導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員的工作要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；統(tǒng)計(jì)員；指標(biāo)體系

中圖分類(lèi)號(hào)：R318.6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374(2009)03-0190-02

企業(yè)統(tǒng)計(jì)，就是用多種統(tǒng)計(jì)手段和統(tǒng)計(jì)方法去收集、匯總企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)和情況，再整理成表格并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。企業(yè)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理中不可缺失的重要組成部分，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢(xún)、監(jiān)督三大職能的作用，統(tǒng)計(jì)工作遍布企業(yè)管理的方方面面，大到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，小到班組核算，凡是能用數(shù)據(jù)反映事物本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的地方都離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)，然而在企業(yè)實(shí)際管理中，卻存在著不少問(wèn)題?，F(xiàn)階段主要存在的問(wèn)題為：(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視；(2)統(tǒng)計(jì)的作用并沒(méi)有得以發(fā)揮。

一、產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因

我國(guó)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，為適應(yīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的要求建立起來(lái)的，長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)就是為政府部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)服務(wù)的，對(duì)于企業(yè)而言，無(wú)非就是在總結(jié)工作時(shí)充實(shí)一下工作報(bào)告而以，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有多少實(shí)際意義。而且統(tǒng)計(jì)僅反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以贏利為目的，這些是依賴(lài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而統(tǒng)計(jì)工作無(wú)能為力。這樣領(lǐng)導(dǎo)在安排統(tǒng)計(jì)工作崗位時(shí)就很隨意，認(rèn)為只要會(huì)加減乘除就行，造成了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)低下，當(dāng)然在統(tǒng)計(jì)工作中遇到的問(wèn)題就難以得到解決；另外，統(tǒng)計(jì)員自身也認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作太繁瑣，統(tǒng)計(jì)工作清貧而又不被重視，所以還沒(méi)等熟悉了統(tǒng)計(jì)工作就想換崗，老的統(tǒng)計(jì)員在離崗之前已無(wú)心工作，對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)付了事，新的統(tǒng)計(jì)由于不熟悉工作，無(wú)從下手。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的不穩(wěn)定，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)與失誤，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，進(jìn)而提供統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高使統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理決策的作用很小或者是沒(méi)有作用，沒(méi)有作用或作用很少致使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)愈加不重視統(tǒng)計(jì)。而之所以陷入這樣一種怪圈之中，是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容了解不夠或?qū)y(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清。

二、解決這些問(wèn)題的辦法

(一)從統(tǒng)計(jì)員自身做起

1．要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要認(rèn)識(shí)清楚自己工作的重要性統(tǒng)計(jì)不是僅僅統(tǒng)計(jì)了事，而是要透過(guò)數(shù)據(jù)，得到信息，讓這些信息為企業(yè)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)的作用在企業(yè)管理中是其他任何專(zhuān)業(yè)所不能代替的。

2．提高統(tǒng)計(jì)員自身的素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)工作綜合性及強(qiáng)，要求的是復(fù)合性人才，統(tǒng)計(jì)員在知識(shí)方面：不僅要有過(guò)硬的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要有你所從事的行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要熟知企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門(mén)職能，掌握一定的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、企管等方面的知識(shí)；在能力方面，不僅要有理論聯(lián)系實(shí)踐的能力，還要有較強(qiáng)的表達(dá)能力和寫(xiě)作能力，同時(shí)還要有敏銳的洞察力和分析能力。只有同時(shí)具備了這些你才能把統(tǒng)計(jì)的作用充分體現(xiàn)出來(lái)。

3．改變以前那種以為政府部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)服務(wù)為主的統(tǒng)計(jì)模式，統(tǒng)計(jì)員必須全方位以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)為主，同時(shí)為政府部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)服務(wù)。這樣僅僅圍繞政府統(tǒng)計(jì)的一套指標(biāo)體系而進(jìn)行工作就不行了，統(tǒng)計(jì)員必須下功夫根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要的和你所從事行業(yè)的特點(diǎn)，遵循全面性、客觀性和可行性的原則，設(shè)置一套科學(xué)、合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益型和管理型的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，將企業(yè)內(nèi)部管理和和外部提供資料的關(guān)系融為一體，既不重復(fù)又全面客觀把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過(guò)一系列指標(biāo)將其具體化。這套指標(biāo)體系也涵蓋了政府部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，應(yīng)該說(shuō)這套指標(biāo)體系要比政府部門(mén)、行業(yè)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系內(nèi)容要多，范圍要廣，它包括本企業(yè)生產(chǎn)、供銷(xiāo)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備等各個(gè)方面。在時(shí)間跨度上既有當(dāng)前預(yù)測(cè)、又有事中統(tǒng)計(jì)和事后統(tǒng)計(jì)。在統(tǒng)計(jì)范圍上既有價(jià)值指標(biāo)，又有實(shí)物指標(biāo)。報(bào)告指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)同在，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)并存。從而全面反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，提升企業(yè)管理質(zhì)量。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也滿(mǎn)足政府、行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)要求。

4．要充分利用現(xiàn)代化工具一計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在有許多非常知名的計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析軟件：如Minitab、SPSS、SAS等，其計(jì)算能力超強(qiáng)，提供的統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常詳盡。如果單位沒(méi)有條件提供這些軟件，我們也可以用非常普及的Excel，雖然不能與專(zhuān)業(yè)軟件相提并論，但對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)已足夠了。同時(shí)我們也要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息這個(gè)平臺(tái)：

總之，企業(yè)是統(tǒng)計(jì)員生存的空間，要拓展空間就必須有所作為，要把統(tǒng)計(jì)判斷的準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)分析的深刻、統(tǒng)計(jì)預(yù)見(jiàn)的靈敏、統(tǒng)計(jì)警告的及時(shí)和統(tǒng)計(jì)建議的超前作為努力的方向，當(dāng)好企業(yè)管理者的參謀。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)改變對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)，為自己和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)創(chuàng)出新的天地。試想，如果企業(yè)統(tǒng)計(jì)能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，且能結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，為企業(yè)保駕護(hù)航，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能不重視和支持統(tǒng)計(jì)工作嗎?統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的作用能得不到充分的發(fā)揮嗎?

(二)政府部門(mén)的真正重視

1．政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)該牽頭。為企業(yè)統(tǒng)計(jì)員常進(jìn)行一些有針對(duì)性的培訓(xùn)。隨著知識(shí)的更新?lián)Q代，統(tǒng)計(jì)員更需要不斷地充實(shí)自己。另外還有一大部分統(tǒng)計(jì)員不是統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)于那些枯燥難懂的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)靠自學(xué)是很難學(xué)通的。同時(shí)也應(yīng)為那些想在統(tǒng)計(jì)行業(yè)中有所作為的統(tǒng)計(jì)員提供便利，讓他們有機(jī)會(huì)和同行進(jìn)行交流探討。進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)員的整體素質(zhì)。

篇2

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)第二產(chǎn)業(yè)增加值和GDP都有重要的貢獻(xiàn)。1992年，《中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系（試行方案）》在全國(guó)范圍內(nèi)試行，建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)制度和方法也隨之進(jìn)行了改革，其統(tǒng)計(jì)資料與國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的關(guān)系更加密切。建筑企業(yè)是建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的基層填報(bào)單位，其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系主要包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)效益、質(zhì)量安全等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，直接關(guān)系到國(guó)家對(duì)本行業(yè)方針政策的制訂和實(shí)施，并對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策產(chǎn)生影響。企業(yè)只有提供準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，才能客觀反映建筑業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展規(guī)模、速度和水平。如果基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“差之毫厘”，在“蝴蝶效應(yīng)”的推動(dòng)下，決策執(zhí)行的效果可能就會(huì)和預(yù)期“謬之千里”。對(duì)企業(yè)和行業(yè)的管理有百害而無(wú)一利。副總理曾在2009年1月21日的全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上作出指示：“要以新的統(tǒng)計(jì)法施行為契機(jī)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力，為掌握國(guó)情國(guó)力、服務(wù)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。”因此，要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用，必須從源頭抓起，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問(wèn)題

