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篇1

關(guān)鍵詞： 盈余管理；男性高管比例；高管受教育水平；高管年齡；高管任職時間

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）02-0160-02

引言

盈余管理在國外是一個被廣泛關(guān)注的話題，多年來，國外學(xué)者在盈余管理方面進(jìn)行了大量的研究，雖然其研究的方法各不相同，但是所得出的結(jié)論大體上具有共同點(diǎn)，即大部分公司的管理者都有可能因簽訂的報酬契約而進(jìn)行盈余管理，從而自身的獎金報酬得到增加并且其職位保障得到增強(qiáng)，并最終獲得自身利益最大化。

經(jīng)過對國內(nèi)外學(xué)者的研究總結(jié)，我們概括出盈余管理的概念：盈余管理是指企業(yè)通過會計政策的選擇和會計估計的變更，來實(shí)現(xiàn)其自身效益最大化或企業(yè)價值最大化的一種行為。企業(yè)管理當(dāng)局可以通過選擇會計政策和變更會計估計來多計或少計收益、少計或多計費(fèi)用與成本來達(dá)到盈余管理的目的。上市公司的盈余管理主要表現(xiàn)為管理人員主觀行為對會計信息質(zhì)量的影響。而上市公司管理層的個人特征的不同直接導(dǎo)致其主觀行為的不同，所以最終也會對盈余管理程度造成影響。管理層的個人特征有很多，本文初步嘗試從男性高管比例、高管受教育水平、高管年齡、高管任職期間這四個方面進(jìn)行分析研究，從而更深層次上理解企業(yè)進(jìn)行盈余管理的動機(jī)與手段，從而有助于完善監(jiān)管政策和會計準(zhǔn)則，改善公司治理，優(yōu)化市場資源配置。

一、上市公司管理層盈余管理的動因

綜合國內(nèi)外學(xué)者的觀點(diǎn)和看法，可以總結(jié)出上市公司管理層進(jìn)行盈余管理的動因主要有最大化股票增值收益、增加報酬和提升自己在經(jīng)理人市場上的聲譽(yù)。

（一）股票增值收益動因

股份制企業(yè)的管理層持有本公司相當(dāng)數(shù)量的股票，或者擁有基于本公司股票的股權(quán)激勵，即享有由本公司股票增值帶來的收益的權(quán)利，這就構(gòu)成了管理層追求自身利益最大化的一個重要方面。如果一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績良好，那么其股票的價格就會上升，由此會帶給持有本公司股票的管理者巨大的收益；反之，則會帶給持有本公司股票的管理者巨大的損失。所以，管理者出于追求其自身利益最大化的目的，就會在企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不理想的時候，調(diào)整盈余來達(dá)到影響股價從中獲益的目的。

（二）管理者獲取報酬動因

報酬由顯性報酬與隱性報酬構(gòu)成，顯性報酬有公開的獎金、年薪等，而隱形報酬多指職位的穩(wěn)定度、政治前途等。報酬與企業(yè)管理層的經(jīng)營業(yè)績有莫大的關(guān)聯(lián)，而財務(wù)報表中的盈余信息是考量管理人員經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)。因此，管理人員為了獲得更多的獎金、更好的政治前途等，就有可能調(diào)整當(dāng)期盈余使之更有利于自己的目的。

（三）經(jīng)理人市場聲譽(yù)動因

經(jīng)理人市場是從外部監(jiān)管公司管理層的重要機(jī)制，在健全完善的經(jīng)理人市場上，聲譽(yù)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富和能力較強(qiáng)的高級管理人員往往會被高薪聘用得到大量的工作機(jī)會，相反，則往往面臨失業(yè)的危險。一般來說，高級管理人員其經(jīng)營的業(yè)績越好，其在經(jīng)理人市場上的價值與地位就越高。由于企業(yè)高級管理人員的經(jīng)營業(yè)績是和企業(yè)財務(wù)報告中的盈余信息緊密相連的，所以，盈余管理成為了企業(yè)高級管理人員在經(jīng)理人市場上獲得良好聲譽(yù)的手段。

二、上市公司管理層個人特征對盈余管理的影響

從如今上市公司盈余管理的現(xiàn)狀和高管公司治理的情況來看，研究高層管理者的個人特征與上市公司盈余管理之間的關(guān)系變得非常重要。公司高層管理人員操縱著盈余管理行為，所以其行為特征也成為了影響盈余管理的重要方面。高管的背景特征有很多，本文主要從男性高管比例、高管受教育水平、高管年齡、高管任職時間這四個方面進(jìn)行分析研究。

（一）男性高管比例對盈余管理的影響

通過管理學(xué)家的研究證明，女性管理者和男性管理者在行為方式上存在著顯著差異。Peng和Wd （2007）發(fā)現(xiàn)，男性管理者比女性管理者更容易表現(xiàn)出過度自信，從而做出錯誤決策。Kxishman和Parsons （2008）對高管性別組成與盈余質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)高級管理層中包含的女性較多時，企業(yè)的盈利和股票回報率比高級管理層中包含較少女性時高，因此，他們認(rèn)為，企業(yè)高管性別的多樣化與盈余質(zhì)量之間存在正相關(guān)關(guān)系。

存在這種情況的原因在于，在風(fēng)險偏好和追求成就感的程度等方面，不同性別的管理者之間存在著很大不同。一般來說，女性高管會追求企業(yè)長期的穩(wěn)定增長，因此，男性高管對風(fēng)險的偏好普遍會高于女性高管。同時，在日常工作中，女性高管則更加認(rèn)真細(xì)心，而在面對重大的關(guān)鍵性問題時，男性高管會擁有更好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。所以，男女管理者的互助合作能夠使其不同的行為作風(fēng)和性格特點(diǎn)更好地融合在企業(yè)的經(jīng)營中，從而對提高公司的業(yè)績起到推動作用。因此，高管團(tuán)隊(duì)性別多元化的做法是值得很多企業(yè)都鼓勵和推廣的。

所以，本文認(rèn)為，高管性別的過于分散不利于優(yōu)化公司的經(jīng)營情況。同時，男性高管對風(fēng)險的高偏好也會增加盈余管理的可能性，即男性高管越多，盈余管理的概率越大。

（二）高管受教育水平對盈余管理的影響

受教育水平是一個人的學(xué)習(xí)能力和知識水平的綜合反映。通常，受教育水平越高的人，其理解能力和分析處理問題的能力也就越高，就越能夠在復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中做出準(zhǔn)確的決策。上市公司的高管團(tuán)隊(duì)掌管著公司經(jīng)營管理的決策權(quán)，他們管理能力的高低直接影響著公司的業(yè)績和經(jīng)營狀況，從而對盈余管理產(chǎn)生作用。從目前的狀況來看，上市公司的高管團(tuán)隊(duì)一般由不同學(xué)歷水平的成員組成。那么相對而言，受教育程度越高的高管更能夠?yàn)楣窘?jīng)營管理和減少上市公司盈余管理等方面提供有效的決策和辦法。并且，擁有較高學(xué)歷的高管具備較高的知識水平和管理能力，對于提高企業(yè)的業(yè)績具有很大幫助，從而降低盈余管理的程度。

（三）高管年齡對盈余管理的影響

Prendergast和Stole （1996）認(rèn)為，年輕的管理者通常會急于表現(xiàn)自己的能力，也比較容易忽視共有的信息而對私有的信息做出過高評價，從而在管理決策中表現(xiàn)得過度自信；而年長的管理者則比較偏好附和歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通常不愿意做出毀壞積累已久的威望和聲譽(yù)的行為，所以決策一般比較保守。管理者的年齡體現(xiàn)了他們對于風(fēng)險的偏好程度和閱歷經(jīng)驗(yàn)的多少，會影響到他們的經(jīng)營觀點(diǎn)和決策選擇。所以，在經(jīng)營決策中，年輕的管理者往往會通過調(diào)整盈余管理這一便捷途徑來提升公司經(jīng)營業(yè)績，從而達(dá)到彰顯自己的管理能力的目的；而年長的管理者，出于對自己在行內(nèi)多年聲譽(yù)和威望的考慮，往往選擇實(shí)施盈余管理的可能性相對就會低很多。而且，年長的管理者會較年輕的管理者擁有更加豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，在公司經(jīng)營中出現(xiàn)問題時也會更加能夠冷靜理智地去應(yīng)對。因此，在一個公司中，如果年輕的管理者過多，就越不容易對上市公司的盈余管理行為進(jìn)行控制。

因此認(rèn)為，高管年齡越大，其進(jìn)行盈余管理的動機(jī)就越小。

（四）高管任職時間對盈余管理的影響

高管任職時間會對其整個團(tuán)隊(duì)的合作情況產(chǎn)生非常重要的影響。大家在一起工作的時間越長，彼此就越默契越了解，對提高合作的效率有很大幫助。Katz （1982）的研究表明，高管團(tuán)隊(duì)任職時間長，會增加團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，從而對提高其團(tuán)隊(duì)的社會化程度產(chǎn)生積極影響。Eisenhardt & Schoonhoven （1990）認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)成員長時間的合作會使隊(duì)員們對彼此的溝通和合作更加自信和清晰，從而有利于提高公司業(yè)績，并對抑制企業(yè)的盈余管理能力產(chǎn)生較好的效果。

三、基于管理層個人特征視角規(guī)范上市公司盈余管理的建議

根據(jù)以上的理論分析，結(jié)合我國現(xiàn)在公司治理的情況，本文認(rèn)為，在重視人力資源的今天，應(yīng)該重視管理層的人力建設(shè)，所以更應(yīng)該從管理層的個人特征方面來對盈余管理的行為進(jìn)行抑制。因此給出以下建議：

第一，適當(dāng)提高高管團(tuán)隊(duì)中女性高管的比例。本文的研究表明，男性高管比例越高，公司盈余管理的程度就越高。在我國，由于傳統(tǒng)思想和各種情況的影響，女性成為公司管理層的機(jī)會很少。雖然這些年，女性的地位已經(jīng)逐漸提高，并取得了令人矚目的成就，能力也逐漸得到認(rèn)可，但是在高管團(tuán)隊(duì)中，女性的比例需要繼續(xù)提高，如果女性高管在高管團(tuán)隊(duì)中的比例較低也會限制女性高管的作用。所以，筆者認(rèn)為，我國上市公司應(yīng)該提高高管團(tuán)隊(duì)中的女性成員比例，使高管性別制度更加合理，從而實(shí)現(xiàn)高管對盈余管理的最有力抑制作用。同時，公司應(yīng)該對女性高管的有創(chuàng)造性的建議提起重視，從而實(shí)現(xiàn)高管對盈余管理的控制作用。

