導語：如何才能寫好一篇對于安全生產(chǎn)的認識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；成本投入；經(jīng)濟效益；相互關(guān)系

一、事故致因關(guān)系

凡是發(fā)生事故都是有規(guī)律和原因的。之所以發(fā)生事故都是能量的失控，都與人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上存在的缺陷有著密切的關(guān)系。我們通過對北露天煤礦2010年至2012年發(fā)生的一起輕傷事故，二起不列級非傷亡事故。對三起事故進行分析，就可以折射出成本投入與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

案例一：2010年12月21日推土機司機包某在保養(yǎng)時，不慎將左手小指和無名指夾傷，造成輕傷事故。案例二：2011年9月7日 12號前裝機司機徐某在地銷煤現(xiàn)場作業(yè)清煤向后倒車時，不慎與星火3909號常某的拉煤上站自卸車相撞，造成前裝機水箱漏防凍液和發(fā)動機護罩變形串位輕微非傷亡事故，經(jīng)濟損失為9500元左右。案例三：2012年4月23日挖掘機司機李某在保養(yǎng)時，由于未掛牌檢修和進行交底，盲目起車，造成發(fā)動機粘缸發(fā)生一起一般分傷亡事故。經(jīng)濟損失10余萬元。

發(fā)生上述三起事故原因的共同點：（1）不安全行為是操作者安全意識不強，存在著僥幸和麻痹大意思想；（2）不安全狀態(tài)是設(shè)備檢修沒有排除完故障危險點，盲目操作，倒車不認真觀察，明知有危險，在沒有采取措施的情況下，冒險操作；（3）管理上的問題是不重視參加安全教育培訓，不嚴格執(zhí)行規(guī)程，違反規(guī)程和制度。

整改對策：（1）加大安全教育培訓力度和安全投入，嚴格執(zhí)行檢修掛牌和檢修交接班制度，堅持班前檢查制度，強化安全檢查與監(jiān)督。（2）加強設(shè)備保養(yǎng)安全意識、安全知識教育，杜絕違章行為，舉一反三，落實各級安全責任。（3）結(jié)合事故案例對職工進行安全教育，注意觀察作業(yè)過程中的不安全因素。

歸根到底就是安全教育培訓不到位，安全管理存在缺陷，安全責任、安全措施落實不到位，員工自身素質(zhì)不強，防范事故能力差。要逐步解決這些薄弱環(huán)節(jié)，需要適當加大成本投入作為依托，才能做到安全生產(chǎn)重在落實，才能有效避免或減少各類事故發(fā)生。

二、事故與成本的關(guān)系

良好的安全環(huán)境是靠干出來的，不是喊出來的。那么怎樣才能營造出一個良好的安全環(huán)境呢？從上述事故中我們可以悟出一個道理，要保證不發(fā)生事故或少發(fā)生事故，必須要根據(jù)本單位特點，對安全措施的落實給予適當投入。要提高人的安全意識和安全技能，就必須對員工進行安全教育培訓的投入，使其掌握必要的安全生產(chǎn)知識，控制人的不安全行為，提高安全操作技能；要保證人員安全就必須在危險場所或道路特殊地段設(shè)置安全警示標志，提醒人員注意安全，遵守安全警示提示，做好自我保安；防止職業(yè)病的發(fā)生，就要為一線員工提供符合國家標準的防塵口罩，定期組織職業(yè)健康檢查，設(shè)置職業(yè)危害警示標志，定期公布檢測數(shù)據(jù)；控制粉塵最有效的方法是持續(xù)對采場和運輸?shù)缆窞⑺祲m；開采采場底部煤炭，就必須加大疏干排水的投入。如此種種都離不開有效的安全投入作保障才能實現(xiàn)。因此說，保證安全離不開安全資金投入，沒有適當?shù)陌踩度耄话l(fā)生或少發(fā)生事故只是一句空話。

三、安全與效益的關(guān)系

就煤礦整體而言，企業(yè)要以經(jīng)濟效益為中心，花最小的成本取得最大的經(jīng)濟利益。煤礦成本除了人力、設(shè)備投入外，那就是安全成本。一些急功近利者錯誤認為安全投入就是白花錢，屬于肉包子打狗式的投入。結(jié)果，事故隱患增多，人員安全素質(zhì)下降，“本質(zhì)安全”度降低，必然事故事件不斷發(fā)生，甚至釀成大事故。所以，有頭腦、聰明的煤礦負責人都對安全成本“情有獨鐘”，決不追求“最小化”投入，換取事故不斷出現(xiàn)作為代價。而是根據(jù)實際需要有計劃、有目的適當投入安全成本，以保證生產(chǎn)順利可靠進行，保證安全與經(jīng)濟效益得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、安全投入與經(jīng)濟效益的關(guān)系

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；農(nóng)民工；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，我國的建筑行業(yè)有了極大的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理與過去相比也有了一定的提高，但仍有很多問題存在，導致安全事故頻繁發(fā)生。特別是農(nóng)民工安全生產(chǎn)事故，頻頻發(fā)生。農(nóng)民工是我國建筑行業(yè)施工人員的主要組成部分，具有很強的勞動能力，但卻缺乏安全意識，管理起來非常的困難。

一、建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

（一）農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識不足

在建筑工程中，農(nóng)民工可以適應(yīng)高強度的建筑工作，有效的保證施工進度，但同時，由于農(nóng)民工的安全意識比較淡薄，在施工中經(jīng)常不按照標準來施工，給施工帶來了極大的安全隱患。

農(nóng)民工安全意識淡薄的原因主要有三個：第一，文化水平低。農(nóng)民工的文化水平普遍較低，甚至有的農(nóng)民工剛剛小學畢業(yè)。大部分農(nóng)民工都不了解安全生產(chǎn)知識，也不知道安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)過程中自己認為沒有危險就可以了，忽視了安全制度與安全規(guī)范；第二，流動性較大。很多企業(yè)并不重視農(nóng)民工，因此，在用人時，并沒有簽訂相應(yīng)的勞動合同。沒有明確的限制，農(nóng)民工經(jīng)常因為某些原因離崗。這就導致一批農(nóng)民工剛剛熟悉施工步驟與施工的安全規(guī)范就不干了，而下一批的農(nóng)民工還需要一段的時間來熟悉施工作業(yè)。這種情況，一方面加劇了農(nóng)民工生產(chǎn)的危險性，另一反面也加大了農(nóng)民工安全生產(chǎn)的管理難度；第三，施工單位不重視生產(chǎn)的安全性。農(nóng)民工對安全生產(chǎn)的認識與了解主要來自施工單位的宣傳與規(guī)范，如果施工單位都不重視生產(chǎn)的安全性，那么農(nóng)民工則更不會重視生產(chǎn)的安全性。

（二）培訓制度不完善

農(nóng)民工在建筑行業(yè)中一般處于流動狀態(tài)，并不獨屬于某個工程，而是臨時的選擇某個工程，當工程結(jié)束后，農(nóng)民工就會離開此工程尋則其他的工程來賺錢。所以說，農(nóng)民工與建筑工程之間只是臨時雇用的關(guān)系，兩者之間的聯(lián)系并不是非常的緊密。不過，農(nóng)民工在建筑工程中的作用卻不可小看，其安全生產(chǎn)也需重視。但現(xiàn)實情況是，很多施工單位不重視其生產(chǎn)的安全性，覺得沒有必要對農(nóng)民工進行相關(guān)的培訓，這就致使很多農(nóng)民工不了解施工技術(shù)與施工內(nèi)容，在具體施工中，經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問題。

（三）安全保障體系不健全

對于農(nóng)民工，當下我國建筑行業(yè)并沒有明確的安全保障規(guī)定，也沒有相應(yīng)的福利體系。施工單位與農(nóng)民工簽訂的臨時合同，對于安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)注意問題以及工作職責等內(nèi)容并沒有明確詳細的規(guī)定。

