導語：如何才能寫好一篇財務工作出現(xiàn)的問題及建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】銀行業(yè) 財務 價值創(chuàng)造

作為銀行系統(tǒng)重要的基礎職能部門，財務工作始終貫穿于經(jīng)營管理中的每一個細節(jié)，參與了每一個重大決策，可以說，財務工作在經(jīng)營管理中具有極其重要的意義。防范經(jīng)營風險，加強銀行財務在經(jīng)營中的基礎、核心、樞紐作用，確保穩(wěn)健經(jīng)營和企業(yè)價值最大化，是歷年來各家商業(yè)銀行對財務工作不變的要求。如何認識和評價財務工作在參與整個經(jīng)營管理過程體現(xiàn)的價值和取得的成績，不斷強化業(yè)已形成的責權(quán)分明、相互制約的內(nèi)部管理體制，是銀行業(yè)財務工作得以不斷發(fā)揮更高效作用的重要課題。

一、工作現(xiàn)狀闡述

在各家商業(yè)銀行中，財務部是計劃、財務工作的綜合管理部門，主要負責組織編制和調(diào)整年度綜合經(jīng)營計劃并部署實施，擬定財務政策、財務資源配置方案，編制全行財務預算，負責全行財務收支的統(tǒng)一管理和各項財務支出及損失處置的控制、本級財務管理、組織實施管理會計、資本和資本性支出管理、集中采購等工作。

當前，面對內(nèi)外部復雜的經(jīng)營環(huán)境和日益激烈的同業(yè)競爭，財務工作要順應形勢，堅決當好戰(zhàn)略的執(zhí)行者、銀行的管家、領導的參謀，在應對變化、參與同業(yè)競爭中實現(xiàn)新發(fā)展。

（一）綜合經(jīng)營計劃的制定、監(jiān)測

年初計劃是全年經(jīng)營工作的“戰(zhàn)旗”，對經(jīng)營的方向具有指導意義。在整個過程中，財務會計部的主動性非常關鍵，與上級、業(yè)務條線充分溝通與協(xié)調(diào)，確保計劃的科學性，根據(jù)形勢發(fā)展和環(huán)境變化，加大政策研究和爭取力度，努力為經(jīng)營提供強有力的政策支持。

在經(jīng)營過程中，要加強對經(jīng)營情況的跟進及時監(jiān)測和通報，一方面可不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中與同業(yè)間的差距，另一方面及時發(fā)現(xiàn)和修正與經(jīng)營導向偏離的現(xiàn)象。

（二）資源配置，激勵考核

主要指人力費用和非人力費用的配置。

1.人力費用

結(jié)合經(jīng)營計劃的分解，制定責權(quán)利相匹配的考核機制?？冃Э己宿k法，傳導的是經(jīng)營導向和政策，是明確工作重點和工作方向的風向標。按照各家商業(yè)銀行都已形成的各自的考核模式，基本適應當前“以客戶為中心”經(jīng)營理念的要求，但在很多方面也存在一定的問題，在第二部分中會進一步進行闡述。

2.非人力費用

強化全面預算執(zhí)行監(jiān)控，實施預算動態(tài)跟蹤及過程控制，及時開展預算分析評價。

一是關注預算的統(tǒng)籌平衡和合理安排，強化執(zhí)行剛性。深化全面預算管理，提高預算前瞻性和預見性，細化部門預算，發(fā)揮預算管理龍頭作用，加強可控費用歸口預算管理，增強預算調(diào)控力和執(zhí)行力。

二是推進全面成本管理，深入分析費用支出項目的必要性、真實性和合理性，對重大支出項目應做出全面、科學的投入產(chǎn)出分析，不斷提升精細化管理水平。

（三）業(yè)務分析，政策傳導

及時跟進對各項業(yè)務，包括內(nèi)部管理方面問題的分析，針對外部經(jīng)營環(huán)境和政策變化，及時分析、研究、解決各項經(jīng)營指標在計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。及時與上級部門溝通和請教，不斷深入對上級部門考核導向的清晰認識，確保完成全年經(jīng)營考核指標。

二、亟待解決的問題

在經(jīng)營環(huán)境的不斷變化中，經(jīng)營目標不斷提高的督促下，銀行業(yè)財務部做了許多卓有成效的工作，為業(yè)務發(fā)展和考核評價做出了重要的貢獻，但仍存在一些問題。

(一)學習不深入，執(zhí)行力不到位

計劃財務工作的特點就是機動性，隨著經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營目標的變化和要求不斷跟進各項分析并提出建議及方案，這對員工的知識涉獵面、業(yè)務能力及溝通表達能力等綜合水平要求較高。就目前情況來看，加強制度和辦法學習是首要關鍵，在對本職崗位職能、職責有全面認識的基礎上，不斷提升自身綜合素質(zhì)，是迫在眉睫的當務之急。

執(zhí)行力不強是又一亟待解決的問題。主要體現(xiàn)在，對階段性工作沒有勇于承擔的責任心和主動性，這也是對部門工作不熟悉的表現(xiàn)。平日只關注本職工作的一小部分，學習不主動，不積極。

(二)各項工作缺乏系統(tǒng)性和有效性

一方面由于分工的不明確，工作交叉較少，互相學習的主動性不強，雖在一個部門但對彼此的工作不熟悉；另一方面，缺乏監(jiān)督和探討機制，僅憑一己之力，很難做出切實有效的分析和各項工作建議。對深入分析問題和監(jiān)測就顯乏力了，工作出現(xiàn)了斷層。

(三)職能發(fā)揮不夠，沒有做到未雨綢繆

各項工作的實施普遍存在著重事后檢查、輕事前防范的問題。尤其是考核辦法的制定，都是在制定后的實施過程中發(fā)現(xiàn)問題，再改進。缺乏事前論證，或者事前論證不夠充分，流于形式，未能將可能出現(xiàn)的不合理情況考慮在內(nèi)進行模測。

(四)缺乏評價指標

財務工作人員，相對來說成就感比較少，日常工作中，每一個人都覺得自己做了很多工作，但很難像經(jīng)營部門人員或者一線營銷人員那樣，展示出自己的業(yè)績，但是這并不意味著財會工作毫無價值，相反，能夠在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧，更加能夠體現(xiàn)出個人的主人翁精神的高貴品質(zhì)。但是，同樣體現(xiàn)出了一個問題，靈活的工作要求和階段性的工作方案，造成的對財務人員的評價標準的主觀性較重，工作成效的評價因人而異，很難形成量化的評價體系。這不但不利于激勵員工主動承擔工作的積極性，也無法從考核機制上促進員工不斷進步和加強自身素質(zhì)的提高的自覺性。