第二，提高高管成員的整體能力和素質(zhì)。研究結(jié)果顯示，高管受教育水平與盈余管理程度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。也就是說，高管學(xué)歷層次越高，其進(jìn)行盈余管理的可能性就越小。受教育水平越高，成員的知識水平和學(xué)習(xí)能力就越高，其綜合素質(zhì)也會越高，越有利于公司的治理和盈余管理行為的抑制。就現(xiàn)在而言，我國上市公司高管的學(xué)歷程度高低不一，有的高管學(xué)歷層次較低，通常憑借自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)來對公司進(jìn)行管理，從長遠(yuǎn)來看，并不利于公司的發(fā)展壯大。所以，公司應(yīng)該提高高管成員的的整體能力和素質(zhì)，選擇學(xué)歷層次較高的人員擔(dān)任高管并且鼓勵高管去進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)專業(yè)和管理方面的知識，更好地將理論和實(shí)踐結(jié)合起來應(yīng)用，從而達(dá)到抑制盈余管理的目的，最終使公司的經(jīng)營業(yè)績越來越好。

篇2

[關(guān)鍵詞]工商管理；措施；意義

一、工商管理的意義

在企業(yè)戰(zhàn)略管理中工商管理涉及到各方面的領(lǐng)域，特別是在企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)方面就需要應(yīng)用到許多經(jīng)濟(jì)知識、管理職能方面的內(nèi)容，其主要涉及到財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量等方面的管理工作?？梢哉f在整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理中工商管理具有規(guī)范企業(yè)行為的作用，維護(hù)社會發(fā)展秩序促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等作用。（一）工商管理是社會行為管理的一種。隨著社會主義的高速發(fā)展，就需要規(guī)范貫徹落實(shí)法律法規(guī)，只有這樣才能滿足社會發(fā)展的需要。而這要使所有的秩序都落實(shí)到經(jīng)濟(jì)活動之中，就需要有相應(yīng)的管理部門。在經(jīng)濟(jì)管理方面，為了更好的鞏固社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，我國鼓勵公平穩(wěn)定的競爭，強(qiáng)化工商管理。從社會發(fā)展的角度上說加強(qiáng)工商管理經(jīng)濟(jì)服務(wù)機(jī)制及監(jiān)管作用，一方面可有利的化解各社會矛盾，從而保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益一方面對于促進(jìn)建立高效經(jīng)濟(jì)秩序也有一定作用。（二）完善的監(jiān)管流程。作為國務(wù)院的直屬結(jié)構(gòu)，國家工商局是一個具有權(quán)威性的組織結(jié)構(gòu)。工商管理要合理、合法、高效的履行相應(yīng)的職責(zé)就需要有完善的法律系統(tǒng)支撐、全方位的信息資源保障，而這就需要各省市建立起功能強(qiáng)大、分層次管理的隊(duì)伍。完善的一體化監(jiān)管流程才能更好的保證工商管理的有序進(jìn)行，才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)秩序的快速發(fā)展。（三）確實(shí)維護(hù)人民的基本利益。工商管理的最終目的就是為了更好的維護(hù)廣大人民群眾的基本利益，更好的保證經(jīng)濟(jì)服務(wù)的健康有序進(jìn)行。社會整體是由個人組成的，而前者的發(fā)展最終也是為了更好的促進(jìn)個人的發(fā)展，更好的保證個人的利益，為個人提供更適宜發(fā)展的空間。要保證社會治安管理，首先就需要加強(qiáng)工商管理，營造公平的競爭氛圍，規(guī)范更有利于個人就業(yè)的環(huán)境及消費(fèi)市場，從而個進(jìn)社會發(fā)展的長期效益，進(jìn)一步為個人的發(fā)展提高更給力的發(fā)展空間。

二、當(dāng)前工商管理存在的問題

從社會發(fā)展的角度上說良好的工商管理是非常重要的。但是當(dāng)前落后的理念及沒有及時把握新時期的形勢，也使得新時期的工商管理面臨著諸多的問題，這也使其在管理職能中并面臨著更多的挑戰(zhàn)與難題。（一）社會認(rèn)可度過低。當(dāng)前許多企業(yè)在維護(hù)投資方利益方面表現(xiàn)出思想觀念上局限性，不僅不利于自身企業(yè)的發(fā)展，而且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會產(chǎn)生很大的影響。在工商管理工作中，由于社會認(rèn)可度過低，沒有認(rèn)識到工商管理的重要性，也使得工商管理與宣傳教育工作大相徑庭，甚至背道而馳。另外由于認(rèn)可度過低，也會影響到工商管理的權(quán)威性，從而使企業(yè)在日常工商管理工作中的約束能力受限制，進(jìn)一步抑制了工商管理的積極作用。（二）淡莫的可持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)而言要想長遠(yuǎn)的發(fā)展，首先就不能被眼前的利益所迷惑，要立足長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，要以人類社會發(fā)展為最終的利益。不可否認(rèn)的是可持續(xù)發(fā)展是社會長久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是綠色環(huán)保的發(fā)展理論。但是在當(dāng)前的工商管理中，卻看不到這一點(diǎn)，許多企業(yè)在工商管理方面只注重近期的利益，莫視生態(tài)環(huán)境建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、沒有立足社會發(fā)展的長期利益等等，可以說這對于整個社會的健康穩(wěn)定發(fā)展是會產(chǎn)生很大的影響的。（三）管理規(guī)范化有待提高。只有依靠相關(guān)的管理行為發(fā)揮出相應(yīng)的作用，才能進(jìn)一步促進(jìn)工商管理的有序進(jìn)行，而當(dāng)前許多企業(yè)由于對市場經(jīng)濟(jì)體制認(rèn)識不到位，對管理意識認(rèn)識薄弱等因素，使得在實(shí)際的工商管理中不能有效的發(fā)揮出管理規(guī)范化的優(yōu)勢，因此社會相關(guān)行為的規(guī)范也就會大大受影響。而這一種不規(guī)范的規(guī)章制度也會進(jìn)一步影響工商管理的效能的發(fā)展，從而對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

三、創(chuàng)新的工商管理模式

在當(dāng)代，工商管理也應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷推出以時俱進(jìn)的規(guī)范管理章程，規(guī)范科學(xué)的發(fā)展觀，以人為本，在日常的工商管理過程中要深入貫徹黨中中央的基本決策，從而促進(jìn)社會的高速穩(wěn)定快速的發(fā)展。不可否認(rèn)的是在當(dāng)今時代工商管理也面臨著許多新的問題與挑戰(zhàn)，因此工商管理系統(tǒng)、工商管理方式也應(yīng)該以時俱進(jìn)，從而更好的發(fā)揮工商管理的作用，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（一）加強(qiáng)社會利益。充分保證社會整體的利益是工商管理的前提條件，從發(fā)展的角度上說，工商管理所針對的主體并不是某一方面的利益，甚至不應(yīng)該是某一個企業(yè)的利益，而是社會保證的利益?；谶@一點(diǎn)，要想建立更有利于社會利益的工商管理首先就要完善標(biāo)準(zhǔn)，建立公一公開的體系，繼而創(chuàng)建一個更有利于社會發(fā)展的平臺，把企業(yè)的小利益放到社會長期發(fā)展的大利益中。利用工商管理機(jī)制特殊的方式方法，加強(qiáng)企業(yè)公平競爭的意識，要求企業(yè)在自身發(fā)展過程中要充分考慮到社會利益的比重，要確實(shí)保證企業(yè)自身的信用問題，要從根本上避免企業(yè)為謀求企業(yè)發(fā)展的利益而損壞到社會整體的基本利益，要確實(shí)以會社會的發(fā)展利益為基本前提。（二）注重人才的培養(yǎng)。工商管理不僅需要一批專業(yè)化的人才，更需要一批以時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新進(jìn)取的新時代工商管理人才，只有這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)工商管理的不斷發(fā)展。在工商管理活動中，在工商管理的日常操作中，人才的因素決定著整個工商管理活動的創(chuàng)新化與科學(xué)化。企業(yè)工商管理的政策能否順利進(jìn)行與人才的素質(zhì)、專業(yè)性人才有著很大的關(guān)系。人才決定著企業(yè)的工商管理能否 正常運(yùn)行。所以為了更好的促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該把加強(qiáng)人才培養(yǎng)做為其中最為重要的一個環(huán)節(jié)。要不斷的引進(jìn)優(yōu)秀的人才，建立科學(xué)的測評，從而提高專業(yè)人才的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長期發(fā)展打下最為堅持的基礎(chǔ)。另外注重人才培養(yǎng)對于不斷規(guī)范工商管理行為，進(jìn)一步個進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制也有非常積極的意義。（三）完善工商管理體制。要確實(shí)落實(shí)工商管理政策方針首先就要完善工商管理體制，并建議規(guī)范的執(zhí)行流程及標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前雖然具有相應(yīng)的管理?xiàng)l例與方法，但是由于監(jiān)督體系不夠完善，沒有具體的執(zhí)行監(jiān)督部門也使得工商管理工作不能滲透到各個環(huán)節(jié)之中。因此建立 完善的工商管理體制是當(dāng)前最為重要的，要想進(jìn)一步促進(jìn)工商管理的發(fā)展，就必須建立完善的績效考核制度。

四、總結(jié)

作為社會經(jīng)濟(jì)活動不可缺少的一部分工商管理具有促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的作用，對促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)秩序的高速發(fā)展也具有一定的意義。結(jié)合當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)的基本情況建立良好的經(jīng)濟(jì)體序?qū)Υ龠M(jìn)社會主義和諧發(fā)展具有重要的意義。因此一方面要結(jié)合創(chuàng)造的管理模式加強(qiáng)工商管理職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督部門，另外一方面要提高企業(yè)的公民意識，平衡企業(yè)利益與社會利益，在思想上，在實(shí)際工作中不斷的促進(jìn)工商管理工能的發(fā)展。隨著新時期的到來，工商管理一方面面臨著更多的機(jī)遇，一方面也面臨著更大的挑戰(zhàn)，因此完善工商管理政策，尋找合適的對策具有深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉敏，程楊，張渝.企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2015（06）

