導(dǎo)語：如何才能寫好一篇班子運(yùn)行情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰情況：無。

行政審批情況：無。

行政許可情況：無。

案件查辦情況：勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)共接受群眾舉報(bào)案件數(shù)10件，涉及職工人數(shù)25人，無群眾舉報(bào)專查立案案件，全部案件已通過勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)調(diào)解解決，追發(fā)勞動(dòng)者工資待遇5.9萬元。

惠民政策落實(shí)情況：

一、就業(yè)再就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面：

上半年，面對(duì)金融危機(jī)造成就業(yè)困難的局面，我們不斷完善城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，做好就業(yè)工作，穩(wěn)定就業(yè)形勢(shì)。

1、抓好政策落實(shí)、優(yōu)化再就業(yè)環(huán)境。為了更好地為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保再就業(yè)優(yōu)惠政策落到實(shí)處，及時(shí)地召開了全縣再就業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議，分析情況，明確問題，制定方案。截止4月底共有63人享受了減免稅費(fèi)政策，減免稅費(fèi)11萬多元；約撥付崗位補(bǔ)貼50.66萬元，社保補(bǔ)貼9.44萬元，再就業(yè)優(yōu)惠政策真正落到了實(shí)處。

2、加大公益性崗位開發(fā)力度，擴(kuò)大公益性崗位范圍，安置就業(yè)困難人員。今年年初，我們結(jié)合春節(jié)送溫暖行動(dòng)，深入到戶了解他們的家庭經(jīng)濟(jì)狀況、身體情況和就業(yè)愿望，制定了開發(fā)公益性崗位的意見，并利用各種傳媒積極宣傳中央各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)政策。1-4月開發(fā)公益性崗位36個(gè)；城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位609人；下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成236人；就業(yè)困難人員再就業(yè)167人；全年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在4.5%以內(nèi)。

3、積極開展崗位培訓(xùn)，完善一條龍服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)我縣企業(yè)崗位需求市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求，我們以全面提高我縣農(nóng)村勞動(dòng)力綜合素質(zhì)和下崗失業(yè)人員技能為出發(fā)點(diǎn)，把農(nóng)村勞動(dòng)力的陽光工程培訓(xùn)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來，不斷完善職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)介紹一條龍服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持走培訓(xùn)促就業(yè)，就業(yè)激活培訓(xùn)的道路。截止4月底，共開辦培訓(xùn)班6期，進(jìn)行技能培訓(xùn)381人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)87人，引導(dǎo)性培訓(xùn)635人，已實(shí)現(xiàn)就業(yè)432人。

4、努力提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)，加快向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐。通過抓住培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取定向培訓(xùn)與訂單培訓(xùn)相結(jié)合的方式，多渠道、多形式的加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力的文化教育，并及時(shí)準(zhǔn)確地提供切實(shí)可行的用工信息，盡量幫助農(nóng)民減少外出的盲目性。1-4月我縣就實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移6400人。

5、舉辦農(nóng)民工專場(chǎng)勞務(wù)洽談會(huì)，實(shí)現(xiàn)用工企業(yè)與農(nóng)民工零距離對(duì)接。3月25日舉辦滄州市農(nóng)民工專場(chǎng)勞動(dòng)洽談會(huì)，吸引了全市263家企業(yè)參加洽談會(huì)，共有3800余名農(nóng)民工達(dá)成就業(yè)意向，最大限度使企業(yè)與農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

二、社會(huì)保障方面：

1、加強(qiáng)社保稽核,做到基金應(yīng)收盡收,堵塞基金流失漏洞,保證基金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年初以來,我們根據(jù)《滄州市社?；斯ぷ鞣桨浮芬?對(duì)全縣所有參保職工的各項(xiàng)社保繳費(fèi)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的審核，1—4月份配合地稅、財(cái)政部門征收企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金529萬元,自主征繳企業(yè)工傷保險(xiǎn)金82.2萬元，征收失業(yè)保險(xiǎn)金67.49萬元，征收機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金170.9萬元、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金23.8萬元、醫(yī)療保險(xiǎn)金266萬元。

2、保發(fā)放，促穩(wěn)定，堅(jiān)持做到各項(xiàng)社?；鸢磿r(shí)足額發(fā)放。截止4月底共為1560名企業(yè)離退休職工發(fā)放養(yǎng)老金827.63萬元,社會(huì)化發(fā)放率100%;為1312名機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休職工發(fā)放養(yǎng)老金1077.7萬元;為63名傷殘職工、2名因工死亡職工、供養(yǎng)親屬15人發(fā)放待遇78.2萬元；為349名失業(yè)職工和61名高校畢業(yè)生發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金54.37萬元；為21人發(fā)放農(nóng)村養(yǎng)老金4.6萬元；為428名住院患者支付統(tǒng)籌醫(yī)藥費(fèi)213萬元。

3、社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面繼續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)省市有關(guān)文件精神，及時(shí)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)參保政策，以非公有制企業(yè)、靈活就業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工人員為重點(diǎn)，在擴(kuò)面中堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、宣傳到位、服務(wù)到位、監(jiān)察到位，層層落實(shí)擴(kuò)面目標(biāo)責(zé)任制，截止4月底，失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面31人，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面15人，企業(yè)工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面361人，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全縣所有事業(yè)編制人員全部納入養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌；醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面132人。

4、積極開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。今年初，我局按照《河北省人民政府關(guān)于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的實(shí)施意見》文件要求，科學(xué)謀劃，摸底測(cè)算，并報(bào)縣政府批準(zhǔn)，積極籌措資金自行開展試點(diǎn)工作。目前，已進(jìn)入?yún)⒈５怯浐捅ＹM(fèi)收繳階段，我縣將9月份舉行全縣領(lǐng)取新農(nóng)保養(yǎng)老金首發(fā)儀式，屆時(shí)我縣農(nóng)民將享受國家新農(nóng)保政策帶來的實(shí)惠。

5、將“五七工”、“家屬工”納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。今年起，我縣將“五七工”、“家屬工”納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。由于以前這部分人員沒有國家承認(rèn)的連續(xù)工齡，無視同繳費(fèi)年限，所以沒有相關(guān)社保待遇。今年起，凡符合“五七工”、“家屬工”條件的人員，在按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)后，即可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金 ，并參與以后年度基本養(yǎng)老金調(diào)整。目前，已經(jīng)辦理完畢2人，繳費(fèi)7.48萬人，其余符合條件的人員正在陸續(xù)辦理中。

三、勞動(dòng)保障監(jiān)察和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁方面：

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的宣傳，提高廣大勞動(dòng)者自我維權(quán)意識(shí)。上半年，我局多次在人流量大的街道、中心廣場(chǎng)設(shè)立勞動(dòng)法律咨詢宣傳點(diǎn)，深入開展勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳。散發(fā)《勞動(dòng)合同法》、《農(nóng)民工維權(quán)手冊(cè)》等宣傳資料600余份，把勞動(dòng)保障法律法規(guī)政策送到勞動(dòng)者手中，提高其運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

篇2

一、關(guān)于漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期間工作運(yùn)行情況回顧

（一）抓好門票銷售工作，門票收入大幅度增長。 自2011年4月9日接收管理漁灣、東磊景區(qū)。按照“服務(wù)不留空檔，質(zhì)量不下滑”的原則，主動(dòng)聯(lián)系旅行社及相關(guān)業(yè)務(wù)單位，積極做好工作銜接和服務(wù)工作。為了保持門票持續(xù)發(fā)展，我們主動(dòng)與旅行社溝通景區(qū)運(yùn)營模式。同時(shí)，我們及時(shí)通知并組織旅行社參加國內(nèi)、省內(nèi)的旅游推介會(huì)、交易會(huì)、洽談會(huì)。盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)。做好國內(nèi)各地旅游景區(qū)來我區(qū)進(jìn)行的旅游推介會(huì)的接待工作。組織我區(qū)旅游企業(yè)參加國內(nèi)各地旅游景區(qū)來臺(tái)的旅游推介會(huì)，充分把握每一次的宣傳機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)利益雙贏。積極主動(dòng)的出擊造就了門票收入的大幅度提升。單單是4月9日到達(dá)6月5日，短短2個(gè)月的時(shí)間，門票實(shí)現(xiàn)收入80多萬元。

(二)掌握員工及債權(quán)人思想動(dòng)態(tài)，確保工作平穩(wěn)過渡。

要實(shí)現(xiàn)漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡，掌握員工及債權(quán)人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行糾正是十分有必要的。為此，我們采取了加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和管理，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，做到債權(quán)人思想工作疏通到家。我們組織了瀏覽區(qū)工作人員資格證培訓(xùn)考試，組織導(dǎo)游員語言能力培訓(xùn)會(huì)，舉辦債權(quán)人宣傳工作專題講座等等，針對(duì)部分債權(quán)人人思想情緒化工作，我們做到不辭辛苦，不厭其煩，做到了友好交談，和諧共處的工作主旨。目前接待漁灣村民來訪超過30次。通過認(rèn)真疏導(dǎo)其思想轉(zhuǎn)化矛盾，達(dá)到了良好的效果。4月12日更是積極主動(dòng)完成拜訪漁灣村委會(huì)的工作。工作過程中，要確保工作平穩(wěn)過渡就要做到一是加強(qiáng)思想政治工作，確保員工情緒穩(wěn)定。引導(dǎo)和做好員工的思想工作及時(shí)到位，使全體員工的情緒穩(wěn)定、積極配合。二是對(duì)債權(quán)人通過各方關(guān)系與之進(jìn)行協(xié)調(diào)工程還款期限，避免了5月假期間堵票口現(xiàn)象發(fā)生。

