導(dǎo)語：如何才能寫好一篇籃球培訓(xùn)規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要工作內(nèi)容

年月日至年月日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè)；年月至年月日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè)；年日至日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè)；年月日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實(shí)際上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。

二、主要工作業(yè)績

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專人管理，對公司檔案進(jìn)行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4.完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5.會議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會議的成功召開。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作

1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集，共收集信息515條。

3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動(dòng)，組織了大、小六場培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡報(bào)》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

2.車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。

(五)總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo)，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績。

2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。

三、主要工作經(jīng)驗(yàn)

1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當(dāng)同事朋友。

2.做事原則：原則堅(jiān)定，獎(jiǎng)罰分明；身先士卒，帶頭實(shí)干。

3.管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度；分工要明確，責(zé)任必到人。

四、工作中的不足

1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。

3.考核制度還待進(jìn)一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。

2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

3.務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袡C(jī)會為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

六、新年工作設(shè)想

(一)行政管理工作

1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度；

2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司發(fā)展的需要；

3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī)；

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政管理力度。

(二)后勤管理工作

篇2

關(guān)鍵詞：開發(fā)；特色籃球；文化

一、發(fā)展目標(biāo)

1.總目標(biāo)

以學(xué)生的發(fā)展為本，以全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“培養(yǎng)特長、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，確立讓每個(gè)人在陽光下幸福成長的思想，弘揚(yáng)“以球促德、以球增智、以球健體、以球?qū)徝馈钡膫鹘y(tǒng)，以“小籃球”促“大健康”教育觀的落實(shí)，培植和發(fā)掘?qū)W?；@球特色資源，培養(yǎng)學(xué)生的籃球精神，豐富學(xué)?；@球文化，進(jìn)一步開發(fā)學(xué)生身體運(yùn)動(dòng)智能，促使學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展，把學(xué)校辦成籃球特色學(xué)校。

2.分段目標(biāo)（每年工作重點(diǎn)）

第一階段（六個(gè)月）制訂規(guī)劃，初步實(shí)施。

（1）以制訂規(guī)劃，積極宣傳教育為主，建立快樂籃球工作小組，明確規(guī)劃的目標(biāo)。

（2）根據(jù)籃球特點(diǎn)，編制、設(shè)計(jì)一套校操：籃球操。

（3）開發(fā)籃球校本課程，準(zhǔn)備編制籃球準(zhǔn)備教材。

（4）四年級以上組建男女籃球隊(duì)，充分利用大課間活動(dòng)和體育活動(dòng)課，加強(qiáng)訓(xùn)練，提高水平。

（5）抓好校級籃球隊(duì)訓(xùn)練工作，提高球藝。

第二階段（十二個(gè)月）全面實(shí)施并逐步充實(shí)完善階段。

（1）制訂相應(yīng)的規(guī)章制度。

（2）修訂完善籃球校本教材和評價(jià)機(jī)制，繼續(xù)加籃球課程教學(xué)，將“籃球精神”滲透到各學(xué)科教學(xué)中，讓學(xué)生掌握運(yùn)動(dòng)技巧和技能。

（3）全面進(jìn)行校園籃球文化建設(shè)，加強(qiáng)班級籃球文化建設(shè)，營造濃厚的校園籃球文化氛圍。

（4）各年級組織籃球隊(duì)，學(xué)校組建籃球社團(tuán)并開展日常的社團(tuán)活動(dòng)和訓(xùn)練工作；每學(xué)期舉行籃球比賽活動(dòng)。

二、工作措施

1.健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)特色建設(shè)管理

（1）學(xué)校成立籃球特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、籃球特色工作小組、籃球特色校本課程開發(fā)小組和籃球教研組，實(shí)行分工合作，全面管理學(xué)?；@球各層面的工作，領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)?；@球體育特色項(xiàng)目的穩(wěn)定健康地發(fā)展。

①籃球創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

②籃球工作小組。

③籃球校本課程開發(fā)小組。

④籃球教研組。

（2）加強(qiáng)制度化管理，建立一系列的籃球運(yùn)動(dòng)管理制度，實(shí)行分層管理，責(zé)任到人，保證學(xué)?；@球體育特色項(xiàng)目的正常開展。

（3）加大體育設(shè)施硬件的投入，為更好地開展籃球運(yùn)動(dòng)奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每年增添部分公用籃球，保證課堂教學(xué)和訓(xùn)練的需要；及時(shí)修補(bǔ)損壞地面，確保學(xué)生安全的活動(dòng)；及時(shí)添置其他常用體育器材，如籃網(wǎng)、比賽用球、記分牌，以保證籃球運(yùn)動(dòng)的正常開展。

2.重視宣傳教育，建設(shè)校園籃球文化

校園籃球文化是指以校園為空間，以學(xué)生和教師參與為主體，以籃球運(yùn)動(dòng)為主要內(nèi)容和運(yùn)動(dòng)手段，所創(chuàng)造的籃球物質(zhì)財(cái)富和精神則富的總和，其表現(xiàn)出一種具有校園獨(dú)特形式的學(xué)生群體文化生活。

（1）組織各層面的教師認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)劃，充分把握規(guī)劃的理念、內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓；其次，在全體教職工中進(jìn)行充分的動(dòng)員和宣傳，使教師理解規(guī)劃實(shí)施對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，營造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

（2）建設(shè)以快樂籃球?yàn)橹黝}的校園文化，營造濃厚的籃球運(yùn)動(dòng)氛圍，學(xué)校宣傳窗設(shè)有“籃球?qū)凇?、班級黑板?bào)有“籃球角”。

3.開發(fā)校本課程，普及籃球基礎(chǔ)教學(xué)

（1）完善“快樂籃球操”。

在現(xiàn)有的籃球操基礎(chǔ)上，做到以球育德、以球強(qiáng)智、以球養(yǎng)性、以球興校。根據(jù)籃球特點(diǎn)，形成我校的“快樂籃球操”特色品牌。

（2）開發(fā)籃球校本課程。

學(xué)校將根據(jù)國家課程計(jì)劃，結(jié)合體育教育的實(shí)際設(shè)置學(xué)校籃球教育的課程，規(guī)劃學(xué)校體育課程設(shè)置時(shí)將充分考慮身體運(yùn)動(dòng)智能的開發(fā)。

