財(cái)務(wù)分析遇到的問題范文
時(shí)間:2024-03-25 11:02:21
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篇1
從住房公積金進(jìn)行國(guó)債投資存在風(fēng)險(xiǎn)來看,當(dāng)前住房公積金投資于國(guó)債存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾張第一,委托理財(cái)式。由于理財(cái)機(jī)構(gòu)是追求利益最大化的,其必將公積金資金投資于高收益的項(xiàng)目,高收益勢(shì)必伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),從而使得住房公積金的安全受到威脅。第二,全權(quán)委托式。有些管理中心將公積金資金全權(quán)委托給金融機(jī)構(gòu),有其代行投資國(guó)債,雖然省事,卻喪失了對(duì)國(guó)債處置的應(yīng)變能力,并且住房公積金容易被受托機(jī)構(gòu)挪作他用,形成風(fēng)險(xiǎn)。第三,非實(shí)名制式。管理中心在購(gòu)買國(guó)債時(shí)不使用實(shí)名,而是以個(gè)人名義或不規(guī)范名稱進(jìn)行登記運(yùn)作。一旦發(fā)生糾紛,法律上只認(rèn)可票據(jù)的簽名或賬戶上的登記名稱。從這點(diǎn)上看,這種購(gòu)買方式實(shí)際上是轉(zhuǎn)移了資金的處置權(quán)和所有權(quán)。第四,炒股式。有些管理中心出于盈利目的,投機(jī)性強(qiáng),像炒股式的買賣國(guó)債。
從住房公積金進(jìn)行貸款來看,主要存在的是信用風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn),由于我國(guó)貸款法律法規(guī)和行為規(guī)則還不完善,因而給住房公積金貸款造成風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)盡管已出臺(tái)了《合同法 、《擔(dān)保法*、《貸款通則 、《個(gè)人住房擔(dān)保貸款管理辦法》等法律法規(guī),為住房貸款提供了法律依據(jù),但對(duì)抵押物的設(shè)置、抵押權(quán)的履行、抵押物價(jià)值的評(píng)估、作價(jià)及處置的規(guī)定操作性不強(qiáng),實(shí)踐中還存在一些操作陛障礙。信用風(fēng)險(xiǎn)是指借款人違反借款合同約定,不按期償還住房抵押貸款本息的風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因包括第一,個(gè)人誠(chéng)信制度缺失。由于我國(guó)尚未建立個(gè)人信用制度和個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,貸款機(jī)構(gòu)無法了解借款人真實(shí)的資信情況,存在信息不對(duì)稱。第二,借款人經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化,支付能力不足。如就業(yè)變動(dòng)、失業(yè)、傷病和財(cái)產(chǎn)毀損等原因,導(dǎo)致借款人家庭收入不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)惡化,不能按時(shí)還貸。
二、加強(qiáng)住房公積金財(cái)務(wù)管理方法與措施
首先,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督控制體系。一是建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,嚴(yán)格貨幣資金控制 管理中心應(yīng)加強(qiáng)銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按規(guī)定開立賬戶,指定專人定期核對(duì)銀行賬戶,定期和不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查。住房公積金管理中心應(yīng)加強(qiáng)單位預(yù)留印鑒管理,特別是公積金繳存單位變更要及時(shí)更換預(yù)留印鑒,嚴(yán)禁一人保管與支付款項(xiàng)所需的全部印章,按規(guī)定需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字的業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。管理中心應(yīng)合理對(duì)分支機(jī)構(gòu)授權(quán),沒有分中心的,應(yīng)人、財(cái)、物統(tǒng)一管理,實(shí)行報(bào)賬制的部門,各項(xiàng)貨幣資金支付,應(yīng)報(bào)中心審批,并建立責(zé)任追究制度。二是建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。管理中心內(nèi)部審計(jì)制度是對(duì)住房公積金業(yè)務(wù)核算和管理的合法性、規(guī)范性及資金運(yùn)作安全性的監(jiān)督檢查行為。內(nèi)部審計(jì)的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)住房公積金管理存在的問題,分析原因,矯枉補(bǔ)正,并提出整改建議。具體審計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括:審查業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)是否合理,崗位審批是否分離,風(fēng)險(xiǎn)控制是否到位,財(cái)產(chǎn)保全是否完整;審查住房公積金會(huì)計(jì)核算是否真實(shí) 準(zhǔn)確,完整,貸款本息是否足額收回人賬,逾期貸款是否如實(shí)反映,增值收益是否真實(shí),分配是否符合規(guī)定;審查受托銀行辦理的各項(xiàng)住房公積金業(yè)務(wù)是否符合《住房公積金管理?xiàng)l例》和簽約的委托合同。
其次,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。降低公積金中心風(fēng)險(xiǎn),更主要的是加強(qiáng)日常的個(gè)貸業(yè)務(wù)管理,提高辦事人員的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)個(gè)貸臺(tái)賬及檔案資料的登錄和收集,實(shí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。同時(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,對(duì)已辦的貸款要加強(qiáng)貸后的管理和催收,密切關(guān)注個(gè)貸人的信田變化情況。及時(shí)采取防范措施,化解風(fēng)險(xiǎn)。并按照“誰放貸,誰清收的原則落實(shí)到人,加大清收力度。
再次,建立以住房公積金財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件。通過借助計(jì)算機(jī)管理軟件加工,分析提煉人工難以做到的、繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和其它業(yè)務(wù)資料,并通過管理軟件實(shí)現(xiàn)住房公積金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性管理工作。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為向?qū)?,信息管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)和最根本的管理,也是提升管理水平的重要手段。因此,住房公積金管理中心應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),通過推廣采用信息技術(shù),在規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升系統(tǒng)質(zhì)量、保證安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和核算。通過信息數(shù)據(jù)共享,將管理中心住房公積金管理的各項(xiàng)工作納入信息化管理軌道,并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理、各個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)置于財(cái)務(wù)管理之下,為實(shí)現(xiàn)住房公積金財(cái)務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和高效化創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
三、應(yīng)收、應(yīng)付利息的核算問題
《住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法》作為住房公積金核算的依據(jù),首先應(yīng)該明確住房公積金業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),但恰恰又沒有明確,由此造成各地區(qū)或采用權(quán)責(zé)發(fā)生制或采用收付實(shí)現(xiàn)制,無章可循、口徑不一。
筆者認(rèn)為,為了正確劃分并確定各個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)成果,應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)年度終了時(shí),按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則核定屬于當(dāng)期的利息收入與支出,各地中心信息系統(tǒng)開發(fā)中應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)預(yù)提利息收入、預(yù)提利息支出的自動(dòng)計(jì)算,按季度列支利息支出和預(yù)提利息收入。每季末,按每筆定期存款或國(guó)債金額在當(dāng)季存在天數(shù)核算屬于當(dāng)季應(yīng)確認(rèn)的定期存款或國(guó)債利息收入,借記“應(yīng)收利息”科目,貸記“業(yè)務(wù)收入”科目;按照信息系統(tǒng)試算當(dāng)季應(yīng)付職工利息,借記“業(yè)務(wù)支出”科目,貸記“應(yīng)付利息”科目。
四、關(guān)于住房公積金相關(guān)結(jié)算費(fèi)用問題
篇2
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;課程特點(diǎn);教學(xué)方法
財(cái)務(wù)分析是根據(jù)投資人、管理者、經(jīng)營(yíng)者、政府等不同主體的分析目的,對(duì)企業(yè)的基本信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深入分析,并對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和未來的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè),為不同主體做決策提供依據(jù)。如何幫助學(xué)生提高分析能力,服務(wù)于相關(guān)的管理工作,成為本門課程培養(yǎng)應(yīng)用型人才的能力目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo),需要克服教學(xué)過程中遇到的各種問題,并對(duì)教學(xué)方法不斷的改進(jìn)。
一、課程現(xiàn)狀分析
(一)教材內(nèi)容缺乏實(shí)踐性
市面上財(cái)務(wù)分析的教材內(nèi)容豐富,內(nèi)容深度層次化清晰,但卻大部分缺失實(shí)踐性。雖然把財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用性作為培養(yǎng)學(xué)生的能力目標(biāo),作為培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)內(nèi)容載體的教材卻沒有體現(xiàn)實(shí)踐性和應(yīng)用性,大部分教材都是將財(cái)務(wù)分析的理論、方法貫穿于整本書中,而并沒有教導(dǎo)學(xué)生如何使用這些方法去解決綜合性的問題。一部分新教材中,在每一章都附上了一個(gè)相關(guān)案例,希望通過這個(gè)案例講解來培養(yǎng)學(xué)生的分析能力。筆者通過研究發(fā)現(xiàn),這些案例的綜合性很強(qiáng),這一綜合性表現(xiàn)在,需要學(xué)生針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,而報(bào)表中異常數(shù)據(jù)之間的聯(lián)動(dòng)性要求學(xué)生具備較強(qiáng)的逆向思維和良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),對(duì)于初學(xué)者想要分析出案例中的問題難度太大,即便教師幫助學(xué)生理解了案例,做好引導(dǎo)角色,不能保證大部分同學(xué)分析出案例中的問題,也無法保證學(xué)生能夠獨(dú)立分析出工作中遇到的各種問題。教材內(nèi)容向理論化傾斜嚴(yán)重,無法適應(yīng)應(yīng)用型培養(yǎng)目標(biāo)的需要,要達(dá)到這一培養(yǎng)目標(biāo),需要提高教材內(nèi)容理論與實(shí)踐的結(jié)合度,突出實(shí)踐性的培養(yǎng),因此,如何提高教材的實(shí)踐性成為了教學(xué)改革中亟待解決的問題。
(二)教學(xué)質(zhì)量有待提高
財(cái)務(wù)分析課程所設(shè)置的課時(shí)可以滿足分析框架中基本內(nèi)容和方法的講授,而對(duì)學(xué)生綜合能力訓(xùn)練時(shí)間則不足。為了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),解決課時(shí)不足的問題,多數(shù)情況下會(huì)另外設(shè)置財(cái)務(wù)分析實(shí)訓(xùn)課程,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容專門針對(duì)綜合能力的拓展練習(xí),或是把對(duì)綜合能力的考核納入考核范圍內(nèi)。無論選擇哪種方式作為培養(yǎng)方法,都讓筆者認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生在分析能力上的不足。雖然學(xué)生掌握了分析理論和方法,具備對(duì)數(shù)據(jù)分析的敏感性,并能夠處理好企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息,但對(duì)于分析結(jié)論卻無從下手。其次,教師素質(zhì)與教學(xué)質(zhì)量的好壞也存在著密切的聯(lián)系,教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容安排和教學(xué)方法選擇起到?jīng)Q定性的作用,教學(xué)方法對(duì)教學(xué)內(nèi)容發(fā)揮著重要的驅(qū)動(dòng)作用,教師能否合理的運(yùn)用教學(xué)方法展示教學(xué)內(nèi)容是提高學(xué)生對(duì)內(nèi)容掌握程度的關(guān)鍵。由此可見,學(xué)生對(duì)數(shù)據(jù)分析和研究的過程的參與度不足,反映了教學(xué)中對(duì)學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的不足,相關(guān)教學(xué)環(huán)節(jié)和內(nèi)容有待提高。同時(shí),教師需要提高教學(xué)方法與教學(xué)質(zhì)量的契合度,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
二、教學(xué)改進(jìn)措施
(一)案例教學(xué)法的使用方式
利用案例教學(xué)來提升學(xué)生的綜合分析能力是教學(xué)中常用的方法,但這一方法對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。筆者認(rèn)為,并不是該方法存在問題,而是使用過程中產(chǎn)生了問題,才導(dǎo)致培養(yǎng)效果的下降,而許多教師將這一結(jié)果產(chǎn)生的原因歸結(jié)于案例數(shù)量過少或是案例過于陳舊。古語有云:“授人以魚不如授人以漁”,準(zhǔn)備再多的案例講解不如通過適量的案例鍛煉學(xué)生單獨(dú)思考的能力。財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生多數(shù)具備數(shù)據(jù)記錄的能力,但缺乏對(duì)數(shù)據(jù)分析的敏感性。因此,案例法教學(xué)應(yīng)該側(cè)重于如何開拓學(xué)生的獨(dú)立思考能力和分析能力。而我們?cè)诎咐虒W(xué)過程中,缺乏的就是對(duì)學(xué)生獨(dú)立思考的引導(dǎo)。解決這一問題的關(guān)鍵在于提高學(xué)生在分析過程中的參與度,在進(jìn)行案例教學(xué)過程中,可以采用小組討論法,最好2個(gè)人為一組,面對(duì)數(shù)量較大財(cái)務(wù)信息,2個(gè)人都要參與分析過程,完成案例分析的部分任務(wù),這樣就可以提高每一個(gè)學(xué)生的參與程度,從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生分析能力的目標(biāo);其次,案例的選擇上需要合理篩選,大部分的案例都是綜合分析一個(gè)企業(yè)的問題,而與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的工作崗位所涉及的工作內(nèi)容還包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)的評(píng)估、各部門業(yè)績(jī)的評(píng)估、公司的財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容,因此在選擇案例分析時(shí),應(yīng)該將各種類型業(yè)務(wù)的案例都納入到教學(xué)內(nèi)容中,提升教學(xué)內(nèi)容與工作內(nèi)容的契合度,而不是一味的追求讓學(xué)生攻克學(xué)科中最難綜合案例,難度與內(nèi)容需要根據(jù)應(yīng)用性進(jìn)行合理的調(diào)整,以便更好的服務(wù)于教學(xué)目標(biāo)。
(二)逆向思維的教育方式
財(cái)務(wù)分析教學(xué)過程中的另一難題則是如何找到問題,這是要求學(xué)生在掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)的一個(gè)提升。專業(yè)知識(shí)決定了上層建筑,而對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)和綜合能力良莠不齊的學(xué)生來說,通過正常的課時(shí)教育,讓學(xué)生立刻具備發(fā)現(xiàn)問題解決問題的綜合能力是不現(xiàn)實(shí)的。因此,對(duì)于攻克這一教學(xué)難題,應(yīng)該采用逆向思維的教學(xué)方式,不如先把案例中的問題告訴學(xué)生,讓學(xué)生根據(jù)問題追根溯源的尋找答案,即可以防止學(xué)生的思維被禁錮,還可以鍛煉和發(fā)展學(xué)生的雙向思維。逆向思維的教學(xué)法,由結(jié)果去觸發(fā)學(xué)生的發(fā)散性思維,運(yùn)用已知的理論和方法不斷的嘗試,更容易幫助學(xué)生推進(jìn)整個(gè)分析過程的進(jìn)行,同時(shí)也能將教師所教授的理論和方法進(jìn)行學(xué)以致用,達(dá)到深層次掌握的要求。
篇3
[關(guān)鍵詞]職業(yè)學(xué)校;財(cái)務(wù)分析;意義;措施
[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2013)25-0117-02
職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于發(fā)現(xiàn)和了解當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀,并作出適當(dāng)?shù)卣{(diào)整提供了重要的信息,但是由于職業(yè)學(xué)校對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作的重視不足,財(cái)務(wù)分析工作并沒有發(fā)揮出重要的作用,今后需要進(jìn)一步重視和完善財(cái)務(wù)分析工作,促進(jìn)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作水平的提高。
1 加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的意義
了解職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的意義可以有效地提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí),在今后的財(cái)務(wù)分析工作中可以促進(jìn)其落實(shí),提高財(cái)務(wù)管理工作水平。當(dāng)前加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的意義主要有以下幾個(gè)方面。
1.1 提高財(cái)務(wù)管理工作的水平
