停車場運營情況匯報范文

時間:2024-03-25 18:13:44

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇停車場運營情況匯報,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

停車場運營情況匯報

篇1

根據(jù)市政府文件精神,供電公司作為城區(qū)充電站建設(shè)牽頭單位,必須在充電站建設(shè)過程中當(dāng)好領(lǐng)頭羊,助力充電站發(fā)展建設(shè)進(jìn)入快車道。同時新能源汽車充電樁正式成為“新基建”七大板塊之一,國家電網(wǎng)公司提出要在推動充電樁建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力、取得突破。供電公司順應(yīng)時勢,堅決貫徹中央決策部署,積極響應(yīng)市政府號召,把握充電站建設(shè)高速發(fā)展契機,加快充電設(shè)施布局,增強充電服務(wù)保障能力,在推動充電站建設(shè)工作中扛起大擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)新作為?,F(xiàn)將城區(qū)充電站建設(shè)有關(guān)情況匯報如下:

一、城區(qū)充電站建設(shè)現(xiàn)狀

截至2020年4月15日,城區(qū)共有低壓充電樁39個,充電站19座,其中供電公司有充電站13座共64個充電樁。

二、供電公司2020年工作計劃

面對新形勢、新要求,供電公司將從四個方面著手穩(wěn)步推進(jìn)充電站建設(shè)工作。一是統(tǒng)籌兼顧布局充電網(wǎng)絡(luò)。供電公司深入調(diào)研,積極聽取社會各界意見,調(diào)整工作制度每月向上申報儲備項目及時滿足各縣市區(qū)建站需求,并啟動市充電網(wǎng)絡(luò)五年規(guī)劃修編工作,短期目標(biāo)與長期規(guī)劃相結(jié)合,合理布局充電網(wǎng)絡(luò)。二是扎實推進(jìn)充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化方案落地。國家電網(wǎng)公司一直致力于布局全國充電網(wǎng)絡(luò),已形成一套成熟的充電設(shè)施建設(shè)運維體系,供電公司將在地區(qū)推行充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運維方案,規(guī)范各充電設(shè)施建設(shè)運維體系,為客戶提供安全可靠的充電服務(wù)。三是深入推進(jìn)充電站平臺建設(shè)。國家電網(wǎng)公司開發(fā)的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺是全球標(biāo)準(zhǔn)最規(guī)范、技術(shù)最領(lǐng)先、接入充電樁數(shù)量最多、覆蓋范圍最廣、客戶數(shù)量最多、功率最大的電動汽車服務(wù)平臺,其開放、智能、互動、高效的建設(shè)理念,讓用戶通過互聯(lián)網(wǎng)享受O2O充電服務(wù)。供電公司將依托智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)支持,開展“尋找合伙人”活動,通過私人樁合伙人、樁商合伙人、樁企合伙人、場地資金合伙人四種模式整合各類資源,引流用戶盤活資產(chǎn),保障合伙人收入。四是加快充電站建設(shè)步伐。2020年供電公司將新建6座充電站,計劃7月底完成全部充電站投運。除此之外,還向上申報建站計劃15項,將根據(jù)省公司批復(fù)進(jìn)行具體實施。

三、當(dāng)前主要存在的問題

1、城區(qū)充電站建設(shè)難。近年來充電站建設(shè)舉步維艱,除優(yōu)質(zhì)建站用地越來越少外,政府職能部門審批流程冗長、在建設(shè)過程中根據(jù)相關(guān)規(guī)定不時提出整改意見等,均對正常施工造成較大影響。

2、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。通過走訪發(fā)現(xiàn),因缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,不同充電站建設(shè)主體在建站規(guī)劃上存在重疊部分,除對投資收益造成不良影響外,也對存在資源浪費現(xiàn)象。

3、電動汽車保有量偏低。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,已建成的13座充電站使用率均偏低,遠(yuǎn)未達(dá)到相對飽和程度,新建站點增多將進(jìn)一步降低各充電站使用率,供需矛盾日益突出,投資收益低。

4、政府對充電站建設(shè)缺少監(jiān)管制度。由于政府未出臺充電站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文件,也未建立相應(yīng)監(jiān)管平臺,實地調(diào)研走訪發(fā)現(xiàn),地區(qū)各類公共充電站及專業(yè)車充電站魚龍混雜,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,質(zhì)量參差不齊,不利于統(tǒng)一管理,也給車主充電造成困擾。

四、下一步工作建議

1、亟需政府精簡手續(xù)為充電設(shè)施建設(shè)“松綁”。公共充電站建設(shè)全過程與諸多政府職能部門產(chǎn)生工作交集,手續(xù)冗雜、要求繁多,不可避免的對充電站建設(shè)造成較大影響。亟需政府內(nèi)部出臺政策精簡手續(xù)或為充電站建設(shè)開通綠色通道等,在合法合規(guī)的前提下,盡可能保障充電站建設(shè)順利實施。

2、保障配套充電設(shè)施政策執(zhí)行及充電站建設(shè)用地?!蹲》砍青l(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強城市電動汽車充電設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作的通知》(建規(guī)(2015)199號文)明確提出新建住宅配建停車位應(yīng)100%預(yù)留充電設(shè)施安裝條件,新建大于2萬平米的大型公共建筑配建停車場和社會公共停車場,具有充電設(shè)施的停車位不少于10%。希望政府能出臺相應(yīng)地方政策明確新建工程充電設(shè)施配備必要性及數(shù)量,必將極大促進(jìn)地區(qū)充電設(shè)施發(fā)展。在建設(shè)用地難方面,希望政府相關(guān)部門對現(xiàn)有土地資源,結(jié)合充電站建設(shè)特點對不同建站主體進(jìn)行合理規(guī)劃。除此之外,還可對現(xiàn)有公共設(shè)施如加油站等進(jìn)行相應(yīng)改造加入充電樁,從根本解決充電站建設(shè)用地難問題。

篇2

 

尊敬的余主任、市旅發(fā)委各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,我代表元江縣政府向省旅發(fā)委、市旅發(fā)委各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣指導(dǎo)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈歡迎!向多年來對元江旅游工作給予的關(guān)心幫助和支持表示衷心感謝!

下面,我就元江縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況作簡要匯報,不足之處,請予以指正:

一、基本情況

元江是以哈尼族、彝族、傣族為自治民族,多民族和睦共處的山區(qū)少數(shù)民族自治縣。全縣共轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)3街道81個村(居)委會763個村(居)民小組,國土總面積2858平方公里(其中山區(qū)面積占96.8%)。2016年年末,全縣戶籍總?cè)丝?0.88萬人,其中少數(shù)民族人口占81.7%;生產(chǎn)總值72.11億元,財政總收入6.3億元,地方公共財政預(yù)算收入4.24億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入31426元,農(nóng)村居民人均可支配收入10690元。境內(nèi)山壩相間,立體氣候特點突出,最高海拔2580米,最低海拔327米,壩區(qū)常年無冬,終年無霜,縣城年平均氣溫23.9℃,素有“天然溫室”之美譽,是距省會昆明最近的熱區(qū)。隨著昆曼國際大通道的建成,老國道213線改擴(kuò)建,以及泛亞鐵路、永金高速公路、元江通用機場等項目建設(shè),元江交通區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。

近年來,元江縣委、縣政府始終把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為我縣五大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點培育,積極搶抓省市加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策措施機遇,組織成立元江縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所,以建設(shè)旅游強縣為目標(biāo),充分挖掘“一片四線”旅游資源,完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,加強景區(qū)景點建設(shè),加大財政資金投入力度,2016至2020年縣級財政預(yù)算每年安排旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元以上,全力打造“避寒養(yǎng)生 花果元江”旅游品牌形象,努力在“十三五”期間把元江建設(shè)成為云南最美熱區(qū)、云南熱區(qū)特色生物資源開發(fā)示范區(qū)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、冬季避寒旅游勝地。

