內(nèi)，據(jù)此，本文將系統(tǒng)給定值r 引入算法，利用誤差error(k) 和給定值r 的比值作為開關(guān)系數(shù)的判斷條件，將誤差和給定值的比值叫做誤差百分比，改進(jìn)的增量式積分分離PID算法具體實(shí)現(xiàn)步驟如下：

（1）根據(jù)系統(tǒng)允許的誤差百分比設(shè)定閾值ε > 0 ；

改進(jìn)的積分分離PID 控制算法公式和增量式積分分離PID算法的公式無異，不同點(diǎn)在于開關(guān)系數(shù)的判斷條件變?yōu)椋?/p>

改進(jìn)后的積分分離PID 控制算法仿真圖如圖7所示。

2 PID 參數(shù)整定

PID算法的三個(gè)參數(shù)是應(yīng)用該算法的重點(diǎn)和難點(diǎn)，它們共同決定系統(tǒng)最終的控制效果[5]。工程上，PID 控制器的參數(shù)常常是通過試湊，或者通過實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)來確定。這些方法不僅耗時(shí)，還依賴專家經(jīng)驗(yàn)。利用Matlab可以在系統(tǒng)投入運(yùn)行前對系統(tǒng)進(jìn)行仿真，在此基礎(chǔ)上，雖然不能準(zhǔn)確建立系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型，但是可以降低系統(tǒng)的不確定性[6]。要了解系統(tǒng)，首先要了解系統(tǒng)的輸入輸出關(guān)系。通過對系統(tǒng)進(jìn)行仿真得出了一組輸入輸出數(shù)據(jù)，如表1所示。系統(tǒng)的輸入為PWM波的比較值，輸出為電流大小。

根據(jù)表1中的數(shù)據(jù)，利用最小二乘法將數(shù)據(jù)擬合成曲線，如圖8所示，其中橫坐標(biāo)為輸入，縱坐標(biāo)為輸出，單位為安培（A）。

系統(tǒng)的輸入輸出關(guān)系為：

在系統(tǒng)中輸入為控制算法的計(jì)算結(jié)果，輸出為系統(tǒng)的穩(wěn)定值。首先整定比例系數(shù)，為方便比例參數(shù)整定，將擬合曲線的方程式簡化為f (x) = 0.5x。僅在比例作用下，比例系數(shù)Kp 和系統(tǒng)的穩(wěn)定值m 的關(guān)系為：

僅在比例作用下，系統(tǒng)最終存在靜差，值為r - m，將該靜差取為給定值的1%，即系統(tǒng)僅在比例作用下最終輸出電流達(dá)到給定值的99%，m = 99% r，經(jīng)計(jì)算得Kp = 198，Kp 取200。這樣僅在比例作用下，系統(tǒng)最終大致會穩(wěn)定在99% r 處。當(dāng)系統(tǒng)的輸出值達(dá)到給定值的99% 時(shí)，即在|error(k) /r | ≤ 1%時(shí)，加入積分調(diào)節(jié)，由于開關(guān)電源是一個(gè)非線性系統(tǒng)，即便經(jīng)過計(jì)算，但在比例作用下系統(tǒng)輸出值也還并不十分確定，因此閾值要留有一定的裕量，因此取閾值為1.5%，即ε = 0.015。由于積分作用受到了限制，積分參數(shù)的整定變得相對容易，由于比例作用下系統(tǒng)的靜差很小，經(jīng)試驗(yàn)，Ki 取各數(shù)量級的值均能達(dá)到良好的控制效果，其中Ki 取1效果最佳。最后整定微分系數(shù)，由于微分作用的存在，系統(tǒng)可能會出現(xiàn)較大的波動，于是給微分作用進(jìn)行限幅，經(jīng)整定，Kd 取1最為合適[7]。

3 仿真結(jié)果及分析

首先將給定值設(shè)為2 000，調(diào)節(jié)給定值到4 000，再調(diào)節(jié)到3 000，系統(tǒng)仿真結(jié)果如圖9及圖10所示，其中圖10為圖9的細(xì)節(jié)圖。

從仿真結(jié)果可以看出，應(yīng)用改進(jìn)算法的PID，系統(tǒng)對于各給定值既無超調(diào)也無靜差，只是在穩(wěn)定值附近有微小波動，和增量式積分分離PID 算法相比，該系統(tǒng)閾值的選取容易很多。

以模糊算法為例，將改進(jìn)的PID算法與模糊自適應(yīng)PID算法分別應(yīng)用到電鍍電源系統(tǒng)中，并對效果進(jìn)行比較[6]。圖11 為改進(jìn)的PID 算法控制效果與模糊自適應(yīng)PID 算法的控制效果對比圖，給定值均為4 000。圖12為系統(tǒng)穩(wěn)定后放大的輸出電流圖。

如圖11，圖12 所示，系統(tǒng)采用改進(jìn)的PID 算法時(shí)，穩(wěn)定時(shí)間約為0.006 s，穩(wěn)定后波動約為±3，紋波系數(shù)<1‰，采用模糊自適應(yīng)PID算法時(shí)，穩(wěn)定時(shí)間約為0.02 s，穩(wěn)定后波動約為±4；和采用模糊PID 算法的系統(tǒng)相比，采用改進(jìn)的PID算法系統(tǒng)響應(yīng)更迅速，運(yùn)行更穩(wěn)定。且一般模糊邏輯系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在兩個(gè)棘手的問題：一是隸屬函數(shù)個(gè)數(shù)、形狀的確定及其坐標(biāo)位置的調(diào)節(jié)；二是模糊規(guī)則的確定[8?9]，設(shè)計(jì)過程較復(fù)雜。相比來說，改進(jìn)的PID算法結(jié)構(gòu)簡單，易于實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用。

4 結(jié)語

綜上所述，改進(jìn)的增量式積分分離PID算法結(jié)構(gòu)簡單，易于實(shí)現(xiàn)；PID 參數(shù)易于整定；閾值選取簡單；紋波系數(shù)低；不必采用智能算法，省去了規(guī)則的制定，減少了系統(tǒng)的運(yùn)算量，系統(tǒng)響應(yīng)更快。采用改進(jìn)后的PID 算法，由于系統(tǒng)反應(yīng)速度快（毫秒級），對于網(wǎng)電及負(fù)載變化具有極強(qiáng)的適應(yīng)性，輸出誤差大約為0.1%，電源的控制精度高，電流穩(wěn)定，對于使用直流電鍍工藝的產(chǎn)品，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量[10]。

在后續(xù)的工作中，將在系統(tǒng)中加入智能學(xué)習(xí)算法，自學(xué)習(xí)系統(tǒng)的輸入輸出關(guān)系，利用學(xué)習(xí)到的信息來整定PID參數(shù)，智能化地提高PID算法對系統(tǒng)的控制效果，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的全面智能精確控制。

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作者簡介：顧蓉（1989—），女，江蘇泰興人，碩士研究生。主要研究領(lǐng)域?yàn)殡娏﹄娮印?/p>

篇5

一是，財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠幫助公司制定經(jīng)營方針，實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃。公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方案是建立在經(jīng)營策略、發(fā)展計(jì)劃之上的，根據(jù)公司的長期規(guī)劃目標(biāo)，明確每個(gè)年度、季度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和內(nèi)容，并交由各個(gè)部門嚴(yán)格執(zhí)行，明確每個(gè)執(zhí)行部門的工作職責(zé)、管理權(quán)限，建立負(fù)責(zé)人機(jī)制，加強(qiáng)不同管理部門之間的分工與合作，通過財(cái)務(wù)預(yù)算管控促使部門之間主動配合，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，提升公司經(jīng)營收益額。