三、總結(jié)及建議

(一)引起重視，組織學習，加強計財工作隊伍建設

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前言

社會經(jīng)濟水平的提高使得人民生活水平逐漸提高，旅游需求量增大，從而促進了旅游業(yè)的發(fā)展。同時，旅游業(yè)為人民群眾提供更多的就業(yè)機會，從而進一步促進了我國旅游行業(yè)的發(fā)展。然而我國旅游業(yè)發(fā)展的歷程較短，旅游企業(yè)在財務管理方面仍存在很多問題。財務管理作為企業(yè)管理工作的核心，對于企業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用。因此，研究我國旅游企業(yè)當前在財務管理方面存在的問題對于促進企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

一、旅游企I財務管理的不足

（一）旅游企業(yè)財務管理水平低

我國部分旅游企業(yè)領導者對財務管理的認識不足，認為財務管理不重要，沒有必要設立專門的財務機構(gòu)和人員來進行會計核算和監(jiān)督。因此由企業(yè)管理者或者其他部門的工作人員兼任的情況屢見不鮮。而旅游企業(yè)的這種人員設置違背了“不相容崗位分離”的原則，在這種情況下，企業(yè)財務工作的獨立性無法保證，財務工作得不到有效監(jiān)督。因而極易導致企業(yè)提供的會計信息失真，損害會計信息使用者的利益，從而導致企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)問題。

（二）旅游企業(yè)資金不足

旅游企業(yè)具有中介服務的性質(zhì)。部分旅游企業(yè)存在資源匱乏，產(chǎn)品種類少的問題，國內(nèi)金融機構(gòu)出于對其盈利能力和發(fā)展前景的考慮，在對其提供貸款支持時有所顧慮，因而這部分企業(yè)很難在銀行取得貸款。而隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，資金需求量上升，該部分企業(yè)存在融資難的問題。另一方面，由于企業(yè)管理者對內(nèi)部控制的意識不強，沒有對客戶的信用狀況進行充分調(diào)查，應收賬款壞賬率大幅提升，這種情況也極易導致旅游企業(yè)資金不足。

（三）財務人員綜合素質(zhì)有待提高

財務人員作為財務工作的實施者，他們自身素質(zhì)的高低直接關系到企業(yè)的財務管理水平的高低。由于部分旅游企業(yè)管理者沒有認識到財務管理的重要性，因此企業(yè)在招聘人才時沒有對其進行充分考核，部分錄用人員專業(yè)能力不強，對旅游行業(yè)相關經(jīng)濟政策及經(jīng)濟制度不了解，無法解決工作中遇到的問題；而錄用之后，公司缺乏系統(tǒng)的培訓體系，財務人員的綜合素質(zhì)得不到有效提升。從這方面來說，企業(yè)成本增加。因此，旅游企業(yè)的領導者及財務人員的思想道德素質(zhì)都需要加強。

二、加強旅游企業(yè)財務管理工作的建議

（一）健全財務機構(gòu)設置

部分旅游企業(yè)領導者應提高對財務管理工作的認識，設置專門機構(gòu)進行會計核算和監(jiān)督，同時應在遵循“不相容崗位分離”的原則基礎上設置人員，明確財務人員分工，使得各崗位人員各司其職，從而保證財務工作的獨立性。這樣不僅增強了財務工作的專業(yè)性，同時提高了會計信息的質(zhì)量，從而為企業(yè)經(jīng)營管理者提供有用的財務信息，進而做出適應企業(yè)發(fā)展的策略。

（二）加強融資管理

旅游企業(yè)應加強財務管理制度的建設，為會計信息使用者提供能夠真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的會計信息，從而提高自身資信度。同時，旅游企業(yè)應加強對債務人信用狀況的了解，降低應收賬款的壞賬率。除此之外，旅游企業(yè)還應建立合理的業(yè)務流程，減少所有操作由一人完成現(xiàn)象的發(fā)生。通過不斷提高企業(yè)的資信度，從而降低中小旅游企業(yè)融資難度。

（三）提高財務人員綜合素質(zhì)

財務人員是財務工作的實施者，提高財務人員綜合素質(zhì)對于提高旅游企業(yè)財務管理工作水平有著重要的作用。優(yōu)秀的財務人員，不僅要有較強的專業(yè)素質(zhì)，同時要有過硬的思想品德素質(zhì)。因此，旅游企業(yè)應加強對財務工作的重視，注重對財務人員進行多方面考察，引入綜合素質(zhì)優(yōu)秀的財務人員。同時，旅游企業(yè)應建立專門的培訓制度，不斷提高財務人員的綜合能力。除此之外，旅游企業(yè)應建立相應的考核機制，定期對財務人員的專業(yè)知識、思想道德水平等進行綜合考察，并設置相應的獎懲制度，不斷提高財務人員的業(yè)務能力。

（四）樹立風險防范意識，建立風險防范機制

財務風險是客觀存在的。樹立風險防范意識，并建立相關的防線防范機制對于企業(yè)財務活動的順利進行是極其重要的。旅游企業(yè)應加強對債務人信用狀況的調(diào)查，建立完善的評價體系對債務人信用狀況進行綜合評價，降低應收賬款壞賬率。同時，建立完整的風險控制程序，能夠?qū)︼L險進行有效預估，從而采取相應措施來規(guī)避風險。

（五）完善財務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務信息化

企業(yè)經(jīng)營必須以信息為媒介，這些信息必須準確、全面、傳遞及時才能保證企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。旅游行業(yè)作為一個容易受到外界環(huán)境影響的行業(yè)，及時獲取有效的信息就顯得尤為重要了。隨著信息技術的普及，財務信息化已經(jīng)成為了發(fā)展趨勢。旅游企業(yè)要樹立正確的財務信息化的理念，認識到財務信息化不只是用電腦操作來代替手工操作。另外，旅游企業(yè)應建立完善的財務信息系統(tǒng)，規(guī)范會計信息處理流程，提高信息傳遞的準確性和及時性，提高工作效率。

三、總結(jié)

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一、財務部內(nèi)部工作

1、招新：參與招新并負責會費的管理工作。

2、招干：經(jīng)過面試一共招了兩名干事。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都較高，工作也很積極。

3、社團活動支出發(fā)票的收?。涸诟鞑砍蓡T的積極配合下，我部對上交的發(fā)票進行了清點和統(tǒng)計，及時將發(fā)票登記入冊作為社團聯(lián)財務清查及報銷憑據(jù)。

4、社團聯(lián)財務清查工作：這是本部本學期最主要的系統(tǒng)工作。按照社團聯(lián)制度要求，對各協(xié)會本學期的經(jīng)費使用情況做出了清晰、細致、如實的統(tǒng)計整理。經(jīng)過社團聯(lián)審核，表揚了我部門工作，這是值得小驕傲的，同時好的方面我部將會繼續(xù)發(fā)揚。

5、參加社團聯(lián)財務部定期例會，了解工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。

二、部門之間的協(xié)作工作

財務部除了在認真做好本部門工作的同時也幫助其他部門，如宣傳部的海報，綜合事務部的手語舞教學，小組部的小組負責人，社區(qū)部的表演隊伍等。

三、財務分析

本學期會費主要用在各部門活動宣傳、文印、獎品費。我會財務收入主要是向會員收取的會費。支出方面，由于我會的性質(zhì)，日常辦公費花費較少。在活動支出方面，由于本學年我會的活動相對豐富，而且協(xié)會在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大，因而支出相對較大。