二、主要工作及措施

(一)以大項目帶動文化旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。一是以規(guī)劃為引領(lǐng),樹立項目儲備意識。按照我縣旅游規(guī)劃總體修編,“十三五”期間共謀劃旅游儲備項目42個,2018年計劃新增5個。目前果香四季國際旅游度假區(qū)已納入省、市重點建設(shè)項目,山云華界農(nóng)業(yè)旅游莊園納入市級重點建設(shè)項目,濱江傣族蒙面情歌園、哈尼羅槃王宮等6個前期項目納入市級重點建設(shè)項目,為下步精準(zhǔn)招商做足準(zhǔn)備。二是高站位遠(yuǎn)謀劃,做好固定資產(chǎn)投資入庫。積極與旅游企業(yè)對接,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)納盡納,今年以來共入庫果香四季、山云華界、印象大酒店等7個項目,完成投資4.72億元。三是狠抓項目建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)重點項目。投資70億元的果香四季國際旅游度假區(qū)項目正式開工建設(shè),并成立由縣長及云南建投集團(tuán)副董事長為組長,雙方共建共擔(dān)責(zé)任機制的項目建設(shè)指揮部,抽調(diào)各部門精兵強將全力跟蹤服務(wù)項目建設(shè);投資3.4億元的山云華界農(nóng)業(yè)旅游莊園完成主體工程建設(shè),2018年可建成投入運營;投資3.2億元的紅河谷熱海投入試運營;投資5000萬元的印象大酒店完成項目建設(shè);投資6.5億元高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)劃建設(shè)十里濱江旅游休閑帶,做美做優(yōu)道路景觀建設(shè)。四是以示范創(chuàng)建為目標(biāo),夯實旅游基礎(chǔ)。以創(chuàng)建省級全域旅游示范縣為目標(biāo),投入170萬元公開招投標(biāo),委托北京清尚建筑設(shè)計研究有限公司開展元江縣全域旅游策劃編制工作,并于12月8日完成編制策劃第二輪匯報。全力做好全域旅游示范縣、省級旅游度假區(qū)申報前期工作,完善城市功能配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力為全域旅游發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)。

(二)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助力精準(zhǔn)扶貧。大力加快鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè),制定了《元江縣加快鄉(xiāng)村旅游扶貧開發(fā)工作方案》,打造坡垤村、者嘎村、曼來移民新村片區(qū)等10個鄉(xiāng)村旅游示范點。重點推進(jìn)坡垤村旅游扶貧示范村建設(shè),啟動坡垤農(nóng)業(yè)旅游莊園策劃,采取“公司+農(nóng)戶”的方式引進(jìn)“元江坡垤谷農(nóng)業(yè)旅游有限公司”,整合項目資金1600萬元完成整體村落改造。利用“旅游+農(nóng)業(yè)”模式,推進(jìn)曼來移民新村片區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,整合項目資金1880萬元,全面開展人居環(huán)境綜合整治,大力實施旅游項目提檔升級,完成停車場、旅游標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè),推進(jìn)游客服務(wù)中心、旅游廁所等項目建設(shè),加大鄉(xiāng)村旅游接待戶業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),成功舉辦七屆荔枝節(jié)。目前,曼來移民新村片區(qū)共有農(nóng)家樂和民宿客棧6家,床位83個,可同時接待1000人以上用餐。今年以來,我縣積極開展鄉(xiāng)村旅游服務(wù)接待設(shè)施質(zhì)量等級評定工作,經(jīng)市鄉(xiāng)村旅游質(zhì)量等級評定委員會評定,元江縣依江風(fēng)辣木體驗莊園被評為四星級鄉(xiāng)村旅游接待單位;經(jīng)縣鄉(xiāng)村旅游質(zhì)量等級評定領(lǐng)導(dǎo)小組評定,元江縣城外城飲食城等7家單位被評為三星級鄉(xiāng)村旅游接待單位,元江縣傣鄉(xiāng)情農(nóng)家樂等4家單位被評為二星級鄉(xiāng)村旅游接待單位。目前,我縣共有星級鄉(xiāng)村旅游接待單位18家,其中:四星級2家、三星級12家、二星級4家,星級農(nóng)家樂對帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展發(fā)揮了示范帶頭作用。

(三)打響“廁所革命”,補齊公共服務(wù)短板。2017年元江縣共投資405萬元建設(shè)旅游廁所9座,不斷深化、創(chuàng)新突破,完善“以商養(yǎng)廁”運營模式,抓管理、抓建設(shè),從根本上改變旅游廁所臟、亂、差、少、偏的實際問題。在旅游廁所選址上,我們充分滿足群眾之所需,不做雪中送炭,只為錦上添花,超前布局、合理規(guī)劃,更重要的是讓群眾及游客的文明程度、文明意識得到大幅提升,也對其他公共服務(wù)項目建設(shè)起到示范作用。目前,我縣結(jié)合棚戶區(qū)改造項目,共完成惠隆佳園特色小鎮(zhèn)3座旅游廁所建設(shè),云南省低海拔訓(xùn)練基地1座旅游廁所改造建設(shè),紅僑五隊及莫郎2座旅游廁所建設(shè);在縣城新農(nóng)貿(mào)市場新建商貿(mào)城旅游廁所2座。我們將以 “廁所革命”為抓手,完善元江旅游公共服務(wù)建設(shè)的“最后一公里”,進(jìn)一步向智慧旅游等領(lǐng)域延伸。

(四)充分挖掘資源打造旅游節(jié)慶活動品牌。今年以來,元江共投入255萬元成功舉辦春節(jié)系列活動、龍?zhí)墩率帧⒏是f花街節(jié)、白族三月會米干節(jié)、曼來荔枝節(jié)、傣族蒙面情歌節(jié)、甘莊彝族火把節(jié)、梯田人家“喍奢扎”、哈尼狂歡十月年等節(jié)慶活動,精心舉辦好每年一屆的“金芒果文化旅游節(jié)”,并在傳統(tǒng)舉辦活動基礎(chǔ)上創(chuàng)新辦節(jié)方式。水果、土特產(chǎn)、美食一條街等活動陸續(xù)推向市場化運作,更增加了啤酒音樂嘉年華、越野車邀請賽等互動性活動,吸引大批游客到元江旅游過節(jié)。金芒果節(jié)期間,我縣星級賓館酒店入住率達(dá)到100%,接待省內(nèi)外游客共28.95萬余人次,實現(xiàn)社會旅游收入1.15億元,同比增長20%和35%,進(jìn)一步提升了“花果元江”旅游形象。

元江作為云南省低海拔體育訓(xùn)練基地,積極推動以滑翔傘、山地自行車等活動為載體,旅游與體育融合發(fā)展的新型旅游模式,體育場館設(shè)施不斷完善、提檔升級,吸引了中國第一支軟式網(wǎng)球隊到元江進(jìn)行為期半年的冬季集訓(xùn),積極備戰(zhàn)明年舉辦的亞運會。

三、存在的主要問題及下步工作打算

近年來,元江文化旅游產(chǎn)業(yè)雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到與縣內(nèi)外文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快縣市區(qū)相比仍存在較大差距,主要表現(xiàn)在四個方面:一是文化旅游規(guī)劃滯后,與全域旅游要求還有一定的差距。文化帶旅游、旅游促文化的發(fā)展機制還未形成,文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重點領(lǐng)域、重點目標(biāo)、結(jié)構(gòu)框架還不清晰,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,文化旅游資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還未完全顯現(xiàn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,旅游產(chǎn)品供給不足。旅游景區(qū)景點及旅游活動場所配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善,景區(qū)景點周邊及縣城區(qū)住宿條件單一,缺乏精品客棧、公寓、民宿等多樣化的住宿渠道,在旅游六要素中,娛、購環(huán)節(jié)薄弱,能供游客休閑娛樂的場所不多、選擇甚少。三是缺乏旅游專業(yè)人才?,F(xiàn)階段旅游人才的引進(jìn)、培養(yǎng)尚未形成體系,缺乏旅游經(jīng)營和市場開拓專業(yè)人才,未配備專業(yè)旅游車隊和導(dǎo)游團(tuán)隊,旅游服務(wù)接待能力較弱。四是我縣財政薄弱,項目資金投入不足,貸款融資困難。

下一步,我們將進(jìn)一步貫徹落實省市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重大決策部署,以推進(jìn)全域旅游建設(shè)為抓手,積極爭取列為第三批省級全域旅游示范區(qū),堅持以市場為導(dǎo)向,實施重點招商、精準(zhǔn)招商。加快重點項目建設(shè),進(jìn)一步完善景區(qū)景點基礎(chǔ)配套設(shè)施,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,做好宣傳營銷,抓實旅游市場秩序整治工作,加快文化旅游經(jīng)營人才、企業(yè)家隊伍建設(shè),強化現(xiàn)有文化旅游產(chǎn)業(yè)管理和經(jīng)營人員素質(zhì)。鼓勵和扶持景區(qū)景點、賓館酒店提檔升級,建立景區(qū)景點與賓館酒店聯(lián)動服務(wù)機制,評選旅游星級賓館酒店、特色餐飲名店、旅游商品店、時鮮果蔬店,促進(jìn)地方特色餐飲業(yè)發(fā)展,全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。

四、懇請幫助研究解決的問題

(一)懇請省旅發(fā)委將元江縣納入省級全域旅游示范縣。

(二)我縣重點項目果香四季、山云華界已開工建設(shè),但是在項目建設(shè)過程中依然存在土地調(diào)規(guī)難的問題,懇請省旅發(fā)委幫助元江縣政府向省司法廳協(xié)調(diào)解決果香四季項目地的土地問題,以及山云華界融資難的問題,并將果香四季、山云華界兩個項目納入省級旅游重點建設(shè)項目。

