導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程竣工初驗(yàn)會(huì)議紀(jì)要，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、監(jiān)理資料管理一般性規(guī)定

1.監(jiān)理資料的形成應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。

2.監(jiān)理資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。

3.總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料的總負(fù)責(zé)人,并指定副總監(jiān)或辦公室主任主管,資料由專業(yè)監(jiān)理工程師及資料員具體管理。

4.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的監(jiān)理資料,進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得接受經(jīng)涂改過的報(bào)審資料,并于每月編制月報(bào)之后將審核整理過的資料交與資料員存放保管。

5.資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;要長(zhǎng)期保存的應(yīng)采用針式或噴墨打印,不能用激光打印,紙張采用A4或A3紙。

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理文件資料的收文、傳閱及發(fā)放制度。

7.在監(jiān)理工作過程中,監(jiān)理資料應(yīng)按監(jiān)理資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。

8.對(duì)于已歸資料員保管的監(jiān)理資料,如本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或其他人員借用,須按一定程序和規(guī)定,辦理借用手續(xù),資料員負(fù)責(zé)收回。

9.利用計(jì)算機(jī)建立監(jiān)理資料管理的系統(tǒng)文件,長(zhǎng)期保存的文件應(yīng)及時(shí)形成電子文檔形式,歸檔時(shí)刻錄成光盤上交。

二、內(nèi)容及其要求

1.施工準(zhǔn)備階段

(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成和總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員名單,以監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告給建設(shè)、施工單位;監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),圖表、制度上墻。

(2)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(3)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙審核中有關(guān)問題的報(bào)告。

(4)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查意見。

(5)工程開(復(fù))工審查報(bào)告。

(6)建立健全各類監(jiān)理工作臺(tái)賬:單位工程開工報(bào)告臺(tái)賬、工程進(jìn)度臺(tái)賬、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬、安全監(jiān)理臺(tái)賬、環(huán)水保工程監(jiān)理臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬、監(jiān)理見證及平行檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)賬、施工單位(含分包單位)及主要人員資質(zhì)審核臺(tái)賬、監(jiān)理指令臺(tái)賬(停、復(fù)工令;質(zhì)量問題通知單;監(jiān)理工程師通知)、監(jiān)理人員培訓(xùn)考核臺(tái)賬、工序檢查及質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬等。

(7)監(jiān)理站文件收發(fā)文登記、轉(zhuǎn)閱記錄。

2.施工階段

(1)簽報(bào)承包人月、季、年驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;編報(bào)監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。

(2)承包人編制的年、季度計(jì)劃和控制工程進(jìn)度計(jì)劃或計(jì)劃變更的審查報(bào)告。

(3)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施的報(bào)告。

(4)監(jiān)理日志、施工工序檢查及質(zhì)量驗(yàn)收記錄登記資料。

(5)有關(guān)監(jiān)理工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等問題的專題報(bào)告及重要工程例會(huì)紀(jì)要。

(6)工程質(zhì)量嚴(yán)重問題停工、復(fù)工報(bào)告;監(jiān)理各類指令資料。

(7)工程質(zhì)量事故報(bào)告。

(8)由建設(shè)單位規(guī)定或授權(quán),對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的有關(guān)報(bào)告審核。

(9)承包單位要求費(fèi)用索賠,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交詳細(xì)的有關(guān)資料或報(bào)告。

(10)承包單位申請(qǐng)工程延期,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,向建設(shè)單位提交報(bào)告。

3.工程竣工驗(yàn)收階段

(1)全部單位工程驗(yàn)收合格后,簽署工程初驗(yàn)報(bào)審表,同時(shí)提交竣工報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收記錄。

(2)在工程初驗(yàn)前提交本標(biāo)段工程質(zhì)量評(píng)估初步意見。

(3)按建設(shè)單位要求督促承包單位上報(bào)工程竣工文件及檔案資料,上報(bào)監(jiān)理竣工文件及檔案資料。

(4)按《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定,提交竣工結(jié)算審批表,簽署有關(guān)工程驗(yàn)交證書。

(5)監(jiān)理工作總結(jié)、安全工作總結(jié)。

(6)總監(jiān)參與工程竣工驗(yàn)收,會(huì)簽“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。

4.工程質(zhì)量保修期

(1)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定和有關(guān)規(guī)定,審核質(zhì)量缺陷返修工程的數(shù)量和費(fèi)用,簽署返修工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)表報(bào)建設(shè)單位審定。

(2)檢查督促完成竣工文件,完成其中監(jiān)理文件的編制(含移交建設(shè)單位及監(jiān)理公司的監(jiān)理資料)。

(3)經(jīng)審查合格并辦理了交接手續(xù),總監(jiān)會(huì)同建設(shè)單位、接管單位共同簽發(fā)“工程質(zhì)量保修終止書”。

三、監(jiān)理資料移交存檔

1.移交給建設(shè)單位存檔的資料:監(jiān)理工作總結(jié);工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;工程質(zhì)量事故處理資料;工程開工/復(fù)工報(bào)審表;工建設(shè)單位要求的其他資料。

篇2

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；工程項(xiàng)目；竣工；財(cái)務(wù)決算；編制

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）04-0-01

一、建設(shè)單位工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制的依據(jù)

工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制必須有齊全、可靠的資料作為依據(jù)。為了竣工保證決算編制的結(jié)果具有高度的全面性和準(zhǔn)確性，要求作為依據(jù)的資料必須有一定的數(shù)量且涉及面廣泛，編制資料一般包括：經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及其投資估算書；經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)及其施工圖預(yù)算書；經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)及其概算書或修正概算書；設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；施工記錄或施工簽證單及其他施工發(fā)生的費(fèi)用記錄；竣工圖及各種竣工驗(yàn)收資料；招投標(biāo)的標(biāo)底、承包合同、工程結(jié)算資料；設(shè)備、材料等調(diào)價(jià)文件和調(diào)價(jià)記錄；有關(guān)財(cái)務(wù)核算制度、辦法和其他有關(guān)資料、文件；歷年基建資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件等。在進(jìn)行項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制前，必須先把以上資料準(zhǔn)備好，以便竣工決算編制工作的高效進(jìn)行。

二、建設(shè)單位工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制的準(zhǔn)備工作

（一）對(duì)建設(shè)單位財(cái)產(chǎn)和物資進(jìn)行全面清點(diǎn)，包括盤點(diǎn)核實(shí)已使用的材料和庫存剩下的物資。（二）將項(xiàng)目的所有檔案記錄資料按類別進(jìn)行整理，包括項(xiàng)目預(yù)算、財(cái)務(wù)管理資料，相關(guān)部門的批準(zhǔn)文件和標(biāo)底等資料，這樣對(duì)資料進(jìn)行整理可以給竣工財(cái)務(wù)決算的編制提供依據(jù)，又可以為驗(yàn)收、移交工作做好準(zhǔn)備。（三）對(duì)債務(wù)進(jìn)行清理，要做到按時(shí)收取應(yīng)收款項(xiàng)，及時(shí)清還欠款，然后將債務(wù)處理記錄好。將工程項(xiàng)目收入、工程剩余資金按規(guī)定分配，并如實(shí)入賬。

三、建設(shè)單位工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的關(guān)鍵

（一）按概算項(xiàng)目設(shè)置會(huì)計(jì)明細(xì)項(xiàng)目與賬戶。建設(shè)單位在會(huì)計(jì)賬戶的設(shè)置上，為了使工程項(xiàng)目投資支出的概算與會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容在口徑上達(dá)到一致，同時(shí)便于檢查概算的執(zhí)行情況，也為建設(shè)單位項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制上提供重要的財(cái)務(wù)信息支持，因此，應(yīng)以項(xiàng)目概算中單項(xiàng)工程和各項(xiàng)投資支出為基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。

（二）明細(xì)項(xiàng)目設(shè)置要科學(xué)、適用。為了避免會(huì)計(jì)人員在項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制時(shí)，出現(xiàn)編制內(nèi)容與實(shí)際需要脫節(jié)的情況。首先，會(huì)計(jì)人員應(yīng)連同各部門的管理者對(duì)單位總資產(chǎn)架構(gòu)分類作詳細(xì)分析。其中，建設(shè)項(xiàng)目投資可按單項(xiàng)工程來分；裝飾項(xiàng)目投資可按裝飾部位或使用上的差異來分；設(shè)備上的投入應(yīng)先按預(yù)算或作用來分，然后再進(jìn)行細(xì)化分類，盡可能使分類細(xì)化到每一臺(tái)設(shè)備。除此之外，在與上述交付使用資產(chǎn)體系盡可能一致的前提下，可在“在建工程———建安投資”或“建筑安裝工程投資———建筑工程投資” 和 “建筑安裝工程投資———安裝工程投資”科目下按細(xì)化的具體工程項(xiàng)目，設(shè)置“某某工程項(xiàng)目”的核算項(xiàng)目。如果同一工程項(xiàng)目由幾個(gè)施工單位施工的，可再設(shè)置“施工單位”。

（三）合理分?jǐn)偞龜偼顿Y。待攤投資是指在項(xiàng)目投資中費(fèi)用性質(zhì)的支出，這類支出對(duì)形成交付使用資產(chǎn)有一定幫助，盡管其本身不直接構(gòu)成交付使用資產(chǎn)。會(huì)計(jì)人員要掌握好待攤投資的分?jǐn)傇瓌t和分?jǐn)偡椒ǎ陧?xiàng)目竣工后及時(shí)進(jìn)行待攤投資的分?jǐn)?，使?xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制結(jié)果更加合理、客觀。要做到待攤投資的合理分?jǐn)?，首先要?jiǎng)澢搴怂愎ぷ髦械木唧w費(fèi)用項(xiàng)目，將可以直接算進(jìn)交付使用資產(chǎn)和算進(jìn)交付使用資產(chǎn)前必須通過合理分?jǐn)偟馁M(fèi)用項(xiàng)目分清楚。

四、建設(shè)單位工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算現(xiàn)今存在的問題

（一）建設(shè)單位對(duì)竣工決算的重視程度不夠。大多數(shù)建設(shè)單位的考慮的重點(diǎn)怎樣盡快完成工程項(xiàng)目投入使用，如何取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雖然注重工程質(zhì)量和效率是工程項(xiàng)目建設(shè)必須做到的，但工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算同樣是不可忽視，很多人認(rèn)為竣工決算的編制只是一個(gè)循例的工序，就算推遲編制時(shí)間或者編制不完善也不會(huì)對(duì)建設(shè)單位的效益產(chǎn)生影響。

（二）竣工決算的工作小組內(nèi)部權(quán)利責(zé)任設(shè)置不清。很多建設(shè)單位都沒有專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)決算，都是從企業(yè)各部門中抽出合適的人員來組成一個(gè)臨時(shí)竣工決算工作小組。這種不穩(wěn)定的臨時(shí)組織通常沒有健全的內(nèi)部權(quán)利責(zé)任設(shè)置，因此往往出現(xiàn)崗位職責(zé)不清、工作效率低下、互相推卸責(zé)任等問題。

（三）施工企業(yè)對(duì)待竣工資料收集整理的積極性差。工程項(xiàng)目竣工決算所需的資料文件主要由施工單位提供。而施工單位收集整理資料的人員不足和流動(dòng)頻繁等特點(diǎn)往往導(dǎo)致資料文件整理提交的速度慢，從而拖慢了整個(gè)編制進(jìn)程。由于工程項(xiàng)目竣工決算是建設(shè)單位的工作，因此施工單位在竣工資料收集整理的普遍積極性不高，若再加上建設(shè)單位拖欠施工單位債務(wù)的話，施工單位也會(huì)相應(yīng)拖延提交竣工資料的時(shí)間。如果工程存在轉(zhuǎn)包或分包，情況就更為嚴(yán)重。

五、建設(shè)單位工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算未來的改進(jìn)措施

（一）在編制大中型基本建設(shè)單位工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算時(shí)，為了加強(qiáng)決算的全面性和真實(shí)性，編制小組應(yīng)該由財(cái)務(wù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、預(yù)決處審核人員等相關(guān)人員組成，編制基建項(xiàng)目工程竣工財(cái)務(wù)決算。因?yàn)楣こ添?xiàng)目工程竣工財(cái)務(wù)決算的編制除了需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)外，還不能缺少施工管理、工程評(píng)審人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。另外，在竣工決算完成之前，組內(nèi)人員都要遵守編制小組的規(guī)定，不得擅自調(diào)動(dòng)崗位。

（二）建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)償還拖欠施工單位，處理好建設(shè)單位和施工單位的關(guān)系，加強(qiáng)兩者的合作。并將竣工資料收集整理列入施工單位的工作流程中，提高施工單位對(duì)于竣工資料收集整理的積極性。

（三）加強(qiáng)審計(jì)部門的職能發(fā)揮力度，改進(jìn)核算效果：1.加強(qiáng)對(duì)交付轉(zhuǎn)移使用資產(chǎn)的審核，保證其完整性和真實(shí)性；2.要注重做好工程項(xiàng)目費(fèi)用的審核工作；3.審計(jì)部門在每個(gè)工程項(xiàng)目施工時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)勘察。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉以波.基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制與分析[J].事業(yè)財(cái)會(huì)，2006.1：69-70.