四、財務改進建議

1.協(xié)會資金主要來自會費，外聯(lián)贊助方面做得不夠，需要加強外聯(lián)經(jīng)費的收入，以方便協(xié)會今后的持續(xù)發(fā)展。

2.及時將財務收支信息向協(xié)會公布，同時還可以向全體會員進行公開。

五、總結(jié)

本學期財務部的工作不太多，但要求較細，這學期內(nèi)我部門基本完成了協(xié)會賦予我的使命，完成了我部這一學期的工作任務，大體上清楚了財務部以后的工作走向，但仍有許多需要改進的地方。

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【關鍵詞】財務管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 主要問題 原因分析 建議對策

近幾年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟得到快速發(fā)展，為了更好的維護農(nóng)民利益，農(nóng)村財稅體制也作出了相應變革，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理提上日程。隨著基層組織對財務管理工作的重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理現(xiàn)狀有所改善，然而通過審計工作，筆者仍發(fā)現(xiàn)財務管理還存在某些問題亟須解決，現(xiàn)根據(jù)個人的實踐經(jīng)驗，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理中的問題加以總結(jié)，分析其原因所在，并提出幾點發(fā)展建議。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理中存在的問題

（一）現(xiàn)金管理混亂

現(xiàn)金是重要的流動資產(chǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理中現(xiàn)金管理將占據(jù)重要地位，然而仍有較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在現(xiàn)金管理混亂現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)有兩個方面：第一，部分小額現(xiàn)金被個人所占有，致使零散的現(xiàn)金資產(chǎn)得不到有效的管理與利用；第二，庫存現(xiàn)金嚴重超標，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財產(chǎn)未得到有效的利用，加重現(xiàn)金管理難度。

（二）專項資金滯留嚴重

根據(jù)相關調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在較為嚴重的“重要錢，輕管理”現(xiàn)象，對短期利益過分追求，對專項資金的利用不合理，影響資金發(fā)揮應有的實效作用，造成專項資金滯留嚴重的不良問題。與此同時，受到項目建設影響也會造成一定的專項資金滯留問題，比如說項目設計發(fā)生變更、施工存在難度等，以及項目資金的撥付方式不同，或按進度撥款，或待工程驗收后撥款等，這些資金撥付方式也會造成一定的資金滯留。要想解決這類問題，需要建立嚴格的立項機制，對建設項目嚴格把關，同時轉(zhuǎn)變資金管理理念，加強對專項資金的利用，保證其發(fā)揮應有的價值效益[1]。

（三）財政預算問題

為保證財政預算的合理性，我國出臺了《預算法》及其他相關法規(guī)，然而審計過程中卻發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算與規(guī)范要求相差甚遠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在嚴重的預算問題，具體表現(xiàn)在預算編制、調(diào)整、批復、執(zhí)行等方面，尤其是財政預算方面問題更加突出，不僅編制方式存在一定的問題，編制內(nèi)容更是多有遺漏，預算不全不細問題嚴重，常見的有項目資金不夠細化，尤其針對年初資金；非稅資金公開透明度低，在預算中無明確體現(xiàn)等。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設存在不規(guī)范管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要借助工程項目建設實現(xiàn)，尤其是在經(jīng)濟快速發(fā)展的新時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設與日俱增，因項目建設必將涉及資金往來，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理較為重視的問題。在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設時，多采用承包、協(xié)議建設等方式，在訂立項目合同時為了減少工程結(jié)算款，出現(xiàn)了隨意抵扣稅款的不良現(xiàn)象，對規(guī)范化管理造成消極影響。

二、問題產(chǎn)生的原因分析

（一）領導重視不足

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作往往會受到領導意識影響，如果領導重視該項工作，將在很大程度上提升管理規(guī)范性，然而較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對財務管理的重視程度較低，主要表現(xiàn)在如下幾方面：其一，忽視財務預算作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務主要由上級部門下劃，政府撥款是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的主要收入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導往往遇事隨機決策，不對財務進行提前預算；其二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導變更頻繁，而新上任領導往往對過去財務不追究，致使財務問題累積得不到解決；其三，領導在動用財務資金時，沒有較強的交接意識，而管理人員往往顧及領導情面不能及時追回資金。

（二）財務基礎差

當前，諸多鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨專業(yè)會計人員不足問題，致使財務管理基礎較差，嚴重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的規(guī)范化管理。財務基礎差，主要表現(xiàn)在兩個方面，其一，人員結(jié)構(gòu)不合理，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理工作由辦公室人員兼任，專業(yè)會計人員較少，甚至有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理人員無從業(yè)資格；其二，管理人員素質(zhì)較低，在具體的工作中責任心不強，比如說會計對出納不進行監(jiān)管，或者不能對財務工作及時處理等，甚至有些財務管理人員產(chǎn)生貪念，私吞政府錢財?shù)萚2]。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理暫不適應農(nóng)村稅改

近幾年來，農(nóng)村稅改不斷得到推行，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府而言既有利也有弊，由于各項涉農(nóng)稅費有著明確的規(guī)范要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃款項受到限制，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府明顯的入不敷出，當遇到大金額開支時只能挪用?？睿欢@種“拆東墻、補西墻”的行為違反政策紀律要求。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務規(guī)范管理的建議對策

（一）健全管理制度

完善的制度可對管理工作有所制約，為此健全管理制度是實施規(guī)范化管理的首要任務，制定并健全管理制度應從多方面入手：第一，規(guī)范現(xiàn)金管理。嚴格記錄現(xiàn)金的進出賬記錄，并規(guī)定現(xiàn)金使用范圍，若支出現(xiàn)金超出范圍要求應做好把關；第二，職責分離制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的各項支票、印章等應將由多人管理，尤其是將會計與出納的職責進行明確劃分，兩者之間相互監(jiān)督、相互制約，并共同核對各項賬目；第三，規(guī)范收據(jù)管理。如采用自制收據(jù)，應明確收據(jù)填寫要求，并對各項收據(jù)進行核實，保證收據(jù)規(guī)范。

（二）增強財務管理意識

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理水平高低會對農(nóng)村經(jīng)濟有著重要影響，基于此，應對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加強思想教育，通過宣傳等方式，將財務管理的重要性告知相關領導，增強其財務管理意識。一方面，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導灌輸財務管理理念，使其掌握更多的財務管理知識，有利于在實際工作中將財務管理落到實處；另一方面，重視法律法規(guī)教育，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的遵紀守法意識，自覺遵守財務管理法規(guī)，減少違紀現(xiàn)象發(fā)生，降低?？顢D占、挪用等事件的概率[3]。

（三）提高管理人員綜合素質(zhì)

針對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)財務管理人員不足問題，相關部門應加強技術培養(yǎng)，并嚴格規(guī)范持證上崗要求，保證財務管理人員的專業(yè)技能水平。其一，可聘請專家授課，對財務管理知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗進行傳授，使現(xiàn)有財務管理人員熟知管理制度、財經(jīng)法規(guī)等；其二，進行職業(yè)道德培訓，受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，財務管理人員的道德素質(zhì)面臨巨大挑戰(zhàn)，因此應加強思想道德培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。

四、結(jié)語

綜上所述，基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設的新時期，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理面臨的一系列問題，比如說現(xiàn)金管理混亂、專項資金滯留嚴重、預算約束不夠嚴格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設存在不規(guī)范管理等，應對造成問題的原因加以具體分析，找出病因有針對的進行改善。

參考文獻

[1]趙江平.農(nóng)村財務管理工作農(nóng)村財務管理工作存在的問題及建議[J].當代農(nóng)村財經(jīng)，2015，02：48-50.