二、提高建筑行業(yè)農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性

（一）提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識

要想保證建筑行業(yè)農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性，就要提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)的意識，使其充分認識到安全生產(chǎn)對自己、對工程的重要性，從而嚴格的按照規(guī)定來進行生產(chǎn)。施工單位可以通過以下幾種方式來提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)的意識。第一，聘用具有安全意識的農(nóng)民工。用人單位在選擇施工人員時，應(yīng)將安全知識了解作為一個選擇因素。選用既有技術(shù)，又有安全意識的農(nóng)民工；第二，通過加強安全宣傳來提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)的意識。建筑企業(yè)可以將各種安全生產(chǎn)要點與安全事故剪輯成一個宣傳片，在農(nóng)民工休息的時間為其播放，從而加深農(nóng)民工對安全生產(chǎn)的認識與重視。建筑企業(yè)也可以制定安全知識手冊，然后發(fā)放到農(nóng)民工手里，讓其在休閑時間學習，進而提高農(nóng)民工的安全意識。

案例，某建筑工程為了提高農(nóng)民工生產(chǎn)的安全意識，從而確保工程可以安全順利的竣工，將2014年所發(fā)生的各種農(nóng)民工安全生產(chǎn)事故視頻進行了統(tǒng)一整理，并剪輯成了一個安全宣傳片，晚飯后的休息時間不間斷的重復播放。一個星期后，管理人員發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工在生產(chǎn)中，工作態(tài)度越來越認真，有時還會相互的提醒對方要注意安全。一個月下來后，安全事故發(fā)生的頻率比上個月有了明顯的下降。

（二）完善培訓制度

培訓制度對農(nóng)民工安全生產(chǎn)而言具有非常重要的作用，不但可以加強農(nóng)民工對施工內(nèi)容的掌握，還可以提高農(nóng)民工的施工技術(shù)，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要完善培訓制度，應(yīng)先提高企業(yè)對農(nóng)民工的重視，使其認識到農(nóng)民工安全生產(chǎn)對建筑工程的重要性。由于培訓人員、培訓場地以及農(nóng)民工文化水平的限制，無法現(xiàn)實一對一的培訓。企業(yè)可以安排專業(yè)人員到施工現(xiàn)場為農(nóng)民工進行親身示范與指導，從而有效的提高農(nóng)民工的施工技術(shù)，加強農(nóng)民工安全知識的學習。

（三）健全安全保障體系

安全保障體系是保證農(nóng)民工安全生產(chǎn)的有力保障，企業(yè)應(yīng)建立健全的安全保障體系。在合同上，對安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容做出明確規(guī)定，從而保證農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性。另外，工會、勞動部門以及其他部門，應(yīng)結(jié)合施工情況對農(nóng)民工的休息時間與生產(chǎn)勞動時間做出具體的規(guī)定，保證農(nóng)民工勞逸結(jié)合，從而提高其生產(chǎn)的安全性。

結(jié)語

農(nóng)民工是我國建筑行業(yè)的主要力量，但其在生產(chǎn)中卻經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故，不僅對農(nóng)民工的人身安全造成了傷害，還影響了建筑施工的進行。目前，我國建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)中存在的問題主要有農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識薄弱，培訓制度不完善，安全保障體系不健全等問題，對此，建筑企業(yè)與施工單位應(yīng)采用有效措施提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識，完善培訓制度，健全安全保障體系，從而保證農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性。

參考文獻：

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[3]李明h.建筑業(yè)農(nóng)民工安全教育培訓研究[D].武漢工程大學，2014.

篇3

經(jīng)濟的發(fā)展需要大量的電力的支持,為確保對于經(jīng)濟發(fā)展的電力供應(yīng),應(yīng)當做好對于電力生產(chǎn)的安全管理.現(xiàn)今的電力生產(chǎn)企業(yè)在電力生產(chǎn)的過程中已經(jīng)將安全生產(chǎn)提到了一個很高的高度,但是,電力生產(chǎn)工程中的安全事故仍時有發(fā)生,甚至于有越演越烈之勢,造成安全事故發(fā)生的主要原因是由于忽視了電力生產(chǎn)過程中的安全規(guī)范及“三違”所造成的。因此，在電力生產(chǎn)的安全管理中應(yīng)當從以往所發(fā)生的安全事故中汲取經(jīng)驗，總結(jié)電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生規(guī)律，并采取針對性的預防措施，從而將電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生率降到最低，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。本文將在分析造成電力企業(yè)安全事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上對如何做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行闡述。

【關(guān)鍵詞】

電力生產(chǎn)；安全管理；預防

在以往發(fā)生的電力生產(chǎn)安全事故中，所產(chǎn)生的原因是多樣的，而造成的后果是嚴重的。電力企業(yè)發(fā)生的電力生產(chǎn)安全事故將會造成嚴重的人員及財產(chǎn)損失，為進一步做好對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，應(yīng)當對造成電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全事故的原因進行多方面的分析，做到防微杜漸，確保電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全進行。

1.對于造成電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全事故進行原因分析

1.1思想麻痹大意未能在思想中樹立起相應(yīng)的安全意識電力企業(yè)安全生產(chǎn)主要分為人員和設(shè)備兩個方面,其中究其而言電力企業(yè)安全生產(chǎn)最終會落到人的身上,在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,電力企業(yè)的管理人員需要做好對于人員的管理,通過在加強對于企業(yè)員工的思想教育,增強企業(yè)員工的安全意識,強化思想管理,在電力企業(yè)各級員工的腦海中樹立起電力企業(yè)安全生產(chǎn)的責任意識,在做好安全思想教育的同時還需要做好對于電力生產(chǎn)企業(yè)員工的安全技能的培訓工作,提高員工的安全操作技能和安全防護的能力,只有從小處入手、從細節(jié)入手，做好對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性管理，從而真正將電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作落到實處.與此同時，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中貫徹落實“安全生產(chǎn)、預防為主”的生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上，應(yīng)當始終將電力生產(chǎn)安全問題放在首位，從而避免在實際的電力生產(chǎn)過程中，為爭取更多的經(jīng)濟效益，從而使得在電力安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)之前向生產(chǎn)進行傾斜，忽視或是無視電力企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題，因此，在進行電力生產(chǎn)的過程中，需要具有居安思危的意識，切實將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的責任意識落實到企業(yè)員工的思想中，并加強與做好對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，從而構(gòu)建起完善、合理的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，從而實現(xiàn)對于電力生產(chǎn)的良好管理。

1.2習慣性違章作業(yè)在電力生產(chǎn)中屢禁不止“十次事故中有九次是由于違章造成的”，這不是一句夸張的說法，而是在電力企業(yè)電力生產(chǎn)過程中實際存在的，在實際的電力企業(yè)電力生產(chǎn)過程中，存在著一些生產(chǎn)員工由于對于電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全規(guī)范不熟悉，這些員工包含有剛工作不久的新員工以及工作多年的老員工，新員工對于安全規(guī)范不了解，在工作中以懵懂的狀態(tài)投入到實際生產(chǎn)中，而對于一些老員工為了方便、省事兒，對于一些需要檢查、試驗與維護的工序走捷徑、省步驟，跳出安全規(guī)范進行生產(chǎn)操作，剩下在一些員工在多年的生產(chǎn)后憑經(jīng)驗做事，長時間的生產(chǎn)導致思想麻痹大意，想當然的習慣存在于電力生產(chǎn)的過程中，從而使得電力生產(chǎn)存在著較大的安全隱患。

1.3安全責任心不強在對以往電力生產(chǎn)安全事故進行對比分析后發(fā)現(xiàn)，造成電力生產(chǎn)過程中的安全責任事故有相當一部分是由于安全責任心不強、缺乏愛崗敬業(yè)的精神所造成的。在電力生產(chǎn)的實際過程中，一些班組對于生產(chǎn)粗心大意、各工作崗位之間缺乏有效的聯(lián)系溝通，一些員工未能良好的履行安全規(guī)程中對于操作的要求，隨意的簡化安全操作步驟，不按照科學規(guī)律辦事等，以上這些都是缺乏責任心的集中體現(xiàn)，從而為電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了嚴重的安全隱患。