職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作直接影響學(xué)校的發(fā)展,加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作有助于促進(jìn)職業(yè)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。當(dāng)前加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作可以有效地促進(jìn)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作水平的提高,隨著學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的改革,當(dāng)前會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理方面,建立財(cái)務(wù)分析制度,可以及時(shí)有效地加強(qiáng)對(duì)職業(yè)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)控制工作,全面了解學(xué)校資金的使用情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改善財(cái)務(wù)管理中存在的問題,提高財(cái)務(wù)管理水平。
1.2 加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督
通過加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析,可以對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校會(huì)計(jì)工作中存在的漏洞,并且監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行,這對(duì)于完善會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制制度有著十分重要的作用。通過財(cái)務(wù)分析工作可以對(duì)一定時(shí)期內(nèi)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行匯總和檢查,了解財(cái)務(wù)工作的明細(xì),這對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理有著十分重要的意義。
1.3 有助于評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的績(jī)效
隨著職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的改革,大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)中都實(shí)行績(jī)效制度,通過財(cái)務(wù)分析可以有效地反映職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,以及資金使用情況。這對(duì)于了解職業(yè)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效提供豐富的信息資源,促進(jìn)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。
2 職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析中存在的問題
職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒有得到應(yīng)有的重視,由于財(cái)務(wù)分析工作不到位導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平不高,嚴(yán)重影響了職業(yè)學(xué)校資金的使用。當(dāng)前職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。
2.1 學(xué)校財(cái)務(wù)分析因素不健全
職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作主要是對(duì)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督和分析,對(duì)學(xué)校的資金支出和收入進(jìn)行分析,但是這往往難以對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見。隨著職業(yè)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生數(shù)量的逐漸增加,職業(yè)學(xué)校也需要吸收一定的資金,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,但是財(cái)務(wù)分析工作中缺少對(duì)學(xué)?;I集資金的能力以及學(xué)校的財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和管理,學(xué)校與學(xué)校之間也存在眾多的競(jìng)爭(zhēng),由于財(cái)務(wù)分析工作不到位,導(dǎo)致的學(xué)校發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,影響職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。由于學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作不到位,未能為學(xué)校的財(cái)務(wù)決策提供及時(shí)可靠的信息,導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)決策失誤,嚴(yán)重影響職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。
2.2 學(xué)校財(cái)務(wù)分析缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
目前大多數(shù)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作僅僅是限于事后分析,對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,職業(yè)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,只是財(cái)務(wù)分析中的事后分析已經(jīng)難以滿足職業(yè)學(xué)校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學(xué)校發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位,難以在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。另外在職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析過程中缺少相對(duì)完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),職業(yè)學(xué)校中的教育成本是學(xué)校財(cái)務(wù)分析中必須考慮的因素,但是大多數(shù)的職業(yè)學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中往往忽視了教育成本的分析,或者是對(duì)教育成本的分析缺少比較合理的認(rèn)識(shí),嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)分析工作的開展。
2.3 學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作人員素質(zhì)有待于提高
作為職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí),同時(shí)還需要掌握相關(guān)的數(shù)學(xué)知識(shí),統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)管理理論,這樣才能為財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。但是目前職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析人員大都是學(xué)校的會(huì)計(jì)人員,職業(yè)學(xué)校缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析人員,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題比較多,難以為學(xué)校的決策提供準(zhǔn)確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責(zé)任意識(shí)和工作積極性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學(xué)校近年來招生人數(shù)不斷增加,財(cái)務(wù)分析工作逐漸復(fù)雜,這給職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作人員的工作帶來了眾多的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響,出現(xiàn)一系列的錯(cuò)賬和財(cái)務(wù)信息不真實(shí)現(xiàn)象。
3 加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析的措施
加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作水平的提高有著十分重要的促進(jìn)作用,但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作并沒有得到有效地落實(shí),導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,保障職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。
3.1 重視財(cái)務(wù)分析工作的作用
財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的提高有著十分重要的作用,今后職業(yè)學(xué)校需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析工作,落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作。一方面職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員需要全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析工作的重要性。財(cái)務(wù)管理人員需要增加關(guān)于財(cái)務(wù)分析的知識(shí),充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析這一工作的重要意義,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)這一工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析對(duì)于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學(xué)校財(cái)務(wù)分析的案例。財(cái)務(wù)管理人員可以借鑒其他學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐案例,這樣可以更充分地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要意義。
3.2 完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)分析工作的指標(biāo)需要進(jìn)一步完善,由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不完善難以真實(shí)反映財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀,也難以為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作提供全面的建議。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)立需要根據(jù)職業(yè)學(xué)校自身的特點(diǎn),充分反映職業(yè)學(xué)校自身的實(shí)際情況。由于財(cái)務(wù)分析并不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加,需要根據(jù)數(shù)據(jù)信息反映出當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況以及數(shù)據(jù)背后的問題,因此財(cái)務(wù)分析方法也是財(cái)務(wù)分析工作中的重要內(nèi)容,在選擇財(cái)務(wù)分析方法時(shí)也需要結(jié)合職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,選擇動(dòng)態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標(biāo)才能更全面反映出學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,為學(xué)校工作的開展提供全面的依據(jù)。
3.3 提高財(cái)務(wù)分析工作人員的素質(zhì)
作為財(cái)務(wù)分析工作人員不僅僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)分析知識(shí),同時(shí)還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財(cái)務(wù)分析工作人員需要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作的重要性,需要不斷提高自身的工作責(zé)任感和工作積極性,財(cái)務(wù)分析工作人員需要維護(hù)好財(cái)務(wù)工作秩序,保障財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量和效率。作為財(cái)務(wù)分析工作人員需要不斷增加財(cái)務(wù)分析知識(shí)的學(xué)習(xí),充分了解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法,同時(shí)財(cái)務(wù)分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),這樣可以有效地提高判斷的準(zhǔn)確性和有效性。
3.4 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督和審查
學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作為學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃以及決策的制定提供一定的信息資源,但是由于職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作日益復(fù)雜,財(cái)務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問題也日益增加,這對(duì)于學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力的提高以及學(xué)校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作中需要建立健全相應(yīng)的監(jiān)督和審查制度,對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的審查進(jìn)行合理的分工,避免財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題。另外職業(yè)學(xué)校對(duì)于加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作過程的監(jiān)督,加強(qiáng)每一個(gè)程序工作的監(jiān)督,避免財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或者是賬目錯(cuò)誤等,這樣可以及時(shí)有效地避免職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作中存在的人為錯(cuò)誤,減少職業(yè)學(xué)校因?yàn)樨?cái)務(wù)分析問題導(dǎo)致的損失。對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)表需要由專門的工作人員進(jìn)行分析和審查,避免財(cái)務(wù)分析報(bào)表中存在的錯(cuò)誤信息,通過對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作,提高職業(yè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。
4 結(jié) 論
財(cái)務(wù)分析工作作為職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一,為職業(yè)學(xué)校的工作提供一定的信息資源和參考建議,同時(shí)對(duì)于加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,維持職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作秩序有著十分重要的作用。但是職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)分析工作由于重視不足,在今后的工作中還需要進(jìn)一步落實(shí)和完善,提高職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作人員的整體素質(zhì),保障職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)職業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
篇4
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè);經(jīng)營(yíng)決策;參考
近些年以來,我國(guó)越來越多企業(yè)的管理人員都逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性,通過財(cái)務(wù)分析得出來的數(shù)據(jù)不僅給企業(yè)提供一個(gè)正確的發(fā)展方向,還可以讓企業(yè)在日后朝著不同的方向發(fā)展。只有這樣才能落實(shí)好財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的地位,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,讓企業(yè)可以逐漸感受到財(cái)務(wù)分析的重要性。企業(yè)想要發(fā)展就需要針對(duì)時(shí)展的要求以及自身來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,這樣不僅可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還可以讓企業(yè)緊跟社會(huì)朝著更好的方向發(fā)展,而且從目前來看很多企業(yè)都處于財(cái)務(wù)分析的上升期。現(xiàn)階段人們生活水平的不斷提高,因此人們對(duì)于企業(yè)的要求也逐漸提高,這樣不僅需要給相關(guān)企業(yè)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐還需要在技術(shù)日益成熟的情況下不斷改變工作人員的傳統(tǒng)觀念,真正意義上讓財(cái)務(wù)分析有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考,這樣不僅有效幫助企業(yè)更好發(fā)展還可以讓企業(yè)可以盡量避免發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn),從而讓企業(yè)可以在日后更好地發(fā)展下去。
一、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題