(三)懇請省旅發(fā)委將曼來鎮(zhèn)移民新村納入省級鄉(xiāng)村旅游示范點以及“兩山”理論創(chuàng)新實踐點。

(四)懇請省旅發(fā)委給予旅游扶貧示范村坡垤村更多的資金、政策傾斜。

(五)元江是昆曼國際大通道、楚河經(jīng)濟(jì)干線穿境而過的重要節(jié)點,為了做好元江大道的旅游城市景觀大道提檔升級,懇請省旅發(fā)給予更多的資金支持。

篇3

學(xué)習(xí)·借鑒·啟示

——留英學(xué)結(jié)

根據(jù)市委和市委組織部的安排,在市直相關(guān)部門特別是市外辦等單位的支持下,我于×月××日至×月×日有幸參加了由***組織的“高級管理人員赴英國**大學(xué)培訓(xùn)班(簡稱**班)”學(xué)習(xí)。近五個月的國內(nèi)國外學(xué)習(xí),使我增長了知識,開闊了視野,豐富了經(jīng)歷,這是我人生一段最為寶貴的時光、一段最為難忘的歲月?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)的有關(guān)情況匯報如下:

一、增長了新知識,工作能力得到提高

**班先后安排了合作管理、國際合資、財務(wù)分析與控制、市場戰(zhàn)略、人力資源管理、財務(wù)決策、變革管理共×個專業(yè)教學(xué)模塊,結(jié)合實際思考所學(xué)內(nèi)容,我過去雖然對國際商務(wù)知識接觸不多,但對工作能力的提高很有幫助。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識,有利于我們對改革創(chuàng)新的深層思考。在變革管理教學(xué)中,給我們介紹了許多值得參考的觀點。如“變革需要管理情緒”的觀點,由于變革涉及到人的利益調(diào)整,必然帶來人的情緒,為了變革就必須管理好人的情緒;如“變革只有團(tuán)隊合作才能達(dá)到變革目標(biāo)”的觀點,也就是說,變革不是一個人的事,擁有一批堅定的擁護(hù)者是實現(xiàn)變革的必要條件;如“變革需要溝通”的觀點,說明只有相關(guān)各方正確理解并認(rèn)同變革的結(jié)果和路徑,才能獲得有效的支持,等等。從改革創(chuàng)新的角度上理解,改革創(chuàng)新是一個漸進(jìn)的過程,要力求減少人為阻力,排除不穩(wěn)定因素,增加社會滿意度;要搭建管理平臺,整合人力資源,避免單兵作戰(zhàn);要上下溝通理解,統(tǒng)一思想步調(diào),落實各自責(zé)權(quán),合力推進(jìn)改革創(chuàng)新,從而更好地實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識,有利于我們對行政事務(wù)的推進(jìn)運作。在變革管理教學(xué)中,給我們介紹了變革管理八步法,一是建立憂患意識和責(zé)任感;二是創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊;三是確立遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略;四是溝通“變革”遠(yuǎn)景;五是授權(quán);六是獲得短期成果;七是鞏固成果,深化變革;八是將新的方法融入組織文化。這個八步法,不僅為我們從事行政或項目等管理提供了可操作的循序漸進(jìn)的清晰路徑,而且在運作策略和建立長效機制方面也給我們提供了有益參考。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識,有利于我們對復(fù)雜情況的準(zhǔn)確把握。實際工作的過程,就是應(yīng)對不同局面解決矛盾的過程,在紛雜的多種表象中能否正確處理矛盾,準(zhǔn)確把握實際情況的問題要害至關(guān)重要。合作管理及國際合資教學(xué)中,給我們介紹了SWOT分析和TOWS矩陣工具,利用這些工具,通過分析復(fù)雜情況的內(nèi)部優(yōu)勢(S)與劣勢(W)、外部機遇(O)與威脅(T),形成不同的組合類型,我們就能更好地辨析問題的實質(zhì)、把握問題的關(guān)鍵、優(yōu)選針對性方案、實施合理決策。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識,有利于我們對合作公司的理性考察。隨著我市大開放戰(zhàn)略的深入實施和投資環(huán)境的改善,域外公司到十堰的合資合作機會將越來越多。財務(wù)分析與控制及財務(wù)決策教學(xué)中,給我們介紹了××種財務(wù)評價指標(biāo),利用這些評價指標(biāo),我們就比較容易從合作公司的收益性、流動性、可行性和成長性等方面給出一個適當(dāng)?shù)难信校玫嘏c域外公司共同尋找雙贏的路徑。

學(xué)習(xí)國際商務(wù)管理知識,有利于我們對人事事務(wù)的特性管理。面對不同的人和事,如何調(diào)動人的積極性去完成當(dāng)前亟待處理的事務(wù),作為一個管理者,這是每天都必須思量的問題。人力資源管理及變革管理教學(xué)中,給我們介紹了人的不同時期的不同需求,介紹了不同能力人的不同工作態(tài)度,介紹了不同性格人的不同行為表現(xiàn)方式,強調(diào)沒有一個位置保持永遠(yuǎn)不變,必須根據(jù)變化的不同階段實施不同的管理。在我過去十幾年的工作實踐中,對此很少有過理論層面的思考,通過學(xué)習(xí)對我的工作和生活給了有益的啟示。教學(xué)啟示我們,做事在人,事在人為,必須重視發(fā)揮不同人的作用;發(fā)揮人作為第一戰(zhàn)略資源的作用,必須進(jìn)行多樣性的動態(tài)的特性管理。

二、開闊了新視野,發(fā)展意識得到增強

英國作為最早開始工業(yè)化的國家已經(jīng)走過了它的鼎盛時期,由于其工業(yè)發(fā)展歷史較長,有比較完整的國民經(jīng)濟(jì)體系和工業(yè)體系,自然地理氣候條件優(yōu)越,地闊物豐人稀,所以仍屬世界上有較強經(jīng)濟(jì)實力的國家,有其不可比處,但也有可看處值得思考和借鑒。

一是崇尚自然,環(huán)境優(yōu)美。離開倫敦機場,在前往**校園的路上,給人最直接的感覺就是綠色視覺的沖擊,草地遍野,雜灌簇立,綠樹成蔭;每到一處散步觀光,稍不留神就能發(fā)現(xiàn)野雞野鴨野兔等野生動物;庭院前后的果樹上掛滿的果實,除了鳥吃之外,就是熟透落地,從不見人去拾摘;河流兩岸,城市廣場,人鳥和諧相棲;街道兩旁,窗臺門前,滿眼都是鮮活的花壇、花籃或花園。所見公園與校園,都有大片大片修葺一新的草園。人到每一角落,既賞心又悅目,恬然自得。英國各地政府在制定市區(qū)規(guī)劃時,幾乎在每一個生活小區(qū)都專門規(guī)劃出一大塊綠地或公園,供人們休息或散步,為孩子們嬉戲提供空間。這使我想到了十堰園林城市的建設(shè),想到了農(nóng)村生態(tài)家園的建設(shè),呵護(hù)我們的人居環(huán)境需要每個人做出更大的努力。

二是數(shù)字管理,井然有序。英國網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),在線的中小企業(yè)×××多萬家,有×××多家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商(Internet Service Providers, ISP),其中最大的一家為Freeserver。Freeserver××××年由Dixons公司創(chuàng)立,共有×××萬多個網(wǎng)絡(luò)用戶。目前,在全英范圍內(nèi),網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)×,×××多萬個,中學(xué)在線率為××%,成人的在線率為××%,基本上所有購票或購物服務(wù)都可在網(wǎng)上進(jìn)行,一些火車汽車站售票機代替了售票員,在網(wǎng)上購物方面的花費高達(dá)十多億美元,IT產(chǎn)品和服務(wù)超過GDP的×%。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了英國經(jīng)濟(jì)生活中的方方面面,一定意義上說,英國的經(jīng)濟(jì)已成為以網(wǎng)絡(luò)為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

英國是一個"卡"的世界,現(xiàn)代英國人的生活中離不開卡:信用卡、職員卡、商店購物卡、汽車加油卡、安全門磁卡、電話卡等等。這些卡方便了結(jié)算、旅行、安檢、登記等方面的無人化管理。**校園有××個停車場,車進(jìn)車出全部使用停車卡,雖然沒有一個看車人,但是每一個車場能停多

少車?哪些車可停?何時停的車又何時走?共有多少車?停車卡一出,一目了然。在BBC參觀,看到職員卡的使用,既限制了閑雜人員的進(jìn)出,又記錄著工作人員的狀況,既保證了工作場所的秩序,又確保了要害機關(guān)的安全。從中看到,我們城市的管理服務(wù)還有很長的路要走,鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)的道路既寬廣又漫長。