①基礎(chǔ)型課程：介紹籃球的基本常識，以培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)性能力和對籃球的興趣培訓(xùn)為重點(diǎn)。

②拓展型課程：不斷地優(yōu)化拓展型課程，開設(shè)籃球校本課程，從特色興趣班向課堂教學(xué)班滲透。

（3）抓好籃球基礎(chǔ)教學(xué)。

在教學(xué)中，要實(shí)施“成功教學(xué)”“分層教學(xué)”，讓學(xué)生獲取成功；還要實(shí)施“降低要求”的教學(xué)方法，讓學(xué)生體驗(yàn)成功。對于一些能力差或心理、生理上的原因，不能順利獲得成功的學(xué)生，可根據(jù)情況降低要求，使他們獲得成功。

（4）舉行籃球比賽活動(dòng)。

為了給學(xué)校增添更濃的籃球氛圍，給學(xué)生更多的比賽機(jī)會，每學(xué)期舉行年級間、校際間籃球比賽。

三、保障機(jī)制

1.提高教練員的專業(yè)水平

學(xué)?；@球特色能否得到發(fā)展，教練員是關(guān)鍵。因此，提高專職體育教師和教練的專業(yè)水平成了最關(guān)鍵的問題，為此，學(xué)校將努力提升教練員的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)。一是成立籃球教研組，每學(xué)期制訂訓(xùn)練計(jì)劃，定期開展交流討論；二是積極組織開展專業(yè)培訓(xùn)，盡快提升體育教師的綜合素質(zhì)；三是邀請籃球?qū)I(yè)行家來校指導(dǎo)引領(lǐng)，提高教師的籃球?qū)I(yè)素養(yǎng)。

2.堅(jiān)持科學(xué)管理

一是不斷研究籃球特色教育工作，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度；二是建立和諧、合作的教練關(guān)系；三是建立健全合理的考評制度，對于帶出好成績的教練員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

參考文獻(xiàn)：

篇3

1、使新員工了解MT公司的基本背景情況和企業(yè)文化。

2、使新員工了解新的工作環(huán)境、條件、人際關(guān)系、應(yīng)盡職責(zé)、工作內(nèi)容、規(guī)章制度以及組織的期望，能盡快進(jìn)入角色，并創(chuàng)造優(yōu)良績效。

二、培訓(xùn)期間

新員工入職培訓(xùn)期為一個(gè)月，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)和后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象

MT公司全體新員工

四、培訓(xùn)方式

脫崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)

五、培訓(xùn)工作流程：略

六、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)課堂教學(xué)部分

1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、品牌和經(jīng)營理念，組織機(jī)構(gòu)，人員機(jī)構(gòu)，薪資福利政策，以及新員工關(guān)心的各類問題的解答。

2、員工守則：MT公司規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲條例。

3、入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。

4、財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序以及辦公設(shè)備的申請領(lǐng)用。

5、安全知識：消防安全知識，設(shè)備安全知識以及緊急事件處理等。

6、溝通渠道：員工投訴及合理化建議渠道介紹。

(二)實(shí)踐學(xué)習(xí)部分

1、實(shí)地參觀：參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所。

2、介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及對公司有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識并交流懇談。

3、在崗培訓(xùn)：培訓(xùn)所有新員工的服務(wù)意識、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類員工實(shí)施定崗培訓(xùn)，根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，并結(jié)合公司的實(shí)際需求進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應(yīng)崗位生產(chǎn)需求，最終通過考核，順利上崗。

(三)戶外活動(dòng)部分

組織新員工和部分老員工一起進(jìn)行籃球比賽、羽毛球比賽以及各種戶外活動(dòng)，培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感和團(tuán)結(jié)互助的意識。

七、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核分為書面考核、應(yīng)用考核、他人評價(jià)三部分，課堂教學(xué)部分以書面考核為主，占考核總成績的40%，實(shí)踐教學(xué)部分以應(yīng)用考核為主，占考核總成績的40%，戶外活動(dòng)部分以他人評價(jià)為主，占考核總成績的20%。

其中，書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印卷考試。應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考察受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識技能的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善，有其所在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事以及人力資源部共同管理。他人評價(jià)部分由參加戶外活動(dòng)的新老員工對新員工進(jìn)行公正評價(jià)。

全過程本著公平、公正、公開的原則。各部門根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評選“”崗位操作能手“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，以資鼓勵(lì)。

人力資源部通過對培訓(xùn)員工的個(gè)人能力、考試成績、發(fā)展?jié)摿Φ雀黜?xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求的員工。

八、效果評估

1、短期效果評估：針對新員工入職培訓(xùn)的被認(rèn)可程度來評價(jià)，包括新員工的評論打分。培訓(xùn)師的評價(jià)、新員工主管的評價(jià)等。

2、中期效果評估：通過在新員工試用期結(jié)束后的考評結(jié)果以及第一年的績效考評結(jié)果，來評價(jià)其入職培訓(xùn)的效果如何。

3、長期效果評估：通過新員工進(jìn)公司三年之內(nèi)的發(fā)展情況，來評價(jià)入職培訓(xùn)效果。

九、新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

1、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。

2、對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確自身崗位職責(zé)和職能，分工協(xié)作，并保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。

篇4

本學(xué)期的計(jì)劃如下:

一，做好迎接新生入校工作

1，新生報(bào)名接待站

2，軍訓(xùn)工作:發(fā)軍訓(xùn)服裝，訓(xùn)練場值班

3，新生動(dòng)員大會

4，專業(yè)知識講座

5，去宿舍看望新生，了解他們離開家適應(yīng)新環(huán)境的情況，了解他們的困難，并通過有效的途徑幫他們解決.