（三）排查景區(qū)安全隱患，加大安全設(shè)施投入。

我們從思想上高度重視，把安全隱患消滅在源頭。一旦出現(xiàn)安全問題不僅侵犯游客合法的權(quán)益，同時(shí)影響了景區(qū)的發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，為此，我們積極配合好漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡任務(wù)，召開景區(qū)安全排查會(huì)議。我們4月10日組織安全小組對(duì)漁灣、東磊游覽區(qū)安全隱患逐一排查：特別對(duì)登山步道、上山下山道、游客集散地容易出現(xiàn)問題關(guān)鍵部位加裝防護(hù)欄，對(duì)危險(xiǎn)地段安裝安全警示牌，對(duì)道路石頭松動(dòng)的加固并重新鋪裝完畢，確保游客安全生命。同時(shí)，協(xié)助旅游管理局做好旅游安全大檢查工作，與質(zhì)監(jiān)局一行深入檢查安全生產(chǎn)。除了在游覽區(qū)進(jìn)行安全排查活動(dòng)外，還組織了安全生產(chǎn)隱患排查治理廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。

（四）以創(chuàng)建文明城市為抓手，努力構(gòu)建和諧景區(qū)

以創(chuàng)建文明城市為抓手，努力構(gòu)建和諧景區(qū)，在平穩(wěn)過渡時(shí)期，為搞好景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們把文明城市建設(shè)與景區(qū)平穩(wěn)過渡結(jié)合起來，讓員工熟知?jiǎng)?chuàng)建文明城市的內(nèi)容，講普通話，講文明禮貌用語，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，提高職工素質(zhì)，樹立以游客為中心的意識(shí)。衛(wèi)生方面，更是搞好景區(qū)管理，保持環(huán)境整潔，整治攤位亂堆亂放，整治敲詐勒索，亂收費(fèi)用等現(xiàn)象，強(qiáng)化安全措施，杜絕事故發(fā)生。

二、漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期間存在急需解決問題

（一）工程債務(wù)問題

漁灣、東磊景區(qū)工程負(fù)債合同早已到期，施工當(dāng)事人都是地方村民，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快解決資金短缺問題，避免矛盾發(fā)生。

（二）景區(qū)與漁灣村之間協(xié)議每年給付村不少于150萬元的費(fèi)用及景區(qū)相關(guān)國定資產(chǎn)使用問題。

(三)人員工資問題

過渡期預(yù)計(jì)2個(gè)月已經(jīng)到期，人員工資至今沒有整體方案出臺(tái)，員工的思想情緒波動(dòng)比較大，給管理帶來很大的工作難度。包括周邊村民都很關(guān)注整體運(yùn)作的模式，及工資待遇問題。

三、針對(duì)漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期存在問題進(jìn)行分析并提出建議

針對(duì)漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期存在問題進(jìn)行原因分析，我們發(fā)現(xiàn)漁灣、東磊游覽區(qū)平穩(wěn)過渡期首先缺乏全面、合理、科學(xué)的旅游發(fā)展整體規(guī)劃，致使景區(qū)、景點(diǎn)開發(fā)局面混亂。開發(fā)面積最大的花果山景區(qū)，仍然只是部分開發(fā)，處于主景區(qū)進(jìn)口處的大村水庫因缺乏開發(fā)規(guī)劃仍然處于“拋荒”狀態(tài)。被稱為與花果山景區(qū)并列的東磊景區(qū)、開發(fā)和建設(shè)力度不夠。曾經(jīng)門庭冷落、幾近荒廢的東磊風(fēng)景區(qū)經(jīng)過旅游資源的整合將被“激活”，東磊風(fēng)景區(qū)和漁灣風(fēng)景區(qū)合并，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)開發(fā)。

篇3

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠XX年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了XX年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

XX年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。XX年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

篇4

關(guān)于2018年中高考準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

2017年，我區(qū)招生考試工作在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門整體聯(lián)動(dòng)、密切配合，實(shí)現(xiàn)了平安考試、陽光考試、公正考試的目標(biāo)，高考、中考組織工作受到省市及社會(huì)各方面的充分肯定。首先,我代表教育局,向?yàn)榇俗龀鲋匾暙I(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！2018年高考、中考即將來臨，下面，就2018年我區(qū)高考、中考的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、考生考點(diǎn)基本情況

今年我區(qū)高考報(bào)名人數(shù)為1495人，人數(shù)比去年增加59人。高職高專單獨(dú)招生考試已提前錄取183人，

實(shí)際參加6月份高考統(tǒng)考人數(shù)為1306人。共設(shè)2個(gè)考點(diǎn)45個(gè)考場(chǎng)（理科：一實(shí)驗(yàn)小學(xué)32個(gè)，文科：二實(shí)驗(yàn)小學(xué)13個(gè)）。

今年中考報(bào)名人數(shù)為2619人，比去年減少356人。共設(shè)2個(gè)考點(diǎn)（151中學(xué)、一實(shí)驗(yàn)小學(xué)）89個(gè)考場(chǎng)。

二、目前完成的工作

為做好今年的高考中考工作，按照區(qū)政府的部署要求，教育局及早進(jìn)入狀態(tài)，多次開會(huì)認(rèn)真研究部署，積極采取措施，做好各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)與落實(shí)。目前，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

(一)高考方面

截至目前，已經(jīng)完成了以下主要工作：

1、完成了保密室自檢升級(jí)。區(qū)招生辦及考點(diǎn)保密室技防物防設(shè)施自檢升級(jí)工作已完成，本月15日順利通過省市保密部門的檢查驗(yàn)收。

2、完成了考試監(jiān)控系統(tǒng)的自檢。對(duì)區(qū)考試中心指揮平臺(tái)和考點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的自檢工作已完成，各種設(shè)備運(yùn)行正常?？记斑€將請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行檢測(cè)，考試期間駐點(diǎn)維護(hù)。

3、完成了考生體檢工作。經(jīng)檢查，我區(qū)沒有需到省醫(yī)院復(fù)檢確認(rèn)的考生。對(duì)牙齒矯正含金屬材質(zhì)、體內(nèi)植入金屬材料的所有考生進(jìn)行了登記備案，對(duì)此類考生高考入場(chǎng)檢查時(shí)將單設(shè)特殊通道。

4、安檢演練按計(jì)劃進(jìn)行。已完成所有安檢門的自檢測(cè)試，近日還將找廠家進(jìn)行專業(yè)維護(hù)。在高中學(xué)校已進(jìn)行2次入場(chǎng)安檢的適應(yīng)性演練，考前將集中到考點(diǎn)再組織2次入場(chǎng)安全檢查演練。  

5、完成了考務(wù)人員選聘工作。今年繼續(xù)采取在城區(qū)學(xué)校選聘考務(wù)人員的辦法。主考由考點(diǎn)校校長擔(dān)任，所有監(jiān)考員都在區(qū)級(jí)以上骨干教師當(dāng)中遴選產(chǎn)生，每個(gè)試場(chǎng)仍有1名市派監(jiān)考。

6、誠信教育逐步深化。目前，兩所高中學(xué)校相繼召開了五個(gè)會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、教職工大會(huì)、畢業(yè)班班主任會(huì)、主題班會(huì)、學(xué)生家長會(huì)；簽訂了領(lǐng)導(dǎo)包保、班主任、考生及家長考前教育責(zé)任書、承諾書；印發(fā)了各種整肅考風(fēng)考紀(jì)宣傳材料；利用板報(bào)、宣傳條幅、校園廣播進(jìn)行教育宣傳；開展了清查校園周邊小廣告的專項(xiàng)行動(dòng)。社會(huì)層面的宣傳工作已啟動(dòng)，在《光華縱覽》已連續(xù)3期刊發(fā)高考宣傳信息。

7、完成了各種方案預(yù)案和責(zé)任制的草擬工作。入場(chǎng)安全檢查工作方案和應(yīng)急預(yù)案已制訂完成，各類涉考人員的培訓(xùn)方案已準(zhǔn)備就緒。

8、考點(diǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備基本就緒?？键c(diǎn)廣播、監(jiān)控、主控室、保密室等重點(diǎn)部位的自檢升級(jí)工作已按要求完成，會(huì)同廣電部門對(duì)考點(diǎn)聽力設(shè)備逐考場(chǎng)調(diào)試檢查已完成。此外，市派異地監(jiān)考人員駐地賓館已落實(shí)，考生家長的身份正在統(tǒng)計(jì)中，是公職人員的準(zhǔn)備提交紀(jì)檢監(jiān)察部門掌握。其它準(zhǔn)備工作也嚴(yán)格按照時(shí)序進(jìn)度要求扎實(shí)推進(jìn)。

(二)中考方面

1、順利完成了初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)自動(dòng)化考試（英語聽力和藝術(shù)常識(shí)）工作。

2、完成了中考考點(diǎn)的確定及考試系統(tǒng)升級(jí)工作。

3、完成了中考招生意見、中考推薦生、特長生考試辦法的制訂工作。

4、5月14—15日順利圓滿地完成了中考體育考試工作。緩考考生的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作定于23日進(jìn)行。

5、中考填報(bào)志愿工作已準(zhǔn)備就緒，即將進(jìn)行。

其它中考各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也正在有序推進(jìn)。

四、下步工作安排

圍繞實(shí)現(xiàn)考前不發(fā)生泄密事件，考試不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)行為，不發(fā)生嚴(yán)重安全事故，不發(fā)生集體作弊問題，不發(fā)生媒體負(fù)面炒作的平安考試目標(biāo)，從現(xiàn)在開始到考試結(jié)束，抓實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)強(qiáng)力實(shí)施，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備措施落地生根?？记?，堅(jiān)持重心下移，從抓實(shí)兩個(gè)高中、兩個(gè)考點(diǎn)的基礎(chǔ)工作做起，確保教育內(nèi)部各項(xiàng)高考準(zhǔn)備措施落到實(shí)處。考中，強(qiáng)化過程管理，嚴(yán)密施考程序，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵崗位采取一崗多控、人技聯(lián)防等辦法，確?？紕?wù)工作無縫鏈接、環(huán)環(huán)相扣，確保考后不發(fā)生媒體負(fù)面炒作事件，確保平安考試目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)嚴(yán)防死守，確保試題試卷絕對(duì)安全。區(qū)招生辦的保密室和考點(diǎn)保密室，做到監(jiān)控全方位，無死角。加強(qiáng)試卷運(yùn)送、保管、分發(fā)、回收等環(huán)節(jié)和試題保密室的全過程監(jiān)管。按照區(qū)保密室5人24小時(shí)值守，考點(diǎn)保密室不少于3人值守的要求，加強(qiáng)試題管理，人不離題、題不離人，確保試題試卷絕對(duì)安全。