三是尊重傳統(tǒng),歷史無價。英國是個相對保守、尊重傳統(tǒng)的民族,英國人常常因為擁有幾十年前的老爺車而自豪,從白金漢宮換旗儀式到大學(xué)典禮,都能感受到中世紀(jì)傳下來的禮儀。走進(jìn)牛津、劍橋,給人的第一感覺就是其厚重的歷史,久負(fù)盛名的英國大學(xué)吸引著來自世界各地的精英,造就了英國教育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)興旺。蘇格蘭旅游因其民族特色鮮明而讓人流連忘返,傳統(tǒng)的蘇格蘭格子裙,既是亮麗的人文風(fēng)景,又是誘人的旅游產(chǎn)品;悠揚的蘇格蘭風(fēng)笛曲,讓你品味遠(yuǎn)古歷史文化的同時,又為古老民族奮斗不屈的精神所震撼。目睹英國傳承的皇事活動,給英國帶來了大筆的旅游外匯。與以風(fēng)光旅游為主的國家不同,英國的王室文化、博物館文化、古城堡文化和傳統(tǒng)民族文化是旅游業(yè)的最大看點,旅游業(yè)則成為英國最重要的經(jīng)濟(jì)部門之一,年產(chǎn)值×××多億英鎊,旅游收入占世界旅游收入的×%左右。我在Penzance小城不經(jīng)意中住進(jìn)了××××年始建的旅店,旁邊的小酒吧建于××××年,歷經(jīng)滄桑的小店讓我欣喜的同時感慨不已,小店的長盛不衰絕不僅僅是店主的經(jīng)營有方,它體現(xiàn)了政府和全體市民對傳統(tǒng)文化的自覺保護(hù)意識和尊重歷史的素養(yǎng),這反過來,又豐富了小城的文化內(nèi)涵,相得益彰。從中體會到,城市的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展既要面向未來,又應(yīng)妥善地利用過去,體現(xiàn)建設(shè)發(fā)展的歷史價值和品位,放大自身的無形資產(chǎn)。

四是誠實守信,簡約精致。雖然私有企業(yè)是英國經(jīng)濟(jì)的主體,占據(jù)了生產(chǎn)總值的××%和總就業(yè)的××%,但是無論在什么地方的大小商店,你都不用擔(dān)心可能購到假貨;我們一次參觀倫敦,提前聯(lián)系好的車輛出了毛病延遲十分鐘到達(dá),出租方在表示歉意的同時還主動向我們賠償了經(jīng)濟(jì)損失,這樣給人印象深刻的事例還遇到了很多,誠信帶來了互信和互敬。道路建設(shè)簡約實用,毫無奢華之風(fēng),很少見四車道以上的高速公路,城區(qū)道路雖然因地就勢路面寬窄不一,但就是保有×××多萬輛汽車的倫敦也少有塞車的時候,很大程度上就在于寬敞的主干道少,四通八達(dá)的支道多,簡約實用帶來了經(jīng)濟(jì)與效率。在英國城市很少看到顯示氣派的高樓大廈,但是樓房外觀色彩搭配藝術(shù)典雅,內(nèi)部裝備巧妙精良;為了質(zhì)量與效果,草坪的邊緣就像美發(fā)一樣地用剪刀修理,追求精致帶來了質(zhì)量和品位。對比中,我感到我們在完善市場法制的同時,市場倫理的培育刻不容緩,只有堅定做事理念,堅持做人誠信,堅守交易規(guī)則,才有事業(yè)發(fā)展的持續(xù)活力,萬萬不可見利忘義,因小失大。

五是守時守規(guī),注重計劃。英國人時間觀念很強,如,每個公交車站都有一個行車時間表,幾路車幾時到站精確到了分鐘,乘坐公交車很少遇到晚點的時候;國際學(xué)生在學(xué)習(xí)期間每周打工不能超過××小時;長途汽車司機每天開車也有法定時間,到點必須收班,否則就會受到剛性的法律制裁;周末商店營業(yè)時間很短,下午×點左右準(zhǔn)時歇業(yè)。守時超出了我的想象,守規(guī)更令人欽佩,人們購票付款都自覺排隊,沒有保安或警察維持秩序;坐在車輛前排的人員無一例外的系著安全帶;建筑物的每一個房間或走廊,全都安有報警裝置;幾乎所有施工場所都有防塵保護(hù)和安全警戒措施。守時守規(guī)帶來了秩序和安全。

英國微觀的市場經(jīng)濟(jì)運作十分注重追求有計劃的安排,對此我們有切身的感受。一次,我們從**前往倫敦,通過提前預(yù)定,人均費用不到×英鎊;另一次,因事急,沒有提前預(yù)定,當(dāng)天購票去倫敦,每人費用超過××英鎊,有無計劃的差別從中可見一斑。一天,我們路過中餐館準(zhǔn)備進(jìn)去就餐,一打聽才知道,雖有空座位,但因沒有預(yù)定而無法用餐。沒有預(yù)定,我們想高價掏現(xiàn)錢都無法坐上Megabus公司空蕩蕩的客車。會談要預(yù)約,就餐要預(yù)定,車票要預(yù)購,在英國很多事情沒有計劃安排就會寸步難行,這種見錢眼不開的計劃性有時甚至讓人難以理解,但給有計劃的顧客既帶來了實惠,又充滿了無盡的誘惑。企業(yè)通過建立信息平臺,引導(dǎo)收集信息,及時信息,按計劃行事有利于降低管理運營成本,提高信譽,預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,經(jīng)濟(jì)、快捷、有序,為我們政府、企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下重視并做好計劃管理提供了參考。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷是學(xué)習(xí)成果的重要組織部分,百聞不如一見,我感到在英兩個月時間的短暫,可看處還有不少,如英國社區(qū)簡約有序的管理,可以簡括為八個字,“定格(區(qū)域網(wǎng)格監(jiān)控)、定位(不同層面的需求,在不同區(qū)位得到不同層面的服務(wù);火車不同的區(qū)段有不同的座位)、定額(不同額度不同價位,不同人數(shù)不同的優(yōu)惠,不同的車輛不同的限額)、定時”,對我們公安、城管、交通、街道等方面的工作可能有所啟發(fā);如社區(qū)活動、市場定價等從中都可體會出有益的東西。

中國改革開放的××余年,是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的××余年,發(fā)展成就舉世矚目,比之與英國的發(fā)展程度,我們還須進(jìn)一步增強發(fā)展的意識,加快發(fā)展的步伐。

三、結(jié)識了新朋友,對外交流得到加強

學(xué)習(xí)是一時的,學(xué)員間的交流是永久的。我們十分注重與外地學(xué)員的交往,增進(jìn)與他們的友誼,積極爭取他們的幫助與支持。來自五湖四海的新同學(xué)相聚在新的環(huán)境中,由家庭生活轉(zhuǎn)向集體生活,實現(xiàn)由國內(nèi)工作環(huán)境向國外學(xué)習(xí)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,快速適應(yīng)變化進(jìn)入學(xué)習(xí)角色的過程是一個很好的能力素質(zhì)鍛煉過程,同吃同住同學(xué)習(xí)的零距離交流更是難得。

全班××名學(xué)員行業(yè)涉及寬,主要由國家煙草專賣局、中國長城資產(chǎn)管理公司、云南省外專局、北京市市委組織部和十堰市市委組織部從××個不同單位選派產(chǎn)生。通過我們的介紹和提供的資料,學(xué)友們對十堰有了更多的感性認(rèn)識,他們對武當(dāng)山贊不絕口,特別是北京的十幾位同學(xué)對觀光十堰水源風(fēng)光充滿了向往。十堰市是唯一不在省會城市的派員單位,學(xué)友們十分驚詫我們?nèi)绾螤幍猛麄円坏绤⒓?*班的機會,稱贊十堰領(lǐng)導(dǎo)的眼光和對人才的重視,相應(yīng)對我們就顯得格外友好和熱情。

在班級里,我重點加強了與北京同學(xué)的交流,他們認(rèn)為南水北調(diào)使十堰與北京血脈相連,包括他們在內(nèi)很多的北京人過去對十堰的了解很少,加大對北京的宣傳很有必

要。我請他們做十堰的宣傳推介員,他們不僅樂意,而且愿意在北京宣傳、旅游、人員培訓(xùn)等方面幫忙牽線搭橋,加強與十堰的人才培訓(xùn)合作,在北京宣傳十堰,促進(jìn)十堰旅游等相關(guān)方面的發(fā)展,這是我的意外驚喜。

學(xué)員來自全國××個不同的城市,地域分布廣,回到各自工作崗位后,學(xué)友變朋友,朋友自然就成為不同城市間的聯(lián)系橋梁,構(gòu)成一個永不消逝的交流網(wǎng)絡(luò),這使我們十堰的幾位學(xué)員倍感珍惜,這也是我們學(xué)習(xí)期間最難得的收獲之一。

四、幾點學(xué)習(xí)體會

英國民眾雖然對中國的認(rèn)知度在逐步提高,但仍然存在玻璃天花板和文化沖突。出國所見所聞,觸動并改變了我的一些觀念和看法,對我們開展工作帶來有益啟示,使我對一些問題有了更多思考。

