導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)療投標項目實施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、建設(shè)目標及任務(wù)分解

目標任務(wù)：各鎮(zhèn)人民政府是農(nóng)村敬老院建設(shè)的責(zé)任主體和管理主體，要把提高五保供養(yǎng)標準和農(nóng)村敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。2012年農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)的建設(shè)床位數(shù)不低于本鎮(zhèn)五保供養(yǎng)人員的50%，其中五保供養(yǎng)人員的集中入住率不低于床位數(shù)的90%。同時，農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)應(yīng)做到內(nèi)部設(shè)施齊全，服務(wù)功能完善，管理規(guī)范，五保對象滿意。

任務(wù)分解：根據(jù)各鎮(zhèn)申報情況，結(jié)合各自實際，經(jīng)縣民政局、財政局審核并報縣政府確定。2012年度全縣新（擴改）建床位872張，任務(wù)分解到8個鎮(zhèn)，分別是：鎮(zhèn)200張、鎮(zhèn)200張、鎮(zhèn)62張（上述三鎮(zhèn)均為縣2012年重點建設(shè)項目）。

二、建設(shè)原則和形式

原則：堅持以各級財政投入為主，鎮(zhèn)政府配套為輔，整合資源，規(guī)范程序，完善功能，滿足需求。具體做到：統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一招投標，突出重點，分類指導(dǎo)，強化監(jiān)管，分項目實施，確保按時按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。

形式：一是以新建敬老院院民住房為主；二是整合資源，對撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后能置換的辦公室、學(xué)校等適當(dāng)進行改擴建；三是對原有的敬老院進行適度改擴建，盡可能的增加床位數(shù)。

三、投資規(guī)模及建設(shè)標準

（一）投資規(guī)模：根據(jù)縣政府關(guān)于2012年度全縣敬老院建設(shè)的意見，2012年度全縣五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的投資計劃是1400萬元（包括省及縣財政兩級投資）。

（二）建設(shè)標準：

1、布局。原則上敬老院建設(shè)選址應(yīng)臨近鎮(zhèn)人民政府駐地或居民相對集中居住區(qū)，確保交通便利，環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔、治安良好。

2、占地面積。新建或擴建100人左右的鎮(zhèn)敬老院，院區(qū)面積原則上不少于20畝（含生產(chǎn)基地），要保證人均菜地0.1畝。

3、床位數(shù)量。新建、擴建或改建的鎮(zhèn)敬老院，居室每間入住2人。

4、居住房標準：五保對象人均居住面積不少于10平方米，通風(fēng)透光。新（改擴）建為走廊起脊房，開間3.3米，寬7.24米（包括走廊）圈梁以上墻檐高3.3米，磚木結(jié)構(gòu)，砌二四墻、砂灰口、一門兩窗〔含內(nèi)外粉墻、刮涂料、通電、通電視信號、通水（僅指帶衛(wèi)生間的房間）、吊頂及室內(nèi)燈飾〕。樓房建筑為兩層，標準按圖紙設(shè)計施工驗收，建房質(zhì)量標準符合國家質(zhì)量要求和國家強制性規(guī)定。

5、供配電、照明設(shè)施應(yīng)確保質(zhì)量安全

（三）設(shè)施功能標準：

堅持從實際出發(fā)，按照節(jié)約成本、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的要求建設(shè)，做到通電、通水、通路、通電話。

1、基礎(chǔ)設(shè)施。輔助用房床均建設(shè)面積4平方米，設(shè)置值班（辦公）室、廚房、餐廳（文體娛樂室）、儲藏室，衣物儲備庫、醫(yī)療（保健）室，適度活動場地、洗碗池（棚）、洗衣（縫）室、洗浴室和公廁及一定規(guī)模的種養(yǎng)殖場地。物品用具齊全、實用統(tǒng)一，衛(wèi)生設(shè)施清潔、方便，公共服務(wù)設(shè)施齊全，生產(chǎn)基地科學(xué)配套。

2、院容院貌。要做到經(jīng)濟實用、生活方便、環(huán)境適度美化綠化亮化，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分設(shè)。

3、院辦經(jīng)濟?；咀龅绞卟恕⑷?、禽、蛋、魚實現(xiàn)自給自足或自給有余。

四、項目建設(shè)與管理模式

項目建設(shè)以鎮(zhèn)政府為主體，按照工程建設(shè)的規(guī)定，實行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制?？h民政、財政部門對項目的實施進行全程督辦，資金實行專戶管理，按照工程合同及進展監(jiān)督撥款。敬老院所需配套的生活用品用具,由鎮(zhèn)組織按政府采購程序統(tǒng)一采購。

五、實施步驟

2011年10月初召開全縣動員會議，布置任務(wù)，各鎮(zhèn)（場）街道辦事處自愿申報；10月中旬編制項目建議書及實施方案，落實鎮(zhèn)（場）承諾，進行項目選址論證，科學(xué)編制規(guī)劃；確定今年床位數(shù)梳理，對主體工程和輔助工程進行資金測算，細化實施方案。

11月下達建設(shè)明細計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計及審批，進入招投標程序、聘請監(jiān)理和質(zhì)檢人員。12月簽訂施工合同和縣、鎮(zhèn)政府關(guān)于敬老院建設(shè)責(zé)任書。及時開工建設(shè)，工期一般不超過90天，工程分階段驗收，有建設(shè)任務(wù)的鎮(zhèn)要確定一名黨政負責(zé)同志具體負責(zé)，同時要指定一名專兼職工程質(zhì)量、工程進度督察員、資料員。中標企業(yè)、項目經(jīng)理、技術(shù)員、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)人員要到崗到位，盡心盡職，縣民政、財政等有關(guān)部門將定期不定期對各項目單位項目實施情況進行定期不定期督促檢查，確保工程質(zhì)量和進度。同時要做好入住老人的摸底登記和思想政治工作，精心做好入住前的各項前期準備工作。其中作為市2012年第二季度經(jīng)濟工作調(diào)度會看點之一的鎮(zhèn)敬老院要率先進入規(guī)劃設(shè)計、招投標程序，確保年前全部完成建院基礎(chǔ)工程。

凡有新（改、擴）建任務(wù)的鎮(zhèn)要在做好前期準備工作的基礎(chǔ)上及時開工建設(shè)，確保五月上旬主體、附助工程全部完工。五月底辦好室內(nèi)物品用具采購和交竣工驗收手續(xù)及決算審計工作。六月份擺放好物品用具，建立健全各項規(guī)章制度，從優(yōu)選準配強敬老院管護人員，確保五保對象入住到位，進入常態(tài)化管理。7月份要加強對入住人員的培訓(xùn)教育，在鞏固、完善、創(chuàng)新、提高上狠下功夫，確保市、縣領(lǐng)導(dǎo)實地檢閱和市、縣半年制檢查取得圓滿成功，從而不斷提高辦院水平，爭創(chuàng)星級敬老院。

六、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。凡有建設(shè)任務(wù)的鎮(zhèn)要搶抓建院機遇，大力弘揚敬老、養(yǎng)老、尊老、愛老的時代風(fēng)尚，精心組織，細化量化，確保五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)順利實施，管理進一步規(guī)范，要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長為項目建設(shè)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、民政辦主任為項目建設(shè)的具體負責(zé)人、具辦人，要強化時間觀念，強化質(zhì)量意識，倒排工期，靠前指揮，確保敬老院建設(shè)按序時進度順利推進。

2、目標考核。五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)是省、市、縣民生工程建設(shè)的重點項目之一，縣民政局將成立五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)和管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組，全力指導(dǎo)支持各項目單位和中標企業(yè)的工作，定期或不定期進行明察暗訪，對完成工作目標任務(wù)較好的鎮(zhèn)，將及時給予通報表揚；對未能按時按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)的鎮(zhèn)將給予通報批評，并限期迎頭趕上，敬老院建設(shè)任務(wù)完成情況將作為縣民政局對有關(guān)鎮(zhèn)2012年度“五保關(guān)愛”工程考核的重要內(nèi)容之一。

3、強化管理。各項目實施主體要進一步建立健全院內(nèi)各項管理制度，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，確保為施工企業(yè)提供良好寬松的施工環(huán)境，從而不斷提高全縣集中供養(yǎng)工作整體水平。

七、嚴格計劃管理

各建設(shè)單位必須按計劃方案實施，任何單位和個人不得隨意擴大或縮小、變更建設(shè)內(nèi)容，本實施方案將作為項目驗收的計劃依據(jù)。對擅自擴大建設(shè)內(nèi)容的單位，擴大部分所需費用由各單位自行解決。

篇2

一、工作目標

總體目標：在規(guī)劃區(qū)的10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、45個行政村集中連片貧困區(qū)域，以圍繞農(nóng)民增收和改善群眾生產(chǎn)生活條件為中心，突出重點，解決難點，使區(qū)內(nèi)15939戶、62202人得到有效扶持。通過三年努力，幫助區(qū)內(nèi)貧困群眾新增人均純收入2800元以上，解決4864戶貧困戶、18981名貧困人口的貧困問題，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，支柱產(chǎn)業(yè)加快培育，社會事業(yè)加快發(fā)展，人居環(huán)境明顯改觀，農(nóng)戶綜合能力全面提升，基層民主政治建設(shè)切實加強，規(guī)劃區(qū)整體脫貧并輻射帶動周邊區(qū)域加快發(fā)展。

具體目標：到2011年底，區(qū)內(nèi)45個行政村、313個社的農(nóng)戶新增人均純收入2800元以上，人均占有糧食450公斤以上，實現(xiàn)戶“七有”、村“七有”的建設(shè)目標。

戶“七有”，即：①有一幢具有川北民居特色、庭院綠化整潔、建筑面積80平方米以上的住房；②有1畝以上的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田地；③有安全衛(wèi)生的飲用水；④有沼氣池（或節(jié)能灶）；⑤有1畝以上的經(jīng)濟林果園；⑥年有1頭大牲畜出欄或2頭生豬出售；⑦有一個科技明白人。

村“七有”，即：①有可通中型以下客貨運輸車輛的進村硬化公路；②有標準的村務(wù)活動室，衛(wèi)生室；③有通訊設(shè)施；④有產(chǎn)業(yè)協(xié)會；⑤有一個以上增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)；⑥現(xiàn)有村小學(xué)達到“普九”標準；⑦有群眾信任、團結(jié)干事的村“兩委”班子和維護群眾利益的好制度。

二、工作內(nèi)容

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、著力改善交通條件。按照村道硬化、社道暢通、入戶路晴雨通行的要求，整治村道65公里，硬化村道270公里；新建社道57公里，整治社道69公里。

2、加快水利設(shè)施建設(shè)。按照先解決人畜安全飲水后保障生產(chǎn)用水的原則，打機壓井1650口、新修集中供水點l56處，鋪設(shè)供水管道l84公里、新建灌溉渠61公里，整治灌溉渠98公里，新建提灌站5處、維修提灌站l處，新修蓄水池245口，整治水庫5座，興建10個村的集雨節(jié)灌工程，全面解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)生活用水問題。

3、加大土地整理和農(nóng)網(wǎng)改造力度。以“金土地工程”為載體，整理土地XX0畝，增加耕地數(shù)量，提高耕地質(zhì)量。根據(jù)實際需要分步實施，完成農(nóng)網(wǎng)改造60公里。加快廣播電視、通信事業(yè)發(fā)展，廣播電視節(jié)目信號實現(xiàn)全覆蓋，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村通程控電話、無線通信。

（二）大力培育特色產(chǎn)業(yè)

1、積極發(fā)展特色種植業(yè)。規(guī)劃區(qū)內(nèi)發(fā)展水果5000畝，干果7500畝，培植柑桔、干果新品種示范園1400畝，蔬菜10000畝，中藥材XX畝，茶葉30000畝。

2、大力發(fā)展特色畜牧業(yè)。積極推進畜牧業(yè)升級換代，扶持區(qū)內(nèi)農(nóng)戶養(yǎng)豬50000頭，建生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)20個。

3、培育壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)輸出區(qū)內(nèi)農(nóng)民3100人，培訓(xùn)實用技術(shù)XX0人次，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和脫貧致富技能。

4、幫助解決貸款難問題。安排貼息資金38萬元，新建45個扶貧互助社，支持農(nóng)戶發(fā)展增收支柱產(chǎn)業(yè)和改善生產(chǎn)生活條件。

（三）全面發(fā)展社會事業(yè)

1、解決上學(xué)難問題。抓好中小學(xué)危房改造，改建村小20所、6000平方米，購置教學(xué)設(shè)備2200臺（套）。

2、解決看病難問題。區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站達到國家要求的建設(shè)標準和設(shè)備、人員配套標準，購置醫(yī)療設(shè)備40臺（件），培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員40人。

3、支持科技、文化發(fā)展。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加強農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)示范，強化農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣。支持文化、體育事業(yè)發(fā)展，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室和農(nóng)家書屋。建設(shè)通江縣紅色旅游重點景區(qū)。

4、加大社會保障力度。新建敬老院4個，對烈屬、后代給予特殊扶持。

5、加強基層組織建設(shè)。新建村務(wù)活動室15個、900平方米，改建20個、1200平方米，確保每個行政村都有辦公場所和村衛(wèi)生站用房。

（四）改善農(nóng)戶生活環(huán)境

將規(guī)劃區(qū)內(nèi)388戶農(nóng)房危房改造列入“全國農(nóng)村危房改造試點”，改廚3500戶、改廁3500戶、改圈64000平方來、建院壩XX戶、新建沼氣池14372口，加強環(huán)境保護，切實改善人居環(huán)境。

2011年，規(guī)劃區(qū)內(nèi)28個村啟動實施38個子項目。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：整治村道路13公里，硬化村道路54公里，新建社道路11.4公里，整治社道路13.8公里；打機壓井330口，新修集中供水點30處，鋪設(shè)供水管道36.8公里，新修蓄水池50口，新建灌溉渠12.2公里，整治灌溉渠19.6公里，整治病險水庫1座，興建2個村的集雨節(jié)灌工程；整理土地4000畝；完成農(nóng)網(wǎng)改造12公里；改造危房78戶，改廚700戶，改廁700戶，改圈12800平方米，建院壩400戶；新建沼氣池2870口。產(chǎn)業(yè)培育方面：種植水果1000畝，干果l500畝，培育柑桔、干果品牌示范園280畝，蔬菜XX畝，中藥材400畝，茶葉6000畝；扶持片區(qū)內(nèi)農(nóng)戶養(yǎng)豬10000頭，建生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)4個；組建9個扶貧互助社；培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)民工620人，實用技術(shù)培訓(xùn)4000人次；建設(shè)紅色旅游重點景區(qū)1個。社會事業(yè)發(fā)展方面：改建村小5所、1500平方米，新建村務(wù)活動室4個240平方米，改建5個300平方米，購置教學(xué)設(shè)備450臺（套）；購置醫(yī)療設(shè)備24臺（件），培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員14人。

三、資金管理

項目資金總投資44366.5萬元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)l5069.5萬元，占34％；產(chǎn)業(yè)培育18176萬元，占41％；社會事業(yè)建設(shè)4056萬元，占9.1％；農(nóng)戶環(huán)境建設(shè)7065萬元，占l5.9％。在不改變現(xiàn)行資金管理體制的前提下，采取項目統(tǒng)籌整合、資金拼盤投入，一次規(guī)劃、分年實施的方式，堅持項目資金的管理主體不變、投入渠道不變、資金用途不變、使用性質(zhì)不變，審批程序不變等“五不變”原則，按責(zé)權(quán)統(tǒng)一、管理規(guī)范的要求，各級各有關(guān)部門要制定完善規(guī)范管理辦法，確保項目資金發(fā)揮綜合效益。重點是實行“七項制度”：

（一）實行項目資金管理責(zé)任制。堅持資金跟著項目走、項目跟著規(guī)劃走、規(guī)劃跟著群眾意愿走的分配安排原則，統(tǒng)籌兼顧、整合資源、突出重點、分類實施；明確縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村主體責(zé)任，實行項目、資金管理部門和項目實施單位法人代表責(zé)任制。