(三)多措并舉，抓實(shí)誠信考試教育。學(xué)校內(nèi)部，把教育工作做細(xì)做實(shí)。強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)生的包保，特別是尖子生、學(xué)困生、長曠生、體藝生、邊緣生、無望生，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任分別包保。同時(shí)，切實(shí)開展好入場(chǎng)安全檢查演練。學(xué)校外部，通過營造全面立體的宣傳輿論氛圍，實(shí)行部門包保，強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人責(zé)任，把教育效應(yīng)抓深抓廣。

(四)嚴(yán)密防控措施，做好打防作弊工作。切實(shí)加強(qiáng)教育內(nèi)部管理，考前一周開始，考點(diǎn)學(xué)校實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格對(duì)出入學(xué)校人員的盤查，外來人員逐人登記?？荚嚻陂g，嚴(yán)格實(shí)施入場(chǎng)安全檢查工作，堅(jiān)決防止考生將考試作弊器材帶入考場(chǎng)。每天考試結(jié)束，考點(diǎn)實(shí)行全封閉管理。立足于嚴(yán)打在先，打出實(shí)效?？记捌陂g，協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)，不間斷地打擊售賣考試作弊器材的違法行為。依托社區(qū)，發(fā)動(dòng)群眾，對(duì)考點(diǎn)附近居民小區(qū)、房屋、賓館、旅店等場(chǎng)所徹底排查整治。

(五)加大宣傳力度，營造良好的高考輿論氛圍。通過在區(qū)內(nèi)平面媒體定期高考信息，在區(qū)電視臺(tái)循環(huán)播放高考政策，紀(jì)檢、教育等部門在區(qū)電視臺(tái)發(fā)表講話等系列措施，營造良好的輿論氛圍和宣傳效應(yīng)。成立由宣傳部牽頭，教育、公安、文化、工信等部門組成的輿情監(jiān)測(cè)組，強(qiáng)化輿情監(jiān)控，防止新聞炒作。

(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓細(xì)抓實(shí)考務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行逐級(jí)承諾制，所有監(jiān)考員和涉考工作人員與主考、主考與上級(jí)教育部門層層簽訂承諾書。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗、不合格不上崗的原則，分層次、分崗位進(jìn)行全員、全程、全面培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位、考核到位。

 (七)跟蹤檢測(cè)調(diào)試，確保各種設(shè)備安全運(yùn)行?？记皩?duì)考試巡查、監(jiān)控、廣播等各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤檢查調(diào)試，確?？荚嚻陂g設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)著眼實(shí)用管用，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。在嚴(yán)格落實(shí)長春市高考偶發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)辦法的基礎(chǔ)上，針對(duì)天氣、交通、供電、飲食等方面可能出現(xiàn)影響考試的各種情況，針對(duì)考點(diǎn)可能突遇暴雨、地震、火災(zāi)、爆炸、暴恐事件等影響考試的偶發(fā)事件，針對(duì)考務(wù)方面可能出現(xiàn)的影響外語聽力考試正常進(jìn)行的偶發(fā)事件，逐一制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并在考前反復(fù)進(jìn)行演練，確保出現(xiàn)情況即時(shí)響應(yīng)迅速妥善處置，保證考試順利進(jìn)行。

(九)熱情服務(wù)考生，做好生活保障。抓好高考期間外來監(jiān)考住地的監(jiān)管，對(duì)考試期間考生的生活場(chǎng)所落實(shí)安全保障措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好考試期間考場(chǎng)周邊環(huán)境治理，為考生提供溫馨的考試環(huán)境和周到細(xì)致的人性化服務(wù)。

篇5

為進(jìn)一步健全事業(yè)審批和事后監(jiān)管并重的機(jī)構(gòu)編制工作機(jī)制，切實(shí)保證機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)的及時(shí)有效落實(shí)，使機(jī)構(gòu)編制管理工作更好地促進(jìn)和服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，淄川區(qū)編辦根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)編制政策要求，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，對(duì)2010以來新調(diào)整機(jī)構(gòu)履行職責(zé)和機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估。主要做法：

一是確定評(píng)估對(duì)象。將2010年以來，凡是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)或者區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室研究決定調(diào)整的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)納入評(píng)估范圍，針對(duì)性比較強(qiáng)。二是確定評(píng)估內(nèi)容。將評(píng)估的內(nèi)容確定為機(jī)構(gòu)設(shè)立運(yùn)轉(zhuǎn)情況（包括是否按規(guī)定掛牌、是否按規(guī)定進(jìn)行事業(yè)單位登記等）、編制人員情況（編制是否合理、人員調(diào)配是否到位、結(jié)構(gòu)搭配是否合理等）、履行職能及工作成效情況等三個(gè)方面。三是確定評(píng)估方法和程序。首先，下發(fā)《對(duì)新調(diào)整機(jī)構(gòu)履行職責(zé)和編制執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估的通知》，確定評(píng)估對(duì)象和評(píng)估內(nèi)容。其次，部門單位開展自查，以書面形式向區(qū)編委辦上報(bào)貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制調(diào)整有關(guān)情況。自查報(bào)告要對(duì)照本通知所列評(píng)估內(nèi)容撰寫，重點(diǎn)突出機(jī)構(gòu)編制調(diào)整后職能履行情況及取得的突出成效和存在的問題；第三，開展實(shí)地評(píng)估，擬定評(píng)估工作實(shí)施方案、確定評(píng)估時(shí)間，在對(duì)照部門單位自查報(bào)告的基礎(chǔ)上，采取聽取部門領(lǐng)導(dǎo)情況匯報(bào)、查閱有關(guān)檔案材料、召開群眾座談會(huì)以及實(shí)地查看的方式進(jìn)行。通過實(shí)地評(píng)估，掌握實(shí)情，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真聽取部門的意見和建議。評(píng)估結(jié)束后，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給部門并督促整改。四是確定評(píng)估結(jié)果運(yùn)用。區(qū)編委辦對(duì)評(píng)估情況進(jìn)行全面匯總分析，提出全區(qū)在機(jī)構(gòu)編制管理方面存在的問題及調(diào)整建議，形成評(píng)估綜合情況匯報(bào)材料，上報(bào)區(qū)編委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。對(duì)于工作中存在的問題采取措施進(jìn)行整改；對(duì)需調(diào)整的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)按規(guī)定和程序研究落實(shí)。

二、取得的效果

一是提升了機(jī)構(gòu)編制管理效能。通過評(píng)估，有效地檢驗(yàn)了單位是否有機(jī)整合了內(nèi)部資源，是否最大程度激發(fā)了各要素的創(chuàng)造活力，是否有效產(chǎn)生了單位的綜合效能，為科學(xué)調(diào)整部門單位職責(zé)，切實(shí)管住、管好、管活事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)造了有利條件。二是對(duì)評(píng)估對(duì)象履行職責(zé)和編制執(zhí)行促進(jìn)作用大。通過評(píng)估，極大地促進(jìn)了部門單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行的自覺性、科學(xué)性、規(guī)范性和層次性。如區(qū)畜牧獸醫(yī)局機(jī)構(gòu)理順后，注重基礎(chǔ)建設(shè)，建立相關(guān)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行全面梳理，人員的積極性得到充分發(fā)揮，有力地促進(jìn)了工作的開展，杜絕了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生，按時(shí)完成了防疫、檢疫任務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制管理的重要變革。對(duì)新調(diào)整機(jī)構(gòu)的評(píng)估問效，實(shí)際上是對(duì)機(jī)構(gòu)編制部門以往審批機(jī)構(gòu)的回頭看，是對(duì)前期機(jī)構(gòu)審批情況的進(jìn)一步完善，解決了機(jī)構(gòu)編制部門長期以來存在的你來我批，上報(bào)下批的傳統(tǒng)模式，實(shí)行審批、監(jiān)管、服務(wù)有機(jī)結(jié)合，事前、事中、事后全程貫通，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制管理方式，由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。四是有效地解決了部門單位遺留的個(gè)別問題。評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)整合不到位、職能調(diào)整不及時(shí)，人員配備不到位、內(nèi)部管理不銜接等問題，通過有關(guān)措施，達(dá)到較快解決的效果。如淄川區(qū)司法管理體制改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所人員配備不到位，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，2012年有600余人從公安部門管理移交到區(qū)司法部門管理，納入到社區(qū)矯正范圍，司法所的工作任務(wù)繁重，急需配備工作人員。通過評(píng)估，區(qū)編辦建議司法部門在明年公務(wù)員招考時(shí)適當(dāng)增加招考計(jì)劃，確保人員配備到位。五是較好地樹立起編辦的的社會(huì)形象。對(duì)機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的評(píng)估工作，一改過去編辦只管機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定，從不過問所核定職能和職責(zé)履行情況，對(duì)職能調(diào)整和編制增減的要求盲目決定的狀況，使編辦工作的威信大大提高，整體形象得到完善。

