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【關(guān)鍵詞】公路運輸；運輸經(jīng)濟(jì)；預(yù)算；稅費

隨著社會的進(jìn)步和時代的飛速發(fā)展，人民的生活水平也在不斷的提高，交通運輸已經(jīng)在人們的日常生活中充當(dāng)著十分重要的角色，而公路運輸又是交通運輸?shù)闹刂兄氐牟糠?。自我國實行?jīng)濟(jì)改革以來，公路運輸?shù)玫搅烁咚俚慕ㄔO(shè)與發(fā)展，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，除此以外，國家還先后頒布了一系列相關(guān)方面的公路運輸交通法律法規(guī)、公路運輸經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)等，為道路方面的建設(shè)管理部門工作正式的開展提供了有力的保障。但是，市場經(jīng)濟(jì)在不斷的進(jìn)步，相關(guān)方面的發(fā)展對運輸方面的要求越來越高，因此，公路運輸方面的管理體制還需要更加完善的加強，有效地提高公路運輸?shù)恼w管理。本文針對公路運輸方面在經(jīng)濟(jì)上的管理情況進(jìn)行了分析、探討和研究，同時，結(jié)合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展情況，分析公路運輸?shù)闹匾裕⑨槍ο嚓P(guān)方面的管理有效地提出相關(guān)的對策和方法。

一、在公路運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理中實施的重要性

公路交通運輸對于我國各地區(qū)的發(fā)展和城市之間的發(fā)展有著重要的意義，對公路運輸進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，不僅可以大力的促進(jìn)地區(qū)與地區(qū)之間在經(jīng)濟(jì)方面和文化方面的交流，同時還有效的帶動了地方經(jīng)濟(jì)水平的全方面發(fā)展，為地區(qū)商品的及時供給提供了有效的保障，同時還保持了物價的穩(wěn)定性，從而全面的帶動地區(qū)在經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展速度。

1、保證了地區(qū)商品的正常供給和物價水平的穩(wěn)定

公路運輸模式是我國常用的一種物流手段，它具有穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)等多個特點，廣泛受到商家們和買家們的青睞。商品的正常供給是維持物價穩(wěn)定的必要條件，當(dāng)經(jīng)濟(jì)市場出現(xiàn)商品供應(yīng)不夠時，商品的價格將會出現(xiàn)上升趨勢的狀態(tài)，當(dāng)通貨膨脹時，商品的價格又會下跌。因此，為了維持地方經(jīng)濟(jì)的長期、穩(wěn)定發(fā)展，對公路運輸采取經(jīng)濟(jì)管理手段十分必要。

2、保障了財產(chǎn)運輸?shù)陌踩?/p>

公路運輸是我國的主要運輸方式之一，每天的運輸量數(shù)目非?？捎^，為了保證進(jìn)行公路運輸當(dāng)中財產(chǎn)的安全，加強公路運輸?shù)墓芾盹@得至關(guān)重要。對公路運輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，有助于提高公路運輸?shù)恼w水平，為所運輸貨品能夠安全抵達(dá)目的地提夠了有力的保障。

3、滿足了社會生產(chǎn)力的發(fā)展需求

商品經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)社會發(fā)展到一定程度必然會衍生出市場經(jīng)濟(jì)，而交通運輸業(yè)則是市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)發(fā)展，各類公共基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步建設(shè)與完善，從而來滿足社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求。

4、促進(jìn)了部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

良好的公路運輸能力能夠吸引外資企業(yè)在該地區(qū)的投資，推動本土經(jīng)濟(jì)及該地區(qū)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也加深了該地區(qū)與其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，從而促使該地區(qū)與其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)往來。因此，加強公路運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效推動力。

二、對公路運輸中經(jīng)濟(jì)方面的管理進(jìn)行加強的有效措施

經(jīng)濟(jì)管理就是在一定的經(jīng)濟(jì)方面領(lǐng)域中，相關(guān)方面的管理人員需要進(jìn)行相關(guān)的活動，從而道道某個方面或者某些方面實現(xiàn)最初預(yù)定中的目標(biāo)，一般，相關(guān)的活動需要對經(jīng)濟(jì)方面的管理內(nèi)容、監(jiān)督內(nèi)容、組織內(nèi)容、規(guī)劃內(nèi)容和協(xié)調(diào)內(nèi)容都采取相應(yīng)的措施。也就是說，公路運輸方面的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，是相關(guān)方面的企業(yè)和相關(guān)方面的部門對公路運輸過程中進(jìn)行的所有經(jīng)濟(jì)方面活動中所進(jìn)行的管理活動內(nèi)容。

1、強化內(nèi)部方面的管理

目前，我國市場經(jīng)濟(jì)方面的環(huán)境中，公路運輸方面的管理所需要的進(jìn)行的方面有很多，而相關(guān)方面的內(nèi)部才是相關(guān)行業(yè)中最為重要的那個部分，公路運輸也不例外，對公路運輸?shù)膬?nèi)部方面進(jìn)行有效的加強和調(diào)整，可以有效地提高我國公路運輸在我國運輸相關(guān)行業(yè)當(dāng)中的生存情況和發(fā)展情況，同時可以進(jìn)一步滿足我國在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展需求。

（1）建立起公路運輸相關(guān)市場上良好的反映機制。在相關(guān)方面的企業(yè)中建立其市場方面的發(fā)展部門，它的主要作用是開展市場方面的調(diào)研工作、預(yù)測工作和開發(fā)工作等多個方面的工作活動，經(jīng)濟(jì)市場上的相關(guān)發(fā)展部門可以指定一定期限和不定期限兩種，抽樣式的或者隨即性的將貨物的來源和客流量的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)調(diào)查，方便有效的掌握目前運輸行業(yè)中相關(guān)市場上的變化情況，預(yù)測發(fā)展的未來藍(lán)圖。

（2）建立起相對完善公路運輸在人才方面的機制。當(dāng)相關(guān)企業(yè)的管理工作人員處在最佳的狀態(tài)下時，企業(yè)的自身才能夠不斷的接近甚至完全實現(xiàn)管理方面的價值，同時有效的促進(jìn)相關(guān)企業(yè)在管理中的完善和加強的進(jìn)步。因此，公路運輸方面的相關(guān)企業(yè)需要建立其較為完善的人才機制，不斷的培養(yǎng)處有素質(zhì)、有能力、有創(chuàng)新精神的全方面優(yōu)秀人才，以此充實相關(guān)企業(yè)在管理方面的管理隊伍，并有效的保持這種方式的有效循環(huán)、

（3）強化起公路運輸相關(guān)企業(yè)在管理方面的規(guī)范。制定出符合相關(guān)崗位中工資方面較為科學(xué)化、合理化的標(biāo)準(zhǔn)，同時與工作效率相連接，進(jìn)一步的完善自我方面的約束內(nèi)容，有效的實施相關(guān)的職責(zé)權(quán)利，制定獎罰分明的對應(yīng)制度，將公路運輸在企業(yè)內(nèi)部管理方面的行為和經(jīng)營方面的行為進(jìn)行規(guī)范化的約束，做到完全依法辦事、依法管理、依法經(jīng)營。

2、加強預(yù)算方面的管理

預(yù)算方面的管理是我國在公路運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理中的重要核心部分，同時還是最為基礎(chǔ)的部分，對于預(yù)算方面的相關(guān)管理，在管理的過程中可以完全采用預(yù)算方賣弄的法師方法來進(jìn)行。一方面，把公路運輸中的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)利和經(jīng)濟(jì)管理義務(wù)三方面相互結(jié)合，在激勵的制度下和良好的監(jiān)督下作為基礎(chǔ)，將公路運輸中的經(jīng)濟(jì)管理總體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的進(jìn)行完善。另一方面，公路運輸中的相關(guān)管理部門和相關(guān)企業(yè)需要對預(yù)算方面的管理進(jìn)行全面性的管理和監(jiān)督，其存在著十分重要的價值意義，對其要求充分的認(rèn)識，同時運用先進(jìn)的技術(shù)理念和管理理念對其進(jìn)行相關(guān)方面的知道，將預(yù)算的編制轉(zhuǎn)化成為科學(xué)性質(zhì)的全方面預(yù)算，讓公路運輸中的每一項支出都可以嚴(yán)格的按照制定的預(yù)算來進(jìn)行計劃，從而有效地實施最終的管理制度。