（二）實行項目資金使用報批制。各項目由縣（區(qū)）統(tǒng)一審查立項后逐級上報，由各項目主管部門嚴格按照上級部門下達的項目資金計劃，組織項目實施。

（三）實行項目資金使用公示制。按照公開、公平、公正的原則，利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對項目資金的分配和使用進行公告、公示；在項目實施地對項目實施情況進行張榜公布；對農(nóng)戶的實物或現(xiàn)金補助實行直接發(fā)放，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。

（四）實行項目資金管理專賬核算制。各部門要嚴格按照中央、省有關(guān)專項資金管理辦法，對項目資金實行專賬管理、專賬核算、封閉運行，努力提高資金使用效益。

（五）實行項目資金管理報賬制。項目資金實行報賬制，做到資金安排到項目、日常管理到項目、支出核算到項目，按項目建設(shè)進度核撥資金，確保資金及時足額到位。對投資大、技術(shù)復(fù)雜的項目，要按照招投標法實行招投標；對需要政府采購的物資，要按照采購法有關(guān)規(guī)定實行政府采購。

（六）實行項目資金管理審計制。每一單項工程完工后，審計部門及時會同財政、紀檢、監(jiān)察部門，對項目建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進行專項審計。要嚴肅查處轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠、擠占、貪污項目資金，建設(shè)質(zhì)量低劣等違紀違法行為，依法依規(guī)依紀嚴格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（七）實行項目資金檢查驗收制。年度計劃完成后，縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組按項目實施方案組織檢查驗收，進行績效評估。對擅自改變資金項目實施方案、不按規(guī)定用途使用資金、不履行公告公示程序、項目實施效果明顯低于規(guī)劃預(yù)期的，要給予通報，限期整改。

四、工作責(zé)任

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府成立連片扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于市扶貧辦，負責(zé)連片扶貧開發(fā)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、信息反饋、督查考核等日常工作。通江縣、巴州區(qū)兩個縣（區(qū)）成立連片扶貧開發(fā)項目實施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)分年度項目實施、建設(shè)進度和質(zhì)量監(jiān)管、資金報賬與管理、資料收集及匯總、情況信息反饋等工作。加強鄉(xiāng)、村兩級組織建設(shè)，形成堅強實施力量，調(diào)動和激發(fā)群眾艱苦奮斗、自我發(fā)展的熱情。市委、市政府督查室要定期對連片扶貧開發(fā)工作進展情況抽查驗收，嚴格考核，掛牌通報，逗硬獎懲。

（二）加強資金籌措。一是各級有關(guān)部門有項目投入的，納入項目投資計劃，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、社會事業(yè)發(fā)展和環(huán)境改善。二是無行業(yè)主管部門對應(yīng)的項目，要爭取上級投入，同時加強市、縣（區(qū)）配套，拓展資金來源渠道。三是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機構(gòu)加強信貸支持，積極參與連片開發(fā)建設(shè)。四是充分發(fā)揮群眾的主體作用，通過農(nóng)民自愿投工投勞等方式切實改變貧困落后面貌。

篇3

認真貫徹落實?，F(xiàn)將《縣圍繞社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平工作實施方案》印發(fā)給你請結(jié)合實際。

提升辦事效能和服務(wù)水平，為推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。依照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<市開展提升年活動實施方案>通知》辦字〔2011〕3號）市圍繞社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務(wù)水平工作實施方案》效能辦發(fā)[2011]4號）以及縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈縣開展發(fā)展提升年活動實施方案〉通知》萬辦發(fā)[2011]7號）要求，結(jié)合我縣實際，特制定如下實施方案。

一、工作目標

扎實推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為鞏固機關(guān)效能年和守業(yè)服務(wù)年活動效果。繼續(xù)加大民生工程實施力度，主要圍繞“就業(yè)和創(chuàng)業(yè)、社會保證、社會救助、醫(yī)療保證、教育文化體育等社會事業(yè)、住房保證、扶貧開發(fā)、群眾生產(chǎn)生活”等八個方面，集中辦好市政府確定涉及群眾切身利益的66件實事，認真查找并切實解決社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展過程中存在突出問題，進一步提升機關(guān)辦事效能和服務(wù)水平，不時創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質(zhì)量，為我縣科學(xué)發(fā)展、進位趕超、綠色崛起奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)

（一）完善組織協(xié)調(diào)機制

1成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?？h直有關(guān)部門單位要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。擬定實施意見、組織實施、開展監(jiān)督評估和考評工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，落實責(zé)任并負責(zé)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的實施。

2層層分解落實責(zé)任?？h直有關(guān)部門單位要依照職能分工。層層分解落實責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）各部門單位是組織實施的主體，要進一步將目標任務(wù)落實到責(zé)任單位，落實到責(zé)任個人，推行倒查問責(zé)制，確保各項政策事事有著落，件件有回音。

3建立聯(lián)動推進制度。各部門各單位要通過定期召開工作協(xié)調(diào)會和調(diào)度會等方式。通力合作，形成合力，確保工作步伐一致、銜接有序、整體推進、取得實效。

4建立信息通報制度。各部門單位要通過工作簡報、網(wǎng)站專欄等方式。定期通報工作進展情況，交流推廣典型經(jīng)驗和做法，促進社會各項事業(yè)順利實施。

牽頭部門：縣財政局；配合部門：縣人保局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣教體局、縣住建局、縣房產(chǎn)局等）

（二）完善項目實施機制

1制定工作方案?？h直有關(guān)部門單位對新增、擴面和提標的政策。要制定具體的實施方案，按規(guī)定順序報批后盡快付諸實施；對繼續(xù)執(zhí)行的政策，要及時總結(jié)經(jīng)驗，針對工作中的新情況、新問題，進一步完善工作方案。為保證政策實施的時效性，各項政策實施工作方案原則上在今年5月底前都要制定頒布。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）各部門單位要依照總體要求，結(jié)合自身實際，做實做細實施方案，精心組織，精細操作，確保各項政策順利實施。

2規(guī)范操作順序。各部門各單位在政策實施過程中。要加強對基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)的調(diào)查和審核，嚴格按政策要求確定享受對象，并在規(guī)定范圍內(nèi)做好享受對象的公示，接受群眾監(jiān)督，堅決做到規(guī)定范圍的一個都不能少，不在范圍的一個都不能補”對工程類項目，要嚴格執(zhí)行基建順序和公開招投標等程序，確保陽光運作，確保工程質(zhì)量，并按時完成目標任務(wù)。

3推行政務(wù)公開。各部門各單位要按照“誰主管、誰負責(zé)”原則。及時公開政策措施、對象范圍、補助規(guī)范、實施進度、實施效果等情況，做到公開時間及時、公開內(nèi)容完整，維護群眾的知情權(quán)，主動接受群眾監(jiān)督。對發(fā)生變化的事項要及時更新，方便辦事群眾。要主動公開人民群眾表達訴求、反映意見、解決問題的渠道，認真做好群眾來信來訪工作，努力使群眾的合理訴求得到解決，維護好群眾的切身利益。

4實行跟蹤問效。各部門各單位要強化誠信建設(shè)。真正取信于民。要對政策實施全過程進行跟蹤問效，深入基層和群眾中調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，增補措施，及時整改?？h直部門單位要充分發(fā)揮在實施政策過程中的牽頭主體責(zé)任，加強對政策貫徹落實情況的督查，確保政策實施做到不打折，不走樣；同時要下移工作重心，深入基層和項目了解情況，切實把好事辦好，實事辦實。

牽頭部門：縣財政局；配合部門：縣人保局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣教體局、縣住建局、縣房產(chǎn)局等）

（三）完善資金管理機制

1積極籌措資金?？h鄉(xiāng)財政部門要繼續(xù)堅持公共財政“四個傾斜”和量力而行、盡力而為、可增長、可持續(xù)實施的原則。確保民生支出的增長高于經(jīng)常性財政收入的增長，又要積極發(fā)揮財政資金杠桿作用，鼓勵和引導(dǎo)社會資金、資源投入，形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機制?？h鄉(xiāng)財政部門要認真測算各項政策資金需求和負擔(dān)比例，積極籌措本級配套資金，及時足額列入預(yù)算，確保配套資金不留缺口。

2確保資金平安。縣財政部門對各項政策資金。采取公式法、因素法等合理分配資金，確保資金分配做到順序嚴格，公開透明，規(guī)范有序。要進一步加強資金監(jiān)管，將各類財政資金統(tǒng)一歸口縣國庫股管理，嚴格依照政策規(guī)定和支付管理方法撥付資金。切實完善財政資金平安管理內(nèi)控機制，加強銀行開戶管理和對賬工作，認真開展資金平安隱患自查，排除資金平安隱患，確保財政資金平安。

3加快撥付進度?？h財政部門要進一步深化國庫集中支付制度改革。并通過提前下達轉(zhuǎn)移支付指標、預(yù)撥、墊付等方式，切實加快資金撥付進度。推行限時辦結(jié)制，對上級財政下達的轉(zhuǎn)移支付資金，縣財政部門要在30日內(nèi)分解下達到縣直有關(guān)部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）財政所；救災(zāi)、應(yīng)急等資金，要依照急事急辦、特事特辦的原則，第一時間將資金撥付到位。對發(fā)放到個人的補助資金，要采取“一卡通”等方式及時足額撥付到位；對工程類項目補助資金，要實行專戶管理，確保資金專款專用。

4加強績效評價?？h財政部門要逐步推進財政資金的績效評價工作。進一步提高財政投入的時效性、平安性。今年要選擇一些政策覆蓋面廣、社會關(guān)注度高、資金規(guī)模大以及群眾反映強烈的專項資金，集中時間、集中精力，認真開展績效評價工作。要建立資金績效激勵與約束機制，將績效考評結(jié)果作為下年度安排預(yù)算的重要參考依據(jù)，提高財政資金使用效益。

牽頭部門：縣財政局）

（四）完善監(jiān)督檢查機制

實行條塊結(jié)合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）各部門單位要本著對人民群眾高度負責(zé)的精神。對推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作開展有力的監(jiān)督檢查。各實施部門要建立和完善各項管理制度和監(jiān)督約束機制，及時開展自查自糾工作，重點做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的檢查控制。縣審計、縣監(jiān)察局，要采取隨機抽樣、暗訪、排查等方式，對資金保證及使用情況、工程進展和效能情況開展重點檢查，對查出的弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、截留挪用等違法違紀行為，要嚴肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的黨紀、政紀責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要移交司法機關(guān)依法處置。同時，各部門單位要通過設(shè)立投訴箱和舉報電話等方式，接受公眾和媒體輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，推動各項工作有序?qū)嵤?/p>

牽頭部門：縣紀委監(jiān)察局、縣審計局；配合部門：縣財政局）

（五）完善服務(wù)效能考核機制

對推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)效能進行層層考評。年終，各部門各單位要定時間、定任務(wù)、定要求、定獎懲。將對縣直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)效能進行考核評比。

牽頭部門：縣財政局；配合部門：縣紀委監(jiān)察局、縣統(tǒng)計局等）

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想。增加工作的主動性和責(zé)任感，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制，切實把黨和政府的關(guān)懷落實到基層去，體現(xiàn)在群眾中。

（二）上下聯(lián)動。分解和落實社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作責(zé)任，形成“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作局面，各部門單位要切實做到分工明確，責(zé)任落實，人員到位，確保各項工作任務(wù)落到實處。

篇4

近年來，河南省根據(jù)“十二五”規(guī)劃《綱要》有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生重點工程安排，緊緊圍繞深化醫(yī)改工作整體部署，在國家的大力支持下，堅持“?；?、強基層、建機制”，切實加強以縣級“三院一所兩中心”（縣級醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院和縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心、縣120指揮中心）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室為主體的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，著力夯實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。主要做法是：

一、創(chuàng)新規(guī)劃思路，發(fā)揮好“規(guī)劃先行”的作用

一是做好總體規(guī)劃。2008年，河南省編制了《河南省農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)五年行動計劃（2008―2012年）》和《農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)“五年百億”工程實施方案》，并積極落實地方政府建設(shè)主體責(zé)任，計劃用5年時間，籌集資金百億元以上，重點支持縣級“三院一所兩中心”建設(shè)，完成600所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和48064個行政村衛(wèi)生室標準化改造，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力和水平。二是堅持突出重點，統(tǒng)籌建設(shè)。河南省把優(yōu)先發(fā)展縣級醫(yī)院作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點，分步實施縣級醫(yī)院服務(wù)能力倍增計劃，在逐步改善縣級醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件的同時，帶動高素質(zhì)人才倍增和服務(wù)能力倍增，逐步縮小縣級醫(yī)院與城市醫(yī)院的差距，讓群眾不出縣就能享受到城市大醫(yī)院的就醫(yī)條件。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)中，著力推進中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院升級改造，強化中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院區(qū)域衛(wèi)生中心功能。加強省財政專項投入，引導(dǎo)各級政府加大投入，全面實施村衛(wèi)生室標準化建設(shè)，逐步將具備條件的村衛(wèi)生室建設(shè)升級成為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。三是探索資源整合。2011年以來，河南省針對目前縣級公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)起步晚、基礎(chǔ)差、職能單一、規(guī)模較小的現(xiàn)狀，出臺指導(dǎo)意見，明確提出“集約利用土地、集約利用投資、集合功能構(gòu)建”的工作思路，要求縣級政府做好整體規(guī)劃和設(shè)計，統(tǒng)籌推動縣級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)、120急救指揮機構(gòu)、綜合衛(wèi)生信息平臺和新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)機構(gòu)整合布局、合并建設(shè)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理，避免重復(fù)規(guī)劃、重復(fù)征地、重復(fù)建設(shè)和用地低效的問題，已取得初步成效。

二、創(chuàng)新服務(wù)思路，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境

一是破資金“瓶頸”。河南省已連續(xù)數(shù)年對中央投資衛(wèi)生項目省財政按不低于地方配套部分的30％予以支持，其余地方配套部分由各省轄市政府通過中央代地方發(fā)行的債券等渠道解決。同時，結(jié)合省政府每年向社會承諾的“十項民生工程”，由省財政安排專項資金，安排一批中央資金未覆蓋、點多、面廣、量小的基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項目，有效完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為切實加強資金管理，省衛(wèi)生廳、省財政廳聯(lián)合下發(fā)了《河南省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本建設(shè)項目財務(wù)管理暫行辦法》，加強和規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本建設(shè)財務(wù)管理，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?、不得擠占和挪用。二是抓協(xié)調(diào)配合。省發(fā)改委將中央衛(wèi)生項目納入省重點項目建設(shè)管理和重點稽查項目計劃，加強監(jiān)管，在立項核準、用地審批、稅費減免、招投標等方面享受優(yōu)惠政策。項目所在縣（市、區(qū)）政府都成立了衛(wèi)生項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為項目前期手續(xù)辦理開辟 “綠色通道”，做到四大班子領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，為項目建設(shè)營造良好寬松的施工環(huán)境。三是提高服務(wù)水平。建立市、縣發(fā)改委、衛(wèi)生局項目管理人員培訓(xùn)機制。確保對項目建設(shè)高起點謀劃、高水平管理、深層次服務(wù)，把中央和省關(guān)于加強項目管理的各項要求落到實處。

篇5

鎮(zhèn)紀委：負責(zé)制定遠程教育黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)計劃，督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)方面教學(xué)內(nèi)容的落實。

鎮(zhèn)黨辦：負責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的組織實施與協(xié)調(diào)管理。負責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)小組、成員單位、各村和駐鎮(zhèn)以及鎮(zhèn)屬企事業(yè)溝通聯(lián)系。負責(zé)編制鎮(zhèn)級教學(xué)計劃和遠程教育骨干隊伍建設(shè)。負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、督察、管理全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)新聞單位，做好現(xiàn)代遠程教育宣傳工作，及時報道全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作動態(tài)和工作經(jīng)驗。參與全鎮(zhèn)現(xiàn)代遠程教育管理人員、技術(shù)骨干和各行政村終端站點管理人員的培訓(xùn)工作。負責(zé)組建鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室及日常工作。