二是，財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠提高公司資金利用率，同時(shí)監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理等活動。節(jié)約經(jīng)營成本是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的一項(xiàng)重要職能，通過事先對各個(gè)部門的生產(chǎn)活動、行政管理工作制定目標(biāo)和工作計(jì)劃，列明預(yù)算清單，實(shí)現(xiàn)對公司經(jīng)營活動的監(jiān)管和控制，估算公司在未來一段時(shí)間內(nèi)的利潤收入，提升公司對現(xiàn)金流、資金周轉(zhuǎn)的控制效果，避免對有限資金的過度浪費(fèi)，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與隱患。

二、當(dāng)前我國公司在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中的不足之處

公司要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算工作必不可少的管理手段。只有重視并樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識，公司才能夠?qū)l(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)活動結(jié)合起來，節(jié)約經(jīng)營成本，確保經(jīng)營收益。

一是，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作缺乏有效監(jiān)督。在實(shí)際實(shí)施中，許多企業(yè)集團(tuán)跟蹤預(yù)算執(zhí)行存在一些問題。例如，控制程度沒有標(biāo)準(zhǔn)化等。許多商業(yè)團(tuán)體的跟蹤預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)基于每月的基礎(chǔ)，但是，正常的標(biāo)準(zhǔn)是要對實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤。因?yàn)閱栴}一旦產(chǎn)生，如果不能及時(shí)掌握，就會帶來嚴(yán)重后果。在每年的年末，企業(yè)都會對各個(gè)子公司的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整過程中往往會存在缺乏符合實(shí)際的預(yù)算調(diào)整情況和預(yù)算調(diào)整方案的規(guī)范。但是，這種調(diào)整不是基于任何系統(tǒng)，違反了剛性預(yù)算的原則，預(yù)算一旦發(fā)出，原則上不可調(diào)整，在預(yù)算執(zhí)行過程中使用，只能采取相應(yīng)措施來消化不利因素，進(jìn)而促進(jìn)預(yù)算目標(biāo)完成。

二是，財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的項(xiàng)目編制不合理。大多數(shù)公司通過對初始問題和調(diào)節(jié)的方式來實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制，但該方法也不是很科學(xué)合理的。首先，該方法很容易導(dǎo)致子公司不平衡的預(yù)算目標(biāo)設(shè)定。從而導(dǎo)致經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算目標(biāo)跟一些子公司的實(shí)力以及市場狀況不匹配，對于設(shè)置預(yù)算目標(biāo)較低的分公司來說，輕松的完成目標(biāo)，進(jìn)而影響激發(fā)他們的發(fā)展?jié)摿?；而對于一些高目?biāo)的子公司就很可能出現(xiàn)因?yàn)闊o法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而出現(xiàn)的不良影響，進(jìn)而影響到實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體預(yù)算目標(biāo)；一般來講，企業(yè)把每一個(gè)子公司的產(chǎn)品或服務(wù)能力和單位利潤乘以所獲得的總利潤作為年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)給全資子公司。不過，該計(jì)算方法得出的利潤并不是年終考核中使用的全部凈利潤，而只是每個(gè)子公司的主營業(yè)務(wù)的利潤。因此，該計(jì)算方法做法還是不科學(xué)的。其后果，使每個(gè)分子完成了各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的難度不同，加大經(jīng)營者薪酬激勵之間的差距，破壞預(yù)算的原則，造成不公平現(xiàn)象。

三是，財(cái)務(wù)預(yù)算管理計(jì)劃的執(zhí)行效果有待提高。在這實(shí)際管理中，多?瞪桃低湃狽?具體的執(zhí)行和實(shí)施，預(yù)算年度結(jié)束時(shí)，企業(yè)將評估子公司的預(yù)算內(nèi)容，測試結(jié)果則作為績效的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。但是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在年末評估時(shí)，對所有子公司采用統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這就會出現(xiàn)缺乏公平性的現(xiàn)象，對于一些缺乏資源的子公司來講是非常不利的，反之則非常有利，進(jìn)而導(dǎo)致公司出現(xiàn)各種情緒，從而降低工作效率。

三、優(yōu)化公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的策略與方法

一是，從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，科學(xué)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。只有確保財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性，才能夠按步驟實(shí)現(xiàn)公司的策略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)從公司的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)水平、生產(chǎn)情況出發(fā)，避免脫離實(shí)際的預(yù)算編制。財(cái)務(wù)預(yù)算編制目標(biāo)的確定，應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際，并且滿足公司發(fā)展需求，有利于在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提升公司的勞動力生產(chǎn)率，有利于技術(shù)創(chuàng)新與科技研發(fā)，有利于維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)保護(hù)公司員工的勞動積極性。

二是，開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，需要公司領(lǐng)導(dǎo)決策人員的帶領(lǐng)與關(guān)注。只有公司領(lǐng)導(dǎo)者和管理者認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重要性與現(xiàn)實(shí)意義，才有利于財(cái)務(wù)預(yù)算管控工作在公司內(nèi)部的推廣與有效執(zhí)行，并將財(cái)務(wù)預(yù)算管控工作融入公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、組織管理等全部活動的方方面面。

三是，財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，適度調(diào)整。舉例說明，當(dāng)母公司下屬子公司在一個(gè)財(cái)政年度中，有財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃之外的經(jīng)營項(xiàng)目，可以將具體情況、數(shù)據(jù)上報(bào)給母公司的財(cái)務(wù)管理部門，由母公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管控部門進(jìn)行審核和批復(fù)。如果該申請項(xiàng)目，切實(shí)可行，則可以由母公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門通過審核，增加子公司的預(yù)算額度。

四是，財(cái)務(wù)預(yù)算管控工作應(yīng)當(dāng)重視數(shù)據(jù)收集，建立審核、批準(zhǔn)程序。舉例說明，子公司如果有超出財(cái)務(wù)預(yù)算范圍的經(jīng)營項(xiàng)目需要提出申請，那么子公司的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)首先主動收集申請預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)與信息，進(jìn)行匯總整理后，遞交給子公司的決策人、領(lǐng)導(dǎo)者，由子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審查，審查通過后遞交給母公司的決策團(tuán)隊(duì)、董事會，召開正式的財(cái)務(wù)審批會議，集體討論后，予以審批通過。

五是，財(cái)務(wù)預(yù)算管控與行政管理工作的協(xié)調(diào)與促進(jìn)。為了提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理的效果，公司的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者首先應(yīng)當(dāng)從思想上重視預(yù)算管控，學(xué)習(xí)并掌握財(cái)務(wù)預(yù)算管控的理論知識與管理方法，并將其與公司的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)需求、經(jīng)濟(jì)情況相結(jié)合，制定出符合公司現(xiàn)實(shí)水準(zhǔn)的預(yù)算管控策略。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司經(jīng)營管理制度的構(gòu)建，利用行政管理手段，輔助財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的開展與執(zhí)行，制定嚴(yán)格、明確的績效評估與考核人事管理機(jī)制，保護(hù)公司員工的勞動生產(chǎn)積極性，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑成本控制 全面預(yù)算管理 工程量 預(yù)算編制

經(jīng)濟(jì)全球化拓寬了建筑企業(yè)的發(fā)展空間，但也使得企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的市場競爭壓力。如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)代企業(yè)管理需要重點(diǎn)進(jìn)行研究的問題。全面預(yù)算管理工作是企業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)預(yù)算等經(jīng)濟(jì)行為的總稱，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。正確引導(dǎo)全面預(yù)算管理，從管理層面、管理目標(biāo)對成本進(jìn)行控制，并依托企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資金、資源的優(yōu)化和配置，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長奠定良好基礎(chǔ)。

一、建筑成本控制中全面預(yù)算管理特點(diǎn)

（一）全面預(yù)算管理突出全面性和綜合性

建筑企業(yè)開展全面預(yù)算管理的主要目標(biāo)是通過預(yù)算實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)活動的組織和協(xié)調(diào)，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理全過程，具有全面性和綜合性，能夠有效反映出財(cái)務(wù)資金的總體流向，進(jìn)而對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行控制、分配和考核。