二，做好學(xué)生會納新工作

1，讓新生了解學(xué)生會

2，各部納新計(jì)劃，新生申請

3，面試與錄用結(jié)果公布

三，完善學(xué)生會規(guī)章制度

1，建立學(xué)生會成員檔案(成員名單，聯(lián)系方式)

2，進(jìn)一步明確三會制度

3，工作計(jì)劃公開欄

4，工作情況備案

5，工作簡報(bào)

四，做好德育評估準(zhǔn)備工作

1，思想政治工作入宿舍(特色宿舍評比)

2，優(yōu)良學(xué)風(fēng)班，先進(jìn)個(gè)人班級體等

五，為校文化藝術(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備

六，切實(shí)做好學(xué)生會工作

1，英語四，六級培訓(xùn)班;計(jì)算機(jī)二，三級培訓(xùn)班;學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會

2，干部培訓(xùn);學(xué)生會全體成員大會(強(qiáng)調(diào)素質(zhì)問題)

3，學(xué)校的迎新晚會;質(zhì)量工程學(xué)院的迎新生晚會.

4，校運(yùn)動(dòng)會;籃球聯(lián)賽;"常工杯"籃球聯(lián)賽;其它體育活動(dòng)

5，"常工杯"辯論賽

文娛部工作計(jì)劃

一，協(xié)助學(xué)生會做好新生軍訓(xùn)工作，其它宣傳活動(dòng)

二，十月上旬舉辦"質(zhì)量工程學(xué)院迎新晚會".

三，十月中旬開始配合學(xué)院，學(xué)生會舉辦好"律動(dòng)之音"校園歌手比賽.

四，開展一些健康，輕松，活潑向上的娛樂活動(dòng)

女生部工作計(jì)劃

一，認(rèn)真配合學(xué)生會完成接待新生的工作

二，認(rèn)真完善學(xué)風(fēng)，校風(fēng)建設(shè)，為迎評促建作好充分的準(zhǔn)備

三，開展關(guān)于"女性健康"的知識講座，使大家能更好的理解女性健康的重要性

四，協(xié)助文娛部辦好迎新活動(dòng)

五，協(xié)助學(xué)生會，學(xué)院辦好"律動(dòng)之音".

六，協(xié)助體育部完成校運(yùn)動(dòng)會

宣傳部工作計(jì)劃

一，搞好迎新期間我院的宣傳工作

二，為學(xué)校的"教學(xué)評估"做好宣傳

三，校運(yùn)動(dòng)會宣傳

四，籃球聯(lián)賽宣傳

五，?；@球聯(lián)賽宣傳

六，藝術(shù)文化節(jié)期間展示我院風(fēng)采宣傳活動(dòng)

七，配合其它各部搞好迎新活動(dòng)

八，宣傳欄更新

九，制定宣傳列表，宣傳作品備案

十，發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干

十一，"律動(dòng)之音"宣傳

十二，做好其它活動(dòng)的宣傳

體育部工作計(jì)劃

一，招收新的干事，發(fā)掘新生中的體育人才

二，組隊(duì)參加九月下旬"常工杯"的籃球聯(lián)賽

三，完成好運(yùn)動(dòng)會的報(bào)名工作，并積極的動(dòng)員，備戰(zhàn)十月下旬的校運(yùn)動(dòng)會

四，組隊(duì)參加"常工杯"足球聯(lián)賽

社會實(shí)踐部工作計(jì)劃

一，組織同學(xué)參加社會實(shí)踐活動(dòng)

二，為學(xué)院的活動(dòng)拉贊助

三，如有可能，聯(lián)系一些公司，帶畢業(yè)班的同學(xué)參觀，實(shí)習(xí)

四，配合好其他部門的工作

學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃

一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)部內(nèi)部思想，組織和作風(fēng)的三個(gè)建設(shè)，提高辦事效率.

二，組織新老生的見面會，即"學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會"

三，繼續(xù)開展我院的晨讀晨練活動(dòng)

四，備戰(zhàn)學(xué)校的辯論賽

五，配合其他部的活動(dòng).

六，配合校學(xué)生會，做好信息員工作，保證教學(xué)信息及時(shí)反饋

紀(jì)治部工作計(jì)劃

嚴(yán)格每周，每月的考勤

二，要求每個(gè)班搞好課堂紀(jì)律.

三，配合其他部門的活動(dòng)

篇5

科技立異社秉承“酷愛科技，學(xué)習(xí)科技，開發(fā)立異”的宗旨，謹(jǐn)遵學(xué)校各規(guī)章制度，嚴(yán)格要求全體社員，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，共同社連合合會各項(xiàng)工作的開展，積極主動(dòng)開展本社的各項(xiàng)工作。

在總結(jié)上一屆社團(tuán)工作的根基上，為更好的和諧好社團(tuán)各方面工作的開展。在培訓(xùn)工作的開展上，我社勇敢立異，突破了一些傳統(tǒng)思維的禁忌，沖破了社團(tuán)的特定的傳統(tǒng)。初次創(chuàng)始了社員集體介入社團(tuán)相關(guān)培訓(xùn)課程的新模式。

我社主要?jiǎng)澐譃樗膫€(gè)部門：項(xiàng)目開拓部、秘書部、宣策部、外聯(lián)部。基礎(chǔ)上每個(gè)星期都邑開展社團(tuán)指導(dǎo)先生創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)的相關(guān)課程、項(xiàng)目開拓部電子知識指引、電腦知識解說與操作和“簡單電器故障排除”等四個(gè)相關(guān)課程。

此中，社團(tuán)指導(dǎo)先生創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)的相關(guān)課程為本社每個(gè)星期必開的指導(dǎo)課程。為加快社員之間的交融，我社淡化了部門之間的觀點(diǎn)，采取了讓社員“自力自主”選擇本身喜歡課程的策略(所謂“自力自主”是指社員有權(quán)力自力選擇參加除本部門以外其他部門的培訓(xùn)課程，但指導(dǎo)先生課程和社員所屬部門的相關(guān)培訓(xùn)社員自己必須參加)。這樣的支配很洪水平的進(jìn)步了社員的積極主動(dòng)性，讓社員有了更大、更自由的空間，并取得了優(yōu)越的后果。

為方便社團(tuán)內(nèi)部治理，兼顧社團(tuán)各項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動(dòng)各部門部長的主動(dòng)性。社團(tuán)內(nèi)部采取了各部長自力支配本部門培訓(xùn)工作進(jìn)程的策略。讓各部長自力謀劃本部門的相關(guān)培訓(xùn)工作，很好的調(diào)動(dòng)了部長的積極性。