(一)外部環(huán)境因素1.財(cái)務(wù)分析體系的不健全一直到目前為止很多企業(yè)在發(fā)展中還存在很多問題,這些問題的出現(xiàn)不僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展還會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在很多企業(yè)都沒有完善財(cái)務(wù)分析體系,還一味采用傳統(tǒng)的方式為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考,以至于企業(yè)財(cái)務(wù)核算的能力低下,分析出來的數(shù)據(jù)也不夠可靠。在這種情況下不僅財(cái)務(wù)分析體系不夠健全,還會(huì)導(dǎo)致管理人員做出錯(cuò)誤的判斷,影響企業(yè)的發(fā)展。2.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)分析專家企業(yè)想要更好進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,不僅需要讓財(cái)務(wù)分析人員具備專業(yè)的知識(shí)還需要聘請(qǐng)一些高能力、高技術(shù)的財(cái)務(wù)分析專家。但是現(xiàn)階段很多企業(yè)都缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人才,而且企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析人員本身并沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),導(dǎo)致在財(cái)務(wù)分析的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)問題。還有就是很多專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員的待遇薪酬比較昂貴,很多小型企業(yè)不能負(fù)擔(dān)昂貴的薪酬,導(dǎo)致企業(yè)不能更好地發(fā)展。
(二)內(nèi)部環(huán)境因素1.財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源不可靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要建立在財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)之上。但是如果財(cái)務(wù)報(bào)表完成的時(shí)間都集中在下半月,那么對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)點(diǎn)分析就會(huì)不及時(shí),非常容易出現(xiàn)紕漏。例如,某電子商務(wù)公司某月末出現(xiàn)應(yīng)收賬款300萬元,對(duì)于先下單付款后發(fā)貨的模式來說這個(gè)數(shù)據(jù)顯然存在問題,這就非常容易導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問題。2.管理層不重視財(cái)務(wù)分析現(xiàn)在很多中小型企業(yè)并沒有過分重視財(cái)務(wù)分析,很多企業(yè)往往重視表面的盈利,導(dǎo)致沒有專門安排財(cái)務(wù)分析人員。這樣不僅無法讓老板對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行決策,還會(huì)阻礙了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的發(fā)展。
二、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考的策略
(一)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析針對(duì)外部環(huán)境中存在問題的應(yīng)對(duì)策略1.提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為了讓企業(yè)可以在日后更好的發(fā)展,不僅需要不斷提高企業(yè)的發(fā)展效率,還需要針對(duì)企業(yè)的情況制定準(zhǔn)確的發(fā)展目標(biāo),從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)技巧。但是想要做到這一點(diǎn)就需要企業(yè)聘任一些專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員,這些財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行分析,進(jìn)而讓管理人員可以了解企業(yè)的發(fā)展情況。要知道科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算一直以來都是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),所以財(cái)務(wù)分析人員只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行完善的分析才能讓企業(yè)在日后更有效的發(fā)展,從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中需要財(cái)務(wù)分析人員不斷提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,保證運(yùn)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,要從企業(yè)的架構(gòu)出發(fā)一直梳理到企業(yè)的財(cái)務(wù)體系,這樣才能提高整體的工作效率。而且企業(yè)為了更有效完善這一點(diǎn)需要建設(shè)一個(gè)完善的財(cái)務(wù)分析部門,然后將工作內(nèi)容分配給不同的財(cái)務(wù)分析人員,這樣才能整體上提高工作進(jìn)度還可以保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。2.培養(yǎng)或者招聘財(cái)務(wù)分析專家企業(yè)想要財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確、及時(shí)和完整,除了需要向財(cái)務(wù)分析人員提供準(zhǔn)確的資料之外還需要企業(yè)聘請(qǐng)一些專業(yè)的、高能力、高技術(shù)的財(cái)務(wù)分析人員,財(cái)務(wù)分析人員只要做好自己的工作就可以,不要身兼數(shù)職。在聘任財(cái)務(wù)分析人員的時(shí)候需要從財(cái)務(wù)分析人員的自身專業(yè)性、工作能力等地方來進(jìn)行評(píng)估,然后企業(yè)也需要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),將一些時(shí)展中出現(xiàn)的新技術(shù)教授給財(cái)務(wù)分析人員,進(jìn)而讓財(cái)務(wù)分析人員為企業(yè)進(jìn)行更好的工作。針對(duì)這一點(diǎn)企業(yè)可以從外部高薪招聘專家或者從內(nèi)部挑選合適人員培養(yǎng)后進(jìn)行勝任,企業(yè)只要有了專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人才,才能更有效應(yīng)用分析方法,才能得出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
(二)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析針對(duì)內(nèi)部環(huán)境中存在問題的應(yīng)對(duì)策略1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)為了保證財(cái)務(wù)分析人員的工作效率,需要企業(yè)定期聘請(qǐng)專業(yè)的講師來對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行培訓(xùn),這樣不僅可以提高財(cái)務(wù)分析人員的工作能力,還可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。而且企業(yè)還需要定期對(duì)財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行考核,將財(cái)務(wù)分析與奇特部門之間進(jìn)行掛鉤,這樣不僅可以有效改進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員在工作中對(duì)企業(yè)的意見還可以積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門人員的積極性。只有各個(gè)部門的工作人員與財(cái)務(wù)分析人員進(jìn)行合作,才能保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員的提出來的要求,各個(gè)部門的人員盡量滿足,給財(cái)務(wù)分析人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。結(jié)合企業(yè)的情況,財(cái)務(wù)分析人員需要定期進(jìn)行交流,促使財(cái)務(wù)分析工作的順利開展。2.完善企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系為了完善企業(yè)的財(cái)務(wù)體系,需要財(cái)務(wù)分析人員制訂一套完整的、全面的、有系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)分析體系,完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。而現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)走進(jìn)了信息時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代中財(cái)務(wù)分析就需要引進(jìn)信息技術(shù)手段,通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,進(jìn)而通過分析出來的數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有效參考。企業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,現(xiàn)階段就需要緊緊抓住時(shí)展變革中所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這樣才能讓企業(yè)更有效擺脫傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析體系,進(jìn)而落實(shí)好新時(shí)代中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),讓更多的企業(yè)都可以在新時(shí)代中更有效的發(fā)展下去。
篇5
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,我國(guó)企業(yè)的規(guī)模的擴(kuò)大,各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)和管理狀況也逐漸的得到改善。同時(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大也使得企業(yè)的管理者逐漸開動(dòng)腦筋,尋找新的方法來提高企業(yè)管理水平。這些因素的存在使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者逐漸提高了預(yù)算管理意識(shí)、財(cái)務(wù)分析意識(shí)以及科學(xué)管理意識(shí)等。本文重點(diǎn)分析了預(yù)算管理中財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用。
1.1財(cái)務(wù)分析概念
財(cái)務(wù)分析就是指財(cái)務(wù)管理人員參考相關(guān)文件,如財(cái)務(wù)報(bào)表等,并運(yùn)用專業(yè)的、合理的財(cái)務(wù)分析方法和手段對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做出合理的評(píng)價(jià)。有效的財(cái)務(wù)分析能夠使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題。如庫存周轉(zhuǎn)不良等。然后幫助企業(yè)決策者進(jìn)行更好地決策。財(cái)務(wù)分析不僅能夠反映過往的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,也能夠更好地預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的意外情況和遇到的風(fēng)險(xiǎn)大小,進(jìn)而做好充分的事前控制,避免為企業(yè)帶來損失。
1.2財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
資產(chǎn)負(fù)債表分析:資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的反映,企業(yè)決策者能夠通過對(duì)于財(cái)務(wù)負(fù)債表的分析獲取企業(yè)過去一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的反饋信息,從而進(jìn)行一定的事后控制。同時(shí),有關(guān)人員通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)債表的分析,可以判斷企業(yè)的短期償債能力以及企業(yè)的整體管理水平。如投資者在購(gòu)買某企業(yè)的股票時(shí),會(huì)將財(cái)務(wù)負(fù)債表的分析作為一個(gè)重要的參考。
利潤(rùn)表分析:相對(duì)于其他會(huì)計(jì)報(bào)表,利潤(rùn)表能加直觀的反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。通過對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)表的分析,我們可以了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)類型、組織收入以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本開支。利潤(rùn)表可以更加深入地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)收支結(jié)構(gòu),了解企業(yè)產(chǎn)品類型,從使得企業(yè)戰(zhàn)略制定者能夠從根本上明確企業(yè)發(fā)展過程中的矛盾,進(jìn)而解決企業(yè)發(fā)展壯大中的問題,從而為企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。如有些企業(yè)根據(jù)特定產(chǎn)品對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)情況將產(chǎn)品分為明星型、金牛型、瘦狗型、幼嬰型產(chǎn)品。然后根據(jù)具體利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況,進(jìn)行不同產(chǎn)品生產(chǎn)比例的調(diào)整和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的調(diào)整。
現(xiàn)金流量表分析:現(xiàn)金流量表能夠反映一個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)作情況。現(xiàn)金流量具體是指現(xiàn)金流出與流入的差額,即現(xiàn)金流量可以是正數(shù)也可以是負(fù)數(shù)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告綜合評(píng)價(jià)分析:綜合財(cái)務(wù)報(bào)告分析是企業(yè)向外界提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的手法,通過全面的分析,可以充分反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及整體的管理水平等。
1.3財(cái)務(wù)分析方法
分析比較法:運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法,將不同兩個(gè)階段財(cái)務(wù)報(bào)告的相同會(huì)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變化狀況。如連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)變化趨勢(shì)或市場(chǎng)趨勢(shì)。如在某些產(chǎn)品的淡季銷售利潤(rùn)比較低,而旺季利潤(rùn)比較高。通過分析對(duì)比,可以發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一些問題,然后通過合理的決策來改變這種現(xiàn)狀,進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平。如海爾集團(tuán)在洗衣機(jī)銷售淡季應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑而推出全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī),從而提高了企業(yè)的利潤(rùn)。
比率分析法:即通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)指標(biāo)不同期間內(nèi)的比率,來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,如利潤(rùn)增長(zhǎng)率。
因素分析法:即分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)以及其影響因素,從數(shù)量確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響的方法和影響程度。
2.預(yù)算管理的內(nèi)涵
2.1預(yù)算管理概念
預(yù)算管理是一種有效的事前控制方法。預(yù)算是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)以及投資等方面,以數(shù)量或者金額的形式,通過一定的科學(xué)方法進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。預(yù)算管理能夠反映企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃。一般而言,預(yù)算就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程為了更好地管理之后的活動(dòng)和業(yè)務(wù),而進(jìn)行的詳細(xì)安排。預(yù)算往往具有一定的浮動(dòng)范圍。同時(shí),預(yù)算也為企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)很好的參考標(biāo)準(zhǔn)。如企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的開支超出預(yù)算很多,就要反思一下是否企業(yè)的運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)了問題,如果出現(xiàn)了問題,可以以預(yù)算為參考,制定相應(yīng)的調(diào)整方案。預(yù)算管理的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)不同部門與預(yù)算管理部門進(jìn)行有效協(xié)調(diào)和控制,如市場(chǎng)部、法務(wù)部以及決策部門等。另外,企業(yè)要想制定合理的預(yù)算,需要提前進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)調(diào)研。如原材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)有可能影響到預(yù)算的準(zhǔn)確度。因此提前做好市場(chǎng)數(shù)據(jù)的調(diào)研就十分重要。
2.2預(yù)算管理的功能
計(jì)劃功能:預(yù)算是以數(shù)據(jù)或者金額的形式對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的計(jì)劃。這種根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的計(jì)劃,準(zhǔn)確度比價(jià)高,能夠規(guī)范企業(yè)的未來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)的一些不確定因素。同時(shí)預(yù)算過程中用到了很多的科學(xué)管理管理方式,使得企業(yè)的資源能夠獲得最佳配置和充分利用,避免資源浪費(fèi)和資金浪費(fèi)。
控制功能:預(yù)算管理屬于一種十分有效地事前控制,為企業(yè)將來一段時(shí)間內(nèi)的企業(yè)的運(yùn)用提供了一個(gè)有效的參考依據(jù)。預(yù)算管理人員需要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一旦與預(yù)算情況發(fā)生矛盾和偏差,應(yīng)該及時(shí)報(bào)告,然后通過偏差分析及時(shí)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。如廣告宣傳費(fèi)用開支不當(dāng)?shù)?。只有這樣才能做好有的放矢,提高管理效率。