（二）全面預(yù)算管理具有全員性和發(fā)展性

全面預(yù)算管理不單單是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動的預(yù)算，同時(shí)也要對企業(yè)內(nèi)部權(quán)力、責(zé)任、利益間的對等關(guān)系進(jìn)行平衡。全面預(yù)算管理并不是某個(gè)部門的專職工作，而是需要所有部門和人員的配合，因此具有全員性。全面預(yù)算管理能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生指導(dǎo)性作用，因此應(yīng)該與企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相契合。

二、建筑成本控制中全面預(yù)算管理存在的主要問題

（一）對全面預(yù)算管理缺乏認(rèn)知

現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)雖然能夠意識到全面預(yù)算管理工作的重要性和必要性，也在實(shí)踐過程中取得一定成效，但尚存在很多問題，主要問題集中在對預(yù)算管理缺乏認(rèn)知上。因此，導(dǎo)致全面預(yù)算管理長期被人為忽視，也使得很多預(yù)算編制流于形式。同時(shí)，企業(yè)在選擇全面預(yù)算管理方法、模式時(shí)，更加側(cè)重“集權(quán)”管理方式，使得部門之間缺乏交流機(jī)制。

（二）預(yù)算管理機(jī)制不夠健全

目前，很多建筑企業(yè)專門設(shè)立了全面預(yù)算管理部門，但是在實(shí)際工作中卻因?yàn)閸徫宦氊?zé)不夠明確，而導(dǎo)致很多工作內(nèi)容出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清現(xiàn)象。同時(shí)，預(yù)算管理部門并未能制定出標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理制度，導(dǎo)致很多全面預(yù)算管理中的工作無章可循，一定程度上降低了預(yù)算管理工作的實(shí)施效率。

（三）預(yù)算編制方法不夠科學(xué)

多數(shù)企業(yè)在開展預(yù)算管理時(shí)，只是簡單針對損益性資產(chǎn)進(jìn)行預(yù)算，而未對資本性支出、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債進(jìn)行整合，也未對其進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析，對企業(yè)整體規(guī)劃產(chǎn)生嚴(yán)重影響。同時(shí)，很多企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)增量預(yù)算編制方法，這種方法以原有預(yù)算結(jié)果為基礎(chǔ)，并結(jié)合現(xiàn)階段各因素變化情況，對原有數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，也就是說承認(rèn)了過往數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性。但是，建筑企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中，很多預(yù)算編制數(shù)據(jù)和因素均具有動態(tài)性，無疑會導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果和實(shí)際成本支出出現(xiàn)較大差異。

三、建筑成本控制中全面預(yù)算管理的實(shí)施方法

為進(jìn)一步減少資源浪費(fèi)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做好全面預(yù)算管理不可或缺。建筑企業(yè)必須重視全面預(yù)算管理工作，以此來實(shí)現(xiàn)成本控制。以中國二十冶集團(tuán)有限公司承建的某商業(yè)廣場為例，詳細(xì)說明全面預(yù)算管理在建筑成本控制中的應(yīng)用。

（一）建立全面預(yù)算管理體系

全面預(yù)算管理體系是建筑企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的主要組成部分，覆蓋企業(yè)整體運(yùn)營、投資等眾多經(jīng)濟(jì)行為中。通常，全面預(yù)算管理主要包括三個(gè)方面內(nèi)容，一是業(yè)務(wù)方面的預(yù)算工作，二是財(cái)務(wù)方面的預(yù)算，三是資本支出預(yù)算。針對業(yè)務(wù)預(yù)算，本工程首先對工作量進(jìn)行了測算分析，同時(shí)對人工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，也就是對整個(gè)工程收益情況進(jìn)行預(yù)估，為項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。其次，開展財(cái)務(wù)預(yù)算工作，主要目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)對資金籌劃的科學(xué)管理。最后，實(shí)施資本支出預(yù)算，主要體現(xiàn)在材料、設(shè)備購置資金的預(yù)算工作?；诠ぷ鲗?shí)踐，建立健全管理體系，明確分工，保證不同方面預(yù)算工作順利開展。

（二）采取彈性和剛性相結(jié)合的全面預(yù)算編制方法

做好工程造價(jià)預(yù)算編制，是實(shí)施全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，當(dāng)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)較大范圍變動時(shí)，可通過分析利潤和成本之間的關(guān)系，并采用彈性預(yù)算的編制方法來解決問題。為進(jìn)一步了解和掌握本工程的動態(tài)走向，預(yù)算人員對預(yù)算編制方式進(jìn)行了有效整改，并采用“滾動型”預(yù)算方法，保證了預(yù)算管理工作的完整性。同時(shí)，預(yù)算方法在應(yīng)用過程中要具備科學(xué)性，否則將直接影響到預(yù)算管理工作的效果。本工程充分考慮到這點(diǎn)內(nèi)容，對傳統(tǒng)增量（或減量）編制預(yù)算方法進(jìn)行改進(jìn)和升級，加強(qiáng)對編制方法的科學(xué)選取與合理運(yùn)用，靈活應(yīng)用彈性預(yù)算、滾動預(yù)算和零基預(yù)算等編制方法。制定重點(diǎn)預(yù)算管理項(xiàng)目，逐漸強(qiáng)化預(yù)算管理的彈性和剛性，使兩種特性相互協(xié)調(diào)，并將其納入到全面預(yù)算管理工作中。

（三）關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)算管理具體實(shí)施方法

1、項(xiàng)目工程量預(yù)算管理

工程量編制完成后，對預(yù)算結(jié)果開展自檢復(fù)核工作，包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及招標(biāo)控制價(jià)等。為進(jìn)一步減少重復(fù)工作，切實(shí)提升檢驗(yàn)效率，可根據(jù)實(shí)際需求將檢查環(huán)節(jié)放在最后。

2、施工成本預(yù)算控制

根據(jù)圖紙、定額、施工、驗(yàn)收等因素確立相應(yīng)預(yù)算規(guī)范，進(jìn)而確定人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用。本工程首先對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)核對和審閱，掌握工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，并提出相應(yīng)的修改意見和方案。對施工圖紙關(guān)鍵性內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，使其與預(yù)算管理內(nèi)容保持同步。整理并分析圖紙內(nèi)容，保證項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算具有科學(xué)性和合理性。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審查工作，對設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)模、設(shè)備選型、材料使用進(jìn)行詳細(xì)審查，最大程度降低成本。

3、項(xiàng)目變更預(yù)算管理

建筑企業(yè)常常要面臨設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，不僅會給項(xiàng)目施工進(jìn)度帶來影響，也會使建筑企業(yè)承擔(dān)較重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，應(yīng)根據(jù)工程量進(jìn)行工程造價(jià)增減研究和分析，做好項(xiàng)目變更預(yù)算控制，尤其針對給工程造價(jià)帶來嚴(yán)重影響的較大型設(shè)計(jì)變更，要遵循“先算賬、后變更”原則。本工程充分考慮到項(xiàng)目變更可能帶來的損失，針對增加部分的變更情況，則依據(jù)實(shí)際情況對變更程序?qū)嵤┡鷱?fù)，審批過程中主要涉及到的審核資料包括施工圖紙、圖紙審核記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄等。針對基礎(chǔ)性工程驗(yàn)收相關(guān)記錄，審計(jì)人員要親自到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，避免出現(xiàn)超長預(yù)算變更情況。

四、結(jié)束語

建筑成本控制過程中存在很多問題，需要通過全面預(yù)算管理加以調(diào)整和規(guī)范。全面預(yù)算管理是提高企業(yè)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑，因此要對此項(xiàng)工作有足夠的認(rèn)識和重視。針對實(shí)踐工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。樹立全面預(yù)算管理觀念，制定合理編制方法和管理制度，并充分利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效降低施工成本，防止資金流失。