篇3

一、我國企業(yè)工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

目前，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個行業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)生存壓力越來越大。愈發(fā)殘酷的市場競爭，促使我國企業(yè)正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的擴(kuò)大規(guī)模減少生存壓力的思路，而轉(zhuǎn)向通過更高水平的管理提升企業(yè)競爭力的道路上來。企業(yè)間的管理由以往的粗放式管理越來越朝著精細(xì)化管理進(jìn)步。但是應(yīng)當(dāng)注意到的是，相比與西方發(fā)達(dá)國家，我國企業(yè)工商管理水平仍然有待提高，為了讓企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，就必須要進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)管理工作現(xiàn)狀，以及我國高等教育和企業(yè)培訓(xùn)出來的工商管理人才素質(zhì)進(jìn)行分析，可以看出我國工商管理人才培養(yǎng)有很大問題。工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不清晰，培養(yǎng)體系不如西方發(fā)達(dá)國家健全，同時培養(yǎng)出來的人才管理經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)新能力不足等現(xiàn)象十分明顯。在未來一段時間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理制定工商管理培訓(xùn)計劃，將培養(yǎng)合格優(yōu)秀的管理人才作為企業(yè)管理的重要工作去抓。

越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性，但是受制于我國歷史與傳統(tǒng)的影響，仍有相當(dāng)一部分企業(yè)管理者對于工商管理培訓(xùn)的重要性意識不充足，尤其是在企業(yè)管理層內(nèi)部經(jīng)常性忽視工商管理培訓(xùn)工作。管理層不重視工商管理培訓(xùn)工作，上行下效，企業(yè)內(nèi)部就無法對工商管理培訓(xùn)工作的重要性有一個真正深入的了解，因此也就無法保證工商管理培訓(xùn)工作在企業(yè)內(nèi)部真正高效展開。除了思想上的不重視之外，企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的投入不足，工商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量不足，工商管理培訓(xùn)方法單一，培訓(xùn)考核方法單一等問題都制約著我國工商管理培訓(xùn)水平的提升。企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中，如果沒有高素質(zhì)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)助力，工商管理培訓(xùn)活動就無法有序展開，同時也就無法讓管理層做到與時俱進(jìn)得學(xué)習(xí)，企業(yè)管理層對于時下熱門的新知識、新熱點(diǎn)、新案例也就無法了解，長此以往企業(yè)管理層就會被時代所淘汰。

二、提升工商管理培訓(xùn)工作水平，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

縱觀全世界各個優(yōu)秀的企業(yè)可以清晰地看到，優(yōu)秀企業(yè)一定會有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，而優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)背后一定是有優(yōu)質(zhì)的工商管理培訓(xùn)為團(tuán)隊(duì)的不斷進(jìn)步發(fā)展提供幫助。工商管理培訓(xùn)可以讓企業(yè)管理者在日常企業(yè)管理工作中掌握先進(jìn)、科學(xué)、新穎的科學(xué)管理知識與管理手段，并且可以讓這些理論知識融入到企業(yè)日常的經(jīng)營管理工作中，從而不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。我國大多數(shù)企業(yè)生存時間短，競爭壓力大，淘汰率高，一定與這些企業(yè)經(jīng)營管理水平不高有著密不可分的聯(lián)系，而要想保持企業(yè)管理能力一直處在一個相對高的水平上，管理者就應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，抓住時代的脈搏，而工商管理培訓(xùn)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的好辦法。在企業(yè)具體的經(jīng)營管理工作中，強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，與時俱進(jìn)改進(jìn)培訓(xùn)方式，建立優(yōu)秀的工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)都是對于企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的重要策略。

第一，改進(jìn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式與內(nèi)容。社會發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式已經(jīng)無法適應(yīng)高速發(fā)展的社會要求，也無法滿足企業(yè)在日益激烈的社會競爭中生存與發(fā)展的要求。在目前社會環(huán)境下，信息技術(shù)已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，并且各種信息技術(shù)已經(jīng)滲入到了企業(yè)工商管理培訓(xùn)各個方面中來，成為企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)的重要手段。工商管理培訓(xùn)必須要積極應(yīng)對信息化的發(fā)展對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，充分利用一切信息資源與信息技術(shù)手段，不斷豐富更新工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)手段。同時要強(qiáng)化工商管理理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用，讓參與培訓(xùn)的管理人員都能夠設(shè)身處地感覺到企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的作用，從而自覺主動參與工商管理培訓(xùn)，提升自己的能力。

第二，建立優(yōu)秀的企業(yè)工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，就必須要有專業(yè)的培訓(xùn)教師。在企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)教師管理制度，要對培訓(xùn)教師的思想道德、專業(yè)知識、授課經(jīng)驗(yàn)等等方面進(jìn)行綜合考察，鼓勵教師不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷提升授課技巧，了解社會各方對于企業(yè)管理新知識新理念的動態(tài)，為企業(yè)管理水平提升做出貢獻(xiàn)。

第三，企業(yè)管理層重視工商管理培訓(xùn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)以身作則，自覺主動參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)，同時重視培訓(xùn)工作對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識并重視企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作，能夠很大程度上促進(jìn)員工對于企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的認(rèn)識與重視，也能夠盡最大可能提升企業(yè)工商管理的效果。

三、結(jié)語

為了企業(yè)能夠在激烈的社會競爭中生存下來，獲得更好的發(fā)展，就必須要提升企業(yè)的管理水平，而企業(yè)內(nèi)部重視并開展工商管理培訓(xùn)正是提升企業(yè)管理水平的重要方法。在企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)管理，是企業(yè)管理者所必須要思考的問題。

參考文獻(xiàn)：

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[3]吳伯釗.芻議工商管理培訓(xùn)對提高企業(yè)管理水平的作用[J].中國商貿(mào)，2014，09：26-27.

篇4

關(guān)鍵詞：工商管理；培訓(xùn)；管理水平

現(xiàn)代企業(yè)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、金融等方面的知識，企業(yè)要從根本提升自身的管理水平，離不開進(jìn)行專業(yè)化的管理人才的培養(yǎng)，落實(shí)和完善工商管理培訓(xùn)的方案，有著至關(guān)重要的意義?，F(xiàn)階段是市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時代，市場競爭日趨激烈，為了企業(yè)得以長足可持續(xù)的發(fā)展，要加強(qiáng)自身人力資源的管理，完善各項(xiàng)激勵機(jī)制，培養(yǎng)更多的應(yīng)用型管理人才，切實(shí)地提高企業(yè)的管理水平。如何才能加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，使得企業(yè)的管理水平得以提升，是值得深入思考的重要課題。

一、當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

1.對工商管理培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不到位

人才對企業(yè)的生存與發(fā)展有著不容忽視的重要作用，企業(yè)加大對管理人才的培訓(xùn)力度十分必要。當(dāng)前部分企業(yè)仍存在工商管理培訓(xùn)意識淡薄的現(xiàn)象，未充分認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)的重要性，相關(guān)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容呈現(xiàn)盲目性、片面化的特點(diǎn)，中小型企業(yè)表現(xiàn)的更為明顯，缺乏健全的管理機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)不足、過于注重眼前的利益，未能真正地深入認(rèn)識與了解工商管理培訓(xùn)的重要意義，與之相對的，花費(fèi)較多的精力催促和監(jiān)督管理人員的工作，這樣只是短期內(nèi)使得企業(yè)的管理水平得以提升，難以在根本上滿足企業(yè)管理的長足發(fā)展。

2.工商管理培訓(xùn)的師資力量較為薄弱

基于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對工商管理培訓(xùn)的重視不夠，使得多數(shù)企業(yè)中未設(shè)有工商管理培訓(xùn)師的職位。當(dāng)前企業(yè)中資歷較深的工商管理培訓(xùn)師微乎其微，師資力量的嚴(yán)重匱乏，現(xiàn)有的培訓(xùn)師存在經(jīng)驗(yàn)不足、職能技能落后、專業(yè)性知識掌握不夠等問題，根本不可能使得管理人員得到準(zhǔn)確有效的管理培訓(xùn)，也不利于調(diào)動管理人員的培訓(xùn)熱情和積極性。此外，企業(yè)未能認(rèn)真落實(shí)工商管理培訓(xùn)的實(shí)施工作，為了縮減企業(yè)的開銷，只是虛有其表地走形式，難以達(dá)到管理培訓(xùn)的理想效果，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)工商管理水平的提升。

3.工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容和方式過于單調(diào)乏味

在企業(yè)的工商管理培訓(xùn)過程中，管理人員與培訓(xùn)師之間未能進(jìn)行有效的溝通，培訓(xùn)師所講授的內(nèi)容與實(shí)際需求相脫離，培訓(xùn)的內(nèi)容呈單一化，未能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新，培訓(xùn)的方式仍以講解為主，不具有多樣性。除此之外，對管理人員實(shí)施的培訓(xùn)考核形式較為單一，仍局限于筆試，且存在監(jiān)督不夠嚴(yán)格、考核題目簡單等問題。

二、加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的有效策略

1.端正理念

在企業(yè)的整個發(fā)展過程中，其管理人員自身的素質(zhì)和管理理念直接影響著工商管理培訓(xùn)所取得的成效。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地，必須樹立科學(xué)的工商管理理念，切實(shí)保證工商管理培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。企業(yè)高層人員要改變管理的固有錯誤理念，鼓勵管理人員參與培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，把工商管理培訓(xùn)作為自我提高的難得機(jī)會，學(xué)習(xí)專業(yè)化的管理知識，不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從根本上改善管理培訓(xùn)流于形式的問題，從而提升管理人員的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展。