2.做好對于電力企業(yè)電力生產(chǎn)管理與防治

2.1做好電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全群防工作電力企業(yè)電力生產(chǎn)最基礎(chǔ)的是基層員工，如果能夠?qū)⒒鶎訂T工這一安全的主體抓住，從而抓住了電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，因此在做好電力安全生產(chǎn)的過程中，應(yīng)當做好對于基層員工的培訓教育工作，從而將電力安全生產(chǎn)根植于電力企業(yè)的每一個員工的腦海中，使其充分認識到其在電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)中的重要作用，從而促使每個員工主動的學習安全生產(chǎn)知識，遵照安全操作規(guī)范，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強安全意識和防范意識，教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過去的事當成現(xiàn)在的事，把他人的事當成自己的事，把小事當大事來吸取經(jīng)驗教訓，警鐘常鳴，變“要我安全”為“我要安全”，讓群抓群防形成安全意識、安全整體、安全防線。

2.2加強電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)的制度建設(shè)電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)制度是多年以來在電力生產(chǎn)中的根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓所總結(jié)出來的,所以在電力生產(chǎn)的過程中應(yīng)當進一步加強對于電力安全生產(chǎn)制度的建立:1)首先需要在思想上維護安全規(guī)定的嚴肅性,要求廣大職工要將安全生產(chǎn)規(guī)范放在安全生產(chǎn)中的首位,2)在組織上保證電力生產(chǎn)安全規(guī)定的強制性,對于生產(chǎn)過程中未能按照生產(chǎn)安全規(guī)定進行生產(chǎn)操作的行為一旦發(fā)現(xiàn)或是造成嚴重的損失應(yīng)當根據(jù)規(guī)定對其進行嚴格的處理.3)在個人的行動上強化執(zhí)行電力生產(chǎn)安全規(guī)定的自覺性,職工在電力生產(chǎn)的過程中需要自覺的維護和落實電力安全生產(chǎn)規(guī)范中的各項內(nèi)容,必須自覺的照章辦事,保障電力的安全生產(chǎn).

2.3盡職盡責避免安全事故的發(fā)生為進一步做好電力生產(chǎn)需要盡職盡責,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待電力生產(chǎn):必須要有憂患意識，職責意識,必須要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發(fā)現(xiàn),必須注意處理好各種小的安全隱患,做到防微杜漸,將安全隱患惡少在搖籃中.

3.結(jié)語:

電力的安全生產(chǎn)離不開科學的管理，本文通過對電力企業(yè)生產(chǎn)過程中所存在的一些問題進行了分析，并在此基礎(chǔ)上對如何做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)進行了介紹.

參考文獻

[1]黃揚潔.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用.電力安全技術(shù).2009,2.

[2]夏衛(wèi)華等.電力安全生產(chǎn)的科學管理.能源研究與管理.200,6.

篇4

由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴格，如果工作人員粗心或者操作不嚴謹，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運行管理上要嚴加注意，以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可能會出現(xiàn)集團化、大型化的發(fā)展方向，因此對于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術(shù)都無法及時挽救，對于企業(yè)甚至國家都會造成嚴重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題就是因為企業(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實不到位，并且責任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

2.缺乏有效的監(jiān)督機制

企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機制，職工生產(chǎn)的安全意識淡薄，沒有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對于員工的安全意識教育不強，導致員工沒有充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問題會有相關(guān)措施處理，讓職工安全意識有所加強，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。

3.設(shè)備維護不足

當前很多石油化工企業(yè)在設(shè)備設(shè)計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設(shè)備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學的維護，導致設(shè)備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設(shè)備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.技術(shù)方面

企業(yè)在實驗、生產(chǎn)、運輸、儲備過程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當前技術(shù)方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導致安全生產(chǎn)問題非常復雜的原因。

5.安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點就是做好宣傳和培訓工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內(nèi)容進行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強，職工認為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學有效的手段，也沒有科學的參照標準，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責任的情況。

三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度

當前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴格參照國家對于危險化學品的相關(guān)規(guī)定，嚴格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國家的行業(yè)制度之內(nèi)。

2.加強生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

要不斷加強石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中重點對象與重點工序的安全生產(chǎn)管理與控制。

3.加大安全投入

企業(yè)要及時檢查老化設(shè)備，對于機械故障和設(shè)備安全隱患要及時排查，因為設(shè)備的安全是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，如果設(shè)備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強投入安全技術(shù)。

4.安全生產(chǎn)管理方面

（1）安全管理機構(gòu)建設(shè)，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負責協(xié)調(diào)安全管理工作，企業(yè)遠期的管理計劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負責企業(yè)日常安全管理實務(wù)。（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適應(yīng)不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進行調(diào)查事故的原因，再針對事故問題提出相應(yīng)的解決對策，同時進行評價與總結(jié)（3）安全管理措施。對系統(tǒng)危險的辨識，為系統(tǒng)提供信息根據(jù)，構(gòu)成動態(tài)約束機制，而安全目標管理應(yīng)該按照目標變量的波動狀況，及時采用措施進行調(diào)整目標，再開展標準化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)配合的方式，強化隱患整改與安全檢查的力度。

篇5

安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。

造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。

安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應(yīng)用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

一、對安全生產(chǎn)問題的透視與思考

事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。

針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應(yīng)采取以下措施。

1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

遵循安全組織機構(gòu)合理設(shè)置、安全機構(gòu)職能科學分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督與管理機構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設(shè)，除了各級政府在機構(gòu)改革中，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員外，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊伍，并提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做到政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風硬。

2.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機制

相應(yīng)的資金投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。隨著經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務(wù)更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動條件的改善應(yīng)與經(jīng)濟發(fā)展同步進行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會受到經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟的健康發(fā)展，這已經(jīng)被我國曾發(fā)生過的幾次事故高峰所證明。這就要求我們在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時，本著準需要、準受益、準投資的原則，建立國家、企業(yè)、個人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)。利用商業(yè)保險、工傷保險與事故預防相結(jié)合的機制，推行國家對社會性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟抵押等方法，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

3.抓責任制完善，落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制

以往對安全生產(chǎn)責任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產(chǎn)責任制未能體現(xiàn)責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關(guān)部門權(quán)利大而責任輕，企業(yè)的相關(guān)機構(gòu)權(quán)利小而責任重，難以調(diào)動各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，難以使安全責任制落到實處。要抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)該在責、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責任制。與此同時，狠抓責任制的落實，落實到各有關(guān)部門、企業(yè)的各相應(yīng)機構(gòu)及車間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負責。

4.抓專項治理，整頓和關(guān)閉不符合交全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位

結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復建設(shè)、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實效。

二、以“人”為本安全管理的意義

1.1企業(yè)安全管理的需要

隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境不斷改變，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進，過去管用的安全知識、安全經(jīng)驗，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學習安全知識、培訓安全技能作為一項長期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來抓，以實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過程中的事故隱患，預防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

1.2員工自身安全的需要

人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強安全意識，掌握必要的安全技能，員工能主動遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。

2安全管理的關(guān)鍵因素

2.1人是決定因素

人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負有相應(yīng)的安全責任；但人的性格各有不同，在情緒、愛好和家庭環(huán)境等方面也各不相同，而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來控制人的不安全行為，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達到安全生產(chǎn)的目的。

2.2領(lǐng)導干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素

企業(yè)領(lǐng)導對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，負責建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，因此領(lǐng)導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級領(lǐng)導干部對安全工作的認識和重視與否，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導干部通過學習接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導干部意識到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會被潛移默化，就會自覺參與安全工作，領(lǐng)導能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。