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篇7

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算；控制方法

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑工程建設(shè)需求不斷增加，從而不斷壯大工程建筑行業(yè)的規(guī)模。在這種形勢下，要確保建筑行業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，就需要對建筑工程造價(jià)實(shí)行完善的管理，從而工程造價(jià)中的預(yù)結(jié)算審核占有重要的地位。所以，應(yīng)從完善預(yù)結(jié)算審核制度開始實(shí)行，才能使工程管理更全面、更科學(xué)。

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算在費(fèi)用預(yù)算審核方面要求很高，它可以細(xì)化到對每一個(gè)子工程的具體費(fèi)用精確預(yù)算。實(shí)行工程中預(yù)算計(jì)算時(shí)，對費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性要求很高。一個(gè)工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算包括很多方面的支出款項(xiàng)，例如：管理費(fèi)用、人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)用等。這些費(fèi)用都屬于施工前的預(yù)算支出，對其他費(fèi)用在工程建設(shè)過程中使用和完工結(jié)算時(shí)起指導(dǎo)作用。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與相關(guān)部門結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，由工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、預(yù)算定額、市場估價(jià)等資料組成，通過這些資料將可以很好地對整個(gè)工程造價(jià)過程進(jìn)行把控。根據(jù)我國目前建筑業(yè)的發(fā)展情況看來，如果不及時(shí)對工程造價(jià)中的問題進(jìn)行處理，就會對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算制度的完善造成嚴(yán)重影響。因此，對當(dāng)前工程造價(jià)預(yù)結(jié)算問題進(jìn)行針對性的分析并尋找出相應(yīng)的解決措施是刻不容緩的。

1工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核相關(guān)內(nèi)容

1.1工程量審核。工程量審核是直接客觀地反映的審核工作量，主要由兩部分組成：施工圖工程量審核及施工誤差審核。施工誤差審核是通過單位面積誤差來計(jì)算，施工前設(shè)計(jì)與實(shí)時(shí)的土方施工通常是會出現(xiàn)差異的，導(dǎo)致計(jì)劃與工程完工后的結(jié)果不相符情況。因此，對施工誤差一定要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免發(fā)生類似事件。施工圖工程量審核主要以變更的相關(guān)資料與設(shè)計(jì)修改為主，通過標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法對工程量進(jìn)行核算與統(tǒng)計(jì)。工程量審核是否準(zhǔn)確，直接關(guān)系到工程造價(jià)預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的參考，工程量中還包括了財(cái)力、人力、物力這三方面的內(nèi)容。所以，工程量的審核對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算結(jié)果有直接的影響作用。

1.2定額審核。對于建筑工程建設(shè)而言，實(shí)行造價(jià)定額計(jì)算時(shí)需要依據(jù)多方面標(biāo)準(zhǔn)來操作，但有些一定要嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行，其中包括數(shù)量、形式、內(nèi)容、計(jì)算單位是不能夠隨意更改的。這樣才能充分體現(xiàn)出定額的科學(xué)性與權(quán)威性。因此，對換算定額、補(bǔ)充定額的單位進(jìn)行嚴(yán)格審核，是定額審核的重要體現(xiàn)。

1.3費(fèi)用計(jì)取審核。實(shí)行費(fèi)用計(jì)取審核時(shí)一定要遵守相關(guān)部門的文件及規(guī)定，務(wù)必確保費(fèi)用計(jì)算審核的真實(shí)與準(zhǔn)確。這部分的審核需要核對取費(fèi)表、材料的差價(jià)調(diào)整兩項(xiàng)內(nèi)容，必須使其達(dá)到工程性質(zhì)要求的標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)文件規(guī)定。

2工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中存在的問題

2.1工程造價(jià)缺乏市場競爭力

在改革開放前期發(fā)展中，我國主要實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑單位是國有企業(yè)，沒有工程建設(shè)市場化的說法。伴著改革開放的深入發(fā)展，工程建設(shè)市場化才發(fā)展起來。而今的工程造價(jià)市場經(jīng)濟(jì)體制與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的雙面影響，既沒有按計(jì)劃進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的實(shí)行，又還受限于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中相關(guān)主管部門的造價(jià)指導(dǎo)，而且必須考慮工程造價(jià)預(yù)結(jié)算可能受到的市場影響。這種在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)與調(diào)節(jié)下的工程造價(jià)形式受限于不完全開放的市場之下，從而導(dǎo)致了工程造價(jià)存在競爭力的不足。

2.2忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)預(yù)結(jié)算

我國工程建設(shè)整體的管理系統(tǒng)相對落后，建設(shè)發(fā)展還停留在較低的水平。管理工程首先應(yīng)從設(shè)計(jì)階段不落實(shí)，但目前我國的工程管理都偏向于施工后期管理，即把工程管理的重點(diǎn)放在驗(yàn)收階段，對于工程造價(jià)預(yù)結(jié)算問題一拖再拖，以致拖延到施工階段，甚至施工完成，因此出現(xiàn)建設(shè)費(fèi)用的嚴(yán)重超支。所以，工程預(yù)結(jié)算應(yīng)從設(shè)計(jì)階段開始嚴(yán)格要求，避免工程建設(shè)最后不處于被動情況，從而充分發(fā)揮工程預(yù)結(jié)算的真正意義。

2.3工程造價(jià)項(xiàng)目核算的不合理

工程造價(jià)包括眾多的項(xiàng)目并且復(fù)雜，多數(shù)項(xiàng)目都沒有可以參考的依據(jù)，隨時(shí)有變更的可能，這給工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核帶來了很大的困難。這些工程造價(jià)中變數(shù)，不僅增加預(yù)結(jié)算的計(jì)算難度，而且也增加了計(jì)算錯(cuò)誤的系數(shù)。隨著科技的進(jìn)步，大部分的新興建筑材料與技術(shù)越來越多地應(yīng)用于工程建設(shè)施工當(dāng)中，但在補(bǔ)充新項(xiàng)款的同時(shí)好會使預(yù)結(jié)算隨之變動，從而很大程度上增加了預(yù)結(jié)算與審核的難度。新增項(xiàng)目可能會引起定額缺項(xiàng)，由此可能造成項(xiàng)目核算的不合理。

3工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的控制方法

3.1審核編制的完善

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核可分多種編制，均有著特有的工作特點(diǎn)與特定的工作人員，所以，實(shí)際編制必需根據(jù)企業(yè)的要求選擇適合的編制。業(yè)務(wù)多變或穩(wěn)定，都可視實(shí)際情況進(jìn)行選擇，業(yè)務(wù)穩(wěn)定的可選擇固定預(yù)算編制，而業(yè)務(wù)變動性較大的可選擇滾動式預(yù)算編制。而隨著時(shí)代的發(fā)展，編制方式不可能一成不變，它也要隨著時(shí)代的步伐不斷創(chuàng)新，才可以滿足不同時(shí)代的需求。因而，編制應(yīng)把創(chuàng)新建立在原有的連續(xù)性與完整性之上，把存在問題的地方進(jìn)行改良，新舊編制的結(jié)合，揚(yáng)長避短，剔除存在的弊端，充分發(fā)揮優(yōu)勢。編制文件力求真實(shí)性，有效地編制文件可減少審核工作量，從而提高工作效率，因此，對預(yù)結(jié)算而言，編制有著提供文件的重要作用。

3.2審核方法的改進(jìn)

在預(yù)結(jié)算方法的選擇上，一般以現(xiàn)場情況與實(shí)際施工情況作為主要考慮的因素。由于預(yù)結(jié)算審核方法較多，而每種方法都自有特點(diǎn)，在實(shí)際選擇上，可就當(dāng)時(shí)具體情況而定。在審核過程中，無論采用何種審核方法，必須遵循從大到小、查找誤差、簡化審核、對比分析的原則，這是所有的審核方法在審核過程中都必須用到的方法，以確保審核的全面性、科學(xué)性。在實(shí)際應(yīng)用中，較為科學(xué)、常用的方法有對比審核法、分組計(jì)算審核法、篩選審核法、全面審核法、重點(diǎn)審核法等。