農(nóng)辦：協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面教學(xué)資源的整合與開發(fā)。負責(zé)農(nóng)村科技知識培訓(xùn)和教學(xué)輔導(dǎo)，組織科技人員做好相關(guān)服務(wù)工作。為農(nóng)村黨員干部提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新知識、新品種、新技術(shù)，以及經(jīng)營管理、政策法規(guī)和相關(guān)知識技能等方面的教學(xué)內(nèi)容。發(fā)揮全鎮(zhèn)農(nóng)技干部隊伍的作用，承擔(dān)教學(xué)資源建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、實地教學(xué)輔導(dǎo)、實用技能培訓(xùn)等方面的工作任務(wù)。發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、農(nóng)業(yè)科普服務(wù)隊、農(nóng)村科普示范基地、科技示范戶和農(nóng)村科普帶頭人的作用，提供相關(guān)的教學(xué)課件。組織科普講師團、農(nóng)村科普服務(wù)隊、科技示范戶、農(nóng)村科普帶頭人、農(nóng)技人員進行實地、遠程教學(xué)輔導(dǎo)。

文衛(wèi)辦：督促指導(dǎo)文教衛(wèi)生單位做好遠程教育教學(xué)資源的收集、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等工作。組織農(nóng)村中小學(xué)教師參與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的教學(xué)組織和管理。負責(zé)提供文化資源共享工程的相關(guān)資源，組織開展相關(guān)學(xué)用活動。提供醫(yī)療、預(yù)防、保健和新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等方面的教學(xué)資源，組織指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)為農(nóng)村黨員干部提供健康咨詢和醫(yī)療服務(wù)。

民政所：負責(zé)提供農(nóng)村基層民主政治建設(shè)、農(nóng)村社會救助、婚姻、社會福利、移風(fēng)易俗、優(yōu)撫安置、區(qū)劃地名等方面的教學(xué)課件、圖文資料。

司法所：負責(zé)制定遠程教育法制宣傳教育方面的學(xué)習(xí)計劃，提供普法教育方面的教學(xué)課件、圖文資料，組織法律服務(wù)人員和普法教育工作者通過遠程教育為基層群眾提供相關(guān)法律咨詢和服務(wù)。

財政所：做好經(jīng)費保障工作，督促指導(dǎo)各級財政落實相關(guān)經(jīng)費。配合做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施、設(shè)備招投標等政府采購方面的服務(wù)工作，參與工程驗收評估等工作。

計生辦：提供人口與計劃生育方面的教學(xué)資源，為農(nóng)村黨員干部提供計劃生育的政策、知識和技術(shù)服務(wù)。

電視站：參與地方特色教學(xué)課件的制作開發(fā)。做好現(xiàn)代遠程教育宣傳報道工作。

團委：負責(zé)制訂農(nóng)村青年現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)計劃，提供相關(guān)教學(xué)課件，負責(zé)遠程教育青年志愿者的人員招募、綜合協(xié)調(diào)、跟蹤管理等工作。

篇6

一、十件大事進展情況

（一）關(guān)于盡早實現(xiàn)機場正式開工，全力推動機場建設(shè)進程

機場項目可研已上報國家發(fā)改委，進入最后的審批階段，有望今年上半年正式開工。另外，機場航站區(qū)的設(shè)計、供水工程招投標等工作正在進行中。

（二）關(guān)于搞好機場配套設(shè)施建設(shè)，完成機場公路年度建設(shè)任務(wù)

林區(qū)交通部門已完成機場公路一期5.1公里路基工程，正在實施路基一期工程中未完成的橋梁施工，準備二期路基招標工作。機場公路與機場接口線路（約1000米）未定，直接影響招投標工作進度，機場辦正在積極爭取中。

（三）關(guān)于搞好生態(tài)修復(fù)和生態(tài)保護，完成環(huán)“一江兩山”旅游公路段100公里生態(tài)景觀工程建設(shè)林區(qū)政府政務(wù)督查室已對此項工作開展專項督辦檢查，并于4月20日印發(fā)了《關(guān)于環(huán)“一江兩山”交通沿線生態(tài)景觀工程建設(shè)進展情況的通報》

（四）關(guān)于加強旅游景點景區(qū)建設(shè)和品質(zhì)提升，完成官門山、神農(nóng)頂、神農(nóng)壇等景點景區(qū)改造和年度建設(shè)任務(wù)，爭取與區(qū)外知名公司在旅游合作開發(fā)上取得實質(zhì)性突破

1、關(guān)于神農(nóng)頂景區(qū)改造。神農(nóng)天梯及野人山步游道已完成招投標及主材配備，將于10月完成工程建設(shè)；換乘站點將于5月1日前完成工程建設(shè)。

2、關(guān)于官門山景區(qū)改造。自然生態(tài)博物館已完成6棟主體建筑的主體結(jié)構(gòu)、屋面及外墻面裝飾。地質(zhì)展區(qū)設(shè)計方案基本完成，其他館藏的深化設(shè)計方案還在討論中，室內(nèi)裝修和布展尚未啟動。野生動物園建設(shè)已完成，道路建設(shè)將于5月全面竣工，步游道和洞穴開發(fā)正在測量和探測中。

3、關(guān)于神農(nóng)壇景區(qū)改造。神旅集團正在委托幾家機構(gòu)做對比策劃方案，已經(jīng)與投資者簽訂了合作意向書，木魚鎮(zhèn)全力支持完成了實物調(diào)查，計劃4月30日前完成移民搬遷工作，正在與國資公司銜接資產(chǎn)劃撥。

4、關(guān)于其他景區(qū)景點建設(shè)。天生橋巴人部落已經(jīng)啟動項目招投標工作。

5、關(guān)于對外旅游合作。林區(qū)政府已與浙江杭州灣集團簽訂旅游合作協(xié)議，初步敲定新建溫水酒店、收購東星大酒店、改造提升滑雪場、大九湖和神農(nóng)壇景區(qū)、開發(fā)旅游產(chǎn)品、開發(fā)木魚和九湖旅游地產(chǎn)等一批旅游合作項目。

（五）關(guān)于加強旅游服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快四個四星級賓館建設(shè)進程

1、關(guān)于神農(nóng)山莊三期工程建設(shè)。目前已完成挖方工程，正在挖樁和地基處理以及滑坡處理，預(yù)計地基處理5月8日前完成，滑坡處理5月中旬完成。

2、關(guān)于神農(nóng)酒店二期工程建設(shè)。目前正在挖樁，預(yù)計5月10日前完工。

3、關(guān)于賓館改擴建工程。目前打樁已基本完成。主要問題是搬遷工作推進難，施工環(huán)境較差，塔吊無法安裝。

4、關(guān)于大九湖賓館建設(shè)。九湖鄉(xiāng)已完成興發(fā)集團擬選址的兩塊地塊的前期實物調(diào)查、拆遷評估費用測算、安置區(qū)選擇等各項前期工作，并已將相關(guān)數(shù)據(jù)送達興發(fā)集團，待企業(yè)資金到位后將全面啟動此項工作。

（六）關(guān)于啟動全區(qū)電網(wǎng)改造工程，爭取電力“第二通道”建設(shè)

通過林區(qū)電力公司積極爭取，省電力公司同意調(diào)整電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，擬定從房縣至陽日同桿雙回路架設(shè)220千伏輸電線路，新建220千伏陽日變電站?，F(xiàn)已完成220千伏陽日變電站選址，實地踏勘線路走向，委托省電力勘測設(shè)計院進行可行性研究和初步設(shè)計，預(yù)計5月份完成項目可研，年內(nèi)開工建設(shè)。

（七）關(guān)于啟動“雙神線”改造升級工程，促進大九湖濕地恢復(fù)并擴大對外開外

1、“雙神線”改造升級工程的開工許可已獲省交通廳批準，水保己批，環(huán)評己報待批，其他工作正在積極準備中。下谷鄉(xiāng)正在緊鑼密鼓地做宣傳發(fā)動工作，動員沿線群眾支持配合，確保該項工程早日開工建設(shè)。

2、關(guān)于大九湖濕地恢復(fù)與擴大對外開放。九湖濕地公園管理局開展以下工作：一是加強濕地保護區(qū)下設(shè)管護站所建設(shè)，對保護區(qū)資源現(xiàn)狀進行全面清查，對山場進行勘界立標，劃塊定責(zé)，充實人員，依法對現(xiàn)有資源實施有效保護。二是大九湖濕地保護與恢復(fù)二期規(guī)劃編制工作正在進行中，計劃年內(nèi)完成。三是與神旅集團組建了“九牛旅游開發(fā)有限公司”，統(tǒng)一對外宣傳營銷。力爭年內(nèi)開發(fā)1—2個旅游商品，開發(fā)十里荒、水上娛樂區(qū)、草場訓(xùn)馬區(qū)等1—2個新景點，策劃實施2—3個游客參與性娛樂項目；不斷完善垂釣、騎馬、野外宿營、烤全羊等旅游產(chǎn)品。四是進一步完善景區(qū)配套設(shè)施，計劃修建2—3個高規(guī)格的生態(tài)旅游廁所，修建2—3公里的景區(qū)步游道。

（八）關(guān)于啟動盤水生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快神農(nóng)磷業(yè)科技股份有限公司5萬噸黃磷及武山礦業(yè)化工園二期建設(shè)進程

1、關(guān)于盤水產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。武漢鑫源投資集團協(xié)議首期投資5000萬元，征地100畝發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)保健酒、保健品、中藥材種植加工、農(nóng)副產(chǎn)品和土特產(chǎn)深加工等特色旅游產(chǎn)品，力爭年內(nèi)完成部分廠房建設(shè)，推出以保健酒和土特產(chǎn)深加工為主的產(chǎn)品。

2、關(guān)于神農(nóng)磷業(yè)科技股份有限公司5萬噸黃磷及武山礦業(yè)化工園二期建設(shè)。

（1）神農(nóng)磷業(yè)科技股份有限公司正在抓緊實施5萬噸黃磷項目建設(shè)，目前已完成土地勘查、初步設(shè)計、實物調(diào)查、房屋評估、工程用電、工程用水等工作，地質(zhì)勘探、項目規(guī)劃設(shè)計等工作正在進行。

（2）武山礦業(yè)二期工程正在推進中。

一是二號萬噸黃磷電爐項目正處在緊張的籌備階段，尚未正式開工。已完成項目可行性研究、安全環(huán)保評價、工藝方案設(shè)計、電氣設(shè)計，土建設(shè)計和地質(zhì)勘查正在進行。

二是1.5萬噸黃磷凈化項目已建成并投產(chǎn)，共完成投資984萬元。

三是微晶鑄石磷渣綜合利用項目已完成實驗論證等工作，正在進行專利申請等相關(guān)籌備工作。存在的困難是電力負荷不夠，影響各個項目的實施。

（九）關(guān)于完成九湖鄉(xiāng)集鎮(zhèn)改造，啟動下谷鄉(xiāng)集鎮(zhèn)改造工程，重點抓好松柏濱河新區(qū)規(guī)劃建設(shè)

1、關(guān)于完成九湖鄉(xiāng)集鎮(zhèn)改造。九湖小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃已編制完成，正嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行。房屋立面改造工程已完成全部工程量的80%，預(yù)計4月底完成剩余工程；集鎮(zhèn)供水工程已完成主體工程并試壓通水，主、支管網(wǎng)已全部安裝下地，正在實施通戶裝表工作，預(yù)計4月底全部完工；路網(wǎng)路基工程已完成三縱兩橫九湖路網(wǎng)路基填平、壓實工作，路基鋪設(shè)完畢，正在進行步道板和路游道的鋪筑，待條件適合后進行鋪油工程。全部工程預(yù)計4月下旬全部完工；集鎮(zhèn)亮化工程的路燈部分已由電力公司完成安裝，投入使用。太陽能路燈安裝方案已報林區(qū)招投標中心，等待中標方供貨安裝。

2、關(guān)于啟動下谷鄉(xiāng)集鎮(zhèn)改造。下谷鄉(xiāng)正在抓緊做移民統(tǒng)計、拆遷摸底、集鎮(zhèn)規(guī)劃、項目設(shè)計等前期準備工作。經(jīng)初步調(diào)查核實，須拆遷沿河住戶23戶118人，建筑面積4422.11平方米，宅基地面積2224.38平方米。

3、關(guān)于松柏濱河新區(qū)規(guī)劃建設(shè)。林區(qū)水利部門已完成勘察設(shè)計方案；交通部門已完成公路墊層；住建委已完成文體中心、入口廣場、房屋立面改造和重要節(jié)點景觀透視效果圖等設(shè)計資料和施工圖設(shè)計工作，已進入招投標程序，占地和拆遷協(xié)調(diào)工作已初步完成，預(yù)計5月可正式開工。

（十）關(guān)于加強群眾性文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成體育館建設(shè)任務(wù)

照設(shè)計規(guī)劃，體育館建設(shè)場地基礎(chǔ)部分已開挖和清理，還有一戶房屋拆遷問題正在協(xié)調(diào)，整個工程建設(shè)有序推進中。

二、十件實事進展情況

（一）關(guān)于開展城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)5000人次，實現(xiàn)新增就業(yè)1000人

一季度，全區(qū)實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)203人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)149人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)265人。林區(qū)旅委以國導(dǎo)資格考前培訓(xùn)、導(dǎo)游資格年審、“公務(wù)導(dǎo)游”培訓(xùn)為載體，到目前共舉辦各類導(dǎo)游培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)359人次。

（二）關(guān)于新建廉租房100套，完成棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、災(zāi)后恢復(fù)重建1000戶，實行移民搬遷125戶、500人

1、新建廉租房初步設(shè)計方案已審定，委托林區(qū)設(shè)計院制定詳細方案，設(shè)計圖紙。松柏鎮(zhèn)已開始征地補償調(diào)查摸底工作。報建、招投標程序已提前啟動，發(fā)改委以神發(fā)改投資〔2010〕71號文對該項目進行了立項批復(fù)，政府采購辦、發(fā)改委已對招標基本情況簽發(fā)核準意見，待土地、規(guī)劃、設(shè)計圖紙全部完成后即可進入招投標程序。

2、關(guān)于移民搬遷工作。林區(qū)扶貧辦將今年全區(qū)移民搬遷指標重點安排在松柏濱河新區(qū)建設(shè)上，計劃投入資金150萬元用于濱河新區(qū)移民遷建，投入資金155萬元用于鞏固退耕還林成果生態(tài)移民工程。其中：松柏鎮(zhèn)濱河新區(qū)建設(shè)移民110戶、418人；鞏固退耕還林成果生態(tài)移民130戶、515人；另外，婦聯(lián)今年將實施單親特困母親移民安置9戶、33人。

3、關(guān)于災(zāi)后重建工作。一是今年林區(qū)民政部門計劃下達災(zāi)后恢復(fù)重建200戶，已將指標分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦正在抓緊開展入戶調(diào)查，預(yù)計4月底名冊核實后正式動工重建。二是林區(qū)住建委已對全區(qū)農(nóng)村危房改造計劃審核匯總，并向省申報2010年我區(qū)改造計劃1500戶，有望爭取800戶以上。目前，全省危房改造計劃尚未下達，待下達后將加快組織實施。

4、關(guān)于國有林場棚戶區(qū)改造。林區(qū)林管局已會同發(fā)改委在組織專班認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，編制完成并向省發(fā)改委、省林業(yè)局上報了《林區(qū)國有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程實施方案》，待省計劃文件下達后抓好組織實施。

（三）關(guān)于抓好10個村整村推進扶貧，解決1000名赤貧人口溫飽問題和2000名低收入人口脫貧問題

1、關(guān)于1個村整村推進扶貧工作。省扶貧辦正式批準我區(qū)新華鎮(zhèn)馬鹿場村、陽日鎮(zhèn)太陽村、松柏鎮(zhèn)紅花朵村、木魚鎮(zhèn)木魚村（青天村）、九湖鄉(xiāng)長嶺村（落羊河村）、二坪村（落羊河村）、三合村（青樹村）等7個省集中扶持的扶貧重點村和陽日鎮(zhèn)龍溪村、紅坪鎮(zhèn)、紅舉村、木魚鎮(zhèn)紅花坪村等3個省集中扶持的老區(qū)重點整村推進扶貧計劃。林區(qū)扶貧辦已組織專班深入重點村調(diào)查、篩選，核定2010年至2011年以生產(chǎn)發(fā)展為主的整村推進建設(shè)項目，力爭4月底以前報省扶貧辦立項備案。