三、機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估遇到的問題

一是評(píng)估指標(biāo)操作性不強(qiáng)。評(píng)估機(jī)制是一項(xiàng)創(chuàng)造性工作，目前尚無成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。評(píng)估指標(biāo)體系即評(píng)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性，決定著整個(gè)評(píng)估機(jī)制能否客觀公正正確地反映評(píng)估對(duì)象機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況。實(shí)踐中，盡管采取了提供自評(píng)報(bào)告、詳細(xì)介紹情況等辦法，但憑印象打分、憑感覺打分的問題仍然存在，影響了評(píng)估的準(zhǔn)確性。建立一套科學(xué)的評(píng)估體系需要在理論、實(shí)踐兩個(gè)層面認(rèn)真探索和研究。二是取得真實(shí)可靠的評(píng)估信息有難度。評(píng)估信息是評(píng)估機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況重要的佐證材料。評(píng)估信息不真實(shí)，即使有了科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系，也難以得到正確真實(shí)的評(píng)估結(jié)果。從評(píng)估的實(shí)踐當(dāng)中，部門單位大多以工作任務(wù)重，人員不足等情況要求增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、增加人員編制等事項(xiàng)。如采集這些評(píng)估信息就會(huì)得出機(jī)構(gòu)編制配置不足這一結(jié)論，而目前要評(píng)估其機(jī)構(gòu)編制規(guī)模又無科學(xué)的測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)。因此，要獲得真實(shí)可靠的評(píng)估信息不容易。三是信息采集計(jì)算辦法還不科學(xué)。采集的信息，如調(diào)查問卷、座談會(huì)情況、資料查詢等，如何將這些信息轉(zhuǎn)化為可以量化的分值或定性的標(biāo)準(zhǔn)，必須有一套相對(duì)科學(xué)的計(jì)算辦法，使結(jié)果和信息基本相符，這是評(píng)估機(jī)制的重難點(diǎn)。四是評(píng)估隊(duì)伍專業(yè)化程度不高。目前，評(píng)估工作人員僅限于編辦工作人員，相對(duì)于機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估這一項(xiàng)全新的工作，編辦工作人員的機(jī)構(gòu)編制管理專業(yè)應(yīng)用等能力明顯不足。

四、做好機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估工作的思考

建立機(jī)構(gòu)編制評(píng)估機(jī)制是一個(gè)長期的過程，不可能一蹴而就，必須循序漸進(jìn)，穩(wěn)步建立。

一是及時(shí)制定《機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估辦法》。按照省市文件精神，以編委會(huì)名義出臺(tái)《淄川區(qū)開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估評(píng)估辦法》，進(jìn)一步明確評(píng)估工作的指導(dǎo)思想、范圍、程序、評(píng)估指標(biāo)體系、評(píng)估人員組成及條件、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用等事項(xiàng)，要求參與評(píng)估和被評(píng)估部門密切配合、積極參與，共同做好機(jī)構(gòu)編制評(píng)估工作。

二是合理確定機(jī)構(gòu)編制評(píng)估的指標(biāo)，解決評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)問題。在指標(biāo)體系設(shè)置上，突出“評(píng)估”特點(diǎn)，同機(jī)構(gòu)編制的督查考核工作區(qū)別開來。在實(shí)踐中進(jìn)一步摸索評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估分值的科學(xué)性，使評(píng)估結(jié)果相對(duì)正確地反映被評(píng)估對(duì)象實(shí)際情況。在實(shí)踐中要不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，完善《淄川機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估辦法》，使機(jī)構(gòu)編制評(píng)估機(jī)制更具有可操作性、科學(xué)性和針對(duì)性。

三是做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，取得真實(shí)可靠的評(píng)估信息。要周密地設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、訪談提綱，根據(jù)不同的調(diào)查對(duì)象確定調(diào)點(diǎn)，設(shè)置調(diào)查事項(xiàng)，以從不同側(cè)面取得較為全面的信息。要多層次全方位確定調(diào)查對(duì)象，將被評(píng)估單位的班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、下屬單位代表、服務(wù)對(duì)象等列入調(diào)查對(duì)象，力求較為廣泛地取得評(píng)估信息。設(shè)計(jì)的評(píng)估程序要盡量簡化合理，減少被評(píng)估單位的負(fù)擔(dān)，便于實(shí)際操作。在動(dòng)員會(huì)上，可以將會(huì)議動(dòng)員、民主測(cè)評(píng)、調(diào)查問卷一并進(jìn)行，會(huì)后可立即進(jìn)行個(gè)別訪談和資料查詢，以后再進(jìn)行服務(wù)對(duì)象的調(diào)查走訪。通過以上準(zhǔn)備工作，力求使評(píng)估結(jié)果更真實(shí)、更全面、更科學(xué)。

四是建立一支專業(yè)化的評(píng)估隊(duì)伍，加大對(duì)事前評(píng)估的力度。機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況評(píng)估是新形勢(shì)下編辦一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的全新工作，培養(yǎng)一支專業(yè)化的評(píng)估隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。一方面，加大機(jī)構(gòu)編制工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)評(píng)估工作重要性的認(rèn)識(shí)，提升評(píng)估能力；另一方面，可借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)做法，邀請(qǐng)社會(huì)發(fā)展、政府法制、城市規(guī)劃和財(cái)政管理等部門及高校教授學(xué)者組成的專家評(píng)估組，一同參與評(píng)估，加大對(duì)重大機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)事前評(píng)估的研究論證力度，集中各方智慧，使決策預(yù)案更科學(xué)、更規(guī)范，增強(qiáng)評(píng)估的真實(shí)性和說服力。

篇6

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任制落實(shí)情況

為了更好地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，縣交通局加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和總書記“兩個(gè)務(wù)必”的重要講話精神，進(jìn)一步提高全體黨員干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作重要性的認(rèn)識(shí)。根據(jù)要求，從源頭上加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識(shí)，使機(jī)關(guān)反腐倡廉工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

(一)抓好了黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》、黨內(nèi)監(jiān)督“兩個(gè)條例”等其他有關(guān)文件，深入開展理想信念和廉潔從政教育，職業(yè)道德和艱苦奮斗教育，黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育和交通政策法規(guī)宣傳活動(dòng)。借鑒各種活動(dòng)方式，開展警示學(xué)習(xí)教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作延伸到每個(gè)機(jī)關(guān)干部家庭，全方位筑牢拒腐防變的思想道德防線。為了更好地發(fā)揮正面引導(dǎo)的典型的示范效應(yīng)，局黨總支始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗作為單位日常工作的重要部分，并結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把4月份作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗的學(xué)習(xí)教育月，圍繞權(quán)力觀、價(jià)值觀和利益觀，開展黨風(fēng)廉政教育座談會(huì)，提高了機(jī)關(guān)黨員干部的法律意識(shí)，增強(qiáng)了黨員干部黨風(fēng)廉政的自覺意識(shí)，保持了交通部門黨員干部同人民群眾的密切聯(lián)系。

(二)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。上半年，為把廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實(shí)處，我局根據(jù)《*縣交通局貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20*—2012年工作規(guī)劃》實(shí)施方案》，明確黨總支及黨總支成員、各科室負(fù)責(zé)人具體責(zé)任及目標(biāo)范圍，為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作起到監(jiān)督和約束作用。在民主生活會(huì)上，每位黨總支成員都把自己堅(jiān)持黨性、端正黨風(fēng)、維護(hù)黨紀(jì)特別是保持廉潔以及廉政建設(shè)責(zé)任制工作完成情況作為重要匯報(bào)內(nèi)容。在組織生活會(huì)時(shí)，我們定期廣泛征求意見，增加工作透明度，加強(qiáng)監(jiān)督，保證了民主生活會(huì)的質(zhì)量。凡屬機(jī)關(guān)重大事項(xiàng)如人事任免、重大財(cái)務(wù)開支等事先經(jīng)過黨總支集體研究再作決定。

(三)認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，加大對(duì)交通工作運(yùn)行的監(jiān)督力度。針對(duì)交通工作從機(jī)制、制度上采取分權(quán)、量權(quán)、制權(quán)的綜合措施。用分權(quán)制約來杜絕個(gè)人說了算，用“陽光作業(yè)”來防止“暗箱操作”，用正面“規(guī)矩”和反面“禁令”來制約行使權(quán)力過程中的隨意性。同時(shí)還認(rèn)真落實(shí)依法行政責(zé)任制，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任制的規(guī)定，各科室定時(shí)對(duì)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗和反腐敗工作情況進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗規(guī)定執(zhí)行情況

作為政府的職能部門，政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)要求高，在半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗宣傳教育工作中，我們始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真研讀交通工作政策法規(guī)，多次深入基層開展調(diào)研，以全面了解人民群眾急需解決的問題，努力當(dāng)好上級(jí)部門的參謀助手，自覺做到以身作則，廉潔從政，始終踐行省、州領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

(一)單位的各項(xiàng)重大事項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照《機(jī)關(guān)干部廉潔自律八條規(guī)定》增強(qiáng)反腐敗斗爭(zhēng)意識(shí)，將反腐敗工作變?yōu)樽杂X行動(dòng)，融入日常生活、工作之中，時(shí)刻繃緊這根弦，防微杜漸，向社會(huì)公開服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督。我局領(lǐng)導(dǎo)班子一貫注意工作方法，堅(jiān)持民主集中制原則，尊重班子成員意見，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，從不搞一言堂。尤其在涉及人事、財(cái)務(wù)等敏感問題上，由分管副局長和相關(guān)同志提出意見，局黨總支召開黨總支擴(kuò)大會(huì)集體研究決定。堅(jiān)決實(shí)行科學(xué)決策，民主決策，民主管理。

(二)建立完善局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。為了保證政務(wù)公開，以制度約束每個(gè)黨員干部的工作行為。制訂了各項(xiàng)目標(biāo)考核管理辦法和機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子定期例會(huì)，各業(yè)務(wù)科室每周一向分管副局長匯報(bào)工作;必要時(shí)召開黨總支會(huì)議、局長辦公會(huì)議，聽取各科室工作匯報(bào)。會(huì)上大家都能客觀反映工作情況及個(gè)人想法，特別是涉及到科室業(yè)務(wù)等一些敏感問題，均能充分發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)意見，供局領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

(三)交通公路建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家公路工程招投標(biāo)辦法》程序;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，始終實(shí)行“三合同制”，即施工合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)，在嚴(yán)格“四制”的基礎(chǔ)上，建立跟蹤監(jiān)管、廉政巡視、定期考評(píng)制度，確保在工程建設(shè)中不出違規(guī)、違紀(jì)問題。