(一)關(guān)于對發(fā)展問題的一點理解

學(xué)習(xí)使我加深了對科學(xué)發(fā)展的理解。一是科學(xué)發(fā)展不僅要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重自然規(guī)律,更重要的是達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)律與自然規(guī)律的和諧統(tǒng)一,也就是說若經(jīng)濟(jì)發(fā)展以破壞自然為代價,就會得不償失,就不是真正的發(fā)展,因此,考察發(fā)展?fàn)顩r,不能片面強調(diào)可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是科學(xué)發(fā)展以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)的,人居環(huán)境直接關(guān)系人的生存質(zhì)量和生活水準(zhǔn),因此,堅持科學(xué)發(fā)展,人居環(huán)境的改善應(yīng)該成為十堰發(fā)展追求的重要目標(biāo)和展示十堰發(fā)展成果的重要方面。三是發(fā)展包括經(jīng)濟(jì)、文化、社會等多方面,發(fā)展的不同階段有發(fā)展的不同重點,不同方面的發(fā)展步伐要協(xié)調(diào),也就是說在經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的同時,文化、社會保障和人才等方面的發(fā)展要及時跟進(jìn),如果步調(diào)不一致,就可能出現(xiàn)障礙發(fā)展的新短板,甚至不和諧,因此,在突出發(fā)展重點的同時,要統(tǒng)籌其他方面的發(fā)展。四是發(fā)展要循序漸進(jìn),不能盲目冒進(jìn),急于求成?!安环e跬步,無以至千里,不涓細(xì)流,無以成江海”的名言,同樣有助于我們對發(fā)展有一個過程的理解,因此,考察一個地方、一個單位的發(fā)展成果,要重看增量和質(zhì)量,不必用總量一把尺子量到底。五是發(fā)展要有科學(xué)規(guī)劃,整體設(shè)計,立法保障,持之以恒,不因人或換屆的改變而改變。

(二)關(guān)于對教育方面的一點思考

近五個月來,與外國教授的教學(xué)互動中,我體會最深的就是教育必須面向?qū)嵺`。英國人守信、守矩、守時、守序,整體人文素質(zhì)很高,給人印象深刻,這很大程度上在于英國的教育。中英存在一定差距,我認(rèn)為縮小差距花費時間最長的方面,不在經(jīng)濟(jì)方面,而在人文素質(zhì)的提高上。我感覺國外教學(xué)重點是為實踐服務(wù)的,為解決實踐問題做啟發(fā)引導(dǎo)。從**大學(xué)的教學(xué)情況看,教學(xué)內(nèi)容最大的特點就是理論闡述較少,實際案例很多;教學(xué)形式最大的優(yōu)點就是鼓勵學(xué)員思考、參與、辯論,激發(fā)學(xué)員的思想火花,具體形式形象、互動,學(xué)員運用教學(xué)要點印象深刻,便于掌握;教學(xué)效果最大的亮點是重視對事實的多角度評價和應(yīng)對策略分析,引導(dǎo)學(xué)員自行探尋解決問題的方法;教學(xué)考試最大的異同點就是主觀題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)生的答案不能跟老師的教案一致,否則作為零分處理,答案要反映學(xué)生自己思考的有創(chuàng)意的觀點,是種思維導(dǎo)向型教育,而非灌輸型教育。以服務(wù)實踐的教學(xué)效果為導(dǎo)向,這不僅對于國內(nèi)教學(xué)具有借鑒意義,對于我們?nèi)粘9ぷ髦薪M織會議、集中學(xué)習(xí)也是一個很好的參考。

(三)關(guān)于對保護(hù)生態(tài)的一點想法

篇4

為了解美國污染物監(jiān)控系統(tǒng)情況,借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗,了解最新的污染源監(jiān)控新技術(shù)和管理方法,我隨國家環(huán)??偩汁h(huán)境監(jiān)察局考察團(tuán),于2005年2月19日至3月16日赴美國進(jìn)行了培訓(xùn)考察。其間,在科羅拉多洲的哈希公司總部進(jìn)行了為期兩周的各種在線監(jiān)測儀器和與在線監(jiān)測相關(guān)的輔助監(jiān)測儀器的培訓(xùn);在華盛頓特區(qū)對美國國家環(huán)保局(簡稱EPA)總部,美國污水處理廠聯(lián)合會及世界能源研究所進(jìn)行了考察和交流;我們還與內(nèi)華達(dá)州水務(wù)局就污水處理廠排水在線監(jiān)測使用情況進(jìn)行了座談,并對有關(guān)在線數(shù)據(jù)傳輸問題進(jìn)行了交流。本次培訓(xùn)考察團(tuán)成員來自北京、天津、上海、河北、河南、安徽、湖南、云南8個省、直轄市的環(huán)境監(jiān)察人員、監(jiān)測人員和環(huán)境管理人員。在培訓(xùn)考察期間,美國有關(guān)接待單位和負(fù)責(zé)培訓(xùn)的哈希公司都非常重視,在美國哈希公司總部所在地的丹佛市培訓(xùn)時,抽調(diào)部門主管作培訓(xùn)師,授課老師作了精心準(zhǔn)備,培訓(xùn)內(nèi)容及考察點都作了精心安排,尤其是哈希公司總裁親自與我們一起研討,表現(xiàn)出很高的熱情。參加培訓(xùn)的人員以學(xué)取真經(jīng)、不枉此行為己任,聽課認(rèn)真,記得仔細(xì),表現(xiàn)出強烈的求知欲。成員還根據(jù)各自單位和自身的環(huán)保實踐,提出各種問題,與美國有關(guān)人員進(jìn)行了熱烈的討論,使培訓(xùn)工作得到了良性的互動。通過近一個月的培訓(xùn)、考察,基本上了解了美國當(dāng)前污染物自動監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展、管理實施等情況?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)的有關(guān)情況匯報如下:

一、培訓(xùn)情況

國家環(huán)境保護(hù)總局環(huán)境監(jiān)察局為切實解決好國內(nèi)污染源監(jiān)控裝置安裝、運營、管理中存在的問題,在組團(tuán)之初廣泛征求各省市環(huán)保職能部門的意見,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。到達(dá)美國后即按計劃開展了培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括國外在線監(jiān)控儀器的新技術(shù)和新儀器;便攜式快速監(jiān)測儀器的新技術(shù)、新儀器;實驗室分析的新技術(shù)及進(jìn)展;美國國家環(huán)保局對排污企業(yè)的管理和監(jiān)督模式;美國對城市及河流污染物進(jìn)行控制、消減的主要方法;現(xiàn)場參觀美國的城市及河流污水監(jiān)控儀器的運行狀況等內(nèi)容。

(一)在線水質(zhì)監(jiān)控儀器

美國HACH公司是世界著名的水質(zhì)監(jiān)測分析儀器的生產(chǎn)廠商,在線水質(zhì)監(jiān)測儀器產(chǎn)品眾多,且在技術(shù)上處于領(lǐng)先地位。我們主要接受了在線COD、在線流量計、在線氨氮、在線TOC、多參數(shù)水質(zhì)分析儀等項目的培訓(xùn)。培訓(xùn)側(cè)重于目前世界上廣泛采用的技術(shù)原理、每種方法的優(yōu)缺點及該公司儀器的特點等方面內(nèi)容。

1、COD Max 型水質(zhì)在線分析儀

美國HACH公司生產(chǎn)的COD Max 型水質(zhì)在線分析儀,主要用于企業(yè)排放的污水中COD的監(jiān)測,該儀器采用符合中國國家環(huán)保總局確定的COD鉻法進(jìn)行監(jiān)測,儀器中采用活塞泵代替了傳統(tǒng)的及目前國內(nèi)常用的蠕動泵,解決了目前國內(nèi)通常所使用的儀器由于泵管的磨損及老化引起的每三~六月需要更換泵管的問題,同時提高了儀器的試劑加注精度。該儀器安裝了安全面板,在儀器中試劑不排空的情況下,該面板是不能被打開的,消除了因儀器內(nèi)含有高濃度硫酸而對操作人員可能造成的傷害,而且儀器在未安裝安全面板及關(guān)閉面板的情況下是不能開機的。該儀器在分析高濃度氯離子的污水等方面也有優(yōu)勢。