2.3安全管理人員是安全管理的重要因素

專、兼職安全管理人員的職責是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動，負責日常檢查，及時整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責任人的左右手和參謀，所以，對安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準。因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。平時加強日常生產(chǎn)管理學習和專業(yè)知識培訓，還要參加專門的安全管理人員培訓班，了解新的法規(guī)制度，學習安全生產(chǎn)技術(shù)和國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧；學習應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場正確指導基層班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患并及時進行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實，提高現(xiàn)場標準化管理水平，使安全管理水平再上新臺階。

2.4提高員工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素

2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。首先必須對職工進行安全生產(chǎn)的思想意識教育，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育等。通過培訓教育，提高職工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，促使廣大職工遵章守紀，認識到不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果，改變重生產(chǎn)、輕安全的錯誤認識，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺杜絕習慣性違章操作行為和冒險蠻干的錯誤行為。企業(yè)可通過廠級、車間級、班組級的三級安全教育，提高職工的安全意識。基層單位在每天生產(chǎn)會安排生產(chǎn)的同時，對工作中需要注意的安全事項也會做出具體的要求，通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識，使廣大職工能夠自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，這對企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。

2.4.2加強職工的安全技術(shù)知識教育，提高安全技能。對職工進行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識，那怎么做才能夠安全呢？那就還要做到“我會安全”，只有讓職工掌握各項安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)建立定期培訓、學習制度，按計劃對職工進行現(xiàn)場操作技能培訓及安全技術(shù)知識的培訓教育，包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場設(shè)備的性能和操作注意事項；以及有關(guān)電氣設(shè)備有關(guān)知識；安全防護知識；消防制度和知識；個人防護用品的正確使用等。通過多種形式的培訓教育，職工在工作中能夠做到嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止“經(jīng)驗”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會安全”。

篇6

當前很多化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全問題和安全隱患有很多。首先，化工企業(yè)的強腐蝕性產(chǎn)品以及有毒物質(zhì)較多，容易對人體造成危害，易燃易爆品也較多，稍有不慎就會引發(fā)重大的安全事故；其次，化工企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢料等較多，危害著員工的身體健康和生命安全，還會給環(huán)境造成嚴重的污染。最后，一些化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作的思想認識存在著偏差，只重視眼前的經(jīng)濟利益，忽視了安全管理帶來的長遠效益，認為安全工作是由安全管理部門負責，與生產(chǎn)部門沒有關(guān)系，因此在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防范和管理工作，也缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，埋下了很多安全隱患，而一旦出現(xiàn)安全事故，化工企業(yè)將無法及時采取措施予以解決。

2強化化工企業(yè)安全管理的重要性

首先，強化化工企業(yè)安全管理有助于促進化工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。化工企業(yè)可以通過強化安全管理工作，培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識與技能的管理人才，這對于保障化工企業(yè)各項工作的安全進行，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開展有著十分重要的意義。另外，化工企業(yè)通過生產(chǎn)安全管理，能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)風險，從而降低生產(chǎn)的成本，最終促進化工企業(yè)的經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。其次，強化化工企業(yè)安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求。只有做到以人為本，做好化工企業(yè)的安全管理工作，保證生產(chǎn)安全，滿足化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，滿足企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，進而為社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展做貢獻。

3強化化工企業(yè)安全管理的對策

3.1提高對安全管理的重要性認識

現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。因此，化工企業(yè)必須提高對安全管理的重要性認識，采取有效措施開展安全管理工作，才能實現(xiàn)整體工作的安全進行。首先，引導全體員工參與企業(yè)的安全管理工作當中，積極參加安全教育培訓活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能，豐富安全管理的知識，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全進行；其次，化工企業(yè)要加強對安全管理工作的投入力度，加強對安化工企業(yè)安全管理的重要性李繼賓(山東省化工研究院,山東濟南250014)摘要：化工企業(yè)是人類最為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)部門，具有一定的行業(yè)特殊性，屬于易燃、易爆、易腐蝕、有毒害的企業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨巨大的安全風險問題，因此，對化工企業(yè)進行安全管理是十分重要的。本文闡述了目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題，分析了加強化工企業(yè)安全管理的重要性，并根據(jù)目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀提出了一些針對性的改進措施，希望能對強化工企業(yè)安全管理提供幫助。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；重要性全管理工作的宣傳，為員工提供學習安全生產(chǎn)的機會，幫助員工提高安全生產(chǎn)技能和安全意識，進而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

3.2完善企業(yè)安全管理制度，鼓勵全員參與

化工企業(yè)安全管理必須要有健全的制度，才能更好的為企業(yè)的生產(chǎn)運營服務(wù)。目前，有很多化工企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)濟效益比較顯著，但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善，對安全生產(chǎn)不夠重視，存在很多安全隱患。因此，必須完善化工企業(yè)安全管理制度，明確安全管理目標。另外，還要鼓勵全員參與安全管理工作。將崗位責任落實到個人，從而促使企業(yè)安全生產(chǎn)的目標得以實現(xiàn)。

3.3及時更新生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備的安全管理工作

為了提高化工企業(yè)安全管理水平，需要在設(shè)備的整個使用周期內(nèi)做好生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，加強對設(shè)備使用過程中的安全檢查，并制定相應(yīng)的檢查制度，保障設(shè)備運行安全。其次，加強設(shè)備的日常維修工作，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時修理，不能讓有問題的設(shè)備出現(xiàn)在生產(chǎn)進程中，以免出現(xiàn)安全事故。再次，需要對設(shè)備維修管理人員進行必要的培訓，使其能夠掌握最新的管理維修技術(shù)，保證設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。

3.4加強化工企業(yè)安全管理培訓

安全管理培訓是提升化工企業(yè)安全管理質(zhì)量的重要途徑。通過對員工進行安全教育培訓，有助于提升員工整體綜合素質(zhì)。首先，安全教育培訓工作需要根據(jù)員工的工作崗位特點，制定適合的培訓目標，并有針對性的開展。

4結(jié)語

篇7

對近年來煤礦事故進行綜合分析，具有幾個明顯的特點：一是事故主要類型為頂板、瓦斯和運輸運輸事故，這3類事故均占到事故總數(shù)起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的80%以上，頂板、運輸事故是零敲碎打事故居多。瓦斯事故是群死群傷事故的主要集中點。二是隨著裝備水平和管理水平的提高，自然事故所占比例明顯下降，生產(chǎn)事故所占比例增大，責任事故比例電明顯增加。三是安全生產(chǎn)狀況與煤炭產(chǎn)量成正比，煤炭產(chǎn)量較高的省市或企業(yè)安全生產(chǎn)狀況較好，而產(chǎn)量越低的安全生產(chǎn)狀況越差，主要表現(xiàn)在安全投入上的不均衡。四是采掘工作地點事故集中，以掘進工作面危險性最大，在國有煤礦特大事故中，采掘工作面所占比例超過75%，在瓦斯事故中掘進工作面占到40%以上。

認識不到，引起安全事故

隨著近年來市場需求的變化，煤炭價格的不斷攀升，煤礦企業(yè)的利潤空間巨大。小煤礦安全狀況極差是導致我國煤炭行業(yè)死亡人數(shù)居高不下的主要原因，國家對小煤礦采取的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”措施也實行多年，但受巨大利益的誘惑，死灰復燃的現(xiàn)象層出不窮，包括一些國有大礦在內(nèi)，超能力生產(chǎn)的問題十分突出。而為了掩蓋這些問題，一般情況下打出的是“改擴建”的幌子，卻能順利地通過驗收，究其原因，一是利益驅(qū)使，二是地方保護。對于煤炭這一不可再生資源，采取的是近乎瘋狂的掠奪式開采，而忽視最基本的安全管理，更有甚者，不顧礦井生產(chǎn)核定能力，連所謂的“生產(chǎn)計劃”都不制定“，能出多少出多少”，重生產(chǎn)輕安全的思想十分嚴重，主要原因是煤炭市場過于火爆，根本不存在銷路問題。正是因為各級煤礦的管理者重生產(chǎn)輕安全思想和追求短期效益的行為，不但影響礦井的長期、可持續(xù)發(fā)展問題，而且決定著煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，致使安全基礎(chǔ)管理薄弱，生產(chǎn)事故頻繁，傷亡人數(shù)居高不下。