3.3加強(qiáng)審核管理制度

強(qiáng)化審核管理制度有助于提高審核質(zhì)量，建筑企業(yè)應(yīng)有正確、科學(xué)的審核管理觀念。在審核過程中應(yīng)重視理念指導(dǎo)，而建筑企業(yè)應(yīng)對審核管理制度加強(qiáng)建設(shè)，力求健全與完善。在加強(qiáng)審核管理制度的問題上，負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核部門必須精準(zhǔn)定位，分工明細(xì)、具

體，以一人一項(xiàng)目進(jìn)行針對性的管理，審核過程一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任可直接細(xì)化到個(gè)人身上，這樣也在一定程度上保證工作人員的認(rèn)真工作態(tài)度。

3.4加大審核力度

在經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的形勢下，工程造價(jià)管理體制也在發(fā)生變化。原本的預(yù)結(jié)算模式變?yōu)檎型稑?biāo)模式。招投標(biāo)模式在提高了對承包商要求的同時(shí)，增加了建筑企業(yè)的內(nèi)在實(shí)力，提高了市場競爭力，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目承包公開化。然而，在落實(shí)過程中，由于項(xiàng)目內(nèi)容復(fù)雜，

工程的設(shè)計(jì)尚不能完全解決所有問題，所以，工程計(jì)劃尚不周全、完善，從而也致使招投標(biāo)只流于形式，而沒有得到真正完全實(shí)現(xiàn)。因此，要加大審核力度，必須從模式抓起，加大審核力度，完善模式，以使得招投標(biāo)公平、公正。

4 結(jié)語

工程項(xiàng)目的快速發(fā)展，相應(yīng)地對工程的預(yù)結(jié)算審核工作也提出了更高的要求。要想使我國工程造價(jià)管理得到更好的發(fā)展，就必須對工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的研究，并注重審核工作中的要求，盡可能避免審核人員在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。這樣才能突出工程項(xiàng)目的實(shí)際性問題，為我國建筑行業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1].控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)方法的研究及應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，12（5）

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關(guān)鍵詞：智能天線 主瓣位置 遺傳算法

中圖分類號：TP18 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）02（a）-0005-02

Abstract：Antenna beam direction formation is a key technology of the smart antenna.Classic beam forming algorithm involves complicated matrix operation and converges slowly.Therefore in this paper，the genetic algorithm is applied in the array antenna beam forming，and takes one dimension homogeneous linear continuous antenna beam direction main lobe position control for an example of simulation.The simulation results verify that when we get satisfactory solution，the genetic algorithm has more simple operation and converges fast.The practical application shows that the antenna based on genetic algorithm in the direction of the beam forming technology is feasible，and have very good promotion potential.

Key words：Smart antenna，Main lobe position，Genetic algorithm

智能天線技術(shù)已經(jīng)廣泛用于改善無線電通信的質(zhì)量和容量。其利用現(xiàn)代數(shù)字信號處理技術(shù)，動態(tài)地在特定方向形成波束。為了充分利用有用用戶信號，并且抑制干擾信號和噪聲。天線輻射將主瓣位置對準(zhǔn)有用信號的波達(dá)方向使得有用信號可以獲得最大增益；而且要求旁瓣最大增益抑制在一定期望值之下，并將零陷位置對準(zhǔn)主要干擾方向，以防止其他信號被過度放大掩蓋有用信號，減小后續(xù)濾波電路的設(shè)計(jì)難度。

在波束方向形成中最為關(guān)鍵的技術(shù)是波束形成算法。最小均方差算法、遞歸最小二乘算法和采樣矩陣求逆算法等經(jīng)典算法已經(jīng)廣泛應(yīng)用于波束形成，但這些算法都涉及到復(fù)雜的矩陣運(yùn)算，且都是通過不斷迭代逐漸逼近滿意解，運(yùn)算速度相對較慢。自1994年J.Michael Johnson和Yahya Rahmat-Samii首次采用遺傳算法解決天線輻射問題，利用遺傳算法研究天線問題吸引了越來越多的學(xué)者。：M.Vitale等人利用遺傳算法輔助智能天線波束形成；Bocheng Zhu等人運(yùn)用遺傳算法實(shí)現(xiàn)低旁瓣寬零陷陣列天線波束形成；文獻(xiàn)[1]運(yùn)用遺傳算法對波達(dá)方向進(jìn)行估計(jì)（DOA估計(jì)），文獻(xiàn)[2]需要對陣列天線的接收信號的協(xié)方差矩陣進(jìn)行特征分解，然后利用遺傳算法小生境技術(shù)，對MUSIC譜峰進(jìn)行搜索，實(shí)現(xiàn)DOA計(jì)。該文嘗試將遺傳應(yīng)用于陣列天線波束方向圖的主瓣位置控制研究之中。

1 算法原理

遺傳算法是模擬生物在自然環(huán)境中的遺傳和進(jìn)化的過程而形成的一種自適應(yīng)全局優(yōu)化概率搜索算法。它不需要求導(dǎo)或其他輔助知識，只需要確定搜索方向的目標(biāo)函數(shù)和適應(yīng)度函數(shù)。并行搜索一個(gè)種群的點(diǎn)，按照“適應(yīng)者生存，不適應(yīng)者淘汰”的選擇策略，自行組織、學(xué)習(xí)、搜索。

在遺傳算法中待優(yōu)化問題的解被稱為個(gè)體，它表示為一個(gè)變量序列，將其稱之為染色體。染色體一般常表達(dá)為一個(gè)數(shù)字串或字符串，該過程就是編碼。串上的位置就是基因座，位置上的取值是為基因。算法首先產(chǎn)生一定數(shù)量的個(gè)體，這些個(gè)體就是算法的初始種群，初始種群中所含個(gè)體數(shù)目稱為初始種群數(shù)。通過隨機(jī)選擇、交叉和變異操作，用適應(yīng)度函數(shù)評價(jià)群體中每個(gè)個(gè)體的優(yōu)劣，產(chǎn)生一個(gè)新的群體，使群體進(jìn)化到搜索空間越來約好的區(qū)域，這樣一代一代地不斷繁衍進(jìn)化，最后收斂到一群最適應(yīng)環(huán)境的個(gè)體，求得問題的最優(yōu)解。遺傳算法的運(yùn)算流程主要包括編碼、初始群體生成、適應(yīng)度值評價(jià)檢測、選擇、交叉、變異六部分。

2 問題應(yīng)用

2.1 天線模型

我們以一維均勻直線等幅天線陣為研究對象。各天線之間的間距都為d，各電流振子的電流激勵幅值分量均相同為I0，相鄰兩單元的激勵相位差為α，則n號陣元到起始參考陣元間的激勵相位差為nα，相位常數(shù)為β。根據(jù)天線知識直線陣總場可以寫為：

在實(shí)際應(yīng)用中，我們發(fā)現(xiàn)輻射場的相位分量對場強(qiáng)天線的改變不如幅值來的明顯，所以一般是取輻射場模值，因此略去上式相位因子得

由此可見，最大輻射方向θ0與單元間距d、相鄰單元之間的饋電相位差α和工作頻率（或波長）有關(guān)。若βd不變，改變α，可改變陣列輻射波束的指向。

在直線天線陣列各天線單元激勵幅值分量相同，βd不變的情況下，天線陣列輻射波束指向，即天線方向圖的主瓣位置僅由相鄰陣元之間的饋電相位差α決定。有用信號的波達(dá)方向角θ可以通過前端檢測機(jī)構(gòu)檢測得之。則α為該問題的待求解。

2.2 仿真分析

考慮空間方位的對稱性，將空間方位角的范圍設(shè)為（0，π）。因，α的取值范圍也為（0，π）。將α的范圍轉(zhuǎn)化成度數(shù)表示形式即180°，對α進(jìn)行歸一化處理，令，ε的取值即在0到1的范圍內(nèi)，解精度取為0.001，則所需二進(jìn)制編碼位數(shù)為11位。