(四)狠抓治理公路“三亂”工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，制定了20*年治理公路“三亂”工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的成果作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核內(nèi)容，踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)定“群眾利益無小事”的政治立場(chǎng)和政治態(tài)度繼續(xù)，保持我縣公路無“三亂”的成果。

(五)單位工作用車的使用和管理。嚴(yán)格按照局長辦公會(huì)的規(guī)定和機(jī)關(guān)車輛管理制度，凡是公務(wù)用車，均由用車人申請(qǐng)，辦公室填寫加油單，再經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可加油出車，杜絕私人用車。

(六)資金管理使用情況。農(nóng)村公路建設(shè)資金采用專戶存儲(chǔ)、專戶管理、專款專用的方式，建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，上級(jí)安排補(bǔ)助資金全額用于工程建設(shè)直接工程費(fèi)，無滯留、截留、擠占和挪用等現(xiàn)象，資金撥付程序合法、合規(guī)，建設(shè)資金使用情況公路公開透明。單位接待費(fèi)用方面我局嚴(yán)格按照縣政府有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。做到對(duì)口接待，陪同人數(shù)從簡，堅(jiān)持必須、可能、節(jié)約的原則，來客接待分管副局長負(fù)責(zé)，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室安排就餐。由于我局制度健全，執(zhí)行堅(jiān)決，各項(xiàng)工作井井有條，基本杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

(七)開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。在黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作中，我局黨總支始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不斷加大治本力度，注重在打牢思想基礎(chǔ)上下功夫。緊緊圍繞全縣交通工作形勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)情、行業(yè)特點(diǎn)和干部職工的思想實(shí)際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的吸引力、感染力;針對(duì)性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，逢會(huì)必講，常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。

三、存在的問題

上半年，我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作中雖然取得一些了成績，但仍存在著一些不足之處：一是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐認(rèn)識(shí)不夠;二是有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗規(guī)章制度需要更進(jìn)一步完善落實(shí);三是黨內(nèi)民主生活會(huì)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

四、下一步改進(jìn)工作的方法

在今后一個(gè)時(shí)期的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗責(zé)任制的貫徹落實(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，在行動(dòng)上切實(shí)執(zhí)行省州關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

(一)加強(qiáng)對(duì)本局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)上下級(jí)談話、述職述廉、公開承諾、個(gè)人重大是項(xiàng)報(bào)告等制度，把廉潔自律工作納入我局工作的重中之重，做好此項(xiàng)工作。

篇7

一、企業(yè)董事會(huì)的基本架構(gòu)及運(yùn)行狀況

2020年， 戶企業(yè)共召開董事會(huì) 次，形成決議 項(xiàng)，審議事項(xiàng)涉及“三重一大”、企業(yè)重要經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、企業(yè)年度工作計(jì)劃、年度工作報(bào)告、人員招聘、重要人事任免、高級(jí)管理人員薪酬分配系數(shù)確定、工資薪酬調(diào)整方案、股權(quán)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公開招標(biāo)、工程改擴(kuò)建、融資貸款、貸款擔(dān)保、貸款償還、基本制度建設(shè)、公司章程修訂、公司戰(zhàn)略方針及中長期發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。

各企業(yè)為了規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作，制定和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括董事會(huì)議事規(guī)則、企業(yè)管理制度、“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則、績效考核管理制度、公務(wù)車輛管理制度、公務(wù)接待管理制度、集團(tuán)安全管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部核算制度、內(nèi)部審計(jì)管理制度、招標(biāo)管理制度、工程物資管理制度、子公司國有資產(chǎn)管理辦法及各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案等。

二、企業(yè)董事會(huì)建設(shè)存在的突出問題

一是董事會(huì)制度不夠健全。董事會(huì)基本制度體系一般包括：董事會(huì)的規(guī)模與構(gòu)成、董事的任職資格和條件、董事和董事會(huì)的職責(zé)職權(quán)、董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)工作制度、董事會(huì)的會(huì)議與議事規(guī)則、董事會(huì)會(huì)議制度、信息與報(bào)告制度、董事會(huì)秘書工作制度、評(píng)價(jià)制度等。從調(diào)研的企業(yè)看，董事會(huì)制度尚不夠健全，有關(guān)管理制度還需要進(jìn)一步制定與完善。

二是董事會(huì)的核心地位不夠突出。個(gè)別企業(yè)對(duì)董事會(huì)的職責(zé)、職權(quán)的掌握與理解不夠透徹，哪些是董事會(huì)的權(quán)力，哪些是經(jīng)理層的權(quán)力，劃分的不盡合理，董事會(huì)的權(quán)力沒有得到充分的確認(rèn)。比如，有的公司審議重大事項(xiàng)時(shí)召開的會(huì)議，以領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議或者是聯(lián)席會(huì)議代替董事會(huì)會(huì)議，未能體現(xiàn)董事會(huì)的獨(dú)立性及權(quán)威性。

三是董事會(huì)的會(huì)議決策機(jī)制不夠規(guī)范。有的企業(yè)召開董事會(huì)次數(shù)較少，不符合公司法規(guī)定；有的企業(yè)涉及“三重一大”事項(xiàng)未召開董事會(huì)進(jìn)行集體決策；有的企業(yè)召開董事會(huì)會(huì)議，未通知監(jiān)事會(huì)成員列席。

四是董事會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致和完善。有的企業(yè)董事會(huì)會(huì)議議程的安排、資料的準(zhǔn)備不夠充分，會(huì)議通知和會(huì)議資料不能提前送達(dá)全體董事及監(jiān)事會(huì)成員以便充分調(diào)研、醞釀后發(fā)表意見；提案資料、會(huì)議記錄、董事會(huì)決議等相關(guān)資料不規(guī)范、不完整。

五是董事會(huì)成員空缺時(shí)間較長。有的企業(yè)董事退休或調(diào)離后，長時(shí)間未進(jìn)行補(bǔ)選，未及時(shí)調(diào)整班子成員。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的建議

一是規(guī)范董事會(huì)會(huì)議機(jī)制，提高董事會(huì)的核心地位。公司法規(guī)定董事會(huì)會(huì)議包括定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，一般情況每年度應(yīng)當(dāng)至少要召開四次定期會(huì)議，定期會(huì)議計(jì)劃應(yīng)當(dāng)在前一年年底之前確定。臨時(shí)會(huì)議是企業(yè)出現(xiàn)緊急和重大情況，需要董事會(huì)做出有關(guān)決策召開的會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議議程的安排、會(huì)議議題及相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開之前送達(dá)全體董事和監(jiān)事會(huì)成員。會(huì)議紀(jì)要、投票的結(jié)果以及決議的表述要完整、清楚、準(zhǔn)確的記錄，一人一票制，并由出席董事簽字確認(rèn)，董事會(huì)會(huì)議記錄要保存完整。同時(shí)，董事會(huì)制度需要不斷創(chuàng)新。首先，應(yīng)增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性，這就是要求把企業(yè)董事會(huì)做“實(shí)”，讓董事會(huì)真正成為代表出資人利益的決策主體，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的科學(xué)化和精準(zhǔn)化。其次，應(yīng)該建立保證董事及時(shí)了解企業(yè)情況、獲得決策必要信息的責(zé)任制度，應(yīng)當(dāng)保證他們及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)行情況和實(shí)際問題，為董事做出科學(xué)決策提供參考依據(jù)。第三，應(yīng)該從制度上規(guī)范董事的履職行為，提高董事的履職能力和專業(yè)知識(shí)水平。

二是完善董事會(huì)報(bào)告制度。董事會(huì)通過工作報(bào)告制度接受國資委的監(jiān)督，國資委每年召開一次專題會(huì)議，聽取企業(yè)上一年度的工作情況，要求在進(jìn)行報(bào)告的時(shí)候，既要肯定工作成績，又要分析存在的問題及其產(chǎn)生的原因。年度工作報(bào)告應(yīng)當(dāng)需要包括如下方面內(nèi)容：董事會(huì)制度建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)情況、公司的發(fā)展情況、公司預(yù)算執(zhí)行情況與經(jīng)營活動(dòng)的主要指標(biāo)、公司經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬情況、經(jīng)理人員的選聘情況、企業(yè)改革情況、企業(yè)職工收入與分配等涉及職工切身利益事項(xiàng)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理或內(nèi)部控制體系的建設(shè)情況、董事會(huì)決定的公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其調(diào)整以及公司的基本管理制度的制定和修改情況、董事會(huì)的主要工作設(shè)想等。

三是建立健全董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)制度。評(píng)價(jià)董事會(huì)工作的重點(diǎn)是董事會(huì)運(yùn)行的規(guī)范性和有效性，主要包括董事會(huì)的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置與制度建設(shè)、日常運(yùn)行、決策科學(xué)性和效果以及對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督管理等情況。評(píng)價(jià)周期為年度評(píng)價(jià)，采取多維度評(píng)價(jià)的方式，分別由董事、黨委班子成員、經(jīng)理層成員、董事會(huì)秘書、部分職工代表和國資委進(jìn)行評(píng)價(jià)，董事會(huì)評(píng)價(jià)工作還要聽取派出監(jiān)事會(huì)主席的意見，之后綜合各方面的意見，綜合形成董事會(huì)年度評(píng)價(jià)的意見予以反饋。

四是結(jié)合實(shí)際設(shè)立董事會(huì)的專門委員會(huì)。董事會(huì)下設(shè)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)等專門委員會(huì)，用來為董事會(huì)決策提供咨詢意見，使決策更加科學(xué)化和合理化。審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)告、審議公司的會(huì)計(jì)政策及其變動(dòng)并向董事會(huì)提出意見，督導(dǎo)公司內(nèi)部審計(jì)制度的制定及實(shí)施，對(duì)企業(yè)審計(jì)體系的完整性和運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)估和督導(dǎo)，與監(jiān)事會(huì)和公司內(nèi)、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持良好溝通，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，并向董事會(huì)報(bào)告結(jié)果。薪酬與考核委員會(huì)主要職責(zé)是負(fù)責(zé)擬定公司人員的經(jīng)營業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法，考核評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績，并依據(jù)考核結(jié)果，向董事會(huì)提出建議。