篇3

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑工程 質(zhì)量 監(jiān)理工作

建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入和推進(jìn)，廣大市民對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)注也不斷提高。尤其是近年來發(fā)生的多起房屋建筑工程質(zhì)量問題更是引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的擔(dān)憂。作為關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，房屋建筑工程施工監(jiān)理工作對(duì)保障建筑使用安全、促進(jìn)建筑施工業(yè)健康發(fā)展有著重要意義。

1.房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但必須看到仍有一些在建工程和已投入使用的工程還存在很多質(zhì)量問題，嚴(yán)重的甚至危害到居民的生命安全和建筑的使用安全，例如有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別建筑發(fā)生坍塌事故，部分建筑所使用的材料偷工減料導(dǎo)致墻體滲漏、室內(nèi)積水、地面和墻體開裂等。究其原因，主要是參與建設(shè)的各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)，存在違法違規(guī)行為。同時(shí)，部分監(jiān)理單位監(jiān)管不到位也是導(dǎo)致很多房屋建筑工程中質(zhì)量低下的原因之一。所以，加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是非常必要的。在房屋建筑工程施工的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)秉承安全第一，質(zhì)量第一的方針，切實(shí)落實(shí)相關(guān)質(zhì)量規(guī)范和要求，做好對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。

2.加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，要求監(jiān)理工程師必須對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項(xiàng)目的基本情況對(duì)工程項(xiàng)目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。監(jiān)理工程師應(yīng)有全程關(guān)注施工前的各個(gè)重要事項(xiàng)，如要參加建設(shè)單位組織的工地會(huì)議，項(xiàng)目監(jiān)理部做好會(huì)議紀(jì)要。參加建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，進(jìn)行圖紙會(huì)審，通過圖紙會(huì)審，減少在施工過程中，因設(shè)計(jì)圖紙修改及變更影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。審查承包人報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》，在重要的分項(xiàng)、分部工程開工前，要求承包人報(bào)送專項(xiàng)工程施工方案給監(jiān)理審查。要審查承包人的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)及其制度，審查專職施工管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。如有分包工程，要對(duì)分包單位的資格進(jìn)行審核。本工程的消防安裝工程和電梯安裝工程為分包工程，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)該兩項(xiàng)工程的分包單位的資格進(jìn)行了審核。審查承包人報(bào)送的《材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料等進(jìn)行審查。審查承包人報(bào)送的《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢查其工作狀況；塔吊、井架等設(shè)備，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門鑒定符合要求，并辦理相關(guān)手續(xù)后，才能投入使用。審查承包人報(bào)送的材料試驗(yàn)室的資質(zhì)。審查承包人報(bào)送的《測(cè)量?jī)x器進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，測(cè)量?jī)x器必須有法定計(jì)量部門的標(biāo)定證明。

3.房屋建筑工程施工的監(jiān)理方法

房屋建筑工程施工過程的監(jiān)理方法一般有以下幾種：見證取樣，平行檢驗(yàn)，旁站監(jiān)督。

3.1 見證取樣

取得見證取樣證件的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及連接接頭試件、水泥、砼中使用的摻加劑以及地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等試塊、試件和材料，實(shí)施見證取樣和送檢。監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員應(yīng)具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)并取得見證取樣證件的專業(yè)人員擔(dān)任，并通知施工單位、檢測(cè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。見證人應(yīng)在試件或包裝上做好標(biāo)識(shí)、封志、標(biāo)明工程名稱、取樣日期、樣品名稱和數(shù)量及見證人簽名。見證及取樣人員應(yīng)對(duì)見證取樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。見證人員應(yīng)作見證記錄，并歸人施工技術(shù)檔案。檢測(cè)單位應(yīng)按委托單，檢查試樣上的標(biāo)識(shí)和封套，確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。檢測(cè)報(bào)告除按正常報(bào)告簽章外，還應(yīng)加蓋見證取樣檢測(cè)的專用章。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的見證人員在抽樣時(shí)應(yīng)注意：七同原則。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，每一檢驗(yàn)批必須是同品種、同規(guī)格編號(hào)、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時(shí)間生產(chǎn)或同時(shí)間人場(chǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)留置的各類試件試塊每一檢驗(yàn)批必須是同品種、同規(guī)格編號(hào)、同生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、同時(shí)間生產(chǎn)或同時(shí)間人場(chǎng)、同施工部位、同操作人員、同施工要求。其中如有任一項(xiàng)不同則應(yīng)作為另一檢驗(yàn)批。物單相符。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，要檢查資料上所標(biāo)明的批號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、廠家與商標(biāo)、生產(chǎn)日期等是否相符。取樣要有代表性。抽樣要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的辦法和批量取樣。樁見證取樣監(jiān)理過程中還要及時(shí)跟蹤了解實(shí)驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，并與施工單位質(zhì)量控制試塊的評(píng)定結(jié)果比較。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3.2 平行檢驗(yàn)

監(jiān)理項(xiàng)目部要在承包人自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立檢查和驗(yàn)收，以復(fù)核檢驗(yàn)施工的準(zhǔn)確性。如對(duì)承包人的測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)核建筑物的幾何尺寸等。根據(jù)房建項(xiàng)目特點(diǎn)，平行檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是測(cè)量放線、復(fù)核幾何尺寸等類的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)可使用監(jiān)理自有設(shè)備，也可使用施工單位的設(shè)備由監(jiān)理獨(dú)立進(jìn)行，但必須對(duì)平行檢驗(yàn)使用的設(shè)備予以正常狀態(tài)的確認(rèn)。平行檢驗(yàn)一般應(yīng)在施工單位自檢完成后進(jìn)行。若時(shí)間緊時(shí)，也可采用與施工單位同步檢驗(yàn)的方式。根據(jù)現(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理的要求，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批可采用100%監(jiān)理平行檢驗(yàn)應(yīng)做好記錄，記錄表格可參照施工自檢表格另行制訂單獨(dú)記錄，也可利用施工單位一式兩份檢驗(yàn)批自檢申報(bào)表中的一份進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn)記錄。

3.3 旁站監(jiān)督

平行檢驗(yàn)的頻率是有限的，為保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，監(jiān)理工程師一般應(yīng)對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。平行檢驗(yàn)和對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)應(yīng)配套進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目情況，對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督或同步檢驗(yàn)可全過程進(jìn)行，也可部分進(jìn)行。對(duì)房建工程使用功能性的檢測(cè)如灌水實(shí)驗(yàn)、水壓實(shí)驗(yàn)、汽密性實(shí)驗(yàn)、防雷接地、環(huán)保檢測(cè)、智能化測(cè)試、電氣測(cè)試等應(yīng)采用旁站監(jiān)督監(jiān)理。上述測(cè)試采用旁站監(jiān)督監(jiān)理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)便于同施工等多方分析共同解決問題。對(duì)施工檢驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，記錄應(yīng)采用施工檢驗(yàn)記錄表，由施工方質(zhì)檢員記錄，監(jiān)理旁站審核現(xiàn)場(chǎng)簽字作為有效記錄。

4.工程竣工驗(yàn)收時(shí)的監(jiān)理要點(diǎn)

工程竣工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告，并在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署監(jiān)理意見。接受上級(jí)質(zhì)檢部門對(duì)監(jiān)理檔案資料的審查。同時(shí)，還應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位制訂驗(yàn)收方案，并協(xié)助其組織竣工驗(yàn)收。在這個(gè)階段，尤其要加強(qiáng)各分部工程的驗(yàn)收，對(duì)涉及安全及使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程，要進(jìn)行有關(guān)見證取樣送檢試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。如建筑物沉降觀測(cè)測(cè)量、樓板厚度檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行檢測(cè)或測(cè)試。監(jiān)理工作要由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、戡察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站和業(yè)主代表參加。涉及建設(shè)單位所轄子單位的工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過，監(jiān)理向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，由建設(shè)單位組織施工（含分包）、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位部門對(duì)工程進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用。

實(shí)踐證明，只要參與建設(shè)的各方責(zé)任主體嚴(yán)格履行自身的職責(zé)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，才能夠確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，最大限度地控制房屋建筑工程的質(zhì)量問題，推動(dòng)房屋建筑業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 范鋒.房屋建筑施工中監(jiān)理工作的幾點(diǎn)探討.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011-04.

篇4

一、做好一個(gè)準(zhǔn)備

就是開工前的準(zhǔn)備。第一，進(jìn)行報(bào)批立項(xiàng)。人總行于2005年11月批準(zhǔn)臨滄市中心支行新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)，2007年4月審核批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)和總平面設(shè)計(jì)，最終核準(zhǔn)建筑面積9271平方米，核準(zhǔn)投資規(guī)模3798萬元。第二，建立工作機(jī)制。中心支行成立并根據(jù)人員變化適時(shí)調(diào)整新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房基建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名黨委委員、副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)基建辦公室和基建監(jiān)督小組?；ㄞk公室負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目組織實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理，基建監(jiān)督小組對(duì)工程建設(shè)等進(jìn)行監(jiān)督。確定了項(xiàng)目法定代表人、主管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員。第三，選定建設(shè)用地。地方政府在新開發(fā)區(qū)規(guī)劃一塊土地給臨滄市中心支行作為建設(shè)用地，總面積24.94畝，其中凈用地16.07畝，占道公攤面積8.87畝。前依西河，背靠旗山，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較好，道路出口寬敞，用水用電方便。第四，辦妥相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)與地方相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，辦妥地方項(xiàng)目立項(xiàng)、土地使用、規(guī)劃、消防、環(huán)保、防雷、人防、招投標(biāo)、用電、用水、大門開口等報(bào)批手續(xù)。加強(qiáng)與上級(jí)行的請(qǐng)示匯報(bào)和聯(lián)系溝通，建設(shè)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、外裝設(shè)計(jì)和內(nèi)裝設(shè)計(jì)順利通過昆明中心支行和人總行審定。2007年11月28日正式開工建設(shè)。

二、打好兩個(gè)基礎(chǔ)

首先，制定《實(shí)施方案》與《項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求書》。制定《關(guān)于新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房建設(shè)的實(shí)施方案》，提出項(xiàng)目建設(shè)的基本思路、堅(jiān)持的原則和主要工作步驟。確定新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房的建筑風(fēng)格為“古樸、莊重、大方、實(shí)用”。通過反復(fù)討論修改，制定《新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求書》，主體設(shè)計(jì)單位根據(jù)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)需求書》進(jìn)行設(shè)計(jì)。

其次，搞好地質(zhì)勘察與設(shè)計(jì)。選定地勘單位，進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘察，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)勘察資料。選定設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、總平面設(shè)計(jì)和施工圖，按程序報(bào)批審查，嚴(yán)格按圖施工，避免施工的隨意性。新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房樓層為9層，總高42米，抗震設(shè)防強(qiáng)度8度，采用鋼筋砼交叉地梁伐板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)。

三、把握三個(gè)環(huán)節(jié)

一是嚴(yán)格按程序進(jìn)行招投標(biāo)。共完成17個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)，鑒于人民銀行發(fā)行庫建設(shè)的特殊性和保密性，有15個(gè)標(biāo)段采用邀請(qǐng)招標(biāo)，有1個(gè)標(biāo)段采用競(jìng)爭(zhēng)性談判，有1個(gè)標(biāo)段采用詢價(jià)方式進(jìn)行。有8個(gè)標(biāo)段通過地方招標(biāo)中心組織招標(biāo)，有7個(gè)標(biāo)段通過中心支行集中采購委員會(huì)組織招標(biāo)，有2個(gè)標(biāo)段根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一招標(biāo)組織采購。嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》和上級(jí)行的規(guī)定與要求操作，由紀(jì)檢監(jiān)察部門和基建監(jiān)督小組對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。

二是嚴(yán)格合同簽訂管理。合同實(shí)行基建辦公室、法律事務(wù)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)審核，同時(shí)報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督備案，重要合同報(bào)昆明中心支行審核把關(guān)，保證合同的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、合法。所有招標(biāo)項(xiàng)目和實(shí)施項(xiàng)目都及時(shí)簽訂合同。共簽訂施工采購合同（協(xié)議）34個(gè)，其中主體合同（協(xié)議）26個(gè)，補(bǔ)充合同（協(xié)議）8個(gè)。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，體現(xiàn)合同的法定性和權(quán)威性。

三是嚴(yán)格項(xiàng)目投資管理與控制。制定《新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》，明確撥款程序，規(guī)范基建財(cái)務(wù)收支行為。配備基建財(cái)務(wù)管理人員、基建會(huì)計(jì)和基建出納，按程序報(bào)批開立基建專戶，建立健全基建會(huì)計(jì)核算體系。加強(qiáng)項(xiàng)目資金撥付管理，嚴(yán)格控制投資。按計(jì)劃、合同和進(jìn)度撥付工程款，遵循施工單位申報(bào)、監(jiān)理單位審核、現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督人員核實(shí)、基建辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)核、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科審核、行領(lǐng)導(dǎo)審批的程序，辦理撥付。嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)制度，工程竣工后，及時(shí)整理項(xiàng)目工程檔案和財(cái)務(wù)檔案，送交指定審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，做到投資不超規(guī)模。

四、強(qiáng)化四項(xiàng)管理

一是決策管理。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，檢查督促，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決實(shí)際問題。重要問題提交基建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議集體研究，比較重大的問題提交行長(zhǎng)辦公會(huì)研究，重大問題提交黨委會(huì)研究。涉及內(nèi)部組織采購或招標(biāo)的事項(xiàng)，交集中采購委員會(huì)研究。在集中施工階段，每月召開一次基建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究基建工作。廣泛聽取干部職工和各方面意見，形成了既體現(xiàn)基層中央銀行形象，又具有臨滄特色的建筑風(fēng)格，功能上滿足中心支行各部門的需求，適應(yīng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展的需要，并符合相關(guān)專業(yè)與制度要求。

二是監(jiān)督管理。建立健全監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督管理，重點(diǎn)抓好基建辦公室、監(jiān)理單位、地方質(zhì)監(jiān)部門、基建監(jiān)督小組、施工單位、設(shè)計(jì)單位和其他監(jiān)督管理單位七個(gè)層面的監(jiān)督管理。把施工安全和工程質(zhì)量放在首位，樹立安全重于泰山、質(zhì)量重于泰山的理念，明確安全責(zé)任。抓住施工組織、施工監(jiān)理和施工監(jiān)督三個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)密組織施工，嚴(yán)格建筑材料驗(yàn)收，強(qiáng)化安全管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，落實(shí)質(zhì)量安全措施。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員、施工監(jiān)理人員堅(jiān)持不間斷在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督。將建筑材料審驗(yàn)、施工規(guī)范操作、安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施就位、落實(shí)設(shè)備檢修和安全隱患排除作為現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)，杜絕事故發(fā)生，確保了施工安全和工程質(zhì)量。

三是協(xié)調(diào)管理。加強(qiáng)對(duì)行內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)，積極配合，共同做好基建工作。加強(qiáng)對(duì)各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)向地方黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)，與地方相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)向上級(jí)行請(qǐng)示報(bào)告，取得地方黨委、政府、相關(guān)部門和上級(jí)行的支持。地方黨委、政府、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員多次到工地察看現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)幫助。人總行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)司、成都分行、昆明中心支行及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)，視察工作，檢查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題。

四是廉政管理。與各施工單位簽訂廉政合同，要求各施工單位廉潔施工，嚴(yán)格履行施工合同和廉政合同，避免不廉行為發(fā)生。共簽訂廉政合同5個(gè)。制定了《基建項(xiàng)目廉政責(zé)任制規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)基建工作人員的教育管理，與基建辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律寓于基建工作的全過程。

五、抓好五項(xiàng)工作

一是狠抓制度建設(shè)。制定了《基本建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《新建發(fā)行庫及營(yíng)業(yè)辦公用房安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急救援預(yù)案》等10多個(gè)管理制度與辦法，完善相關(guān)登記簿和會(huì)議記錄，加大制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范決策與管理，規(guī)范操作流程，規(guī)范基建工作。

二是建立施工聯(lián)席會(huì)議制度。每周召開一次由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位參加的施工聯(lián)席會(huì)議。通報(bào)工程進(jìn)展和實(shí)施情況，分析存在問題，提出措施與辦法，協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，推進(jìn)工程的安全有序?qū)嵤?/p>

三是加強(qiáng)信息反饋與信息公開。每月編發(fā)《臨滄基建專報(bào)》，報(bào)告工作情況，分析存在問題，提出下步工作打算。利用調(diào)研信息刊物、內(nèi)部網(wǎng)站及時(shí)宣傳報(bào)道基建工作和工程進(jìn)展情況。通過會(huì)議，宣傳通報(bào)工程進(jìn)展情況和遇到的問題與困難。通過文件、電子郵件、電話、專題匯報(bào)等渠道，及時(shí)向上級(jí)行報(bào)告與反饋基建工作情況和工程進(jìn)展情況。堅(jiān)持行務(wù)公開與信息公開，及時(shí)公布公示基建工作重要事項(xiàng)，增強(qiáng)透明度。

篇5

工程一旦中標(biāo),合同收入也就確定了,施工單位要想使承建的工程獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,各項(xiàng)管理工作必須以內(nèi)部預(yù)算為基準(zhǔn),以收定支,加強(qiáng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算管理,從而實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)最大化,也為企業(yè)下一步經(jīng)營(yíng)工作積累豐富的資料。

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算編制及管理需分3個(gè)階段進(jìn)行控制:

1施工前的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算編制

工程中標(biāo)后,由公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織有關(guān)部門人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估,除編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案外,還必須編制出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的內(nèi)部預(yù)算,以滿足工程項(xiàng)目施工的需要。工程開工前,首先,收集當(dāng)?shù)匚飪r(jià)管理部門頒布的各期材料預(yù)算價(jià)格及相關(guān)規(guī)定,調(diào)查當(dāng)?shù)毓こ趟璨牧系膬r(jià)格;其次,認(rèn)真閱讀與業(yè)主簽訂的工程施工合同,掌握合同中有關(guān)工程價(jià)款計(jì)算的條款;最后,根據(jù)施工圖復(fù)核工程數(shù)量,為工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的編制打下良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算是工程成本控制的主要參考依據(jù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的組成如下:

1.1現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)

根據(jù)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)中人員、機(jī)械等資源配置情況、項(xiàng)目管理模式、施工工期以及工程的具體內(nèi)容,編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)清單,該清單細(xì)目與財(cái)務(wù)科目中經(jīng)費(fèi)清單應(yīng)盡量一致,便于成本核算時(shí)進(jìn)行對(duì)比,這是項(xiàng)目部日?？刂平?jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。

1.2臨時(shí)工程費(fèi)

臨時(shí)工程費(fèi)包括小臨、大臨工程費(fèi)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)工程的施工方案,編制項(xiàng)目駐地和工區(qū)臨時(shí)房屋、材料倉庫及小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi),以及施工用電、施工便道、便橋、便線、拌和站等大臨工程費(fèi)用。

1.3作業(yè)層施工成本

編制方法是按照工程量清單內(nèi)容,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙分工序逐項(xiàng)計(jì)算工程量,結(jié)合調(diào)查的當(dāng)?shù)夭牧锨闆r,套用企業(yè)定額消耗量確定作業(yè)層施工成本。包括作業(yè)層工藝費(fèi)用和材料費(fèi)用。

(1)作業(yè)層工藝費(fèi)用:是指作業(yè)層為完成此項(xiàng)內(nèi)容需要各道工藝費(fèi)用的總和,該費(fèi)用是根據(jù)企業(yè)定額消耗量直接計(jì)算的。

(2)材料費(fèi)用:材料數(shù)量是根據(jù)施工圖紙工程量、施工配合比、材料單價(jià)和企業(yè)定額規(guī)定的材料消耗量計(jì)算出來的;材料單價(jià)是經(jīng)前期調(diào)查核實(shí)的工程所在地的市場(chǎng)落地價(jià)格。對(duì)調(diào)查的供貨商實(shí)行材料招標(biāo)采購,并比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)費(fèi),確定供應(yīng)商和供貨價(jià)格(落地價(jià)),這對(duì)降低成本起到有效作用。

1.4稅金

稅金是以與建設(shè)單位簽訂的施工合同所規(guī)定的稅種、稅率為依據(jù)計(jì)算所得。

1.5公司確定的應(yīng)列入項(xiàng)目成本的其他費(fèi)用

在考慮以上情況的同時(shí),認(rèn)真分析項(xiàng)目的特殊性,對(duì)工程施工存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)要有充分的預(yù)測(cè),以使內(nèi)部預(yù)算更接近項(xiàng)目實(shí)際情況。

以上5項(xiàng)就構(gòu)成了項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本。

1.6公司收取費(fèi)用

公司收取費(fèi)用指合同收入與項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本的差額。

以上就構(gòu)成了項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算,經(jīng)公司內(nèi)部預(yù)算審查委員會(huì)審查通過后,與項(xiàng)目第一責(zé)任人(一般為項(xiàng)目經(jīng)理)簽訂合同后即可實(shí)施。

項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算一旦確定,對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本也就確定。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算既是企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和考核的尺度,又是項(xiàng)目部要控制的成本。

2施工過程中的項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算管理

項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算是企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和考核的依據(jù),是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié);又是項(xiàng)目部為達(dá)到的目標(biāo)責(zé)任成本,與各工序分包方簽訂合同和結(jié)算的依據(jù),任何情況下不得超出目標(biāo)責(zé)任成本,否則向工程預(yù)算部進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的控制,實(shí)際就是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本的控制。

為了使項(xiàng)目管理處于先進(jìn)的管理狀態(tài),要求項(xiàng)目預(yù)算人員根據(jù)公司編制的內(nèi)部預(yù)算,編制項(xiàng)目的分部和分項(xiàng)工程預(yù)算,這樣不僅能滿足項(xiàng)目施工管理需要,還能滿足項(xiàng)目成本管理的需要;同時(shí)要求項(xiàng)目部按工程預(yù)算部編制的內(nèi)部預(yù)算中對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)成本要素,將成本進(jìn)行分解。縱向分解到施工隊(duì)各工區(qū)、班組,橫向分解到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和現(xiàn)場(chǎng)施工員。建立“縱向到底、橫向到邊”的目標(biāo)責(zé)任成本體系,將目標(biāo)責(zé)任成本分解落實(shí)到每個(gè)階段、每個(gè)責(zé)任人,形成全員、全方位、全過程項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系。

對(duì)項(xiàng)目的成本控制,很大程度上取決于對(duì)作業(yè)層的控制。作業(yè)層人工費(fèi)和材料的控制,以內(nèi)部預(yù)算中單項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)的人工費(fèi)、材料費(fèi)為依據(jù),進(jìn)行編制和分解目標(biāo)責(zé)任成本,以班組為基本考核單位,推行工料單價(jià)承包并簽訂承包合同,明確班組的責(zé)、權(quán)、利。在班組之間進(jìn)行競(jìng)標(biāo),調(diào)動(dòng)積極性,達(dá)到控制和降低成本的目的。

施工過程中,工程預(yù)算部每月對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況、外包結(jié)算情況、材料價(jià)格信息等進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每月月末時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門負(fù)責(zé)的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與月初計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比,找出節(jié)超的原因,為下一步的成本控制工作積累經(jīng)驗(yàn)。預(yù)算部門最后進(jìn)行匯總本項(xiàng)目的本月實(shí)際成本數(shù)據(jù),與本項(xiàng)目本月的預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比,找出差別的原因,以便下一月成本計(jì)劃的下達(dá)。對(duì)于施工過程中的設(shè)計(jì)變更、簽證要及時(shí)計(jì)算,并及時(shí)上報(bào)工程預(yù)算部,做到當(dāng)期完工當(dāng)期計(jì)算,當(dāng)季完工當(dāng)季計(jì)算,并及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算,保證工程價(jià)款的真實(shí)可靠。

為了維護(hù)內(nèi)部預(yù)算的嚴(yán)肅性,內(nèi)部預(yù)算一經(jīng)確定,原則上不予調(diào)整。有下列情況之一者,經(jīng)內(nèi)部預(yù)算審查委員會(huì)批準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整內(nèi)部預(yù)算,使之更符合實(shí)際:①施工方案發(fā)生重大變化;②材料綜合差價(jià)超出±5%以上部分;③因調(diào)差索賠、變更設(shè)計(jì)引起費(fèi)用變化;④公司認(rèn)為有必要調(diào)整的費(fèi)用。

3工程竣工階段,項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的管理

工程竣工階段,盡快收集竣工圖、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、索賠簽證單、以及施工過程中甲乙雙方共同形成的會(huì)議紀(jì)要等資料、材料價(jià)差資料、政策性調(diào)整文件等資料,結(jié)合形成的內(nèi)部預(yù)算單價(jià),形成《項(xiàng)目決算書》,作為整個(gè)項(xiàng)目的最終成果?！俄?xiàng)目決算書》是進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目考評(píng)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。

4小結(jié)

篇6

摘 要 本文通工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)的剖析，從工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)上廉政風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、特點(diǎn)、成因及防控等方面進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目 質(zhì)檢點(diǎn) 廉政風(fēng)險(xiǎn) 防控

工程項(xiàng)目腐敗易發(fā)、多發(fā)，長(zhǎng)期以來是社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的反腐重點(diǎn)領(lǐng)域。深入開展工程項(xiàng)目的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立健全監(jiān)督和制約長(zhǎng)效機(jī)制刻不容緩。

本文基于我公司近年來工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的管理，對(duì)如何加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。筆者就工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控談?wù)勛约撼鯗\的認(rèn)識(shí)。

一、公司工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的經(jīng)驗(yàn)

伴隨公司近幾年在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建設(shè)，公司工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作也在實(shí)踐中不斷積累，并有了自己一定的特色。

公司作為浙江省發(fā)電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化“AAAA”企業(yè)，正逐步形成集“教育、制度、監(jiān)督三者并重，自律、他律、律他三管齊下，事前、事中、事后全程監(jiān)督”為一體的廉政建設(shè)防腐機(jī)制。自公司成立始，在工程項(xiàng)目中未發(fā)現(xiàn)有違廉潔要求規(guī)定的事件、案件。2011年公司成為浙能集團(tuán)“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”示范企業(yè)，2012年獲得浙能集團(tuán)“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”。

二、在工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作中的不足

（一）主要是工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制與當(dāng)前審計(jì)發(fā)展要求不相適應(yīng)。

當(dāng)前，工程項(xiàng)目的審計(jì)一般是在工程竣工決算、驗(yàn)收合格后進(jìn)行的，審計(jì)滯后，對(duì)工程項(xiàng)目的全過程不夠清楚，尤其是隱蔽工程無法全面了解。因此工程項(xiàng)目在核算時(shí)存在一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（二）聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)協(xié)助審計(jì)工程項(xiàng)目，解決了人員不足問題與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的矛盾存在。公司因?qū)徲?jì)人員不足聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。中介機(jī)構(gòu)不常駐公司，審計(jì)時(shí)存在對(duì)某些工程變更單的合理性不作進(jìn)一步分析等現(xiàn)象有一定程度的發(fā)生。因此，聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)協(xié)助工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，雖解決了人員不足問題，但與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作產(chǎn)生了一定的矛盾。

（三）工程項(xiàng)目管理水平與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要求還有較大差距

一是在管理上存在薄弱環(huán)節(jié)。由于工程項(xiàng)目審計(jì)需全覆蓋，對(duì)審計(jì)管理、資源配置等方面提出了更高的要求，而公司的內(nèi)控制度還存在著可操作性和執(zhí)行上往上提升的空間。二是工程核算、審計(jì)人員在項(xiàng)目監(jiān)督時(shí)間、空間的隔離使監(jiān)督管理存在一定程度的缺位。三是對(duì)項(xiàng)目開展經(jīng)常性的監(jiān)督還不夠多，事前、事中監(jiān)督做得還不夠好，大多都是事后監(jiān)督，離廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要求還有一定的差距。

三、社會(huì)上，一般工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因

目前社會(huì)上大多工程項(xiàng)目從項(xiàng)目決策到結(jié)束主要包括：投資立項(xiàng)決策階段設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)算階段竣工決算階段六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好這些重要環(huán)節(jié)即關(guān)鍵點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和管理，是做好工程項(xiàng)目廉政防控的基礎(chǔ)和前提。但社會(huì)上工程建設(shè)隊(duì)伍多、人員素質(zhì)差參不齊，在工程管理中可能會(huì)出現(xiàn)以下問題：

（一）目前社會(huì)上，工程項(xiàng)目管理中關(guān)鍵點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式

1.決策審批環(huán)節(jié)。在這環(huán)節(jié)，廉政風(fēng)險(xiǎn)可能有：決策有違“三重一大”制度、審批不規(guī)范等情況。

2.招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為對(duì)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，以會(huì)議紀(jì)要或集體討論決定等形式替代招標(biāo)審批文件或規(guī)避招標(biāo)；利用職權(quán)或職務(wù)上的影響，干涉工程項(xiàng)目投標(biāo)人資格的確定或評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果等。

3.工程項(xiàng)目實(shí)施和工程質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為工程量簽證不規(guī)范，可能會(huì)存在一些手工修改工程量而未進(jìn)行簽字確認(rèn)的情況；審批簽字不規(guī)范等風(fēng)險(xiǎn)。

4.資金管理使用環(huán)節(jié)。主要可能在預(yù)算上超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍編制預(yù)算；擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和變更內(nèi)容，以致項(xiàng)目發(fā)生超概算問題；存在年度提前入賬等。

5.竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為不按規(guī)定程序及時(shí)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，存在竣工驗(yàn)收時(shí)間與合同期限有沖突的現(xiàn)象。

（二）工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源

社會(huì)上的工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源，既有制度上的缺陷、監(jiān)督上的缺位、社會(huì)誠(chéng)信缺失的原因，也有項(xiàng)目參與人員行為失范的原因。

1.存在著制度上不夠完善、執(zhí)行不夠到位的情況。從工程項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)和運(yùn)行程序來看，雖然各項(xiàng)制度體系已基本建立，但仍然存在一些問題：在制度設(shè)計(jì)中，重制度制定，使制度執(zhí)行不是很到位；在實(shí)際工作中，對(duì)設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量監(jiān)理、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管不夠嚴(yán)密，特別是各個(gè)環(huán)節(jié)上的重要崗位人員作為工程項(xiàng)目的具體執(zhí)行者，同時(shí)又擁有短名單推薦、招投標(biāo)、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算和結(jié)算、竣工驗(yàn)收等諸多處理權(quán)，這些都將一定程度上導(dǎo)致的廉政風(fēng)險(xiǎn)可能長(zhǎng)期存在。

2.存在著監(jiān)督乏力的問題。社會(huì)上發(fā)生腐敗的工程項(xiàng)目的制度監(jiān)督往往流于形式。在這種情況下，一些身處關(guān)鍵崗位的專職人員就長(zhǎng)期處于“他律形同虛設(shè)”的境地，一旦自律的堤壩決口，腐敗便成順理成章之事。

3.外部環(huán)境方面具有腐敗的“溫床”。一方面我國(guó)還處于新舊經(jīng)濟(jì)管理體制的轉(zhuǎn)型時(shí)期，如何制定好制度來避免腐敗還處于探索階段。另一方面，社會(huì)的價(jià)值失范和道德約束乏力，傳統(tǒng)的價(jià)值觀受到?jīng)_擊，也是腐敗案件發(fā)生原因之一。

4.承包單位或施工單位的惡性競(jìng)爭(zhēng)。目前社會(huì)上存在有些工程承包商先低價(jià)中標(biāo)，再通過增加變更工程量或者偷工減料、以次充好來取得其商業(yè)利益等做法，加大了廉政風(fēng)險(xiǎn)。

5.人員素質(zhì)缺陷。一起廉政事件是否發(fā)生，人的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)是決定性的因素，政治思想素質(zhì)高、道德品質(zhì)好，自然抵御廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力就強(qiáng)；反之，即使法規(guī)制度健全完善、投資領(lǐng)域健康安全，仍有可能被鉆空子。為此，工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的另一主要原因是各環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位人員的道德素質(zhì)不夠高、拒腐能力不夠強(qiáng)。

一旦發(fā)生廉政方面的問題，必定會(huì)損害業(yè)主及參建各方的合法權(quán)益，影響工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，若不及時(shí)治理，還將會(huì)助長(zhǎng)腐敗現(xiàn)象的蔓延，妨礙企業(yè)的科學(xué)發(fā)展及和諧穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的對(duì)策措施