3、強化渠道方面的管理

從基本方面的屬性上來分，我國的公路運輸中，設(shè)備設(shè)施可以清楚的劃分為社會方面的公益型設(shè)備和社會方面的經(jīng)營型設(shè)備兩大類。社會方面的公益型設(shè)備就是相關(guān)方面的資金所來源的渠道是國家政府機關(guān)進(jìn)行撥款所支持的項目，而社會方面的經(jīng)營型設(shè)備就是直接性的公路運輸，其中的資金來源被分為兩個方面，一個方面來源于國家政府機關(guān)以及國家地方性機關(guān)進(jìn)行的財政支持，這個方面所支持的資金是一小部分，更多一部分的資金則是通過市場經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)方面的效益最終獲得的。目前，我國需要多方面的發(fā)展期公路運輸中在經(jīng)濟(jì)管理方面的強化性工作。首先，將燃油的稅費作為公路運輸中經(jīng)濟(jì)管理方面的主要路線；其次，把股票和債券等方面的項目作為公路運輸當(dāng)中建設(shè)方面的主要資金來源渠道；最后，按照國家方面的相關(guān)規(guī)定，將國外的資金引入到我國，讓國外給我國進(jìn)行資金上的投資。

由于公路運輸在交通運輸業(yè)中所占比例極大，其發(fā)展程度在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，合理的管理公路運輸設(shè)備的經(jīng)濟(jì)投入與建設(shè)力度，提高公路運輸基礎(chǔ)設(shè)施的水平，以此推動我國經(jīng)濟(jì)的健康增長，是我國現(xiàn)階段民生建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)之一。綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)體制下對實現(xiàn)公路運輸經(jīng)濟(jì)管理的有益探討方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不僅具有重大的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)意義，而且對社會的和諧健康發(fā)展起到了推進(jìn)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦忠麗.市場經(jīng)濟(jì)體制下的公路運輸經(jīng)濟(jì)管理的研究[J].中國外資，2011年第12期.

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1 強化文書檔案管理認(rèn)識，創(chuàng)新文書檔案管理理念

將信息化技術(shù)應(yīng)用到事業(yè)單位的文書檔案管理過程中，需要以先進(jìn)的思想來指導(dǎo)文書檔案管理工作，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢特點，以便能夠更好的實現(xiàn)事業(yè)單位文書檔案管理的信息化。因此，這便需要事業(yè)單位的檔案管理者充分認(rèn)識到文書檔案管理工作的重要性，積極創(chuàng)新文化檔案管理的理念，將文書檔案管理納入到事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。這樣文書檔案管理工作在以先進(jìn)思想的指引下，能夠更加順利有序的進(jìn)行。

2 建立完善的文書檔案信息化管理體系，保證文書檔案信息的完整性

在事業(yè)單位文書檔案的信息化建設(shè)過程中，應(yīng)該根據(jù)實際情況建設(shè)規(guī)范化的信息檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確數(shù)字化檔案資料建設(shè)、檔案信息安全、檔案資料管控等各方面的要求，逐步構(gòu)建起系統(tǒng)完善的文書檔案信息化管理體系，從而確保文書檔案資料管理的完整性、真實性和可讀性。同時，還應(yīng)該創(chuàng)新文書檔案管理的載體形式，制定標(biāo)準(zhǔn)的文書檔案要求，豐富文書檔案管理工作的內(nèi)涵，真正達(dá)到事業(yè)單位文書檔案管理水平提升的目的，為充分開發(fā)和利用文書檔案資料奠定堅實的基礎(chǔ)。

3 強化檔案管理人員培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的檔案管理隊伍

在事業(yè)單位文書檔案的信息化管理過程中，為了最大限度提升文書檔案的管理實效性，便需要強化檔案管理人員積極參與培訓(xùn)，全面了解信息技術(shù)的操作方法與規(guī)程、信息檔案的管理方式與原則、信息的匯總和分析，不斷提升事業(yè)單位檔案管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時，還應(yīng)該強化事業(yè)單位檔案管理人員的創(chuàng)新意識培養(yǎng)和信息管理思維鍛煉，讓檔案管理人員全面學(xué)習(xí)檔案管理的方法、流程和實務(wù)操作，逐步提升檔案管理人員的綜合素養(yǎng)，為事業(yè)單位檔案管理實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化提供重要的人才基礎(chǔ)。

4 制定系統(tǒng)的檔案管理制度，優(yōu)化文書檔案管理

為了最大限度提升事業(yè)單位文書檔案的管理水平，便需要制定系統(tǒng)完善的檔案管理制度，增強文書檔案管理制度的執(zhí)行力度，盡量影響文書檔案管理的水平。通過制定科學(xué)合理的文書檔案管理制度，是開發(fā)和利用文書檔案資料的重要途徑，所以需要在以往文書檔案管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，保證所制定的制度與單位發(fā)展的實際情況保持統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。同時，需要科學(xué)的分配責(zé)任，制定完整的領(lǐng)導(dǎo)體制，構(gòu)建系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督體系，以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的文書檔案管理制度來強化文書檔案管理的實效性。

5 加強信息化管理平臺建設(shè)，強化文書檔案管理

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關(guān)鍵詞：資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理；地理學(xué)；課程設(shè)置

中圖分類號：G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）04-0154-03

地理學(xué)經(jīng)過長時間的學(xué)科建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，教學(xué)課程體系早已相當(dāng)成熟。隨著全球性的資源環(huán)境問題、生態(tài)退化問題、城市化問題等的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的地理學(xué)已不適應(yīng)當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技水平發(fā)展。國家教育部于1999年對高等院校的專業(yè)設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，地理學(xué)由原來以學(xué)科分化為特征的自然地理專業(yè)和人文地理專業(yè)，調(diào)整為以學(xué)科層次為基礎(chǔ)、學(xué)科綜合為特征的地理科學(xué)專業(yè)、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)和地理信息系統(tǒng)三大專業(yè)。資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)的設(shè)置順應(yīng)了時展的要求，理論上可解決我國現(xiàn)階段城鄉(xiāng)發(fā)展過程中的資源配置和生態(tài)環(huán)境之間的矛盾。

一、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)發(fā)展介紹

資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)作為地理學(xué)的二級學(xué)科，其目的在于培養(yǎng)具有資源、環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理能力的綜合性人才。該專業(yè)設(shè)立的時間短，但開設(shè)的院校數(shù)量相當(dāng)多。據(jù)統(tǒng)計，自從1999年設(shè)立該專業(yè)開始至2006年底，開設(shè)該專業(yè)的學(xué)校已達(dá)125所。且開設(shè)的院校類型多樣化，既有綜合性大學(xué)、師范類院校、工程類院校，也有農(nóng)林類院校和建筑類院校。該專業(yè)主要是面向如何正確處理、協(xié)調(diào)資源、環(huán)境以及城鄉(xiāng)規(guī)劃三者間的關(guān)系。已有的高校多建立在自然地理類、人文地理類、資源環(huán)境類、城市規(guī)劃類、管理類等已有學(xué)科的平臺上，并密切結(jié)合了地理科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、城市規(guī)劃與管理科學(xué)的核心內(nèi)容，涵蓋知識面很廣。該專業(yè)的主要應(yīng)用方向有：土地利用與規(guī)劃管理、城市與區(qū)域規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、地理信息系統(tǒng)原理及應(yīng)用等。涉及的應(yīng)用面相當(dāng)廣，且對學(xué)生的工程實踐能力要求越來越高，包括面向管理層的應(yīng)用——研究區(qū)域人口、資源、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等的協(xié)調(diào)發(fā)展；面向操作層的應(yīng)用——工程化的趨勢。近年來，隨著城鄉(xiāng)規(guī)劃體系層次的發(fā)展需求不斷深化，相關(guān)學(xué)科知識交叉性的日趨增強，資環(huán)專業(yè)相關(guān)學(xué)科的研究領(lǐng)域也不斷拓廣、拓深，可研究范圍逐漸擴(kuò)大、研究層面日益拓寬，具有特色的資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)逐漸顯示出其發(fā)展生命力。