2.提升技能

企業(yè)的工商管理培訓(xùn)師不但需要擔(dān)當(dāng)知識傳授者，還要扮演協(xié)調(diào)者，基于此，作為工商管理培訓(xùn)師有著專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)要建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍。企業(yè)嚴(yán)格地執(zhí)行管理培訓(xùn)師的教師資格認(rèn)證制度，對現(xiàn)有管理人員提升為培訓(xùn)師的認(rèn)證進(jìn)行多角度、全方位的評定，并在合格之后，對其進(jìn)行系統(tǒng)性的專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，鼓勵其不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)；對于現(xiàn)有的培訓(xùn)師定期開展再教育培訓(xùn)，完善培訓(xùn)師的知識體系，提高培訓(xùn)師的專業(yè)能力；定期工商管理培訓(xùn)師參加相關(guān)的國際交流會，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。此外，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的培訓(xùn)師考核制度，確保培訓(xùn)師的理論知識、授課經(jīng)驗(yàn)等方面與企業(yè)的培訓(xùn)要求保持高度的一致性。通過對企業(yè)工商管理師資隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)帶來較高水平的工商管理效益。3.改進(jìn)方式企業(yè)的工商管理培訓(xùn)有著長期性、復(fù)雜化的特點(diǎn)，需要潛移默化的影響過程，工商管理工作本身有著專業(yè)性較強(qiáng)、技能要求較高的特性，使得工商管理培訓(xùn)的難度系數(shù)加大。工商管理培訓(xùn)的方式要根據(jù)實(shí)際的培訓(xùn)需求，向靈活性、多元化的方向發(fā)展?；谛畔⒓夹g(shù)的迅速發(fā)展，培訓(xùn)師可以借助于計算機(jī)多媒體技術(shù)，豐富課堂授課的形式，摒棄以往單一乏味的講授灌輸式培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)形式與信息技術(shù)有效地結(jié)合，發(fā)揮高新技術(shù)手段所帶來的優(yōu)勢。培訓(xùn)師要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念，實(shí)施層次化和多元化的工商管理培訓(xùn)，比如采取專家講座、小組討論、優(yōu)秀案例培訓(xùn)等方式，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效率得以提升。不斷地改進(jìn)與完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)的方式，提升企業(yè)管理人員的認(rèn)知水平，促使管理人員全身心地投入培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作中，進(jìn)而在整體上提升企業(yè)的管理水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，為了提高企業(yè)自身的核心競爭力，需要企業(yè)不斷地加大工商管理培訓(xùn)的力度，激勵管理人員實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化，極大程度地提升企業(yè)管理水平。本文對當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，存在工商管理培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不到位、培訓(xùn)師資力量薄弱、培訓(xùn)內(nèi)容和方式單一等問題，并從端正理念、提升技能、改進(jìn)方式等方面提出加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)科學(xué)合理的可行性策略。企業(yè)定期對管理人員開展工商管理培訓(xùn)，是推動企業(yè)在市場競爭中獲得長期持續(xù)性發(fā)展的源動力，有針對性地進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)發(fā)展的時代需求。

作者:郭昊明 單位:新鄉(xiāng)市一中東校區(qū)

參考文獻(xiàn):

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[3]楊威.試論企業(yè)管理水平提高和工商管理培訓(xùn)的加強(qiáng)[J].經(jīng)營管理者，2016，（4）：110.

篇5

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；工商管理；系統(tǒng)化模式

中圖分類號：F426.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年7月18日

一、煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化模式創(chuàng)建背景

（一）工商登記的內(nèi)部管理工作基礎(chǔ)薄弱。一是重視程度不夠。當(dāng)前因?yàn)槊禾科髽I(yè)對工商登記管理的認(rèn)識還不到位，對它的重視程度還特別低，所以對它工作的詳細(xì)內(nèi)容以及具體性質(zhì)的理解十分不到位，思想上沒有重視起來；二是管理體制不健全。因?yàn)閺男睦砩蠜]有重視起來，所以煤炭企業(yè)有著很多管理體制不健全的問題。對于這種情況經(jīng)常導(dǎo)致煤炭企業(yè)各個部門發(fā)生業(yè)務(wù)交叉以及業(yè)務(wù)流程不合規(guī)等情況，讓各個部門和企業(yè)職工的職責(zé)混亂；三是忽視前期準(zhǔn)備工作。如今煤炭企業(yè)的工商管理模式只注重企業(yè)內(nèi)部決策，完全忽略了工商登記工作方案的科學(xué)性與合法性，只注重企業(yè)決策后的變更手續(xù)，完全忽略了對合作方的詳細(xì)調(diào)查；四是重建立，輕管理。煤炭企業(yè)會把精力放在分公司的建設(shè)上，而對分公司建成之后的事情以及管理工作通常會置之不理，諸如此類的現(xiàn)象對于煤炭企業(yè)的管理會特別的不利，并且對煤炭企業(yè)的創(chuàng)收也會造成巨大的影響。

（二）工商登記的必要性。一是創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)化模式是煤炭企業(yè)內(nèi)部需要，是企業(yè)能夠科學(xué)持續(xù)發(fā)展的硬性需求。煤炭企業(yè)依法辦理工商登記是企業(yè)合法生產(chǎn)經(jīng)營的前提，是企業(yè)向更高目標(biāo)前進(jìn)的必要要求；二是建立工商管理系統(tǒng)化模式是提升煤炭企業(yè)自身管理能力與控制能力的前提條件。煤炭企業(yè)進(jìn)行日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個關(guān)鍵項(xiàng)目就是工商登記內(nèi)部管理，不能將工商管理和企業(yè)的多項(xiàng)管理進(jìn)行割裂，它們是密切相關(guān)的。所以，要想不斷地提高煤炭企業(yè)自身的管理水平和對企業(yè)的操控能力，就要逐漸加大和創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)化模式。

二、創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)化模式的意義

（一）有利于實(shí)現(xiàn)工作模式的轉(zhuǎn)變。煤炭企業(yè)創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)化模式有助于自身管理能力的提升，對提高整體工作效率有著極大的作用，通過此種科學(xué)的模式，能夠轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)落后的工作模式，因此工商登記管理能夠成為預(yù)防違紀(jì)犯法的重要屏障。

（二）有利于提升煤炭企業(yè)控制力。煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化模式的建設(shè)和成立能夠顯著地提升煤炭企業(yè)的控制能力，進(jìn)而讓整個煤炭企業(yè)中的職工更有凝聚力，更加具備競爭力，讓整個煤炭企業(yè)向著更高更強(qiáng)的方向發(fā)展。

三、創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)化模式的要求

煤炭企業(yè)創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)化模式的前提條件是強(qiáng)化管理意識，改變觀念，不斷提高對工商管理的重視程度，工作人員要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并對工商管理工作給予足夠的關(guān)注，改變傳統(tǒng)觀念的束縛，要做到與時俱進(jìn)，最終創(chuàng)建一個符合市場經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)時代潮流的工商管理系統(tǒng)化模式。

（一）樹立以人為本的理念。創(chuàng)建工商管理系統(tǒng)化模式的首要任務(wù)就是要煤炭企業(yè)樹立起以人為本的理念，以吸收高素質(zhì)人才，提高職工專業(yè)素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，采用任人唯賢的專一用人準(zhǔn)則，為企業(yè)職工提供必需的工作所需和不斷提高職工福利，不僅要留住職工的人，更有留住職工的心。

（二）拓展管理視野。伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，市場競爭越來越激烈，煤炭企業(yè)在這種環(huán)境下要有大無畏的魄力，不斷拓展管理視野，打破傳統(tǒng)舊俗對煤炭企業(yè)自身的束縛，要積極地化被動為主動，向著現(xiàn)代化市場進(jìn)軍，努力提高自己的行業(yè)競爭力，提升煤炭企業(yè)的工商管理能力，最終實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)高盈利的目的。

（三）與時俱進(jìn)。工商管理系統(tǒng)化模式在煤炭企業(yè)中順利創(chuàng)建，就要有與時俱進(jìn)的精神，這是一項(xiàng)不可避免的硬性要求。企業(yè)只有不斷地科學(xué)分析目前的時代特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢，才可以持續(xù)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新，才能夠帶動企業(yè)有關(guān)職工對工商管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)而讓工商管理模式更加符合時代與市場的發(fā)展，不斷總結(jié)和演化出一套系統(tǒng)化管理模式。

（四）樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。煤炭企業(yè)只有制定一個強(qiáng)大的目標(biāo)，煤炭企業(yè)才能逐漸完善自己的經(jīng)營管理，讓企業(yè)各部門和廣大員工為了這種巨大的目標(biāo)，不斷地進(jìn)行努力。只有這樣才可以快速提高煤炭企業(yè)的競爭力，完成發(fā)展目標(biāo)，才能具備更大的動力來建立工商管理系統(tǒng)化模式。

四、煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化模式創(chuàng)建方法

（一）提高對工商管理工作的重視。關(guān)于煤炭企業(yè)對工商管理不夠重視的問題，必須要重點(diǎn)解決，可以通過加強(qiáng)宣傳，讓煤炭企業(yè)職工逐漸加強(qiáng)對工商登記內(nèi)部管理工作的重視，并通過各種途徑采用各種辦法，來增強(qiáng)有關(guān)職工的思想意識，進(jìn)而為煤炭企業(yè)建立工商管理系統(tǒng)模式打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

（二）建立健全工商登記內(nèi)部管理工作體系。一是強(qiáng)化工商管理隊(duì)伍的素質(zhì)。工商管理隊(duì)伍的素質(zhì)是建設(shè)系統(tǒng)化模式的前提條件，所以在提高對工商管理工作認(rèn)識的同時，必須提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。面對這一問題煤炭企業(yè)要對有關(guān)職員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，爭取在短時間之內(nèi)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)。另外，我們也要邀請那些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士為我們講授和解說有關(guān)的專業(yè)知識，并為我們解答日常工作中遇到的問題和疑惑。同時，也要注意對有關(guān)員工進(jìn)行法律知識的教育，使他們不僅具備專業(yè)知識，更加具備法律意識，這樣才能夠真正組建一支素質(zhì)過硬的工商管理的隊(duì)伍；二是有效完善制度體系。煤炭企業(yè)要想有效地建立工商管理系統(tǒng)化模式，就要采取各種辦法和有效措施來逐步加強(qiáng)和完善工商管理的制度體系，例如加強(qiáng)對煤炭企業(yè)分公司的清理整合等，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理。

五、結(jié)語

煤炭企業(yè)要順應(yīng)時展，抓住市場機(jī)遇，逐步加強(qiáng)對工商管理系統(tǒng)化模式的創(chuàng)建，是煤炭企業(yè)向更高目標(biāo)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，應(yīng)當(dāng)作頭等大事來抓。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]王璐.煤炭企業(yè)集團(tuán)工商管理系統(tǒng)化模式的創(chuàng)建[J].科技與企業(yè)，2012.6.