溝通協(xié)調(diào)功能:企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)不同部門之前進(jìn)行相互的協(xié)調(diào),只有這樣才能綜合各方面的信息,確保預(yù)算的實(shí)現(xiàn),避免企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與預(yù)算計(jì)劃出現(xiàn)較大的偏差。通過預(yù)算,企業(yè)不同部門明確自己的工作目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)能夠積極與其他部門進(jìn)行信息共享和溝通協(xié)調(diào),從而提高企業(yè)的整體組織績(jī)效。
3.預(yù)算管理中財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用
在財(cái)務(wù)管理中合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)分析能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)或者組織的資源配置,實(shí)現(xiàn)資源的利用效率。預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析之間既相互聯(lián)系又相互制約。一般而言,預(yù)算管理的水平取決于財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。因此在預(yù)算管理中充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析是有效進(jìn)行企業(yè)管理,提高企業(yè)管理水平的重要手段。
3.1財(cái)務(wù)分析在預(yù)算編制中的運(yùn)用
企業(yè)的預(yù)算的制定需要服從企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)社會(huì)功能。只有這樣才能起到優(yōu)化資源配置的作用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同部門之間良好的溝通和合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。如企業(yè)等單位需要在預(yù)算編制過程中注意到優(yōu)化醫(yī)護(hù)資源配置以及醫(yī)院救死扶傷等社會(huì)功能的實(shí)現(xiàn)。通過在預(yù)算編制中合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析能夠?qū)⑵髽I(yè)的目標(biāo)劃分成具體的工作,然后實(shí)現(xiàn)工作的細(xì)分,并逐級(jí)地合理安排工作任務(wù)。這樣可以確保充分地利用企業(yè)已有資源。在預(yù)算中合理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析,可以使管理者更加明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,檢驗(yàn)發(fā)展戰(zhàn)略的正確性。
3.2財(cái)務(wù)分析在預(yù)算執(zhí)行中的運(yùn)用
科學(xué)的預(yù)算管理需要切實(shí)保證預(yù)算的執(zhí)行,否則完善的預(yù)算計(jì)劃也沒有實(shí)際的作用。在預(yù)算執(zhí)行過程中,充分運(yùn)用財(cái)務(wù)分析,是一種有效的事中控制方法。通過不同的財(cái)務(wù)分析方法,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和存在的偏差,然后根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)中出現(xiàn)的可能的問題以及相關(guān)影響因素。只有這樣,相關(guān)管理人員才能及時(shí)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。
3.3財(cái)務(wù)分析在預(yù)算控制中的運(yùn)用
財(cái)務(wù)分析是確保預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)的重要途徑。可以說在企業(yè)以及很多單位財(cái)務(wù)分析貫穿預(yù)算管理工作的始終。在預(yù)算管理控制中,充分地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算中出現(xiàn)的問題,對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、成本支出等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行良好的監(jiān)督,避免企業(yè)資金的浪費(fèi)。財(cái)務(wù)分析還有助于預(yù)算管理人員進(jìn)行良好的自我監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身工作中的問題,及時(shí)糾正自身的錯(cuò)誤和改進(jìn)自身的缺點(diǎn)。通過財(cái)務(wù)分析,預(yù)算管理人員可以實(shí)現(xiàn)更加深入的、細(xì)致的財(cái)務(wù)管理,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)。
3.4預(yù)算管理的相關(guān)措施
在預(yù)算管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析方法時(shí),需要建立一套完整的管理體系,以此為支撐,按照相關(guān)規(guī)定有效地進(jìn)行預(yù)算管理工作的開展。另外,相關(guān)企業(yè)或者單位在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行時(shí)需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格開展預(yù)算工作,只有這樣才能確保企業(yè)的健康長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
篇6
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化 財(cái)務(wù)分析
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)以及光盤存儲(chǔ)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,將使得會(huì)計(jì)信息的和傳輸逐步由現(xiàn)在的書面形式轉(zhuǎn)向電子形式。尤其是計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng)的出現(xiàn)和應(yīng)用,將使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在發(fā)生的同時(shí)即可實(shí)時(shí)地記錄和處理,而信息使用者通過聯(lián)機(jī)直接進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),及時(shí)有效地選取分析所取信息。醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析即是對(duì)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),又是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的前提,在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。因此,將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,構(gòu)建一個(gè)方便、快捷的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是今后醫(yī)院管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
1.信息化會(huì)計(jì)環(huán)境下開展財(cái)務(wù)分析的優(yōu)越性
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,與醫(yī)院有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的各方都迫切地需要獲得醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息,以便做出科學(xué)的決策。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的最大難點(diǎn)就是及時(shí)、全面獲取所需要的會(huì)計(jì)信息,而信息化會(huì)計(jì)的發(fā)展給這解決一痼疾帶來了希望,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用,不僅節(jié)省了人力成本,更重要的是在信息提供的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上顯示了其強(qiáng)大功能。
1.1會(huì)計(jì)信息集成化
首先,由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多環(huán)節(jié)。同時(shí),又承擔(dān)起醫(yī)療成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此,相對(duì)于手工會(huì)計(jì)而言,電算化會(huì)計(jì)的技術(shù)性使得會(huì)計(jì)處理工作的復(fù)雜程度大幅度降低。其次,會(huì)計(jì)信息化集成所有數(shù)據(jù)于一個(gè)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息、實(shí)時(shí)處理信息、實(shí)時(shí)報(bào)告信息的新流程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)將整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入醫(yī)院信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從醫(yī)院各個(gè)管理子系統(tǒng)(如醫(yī)療管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng))直接采集并直接生成會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢(shì)。
1.2會(huì)計(jì)信息及時(shí)全面
會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件具有很多輔助功能,非常方便進(jìn)行會(huì)計(jì)信息資料查詢。由于財(cái)務(wù)軟件采用數(shù)據(jù)庫技術(shù),將大量信息分類計(jì)入數(shù)據(jù)庫,在進(jìn)行查詢時(shí)根據(jù)信息某一屬性就可找到許多信息。財(cái)務(wù)軟件在建賬時(shí)就將供貨商、科室等輔助核算對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)系統(tǒng),在以后每發(fā)生一筆與這些輔助核算對(duì)象相關(guān)的業(yè)務(wù),軟件會(huì)將其數(shù)據(jù)計(jì)入這些賬戶。
1.3會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度提高
首先,使用財(cái)務(wù)軟件使得會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)一次錄入即可,避免了多次錄入的誤差 在會(huì)計(jì)信息化條件下,數(shù)據(jù)的錄入可以進(jìn)入到所有相關(guān)系統(tǒng),在后續(xù)的計(jì)量和核算中,每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為共享數(shù)據(jù),這就保證了數(shù)據(jù)的一致性。其次,在會(huì)計(jì)核算過程中,財(cái)務(wù)軟件自身附帶的稽核功能和人員進(jìn)入限制功能,保障了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。
2.加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用
目前,對(duì)于醫(yī)院自身來說,在信息化會(huì)計(jì)廣泛使用的環(huán)境下,如何有效運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)解決醫(yī)院實(shí)際工作中遇到的財(cái)務(wù)分析問題,是醫(yī)院強(qiáng)化自身管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。
2.1改變會(huì)計(jì)軟件開發(fā)模式,完善會(huì)計(jì)軟件功能
目前,多數(shù)醫(yī)院的信息化開展主要集中在醫(yī)院HIS系統(tǒng)上,從如何方便病人方面考慮較多,而醫(yī)院其它諸如管理、財(cái)務(wù)分析方面的應(yīng)用較少。因此,要改善和擴(kuò)展會(huì)計(jì)軟件的功能,將會(huì)計(jì)信息化引入醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。要根據(jù)衛(wèi)生改革的要求,進(jìn)一步改變會(huì)計(jì)軟件開發(fā)模式,加速會(huì)計(jì)軟件從核算型向管理型轉(zhuǎn)變, 醫(yī)院也可以委托比較有實(shí)力的軟件公司,根據(jù)醫(yī)院的具體情況,設(shè)計(jì)出個(gè)性化的軟件系統(tǒng),開發(fā)真正具有管理功能的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng),同時(shí)要大力發(fā)展“復(fù)合型”的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件。在廣泛吸收取得的先進(jìn)成果的基礎(chǔ)上,開發(fā)出商品化的實(shí)用型會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng),并具有二次開發(fā)的能力,以及提高其兼容性,使會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠在最大限度上滿足管理部門對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求,使電算化工作取得真正的效益。
2.2應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理和分析
財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是指將各種常用的分析方法設(shè)置在程序中,并以菜單的形式將各分析功能提供給用戶,供用戶選擇,以便財(cái)會(huì)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況分析、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量變動(dòng)情況分析、醫(yī)藥費(fèi)用控制情況分析、資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)情況分析和收支節(jié)余情況分析。當(dāng)前要盡快創(chuàng)造條件通過財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)直接從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)各輔助功能中獲取數(shù)據(jù),生成以上五方面的分析結(jié)果。在報(bào)表系統(tǒng)中,可以根據(jù)用戶需求定義簡(jiǎn)單分析模型,并能根據(jù)用戶定義從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)及其他系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù),生成用戶期望的分析結(jié)果。
2.3加大對(duì)“復(fù)合型”會(huì)計(jì)用會(huì)計(jì)信息化化人才的培養(yǎng)力度
目前,既懂得醫(yī)院會(huì)計(jì)又熟悉計(jì)算機(jī)的人員相當(dāng)少,這勢(shì)必會(huì)影響醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程和在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。因此,醫(yī)院要制定會(huì)計(jì)信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,加大對(duì)“復(fù)合型”會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)力度,特別是對(duì)信息化管理人員的培訓(xùn)工作要經(jīng)常性進(jìn)行。財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系著會(huì)計(jì)信息化工作的成敗,所以加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)信息化人員的素質(zhì),是一項(xiàng)極其重要的工作。
3.結(jié)論
會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,推動(dòng)了計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的普及應(yīng)用,會(huì)計(jì)信息化會(huì)計(jì)在輔助醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中效果十分顯著,但鑒于目前我國(guó)會(huì)計(jì)核算軟件財(cái)務(wù)分析功能不是很完善,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),盡快運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化全面開展財(cái)務(wù)分析,來進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析。
總之,利用會(huì)計(jì)信息化做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,可以客觀總結(jié)醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),以便更好地改進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,提高財(cái)務(wù)管理水平,為衛(wèi)生事業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)決策提供可靠依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
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篇7
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制;應(yīng)用
1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的局限性問題
1.1財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性
編制財(cái)務(wù)報(bào)表的過程,主要是通過四個(gè)方面假設(shè)進(jìn)行,其分別為主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量四個(gè)方面的假設(shè)。從各種假設(shè)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表披露信息的影響程度來看,其中貨幣計(jì)量假設(shè)所帶來的影響最明顯,這是財(cái)務(wù)報(bào)表本身性質(zhì)所不能突破的局限。在進(jìn)行貨幣計(jì)量假設(shè)過程中,其形成的資產(chǎn)負(fù)債,一般都是以歷史成本為確認(rèn),如果出現(xiàn)通貨膨脹,其歷史成本在收益、費(fèi)用等方面將沒有辦法反應(yīng)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)收益等真實(shí)情況。
1.2財(cái)務(wù)分析方法存在的局限性