瓦斯治理是安全生產(chǎn)中的突出問題

從多年的事故統(tǒng)計分析來看，瓦斯事故是煤礦事故傷亡人數(shù)居高不下的主要原因之一，也是群死群傷事故的集中點，瓦斯治理是煤礦安全管理的最大難點?！跋瘸楹蟛?、監(jiān)測測控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針是如何落實的呢？特別是一些高瓦斯礦井是不是真正重視“一通三防”工作，從源頭上去落實瓦斯瓦斯治理的先進經(jīng)驗?zāi)兀扛鶕?jù)調(diào)查，事實并不是這樣。原因是瓦斯工作是一項艱難的系統(tǒng)工程，費時費力費人費錢，單獨以瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)為例，對于高瓦斯礦井來說，抓好抽放工作是治本之策，是必須認真對待的重點工作，但是，這項工作牽涉至管路鋪設(shè)、打抽放鉆孔、臨時、永久泵站安裝，環(huán)境保護等一系列問題，而在任何一個環(huán)節(jié)的偷工減料，都會對安全管理造成巨大威脅。另外，由于煤礦科技發(fā)展方面對從根本上治理瓦斯沒有取得實質(zhì)性進展，對于瓦斯抽采利用的技術(shù)也不是很完善。所以，在瓦斯治理方面實現(xiàn)煤礦的“本質(zhì)安全”仍然是一個值得深入研究的課題。

現(xiàn)場管理不力“，三違”屢禁不止

在煤礦的事故統(tǒng)計和調(diào)查分析中，自然事故明顯減少，因為“三違”現(xiàn)象直接導致重特大事故發(fā)生的比例占到80%以上，違反“三大規(guī)程”和勞動紀律的行為相當普遍，煤礦內(nèi)部安全管理機制不健全、不完善，現(xiàn)場管理混亂。這類問題主要表現(xiàn)在個人安全責任制不明確，對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不了解，對安全工作只是留在“很重要”的認識上，而在意識上沒有安全生產(chǎn)的概念，也就是“認識到位、意識不到位”的問題。在一些煤礦，根本沒有“以人為本”的概念，對于創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化礦井的意識不強，仍然存在粗暴管理、隨意管理的現(xiàn)象，違章指揮的行為相當嚴重，完全忽視法律法規(guī)的強制約束力和工人的基本權(quán)利。

事故應(yīng)急措施不力，安全欠帳多，裝備不到位

從一些事故的報告可以看出，入井人員不隨身攜帶自救器的現(xiàn)象十分普遍，事故應(yīng)急中，由于工人不能選擇正確的逃生路線而造成災(zāi)害事故的擴大的事件也時有發(fā)生。相當一部分礦井，忽視安全投入，對于安全生產(chǎn)最基本的條件認知程度較低，不能按照要求提取安全費用，或者表面上提取了而不能做到?？顚Ｓ茫率拱踩穾ろ椖慷?、裝備不到位，防災(zāi)系統(tǒng)不完善，使用國家明令禁止的淘汰設(shè)備，設(shè)備失爆或不防爆現(xiàn)象十分嚴重，在源頭上不能消除重大不安全隱患，安全基礎(chǔ)管理薄弱。另一方面，忽視應(yīng)急機制的建立，對于突發(fā)事故，沒有制定《應(yīng)急預案》或者對預案不進行實際演練，從業(yè)人員缺乏避災(zāi)自救訓練，沒有應(yīng)急意識和自救能力。

從業(yè)人員綜合素質(zhì)低，安全意識差

在開展煤礦安全狀況調(diào)查中，大中型煤礦大專以上文化程度的員工不足8%，中小型煤礦和地方煤礦的人員文化結(jié)構(gòu)組成更加讓人擔憂，平均每處中專以上文化程度的員工不到3人。由于就業(yè)選擇的多樣化和自主化，相對優(yōu)秀的人在就業(yè)選擇上側(cè)重于輕工業(yè)或商業(yè)、副業(yè)等行業(yè)，絕大多數(shù)煤礦從業(yè)人員文化素質(zhì)偏低，安全意識不強，操作技能不高，這與長期以來人們對煤礦工作“臟、苦、累、險”的認識有關(guān)，稍有文化和一技之長的人不愿從事煤礦生產(chǎn)工作。

強化我國煤礦安全生產(chǎn)的對策

煤礦安全生產(chǎn)是一個龐大的系統(tǒng)工程，也是全國安全生產(chǎn)工作的重點，搞好煤礦安全工作必須采取綜合性措施，從法律法規(guī)、科技進步、行政執(zhí)法監(jiān)察、工傷保險、教育培訓，應(yīng)急管理等多方面管齊下。

強化安監(jiān)體系，建立安全生產(chǎn)工作體制

從我國目前運行的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制來看，需要改進的方面仍然很多，必須在監(jiān)察的形式上有所變化，改變常規(guī)檢查的形式，在執(zhí)行過程中，必須反映出監(jiān)察機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性，有效抵抗外界干擾，同時加快執(zhí)法人員的區(qū)域輪換對調(diào)，從源頭上消除瓜葛。在機構(gòu)完善改制過程中，要充分考慮到地方保護主義對于煤礦安全管理的巨大副作用，使安全監(jiān)察機構(gòu)成為直屬機構(gòu)，不隸屬于各市、縣政府，更利于獨立發(fā)揮執(zhí)法的主觀能動性。另一方面，煤礦企業(yè)必須自身增強法律意識，對《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等一系列法律法規(guī)從更深層次去理解，去貫徹落實，嚴格對照法律法規(guī)的要求，自我約束，自我發(fā)展，努力做到依法治礦。

強化責任人安全意識和責任

強化煤礦各級管理人員和從業(yè)人員的安全意識和安全責任。要從根本上改變安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從立法和監(jiān)管上采取措施是勢在必行的，但更重要的是煤礦本身的安全管理要更加深入、更加細致。核心是在于解決從業(yè)人員的安全意識問題、落實各級人員的安全責任問題，在這一點上必須進行強化。

以科技的手段，攻克安全生產(chǎn)的難點

實施煤礦科技攻關(guān)戰(zhàn)略，依靠科技進步解決瓦斯治理等重點難點問題。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的另一個重大舉措就是必須依靠科技的力量，用先進的技術(shù)保障措施確保安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，實現(xiàn)“科技興煤、科技興安”，從目前正規(guī)生產(chǎn)礦井的實際情況來看，重點要抓好以下幾個方面：一是瓦斯治理方面，抓好抽放鉆機設(shè)備的技術(shù)改造，利用材料改良和電腦控制，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)式布孔、立體式抽放，增強抽放效率。二是在入井機電設(shè)備的設(shè)計、制造上，不但要突出設(shè)備的先進性、節(jié)能性和實用性，而且要嚴格按照“本質(zhì)安全”的要求，從嚴驗收，堅決杜絕非防爆設(shè)備入井。三是對頂板離層觀測設(shè)備進行升級改造，把先進的科學技術(shù)投入到實際應(yīng)用，科學分析頂板變化規(guī)律和支護強度的可靠性。四是對礦用儀器儀表的誤差從技術(shù)進步的角度進行完善，充分發(fā)揮儀器儀表在安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)測功能，為安全生產(chǎn)運行提供基礎(chǔ)保證。

強化現(xiàn)場管理，建立隱患處理機制強化

現(xiàn)場安全管理，反“三違”，反事故，建立“閉環(huán)”式隱患處理機制?！叭`”行為是安全生產(chǎn)的大敵，是隱患滋生蔓延的誘因，不能從源頭上杜絕或減少“三違”現(xiàn)象，搞好安全生產(chǎn)工作是不可能的。《煤礦安全規(guī)程》是煤炭行業(yè)的最高技術(shù)法典，是在多年工作實踐總結(jié)和事故教訓中練出的技術(shù)規(guī)范，是我國生產(chǎn)法律體系中一個重要的行政法規(guī)，其本身具有強制的法律效力，對于煤礦安全管理有著重要的指導意義和實際意義，貫徹落實好《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，加強現(xiàn)場安全管理是確保落實《煤礦安全規(guī)程》的保證。