篇6

隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,我國企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策的需求,進(jìn)一步落實(shí)黨的相關(guān)政策法規(guī),采取了很多相關(guān)的措施。企業(yè)在不斷地改制和轉(zhuǎn)變過程中,遇到的問題層出不窮。面對這些新思想、新問題,企業(yè)的管理者在不斷地更新自己的觀念,為適應(yīng)新形勢的變化不斷了解新概念,學(xué)習(xí)新知識。而工商管理作為一門綜合性管理學(xué)科也是企業(yè)家必須掌握和學(xué)會運(yùn)用的一門學(xué)科?；诖苏撐木C合分析了我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀,并對其未來的發(fā)展方向進(jìn)行了初步的探討。

1 企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科,主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。

首先,工商管理作為一門結(jié)合了管理學(xué)思想、工程技術(shù)及企業(yè)的綜合性分析研究的管理學(xué)學(xué)科,是企業(yè)的必修課。通過這門課程的學(xué)習(xí)企業(yè)的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學(xué)到一些企業(yè)管理相關(guān)的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關(guān)工作人員的專業(yè)知識水平和相關(guān)工作技能,也有利于其開拓精神及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。

其次,企業(yè)管理包含企業(yè)的運(yùn)作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業(yè)的軟性資源建設(shè),比如企業(yè)文化,企業(yè)的一些公益活動等。而企業(yè)工商管理正是通過對這些日常數(shù)據(jù)的分析,還調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)工商管理的另一個重要的作用就是針對企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題,給出相應(yīng)的改進(jìn)措施及策略,從而最終促進(jìn)企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

企業(yè)從計劃經(jīng)濟(jì)步入市場經(jīng)濟(jì),工商管理概念隨之引入,企業(yè)管理指導(dǎo)思想也不斷地發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。綜合來看,我國企業(yè)工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 企業(yè)工商管理水平不高

隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)市場競爭壓力不斷增大。就本質(zhì)而言,企業(yè)的市場競爭是企業(yè)間實(shí)力的較量,更是企業(yè)管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業(yè)都出現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、管理理念陳舊、管理機(jī)制僵化、生產(chǎn)活動閉塞、生產(chǎn)部門與市場部門協(xié)調(diào)不及時、日常管理混亂、組織結(jié)構(gòu)缺乏柔性、工作人員執(zhí)行力不強(qiáng)等問題[1]。這些問題的存在嚴(yán)重影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)難以滿足經(jīng)濟(jì)規(guī)?；陌l(fā)展要求。

2.2 企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強(qiáng)

目前很多企業(yè)盲目地采用“零庫存”策略,忽略企業(yè)的經(jīng)營模式中最為關(guān)鍵的是市場需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的有機(jī)結(jié)合。如果生產(chǎn)部門只顧自己的生產(chǎn)工作,而市場部門也不能有效及時地反應(yīng)市場需求的變化情況。這樣極容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法銷售出去,因?yàn)槭袌鲂枨蟀l(fā)生了變化,而企業(yè)的原有產(chǎn)品無法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產(chǎn)品不僅占用了企業(yè)的生產(chǎn)資料,同時還浪費(fèi)了大量的管理費(fèi)用。這對于企業(yè)來說是非常不利的。同時,企業(yè)對于物流環(huán)節(jié)的認(rèn)識還不到位,沒有意思到物流的重要性。

2.3 企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確

很多管理者以追求高額利潤為企業(yè)的首要目的。財務(wù)報表中的數(shù)字的增長,已經(jīng)不能不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,更多的企業(yè)開始制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。更多的企業(yè)越來越愿意承擔(dān)更多的社會責(zé)任,注重合理利用資源,環(huán)境保護(hù)意識也越來越強(qiáng)[2]。除此之外,企業(yè)對企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃、人生意義的實(shí)現(xiàn)更加關(guān)注。

2.4 企業(yè)工商管理國際化意識不強(qiáng)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,地域問題對企業(yè)管理者的約束力不斷變?nèi)?。企業(yè)管理者對于國家與國家、城市與城市之間、城鄉(xiāng)之間的界限越來越模糊。這要求管理者在考慮環(huán)境因素的同時,也要適時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等。然而,我國很多企業(yè)的管理者國際化意識嚴(yán)重欠缺。

2.5 企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變難度大

改革開發(fā)初期很多企業(yè)都是按照生產(chǎn)型的企業(yè)進(jìn)行建設(shè),企業(yè)依靠的是外來的訂單。正因?yàn)檫@種類型的企業(yè)不斷增多,而且沒有及時轉(zhuǎn)型,才使得我國很多企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端[3]。現(xiàn)在企業(yè)管理者開始逐漸認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,開始逐漸轉(zhuǎn)變企業(yè)的類型,向著學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。但是很多企業(yè)仍然通過減少工資、不斷裁員的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級,而忽略了提高企業(yè)自身實(shí)力的重要性。

3 企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析

無論從國內(nèi)還是國外,實(shí)踐研究還是理論研究來看,企業(yè)工商管理都呈現(xiàn)出不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。論文結(jié)合我國企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀,從企業(yè)管理模式、企業(yè)價值、企業(yè)經(jīng)營管理等方面對我國企業(yè)工商管理的發(fā)展方向做了詳細(xì)的探討。概括而言我國企業(yè)工 商管理的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在知識管理將成為企業(yè)工商管理的管理核心,模糊經(jīng)營管理模式將迅速地發(fā)展,企業(yè)價值的內(nèi)涵和外延將更深更廣,經(jīng)營管理的國際化趨勢越來越明顯,學(xué)習(xí)型企業(yè)大量出現(xiàn)并發(fā)展等,具體內(nèi)容如下。

3.1 知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容

最新工商管理的研究成果表明,現(xiàn)代信息技術(shù)革命催生了發(fā)達(dá)國家工商企業(yè)管理變革,這種變革使新的企業(yè)工商管理理念隨之產(chǎn)生。最顯著的就是知識資本代替金融資本等其他傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,成為企業(yè)的動態(tài)能力,知識管理也隨之成為企業(yè)的工商管理的核心。這種管理理念的轉(zhuǎn)變將進(jìn)一步完善企業(yè)職員參與、以及共享知識的機(jī)制。企業(yè)管理的核心不再是提高企業(yè)的盈利能力,而是構(gòu)建一個能夠?qū)W習(xí)知識、共享知識、運(yùn)用知識的平臺[4]。同時,企業(yè)的經(jīng)營從控制經(jīng)營發(fā)展為自由經(jīng)營,這不僅有利于推動企業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)化與再生,還有利于提高員工的積極性。知識管理不僅加強(qiáng)知識資本管理、知識資本共享,同時也會加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作,這樣使企業(yè)間的交互變得更為廣泛、頻繁,為企業(yè)帶來更多市場機(jī)會,企業(yè)間的依存關(guān)系更為密切,企業(yè)的競爭方式也將由市場競爭發(fā)展為競爭與合作方式。

3.2 模糊經(jīng)營管理模式將得到迅速發(fā)展

由于隨著電腦技術(shù)應(yīng)用于工商企業(yè)經(jīng)營管理中,開發(fā)商、制造商迅速進(jìn)入終端市場,直接面對用戶。這樣使得商品的開發(fā)商、生產(chǎn)制造商、經(jīng)銷商、零售商之間界限變得模糊,模糊經(jīng)營模式因此產(chǎn)生。模糊經(jīng)營模式產(chǎn)生發(fā)展后,以物流為手段進(jìn)行營銷的物流管理商應(yīng)運(yùn)而生,工商企業(yè)也開始了“即時生產(chǎn)”,“零庫存”的理念與實(shí)踐模式。這種經(jīng)營模式降低了企業(yè)成本,加速了資金周轉(zhuǎn)速度。同時能有效的化解和消除結(jié)構(gòu)性經(jīng)濟(jì)危機(jī),避免社會勞動和社會財富的損失與浪費(fèi)。使工商企業(yè)處于均衡發(fā)展、形成良好的企業(yè)生態(tài)。因而可以預(yù)測在未來的幾年模糊經(jīng)營管理模式將得到迅速發(fā)展。

3.3 企業(yè)價值多樣化趨勢出現(xiàn)

隨著社會的發(fā)展,工商企業(yè)界逐漸認(rèn)識到“利潤最大化”僅僅是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)或近期目標(biāo),而不應(yīng)該是企業(yè)的最終目標(biāo)或長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)價值最大化才應(yīng)該是企業(yè)追求的長遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)開始主動積極地承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。企業(yè)在政策、法規(guī)的范圍內(nèi),利用資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的同時,還注重承擔(dān)改造社會、優(yōu)化社會環(huán)境、發(fā)展教育事業(yè)、控制污染、保護(hù)環(huán)境、培訓(xùn)和吸收失業(yè)人員、積極參與和促進(jìn)公共福利、幫助解決社會問題等社會責(zé)任和義務(wù)?？梢灶A(yù)測,這種將企業(yè)利潤目標(biāo)與社會責(zé)任目標(biāo)統(tǒng)一的理念將越來越受到重視。

3.4 企業(yè)經(jīng)營管理國際化趨勢呈現(xiàn)

在現(xiàn)代社會工商企業(yè)管理理念已經(jīng)呈現(xiàn)開放性的國際化趨勢?，F(xiàn)代交通技術(shù)手段、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備的迅速發(fā)展和應(yīng)用,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化趨勢越來越明顯。市場和企業(yè)管理的國界變得模糊,這種管理的國際化意味著企業(yè)間的關(guān)系由競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變成一種“競合”關(guān)系。這種“競合”關(guān)系,加強(qiáng)了國家、區(qū)域、種族、民族之間經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系和經(jīng)濟(jì)資源共享。同時,企業(yè)工商管理國際化要求企業(yè)以更開放的理念,更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀來認(rèn)識企業(yè)管理和實(shí)踐。

3.5 學(xué)習(xí)型企業(yè)將大量出現(xiàn)

學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一,是企業(yè)未來發(fā)展動力源泉。學(xué)習(xí)型組織能增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識,提升企業(yè)素質(zhì)和員工價值條件,能夠充分發(fā)揮人力資源、知識資本的作用。同時,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)滿意、客戶滿意、社會滿意的經(jīng)營理念。例如,美國通用公司就是一個成功的學(xué)習(xí)型組織企業(yè)。通用公司前總裁韋爾奇說過,企業(yè)最終的競爭優(yōu)勢在于一個企業(yè)的學(xué)習(xí)能力及其將其迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力。