部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足，把統(tǒng)計(jì)看成是政府下達(dá)的任務(wù)，將統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作分離開(kāi)來(lái)，從而影響了統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提高。主要表現(xiàn)在：

（一）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全

為節(jié)省人力和成本，大多數(shù)企業(yè)不設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，較少配置專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員。這種現(xiàn)象在一、二級(jí)建筑企業(yè)普遍存在，三級(jí)企業(yè)和資質(zhì)外企業(yè)情況更不容樂(lè)觀。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重會(huì)計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算直接服務(wù)于企業(yè)，而統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)于政府，企業(yè)可有可無(wú)。統(tǒng)計(jì)人員或身兼數(shù)職，或者由其他管理人員兼任。沒(méi)有機(jī)構(gòu)和人員保障，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量很難得到提升。

（二）統(tǒng)計(jì)管理制度缺失

由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，從而忽略了統(tǒng)計(jì)管理制度的制訂和落實(shí)。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。統(tǒng)計(jì)過(guò)程缺少制度的制約和監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)人員無(wú)章可循，可能導(dǎo)致生產(chǎn)一線即項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)員在原始資料的收集整理和臺(tái)賬的登記方面存在隨意性，憑想象填數(shù)字，報(bào)表敷衍搪塞；企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評(píng)估不到位，把關(guān)不嚴(yán)，會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法得到及時(shí)糾正而進(jìn)入政府的統(tǒng)計(jì)渠道，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力。

（三）統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

某些企業(yè)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作就是加加減減，會(huì)算數(shù)的人都能做統(tǒng)計(jì)員，造成統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。有的統(tǒng)計(jì)員無(wú)證上崗，責(zé)任心不強(qiáng)，把統(tǒng)計(jì)當(dāng)估計(jì)，數(shù)據(jù)誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可置信區(qū)間；有的統(tǒng)計(jì)員對(duì)指標(biāo)含義、計(jì)算方法理解不透，對(duì)統(tǒng)計(jì)口徑、邏輯關(guān)系模糊不清，更無(wú)法對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行深入分析和判斷，發(fā)揮不了統(tǒng)計(jì)的作用，也影響了統(tǒng)計(jì)人的地位。統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)是保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

（四）行業(yè)特點(diǎn)加大了統(tǒng)計(jì)工作的難度

眾所周知，建筑企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)地點(diǎn)不確定，露天施工，工序交叉作業(yè)頻繁，分部工程隱蔽項(xiàng)目多，統(tǒng)計(jì)人員要負(fù)責(zé)多個(gè)施工項(xiàng)目，每天要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，及時(shí)收集資料，做好記錄，才能順利完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。由于工程的工期較長(zhǎng)在報(bào)告期內(nèi)只完成其中的一部分，統(tǒng)計(jì)員對(duì)工程進(jìn)度和未完施工工程的準(zhǔn)確計(jì)量比較困難；工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更時(shí)常發(fā)生，有的項(xiàng)目甚至邊設(shè)計(jì)邊施工，工程預(yù)算書(shū)或者工程量報(bào)價(jià)清單資料不全，給工程量統(tǒng)計(jì)和計(jì)價(jià)取費(fèi)增加了困難。項(xiàng)目實(shí)行承包制，業(yè)主每月按完成產(chǎn)值的一定比例撥付工程款，項(xiàng)目部為了獲得更多資金，或者基于完成企業(yè)的計(jì)劃考核目標(biāo)等利益考慮，有可能制造虛假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對(duì)策

統(tǒng)計(jì)是貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，企業(yè)只有充分重視這項(xiàng)工作，從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員、管理制度方面加強(qiáng)建設(shè)，政府主管部門(mén)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量加強(qiáng)執(zhí)法檢查，雙管齊下，才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的功能。

（一）健全統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)

要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，一定資質(zhì)以上的總承包施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和配備相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員。早在1990年，建設(shè)部頒發(fā)的《建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》方案中明確要求企業(yè)要設(shè)立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)。根據(jù)目前建筑企業(yè)三級(jí)（公司、分公司、項(xiàng)目部）或者二級(jí)公司（公司、項(xiàng)目部）管理模式，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)至少應(yīng)設(shè)置二級(jí)管理：上級(jí)———公司綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)；下級(jí)———項(xiàng)目部，有條件的大企業(yè)可設(shè)立分公司統(tǒng)計(jì)科，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的報(bào)表編審工作。公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)設(shè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員，管理本企業(yè)所有對(duì)外報(bào)表和內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料的收集整理，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。有了健全的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)人員分工明確，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量才能從根本上得到保證。

（二）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基本制度建設(shè)

制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的有力措施和手段。要保證統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地提供，必須抓好統(tǒng)計(jì)制度的制訂和實(shí)施。

1、要制定企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，從報(bào)表的原始資料的收集整理、報(bào)表的編制、審核、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記、統(tǒng)計(jì)資料分析以及統(tǒng)計(jì)資料的保存、績(jī)效考核等環(huán)節(jié)，做出詳細(xì)規(guī)定。各級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的取得和報(bào)表的上報(bào)，要按規(guī)定的程序執(zhí)行，從制度上約束統(tǒng)計(jì)人員的行為。

2、要落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的工作內(nèi)容和質(zhì)量提出具體要求。以填報(bào)《建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況表》為例，要準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出建筑業(yè)總產(chǎn)值，項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)員必須做到：

（1）做好報(bào)告期末工程形象進(jìn)度（包括設(shè)計(jì)變更部分）和未完施工情況記錄；

（2）做好分部分項(xiàng)工程量的統(tǒng)計(jì)和計(jì)價(jià)取費(fèi)工作。報(bào)表完成后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)，匯總到分公司或公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)，分公司或公司的統(tǒng)計(jì)員要根據(jù)原始資料，審核項(xiàng)目部的報(bào)量是否存在重報(bào)、漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)，經(jīng)過(guò)綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)終審后報(bào)出報(bào)表。只有嚴(yán)格遵實(shí)制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)過(guò)程的監(jiān)管，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量才有保障。

（三）建立數(shù)據(jù)審核評(píng)估制度

大型企業(yè)不僅要完成政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，內(nèi)部管理也需要收集各種各樣的統(tǒng)計(jì)資料。由于門(mén)類(lèi)雜、指標(biāo)多，綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)為此需要建立一套數(shù)據(jù)審核評(píng)估制度，保證數(shù)據(jù)的有效性。綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)要有如下評(píng)審資料：?jiǎn)挝还こ填A(yù)算書(shū)或工程報(bào)價(jià)清單、合同書(shū)及相關(guān)定額。

2、要定期深入工地查看工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度，檢查項(xiàng)目部核算人員統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、登記情況。

3、要從總量上、邏輯關(guān)系上對(duì)報(bào)告期內(nèi)的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估審核，并對(duì)總產(chǎn)值、勞動(dòng)力、原材料消耗等重要指標(biāo)實(shí)行重點(diǎn)把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。如某工程預(yù)算造價(jià)為A萬(wàn)元，主體完工時(shí)，產(chǎn)值報(bào)量超過(guò)A×85%萬(wàn)元，綜合統(tǒng)計(jì)人員則應(yīng)關(guān)注該項(xiàng)目是否存在虛報(bào)現(xiàn)象。因?yàn)橐话闱闆r下主體結(jié)構(gòu)工作量約占工程總造價(jià)的70％。有的工程存在專(zhuān)業(yè)分包情況，統(tǒng)計(jì)員往往只統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值，不統(tǒng)計(jì)施工人數(shù)，則要看勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)是否大大超過(guò)常規(guī)值來(lái)判斷人數(shù)是否漏報(bào)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)利用經(jīng)驗(yàn)值和相關(guān)的資料，通過(guò)對(duì)報(bào)表的審核評(píng)估，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)予以糾正，減少數(shù)據(jù)誤差。

（四）提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和地位

統(tǒng)計(jì)人員是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的主體，要保證工作質(zhì)量，必須重點(diǎn)關(guān)注統(tǒng)計(jì)人員的能力問(wèn)題。

1、企業(yè)必須選擇合適的人員從事統(tǒng)計(jì)工作，并保持統(tǒng)計(jì)崗位的相對(duì)穩(wěn)定性，給予統(tǒng)計(jì)員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，享受與財(cái)務(wù)、預(yù)算等管理人員同等的工作條件和待遇，吸引優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人才從事企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。