在本學(xué)期中，我社環(huán)抱著“立異”與“發(fā)現(xiàn)”開展了的各種相關(guān)的培訓(xùn)課程，所取得的提高是驕人的!但總的來說，部門培訓(xùn)課的質(zhì)量照樣有待進(jìn)一步進(jìn)步的，社團(tuán)以后將環(huán)抱著如何進(jìn)步培訓(xùn)課程的成果而展開討論思考，爭取更大的造詣。

篇6

體育館規(guī)劃用地14.36萬平方米，建筑面積1.86萬平方米，長127米、寬114米、高27米，設(shè)有4286個(gè)觀眾席位。主體建筑包括一個(gè)綜合比賽館和一個(gè)綜合訓(xùn)練館，能夠進(jìn)行籃球、排球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、臺球、武術(shù)、體操、體育舞蹈、跆拳道以及冰上項(xiàng)目的比賽和訓(xùn)練，既能夠滿足專業(yè)體育教學(xué)、訓(xùn)練的要求，也能夠?yàn)閺V大體育愛好者提供優(yōu)越的體育鍛煉和休閑娛樂的場所。

體育館一層主體為綜合比賽館，設(shè)備先進(jìn)、功能齊全，設(shè)有貴賓室、多功能廳、賽事工作室、運(yùn)動(dòng)員休息室、裁判員休息室、燈光控制室、急救室、興奮劑檢測室等，可充分保證各類賽事的順利進(jìn)行；同時(shí)為了保障與提高服務(wù)質(zhì)量，館內(nèi)還設(shè)有殘疾人專用通道、座椅和衛(wèi)生間等設(shè)施；此外，館內(nèi)配有兩個(gè)大型LED全彩色顯示屏、適合標(biāo)準(zhǔn)體育比賽的照明系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)和賽事管理系統(tǒng)，是大型體育賽事、文藝表演和各類大型集會等活動(dòng)的首選場地。館內(nèi)地下一層包括一個(gè)綜合訓(xùn)練館和部分小型訓(xùn)練室，可供籃球、乒乓球、羽毛球等比賽和訓(xùn)練的使用。館內(nèi)二層有綜合健身訓(xùn)練館，內(nèi)設(shè)多功能高端健身器材，能夠滿足運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練及全民健身活動(dòng)的需求。館內(nèi)三層為近300米的塑膠跑道，可為運(yùn)動(dòng)員、教練員以及廣大體育愛好者提供優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練和比賽場地。體育館主體周圍是開闊的停車場，可供貴賓、裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員以及廣大人民群眾使用。

“面向社會、服務(wù)社會，回報(bào)社會”，興安盟體育館愿與社會各界共同攜手，為興安盟體育事業(yè)的發(fā)展和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；“快樂健身、樂享生活”，我們將與廣大群眾共同努力，為進(jìn)一步開展全民健身活動(dòng)和提高群眾身體素質(zhì)而共同進(jìn)步！

興安盟體育館管理辦法總 則

第一條 為加強(qiáng)對興安盟體育館的管理，進(jìn)一步提高興安盟體育館的使用效率，充分發(fā)揮為社會服務(wù)的功能，根據(jù)《中華人民共和國體育法》和《全民健身計(jì)劃綱要》，結(jié)合體育館的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 綜合體育館及館內(nèi)設(shè)施均屬國家的固定資產(chǎn)，其功能是為訓(xùn)練、科研、競賽和其它集體活動(dòng)提供保障和服務(wù)，為全民健身、體育休閑、體育娛樂活動(dòng)提供場所。

第三條 體管館的管理范圍包括規(guī)章制度建立、場館運(yùn)行、安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備器材及人事安排等。

第四條 體管館指派專人負(fù)責(zé)管理體育館的日常開放、場館設(shè)施維護(hù)、物業(yè)安保等工作，并按照分工落實(shí)崗位責(zé)任制度。

第五條 管理人員要樹立管理的理念、服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，為健身人員提供熱情周到的服務(wù)，并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對場館的監(jiān)督和檢查，保證場館及設(shè)施的正常運(yùn)行。

第六條 體育館要滿足正常健身、訓(xùn)練和競賽的需要，合理安排場地，及時(shí)準(zhǔn)備器材，按時(shí)開閉場館。

第七條 憑卡入館。體育館實(shí)行會員制的管理辦法，所有前來健身的人員必須取得會員資格，方可入館進(jìn)行健身等活動(dòng)。

第八條 任何單位、部門和個(gè)人均應(yīng)遵守場地使用的相關(guān)規(guī)定，愛護(hù)場地、設(shè)施和器材，并服從場地管理人員的管理。對不服管理和不聽勸阻者，管理人員有權(quán)取消其繼續(xù)使用的資格。

第九條 體管館要以宣傳、貫徹及執(zhí)行有關(guān)安全運(yùn)行的法律法規(guī)作為工作重點(diǎn)，建立健全安全管理責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度，定期對落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

興安盟體育館入館須知一、體育館內(nèi)為專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)場地，須經(jīng)管理人員同意，穿專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)鞋，方可進(jìn)入使用運(yùn)動(dòng)場地或器材。嚴(yán)禁穿溜冰鞋、皮鞋、高跟鞋、沾滿泥土及其它有損場地的鞋子進(jìn)入，造成地板磨損、破壞需按原樣修復(fù)，并責(zé)令立即退出。

二、所有進(jìn)館人員均須遵守體育館的管理制度，服從管理人員的管理，愛護(hù)體育館內(nèi)的設(shè)施、器材和其它物品，如有人為損壞，照價(jià)賠償并按有關(guān)規(guī)章處理。

三、館內(nèi)嚴(yán)禁亂刻亂畫、大聲喧嘩、打架斗毆，不得隨地吐痰、亂拋紙屑、雜物及吐口香糖，不得在館內(nèi)進(jìn)餐，入館者有責(zé)任和義務(wù)維持館內(nèi)衛(wèi)生清潔。

四、館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火進(jìn)入，不得將雨具帶入場館內(nèi)。貴重物品自行保管，如有丟失概不負(fù)責(zé)。