二、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)發(fā)展存在的問題

受人才市場需求的影響，資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)發(fā)展速度迅猛，設(shè)置該專業(yè)的高校數(shù)量在1999年僅有32所，2002年達(dá)到55所，2006年則增至125所。在該專業(yè)快速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了不少問題。多年的辦學(xué)實踐經(jīng)驗和日趨嚴(yán)峻的學(xué)生就業(yè)壓力說明，資環(huán)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式、專業(yè)課程體系的設(shè)置正受到多方面的挑戰(zhàn)。尤其是逐漸增加的就業(yè)難度和近似飽和的人才需求市場對該專業(yè)造成了相當(dāng)大的沖擊。該專業(yè)發(fā)展中存在的問題越來越凸顯：

1.資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)，厚基礎(chǔ)、寬口徑。開設(shè)該專業(yè)的院校類型多樣，如綜合性院校、理工院校、農(nóng)林院校、地礦院校。學(xué)校所依托的基礎(chǔ)平臺多元化，為了體現(xiàn)、突出學(xué)校特色，不少高校都基于優(yōu)勢學(xué)科和平臺開設(shè)了一些方向模塊課程，致使過早地脫離了地理科學(xué)這一專業(yè)的“母體”。但受傳統(tǒng)的、經(jīng)典的地理學(xué)專業(yè)課程體系的影響，多數(shù)院校在設(shè)立之初并無明顯特色。

2.資環(huán)專業(yè)開設(shè)時間較短，各高校專業(yè)人才不足，師資短缺現(xiàn)象較普遍。開設(shè)的基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程雜亂無章，專業(yè)培養(yǎng)方向不夠明確，課程教學(xué)體系結(jié)構(gòu)不盡合理，實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)相對薄弱。課程體系構(gòu)建較盲目和隨意，大多院?；旧喜捎妙愃频膶I(yè)培養(yǎng)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)模式、專業(yè)課程設(shè)置，將地理科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、管理科學(xué)作為專業(yè)主干課程，片面的追求專業(yè)主干課程的細(xì)而全。有些高校的特色方向與依托的平臺近似，并沒有形成分流培養(yǎng)的課程體系和教學(xué)機制。實踐性課程設(shè)置也大都依賴原有專業(yè)條件，缺乏實踐創(chuàng)新體系。

3.現(xiàn)行課程體系培養(yǎng)的畢業(yè)生就業(yè)去向不明確，學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。從專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)上看，資環(huán)專業(yè)的寬口徑，可使該專業(yè)的畢業(yè)生能在城市建設(shè)、國土資源、環(huán)境保護(hù)以及相關(guān)教學(xué)研究機構(gòu)等企事業(yè)單位就業(yè)。但由于該專業(yè)與其他專業(yè)有較大的專業(yè)課程重疊，致使該專業(yè)的畢業(yè)生與城市規(guī)劃等老牌專業(yè)的畢業(yè)生相比，專業(yè)基礎(chǔ)和實踐能力較為薄弱，競爭力不強。雖然不少學(xué)校設(shè)置了幾個特色專業(yè)方向，力圖將學(xué)生送往對口的部門工作，但效果不明顯，結(jié)果不盡如意，導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)并沒有固定的行業(yè)領(lǐng)域。此外，隨著該專業(yè)就業(yè)對口單位對用人的學(xué)歷門檻、綜合素質(zhì)能力要求的不斷提高，社會對高校畢業(yè)生的需求存在很多不確定性因素，這更使得資環(huán)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)問題愈加突顯。

據(jù)調(diào)查，全國該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向多樣化，去除考上研究生要繼續(xù)深造的人數(shù)占較高比重外，其余的就業(yè)類型比例分布較均勻，分布在各類機關(guān)、企事業(yè)、科研設(shè)計單位、工程單位及部隊等，畢業(yè)生就業(yè)方向呈現(xiàn)出“滿天星”式的局面[3]。

三、當(dāng)前地理學(xué)新技術(shù)介紹

近年來，地理學(xué)受到大量新技術(shù)的沖擊，并逐漸與之相滲透、融合，逐步形成了有特色的專業(yè)方向[4]。新技術(shù)主要有：①地理信息系統(tǒng)（GIS）。地理信息系統(tǒng)以空間數(shù)據(jù)庫為平臺，可對地理空間數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)處理、空間分析及為各種與空間位置有關(guān)的實際應(yīng)用提供咨詢和輔助決策，是空間信息技術(shù)的主要部分。它以空間分析和地學(xué)應(yīng)用模型為支撐，實現(xiàn)各種信息的模擬與綜合分析。GIS使得地理學(xué)家更加便利的分析、挖掘已擁有的地理資源和信息，為進(jìn)一步的地理研究應(yīng)用提供強有力的輔助決策支持。②遙感。遙感技術(shù)是指在遠(yuǎn)距離不接觸目標(biāo)物體前提下，可根據(jù)接收到的物體所反射、發(fā)射的電磁波來判定、測量并分析探測目標(biāo)物體的性質(zhì)。從資源信息獲取、傳輸、處理，到實驗室分析，遙感都為地理學(xué)家提供了主要的數(shù)據(jù)信息來源。隨著遙感向“三高”（高空間分辨率、高時間分辨率、高輻射分辨率）的發(fā)展，大量復(fù)雜的地理問題都可直接或者間接地借助于遙感得以解決。③測量與地圖學(xué)。測量和地圖學(xué)提高了地理工作者對地理數(shù)據(jù)的獲取、分析和結(jié)果輸出等工作的效率，并對地理空間數(shù)據(jù)的深入分析和對數(shù)字制圖的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。④時間分析和空間分析。通過對長期積累的地理資料進(jìn)行時間序列的分析，可以獲得具有規(guī)律性的地理知識?？臻g分析是地理信息系統(tǒng)的核心功能，是GIS區(qū)別于其他類型系統(tǒng)的一個主要標(biāo)志，可為地理知識的空間表達(dá)提供重要的依據(jù)。⑤計量地理學(xué)。該學(xué)科運用多種數(shù)學(xué)統(tǒng)計的方法，從更高層次上來分析、理解、解釋地理現(xiàn)象，側(cè)重于用多種經(jīng)典數(shù)學(xué)模型來對地理學(xué)進(jìn)行定量表達(dá)。

四、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)課程體系設(shè)置與優(yōu)化

當(dāng)前，關(guān)于資環(huán)專業(yè)課程體系設(shè)置與優(yōu)化的研究并不多。要對資環(huán)專業(yè)課程體系的改革，必須認(rèn)真分析社會人才需求、客觀分析專業(yè)定位，要突出專業(yè)方向，體現(xiàn)學(xué)科特色。按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、適應(yīng)面廣”的原則培養(yǎng)具備資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理基本理論、基本知識和基本技能的專門人才，結(jié)合現(xiàn)在通用的“平臺+模塊”的課程體系結(jié)構(gòu)，在上述地理學(xué)科新技術(shù)支撐下，采取了相關(guān)優(yōu)化措施。

1.調(diào)整課程結(jié)構(gòu)。開設(shè)了該專業(yè)的高等院校，普遍存在選修課數(shù)量偏少、范圍偏窄，在教學(xué)計劃中占分值比重偏小的現(xiàn)狀。應(yīng)考慮適當(dāng)壓縮專業(yè)必修課的比重，加強專業(yè)選修課的比重，提高選修課在教學(xué)計劃中所占的比重。經(jīng)綜合考慮，各類課程的學(xué)分結(jié)構(gòu)可調(diào)整為：必修課（基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課）占60%～65%，選修課占35%～40%。選修課在專業(yè)培養(yǎng)中地位十分重要。