2、關(guān)于赤貧人口溫飽和低收入人口脫貧問題。為了做好扶貧開發(fā)與農(nóng)村低保兩項制度銜接和實施減貧計劃，林區(qū)扶貧辦已對全區(qū)農(nóng)村現(xiàn)存貧困人口（含低保對象）和返貧人口進行核定并分戶建檔立卡，實行動態(tài)管理。已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達2010年1000名赤貧人口和2000名低收入人口減貧計劃。

（四）關(guān)于推進“義務(wù)教育均衡發(fā)展行動計劃”，全面落實義務(wù)教育“兩免一定補”、教育助學(xué)救助、高寒地區(qū)學(xué)校取暖補助、邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中寄宿生交通費補助等各項教育優(yōu)先和優(yōu)惠政策

今年以來，林區(qū)教育局把推進義務(wù)教育均衡發(fā)展作為現(xiàn)階段義務(wù)教育重中之重，明確目標，強化措施，著重抓了以下工作：

1、明確了工作重點：一是按規(guī)劃拆并教學(xué)點和村級小學(xué)，有計劃逐步啟動初中布局調(diào)整；二是進一步加大教師的交流和補充力度，促進城鄉(xiāng)學(xué)校師資力量相對均衡；三是進一步調(diào)整、優(yōu)化學(xué)校管理隊伍，努力縮小城鄉(xiāng)學(xué)校管理上的差距；四是抓緊實施現(xiàn)代遠程教育“班班通”工程的升級改造和實驗室標準化裝備工程；五是著力推進實驗初中的遷建工作；六是下大氣力改善邊遠薄弱學(xué)校的基礎(chǔ)辦學(xué)條件。

2、認真落實各項教育惠民政策、措施。一是組織專班深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就義務(wù)教育均衡發(fā)展進行了專題調(diào)研，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部和人大代表、學(xué)生家長座談、交流，征求他們對義務(wù)教育均衡發(fā)展和加強學(xué)校工作的意見和建議。二是今年春季開學(xué)，全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免”，享受貧困寄宿生生活補貼人數(shù)達1202人，小學(xué)每生每月補助50元、初中每生每月補助75元。同時，積極探索資助貧困學(xué)生的有效途徑，逐步形成了融“免、補、減、獎、貸、助”等于一體的全方位助學(xué)體系，有效解決了經(jīng)濟困難學(xué)生上學(xué)難的問題。三是1至3月份，木魚小學(xué)7個班、九湖中心學(xué)校7個班、紅坪轄區(qū)學(xué)校17個班享受了高寒地區(qū)取暖補助，每班每月補助800元。四是開展了邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)享受初中寄宿生交通費補助學(xué)生的情況調(diào)查，并予以了公示，目前共有274名學(xué)生享受交通費補助，每學(xué)期發(fā)放一次，其中對在下谷坪民族學(xué)校就讀的學(xué)生每生每年補助280元，對在實驗初級中學(xué)和松柏中心學(xué)校就讀的學(xué)生每生每年補助300元。五是民政部門積極落實教育助學(xué)救助工作，實施救助5人，發(fā)放救助金2500元。

（五）關(guān)于全面提高社會保障水平，制定出臺被征地農(nóng)民社會保障實施辦法，努力使五項社會保險參保人數(shù)達到5.9萬人次，城鎮(zhèn)90.1%，實施大病醫(yī)療保險和醫(yī)療救助

1、林區(qū)政府已于4月9日下發(fā)《林區(qū)被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)和社會保障實施辦法》（神政發(fā)〔2010〕9號）。

2、一季度，全區(qū)完成五險參保人數(shù)47873人，其中：基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)9319人、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保人數(shù)26339人、失業(yè)保險參保人數(shù)3485人、工傷保險參保人數(shù)6270人、生育保險參保人數(shù)2460人，分別完成省政府下達目標任務(wù)的72%、76%、88%、78%、72%；農(nóng)民參合人數(shù)達到44613人，完成省政府下達目標任務(wù)的90.5%，超額完成省政府下達任務(wù)0.5%。

3、林區(qū)民政部門繼續(xù)幫助5456名農(nóng)村低保戶、五保戶和優(yōu)撫定補戶參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，幫助4168名城鎮(zhèn)低保對象參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。實施大病醫(yī)療救助，計劃取消住院救助的病種限制和起付線，降低救助門檻，擴大救助面，簡化救助手續(xù)，提高救助水平，全年救助400人以上，已經(jīng)實施救助36人，發(fā)放救助金8.7萬元。

（六）關(guān)于改善農(nóng)村交通條件，繼續(xù)實施獎勵補助政策，完成190公里農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)截止3月底，松柏鎮(zhèn)、木魚鎮(zhèn)、下谷鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已啟動2010年農(nóng)村公路項目建設(shè)，共完成路面1.5公里，路基1.5公里；其他5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正進行工程招投標。

（七）關(guān)于加強住房公積金制度建設(shè)，實現(xiàn)行政事業(yè)單位住房公積金全覆蓋按照今年1月7日林區(qū)政府第一次常務(wù)會議要求，林區(qū)財政局已從今年起將全區(qū)在職財政供養(yǎng)人員（以錢養(yǎng)事人員住房公積金由單位自籌）住房公積金按全年基本工資及津貼補貼的5%納入了財政預(yù)算，實現(xiàn)了行政事業(yè)單位住房公積金全覆蓋。林區(qū)住房資金管理中心將積極做好催繳和管理工作。

（八）關(guān)于加強農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，新建20個村級綜合服務(wù)社林區(qū)商務(wù)局把構(gòu)建村級綜合服務(wù)社納入“萬村千鄉(xiāng)市場工程”范疇，積極協(xié)助供銷社抓好20個村級綜合服務(wù)社建設(shè)，目前正與省商務(wù)廳銜接計劃，力爭5月份付諸實施。供銷社深入8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了村級綜合服務(wù)社建設(shè)選址工作，現(xiàn)已確定20個村級綜合服務(wù)社建設(shè)村名單，其中：陽日鎮(zhèn)4個，新華鎮(zhèn)1個，松柏鎮(zhèn)3個，宋洛鄉(xiāng)1個，紅坪鎮(zhèn)3個，木魚鎮(zhèn)4個，下谷鄉(xiāng)2個，大九湖鄉(xiāng)2個。并細化了工作日常安排，計劃4至6月完成房屋維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，7至9月完善村級綜合服務(wù)社成員制度和管理制度，10至11月規(guī)范服務(wù)標準，迎接驗收。

（九）關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，適當(dāng)提高村級辦公經(jīng)費和村主職干部待遇

1、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房工作已部分啟動，林區(qū)發(fā)改委已批復(fù)宋洛鄉(xiāng)、九湖鄉(xiāng)建房計劃，其中九湖鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房已于3月底開工建設(shè)，預(yù)計10月份竣工驗收并投入使用；宋洛鄉(xiāng)擬建30套，已啟動工程建設(shè)。另外，木魚鎮(zhèn)正在編制項目建設(shè)方案；陽日鎮(zhèn)因火車站項目牽涉鎮(zhèn)政府搬遷和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃調(diào)整，暫緩實施干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)；新華鎮(zhèn)擬建30套，目前正在申報計劃；紅坪鎮(zhèn)擬建20套，正在做項目規(guī)劃；下谷鄉(xiāng)擬建30套，選址工作已結(jié)束，正在進行圖紙設(shè)計作業(yè)；松柏鎮(zhèn)正在做項目選址等前期工作。

2、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)。林區(qū)教育局已就此項工作進行了專項調(diào)查，目前正與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商溝通，擬與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房同步建設(shè)，具體工作尚在研究。林區(qū)財政局已于2008年爭取上級補助資金120萬元，專項用于改善中小學(xué)教師住房條件，待教師周轉(zhuǎn)房項目實施予以撥付。

3、關(guān)于提高村級辦公經(jīng)費和村主職干部待遇問題。林區(qū)政府辦公室已于3月25日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)林區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財區(qū)管改革實施辦法的通知》（神政辦〔2010〕34號），林區(qū)財政局已按文件要求進行落實，適當(dāng)提高了村級辦公經(jīng)費和村主職干部待遇。

（十）關(guān)于加快松柏垃圾處理廠建設(shè)，搞好盤水河上游6公里兩岸約60平方公里飲用水源區(qū)保護與治理，確保居民生活環(huán)境清潔和飲用水安全

篇7

一、*年度衛(wèi)生工作情況

（一）啟動三項工程，切實加強人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保障

1、認真抓好政府實事工程。完善農(nóng)村公共衛(wèi)生體系、建立惠民醫(yī)院列入了20*年度縣政府實事工程。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系得到進一步健全，全縣衛(wèi)生院全部建立了公共衛(wèi)生管理科，并落實專、兼職人員，進一步健全了農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。財政保障力度進一步加大，按農(nóng)村常住人口每人每年15元的標準設(shè)立了農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金，按參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民每人每年10元的標準設(shè)立了農(nóng)民健康體檢專項資金，縣、鎮(zhèn)（區(qū)）財政還對每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或分中心分別予以每年1.5萬元的健康體檢工作經(jīng)費補助，為公共衛(wèi)生服務(wù)體系的健康運行提供了資金支撐。在全市縣市區(qū)中首家建立了惠民醫(yī)院，實行“一套班子、兩塊牌子”的管理模式，將縣中醫(yī)院列為我縣惠民醫(yī)院。我縣惠民醫(yī)院結(jié)報手續(xù)簡便，惠民對象就醫(yī)后相關(guān)費用予以直接減免，并推出了九項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，做到“醫(yī)療價格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”，確保為貧困患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效和滿意的醫(yī)療服務(wù)。8月25日正式運行以來，惠民醫(yī)院已服務(wù)惠民對象67人次，其中門診62人次，住院5人次，共減免醫(yī)藥費用8134元。

2、大力推進農(nóng)民健康工程。縣政府出臺了《*縣20*-2007年度農(nóng)民健康體檢工作實施辦法》，召開專題會議進行全面部署，我局制訂了具體實施方案，各鎮(zhèn)（區(qū)）組織村民委、村民小組深入開展宣傳發(fā)動，引導(dǎo)農(nóng)民自覺參加健康體檢。各衛(wèi)生院添置了B超、心電圖、尿液分析儀等設(shè)備，排出各行政村體檢的時間表，及早落實好體檢場所，同時克服體檢任務(wù)重、人員少等困難，抽調(diào)骨干醫(yī)務(wù)人員主動深入各行政村、企業(yè)方便農(nóng)民體檢。同時結(jié)合農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，為受檢農(nóng)民建立了健康檔案，截止11月底，健康體檢人數(shù)達到189113人，農(nóng)民體檢數(shù)占到參保農(nóng)民的71.95%，查出患有疾病人數(shù)25795人，圓滿實現(xiàn)了20*年完成50%體檢任務(wù)的預(yù)定工作目標。

3、全面啟動鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程。按照省衛(wèi)生廳的工作部署，認真抓好鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程，全面開展全科醫(yī)生培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊培訓(xùn)、在職崗位培訓(xùn)等各類教育，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平和服務(wù)技能，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)。4月份連續(xù)第四年對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生分片分期開展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，8月份組織110名護理和防保人員參加嘉興市全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，9月至11月對全縣283名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了注冊培訓(xùn)。此外，還組織全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、分中心主任及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長共114人，參加了嘉興市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策培訓(xùn)，進一步理解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作政策，全面掌握*省農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)等工作新要求。

（二）圍繞三大重點，有力促進農(nóng)村衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步推進，20*年度全縣農(nóng)民參保數(shù)為262850人，農(nóng)民參保率91.3%，共籌集資金1314.25萬元，城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療參加人數(shù)為6209人，共籌集資金34.14萬元。全年共有11846位農(nóng)民享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金補償，補償金額達1395.78萬元，共有328位城鎮(zhèn)居民享受城鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療基金補償，補償金額43.56萬元。進一步推進信息化建設(shè)，啟動了縣合醫(yī)辦與縣人民醫(yī)院等6家醫(yī)療機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)接口工程，使經(jīng)辦機構(gòu)能夠準確、快速地計算補償費用，讓農(nóng)民及時拿到補償款。配合省衛(wèi)生廳開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療家庭健康詢問調(diào)查，共抽樣調(diào)查于城等4個鎮(zhèn)1865戶家庭，為今后合作醫(yī)療政策的調(diào)整積累第一手資料。下半年著重做好新一輪合作醫(yī)療政策調(diào)整的調(diào)研，為政府做好參謀。11月底縣政府正式出臺了2007年城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療政策，與往年相比呈現(xiàn)了“一個擴大、二個增加、三個提高”的新特點：參保對象擴大到所有取得暫住證的外來務(wù)工或就學(xué)人員；增加了小病普通門診藥費報銷，增加了定點醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)立；城鄉(xiāng)居民人均籌資總額提高到118元，其中農(nóng)村居民個人出資50元、城鎮(zhèn)合作醫(yī)療參保對象個人出資80元，補償封頂線提高到參保居民6萬/人，在校學(xué)生10萬元/人，各分段補償標準也相應(yīng)提高。目前，2007年度城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療籌資工作正在全縣全面展開。

2、切實加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理。根據(jù)《*省農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》要求，我局會同縣財政局深入調(diào)研，結(jié)合*實際，出臺了《*縣農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細則》，將農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)3大類12項任務(wù)進行細化,同時制訂了40條具體考核標準，把服務(wù)到位情況和農(nóng)民滿意程度作為考核評價的主要依據(jù)，根據(jù)考核評估結(jié)果核撥專項補助資金。緊緊托農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理工作，農(nóng)村居民基本衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障和重點人群重點疾病管理等三大類12項農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)得以較好的落實，各項工作指標基本達到省規(guī)定的標準。

3、扎實推進鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)一體化管理。進一步健全各項管理制度并抓好落實，鞏固鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)一體化管理成果。結(jié)合貫徹實施國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，6月上旬對全縣已辦理注冊的341名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了依法考核，聽取了執(zhí)業(yè)機構(gòu)、鄉(xiāng)村醫(yī)生本人、村民及村民委對其業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的評價和建議，開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生滿意度調(diào)查，結(jié)合兩年來培訓(xùn)考核成績，綜合評定考核286名鄉(xiāng)村醫(yī)生考核合格，并進行了公示。為全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理了意外傷害保險，進一步完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生保障體系。此外，還會同食品藥品監(jiān)督局在全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了藥庫規(guī)范化建設(shè)，8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心順利通過了驗收。

（三）推進三項活動，著力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能。

1、全力推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)省級先進縣創(chuàng)建活動。按照評估標準，細化工作思路，制訂考核細則，完善管理措施，加大檢查力度，落實獎懲措施。年底我縣順利通過了*省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進縣審核，全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)取得了新的工作成效。一是服務(wù)能力得到提高。切實規(guī)范農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理，重點抓好公共衛(wèi)生管理、消毒隔離、醫(yī)療文書、健康檔案、慢病管理、雙向轉(zhuǎn)診、藥物管理等工作。全年全縣農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站門診人次數(shù)達482739人次，業(yè)務(wù)收入1927.91萬元，實行雙向轉(zhuǎn)診1890人次。二是服務(wù)區(qū)域得到延伸。以“條塊結(jié)合、分片包干、團隊合作、責(zé)任到人”為工作原則，建立了一支225人的責(zé)任醫(yī)生隊伍，同時明確責(zé)任醫(yī)生職責(zé)和任務(wù)，設(shè)立衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任區(qū)，通過社區(qū)巡診、電話預(yù)約、家庭病床等形式，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，努力形成“人人識醫(yī)生，醫(yī)生知人人”的工作局面，為農(nóng)民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是服務(wù)內(nèi)容得到拓寬。落實預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能，康復(fù)工作在全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推開，全縣已經(jīng)形成了20分鐘的“殘疾人康復(fù)服務(wù)圈”。全年全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)家庭出診5861人次，設(shè)立家庭病床461床，60歲以上老人健康檔案建檔率92.98%。1月4日，書記在我縣視察新農(nóng)村建設(shè)期間，專程視察了秦山鎮(zhèn)北團村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，我縣農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、扎實推進“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動。把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平擺在首要位置，以深化“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動為載體，完善并落實以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心的各項制度，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，加強“十大醫(yī)院管理規(guī)范”，推行“十項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施”，強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，切實規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。做好品、使用和管理工作，由局統(tǒng)一印制了處方、登記簿，每月上報專用病歷新建情況。切實規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，加強診療科目、外聘醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)師外出會診、醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊等方面管理。層層落實醫(yī)療安全責(zé)任制，堅決控制醫(yī)療糾紛，成功處置了石泉衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛，為今后建立醫(yī)療糾紛有效處置機制起到了積極的借鑒作用。扎實推進科技興醫(yī)戰(zhàn)略，建立和健全衛(wèi)生科技項目管理機制，制訂了《*縣衛(wèi)生科技項目管理辦法》，全系統(tǒng)共推薦上報衛(wèi)生科技項目16個。認真抓好秦山衛(wèi)生院、通元地區(qū)醫(yī)院全省示范衛(wèi)生院建設(shè)，為全縣衛(wèi)生院推進標準化建設(shè)起好示范作用。