五、凡利用場館進(jìn)行教學(xué)、訓(xùn)練、科研、競賽、集會、健身或從事其他活動(dòng)的單位和個(gè)人，要自覺遵守場館的有關(guān)制度和規(guī)定，本著先申請后使用的原則，經(jīng)安排或批準(zhǔn)后方可使用。

消防安全管理制度（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。

3、針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

（二）防火巡查、檢查制度

1、落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。

2、消防工作管理職能部門每日進(jìn)行防火巡查。每月進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)及時(shí)通知受反饋，通知相關(guān)人員對檢查情況進(jìn)行自查并及時(shí)整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度

1、保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

（四）消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報(bào)警電話。

3、按時(shí)交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)及時(shí)報(bào)告，并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)。

5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等，離崗做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

（五）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：

（1）煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時(shí)間。

4、消防器材管理：

（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。

（六）火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告，并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

（七）用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動(dòng)火許可證”。

（2）動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。

（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。  

（八）燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時(shí)應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

篇7

20*年*鄉(xiāng)文化工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以開展群眾文化活動(dòng)為抓手，以強(qiáng)化服務(wù)意識為宗旨，充分調(diào)動(dòng)全體職工的主動(dòng)性、積極性，努力完成縣文廣局交給的各項(xiàng)任務(wù)，為構(gòu)筑和諧*，加快建設(shè)文化名鄉(xiāng)步伐，極大地發(fā)揮群眾文化的各項(xiàng)功能，開辟群眾文化的新局面。

二、工作目標(biāo)

1、在5月份組織開展一次青年農(nóng)民群眾“迎奧運(yùn)”登山比賽活動(dòng),支出經(jīng)費(fèi)控制在2.3萬元左右。

2、在9月份組織開展一次群眾籃球比賽，經(jīng)費(fèi)為1萬元。

3、在9月份組織全鄉(xiāng)老年農(nóng)民群眾開展一次“慶祝老人節(jié)”書法比賽及文藝演出,經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)為5000元。

4、開展文藝演出。開展群眾文化演出10場以上，其中元旦、元宵、五一和國慶節(jié)必須有大型文藝慶祝活動(dòng)或展覽活動(dòng)。

5、組織送文化下鄉(xiāng)3場以上。

6、舉辦各類藝術(shù)培訓(xùn)班5期，平均每期不少于10課時(shí)，業(yè)務(wù)干部到村輔導(dǎo)基層文化工作不少于20天（次）。。

7、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次以上。

三、具體措施

1、加大資金投入，提供可靠保障。

通過向上爭取、壓縮本級財(cái)政其它支出擠的辦法，多方籌集資金，為全鄉(xiāng)文化工作的開展提供可靠保障。年初，將農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金列入財(cái)政預(yù)算，計(jì)劃支出7萬元，其中放映資金2.21萬元，演出資金1萬元，群眾文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3.79萬元。資金來源是向上爭取5萬元，自籌2萬元。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。

通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀等手段，積極開展討論、談心、交流等活動(dòng)，實(shí)施好“人心工程”。務(wù)必使大家以昂揚(yáng)向上的精神面貌，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作狀態(tài)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，積極投入到文化各項(xiàng)工作中去。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，加大改革力度。各村支部要充實(shí)一名文化專干具體負(fù)責(zé)文化工作

完善各項(xiàng)制度。包括財(cái)務(wù)制度、財(cái)產(chǎn)保管制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度、考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)制度。管理的目的在于更好地開展工作，在于提高大家的積極性。

篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

今年以來，保安隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教育下，保安隊(duì)從整

體上使家園維護(hù)了一個(gè)穩(wěn)定的局面，確保小區(qū)的人身財(cái)產(chǎn)和安全

。一年來，得到住戶的贊揚(yáng)與認(rèn)可，服務(wù)面向社會，下面我把這

一年來的工作做具體總結(jié)：

保安工作是常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，經(jīng)公司嚴(yán)格管理，加強(qiáng)巡邏，堅(jiān)持各項(xiàng)保安值勤制度，妥善合理安排，對重點(diǎn)區(qū)域設(shè)專人布控。一年來，保安隊(duì)人員調(diào)換頻繁，在人員沒有編制滿的情況下，工作量比較大，我們積極想辦法克服困難，對每一名新的保安隊(duì)員都要從點(diǎn)滴貫穿入手，從行、走、坐、臥、一點(diǎn)一滴抓起，通過準(zhǔn)軍事化管理骨干起到帶頭作用，提高隊(duì)員的服務(wù)質(zhì)量和增強(qiáng)服務(wù)意識。嚴(yán)格落實(shí)好一日生活秩序，抓好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)員要實(shí)施懲罰措施，對不遵守規(guī)章制度的隊(duì)員，堅(jiān)持實(shí)施處罰，必要時(shí)給予辭退。每周堅(jiān)持一次隊(duì)務(wù)會和一次班務(wù)會，每名隊(duì)員逐個(gè)進(jìn)行工作總結(jié)，通過講評，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，批評改正，達(dá)到“制度是塊鐵，誰碰誰出血”。從而督促和規(guī)范隊(duì)員遵守制度的必要性。對新隊(duì)員培訓(xùn)期滿合格的隊(duì)員辦理簽約轉(zhuǎn)正手續(xù)。從而使他們由一個(gè)有知青年轉(zhuǎn)變一名優(yōu)秀的保安員，為家園保安隊(duì)樹立一道亮麗的風(fēng)景線。

一、保安的執(zhí)勤工

保安頂嚴(yán)寒、冒酷暑，任勞任怨，毫無怨言，每一名隊(duì)員在做好日常執(zhí)勤工作的同時(shí)，時(shí)刻保持高度警惕性，盡最大能力保護(hù)家園住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，同時(shí)，在執(zhí)勤中檢查小區(qū)人員車輛出入證時(shí)，隊(duì)員始終是笑臉相迎，堅(jiān)持“住戶不一定是對的，但永遠(yuǎn)是第一位的”服務(wù)宗旨。但工作沒有十全十美的，隊(duì)伍也有美中不足之處。比如，外來車輛管理不是很嚴(yán)格，檢查工作做的還不夠，有鑄于明年進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理。