2.基礎(chǔ)課模塊。基礎(chǔ)層次課程主要是讓學(xué)生對專業(yè)有明了、宏觀的認(rèn)識?；A(chǔ)課程可為其他課程的開設(shè)提供鋪墊，基礎(chǔ)課程的開設(shè)對專業(yè)的建設(shè)方向意義重大。基礎(chǔ)課主要有自然地理學(xué)、地圖學(xué)、管理科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、生態(tài)學(xué)、地球信息科學(xué)、測量學(xué)等。

3.專業(yè)必修課模塊。資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理綜合性很強，其主干學(xué)科為地理學(xué)、環(huán)境科學(xué)、地球信息科學(xué)。為了明確專業(yè)定位，反映學(xué)科特點，突出專業(yè)特色，專業(yè)必修課模塊應(yīng)包含自然地理學(xué)、地理信息系統(tǒng)原理與方法、遙感技術(shù)與應(yīng)用、地圖學(xué)、經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、人文地理學(xué)、區(qū)域分析與規(guī)劃、生態(tài)學(xué)、管理學(xué)、GPS原理與應(yīng)用、計量地理學(xué)等課程。突出地理科學(xué)和生態(tài)科學(xué)及相關(guān)科學(xué)的地位，培養(yǎng)學(xué)生基于人地關(guān)系和區(qū)域規(guī)劃視角下對資源、環(huán)境等全面觀察、深刻思考的能力。在信息技術(shù)時代，更應(yīng)充分利用信息科學(xué)技術(shù)和地理信息系統(tǒng)、遙感、全球定位系統(tǒng)等“3S”技術(shù)，培養(yǎng)綜合能力型人才，以適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。

4.專業(yè)選修課模塊。高校可根據(jù)已有的基礎(chǔ)條件、學(xué)生對課程的多種客觀需求以及社會對畢業(yè)生不斷變化的需求狀況，靈活開設(shè)“課程超市”，讓學(xué)生有更多的課程選擇范圍。課程應(yīng)多樣化，明確方向性和靈活性，以拓寬學(xué)生的選擇空間，讓學(xué)生進(jìn)行“自助式”的課程消費。

5.教學(xué)實踐環(huán)節(jié)。教學(xué)實踐環(huán)節(jié)是專業(yè)教學(xué)過程中非常重要的環(huán)節(jié)。實踐環(huán)節(jié)主要包括分散性實習(xí)、集中性實習(xí)、教學(xué)實習(xí)、野外實習(xí)、課程設(shè)計、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)論文。其中社會實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)均在企事業(yè)和政府部門中進(jìn)行。學(xué)生通過在不同階段的實習(xí)，將城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理理論知識應(yīng)用于實踐，提高其綜合運用知識的能力；通過各項實習(xí)環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神、分析能力、溝通交流能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和表達(dá)能力等。還可以酌情對興趣濃厚、獨立能力較強的學(xué)生增設(shè)具有高難度訓(xùn)練和科研雙重性質(zhì)的第二課堂，經(jīng)過多層次多角度的全方位訓(xùn)練，培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合素養(yǎng)，增長見識，拓展視野。

資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)，在專業(yè)培養(yǎng)、課程設(shè)置、技能培養(yǎng)等環(huán)節(jié)都大量的借助于地理信息系統(tǒng)、遙感、測量與地圖學(xué)、計量地理學(xué)等地理學(xué)新技術(shù)的支撐。以社會市場對人才需求為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代社會綜合素質(zhì)人才質(zhì)量觀，以“3S”技術(shù)應(yīng)用和物質(zhì)層面上的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理為重點，將多專業(yè)學(xué)科交叉滲透、互相支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展。為了培養(yǎng)既擁有扎實的地理學(xué)專業(yè)思想內(nèi)核，又能掌握城鄉(xiāng)規(guī)劃管理基本知識、基本技能和應(yīng)用能力的綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型高級技術(shù)人才，在專業(yè)課程設(shè)置時，可以基于突出地理學(xué)科新技術(shù)，優(yōu)化課程設(shè)置，建立多學(xué)科融合、分層次、多模塊的教學(xué)體系，探索人才培養(yǎng)與生產(chǎn)實踐、工程項目相結(jié)合的培養(yǎng)模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳云清，張莉.資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)創(chuàng)新立體化模式的思考[J].地理教育，2006，（6）：73-74.

[2]鄒家紅，袁開國，劉艷.資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)課程體系構(gòu)建與優(yōu)化[J].湘潭師范學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2006，28（1）：110-113.

篇4

關(guān)鍵詞：元認(rèn)知；化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)；教學(xué)實踐

中圖分類號：G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）19-0149-02

近20多年來，元認(rèn)知成為心理學(xué)研究的熱點之一，并對教育實踐產(chǎn)生了一定影響。元認(rèn)知（Metacognition）一詞最早出現(xiàn)自美國兒童心理學(xué)家弗拉威爾（J?H?Flavell）在1976年出版的《認(rèn)知發(fā)展》一書。所謂元認(rèn)知就是對認(rèn)知的認(rèn)知，具體地說，是關(guān)于個人自己認(rèn)知過程的知識和調(diào)節(jié)這些過程的能力，即對思維和學(xué)習(xí)活動的知識和控制。要培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，就必須培養(yǎng)學(xué)生的元認(rèn)知能力，使學(xué)生能更好地調(diào)控自己的思維過程[1]。近年來，作者針對本?；I(yè)新設(shè)的《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》這門課程教學(xué)中面臨的重難點問題，積極創(chuàng)新實踐，將元認(rèn)知教學(xué)法融入了傳統(tǒng)的教學(xué)模式中，充分應(yīng)用靈活多樣的教學(xué)手段，鼓勵學(xué)習(xí)者積極投身傳統(tǒng)課程教學(xué)，積極創(chuàng)新實踐，收到了良好的教學(xué)效果。

一、充分認(rèn)清《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》課程教學(xué)面臨的矛盾瓶頸，即明白“為什么”的問題

為了培養(yǎng)具備一定經(jīng)濟(jì)知識的復(fù)合型化工人才，《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》被引入到化學(xué)與化工相關(guān)專業(yè)的本科教學(xué)中?！痘ぜ夹g(shù)經(jīng)濟(jì)》教學(xué)主要存在問題有四個[2]方面

（一）覆蓋面廣

《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》作為一門交叉學(xué)科，從課程的編制看，課程所涉及的學(xué)科包括經(jīng)濟(jì)、管理和化工三方面的知識。從學(xué)科的形成來看，本學(xué)科起源于工作實踐，服務(wù)于實際工作，是一門非常實用的學(xué)科。然而在教學(xué)過程中，作者發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生對課程興趣不大。

（二）教學(xué)法單

傳統(tǒng)工程教育方法單一，過分強調(diào)專業(yè)化、科學(xué)化，忽視工程本身的內(nèi)涵教育即工程意識、質(zhì)量意識、成本意識和環(huán)保意識等方面的教育，因此學(xué)生的目的不明，重視不夠，學(xué)習(xí)積極性欠佳。

（三）吸引力弱

在學(xué)習(xí)過程中，不能從經(jīng)濟(jì)的角度思考問題，學(xué)生對技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本要素和基本原理難以掌握透徹，死記硬背一些公式和概念，對課程在將來工作的作用理解不足。

（四）理論性強

課程編排前后雖然有銜接，但是前后兩部份都存在理論性太強，實際例子太少的問題，老師感覺課程難以講深講透，學(xué)生感覺課程枯燥。

二、準(zhǔn)確理解元認(rèn)知教學(xué)法理念的實質(zhì)內(nèi)涵，即明白“做什么”的問題

元認(rèn)知教學(xué)法既是一種觀念，也是一種行動，必須要關(guān)注學(xué)生的主體實際，重在打好基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展，體現(xiàn)綜合性、開放性和實用性。

（一）核心上凸現(xiàn)“學(xué)生主體”