綜上所述，我們認(rèn)為，為防止公司發(fā)生諸如上述的情況，對(duì)公司工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作要以內(nèi)控制度為中心、以“教育助廉”、“網(wǎng)絡(luò)護(hù)廉”、“ 制度建廉”為抓手，建立以“敬畏、尊嚴(yán)，知足、惜緣， 感恩、價(jià)值”為廉潔文化的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為基礎(chǔ)，對(duì)公司工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分排查

1.對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)流程、關(guān)鍵點(diǎn)上各重要崗位人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次全面排查，并分類管理、制定防控措施。結(jié)合工作崗位，規(guī)范各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程，將重要崗位及工程項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)上廉政風(fēng)險(xiǎn)排查條目列入公司廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)與公司廉政風(fēng)險(xiǎn)信息庫年度動(dòng)態(tài)更新的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度管人、制度管事、制度管權(quán)。

2.建立工程項(xiàng)目重要崗位的“廉政風(fēng)險(xiǎn)提醒卡”機(jī)制，由各黨支部及時(shí)對(duì)新變動(dòng)的工程類重要崗位人員進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)提醒，同時(shí)在招投標(biāo)、合同談判、廢舊物資處置、人員招聘等工作中對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行“廉政紀(jì)律提醒”，實(shí)現(xiàn)廉政安全交底，同時(shí)建立“廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作機(jī)制”，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警。

（二）抓早抓小，以“教育助廉”強(qiáng)化職工法制意識(shí)、自律意識(shí)，增強(qiáng)工程相關(guān)重要崗位人員廉潔意識(shí)

加強(qiáng)工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育。抓早抓小，運(yùn)用廉政典型和工程項(xiàng)目上的案件，深入開展崗位廉政紀(jì)律教育、示范教育和警示教育，不斷強(qiáng)化工程項(xiàng)目及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。其一，增強(qiáng)思想道德的約束力，用道德環(huán)境和廉潔氛圍，并將公司“敬畏、尊嚴(yán)，知足、惜緣，感恩、價(jià)值”的廉政文化融入企業(yè)管理，潛移默化地教育、陶冶和感染、影響公司員工，從而更加有效地發(fā)揮預(yù)防腐敗的重要作用。

其二，實(shí)行重要事項(xiàng)教育助廉形式，將有形載體載體和無形載體相結(jié)合，將教育主體從重要崗位人員向重要崗位家庭和全體職工延伸。通過“廉內(nèi)助”、手機(jī)廉政課堂、企地聯(lián)合進(jìn)行廉政主題教育或廉潔工程教育、工程重要節(jié)點(diǎn)廉潔教育等多種形式濃郁廉潔從業(yè)氛圍。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督和懲防職能，使工程項(xiàng)目監(jiān)督全面細(xì)化，推動(dòng)人員素質(zhì)和監(jiān)督管理雙提升雙促進(jìn)

首先固化監(jiān)督處理形式。通過“正風(fēng)肅紀(jì)”、專項(xiàng)效能監(jiān)察等活動(dòng)進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)督，及時(shí)跟蹤，整改閉環(huán)，確保反腐倡廉制度的落實(shí)。其次是延伸監(jiān)督的廣度和深度，內(nèi)外結(jié)合搭建“網(wǎng)絡(luò)護(hù)廉”平臺(tái)，加大對(duì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。

通過構(gòu)建紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，成黨風(fēng)廉政的剛性監(jiān)督，構(gòu)成“網(wǎng)絡(luò)護(hù)廉”的主干力量；引導(dǎo)家庭助廉力量，通過召開“廉內(nèi)助座談會(huì)”等形式構(gòu)成工程建設(shè)項(xiàng)目的柔性監(jiān)督；深入開展“陽光工程”活動(dòng)，接受員工對(duì)工程項(xiàng)目的陽光監(jiān)督；設(shè)立蘭電公司黨風(fēng)廉政的舉報(bào)通道，及時(shí)受理工程項(xiàng)目及黨風(fēng)廉政相關(guān)舉報(bào)，通過廣泛的群眾監(jiān)督，形成“網(wǎng)絡(luò)護(hù)廉”的基礎(chǔ)力量，促進(jìn)監(jiān)督防控雙提升。

（四）抓內(nèi)控體系建設(shè)，完善約束機(jī)制，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，有序形成“制度促廉”工作局面，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉與工程項(xiàng)目管理工作的有機(jī)結(jié)合

1.以內(nèi)控體系建設(shè)為抓手，全面提升企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。確定內(nèi)部控制制度優(yōu)化、制度運(yùn)行評(píng)價(jià)等工作進(jìn)度，制作流程圖，評(píng)估內(nèi)控制度合理、合規(guī)性。

2.健全工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任機(jī)制。把工程建設(shè)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇，同時(shí)簽訂《廉政合同》，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，把工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制統(tǒng)一起來。

3.建立健全工程項(xiàng)目管理相近關(guān)鍵崗位人員輪崗制度。

4.建立風(fēng)險(xiǎn)防控座談會(huì)機(jī)制，共建廉政防控陣地。

5.針對(duì)金額超過50萬元的項(xiàng)目在招投標(biāo)、資金使用、材料采購、設(shè)計(jì)變更等存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、聽意見、核數(shù)據(jù)等多種方法，提高制度執(zhí)行力，充分發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范行為、防范風(fēng)險(xiǎn)的既定目標(biāo)。

（五）加強(qiáng)工作，嚴(yán)肅處理工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)問題，使工程項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作得到切實(shí)加強(qiáng)

篇7

    工程結(jié)算委托審計(jì)的質(zhì)量控制，傳統(tǒng)做法不外乎選好社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)審計(jì)報(bào)告復(fù)核等方面，往往憑借管理人員的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)判斷，以定性的方法進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量控制，常缺乏系統(tǒng)性的控制方法和定量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為支撐。而六西格瑪管理方法作為一套以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、流程優(yōu)化為目的的質(zhì)量控制方法體系，早已在眾多制造型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)獲得了巨大的成功。那么，工程結(jié)算委托審計(jì)的質(zhì)量控制可否運(yùn)用六西格瑪方法呢？如果可行，應(yīng)該實(shí)施哪些具體步驟和過程方法呢？

    本文試以審計(jì)及時(shí)性作為實(shí)證案例中的質(zhì)量控制指標(biāo)。因?yàn)閷徲?jì)及時(shí)性對(duì)于幫助建設(shè)單位盡早了解施工造價(jià)結(jié)算的準(zhǔn)確性，保證工程竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)后期環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，避免審計(jì)結(jié)論滯后于工程建設(shè)進(jìn)度起著重要的作用。本文從實(shí)務(wù)角度出發(fā)，選擇該質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行實(shí)踐，至于審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性等其他審計(jì)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)施方法與其做法相類似。

    本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于：第一，據(jù)筆者所知，目前國(guó)內(nèi)尚沒有將六西格瑪管理方法應(yīng)用于審計(jì)質(zhì)量控制的先例；第二，本文以定量分析方法來快速定位審計(jì)質(zhì)量控制中的癥結(jié)，而不同于傳統(tǒng)的憑借職業(yè)判斷和工作經(jīng)驗(yàn)來尋找問題；第三，本文在實(shí)施實(shí)證案例時(shí)使用了過程控制圖、帕累托排列圖、魚骨圖、FMEA表、對(duì)策表等一系列實(shí)用的質(zhì)量控制工具，為審計(jì)質(zhì)量控制的操作提供了新的切入點(diǎn)。

    一、提升審計(jì)及時(shí)性的實(shí)證案例

    20世紀(jì)90年展起來的六西格瑪管理①是在總結(jié)全面質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提煉了其中流程管理技巧的精華和最行之有效的方法，成為一種提高企業(yè)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式。

    六西格瑪管理作為一種通過減少缺陷和差錯(cuò)，提高客戶滿意度，增加利潤(rùn)的管理方法在具體實(shí)施過程中較常采用的方法是DMAIC模式(D：定義，M：測(cè)量，A：分析，I：改進(jìn)，C：控制)，其目的就是改變組織現(xiàn)有體系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有過程到修訂過程的轉(zhuǎn)變，使流程的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到六西格瑪?shù)囊蟛⒆罱K穩(wěn)定在項(xiàng)目目標(biāo)范圍內(nèi)。

    中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)內(nèi)審部運(yùn)用六西格瑪管理，提升審計(jì)及時(shí)性的做法包括以下幾個(gè)工作階段。

    1.定義階段

    定義階段的主要工作包括：界定項(xiàng)目待解決的問題、制訂合理的項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)、分析委托方對(duì)審計(jì)時(shí)限的規(guī)定，以確定質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)(CTQ，Critical-To-Quality)。

    公司內(nèi)審部一般按照建設(shè)行業(yè)(通信、土建或者其他零星)的要求，把一定數(shù)量的施工合同歸集為若干個(gè)批次，然后再分發(fā)給不同的造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)。一般要求完成的審計(jì)時(shí)限為30日、40日或60日不等。目前上海移動(dòng)內(nèi)審部使用了較為完善的審計(jì)信息管理系統(tǒng)(下文中簡(jiǎn)稱為“系統(tǒng)”)和二維碼的技術(shù)手段，可以將施工合同的采購訂單、項(xiàng)目名稱、合同額、送審額、審定額和審增減額等關(guān)鍵信息集中在一張審定單上，再將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為一個(gè)二維碼，然后錄入系統(tǒng)。而一份施工合同從送審簽收到數(shù)據(jù)掃描入系統(tǒng)的各個(gè)審批環(huán)節(jié)也可以在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)并留下記錄，故在本項(xiàng)目實(shí)施前，內(nèi)審部將審計(jì)時(shí)限定義為在系統(tǒng)中從送審施工合同簽收日至掃描錄入日之間的天數(shù)。本項(xiàng)目中將待解決的問題定義為審計(jì)及時(shí)性問題，本項(xiàng)目中待解決的CTQ即為審計(jì)及時(shí)率，具體指及時(shí)完成審計(jì)的施工合同數(shù)與全部委托審計(jì)的施工合同數(shù)之比。

    項(xiàng)目目標(biāo)，是對(duì)系統(tǒng)中導(dǎo)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)審計(jì)及時(shí)率。2010年全年共有5家造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)參與了工程結(jié)算審計(jì)工作，全年的審計(jì)及時(shí)率為68.82%；2011年1月1日～5月1日共有6家造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)參與了工程結(jié)算審計(jì)工作，審計(jì)及時(shí)率為74.09%，而近兩年公司對(duì)于審計(jì)及時(shí)率的挑戰(zhàn)性目標(biāo)一直都為90%，由此可見近兩年的審計(jì)及時(shí)率均低于理想中的考核水平，影響了審計(jì)質(zhì)量和建設(shè)單位對(duì)于內(nèi)審部工程結(jié)算審計(jì)工作的滿意度，而且通過增加造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)量也未能有效縮短審計(jì)時(shí)限，需要對(duì)審計(jì)流程進(jìn)行改進(jìn)。故本項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定為將審計(jì)時(shí)限進(jìn)行縮短，使審計(jì)及時(shí)率達(dá)到90%的水平。

    2.測(cè)試階段

    測(cè)試階段的主要工作包括：對(duì)CTQ(本案例中為審計(jì)及時(shí)率)進(jìn)行可操作性定義，對(duì)改進(jìn)前的流程進(jìn)行梳理，確定每個(gè)CTQ測(cè)量系統(tǒng)的有效性并收集相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、歸組、分析以便清晰地描述現(xiàn)狀。

    在本項(xiàng)目測(cè)試系統(tǒng)和測(cè)試數(shù)據(jù)范圍分析中，審計(jì)及時(shí)率及工程結(jié)算的過程數(shù)據(jù)信息可以由審計(jì)信息管理系統(tǒng)自動(dòng)取得，這些通過系統(tǒng)自動(dòng)采集的數(shù)據(jù)，能確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性。只是在確定影響及時(shí)性原因的末端分析中，通過座談會(huì)、調(diào)查了解等方式從各個(gè)相關(guān)單位收集數(shù)據(jù)后進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)，故本項(xiàng)目的所有研究結(jié)論均建立于相關(guān)人員能真實(shí)客觀地提供信息的基礎(chǔ)上。另外，為了確保數(shù)據(jù)和原因分析的可追溯性，所以著重分析2011年1月至5月初的審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。

    基于現(xiàn)有制度和委托審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)際操作過程，項(xiàng)目組繪制出目前工程造價(jià)結(jié)算委托審計(jì)工作的矩陣流程圖(圖略)。

    根據(jù)系統(tǒng)中送審日期介于2011年1月1日至5月1日之間的所有2 478個(gè)施工合同的審計(jì)信息數(shù)據(jù)，按照委托審計(jì)時(shí)間的先后順序排列并按照每5個(gè)數(shù)據(jù)為一個(gè)子組進(jìn)行抽樣，得到496個(gè)樣本。

    在樣本均值圖(圖略)中，縱軸為“樣本均值”，顯示共有127個(gè)樣本的審計(jì)使用時(shí)間距離中心線超過3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，表明過程缺乏控制，占比為25.60%。在和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖(圖略)中，縱軸為“樣本標(biāo)準(zhǔn)差”，顯示共有19個(gè)樣本的審計(jì)使用時(shí)間距離中心線超過3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，表明可能由于特殊原因造成了這些偏差?？傮w而言，現(xiàn)有測(cè)量系統(tǒng)的測(cè)試結(jié)果顯示改進(jìn)前流程中各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的使用時(shí)間偏差較大，波動(dòng)較高，缺乏有效的控制手段，導(dǎo)致審計(jì)及時(shí)率的現(xiàn)有基線水平較低。

    3.分析階段

    分析階段的主要工作包括：找出所有對(duì)CTQ造成影響的因素；收集每個(gè)X的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；建立每個(gè)X的標(biāo)準(zhǔn)，并推導(dǎo)出每個(gè)X對(duì)CTQ的影響；分析出對(duì)CTQ造成影響的關(guān)鍵原因Xk，并層層深入，最終定位每個(gè)Xk的主要誘因所在。

    在本案例中，項(xiàng)目組篩選出了2011年1月1日至2011年5月初委托審計(jì)且超時(shí)限未完成的537個(gè)項(xiàng)目，通過調(diào)查了解和訪談的形式，向各個(gè)委托審計(jì)機(jī)構(gòu)收集了 第一手的超時(shí)限原因資料，經(jīng)過分析、統(tǒng)計(jì)后得到主要造成審計(jì)超時(shí)限的原因如表1所示。

    

    按照帕累托法則，從圖1中可以發(fā)現(xiàn)造成超時(shí)限的主要原因可以歸類于：施工單位確認(rèn)環(huán)節(jié)、單個(gè)批次數(shù)量過大且批次之間頻率間隔低、施工單位補(bǔ)充資料以及審計(jì)單位尚在實(shí)施審計(jì)等4個(gè)主要問題，即關(guān)鍵的Xk。項(xiàng)目組針對(duì)這4個(gè)主要原因，通過頭腦風(fēng)暴式的討論，分析了更深層的潛在誘因，如下面的魚骨圖所示(圖2)。

    

    為了進(jìn)一步縮小關(guān)注范圍，項(xiàng)目組對(duì)上述由魚骨圖得到的潛在誘因，利用FMEA模型(Failure modes and effects analysis)來篩選主要誘因，為了得到更加客觀公正的結(jié)果，聽取了來自各方面的信息，項(xiàng)目組將此表格向內(nèi)審部、建設(shè)單位和委托審計(jì)機(jī)構(gòu)主管人員分發(fā)，并對(duì)收集到的11份反饋表格進(jìn)行匯總，結(jié)果如表2所示。