篇7

關(guān)鍵詞：新時期；工商管理；職能；問題；解決辦法

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，為了更好的管理經(jīng)濟(jì)秩序，就要發(fā)揮工商管理部門職能的重要作用，尤其是在經(jīng)濟(jì)交往頻繁的新時期，工商管理就顯得尤為重要。本文首先簡單介紹工商管理，其次，分析工商管理過程中存在的問題，進(jìn)而提出促進(jìn)工商管理職能得到更好發(fā)揮的措施，以促進(jìn)工商管理部門對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理。

一、工商管理

工商管理就是以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論為依據(jù)，憑借現(xiàn)代化的管理手段對企業(yè)進(jìn)行有效的管理，工商管理具有較強(qiáng)的適用性。工商管理部門的工作人員要掌握很多方面的知識，像市場營銷學(xué)、管理運(yùn)籌學(xué)、財務(wù)會計管理學(xué)、人力資源管理學(xué)等等。

在新時期的背景下，工商管理發(fā)揮著重要的作用，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有利的保障。隨著國內(nèi)外交往的日漸密切，發(fā)揮工商管理職能的作用，去促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展是非常必要的。隨著我國經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，工行管理部門的任務(wù)也越來越繁重起來，因此，在新形勢下，必須發(fā)揮工商管理職能的最大優(yōu)勢，只有這樣，才能適應(yīng)新的發(fā)展需要，才能提高工商管理部門的管理水平。

二、工商管理存在的問題

（一）管理體制不健全

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商管理部門發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，當(dāng)前的工商管理體制依然存在不健全的問題，是按照行政區(qū)的劃分進(jìn)行管理的，不利于管理合力的形成；地方政府通常會制定一些地方性保護(hù)措施，這種現(xiàn)象對市場經(jīng)濟(jì)體制的建立具有不利的影響，甚至?xí)绊懝ど坦芾砺毮艿某浞职l(fā)揮。

（二）執(zhí)法力度不夠

工商管部門是監(jiān)管市場的重要部門，也是促進(jìn)社會和諧的重要力量，其執(zhí)法力度的強(qiáng)弱直接影響管理的水平?，F(xiàn)階段，工商管理部門在履行職責(zé)的時候，不能自如的應(yīng)對復(fù)雜的社會關(guān)系，其執(zhí)法手段和力度明顯出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。工商部門往往在做出行政處罰之后，沒有強(qiáng)制執(zhí)行，嚴(yán)重影響了工商管理部門的權(quán)威性；工商部門的執(zhí)法會受到地方保護(hù)主義的干擾，地方政府往往采取一些措施限制工商部門的檢查和處罰，在一定程度上，削弱了工商管理人員的執(zhí)法力度。

（三）內(nèi)部制度不完善

工商管理部門內(nèi)部也存在一些問題，內(nèi)部制度不完善。由于工商管理部門的職能部門較多，國家的投入較大，但單位內(nèi)部缺乏完善的財務(wù)管理制度，進(jìn)而影響國家資金使用的效率；內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)不健全，缺乏必要的審計制度，造成單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督力度不夠，不利于內(nèi)部會計控制。

（四）缺乏專業(yè)的管理人才

工商部門管理對于人才的要求非常高，要掌握多方面的知識，這也使得工商部門的門檻過高，導(dǎo)致中級工商管理人才缺乏，高級的管理人才嚴(yán)重缺乏；工商管理部門在對人才培訓(xùn)時，注重的是專業(yè)知識的培養(yǎng)，往往忽略了創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，對人才的培養(yǎng)和考核方式太過單一，不利于培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。

三、促進(jìn)管理職能有效發(fā)揮的措施

（一）樹立工商管理意識

要想提高工商管理的水平，就要樹立工商管理意識，認(rèn)識到工商管理的重要性。在新時期，工商管理者一定要轉(zhuǎn)變觀念，掌握現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，以促進(jìn)管理水平的提高；工商管理部門一定要跟上時展的潮流，掌握市場的變化規(guī)律，要培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，以便于提高處理突發(fā)事件的能力；工商管理部門的所有人員都要具備執(zhí)業(yè)道德，要全心全意為人民服務(wù)，做到愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)法；工商管理部門要堅持調(diào)研，立足管理的實(shí)際，將管理職能進(jìn)行有效的發(fā)揮。

（二）正確行使管理職能

1、管理要立足企業(yè)的實(shí)際情況

伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展，都進(jìn)行了一定的改革，以適應(yīng)新時期發(fā)展的需要。這時，工商部門要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展，對于力所能及的事一定要去辦，不要拖延時間，對于超越本身職能的事，要對企業(yè)做出必要的說明；工商部門在行使管理職能的時候，切忌說空話，要加大對企業(yè)改革的支持力度，幫助企業(yè)解決在改革中遇到的實(shí)際問題。

2、在法律規(guī)定的前提下行使職能

工商部門要對各個企業(yè)進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，促使企業(yè)了解和掌握相關(guān)的法律內(nèi)容，使他們遵守法律的規(guī)定；工商管理部門要保護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利，為各個企業(yè)創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，切實(shí)做到維護(hù)法律的權(quán)威性。

3、實(shí)事求是的處理問題

企業(yè)改革的過程，一定會遇到這樣或那樣的問題，因此，工商管理部門一定要給予幫助，對于企業(yè)遇到的問題，要做到具體事情具體分析，并根據(jù)矛盾的特征做出不同的處理，對于存在的問題要進(jìn)行透徹的分析，要解放思想，尋找最佳解決方法，為企業(yè)的改革提供良好的發(fā)展途徑。

（三）發(fā)揮職能，做好三方面工作

1、符合市場準(zhǔn)入條件

促進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展，尋找新的發(fā)展空間，在滿足市場準(zhǔn)入條件的前提下，對企業(yè)的設(shè)立、經(jīng)營資格等具體問題，要從扶持的角度出發(fā)，具體分析這些問題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、監(jiān)管市場行為

對于國有企業(yè)行為的規(guī)范，要發(fā)揮工商管理部門的職能的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展，例如：對于商品專用權(quán)的管理要發(fā)揮商標(biāo)監(jiān)管的職能；工商管理部門要發(fā)揮合同監(jiān)管職能，維護(hù)企業(yè)利益；發(fā)揮市場的監(jiān)管職能，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序正常運(yùn)行等。

3、對競爭中的違法行為要嚴(yán)懲

加大對市場的監(jiān)察力度，對于市場交易和競爭中的違法行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，為市場交易提供一個良好的環(huán)境。

結(jié)語：

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期下，工商管理部門的職能范圍也在不斷擴(kuò)大，職能的充分發(fā)揮對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范具有重要的意義。本文論述了工商管理中存在的問題，并提出了促進(jìn)工商管理職能有效發(fā)揮的措施，職能的有效發(fā)揮，有利于市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】工商管理；企業(yè)管理；現(xiàn)狀探究；分析研究

【中圖分類號】F279.23【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069（2020）08-0019-02

1引言

隨著我國改革開放逐漸深入發(fā)展，當(dāng)前階段市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了較為迅速的發(fā)展，市場資源配置也逐漸優(yōu)化。但是當(dāng)前階段我國不同企業(yè)之間的競爭也在日益加劇，面對日益激烈的市場環(huán)境，如果想要形成新的利益增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就需要不斷滿足當(dāng)前階段市場需求，積極擴(kuò)大企業(yè)在市場中的份額。當(dāng)前階段，工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有重要意義，許多工商企業(yè)也逐漸認(rèn)識到了工商管理工作在組織內(nèi)部發(fā)展中的重要作用，但是現(xiàn)階段我國工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用還存在一些問題。因此，對工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，具體而言，我們可以從以下方面展開分析和探索。

2.1社會環(huán)境的影響

工商管理對于現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行發(fā)展來說具有長遠(yuǎn)意義，對于處于轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)組織來說，必須高度重視工商管理在組織發(fā)展過程中的作用。通過調(diào)查研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前階段我國工商管理貫徹落實(shí)過程中還存在一些阻礙，這些阻礙極大影響了先進(jìn)管理理念的貫徹和落實(shí)。

因此，現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過程中，必須堅持和貫徹以人為本的管理理念，徹底消除落后思想對于企業(yè)發(fā)展的影響。在企業(yè)組織運(yùn)行發(fā)展過程中，貫徹工商管理工作需要大力宣傳民主和法制，企業(yè)管理者和組織內(nèi)部員工都必須高度重視社會環(huán)境因素對組織發(fā)展的影響，積極做好預(yù)防工作或準(zhǔn)備措施，促進(jìn)組織內(nèi)部工商管理工作順利開展和運(yùn)行。

2.2管理理念較為落后

現(xiàn)階段，我國企業(yè)組織內(nèi)部管理者和員工之間還存在一些關(guān)系誤區(qū)。許多企業(yè)管理者認(rèn)為，自身于企業(yè)員工之間僅僅是簡單的雇傭關(guān)系，企業(yè)只需支付薪酬給員工，員工只是獲得自己的勞動報酬，這種觀念會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。同時，當(dāng)前階段企業(yè)運(yùn)行過程中還存在管理者過于重視企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，對員工自身長遠(yuǎn)發(fā)展不夠重視等問題。這會導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中難以留住內(nèi)部精英人才，進(jìn)而對企業(yè)運(yùn)行長期發(fā)展產(chǎn)生極大不利影響。員工在企業(yè)內(nèi)部工作過程中缺乏主人翁意識，也會使得整體工作效率受到影響，難以發(fā)揮自身主觀能動性。

因此，我國企業(yè)運(yùn)行管理過程中，一定要真正落實(shí)貫徹以人為本的理念，不能僅僅針對企業(yè)精英，而是要針對企業(yè)內(nèi)部工作和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的全體員工，將以人本位的思想落實(shí)到當(dāng)前階段企業(yè)工商管理的每個環(huán)節(jié)。