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析其主要就是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,主要圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù),進(jìn)行有效的分析,當(dāng)前主要應(yīng)用的財(cái)務(wù)分析方法包括趨勢(shì)分析法、比較分析法、因素分析法。(1)所謂趨勢(shì)分析法,其主要以時(shí)間推移為基礎(chǔ),進(jìn)行縱向分析,需要在分析的過程中比較多個(gè)不同的會(huì)計(jì)期間、相同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)指標(biāo),通過比較以后就可以反映出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展的變化和趨勢(shì),以及反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)趨勢(shì)。這種方法需要比較歷史數(shù)據(jù),以此為基礎(chǔ)和進(jìn)行趨勢(shì)定位。但歷史數(shù)據(jù)無法反映企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì),其分析出的結(jié)論也不能與發(fā)展的形式相符。(2)比較分析法與趨勢(shì)分析法不同,其屬于橫向分析,并以標(biāo)桿對(duì)象為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。在實(shí)際使用比較分析法的過程中,其更傾向于與同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析,但這些平均值所反映的都是在行業(yè)中的一般水平,實(shí)際各企業(yè)在資本、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面都存在較大差異,從而其平均值沒有足夠的代表性。(3)采用因素分析法,主要是通過將某些分享因素或者是某一總指標(biāo)變動(dòng)進(jìn)行分解,從而確定其各個(gè)因素對(duì)于總指標(biāo)產(chǎn)生的影響。因素分析法需要以統(tǒng)計(jì)方法假設(shè)為前提,因素不同、替代順序不同,分析結(jié)果自然也會(huì)不同。因此,在財(cái)務(wù)分析結(jié)果中,假設(shè)的合理性、經(jīng)濟(jì)意義符合程度都有著重大影響。
2從風(fēng)險(xiǎn)控制視角重構(gòu)財(cái)務(wù)分析體系
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析主要依靠對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,其也是財(cái)務(wù)報(bào)表的外部使用者,外部使用者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,主要是為企業(yè)運(yùn)作提供一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。而以風(fēng)險(xiǎn)控制為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,則更加側(cè)重于內(nèi)部管理者,以數(shù)據(jù)分析為依據(jù),就可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供更深層次的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
2.1基于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)分析
從企業(yè)外部環(huán)境來看戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,主要是會(huì)受到企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)政治帶來的影響;而如果以企業(yè)外部為出發(fā)點(diǎn)來看,企業(yè)在資源方面、能力方面、競(jìng)爭(zhēng)力方面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)有著制約性。既有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,要著眼于企業(yè)發(fā)展的大局,其戰(zhàn)略高度要站在企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要環(huán)境中,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的能力變化,將影響戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)的整體變化,對(duì)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給予揭示。企業(yè)如果偏離了既定的戰(zhàn)略目標(biāo),就可以根據(jù)具體情況給予預(yù)警。
2.2基于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)分析
企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程中,必然會(huì)收到來自不同方面的一些不確定因素的影響,繼而就會(huì)存在對(duì)企業(yè)的潛在威脅因素,這就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這種潛在威脅會(huì)在不確定情況下,很容易引發(fā)企業(yè)的某環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些問題,從而給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)o企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂等嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。
2.2.1盈利能力
其主要是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的根本性動(dòng)力,如果企業(yè)具有良好的盈利能力,且這種盈利能力會(huì)促使企業(yè)保持逐步提高,從而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也自然會(huì)較低,相反,如果企業(yè)沒有足夠的盈利能力,其盈利能力無法確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),則企業(yè)就會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行企業(yè)的盈利能力方面的風(fēng)險(xiǎn)分析,主要是進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、盈利水平變化的分析,對(duì)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成、增長(zhǎng)方式等進(jìn)行分析,
2.2.2營(yíng)運(yùn)能力
企業(yè)的盈利水平、盈利效率都是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力中重要的組成部分,而企業(yè)在營(yíng)運(yùn)方面的效率,會(huì)對(duì)企業(yè)在總體盈利方面產(chǎn)生直接性影響,同時(shí)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等都會(huì)產(chǎn)生影響,在市場(chǎng)中如果企業(yè)具備良好的營(yíng)運(yùn)效率,自然具有更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可以看出,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力主要是企業(yè)的效率方面的問題,這也是企業(yè)的命脈所在,效率不高,就會(huì)更多的增加在資金方面、人力資源等方面的占用或浪費(fèi),從而提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的直接性成本,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)自然也會(huì)更高。
2.2.3存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之中,存貨和應(yīng)收賬款都是其中重要的風(fēng)險(xiǎn)組成部分。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中,存量資產(chǎn)的損失屬于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的損失風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其分析,主要是由應(yīng)收賬款、存貨兩方面組成,如果應(yīng)收賬款增加,可降低資金周轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)收益,甚至?xí)D(zhuǎn)變成為呆壞賬,從而給企業(yè)帶來直接的利潤(rùn)方面的損失。而存貨長(zhǎng)時(shí)間積壓的情況下,必然會(huì)占用企業(yè)的資金,從而出現(xiàn)滯銷、價(jià)值流失等情況,給企業(yè)帶來損失。
2.3基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析
每個(gè)企業(yè)的血液就是企業(yè)的資金,一般情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的資金需求是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源,如果企業(yè)在資金占用、周轉(zhuǎn)過程中,出現(xiàn)短缺、收益不確定等情況,就會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析作為基礎(chǔ),以資金來源、使用、周轉(zhuǎn)的過程中的安全性、收益性進(jìn)行分析。當(dāng)今企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流四方面的風(fēng)險(xiǎn)。下文對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行分析,主要包括如下幾點(diǎn):
2.3.1籌資風(fēng)險(xiǎn)分析
進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)方面的分析,首先要對(duì)籌資進(jìn)行合理安排,同時(shí)還要提高籌資的收益?;I資主要有股東投入資本、介入資金(企業(yè)債務(wù))兩種來源方式。根據(jù)其資金來源進(jìn)行籌資風(fēng)險(xiǎn)分析,主要應(yīng)該考慮在收益性、償還能力方面問題。在籌資風(fēng)險(xiǎn)中,其主要有收益低、到期無法償還兩方面因素。以收益方面來說,主要是要提高對(duì)資本收益的分析,對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)和成本進(jìn)行權(quán)衡。其次,是要對(duì)財(cái)務(wù)杠桿作用力進(jìn)行分析,對(duì)財(cái)務(wù)杠桿作用進(jìn)行合理評(píng)價(jià),對(duì)利潤(rùn)率變化進(jìn)行分析,如果利潤(rùn)率提高,自然會(huì)升高負(fù)債比率,相應(yīng)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)也自然增高,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用和效益,如果利潤(rùn)率下降,就要將負(fù)債比率降低,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.3.2投資風(fēng)險(xiǎn)分析
投資風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分析是對(duì)專項(xiàng)投資項(xiàng)目進(jìn)行分析的主要工作,也可以進(jìn)行公司整體性投資方面的分析。究其工作內(nèi)容,主要是企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目過程中,對(duì)實(shí)際的收益進(jìn)行跟蹤并分析,以此為基礎(chǔ),就可以對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行判斷,看項(xiàng)目是否可以按照預(yù)期進(jìn)行發(fā)展,是否在發(fā)展過程中偏離了預(yù)期收益,是否需要追加投資進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.3.3現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)分析
一般情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)失敗,其主要誘因之一就是現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn),而如果企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn),一般情況下主要是因?yàn)橘Y金鏈斷裂發(fā)生。因此,如果想要對(duì)財(cái)務(wù)失敗、企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)行預(yù)防,其關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是現(xiàn)金流。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行分類,可以分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)三個(gè)方面的現(xiàn)金流,對(duì)現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,就要對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變化提高關(guān)注度,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)金流能力給予更多的重視,對(duì)投資、籌資等活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流有更加合理的安排。
2.4基于發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)分析
企業(yè)在發(fā)展的過程中很容易達(dá)到瓶頸時(shí)期,主要是來源于企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、盈利增長(zhǎng)方面的瓶頸而導(dǎo)致,從而企業(yè)就會(huì)感覺增長(zhǎng)乏力,甚至是出現(xiàn)倒退的情況,這就是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,就可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力、速度、質(zhì)量變化進(jìn)行深入分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)現(xiàn)量變。對(duì)企業(yè)的發(fā)展能力、企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)、企業(yè)價(jià)值變動(dòng)因素等進(jìn)行分析。
3基于風(fēng)險(xiǎn)控制的財(cái)務(wù)分析主要程序
3.1收集財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和信息
分析數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相比具有更為明顯的廣泛性,其中不僅包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素,還包括外部、過去等風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)還有未來預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)變化因素等等。因此,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的收集工作,不能局限于財(cái)務(wù)結(jié)果的數(shù)據(jù),還應(yīng)該包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境、宏觀環(huán)境、企業(yè)在過去、現(xiàn)在和未來的預(yù)期數(shù)據(jù)等。
3.2分析整理數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析整理是整個(gè)財(cái)務(wù)分析工作中的重要組成部分,主要是對(duì)初始信息進(jìn)行分辨,盡可能剔除沒用的數(shù)據(jù),留下真實(shí)有價(jià)值的數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提煉,與此同時(shí)還需要運(yùn)用比率、因素分析方法,以及建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型,最終完成信息加工工作。
3.3判斷風(fēng)險(xiǎn)因素
企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息中就含有風(fēng)險(xiǎn),對(duì)數(shù)據(jù)變動(dòng)進(jìn)行分析,將有利信息、不利信息進(jìn)行分析,從而就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)因素,這包括企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行中、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、投資、籌資等方面的各種因素。
篇8
關(guān)鍵詞:公司;財(cái)務(wù)分析;框架;超越
中圖分類號(hào):F230
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1000-176X(2006)140-006%07
財(cái)務(wù)分析作為一門獨(dú)立的學(xué)科已有近百年的歷史。近百年來,人們已經(jīng)習(xí)慣性地、不假思索地沿用著在它早期就已形成的一套框架結(jié)構(gòu),很少?gòu)目傮w上審視這個(gè)學(xué)科的框架是否能適應(yīng)現(xiàn)代公司的經(jīng)營(yíng)和管理環(huán)境,因此也很少在總體框架結(jié)構(gòu)上有所突破。被大家習(xí)以為常的那個(gè)財(cái)務(wù)分析框架真的就不能再有所突破和超越了嗎?
一、適當(dāng)?shù)暮涂纱_定的名稱之選擇
諸如數(shù)學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等,每門學(xué)科都應(yīng)該有它適當(dāng)?shù)暮涂纱_定的名稱,但在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域,我們所能看到的卻是極不確定的混亂狀態(tài)。諸如財(cái)務(wù)報(bào)告分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等,盡管它們?cè)诤x上有所差別,卻經(jīng)常地見諸于國(guó)內(nèi)外各類有關(guān)財(cái)務(wù)分析的教科書之中。在這些概念或名稱中,使用頻率最高的可能要數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”或“財(cái)務(wù)報(bào)告分析”經(jīng)常地被美國(guó)學(xué)者使用。所以如此,部分地是因?yàn)闅v史傳統(tǒng)和習(xí)慣,部分地出于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表或財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的考慮。借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析或財(cái)務(wù)報(bào)告分析,可以進(jìn)一步解釋并提升財(cái)務(wù)報(bào)表或財(cái)務(wù)報(bào)告的使用價(jià)值,以滿足結(jié)構(gòu)廣泛的報(bào)表讀者的需要。如同LepoldA.Bemstein、JohnJ.Wild在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》一書中所言:“我們的選擇是適應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者更廣泛的注意力,我們的做法是將分析與許多直接或間接的財(cái)務(wù)報(bào)表使用者相聯(lián)系”。而在日本,有關(guān)財(cái)務(wù)分析的著作多半冠以“經(jīng)營(yíng)分析”的名稱,如日本古川榮一著《經(jīng)營(yíng)分析入門》 (1955),松本雅男著《經(jīng)營(yíng)分析入門》(1959),國(guó)弘員人著《經(jīng)營(yíng)分析體系》(1959),西野嘉一郎著《經(jīng)營(yíng)分析》(1959)等。日本慣用“經(jīng)營(yíng)分析”,主要是受德國(guó)傳統(tǒng)的影響。德國(guó)學(xué)者KurtSchmaltz于1927年所著《美國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)分析》和1929年所著《經(jīng)營(yíng)分析》,前者介紹美國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,后者介紹美國(guó)的經(jīng)營(yíng)分析。后一本書對(duì)日本財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)分析影響甚大。20世紀(jì)60年代,日本的財(cái)務(wù)報(bào)表分析改稱為“經(jīng)營(yíng)分析”(BusinessAnalysin),其中以Diamond公司董事長(zhǎng)石山賢吉所著的《決算報(bào)告的閱讀》為最早,后由日本銀行統(tǒng)計(jì)局開始從事經(jīng)營(yíng)分析,并發(fā)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的結(jié)果?!敖?jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”是前蘇聯(lián)所慣用的概念,在范圍上已經(jīng)超出了財(cái)務(wù)分析的界限,而將財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管理分析寓為一體。在中國(guó),20世紀(jì)90年代之前更多受前蘇聯(lián)傳統(tǒng)的影響,院校開設(shè)的課程一般取名“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析”,20世紀(jì)90年代以后轉(zhuǎn)向接受美國(guó)的傳統(tǒng),更多地使用“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”,同時(shí)其他概念并存使用。比較而言,國(guó)內(nèi)學(xué)界在概念的使用上可說是最為多元和混亂的。