信號到達(dá)天線的空間方位角為，當(dāng)時(shí)波束主瓣位置與信號來波方向一致，即

陣元個(gè)數(shù)為40個(gè)，波達(dá)方向?yàn)?0°

仿真結(jié)果如圖1，從理論上可知，當(dāng)θ=60°時(shí)，對應(yīng)的α應(yīng)為，則ε理論上應(yīng)為0.5000，而由算法求得的ε值為0.5000，與理論值完全吻合。通過對仿真圖進(jìn)行分析，可以看見在θ=60°時(shí)，天線陣列增益為0.0000db，為最大增益；算法目標(biāo)函數(shù)收斂圖如圖2所示，算法在30代左右的時(shí)候適應(yīng)度值就降至0.001以下，即利用遺傳算法能夠非?？焖俚乃阉鞯綕M意值的接近區(qū)域，而且從式（10）可知在求解區(qū)間內(nèi)，適應(yīng)度函數(shù)為單調(diào)函數(shù)，避免了遺傳算法易于收斂于局部最優(yōu)解而早熟的情況。

3 結(jié)語

沒文將二進(jìn)制編碼的遺傳算法應(yīng)用于天線波束方向圖的主瓣位置控制，在求解精度和運(yùn)算速度方面都獲得了很好的效果。因此遺傳算法還可以推廣到智能天線其他優(yōu)化設(shè)計(jì)中。但是算法在應(yīng)用中還可以做進(jìn)一步改進(jìn)，例如：編碼方式，選擇機(jī)制，跟其他算法相結(jié)合等。這樣可以擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，進(jìn)一步提高其求解精度與收斂速度。

參考文獻(xiàn)

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[2] 鄒燕明，張瑞峰.遺傳算法多極值函數(shù)優(yōu)化及其在MUSIC算法中的應(yīng)用[J].信號處理，1999，15（1）：60-67.

[3] 池越，張鵬壘.基于免疫克隆選擇算法的天線方向圖綜合技術(shù)研究[J].通信技術(shù)，2009（5）：71-73，134

[4] 殷洪沛，葉素珍.超寬帶相控陣天線的低副瓣設(shè)計(jì)[J].艦船電子對抗， 2009（2）：80-84

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（神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)靈州工程監(jiān)理咨詢有限公司，寧夏 銀川 750011）

【摘　要】工程竣工驗(yàn)收階段的投資控制是工程竣工后對工程總投資的事后控制，也是投資控制總一個(gè)很重要的階段。在現(xiàn)在的機(jī)制中，會計(jì)師事務(wù)所是最終確定工程價(jià)款的審定單位。雖然會計(jì)師事務(wù)所有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)守則，但現(xiàn)實(shí)的情況是，為了個(gè)人和事務(wù)所的利益，會計(jì)師事務(wù)所的造價(jià)師不惜與被審核的承包商串通，一起作假的事件常常見諸于報(bào)端。因此業(yè)主防范這類事情出現(xiàn)的可能性是十分必要的。這時(shí)就顯示出作為初審的監(jiān)理造價(jià)師的重要性。

關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理；結(jié)算審核；投資控制；補(bǔ)充定額；制度建設(shè)；公開透明；經(jīng)濟(jì)效益

0　引言

目前許多監(jiān)理的投資控制還局限在施工階段，工程竣工結(jié)算時(shí)，監(jiān)理人員己經(jīng)撤離，往往認(rèn)為結(jié)算是業(yè)主的事情，對工程竣工結(jié)算不重視，是控制的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，專門配置專業(yè)造價(jià)師的項(xiàng)目也很少，因此做好工程竣工結(jié)算的審核是急需提高和重視的監(jiān)理工作。

1　結(jié)算審核內(nèi)容

結(jié)算審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，預(yù)算單價(jià)套用是否正確，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。

竣工結(jié)算審核以監(jiān)理的造價(jià)師為主，各專業(yè)監(jiān)理工程師配合，以核實(shí)工程量為重點(diǎn)，全面審核施工中結(jié)算的各分項(xiàng)價(jià)格（清單價(jià)格報(bào)價(jià)）是否準(zhǔn)確，變更的材料價(jià)格和各種取費(fèi)是否合理。按照先易后難的原則，對于爭議較大、又一時(shí)難以定論的問題列出明細(xì)，最后由業(yè)主、承包單位和監(jiān)理等三方共同協(xié)商解決。

監(jiān)理的造價(jià)師在審核中應(yīng)審查結(jié)算是否按定額和工程計(jì)量規(guī)劃、造價(jià)主管部門的調(diào)價(jià)規(guī)定等進(jìn)行編制。根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減核對并進(jìn)行現(xiàn)場校核。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)掌握施工方法和材料價(jià)格對投資的影響，不偏不倚，正確審核竣工結(jié)算，使審核的結(jié)算價(jià)真實(shí)反映工程造價(jià)。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算是核定工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。監(jiān)理結(jié)算審核完畢后移交業(yè)主，以供造價(jià)審計(jì)部門使用。

1．1　審核工程量

審核工程結(jié)算的工程量，主要根據(jù)預(yù)算定額、有關(guān)工程量計(jì)算規(guī)則、施工圖紙和說明、有關(guān)設(shè)計(jì)變更通知單等進(jìn)行審查，工程量的計(jì)量單位和定額規(guī)定的計(jì)量單位相一致，工程量不能有漏算、重算和錯(cuò)算。施工階段的工程量計(jì)量成果要用到，不能重復(fù)計(jì)算。

1．2　審核結(jié)算單價(jià)的套用

1．2．1　審查結(jié)算書單價(jià)

結(jié)算單價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單招投標(biāo)時(shí)的合同單價(jià)，同時(shí)要按合同約定或招投標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)價(jià)規(guī)則執(zhí)行。單價(jià)是否正確應(yīng)著重審查預(yù)算書上所列的工程名稱、種類、規(guī)格、計(jì)量單位與預(yù)算定額或單位估價(jià)表上所列的是否一致，如果雙方一致時(shí)才能套用，否則套錯(cuò)單價(jià)，會影響直接費(fèi)的準(zhǔn)確性。

1．2．2　主要材料價(jià)格審核

由于建筑產(chǎn)品的龐大性、多樣性、復(fù)雜性，使得建筑材料具有多樣性且材料價(jià)格隨時(shí)間(特別是季節(jié))變化的明顯性。這就要求造價(jià)審核人員注意當(dāng)時(shí)一些主要材料的簽證單價(jià)，同時(shí)訂閱一些建筑方面的材料價(jià)格信息等有關(guān)指導(dǎo)資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動態(tài)、新趨勢，還要經(jīng)常深入到建筑市場或通過上網(wǎng)去了解建筑材料的價(jià)格，這樣材料調(diào)差時(shí)才會心中有數(shù)。

1．2．3　對換算的單價(jià)處理

首先要審查換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的，其次審查換算方法是否符合預(yù)決算定額的規(guī)定。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，由于工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)以業(yè)主最終確認(rèn)的單價(jià)為準(zhǔn)。

1．2．4　對補(bǔ)充定額和暫估價(jià)

要審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則，每種材料的單價(jià)是否合理，暫估價(jià)是否準(zhǔn)確，是否有高估冒算的現(xiàn)象。

新的子目組價(jià)，首先查清單報(bào)價(jià)，清單上沒有相應(yīng)的價(jià)格，了解信息價(jià)，信息價(jià)沒有，協(xié)助業(yè)主去市場詢價(jià)，對于損耗量很大的復(fù)雜子目，可現(xiàn)場實(shí)測材料用量，自己組價(jià)，經(jīng)過造價(jià)管理站審核的價(jià)格更有權(quán)威性。