二、保安人員思想

保安員思想比較穩(wěn)定，工作積極主動(dòng)，不論干什么工作從來沒有“等靠”思想，服從隊(duì)長班長的管理。安心本職工作，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重團(tuán)結(jié)他人，愛崗敬業(yè)，并“以隊(duì)為家、以家為榮”的思想理念，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、高效的戰(zhàn)斗集體。

三、保安隊(duì)訓(xùn)練

在訓(xùn)練上，我們堅(jiān)持出早操，下午主要以訓(xùn)練為主,始終以軍事化的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求隊(duì)員，使隊(duì)員在短時(shí)間內(nèi)都基本掌握了各項(xiàng)軍事動(dòng)作要領(lǐng)。2006年夏天市保安公司組織保安籃球賽，家園代表隊(duì)出了五名保安員，在比賽訓(xùn)練中，家園的保安員都令其他公司保安員望生莫及，整體素質(zhì)更是令他們仰為觀止，受到保安公司于經(jīng)理的好評。這足以證明家園保安員有著高度的綜合素質(zhì),保安隊(duì)會在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，為維護(hù)公司良好的保安形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是也存在不足之處，保安人員流動(dòng)比較頻繁、大部分隊(duì)員都是來自與農(nóng)村、剛從學(xué)校走向社會，從沒有接受過軍事訓(xùn)練，身體協(xié)調(diào)性比較差，以至于始終跟不上保安隊(duì)訓(xùn)練的進(jìn)度。

四、保安日常工作

保安日常工作也做的非常出色，有條有紊，忙中不亂每天準(zhǔn)時(shí)起床，打掃衛(wèi)生，執(zhí)勤、隊(duì)長與班長不定時(shí)的抽查與檢查，保安隊(duì)一年內(nèi)“開展三個(gè)百日安全”活動(dòng)，在活動(dòng)中隊(duì)員都能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，正確掌握保安隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化了隊(duì)員的工作能力及整體的協(xié)調(diào)能力，保安工作并不是芳草凄凄、也會有漫漫黃沙、風(fēng)吹不走保安的工作與作風(fēng)，雨淋不滅保安神圣的職責(zé)與任務(wù)。提升保安員“不怕苦、不怕累”的思想，不斷探索保安事業(yè)的新思路、新策略、確保物業(yè)公司的事業(yè)及所轄區(qū)域的治安防范工作順利開展。

當(dāng)然在管理上也存在問題，比如：訓(xùn)練之余，有的保安員夜間下崗后，私自外出多次，給保安隊(duì)造成很不良的影響，最后給予處罰、辭退。

篇9

關(guān)鍵詞：山區(qū)；中學(xué)；課余籃球；現(xiàn)狀研究；情況分析

籃球運(yùn)動(dòng)因群眾參與性強(qiáng)、場地要求小、技術(shù)與對抗性強(qiáng)、娛樂性高等特點(diǎn)深受學(xué)生們的喜愛。但將視角轉(zhuǎn)向體育教育比較落后的山區(qū)中學(xué)之課余籃球活動(dòng)，不難發(fā)現(xiàn)其仍很落后？為了解決該問題，本文選題永嘉縣山區(qū)中學(xué)課余籃球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀研究就具有了重要的意義。

一、永嘉縣山區(qū)中學(xué)課余籃球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀分析

為了全面、準(zhǔn)確掌握永嘉山區(qū)中學(xué)課余籃球運(yùn)動(dòng)的真實(shí)現(xiàn)狀，對永嘉縣山區(qū)的10所中學(xué)就課余籃球運(yùn)動(dòng)開展相關(guān)因素進(jìn)行調(diào)查研究。

1.領(lǐng)導(dǎo)對課余籃球運(yùn)動(dòng)重視程度的分析

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在課余籃球運(yùn)動(dòng)的普及中起到非常關(guān)鍵的作用，影響活動(dòng)開展的各種軟硬件因素幾乎都和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系。首先，政策上的支持，政策起到一種導(dǎo)向作用，它會激發(fā)師生參與的積極性，其次，領(lǐng)導(dǎo)的支持也是保證籃球的場地設(shè)施等的重要因素。另外，有籃球特長的教師的選聘以及對教師的培訓(xùn)等都與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很大關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在政策、經(jīng)費(fèi)上給予了極大支持，很大程度上推動(dòng)了籃球運(yùn)動(dòng)的開展。

2.師資隊(duì)伍情況的分析

長期以來，基層對教練員的輪訓(xùn)，繼續(xù)教育工作幾乎沒有明確要求和計(jì)劃，教練員自身也疏于學(xué)習(xí)，導(dǎo)致籃球理論相對陳舊，技戰(zhàn)術(shù)水平降低，訓(xùn)練手段和方法落后，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代籃球發(fā)展的新需要，從根本上影響了青少年籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，因此，基層教練員接受繼續(xù)教育、更新觀念、提高認(rèn)識、豐富和改進(jìn)籃球訓(xùn)練的手段與方法已成為亟待解決的問題。

3.學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)情況的分析

學(xué)生的籃球運(yùn)動(dòng)觀念的障礙對籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展帶來了消極的影響。由于長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對體育運(yùn)動(dòng)的深刻影響，包括眾多的籃球愛好者在內(nèi)的社會群體，在體育體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過度的過程中，表現(xiàn)出轉(zhuǎn)變的容納及認(rèn)可程度存在著滯后性。

學(xué)生的興趣是影響籃球運(yùn)動(dòng)開展的最直接的因素，抓住學(xué)生的興趣也就抓住了發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng)的根本。

從上表數(shù)據(jù)看出男、女生對籃球喜歡程度：男生喜歡的比率為90%，女生為45%，在調(diào)查中男女學(xué)生人數(shù)比率相等，這說明永嘉山區(qū)女生的籃球項(xiàng)目開展的不理想，因此，加強(qiáng)對籃球明顯的宣傳以及CBA（中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽）、NBA（美國籃球職業(yè)聯(lián)賽）等比賽的宣揚(yáng)，以激發(fā)廣大學(xué)生對籃球運(yùn)動(dòng)的興趣是非常重要的。