傳統(tǒng)的教學(xué)方法目標(biāo)單一，過程僵化，方式機械。元認(rèn)知教學(xué)法則以“為了每個學(xué)生的發(fā)展，為了學(xué)生的全面發(fā)展”為基本理念，讓每個學(xué)生的個性獲得充分的發(fā)展，培養(yǎng)出豐富多彩的人格。重在以“讓每個學(xué)生個性獲得充分發(fā)展”的價值觀為根本，這是該教學(xué)法的核心理念，也是《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》課程設(shè)計的根本落腳點。

（二）目標(biāo)上致力“打好基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展”

教學(xué)目標(biāo)直接制約著學(xué)生生活的內(nèi)容和形式。傳統(tǒng)教學(xué)法的指向是單一的認(rèn)知領(lǐng)域，課程目標(biāo)的設(shè)計忽視滿足學(xué)生現(xiàn)實生活的需要，學(xué)生的整個精神生活定格在既定的教科書上，學(xué)習(xí)知識缺乏現(xiàn)實感和實際意義，甚至背離了學(xué)習(xí)者健康發(fā)展的需求。元認(rèn)知教學(xué)法致力于“打好基礎(chǔ)、促進(jìn)發(fā)展”這一特點。從定位知識技能的作用、學(xué)生在學(xué)習(xí)中的地位、課程與生活的關(guān)系等方面著手，看重學(xué)習(xí)者創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的愿望和終身學(xué)習(xí)的能力。

（三）方式上突出“探究式、發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)”

傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式過分突出和強調(diào)接受與掌握，冷落和貶低發(fā)現(xiàn)與探究，從而在實踐中導(dǎo)致了對學(xué)生認(rèn)識過程僅僅是直接接受書本知識，以記憶模仿為主，學(xué)生的學(xué)習(xí)成了純粹被動的接受與記憶的過程，這種學(xué)習(xí)窒息人的思維和智力，摧殘人的學(xué)習(xí)興趣和熱情。而元認(rèn)知教學(xué)法就是要改變這種狀態(tài)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，把學(xué)習(xí)過程中的發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識活動凸現(xiàn)出來，使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題的過程。強調(diào)自主、探究與合作學(xué)習(xí)，成為本次作者教學(xué)中的一大亮點[3]。

三、切實把握元認(rèn)知教學(xué)法在《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》課程中的實踐運用，即明白“怎么做”的問題

（一）結(jié)合案例分析學(xué)

案例分析是用實際案例的分析討論，使學(xué)生能夠生動地、直觀地理解理論知識點，從而提高其分析解決實際問題的能力。例如：化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)的基本原理中關(guān)于資金的時間價值，單利與復(fù)利的計算公式。雖然簡單，但兩者公式相近，同學(xué)們對兩者之間的差別體會不深，而且計息周期對結(jié)果的影響也很大。通過舉例分析發(fā)現(xiàn)，1000元存銀行3年，年利率10%，三年后復(fù)利的計算結(jié)果比單利多31元，差距并不明顯。于是再例證解放前地主階級盤剝貧農(nóng)高利貸之利滾利政策，也就是我現(xiàn)在所說的復(fù)利，貧農(nóng)張大伯向地主借款3元，被勒索“月三分”利息，張大伯10個月后才還清債務(wù)，經(jīng)計算這筆債務(wù)為41.31元，而如果按單利計算，結(jié)果為12.00元。不難看出，僅10個月的時間，單利與復(fù)利之間的差距之大，認(rèn)清了地主階級剝削貧下中農(nóng)的血淚帳。

（二）課堂討論互助學(xué)

課堂討論是元教學(xué)法的重要形式之一，教師應(yīng)結(jié)合本課程教學(xué)重點、難點，圍繞國內(nèi)外的現(xiàn)實問題，給學(xué)生布置討論題，引導(dǎo)學(xué)生圍繞主題逐步深入地進(jìn)行討論。為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，在同學(xué)們了解了技術(shù)經(jīng)濟(jì)基本原理和方法的基礎(chǔ)上，上完第五章關(guān)于不確定性分析及風(fēng)險決策，以大家感興趣的主題――個人理財來展開討論，安排1課時時間，進(jìn)行一場別開生面的辯論賽，辯論賽分高低風(fēng)險投資兩方，一方為保守理財方式，如存銀行收取小額利息，或者近期網(wǎng)絡(luò)上流行的各種理財產(chǎn)品――余額寶、理財通、活期寶等低風(fēng)險產(chǎn)品；另一方為高風(fēng)險投資，如投資兼職創(chuàng)業(yè)，或炒股等。學(xué)生們自愿選擇哪一方，一部分學(xué)生認(rèn)為，作為學(xué)生，經(jīng)濟(jì)還未獨立，應(yīng)適合低風(fēng)險理財方式；另一部分學(xué)生則認(rèn)為，在自己能力承受范圍內(nèi)，可以適當(dāng)進(jìn)行一些高風(fēng)險投資，高風(fēng)險意味著高收益，創(chuàng)業(yè)、炒股等方式可以很好地鍛煉一個人的能力，以使自己能更好地適應(yīng)社會；雙方各執(zhí)一詞，論據(jù)充分，證明學(xué)生在課前做了足夠的準(zhǔn)備。最后低風(fēng)險投資方獲勝，通過這一結(jié)果，老師總結(jié)，在風(fēng)險決策過程中，應(yīng)考慮自身的條件，權(quán)衡利弊，作為學(xué)生應(yīng)以學(xué)業(yè)為重，適當(dāng)做一些低風(fēng)險理財產(chǎn)品，有利于形成節(jié)儉的好習(xí)慣，利于了解一些財經(jīng)類知識，然而在進(jìn)行高風(fēng)險投資過程中，一旦失敗，將超出自身承受范圍，不良后果難以估量。且在投資過程中，因高風(fēng)險，投資者會把大量的精力投入其中，影響到學(xué)習(xí)，得不償失，因此，對于學(xué)生來說，進(jìn)行高風(fēng)險投資應(yīng)該慎重。

（三）角色轉(zhuǎn)換體會學(xué)

在《化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)》教學(xué)中，為了給學(xué)生創(chuàng)造更多展示自我的機會，調(diào)動他們學(xué)習(xí)和思考的積極性，教師可以挑選難度不大的部分內(nèi)容交給學(xué)生來講授，讓學(xué)生擔(dān)任教師，登臺講課?；ぜ夹g(shù)經(jīng)濟(jì)課程從第二章到第五章內(nèi)容涉及原理與方法，難度較大，學(xué)生理解起來比較費勁，因此以課堂講解為主，后面幾章是應(yīng)用性分析，難度較易，如第七章項目可行性研究，整章內(nèi)容較多，也比較重要，如果課堂講解，至少需要4學(xué)時，且概念性知識較為枯燥乏味，筆者將這一章內(nèi)容交給學(xué)生，分成小組，每組負(fù)責(zé)一小節(jié)內(nèi)容，準(zhǔn)備好課件，進(jìn)行課堂講解，學(xué)生們對課堂效果進(jìn)行評比，得出最佳小組。學(xué)生要想講好課，必須認(rèn)真鉆研教學(xué)內(nèi)容，查閱大量資料，準(zhǔn)備講稿和課件。這種角色轉(zhuǎn)換形式，提高了學(xué)生參與的熱情，讓他們充分感受到“講和學(xué)”的快樂和滿足，同時鍛煉了學(xué)生的材料組織能力和語言表達(dá)能力，對課堂氣氛也有促進(jìn)作用。后來在與學(xué)生的溝通過程中，大部分學(xué)生反應(yīng)，對這次課堂互動課印象深刻，證明此次課堂效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳永兵，左丹，鄒孟言.元認(rèn)知學(xué)習(xí)策略與高校體育教學(xué)的結(jié)合探究[J].文山學(xué)院學(xué)報，2015，28（3）：81-83.