2、統(tǒng)計(jì)人員自身要努力提高工作能力，不但要具備扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要掌握一定的施工技術(shù)、施工預(yù)算、財(cái)務(wù)成本管理、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的知識(shí)，并具備職業(yè)洞察力，能及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料所反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況做出判斷和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議，當(dāng)好參謀。最重要的是統(tǒng)計(jì)人員必須要有敬業(yè)精神和責(zé)任感，把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)成自己的事業(yè)，才能堅(jiān)守這項(xiàng)平凡而繁重的崗位，高標(biāo)準(zhǔn)完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

（五）減少人為干擾，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是客觀事物特征的數(shù)量反映，如果它與權(quán)力和利益聯(lián)系在一起，它的真實(shí)性必定會(huì)受到影響。不少地方政府看重GDP，把產(chǎn)值、利稅指標(biāo)的高低作為衡量政績(jī)的主要依據(jù)，完成任務(wù)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以當(dāng)先進(jìn)、獲獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)產(chǎn)生“官出數(shù)字、數(shù)字出官”、行政干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的弄虛作假行為。要改變這種狀況，一方面國(guó)家要完善地方政府和企業(yè)負(fù)責(zé)人的考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合，多方位、多渠道、科學(xué)、合理地評(píng)定工作業(yè)績(jī)和成果，不把統(tǒng)計(jì)指標(biāo)作為政績(jī)的唯一考核標(biāo)準(zhǔn)，不以數(shù)字論英雄，淡化統(tǒng)計(jì)在行政方面的職能。另一方面，統(tǒng)計(jì)法律體系要進(jìn)一步完善，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法部門(mén)要對(duì)統(tǒng)計(jì)造假企業(yè)嚴(yán)肅查處，維護(hù)法律尊嚴(yán)。每年的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，在打擊企業(yè)統(tǒng)計(jì)造假、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量方面起到了一定的作用，但還需加大執(zhí)法力度，并做到常態(tài)化、制度化，提高企業(yè)的違法成本，以減少統(tǒng)計(jì)違法行為，避免原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)受干擾。

（六）加大統(tǒng)計(jì)工作和《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度

篇3

統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告范文(一)為深入扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)一套表”改革，為“企業(yè)一套表”制度實(shí)施營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)公信力，我縣根據(jù)《省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于開(kāi)展全省統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》(云統(tǒng)辦發(fā)[2019]31號(hào))文件精神，周密安排部署，按照檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容要求認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下。

一、 主要做法

(一)專(zhuān)題研究、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)

為確保執(zhí)法檢查工作不走過(guò)場(chǎng)，流于形式，縣統(tǒng)計(jì)局召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員專(zhuān)題會(huì)議，就文件精神認(rèn)真解讀，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為落實(shí)好工作任務(wù)，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室成員共同參與配合的工作機(jī)制，使統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的開(kāi)展做到有條不紊。

(二)圍繞檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容有的放矢開(kāi)展自查

按照今年省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查文件相關(guān)要求，我縣涉及16家納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的“三上”企業(yè)，我局于4月14日轉(zhuǎn)發(fā)了省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查文件，要求涉及單位按照自查內(nèi)容于4月底前完成自查。并于5月初組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)16家“三上”企業(yè)全部進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果是：一是全縣所有“三上”企業(yè)均按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置了統(tǒng)計(jì)原始記錄、臺(tái)帳，建立健全了統(tǒng)計(jì)檔案，配備了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)所需的專(zhuān)用電腦。二是所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度健全，都建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。三是所有“三上”企業(yè)指定了統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，配備落實(shí)了專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)人員，均要求統(tǒng)計(jì)人員持統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證上崗，且建立健全了統(tǒng)計(jì)工作管理制度。四是所有“三上”企業(yè)報(bào)送報(bào)表及時(shí)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的行為，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)可信。

二、存在的問(wèn)題

從單位自查到對(duì)企業(yè)的全面檢查結(jié)果來(lái)看，我縣“企業(yè)一套表”推行是順利的，成效是明顯的，質(zhì)量是可靠的，但也存在一些不足：一是部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠了解、不夠重視，還存在重經(jīng)營(yíng)管理，輕財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作的現(xiàn)象。二是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三、下步工作打算

從現(xiàn)在起離執(zhí)法檢查全過(guò)程結(jié)束還有一些時(shí)間，我縣將針對(duì)存在的問(wèn)題抓好重點(diǎn)從以下幾方面繼續(xù)做好執(zhí)法檢查各環(huán)節(jié)工作。一是加強(qiáng)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《XX省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，提高統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作及時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。三是強(qiáng)化職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由縣統(tǒng)計(jì)局組織，分專(zhuān)業(yè)對(duì)16家三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員各個(gè)方面素質(zhì)，使統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)與工作能力相一致，與“一套表”要求相適應(yīng)。

統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告范文(二)xxx年，在市銀監(jiān)分局及市、縣人行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，圍繞“兩個(gè)翻番，兩個(gè)率先”目標(biāo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，突出統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)兩個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)新思路、求真務(wù)實(shí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全縣干部職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新，管理秩序井然有序，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本次自查情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)識(shí)明確，精心組織

此次開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查非常必要，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和貨幣政策決策的正確性。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展了一次普法宣傳教育，組織全體干部、職工和統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法概論》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》，增強(qiáng)了全員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)，使廣大統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的每個(gè)統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)組織應(yīng)盡的義務(wù)，不履行義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，從而提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。

經(jīng)查，所報(bào)資本充足率報(bào)表、信貸違約客戶(hù)情況、信貸咨詢(xún)登記、現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)表等各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表均能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存，不存在虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

二、隊(duì)伍建設(shè)情況及存在的問(wèn)題

全縣所轄機(jī)構(gòu)均設(shè)立了統(tǒng)計(jì)崗，各社都設(shè)立了一名統(tǒng)計(jì)員，做到了人員配備到位，但由于人員缺乏，一直以來(lái)統(tǒng)計(jì)崗均由各社主辦會(huì)計(jì)兼任，沒(méi)能設(shè)置獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)崗，配備專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員，且基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，缺乏專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)歸屬概念不清，此外，一些企事業(yè)單位在填寫(xiě)原始憑證時(shí)款項(xiàng)來(lái)源、用途用詞模糊、不規(guī)范，造成會(huì)計(jì)部門(mén)記賬失誤，致使統(tǒng)計(jì)歸并錯(cuò)誤，其次，由于基層人員變動(dòng)頻繁，且沒(méi)能實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還需手工計(jì)算等原因，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的估報(bào)、串項(xiàng)等錯(cuò)誤。

三、采取措施

1、依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》，堅(jiān)持實(shí)事求是，依法進(jìn)行金融統(tǒng)計(jì)工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保證統(tǒng)計(jì)員隊(duì)伍的穩(wěn)定，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。

3、逐步改進(jìn)和完善金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制改革對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作要求，不斷提高金融統(tǒng)計(jì)工作水平。

4、加大對(duì)金融統(tǒng)計(jì)工作的科技投入，盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強(qiáng)、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系，保證金融統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效地進(jìn)行。

統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告范文(三)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)統(tǒng)字[20**]84號(hào)文件和縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)于20**年6月6日召開(kāi)鎮(zhèn)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)《通知》精神，安排部署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真按照文件的要求逐項(xiàng)落實(shí)自查自糾、邊查邊改措施?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報(bào)告：

一、通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)20**年1月至20**年6月的統(tǒng)計(jì)表和各項(xiàng)調(diào)查工作進(jìn)行自查，我鎮(zhèn)在統(tǒng)計(jì)工作中沒(méi)有發(fā)生下列違法行為：

1、沒(méi)有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為;

2、沒(méi)有拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為;

3、沒(méi)有未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自制印統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的行為;

4、沒(méi)有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的行為;

5、沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查損害社會(huì)公共利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)的行為;