盡管這些概念都有其產(chǎn)生和使用的特殊背景,但我們更傾向于用“財(cái)務(wù)分析”給這門學(xué)科定名。盡管企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)(包括財(cái)務(wù)的非財(cái)務(wù)的、經(jīng)濟(jì)的和技術(shù)的、經(jīng)營(yíng)的和管理的、內(nèi)部的和外部的)都需要展開分析,并且企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)分析之間又彼此影響和限定,但有關(guān)非財(cái)務(wù)的分析(如技術(shù)分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、生產(chǎn)分析、市場(chǎng)分析等),事實(shí)上已包括在對(duì)應(yīng)于這類活動(dòng)的研究學(xué)科之中。因此,若再沿用前蘇聯(lián)的名稱,勢(shì)必會(huì)造成學(xué)科間的交叉重復(fù)。至于“經(jīng)營(yíng)分析”,我們的感覺是名不符實(shí),顯然不如“財(cái)務(wù)分析”貼切。最值得解釋的是“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”或“財(cái)務(wù)報(bào)告分析”,筆者不傾向使用的主要原因是它們會(huì)將這門學(xué)科的內(nèi)容和用途限定在一個(gè)不適當(dāng)?shù)姆秶⑾拗破浒l(fā)展。
首先,財(cái)務(wù)報(bào)表或報(bào)告分析屬于事后分析的范疇,要想融入事前分析或預(yù)警分析的內(nèi)容似有很大的困難。這也是美國(guó)的許多財(cái)務(wù)報(bào)表分析著作中缺少前瞻性分析特別是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析的重要原因。然而,預(yù)警分析對(duì)現(xiàn)在的面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、隨時(shí)都有可能陷入失敗境地的公司來說又是如此的重要,甚至是越來越重要。從翻譯過來的美國(guó)教科書來看,這項(xiàng)極其重要的內(nèi)容,常常既不出現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理類教科書之中,也很少嵌入在財(cái)務(wù)報(bào)表分析類教科書之中。預(yù)警分析的缺位,讓我們不能不去思考財(cái)務(wù)報(bào)表或報(bào)告分析的超越問題。
其次,拘泥于財(cái)務(wù)報(bào)表或報(bào)告分析,難免會(huì)出現(xiàn)“一葉障目、不見泰山”的錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的教科書往往會(huì)誘導(dǎo)分析人員過分關(guān)注分析的細(xì)枝末節(jié),從而忽視對(duì)公司進(jìn)行廣泛和嚴(yán)格評(píng)價(jià)的可能性。有能力的財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員應(yīng)該把他們的任務(wù)當(dāng)成一項(xiàng)企業(yè)分析來解決,而財(cái)務(wù)報(bào)表或報(bào)告分析顯然無法實(shí)現(xiàn)這樣的任務(wù)。至少是現(xiàn)在通行的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架,還沒有從整體上把握企業(yè)戰(zhàn)略及全局的能力。
再次,財(cái)務(wù)報(bào)表或報(bào)告分析將更廣泛的報(bào)表使用者納入其關(guān)注的對(duì)象,也就等于將重點(diǎn)集中刁:所有報(bào)表使用者的共同需要,這將很難兼顧各類報(bào)表使用者的個(gè)別需求,尤其是公司管理當(dāng)局的分析需求。因此,盡管財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究人員十分關(guān)注報(bào)表分析對(duì)公司管理當(dāng)局進(jìn)行評(píng)估和決策的意義。但他們所設(shè)計(jì)的內(nèi)含償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力等模塊的報(bào)表分析框架,確實(shí)是很難實(shí)現(xiàn)對(duì)公司管理當(dāng)局有意義的分析目的。很顯然,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架是“向后看”的,并且常常不能有效地與公司戰(zhàn)略、價(jià)值創(chuàng)造、綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力、流程再造等當(dāng)今公司管理當(dāng)局的重要關(guān)注點(diǎn)相聯(lián)系。即使是管理當(dāng)局十分關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)問題,通過現(xiàn)有的報(bào)表分析框架也是很難充分描述和評(píng)價(jià)的。
基于以上原因,要使這門學(xué)科有更廣闊的發(fā)展空間,將其名稱限定為“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。筆者認(rèn)為,定名為財(cái)務(wù)分析可能要比財(cái)務(wù)報(bào)表分析更適當(dāng)。
二、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析框架及其缺失
迄今為止,學(xué)界對(duì)財(cái)務(wù)分析所能包括的要素或模塊也是各說不一。在國(guó)際上,財(cái)務(wù)分析通常被歸納為比率分析學(xué)派、經(jīng)營(yíng)分析學(xué)派、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)學(xué)派和資本市場(chǎng)學(xué)派四大學(xué)派,各派所關(guān)注的分析重點(diǎn)亦有不同。比率分析學(xué)派在財(cái)務(wù)分析史上最早出現(xiàn),所關(guān)注的是在財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)換而成的各類財(cái)務(wù)比率及其應(yīng)用。David E.Hawkins將常用的財(cái)務(wù)比率事實(shí)上分為流動(dòng)性比率、償債比率、資金管理比率、盈利性比率和成長(zhǎng)性比率五類。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)學(xué)派強(qiáng)調(diào)將財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重心從對(duì)歷史結(jié)果的分析轉(zhuǎn)向?qū)ξ磥淼念A(yù)測(cè),強(qiáng)調(diào)報(bào)表分析的主要功能是對(duì)未來事項(xiàng)的預(yù)測(cè)能力,他們經(jīng)過長(zhǎng)期的檢驗(yàn)、計(jì)量流動(dòng)性、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力和其他一些重要比率預(yù)測(cè)企業(yè)破產(chǎn)和出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境的一些模
型。資本市場(chǎng)學(xué)派認(rèn)為報(bào)表分析的作用在于解釋和預(yù)測(cè)證券投資報(bào)酬及其主要風(fēng)險(xiǎn),因此重點(diǎn)探討財(cái)務(wù)比率在預(yù)測(cè)證券報(bào)酬的作用以及會(huì)計(jì)收益的性質(zhì)與證券報(bào)酬的關(guān)系。這些學(xué)派各自從一定側(cè)面揭示了財(cái)務(wù)報(bào)表更豐富的內(nèi)涵和價(jià)值。
但是,從表1所列3種教科書及其他財(cái)務(wù)分析類教科書的描述情況看,財(cái)務(wù)分析框架的內(nèi)核或基本要素其實(shí)并無差別,有差別的只是衍生性或派生性分析的要素?,F(xiàn)有財(cái)務(wù)分析框架的內(nèi)核顯然是“四要素”,即償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力,對(duì)應(yīng)的分析工具也就是四類財(cái)務(wù)比率,即債務(wù)比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率、收益比率和成長(zhǎng)比率。在各類教科書中,對(duì)這“四要素”的分析內(nèi)核所借助的分析方法基本上都是比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法和趨勢(shì)分析法三類。這些內(nèi)核、分析工具和分析方法,其實(shí)在財(cái)務(wù)分析這門學(xué)科產(chǎn)生的早期階段就已存在并被廣泛運(yùn)用。財(cái)務(wù)分析的衍生性要素在教科書中各顯差異。歸納起來主要有預(yù)算分析、信用分析、投資分析、成本費(fèi)用分析、收益質(zhì)量分析、盈利預(yù)測(cè)分析和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)分析等。對(duì)于衍生性分析要素的安排,很多都是隨意性的,很少顯示前后要素間及與基本要素間的邏輯關(guān)系。
問題在于,以“四要素”為內(nèi)核的財(cái)務(wù)分析框架,其對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的適應(yīng)性如何?尋找這一問題的有效答案,需要我們客觀地分析評(píng)估現(xiàn)代公司所面臨的環(huán)境及其對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的新要求。試圖無一漏失地描述當(dāng)今社會(huì)中公司所面臨的環(huán)境變化和挑戰(zhàn)是很困難的,甚至是不可能的,但就對(duì)財(cái)務(wù)分析有重要影響的環(huán)境變化因素進(jìn)行歸納還是可以嘗試的。僅就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言,至少包括:
(1)戰(zhàn)略成為公司運(yùn)行和發(fā)展的導(dǎo)向因素,并且戰(zhàn)略決策通常是在更大范圍的內(nèi)部和外部利益相關(guān)者壓力下做出的。戰(zhàn)略導(dǎo)向時(shí)代的出現(xiàn)將改變著管理的型式,強(qiáng)調(diào)“向后看”的管理轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)“向前看”的管理。
(2)信息技術(shù)的快速發(fā)展及其在公司運(yùn)作領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,特別是公司一體化信息平臺(tái)的搭建和運(yùn)作,使公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)進(jìn)入一體化運(yùn)作的新階段,公司財(cái)務(wù)必須聯(lián)系戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、資源配置和績(jī)效衡量等管理要素。
(3)隨著以信息技術(shù)為媒介的聯(lián)系方式的變革,制造商與它的供應(yīng)商、客戶等方面的關(guān)系越來越密切,公司的管理和發(fā)展開始超越公司的邊界,轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)管理,同時(shí)以合作性為特征的戰(zhàn)略聯(lián)盟得以高度重視。
(4)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)模式的確立改變了公司價(jià)值鏈的方面,傳統(tǒng)的從資產(chǎn)與核心能力開始的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)向從客戶開始的價(jià)值鏈,并進(jìn)而要求我們改變對(duì)企業(yè)的定位和設(shè)計(jì),新的設(shè)計(jì)將內(nèi)含客戶選擇、價(jià)值獲取、價(jià)值保護(hù)和業(yè)務(wù)范圍四個(gè)要素。
(5)過剩經(jīng)濟(jì)和買方市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成和發(fā)展及在此基礎(chǔ)上出現(xiàn)的客戶討價(jià)還價(jià)能力的提高,使商品經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代,迫使企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和轉(zhuǎn)換盈利模式,于是一種風(fēng)險(xiǎn)性更大同時(shí)收益性也更強(qiáng)的資本經(jīng)營(yíng)受到公司的關(guān)注,公司并購(gòu)和重組活躍,資本市場(chǎng)高度流動(dòng)和發(fā)展。在這樣的經(jīng)營(yíng)時(shí)代,公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也將比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都大。
(6)資本頻繁的跨國(guó)界流動(dòng)及跨國(guó)公司的迅速發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快。
(7)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出引起公司對(duì)環(huán)境、資源、生態(tài)、社會(huì)責(zé)任等問題的關(guān)注,科學(xué)的發(fā)展也相應(yīng)地開始“綠化”或“生態(tài)化”。
面對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)甚至?xí)?jì)學(xué)都已經(jīng)做出了積極地回應(yīng),然而財(cái)務(wù)分析框架在多大程度上有所擴(kuò)展和改進(jìn)呢?我們所看到的,似乎是一個(gè)僵化了的分析框架。首先,這個(gè)框架,很難說它就是以公司價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)追求的。它所強(qiáng)調(diào)的依然是專家的分析職能,其關(guān)注點(diǎn)尚未轉(zhuǎn)向公司的增值職能。其次,這個(gè)框架缺乏與戰(zhàn)略間的聯(lián)系,因此缺乏應(yīng)有的整體性和層次性。盡管教科書的編寫者強(qiáng)調(diào)在進(jìn)行報(bào)表分析之前首先要關(guān)注和識(shí)別公司的戰(zhàn)略,預(yù)測(cè)這一戰(zhàn)略的可能結(jié)果并且評(píng)價(jià)這一戰(zhàn)略對(duì)公司是否適合,以避免犯“一葉障目、不見泰山”的錯(cuò)誤,但這個(gè)框架還是不可避免地會(huì)將讀者引入報(bào)表的細(xì)枝末節(jié)。大凡學(xué)過財(cái)務(wù)分析課程的人,也許能有記憶的就是那“四個(gè)要素”和一些財(cái)務(wù)比率了,有誰會(huì)將財(cái)務(wù)分析與公司戰(zhàn)略聯(lián)系到一起?!第三,這個(gè)框架人為地將財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)割裂開來。盡管分析框架的“四要素”中內(nèi)含財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)兩個(gè)領(lǐng)域,但對(duì)經(jīng)營(yíng)問題的關(guān)注通常局限于經(jīng)營(yíng)效率的評(píng)價(jià)上,并且對(duì)經(jīng)營(yíng)效率的評(píng)價(jià)是與公司價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)相脫節(jié),與公司戰(zhàn)略、資源配置和績(jī)效衡量相脫節(jié),與公司經(jīng)營(yíng)過程相脫節(jié)。在多數(shù)的財(cái)務(wù)分析教科書中,市場(chǎng)分析和成本費(fèi)用的分析是被排除在外的,其結(jié)果一方面會(huì)降低分析結(jié)果對(duì)公司管理當(dāng)局的應(yīng)用價(jià)值;另一方面也使經(jīng)營(yíng)效率分析與評(píng)價(jià)停留在表面上。排除市場(chǎng)和成本費(fèi)用分析的經(jīng)營(yíng)效率分析,等于是把經(jīng)營(yíng)結(jié)果與其形成過程相割裂的分析思路。從“四要素”分析框架中,我們完全能夠看到經(jīng)營(yíng)效率的高低及其變化,但若想了解其中的緣由及其主客觀因素的影響程度,就很難達(dá)到目的了。由于“四要素”框架是一個(gè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)斷裂的框架,所以在這個(gè)框架中,我們所能觀察的公司風(fēng)險(xiǎn)僅僅是財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),而且還不是完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)以及越來越受重視的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),就只能到框架之外去尋找了。第四,公司的價(jià)值常常并不是由單個(gè)企業(yè)所決定的,尤其是在客戶導(dǎo)向的時(shí)代??蛻魧?dǎo)向、戰(zhàn)略聯(lián)盟和價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)管理等,這些新思維和新方式所能告訴我們的,是要在超越公司的更大的范圍內(nèi)觀察和評(píng)價(jià)公司的風(fēng)險(xiǎn)、效率和價(jià)值創(chuàng)造能力,就是也將價(jià)值創(chuàng)造能力的分析與公司的價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)結(jié)合起來,而這種結(jié)合顯然是“四要素”框架多力所不及的。第五, “綠化”和“生態(tài)化”的發(fā)展模式,要求我們將公司財(cái)務(wù)分析與生態(tài)分析、將公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與環(huán)境業(yè)績(jī)結(jié)合起來考慮,很顯然這也是現(xiàn)有分析框架的缺憾。以上的分析集中到一點(diǎn),現(xiàn)有的以“四要素”為內(nèi)核的分析框架,面對(duì)活生生的公司環(huán)境還是不具適應(yīng)性的。當(dāng)我們沉浸于財(cái)務(wù)分析的細(xì)節(jié)問題時(shí),我們很難發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析在整體框架上的缺失,而一旦我們跳出現(xiàn)有的分析框架,確立起整體主義的思維模式,將視野和思路放大到公司日益變化的生存和發(fā)展環(huán)境上,把財(cái)務(wù)分析嵌入到公司大系統(tǒng)及其發(fā)展趨勢(shì)上,自然會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的問題與缺失。
三、財(cái)務(wù)分析視角之轉(zhuǎn)換
面對(duì)新的公司環(huán)境,財(cái)務(wù)分析框架結(jié)構(gòu)研究視角需要轉(zhuǎn)換,框架結(jié)構(gòu)的內(nèi)容需要擴(kuò)展,這是惟一能增進(jìn)財(cái)務(wù)分析框架對(duì)公司環(huán)境適應(yīng)性的途徑或方式。聯(lián)系上述公司環(huán)境變化及其對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求,我們主張?jiān)谘芯亢徒?gòu)新的財(cái)務(wù)分析框架時(shí),應(yīng)當(dāng)確立起包括財(cái)務(wù)學(xué)視角、價(jià)值創(chuàng)造視角、戰(zhàn)略視角、生態(tài)化視角、價(jià)值網(wǎng)視角等在內(nèi)的一系列新的視角,并以此為突破口來擴(kuò)展財(cái)務(wù)分析的框架結(jié)構(gòu)。