強化員工安全教育培訓，實行煤炭從業(yè)準入制度

煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，昏暗狹窄，人員集中，安全問題突出，對從業(yè)人員必須設(shè)定一定的條件，實行準入制度。隨著機械化程度的提高，單純的純體力勞動崗位逐步減少，取而代之的是有一定技術(shù)含量、技能要求的崗位在增多，所以煤礦用人方面，必須考慮從業(yè)人員是否具有一定的文化素質(zhì)和技術(shù)素養(yǎng)，不能不加考核地招人用人，從源頭上消除不識字，誤操作等原因造成的安全事故。特別對各級管理人員的招聘任用，更要慎之又慎，必須對其進行嚴格的安全考核和責任落實，簽訂安全責任狀，對忽視員工安全的違章指揮行為從思想和制度上予以根治，確保正常的生產(chǎn)秩序。煤礦日常的安全教育培訓工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要持之一恒地常抓不懈，必須形成制度，結(jié)合煤礦自身特點和員工的基本狀況，有針對性地開展工作，加大教育投入，創(chuàng)造學習條件，把安全教育工作列入創(chuàng)建學習型企業(yè)的一項重點內(nèi)容，深入持久地開展下去，采取多樣形式相結(jié)合，正面引導、強制灌輸，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，所有入井人員必須經(jīng)過崗前安全培訓，并考試合格，而且要把培訓工作作為安全管理的重點內(nèi)容，大搞崗位培訓，技術(shù)培訓、強制培訓，做到全員持證上崗。對于采煤機司機、大絞車司機、安檢員、瓦檢員、放炮員等特種作業(yè)人員，必須要經(jīng)過有培訓資質(zhì)的機構(gòu)進行培訓，取得全國統(tǒng)一的操作證后，方可上崗作業(yè)，不能在培訓方面偷工減料。此外，必須高度重視“三大規(guī)程”的貫徹學習，樹立“措施先行”的觀念，未進行規(guī)程措施學習并親自簽名人員不得上崗作業(yè)，確保每名入井人員熟知自己的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和安全注意事項。

加強安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)氛圍

篇8

關(guān)鍵詞：化工 安全生產(chǎn) 問題 對策

1、化工安全生產(chǎn)的重要性

①化工生產(chǎn)行業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，化工生產(chǎn)變得越來越重要，占據(jù)國民經(jīng)濟的比例越來越高，逐漸成為了國家的支柱產(chǎn)業(yè)，安全問題更不可忽視，企業(yè)應(yīng)該重視這個問題，確保生產(chǎn)的安全。②關(guān)系到企業(yè)員工的生命和國家財產(chǎn)安全?；瘜W工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境充滿刺鼻、有毒，強腐蝕的化學氣體，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，化學生產(chǎn)的工藝和過程比較復雜，具有一定的生產(chǎn)難度，所以在生產(chǎn)過程中很容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故，給企業(yè)，給國家?guī)碡敭a(chǎn)損失，所以企業(yè)必須采用一定的安全生產(chǎn)策略加強安全生產(chǎn)。③安全生產(chǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)有利于確保生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進化工企業(yè)健康、快速發(fā)展，是化工企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、化工企業(yè)生產(chǎn)特點

化工生產(chǎn)過程中存在很多不安全因素，比其他行業(yè)更具危險性，化工企業(yè)生產(chǎn)具有以下特點：①生產(chǎn)過程工藝復雜，生產(chǎn)條件苛刻，化工企業(yè)生產(chǎn)從原料加工到最重的成品，要經(jīng)過很多的工序，經(jīng)過多次化學反應(yīng)和分離工序，生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變化很大，稍有偏差就會產(chǎn)生爆炸，引發(fā)安全事故。②生產(chǎn)規(guī)模大，連續(xù)性強，隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的化工生產(chǎn)裝置規(guī)模越來越大，提高了生產(chǎn)的效率，但是龐大的規(guī)模就儲存了更多的危險物料，潛在的危險也就越多，容易引發(fā)安全事故。③生產(chǎn)自動化程度高，大規(guī)模的裝置，連續(xù)化的生產(chǎn)，復雜的工藝和嚴格的工藝參數(shù)，需要自動化的生產(chǎn)控制系統(tǒng)；但是沒有定期對控制系統(tǒng)進行檢查和維護，降低了控制系統(tǒng)的使用性能，滋生許多的安全隱患，為安全事故埋下禍端。

3、化工安全生產(chǎn)過程中的普遍問題

（1）企業(yè)員工缺乏安全意識

由于企業(yè)對于化工生產(chǎn)的操作技巧不熟練，不能正確的操控生產(chǎn)設(shè)備，不能有效處理工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的垃圾廢料，再加上自身嚴重缺乏安全生產(chǎn)意識，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，損害了企業(yè)的社會影響和經(jīng)濟效益，所以員工的安全素質(zhì)教育非常重要，但是有的企業(yè)對員工的生命財產(chǎn)安全不負責任，生產(chǎn)管理非常混亂，導致了安全事故的頻發(fā)，造成重大的生命財產(chǎn)損失。

（2）對于安全管理制度貫徹落實不到位

部分化工企業(yè)管理者只是把安全生產(chǎn)掛在嘴邊，沒有嚴格執(zhí)行安全管理制度和深刻貫徹落實《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)，同時管理者缺乏一定的法律意識，雖然大部分企業(yè)指定了嚴格細致的安全管理規(guī)定，但安全事故還是不斷發(fā)生，其主要原因是安全管理制度執(zhí)行能力欠缺?；て髽I(yè)在實際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)大于安全，忽視了安全的重要性，對于安全管理制度的具體執(zhí)行過程中又普遍存在人情大于規(guī)定的現(xiàn)象，所以安全管理制度落實工作仍有很長的路要走。

（3）員工違規(guī)操作現(xiàn)象普遍，增強了安全隱患

一方面，由于企業(yè)員工不熟悉生產(chǎn)工藝和技術(shù)，在具體的操作過程中經(jīng)常違規(guī)操作，沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為安全事故埋下了禍端，嚴重影響了化工生產(chǎn)的安全性、可靠性；另一方面，化工生產(chǎn)的儲存、運輸也要遵守嚴格的安全管理規(guī)定，嚴格按照程序進行，如果其中任何一個步驟出現(xiàn)失誤，將會釀成難以估計的安全事故，在所有的安全事故中，員工違規(guī)操作占到了30%，是安全事故的主要隱患，所以企業(yè)必須采取措施杜絕員工違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（4）企業(yè)沒有合理選擇生產(chǎn)設(shè)備

不健全的企業(yè)管理制度，使得企業(yè)不能合理的選擇生產(chǎn)設(shè)備，為安全事故埋下了隱患。由于化工生產(chǎn)大多處在高溫高壓的生產(chǎn)環(huán)境，其中有的化學物質(zhì)具有很強的腐蝕性，如果設(shè)備選擇的不合理，會出現(xiàn)設(shè)備被腐蝕的現(xiàn)象，導致有毒氣體滲漏，引發(fā)安全事故。

4、加強化工安全生產(chǎn)的有效對策

（1）完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，化工企業(yè)應(yīng)當基于企業(yè)自身的特點，實際發(fā)展狀況，建立全面的安全生產(chǎn)管理制度。將安全生產(chǎn)責任落實到人，明確化工生產(chǎn)的崗位職責、義務(wù)，管理層應(yīng)該以身作則，為企業(yè)樹立良好的表率作用，對員工進行引導，隨時檢查化工企業(yè)生產(chǎn)情況，從管理制度上強化企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面貫徹落實安全第一的生產(chǎn)原則，實行項目經(jīng)理負責制，在企業(yè)內(nèi)部營造一種人人重視安全生產(chǎn)的良好企業(yè)氛圍。