3、深入推進醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動。按照上級的統(tǒng)一部署，落實專項治理工作實施方案和自查自糾工作指導(dǎo)意見，做好層層宣傳發(fā)動，扎實開展調(diào)查摸底，認真查擺不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂問題，確保治了理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作全面扎實完成。經(jīng)清查：全系統(tǒng)集體藥品返利45.71萬元、設(shè)備返利6000元、接受現(xiàn)金贊助15.6萬元、接受捐贈物品價值7300元，個人上交現(xiàn)金、代價券11600元，經(jīng)查實無違規(guī)交易行為。同時堅持糾建結(jié)合的原則，針對查找出的問題和不足，不斷建立和完善相關(guān)制度和措施，為從根本上治理商業(yè)賄賂打下了堅實的基礎(chǔ)。鞏固完善了醫(yī)療藥品集中采購制度和管理制度，探索開展醫(yī)用試劑和醫(yī)用材料集中采購活動；規(guī)范完善了醫(yī)療設(shè)備器械采購制度，按照集體討論、上報審批、組織采購的方法，切實規(guī)范醫(yī)療儀器設(shè)備采購行為；健全完善了工程建設(shè)招投標制度和監(jiān)督制度，全年全系統(tǒng)共有4項工程簽訂了工程建設(shè)、工程監(jiān)理廉政責(zé)任書，并會同縣檢察院定期開展檢查。

（四）注重三個提高，不斷夯實公共衛(wèi)生工作基礎(chǔ)。

1、注重疾病預(yù)控能力的提高。進一步鞏固地方病防治成果，繼續(xù)加強絲蟲病、碘缺乏病、瘧疾監(jiān)測，順利完成春季查螺工作，全縣連續(xù)17年未查獲釘螺，省人民政府督查組對我縣的血防工作給予了高度評價。堅持預(yù)防為主，全面落實各項防治措施，有效控制各種重點傳染病的發(fā)生和流行。加強霍亂防控工作，規(guī)范開設(shè)腸道門診，全年檢測腸道門診腹瀉病人樣品3462人次，檢測結(jié)果均為陰性。加大艾滋病宣傳力度，在縣城中心設(shè)置公益廣告牌，組織131人聽取省艾滋病講師團宣教，組織8100余人觀看預(yù)防艾滋病電影，組織人員深入社區(qū)對170人開展艾滋病防治知識知曉率調(diào)查和講座宣傳，同時繼續(xù)在公共場所放置安全套、宣傳資料，強化從業(yè)人員培訓(xùn)，加強重點人群、高危人群的監(jiān)測和行為干預(yù)，接受免費咨詢監(jiān)測800余人次，全年檢出艾滋病病毒攜帶者6例。強化結(jié)核病歸口管理工作，出臺了《*縣實施結(jié)核病控制項目考核獎懲辦法》，促進我縣結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率的提高，對傳染性肺結(jié)核病人繼續(xù)實施免費檢查和化療。進一步規(guī)范預(yù)防接種工作，強化入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗工作，全面啟動了信息化管理，實現(xiàn)了接種管理信息化、業(yè)務(wù)資料電子化、監(jiān)測統(tǒng)計自動化、接種服務(wù)便民化的工作目標。認真開展慢性非傳染性疾病及死因監(jiān)測。深入開展愛國衛(wèi)生運動，8月份在全市首家啟動了除四害市場化操作，除四害效果得到提高，各類創(chuàng)建活動扎實開展，農(nóng)村改廁工作進一步加強，全縣累計改水受益率達95.42%，累計衛(wèi)生廁所普及率92.77%，累計糞便無害化處理率92.77%。

2、注重依法衛(wèi)生監(jiān)督能力的提高。加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)，完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，處罰效率不斷提高?！熬判栈疱伹f食品生產(chǎn)經(jīng)營過程不符合衛(wèi)生要求案”獲*省衛(wèi)生行政處罰優(yōu)秀案例評比三等獎，“嘉明大藥房經(jīng)營宣傳療效消毒產(chǎn)品案件”被評為全縣20*年“十佳行政處罰案卷”。全年出動衛(wèi)生監(jiān)督員1200多人次，出動車輛200多次，先后開展了農(nóng)村食品衛(wèi)生專項整治、餐飲業(yè)生鮮肉品安全專項整治、打擊非法行醫(yī)專項行動、重點職業(yè)病危害行業(yè)職業(yè)健康體檢專項檢查等20余次有聲勢、有影響、有成效的專項檢查、專項整治、專項抽檢，共查處違法行為57起，罰款14.75萬元。全面推廣食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，并在食品量化分級管理A類單位中率先開展五常法管理，開展校園放心食堂建設(shè)，推行大中型飲食業(yè)承擔(dān)宴席和農(nóng)村家庭宴席“備案制”，做好中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察秦山核電等13次重要活動的飲食衛(wèi)生安全保障工作，全年全縣未發(fā)生重大食物中毒事件。加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，向每一家應(yīng)申報單位發(fā)放《申報須知》，并簽訂了《*縣職業(yè)病防治告知書》，明確企業(yè)自身職業(yè)病防治義務(wù)，加強建設(shè)項目管理，積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動，核電秦山聯(lián)營有限公司被評為國家級職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)，*齊家水泥有限公司等3家用人單位被評為市級職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。繼續(xù)深入開展非法行醫(yī)專項整治行動，對非法行醫(yī)保持高壓態(tài)勢，嚴厲打擊非法行醫(yī)，全年取締無證行醫(yī)窩點24個，行政處罰7起，罰款2.23萬元，沒收器械129件、藥品15箱。全縣無償獻血工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，基本實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)移，一個延伸”的工作目標。

3、注重婦幼保健服務(wù)能力的提高。繼續(xù)貫徹《母嬰保健法》，落實《兩綱》，加強出生醫(yī)學(xué)證明管理，落實孕產(chǎn)婦保健、托幼機構(gòu)管理、新生兒篩查等工作，切實加強婦幼保健技術(shù)規(guī)范化管理。突出抓好婚前醫(yī)學(xué)檢查和提倡自然分娩的宣傳，加強接產(chǎn)醫(yī)療單位剖宮產(chǎn)指征符合率的檢查，進一步降低全縣剖宮產(chǎn)率。全年無孕產(chǎn)婦死亡，0-6歲兒童保健系統(tǒng)管理率98.14%，嬰兒死亡率4.46‰，5歲以下兒童死亡率8.03‰，婦女病檢查9863人，查出患病人數(shù)2496人，患病率25.31%，新生兒疾病篩查2849人，篩查率96.8%。

（五）抓好三個環(huán)節(jié)，努力提高公共衛(wèi)生工作水平。

1、廣泛開展健康宣傳教育。探索開展健康教育工作新方法，蔣家橋社區(qū)啟動了健康教育示范社區(qū)創(chuàng)建工作，元濟高級中學(xué)啟動了健康促進學(xué)校創(chuàng)建工作。不斷拓寬健康教育宣傳渠道，廣泛開展健康教育和健康促進工作。向移動用戶發(fā)送健康知識、公共衛(wèi)生預(yù)警等內(nèi)容的手機短信50萬條；編輯出版《健康之友》宣傳墻報4期4000余份，在各社區(qū)、大型企業(yè)、公共場所等地進行張貼；編印高血壓防治等健康處方14種40.2萬份，在各社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站陳放供農(nóng)民免費索??；編印衛(wèi)生科普知識宣傳冊2萬份，重點發(fā)放給外來務(wù)工人員；印發(fā)了腸道傳染病防治知識宣傳折頁15萬份，利用各種衛(wèi)生日等開展各類上街宣傳活動10次，進一步提高了群眾自我防治意識和防病能力。

2、切實提高預(yù)警預(yù)測能力。采用被動監(jiān)測與主動搜索相結(jié)合的方式，指定專人負責(zé)監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)霍亂、結(jié)核病、艾滋病、麻疹等法定傳染病以及國家或省級監(jiān)測疾，定期進行匯總、統(tǒng)計、分析傳染病疫情信息，對我縣傳染病的發(fā)病進行預(yù)測預(yù)報，及時預(yù)警信息。繼續(xù)抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)直報工作，通過實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡(luò)化，為做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病預(yù)測預(yù)警工作提供了良好的信息基礎(chǔ)，提高了公共衛(wèi)生預(yù)警預(yù)報能力。全年全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時到位率、疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件規(guī)范報告率、重點傳染病監(jiān)測合格率均達到100%。

3、規(guī)范開展應(yīng)急處置。進一步建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急處理程序，完善應(yīng)對處置機制。加強應(yīng)急隊伍培訓(xùn)，先后組織參與了全縣危險化學(xué)品道路運輸事故應(yīng)急救援、民兵醫(yī)療救護分隊三個現(xiàn)地演練，全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力得到進一步提升。在處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，做到依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效，把突發(fā)公共衛(wèi)生事件控制在最小范圍，把損失降低到最低程度，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案有效處置了于城不明原因肺炎死亡病例。我局被省衛(wèi)生廳評為*省公共衛(wèi)生應(yīng)急工作先進集體。

（六）深化三項建設(shè)，全面增強衛(wèi)生發(fā)展后勁。

1、深化衛(wèi)生隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，強化“三基”培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)。切實加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大膽啟用作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強的同志，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，新提撥了7名年輕干部擔(dān)任醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)（其中正職1名）。實施了城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，3年內(nèi)從3家縣級醫(yī)院選派9名醫(yī)師到鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作，帶動衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力和水平的提高。

2、深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好縣疾控中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督遷建工程、縣人民醫(yī)院遷建工程二項省重點工程，二項工程前期工作基本完成，進入初步設(shè)計調(diào)整階段。在前幾年衛(wèi)生院改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加快建設(shè)步伐，改善廣大農(nóng)民就醫(yī)條件。沈蕩醫(yī)院遷建項目、百步衛(wèi)生院新建醫(yī)療樓、海塘衛(wèi)生院順利竣工并投入使用，縣婦保院新建住院樓、郊區(qū)衛(wèi)生院新建住院樓項目破土動工。

篇8

第一條為了加大扶貧開發(fā)工作的力度，規(guī)范整村推進工作程序，根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（—年）》和《省扶貧開發(fā)規(guī)劃（—年）》，結(jié)合省扶貧開發(fā)工作實際，特制訂本辦法。

第二條扶貧開發(fā)整村推進是新階段扶貧開發(fā)四大工程之一。它是以貧困村為基本單元，以村級扶貧開發(fā)規(guī)劃為依據(jù)，以貧困人口增加收入、提高綜合素質(zhì)和能力為主線，以完善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展社會公益事業(yè)、改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為重點，整村實現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽目標，為全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會夯實基礎(chǔ)。

第三條扶貧開發(fā)整村推進項目堅持先難后易，區(qū)別對待；堅持政府引導(dǎo)，群眾參與；堅持因地制宜，綜合開發(fā)；堅持資金整合、匹配使用的原則。

第四條整村推進項目的扶持對象是絕對貧困戶和低收入貧困戶，富裕戶和喪失勞動能力的救濟戶不屬于扶持對象。

第五條入戶資金扶持的項目，應(yīng)達到貧困戶長期穩(wěn)定增加收入，穩(wěn)定解決溫飽，進而脫貧致富的目標。

第六條扶貧開發(fā)整村推進項目分為到戶項目和到村的基礎(chǔ)性和公益性項目。除到戶項目外，到村項目要按照缺什么補什么的原則安排，要求基本達到三通（水、電、路）三有（學(xué)校、衛(wèi)生、廣播電視）的目標。

在項目的選擇上，要堅持充分尊重群眾意愿和政府引導(dǎo)相結(jié)合的原則，充分考慮自然條件、社會發(fā)育程度、群眾的素質(zhì)（勞動技能）、市場等因素，充分體現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

第七條安排整村推進項目，把選擇權(quán)交給貧困群眾，不與群眾見面的項目不定，群眾想不通的項目不定，群眾沒有打算的項目不定，群眾沒有討論通過的項目不定。

第八條扶貧開發(fā)整村推進資金堅持“渠道不亂、集中使用、各負其責(zé)、各記其功”的投入機制。用于扶貧開發(fā)整村推進的資金包括：財政扶貧資金、以工代賑資金、扶貧信貸資金、行業(yè)發(fā)展資金、社會幫扶資金和群眾自籌資金。

第九條扶貧開發(fā)整村推進項目管理程序分為確定項目實施貧困村、申報審批、項目實施、竣工驗收和后續(xù)管理五個階段。

第十條按照中央提出的扶貧開發(fā)“省負總責(zé)，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的要求，扶貧開發(fā)整村推進實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和項目法人制。各州、地、市和縣黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓；州、地、市扶貧開發(fā)辦公室主任為直接責(zé)任人；各縣扶貧開發(fā)辦公室為整村推進項目法人，其職責(zé)是負責(zé)具體組織實施和管理整村推進項目；并派干部到項目實施的貧困村駐點扶貧，確保整村推進目標按期實現(xiàn)。

第二章確定貧困村和貧困戶

第十一條扶貧開發(fā)整村推進項目實施村，必須是《省扶貧開發(fā)規(guī)劃》中確定的貧困村。項目戶必須是實施村中的貧困戶。

第十二條扶貧開發(fā)整村推進要按照《省扶貧開發(fā)規(guī)劃》中貧困村的排序，逐年實施。已經(jīng)實施了整村推進項目的貧困村，不再安排。

第十三條實施扶貧開發(fā)整村推進項目的程序：

（一）省扶貧開發(fā)辦公室每年初根據(jù)省政府確定用于整村推進的資金總量，依據(jù)扶貧資金入戶額度，并考慮基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項目的投入，測算當(dāng)年擬實施整村推進項目的貧困村數(shù)量。

（二）省扶貧開發(fā)辦公室根據(jù)《省扶貧開發(fā)規(guī)劃》中各縣貧困村數(shù)及貧困人口數(shù)量，按比例分配實施整村推進項目的貧困村數(shù)。根據(jù)驗收和綜合達標考核情況適當(dāng)進行調(diào)整。將當(dāng)年項目實施的貧困村、戶、人和資金規(guī)模下達到各州、地、市、縣。

（三）縣扶貧開發(fā)辦公室依據(jù)縣級扶貧開發(fā)規(guī)劃，堅持先難后易的原則，按貧困程度排序，提出擬實施整村推進的貧困村名單，報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第十四條扶貧開發(fā)整村推進扶持的貧困戶，以村級扶貧開發(fā)規(guī)劃中確定的貧困戶數(shù)和人數(shù)為基數(shù)?？紤]人口自然增長和近幾年分戶的變化情況，確需調(diào)整扶持對象的村，要通過村民認真討論，由村委會上報鄉(xiāng)、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定，并報州（地、市）扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后上報省扶貧開發(fā)主管部門審定。

第十五條當(dāng)年實施項目的貧困村和貧困戶名單要在縣、鄉(xiāng)、村進行公示，無異議后方可確定。

第三章整村推進的目標

第十六條扶貧開發(fā)整村推進的總體目標是：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確且鞏固和發(fā)展，基本生產(chǎn)生活條件明顯改善，實現(xiàn)貧困農(nóng)牧民穩(wěn)定解決溫飽，為脫貧致富、建設(shè)小康奠定基礎(chǔ)。即達到貧困村產(chǎn)業(yè)有新發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新改善，村容村貌有新變化、社會事業(yè)有新進步，促進貧困村自然、經(jīng)濟、社會的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