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一、村級當前財務管理的基本狀況。

從調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)村級財政資金使用情況總體上較好，基本上達到了制度建立、執(zhí)行規(guī)范、監(jiān)督有效的要求，村級組織運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。

（一）建立了村級財政資金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用，按照鎮(zhèn)黨委、政府出臺的《村級財務管理制度》，結(jié)合實際制定資金使用、監(jiān)督管理等辦法，對資金的撥付、流程、使用、報賬、監(jiān)督等都作出明確規(guī)定，切實管好用好村級財政資金。通過各項管理制度的下發(fā)和完善，為村級資金的規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。從而使村級財務工作規(guī)范化。

（二）全面實施了“村財村用鎮(zhèn)代管”制度。我鎮(zhèn)在并村后，率先在全縣實行村財鎮(zhèn)管的辦法，鎮(zhèn)專門設立聯(lián)管辦，工作人員在鎮(zhèn)財政所內(nèi)調(diào)配、鎮(zhèn)根據(jù)實際進行適當?shù)难a充，業(yè)務上接受上級部門的指導，在堅持村級資金所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)不變的前提下，按照集中管理、統(tǒng)一開戶、分村設賬等原則，將村級各類財政補助資金、專項資金納入管理范圍，嚴格按照財務制度和村級資金管理辦法進行支出管理，確保了村級運轉(zhuǎn)補助資金的安全運行，實行“村財村用鎮(zhèn)代管”制度，確保了村級資金?？顚Ｓ煤图泻怂?，提高了資金的使用效益。

（三）對村級財政資金實施有效的監(jiān)督管理。在做好村級資金日常管理的同時，還高度重視資金的使用監(jiān)管工作。一是普遍推行村務公開、民主理財制度，定期向村民公開村級財務收支情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。村級支出票據(jù)須經(jīng)經(jīng)手人簽字、書記審核、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審核后才能予以報賬。二是建立并完善了村級財務年度審計、村干部任期和離任審計等制度，對村級資金使用管理情況加強監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范村級支出行為。

二、村級財務管理工作中存在的問題與困難。

從這次調(diào)研的情況看，我鎮(zhèn)各村通過不斷加強和完善、民主理財制度建設，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范使用每筆資金，全面實行村務公開，村級財務的規(guī)范管理工作取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障水平仍顯偏低，村級財政資金收不抵支，村級壓力加大。財政轉(zhuǎn)移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來源，但近年來，隨著我鎮(zhèn)大力開展民生工程建設以及著力提高社會事務的全面發(fā)展，村級財務支出逐年增加，主要體現(xiàn)在：村村通公路及組級公路的建設與修繕；水費難以收繳而村級又必須墊付；計劃生育、社會綜治成本較高；銀行和社會借款利息等等，在一定程度上為村級財政帶來極大的壓力，從調(diào)研的兩個村（社區(qū)）來看，村級資金收入總額平均為9萬余元，總的支出為平均21萬余元，村均缺口為12萬余元，以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息（社區(qū)近5萬元，馬塘每年近15萬余元），資金收入不能平衡按規(guī)定應支出的標準，據(jù)調(diào)研分析，有缺口的村大多數(shù)是本來經(jīng)濟基礎就很差，發(fā)展的后勁也不是很足，而鎮(zhèn)財政也十分拮據(jù)，自籌和調(diào)控能力差，如需鎮(zhèn)村自籌解決，這一部分資金難到位，這在當前也是我鎮(zhèn)其它村所面臨的一大難題。

二是配套政策出臺滯后，集體減負難。中央一再要求減輕村組和農(nóng)民負擔，現(xiàn)在農(nóng)民的負擔減下來了，但村組集體的負擔卻難減下來。農(nóng)村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經(jīng)費來源，導致新增債務。在落實政策方面，一是離職村干部，上級有給予適當生活補助的政策，村級需支村部分生活補助險金。二是農(nóng)村公益事業(yè)、基礎設施建設難。按照有多少錢辦多少事的原則，村集體沒資金，實行一事一議人心不齊，很難開展基礎設施、公益事業(yè)建設，從某種方面講會阻礙農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關系到農(nóng)民生產(chǎn)生活的一些實際問題難以得到解決。三是村級債權(quán)難以回收，債務難以化解。村級包袱越來越重，已影響到村級的正常運轉(zhuǎn)。

三是財務制度執(zhí)行不規(guī)范。從調(diào)查中查閱資料情況看，有些村雖建立了較完備的財務制度，卻形同虛設，在實際操作中，執(zhí)行極不規(guī)范。簽字手續(xù)不齊全，出現(xiàn)庫存條據(jù)過大，結(jié)算不及時，自報自批，自收自支，報銷憑證等會計手續(xù)很不規(guī)范等財務問題。

四是賬目設置不全，原始憑證等檔案資料失真。當前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設置不規(guī)范。有的只設現(xiàn)金賬而不設臺賬、財產(chǎn)賬和往來賬；有的總賬、明細賬、保管賬、現(xiàn)金賬及各種報表資料都由一人負責，自買自報。財務人員素質(zhì)不高，目前絕大部分村財會人員未受過系統(tǒng)完整的專業(yè)知識培訓，文化程度不高，干脆不設賬、不記賬。會計檔案管理不規(guī)范，很多村辦公條件差，沒有專門的檔案室，有的甚至放在會計家中，由會計自行保管，因保管不善難免有遺失，會計人員調(diào)整后，會計檔案移交經(jīng)常時出現(xiàn)困難，檔案不全，資料丟失，這些都是村級財務管理中存在的普遍性問題。

三、對抓好村級財務管理工作的意見與建議。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，為了進一步做好我鎮(zhèn)村級財政管理工作，我們提出以下幾點建議：

一是加大對村級的轉(zhuǎn)移支付力度，確保村級正常運轉(zhuǎn)。當前為保障基層政權(quán)組織的正常運轉(zhuǎn)，對村級管理過程中出現(xiàn)的收支缺口應按縣級以上轉(zhuǎn)移支付的辦法，給以全部補助。不給村級新增一點壓力，以確保村級組織正常運轉(zhuǎn)。