（2）努力提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識

人是化工企業(yè)生產(chǎn)的主w，所以在化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中應(yīng)該充分發(fā)揮人的主觀能動性、積極性，根據(jù)權(quán)威調(diào)查表明，國內(nèi)目前化工生產(chǎn)過程中，因為人為因素引發(fā)的企業(yè)安全事故比例非常高；在經(jīng)過對安全事故發(fā)生原因的分析研究之后，總結(jié)出企業(yè)管理層缺乏安全生產(chǎn)管理意識是導致安全事故發(fā)生的主要原因，如果要檢驗一個化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的各項工作是否細致、全面，主要看該企業(yè)管理者是否深刻的認識到安全生產(chǎn)的重要性，并且把安全生產(chǎn)放在第一位，安全意識過硬的企業(yè)管理團隊是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保障，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，企業(yè)管理者應(yīng)該充分履行好自己的責任，重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，嚴格把控生產(chǎn)安全關(guān)；如果有員工違反安全管理規(guī)定，要嚴肅處理，全面細化企業(yè)各項制度和規(guī)定，要有長遠的發(fā)展目標，重視對企業(yè)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，深化員工的安全意識，排除可能存在的安全隱患。

（3）重視對企業(yè)員工的生產(chǎn)培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，嚴格任用人才，提高員工的安全意識和生產(chǎn)能力，定期的對員工組織技能培訓，全面提高所有員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，減少和防范化工安全生產(chǎn)問題的發(fā)生，安全生產(chǎn)教育有利于提高員工的自我保護意識和保護能力，真正的在生產(chǎn)中把安全放在第一位。

（4）強化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理

加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，有利于及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中存在的隱患，糾正員工的各種違規(guī)行為，對違章者要依法處理，嚴肅對待，防止人情處理的現(xiàn)象發(fā)生，維護好生產(chǎn)現(xiàn)場良好的管理狀態(tài)，企業(yè)各部門、各員工要相互合作，協(xié)同工作加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，各部門相互監(jiān)督，共同完成生產(chǎn)目標。

5、結(jié)語

提高安全生產(chǎn)水平對于化工企業(yè)有著非常關(guān)鍵的作用，企業(yè)要完善安全生產(chǎn)管理制度，及時排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，加大安全生產(chǎn)的資金投入，提出合理的解決措施，企業(yè)努力打造一只高意識，高水準的管理隊伍，注重對員工技能的培訓，提高企業(yè)所有員工的綜合素養(yǎng)，提高化工生產(chǎn)過程的安全性、可靠性，推動企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]劉蓉.化工生產(chǎn)企業(yè)事故分析與預測研究[D].中北大學，2015.

篇9

有道是：知行合一。知前行后，只有思想上的充分認識，做起來才會真切、由衷。首先，抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅有人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠的因素，更多則是人的安全生產(chǎn)意識淡薄所致。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從增強班組員工的安全生產(chǎn)觀念抓起，對于安全生產(chǎn)工作認識要有高度。安全是社會進步、企業(yè)生存與發(fā)展中一個永恒的主題，永遠是一個熱點而敏感的話題，安全生產(chǎn)與千家萬戶息息相關(guān)，關(guān)系到員工的幸福安康、企業(yè)的健康發(fā)展、社會的和諧穩(wěn)定，可謂牽一發(fā)而動全身，稱其“生命線”毋庸置疑。因此，我們要站在對人民群眾生命財產(chǎn)負責的高度來認識安全生產(chǎn)重要性；也因此，我們要從公司生存與發(fā)展大局、全局的高度來看待安全生產(chǎn)的必要性；更因此，我們要站在全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度認識安全生產(chǎn)工作的嚴肅性。同時，安全工作不同于其它工作，涉及工作現(xiàn)場的方方面面、各個角落，它需要基層班組長齊抓共管，更需要班組員工群策群力，身體力行，共同努力。要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當中，把安全意識滲透到每一名職工的心中，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

其次、實現(xiàn)安全必須要有一份沉甸甸的責任感。事故的發(fā)生有“三要素”——人的不安全行為、物（設(shè)備設(shè)施）的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件，無以計數(shù)的行業(yè)事故通報向我們昭示著事故發(fā)生源于對一個細節(jié)的忽視、源于一個不理性的念頭的閃現(xiàn)，也就是那一瞬間便釀成災(zāi)難和痛苦。這不應(yīng)驗了一句古語：酷烈之禍常起于細微之處嘛！因而對于《民用航空器加油規(guī)范》中的繞車收場檢查過程其實就是一個對生產(chǎn)狀態(tài)的確認、調(diào)整、再確認過程，即對已經(jīng)完畢的生產(chǎn)過程、設(shè)備、工藝進行隱患查找、排除，最終進行安全狀態(tài)確認。中國航油華北公司更是嚴格地提出了“四確認”的要求。當然對于沒有責任心的人在巡檢中只會走馬觀花、流于形式、敷衍了事，事故就在缺乏責

任心的條件下滋生、蔓延、惡化，最終就會釀成惡果。所以我們對待安全生產(chǎn)、對待本職工作必須有強烈的主人翁意識，即責任感，我們就是企業(yè)的主人，企業(yè)安全就是自己安全，就是我和他人家庭的幸福！當發(fā)現(xiàn)一個細微異常的聲音、一股異常的氣味，一個細小參數(shù)的變化，有責任心的我們就必須回頭再去查看一次，再去悉心的確認一番，有問題就及時處理，有隱患就立即排除，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。只要我們有這份沉甸甸的責任心，事故發(fā)生的“三要素”，就永遠不會滿足，我們付出的辛勤和汗水才有實際意義，我們冒酷暑戰(zhàn)嚴寒披星戴月的工作才會有價值。同時，安全生產(chǎn)也是規(guī)章制度的落實過程。這就要求我們班組長對安全生產(chǎn)工作必須做到有章可循、有章必循，違章必究，嚴格按定的去做，不能按做的去定；不虛假、不浮夸，不搞上有政策，下有對策，也不要當面一套背后一套，有些人對安全文件、制度、理念可以隨口道來，但在執(zhí)行過程中卻大大折扣，這種背誦制度的巨人執(zhí)行制度的矮子們必定會為安全埋下隱患。有的事故是因為操作員一個不理智的念頭的閃現(xiàn)，有的是因為操作員一時的行為沖動，操作具有隨意性，缺乏制度和規(guī)程的約束，而抱有“這樣做不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我“的僥幸心理，少了一分穩(wěn)健缺乏了幾分穩(wěn)重所致。在工作中，我們時刻都要多問幾個為什么，再問幾個怎么樣，三思而行，安全才會有保障?？梢娨獙崿F(xiàn)安全生產(chǎn)就必須具有這種敏銳性和預見性，要有靈敏的嗅覺和觸覺，只有時刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，樹立安全為天的理念才能譜出安全生產(chǎn)和諧的樂章。