第十七條扶貧開發(fā)整村推進要達到的具體目標：

（一）貧困農(nóng)牧民人均收入提高

1、項目。扶持的貧困戶有一項以上有穩(wěn)定收入來源的生產(chǎn)經(jīng)營性項目。

2、收入。扶持的貧困戶在3年內(nèi)實現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽目標，即農(nóng)民年人均純收入達到800元以上，牧民年人均純收入達到1000元以上。

（二）基本生產(chǎn)生活條件改善

1、飲水。全村人畜飲水困難得到解決，達到解決飲用水困難標準。

2、通電。通過外供電或家用太陽能小電源等辦法，解決貧困村的生產(chǎn)生活用電問題。

3、道路。農(nóng)業(yè)區(qū)鄉(xiāng)與貧困村道路暢通，村與村之間道路相連，達到四級以上沙石路標準；牧業(yè)區(qū)鄉(xiāng)與牧委會、各牧委會之間通沙石路或簡易公路。

（三）公益事業(yè)改善

1、基礎(chǔ)教育。貧困村學(xué)校布局符合全省教育中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃，就近就地有小學(xué)或教學(xué)點，適齡兒童入學(xué)率達到95%以上。

2、醫(yī)療衛(wèi)生。貧困村衛(wèi)生室按區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃設(shè)置，符合全省村衛(wèi)生室基本設(shè)施配置標準，達到鄉(xiāng)村服務(wù)一體化管理要求，農(nóng)牧民就醫(yī)難問題得到解決。

3、廣播電視。村村通廣播電視，覆蓋率達到90%以上。

第四章項目計劃的編報與審批

第十八條各縣以扶貧開發(fā)規(guī)劃為基礎(chǔ)，充分尊重貧困群眾意見，建立縣級扶貧開發(fā)整村推進項目庫。

第十九條在縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣扶貧開發(fā)辦公室牽頭，組織有關(guān)行業(yè)部門和鄉(xiāng)村干部，結(jié)合本地實際，因地制宜，因戶制宜，認真編寫扶貧項目申報文本。項目申報文本由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府進行初步審查，并經(jīng)縣級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審查蓋章上報，由州（地、市）扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，州（地、市）扶貧開發(fā)辦公室匯總上報至省扶貧開發(fā)辦公室和相關(guān)部門審查批復(fù)。

第二十條項目批復(fù)文件下達后，由省扶貧開發(fā)辦公室、省發(fā)改委和省財政廳在相關(guān)媒體上對整村推進項目進行公告。縣級扶貧開發(fā)辦公室在接到批復(fù)后，必須及時在鄉(xiāng)、村兩級進行公告。

第二十一條正式下達的項目批復(fù)和計劃不得隨意變更，因特殊情況確需調(diào)整、變更、延期實施項目的，應(yīng)按項目管理程序逐級上報到省扶貧開發(fā)辦公室審核批準后方可變更。

第五章工作職責(zé)

第二十二條州（地、市）扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對本轄區(qū)的整村推進項目負責(zé)進行復(fù)審、復(fù)驗和督促檢查，保證如期完成整村推進的目標和任務(wù)。

第二十三條縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)對本轄區(qū)內(nèi)實施整村推進工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。主要職責(zé)是：整合資金資源；落實項目計劃；組織項目實施；提供社會服務(wù)；開展實用技術(shù)培訓(xùn)；抓好項目的跟蹤檢查、自驗和后續(xù)管理工作。

第二十四條鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府對所管轄貧困村的主要責(zé)任是動員和組織貧困村群眾實施好項目；對貧困村項目落實情況和資金使用情況進行監(jiān)督檢查；核實、匯總和上報貧困村整村推進的基本數(shù)據(jù)。

第二十五條村委會主任（村黨支部書記）是本村扶貧開發(fā)整村推進項目的具體責(zé)任人。村委會配合縣扶貧辦編制項目申報文本和實施方案；負責(zé)單據(jù)的匯總；對實施項目進行公示；組織群眾投工投勞；督促檢查項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。定期統(tǒng)計匯總，動態(tài)監(jiān)測項目進展情況；建檔立卡；加強項目的資產(chǎn)和后續(xù)管理，鞏固扶貧成果。

第六章資金管理與監(jiān)督

第二十六條整村推進扶貧開發(fā)項目資金，要按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《省扶貧項目和資金管理辦法》，確定資金的使用范圍和投向，避免各行其是，重復(fù)建設(shè)，盲目投放。

第二十七條對絕對貧困戶和低收入貧困戶的資金扶持要區(qū)別對待。農(nóng)區(qū)和牧區(qū)的投資額度，按照扶貧開發(fā)規(guī)劃，以縣為單位區(qū)別對待。

第二十八條為確保扶貧開發(fā)整村推進資金的安全運行，扶貧資金必須實行專戶管理，封閉運行，保證資金?？顚Ｓ?。扶貧資金必須進行公示。扶貧、財政、審計等部門對項目資金的使用情況定期進行監(jiān)督檢查，并寫出檢查報告報送上級主管部門和省政府。

第七章項目實施

第二十九條省扶貧開發(fā)辦公室每年初下達整村推進計劃，各縣結(jié)合扶貧規(guī)劃從項目庫中篩選項目并經(jīng)受益的貧困群眾討論通過后，編制當(dāng)年的項目計劃，按程序逐級上報。

第三十條整村推進項目實施期一般為1—2年。凡納入計劃的項目，要按項目批復(fù)文件限期建成，并達到行業(yè)規(guī)定標準。

第三十一條扶貧開發(fā)整村推進項目嚴格按行業(yè)標準執(zhí)行。項目必須實行公開招投標制和政府集中采購制。

第三十二條扶貧開發(fā)整村推進項目中的基建項目必須按照批準的技術(shù)設(shè)計文件組織實施。施工單位要嚴格按照設(shè)計圖紙施工，不得擅自變更建設(shè)地點、規(guī)模、標準和主要建設(shè)內(nèi)容。項目實行監(jiān)理制，由省扶貧開發(fā)辦公室聘請中介機構(gòu)對全省扶貧開發(fā)整村推進項目實施進行全過程監(jiān)理。各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強項目實施過程中的檢查監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)。

第八章統(tǒng)計與監(jiān)測

第三十三條從省到州（地、市）、縣建立健全扶貧開發(fā)整村推進項目監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，全面跟蹤整村推進扶貧資金的使用和項目效益情況。各州（地、市）、縣政府要保證整村推進監(jiān)測工作所需的人員和經(jīng)費。

第三十四條要將貧困戶的人均現(xiàn)金收入、住房狀況、生產(chǎn)經(jīng)營性項目規(guī)模及效益制成《貧困戶監(jiān)測表》，每年年底由貧困戶自填，各村監(jiān)督員進行統(tǒng)計，并逐級匯總上報。

第三十五條圍繞全村人均收入、住房、道路、人畜飲水工程、農(nóng)田基本建設(shè)、通電、生產(chǎn)經(jīng)營性項目等情況制成《貧困村整體發(fā)展狀況監(jiān)測表》，每年年底由村委會填寫逐級匯總上報。

第三十六條各州（地、市）、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對當(dāng)年實施的項目要督促檢查并報上級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對整村推進項目實施情況隨機抽查，并將抽查結(jié)果通報各州（地、市）、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第九章項目后續(xù)管理

第三十七條為了加強扶貧開發(fā)整村推進項目的后續(xù)管理工作，各州（地、市）要制定扶貧開發(fā)整村推進項目后續(xù)管理辦法，不斷提升自我發(fā)展能力，保證項目的可持續(xù)發(fā)展。

第三十八條項目要實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一服務(wù)、分戶經(jīng)營。項目驗收合格后，及時移交有關(guān)部門管理。

第三十九條縣扶貧開發(fā)辦公室應(yīng)加強對項目運行的跟蹤檢查，對項目建設(shè)戶進行建檔立卡，做到鄉(xiāng)、村有表，戶有卡。

第十章驗收、考核與獎懲

第四十條扶貧開發(fā)整村推進項目實行當(dāng)年項目建設(shè)驗收和經(jīng)濟社會達標考核評價。驗收、考核與獎懲按照《省扶貧開發(fā)整村推進項目驗收考核暫行辦法》執(zhí)行。

第十一章附則

第四十一條各州（地、市）、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本辦法，結(jié)合實際，制定扶貧開發(fā)整村推進項目管理辦法實施細則。

篇9

一、深化環(huán)境形勢分析

科學(xué)研判形勢、深入研究政策，是搞好引導(dǎo)、促進發(fā)展的重要前提，是超前謀劃、當(dāng)好參謀的必然要求。

1．深刻理解和認識當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢

當(dāng)前經(jīng)濟形勢可以概括為：總體向好、加速轉(zhuǎn)變、更為復(fù)雜。

總體向好。年的外部發(fā)展環(huán)境總體上好于上年。從國際看，全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇，主要發(fā)達經(jīng)濟體投資者、消費者信心逐步恢復(fù)，新興市場經(jīng)濟體發(fā)展勢頭較好。從國內(nèi)看，擴大內(nèi)需政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，有利于釋放國內(nèi)需求潛力；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，有利于催生一批新的產(chǎn)業(yè)增長點；深化改革擴大開放，有利于促進內(nèi)在發(fā)展活力的迸發(fā)；實施“十二五”規(guī)劃，有利于進一步增強全面建設(shè)小康社會的信心和動力。

加速轉(zhuǎn)變。年，經(jīng)濟發(fā)展方式將從多個方面加速轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟運行從應(yīng)對危機的特殊狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)向正常軌道，調(diào)控政策由過去兩年來的“積極與適度寬松”搭配轉(zhuǎn)為“積極與穩(wěn)健”相配；內(nèi)需增長從政策推動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變，投資、消費和出口協(xié)同拉動格局逐步形成；產(chǎn)業(yè)發(fā)展從依靠工業(yè)的快速擴張，向更多依靠服務(wù)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變；要素投入從主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。對此，我們一定要高度關(guān)注、隨機應(yīng)變、夯實基礎(chǔ)、加速趕超。

更為復(fù)雜。年，既要反危機，又要反通脹，局面更加復(fù)雜。在宏觀調(diào)控時面臨更多的“兩難”選擇，既要保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，又要進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整；既要推動資源性產(chǎn)品價格改革，又要保持物價穩(wěn)定；既要推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，又要加強節(jié)能減排和環(huán)境保護。對此，我們必須有一個清醒的認識，進一步增強憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，堅定信心、決心，增強工作的針對性和有效性。

2．深刻理解和認識年經(jīng)濟工作總體要求

今年總的基調(diào)是突出“主題”和“主線”。即：

突出科學(xué)發(fā)展這一主題。把科學(xué)發(fā)展貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，更加注重以人為本，更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，更加注重統(tǒng)籌兼顧，更加注重保障和改善民生，促進社會公平正義。

貫穿加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線。堅持以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，以建設(shè)“兩型”社會為著力點，以保障和改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點，以科技創(chuàng)新為重要支撐，以改革開放為強大動力，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，在發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性上取得實質(zhì)性進展。

3．深刻理解和認識宏觀調(diào)控政策

今年宏觀經(jīng)濟政策的基本取向是“積極穩(wěn)健、審慎靈活”。“積極”重點體現(xiàn)在繼續(xù)實施積極的財政政策上，真正把內(nèi)需啟動起來，把居民消費提升起來；“穩(wěn)健”主要指實施穩(wěn)健的貨幣政策，通過把好流動性閘門，保持匯率基本穩(wěn)定，壓制通脹預(yù)期和資產(chǎn)泡沫。“審慎”是指安排財政和信貸投資時要深思熟慮、科學(xué)決策、合理安排；“靈活”是要增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性。具體政策層面，年，中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資3826億元，略少于上年，資金投向上堅持分類指導(dǎo)、有保有壓，堅決控制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目重復(fù)建設(shè)；安排新增信貸規(guī)模7.5萬億，與上年基本持平；省里計劃安排投資2.7萬億，比年增長18%。

4、深刻把握經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略機遇期

我市正步入跨越趕超的戰(zhàn)略機遇期。新能源、生物產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的先行起步，現(xiàn)代物流、旅游業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展，千億斤糧食增產(chǎn)工程和“品質(zhì)農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略的扎實推進，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系奠定良好基礎(chǔ)。京滬高鐵、石濟客專、鐵路、德濱高速、濟樂高速等陸續(xù)竣工，將進一步強化基礎(chǔ)支撐條件，使我市真正跨入“高速時代”。對外開放持續(xù)擴大，“南融北接、東進西拓”戰(zhàn)略縱深推進，為我市在更大范圍合作共贏、借勢發(fā)展創(chuàng)造良好條件。只要我們抓住機遇、用好平臺、乘勢而上，一定能夠?qū)崿F(xiàn)富民強市新跨越。

二、強化規(guī)劃（計劃）引領(lǐng)

作為規(guī)劃（計劃）主要的編制和主管部門，發(fā)改部門要編制好、實施好、管理好各項規(guī)劃（計劃），科學(xué)引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展。

5．充分認識規(guī)劃（計劃）的重要性。主要體現(xiàn)在三個方面：規(guī)劃（計劃）是經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，是在正確研判形勢、認真分析問題的基礎(chǔ)上，對總體發(fā)展做出的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性安排，明確了未來一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的方向和重點，可以有效避免盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)和資源浪費。規(guī)劃（計劃）是統(tǒng)籌發(fā)展的重要依據(jù)，當(dāng)前越來越注重經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，更加強調(diào)經(jīng)濟社會、城鄉(xiāng)和區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃、有序安排，正是編制規(guī)劃（計劃）的出發(fā)點和落腳點。規(guī)劃（計劃）是參謀服務(wù)上水平的重要手段。當(dāng)前，國際金融危機影響深遠，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境錯綜復(fù)雜，要求我們出思路、提建議要有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和指導(dǎo)性。制定和實施好規(guī)劃（計劃）本身就是一個重要的參謀服務(wù)過程。

6．切實發(fā)揮好規(guī)劃（計劃）的引領(lǐng)作用。具體抓好四個方面：一是梳理。對近年來我市出臺的近百個規(guī)劃，認真組織好梳理工作，該廢除的廢除，該修改完善的修改完善，該重新制定的重新制定，確保規(guī)劃質(zhì)量和實施效果。二是銜接。堅持專項規(guī)劃服從總體規(guī)劃，下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃，避免相互矛盾。當(dāng)前要抓緊做好本地“十二五”規(guī)劃與上級總體規(guī)劃的對接。三是實施。研究制定規(guī)劃實施方案，將總體規(guī)劃進行細化、分解，把發(fā)展目標任務(wù)分解到年度，細化到產(chǎn)業(yè)、到重點領(lǐng)域、到項目，落實到單位、到責(zé)任人。指導(dǎo)各專項規(guī)劃主管部門研究制定專項規(guī)劃實施意見。組織人大代表、政協(xié)委員定期對規(guī)劃（計劃）執(zhí)行情況進行視察，配合“兩辦”督查機構(gòu)開展定期督查。同時，適時組織開展規(guī)劃實施情況評估。四是管理。貫徹執(zhí)行好《關(guān)于加強和完善規(guī)劃管理的意見》，認真履行職責(zé)，努力做好規(guī)劃的申請立項、咨詢論證及監(jiān)測評估等工作。

三、把握經(jīng)濟社會運行

要按照“科學(xué)、務(wù)實、創(chuàng)新”的要求，強化分析、當(dāng)好參謀。

7．準確把握當(dāng)前的經(jīng)濟運行態(tài)勢

年，全市上下加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，有效鞏固和擴大應(yīng)對國際金融危機沖擊成果，圓滿完成了“十一五”和年度計劃各項任務(wù)目標。一是經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。完成地區(qū)生產(chǎn)總值1700億元，增長13%左右，是“十五”末的2.2倍；地方財政收入完成72.9億元，增長31.9%，增幅創(chuàng)十年來新高。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不斷壯大提升，農(nóng)業(yè)連續(xù)8年穩(wěn)定增產(chǎn)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為12.4：54.1：33.5，三產(chǎn)占比提高1.5個百分點。三是需求拉動持續(xù)增強。固定資產(chǎn)投資突破千億、達到1140.6億元，增長22.6%；社會消費品零售總額達到645.6億元，增長18.7%；進出口總額完成19.5億美元，增長35.5%。四是項目建設(shè)實現(xiàn)突破。市級重大項目完成投資437.5億元，一批投資過10億元的重大產(chǎn)業(yè)項目竣工投產(chǎn)，多個投資過百億的項目落戶。五是社會民生更加和諧?？萍肌⒔逃?、文化、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)加快發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入達到17400元和7028元，分別增長11%和14.5%。六是生態(tài)建設(shè)不斷加強。萬元GDP能耗和COD、二氧化硫排放量均提前完成“十一五”規(guī)劃目標，城鄉(xiāng)環(huán)境更加優(yōu)美。#p#分頁標題#e#