1.財(cái)務(wù)學(xué)視角的財(cái)務(wù)分析
這涉及財(cái)務(wù)分析的學(xué)科歸屬問題。在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)平行的觀點(diǎn)或模型下,財(cái)務(wù)分析歸屬于財(cái)務(wù)管理學(xué)還是會(huì)計(jì)學(xué),目前還是不清晰的。檢索一下有關(guān)的教科書,我們可以發(fā)現(xiàn)兩種并存的學(xué)科安排:一是將財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)模塊安排;二是將財(cái)務(wù)分析嵌入到財(cái)務(wù)管理學(xué)的模塊體系之中。這樣的學(xué)科安排讓人迷惑:財(cái)務(wù)分析究竟歸屬哪些學(xué)科?這個(gè)問題對(duì)確立財(cái)務(wù)分析的立場(chǎng)和框架至關(guān)
重要。因?yàn)?,?huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)雖有內(nèi)在的邏輯聯(lián)系,會(huì)計(jì)所提供的報(bào)表信息通常被認(rèn)為是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)或基礎(chǔ),但兩種學(xué)科所體現(xiàn)的立場(chǎng)及所服務(wù)的對(duì)象還是有差別的。公司財(cái)務(wù)學(xué)的立場(chǎng)顯然是從公司管理當(dāng)局出發(fā)的,著眼于幫助公司管理當(dāng)局如何有效地培育、配置和使用財(cái)務(wù)資源;而會(huì)計(jì)學(xué)的立場(chǎng)是公司全部的信息使用者,著眼于為公司的利益相關(guān)者提供有用的信息。因此,如若歸屬于會(huì)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)分析實(shí)際上就是會(huì)計(jì)核算工作的延伸,是對(duì)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)品的一部分――對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表――的進(jìn)一步解釋和說明,其所服務(wù)的對(duì)象就是以股東和債權(quán)人為主體的范圍更廣泛的報(bào)表使用者,在框架結(jié)構(gòu)的安排上,就會(huì)把“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”作為重心,著眼于根據(jù)各類報(bào)表使用者的共同需求對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行識(shí)別和判斷;而若歸屬于財(cái)務(wù)管理學(xué),其所服務(wù)的對(duì)象就是以公司管理當(dāng)局為主體的信息使用者,在框架結(jié)構(gòu)的安排上就會(huì)特別關(guān)注管理當(dāng)局的需要,著眼于依據(jù)以財(cái)務(wù)報(bào)表為主體的公司有關(guān)信息資料,對(duì)公司的整體與結(jié)構(gòu)及其未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。在這兩種安排中,我們更傾向于歸屬財(cái)務(wù)管理學(xué)的安排。因?yàn)檫@將給擴(kuò)展財(cái)務(wù)分析提供更大的空間,以提升財(cái)務(wù)分析的價(jià)值,同時(shí)又能更好地兼顧和服務(wù)于管理當(dāng)局以外的其他信息使用者,使他們能夠?qū)居懈娴淖R(shí)別和判斷。
2.價(jià)值創(chuàng)造視角的財(cái)務(wù)分析
公司的目標(biāo)是價(jià)值創(chuàng)造,這一觀念已被學(xué)界和實(shí)務(wù)界廣為接受。日本野村證券公司的北尾吉孝在考察了大約300家公司后發(fā)現(xiàn),按照這一理念經(jīng)營(yíng)是走向成功的捷徑。從表象看,財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造似乎是遠(yuǎn)隔千山萬水的事,但細(xì)加分析,二者的關(guān)聯(lián)甚密。公司價(jià)值與現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)報(bào)表有密切的關(guān)系。公司價(jià)值創(chuàng)造需要以有效的現(xiàn)金流量分析和規(guī)劃為前提;公司價(jià)值的識(shí)別和評(píng)價(jià)需要以現(xiàn)金流量特別是自由現(xiàn)金流量的分析和預(yù)測(cè)為基礎(chǔ);借助財(cái)務(wù)報(bào)表,可以有效地分析公司價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素,等等。以價(jià)值創(chuàng)造為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析框架,需要借助這個(gè)框架解決:公司價(jià)值如何借助于報(bào)表及相關(guān)資料來衡量;如何借助報(bào)表分析和解釋價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)力量(價(jià)值創(chuàng)造能力)和影響因素;如何借助報(bào)表及相關(guān)資料來預(yù)測(cè)公司價(jià)值及其變化趨勢(shì)。價(jià)值創(chuàng)造視角的財(cái)務(wù)分析框架將能夠?qū)崿F(xiàn)與公司價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)定位相對(duì)接。
3.戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析
在戰(zhàn)略導(dǎo)向的管理時(shí)代,財(cái)務(wù)分析確立戰(zhàn)略的觀點(diǎn)是必然的選擇,這需要將戰(zhàn)略分析納入財(cái)務(wù)分析框架,并借助于財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料分析公司行動(dòng)與戰(zhàn)略的一致性。戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)分析需要將分析與戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、資源配置和績(jī)效衡量有機(jī)地連接到一起,形成公司整體的分析框架。戰(zhàn)略、價(jià)值與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素之間有著密切的關(guān)系,戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)分析還需要將戰(zhàn)略分析與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析連接起來。
4.價(jià)值網(wǎng)視角的財(cái)務(wù)分析
檢索一些現(xiàn)有的文獻(xiàn),管理學(xué)界比較熱衷于使用“價(jià)值鏈”來描述公司的價(jià)值創(chuàng)造和影響過程。而事實(shí)上,從財(cái)務(wù)的角度看,價(jià)值是在網(wǎng)絡(luò)中而不是在單一鏈條中創(chuàng)造和影響的。對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造做出貢獻(xiàn)的主體,顯然并不只限于客戶和供應(yīng)商,股東、債權(quán)人、政府等,它們無一不對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造施加影響,因此事實(shí)上也構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)力量。并且從財(cái)務(wù)的角度看,公司的價(jià)值(比如EVA)也是在扣除了這些利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)回報(bào)期望后衡量的。因此,就財(cái)務(wù)分析而言,更有意義的概念可能是價(jià)值網(wǎng)而不是價(jià)值鏈。
然而,不管是價(jià)值網(wǎng)還是價(jià)值鏈,這些思想都需要我們?cè)谶M(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析時(shí)超越公司的邊界,從更大的范圍上對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)值創(chuàng)造問題展開分析。從價(jià)值創(chuàng)造角度看,公司的成本和效率均不是單個(gè)公司影響和決定的,也不是單個(gè)公司所能控制的。因此,對(duì)公司的成本和效率進(jìn)行分析,理想的選擇顯然不是局限于公司內(nèi)部來進(jìn)行,而是站在價(jià)值網(wǎng)的角度來揭示各類利益相關(guān)者對(duì)公司成本和效率的影響,進(jìn)而為公司確立合理的戰(zhàn)略提供依據(jù)。
5.生態(tài)化視角的財(cái)務(wù)分析
生態(tài)化視角的確立通常與環(huán)境污染、資源枯竭及在此基礎(chǔ)上可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的確立有關(guān)。基于利潤(rùn)最大化的目標(biāo)定位、財(cái)務(wù)壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及建立在歷史成本基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式等一系列起抑制作用的因素的影響,許多企業(yè)并沒能將環(huán)境問題和可持續(xù)發(fā)展的原則有效地運(yùn)用于戰(zhàn)略和日常經(jīng)營(yíng)之中。不過,現(xiàn)在依然有一些有力的推動(dòng)力,促使企業(yè)改善環(huán)境業(yè)績(jī)和對(duì)外提供環(huán)境報(bào)告。將環(huán)境和生態(tài)視角引入公司財(cái)務(wù)分析體系是有必要的,因?yàn)樗鼈兣c公司的價(jià)值創(chuàng)造密切相關(guān),是價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素。大量的研究表明,股票市場(chǎng)對(duì)良好的公司行為是有回報(bào)的。Klassen和Mclaushlin在1997年所做的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)在環(huán)境問題上表現(xiàn)良好時(shí),企業(yè)的股價(jià)傾向于上升,平均達(dá)到0.82%;而當(dāng)企業(yè)發(fā)生一次環(huán)境事故時(shí),例如井噴,企業(yè)股價(jià)大約會(huì)下降1.5%。英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在1999年所進(jìn)行的一項(xiàng)研究也表明,企業(yè)環(huán)境義務(wù)與公司盈利能力之間存在一定的聯(lián)系。對(duì)于綠色公司和非綠色公司而言,綠色公司的資本回報(bào)率要高出5%。
聯(lián)合國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告政府間專家工作組于2000年制定的《企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的結(jié)合》,建議將環(huán)境業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)相結(jié)合,來測(cè)度企業(yè)的生態(tài)效率以及預(yù)測(cè)環(huán)境問題對(duì)未來財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響。在這項(xiàng)國(guó)際會(huì)計(jì)與報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)中,生態(tài)效率被定義為環(huán)境業(yè)績(jī)變量與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)變量的比率。其所推薦的衡量生態(tài)效率和環(huán)境業(yè)績(jī)的兩類指標(biāo)體系,為我們建立生態(tài)化視角的財(cái)務(wù)分析框架提供了一種可行的思路和方法。在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略框架下,公司的財(cái)務(wù)分析再拘泥于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)效率,就顯得不合時(shí)宜了,生態(tài)效率和環(huán)境業(yè)績(jī)作為企業(yè)總體效率的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)納入財(cái)務(wù)分析框架。
四、財(cái)務(wù)分析框架之?dāng)U展
確立新的財(cái)務(wù)分析視角對(duì)擴(kuò)展財(cái)務(wù)分析的框架結(jié)構(gòu)是必要的,但財(cái)務(wù)分析框架的擴(kuò)展還需要進(jìn)一步明確公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素或價(jià)值創(chuàng)造的影響因素,以便于合理界定財(cái)務(wù)分析的框架要素及其邏輯關(guān)系。
很顯然,戰(zhàn)略選擇系最高層次的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。戰(zhàn)略反映了管理當(dāng)局為了實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的目標(biāo)所做的重大選擇。從一般意義上說,戰(zhàn)略是最具全局性、重大性影響的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。公司價(jià)值的創(chuàng)造、保持和銷蝕受到由戰(zhàn)略設(shè)定到企業(yè)日常運(yùn)行的各種活動(dòng)中的管理決策的影響,當(dāng)資源如人力、資本、科技和商標(biāo)等都得以合理配置,以至于所帶來的收益超過支出時(shí),價(jià)值創(chuàng)造就得以實(shí)現(xiàn)。
在戰(zhàn)略構(gòu)架下經(jīng)營(yíng)運(yùn)作層面的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素,人們習(xí)慣上從經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩條主線來認(rèn)識(shí)和把握,把價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素歸納為經(jīng)營(yíng)獲利能力(用稅后投資回報(bào)率衡量)、資金成本(用加權(quán)平均資金成本測(cè)量)和增長(zhǎng)能力,即“創(chuàng)造價(jià)值:改善經(jīng)營(yíng)X轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)政策”。所以選擇經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩條主線,最主要的原因可能是這兩者通常被認(rèn)為是公司最基本的活動(dòng),于是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)、公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的劃分等也均是按這兩條主線來展開①。
“兩條主線”的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素分析模型所存在的問題至少有三個(gè):一是忽視生態(tài)效率和環(huán)境業(yè)績(jī)對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)際影響,而這種實(shí)際影響已經(jīng)是有關(guān)的大量研究所證實(shí)了的;二是尚不能清晰地描述公司價(jià)值創(chuàng)造的源泉,也就是利益相關(guān)者在公司價(jià)值創(chuàng)造中所做的貢獻(xiàn),因此對(duì)公司如何更合理有效地募集和配置資源,該模型的作用還十分有限;三是借助這個(gè)模型,我們很難判斷一家公司現(xiàn)在處在何種狀態(tài),未來將會(huì)有怎樣的變化,因此對(duì)擴(kuò)展財(cái)務(wù)分析框架的意義還有限。這個(gè)問題涉及財(cái)務(wù)分析的目的問題。在所接觸到的文獻(xiàn)中,對(duì)這一問題的把握有兩種類型:一是從報(bào)表使用者的角度把握,認(rèn)為分析的目的取決于信息使用者的信息需求,而那些重要的使用者在信息需求結(jié)構(gòu)方面的差異是顯著的;二是從公司實(shí)體的角度把握,認(rèn)為分析的目的是借助報(bào)表來識(shí)別公司現(xiàn)在乃至將來所處的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)或經(jīng)濟(jì)實(shí)情,以幫助公司的相關(guān)者做出合理的判斷和決策。在這兩種表述中,我們持第二種。面對(duì)著大量的風(fēng)險(xiǎn)和失敗,任何一個(gè)與公司有著利害關(guān)系的組織或個(gè)人都應(yīng)該掌握識(shí)別公司所處狀態(tài)特別是經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的技巧,而提供這種技巧的學(xué)科當(dāng)屬財(cái)務(wù)分析學(xué)科。
不過,值得研究的是“公司經(jīng)濟(jì)狀態(tài)”一詞的內(nèi)涵及其與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的關(guān)系,這會(huì)影響筆者所擴(kuò)展的財(cái)務(wù)分析框架結(jié)構(gòu)。幾乎在所有公司里,高層管理人員所關(guān)注的基本經(jīng)濟(jì)狀態(tài)至少包括五大方面,即實(shí)力狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、效率狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)和成長(zhǎng)狀態(tài),危機(jī)或失敗狀態(tài)內(nèi)含其中。這五大狀態(tài)大抵可以描述公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)情,并且事實(shí)上也構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素。這五種狀態(tài)也是與公司戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)性因素,在對(duì)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)情的把握上顯然要比傳統(tǒng)的“四項(xiàng)能力結(jié)構(gòu)”(償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力)的層次性更高,而且更全面完整。
篇9
關(guān)鍵詞:投資項(xiàng)目 評(píng)估 財(cái)務(wù)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)部分。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指的是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析,這是投資決策者關(guān)心的首要問題。其基本內(nèi)容包括盈利能力、償債能力,還有抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這里所說的項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,與一般企業(yè)的財(cái)務(wù)分析有所不同,項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析主要是事前分析,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析則主要是重事后分析。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析是一套預(yù)測(cè)出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基于一定的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來估算。這種分析是基于項(xiàng)目整個(gè)生命周期,因此資金時(shí)間價(jià)值的動(dòng)態(tài)方法包含其中。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析主要為發(fā)起人或企業(yè)提供有力的數(shù)據(jù)支持,以便于科學(xué)決策。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的作用主要包括三個(gè)方面:一是提供項(xiàng)目成本管理盡可能詳盡的信息和數(shù)據(jù),二是提供信息支持,為投資者提供科學(xué)的投資決策依據(jù);三是明確項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),為投資人提供風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