再者、業(yè)務(wù)培訓是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要積極倡導終身學習，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，樹立一種不斷學習的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動力。通過班組全員的互動和學習實踐，提高職工的學習能力和創(chuàng)新能力。在抓班組員工培訓上，主要是要結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及大家出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定等實際情況，有針對性地組織開展班前會、座談交流會、崗前培訓、崗位練兵、案例教育分析討論、觀摩學習、預案演練等多種形式的學習，激發(fā)大家興趣，讓班組職工從培訓中不斷提升素質(zhì)。同時，班組在培訓工作中要改變那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓，出了事故才培訓”的做法。目前，伴隨航班量的迅速增長、作業(yè)區(qū)域的逐步擴大、設(shè)備日漸老化以及不正常天氣的頻發(fā)就給我們生產(chǎn)的安全生產(chǎn)提出了很多新問題。那么確保安全生產(chǎn)最行之有效的方法無疑就是嚴格執(zhí)行《加油操作規(guī)范》和《機坪運營管理規(guī)則》，這也是保證安全生產(chǎn)的基本底線，就如同人們生活中嚴格遵守的法律法規(guī)那般不容輕視和觸犯。同時面對這些新問題，公司安全生產(chǎn)工作的長治久安，僅憑不逾越這道底線是遠遠不夠的。許多事故教訓使我們深刻認識到：“預防”是安全生產(chǎn)的一條基本原則。然而只有精湛的技術(shù)嫻熟的技能才是預判隱患、預防事故的有效武器，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，“勤”即指勤學和勤練，這無疑要求我們加強業(yè)務(wù)學習（懂構(gòu)造、能維修、會使用），和各類應(yīng)急預案的學習培訓和模擬演練，還要學會預判、分析和控制危險（如：天氣、場地、設(shè)備、個人思想狀況等方面），對設(shè)備、流程、工藝爛熟于心，面對突況，仍能若網(wǎng)在綱，有條不紊，確保應(yīng)急加油作業(yè)時的安全與高效。同時在在組織班組安全學習、業(yè)務(wù)培訓時，絕對不能流于形式，為應(yīng)付上級的檢查而“寫”

安全學習、業(yè)務(wù)培訓記錄。“安全學習”重在“學習”二字，學習別人的行之有效的工作方法、學習別人創(chuàng)新的管理方式、學會分析別人的事故原因，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓班組的安全學習、業(yè)務(wù)培訓活動有實效的開展起來。安全學習就是在給事故的發(fā)生敲警鐘、打預防針、筑防火墻，如果基層班組忽略了這道墻，那事故就會邁過這道坎，企業(yè)、人身、設(shè)備壽命都會受到殃及。因而我們沒有任何借口在學習培訓、制度落實方面落后，我想群眾也好、班組成員也罷都會以黨員、班組長作為標桿。

最后，企業(yè)安全生產(chǎn)、職工的生命安全對于企業(yè)的穩(wěn)定和改革發(fā)展息息相關(guān)，班組長作為一名基層管理者，既要當好領(lǐng)導的助手，又要當好班組的帶頭人，既要關(guān)心職工的安危，又不能辜負領(lǐng)導的重托和職工的信任，這就要求我們在實際工作中，站好崗、把好關(guān)，做到“時時處處了解人、真心真意尊重人、實實在在關(guān)心人”，更要運用好“望聞問切”四診法，對癥下藥，標本兼治。

望：注意觀察班組職工的情緒。人的情緒會對安全生產(chǎn)造成很大的影響。在班組管理中，班組長要善于觀察每位職工，及時發(fā)現(xiàn)其情緒的波動。如果發(fā)現(xiàn)不安全的情緒因素，要及時采取方法使其工作不受影響。杜絕不能把生活中的矛盾、同事、親朋間的不愉快帶到崗位上。特別是在重大施工操作前，班組成員若有異常情緒，班組長一定不能不聞不問。據(jù)說前不久某公司航空加油站拉壞飛機加油接頭事故的加油員就是帶著家庭矛盾的思想包袱上崗的，當然這不是事故直接原因、主要原因，但我們也絕不能矢口否認兩者之間有一定因果關(guān)系。當然無論作為一名普通員工或者一個基層管理者都必須學會化解自己思想上的疙瘩，善于反省和換位思考，正確處理心理情緒和安全生產(chǎn)的矛盾，絕不能把思想包袱背到崗位上，否則，那就是安全生產(chǎn)的重大隱患，不良的情緒所引起的惡性連鎖反映可能遠遠超出我們的想像。我們公司擔負著整個機場航空油料的供應(yīng)保障任務(wù)又加之航空煤油本身就屬于?；?，因此安全生產(chǎn)更是來不得半點閃失，在崗1分鐘就必須盡責60秒！在這個過程中，看問題的角度和工作的態(tài)度直接影響到我們是將創(chuàng)造精彩還是只能平庸。

聞：杜絕剛愎自用，傾聽班組成員的意見。每個班組成員都是班組各項工作的主體，班組長要善于聽取大家對工作的意見和建議，工作中無論遇到困難、矛盾，尤其面對一些敏感問題更要充分發(fā)揚民主，集思廣益，從班組成員的言談中能得到有益的啟發(fā)，或者召開隊務(wù)會，討論后作出決定，從而更好地開展工作。

問：杜絕頤指氣使，多與班組成員進行思想上的交流。班組長要做班組成員的知心朋友，要多與班組成員談心，如果班里的成員在某些方面遇到了困難，要想方設(shè)法盡自己的能力幫助他們擺脫困境，這樣時間久了，職工都把班組長當成他們的知心朋友，從而充分調(diào)動起班組職工的積極性，這樣工作起來會更有默契。

切：抓住問題，找出解

篇10

通常煤礦事故都是有規(guī)律的，事故發(fā)生的主要因素包括生產(chǎn)設(shè)備的陳舊老化，生產(chǎn)過程中檢測不到位，工作人員安全意識比較低以及生產(chǎn)環(huán)境等等。煤炭的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，也具有極高的危險性，有些管理者根本沒有管理經(jīng)驗，也只注重于生產(chǎn)的產(chǎn)量，不管指揮是否違規(guī)，甚至不管是否違法，對員工進行不正確的指揮，導致發(fā)生事故的概率大大增加。很多煤礦企業(yè)都還在使用陳舊老化的機器，工作效率低，耗費資源多，而且也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)過程中應(yīng)做好全面的監(jiān)督工作，對于生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時檢測，以便于發(fā)現(xiàn)問題立即解決，消除安全隱患。許多煤礦企業(yè)員工不足，往往是一個人做幾個人的工作，更不用說檢測工作了，這樣就忽略掉了許多應(yīng)有的環(huán)節(jié)。大多數(shù)工作人員都沒有安全意識，素質(zhì)比較低下，在工作中經(jīng)常違規(guī)操作，這又增加了煤礦事故的概率。煤礦生產(chǎn)中的不安全因素很多，種種原因?qū)е铝嗣旱V事故的發(fā)生。

2如何確保煤礦安全生產(chǎn)

對于煤礦事故的發(fā)生必須采取相應(yīng)的措施，不僅要加強煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)場管理，還要在整個生產(chǎn)的過程中進行監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。管理人員必須是有經(jīng)驗、愛思考的人，具備充分的煤礦生產(chǎn)知識，會根據(jù)煤礦生產(chǎn)的情況制定不同的辦法。在管理過程中遇到問題，要認真思考，并及時解決問題，不能遇到問題就退縮或者敷衍了事，在生產(chǎn)過程中，管理者要直接在生產(chǎn)的地方區(qū)監(jiān)督和查看，以免出現(xiàn)問題卻不能及時發(fā)現(xiàn)和解決。在煤炭生產(chǎn)中，管理人員和煤炭生產(chǎn)員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全和效率，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對煤炭管理者和煤炭生產(chǎn)工人進行輔導，提高他們的思想素質(zhì)，讓他們擁有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，加強對煤礦行業(yè)的認識以及明白煤炭生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可以定期對員工進行考核，設(shè)定獎懲制度，對于一些表現(xiàn)好通過考核的員工給予表彰和獎勵，也激勵那些考核沒有通過的員工，帶動員工的積極性，鼓勵員工認真工作。聘請有經(jīng)驗的煤炭企業(yè)家為員工講述安全知識，讓員工明白煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，使員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照規(guī)定來工作，降低發(fā)生事故的概率。針對煤礦事故發(fā)生的規(guī)律，制定煤礦安全生產(chǎn)管理體系是十分必要的，在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)管理體系發(fā)揮著強大的作用。也就是說，煤礦行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須做好安全防范措施，減少煤炭事故的發(fā)生，而消除安全隱患的必要條件就是煤礦安全生產(chǎn)管理體系。

3煤礦安全生產(chǎn)管理體系的作用