篇5

關(guān)鍵詞：公路施工； 平整度； 影響因素； 對策

0 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，我國的公路交通建設(shè)也迎來了新。公路施工技術(shù)的控制是保證公路工程質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，只有嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，才能從基礎(chǔ)上保證完工后公路的安全運營。本文便是對公路施工技術(shù)控制的探討，首先分析了公路施工技術(shù)控制的內(nèi)容和重要性，然后介紹了公路施工技術(shù)控制的原則，最后，提出了一些對公路施工進(jìn)行技術(shù)控制的建議性措施，以期能夠?qū)肥┕ぜ夹g(shù)控制有所裨益。

l公路施工技術(shù)控制的內(nèi)容

現(xiàn)代公路施丁的地質(zhì)情況復(fù)雜、施工技術(shù)難度大、技術(shù)含罱高等特點使得公路施工企業(yè)必須通過施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展.保障

工程的順利施工。公路施上技術(shù)管理是一項貫穿于公路施工傘過程的、全方化的管理工作。一般認(rèn)為，根據(jù)在施工過程中通常開展的技術(shù)活動應(yīng)該建立以下幾種管理制度：圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度、施工日記和施工記錄制度、技術(shù)交底制度、材料驗收制度和工程驗收制度。

首先要進(jìn)行圖紙的會審。主要審核以下幾點內(nèi)容.a設(shè)計是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；b圖紙及設(shè)計說明是否完整、齊全、清楚；c.主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計在強度、穩(wěn)定性方面有無問題：d結(jié)合單位自身條件，看施工裝備能否滿足設(shè)計要求；e.路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾五設(shè)計所選用的各種材料能否滿足設(shè)計需要。其次技術(shù)交底制度。通過技術(shù)交底，使每一個參與施工的技術(shù)人員和工人都明確了所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等特點。做到心中有數(shù)，這對工程有計劃、有組織地開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

2公路施丁技術(shù)控制的重要性

高等級公路施工技術(shù)管理是現(xiàn)代公路施工管理體系巾的重要組成部分，其對公路施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、綜合管理水平以及施工質(zhì)量都有著重要的影響。通過技術(shù)管理工作，做好施工前各項準(zhǔn)備、加強施工過程重點難點控制、科學(xué)管理現(xiàn)場施工、優(yōu)化配置提高勞動生產(chǎn)率、降低資源消耗進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。簡單說做好施工技術(shù)管理丁作就能掌握住工程施工的重心，為下程順利實施提供最好的服務(wù)和保障。通過技術(shù)管理工作，做好施工前各項準(zhǔn)備、加強施工過程重點難點控制、科學(xué)管理現(xiàn)場施工、優(yōu)化配置提高勞動牛產(chǎn)率、降低資源消耗，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。公路施工的技術(shù)控制工作對公路施工企業(yè)各項工作都有著重要的影響。做好施工技術(shù)控制工作就能掌握住工程施工的重心，為工程順利實施提供最好的服務(wù)和保障是施工企業(yè)錨鹼市場競爭力提高的關(guān)鍵。

3公路施工技術(shù)控制的原則

公路施工技術(shù)管理的總體原則.應(yīng)本著從企業(yè)實際需求出發(fā).從全局出發(fā)，堅決貫徹國家和地療有關(guān)技術(shù)政策弦規(guī)，把施工技術(shù)工作與經(jīng)濟(jì)效益、日常技術(shù)管理、生產(chǎn)實踐過程緊密聯(lián)系起來。遵循科學(xué)性，本著實事求是的原則，做好施工技術(shù)管理的工作。主要應(yīng)遵循以下幾個原則：

3.1嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)的基本要求。按照公路施工工藝、操作方法、機具設(shè)備安全施丁等具體技術(shù)要求進(jìn)行管理對采用的新技術(shù)應(yīng)經(jīng)過實驗。

3.2遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，要把企業(yè)和國家、當(dāng)前和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來，傘面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，對重要的施工部位進(jìn)行多方案比較。

3.3貫徹圈家經(jīng)濟(jì)政策。認(rèn)真貫徹同家經(jīng)濟(jì)法律政策.陽家經(jīng)濟(jì)政策足根據(jù)自然資源的特點.依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及同家不同時期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的。必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4協(xié)調(diào)一致的原則。為實現(xiàn)效益的最大化.必須在確保下程質(zhì)罱和施工安傘的前提下。應(yīng)用科學(xué)的汁劃方法制定最合理的施工組織方案。實現(xiàn)牛產(chǎn)和消耗協(xié)調(diào)，允分開發(fā)時間、地域、人力、物力、財力的最大潛能，在既保證施工生產(chǎn)需要，又避免頻繁調(diào)動的前提下，最低限度地配置備類人員的數(shù)量。

3.5全員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化意識原則。對質(zhì)最的認(rèn)識.有一個自上而下和自下而上的認(rèn)識過程，工程施工人員要加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行策劃，制定規(guī)劃和實施方案；堅持做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核和持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在工作積極貫徹落實。

4公路施工技術(shù)控制的措施

本文將從公路施工的不同階段具體地來分析施工中的技術(shù)控制：

4.1施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)控制。

公路施工前的技術(shù)控制工作是公路施工技術(shù)控制的準(zhǔn)備階段，是指導(dǎo)后期施工技術(shù)控制與施工管理的基礎(chǔ)，在具體的過程中，公路施工工藝與技術(shù)的選擇需要根據(jù)地質(zhì)勘探情況、工程所在地氣候特點等進(jìn)行。在施工準(zhǔn)備階段，所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件.從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行.其主要內(nèi)容及基本任務(wù)是解和分析建沒工程特點、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工絹織設(shè)計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使T程施丁在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動生產(chǎn)率和降低丁程成本。

4.2施工過程中的技術(shù)控制。

在公路施工的技術(shù)控制中，著重是對施工過程工藝參數(shù)的控制，保障公路工程施工質(zhì)量.施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是整個工程的主要內(nèi)容，其具體的內(nèi)容包括：按圖施工；優(yōu)化施工；方案或施工措施；及時檢查施工進(jìn)度和計劃執(zhí)行情況；做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；做好施工資料的積累和整理。施工過程中的技術(shù)管理需要在實際操作過程中要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度.發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

4.3工程試驗的管理。

試驗工作是高速公路施工中最摹本的一項工作，同時也是一項關(guān)鍵工作。高速公路工程施工。試驗工作基本上有以下四個方面的內(nèi)容：進(jìn)行原材料試驗。為工程選定合格優(yōu)質(zhì)的原材料；提供各種施工配合比，作為施工的依據(jù)；進(jìn)行工程半成品的質(zhì)量檢驗；配合技術(shù)、質(zhì)量部門進(jìn)行檢查管理工作。試驗工作中應(yīng)注意以下阿題：高速公路的試驗工作必須配備相應(yīng)的儀器、設(shè)備，儀器的精度應(yīng)符合要求：要注意試驗工作的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，尊重原始數(shù)據(jù)，真實地反映工程的實際.隋況；要注意收集試驗資料，妥善保管。

4.4竣工后的技術(shù)控制。

公路竣工技術(shù)管理工作主要集中存竣工技術(shù)總結(jié)與技術(shù)文件的編

制兩方面。工程竣工后公路施工單位應(yīng)組織技術(shù)、試驗及相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗收，進(jìn)行以試通車為主的實驗檢查，填寫交工報告和技術(shù)總結(jié)。必須符合單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)，單項工程必須達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求.高等級公路竣工技術(shù)管理巾的技術(shù)總結(jié)結(jié)技術(shù)文件編制上作必須與實際施工記錄為基礎(chǔ)。對工程施工過程進(jìn)行真實的總結(jié).避免擴(kuò)大成本。同時還要認(rèn)真核對丁程最，為竣丁結(jié)算奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

總之，隨著我國公路建設(shè)步伐加快，我國公路施工企業(yè)的技術(shù)控制工作還處于傳統(tǒng)的粗放剖管理狀態(tài)下，使得公路施工技術(shù)控制工作不能滿足施上技術(shù)要求，因而加強對公路施工技術(shù)控制的探討成為刻不容緩的技術(shù)問題。在工程施工的技術(shù)控制中加強對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，從總體上保證施工技術(shù)的控制。

6 參考文獻(xiàn)