3工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用意義分析

3.1促進(jìn)形成競爭優(yōu)勢

現(xiàn)階段企業(yè)面臨的市場環(huán)境發(fā)生了變化，市場競爭愈加激烈的趨勢并沒有改變，市場競爭對手越來越多，競爭程度也越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中形成自身發(fā)展優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)運(yùn)行發(fā)展，就需要具備獨(dú)特的競爭能力。而工商管理在企業(yè)運(yùn)行管理中的運(yùn)用可以有效地提升企業(yè)的綜合競爭能力，使得企業(yè)在運(yùn)行管理過程中更加具有積極性和科學(xué)性。

因此，工商管理理念在現(xiàn)階段我國企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過程中的應(yīng)用可以有效改善企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)，為企業(yè)贏得明顯競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.2促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

當(dāng)前階段企業(yè)運(yùn)行過程中存在管理理念過于陳舊的問題，這不僅會影響企業(yè)自身利潤的實(shí)現(xiàn)，而且會對企業(yè)運(yùn)行發(fā)展和競爭能力產(chǎn)生較大的惡劣影響。此時工商管理先進(jìn)理念在企業(yè)運(yùn)行管理過程中的應(yīng)用就顯得十分有必要，可以有效改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，使得企業(yè)在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理方法的引領(lǐng)下不斷解決發(fā)展弊病，彌補(bǔ)發(fā)展漏洞，促進(jìn)企業(yè)在新的理念支撐下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

因此，工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用有利于加快形成企業(yè)組織競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

3.3促進(jìn)企業(yè)管理水平提升

企業(yè)運(yùn)行水平的提升很大程度上會受到管理階層工作人員實(shí)際素質(zhì)高低的影響，所以對企業(yè)內(nèi)部管理人員開展工商管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，有利于提升其專業(yè)素質(zhì)和知識技能，使得管理人員可以利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)以及管理手段對企業(yè)內(nèi)部的工作進(jìn)行高效管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)運(yùn)營改革提供更加堅實(shí)的基礎(chǔ)和發(fā)展保障。

因此，要想提升企業(yè)運(yùn)行過程中的綜合管理水平，一定要使得企業(yè)擁有科學(xué)并且完善的管理體系作為支撐。

4工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用措施分析

4.1有效利用科技創(chuàng)新

隨著市場環(huán)境不斷發(fā)生變化，企業(yè)要想在當(dāng)今時代潮流中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要發(fā)揮先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的積極作用，提高企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展的能力。同時，在企業(yè)運(yùn)行管理中運(yùn)用工商管理理念，要注重樹立創(chuàng)新意識?，F(xiàn)階段我國企業(yè)運(yùn)行管理中還存在著對于科學(xué)技術(shù)以及先進(jìn)管理手段認(rèn)識不到位的現(xiàn)象，因此企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，運(yùn)用創(chuàng)新型的工商管理方法，引進(jìn)工商管理高科技人才，進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新、改革與發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在這一過程中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，確立自身發(fā)展優(yōu)勢，在市場競爭中立于不敗之地。我國工商管理在企業(yè)管理中有效利用科技創(chuàng)新具有積極意義，不僅有利于提升工商管理在企業(yè)管理中的地位，而且有利于樹立新的競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.2對工商管理進(jìn)行深入認(rèn)識

現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行管理過程中，運(yùn)用工商管理理念需要對工商管理進(jìn)行深入認(rèn)識，注重樹立資本經(jīng)營管理的意識，注重發(fā)揮資本流動增值過程的積極作用，從而為企業(yè)經(jīng)營過程帶來更多的利潤價值。在現(xiàn)代化的市場環(huán)境下，資本只有流動起來才具有意義，處于循環(huán)流動狀態(tài)的資本才能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先就需要學(xué)會運(yùn)用企業(yè)自有資本，運(yùn)用多種方式實(shí)現(xiàn)資本增值。其次要善于運(yùn)用潛在的社會資源，在運(yùn)行管理過程中，充分發(fā)揮社會資源的作用，進(jìn)行更加科學(xué)合理的融資，為企業(yè)發(fā)展帶來更加雄厚的物質(zhì)保障，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)管理中對工商管理進(jìn)行深入認(rèn)識有利于提升企業(yè)工商管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)盈利與發(fā)展。

5結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)社會；發(fā)展；工商管理；人才需求；研究

一、工商管理人才培養(yǎng)存在的問題

1.培養(yǎng)目標(biāo)不明確培養(yǎng)目標(biāo)不明確。工商管理專業(yè)人才，企業(yè)需求中高層管理者較多。但是絕大多數(shù)的高校人才缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，沒有做過企業(yè)的高層管理者，這就導(dǎo)致了工商管理專業(yè)的人才定位中層管理者為主。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對工商管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生的去向不夠明確，定位不夠清晰。絕大多數(shù)的學(xué)生為企事業(yè)單位輸送人才。但學(xué)校并不明確單位需要什么樣的人才，造成了工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不夠準(zhǔn)確。對于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解不準(zhǔn)確，沒有結(jié)合學(xué)校自身的特色來制定人才培養(yǎng)目標(biāo)。

2.課程設(shè)置不合理課程設(shè)置不合理。工商管理專業(yè)課程內(nèi)容與實(shí)踐的聯(lián)系不緊密，工商管理專業(yè)的人才的實(shí)踐性較差。課程內(nèi)容設(shè)置上與實(shí)踐密切聯(lián)系的關(guān)聯(lián)性較少，應(yīng)用性的指導(dǎo)較弱。工商管理專業(yè)教材的內(nèi)容與實(shí)踐的聯(lián)系度不高，人才缺乏實(shí)踐的基礎(chǔ)。絕大多數(shù)的人才對于理論的掌握由于缺乏實(shí)踐，人才在遇到問題時運(yùn)用理論的能力不足，工商管理專業(yè)課程的內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不匹配。高校參考國外的工商管理的經(jīng)驗(yàn)和理論，結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境編排課程內(nèi)容。但其在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下，經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型的需要遠(yuǎn)不能滿足其發(fā)展的需求。拋開借鑒國外先進(jìn)的理論而言，課程設(shè)置中應(yīng)該積極地融入實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容，結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，安排工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)。工商管理專業(yè)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，課程基礎(chǔ)為后續(xù)課程更新不足，學(xué)生在課程的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中逐漸的得不到深化。然而由于后續(xù)更新課程滯后，使得工商管理專業(yè)學(xué)生的知識的創(chuàng)新能力不強(qiáng)。知識的關(guān)聯(lián)性不足，缺乏專業(yè)特色和教學(xué)的特長。

3.課程實(shí)踐教學(xué)匱乏課程實(shí)踐教學(xué)匱乏。工商管理專業(yè)的教學(xué)傾向于理論化，實(shí)踐教學(xué)的主導(dǎo)地位，沒有得到體現(xiàn)，而且沒有形成實(shí)踐與理論體系化教學(xué)。專業(yè)的理論成果和理論教學(xué)的測試較多，相對的實(shí)踐教學(xué)的測試較少，實(shí)踐的觀念還沒有深入到工商管理教學(xué)內(nèi)容中。加之當(dāng)前各大高校對于工商管理硬件設(shè)施的構(gòu)建力度不足，實(shí)踐教學(xué)成為一種虛設(shè)，硬件設(shè)施的滯后，使得高校的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容難以開展。絕大多數(shù)的教師由于其實(shí)踐能力不強(qiáng)，在實(shí)踐教學(xué)方面教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏實(shí)踐教學(xué)，必然受到影響。就是對于工商管理的實(shí)踐教學(xué)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致其對實(shí)踐教學(xué)的認(rèn)知較少。工商管理專業(yè)并沒有構(gòu)建完備的實(shí)踐教學(xué)評價體系，對于實(shí)踐教學(xué)效果的評估，以及存在的問題的修正沒有形成科學(xué)的體系。也就是說高校校對實(shí)踐教學(xué)評價的重視程度不足，相反的對于理論教學(xué)的評估較多。

4.缺乏創(chuàng)新培養(yǎng)能力缺乏創(chuàng)新培養(yǎng)能力。高校培養(yǎng)的學(xué)生嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新能力，導(dǎo)致工商管理類的人才在學(xué)校的理論學(xué)習(xí)中，缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，缺乏創(chuàng)造力，人才的創(chuàng)新能力沒有得到充分的發(fā)揮。高校對于工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重視程度不足，以及各種因素導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)的作用，得不到充分的發(fā)揮，使得人才在實(shí)際的解決工商管理的問題的能力和創(chuàng)造性的培養(yǎng)不足。對于實(shí)踐教學(xué)的開展，高校采用的教學(xué)方法單一，并不能反映學(xué)生的創(chuàng)新能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性，不利于高校學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

二、強(qiáng)化對工商管理人才培養(yǎng)的對策研究

1.強(qiáng)化硬件設(shè)施的投入強(qiáng)化硬件設(shè)施的投入。強(qiáng)化高校工商管理專業(yè)的硬件設(shè)施的建設(shè)，培養(yǎng)工商管理創(chuàng)新型人才。學(xué)校加大圖書硬件設(shè)施的投入，引進(jìn)相關(guān)的書籍、數(shù)據(jù)，人才通過廣泛閱讀資料和分析數(shù)據(jù)來源，創(chuàng)新資料的查詢。并加大對工商管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金的投入，創(chuàng)造更好的硬件設(shè)施保障，工商管理學(xué)生的不斷的加大投入，學(xué)生實(shí)踐的力度，為工商管理專業(yè)學(xué)生開設(shè)實(shí)踐課程，提供實(shí)踐的基礎(chǔ)設(shè)施支持。

2.優(yōu)化高校師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化高校師資結(jié)構(gòu)。對于工商管理專業(yè)的教師來說，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，提高實(shí)踐教學(xué)的思想意識，采用引進(jìn)來、走出去相結(jié)合的辦法。豐富自身從事管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)科邊緣化建設(shè)，鼓勵工商管理專業(yè)教師廣泛的參與到企業(yè)的實(shí)踐中，在實(shí)踐中尋找理論與實(shí)踐結(jié)合的方法，并將融會貫通的知識傳授于學(xué)生。并為工商管理專業(yè)教師提供進(jìn)修和學(xué)習(xí)的機(jī)會，以此來提高教師的綜合素質(zhì)，鼓勵教師參加工商管理相關(guān)內(nèi)容的交流與會談，了解前沿的信息，幫助中青年教師加速提高科研水平、教學(xué)能力。不斷的強(qiáng)化工商管理專業(yè)的教材內(nèi)容與社會環(huán)境的接軌，豐富教學(xué)內(nèi)容從教材理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的修訂，滿足實(shí)踐的需求，盡量保持教材內(nèi)容與實(shí)踐的緊密聯(lián)系，通力合作，促進(jìn)教師與實(shí)踐內(nèi)容的融合，提高教材的整體質(zhì)量。