    通過FMEA表的篩選，可以看到整個(gè)委托審計(jì)流程的各個(gè)潛在失效模式中風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先值(RPN，risk priority number)，按得分高低排序，前4項(xiàng)為主要的Xk誘因分別為施工單位補(bǔ)充資料、施工單位拖延、建設(shè)單位送審集中和審計(jì)機(jī)構(gòu)未及時(shí)跟進(jìn)，問題主要集中在審計(jì)初稿確認(rèn)和審計(jì)項(xiàng)目送審簽收兩個(gè)流程環(huán)節(jié)。

    4.改進(jìn)階段

    改進(jìn)階段的主要內(nèi)容包括：基于分析階段的結(jié)果，針對(duì)關(guān)鍵因素Xk的主要誘因確立最佳解決方案，通過制定對(duì)策表等方法來規(guī)范關(guān)鍵Xk的水平進(jìn)而優(yōu)化CTQ。

    項(xiàng)目組在完成了分析階段的工作后，確定了審計(jì)及時(shí)率的主要癥結(jié)，與建設(shè)單位、委托審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)商進(jìn)行了溝通討論，并針對(duì)各個(gè)誘因在流程和信息系統(tǒng)改造兩個(gè)層面制訂了若干措施，如表3所示。

    

    根據(jù)對(duì)策表中對(duì)審計(jì)時(shí)限的重新定義，內(nèi)審部還改進(jìn)了工程造價(jià)結(jié)算委托審計(jì)工作流程，主要將原來由委托審計(jì)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行的初稿確認(rèn)階段工作時(shí)間，從審計(jì)時(shí)限中刪除，改由內(nèi)審部負(fù)責(zé)，使委托審計(jì)機(jī)構(gòu)可以將更多的精力和時(shí)間花在審計(jì)任務(wù)的實(shí)施上，以保證審計(jì)及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

    5.控制階段

    控制階段的主要工作包括：建立標(biāo)準(zhǔn)化的過程修訂，采取諸如工作指導(dǎo)手冊(cè)、過程控制計(jì)劃等措施維持改進(jìn)結(jié)果，建立測(cè)量體系，監(jiān)控工作流程，使改善后的過程處于穩(wěn)定正態(tài)分布范圍。

    通過流程改進(jìn)和制定對(duì)策，內(nèi)審部將信息系統(tǒng)層面的改進(jìn)措施(如審計(jì)時(shí)限口徑修改、超時(shí)限項(xiàng)目變色預(yù)警等)落實(shí)到了近期系統(tǒng)改造計(jì)劃之中并通過會(huì)議紀(jì)要、修訂《工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施細(xì)則》管理辦法等方式將流程層面的改進(jìn)措施制度化，同時(shí)召開了委托審計(jì)機(jī)構(gòu)溝通會(huì)，將有關(guān)改進(jìn)措施進(jìn)行宣傳貫徹。以上措施從2011年6月開始實(shí)施，從系統(tǒng)中導(dǎo)出的委托送審日期在2011年6月1日至6月30日期間簽收的施工合同共有458個(gè)，其中有9個(gè)已經(jīng)完成審計(jì)，其余449個(gè)尚在審計(jì)中并且均未超過審計(jì)時(shí)限。項(xiàng)目組將進(jìn)一步跟蹤以上措施實(shí)施后，審計(jì)使用時(shí)間的變化及穩(wěn)定性情況。

    二、結(jié)論

    公司內(nèi)審部提高審計(jì)及時(shí)率項(xiàng)目的實(shí)踐，探索驗(yàn)證了六西格瑪管理方法在實(shí)施工程結(jié)算審計(jì)質(zhì)量控制管理中的有效性，為審計(jì)質(zhì)量控制領(lǐng)域的進(jìn)一步應(yīng)用提供了有益的素材和經(jīng)驗(yàn)。

    六西格瑪管理方法，由于其可操作性強(qiáng)，基于數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析的優(yōu)點(diǎn)，可以準(zhǔn)確快速地找到待解決質(zhì)量要素的主要癥結(jié)，在審計(jì)質(zhì)量控制領(lǐng)域中也同樣適用，為審計(jì)人員優(yōu)化審計(jì)流程，進(jìn)行質(zhì)量控制提供了良好的方法指引，具有良好的應(yīng)用前景。

    第一，測(cè)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，是實(shí)施六西格瑪管理方法進(jìn)行質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。例如本例中，如果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性發(fā)生偏差將直接影響后期措施的控制效果。

    第二，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可追溯性和充分挖掘數(shù)據(jù)背后隱含的信息，是使用六西格瑪管理方法開展質(zhì)量控制的關(guān)鍵。例如，在本文中項(xiàng)目組將樣本數(shù)據(jù)定位在2011年1月到5月間，進(jìn)而有效地獲取了各個(gè)委托審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)537個(gè)超時(shí)限未完成項(xiàng)目原因的反饋，隨后項(xiàng)目組人員對(duì)各種原因進(jìn)行了分析和歸類，挖掘出了4個(gè)主要原因及其關(guān)鍵誘因，而本項(xiàng)目正是由于該階段的工作才使后續(xù)分析、改進(jìn)和控制階段的工作得以順利實(shí)施。

    注釋：

篇8

乙方：_________

為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工，明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意訂立本合同并嚴(yán)格遵守履行。

1、合同文件適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

1．1　適用的法律、法規(guī)：本合同文件適用國(guó)家有關(guān)法律和行政法規(guī)，其沒有做出規(guī)定的，應(yīng)遵守地方法規(guī)及地方有關(guān)部門的規(guī)章規(guī)定。

1．2　適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：本合同適用國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中沒有的，適用有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；以上均沒有的，適用工程所在地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2、合同文件組成及解釋順序

2．1　合同條款及合同附件

2．2　補(bǔ)充合同（協(xié)議）書

2．3　中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件

2．4　標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

2．5　有關(guān)設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更、材料代用、技術(shù)核定等書面文件

2．6　施工圖紙及設(shè)計(jì)要求

2．7　形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書、施工圖預(yù)算書、工程結(jié)算書、工程款撥付審定表及確認(rèn)單

2．8　有關(guān)會(huì)議紀(jì)要

2．9　甲方簽發(fā)的包括但不僅限于工期、進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、施工、技術(shù)、物資、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、保修等方面的指令、通知、通報(bào)等。

3、資質(zhì)驗(yàn)證：乙方資質(zhì)情況（詳細(xì)填寫）

3．1　資質(zhì)證書號(hào)碼：_________

3．2　資質(zhì)許可范圍：_________

3．3　發(fā)證機(jī)關(guān)：_________

3．4　復(fù)審有效期：_________

3．5　甲方查驗(yàn)原件的人員及時(shí)間：_________

3．6　若由乙方法定代表人的人與甲方簽訂本合同時(shí)，必須出具簽訂本合同的法人委托書。委托單位名稱必須與資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照名稱相一致。委托人必須是其單位的法定代表人。每份合同均須附有“由人簽訂本合同的法人委托書”復(fù)印件。

3．7　應(yīng)加上乙方單位詳細(xì)地址、郵編和電話。

4、工程概況：

4．1　工程名稱：_________

4．2　工程類別：乙方施工的項(xiàng)目屬于類工程，但乙方的取費(fèi)與此無關(guān)，乙方工程結(jié)算按本合同有關(guān)計(jì)價(jià)約定辦理。（不需要）

4．3　工程地址：_________

4．4　工程規(guī)模：建筑面積：_________平方米；層數(shù)：_________層

4．5　設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力：_________

5、工程范圍：乙方施工的分部分項(xiàng)工程如下：_________

6、承包方式：勞務(wù)作業(yè)施工承包

7、工程期限：_________

7．1　合同開工日期：_________年_________月_________日

7．2　合同工期：乙方施工的全部工程應(yīng)于開工之日起_________個(gè)日歷天（含所有節(jié)假日在內(nèi)）完成，完工日期為_________年_________月_________日。本合同工程設(shè)立以下階段控制點(diǎn)：

7．2．1　于_________年_________月_________日之前，完成_________

7．2．2　于_________年_________月_________日之前，完成_________

7．2．3　于_________年_________月_________日之前，完成_________

7．2．4　于_________年_________月_________日之前，完成_________

7．3　實(shí)際完工日期：乙方完成全部工程等所有合約項(xiàng)目，以書面通知甲方后，由甲方組織檢查驗(yàn)收所確認(rèn)的完工之日即為實(shí)際完工日期。

7．4　竣工日期：與甲方承建的總體工程竣工驗(yàn)收合格日期相同。

8、延期開工：乙方不能按本合同約定開工日期開工的，應(yīng)不遲于本合同開工日期前7天，向甲方代表提出延期開工理由和補(bǔ)救措施的書面報(bào)告，甲方代表收到報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，不同意延期開工的，工期不予順延，同意延期開工的，工期相應(yīng)順延。

9、工期延誤：對(duì)下列情況，經(jīng)甲方代表確認(rèn)后，可順延合同工期：

9．1　因甲方原因使乙方不能按本合同約定日期開工且乙方已提前7天通知甲方者。

9．2　重大設(shè)計(jì)變更（擴(kuò)大規(guī)模、改變結(jié)構(gòu)、提高標(biāo)準(zhǔn)）且非乙方原因所致者。

9．3　甲方變更計(jì)劃且非乙方原因所致，并對(duì)乙方工期有實(shí)質(zhì)性影響，乙方停工72小時(shí)以上的時(shí)間段。

9．4　施工中，圖紙間斷供應(yīng)，造成乙方停工72小時(shí)以上的時(shí)間段。

9．5　因甲供物資供應(yīng)原因且非乙方錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)物資需用計(jì)劃所致者。

9．6　在國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間中，現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)停水或停電超過48小時(shí)且當(dāng)天無法調(diào)整造成乙方停工者。因業(yè)主原因應(yīng)明確，以上原因應(yīng)有書面的文件資料。

非以上原因不能按期完成或推遲階段控制點(diǎn)的，甲方對(duì)乙方以推遲每天按工程結(jié)算總造價(jià)的0.05％累計(jì)罰款，乙方還應(yīng)承擔(dān)甲方與此有關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。

10、質(zhì)量等級(jí)：

乙方必須按施工圖紙、設(shè)計(jì)要求和有關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工；嚴(yán)格按照有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定；工程質(zhì)量必須達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，按分項(xiàng)工程評(píng)定的合格率100％；工程一次交驗(yàn)合格率必須達(dá)到100％；本建設(shè)項(xiàng)目為業(yè)主與甲方約定的創(chuàng)（杯、獎(jiǎng)）項(xiàng)目，乙方必須確保其施工的工程實(shí)體和質(zhì)量保證資料等均不影響該項(xiàng)目標(biāo)評(píng)定。（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確）

11、合同價(jià)款

11．1　合同造價(jià)暫定為人民幣_(tái)________元（大寫_________元），實(shí)際以甲方最終審定乙方工程結(jié)算書的審定值為準(zhǔn)。（應(yīng)采用多種形式，如：固定總價(jià)、綜合單價(jià)等）

11．2　簽約后，按照本合同約定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無論任何價(jià)格上漲或其他任何原因，雙方均不做任何調(diào)整。

12、圖紙和技術(shù)資料：

12．1　圖紙：甲方在_________年_________月_________日之前，向乙方提供與本合同工程范圍有關(guān)的施工圖一式一套（應(yīng)有兩套，其中一套為竣工資料用），或按以下期限分期提供一式一套：_________年_________月_________日之前提供圖紙；

12．2　資料：設(shè)計(jì)已有的有關(guān)院標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)圖）一式一套（國(guó)標(biāo)、省標(biāo)由乙方自行解決）。

13、甲方駐工地代表：姓名_________；身份證號(hào)碼_________

14、乙方駐工地代表：姓名_________；身份證號(hào)碼_________

15、甲方工作：

15．1　組建與建設(shè)工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行甲方同業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同。統(tǒng)一對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行工作對(duì)接；統(tǒng)籌安排交工資料整理工作；統(tǒng)一向業(yè)主單位辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算及財(cái)務(wù)結(jié)算。

15．2　組織圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)編制總體工程施工組織設(shè)計(jì)；組織編制施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃；統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理指標(biāo)。

15．3　組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決施工用水、用電及現(xiàn)場(chǎng)道路，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置（乙方的生產(chǎn)、生活臨設(shè)費(fèi)用及水電費(fèi)由乙方承擔(dān)）。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)而定。

15．4　負(fù)責(zé)辦理工程開、竣工報(bào)告；負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收及建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；對(duì)乙方已完分部工程和乙方全部完工工程，及時(shí)組織檢查和完工認(rèn)定。

15．5　建立統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的質(zhì)量要求。

15．6　統(tǒng)一向業(yè)主辦理以下事宜：

15．6．1　必要的施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料的簽收、簽發(fā)；

15．6．2　書面及現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)；

15．6．3　施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)；

15．6．4　施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木等保護(hù)工作的協(xié)調(diào)與處理。

16、乙方工作：

16．1　服從甲方的統(tǒng)一管理，按甲方CI達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，自費(fèi)統(tǒng)一著裝和布置現(xiàn)場(chǎng)；按照甲方施工平面規(guī)劃及要求堆放材料和機(jī)具，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序和施工場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。按施工需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。

16．2　在施工的全過程中，乙方必須按甲方要求和工程需要組織具有相應(yīng)資格證件的熟練工人和性能良好的施工機(jī)具及檢驗(yàn)合格的材料投入施工，確保實(shí)現(xiàn)本合同工期目標(biāo)及質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)管理指標(biāo)。

16．3　嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的等級(jí)。在施工過程中，及時(shí)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢，及時(shí)做好施工日志和交工資料所需的各種原始記錄。以上資料均必須分類建檔，保證完整齊全，符合交工資料要求。

16．4　遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地、交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定。做好施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木等樹木、地下管線和工地附近之交通、電力、通訊、給水、排水、供熱、燃?xì)?、石油設(shè)施等保護(hù)工作。如有損壞、破壞時(shí)，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。

16．5　做好已完工程、在施工工程和工程物資的保護(hù)保管工作和施工安全保衛(wèi)工作。乙方所有已完工程，已到位或已安裝的設(shè)備、儀器、儀表；在施工已投用的工程材料，已進(jìn)入工地或在乙方倉儲(chǔ)區(qū)域的工程物資等，在建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前，均由乙方承擔(dān)全部保護(hù)、保管責(zé)任，倘有丟失、損壞、變質(zhì)，均由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、修復(fù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用和由此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。乙方在施工中，應(yīng)做好成品保護(hù)工作，因乙方施工造成任何施工單位的已完工程或在施工工程或工程物資損壞的，均由乙方承擔(dān)由此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

16．6　按照本合同和項(xiàng)目部的規(guī)定，及時(shí)向甲方提交施工準(zhǔn)備計(jì)劃、進(jìn)退場(chǎng)人員名冊(cè)、進(jìn)退場(chǎng)機(jī)具設(shè)備清單、月度施工作業(yè)計(jì)劃、季月物資需用計(jì)劃、月度形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書及施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表、隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)、工程事故報(bào)告、分部工程完工報(bào)告、乙方全部工程完工報(bào)告、施工圖預(yù)算書和工程結(jié)算書。