篇6

注重施工技巧從企業(yè)生產(chǎn)到園林工程項目的施工，都應(yīng)嚴(yán)格按照流程來開展工作。同時，在遵守施工流程的前提下，充分重視與把握施工技巧。如在種植一批苗木時，應(yīng)對施工人員數(shù)量、施工先后順序、資源配置等予以合理的調(diào)配。同時應(yīng)加強各技術(shù)管理人員之間的技術(shù)溝通與交流，以有效防止窩工或成本增加現(xiàn)象的發(fā)生。

加強苗木采購的控制苗木栽植工程是園林工程項目的關(guān)鍵性工程。因此，應(yīng)加強對于苗木的多項考核指標(biāo)的控制，以確保苗木的質(zhì)量。園林工程項目所需的苗木種植量非常大，而且品種、規(guī)格相對比較復(fù)雜，同時對于時間要求也較高。要全部從當(dāng)?shù)貋慝@取適生、適齡、符合規(guī)格的苗木并不現(xiàn)實，因此需要從外地調(diào)運來加以補充。但由于多方面的原因，從外地所調(diào)運苗木的適應(yīng)性又很難得到保證，加上長途運輸對苗木造成的傷害，造成了苗木質(zhì)量與成活率的下降。因此，應(yīng)確立嚴(yán)格的采購渠道，從苗木選擇、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)設(shè)專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，以確保苗木符合設(shè)計施工要求，同時還要杜絕弱苗、病苗等不合格苗木的進(jìn)入。

加強后期的運營維護(hù)在園林工程項目建設(shè)施工完成后，還應(yīng)加強后期的養(yǎng)護(hù)與管理，特別是水的管理，在高溫少雨季節(jié)應(yīng)合理增加灌溉水量與次數(shù)，以滿足苗木的正常需求。同時定期進(jìn)行苗木檢查，及時預(yù)防與控制苗木病害，以防止大面積病蟲害的發(fā)生。此外，還應(yīng)建立防護(hù)制度，落實防護(hù)責(zé)任。

強化園林綠化植物管理的有效措施

在后期的園林綠化工程施工過程中，還應(yīng)加強綠化樹木管理工作，以提升綠化植被成活率，在為園林營造出立體生動景觀的同時，降低工程造價，提升園林綠化項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性。

肥水管理種植時應(yīng)根據(jù)植物土球大小挖穴，并填充一定厚度的肥沃土層。施肥過程中，應(yīng)根據(jù)樹型、樹齡等的不同，選擇不同的施肥方式。對于觀花觀果的灌木，應(yīng)適量增加P、K肥料。此外，還應(yīng)加強幼樹的管理，做好防寒保濕工作，確保樹木正常生長。

樹型的管理對于綠化樹木的樹型，應(yīng)加強藝術(shù)設(shè)計，做到樹型疏密有致、有型有款、重點突出。對于喬木而言，應(yīng)盡量確保樹干筆直挺拔，不應(yīng)過早拆除種植時的固定栓護(hù)桿，以免造成樹干的彎曲。在成年大樹的管理過程中，應(yīng)及時鋸除不規(guī)則的樹枝，防止逢雨雪天氣造成樹枝折斷而帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時，應(yīng)盡量確保灌木的整齊有致，可將其修剪成圓球型、扇型、蘑菇型、椎樁等不同的圖案，以帶給人們良好的視覺效果與舒適的心理感受。在此過程中，還應(yīng)及時去除喬木與灌木的枯枝落葉，確保樹干的筆直干凈。

病蟲害防治天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等是喬木、灌木的主要蟲害，應(yīng)選擇相應(yīng)藥物科學(xué)防治；對根腐病、白粉病、炭疽病等病害，可定期使用甲基托布津、多菌靈等藥物預(yù)防。除了采取藥物防治措施之外，還應(yīng)及時清理枯枝落葉，做好清潔工作，必要時應(yīng)先對樹木進(jìn)行修剪再噴藥。2.4花卉合理配置花卉作為園林綠化施工項目必不可少的元素，對提升園林綠化視覺景觀效果發(fā)揮著非常重要的作用。在花卉管理過程中，應(yīng)注重對立體空間資源的配置，將空間分成上、中、下不同層次，通過對不同色彩、葉形、高度等因素的合理配置，形成一個完善的立體植被景觀群落。同時，還應(yīng)將綠色植物的色彩季相變化特點融入到園林綠化過程中，體現(xiàn)出季節(jié)上的色彩對比，能創(chuàng)設(shè)出四季不同的別致園林植被景觀。

結(jié)語

篇7

關(guān)鍵詞：成本控制技術(shù)

中圖分類號： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

推行工程項目責(zé)任制，切實有效的加強成本控制，基于有效的企業(yè)管理制度。為有效的控制工程項目成本，應(yīng)主要從勞務(wù)與合同控制、施工部署控制、材料控制、施工機械控制、質(zhì)量與工期、變更與索賠等多方面采取措施。

一、勞務(wù)與合同控制

1、一般說來，人工費約占工程造價的10～15％，人工費主要根據(jù)工程項目所需用工量以及人工單價而確定。城市建設(shè)勞動力的主要來源是外來民工，在施工現(xiàn)場中以班組承包的方式居多。由于勞動力來源不同，技術(shù)水平也存在較大差異，因此有必要對各個班組進(jìn)行篩選，選用技術(shù)熟練的班組承包各工種的施工作業(yè)。另外應(yīng)根據(jù)工程實際情況，結(jié)合專業(yè)特點，選擇信譽好、有實力的分包隊伍。這樣能從現(xiàn)場施工作業(yè)這第一道環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量、減少浪費、縮短工期、降低成本和造價。

2、簽訂合理可靠的有效合同，確定好各方承擔(dān)的合同風(fēng)險。根據(jù)規(guī)模不同，選擇不同的合同類別，防止勞動糾紛發(fā)生。

二、施工方案控制 在工程項目開工前，根據(jù)施工圖紙和工程現(xiàn)場的實際情況，制定施工方案。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也會影響工程造價。由于工程開工前的一系列準(zhǔn)備工作可以采用不同的方法去完成，不論在技術(shù)方面或者組織方面，通常都有許多方案供施工人員選擇。不同的施工方案，其經(jīng)濟(jì)效果是不同的。管理人員應(yīng)結(jié)合工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、工期、勞動力數(shù)量、機械裝備程度、材料供應(yīng)情況、運輸條件、地質(zhì)條件等各項具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對施工組織設(shè)計、施工方案、施工進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化，提出改進(jìn)意見，使方案更趨合理。施工方案應(yīng)體現(xiàn)降低工程成本的措施，選用經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。如在基礎(chǔ)施工階段，土方機械的合理選用和配合、基坑圍護(hù)方案、井點設(shè)置等都對工程成本產(chǎn)生較大的影響。

1、施工方法、施工技術(shù)的采用以簡化工序、提高經(jīng)濟(jì)效益為原則。在選擇施工方法和安排施工流程中，考慮其合理、可行的同時，還要考慮經(jīng)濟(jì)上是否合算。在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量采用成熟的施工方法，簡化工序和提高經(jīng)濟(jì)效益的施工技術(shù)。這樣不僅節(jié)約了時間，提高了勞動生產(chǎn)率，更有效控制了工程項目成本。

2、合理安排施工進(jìn)度、嚴(yán)格控制措施費用在確保合同工期的前提下，科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度，以盡量減少搶進(jìn)度趕工期而增加的各項措施費。遵循均衡原則安排施工進(jìn)度，在編制施工進(jìn)度計劃時，應(yīng)按照工程項目合理的施工程序排列施工的先后順序，根據(jù)施工情況劃分施工階段，安排流水作業(yè)，避免工作過分集中，有目的地削減高峰期工作量，減少臨時設(shè)施的搭設(shè)，避免勞動力、材料、機械耗用量大進(jìn)大出，保證施工過程按計劃、有節(jié)奏地進(jìn)行。在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，省去一些非必須或可有可無的施工和技術(shù)措施。

3、運用價值工程法施工單位項目部應(yīng)該運用價值工程法對項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力找出節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。