6、重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行自查、復(fù)查。

二、我鎮(zhèn)在抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作中做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、建立了鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站、統(tǒng)計(jì)站由黨政辦公室、統(tǒng)計(jì)辦公室、計(jì)生辦公室、經(jīng)管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統(tǒng)計(jì)員、計(jì)生統(tǒng)計(jì)員、經(jīng)管統(tǒng)計(jì)員，辦公室設(shè)在黨政辦。

2、政府、計(jì)生、經(jīng)管、教辦、公安及9個(gè)村均落實(shí)了專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)員。

3、鎮(zhèn)、村統(tǒng)計(jì)工作均按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)檔案。

4、統(tǒng)計(jì)工作制度在自查自糾工作中進(jìn)一步完善。

5、政府專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員按文件要求持證上崗。

三、存在問(wèn)題

1、少數(shù)兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的要求;

2、村級(jí)由于三年一屆的換屆選舉，直接影響統(tǒng)計(jì)人員的工作情緒，造成部分統(tǒng)計(jì)表冊(cè)不健全。

3、村向各部門(mén)上報(bào)的表冊(cè)數(shù)據(jù)有不統(tǒng)一的情況。

4、企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)失真的情況。

針對(duì)上述情況，經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，制定以下糾改措施：

1、每月統(tǒng)計(jì)站對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行一至二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

2、進(jìn)一步做好村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的思想工作，盡量穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍;

篇4

財(cái)務(wù)績(jī)效考核細(xì)則一一、被考核人員

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)工作人員 。包括財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納、保管員、統(tǒng)計(jì)員。

二、考核責(zé)任人：

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核人為董事會(huì)。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員的考核人為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

三、考核方法：

1、個(gè)人自評(píng)：個(gè)人自己打分。

2、部門(mén)評(píng)價(jià)：部門(mén)主管打分。

3、董事會(huì)評(píng)價(jià)：董事會(huì)打分。

四、考核時(shí)間：

1、會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月 30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人于次月 5日前完成評(píng)價(jià)并交總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。

2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月 30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交總經(jīng)理，總經(jīng)理于次月 5日前完成評(píng)價(jià)并交董事會(huì)，經(jīng)董事會(huì)審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。

五、考核內(nèi)容：

考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

1、崗位職責(zé)(工作表現(xiàn))考核(考核的重點(diǎn)) ：指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。權(quán)重：70%。

2、職業(yè)操守考核： 指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、 協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

3、組織紀(jì)律考核： 指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。 基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言規(guī)范等。 說(shuō)明：23 項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的 30%

六、考核等級(jí)：

1、A 級(jí)(優(yōu)秀級(jí))95100 分 工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。

2、B 級(jí)(良好級(jí))8094 分

3、C 級(jí)(合格級(jí))6579 分

4、D 級(jí)(較差級(jí))6064 分

5、E 級(jí)(極差級(jí))59 分以下

七、考核紀(jì)律：

1、考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)部屬予以過(guò)高評(píng)價(jià);考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分。

3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員當(dāng)月 30日之前未按時(shí)交績(jī)效考核表者扣除考核總分的 10%;每月 5 日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門(mén)負(fù)責(zé)人，扣其考核總分的 15%。

4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。

5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。

八、績(jī)效考核實(shí)行月考核扣分制度，即月考核滿(mǎn)分為 100 分， 每月實(shí)際得分=100-每月實(shí)際扣分;月績(jī)效工資=每月實(shí)際得分/65月績(jī)效工資。

通過(guò)將財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)工作人員的績(jī)效工資與考核扣分掛鉤的形式， 最大限度地鞭策了公司財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)工作人員嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理要求去做。

長(zhǎng)沙金錦橋機(jī)械有限公司

績(jī)效考核表

姓名:

序號(hào) 項(xiàng)目 自評(píng)分 部門(mén)評(píng)分 上級(jí)評(píng)分 綜合評(píng)分

1 工作表現(xiàn)(70) 工作業(yè)績(jī)30分

2 計(jì)劃能力5分

3 溝通協(xié)調(diào)5分

4 分析判斷5分

5 指導(dǎo)能力5分

6 工作可靠度5分

7 工作方法10分

8 工作習(xí)慣5分

9 職業(yè)操守(20) 保密意識(shí)5分

10 團(tuán)隊(duì)意識(shí)5分

11 敬業(yè)精神5分

12 服從性 5分

13 紀(jì)律(10) 上下班時(shí)間2分

14 工作時(shí)間內(nèi)5分

15 假日安排 3分

16 合計(jì)

財(cái)務(wù)績(jī)效考核細(xì)則二1. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財(cái)務(wù)管理制度。

2. 遵守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公的工作原則。

3. 保守本公司商業(yè)機(jī)密，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的會(huì)計(jì)信息。

4. 負(fù)責(zé)貨幣資金的收付和管理工作。

5. 負(fù)責(zé)每天辦理各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入的收款工作，每日逐筆核對(duì)收入款的到賬情況，收到款在第一時(shí)間開(kāi)出收據(jù)并交會(huì)計(jì)開(kāi)送貨單。

6. 出納員直接收到的現(xiàn)金銷(xiāo)售款，要在第一時(shí)間存入公司指定賬戶(hù)，不能挪用公款和私自外借，如有以上問(wèn)題公司將嚴(yán)懲不怠。

7. 每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準(zhǔn)確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。

8. 支出報(bào)銷(xiāo)、借款時(shí)，要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報(bào)銷(xiāo)程序和管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款。不見(jiàn)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)部經(jīng)理的簽字，出納不得付款。無(wú)論經(jīng)理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。

9. 負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，保證賬實(shí)相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長(zhǎng)短款要及時(shí)查明原因，原因不明出納要負(fù)責(zé)賠償。

10. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)配合會(huì)計(jì)做好其他日常工作。

財(cái)務(wù)績(jī)效考核細(xì)則三1.現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo):

每日按照公司的各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核(各分管領(lǐng)導(dǎo)審核該費(fèi)用的真實(shí)性)。負(fù)責(zé)審核的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該注意所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合法，合理，所附的單據(jù)是否與所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相符，按照費(fèi)用的類(lèi)別進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，審核單據(jù)上單位名稱(chēng)，日期，金額，印章等。差旅報(bào)銷(xiāo)單上差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)情況，是否附出差申請(qǐng)表及行程表，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是否簽字完畢，是否重復(fù)發(fā)生該費(fèi)用，發(fā)票到達(dá)情況等。應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)，或?qū)徍顺鲥e(cuò)的，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾正的，給予記過(guò)，次月被查出或造成損失，扣 若出錯(cuò)金額大于5000元的，扣

2、打印報(bào)表，出納付款：

每月3日13日23日將已審核完畢報(bào)銷(xiāo)安排表打印給出納，出納安排報(bào)銷(xiāo)事宜。每次未按時(shí)完成扣

3.到款確認(rèn)：每日對(duì)上日的收款(現(xiàn)金及銀行存款)進(jìn)行錄入(含合同到款的登記)并于每月5日前完成上月現(xiàn)金及銀行存款的錄入及與出納對(duì)賬工作，并打印上月收款明細(xì)給銷(xiāo)售部門(mén)，讓其核對(duì)收款明細(xì)。

4.每日收到匯款申請(qǐng)單時(shí)，如果申請(qǐng)單內(nèi)附有入庫(kù)單，應(yīng)先將憑證交給入庫(kù)單錄入人員，待其進(jìn)行操作后，然后按匯款申請(qǐng)單與入庫(kù)單進(jìn)行審核，需要對(duì)采購(gòu)員所確定的數(shù)量，單價(jià)，金額與入庫(kù)情況進(jìn)行核對(duì)，收到檢定費(fèi)，運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用時(shí)需審核該費(fèi)用由我公司承擔(dān)，是否重復(fù),有差異的查明原因。收到采購(gòu)員的匯款通知時(shí)，于每天下午2點(diǎn)左右將單據(jù)傳給出納安排匯款。采購(gòu)部已預(yù)付過(guò)的款項(xiàng)，在收到入庫(kù)單時(shí)就應(yīng)該跟蹤發(fā)票，發(fā)票送達(dá)后再匯出該筆余款。