16．7　乙方必須以法定貨幣形式按時(shí)足額支付其員工工資，不得以任何名目或借口拖欠和克扣。凡乙方拖欠或克扣其員工工資的，一律由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和一切后果及一切經(jīng)濟(jì)損失。

16．8　根據(jù)工程和甲方的需要，按甲方要求參與試車、保運(yùn)。

16．9　按業(yè)主合同需由乙方承擔(dān)的其他工作。

17、進(jìn)度計(jì)劃：

乙方于每月21日，向甲方編報(bào)月度（本月21日至次月20日）施工進(jìn)度計(jì)劃。必須按照工期要求及甲方批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，隨時(shí)接受甲方代表的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。

18、質(zhì)量與檢驗(yàn)：

18．1　質(zhì)量責(zé)任：

18．1．1　乙方必須設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理部門并配備熟悉工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、評(píng)定、驗(yàn)收業(yè)務(wù)的質(zhì)檢人員，工程總造價(jià)大于_________元的，須配備1名持證上崗的專職質(zhì)檢人員，工程總造價(jià)不大于_________元的，可配備1名專職或兼職的質(zhì)檢人員。因乙方未設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管部門或未按本合同要求配備質(zhì)檢人員的，甲方均按空缺每天以_________元累計(jì)處罰乙方，直至設(shè)立、配備完畢為止。

18．1．2　乙方發(fā)生質(zhì)量事故的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任和甲方、乙方、業(yè)主等各方一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。此外，甲方對(duì)乙方另行處罰如下_________。

18．1．3　乙方施工的工程，質(zhì)量等級(jí)未完全符合本合同約定的，由乙方自費(fèi)整改并承擔(dān)甲方及業(yè)主方的一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。此外，甲方對(duì)乙方另行合成處罰如下：_________

18．1．4　違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，存在明顯質(zhì)量通病或觀感質(zhì)量差而影響交工驗(yàn)收需返工修理的，甲方按每項(xiàng)次以工程結(jié)算總造價(jià)的5‰累計(jì)處罰乙方并由乙方承擔(dān)返工、修理費(fèi)用和承擔(dān)由此而造成的甲方、乙方、業(yè)主等各方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

18．2　檢查和返工

18．2．1　乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。

18．2．2　對(duì)乙方工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，甲方有權(quán)要求乙方拆除和重新施工，乙方應(yīng)按甲方要求進(jìn)行拆除和重新施工，直至符合約定的標(biāo)準(zhǔn)，由此而發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

18．3　隱蔽工程驗(yàn)收：未經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方所施工的任何隱蔽工程均不能實(shí)施覆蓋，當(dāng)乙方施工的隱蔽工程已自檢合格具備驗(yàn)收條件時(shí)，乙方必須于當(dāng)日書面通知甲方代表，通知包括隱蔽的內(nèi)容、地點(diǎn)、申請(qǐng)驗(yàn)收的時(shí)間，由甲方組織有關(guān)人員對(duì)該部分工程進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，再報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。

18．4　重新檢驗(yàn)：無論甲方、業(yè)主、監(jiān)理等是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其任何一方認(rèn)為已經(jīng)隱蔽的工程需要?jiǎng)冸x或開孔重新檢驗(yàn)時(shí)，均由甲方向乙方發(fā)出書面通知，乙方必須按甲方的要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)，若乙方原隱蔽的工程質(zhì)量合格的，則乙方剝離或開孔及發(fā)生的重新隱蔽費(fèi)用由甲方承擔(dān)。剝離或開孔后查明不符合質(zhì)量要求的，乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用和甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

18．5　中間驗(yàn)收

18．5．1　中間驗(yàn)收的內(nèi)容包括：

a、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄對(duì)應(yīng)的部位；

b、交工資料有關(guān)的試驗(yàn)記錄對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)對(duì)象；

18．5．2　中間驗(yàn)收程序：乙方自檢合格，達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，乙方必須于當(dāng)日書面通知甲方代表，由甲方組織或報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。

19、安全及文明施工

19．1　本工程控制指標(biāo)

19．1．1　杜絕重傷、死亡事故，輕傷負(fù)傷率小于1.5‰；

19．1．2　杜絕重大機(jī)械事故；

19．1．3　杜絕急性職業(yè)中毒，嚴(yán)重環(huán)境污染，特大輻射事故；

19．1．4　杜絕火災(zāi)事故；

19．1．5　控制噪聲、粉塵、渣土對(duì)環(huán)境的污染，做到施工不擾民；

19．1．6　達(dá)到級(jí)文明工地評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不影響甲方級(jí)文明工地評(píng)定。

19．2　安全責(zé)任

19．2．1　乙方必須遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，按照國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)則、要求、方法及中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99和甲方安全生產(chǎn)管理制度等實(shí)施安全生產(chǎn)管理，確保安全施工。乙方應(yīng)辦理其自身范圍內(nèi)的施工人員的意外保險(xiǎn)。

19．2．2　乙方必須設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理部門并配備熟悉安全施工管理業(yè)務(wù)、經(jīng)過安全管理培訓(xùn)的安全管理人員（安全員），施工人數(shù)50人以上的，配備1名持證上崗的專職安全員；不超過50人的，配備1名專職或兼職安全員。因乙方未設(shè)立安全管理部門或未按本合同要求配備安全員的，甲方對(duì)乙方均按空缺每天以300元累計(jì)罰款，直至設(shè)立、配備完畢為止。

19．2．3　因乙方安全管理不善、安全措施不力或安全防護(hù)不規(guī)范等而造成安全事故的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和甲方、乙方、任何第三方的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款。此外，甲方對(duì)乙方另行處罰如下：

a、死亡1人罰款_________元，重傷1人罰款_________元，超過1人次的部分加倍處罰。

b、發(fā)生重大機(jī)械事故的，每臺(tái)次罰款_________元。

c、發(fā)生急性職業(yè)中毒或嚴(yán)重環(huán)境污染或特大輻射事故的，每次罰款_________元。

d、發(fā)生火災(zāi)事故的，每次罰款_________元。

19．2．4　按國(guó)務(wù)院令393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》考核，乙方發(fā)生第六十一條、六十二條、六十四條、六十五條、六十六條情況者，乙方除承擔(dān)甲方的各種損失（包括遭受的罰款）之外，甲方對(duì)乙方另行處以每次_________元的罰款。

19．2．5　乙方在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密閉防震車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時(shí)，于施工開始之前應(yīng)向甲方提出安全防護(hù)措施并由甲方審定及送交業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

19．2．6　實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，乙方應(yīng)在施工前14天以書面形式通知甲方并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施并由甲方認(rèn)定及送交業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

19．2．7　乙方發(fā)生十七（一）之中事故的，應(yīng)立即向甲方報(bào)告，并由甲方按有關(guān)規(guī)定上報(bào)政府有關(guān)部門并通知業(yè)主，同時(shí)按政府有關(guān)部門的要求進(jìn)行處理。

19．3　文明施工責(zé)任

19．3．1　乙方須嚴(yán)格遵守建設(shè)行政主管部門及當(dāng)?shù)仄渌嘘P(guān)部門關(guān)于文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，做到文明施工。因乙方原因影響甲方級(jí)文明工地評(píng)定的，甲方對(duì)乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的2％進(jìn)行處罰并由乙方承擔(dān)甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。

19．3．2　乙方未能保持工地環(huán)境整潔的，甲方有權(quán)雇工清理，其所發(fā)生的費(fèi)用概由乙方承擔(dān)。

20、緊急補(bǔ)救：

無論在工程施工期間或在保修期內(nèi)，如果在工程的任何部分發(fā)生事故或故障或其他事件，甲方代表認(rèn)為必須進(jìn)行緊急補(bǔ)救或修理，而乙方無能力或不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救或修理時(shí)，甲方有權(quán)雇傭其他人員從事該項(xiàng)工作。若此項(xiàng)工作屬乙方責(zé)任或乙方工作范圍的，則全部責(zé)任和發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

21、物資供應(yīng)

21．1　物資供應(yīng)分工

21．1．1　以下物資均由甲方供應(yīng)

a、永久性工程安裝的設(shè)備、儀器、儀表；

b、安裝工程預(yù)算定額（估價(jià)表）中未計(jì)價(jià)而應(yīng)進(jìn)入預(yù)算造價(jià)的主材；

c、土建、裝飾工程的鋼材、木材、水泥、預(yù)制構(gòu)件、鋁型材、幕墻玻璃、高級(jí)衛(wèi)生潔具、裝飾燈具。

21．1．2　其他材料采供分工：

a、甲方：_________

b、乙方：_________

21．2　雙方供應(yīng)的物資均須具有合格證，鋼材水泥須有質(zhì)保書。合格證、質(zhì)保書、其他出廠檢測(cè)資料和裝箱清單、樣本、說明書等所有資料須及時(shí)分類建檔，保證做到完整齊全。

21．3　乙方采供的材料與設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求不符時(shí)，乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購符合設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的產(chǎn)品，由此延誤的工期不予順延，且費(fèi)用由乙方自理。

21．4　乙方于每月21日，向甲方編報(bào)月度（本月20日至次月20日）甲供物資需用計(jì)劃，每季度初前10天向甲方編報(bào)季度甲供物資需用計(jì)劃。若未能按時(shí)編報(bào)的，由乙方承擔(dān)甲方由此而發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

21．5　物資費(fèi)用

21．5．1　永久性工程安裝的設(shè)備、儀表、儀器，乙方只辦領(lǐng)用手續(xù)，（不進(jìn)入工程造價(jià)）。如發(fā)生遺失、損壞時(shí)，乙方必須照價(jià)賠償并承擔(dān)一切責(zé)任和一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款。

21．5．2　乙方辦理材料調(diào)撥及設(shè)備（儀器、儀表）領(lǐng)用手續(xù)后的裝、運(yùn)、卸、保管、看護(hù)及必要的倉儲(chǔ)設(shè)施均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。

21．5．3　所有甲供材料甲方一律按市場(chǎng)價(jià)向乙方劃價(jià)轉(zhuǎn)帳，乙方亦按此價(jià)格列入工程結(jié)算。對(duì)乙方超過工程結(jié)算材料分析耗用量的材料，甲方則按市場(chǎng)價(jià)加價(jià)20％，在工程結(jié)算時(shí)予以扣除且對(duì)乙方的剩余物資，甲方不予辦理退庫。

21．6　材料員和領(lǐng)用手續(xù)

21．6．1　乙方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職材料員，同時(shí)，該材料員必須向甲方遞交經(jīng)乙方法定代表人（或與本合同相符的乙方委托人）確認(rèn)的任命信函原件一份，并遞交附有姓名的樣章印模一份。材料員自開工至完工期間不得更換，確因可以得到甲方認(rèn)可同意的原因而必須更換時(shí)，乙方要向甲方遞交正式的任免函原件，且還要重復(fù)以上手續(xù)。

21．6．2　乙方材料員向甲方領(lǐng)用設(shè)備、材料時(shí)，必須簽辦調(diào)撥單（或領(lǐng)用手續(xù)），調(diào)撥單（或領(lǐng)用手續(xù)）的簽字欄內(nèi)，必須既有本人的簽字，又要蓋有經(jīng)備案核準(zhǔn)的本人印模。

21．6．3　材料員必須于每月20日（上月20日起本月19日止）編報(bào)月耗匯總報(bào)表，編報(bào)完畢后與甲方材料人員核對(duì)，核對(duì)無誤后，辦理簽辦手續(xù)。

22、施工機(jī)具等提供和非永久性工程物資等供應(yīng)

甲方按21．1分工規(guī)定供應(yīng)工程物資，除此之外的乙方施工、行政、后勤、生活等所需的機(jī)械、設(shè)備、儀器儀表、工具用具、器材、設(shè)施、物資等均由乙方自行自費(fèi)提供（解決），其包括但不僅限于以下內(nèi)容：

22．1　國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額中的各種施工機(jī)械和有關(guān)施工儀器儀表臺(tái)班費(fèi)用定額中的各種施工儀器儀表。乙方欲使用甲方在現(xiàn)場(chǎng)已有的施工機(jī)械或儀器儀表時(shí)，必須征得甲方代表同意并于雙方簽訂租賃協(xié)議后方可使用，若發(fā)生丟失、損壞時(shí)，則須按市場(chǎng)價(jià)照價(jià)賠償。

22．2　行政、后勤、生活用車輛和上下班交通工具等。

22．3　生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，若乙方欲使用甲方已建有的臨時(shí)設(shè)施時(shí)，必須征得甲方代表同意并于雙方達(dá)成有償使用協(xié)議后，乙方方可使用。

22．4　辦公、空調(diào)、冷凍、家電等設(shè)備和桌、椅、柜、家具、床具、櫥具、灶具、餐具、電話機(jī)、傳真機(jī)等辦公及營(yíng)房設(shè)施及生產(chǎn)、生活臨時(shí)用電所需配電箱、電線電纜、開關(guān)、插座、燈具等設(shè)施。

22．5　文具、紙張、帳表等辦公用品和衛(wèi)生、消防、安保等器材。

22．6　安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品，諸如：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全皮鞋、防毒面具、焊接眼面防護(hù)罩、射線防護(hù)服、射線人員報(bào)警器、絕緣（靴、鞋、手套）、電焊手套、膠（靴、手套、圍裙）、護(hù)腳、口罩、勞動(dòng)防護(hù)（服、手套、眼鏡）、工作服、工作帽、雨衣等及其他安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品等。

22．7　各專業(yè)建設(shè)工程的作業(yè)隊(duì)、班組及任何工種人員施工所需的、不屬于固定資產(chǎn)的工具、用具、，諸如：導(dǎo)鏈、絞磨、三角架、龍門架、滑輪、索具、地錨、卡環(huán)、鋼絲繩及卡扣、千斤頂、電錘、沖擊鉆、射釘槍、拉鉚槍、手提砂輪機(jī)、手動(dòng)試壓泵、吸塵器、電氣焊工具、氧氣及乙炔氣等氣瓶連表、工作臺(tái)、壓力鉗、高凳、作業(yè)梯、手推車、工具箱等和施工所需的任何其他工具、用具、器具、量具等。

22．8　行政、后勤、生活及臨時(shí)設(shè)施工程所需的任何物資。

22．9　各種周轉(zhuǎn)、攤銷、手段性材料，諸如：腳手架材料、模板、跳板、道木、鋼平臺(tái)、胎具、夾具、吊耳、楔子、加固件、油罐充氣頂升裝置等。

23、工程預(yù)結(jié)算

23．1　計(jì)價(jià)計(jì)費(fèi)約定（有關(guān)者填內(nèi)容，無關(guān)者空缺不填）

23．1．1　按工料單價(jià)法編制，其中：

a、套用定額估價(jià)表（年版本）；

b、按21．1．1中材料費(fèi)下浮_________％；

c、按21．1．1中機(jī)械費(fèi)下浮_________％；

d、按21．1．1中機(jī)械費(fèi)不計(jì)??；

e、按21．1．1中腳手架搭拆費(fèi)下浮_________％；

f、按21．1．1中超高費(fèi)下浮_________％；

g、以人工費(fèi)取費(fèi)的綜合人工費(fèi)單價(jià)_________元／定額（估價(jià)表）工日；

綜合人工費(fèi)單價(jià)中包括人工費(fèi)和23．1．3．a(chǎn)內(nèi)容。

h、以定額直接費(fèi)取費(fèi)的，綜合取費(fèi)為定額直接費(fèi)_________％

23．1．2　按綜合單價(jià)（全費(fèi)用單價(jià)）法編制

a、詳見合同附件綜合單價(jià)清單或

b、具體工程內(nèi)容的綜合單價(jià)如下：_________

c、綜合單價(jià)中包括其他直接費(fèi)（人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)）、有關(guān)腳手架搭拆費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、超高費(fèi)、系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行增加費(fèi)、有害身體健康環(huán)境施工增加費(fèi)、定額（估價(jià)表）其他子目系數(shù)調(diào)增費(fèi)；未單獨(dú)列項(xiàng)的有關(guān)施工排水及降水費(fèi)、砼和鋼筋砼工程模板及支架費(fèi)、特型及大型機(jī)械組裝拆卸及進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)等和23．1．3．a(chǎn)內(nèi)容。