2、在線流量計

對排污企業(yè)排放的污水進(jìn)行準(zhǔn)確的計量一直是困擾國內(nèi)環(huán)保部門的難題。HACH公司在污水計量方面有許多產(chǎn)品,且有優(yōu)勢。一種是8100、8500型,分固定和便攜兩種型式,主要用于對污水排放管為滿管狀態(tài)的測量,儀器采用超聲波多普勒原理,可方便安裝在水泥管、鐵管及玻璃鋼管外,與污水不直接接觸,安裝方便,測量精度高,適用范圍廣;另一種為900型,主要適用于排污管道水平且未充滿污水的狀態(tài),該類儀器有兩個超聲波探頭,一個豎直安裝在管道內(nèi)側(cè)上壁處,用于對管道液面高度的測量,一個置于水底中,對液體流速進(jìn)行測量,通過對兩個探頭所得的數(shù)據(jù)及已知的管道尺寸參數(shù)進(jìn)行計算就可得到污水流量,儀器分便攜式和固定式兩種。目前世界上該類儀器普遍采用的是超聲波多普勒法,只是各家廠商生產(chǎn)的儀器在安裝、使用上有繁有簡,使用的方便程度及測量方式不同,廣泛地了解每個公司的產(chǎn)品,對我國眾多的排污企業(yè)及其多變的排污方式的污水測量有較大的幫助。

3、在線氨氮監(jiān)測儀

我國對化肥企業(yè)、城市污水廠及排放高濃度有機污水的企業(yè)都應(yīng)進(jìn)行氨氮的監(jiān)測。HACH公司生產(chǎn)的氨氮監(jiān)測儀?采用比色法進(jìn)行測量,其中對高濃度的采用納氏比色法,對低濃度的采用水楊酸比色法,符合我國國標(biāo)的要求。該方法受水中雜質(zhì)的影響較小,與氣敏電極法相比,不需要經(jīng)常更換電極,不受易揮發(fā)有機組份的干擾,測量精度高。與選擇電極法相比,當(dāng)遇到一價陽離子時其測量精度不受較大的影響。該種方法應(yīng)該說對我國的企業(yè)類型眾多、污水成分極復(fù)雜的現(xiàn)狀來說是相當(dāng)適用的。

4、TOC在線監(jiān)測儀

COD反映的是水中用強氧化劑氧化時有機物的多少,BOD反映的是水中生物氧化的有機物的多少。這兩種方法所測的耗氧有機物的量均為水中有機物的一部分。TOC則測量水中全部有機物的多少。測量方法有高溫燃燒法及紫外催化法(濕法)。紫外催化法是首先在水樣中加酸,去除水中的有機碳,使其反應(yīng)生成二氧化碳而消除,再在水樣中加入過硫酸鹽,用紫外光催化氧化,使水中的含碳有機物生成二氧化碳排出,用非分散紅外分光光度計測量所排出的二氧化碳的量,從而得出水中總有機物的含量。高溫燃燒法去除無機碳的方法與濕法相同,去除了無機碳的水樣在Pt催化劑的催化下在氧氣中燃燒,有機物與氧反應(yīng)生成二氧化碳,用非分散紅外分光光度計測量該二氧化碳的量,從而得出水中總有機物的含量。兩種方法各有優(yōu)缺點,濕法中,需要加入過硫酸鹽,反應(yīng)時間長;高溫燃燒法在水中無機離子較多的情況下,易使催化劑表面產(chǎn)生沉積,降低了催化劑的催化效率。我國在選用TOC測量儀時,應(yīng)根據(jù)各地水質(zhì)的具體情況,考慮這兩種方法的儀器的優(yōu)缺點分別選用。

5、多參數(shù)水質(zhì)分析儀

測量水中的pH值、電導(dǎo)、溶解氧、濁度及溫度5個參數(shù)是環(huán)保部門經(jīng)常進(jìn)行的工作。HYDROLAB 型多參數(shù)水質(zhì)分析儀可進(jìn)行這5個常規(guī)項目的分析,同時還可以擴(kuò)展到15個參數(shù),其中可進(jìn)行葉綠素a、藍(lán)綠藻兩個項目的監(jiān)測,這對監(jiān)測水體的富營養(yǎng)化過程具有重要意義。目前,國內(nèi)葉綠素a、藍(lán)綠藻監(jiān)測的常規(guī)方法都是在實驗室進(jìn)行,監(jiān)測周期長。而該儀器可直接將探頭插入水中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測,也可固定在水體中進(jìn)行長期監(jiān)測,不需要建設(shè)水質(zhì)自動站房、提水等裝置,使用方便,在目前我國的河流、湖庫監(jiān)測中具有較廣泛的推廣價值。

6、在線總磷監(jiān)測

我國排污企業(yè)眾多,對有些企業(yè)需要進(jìn)行總磷監(jiān)測。目前國內(nèi)安裝總磷在線監(jiān)測儀的企業(yè)為數(shù)不多,分析方法及使用經(jīng)驗還不多。HACH公司生產(chǎn)的PHOSPHAX型總磷在線監(jiān)測儀使用我國標(biāo)準(zhǔn)的鉬藍(lán)比色法,前處理裝置是按我國國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行樣品處理,水樣中的顆粒物采用超聲波震碎而非過濾式,儀器監(jiān)測與傳統(tǒng)實驗室監(jiān)測方法數(shù)據(jù)可比性較高。

7、XC-100XC1000在線控制器

傳感器所測的監(jiān)測數(shù)據(jù)需要傳輸?shù)綌?shù)據(jù)控制器進(jìn)行處理??刂破鞯墓δ苤苯佑绊懙綔y量的方便性。功能強大的而通用的在線數(shù)據(jù)控制器對提高監(jiān)測效率、簡化實驗裝置有較好的作用。培訓(xùn)中,專家介紹了目前世界上的多種數(shù)據(jù)在線控制器,對我們今后的選用有較大的幫助。

(二)便攜式現(xiàn)場水質(zhì)分析技術(shù)

近年來我國突發(fā)性環(huán)境污染事故時有發(fā)生,為及時準(zhǔn)確地掌握水體的污染狀況,便攜式現(xiàn)場水質(zhì)分析技術(shù)越來越重要。DREL/2400型水質(zhì)實驗室主要針對現(xiàn)場監(jiān)測而設(shè)計的,主要包括便攜式分光光度計、便攜式溶解氧儀、pH計、電導(dǎo)等分析儀器,同時配備有150余種試劑,可在現(xiàn)場進(jìn)行90余個項目的監(jiān)測。最長的項目分析時間為半小時左右。一旦需要現(xiàn)場監(jiān)測,只需2人攜帶,在現(xiàn)場可及時得到分析結(jié)果。儀器也可以裝配到應(yīng)急監(jiān)測車內(nèi),大大的提高了監(jiān)測的時效性,對處理突發(fā)性環(huán)境污染事故具有非常實用的價值。培訓(xùn)團(tuán)成員對該儀器進(jìn)行了認(rèn)真地學(xué)習(xí)及實際操作,較好地掌握了應(yīng)急監(jiān)測技術(shù),同時也詳細(xì)了解了便攜式5參數(shù)測試技術(shù)。

(三)其它先進(jìn)技術(shù)

環(huán)境監(jiān)測技術(shù)近年來發(fā)展很快,新技術(shù)、新儀器層出不窮。新的分析方法在原理上不斷有創(chuàng)新,有些雖然還沒有產(chǎn)品,但充分了解新技術(shù)的發(fā)展動向?qū)ξ覀冊趯嶋H工作中具有重要意義。培訓(xùn)還專門安排了新技術(shù)發(fā)展方向及趨勢的內(nèi)容。主要有熒光法測量溶解氧、現(xiàn)場快速測量葉綠素a、藍(lán)綠藻、紫外殺菌及智能傳感器等內(nèi)容。

1、熒光法測量溶解氧

傳統(tǒng)測量水中溶解氧的方法有化學(xué)試劑滴定法及膜電極法。使用化學(xué)試劑滴定法分析周期長,不適用于現(xiàn)場的快速監(jiān)測;膜電極法需要定期添加和更換電解液及膜電極,使用中維護(hù)量大,耗材消耗多。熒光法測量溶解氧不是電化學(xué)法,它使用光膜產(chǎn)品,水中的氧氣存在會影響電子的激發(fā)時間,從而根據(jù)電子激發(fā)的狀態(tài)產(chǎn)生的熒光強度進(jìn)行測量。儀器不需要化學(xué)試劑,熒光膜的更換周期長達(dá)一年左右,且不需要定期校準(zhǔn),較傳統(tǒng)的膜電極法有明顯的優(yōu)勢。該法目前正在申請美國EPA認(rèn)證。

2、葉綠素a、藍(lán)綠藻的測量

傳統(tǒng)的葉綠素a測量前處理繁雜,重現(xiàn)性差,在進(jìn)行水體富營養(yǎng)化測量中時效性差,新的測量方法是用紫外傳感技術(shù),可進(jìn)行現(xiàn)場的實時監(jiān)測,且不需要化學(xué)試劑;藍(lán)綠藻的測量方法與測量葉綠素a的方法基本相同,該方法對我國需要進(jìn)行水體富營養(yǎng)化監(jiān)測的地區(qū)具有現(xiàn)實的意義。

3、紫外殺菌技術(shù)

傳統(tǒng)的飲用水及城市污水殺菌方法為加氯法,氯氣在殺死水中細(xì)菌的同時也會產(chǎn)生新的污染,一些含氯的有機物有致癌作用,該方法的成本較高,采用紫外殺菌技術(shù),無二次污染,成本低,效果較好,有較好的推廣價值。