5. 每日錄入倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單，注意數(shù)量，單價(jià)，金額的正確性，同時(shí)審核單價(jià)變動(dòng)情況及原因。并于每月6日完成上月采購(gòu)部送達(dá)的所有入庫(kù)單的錄入，

6.每月6日根據(jù)相關(guān)憑證確定上月的所有銷(xiāo)售收入，(出口合同收入的確認(rèn)為出口當(dāng)月的首個(gè)工作日的外匯牌匯價(jià)折合人民幣給予入賬)，所有的收入，必須明確客戶(hù)名稱(chēng)，不出現(xiàn)例如，**辦事處，*先生等此類(lèi)，每戶(hù)客戶(hù)的名稱(chēng)應(yīng)一致。

7.每日及時(shí)根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)料單對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行跟蹤審核與歸集，三包成本、售配件成本、車(chē)間領(lǐng)用零星易耗品成本、輔助材料成本進(jìn)行跟蹤與歸集。并且每月6日前完成上月上述工作。

8.各項(xiàng)發(fā)票的催促及接收時(shí)的核查，并登記，(含檢定，運(yùn)費(fèi)，會(huì)員費(fèi)等)并及時(shí)將發(fā)票傳輸給負(fù)責(zé)記賬的會(huì)計(jì)，增值稅專(zhuān)用發(fā)票積壓超過(guò)認(rèn)證或使用期限的，給予票面稅額商品0.04%經(jīng)濟(jì)處罰，且此項(xiàng)不得分，負(fù)責(zé)記賬的會(huì)計(jì)應(yīng)該及時(shí)對(duì)發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證，由于個(gè)人原因致發(fā)票超過(guò)認(rèn)證期限的，同樣給予票面稅額0.04%經(jīng)濟(jì)處罰，且此項(xiàng)不得分。其它票據(jù)及時(shí)交接。

9.客戶(hù)對(duì)賬單，或催款函的核對(duì)，對(duì)無(wú)誤的簽字并交印章管理員蓋章。

10.負(fù)責(zé)記賬工作的會(huì)計(jì)及時(shí)催促出納及相關(guān)人員移交相關(guān)憑證，及時(shí)完成賬務(wù)處理，每月20日前完成上月記賬憑證的輸入工作

11.記賬人員按統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的時(shí)限完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)，做到準(zhǔn)確及時(shí)。缺1項(xiàng)扣2分。

12.發(fā)票管理人員應(yīng)該對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行跟蹤，引導(dǎo)開(kāi)票員按照發(fā)票管理辦法開(kāi)具發(fā)票，杜絕虛開(kāi)發(fā)票等違法行為，購(gòu)買(mǎi)及稅務(wù)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)注銷(xiāo)發(fā)票。

13. 各稅種申報(bào)表的打印，歸案，會(huì)計(jì)憑證裝訂成冊(cè)，編號(hào)完整。

14. 各月與審核會(huì)計(jì)溝通應(yīng)該對(duì)檢定費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、標(biāo)書(shū)費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)等的發(fā)票進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤，投標(biāo)保證金到期日期等，并打印相關(guān)對(duì)賬表給業(yè)務(wù)發(fā)生部門(mén)催收發(fā)票。財(cái)務(wù)工作規(guī)范，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審計(jì)、檢查，無(wú)處罰現(xiàn)象。凡是受到處罰的此項(xiàng)不得分，情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。沒(méi)有按時(shí)完成的1次扣 元，不完成的1次扣 元。

16. 合同的臺(tái)賬的建立(根據(jù)合同按照臺(tái)賬的項(xiàng)目進(jìn)行合同登記)

篇5

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。年我們主要開(kāi)展的工作是：

1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào)，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì)，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì)，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì)張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。

2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。

3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén)，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶(hù)共1600多人（明細(xì)附后）都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清了。

三、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。因此，按國(guó)家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專(zhuān)利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。

四、下一年度的工作思路

的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，針對(duì)年出現(xiàn)的一些問(wèn)題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路：

1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí)，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下，建議年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；

篇6

多年來(lái)積累的大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，上報(bào)交通廳只是為了完成上級(jí)的任務(wù)，而不進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，很可惜。路政統(tǒng)計(jì)工作僅僅抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、真實(shí)性是不夠的，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，分析數(shù)據(jù)、比較數(shù)據(jù)，找出每年公路規(guī)費(fèi)征收增減的規(guī)律性、超限超載運(yùn)輸車(chē)輛的傾向性、公路毀損里程的變化性等等……對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析、研究，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為路政事業(yè)服務(wù)具有重要意義。

一、統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)與認(rèn)識(shí)上的偏差

（一）統(tǒng)計(jì)工作是數(shù)字的羅列

人們普遍認(rèn)為，統(tǒng)計(jì)工作只要簡(jiǎn)單地理解統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的一些標(biāo)、口徑、概念就可以了；數(shù)據(jù)的整理過(guò)程就是將收集的報(bào)表數(shù)據(jù)疊加；數(shù)據(jù)審核就是對(duì)表內(nèi)的平衡關(guān)系進(jìn)行審核，做到上下、左右平衡。因此，從收集、整理、審核、匯總報(bào)表工作，只要加減就足夠了，連乘除開(kāi)方都用不上。到了統(tǒng)計(jì)分析階段，就是百分比的傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，根本難以發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)功能。這些對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的模糊認(rèn)識(shí)，忽視了統(tǒng)計(jì)可以從微觀、宏觀方面指導(dǎo)路政管理工作。

（二）統(tǒng)計(jì)工作的人為誤差

統(tǒng)計(jì)部門(mén)運(yùn)用特有的指標(biāo)及指標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)系列數(shù)據(jù)的比較、分析、研究反映路政管理工作的狀況。統(tǒng)計(jì)員在填制報(bào)表時(shí)，由于種種誤差造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，最常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)誤差有兩類(lèi)：

1、整理誤差。就是指數(shù)據(jù)的錄入、匯總和制表輸出中的差錯(cuò)。路政業(yè)務(wù)部門(mén)每天產(chǎn)生大量的規(guī)費(fèi)征收、罰沒(méi)票據(jù)，財(cái)務(wù)、征管、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)、等數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)員的馬虎、粗心都會(huì)造成數(shù)據(jù)不實(shí)。路政部門(mén)垂直管理的弊端，基層業(yè)務(wù)部門(mén)相互交流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)渠道不暢，主管部門(mén)壟斷了統(tǒng)計(jì)信息的使用權(quán)，瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成統(tǒng)計(jì)資料共享機(jī)制不健全。

2、領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)誤差。數(shù)字是統(tǒng)計(jì)的“靈魂”，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)最具說(shuō)服力。領(lǐng)導(dǎo)用行政手段干預(yù)匯總數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，就是統(tǒng)計(jì)工作中常見(jiàn)的“官出數(shù)字”、“數(shù)字官出”。某些統(tǒng)計(jì)員法制觀念弱，為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)，將有利于仕途發(fā)展的統(tǒng)計(jì)數(shù)字上報(bào)，這些都是造成“領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)誤差”的因素。

二、嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)結(jié)果是科學(xué)分析的基礎(chǔ)

統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，建立在統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)上的統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)特有的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性決定的，只有做好統(tǒng)計(jì)分析才能提高統(tǒng)計(jì)工作的地位。改變“報(bào)表型”的統(tǒng)計(jì)管理模式，讓統(tǒng)計(jì)工作在路政管理的整個(gè)過(guò)程發(fā)揮監(jiān)督職能。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的實(shí)效性越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)員應(yīng)利用多年積累的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的回歸分析、因子分析、相關(guān)分析等原理為領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)公路規(guī)費(fèi)征收、超限超載運(yùn)輸控制率等，提供決策方案。將日常的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上升為數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)測(cè)趨勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞，使統(tǒng)計(jì)分析在管理中起到應(yīng)有的前瞻功能。