23．1．3　說明：

a、綜合人工費(fèi)單價(jià)、綜合取費(fèi)、綜合單價(jià)除包括以上內(nèi)容之外，還包括以下內(nèi)容：（1）環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、冬雨季施工、夜間施工、生產(chǎn)工具用具使用、檢驗(yàn)試驗(yàn)、遠(yuǎn)地施工、工程排污、建筑等垃圾清理外運(yùn)、工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理、材料設(shè)備構(gòu)件二次搬運(yùn)等費(fèi)用；（2）生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；（3）施工機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)、員工保險(xiǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害險(xiǎn)、社會(huì)保障、住房公積金等費(fèi)用；（4）24．5．17、24．5．18、24．5．19的費(fèi)用；（5）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)及統(tǒng)籌費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。

23．1．1　及23．1．2的價(jià)格均不因任何價(jià)格上漲，國(guó)家或地區(qū)政策性調(diào)整和天氣、氣候、地質(zhì)、場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境等影響及其他外部干擾因素而做調(diào)整。

23．1．1　及23．1．2中，乙方均不另行計(jì)取以下費(fèi)用：①甲供和乙供物資的工地保管費(fèi)。②乙供材料檢測(cè)、復(fù)試費(fèi)③向甲方辦理調(diào)撥或領(lǐng)用手續(xù)后的材料、設(shè)備、構(gòu)件等裝、運(yùn)、卸、清理、點(diǎn)件、保管、防護(hù)、看護(hù)和必要的設(shè)場(chǎng)、設(shè)庫、及貨架、道木、蓬布、柵欄、刺網(wǎng)、圍墻等費(fèi)用。④設(shè)備單機(jī)試運(yùn)（72小時(shí)）的費(fèi)用

23．1．4　臨時(shí)用工的綜合人工單價(jià)（包含費(fèi)用同23．1．1．g，每工按8小時(shí)，不分工作日和節(jié)假日，不分白天和夜間，技術(shù)性用工不分工種。）

a、參加甲方牽頭的聯(lián)動(dòng)試車或投料試車：技術(shù)工人_________元／工日，普工_________元／工日

b、參加甲方牽頭的保運(yùn)：技術(shù)工人_________元／工日，普工_________元／工日

c、裝卸搬運(yùn)工：_________元／工日

d、勤雜工：_________元／工日

e、不能套用定額的簽證用工：_________元／工日

23．1．5　關(guān)于調(diào)整工程費(fèi)用的因素

a、以下變更可以調(diào)整（增減）工程費(fèi)用并以甲方最終審定的工程結(jié)算為準(zhǔn)：（1）增減合同中約定的工程范圍；（2）增減合同中約定的工程量；（3）變更原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；（4）變更原設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模；（5）變更原設(shè)計(jì)的建筑結(jié)構(gòu)；（6）非乙方原因，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的材料代用；（7）因設(shè)計(jì)修改、變更造成乙方相應(yīng)變更部位拆除和重新施工的費(fèi)用；（8）設(shè)計(jì)修改、變更單項(xiàng)次直接費(fèi)凈增（減）超過_________元者。

b、以下情況，可以調(diào)增工程費(fèi)用并以甲方最終審定的工程結(jié)算為準(zhǔn)。（1）聯(lián)動(dòng)試車；（2）投料試車；（3）保運(yùn)；（4）甲方另行委托乙方完成非乙方工程范圍及工作范圍的其他工作。

23．1．6　以下變更、簽證情況，不能增加工程費(fèi)用

a、乙方擅自變更設(shè)計(jì)圖紙或材料代用所發(fā)生的費(fèi)用（乙方不但不能計(jì)取，還應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任和各方的一切經(jīng)濟(jì)損失）

b、乙方直接從業(yè)主或監(jiān)理收（領(lǐng)）的設(shè)計(jì)修改（變更）通知單、材料代用單、工作委托單等

c、無效的簽證單：（1）甲方項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)科長(zhǎng)、材料人員、材料負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部所在單位負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)不全或未加蓋項(xiàng)目部所在單位印章的材料代用和拆除工程物資回收簽證；（2）甲方項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)科長(zhǎng)、預(yù)算人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部所在單位負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)不全或未加蓋項(xiàng)目部所在單位印章的現(xiàn)場(chǎng)簽證；（3）甲方簽證人員未寫明具體填辦內(nèi)容，含糊其辭，諸如使用工程項(xiàng)目屬實(shí)、情況屬實(shí)、同意辦理等用語的；（4）甲、乙雙方簽證人員在簽證單中自行填寫有關(guān)工程實(shí)體的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用（含其他費(fèi)用）價(jià)格的；（5）違背勞務(wù)作業(yè)層施工合同、勞務(wù)作業(yè)層招標(biāo)文件有關(guān)約定、勞務(wù)作業(yè)層投標(biāo)議標(biāo)有關(guān)承諾以及與相關(guān)定額工作內(nèi)容發(fā)生內(nèi)容疊加重復(fù)等不應(yīng)簽證的錯(cuò)誤簽證；（6）因施工質(zhì)量造成的返工、返修或因乙方自身原因造成的變更和工程量增加等情況的；（7）乙方只能提供復(fù)印件不能提供原件的；（8）未編號(hào)或編號(hào)有矛盾的；（9）事后補(bǔ)辦的。

23．2　施工圖預(yù)算

23．2．1　編報(bào)時(shí)間：乙方收到施工圖紙后21天內(nèi)。

23．2．2　編報(bào)份數(shù)：乙方向甲方編報(bào)一式六份。

23．3　工程結(jié)算：

23．3．1　編報(bào)時(shí)間：于甲方組織檢查且對(duì)乙方施工的全部工程完工認(rèn)定后28（14）天內(nèi)。

23．3．2　編報(bào)份數(shù)：乙方向甲方編報(bào)一式六份。

23．4　延誤處罰：乙方推遲23．2或23．3編報(bào)時(shí)間的，甲方均按推遲每天以_________元累計(jì)處罰乙方。

23．5　工程結(jié)算審核與審計(jì)：甲方根據(jù)乙方實(shí)際完成工程量和乙方投標(biāo)、議標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)及合同中規(guī)定的結(jié)算辦法審核乙方工程結(jié)算，甲方對(duì)乙方的工程結(jié)算一審、二審、審計(jì)均應(yīng)按乙方工程結(jié)算書原件及所附工程變更單原件、現(xiàn)場(chǎng)簽證單等原件進(jìn)行審理。甲方對(duì)乙方工程結(jié)算的審核程序?yàn)椋喉?xiàng)目部一審，于收到乙方工程結(jié)算書后42天內(nèi)完成；甲方項(xiàng)目部所在單位的合同預(yù)算部門二審并在二審結(jié)算書中附列24．5扣減項(xiàng)費(fèi)，二審應(yīng)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后42天之內(nèi)完成。甲方項(xiàng)目部所在單位合同預(yù)算部門已經(jīng)二審的工程結(jié)算項(xiàng)目，甲方將根據(jù)結(jié)算項(xiàng)目的具體情況和甲方審計(jì)安排而進(jìn)行全面審計(jì)或部分審計(jì)或有關(guān)24．5扣減項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)；甲方的審計(jì)應(yīng)于二審?fù)瓿珊?8天內(nèi)確定審計(jì)內(nèi)容，于確定審計(jì)內(nèi)容后42天內(nèi)完成審計(jì)。凡列入審計(jì)的項(xiàng)目，最終結(jié)算值以審計(jì)值為準(zhǔn)，未列入審計(jì)的項(xiàng)目，最終結(jié)算值以二審審定值為準(zhǔn)，只有該兩種情況并加蓋甲方法人單位預(yù)算專用章的工程結(jié)算書才具有法律效力，其他任何形式的結(jié)算書，甲方將不予認(rèn)可。

24、工程款支付及竣工結(jié)算（財(cái)務(wù)凈結(jié)值結(jié)算）：

24．1　甲方不向乙方撥付工程預(yù)付款。

24．2　工程款撥付計(jì)算約定

24．2．1　乙方工程開工至施工的全部工程完工認(rèn)定各期（月度）工程款撥付額=（報(bào)告期形象進(jìn)度造價(jià)審定額-報(bào)告期材料費(fèi)暫扣額）*60％-報(bào)告期應(yīng)扣減有關(guān)24．5中的費(fèi)用。

24．2．2　甲方項(xiàng)目部對(duì)乙方編報(bào)的工程結(jié)算已完成一審（以下簡(jiǎn)稱已完成一審），則從合同生效至已完成一審期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為：（甲方項(xiàng)目部一審審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳暫定額）*65％-合同生效至已完成一審期間應(yīng)扣減的有關(guān)24．5中的費(fèi)用。

24．2．3　甲方項(xiàng)目部所在單位的合同預(yù)算部門對(duì)乙方編報(bào)的工程結(jié)算已完成二審（以下簡(jiǎn)稱已完成二審），則從合同生效至已完成二審期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為：（甲方項(xiàng)目部所在單位二審審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳暫定額）×70％－合同生效至完成二審期間應(yīng)扣減的有關(guān)24．5中的費(fèi)用。

24．2．4　甲方對(duì)二審后的工程結(jié)算已完成內(nèi)部審計(jì)（以下簡(jiǎn)稱已完成內(nèi)部審計(jì)），則從合同生效至已完成內(nèi)部審計(jì)期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為：（工程結(jié)算審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳暫定額）×75％-合同生效至已完成內(nèi)部審計(jì)期間應(yīng)扣減的有關(guān)24．5中的費(fèi)用。

24．2．5　甲乙雙方已辦完竣工結(jié)算，則從合同生效至甲乙雙方已辦完財(cái)務(wù)結(jié)算期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為：（工程結(jié)算最終審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳確定額）-合同生效至已辦完財(cái)務(wù)結(jié)算期間應(yīng)扣減的有關(guān)24．5中的費(fèi)用-按26．5計(jì)算的保修金。

24．2．6　乙方保修期已滿，則從合同生效至保修期滿的累計(jì)撥付控制額為：（工程結(jié)算最終審定額-甲供物資甲乙雙方對(duì)帳確定額）-合同生效至已辦完財(cái)務(wù)結(jié)算期間應(yīng)扣減的有關(guān)24．5中的費(fèi)用-保修期間應(yīng)扣減有關(guān)26．4．3的費(fèi)用。

24．3　以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為原則，乙方承諾以下事項(xiàng)：

24．3．1　因甲方承建本建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)業(yè)主已墊資，故乙方同意按墊資額的比例分?jǐn)?，分?jǐn)偙壤秊開________％，分?jǐn)偨痤~為_________元，于本合同簽訂生效后7天內(nèi)交付完畢。

24．3．2　在甲方未同業(yè)主辦清建設(shè)項(xiàng)目最終竣工結(jié)算之前，甲方可以不最終審定乙方的工程結(jié)算。

24．3．3　甲乙雙方雖然已辦完工程結(jié)算或財(cái)務(wù)結(jié)算或已結(jié)清工程價(jià)款，但是，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目外部審計(jì)中，審減與乙方工程范圍及工程費(fèi)用有關(guān)的審減費(fèi)用，仍需再相應(yīng)調(diào)減乙方的工程結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，并由乙方向甲方退還審計(jì)所審減的相應(yīng)費(fèi)用。

24．3．4　甲乙雙方雖然已辦完工程結(jié)算或財(cái)務(wù)結(jié)算或保修金結(jié)算，但當(dāng)期甲方對(duì)乙方的已付款占應(yīng)付款的比例已不低于甲方對(duì)業(yè)主已收款占應(yīng)收款的比例情況下，甲方可不受24．2及24．4約束而停止撥付工程款。

24．3．5　若因業(yè)主拖欠甲方工程款，在甲方催要無果、面臨形成呆帳、死帳情況下，經(jīng)甲方申請(qǐng)仲裁或起訴后仍無法回收工程款的，甲方僅按其已收款占應(yīng)收款的比例，等比例結(jié)算乙方工程款，乙方自愿承擔(dān)與甲方相同的損失率所對(duì)應(yīng)的損失費(fèi)用。

24．3．6　業(yè)主以其實(shí)物折抵甲方工程款時(shí)，乙方應(yīng)無條件的接受業(yè)主折抵給甲方的實(shí)物并以業(yè)主折抵原價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算，作為甲方支付的工程款。

24．4　付款程序

24．4．1　乙方工程開工至施工的全部工程完工認(rèn)定：

a、乙方于每月21日向甲方編報(bào)月度（上月21日至本月20日）（完工認(rèn)定的于次月21日編報(bào)）未竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表一式一份（表式見本合同附件二．1）并附該期形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書一式四份。

b、形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書編制要求：按專業(yè)按分部分項(xiàng)工程編列，分部工程中僅計(jì)入其中的已完分項(xiàng)工程，其中的未完分項(xiàng)工程只有在其完工后，才能在相應(yīng)的報(bào)告期（月）列入形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書。對(duì)于沒有任何已完分項(xiàng)工程的月份，乙方應(yīng)在未竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表上填寫本月無字樣而報(bào)送甲方。

c、乙方未按時(shí)向甲方報(bào)送未竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表及形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書的，甲方對(duì)乙方按推遲每天以300元累計(jì)罰款。編報(bào)準(zhǔn)確度低于90％的，每次按每相差1％以100元累計(jì)罰款。

d、每期付款申請(qǐng)均應(yīng)在項(xiàng)目部審簽后報(bào)項(xiàng)目部所在單位有關(guān)部門審核和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。該階段每期完成期限均自乙方已向甲方項(xiàng)目部編報(bào)形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書和未竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表后21天內(nèi)完成。

24．4．2　乙方分別于工程結(jié)算經(jīng)甲方一審、二審、審計(jì)完成后14天內(nèi)向甲方項(xiàng)目部編報(bào)未竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表一式一份。甲方項(xiàng)目部審簽后報(bào)其所在單位有關(guān)部門審核及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。該類工作自乙方已向甲方項(xiàng)目部編報(bào)未竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表后21天內(nèi)完成。

24．4．3　按23．5確定乙方的最終結(jié)算值后28天內(nèi)，甲方對(duì)乙方依據(jù)最終結(jié)算值和24．5、26．5辦理竣工結(jié)算。在甲乙雙方已辦完竣工結(jié)算后14天內(nèi)，乙方向甲方項(xiàng)目部所在單位財(cái)務(wù)部門填報(bào)已竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層尾款撥付申請(qǐng)表（表式見本合同附件二．2），由甲方項(xiàng)目部所在單位有關(guān)部門審核及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，該項(xiàng)工作自乙方已向甲方項(xiàng)目部所在單位財(cái)務(wù)部門編報(bào)已竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表后21天內(nèi)完成。