(四)美國環(huán)??偸穑‥nvironmental Protection Agency)

美國環(huán)保總署,在職人數(shù)有1萬名左右,在華盛頓有2000人左右,另有區(qū)域性分支機構(gòu),各地區(qū)EPA有很強的自主權(quán),與地方政府協(xié)調(diào)工作。我們在美EPA主要了解了以下情況:

1、關(guān)于企業(yè)管理制度(排污許可證制度)

排污許可證制度是一項在美國廣泛推行的環(huán)保管理制度。制度要求對每一個排放點源都必須由管理部門頒發(fā)的排放許可證,并且要嚴(yán)格依照許可證內(nèi)容依法排放(但目前在美國?對面源污染的控制還未做到許可證管理)。

1)排污許可證的發(fā)放管理

排污許可證主要由EPA進(jìn)行發(fā)放;

經(jīng)過EPA批準(zhǔn),一些有資質(zhì)能力的州政府也可發(fā)放許可證,但EPA有權(quán)根據(jù)情況隨時收回州政府發(fā)證權(quán)限。

排污許可證的管理一般遵循“誰發(fā)證,誰管理”的原則。即由EPA發(fā)證的企業(yè),由EPA進(jìn)行證照管理,由州政府發(fā)證的企業(yè),則由州政府管理。

2)排污許可證內(nèi)容

以技術(shù)和水質(zhì)量兩方面為基礎(chǔ)核定的排放限值;

監(jiān)測因子及其濃度;

監(jiān)測手段及方法;

排放量;

上報數(shù)據(jù)時間周期等

3)美國EPA目前工作重點

經(jīng)多年發(fā)展,美國境內(nèi)排污企業(yè)的點源污染已經(jīng)得到了很好的控制,對工業(yè)污染的監(jiān)控已經(jīng)不再是美國EPA的工作重點。這與中國國情有很大不同。美國EPA現(xiàn)階段的工作重點主要有如下三個方面:

大面積場所(如停車場)經(jīng)暴雨沖洗后可能產(chǎn)生的污染。

雨污混流管的溢流。

畜禽養(yǎng)殖。

2、關(guān)于排污企業(yè)數(shù)據(jù)管理制度

1)數(shù)據(jù)監(jiān)測情況

美國對點源排污企業(yè)沒有設(shè)置大規(guī)模的在線監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)測數(shù)據(jù)來源主要依靠企業(yè)的自我監(jiān)測上報(點源排污企業(yè)由于質(zhì)量控制和滿足達(dá)標(biāo)排放要求自行安裝了必要的在線監(jiān)測設(shè)備);EPA也可根據(jù)情況需要,委托有權(quán)威的監(jiān)測機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測。

監(jiān)測點的選擇由管理部門根據(jù)企業(yè)的工藝情況確定。

2)數(shù)據(jù)上報情況

(1)企業(yè)經(jīng)過自我監(jiān)控監(jiān)測,按EPA要求,并結(jié)合排污許可證制度,定期上報排污數(shù)據(jù);

(2)EPA也可根據(jù)情況到現(xiàn)場調(diào)取數(shù)據(jù)。

3、關(guān)于公眾參與制度

美國全民的環(huán)保意識很強,公眾參與在很大程度上監(jiān)督著政府的政策執(zhí)行,推動著環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。

1)舉報制度

在美國每一位公民對發(fā)現(xiàn)的任何環(huán)境違法(包括本單位)行為,有權(quán)并且都非常積極地進(jìn)行舉報。

(1)可直接向EPA舉報

(2)向州政府舉報

(3)如果EPA不作為,還可向法院起訴。

2)數(shù)據(jù)共享

美國的每一位公民都享有如下權(quán)利:

(1)調(diào)看企業(yè)排污許可證內(nèi)容;

(2)查閱企業(yè)上報EPA的官方排污數(shù)據(jù);

(3)甚至可以到企業(yè)排污口現(xiàn)場查看排污情況。

4、排污企業(yè)處罰制度

1)企業(yè)的違法分類(在美國主要有五類違法情況)

(1)沒有排污許可證

(2)未及時上報排放污染數(shù)據(jù)

(3)超標(biāo)排污

(4)改動排污數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不可靠

(5)在規(guī)定時間內(nèi)未能完成污染限期治理、設(shè)施改造升級任務(wù)。

2)EPA處罰情況

美國的環(huán)保法律法規(guī)非常嚴(yán)格,致使企業(yè)違法成本高昂。EPA的主要做法有:

(1)很大程度上,工作內(nèi)容是幫助企業(yè),告之企業(yè)應(yīng)該如何做。

(2)如發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法行為(非故意性質(zhì))——罰款。

(3)如發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法行為(故意性質(zhì))——強制關(guān)停、企業(yè)法人還將承擔(dān)刑事責(zé)任。

企業(yè)被關(guān)閉時,程序為:由EPA先給企業(yè)一個通知,要求企業(yè)改正,若不改正,EPA有權(quán)將之關(guān)閉。

(五)城市污水處理廠協(xié)會及內(nèi)華達(dá)水務(wù)局

1、城市污水處理廠協(xié)會(Association of Metropolitan Sewerage Agencies 簡稱AMSA)

該協(xié)會代表300多個大中城市向白宮、議會及EPA做溝通工作。

1)主要工作情況

(1)每年召開4次會議,重點關(guān)注EPA將來動向及可能制訂的政策?并與市政進(jìn)行溝通,再將溝通后的信息反饋給EPA。同時協(xié)調(diào)不同城市間的污水處理能力。

(2)協(xié)會可制定進(jìn)入污水處理廠的水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與排放水量,簽訂協(xié)議,對向污水處理廠排水的企業(yè)進(jìn)行收費。排放標(biāo)準(zhǔn)的制定及收費協(xié)議的簽訂是企業(yè)與城市污水處理廠協(xié)會雙方溝通協(xié)商的結(jié)果。

(3)經(jīng)市政委托,美國的城市污水處理廠協(xié)會擁有執(zhí)法權(quán)。如發(fā)現(xiàn)偷排或超過污水處理廠進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),EPA將對協(xié)會進(jìn)行增量收費,協(xié)會可以依據(jù)簽訂的協(xié)議對超標(biāo)排入的企業(yè)進(jìn)行加倍收費,也可依法向法院起訴對其進(jìn)行處罰。

2)管理模式

1、內(nèi)華達(dá)水務(wù)局(Nevada Water Authority)

內(nèi)華達(dá)水務(wù)局主要職責(zé)可概括為:尋找水、處理水、供應(yīng)水。

(1)水處理情況

其主要水源來自克羅拉多河。城市污水處理回用率非常高,處理效果可達(dá)到再飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

工業(yè)與農(nóng)業(yè)對湖區(qū)帶來的污染很小,湖區(qū)水質(zhì)主要還是來自泥沙問題。為最大程度地處理并回用極其寶貴的水資源,共建有2個城市污水處理廠,每個污水處理廠處理規(guī)模為24萬立方米/天。

經(jīng)了解,湖區(qū)也存在藍(lán)藻污染,2001年還發(fā)生過一次“水華”,主要原因是N、P含量過高。為解決污染,內(nèi)華達(dá)水務(wù)局采取如下措施:

(1)增強污水處理廠處理效果,減少N、P排放。

(2)建設(shè)了22個緩流壩。主要目的是降低水流速,使泥沙自動沉積,吸附N、P,最大限度的減少N、P的排放。

3)實時水質(zhì)監(jiān)測程序(Real-time WQ Monitoring Program)

為加強對水質(zhì)監(jiān)測、監(jiān)控力度,內(nèi)華達(dá)水務(wù)局從2000年開始建立了一套實時水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng),取得了較好效果。共購買了10套HACH公司的多參數(shù)水質(zhì)監(jiān)測儀。安裝了7個在線監(jiān)測點,主要監(jiān)測指標(biāo)有:PH、溫度、DO、電導(dǎo)率。

該系統(tǒng)利用CDMA網(wǎng)絡(luò),采取無線傳輸方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸:

(1)有信號覆蓋區(qū)

數(shù)據(jù)傳輸下載——去除無效及非法數(shù)據(jù)整理分析——數(shù)據(jù)上傳至內(nèi)華達(dá)水務(wù)局水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)站??晒┥鐣纤腥嗽诰€查詢。

(2)無信號覆蓋區(qū)或數(shù)據(jù)傳輸丟失

仍采用人工方式,到現(xiàn)場調(diào)取下載數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)數(shù)據(jù)采用雙備份,有效地保留了存儲數(shù)據(jù)。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運營費用:每個監(jiān)測點,包月40美元。

(六)世界能源研究所(World Resource Institute)