二是加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級的壓力。由于目前村級組織收入來源減少，導致村級公共事業(yè)的發(fā)展緩慢甚至停滯，影響了農(nóng)村居民生活條件的改善，村級組織對此是有心無力。因此上級政府應加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級組織的支出壓力

三是積極化解村級債務。當前，村級主要負擔是債務纏身，債臺高筑，面臨著巨大的壓力，在國家的政策支持下，村級有針對性地采取了“財務清理化債、化轉(zhuǎn)債務降債、削減高息減債、清收債權(quán)還債、發(fā)展經(jīng)濟化債、落實減負政策清債”等辦法和措施化解農(nóng)村債務。但目前村級負債還是比較大，調(diào)研的兩個村長鋪社區(qū)目前是負債91萬余元，馬塘村負債188萬余元，日常工作都是在負債中運轉(zhuǎn)，債務化解在村級努力的同時還要通過各級政府協(xié)調(diào)，幫助村級債務化解。

四是進一步規(guī)范村集體財務核算。一方面村級增設會計崗位，可以實行村級會計由鎮(zhèn)黨委任命，切實提高會計隊伍地位，保證隊伍穩(wěn)定性，確保財務連續(xù)性，加大監(jiān)管力度，避免村干部干擾財務工作；另一方面可以實行“村財鎮(zhèn)管”辦法，即村賬由鎮(zhèn)代管，村只設出納員，由鎮(zhèn)聯(lián)管辦每月集中辦公記賬，村級各項收支必須通過鎮(zhèn)聯(lián)管辦審核入賬，定期向村公布當月帳情，從而從源頭上控制非法開支。

篇6

信息技術和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，不斷加強財務管理信息化建設。減少傳統(tǒng)財務工作中帶來的錯誤數(shù)據(jù)，從而保證財務數(shù)據(jù)的直觀，完整，準確。醫(yī)院不同于其他企業(yè)，它是一種社會公益性單位。國家對醫(yī)院實行相應的補助及扶持。實現(xiàn)財務管理信息化是醫(yī)院更好發(fā)展的重要意義。其一，信息化的應用使財務數(shù)據(jù)具有準確性和真實性。減少了人工操作對賬和記賬時出現(xiàn)的誤記和誤算的問題，保證了數(shù)據(jù)的可靠性，完整性和準確性。其二，醫(yī)院在財務的管理上更加便捷，在財務信息化的管理中各個環(huán)節(jié)都是由軟件系統(tǒng)完成的，減少了傳統(tǒng)財務反復對賬和手工記賬的工作流程，使財務管理更加高效，規(guī)范，便捷。而且財務管理信息化也起到了更好的監(jiān)督作用。其三，信息化的發(fā)展使醫(yī)院的經(jīng)濟管理水平有所提高，信息化可以?M行準確的數(shù)據(jù)分析，向決策者提供合理化的建議。通過數(shù)據(jù)的分析能夠及時的了解醫(yī)院的運營狀況，對購進醫(yī)療設備方面也會有合理化的數(shù)據(jù)體現(xiàn)，有效的減少了不必要的開支。對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

二、財務信息化管理面臨的問題

醫(yī)院是人流量，信息量較大的地方。首先醫(yī)院對信息化的發(fā)展不夠重視，更不用說財務管理信息化的改進了。部分的決策者還停留在傳統(tǒng)財務工作的層面。而財務是貫穿整個醫(yī)院運行的重要組成部分。假如沒有完善的財務管理系統(tǒng)，管理者會很難把握醫(yī)院的發(fā)展和資金的走向。醫(yī)院的財務涵蓋了門診部，住院部，藥品部等很多部門，而這些部門大多都是單獨建立的，每個部門都會有各自的管理平臺和數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)也會有各自的開發(fā)商，在做數(shù)據(jù)統(tǒng)計時就會出現(xiàn)信息脫離的現(xiàn)象。在構(gòu)建系統(tǒng)時沒有考慮到系統(tǒng)的兼容性，在財務系統(tǒng)進行資源共享和數(shù)據(jù)對接時容易出現(xiàn)差錯，不僅給財務部門的工作加大了難度，也降低了工作效率。而人才的缺失是21世紀所面臨的問題。許多企業(yè)會珍惜老員工，擔心有經(jīng)驗的員工流失。在財務方面更為明顯。因為思想的禁錮，許多新鮮的血液無法流入到各企業(yè)中，導致新世紀人才的流失，使企業(yè)信息化的發(fā)展一直緩慢進行。當今是信息化的時代，計算機的發(fā)展已經(jīng)取代大部分的勞動力。財務從業(yè)人員對財務的工作熟練，但對信息化的操作卻很生疏，復合型人才的缺失，正是制約醫(yī)院財務管理信息化發(fā)展的原因。

三、完善醫(yī)院財務管理信息化的建議

醫(yī)院如何獲得長久健康的發(fā)展，是要有科學的戰(zhàn)略決策和財務管理模式，而財務管理信息化發(fā)展正是獲得正確決策和準確信息的基礎。加強信息化建設，首先醫(yī)院決策者必須意識到財務管理信息化的重要性，積極響應社會科技發(fā)展，重視人才的培養(yǎng)和員工素質(zhì)的培養(yǎng)，加大對信息化管理的投入，建立健全的管理系統(tǒng)，使醫(yī)院各個部門能夠與財務相聯(lián)系，聯(lián)合成一個龐大又完整的管理系統(tǒng)。其次能夠及時獲得準確和完整的數(shù)據(jù)，以便決策者及時了解醫(yī)院的實際情況并作出合理化的制度，來促進醫(yī)院的發(fā)展。財務數(shù)據(jù)是一個企業(yè)的命脈，加強保護系統(tǒng)是由為重要的，首先每個系統(tǒng)都要設立各部門管理者的賬戶和密碼，引入殺毒軟件預防病毒入侵造成信息的泄露。其次要注重人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，提高財務工作著的綜合素質(zhì)，在運行財務管理信息化的系統(tǒng)的時，必須要對財務工作人員進行統(tǒng)一培訓，以提高工作者對信息化的認識。熟練掌握計算機知識及財務管理信息化軟件的使用。因此，注重人才的培養(yǎng)確保財務管理信息化可持續(xù)發(fā)展。而財務管理信息化更加有利于醫(yī)院統(tǒng)一管理。建立健全的財務管理制度，是保證醫(yī)院發(fā)展的重要部分。信息化的建立，不僅保證了數(shù)據(jù)的準確性，也大大減少了勞動力的消耗。是現(xiàn)代各行各業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。