24．4．4　保修期滿后14（30）天，乙方向甲方項(xiàng)目部所在單位財(cái)務(wù)部門填報(bào)已竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層尾款撥付申請(qǐng)表，由甲方項(xiàng)目部所在單位有關(guān)部門審核及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，該項(xiàng)工作自乙方已向甲方項(xiàng)目部所在單位財(cái)務(wù)部門編報(bào)已竣工結(jié)算項(xiàng)目勞務(wù)施工作業(yè)層工程款撥付申請(qǐng)表后21天內(nèi)完成。

24．5　工程款計(jì)算時(shí)，從形象進(jìn)度造價(jià)審定值、已審工程結(jié)算值（一審、二審、審計(jì)）、包括各期付款和財(cái)務(wù)結(jié)算，均應(yīng)扣減下列中的有關(guān)者費(fèi)用：

24．5．1　甲方供應(yīng)的劃價(jià)轉(zhuǎn)帳物資費(fèi)用；

24．5．2　超過工程結(jié)算材料分析耗用量按21．5．3扣罰的超領(lǐng)材料費(fèi)用；

24．5．3　在甲方同意情況下，乙方向甲方領(lǐng)用的應(yīng)由乙方供應(yīng)的22．4至22．9者，甲方按市場(chǎng)價(jià)加價(jià)20％劃價(jià)轉(zhuǎn)帳的費(fèi)用；

24．5．4　乙方丟失、損壞的永久性工程的設(shè)備、儀器、儀表或設(shè)備安裝專用工具或備品備件或配套器具等應(yīng)賠償?shù)馁M(fèi)用；

24．5．5　使用甲方施工機(jī)械、儀器儀表的租賃費(fèi)用；

24．5．6　使用甲方提供的臨時(shí)設(shè)施的分?jǐn)傎M(fèi)用；

24．5．7　應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款（一般不存在，若有工程預(yù)付款情況時(shí)、每期給付工程款時(shí)、分期按比例扣回）；

24．5．8　甲方已支付的工程款；

24．5．9　乙方發(fā)生的水電費(fèi)；

24．5．10　按本合同有關(guān)處罰規(guī)定考核，對(duì)乙方的罰款；

24．5．11　按本合同有關(guān)規(guī)定考核，乙方應(yīng)承擔(dān)有關(guān)方損失的費(fèi)用；

24．5．12　保修金（按保修條款規(guī)定辦理）；

24．5．13　由甲方代繳代扣的稅金（營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加）；

24．5．14　勞保統(tǒng)籌費(fèi)；

24．5．15　總包管理費(fèi)（按工程結(jié)算總造價(jià)的百分之計(jì)算）；

24．5．16　配合費(fèi)分?jǐn)偅ò垂こ探Y(jié)算總造價(jià)的百分之計(jì)算）；

24．5．17　當(dāng)?shù)厥杖〉母鞣N規(guī)費(fèi)和基金：規(guī)費(fèi)包括但不僅限于建設(shè)工程招投標(biāo)管理費(fèi)，建設(shè)工程交易市場(chǎng)綜合服務(wù)費(fèi)，工程（勞動(dòng)）定額編制管理費(fèi)，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，建筑施工安全監(jiān)督管理費(fèi)，建筑管理費(fèi)，治安聯(lián)防費(fèi)，暫住證工本費(fèi)、流動(dòng)人口婚育證明工本費(fèi)、勞動(dòng)用工年檢費(fèi)、建筑企業(yè)生產(chǎn)操作人員法定培訓(xùn)費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)IC卡工本費(fèi)、合同公證費(fèi)、合同鑒證費(fèi)、合同印花稅，噪音揚(yáng)塵排污費(fèi)、城市垃圾處理費(fèi)、城市污水處理費(fèi)、綠化費(fèi)等?；鸢ǖ粌H限于防洪保安資金、城市公用事業(yè)附加費(fèi)、市場(chǎng)物價(jià)調(diào)節(jié)基金、糧食風(fēng)險(xiǎn)基金、地方教育附加、地方教育基金等。

24．5．18　當(dāng)?shù)厥杖〉钠渌M(fèi)用；

24．5．19　應(yīng)由乙方支付的其他費(fèi)用。

24．6　發(fā)生以下任何一種情況時(shí)，甲方均可以暫停計(jì)價(jià)及暫停付款

24．6．1　甲乙雙方對(duì)本合同的簽字蓋章手續(xù)尚未辦理完畢之前。

24．6．2　乙方未按本合同約定交足履約保證金的。

24．6．3　乙方未按本合同約定編報(bào)施工圖預(yù)算書的。

24．6．4　乙方未按本合同約定編報(bào)形象進(jìn)度造價(jià)計(jì)算書的。

24．6．5　乙方未按本合同約定編報(bào)工程結(jié)算書的。

24．6．6　乙方進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械性能不良或外觀銹、爛，在甲方書面通知撤換而在七日內(nèi)未見乙方執(zhí)行的。

24．6．7　乙方供應(yīng)的材料缺少合格證、質(zhì)保書等質(zhì)量保證資料，在甲方書面通知補(bǔ)足而在七日內(nèi)未見乙方執(zhí)行的。

24．6．8　乙方供應(yīng)的材料質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在甲方書面通知撤換而在七日內(nèi)未見乙方執(zhí)行的。

24．6．9　乙方虧欠其在本工程上的員工工資尚未補(bǔ)發(fā)的。

24．6．10　乙方虧欠供貨廠商在本工程上的供貨款尚未清價(jià)完畢的。

24．6．11　乙方將本工程再行分包或轉(zhuǎn)包的。

24．6．12　乙方開戶行或帳號(hào)與本合同附件及簽章欄內(nèi)容不符的。

24．6．13　按本合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰和損失賠償條款計(jì)算的費(fèi)用，累計(jì)已超過乙方所交履約保證金數(shù)額，乙方屆時(shí)尚未向甲方交清差額的。

25、文物、古跡和地下障礙：

25．1　施工中發(fā)現(xiàn)古器、古物、錢幣、寶藏、珍品、珍寶、埋藏物品、古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古或地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí)，乙方須立即停止施工，立即通知甲方和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并按文物管理部門的要求采取妥善的保護(hù)措施。若乙方發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報(bào)或擅自移動(dòng)、取走或損毀，致使文物丟失或損壞或破壞，則乙方應(yīng)承擔(dān)全部法律責(zé)任和由此造成的各有關(guān)方的一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。

25．2　乙方在施工中，應(yīng)對(duì)可能受到影響的古跡，采取保護(hù)措施，予以妥善保護(hù)。如因乙方施工方法不當(dāng)或疏忽而致古跡損壞的，則乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任和由此造成的各有關(guān)方一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。

25．3　地下障礙：施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，乙方應(yīng)立即通知甲方并提出相應(yīng)的處置方案。

26、保修

26．1　保修范圍：乙方施工的全部工程實(shí)體

26．2　保修內(nèi)容：本合同保修責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷包括：

26．2．1　不符合或不完全符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。

26．2．2　涉及結(jié)構(gòu)安全或使用安全的。

26．2．3　出現(xiàn)故障、降低使用效果或不能正常使用的。

26．2．4　其他質(zhì)量缺陷。

26．3　保修期限：按國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條有關(guān)規(guī)定和甲方同業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)約定而確定本工程保修期限，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的保修責(zé)任為該工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限，未規(guī)定年限的按50年保修責(zé)任期，其對(duì)應(yīng)的保修金結(jié)算期限為5年。其他工程保修期為保修期從業(yè)主對(duì)甲方承建的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

26．4　保修責(zé)任

26．4．1　保修期內(nèi)，乙方的法人單位、法人代表、本工程乙方代表、有關(guān)職能部門等地址、通訊聯(lián)絡(luò)等發(fā)生變動(dòng)時(shí)，均須及時(shí)書面通知甲方，以確保聯(lián)絡(luò)暢通。

26．4．2　保修期間，乙方須在接到保修通知之日起4日內(nèi)派人到場(chǎng)修理，涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的緊急搶修事故，乙方應(yīng)在接到事故通知后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。

26．4．3　以下費(fèi)用均由乙方承擔(dān)

a、乙方未按本合同約定時(shí)間到場(chǎng)修理而致甲方或業(yè)主另行委派或外委第三方進(jìn)行修理所支出的一切費(fèi)用。

b、因乙方的工程質(zhì)量缺陷造成所有人、使用人、第三方人身財(cái)產(chǎn)損害的賠償費(fèi)用。

c、乙方不履行保修義務(wù)或者拖延保修造成的建設(shè)行政主管部門對(duì)甲方的罰款。因乙方保修不及時(shí)造成新的人身、財(cái)產(chǎn)損害的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

d、因乙方的工程質(zhì)量缺陷或乙方未完全履行保修責(zé)任造成業(yè)主扣罰甲方保修金的全額費(fèi)用。

26．5　保修金額：按乙方工程結(jié)算人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、輔材費(fèi)、主材費(fèi)、各項(xiàng)取費(fèi)、稅金等之和的5％（隨業(yè)主合同定）計(jì)算，保修金不計(jì)利息。

26．6　保修金結(jié)算：按24．2．6和24．4．4約定辦理。

27、商標(biāo)、專利、著作權(quán)或版權(quán)

乙方在本工程中，如欲使用具有商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)或版權(quán)的設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、技術(shù)方法時(shí)，應(yīng)合法取得有關(guān)商標(biāo)、專利、著作或版權(quán)所有人的同意。在工程施工中或完工后，如因乙方侵犯商標(biāo)、專利、著作或版權(quán)而遭受法律追訴或民事賠償?shù)?，均由乙方承?dān)全部法律及賠償責(zé)任和一切經(jīng)濟(jì)損失。

28、不可抗力：

28．1　不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)以及已對(duì)工程造成破壞且被有關(guān)部門判定為不可抗力的風(fēng)、雨、雪、洪、震自然災(zāi)害。

28．2　不可抗力事件發(fā)生后，乙方應(yīng)立即通知甲方并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡量減少損失，并在16小時(shí)內(nèi)向甲方通報(bào)受害及損失情況和預(yù)計(jì)清理及修復(fù)的費(fèi)用，不可抗力繼續(xù)發(fā)生的，乙方應(yīng)每隔36小時(shí)向甲方報(bào)告一次受害情況并于不可抗力事件結(jié)束后5天內(nèi)，向甲方提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。

28．3　甲方人員傷亡由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；乙方人員傷亡由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

28．4　甲方機(jī)械設(shè)備、設(shè)施損壞和財(cái)產(chǎn)損失，由甲方承擔(dān)；乙方機(jī)械設(shè)備、設(shè)施損壞和財(cái)產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)。

28．5　停工期間，乙方應(yīng)按甲方要求而在施工現(xiàn)場(chǎng)留有必要的管理人員和保衛(wèi)人員。

29、保險(xiǎn)

乙方必須對(duì)與之施工工程有關(guān)者辦理以下保險(xiǎn)并支付相應(yīng)費(fèi)用。

29．1　為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)。

29．2　為施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛辦理保險(xiǎn)。

29．3　為自有人員辦理保險(xiǎn)。

30、乙方履約保證金

30．1　保證期：自本合同生效至保修期滿。

30．2　保證范圍：本合同與乙方有關(guān)的包括但不僅限于工期、質(zhì)量、安全、文明施工、交工驗(yàn)收、保修及乙方的一切責(zé)任、義務(wù)、工作等。

30．3　保證金額：乙方按合同金額的10％計(jì)人民幣_(tái)________元（大寫）于本合同簽訂生效后7天內(nèi)一次性向甲方交清。

30．4　履約保證金結(jié)算：于本合同工程保修期滿后14天內(nèi)，按本合同有關(guān)處罰和損失賠償約定計(jì)算扣除的處罰和賠償費(fèi)用后退結(jié)余款，當(dāng)處罰和損失賠償費(fèi)用超過履約保證金的，則由乙方屆時(shí)補(bǔ)交。

31、爭(zhēng)議

在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解。任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方約定采用下列第_________種方式解決爭(zhēng)議：

31．1　向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

31．2　向_________人民法院起訴。

32、其它

32．1　乙方任何采購、購買、租賃、借款、招工（征用）等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均必須以乙方名義簽約、結(jié)帳、付款，甲方對(duì)乙方不提供任何擔(dān)保。如乙方發(fā)生合同糾紛或任何經(jīng)濟(jì)糾紛，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和一切經(jīng)濟(jì)損失。乙方不得以甲方名義對(duì)任何第三方進(jìn)行工作聯(lián)系或開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或辦理經(jīng)濟(jì)往來。否則，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和甲方、乙方及其他有關(guān)方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

32．2　乙方不得串通任何單位或任何自然人以乙方名義掛靠承接本合同工程，乙方不得將本合同工程再行分包或轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有分包或轉(zhuǎn)包或掛靠時(shí)，甲方有權(quán)終止合同并按不少于合同金額的5％處罰乙方且由此而造成的甲方及其他有關(guān)各方的一切經(jīng)濟(jì)損失和各級(jí)罰款均亦由乙方承擔(dān)。（另計(jì)）

32．3　施工中，甲方向乙方發(fā)出停工整改通知單已達(dá)兩次且乙方整改不認(rèn)真、效果不佳者，則甲方有權(quán)重新選擇施工隊(duì)伍，由此造成的甲方、乙方及其他有關(guān)方的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。

32．4　乙方必須加強(qiáng)其施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，認(rèn)真審查其使用人員的身份及表現(xiàn)，嚴(yán)禁使用有劣跡的不法人員和負(fù)案在逃的逃犯。乙方必須成立治安保衛(wèi)組織并將所屬人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件報(bào)送甲方項(xiàng)目部備案。乙方必須杜絕刑事案件和違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。因乙方發(fā)生刑事案件、違法違紀(jì)行為的，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和甲方、乙方及其他有關(guān)方的一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。

32．5　乙方必須加強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃生育管理工作，不得容留無準(zhǔn)生證的孕婦和無戶口所在地流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明、拒絕計(jì)劃生育登記、不服從各級(jí)計(jì)劃生育管理等各類人員；必須確保計(jì)劃生育率、晚育率、節(jié)育率、育齡婦女孕情掌握率指標(biāo)均達(dá)到100％，凡乙方違反以上約定的，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和雙方的一切經(jīng)濟(jì)損失及各級(jí)罰款。

32．6　本合同一式八份，甲方執(zhí)五份、乙方執(zhí)三份，自雙方簽字蓋章之日起生效。工程交付建設(shè)單位且甲乙雙方辦清竣工結(jié)算（財(cái)務(wù)凈結(jié)值結(jié)算）后除保修條款外其它條款即告終止，保修期滿結(jié)算保修款后有關(guān)保修條款亦自行失效。

32．7　本合同附件是合同的組成部分。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

地址：_________地址：_________

法定代表人（簽字）：_________　法定代表人（簽字）：_________

委托人（簽字）：_________　委托人（簽字）：_________

電話：_________電話：_________

傳真：_________傳真：_________

開戶銀行：_________開戶銀行：_________