World Resource Institute是一個環(huán)保政策的研究機構(gòu),在很大程度上影響著美國的環(huán)境保護(hù)政策的制定。

1、排污權(quán)交易

排污權(quán)交易是在美國推行的一項比較成熟的環(huán)保管理制度。主要描述為:在一個特定的污染控制區(qū)以內(nèi),經(jīng)過科學(xué)的評估,首先確定一個總量排放控制指標(biāo),在這個核定的總量下,各個排污單位可以將排污權(quán)進(jìn)行交易。其前提是:

在一定需要控制、考核的區(qū)域范圍內(nèi)

經(jīng)科學(xué)的監(jiān)測、評估,確定一個總的環(huán)境容量,即排放總量

各排污單位均按排污許可證制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行各自的總量控制(消減)指標(biāo)

其效果是:

區(qū)域控制總量得到消減

整體治理成本得到降低

2、磷、氮的控制

從點源的控制轉(zhuǎn)向劃定面源的總體控制,例如,對農(nóng)場主,通過搭建好的網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)行排污權(quán)交易,使區(qū)域內(nèi)的整體磷、氮得到消減,成本大大降低,磷的消減價格可以從10美元/磅下降為8美分/磅。

二、收獲和體會

通過在美期間執(zhí)行在線監(jiān)測培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)習(xí)考察,結(jié)合國內(nèi)的環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀、在線監(jiān)測安裝使用和運行管理情況,經(jīng)過對比分析,有如下收獲和體會:

1、健全的法律制度是根本

美國在環(huán)境保護(hù)法律規(guī)章制度的建設(shè)方面體系健全,處罰手段完備。在線監(jiān)測設(shè)備的安裝和使用有充分的法律依據(jù),有明確的法律地位,在線監(jiān)測數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于環(huán)境管理,如排污許可證的發(fā)放和污染源的監(jiān)控等;排污企業(yè)有較高的環(huán)保意識,自覺接受環(huán)保部門的監(jiān)督管理,對于在線監(jiān)測設(shè)備的安裝有較高的積極性。在美國,在線監(jiān)測設(shè)備一般由企業(yè)自己安裝,自己運行管理,在線監(jiān)測數(shù)據(jù)一般由企業(yè)自己保存,環(huán)保部門對在線監(jiān)測數(shù)據(jù)隨時可以查用,并實施排污情況公告制度,接受環(huán)保部門和社會的監(jiān)督,企業(yè)實施在線監(jiān)測并按時上報數(shù)據(jù)是企業(yè)應(yīng)盡的法律義務(wù),對于不按時上報或者瞞報謊報者,美國EPA將追究企業(yè)的法律責(zé)任。

2、先進(jìn)的環(huán)保理念是基礎(chǔ)

美國非常重視對公眾進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作的宣傳和教育,企業(yè)和公眾具有較強的環(huán)境保護(hù)意識,保護(hù)環(huán)境已成為全民的自覺行動和社會公德。排污單位自覺按照EPA或者州政府的規(guī)定實施污染物的達(dá)標(biāo)排放,接受監(jiān)督管理,政府和企業(yè)之間不再是管與被管的被動模式,二者之間是一種誠信、互信、互動關(guān)系。全民把保護(hù)環(huán)境作為維護(hù)自身權(quán)益的一種自覺行動,公民可以隨時調(diào)用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù),對違法排污企業(yè)及時進(jìn)行舉報,并且隨時可向環(huán)境保護(hù)部門咨詢排污企業(yè)的有關(guān)情況,全社會形成了一種人人保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。

3、優(yōu)良的技術(shù)支撐是手段

經(jīng)過幾十年的實踐研究和應(yīng)用,美國針對不同的排污類型企業(yè)有不同的監(jiān)測手段,如對于大型企業(yè)實施在線監(jiān)測,對于小型企業(yè)實施人工采樣監(jiān)測。在線監(jiān)測儀器、監(jiān)察裝備的研究和應(yīng)用均處于領(lǐng)先地位。

4、嚴(yán)格的執(zhí)法環(huán)境是保障

美國環(huán)保部門的執(zhí)法地位獨立,執(zhí)法主體明確,處罰嚴(yán)厲。美國EPA和州政府環(huán)保部門對違法排污企業(yè)可以直接查處,環(huán)境執(zhí)法工作不受地方政府干預(yù);美國EPA和州政府環(huán)保部門直接對向環(huán)境水體排放污染物的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,對于排入污水處理廠的企業(yè)由污水處理廠進(jìn)行監(jiān)督管理;環(huán)保部門對于排污單位的違法排污行為有著非常嚴(yán)厲的處罰措施,對于超標(biāo)排放企業(yè)和污染治理設(shè)施不健全的企業(yè),除進(jìn)行高額罰款外,還要進(jìn)行限期改正,逾期未達(dá)到相關(guān)要求的,美國EPA或者州政府環(huán)保部門可以直接對其進(jìn)行關(guān)閉,對于偷排直排的企業(yè),美國EPA或者州政府環(huán)保部門除進(jìn)行高額罰款外,還要追究企業(yè)責(zé)任人的刑事責(zé)任,甚至關(guān)閉該企業(yè),充分運用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段有效控制污染物的達(dá)標(biāo)排放,完全不存在“企業(yè)守法成本高、違法成本低”的問題。

三、對策與思考

根據(jù)這次在美國哈希公司和美國EPA等單位進(jìn)行污染源在線監(jiān)測培訓(xùn)和交流,并結(jié)合目前我國污染源管理現(xiàn)狀以及污染源在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè)的實際情況,對污染源在線監(jiān)測建設(shè)及管理工作提出如下對策:

1、對有關(guān)廢水、廢氣污染源在線監(jiān)測建設(shè)提出規(guī)劃要求,加快重點污染源在線監(jiān)測建設(shè)進(jìn)度。

①各省、市盡快組織制定本省、市范圍內(nèi)的污染源在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,按照國家環(huán)保總局確定的廢水、廢氣排放安裝在線的標(biāo)準(zhǔn),對要求安裝污染源排放在線監(jiān)測設(shè)施的排污企業(yè),加強督促,確保安裝到位。

②明確將污染源在線監(jiān)測設(shè)施作為環(huán)保治理設(shè)施的一部分。對新擴(kuò)、改、建項目必須安裝污染源在線監(jiān)測設(shè)施的,應(yīng)與主體工程同時規(guī)劃、同時建設(shè)、同時竣工和組織驗收;對老污染源限期完成安裝在線監(jiān)測設(shè)施,逾期完不成建設(shè)任務(wù)的予以處罰。

③建立污染源在線監(jiān)測建設(shè)考核制度,對污染源在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè)進(jìn)展較快,管理、運行規(guī)范的省、市進(jìn)行考核獎勵,

2、盡快出臺污染源在線監(jiān)控設(shè)施管理辦法,并在經(jīng)費安排上給以扶持。

目前在國內(nèi)還沒有一部完整的有關(guān)污染源在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè)及運行管理的法規(guī),各省、市在建設(shè)和運行管理方面政策要求不一,管理較為混亂。為使污染源在線建設(shè)規(guī)范、有序推進(jìn),亟待做以下工作:

①以行政規(guī)章的形式盡快出臺《污染源在線監(jiān)控設(shè)施管理辦法》,對污染源在線監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)主體、建設(shè)要求、安裝、使用、維護(hù)管理、數(shù)據(jù)報送以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范(包括數(shù)據(jù)傳輸方式及標(biāo)準(zhǔn)接口等),做出明確規(guī)定;

②對在污染源在線監(jiān)測設(shè)施運行及數(shù)據(jù)報送等方面出現(xiàn)的違法違規(guī)行為的處理處罰等方面,提出統(tǒng)一的要求和處理處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

3、國家和省應(yīng)分別設(shè)立污染源在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè)基金。

根據(jù)有關(guān)法規(guī)和《排污費征收使用管理條例》,污染源在線監(jiān)測設(shè)施屬污染治理設(shè)施的一部分,符合《排污費征收使用管理條例》中有關(guān)環(huán)境保護(hù)專項資金的使用方向和要求,國家在上繳的排污費中,每年提取5%,設(shè)立污染源在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè)基金,對污染源在線監(jiān)測設(shè)施的建設(shè)、運行管理、技術(shù)和政策研究、相關(guān)培訓(xùn)進(jìn)行補助。

4、統(tǒng)一規(guī)范全國污染源在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)報送格式方法。

制定規(guī)范的污染源在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)辦法(淘汰傳輸數(shù)據(jù)不可靠、技術(shù)落后的點對點數(shù)據(jù)傳輸方式),統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳送的標(biāo)準(zhǔn);建立分級報送在線污染源監(jiān)測數(shù)據(jù)的有關(guān)管理制度,做到各級環(huán)保部門通訊格式和接口統(tǒng)一,污染源信息共享。

5、進(jìn)一步加強污染源在線監(jiān)測技術(shù)和管理方面人員的培訓(xùn)