對于比較多的子項(xiàng)組價(jià)，如精裝修組價(jià)，必要時(shí)還要召開專題會議。邀請上一級審計(jì)單位、造價(jià)管理站人員參加。經(jīng)與會人員討論協(xié)商的關(guān)于套用定額、采保費(fèi)收取、人工價(jià)差、主材損耗率等達(dá)成一致意見后形成新的單價(jià)，并以會議紀(jì)要的形式確定下來。

1.3　審核其他有關(guān)費(fèi)用

（1）對其他直接費(fèi)的審查要注意是否符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)定和定額的要求，對材料調(diào)價(jià)系數(shù)要注意應(yīng)采用竣工期調(diào)價(jià)系數(shù)。

（2）對間接費(fèi)的審查要注意以下幾點(diǎn):

l）施工單位是否按本工程的類別和性質(zhì)計(jì)取費(fèi)用，有無高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在簽合同時(shí)有無其它優(yōu)惠等；

2）間接費(fèi)的計(jì)取基礎(chǔ)是否符合規(guī)定，預(yù)算外材料差價(jià)不能計(jì)取管理費(fèi)和利潤，只能計(jì)取稅金，直接費(fèi)調(diào)整后，相應(yīng)的有關(guān)費(fèi)用是否作了調(diào)整；

3）有無將安裝的設(shè)備也作為計(jì)取安裝工程間接費(fèi)的基礎(chǔ)，有無巧立名目亂攤費(fèi)用現(xiàn)象。

（3）對計(jì)劃利潤和稅金的審查。監(jiān)理工程師的重點(diǎn)應(yīng)放在計(jì)取的基礎(chǔ)和費(fèi)率是否符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定，有無多算或重算現(xiàn)象。

（4）工程結(jié)算書中的分包、自營工程應(yīng)予扣除。新的建設(shè)管理制度，往往限制或禁止工程分包，但分包的存在也是不容回避的現(xiàn)實(shí)。施工單位編制的結(jié)算書常將施工圖紙的全部內(nèi)容納入結(jié)算書中，如果不將其扣除，直接后果是業(yè)主對分包、自營的工程重復(fù)買單。

（5）合同的簽訂內(nèi)容與實(shí)際完成情況的檢查。對于實(shí)行總價(jià)承包的項(xiàng)目，要求對完成內(nèi)容逐一核對檢查，未完成的、沒進(jìn)行的、發(fā)生改變的，要對價(jià)款予以核減以免花冤枉錢。

（6）甲乙雙方賬目的核對。主要包括甲供材料數(shù)量的核對、預(yù)付工程款、預(yù)付備料款的核對。甲供材料核對清楚后，才能從審定的結(jié)算書中予以扣回；預(yù)付工程款、預(yù)付備料款核對清楚后，才能準(zhǔn)確計(jì)算出工程尾款。

（7）扣回甲方墊付款項(xiàng)。有些款項(xiàng)，本來是已經(jīng)含在工程結(jié)算書中，應(yīng)該由承包商支付，但實(shí)際工作中卻往往由業(yè)主支付。這些支付只是墊付，應(yīng)該從應(yīng)付承包商工程結(jié)算款中扣回。最常見的有施工用水、電、氣等費(fèi)用，施工現(xiàn)場通訊、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、施工安全保險(xiǎn)費(fèi)用、施工中遭遇的某些罰款、民工工資保證金、質(zhì)量保證金等。這部分金額約占總投資的2%-%。

2　竣工結(jié)算審核成果分析

2.1　結(jié)算審核與施工階段投資控制成果的銜接監(jiān)理核算后的結(jié)算價(jià)應(yīng)建立在施工階段計(jì)量支付的成果上。在工程頂目施工階段，工程造價(jià)的審核工作(也就是計(jì)量支付工作)提前進(jìn)入是十分必要的，因?yàn)橥顿Y控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，從設(shè)計(jì)階段到施工階段再到竣工驗(yàn)收階段，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是連續(xù)的。結(jié)算價(jià)即計(jì)量支付的成果、施工中的索賠費(fèi)用、變更引起的費(fèi)用增加等的綜合。這樣產(chǎn)生的結(jié)算，既快速又準(zhǔn)確。

2.2　審核成果分析

做好進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)數(shù)和監(jiān)理部的累計(jì)核定數(shù)的比較、分析；索賠、工程變更價(jià)款增減情況分析；承包單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和項(xiàng)目監(jiān)理部的核定額及上級審計(jì)部門的審計(jì)數(shù)三者之間的比較、分析；合同價(jià)款與實(shí)際結(jié)算價(jià)款的比較、分析；監(jiān)理的造價(jià)師在投資控制中采取的控制措施和取得的成效分析。

一般來講，結(jié)算總價(jià)會超出原合同價(jià)，利用工程施工階段的計(jì)量支付成果和合同價(jià)、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等資料，能夠把審計(jì)數(shù)的差額說清楚，能夠把結(jié)果和施工時(shí)的預(yù)測相對應(yīng)，那么結(jié)算審核工作才是比較成功的。

3　結(jié)束語

總之，監(jiān)理的投資控制工作，應(yīng)該說存在很多問題。既沒有引起足夠的重視，也沒有形成較為系統(tǒng)的理論，投資控制工作成效不大。如果能利用先進(jìn)的理論、系統(tǒng)地控制工程的投資，不但投資不會失控，而且能大大提高建設(shè)工程的投資效益。

參考文獻(xiàn)

［1］肖維品.建設(shè)監(jiān)理與工程控制[M].科學(xué)出版社，2002．

篇10

【關(guān)鍵詞】低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備；溫升推導(dǎo)方法

1.引言

在低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)中，通常溫升試驗(yàn)是占用時(shí)間和資源最多，同時(shí)通過率最低的試驗(yàn)之一。而成套設(shè)備生產(chǎn)廠商在設(shè)計(jì)師也常常面對需要平衡產(chǎn)品溫升限值要求和生產(chǎn)成本、產(chǎn)品緊湊性的要求，花費(fèi)大量的人力物力。

IEC60890低壓開關(guān)設(shè)備和控制裝置部分型式試驗(yàn)組合裝置（PTTA）用的外推溫升評估方法，是低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)IEC61439-1中驗(yàn)證溫升限值的配套標(biāo)準(zhǔn)，它介紹了一種通過計(jì)算推導(dǎo)驗(yàn)證成套開關(guān)控制設(shè)備溫升限值的方法。由于這種溫升驗(yàn)證方法不需要制作試驗(yàn)樣品，以及其結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，它非常適合成套設(shè)備研發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)作為溫升限值驗(yàn)證使用。因此本文參考該標(biāo)準(zhǔn)介紹用于低壓成套設(shè)備溫升計(jì)算推導(dǎo)方法，分析其計(jì)算推導(dǎo)過程，并舉例驗(yàn)證。力圖為成套設(shè)備生產(chǎn)廠商在成套設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)提供一種溫升計(jì)算推導(dǎo)方法作為參考，以節(jié)省設(shè)計(jì)和試驗(yàn)成本。

2.計(jì)算推導(dǎo)方法分析

IEC60890詳細(xì)解釋介紹了對于型式試驗(yàn)設(shè)備的一種被國際標(biāo)準(zhǔn)委員會認(rèn)可的溫升推導(dǎo)方法的。并且此計(jì)算推導(dǎo)方法只需根據(jù)成套設(shè)備的柜體結(jié)構(gòu)和內(nèi)裝電氣元器件數(shù)據(jù)，無需制作樣品，即可進(jìn)行推導(dǎo)驗(yàn)證。這種溫升計(jì)算推導(dǎo)方法對低壓成套設(shè)備進(jìn)行溫升性能評估具有高度的可操作性和準(zhǔn)確性。

2.1 要求簡述

本文介紹的這種溫升計(jì)算推導(dǎo)方法應(yīng)用于無強(qiáng)制通風(fēng)的封閉式成套設(shè)備及其框架單元的溫升驗(yàn)證。方法只針對常用的外殼材料，并且假設(shè)使用這些不同的外殼的材料以及厚度對于成套設(shè)備內(nèi)已穩(wěn)定的溫度的影響是可以忽略的。