五是強(qiáng)化董事會(huì)的決策落實(shí)和監(jiān)督職能。董事會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層貫徹落實(shí)董事會(huì)決議的情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行決策過程中的實(shí)踐動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時(shí)提出意見及建議，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算計(jì)劃和各項(xiàng)決議等得到有效落實(shí)。制定經(jīng)理層業(yè)績考核辦法，對(duì)經(jīng)理層嚴(yán)格考核、有效激勵(lì)、約束到位。

六是探索選聘外部董事機(jī)制。引進(jìn)外部董事充實(shí)到董事成員當(dāng)中來，其目的有兩個(gè)：一是為了解決企業(yè)的外部力量對(duì)于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的監(jiān)督問題，本質(zhì)上要看董事會(huì)對(duì)于管理運(yùn)作和業(yè)績考核能否進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督。另外一個(gè)目的是董事會(huì)中有成員來自企業(yè)外部，他們能為董事會(huì)帶來新的信息、新的思考方式以及新的資源，也就是說，外部董事會(huì)參與到公司的決策過程中來，可以為管理人員提供更多的建議和支持，體現(xiàn)其作為“決策專家、經(jīng)營顧問”的角色效能。

七是加強(qiáng)董事會(huì)秘書隊(duì)伍建設(shè)。董事會(huì)秘書，主要負(fù)責(zé)董事會(huì)事務(wù)上工作的管理，是促進(jìn)董事會(huì)合法合規(guī)、高效運(yùn)作的有力保障，是銜接董事與董事之間，溝通董事會(huì)與國資委、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨委工作的橋梁和紐帶，對(duì)于提升企業(yè)治理水平極為關(guān)鍵。為了保證董事會(huì)秘書能夠有效地對(duì)董事會(huì)會(huì)議的效率和決議質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)規(guī)范董事會(huì)秘書的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)有效的董事會(huì)秘書制度，包括：董事會(huì)秘書的選聘、任用與評(píng)價(jià)辦法，以及董事會(huì)秘書的履職指南。

篇8

內(nèi)控制度自查報(bào)告范文(一)聯(lián)社營業(yè)部根據(jù)舞信聯(lián)[20**]88號(hào)文《關(guān)于開展經(jīng)營成果真實(shí)性與內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況大檢查的通知》要求，于20**年7月4日組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，并成立了有邢XX任組長，XX任副組長，XX、陳X、張X、王XX為成員的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長邢XX全面負(fù)責(zé)，卞XX、張X、陳X分別負(fù)責(zé)經(jīng)營真實(shí)性及內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查工作，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

一、基本情況

止6月底，營業(yè)部各項(xiàng)存款余額5737萬元，較上年底上升786萬元。各項(xiàng)貸款9818萬元，較上年凈投放2845萬元。其中，逾期貸款余額3萬元，較上年底下降2萬元，呆滯貸款余額851萬元，較上年下降223萬元，不良貸款占比9%，存貸比例154%，貼現(xiàn)余額1355萬元，較上年底增1275萬元，股金余額1559萬元，較上年凈增119萬元?？偸杖?98萬元，總支出836萬元，實(shí)現(xiàn)利潤62萬元。

二、存在的問題

1、信貸管理方面：上半年新發(fā)放的貸款274筆，均堅(jiān)持集體審批并嚴(yán)格執(zhí)行了“貸前公開”制度，建立了新增貸款臺(tái)帳。但存在有以下問題：①5萬元以上的貸款存在有沒堅(jiān)持按月清息現(xiàn)象;②貸款有超訴訟時(shí)效現(xiàn)象。

2、盤活資金方面，截止6月底，不良貸款余額854萬元，較上年底下降225萬元。經(jīng)查實(shí)有129萬元貸款應(yīng)調(diào)未調(diào)入不良貸款科目。但于7月3日已調(diào)入不良貸款科目。

3、股金方面：止6月底股金余額1559萬元，較上年底凈增119萬元。存在提前退股金現(xiàn)象。

4、盈虧方面：止6月底，總收入898萬元，總支出836萬元，盈余62萬元。各項(xiàng)費(fèi)用的開支合理、合規(guī)、無擅自提高費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，無費(fèi)用掛帳，越權(quán)列支現(xiàn)象，各項(xiàng)費(fèi)用列支均執(zhí)行了財(cái)務(wù)公開。存在的問題：①業(yè)務(wù)招待費(fèi)超比例多列支49472.47元;②呆帳準(zhǔn)備金多提566,086.32元;③應(yīng)收利息未按照規(guī)定計(jì)提，少提184,768.35元，經(jīng)查實(shí)5—6月份，計(jì)提的收貸手續(xù)費(fèi)、貼現(xiàn)手續(xù)費(fèi)均采取分筆計(jì)提，有逃避市辦審批現(xiàn)象。

5、重要空白憑證，經(jīng)核實(shí)帳、實(shí)物相符。但作廢的重要空白憑證沒按規(guī)定剪貼冠字號(hào)粘貼。

6、電腦業(yè)務(wù)操作方面。故障恢復(fù)操作沒有及時(shí)進(jìn)行登記，沖帳補(bǔ)帳業(yè)務(wù)沒進(jìn)行登記，打印的資料缺動(dòng)戶余額表和分戶明細(xì)帳。

7、登記簿有內(nèi)容登記不全現(xiàn)象。

三、形成的原因

貸款形態(tài)不實(shí)的原因：①信貸會(huì)計(jì)執(zhí)行制度不力，沒及時(shí)按規(guī)調(diào)整貸款形態(tài);②內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)為完成上半年任務(wù)，從主觀上縱容指示信貸會(huì)計(jì)違規(guī)操作。提前退股的原因：①前期對(duì)股民的分紅承諾與現(xiàn)實(shí)不符，致使個(gè)別股民提前退股;②個(gè)別股民對(duì)入股政策領(lǐng)會(huì)不到位，濫用了過去的入退股習(xí)慣。業(yè)務(wù)招待費(fèi)超比例支開的原因是聯(lián)社的招待費(fèi)在營業(yè)部列支所致。呆帳準(zhǔn)備金多提566086.32元原因是應(yīng)計(jì)提的呆帳準(zhǔn)備金基數(shù)合計(jì)錯(cuò)所致。少打印的動(dòng)戶余額、分戶明細(xì)資料是原來沒有要求。

四、檢查結(jié)論

經(jīng)過自查6月底貸款形態(tài)應(yīng)調(diào)未調(diào)不良貸款科目129萬元。多提呆帳準(zhǔn)備金566086 .32元，少提應(yīng)收利息184768.35元，貼現(xiàn)手續(xù)費(fèi)少提1630.23元，超列業(yè)務(wù)招待費(fèi)49472.47元，6月底應(yīng)盈余1423052.17元，比帳面少盈余798696.91元。

以上是營業(yè)部20**年上半年的經(jīng)營成果真實(shí)性暨內(nèi)控制度建設(shè)執(zhí)行情況的自查，對(duì)查出的問題已及時(shí)進(jìn)行了整改糾正，在今后的經(jīng)營工作中，我部將嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度以規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格經(jīng)營管理，圓滿完成聯(lián)社交給的各項(xiàng)任務(wù)。

內(nèi)控制度自查報(bào)告范文(二)為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度的落實(shí)，我行行自接到銀黨紀(jì)辦【20**】13號(hào)文件《關(guān)于對(duì)重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》后，縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，首先是召開了專題會(huì)議，在會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作順利開展。

我行接到通知后，縣行黨支部立即召開了行務(wù)會(huì)對(duì)文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，行長親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，行長親自擔(dān)任組長，兩位副行長為副組長，二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開端。為切實(shí)做好自查工作，縣行結(jié)合正在開展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)，展開了更細(xì)、更深入的自查工作，實(shí)行“雙管齊下”工作方針，查找問題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實(shí)處。

二、自查情況

(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強(qiáng)制休假。我行始終堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度，每三年進(jìn)行一次崗位輪換，為有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強(qiáng)制休假方面，我行按照上級(jí)行文件的規(guī)定，要求休假人員休假時(shí)間必須達(dá)到5-10個(gè)工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開展。今年以來，我行休假人員為2人。

(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神，我行正副行長屬于異地交流任職，縣行行長任行長在我行任職未滿三年，年齡不足50周歲?？h行兩位副行長年齡不足45歲，我行行長在本地任職未達(dá)到5年。

(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅(jiān)持兩個(gè)以上客戶經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來，我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三，換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

農(nóng)發(fā)行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴(yán)、從謹(jǐn)，并且堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度”的落實(shí)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面自查相結(jié)合，在檢查信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況，經(jīng)過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假”等內(nèi)控制度落實(shí)不存在問題。

內(nèi)控制度自查報(bào)告范文(三)根據(jù)市社保局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省社保中心〈開展社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作檢查評(píng)估的通知〉的通知》(贛市社險(xiǎn)字23號(hào))文件要求，我局高度重視，抽調(diào)精干人員組成檢查評(píng)估小組，認(rèn)真自查評(píng)估，現(xiàn)就自查有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、自查情況

加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作，是確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全的本質(zhì)要求，也是規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各種行為，實(shí)施自動(dòng)防錯(cuò)、查錯(cuò)和糾錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我控制的重要手段。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我局從社會(huì)保險(xiǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督，行之有效、科學(xué)規(guī)范的社保工作內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，建立對(duì)社?；鹗虑?、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制。

1、合理設(shè)置崗位，明確責(zé)任分工，建立內(nèi)部制衡機(jī)制

根據(jù)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設(shè)置了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等部門。在各部門內(nèi)部再進(jìn)行崗位細(xì)分，財(cái)務(wù)部門要求會(huì)計(jì)與出納分設(shè)，業(yè)務(wù)部門要求設(shè)立業(yè)務(wù)受理、復(fù)核、系統(tǒng)管理員等崗位，待遇審批部門要求設(shè)立受理、復(fù)核崗位，建立崗位責(zé)任制度，形成責(zé)任明確，相互制約的內(nèi)部制衡機(jī)制。