4.課余籃球運(yùn)動(dòng)情況分析

（1）課余活動(dòng)的狀況

目前體育課上的教學(xué)時(shí)數(shù)還達(dá)不到整體掌握一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的需要，76.3%的教師認(rèn)同課外運(yùn)動(dòng)狀況是學(xué)校的籃球運(yùn)動(dòng)開展的主要因素。因此，課外活動(dòng)是必要的，針對這一問題，可以嘗試組織各單項(xiàng)俱樂部，教師利用課外活動(dòng)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)，這樣即照顧到了學(xué)生的特點(diǎn)，也彌補(bǔ)了一些項(xiàng)目長期得不到開展的缺陷，又能達(dá)到選拔人才并進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練的目的。

（2）業(yè)余籃球訓(xùn)練

普及推動(dòng)提高，提高帶動(dòng)普及，業(yè)余籃球訓(xùn)練無疑對籃球運(yùn)動(dòng)起著有力的推動(dòng)作用。目前普遍家長、教師認(rèn)為業(yè)余訓(xùn)練與學(xué)習(xí)的矛盾比較突出。故而業(yè)余訓(xùn)練受到很大影響，如何解決訓(xùn)練與學(xué)習(xí)的矛盾是我們許多教師解決的課題。

（3）場地器材狀況分析

永嘉山區(qū)10所中學(xué)中，有6所中學(xué)場地器材基本不滿足學(xué)生的需要。永嘉山區(qū)可供廣大青少年籃球愛好者開展籃球活動(dòng)場所較少。雖然各個(gè)學(xué)校都有籃球場，但對外開放的少之又少，甚至有的學(xué)?；@球場對外來人員還進(jìn)行阻止，這極大地打擊了廣大青少年參與籃球運(yùn)動(dòng)的熱情。

二、建議與對策

1.制定課余籃球活動(dòng)制度

為規(guī)范課外籃球活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量，保證活動(dòng)安全，依據(jù)學(xué)校課余體育活動(dòng)計(jì)劃制定課余籃球活動(dòng)制度，針對其活動(dòng)主體、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)場地與器材以及監(jiān)督檢查等進(jìn)行規(guī)定，以學(xué)校的規(guī)章制度強(qiáng)制實(shí)施。

2.完善課余籃球運(yùn)動(dòng)的形式與內(nèi)容

每年定時(shí)定點(diǎn)開展各級、各類的課余籃球日、周、月、節(jié)活動(dòng)，校方策劃好活動(dòng)，做好宣傳教育工作，使廣大師生參與籃球節(jié)系列的活動(dòng)，感受和享受籃球文化，激發(fā)他們的籃球運(yùn)動(dòng)興趣，培養(yǎng)他們的自主鍛煉的能力，吸引更多的人參加籃球運(yùn)動(dòng)，并豐富和活躍校園生活，陶冶情操。

3.培養(yǎng)?；@球骨干

各級學(xué)校大都缺乏專職的課余訓(xùn)練教師，可挑選一批體育積極分子組織成籃球業(yè)余骨干隊(duì)伍，帶動(dòng)群眾性籃球運(yùn)動(dòng)的開展，推動(dòng)課余籃球運(yùn)動(dòng)和群眾性體育活動(dòng)。

4.加大籃球經(jīng)費(fèi)投入，完善場地與器材設(shè)施

總之，有的放矢地發(fā)揮學(xué)校課余籃球活動(dòng)制度，籃球日、周、月、節(jié)的文化，廣泛開展健身籃球和競技籃球，加大籃球經(jīng)費(fèi)投入，完善場地與器材設(shè)施以及課內(nèi)課外有機(jī)結(jié)合等措施可以有效促進(jìn)山區(qū)中學(xué)課余籃球活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張智新.北京市高?；@球運(yùn)動(dòng)發(fā)展與提高的對策研究[J]. 北京聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)，2001（1）.

[2]謝奇.對浙江省與部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、部分貧困地區(qū)體育教育現(xiàn)狀調(diào)查及對策.四川體育科學(xué)，1995（2）.

篇10

摘 要 本文通過文獻(xiàn)資料法、現(xiàn)場觀察法、比較研究法對江西警察學(xué)院籃球隊(duì)進(jìn)行了綜合性的分析，針對籃球隊(duì)的發(fā)展現(xiàn)狀，從不同的方面給江西警察學(xué)院籃球隊(duì)提出一些具體的可行性對策，以期提高籃球隊(duì)的競技水平，推動(dòng)校園籃球的蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞 籃球隊(duì) 技戰(zhàn)術(shù) 球隊(duì)管理

一、研究對象與方法

（一）研究對象

以江西警察學(xué)院籃球隊(duì)為例，通過院隊(duì)隊(duì)員的調(diào)查并對相關(guān)專家、教練員進(jìn)行了調(diào)查。

（二）研究方法

文I資料法、現(xiàn)場觀察法、比較研究法。

二、江西警察學(xué)院籃球隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀的分析

（一）校男女籃球隊(duì)六近年來參加比賽成績的分析

通過江西警察學(xué)院籃球隊(duì)近年來參加江西省大學(xué)生CUBA比賽成績情況進(jìn)行分析，通過?？平M、本科組、體育組這三個(gè)組別比賽成績的比較我們可以發(fā)現(xiàn)以下結(jié)論：

參加?？平M校籃球隊(duì)基本在前三名，參加本科組校男籃隊(duì)伍水平還能穩(wěn)定在五六名左右，而女籃則顯得要穩(wěn)定一點(diǎn)，都是第一、第二名，兩隊(duì)成績都體現(xiàn)出較平穩(wěn)的趨勢，而對于參加體育組相對專業(yè)的組別來說，我?；@球隊(duì)成績則顯得要下降好多，說明學(xué)?；@球隊(duì)處在不同的分組比賽中還面臨許多問題，包括參賽隊(duì)伍數(shù)量以及隊(duì)伍的綜合實(shí)力。這其中的影響的因素有很多，包括球隊(duì)隊(duì)員發(fā)揮、球隊(duì)狀態(tài)、臨場發(fā)揮等等。