三、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的兩點(diǎn)設(shè)想

（一）統(tǒng)計(jì)檔案信息化

檔案是人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中形成的歷史原始記錄，是衡量行業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。“統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)帳管理系統(tǒng)”軟件的應(yīng)用推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)檔案信息化管理的步伐，建立健全一整套統(tǒng)計(jì)檔案信息化管理制度，細(xì)化檔案的分類(lèi)、組卷、編目、排序、移交等操作規(guī)程，并對(duì)紙介質(zhì)、磁盤(pán)、光盤(pán)、存儲(chǔ)芯片等存儲(chǔ)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全、有效的保管，使統(tǒng)計(jì)檔案信息化管理有法可依，有章可循。

（二）管理模式信息化

現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)信息管理模式首先制定宏觀分析計(jì)劃，通過(guò)基層收集信息，中層匯總信息，高層分析信息，形成統(tǒng)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò)。它有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是報(bào)送方式的變化：基層采集的數(shù)據(jù)信息以網(wǎng)絡(luò)傳輸；二是報(bào)表載體的變化：改變紙介紙傳遞速度慢、信息橫、縱向交流滯緩，信息難以共享的弊端，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)中心，完善數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)接口技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換與共享；三是計(jì)算方式的轉(zhuǎn)變：計(jì)算機(jī)信息化統(tǒng)計(jì)軟件，使統(tǒng)計(jì)人員在下載、采集、整理、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)、分析建模、形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，做到“一專(zhuān)多能”。將信息技術(shù)融入到交通路政統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程，加快行政管理科學(xué)化的步伐，全面提升行業(yè)管理水平。

四、建設(shè)一支講科學(xué)、懂業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍

（一）提高路政部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)人員是提供統(tǒng)計(jì)信息最基礎(chǔ)和最原始數(shù)據(jù)的源泉，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從根本上解決統(tǒng)計(jì)工作中頻發(fā)的問(wèn)題。精通統(tǒng)計(jì)理論、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)手段，利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息手段處理傳遞信息，加快路政統(tǒng)計(jì)工作信息化的步伐，是我們每一位統(tǒng)計(jì)人努力的方向。

（二）領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視

由于基層一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)報(bào)表不認(rèn)真、不及時(shí)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，單靠行政命令很難取得準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度尊重統(tǒng)計(jì)事業(yè)，認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)事業(yè)，關(guān)心統(tǒng)計(jì)事業(yè)。

（三）加強(qiáng)法治建設(shè)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法

統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)學(xué)好《統(tǒng)計(jì)法》、宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，為交通路政管理營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。在法律法規(guī)的保駕護(hù)航下，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，維護(hù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的權(quán)威性，捍衛(wèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，重塑統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信。

篇7

一．思想道德方面

在過(guò)去的半年時(shí)間里，我按照江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我通過(guò)認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。

二．履行職責(zé)方面

(一)創(chuàng)新思路，全面完成了街道統(tǒng)計(jì)工作績(jī)效目標(biāo)。

街道統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)在全街經(jīng)濟(jì)績(jī)效工作目標(biāo)中占60%以上的比重，完成街道統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任重大。在工作中，我堅(jiān)持以目標(biāo)為抓手，把目標(biāo)工作放在突出重要的位置，特別是針對(duì)統(tǒng)計(jì)房地產(chǎn)業(yè)中的固定資產(chǎn)投資；統(tǒng)計(jì)批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)中的大個(gè)體戶(hù)“小進(jìn)限”；統(tǒng)計(jì)服務(wù)業(yè)中的現(xiàn)代服務(wù)及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、省樣本框抽樣；統(tǒng)計(jì)工業(yè)、建筑業(yè)中的第二次全國(guó)資源清查等。立足難點(diǎn)工作積極協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保了年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成。

(二)面對(duì)阻力，有效提高保證了企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)的上報(bào)率。

圍繞各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的上報(bào)釘子戶(hù)企業(yè)，我積極主動(dòng)地協(xié)同街道經(jīng)協(xié)科領(lǐng)導(dǎo)高頻率地登門(mén)走訪宣傳，耐心溝通協(xié)助，謀求使得釘子戶(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管人員能從思想上根本轉(zhuǎn)變對(duì)定時(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的看法，深刻明白統(tǒng)計(jì)為民的宗旨。因此，多次獲得區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表?yè)P(yáng)。

(三)積極參與擔(dān)當(dāng)、優(yōu)質(zhì)高效完成街道經(jīng)協(xié)科工作。

例如，完成經(jīng)協(xié)科黨報(bào)黨刊征訂指標(biāo)；對(duì)建設(shè)四唯設(shè)計(jì)創(chuàng)意街區(qū)進(jìn)行會(huì)議新聞報(bào)道；為區(qū)科技局扶持轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)完成搭建溝通平臺(tái)，按要求成功組建港陽(yáng)科技孵化器有限公司；為更好地幫助了解沿江大道商務(wù)圈四唯片土地規(guī)劃用地情況制作專(zhuān)業(yè)明細(xì)圖例；為東風(fēng)幼兒園、市電配二廠企業(yè)改制分別提供年至年的職工工資明細(xì)清單和企業(yè)職工社會(huì)保障退款清單等資料，有效地推動(dòng)了企業(yè)改制工作進(jìn)度；每季定期向四唯工商局工作人員索取四唯街新增個(gè)體工商戶(hù)的基本信息，以及時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

三．工作態(tài)度方面

本人能?chē)?yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。完全履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。

四．工作成績(jī)方面

篇8

為了規(guī)范本廠信息管理，保證各類(lèi)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免過(guò)時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。

二、范圍

統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以2004年本廠的《財(cái)務(wù)部上交報(bào)表清單》、《調(diào)度處上交報(bào)表清單》、以及質(zhì)檢、供銷(xiāo)部門(mén)的報(bào)表清單為準(zhǔn)，各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以2004年5月的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說(shuō)明及對(duì)帳時(shí)間安排》為準(zhǔn)，還包括各部門(mén)臨時(shí)要求的，有正式書(shū)面形式規(guī)定要求提供的信息資料。

三、報(bào)表要求

1、報(bào)表及時(shí)，按規(guī)定進(jìn)度完成，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。

2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意滿(mǎn)報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

3、項(xiàng)目齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

4、數(shù)據(jù)符合部門(mén)間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

5、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求報(bào)表。

6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

四、考核

1、報(bào)表及時(shí)性：延遲1天扣罰5元。

2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏：一次扣罰5元。

3、故意滿(mǎn)報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次扣罰10元。

4、統(tǒng)計(jì)員非主觀故意隱瞞，造成漏報(bào)，次月主動(dòng)糾正者，按數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次扣罰；故意隱瞞，二個(gè)會(huì)計(jì)月度仍未糾正的，直接責(zé)任人就地下崗，并承擔(dān)不低于10％的直接經(jīng)濟(jì)損失。

5、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門(mén)可拒收，按報(bào)表延遲進(jìn)行考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門(mén)也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次考核。

篇9

指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地寫(xiě)一份述職報(bào)告了。小編為大家準(zhǔn)備了統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告范文材料，歡迎閱讀！

統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告范文材料一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫***首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自我，提高自我的機(jī)會(huì)。緊張忙碌的七年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，過(guò)去的一年，是我積累了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，工作中有成績(jī)也有不足，為促進(jìn)今后工作的進(jìn)一步提高，借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

20xx年制造部統(tǒng)計(jì)工作回顧我主要負(fù)責(zé)成型、焙燒、機(jī)加及這三個(gè)車(chē)間的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、各項(xiàng)指標(biāo)控制方面。

一、認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

1、報(bào)財(cái)務(wù)的報(bào)表、各生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、原料計(jì)劃、庫(kù)存表制作、產(chǎn)品連接檔案表、物資核銷(xiāo)表等全廠資料的核對(duì)審核、統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔。并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

2、生產(chǎn)質(zhì)量狀況、指標(biāo)控制：各類(lèi)電極電阻、體密、能耗及投工情況。統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)完成狀況、每月份勞動(dòng)生產(chǎn)率負(fù)責(zé)車(chē)間日月產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。核對(duì)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與生產(chǎn)系各種作業(yè)指導(dǎo)、操作規(guī)程等制度的起草、修改、發(fā)放。做好內(nèi)審和外審的各種準(zhǔn)備工作和公司文件的接收傳達(dá)落實(shí)和存檔工作。當(dāng)好內(nèi)審員，整理好各種資料并存檔。