8．明確經(jīng)濟社會發(fā)展的目標和任務(wù)

按照“十二五”時期全市經(jīng)濟總量實現(xiàn)翻番的戰(zhàn)略目標，今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長13%；地方財政收入增長18%；固定資產(chǎn)投資增長20%；社會消費品零售總額增長19%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入均增長13%；萬元生產(chǎn)總值能耗和主要污染物排放總量完成省政府下達的年度任務(wù)目標；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)；居民消費價格漲幅控制在4%以下；人口自然增長率控制在7.6‰以內(nèi)。

據(jù)此，年要在產(chǎn)業(yè)升級、需求拉動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)、環(huán)境友好、改革創(chuàng)新、社會和諧等方面開好局、起好步。一是突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大提升新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、跨越提升服務(wù)業(yè)、完善提升品質(zhì)農(nóng)業(yè)，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是突出協(xié)調(diào)拉動，努力保持優(yōu)質(zhì)高效投入，擴大消費需求，提高對外開放水平，著力增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力。三是突出重點帶動，大力發(fā)展高鐵經(jīng)濟、樞紐型經(jīng)濟，縱深推進“南融北接、東進西拓”，強力突破縣域經(jīng)濟，高標準建設(shè)開發(fā)區(qū)，著力促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。四是突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，拓展中心城區(qū)，推進縣城、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。五是突出環(huán)境友好，扎實做好節(jié)能減排和資源利用，積極建設(shè)生態(tài)城市，著力增強可持續(xù)發(fā)展能力。六是突出改革創(chuàng)新，強化自主創(chuàng)新、建設(shè)人才強市、推進體制改革，著力增強經(jīng)濟發(fā)展保障能力。七是突出改善民生，全力抓好就業(yè)、社保、教育，努力保持物價穩(wěn)定，大力發(fā)展社會事業(yè)，著力促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

9．切實搞好經(jīng)濟運行監(jiān)測分析

市縣發(fā)改系統(tǒng)要積極開展經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，做到一月一匯總、一季一分析、全年搞綜述。繼續(xù)強化經(jīng)濟發(fā)展預(yù)警制度，做到數(shù)據(jù)真實、有效，分析及時、準確，建議措施具體、得力。今年將加強“一網(wǎng)、一庫、一平臺”的建設(shè)，并做好相關(guān)保障工作。

“一網(wǎng)”就是建立“一縱三橫”的經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。“一縱”是指充分發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)縱向網(wǎng)的作用，實現(xiàn)省、市、縣信息互通和資源共享，尤其是加強市縣發(fā)改系統(tǒng)的協(xié)同互動，及時掌握豐富的第一手資料。“三橫”是指建立完善與市直有關(guān)部門的聯(lián)席會議制度，規(guī)范與周邊城市的定期交流，加強內(nèi)部科室（單位）之間的協(xié)調(diào)互通。

“一庫”就是建立運行數(shù)據(jù)資料庫。廣泛收集市內(nèi)外各種政策信息、運行數(shù)據(jù)、項目建設(shè)情況等資料，建立包括政策信息、情況分析和新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)信息等3個子項目庫的運行數(shù)據(jù)資料庫。

“一平臺”就是建立經(jīng)濟運行情況分析、平臺。引進國家宏觀經(jīng)濟研究分析技術(shù)，實現(xiàn)經(jīng)濟運行分析的自動化、常態(tài)化和精細化，同時，在發(fā)改委網(wǎng)站上開辟經(jīng)濟運行專欄，與各種媒體有機結(jié)合，及時交流各類信息。

加強保障。配備得力人員，在資金、辦公條件上優(yōu)先保障。

四、主攻項目建設(shè)

年項目工作成效顯著，市級以上核準備案項目數(shù)量、質(zhì)量雙提升，17個項目列入省重點、落實土地點供指標4000畝，東北城等67個項目獲得國家、省級批復(fù)立項，發(fā)改委審批窗口共辦理各類項目立項263件；共爭取國家、省扶持資金項目273個，落實無償資金7.6億元，首次突破7億元大關(guān)，相當(dāng)于全市地方財政收入的10%，中央投資項目管理扎實有效，圓滿完成建設(shè)任務(wù)；135個市級重大項目完成投資437.5億元，開工131個，竣工68個，均超額完成年度計劃。

年，必須在產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整中尋找上項目的機遇，在爭取扶持中增強建項目的動力，在重點帶動上形成推進合力。

10．力爭市級以上核準備案項目突破400件。要增強項目意識，準確把握經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，吃透國家產(chǎn)業(yè)政策，找準支持重點領(lǐng)域，積極謀劃項目、包裝項目、上報項目，以項目建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展。今年市級項目核準備案的支持重點是五大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目、四大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升項目、品質(zhì)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及財源支柱產(chǎn)業(yè)項目等。

11．落實上級項目資金力爭突破8億元。主要做好以下工作：第一，進一步提高上報項目質(zhì)量。首先要符合我市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，符合發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的要求，符合全市發(fā)展的戰(zhàn)略布局；其次手續(xù)要齊全，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家、省支持方向；再次要有特色，技術(shù)含量高，或在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，經(jīng)得住專家評審，甚至能直接進入決策層視野。年國家預(yù)算內(nèi)投資初步投向是保障性安居工程、農(nóng)村民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生、文化旅游、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新能力建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)改造工程等。省預(yù)算內(nèi)投資初步投向是農(nóng)田水利、新能源、社會民生、服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、交通能源等領(lǐng)域。第二，進一步擴大儲備項目規(guī)模。力爭實現(xiàn)儲備項目個數(shù)翻番，縣市區(qū)發(fā)改局都要建立項目儲備庫，拓寬入庫項目范圍，在抓好重點企業(yè)儲備項目的同時，突出做好中小型企業(yè)項目策劃工作；拓展入庫項目領(lǐng)域，一方面要繼續(xù)抓好傳統(tǒng)重點行業(yè)，另一方面要做好國家政策信息與本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)結(jié)合的文章，主動謀劃一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游、社會民生項目；要科學(xué)掌握入庫項目門檻，對于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，手續(xù)還不完備的項目，在加快前期工作進度的同時，可先行入庫。第三，進一步發(fā)揮市縣發(fā)改系統(tǒng)的整體優(yōu)勢。要繼續(xù)加強市縣發(fā)改部門一體化建設(shè)，逐步實現(xiàn)在爭取項目資金上的信息共享、資源共用。市發(fā)改委將繼續(xù)發(fā)揮“駐京聯(lián)絡(luò)處”的作用，建立項目資金信息定期機制，謀劃建立人力資源庫，探索項目打捆上報、資金共用等新的項目資金爭取模式，力爭更多的項目擠進國家和省規(guī)劃、計劃盤子。

12．推進市級重點項目建設(shè)。今年安排市級重點項目102個、總投資1990億元，年度投資472億元,其中投資100億元以上的特大項目5個；投資10—100億元的重大項目29個；投資10億元以下的重點項目68個。要在繼續(xù)堅持行之有效的“五個一”推進機制和“四定兩保”責(zé)任機制的同時，強化領(lǐng)導(dǎo)分包項目工作機制，實行項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對重特大項目實行重點考核。研究制定更具可操作性的政策，傾力打造市級重大項目建設(shè)“綠色通道”。抓好我市30個項目列入省重點的匯報爭取，力爭省重點數(shù)量全省第一。

五、落實重點工作

#p#分頁標題#e# 按照“總體工作抓提高，單項工作抓亮點”的要求，創(chuàng)新思路、強化措施、協(xié)調(diào)推進，高標準落實重大事項。

13．關(guān)于重點建設(shè)投資

年，市重點建設(shè)投資公司著力搭建市級投融資平臺，全力支持重點項目建設(shè)和中小企業(yè)融資，資金投放、回收、融資等方面取得較大突破，擔(dān)保公司成為全市獲省金融辦核準的三家擔(dān)保公司之一，下屬企業(yè)管理全面加強，成功并入創(chuàng)司和鐵司，進一步夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

年，投資公司要以實現(xiàn)公司效益根本好轉(zhuǎn)為目標，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理模式，繼續(xù)做好支持全市重點項目建設(shè)和中小企業(yè)融資擔(dān)保工作，探索建立市級城市資產(chǎn)經(jīng)營融資平臺。一是全力抓好投融資工作。爭取全年高質(zhì)量投放資金1.5億元，融資4億元，為企業(yè)擔(dān)保5億元。二是強化現(xiàn)代企業(yè)管理。健全現(xiàn)代企業(yè)管理機制，完善有關(guān)制度，自我約束、自主經(jīng)營，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。三是繼續(xù)加強所屬企業(yè)管理。進一步完善溫泉度假村服務(wù)功能，做大做強環(huán)保、熱電、資通物流，完成公司改制工作。

14．關(guān)于引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展

年，蓋世物流園、臨邑東部商貿(mào)區(qū)以及慶云蔬菜水果批發(fā)市場等成功列為省服務(wù)業(yè)重點園區(qū)和重點項目，41個服務(wù)業(yè)項目進入省服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃項目庫，入庫項目達到55個。

年，要突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，培育發(fā)展載體，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，理順體制。切實把服務(wù)業(yè)發(fā)展提到戰(zhàn)略高度，努力營造服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展?jié)夂穹諊?。幫助縣市區(qū)盡快成立相應(yīng)機構(gòu)，理順工作體制。市服務(wù)業(yè)辦公室要充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)發(fā)展推進委員會和聯(lián)席會議的作用，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。二是完善政策，優(yōu)化環(huán)境。修改完善全市服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，研究制定推動我市服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的政策措施，修訂服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法和服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金使用管理辦法。切實抓好落實，推動發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。三是強化載體建設(shè)，實施重點帶動戰(zhàn)略。實施“3533”工程，即打造德城區(qū)、齊河、慶云3個服務(wù)業(yè)重點城區(qū)，推進現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、科技信息、文化旅游、農(nóng)村服務(wù)5類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育30個服務(wù)業(yè)重點企業(yè)，扶持30個服務(wù)業(yè)重點項目，形成推動服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的強大引擎。

15．關(guān)于支持鐵路建設(shè)

年，我市鐵路工作圍繞建設(shè)“兩縱兩橫”鐵路總體布局，在征地拆遷、綜合協(xié)調(diào)、項目前期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，攻堅克難、積極作為，高鐵、鐵路、客專等重大項目均取得了階段性成果。

年，要實現(xiàn)“四個確保”：抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保高鐵通車運營；抓好環(huán)境優(yōu)化，確保鐵路、鐵路按省政府要求工期順利施工；抓好征地拆遷，確保石濟客運專線開工建設(shè)；抓好前期爭取，確?；疖囌菊痉扛脑毂M快開工并在年底前完成主體工程。

16．關(guān)于上市融資

年，我市上市融資工作取得兩大突破：一是直接融資金額創(chuàng)歷史新高，達28.3億元，其中：華魯恒升增發(fā)再融資18.5億元，龍力科技等6家企業(yè)私募股權(quán)融資2.8億元，成功發(fā)行7億元城投債。二是上市渠道大幅拓展，上市公司達到8家，其中主板中小板3家，場外市場3家，境外市場2家，通裕重工通過審核。

年，融資工作抓好四個方面。一是力爭每縣至少1家企業(yè)上市或掛牌交易。爭取3家左右企業(yè)實現(xiàn)首發(fā)上市，1家企業(yè)再融資，2家以上企業(yè)報證監(jiān)會審核，場外掛牌交易5—10家，實現(xiàn)直接融資30億元。二是建立市產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心。抓住國家和省建設(shè)多層次資本市場發(fā)展的機遇，進一步密切與齊魯股權(quán)托管中心和天津股權(quán)交易所的全方位合作，加快我市產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心建設(shè)，建立具有我市特點的場外市場交易平臺。三是加快現(xiàn)有重點資源企業(yè)培植。加強對企業(yè)上市的服務(wù)和指導(dǎo)，按照主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、場外市場、境外上市的不同特點，分層次培植重點后備資源企業(yè)。四是力爭5億元中小企業(yè)集合債成功發(fā)行。

17．關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

年，研究制定了我市推動醫(yī)改工作實施意見，簽訂了《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革主要工作任務(wù)責(zé)任書》，在臨邑、德城、禹城、齊河、夏津和兩個開發(fā)區(qū)先行啟動實施了基本藥物制度，在全省率先建立了醫(yī)改督導(dǎo)機制，第一個在全省舉辦了醫(yī)改培訓(xùn)班，醫(yī)改經(jīng)驗作為典型向全省推廣。

年，醫(yī)改工作將以“人民群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機構(gòu)增活力”為目標，完善政策，健全制度，力爭實現(xiàn)新突破。一是全面實施基本藥物制度。在全市所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度，確保所有藥品實行零差率銷售，指導(dǎo)有條件的縣（市、區(qū)）探索在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。二是配套實施公立醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）綜合改革。建立完善任務(wù)考核、收支核定、績效補助運行機制，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）綜合改革任務(wù)，公立醫(yī)院改革進入實質(zhì)性操作階段。三是提高醫(yī)療保障水平。各級財政對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障補助標準由120元提高到200元，個人繳費標準由30元提高到50元。四是積極爭取政策性補助資金。認真研究上級政策，爭取國家和省在基本藥物制度補償、重點縣級醫(yī)院建設(shè)等方面落實補助資金8000萬元以上。

18．關(guān)于縣域經(jīng)濟發(fā)展

年，我市縣域經(jīng)濟工作成績顯著，建立完善了縣域經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議和調(diào)度制度；在全省122個縣域經(jīng)濟考核中，各縣市位次均有前移，兩個縣跨越發(fā)展情況進入全省“30弱”前五名。

年，要突出三項重點：一是抓好市委、市政府《關(guān)于實施示范帶動戰(zhàn)略推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的意見》的貫徹落實，推進實施好3個示范區(qū)建設(shè)。二是發(fā)揮好縣域經(jīng)濟辦公室的作用，整合市縣發(fā)改系統(tǒng)資源，加強分析研究，定期督導(dǎo)調(diào)度，落實責(zé)任目標，幫助研究解決縣域經(jīng)濟建設(shè)中的問題。三是建立市直部門幫助縣域經(jīng)濟發(fā)展考核機制，把支持示范區(qū)建設(shè)納入科學(xué)發(fā)展綜合考核體系，對市直部門支持示范區(qū)建設(shè)情況開展年度考核。

19．關(guān)于綜合配套改革

年，制定實施了《關(guān)于深化經(jīng)濟體制改革工作的意見》，幫助齊河縣推進體制改革試點；支持禹城房寺鎮(zhèn)在行政管理體制等十個方面試點；力促臨邑德平鎮(zhèn)在加快社區(qū)建設(shè)、促進土地流轉(zhuǎn)上實現(xiàn)改革突破；逐步開展了禹城、慶云和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市級改革試點工作，取得良好效果。

年，要圍繞全面落實《關(guān)于深化經(jīng)濟體制改革工作的意見》，制定實施細則，出臺考核辦法，加強任務(wù)目標督導(dǎo)落實。一是細化分解《齊河縣做大做強民營經(jīng)濟和加強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)體制改革試點工作總體方案》，督促實施，抓好落實；二是盡快審批《禹城市房寺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)改革發(fā)展試點實施方案》和《臨邑縣德平鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)改革發(fā)展試點實施方案》，報省政府備案后組織實施。三是結(jié)合當(dāng)前的合村并建工作，制定禹城、慶云和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市級深化改革試點實施方案，報市政府批準。四是深入推進文化事業(yè)單位體制改革，完成市人民電影院的改企轉(zhuǎn)制工作。#p#分頁標題#e#