突出加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算過程的監(jiān)督。一是靠財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的監(jiān)督，出納經(jīng)手的每一筆資金收付業(yè)務(wù)必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核，每天下班前，另一財(cái)務(wù)人員對(duì)出納當(dāng)天收繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)存入開戶銀行的情況要再次進(jìn)行復(fù)核;二是靠對(duì)賬制度來約束，每天、每月、全年都要進(jìn)行對(duì)賬，業(yè)務(wù)部門每天開出的票據(jù)與財(cái)務(wù)部門實(shí)際收到的資金核對(duì)一致，不一致的查明原因及時(shí)解決，月份、年度終了，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門分別由不同的人員核對(duì)月份和年度發(fā)生額，確保月發(fā)生額與當(dāng)期日發(fā)生額累計(jì)數(shù)核對(duì)一致;三是靠內(nèi)部稽核來監(jiān)督，充分發(fā)揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)社?；鸬倪\(yùn)行進(jìn)行稽核，提出稽核意見和改進(jìn)建議，促進(jìn)內(nèi)控制度的不斷完善。形成了對(duì)社?；鹑轿?、全過程的監(jiān)督。

2、工作程序化、規(guī)范化，建立組織嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范

按照既高效、便捷又安全、嚴(yán)密的原則，建立涵蓋社?；饛倪M(jìn)口到出口，涉及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、待遇、稽核等各部門的。要求加大復(fù)核、審核、稽核作用，強(qiáng)化內(nèi)部控制功能，最終達(dá)到一個(gè)人不能辦理社保業(yè)務(wù)的要求。

參保單位到業(yè)務(wù)部門辦理繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整、社保待遇調(diào)整等業(yè)務(wù)，受理人審核后，必須經(jīng)復(fù)核人復(fù)核，并經(jīng)稽核部門稽核后，方能辦理;業(yè)務(wù)經(jīng)辦人每月都要對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)待遇本月發(fā)放情況與上月發(fā)放情況進(jìn)行對(duì)比分析，并經(jīng)復(fù)核人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，稽核部門稽核，局領(lǐng)導(dǎo)審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門辦理支付。財(cái)務(wù)部門出納收取社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、撥付社保待遇必須經(jīng)另一財(cái)務(wù)人員復(fù)核;財(cái)務(wù)專用章和個(gè)人名章由兩人分開管理;安排專人從源頭抓好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)專用收款票據(jù)的管理;每月與開戶銀行和財(cái)政部門對(duì)賬，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)賬情況進(jìn)行復(fù)核。待遇審批部門應(yīng)建立檔案聯(lián)合審查制度，審批社保待遇必須經(jīng)四人審核小組共同審查檔案，經(jīng)稽核部門稽核后，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)審批。

3、加強(qiáng)內(nèi)部稽核，確保各項(xiàng)規(guī)范和流程得到貫徹落實(shí)

有了好的規(guī)范和流程是做好工作的基礎(chǔ)，但把規(guī)范和流程貫徹落實(shí)好則是關(guān)鍵所在。根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)，對(duì)照《內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對(duì)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、待遇審批部門執(zhí)行社保政策和工作流程情況進(jìn)行稽核。稽核完畢后，向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、分析稽核發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平的不斷提高。

4、建立工作流程運(yùn)行分析制度

社會(huì)保險(xiǎn)工作政策性強(qiáng)，制度不斷發(fā)展完善，必須根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實(shí)際出發(fā)，在已有的業(yè)務(wù)規(guī)范、工作流程基礎(chǔ)上，應(yīng)建立工作流程運(yùn)行分析制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。定期召開會(huì)議，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等相關(guān)人員參加，工作人員結(jié)合工作分工，對(duì)當(dāng)期工作流程運(yùn)行情況進(jìn)行分析，逐條梳理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能適應(yīng)當(dāng)前工作的流程，及時(shí)進(jìn)行修改，從而保證了工作流程的嚴(yán)密性和適用性。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高社保基金管理能力

社會(huì)保險(xiǎn)干部隊(duì)伍是社?；鸬闹苯庸芾碚撸湔w素質(zhì)高低，直接影響著社?；鸸芾淼馁|(zhì)量。結(jié)合我局工作實(shí)際，將定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣?，熟悉社保基金從入口到出口的業(yè)務(wù)流程，加深對(duì)社保政策的理解。平時(shí)要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經(jīng)濟(jì)案件犯罪心理、犯罪過程，加深對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪危害性的認(rèn)識(shí)，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。

二、存在問題

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制尚處于初級(jí)發(fā)展階 段，對(duì)于社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，內(nèi)部控制可以說是一個(gè)新的課題，部分人對(duì)內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)程度不高。內(nèi)部控制與長期形成的習(xí)慣和思維定勢(shì)必然會(huì)有沖突,形成各種各樣的矛盾和問題，內(nèi)部控制建設(shè)需要解決好這些矛盾和問題。

1、控制執(zhí)行人與控制對(duì)象之間的矛盾

控制執(zhí)行人即社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核部門及稽核人員，控制對(duì)象是社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員(包括負(fù)有審批職責(zé)的人員)、參保單位等。這方面的矛盾表現(xiàn)在：當(dāng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員以習(xí)慣思維處理業(yè)務(wù)分工和辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，處理和辦理的方式、方法和結(jié)果不符合內(nèi)部控制的要求時(shí)，由于稽核人員按工作職責(zé)進(jìn)行糾正、要求整改而產(chǎn)生的對(duì)立和沖突。如繳費(fèi)基數(shù)核定，大多數(shù)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦人員仍然沿襲參保單位申報(bào)多少即核定多少。因此而產(chǎn)生錯(cuò)核、漏核，產(chǎn)生少報(bào)、瞞報(bào)，這種核定方式違反了《經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》的規(guī)定和上級(jí)文件的要求。又如社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付環(huán)節(jié)的審核，內(nèi)部控制要求嚴(yán)格覆行審核職責(zé)，不僅要核查待遇審批表、養(yǎng)老金發(fā)放名冊(cè)，還必須核查相關(guān)的支付依據(jù)和計(jì)算過程，以控制經(jīng)辦環(huán)節(jié)的舞弊和失誤。但現(xiàn)實(shí)中審核、復(fù)核、簽批流于形式，經(jīng)辦環(huán)節(jié)出現(xiàn)的失誤得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正的現(xiàn)象依然存在。另外，參保單位瞞報(bào)繳費(fèi)基數(shù)、人數(shù)，少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，或是惡意欠費(fèi)，也屬于控制執(zhí)行人與控制對(duì)象的矛盾。解決這類矛盾需要?jiǎng)傂缘姆芍С?，但是社保?jīng)辦機(jī)構(gòu)僅有稽核檢查權(quán)，沒有行政處罰權(quán)，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。

2、專業(yè)人員不足的客觀現(xiàn)實(shí)與實(shí)際需求之間的矛盾

內(nèi)部控制要求科學(xué)合理設(shè)置崗位、不相容崗位分離;要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風(fēng)險(xiǎn)控制崗位的工作;要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關(guān)系，這是社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展的必然要求。也就是說，社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要足夠的人員編制，能夠合理地設(shè)置崗位，配置人員，才能滿足內(nèi)部控制基本的條件。而目前我縣專業(yè)人員不足又是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。因此，內(nèi)部控制建設(shè)還必須解決好這個(gè)問題。

三、加強(qiáng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制建設(shè)的建議

1、加大執(zhí)法力度。根據(jù)勞動(dòng)保障部頒發(fā)的《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》的規(guī)定，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)是稽核的責(zé)任人，所以我們社保機(jī)構(gòu)必須運(yùn)用該《辦法》賦予的權(quán)力，加大宣傳力度，鼓勵(lì)職工來監(jiān)督企業(yè)申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)，讓他們知道企業(yè)少報(bào)、瞞報(bào)的后果。加大執(zhí)法力度，真正有效遏制瞞報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。

2、加快制度規(guī)范。建議盡快建立社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作規(guī)范，從制度上、程序上、處罰上進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)稽核行為，使社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的稽核行為規(guī)范化，切實(shí)做到依法稽核、依法處罰。同時(shí)，建議勞動(dòng)保障行政部門授權(quán)社保機(jī)構(gòu)對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題行使行政處罰。

3、健全和完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度必須在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、修改完善，以保持其時(shí)效性。就我州目前的情況來說，除了按實(shí)際情況的變化修改、補(bǔ)充現(xiàn)有的內(nèi)控制度外，還應(yīng)增加部分內(nèi)控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規(guī)定哪些崗位是不相容崗位，要嚴(yán)格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規(guī)定哪部分業(yè)務(wù)必須經(jīng)過審批，哪些職位的人員承擔(dān)審核、復(fù)核、審批的職責(zé)。經(jīng)辦人員必須提供哪些資料給審核、復(fù)核、審批人，審核、復(fù)核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執(zhí)行內(nèi)控獎(jiǎng)懲制度，規(guī)定部門和個(gè)人定期對(duì)執(zhí)行內(nèi)控制度情況進(jìn)行自查和自評(píng)，稽核部門定期開展內(nèi)控執(zhí)行情況檢查，并綜合自查自評(píng)和檢查情況作出評(píng)價(jià)。執(zhí)行內(nèi)控制度好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。執(zhí)行內(nèi)控制度差，或是業(yè)務(wù)操作違反內(nèi)控制度規(guī)定，造成社?；饟p失的，視情節(jié)給予戒勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令追回?fù)p失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責(zé)任。

篇9

年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加（由10年的上交利潤180萬元，增加到了240萬元）；二是隊(duì)伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問題（鉆井的盜賣油料問題，涉及到了我們單位的職工，其中一人刑拘）；三是油品運(yùn)輸市場(chǎng)極不穩(wěn)定（成品油運(yùn)輸工作量急劇減少，井下作業(yè)處洗井收污市場(chǎng)丟失，預(yù)計(jì)這兩個(gè)市場(chǎng)今年要損失200多萬元的收入）。針對(duì)這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下：