四、醫(yī)院財務管理信息化的特點

醫(yī)院財務管理信息化的運行，能夠簡單快速準確的核實和記錄醫(yī)院的財務信息。財務貫穿著整個醫(yī)院的運作，如物資的進出，醫(yī)藥費用的收支等方面。財務部門建立一個數(shù)據(jù)庫，將醫(yī)院的收支流動，采購憑證，資金庫存人工錄入到系統(tǒng)中，通過查詢就可以得到相應的財務數(shù)據(jù)信息，簡化了傳統(tǒng)查詢賬本的工作，更便于管理。而醫(yī)院大部分的資源會花費在醫(yī)療器械和藥物的采買上，財務管理信息化可以讓決策者根據(jù)數(shù)據(jù)的分析進行合理化的決策。信息化的應用使每個部門能夠有效地協(xié)調(diào)工作，快速處理突發(fā)事件，使醫(yī)院得以正常的運作和發(fā)展。

五、促進醫(yī)院財務管理的必要性

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關鍵詞：會計集中核算 報賬員 積極性

2008年12月，H縣將教育局管轄的所有公辦學校撤銷了財務部門，28所完全小學的財務業(yè)務統(tǒng)一合并入中心校，中心校及初中、高中、中職等學校的會計核算業(yè)務全部交由教育局成立的教育會計核算中心進行統(tǒng)一處理。學校設立報賬員崗位，配備了專職的報賬人員。

自教育會計核算中心成立伊始，完善與健全了各項規(guī)章制度，保證了會計核算中心的正常運轉(zhuǎn)。2013年底，H縣教育系統(tǒng)配合財政推行國庫集中支付工作改革，取得了較好的成績。在多年的核算中心運行過程中，筆者發(fā)現(xiàn)越來越多的報賬員來結(jié)報業(yè)務時，核算中心會計人員拒收業(yè)務，報賬員回到本單位后沒有很好地與報銷人溝通，而是一推了之，造成主管部門的財務管理思路得不到學校管理者的認同并產(chǎn)生矛盾與隔閡等問題。本文就報賬員工作出現(xiàn)的問題和不足，提出改進的措施和建議。報賬員是聯(lián)系單位和教育會計核算中心的橋梁和紐帶，經(jīng)常往來與單位與核算中心之間。

一、報賬人員存在的問題與不足

（一）報賬員缺乏工作責任心

在現(xiàn)實工作中，學校領導缺乏對報賬員崗位的認識，認為報賬員只是為完成報賬與報賬，只是學校與核算中心之間的“跑腿員”，學校沒有按高標準聘用報賬員。大多數(shù)學校的報賬員是從一線教師轉(zhuǎn)崗而來，會計專業(yè)知識匱乏。因此，報賬員到核算中心結(jié)報業(yè)務時，不能合理清楚地解釋單位票據(jù)的真實情況及經(jīng)濟業(yè)務的來龍去脈，無法傳遞本單位的會計信息，使核算中心會計職業(yè)風險加大，使得核算中心淪為單純的代記賬機構(gòu)，大大降低了會計核算中心的工作質(zhì)量。

（二）工作缺乏熱情，綜合素質(zhì)較低

有些報賬員是因為不適應教師崗位而被學校轉(zhuǎn)崗到報賬員崗位的，思想上并不愿意承擔這份工作。主觀上缺乏工作熱情，更不會主動去學習《事業(yè)單位準則》與《中小學會計制度》等相關知識。在綜合素質(zhì)上與核算中心會計人員形成很大的反差，形成“一邊高一邊低”的局面。學校及教育局也沒有形成對報賬員系統(tǒng)的會計理論與專業(yè)知識培訓，導致報賬員素質(zhì)難以提高。在實際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)溝通障礙、對某一項政策理解差異，給核算中心和學校之間造成很大的意見和矛盾，單位之間不信任感增加，給核算中心財務監(jiān)督職能的發(fā)揮帶來消極影響。

二、提高報賬員工作積極性的措施及建議

（一）強化會計職業(yè)道德建設

會計職業(yè)道德是會計人員在會計職業(yè)活動中應遵循的、體現(xiàn)會計職業(yè)特征的、調(diào)整會計職業(yè)關系的職業(yè)行為準則和規(guī)范。報賬員是單位會計工作的轉(zhuǎn)換，屬于會計工作范疇，理應納入會計人員進行管理。隨著時代的發(fā)展，教育局對學校投入的逐年增長，學校的各類經(jīng)費也在增加，報賬員工作對錢、財、物關系緊密。在實務工作中，尤其考驗著報賬員的職業(yè)道德。加強報賬員職業(yè)道德建設是提高報賬員職業(yè)道德水平的關鍵。積極倡導“愛崗敬業(yè)、廉潔自律、誠實守信、客觀公正、提高技能、強化服務”為宗旨的會計職業(yè)道德觀念，樹立良好的職業(yè)道德風尚。強化對學校經(jīng)濟業(yè)務的檢查與指導，幫助報賬員提高會計職業(yè)道德水平。作為主管部門的核算中心，要大力宣揚典型案例，表彰與獎勵具有良好職業(yè)道德的報賬人員，以榜樣的效應來帶動報賬員整體職業(yè)道德素質(zhì)的提升。

（二）建立適應崗位職責的業(yè)績考核體系。

根據(jù)學校的實際情況，會計核算中心幫助學校制定出報賬員崗位的工作職責，并建立健全報賬員業(yè)績考核體系，結(jié)合學校的年度工作對報賬員工作進行定期與不定期考核、兼顧定量考核與定性考核。核算中心要建立報賬員的誠信檔案管理制度，對業(yè)務能力強、工作積極肯干、工作出色的報賬員，建議所在學校在發(fā)放獎勵性績效工資時給予一定的傾斜或與一線任課教師同等待遇，扭轉(zhuǎn)報賬員作為后勤管理人員的不恰當?shù)墓べY待遇，提高報賬員的工作熱情。

（三）建立報賬員的繼續(xù)教育制度，提高報賬員綜合素質(zhì)。

教學一線教師具有完備的繼續(xù)教育體系，保證了教育教學活動持續(xù)有效地開展。報賬員隊伍也需要同樣的繼續(xù)教育制度作為支撐，來保證會計核算質(zhì)量和會計核算制度的貫徹執(zhí)行。在繼續(xù)教育中，首要的問題就要拓展報賬人員的視野，除學習新的會計準則和中小學會計制度外，還要加強對政府財經(jīng)紀律的解讀，幫助報賬員更好地理解文件法規(guī)制度制定的初衷，以便報賬員在實際工作中有效地c報銷人解釋，取得報銷人的理解與支付，理順工作關系.