（二）球隊(duì)隊(duì)員的分析

1.校隊(duì)成員的年齡結(jié)構(gòu)、身高、體重情況

調(diào)查顯示：我院男女籃的身高和體重整體較為合理，但對比江西省的整體平均情況還是有些差距，特別是體重方面。江西省普通高校高水平籃球運(yùn)動(dòng)員的一些基本情況：在年齡上，男子平均年齡21.6歲，女子平均年齡19.7歲；在身高上，男子平均身高189.7厘米，女子平均身高173.2厘米；在體重上，男子平均為79.6kg，女子平均為63.7kg[1]。

2.關(guān)于院籃球隊(duì)球員所在年級比例的分析

調(diào)查顯示：我?；@球隊(duì)隊(duì)員大多集中在大二大三年級，因?yàn)檫@個(gè)和教練員的選材有關(guān)，大多數(shù)大學(xué)球隊(duì)會經(jīng)過2-3年的磨合與鍛煉，有一定的比賽經(jīng)驗(yàn)，并且隊(duì)員之間有一定的默契度，大多數(shù)集中在大三大四這兩個(gè)年級，但大一學(xué)生人數(shù)為零，低年級的人數(shù)的隊(duì)員過少，說明我校籃球隊(duì)人才的后備力量的嚴(yán)重不足。

3.隊(duì)員的訓(xùn)練年限

調(diào)查結(jié)果顯示在我院男女籃的訓(xùn)練年限情況，男子隊(duì)員在3年以上的占18.2%，女子只占到9%，男子隊(duì)員在2-3年的占到18.2%，女子占到13.2%，2年以下的隊(duì)員，男子占到27.2%，女子則占到18.2%，由此可以發(fā)現(xiàn)我院男籃隊(duì)員整體的訓(xùn)練時(shí)間比較短，對比江西省高水平的籃球隊(duì)訓(xùn)練年限分析：男子運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練年限3-4年的有16人，占66.6%，5-6年的有7人，占29.1%，3年以下的有1人，占4.3%，6年以上的沒有；女子運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練年限3-4年的5人，占41.6%，5-6年的6人，50%，3年以下的1人[2]。

三、江西警察學(xué)院籃球隊(duì)的發(fā)展對策

（一）加強(qiáng)球隊(duì)的管理和建設(shè)，形成正規(guī)的管理制度

在已組建的基礎(chǔ)上，不斷完善球隊(duì)的自身建設(shè)，隊(duì)員要在精神層面上認(rèn)識到自己身份的重要性，學(xué)校也應(yīng)該結(jié)合籃球隊(duì)自身的特殊性，在和各系部的溝通上，在他們的訓(xùn)練時(shí)間內(nèi)，為其制定人性化的規(guī)章制度。要加大工作力度，快速發(fā)展。球員在沒有比賽的時(shí)間里，如何有效的組織訓(xùn)練，以及適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)組織教學(xué)比賽。

（二）加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員的業(yè)務(wù)能力

籃球教師是教學(xué)與訓(xùn)練工作的組織者和實(shí)施者，他們的能力將直接影響到學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣和訓(xùn)練水平，首先要建立一支較高的教學(xué)、管理、科研、駕馭新的教育手段等能力的高水平師資隊(duì)伍?？赏ㄟ^教師的自身努力，學(xué)校政策的鼓勵(lì)，上級部門的培訓(xùn)等途徑來實(shí)現(xiàn)，特別是教練員的培訓(xùn)，有條件的情況下，還可以適當(dāng)?shù)呐山叹殕T外出學(xué)習(xí)。

（三）加強(qiáng)學(xué)院軍體部與社團(tuán)開展校園籃球活動(dòng)，建立多層次的競賽體系

籃球這個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我校受歡迎度，校園普及度還是蠻高的，首先要認(rèn)識到校園籃球在豐富校園生活和學(xué)生身心健康方面起到的重要作用，軍體部要根據(jù)學(xué)校給予的資金積極謀劃，制定出發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展步驟，走一條富有創(chuàng)新特點(diǎn)的路子，實(shí)行分級比賽或者季度比賽，擴(kuò)大影響效應(yīng)。積極發(fā)揮籃球社團(tuán)的作用，在校園內(nèi)有聲有色的組織籃球比賽和學(xué)習(xí)活動(dòng)，會潛移默化的影響到一部分學(xué)生主動(dòng)參與籃球運(yùn)動(dòng)與學(xué)習(xí)，從而擴(kuò)大了運(yùn)動(dòng)人數(shù)，從中可選拔的人才自然而然也就變得越來越多。

（四）完善招收隊(duì)員體制，增強(qiáng)球隊(duì)隊(duì)員的實(shí)力

江西警察學(xué)院的籃球隊(duì)隊(duì)員大多是通過教練員的選拔訓(xùn)練然后確定最后的人員。其實(shí)完全可以面向全校進(jìn)行選拔，放開條件限制，讓更多的學(xué)生有激情有熱情的參與到其中來。在招生方面，可以適當(dāng)?shù)暮蛯W(xué)院進(jìn)行溝通，招收一些具有籃球特長的學(xué)生，然后適當(dāng)降低文化課的分?jǐn)?shù)線，吸引一些學(xué)生走進(jìn)該校?？梢岳镁煸盒５囊恍┨厥庑缘恼疹櫿?，吸引越來越多的高水平運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入學(xué)校，從而增強(qiáng)學(xué)院的球隊(duì)實(shí)力。

（五）加強(qiáng)籃球場館等一系列硬件設(shè)施的建設(shè)

學(xué)校現(xiàn)在有15塊室外籃球場，一個(gè)室內(nèi)球館，但就室外15塊籃球場來說，真正沒有損壞的，還能正常進(jìn)行比賽的不到6塊，其余都有不同問題的損壞。而且場地全是水泥地，安全性并不能保證。而學(xué)校管理場地的部門并沒有真正盡職。所以在大力發(fā)展球隊(duì)建設(shè)的同時(shí)，球場等硬件措施也在相應(yīng)的跟上。同時(shí)，籃球場館是學(xué)生參與籃球運(yùn)動(dòng)的硬件基礎(chǔ)，沒有場地的學(xué)生進(jìn)行鍛煉和訓(xùn)練就無從談起。充足的場地和較高質(zhì)量場地是影響一部分學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)的關(guān)鍵因素之一。充足的場地條件也能給教學(xué)、訓(xùn)練與競賽提供場地保障。

參考文獻(xiàn)：