1.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括三個(gè)主要的部分:項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力分析、項(xiàng)目的債務(wù)清償能力分析和項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)能力分析。
1.1項(xiàng)目的盈利能力分析
盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)可以分為兩大類:一大類是貼現(xiàn)指標(biāo),另一大類是非貼現(xiàn)指標(biāo)。盈利能力分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中占有突出的地位的分析。這一科學(xué)分析將決定項(xiàng)目是否可行。如何做好這一重要標(biāo)準(zhǔn)的分析,十分重要。它需要經(jīng)濟(jì)分析師科學(xué)編制現(xiàn)金流量表和損益表,綜合考慮各項(xiàng)因素,計(jì)算出財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,計(jì)算出財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo),依據(jù)這些指標(biāo)判斷項(xiàng)目的盈利能力。
1.2項(xiàng)目的償債能力分析,指的是根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,通過計(jì)算借款償還期、利息備付率、償債備付率等指標(biāo),科學(xué)評(píng)估在設(shè)定的計(jì)算周期內(nèi),項(xiàng)目各年的財(cái)務(wù)狀況,以及償還到期債務(wù)能力。在蘋果計(jì)算中,采用借款償還期指標(biāo)的話,可以不再計(jì)算備付率指標(biāo),反之亦然。
1.3項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)能力分析
項(xiàng)目投資總會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。因此,在項(xiàng)目實(shí)施前,必須做好盈虧平衡分析,盡量保證盈虧平衡,還要做好敏感性分析,盡量避免預(yù)測(cè)產(chǎn)生的偏差帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
具體來說,重點(diǎn)包括以下三個(gè)方面:一是盈虧平衡點(diǎn)分析。這一平衡點(diǎn)來自于銷售收入和全部成本之間的計(jì)算,當(dāng)銷售收入與項(xiàng)目的總成本持平時(shí),意味著項(xiàng)目盈虧平衡;當(dāng)銷售收入高于項(xiàng)目的總成本時(shí),意味著項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利;當(dāng)銷售收入低于項(xiàng)目的總成本時(shí),意味著項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)虧損。因此,盈虧平衡點(diǎn)的確定十分重要。二是投資回收期分析。所有的投資都要有一個(gè)合理的回收周期。但是,回收周期的確定卻存在不同的計(jì)算方法。一種是靜態(tài)投資回收周期算法,一種是動(dòng)態(tài)投資回收周期算法。靜態(tài)投資回收周期的算法沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值,只是計(jì)算了全部投資要用多長(zhǎng)時(shí)間能夠?qū)崿F(xiàn)凈收益。而動(dòng)態(tài)投資回收周期算法則考慮了各年的凈現(xiàn)金流量,這是一種常用的算法,它按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值來計(jì)算,因此更科學(xué),也更符合現(xiàn)實(shí)需要。這樣比較起來,靜態(tài)投資回收周期算法得出的投資回收周期,一般來說是比較短的,很可能因此誤導(dǎo)了投資人的決策;而動(dòng)態(tài)投資回收周期算法得出的投資回收周期則比較長(zhǎng)一些,因此,從投資人的角度考慮,該項(xiàng)目未必理想。投資回收期就是用這兩種方法,通過測(cè)算某項(xiàng)目的投資總額,通過測(cè)算未來幾年內(nèi)現(xiàn)金凈流量,得出投資回收期的長(zhǎng)短,在與基準(zhǔn)投資期、產(chǎn)品生命周期進(jìn)行比較后,投資人可以科學(xué)確定該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有多大,是否可以確定投資。
三是敏感性分析。這一分析一般指的是指通過預(yù)估當(dāng)某一不確定變量發(fā)生某種程度變化時(shí),如銷售量、人工成本、固定性成本和材料成本等的變化,項(xiàng)目投資決策所依據(jù)的凈現(xiàn)值、投資回收期等指標(biāo)將相應(yīng)如何變化,它從定量的角度分析。其實(shí)是通過逐一改變相關(guān)變量數(shù)值的方法,解釋關(guān)鍵指標(biāo)受變動(dòng)因素影響大小的規(guī)律。它可以預(yù)測(cè)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小,提高分析投資決策指標(biāo)對(duì)不確定因素的敏感程度,也提醒了投資人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要指標(biāo)之一。
2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要步驟
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析包括定性分析性和定量分析兩個(gè)部分。其中,定量分析最為重要。定量分析為什么如此重要呢?主要是因?yàn)樗皂?xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析指標(biāo)作為計(jì)算的依據(jù),由此做出科學(xué)的數(shù)據(jù)結(jié)果,并對(duì)這些數(shù)據(jù)結(jié)果做出整理和分析,作為項(xiàng)目財(cái)務(wù)的可行性根本依據(jù)。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析由以下若干步驟組成:
2.1 數(shù)據(jù)搜集
在實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析前,先要做好基礎(chǔ)性工作,也就是根據(jù)分析的需要,采取各種切實(shí)可行的手段,搜集有項(xiàng)目有關(guān)的各種數(shù)據(jù)參數(shù),為下一步的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)等工作打好基礎(chǔ)。這些相關(guān)的數(shù)據(jù)參數(shù)應(yīng)該既包括國(guó)家、地方相關(guān)的財(cái)政、稅收政策等硬性、強(qiáng)制性的規(guī)定,也包括相關(guān)項(xiàng)目的有關(guān)參考數(shù)據(jù),還應(yīng)該包括依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研得來的造價(jià)、運(yùn)營(yíng)成本數(shù)據(jù)和項(xiàng)目結(jié)束后可能產(chǎn)生的維護(hù)成本等數(shù)據(jù)。
2.2數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
根據(jù)得出的數(shù)據(jù),做好項(xiàng)目的事前分析。由于項(xiàng)目尚未開展,因此,此時(shí)的數(shù)據(jù)還是預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)。但是,這些數(shù)據(jù)已經(jīng)與實(shí)際的項(xiàng)目收益與成本相差不遠(yuǎn)。在這一階段,主要要做好項(xiàng)目收益和成本相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)量與銷量相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、銷售價(jià)格與收入相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及成本與稅金相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。
2.3編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析用報(bào)表
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析用報(bào)表分為基本報(bào)表和輔助報(bào)表,其中基本報(bào)表包括項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目負(fù)債及其償還表、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表等。對(duì)收集和預(yù)測(cè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的匯總和整理,編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析用報(bào)表,使這些數(shù)據(jù)之間形成內(nèi)在聯(lián)系。
2.4全面進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析主要是通過編制和計(jì)算動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)去進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的分析與評(píng)價(jià)。因此在進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析時(shí)必須要考慮資金的時(shí)間價(jià)值、對(duì)于不同時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生的項(xiàng)目現(xiàn)金流量采用折現(xiàn)等方法將其換算為現(xiàn)在或未來同一時(shí)間點(diǎn)上的現(xiàn)金流量值,以保證不同項(xiàng)目方案或不同項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析具有同等的價(jià)值基礎(chǔ)。
2.5確定項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析結(jié)論
這是最后一步的工作。根據(jù)以上4個(gè)步驟的認(rèn)真工作,此時(shí)就可以項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性報(bào)告了。其實(shí),這也是最重要的一步,要求經(jīng)濟(jì)審計(jì)師認(rèn)真落筆,不夸大,也不縮小,客觀公正地明確此項(xiàng)目是否可行,多大程度上可行,真正實(shí)施后會(huì)遇到哪些可以預(yù)測(cè)的問題和不可預(yù)測(cè)問題。
3.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要技術(shù)方法
3.1資金時(shí)間價(jià)值
資金時(shí)間價(jià)值是指等額貨幣在不同時(shí)間點(diǎn)上具有不同的價(jià)值,即隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移,資金會(huì)發(fā)生增值。資金增值的途徑有兩個(gè),一是資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得利潤(rùn),二是資金存入銀行。后者由于存款人推遲消費(fèi)要得到相當(dāng)于利息的補(bǔ)償。兩種來源相對(duì)應(yīng),資金的時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式,一是利潤(rùn),二是利息,它們也可以用利潤(rùn)率和利息率表示。習(xí)慣上,人們一般使用資金價(jià)值的相對(duì)量,即利息率和利潤(rùn)率來衡量資金的時(shí)間價(jià)值。
3.2靜態(tài)分析方法
這一方法主要包括靜態(tài)投資回收期法、借款償還期法、資本金利率法、資產(chǎn)負(fù)債率法、流動(dòng)比率法和投資利潤(rùn)率法等。這一方法計(jì)算簡(jiǎn)單而且實(shí)用。因?yàn)樗鼘?duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資分析時(shí),忽略貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,只是對(duì)項(xiàng)目的可行性報(bào)告進(jìn)行粗略的評(píng)價(jià)。
3.3動(dòng)態(tài)分析方法
這一方法對(duì)項(xiàng)目的分析較為全面,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值,在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核,與靜態(tài)分析方法相比,這種方法更為實(shí)際、合理。包括動(dòng)態(tài)投資回收期法、凈現(xiàn)值法和IRR法與MIRR法。
參考文獻(xiàn):
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篇10
(一)完善財(cái)產(chǎn)清查制度,保證財(cái)產(chǎn)安全完整
為保證精細(xì)化管理在應(yīng)用過程中,能夠達(dá)到預(yù)期效果,應(yīng)制定精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度,以硬性要求為框架,結(jié)合客觀實(shí)際需求,將精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作,充分落實(shí)到工作當(dāng)中,減少財(cái)政開支,提高效益。例如,某些地方正在不斷的完善財(cái)產(chǎn)清查制度,以此來保證財(cái)產(chǎn)安全和完整。經(jīng)過綜合討論與分析,工作人員可以嘗試從以下幾點(diǎn)出發(fā):首先,建立財(cái)產(chǎn)清查機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)主要是為了更好的清查財(cái)產(chǎn),幾乎不存在主觀色彩,完全是按照規(guī)章制度辦事。設(shè)立財(cái)產(chǎn)清查機(jī)構(gòu)的目的在于,通過針對(duì)性的工作方式,解決財(cái)產(chǎn)清查過程中遇到的各種問題,清查機(jī)構(gòu)需定期或者是不定期的對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對(duì)。其次,財(cái)產(chǎn)清查制度的工作相對(duì)集中,主要有摸清家底、查清財(cái)產(chǎn)、查清物資的賬面記錄、各種財(cái)產(chǎn)或物資的真實(shí)情況等等,通過全面的工作,防止財(cái)產(chǎn)或者是物資丟失的情況發(fā)生。除了上述的兩個(gè)方面以外,還要在查到問題時(shí),采取相應(yīng)的處罰措施,避免問題的擴(kuò)大。
(二)建立科學(xué)的民主決策制度,避免決策失誤
由于精細(xì)化管理在應(yīng)用當(dāng)中,需要的信息很多,為了保證不引起抵觸情緒,應(yīng)根據(jù)客觀實(shí)際情況,建立科學(xué)的民主決策制度,避免決策的失誤。例如,工作人員可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理的問題性質(zhì)、問題波及范圍、問題惡劣程度等等,向相關(guān)部門、組織上交書面材料。之后由組織、部門來進(jìn)行判定,可以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì),通過集體的研究來決定問題的處理方式及后續(xù)工作辦法。通過上述的措施,可以很好的避免決策失誤,有效防止決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
(三)制定資金管理辦法,保證資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)
無論是精細(xì)化管理,還是財(cái)務(wù)管理,二者的管理目標(biāo)都是“資金”,不同的資金具有不同的應(yīng)用方向,要想合理管理,就要根據(jù)精細(xì)化管理的特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)下財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)范和要求,制定具有時(shí)效性的資金管理辦法,以此來保證資金安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。以我國(guó)的情況來看,支付業(yè)務(wù)并沒有出現(xiàn)太大的問題,貨幣資金計(jì)劃還算健全,日后需進(jìn)一步皆可客觀實(shí)際和問題,制定相應(yīng)的管理辦法及支付規(guī)范,降低風(fēng)險(xiǎn)。
二、精細(xì)化管理在財(cái)務(wù)管理中的具體運(yùn)用
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
精細(xì)化管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,需加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從理論上分析,精細(xì)化管理屬于財(cái)務(wù)管理的提升工作,可以劃分為一個(gè)全新的高度。為了保證精細(xì)化管理工作可以得到客觀上的成果,需通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作來實(shí)現(xiàn)。首先,要系統(tǒng)梳理財(cái)務(wù)管理流程。以往的工作之所以不斷的出現(xiàn)漏洞,原因在于財(cái)務(wù)管理流程非常松散,各種問題頻發(fā),系統(tǒng)梳理財(cái)務(wù)管理流程之后,大刀闊斧的切除不必要工作,降低風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率。其次,改革經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范,要做到有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、有記錄,逐步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,為下一步精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作并不容易,部分細(xì)節(jié)難以把握,需要多年的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)結(jié)合精細(xì)化管理的理論、實(shí)踐知識(shí)來解決。
(二)規(guī)范資金運(yùn)作和管理
財(cái)務(wù)管理的范圍很大,精細(xì)化管理雖然服務(wù)范圍也很廣泛,但在不同的領(lǐng)域中,需采用差異管理辦法,例如,規(guī)范資金運(yùn)作、管理,就要采用如下方式:首先,貨幣資金收入,統(tǒng)一納入收入戶管理,貨幣資金支出,統(tǒng)一納入支出戶管理。從這一點(diǎn)來看,精細(xì)化管理,必須保證“細(xì)”的作用,不同財(cái)務(wù)管理工作的劃分,都會(huì)得到不同的結(jié)果,將支出和收入分開管理,減少了固有的財(cái)務(wù)混亂情況,能夠促進(jìn)各種工作的全面展開。其次,嚴(yán)格貨幣資金收支計(jì)劃管理,按照“以收定支、略有結(jié)余”的原則編制貨幣資金收支計(jì)劃。
(三)建立全面完善的財(cái)務(wù)分析體系
財(cái)務(wù)分析不僅是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要依據(jù),而且還是挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,改進(jìn)工作的重要依據(jù)。在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用精細(xì)化管理,能夠建立全面的財(cái)務(wù)分析體系。在今后的工作當(dāng)中,需進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析體系,加入更多的管理方案,提升工作成效。
三、結(jié)束語
熱門標(biāo)簽
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