（四）關注與關心報賬員工作情況，為其營造良好的工作環(huán)境。

報賬人員也應及時向核算中心反饋學校在執(zhí)行財經(jīng)紀律法規(guī)的困難與不足，做好對學校報銷人的解釋工作，起到單位與核算中心橋梁與紐帶作用。

（五）建立健全財務人員招聘機制與會計人才庫，提高報賬員的“政治”待遇

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[關鍵詞]財務電算化；財務內(nèi)控制度；財務系統(tǒng)安全管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536168

1前言我國的財務電算化水平在不斷提高的同時，也存在很多不足之處，從而影響了財務管理的效率。如今，隨著計算機應用的普及，人們對財務電算化的要求也逐漸提高。為了保證財務電算安全有效的進行，就需要處理好財務內(nèi)控，結(jié)合財務電算化和財務內(nèi)控制度，實現(xiàn)財務管理的高效率目標。

2財務電算化下財務內(nèi)控的特點

雖然財務電算化已經(jīng)越來越普及，但是傳統(tǒng)的原則仍然對財務內(nèi)控起到一定作用。在財務電算化下，財務內(nèi)控的特點主要體現(xiàn)在四個方面。

21控制對象和控制形式

財務內(nèi)控的控制對象從以往的一對一控制，轉(zhuǎn)換成為控制每筆經(jīng)濟業(yè)務有相應權(quán)限的人。財務內(nèi)控的控制形式從人工控制轉(zhuǎn)換成人機控制，即工作人員與計算機共同控制。

22存儲介質(zhì)

存儲介質(zhì)的轉(zhuǎn)變最明顯，從以往的紙質(zhì)賬本，包括原始憑證、記賬憑證、會計報表等介質(zhì)轉(zhuǎn)化成了計算機系統(tǒng)里單一的虛擬內(nèi)存和硬盤。

23交易授權(quán)

交易授權(quán)也發(fā)生了一定改變，主要是從原來的專業(yè)人員的層層審核轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務人員需要憑借授權(quán)證書或者個人口令才能夠得到相應的交易權(quán)限。

24內(nèi)部控制范圍

財務內(nèi)控的控制范圍主要在信息安全和程序修改兩方面的范圍發(fā)生了改變，控制重點也有了一定轉(zhuǎn)移，從以往的證證相符、證實相符等轉(zhuǎn)變成了原始數(shù)據(jù)輸入、人機交換控制等。

3財務電算化下加強財務內(nèi)控制度的重要性

31財務電算化無法代替財務內(nèi)控

財務內(nèi)控的獨特地位主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，財務電算化的實現(xiàn)不僅為財務管理現(xiàn)代化提供了前提和基礎，還有效提高了財務工作的準確性及有效性；第二，財務內(nèi)控的工作管理流程監(jiān)控系統(tǒng)都是由專業(yè)人員設計的，規(guī)則是系統(tǒng)設置，不是人為規(guī)定。這就說明財務內(nèi)控無法準確找出規(guī)則中的漏洞，財務電算化依然存在財務風險。因此，財務內(nèi)控的獨特地位是財務電算無法替代的。

32物理痕跡帶來財務風險

財務電算化將財務報表都轉(zhuǎn)換成電子版報表，導致不能像以往一樣檢查物理痕跡，給財務管理帶來了很大風險，同時，也不利于管理。因此，加強財務內(nèi)控制度，對改善財務電算化的物理痕跡情況具有重大意義。

33財務工作量

由于以往的財務工作都是人為管理，而財務電算化通過借助計算機系統(tǒng)，很大程度上減少了工作量，但也帶來了另外的問題，財務工作量的減少導致會計從業(yè)人員也大量減少，加大了人員操作量，增加了操作失誤的發(fā)生率。

4財務內(nèi)控制度和財務電算化的關系

財務內(nèi)控制度與財務電算化的關系主要體現(xiàn)在三個方面：首先，財務內(nèi)部控制的目的是為了保證財務電算化的過程中數(shù)據(jù)的準確性；其次，財務內(nèi)控制度可以在會計人員中起到相互監(jiān)督，互相牽制的作用；最后，財務內(nèi)控制度可以填補財務電算化過程中的漏洞和不足，規(guī)范財務電算化的管理，促進各行業(yè)在財務管理的發(fā)展。

5在財務電算化基礎上完善財務內(nèi)控的建議

51完善財務內(nèi)控制度

受到傳統(tǒng)財務管理方式的影響，財務內(nèi)控制度已經(jīng)相對完善。面對如今的新形勢，財務內(nèi)控制度只有在原有的基礎上進行改善，才能更好地進行財務電算化。首先，需要對原有的財務內(nèi)控制度進行分析，總結(jié)出不適應現(xiàn)在運用的地方，再結(jié)合當前形勢和典型問題進行適當調(diào)整。只有保證財務內(nèi)控制度的全面性和針對性，才能更好地促進財務電算化的發(fā)展。

52做好財務系統(tǒng)安全管理

不管是以往傳統(tǒng)的財務管理模式，還是如今的系統(tǒng)管理模式，都存在一定的財務管理風險。尤其是如今計算機水平還在不斷提高，電腦數(shù)據(jù)的保密性逐漸下降。一旦有人非法登錄管理系統(tǒng)，財務數(shù)據(jù)就會被篡改或者偷竊，導致財務管理出現(xiàn)混亂，或者財務數(shù)據(jù)不真實的結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，黑客潛入商業(yè)財務系統(tǒng)的案例在不斷上升，因此，做好財務系統(tǒng)安全管理是當務之急。不僅要做好人員管理，還要不斷更新管理軟件，及時淘汰功能較差的軟件。同時還要定期查殺病毒，將重要數(shù)據(jù)備份儲存。

53提高內(nèi)部監(jiān)督檢查力度

雖然財務電算化主要是借助計算機系統(tǒng)進行財務管理，但是人為操作仍然會影響管理效率。為了提高財務管理的質(zhì)量和效率，就需要提高內(nèi)部監(jiān)督和檢查的力度，實行互相監(jiān)督，獎罰分明的管理制度。此外，對于管理軟件運用不熟練的人員，可以專門組織培訓課程，針對問題進行指導，從而保證財務管理的工作效率。

54提高管理人員的整體素質(zhì)

財務管理的主導力量仍然是管理人員，很多管理人員的職業(yè)道德和個人素質(zhì)都不夠?qū)I(yè)，經(jīng)常導致財務管理工作出現(xiàn)差錯。因此，提高財務管理人員和系統(tǒng)操作人員的整體素質(zhì)可以有效改善財務電算化過程中的問題。具體做法包括三個方面：第一，對新員工采取入職培訓計劃，對職業(yè)素質(zhì)要求進行詳細闡述；第二，在管理過程中，定期檢查工作，對于工作中出現(xiàn)的失誤必須進行相應的懲罰，規(guī)范管理人員的行為；第三，對于重要的管理崗位采取輪班值崗政策，既可以幫助員工熟悉不同的工作崗位內(nèi)容，也可以實現(xiàn)同崗位相互監(jiān)督的效果。

6結(jié)論

綜上所述，財務電算化與財務內(nèi)控制度的關系密切，相互依賴，相互促進。文章通過闡述財務內(nèi)控制度的重要性和不足之處，總結(jié)了相應的改善措施。只有在財務電算化的基礎上，不斷加強財務內(nèi)控制度的改革，才能提高財務管理的工作效率，充分發(fā)揮財務電算化在各大行業(yè)中的作用。