一、盯住重點(diǎn)，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅的攻堅(jiān)戰(zhàn)。作到了：一個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)落實(shí)。“一個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競(jìng)賽活動(dòng)管理制度，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。“三個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持24小時(shí)干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車隊(duì)干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點(diǎn)難點(diǎn)問題；二是堅(jiān)持定期與用車單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點(diǎn)油站加強(qiáng)聯(lián)系，了解他們的用車需求，較好的避開了營運(yùn)高峰，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)權(quán)。三是堅(jiān)持機(jī)關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機(jī)關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)生產(chǎn)，深入車場(chǎng)，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工?！皟蓚€(gè)落實(shí)”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動(dòng)的落實(shí)?！氨热蝿?wù)賽業(yè)績，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實(shí)。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動(dòng)中，共出車4737車次，拉運(yùn)原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開門紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評(píng)價(jià)。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，解決好油品運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實(shí)際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅(jiān)持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實(shí)踐特色，把推動(dòng)發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)等三個(gè)階段的工作?；顒?dòng)中，黨員干部都按要求做了讀書筆記，寫了心得體會(huì)，達(dá)到一萬字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會(huì)8篇。并對(duì)分公司提高油品運(yùn)輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問題？需要采取哪些措施落實(shí)以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動(dòng)全員積極性的機(jī)制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個(gè)方面的課題進(jìn)行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實(shí)際調(diào)查40余次，召開座談會(huì)3次，征求群眾意見32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開由基層干部、機(jī)關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會(huì)，查找單位、班子、個(gè)人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個(gè)個(gè)談打算，相互之間開展了批評(píng)與自我批評(píng)。同時(shí)，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。綜合起來認(rèn)為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險(xiǎn)最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場(chǎng)問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。并針對(duì)問題制定出切實(shí)可行的整改措施和限改時(shí)間，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實(shí)處。

3、大搞治理整頓，促進(jìn)單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運(yùn)輸?shù)男蜗蠛吐曌u(yù)造成了極壞的影響，單位上報(bào)到管理局的各類先進(jìn)，一個(gè)一個(gè)被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動(dòng)局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運(yùn)輸廉潔從業(yè)的管理制度，讓大家充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會(huì)受到什么樣的處理。通過學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機(jī)寫了保證，2名司機(jī)對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻的檢查。二是專題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開成品罐的司機(jī)上專題輔導(dǎo)課；一方面利用2個(gè)周一的安全例會(huì)給全體司機(jī)講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺(tái)車就是一個(gè)小經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一臺(tái)車每年運(yùn)輸?shù)膰邑?cái)產(chǎn)上千萬，一臺(tái)車就是一個(gè)貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點(diǎn)私心雜念，稍微產(chǎn)生一點(diǎn)貪欲，就會(huì)走向國家和集體的對(duì)立面，就會(huì)丟失自己來之不易的飯碗，就會(huì)破壞自己幸福的家園。與此同時(shí)，我們還給大家講，油品運(yùn)輸人員應(yīng)該有一個(gè)什么樣的職業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認(rèn)每一個(gè)員工樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂部會(huì)議室召開了“廉潔從業(yè)法制教育大會(huì)”，分公司近120名員工參加了會(huì)議。5月13日，我們又會(huì)同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)干部和部分司機(jī)共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀受教育，有8名同志還寫了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運(yùn)輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運(yùn)輸司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，制定了《油品運(yùn)輸重點(diǎn)崗位定期輪崗實(shí)施辦法》，制定了《油品運(yùn)輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過以上工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長效機(jī)制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷售公司反應(yīng)的成品油運(yùn)輸自然消耗超標(biāo)的問題也再?zèng)]有出現(xiàn)了。

4、全面開展“我要安全”主題活動(dòng)，全方位提高全員的安全意識(shí)。安全始終是運(yùn)輸行業(yè)重中之重的工作，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位來說，更是只有開始，沒有結(jié)束的工作，一時(shí)一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動(dòng)中，第一是，認(rèn)真在職工中組織開展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干部會(huì)和職工大會(huì)上，每人講一個(gè)題，每人說一個(gè)觀點(diǎn)。其次是車隊(duì)干部天天講，詳細(xì)給司機(jī)講出車前、行駛中、收車后的安全事項(xiàng)。再次是司機(jī)人人講，如何在工作實(shí)踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書撰寫的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫的《初探危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策》，車隊(duì)隊(duì)長陳善武起草的《年油品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告》等文章，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評(píng)。第三是，在班組車隊(duì)開展了爭(zhēng)當(dāng)“六無駕駛員、安全型班組”競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)?！盁o安全隱患、無電子眼罰款、無違章違法現(xiàn)象、無缺席安全會(huì)記錄、無車輛維護(hù)空白點(diǎn)、無任何大小事故”。第四是，組織員工開展安全案例分析活動(dòng)。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無形的殺手》、司機(jī)林波分析的《交通安全不可忽視》、押運(yùn)員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團(tuán)委的好評(píng)。第五是，督促車隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)做到三個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持把每周一的安全會(huì)開出質(zhì)量，開出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長都要分別參加車隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)的安全會(huì)。二是堅(jiān)持把每天出車前的安全講話，講出針對(duì)性，講出時(shí)效性，三是堅(jiān)持把司機(jī)執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車前，都要根據(jù)司機(jī)執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語言。通過以上工作，應(yīng)該說全員的安全意識(shí)有了大幅度的提高，一季度我們因?yàn)橐黄鸩粦?yīng)該發(fā)生冒罐問題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。

篇10

行政許可法對(duì)政府行為的設(shè)定和實(shí)施規(guī)定了一系列新的制度和程序，也提出了一系列新的要求，這是對(duì)以往模式的行政許可制度和行政管理方式的重大改革。為了貫徹執(zhí)行好行政許可法，于2004年5月成立了建設(shè)系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法領(lǐng)導(dǎo)小組，并向委屬各單位、機(jī)關(guān)各科室提出了認(rèn)真貫徹行政許可法的原則要求，要求各單位高度重視，按照有關(guān)通知精神切實(shí)做好相關(guān)工作。同時(shí)，我委積極采取“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教”相結(jié)合的模式開展行政許可法學(xué)習(xí)活動(dòng)，多次派人參加省建設(shè)廳、市法制部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，三次邀請(qǐng)市行政許可法宣傳員、市委黨校法律教授有計(jì)劃地組織機(jī)關(guān)全體和委屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其是委黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員、行政許可事項(xiàng)辦理人員進(jìn)行分類培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠理解和掌握行政許可法的主要精神，準(zhǔn)確把握行政許可法的有關(guān)條文，熟知法律所賦予的各項(xiàng)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，提高依法行政的能力和水平。

二、做好行政許可有關(guān)文件清理，抓好行政執(zhí)法主體建設(shè)

根據(jù)行政許可法的規(guī)定，不少以往實(shí)行的有關(guān)行政許可的規(guī)定應(yīng)當(dāng)予以修改或者廢止。為此，我們根據(jù)行政許可法的規(guī)定，在市政府法制部門的指導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)行的有關(guān)城市規(guī)劃建設(shè)管理行政許可的規(guī)定作系統(tǒng)全面清理，對(duì)不符合行政許可法精神的有關(guān)內(nèi)部規(guī)定，及時(shí)予以修改或者廢止；對(duì)確需保留并應(yīng)當(dāng)制定地方性法規(guī)的，抓緊提出處理意見上報(bào)省建設(shè)廳。清理工作在去年6月份圓滿完成，并按照政府信息公開的規(guī)定，向社會(huì)公布清理結(jié)果。凡與行政許可法精神不相一致的有關(guān)行政許可的規(guī)定，自行政許可法施行之日起一律停止執(zhí)行。經(jīng)清理，市建設(shè)系統(tǒng)行政許可項(xiàng)目由38項(xiàng)縮減到25項(xiàng)。

行政許可法的實(shí)施對(duì)行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法程序都提出了新的更高的要求。去年9月，組織了43名新進(jìn)和換證工作人員進(jìn)行了執(zhí)法資格認(rèn)證考試，41人取得行政執(zhí)法資格；去年底，我委根據(jù)市法制辦的安排，積極組織全委系統(tǒng)78名已取得行政執(zhí)法資格工作人員進(jìn)行了年檢培訓(xùn)，確保建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法人員資格合法。

三、建立健全有關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)行政許可行為的監(jiān)督工作

行政許可法強(qiáng)化了對(duì)行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可的監(jiān)督制度，并對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員行政許可、監(jiān)督檢查及其責(zé)任作了明確規(guī)定。為將這些規(guī)定落到實(shí)處，建立行政許可自我監(jiān)督檢查相關(guān)制度非常必要。為此，我委在將清理保留的行政許可項(xiàng)目和行政管理項(xiàng)目全部納入市行政服務(wù)中心辦理后，又及時(shí)編印了《池州市建委辦事指南》，做到了行政許可項(xiàng)目項(xiàng)目名稱、辦事依據(jù)、申報(bào)條件、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)七公開。為規(guī)范行政許可行為，發(fā)文通知各有關(guān)單位，明確要求按審批程序修改工作流程，公開審批程序和辦事制度，加強(qiáng)事后監(jiān)管。自去年9月份起在建設(shè)服務(wù)中心窗口實(shí)施“五個(gè)一”制度，即實(shí)行一個(gè)窗口受理、規(guī)范一個(gè)運(yùn)作程序、加強(qiáng)一支隊(duì)伍建設(shè)、完善一套考評(píng)機(jī)制、建立“一口”值班制度，變“跑部門”為“部門跑”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政許可行為的監(jiān)督。積極探索網(wǎng)上審批，今年2月份起與市行政服務(wù)中心合作在全市市直部門中第一個(gè)開展網(wǎng)上審批試點(diǎn)。

四、不斷深化細(xì)化“窗口”工作，樹立部門良好形象