另外，此計(jì)算推導(dǎo)方法針對一般使用較合理布置的成套設(shè)備使用的，例如成套設(shè)備內(nèi)應(yīng)沒有過度的局部發(fā)熱，沒有大量的渦流電流等等。在進(jìn)行計(jì)算推導(dǎo)前，需要提前獲影響成套設(shè)備溫升的關(guān)鍵數(shù)據(jù)得，如外殼尺寸，成套設(shè)備的安裝方式，通風(fēng)口的大小，內(nèi)部分隔層數(shù)及內(nèi)部電氣設(shè)備的功率消耗。若成套設(shè)備由多個(gè)框架單元組成的，那么需要先將該成套設(shè)備以框架單元為單位分解計(jì)算。

2.2 推導(dǎo)流程詳解

IEC60890介紹的計(jì)算推導(dǎo)方法的主要思路是根據(jù)成套設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)裝的電氣設(shè)備的功率消耗計(jì)算出成套設(shè)備內(nèi)的空氣溫度，通過對成套設(shè)備內(nèi)空氣溫度與內(nèi)裝電氣元器件使用環(huán)境溫度對比，評價(jià)該成套設(shè)備是否通過溫升驗(yàn)證。具體計(jì)算推導(dǎo)流程如下：

a. 根據(jù)成套設(shè)備的外殼尺寸以及安裝方式確定有效散熱面積。

b. 根據(jù)有效散熱面積及其散熱條件確定成套設(shè)備的散熱能力：若成套設(shè)備不帶通風(fēng)口，則外殼作為主要的散熱媒介計(jì)算出相對應(yīng)的外殼散熱常數(shù)；若成套設(shè)備帶有通風(fēng)口，則通風(fēng)口作為主要的散熱通道計(jì)算出散熱常數(shù)。

c. 根據(jù)外殼散熱常數(shù)，水平分隔系數(shù)以及成套設(shè)備內(nèi)的電氣元器件的總功率消耗，計(jì)算出成套設(shè)備中部的溫升。

d. 根據(jù)高度與底面積比率，確定出溫升分布曲線，根據(jù)溫升分布曲線得出成套設(shè)備內(nèi)最高處溫升，同時(shí)也是成套設(shè)備中最高點(diǎn)的溫度。

e.通過對比最高點(diǎn)的溫度與成套設(shè)備內(nèi)電氣元器件的制造商聲稱的使用環(huán)境溫度，若前者較低，則可推導(dǎo)此成套設(shè)備的設(shè)計(jì)滿足標(biāo)準(zhǔn)溫升要求。

3.計(jì)算推導(dǎo)結(jié)果分析及方法使用注意事項(xiàng)

本文通過對某靠墻安裝的馬達(dá)控制柜試品進(jìn)行計(jì)算推導(dǎo)，結(jié)合其在經(jīng)CNAS認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室獲得的試驗(yàn)結(jié)果，分析該推導(dǎo)方法的結(jié)果及使用時(shí)的注意事項(xiàng)。

3.1 計(jì)算推導(dǎo)結(jié)果分析

推導(dǎo)計(jì)算的試品是一臺靠墻安裝的馬達(dá)控制柜，外殼材料為常用的0.25mm的鋼板，防護(hù)等級IP44，無通風(fēng)口，該柜是三框架單元結(jié)構(gòu)，其中兩邊框架單元為電纜進(jìn)出線單元，而中間框架單元由上下兩組星三角馬達(dá)起動單元組成。因?yàn)閮蛇叺目蚣軉卧獌H有較短的進(jìn)出線電纜及接線端子，這里僅以較有代表性的安裝有馬達(dá)起動單元的中間框架作為例子。

該框架單元內(nèi)有兩個(gè)相同的16kW /415V/ 30A星三角馬達(dá)起動單元，該馬達(dá)起動單元由一臺52 A塑殼斷路器，四臺80 A接觸器，一臺30 A熱繼電器組成。因?yàn)閱卧谡＿\(yùn)行時(shí)，只有主接觸器及角接觸器通電使用，因此做溫升計(jì)算時(shí)接觸器部分只計(jì)算這兩臺接觸器的發(fā)熱量。根據(jù)電氣元器件生產(chǎn)商數(shù)據(jù)，起動單元所有電氣元件功率消耗約為100 W。正常運(yùn)行時(shí)通有52 A電流的三相單芯PVC銅電纜25mm2約1米；通以電流30三相單芯PVC銅電纜10mm2約2米，導(dǎo)體總功率消耗約為19 W。那么，柜內(nèi)總功率消耗P約為119 W。

以上電氣元件功率消耗數(shù)據(jù)由電氣元件生產(chǎn)商提供，需要注意電氣元器件使用相同的框架通以不同的電流會有不同的熱功率消耗；電纜功率消耗數(shù)據(jù)根據(jù)電纜規(guī)格，長度以及所通電流大小計(jì)算計(jì)算。

在計(jì)算出成套設(shè)備內(nèi)總功率消耗后，再根據(jù)框架單元尺寸計(jì)算出除底面外各表面的尺寸，通風(fēng)口尺寸，水平分隔數(shù)，計(jì)算得出有效外殼散熱常數(shù)，水平分隔系數(shù)，根據(jù)高度底面積比得出溫度分布系數(shù)。計(jì)算結(jié)果得表2中的計(jì)算推導(dǎo)值。

隨后該成套設(shè)備生產(chǎn)廠商在經(jīng)CNAS認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了一次RDF等于1的溫升試驗(yàn)，獲得溫升數(shù)據(jù)如表2中的實(shí)際測試值。

表2

計(jì)算推導(dǎo)值 實(shí)際測試值

柜內(nèi)頂部溫升 9.4 K 8.9 K

柜內(nèi)中部溫升 14.6 K 14.2 K

溫升分布系數(shù) 1.56 1.60

4.計(jì)算推導(dǎo)方法的注意事項(xiàng)

在對具有較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)的成套開關(guān)控制設(shè)備推導(dǎo)驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)對該成套設(shè)備適當(dāng)分解驗(yàn)證。若該成套設(shè)備為模塊化成套開關(guān)控制設(shè)備，可先對該成套設(shè)備外殼使用熱電阻模擬電氣元器件發(fā)熱進(jìn)行約定柜內(nèi)最大總功率消耗的溫升試驗(yàn)，再根據(jù)實(shí)際電氣元器件的功率消耗與試驗(yàn)時(shí)的熱電阻功率消耗的對比進(jìn)行驗(yàn)證。

5.展望

由上述馬達(dá)控制柜的溫升試驗(yàn)例子可見，該成套設(shè)備生產(chǎn)廠商根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)得知馬達(dá)起動單元通常較難通過溫升試驗(yàn)，因此設(shè)計(jì)了較大的單元框架。另外，該馬達(dá)起動單元的電氣元件選型是由電氣元件生產(chǎn)商推薦的，產(chǎn)品選型也預(yù)留較大的溫升余量。由實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可見，該馬達(dá)控制柜的設(shè)計(jì)有較大的優(yōu)化空間。因此使用一種有效的推導(dǎo)方法可節(jié)省成套設(shè)備在設(shè)計(jì)和制造過程中大量的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。

本文介紹的計(jì)算推導(dǎo)方法已被國家電工委員會認(rèn)可，并被低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備的新舊標(biāo)準(zhǔn)IEC 60439-1和IEC 61439-1作為部分型式試驗(yàn)部分和溫升驗(yàn)證部分引用。并且此計(jì)算推導(dǎo)方法已通過了大量的試驗(yàn)比對驗(yàn)證。因此，針對總電流少于3150安培的成套設(shè)備，成套設(shè)備生產(chǎn)廠商可使用此方法對各自的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行溫升驗(yàn)證，從而大大減少研發(fā)、試驗(yàn)成本。