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[3]胡曄醫(yī)院財務電算化與財務內(nèi)控制度關系剖析[J].財經(jīng)界，2013，2（36）：142-143

[4]劉浩醫(yī)院財務電算化與財務內(nèi)控制度關系的分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，11（24）：306

篇9

關鍵詞：財務管理；制度；理念；方法；創(chuàng)新

中圖分類號：G632 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2013）07-001-01

長期以來財政撥款是我國高等院校辦學經(jīng)費來源的主渠道，但是在傳統(tǒng)的觀念中，高等教育普遍被視為是培養(yǎng)各專業(yè)領域?qū)ｉT性人才的場所，因而，學校管理者往往比較容易忽視財務管理等方面的工作，而將提高教學質(zhì)量和提升科研水平作為評估學校各項工作的重點。隨著近年來高等教育規(guī)模的迅速擴張，而學校財務管理水平相對落后，導致高校內(nèi)部財務管理工作出現(xiàn)了混亂，這表明當前的高校財務管理模式已經(jīng)不能滿足我國高校發(fā)展的需要，高校必須在財務管理方面進行改革。

一、高職院校財務管理的現(xiàn)狀分析

我國高職院校財務管理狀況主要表現(xiàn)在管理理念滯后、管理制度不完善和管理方式落后、管理內(nèi)容有待拓展兩個方面。從財務管理的理念角度分析，當前我國高職院校財務管理模式主要是以報賬型財務管理為主，這嚴重滯后于我國高職院校的改革步伐，不能很好的適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，這也是造成高校當前整體財務管理工作被動的根本原因。從財務管理制度的角度分析，高校在財務管理制度方面體現(xiàn)為學校財務內(nèi)部控制制度的不健全方面。此外，從我國高職院校財務管理制度和方法方面分析，雖然高校管理經(jīng)過了多年的發(fā)展，有了很大的改進，但客觀上高職院校內(nèi)部控制制度仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，在學校財務管理方式方面主要表現(xiàn)為財務管理的方式單一，高職院校財務管理人員業(yè)務素質(zhì)偏低，基本理論不夠，尤其是接受新知識、新技術、新方法的能力較差。在當前我國高等教育快速發(fā)展的大環(huán)境背景下，高職院校財務管理的空間處于不斷拓展的階段，財務活動的內(nèi)容也處于不斷豐富和更新的動態(tài)發(fā)展過程中，因此不可避免的存在著這樣或那樣的問題。

二、高職院校財務管理改革的新思路

1、積極從核算型財務向管理型財務轉(zhuǎn)型

現(xiàn)階段，高等教育快速發(fā)展，高職院校的經(jīng)濟總量已經(jīng)達到一個新高度，財務工作所承擔的責任，要高于以往任何時期，工作任務也更加繁重，如何充分發(fā)揮教育資金的使用效益，擺在了高職院校財務管理工作者面前。與此同時，會計核算的電算化，把會計人員從繁重的手工操作中解放出來，為財務工作的轉(zhuǎn)型提供了有利條件，需要財會人員多思考如何為學校事業(yè)發(fā)展，從財務管理的角度為學校多提意見和建議，使學校事業(yè)發(fā)展更加順暢高效。財務管理工作要樹立先進、科學的理財觀念，實現(xiàn)從被動向主動轉(zhuǎn)型。財務管理工作者應該主動為學校轉(zhuǎn)型發(fā)展服務，要注重對真實有效的財務資料、財務信息進行科學分析，在此基礎上，形成具有前瞻性的分析資料，為領導科學決策提供有價值的資料。高職院校財務工作者不僅要積級爭取各項收入資金，還要做到理財有方，并樹立財務風險理念。

2、建立有效的內(nèi)部控制及財務監(jiān)督機制

高職院校應當依照國家相關法律法規(guī)及財會規(guī)章制度，結(jié)合本校實際，科學制定學校的各項財務規(guī)章制度。高職院校的財務監(jiān)督，必須實行內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的嚴密科學的監(jiān)督方法。從內(nèi)部監(jiān)督來說，高職院校財務采取事后監(jiān)督的方法已不能適應財務管理的要求，應轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑皩徍恕⑹轮斜O(jiān)控、事后檢查的全方位監(jiān)督方向轉(zhuǎn)變，從而形成多環(huán)節(jié)、全過程的財務監(jiān)督管理格局；從外部監(jiān)督來說，有效的外部監(jiān)督應包括完善的財務制度、有效的監(jiān)管體系和嚴厲的執(zhí)行機構(gòu)，有效實施內(nèi)部財務控制的基礎是科學的財務制度，另一方面，內(nèi)部財務制度也無法取代外在財務約束，高職院校應建立由政府和社會來廣泛參與和監(jiān)督的機制，使高職院校的自律與政府、社會的監(jiān)督形成良性的互動，從而為高職院校的發(fā)展與公信力的提高奠定堅實的基礎。

3、進行科學化的預算管理，提高資金使用效率

全方位、多渠道地籌措資金，科學化、精細化地進行預算管理，保證學校參與經(jīng)濟建設所需資金的供應，提高教育資金使用效益。高職院校要編制年度財務預算，強化預算執(zhí)行剛性。財務部門要進一步建立和健全預算指標與預算定額，有效構(gòu)建零基預算、績效預算和綜合預算相結(jié)合的預算管理體系。預算工作要具備精細化、科學化的特征，堅持有所為，有所不為；堅持效益優(yōu)先，堅決反對鋪張浪費的現(xiàn)象。充沛的資金保障和供應，是高職院校實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的前提條件，在如何提高教育資金使用效益方面，還有許多工作要開展。所以創(chuàng)新高職院校財務觀念，也要更為注重知識資本的開發(fā)和管理，進一步提高知識資本的使用效益，使知識資本管理成為今后學校財務管理的重要理財內(nèi)容。

4、提升財會人員的綜合素質(zhì)

要注重對財會人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鼓勵和支持他們在學歷提高、業(yè)務進修、繼續(xù)教育、考察交流方面的積極性。高素質(zhì)的財會隊伍是學校事業(yè)發(fā)展的人才支撐因素。地方高職院校教育事業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，很現(xiàn)實地擺在我們面前，如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，將對高職院校事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。我們要清醒地認識到高職院校之間競爭的殘酷性，競爭的結(jié)果將體現(xiàn)在學校占有教育資源再分配中的份額，優(yōu)勝劣汰的法則同樣適用于高等學校。高職院校財務工作必須要進一步創(chuàng)新工作理念，建立優(yōu)良的財務管理運行機制，成為高職院校發(fā)展的助推器，努力為高職院校事業(yè)快速發(fā)展作出貢獻。

參考文獻：

[1] 萬碧霞.論學校財務管理與內(nèi)部控制模式的發(fā)展[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2013，（2）.

篇10

財務主管年終工作總結(jié)一

本人在20xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

財務主管年終工作總結(jié)二

作為**集團子公司的**公司，財務部是**公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、 財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、 會計基礎工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。