3.構(gòu)建校企合作體系構(gòu)建校企合作體系。轉(zhuǎn)變高校的教學(xué)觀念，拓展辦學(xué)思路，主動加強(qiáng)與企業(yè)的合作，堅持走校企合作辦學(xué)的道路，實(shí)現(xiàn)校企優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享等，實(shí)現(xiàn)工商管理專業(yè)學(xué)生增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力。提高人才適應(yīng)社會發(fā)展的素質(zhì)建設(shè)，不斷的增強(qiáng)高校辦學(xué)的能力，提高人才的綜合素質(zhì)。構(gòu)建校外實(shí)訓(xùn)基地，工商管理專業(yè)的教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)訓(xùn)中提高人才的實(shí)踐能力。人才在教師的科學(xué)指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐的體驗(yàn)，并為工商管理專業(yè)的學(xué)生提供了就業(yè)的機(jī)會。高校在培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才時，要引導(dǎo)企業(yè)參與人才培養(yǎng)的方案的制定。監(jiān)督人才培養(yǎng)的質(zhì)量，并為其解決高校人才就業(yè)難的問題，努力實(shí)現(xiàn)高校教育社會化的目標(biāo)。

4.改革教學(xué)評價體系建設(shè)改革教學(xué)評價體系建設(shè)。改革高校教學(xué)評價機(jī)制重視，對學(xué)生應(yīng)用知識的能力進(jìn)行考評。突出以學(xué)生為主體的思考，應(yīng)用創(chuàng)新為核心的教學(xué)評價。激發(fā)工商管理專業(yè)教師的創(chuàng)造力，激發(fā)學(xué)生開拓創(chuàng)新的能力。增加學(xué)生獨(dú)立思考、分析解決問題的能力。鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)新，并在實(shí)踐教學(xué)的過程當(dāng)中，制定嚴(yán)格的高校人才培養(yǎng)指標(biāo)。構(gòu)建工商管理專業(yè)學(xué)生的社會評估制度，對于高校輸送人才的質(zhì)量進(jìn)行評價，關(guān)注工商管理專業(yè)人才的去向，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木蜆I(yè)反饋機(jī)制。進(jìn)而促進(jìn)高校按照工商管理社會需求的質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行課程的設(shè)置、人才培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)定，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功對接。

三、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對工商管理人才需求研究

1.創(chuàng)新是培養(yǎng)高端工商管理人才的關(guān)鍵創(chuàng)新是培養(yǎng)高端工商管理人才的關(guān)鍵。高校培養(yǎng)工商管理專業(yè)人次可以準(zhǔn)確的把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，以經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，培養(yǎng)能夠支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化、高素質(zhì)人才。構(gòu)建開放型的專業(yè)調(diào)節(jié)系統(tǒng)優(yōu)勢。創(chuàng)新高校教育模式，培養(yǎng)工商管理的高端人才，走人才可持續(xù)發(fā)展道路、創(chuàng)新道路。實(shí)施人才的戰(zhàn)略化、品牌化經(jīng)營，滿足工商管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，更好地滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理實(shí)踐型人才的良好對接。

2.特色化培養(yǎng)之旅特色化培養(yǎng)之旅。以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特色為核心，對工商管理的專業(yè)人才，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為載體，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的要求，遵循發(fā)展需求驅(qū)動的原則，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新課程的設(shè)置，培養(yǎng)工商管理專業(yè)需要的實(shí)用性人才，發(fā)展市場化戰(zhàn)略。增強(qiáng)校企的深度合作，以企業(yè)為學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地，與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議，建立雙方互信、互惠的合作關(guān)系。加深對于專業(yè)的認(rèn)識，堅持理論與實(shí)踐一體化的教學(xué)設(shè)計，激發(fā)工商管理專業(yè)人才學(xué)習(xí)的主動性。

四、結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競爭下，高校對人才培養(yǎng)的質(zhì)量不斷面臨著挑戰(zhàn)。對于工商管理類專業(yè)的人才的培養(yǎng)，存在著高校對管理類人才的知識能力、素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確。人才的培養(yǎng)缺乏科學(xué)的方法，以及實(shí)踐的設(shè)備基礎(chǔ)。工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的理念滯后，相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)的硬件設(shè)施投入以及特色化辦學(xué)的能力不足。

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[4]陳于.私營企業(yè)勞資沖突影響因素研究[D].南京理工大學(xué)，2007.

篇10

關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理；未來發(fā)展方向；發(fā)展策略

一、工商管理

當(dāng)前形勢當(dāng)下，隨著社會與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量日益增多，企業(yè)的規(guī)模也越發(fā)擴(kuò)大。許多企業(yè)都在穩(wěn)定內(nèi)部團(tuán)結(jié)與發(fā)展行同時，不斷探索給為符合當(dāng)下市場的工商管理方案，尤其是其中的一些先進(jìn)企業(yè)。他們迫切尋求著新方法，用以代謝公司中陳舊的血液。在摸索中，不斷改善自身問題，為今后企業(yè)發(fā)展鋪下道路。這也讓“企業(yè)工商管理”這一概念慢慢被眾多企業(yè)管理人員所認(rèn)識與接受，并加以實(shí)踐。

二、企業(yè)內(nèi)部存在的問題

(一)自我定位不夠準(zhǔn)確

多年一來，我國眾多企業(yè)都將承包外商訂單作為其公司主要工作。許許多多的商品被貼上“madeinChina”的標(biāo)簽，而這樣的企業(yè)也被視為產(chǎn)業(yè)中最不具有價值性的最低產(chǎn)業(yè)端。而這樣的定位是不正確，錯誤的定位直接嚴(yán)重消磨打擊了企業(yè)發(fā)展的自信心與動力，阻礙了發(fā)展的道路。另外，一些企業(yè)過于“狂妄自大”，將自身企業(yè)定位于較高的位置，過高的企業(yè)地定位，自我定位不夠準(zhǔn)確,只會導(dǎo)致更多問題與漏洞被忽視，影響企業(yè)內(nèi)部水平的整體提升。

(二)責(zé)任與權(quán)利劃分不夠清楚

在許多企業(yè)中，內(nèi)部職責(zé)與權(quán)利劃分不夠清晰，是普遍存在的問題之一。例如企業(yè)所有權(quán)，管理權(quán)，運(yùn)營權(quán)等都需要一定的規(guī)章文件進(jìn)行完善準(zhǔn)確地界定，劃分不夠清楚，就會使得企業(yè)難以得到科學(xué)，高效地管理。企業(yè)各個部門間的責(zé)權(quán)規(guī)劃也存在一定的問題與漏洞。例如，用“老一套”的思想與方法去解決新問題，或是“生搬硬套”外國企業(yè)的管理指導(dǎo)思想與制度來管理，這樣都會導(dǎo)致對于權(quán)利與責(zé)任問題的認(rèn)定上，出現(xiàn)空白或者重疊。

(三)市場意識不夠清晰強(qiáng)烈

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈，許多企業(yè)也因此更為重視“客戶”的想法與觀念，深刻意識到了順應(yīng)滿足客戶要求的重要性，這一市場觀念，也逐漸被多數(shù)人所認(rèn)同，接受?？墒?，雖然理念被認(rèn)同，但在實(shí)施上，問題也是不斷的。如根據(jù)客戶需求研發(fā)產(chǎn)品，以客戶至上的觀念進(jìn)行推廣，以及完備的售后服務(wù)與問題處理等方面，都存在或多或少大大小小的問題。

三、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向結(jié)合

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場現(xiàn)狀來看，企業(yè)想要在當(dāng)中站住腳，就必須要改革創(chuàng)新，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。重視企業(yè)工商管理。明白其是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)應(yīng)著手培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)工商管理人才，擴(kuò)大管理人才隊(duì)伍，讓工商管理概念得到推廣，從而提高大小企業(yè)在工商管理板塊的的操作水平與技術(shù)。

(一)尋求培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才是基礎(chǔ)

每個企業(yè)公司，光了解知曉企業(yè)工商管理的概念、知識以及當(dāng)前形式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。想要將企業(yè)工商管理這一措施落到實(shí)處，就必須依靠專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)利用其專業(yè)管理知識，有效技術(shù)手段才能取得管理成效。但，就目前狀況來說，管理方面優(yōu)秀人才的短缺是我們所需要面對，解決的問題。各個企業(yè)部門，應(yīng)該結(jié)合自身?xiàng)l件與需求，篩選內(nèi)部優(yōu)秀人員，對其進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)與考核，讓他們的管理能力得到相應(yīng)的鍛煉與提升。從而能夠更有效地對企業(yè)公司進(jìn)行工商管理。

(二)讓企業(yè)擁有鮮活的血液

企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法營造一個充滿活力，積極向上的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。這樣才能使得管理變得更為高效。完善責(zé)權(quán)劃分等相關(guān)條例，讓公司各層人員明白自己所擁有的權(quán)利以及所需要承擔(dān)的職責(zé)。與此同時，強(qiáng)化提升企業(yè)工作產(chǎn)業(yè)流程，完善合理的獎罰，晉升制度，用以約束企業(yè)員工，并且調(diào)動他們的積極性，提高工作的效率，保障公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

(三)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任與權(quán)利的界定劃分

企業(yè)各層應(yīng)該準(zhǔn)確，清晰劃分權(quán)責(zé)。明白自身權(quán)利與責(zé)任，并對此進(jìn)行合理的利用，及時的承擔(dān)。制定更為科學(xué)有效的發(fā)展策略。使得企業(yè)內(nèi)部任職氛圍更加和諧，管理體系更加完備。企業(yè)內(nèi)部的文化理念也能夠受到人們廣泛的認(rèn)同。

(四)改善改革錯誤落后的管理理念

對于落后，錯誤的管理方案，應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新與改革。不能受限于陳舊的老思想，應(yīng)順應(yīng)時代潮流，制定出更為先進(jìn)的管理方案，以此適應(yīng)自身的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]張恒.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2016,(06):83-84