二、以后的工作思想

因工作的需要，不斷學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，如果說(shuō)車(chē)間統(tǒng)計(jì)崗位在生產(chǎn)車(chē)間有著舉足輕重的作用，那制造部總的統(tǒng)計(jì)也有著不可或缺的重要性，崗位的重要性就賦予很重要的使命。力爭(zhēng)做一名合格的統(tǒng)計(jì)，今后我將從以下幾方面著手：

1、多學(xué)習(xí)，多總結(jié)，快速提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能的高低直接影響工作的質(zhì)量。多學(xué)習(xí)，是提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)的前提，進(jìn)一步主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí)，通過(guò)和車(chē)間各統(tǒng)計(jì)每個(gè)禮拜二上午開(kāi)會(huì)、相互交流經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高自己實(shí)際操作的業(yè)務(wù)技能。

2、工作講究方法，提高工作效率。方法得當(dāng)事半功倍。在工作中，我會(huì)不斷的調(diào)整自己，不斷的總結(jié)自己；不斷的總結(jié)工作方法，不斷的調(diào)整工作方法。做到今天能處理的事情，今天必須處理，并要求自己用最短的時(shí)間用最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚怼?/p>

3、端正態(tài)度。只有態(tài)度端正了，才能靜心去干工作，才能定位好自己的角度。不但要做好監(jiān)督，而且還要把最有效的信息及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)，做好本質(zhì)工作。4、帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)人員積極學(xué)習(xí)在工作中積極創(chuàng)新：不僅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還學(xué)習(xí)炭素工藝學(xué)方面的知識(shí)；今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有了很大的進(jìn)步，特別是提出無(wú)紙化辦公，直接用電腦里來(lái)統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，使統(tǒng)計(jì)的工作有了非常大的進(jìn)步：工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序，取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。

工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作上不夠大膽、和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，信心十足地踐行雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，當(dāng)好"員"，努力把工作做得更好。我愿意用我百倍的熱情和辛勤的付出工作，為****事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧、精力和汗水，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

最后，對(duì)關(guān)心和支持統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！我的述職完畢，謝謝大家！

統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告范文材料我大人

時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

一、工作表現(xiàn)

1、仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計(jì)工作地要求就是仔細(xì)認(rèn)真，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，提高自己的耐心，增強(qiáng)自己的細(xì)心，時(shí)刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

3、強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng)同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立處室室的良好形象。

2、多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告范文材料三

一年來(lái)，在街道黨工委和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下。在市統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作，向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搞好統(tǒng)計(jì)；其次在工作力度上。以謀劃工作機(jī)制，奪取統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展，賦予工作效率。特別是抓住村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)工作，明確任務(wù)、提高工作效率；然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。一年來(lái)除較好的完成正常的統(tǒng)計(jì)工作外，還能出色的完成類(lèi)似于殘疾人抽樣調(diào)查和農(nóng)業(yè)普查這樣的突擊性工作任務(wù)。

一、所做的工作

一年來(lái)，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機(jī)制，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓：抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、抓重統(tǒng)計(jì)測(cè)算、抓重統(tǒng)計(jì)調(diào)查，促使統(tǒng)計(jì)工作得到有條不紊地開(kāi)展。

（一）抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高。

抓重統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計(jì)工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進(jìn)行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急需奠定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。就工作要求，力求抓重村級(jí)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基礎(chǔ)。在工作基礎(chǔ)上，著重從以下幾方面做好工作。

1.抓全街農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)。按照統(tǒng)計(jì)規(guī)則的要求，從兩個(gè)方面做好工作：①搞好分散型樣本產(chǎn)業(yè)戶(hù)落實(shí)（指非規(guī)模型產(chǎn)業(yè)測(cè)算）。據(jù)全鎮(zhèn)十三個(gè)村，采取等距抽樣的辦法，搞好測(cè)算戶(hù)落實(shí)。

2.抓農(nóng)作物播種量的統(tǒng)計(jì)測(cè)算。就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的播種格局，做出了專(zhuān)題的農(nóng)作物播種面積統(tǒng)計(jì)。針對(duì)全街18個(gè)村級(jí)統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員的工作要求，力求推進(jìn)面積統(tǒng)計(jì)的正確性、責(zé)任性。因農(nóng)作物播種面積的統(tǒng)計(jì)與否，直接關(guān)系到收獲面積與單位產(chǎn)量的測(cè)算計(jì)量。所以在工作中，著重要求村級(jí)統(tǒng)計(jì)員做好三項(xiàng)工作：①抓重樣本面積測(cè)算的正確性。對(duì)樣本面積的統(tǒng)計(jì)，已做出了逐戶(hù)上門(mén)統(tǒng)計(jì)。在工作中，均無(wú)出現(xiàn)樣本面積的差錯(cuò)，體現(xiàn)了總量面積的正確性；②抓重多種經(jīng)濟(jì)作物面積測(cè)算。已做到了分門(mén)別類(lèi)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。③抓重全鎮(zhèn)總量面積的推算。根據(jù)各樣本面積測(cè)算的真實(shí)性，取得了有序的總量推算。即如上半年的統(tǒng)計(jì)測(cè)算，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)作物播種格局，賦予經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，并做出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)則，及時(shí)搞好上報(bào)。

（二）抓重統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算。

一年來(lái)，為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，亟需做出了統(tǒng)計(jì)工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計(jì)數(shù)值反映的時(shí)效性、責(zé)任性。及時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)總量上報(bào)。就工作的`要求，搞好本街統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算、分析。

（三）認(rèn)真開(kāi)展抽樣調(diào)查。

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，是統(tǒng)計(jì)工作的重要職能，為此我們主要抓了兩個(gè)方面的工作。一是嚴(yán)密組織抽樣調(diào)查。一年來(lái)共組織2次大型調(diào)查。一是殘疾人抽樣調(diào)查二是歷時(shí)兩個(gè)月；正在開(kāi)展第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查。為了更好的開(kāi)展農(nóng)業(yè)普查工作。根據(jù)上級(jí)要求成立了農(nóng)業(yè)普查組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)人力218人有普查指導(dǎo)員和普查員并進(jìn)行了為期兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照上級(jí)要求和步驟初步的調(diào)查摸底工作已經(jīng)完成。2007年1月將正式入戶(hù)登記。工作中嚴(yán)格要求各村社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析。每次開(kāi)展大型統(tǒng)計(jì)活動(dòng)都能按時(shí)準(zhǔn)確完成任務(wù)，受到舒蘭市殘聯(lián)和統(tǒng)計(jì)局的表彰，同時(shí)通過(guò)調(diào)查分析真正發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀的作用，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握全街的經(jīng)濟(jì)情況。

二、存在的問(wèn)題

回顧一年來(lái)的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進(jìn)。①、由于個(gè)別村的統(tǒng)計(jì)員，在業(yè)務(wù)技術(shù)和工作的信心尚有不足，還需加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作。②、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，亟需加強(qiáng)。

三、下半年工作思路

通過(guò)半年來(lái)的工作總結(jié)，對(duì)下半年的工作要求，有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上。針對(duì)本職工作的要求：首先保持年度工作機(jī)制要求，繼續(xù)發(fā)揮近年來(lái)的工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)下步運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)員的工作效率。同時(shí)加強(qiáng)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)要求，特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。所謂重點(diǎn)，是提高工作效率深化統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟(jì)分析；其次，搞好個(gè)別村的統(tǒng)計(jì)員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，尚有怕統(tǒng)計(jì)煩惱的傾向。為此，抓住有利時(shí)機(jī)做好工作，使整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作有個(gè)圓滿(mǎn)結(jié)局。

統(tǒng)計(jì)人員述職報(bào)告范文材料四

兩年的工作讓我有很大的進(jìn)步，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。兩年來(lái)，在辦公室主任的`領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、較好的完成日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。20xx年是我參加工作的第二年，對(duì)科室內(nèi)很多工作都較為熟悉，因此對(duì)日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作都能較好的完成，并且始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度。在其他科室需要數(shù)據(jù)時(shí)，也能很好的配合，認(rèn)真查閱，及時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)。配合同事一起完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提取數(shù)據(jù)，保證直報(bào)工作及時(shí)、順利的進(jìn)行。