20．關(guān)于區(qū)域合作和對口支援

年，區(qū)域經(jīng)濟合作立足創(chuàng)新，開拓進取，創(chuàng)造性的提出了“東合西聯(lián)”的工作思路，策劃了與青島市的合作，簽署了兩市戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在“南融”基礎(chǔ)上提出實施濟德一體化，促成兩市聯(lián)合制定下發(fā)了八個方面的合作實施意見。重點組織參加了重慶•經(jīng)貿(mào)合作、新疆“喀交會”、第四屆世界太陽城大會、“西博會”等活動，簽約項目244個，總投資900億元。積極貫徹落實對口扶貧協(xié)作重慶秀山工作，起草了扶貧協(xié)作初步方案。

年，全市區(qū)域經(jīng)濟合作和對口支援工作要繼續(xù)以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局，扎實有效地開展各項工作。一是抓好對口支援工作。包括對口支援等工作。二是抓好跨區(qū)域經(jīng)濟合作工作。組織參加及其它重點經(jīng)貿(mào)活動。三是積極推進濟德一體化進程。突出抓好《交流合作實施意見》執(zhí)行落實。四是積極爭取我市政府與省發(fā)改委聯(lián)辦太陽能博覽會工作。爭取辦成以太陽能利用為主題的世界級專業(yè)博覽會。五是深化與的合作。根據(jù)《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，積極推動“東進”工作。六是完成對口支援任務(wù)。根據(jù)《扶貧協(xié)作框架協(xié)議》，從產(chǎn)業(yè)對接、企業(yè)合作、人才培訓(xùn)、社會救助入手，完成對口支援任務(wù)。七是圓滿完成援川收尾工作。

21．關(guān)于新增千億斤糧食工程

年，搶抓國家提高糧食綜合生產(chǎn)能力的重大機遇，爭取等10個縣市成為全國、全省產(chǎn)糧任務(wù)縣，列入國家和省規(guī)劃，首批落實中央投資8480萬元，省配套資金357萬元。

年，主要做好以下工作：一是成立市新增千億斤糧食產(chǎn)能項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體組織領(lǐng)導(dǎo)并實施全市千億斤糧食產(chǎn)能工程，各縣市區(qū)也要盡快成立相應(yīng)機構(gòu)。二是制定《市新增千億斤糧食產(chǎn)能項目建設(shè)管理辦法》，指導(dǎo)各縣市區(qū)制定實施詳細工作方案。三是按照項目建設(shè)規(guī)定和程序，積極做好項目招投標、監(jiān)理及合同簽訂等工作，確保新增千億斤糧食產(chǎn)能項目建設(shè)順利實施。

22．關(guān)于國民經(jīng)濟動員工作

年，圓滿完成了裝備動員潛力和國防經(jīng)濟動員潛力調(diào)查任務(wù)，市經(jīng)濟動員辦公室被評為省國民經(jīng)濟動員工作先進單位。

年，經(jīng)濟動員工作要繼續(xù)完善現(xiàn)有工作制度和調(diào)查方法，建立健全工作機構(gòu)，確保完成上級安排的后續(xù)潛力調(diào)查任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，積極探索民項目爭取、軍地協(xié)調(diào)方面的新思路，力爭繼續(xù)走在全省前列。

六、深入開展“項目服務(wù)年”活動

年，深入開展了“服務(wù)基層年”活動，共為縣市區(qū)解決幫扶事項117項，幫助縣市區(qū)制定了《重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和基層的充分肯定，在全市社會評議機關(guān)和管理機構(gòu)活動中榮獲第一名。

年，將開展以“項目服務(wù)年”為主題的機關(guān)創(chuàng)建活動，努力“策劃大項目、實施大協(xié)調(diào)、搞好大服務(wù)”，做到內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外抓服務(wù)樹形象，一切著眼于項目，一切服務(wù)于項目，用項目凝聚人心，用項目破解難題，加快提升發(fā)展改革工作水平，更好地推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

23．加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。圍繞一個目標，堅持兩個結(jié)合，突出三個重點，開展全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以為項目提供高質(zhì)量服務(wù)為目標，堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、請進來與走出去相結(jié)合，突出相關(guān)規(guī)劃學(xué)習(xí)、產(chǎn)業(yè)政策學(xué)習(xí)和基層經(jīng)驗學(xué)習(xí)，著力提高項目服務(wù)能力和水平，做到一般干部應(yīng)知應(yīng)會，科長成為行家里手，主任爭當(dāng)專家權(quán)威。

篇10

在做工作計劃時要認真思考，好的工作計劃應(yīng)像目錄樹一樣，層次分明，環(huán)環(huán)相扣，是一個完整的體系。下面小編為大家?guī)礓N售部年度計劃模板，但愿對你有借鑒作用!

銷售部年度計劃模板1一、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。

每一天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，午時時間長可安排拜訪客戶。研究地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶供給針對性的解決方案。

3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。

工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8、投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。

中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二、對銷售工作的認識

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人本事，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。

并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，到達多贏。

6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自我的好朋友，到達思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8、努力堅持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，并且同行間除了工作還能夠享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。

2、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常堅持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，能夠增進彼此的感情，更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品，不斷提高自我的本事。

銷售部年度計劃模板2在今年的工作中，按照公司對于我們銷售人員的要求，在去年的基礎(chǔ)上，對自己的工作提出更高的要求，確定一個工作目標，制定好20_年度的工作計劃，將任務(wù)仔細的完成好。

一、日常工作

和之前的客戶維持好的聯(lián)系，在時間條件都允許的情況，節(jié)假日送一些小的禮物表達自己的心意，或者宴請客戶，保持良好穩(wěn)定的關(guān)系。

二、拓展工作

除了維護老顧客，更重要從各種渠道中獲得更多新客戶的認可。積極主動的去溝通、堅持協(xié)調(diào)好各個方面的工作，使自己的工作忙而不亂。

三、堅持學(xué)習(xí)

除了基本的工作之外，我還要堅持學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。利用空閑的、碎片化的時間吸收能夠利用的知識，拓寬自己的知識范圍，進一步豐富自己的知識體系，將學(xué)習(xí)到的知識運用到實際中去，將業(yè)務(wù)交流的能力加強。

四、工作目標

1、真誠的對待每一個客戶，擁有自己的忠誠的客戶，達成互惠互利的合作。

2、每個月要增加1個以上的新客戶，為自己的業(yè)務(wù)添磚加瓦，記下有哪些潛在的客戶，為開展新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3、在與客戶達成交易之前，從多方面了解客戶的需求，在當(dāng)時的狀態(tài)時什么樣的，做好準備的工作才會有更高的幾率成功。

4、加強對于自己姿態(tài)，語言的學(xué)習(xí)，在與客戶交流留下好的印象，為公司樹立一個好的形象。

5、對一周的工作有一個小結(jié)，每一個月有一個總結(jié)，找到自己在工作出現(xiàn)的問題，在工作還有什么不到位的地方，提醒自己不會再去犯錯誤，爭取每一個細節(jié)都做好。

6、在去年我沒有做到對公司產(chǎn)品的了解，對自己不夠自信，所以任務(wù)完成的不夠理想，因此在今年我要建立起自信心。

經(jīng)常對自己加油鼓勵，使自己擁有一個積極樂觀的工作態(tài)度，來面對工作中的種種挫折與磨練，完成上級下達的任務(wù)。

7、和同事有一個信息的交流，一起探討進步的方法，吸取別人的經(jīng)驗，加強自己的業(yè)務(wù)技能。

銷售部年度計劃模板3一、自我認識。

做到“走在前面，面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快，一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學(xué)習(xí)，不接受新知識，不自我審視，那么就會被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走，甚至要超越時代的步伐，只有在自我認識的基礎(chǔ)上明白我做什么。為什么而做，要怎么做才能做到，而這些認識必須體現(xiàn)到工作中去，在每一個店面里，我們面對經(jīng)銷商，面對營業(yè)員，面對消費者，必須在自我認識清楚的條件下，去滿足他們及他們的的需求，才能解決問題，才能提高業(yè)績，提高自己。

二、心態(tài)修煉。

做到“四心”。哲人說：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運發(fā)展的方向。在工作中面對自己，我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商，我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心;面對店員，我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心;面對消費者，我們必須擁有一顆不厭其煩的心。

三、專業(yè)營銷技巧。

做到“把握重點，產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個故事說：“一天一位女士到店里買鞋，在試穿了很多雙以后還是不滿意，其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大，于是就對該女士說，你的一只腳比另外一只腳大些，因而穿起來不是很舒服，所以沒等店員說完話，該女士就走了。同樣，該女士進了另外一家鞋店，在同樣的問題下，服務(wù)店員對該女士說，你的一只腳比另外一只腳要小些，可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們，只有把話說到點子上了，成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí)，去鍛煉口才，掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上，我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商，店員，消費者圓滿的實現(xiàn)營銷價值。

四、奪取市場。

做到“切入實際，找到問題的解決方法”。在市場中，我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠，失掉優(yōu)勢，使得公司直營后一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮，多下功夫，把市場做活起來。怎樣做好市場，我們必須做好客觀市場調(diào)查，市場分析，利用市場策略，改變現(xiàn)有促銷手段，通過對店址，門面，裝潢，圖像效果，背景音樂，公關(guān)廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。

五、店面5s。

“極度推崇5s理論”。銷售導(dǎo)購的5s，就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。

銷售部年度計劃模板4一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1：每周要增加_個以上的新客戶，還要有_到_個潛在客戶。

2：做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

銷售部年度計劃模板5一、實際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;

抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪__六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：__市、_縣、_縣，回訪完畢。

在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。

做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好公司__年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);

強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

9、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

三、辦公室及后勤保障方面

1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

2、準備到鐵通公司市北分局開通___(___)免費電話[號碼___(___)_______]，年前已經(jīng)交過訂金300元。

3、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，注意日常操作。

6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

我經(jīng)常這樣對自己說：開心工作，快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當(dāng)作是一杯苦酒，要把它當(dāng)作美酒，越陳越香。

金融危機只是暫時的，只要大家頂住壓力，金融危機很快的就會過去的，我們國家市場重新繁榮就在不久之后，我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員，雖然對公司負責(zé)的項目過問不多，因為職位的關(guān)系。但是我一樣關(guān)注股市，公司的未來就是我的未來，公司就是我的家，我會為公司的工作盡出自己的努力!

我知道銷售工作現(xiàn)在不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力，我是能夠迎來一個不錯的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

銷售部年度計劃模板620__經(jīng)逐漸離我們遠去，這一年里銷售部按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實了隊伍，深層挖掘客戶群等等，在各個方面都得到了顯著提高，對于即將到來的__年，做如下計劃：

一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務(wù)。

二、加強基礎(chǔ)管理，強化量化考核指標。

1、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。

2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。

做到善始善終，杜絕_蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。

三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。

1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案，擇優(yōu)選用。

2、明確各自的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。

四、建立市場網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。

1、理順整頓治理現(xiàn)有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。

2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。

3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護外，同時重點開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。

4、強化駐點服務(wù)開發(fā)工作，依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處，強化市場的開發(fā)服務(wù)功能。

5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，掌握市場已有資源，促使市場占有率提升。

6、春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面。

7、對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時調(diào)整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實際的困難，增加客戶赤誠度。

五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。

1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。

2、制訂定期的溝通機制，并建立有效的獎罰制度。

3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。

六、加強學(xué)習(xí)，搞好團隊建設(shè)。

1、除主動參與公司的各種培訓(xùn)外，重點要加強事后的總結(jié)與運用。

2、每次出發(fā)人員回來，要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗，分析總結(jié)遇到的疑難問題，共同探討，相互促進，共同進步。

3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽匯報式交流為主動談話式交流，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。

七、強化服務(wù)認識，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、成立業(yè)務(wù)投訴電話，對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其贊譽度。

2、結(jié)合駐點服務(wù)工作的開展，整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

3、對重點市場做到電視有影，廣播有聲，報紙有形，學(xué)者參與不遺余力的宣傳公司產(chǎn)品，提升品牌形象。

4、取消專車制度為市場專車制，對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度，形成地面范圍化宣傳，配合學(xué)者及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶，增加其贊譽度。

八、加大新客戶，新產(chǎn)品的開發(fā)力度.

1、全年出發(fā)不低于240天。

2、世界不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率，并制定最低客戶數(shù)量，少則罰，多則獎。

3、通過細致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機制.獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性。

九、費用的控制

1、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費用數(shù)據(jù)。

銷售部年度計劃模板7根據(jù)20__年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成重點客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析?，F(xiàn)也將本人20__年工作計劃展開如下：

一、加強客戶回訪

要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。

二、合理利用網(wǎng)絡(luò)搜索

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

三、加強合作

1.我們可以和駕校合作，通過__網(wǎng)報名成功學(xué)車的學(xué)員，在我們網(wǎng)站買車，能夠優(yōu)惠，優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。

也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作，通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車，優(yōu)惠力度等等。

2.在我們網(wǎng)站首頁和各個城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù)，并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度，才能吸引用戶。

3.跟一些我們合作的網(wǎng)站、傳媒互換軟文，竭力推廣我們汽車板塊。

4.尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站，跟他們合作。

5.網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動，拉近客戶關(guān)系，使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價格優(yōu)勢。

6.跟一些汽車保險公司合作，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格，對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢。

7.業(yè)務(wù)，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫，熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造，性能，價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。

如果銷售員的業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售部的業(yè)績，現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快，不培訓(xùn)就等與落后，對用戶的疑問不能解答，直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。快速提高銷售員的能力。

8.售前售后服務(wù)。

客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔，沒有人會愿意花錢買罪受的，所以我們要提高市場占有率，所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是：整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性，公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實到實處。20__年我相信我們能夠成功。

銷售部年度計劃模板8我院將認真完成上級部門下達的各項任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將營銷工作進行如下安排：

一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預(yù)防保健，要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作。

堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術(shù)、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應(yīng)的發(fā)生。

4、加強傳染病的預(yù)防管理。

我院將積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進一步落實防治__的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防__的再次流行。進一步完善__防治機制，建立以院長為核心的__防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將__的傳播途徑、防治方法：知識粘貼上墻，全院加強__監(jiān)測報告，切實做好__防治工作。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向。將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達到全科醫(yī)生的要求。積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作。

四、加強職業(yè)道德建設(shè)

抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

五、深化人事制度和分配制度改革

推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。

六、加強醫(yī)院財務(wù)管理

理順財務(wù)關(guān)系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進一步提高財務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。

七、設(shè)施設(shè)備的購置

投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八、堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)

繼續(xù)推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)，我院將積極申報精神文明單位。完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象。切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

銷售部年度計劃模板9一、加強教育培訓(xùn)，強化員工隊伍素質(zhì)。為了更好地努力打造服務(wù)品牌，酒店以文明規(guī)范活動為突破口，狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育，強化員工隊伍素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水準，根據(jù)酒店實際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品安全等案例，落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。

二、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。為從長遠出發(fā)，酒店認真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章，致力對新客戶的開發(fā)，保持客源群體的穩(wěn)定和擴大。

安排好旺季的合理預(yù)定，限度地提高銷售額。落實協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行，設(shè)計了客戶回訪表，有針對性地選擇協(xié)議單位進行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動了銷售業(yè)績的提升。認真做好上門散客的銷售工作。實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

三、細化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此，我們提出了服務(wù)工作要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務(wù)意識，進一步提高賓客的滿意度。為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹立酒店意識、服務(wù)理念，以客人的滿意作為衡量我們工作的標準。我們從樹立窗口形象入手，提高商務(wù)接待水平。在抓好標準化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時，進一步體現(xiàn)服務(wù)的細微、細節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握服務(wù)時機，了解客人喜好，為客人提供超前卓越的個性化服務(wù)。

四、規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。通過客史檔案，加強對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析，挖掘客人消費潛力，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù)。與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》，相繼調(diào)整了防火委員會和義務(wù)消防隊組織，成立消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊，建立了“分級管理，按級負責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。

五、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。重視干部隊伍的建設(shè)：加強酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)，從抓學(xué)習(xí)、抓團結(jié)、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務(wù)公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律，規(guī)范行事，確保企業(yè)各項工作有序開展。

我們還有非常多的不足，希望在以后的工作中能夠做的更好!

銷售部年度計劃模板10一、宗旨

希望在年底至少完成銷售指標__元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二、目標

1.全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息100個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭完成銷售指標

三、工作開展計劃

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲，等。挑起其購買_.

3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等。

了如指掌

6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。

克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。