二、完成院內(nèi)出院患者電話隨訪工作。在科主任的帶領(lǐng)下，20xx年我們對(duì)院內(nèi)每月的出院患者均進(jìn)行了電話隨訪，根據(jù)患者的意見(jiàn)及建議，為臨床科室提供了許多改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)患者提出的有疑問(wèn)的地方，盡可能的為患者解答；對(duì)于患者不滿(mǎn)意的地方，在與臨床科室溝通核實(shí)后，盡可能的向患者說(shuō)明原因；同時(shí)患者在就診方面的需求也盡可能的滿(mǎn)足。總結(jié)整年的隨訪工作，在為醫(yī)院爭(zhēng)取患者信任的同時(shí)也為臨床科室提供了改進(jìn)意見(jiàn)，也為今后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析積累了資料。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)統(tǒng)計(jì)室事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

篇10

【關(guān)鍵詞】車(chē)間會(huì)計(jì) 素質(zhì) 預(yù)算

成本作為一個(gè)價(jià)值范疇，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是客觀存在的。加強(qiáng)成本管理，努力降低成本，無(wú)論是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還是對(duì)提高整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)效益，都是極為重要的。而要做好成本管理工作就必須首先從理論上充分認(rèn)識(shí)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。

一、成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和。馬克思關(guān)于商品產(chǎn)品成本的論述是對(duì)成本經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的高度理論概括。這一理論是指導(dǎo)我們進(jìn)行成本管理、成本會(huì)計(jì)研究的指南，是實(shí)際工作中制定成本開(kāi)支范圍，考慮勞動(dòng)耗費(fèi)的價(jià)格補(bǔ)償尺度的重要理論依據(jù)。但是，企業(yè)在成本核算和成本管理中需要考慮的因素是多種多樣的，所以在實(shí)際工作中所應(yīng)用的成本概念和理論成本是有一定差別的。

二、車(chē)間會(huì)計(jì)之業(yè)務(wù)素質(zhì)

對(duì)于車(chē)間會(huì)計(jì)應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)的表述，我想可以引用一位車(chē)間主任的話。初到車(chē)間任會(huì)計(jì)，和大多數(shù)人一樣認(rèn)為車(chē)間會(huì)計(jì)就象統(tǒng)計(jì)員，只不過(guò)是匯總和算算成本。當(dāng)時(shí)的車(chē)間主任教導(dǎo)了我，讓我明白了作為車(chē)間會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的的基本素質(zhì)。他說(shuō)：“當(dāng)車(chē)間會(huì)計(jì)不是當(dāng)統(tǒng)計(jì)員，只是統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是不夠的。你不僅要懂得怎么核算成本，更要懂得分析與控制成本。車(chē)間會(huì)計(jì)應(yīng)是全能人員，除了要精通成本知識(shí)外，還要知道生產(chǎn)工藝方面的知識(shí)。對(duì)車(chē)間生產(chǎn)情況要熟悉。車(chē)間其他專(zhuān)業(yè)分管的業(yè)務(wù)不需要你學(xué)得專(zhuān)，但你要知道是怎么回事，要有基本的了解?！敝R(shí)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高。尤其是作為上市公司的一名車(chē)間會(huì)計(jì)，要配合公司財(cái)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)成本報(bào)表、對(duì)車(chē)間的成本進(jìn)行預(yù)算、分析、控制、考核，還需要非常熟悉和應(yīng)用財(cái)務(wù)辦公軟件如ERP生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件如E XCEL、財(cái)務(wù)管理知識(shí)和相關(guān)的稅收法律法規(guī)等。

三、車(chē)間會(huì)計(jì)之成本職責(zé)

對(duì)于切實(shí)履行成本管理職責(zé)，車(chē)間會(huì)計(jì)應(yīng)立足本職，在財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好車(chē)間成本管理及生產(chǎn)資金占用管理，做好產(chǎn)品成本的預(yù)算、核算、分析、控制、考核工作及產(chǎn)品資金占用的預(yù)算、核算、控制、考核工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和眼睛，為增加公司效益，提高每位員工的收入盡微薄之力。

（一）成本的事前預(yù)測(cè)即車(chē)間費(fèi)用的全面預(yù)算。

作為車(chē)間會(huì)計(jì)，應(yīng)在財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)下，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)及每位職工做好車(chē)間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算工作。對(duì)往年生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，來(lái)年可能改革創(chuàng)新降低成本而增加費(fèi)用的項(xiàng)目匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)編制過(guò)程中存在的問(wèn)題給予指導(dǎo)。對(duì)來(lái)自各個(gè)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目及數(shù)據(jù)進(jìn)行審查 （不合理的項(xiàng)目、數(shù)據(jù)要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)溝通 ）、匯總、編制產(chǎn)品成本計(jì)劃。在這個(gè)環(huán)節(jié)，如果車(chē)間會(huì)計(jì)不知道車(chē)間的生產(chǎn)情況，對(duì)車(chē)間產(chǎn)品的定員、物耗不熟悉就很難發(fā)現(xiàn)預(yù)算中的偏差，更談不上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，編制出合理的成本計(jì)劃。而合理的全面的預(yù)算是 “算出”效益的基礎(chǔ)。

（二）準(zhǔn)確的合理的核算成本。

這個(gè)環(huán)節(jié)是整個(gè)成本管理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。因?yàn)橹挥谐杀竞怂阏_了才能給公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有用的信息。而正確的決策能產(chǎn)生效益，錯(cuò)誤的決策可能導(dǎo)致無(wú)法估量的損失。同時(shí)也只有核算準(zhǔn)確了才能正確的分析成本。這要求車(chē)間會(huì)計(jì)既要全面了解當(dāng)月車(chē)間的生產(chǎn)情況，又要就費(fèi)用的發(fā)生情況跟其他專(zhuān)業(yè)溝通，采用合理的方法歸集、分配各項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)如原材料、人工、動(dòng)力等直接費(fèi)用計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品成本。對(duì)間接費(fèi)用如制造費(fèi)用根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、費(fèi)用發(fā)生對(duì)象，采用合理的依據(jù)分配。又如制造費(fèi)用中的檢修費(fèi)用在車(chē)間多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行分配時(shí)，由生產(chǎn)班組領(lǐng)用的直接計(jì)入產(chǎn)品成本，由輔助班組保全、分析等領(lǐng)用的以產(chǎn)品折舊、或產(chǎn)品產(chǎn)量為依據(jù)分配。成本核算完畢后，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)月費(fèi)用的發(fā)生情況，產(chǎn)品成本的完成情況及成本核算過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)存在的問(wèn)題提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（三）及時(shí)的分析成本。

車(chē)間會(huì)計(jì)每個(gè)月應(yīng)組織召開(kāi)由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)及產(chǎn)品工段長(zhǎng)、技術(shù)員等車(chē)間骨干人員參加的成本分析會(huì)。在分析成本時(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)中的因素分析法，從價(jià)差和量差兩個(gè)方面去分析影響成本升降的因素，找出成本與預(yù)算的差距，將差距反饋到領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)以便及時(shí)采取有效措施。從而最快最有效地控制、降低成本。并且通過(guò)長(zhǎng)期的召開(kāi)成本分析會(huì)，培訓(xùn)了車(chē)間骨干的成本知識(shí)，增強(qiáng)了骨干的成本意識(shí)，提高了骨干的成本管理水平。

（四）成本控制與考核。

年初配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)將成本指標(biāo)層層分解到車(chē)間的每位職工，將全員納入考核體系。日常，車(chē)間會(huì)計(jì)對(duì)每一項(xiàng)進(jìn)出車(chē)間的費(fèi)用進(jìn)行審查，對(duì)發(fā)生的不合理的費(fèi)用及時(shí)詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)人并予以糾正，同時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映。協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算與考核，對(duì)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋并提出自己的建議。通過(guò)成本控制和考核，提高了全員的成本降低意識(shí)和勞動(dòng)積極性，增加了車(chē)間效益也即增加了公司效益。

（五）加強(qiáng)資金占用的管理，降低資金的機(jī)會(huì)成本。