三、材料控制 材料費在安裝工程中占有很大比重，一般占預(yù)算價值70%左右。因此材料用量、材料價格對施工階段的工程造價影響很大，只有嚴(yán)格按照清單中的材料用量控制，合理確定材料價格，才能有效地控制工程造價。由于材料品種和規(guī)格多，用量大，所以其變化的范圍也較大。因而，只要能控制好材料費的支出，就掌握了降低成本的主動權(quán)。

1、材料用量控制 材料需用量計劃的編制應(yīng)遵循適時性、完整性、準(zhǔn)確性的原則。在工程項目施工過程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制材料需用量計劃。計劃的適時性是指材料需用量計劃的提出和進(jìn)場要適時。計劃的完整性是指材料需用量計劃的材料品種必須齊全，材料的型號、規(guī)格、性能，質(zhì)量要求等要明確。計劃的準(zhǔn)確性是指材料需用量的計算要準(zhǔn)確。另外，需用量計劃應(yīng)包括需用量和供應(yīng)量，合理的按工程實際需用量進(jìn)行供應(yīng)，且有序的安排現(xiàn)場材料使用到位，供應(yīng)及時。為了控制好材料成本，必須按施工進(jìn)度計劃采購材料

2、材料價格控制應(yīng)依據(jù)工程量清單單價，控制主要材料價格。對于主要設(shè)備、材料、應(yīng)統(tǒng)一采購，既保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，也有利于造價的控制。采購前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的報價和用量。采購時要及時認(rèn)真地分析材料市場的價格走勢，對商品材料的采購應(yīng)多家比選，對大型的建設(shè)工程項目則應(yīng)組織專業(yè)招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu)；材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的驗收制度，對其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收，不符合要求的，堅決拒簽。

3、材料使用控制 實行限額領(lǐng)料制度。材料在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料，并對材料使用量上進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費，合理使用資源。限額領(lǐng)料制度可采用定額控制和指標(biāo)控制。定額控制指對于有消耗量定額的材料，以消耗量定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度。指標(biāo)控制指對于沒有消耗量定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制。另外，準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。計量器具要定期檢驗，校正，計量方法必須全面、準(zhǔn)確。四、健全工程質(zhì)量保證體系，合理安排工程工期工期、質(zhì)量和造價是工程建設(shè)的三大控制目標(biāo)。對于一個工程，實施了嚴(yán)格的施工管理和先進(jìn)的施工技術(shù)，工程質(zhì)量要求已達(dá)到規(guī)范要求，在此基礎(chǔ)上，再增加更多的資金投入，對提高質(zhì)量的用途也不會很大。因此，在質(zhì)量與造價的關(guān)系中，既不是造價越高，質(zhì)量越好，也不是造價越低，質(zhì)量越差，而是應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，高于或低于規(guī)范要求都將導(dǎo)致工程成本變化。

篇8

關(guān)鍵詞：公路施工技術(shù)管理內(nèi)涵特點原則

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著改革的不斷深入,公路交通在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)和保障作用日益明顯,各地區(qū)公路建設(shè)都在如火如荼地開展,一流的技術(shù)決定一流的質(zhì)量,而先進(jìn)的技術(shù)管理水平對于技術(shù)和質(zhì)量的保障至關(guān)重要,只有認(rèn)真落實相關(guān)管理工作,才能真正保障整個施工過程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)和社會效益。

一、公路施工技術(shù)管理概述

1、公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

公路施工的技術(shù)管理，就是以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，通過一定的組織系統(tǒng)，按照規(guī)定的程序，運用各種有效和必要的方法使工程最終質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計要求，實現(xiàn)設(shè)計目的的一系列管理活動，它一般指與技術(shù)保障、技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件有關(guān)的管理活動，通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等項工作。

2、公路施工技術(shù)管理的特點

（1）技術(shù)管理的系統(tǒng)性

公路合同要求采用項目法施工，項目管理機構(gòu)應(yīng)是集人、材、物為一體的實體項目部。然而在實施中為了便于管理，施工企業(yè)結(jié)合工程的實際分布情況均設(shè)置作業(yè)分部或工區(qū)，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)段內(nèi)的工程內(nèi)容，并且公路工程大都具有地質(zhì)或地形復(fù)雜，技術(shù)難度大，技術(shù)含量高等特點。因此項目的技術(shù)管理必須“一盤棋”，重大的技術(shù)方案的制定，新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)，施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件的編制必須由項目部統(tǒng)一策劃、布署，現(xiàn)場施工技術(shù)管理和技術(shù)方案的制定等所有程序?qū)徟仨氂身椖坎客瓿?。技術(shù)管理具有點多面廣，材料繁雜等特點，需要多方合作才能完成。因此，系統(tǒng)管理尤為重要。

（2）技術(shù)管理的及時性

施工現(xiàn)場的突發(fā)事件在施工過程中是經(jīng)常發(fā)生的，尤其是地質(zhì)多變，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程。因此，技術(shù)管理對施工中突發(fā)事件必須反應(yīng)敏捷，處理及時準(zhǔn)確; 對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工隱患也必須周密思考、及時解決; 對安全隱患的技術(shù)處理更要及時、準(zhǔn)確，才能避免很多安全事故的發(fā)生。因此，技術(shù)管理具有及時性。

（3）技術(shù)管理受合同管理的指導(dǎo)和制約

合同文件是合同管理的基礎(chǔ)，是制約甲、乙雙方行為的準(zhǔn)則，是甲、乙雙方聯(lián)系的紐帶，準(zhǔn)確、系統(tǒng)理解合同文件是對每一位參建管理者的基本要求，直接體現(xiàn)管理者水平高低、直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，合同管理對施工技術(shù)管理具有極強的指導(dǎo)性、制約性。如何結(jié)合工程特點利用合同賦予承包人的權(quán)利，避免潛在虧損，這就需要研究和分析合同，通過有效合同程序，挽回?fù)p失，為企業(yè)創(chuàng)效益。

二、公路施工技術(shù)管理原則

公路施工技術(shù)管理的總體原則,應(yīng)本著從企業(yè)實際需求出發(fā),從全局出發(fā),堅決貫徹國家和地方有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī),把施工技術(shù)工作與經(jīng)濟(jì)效益、日常技術(shù)管理、生產(chǎn)實踐過程緊密聯(lián)系起來。遵循科學(xué)性,本著實事求是的原則,做好施工技術(shù)管理的工作。

1、協(xié)調(diào)一致原則

為實現(xiàn)效益的最大化,必須在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定最合理的施工組織方案。實現(xiàn)生產(chǎn)和消耗協(xié)調(diào),充分開發(fā)時間、地域、人力、物力、財力的最大潛能,在既保證施工生產(chǎn)需要,又避免頻繁調(diào)動的前提下,最低限度地配置各類人員的數(shù)量。對于施工用的機械設(shè)備、工具、周轉(zhuǎn)件消耗材料等盡量減少到最低限度,極盡可能使其重復(fù)使用,減少費用,降低成本。

2、可持續(xù)發(fā)展原則

施工過程中,要考慮到對子孫后代的影響,做到:既滿足當(dāng)代人的要求,又不對子孫后代的生存造成威脅,要把企業(yè)當(dāng)前利益與國家的長遠(yuǎn)利益相結(jié)合,按可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,對工程進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析,走一條可持續(xù)發(fā)展之路。

3、嚴(yán)格貫徹國家的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)原則

國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)是依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國家不同時期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的,施工企業(yè)必須不折不扣的踐行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境;節(jié)約土地、保護(hù)農(nóng)田;施工機械化、施工管理科學(xué)化等都要嚴(yán)格遵守。

4、全員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化意識原則

對質(zhì)量的認(rèn)識,有— 個自上而下和自下而上的認(rèn)識過程,要加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行策劃,制定規(guī)劃和實施方案;堅持做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核和持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅持經(jīng)過試驗鑒定的原則

“四新”技術(shù)是指:經(jīng)過省、部級行業(yè)主管部門鑒定或評估,準(zhǔn)備在建設(shè)工程中推廣應(yīng)用,且已經(jīng)制定了企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但尚無國家、行業(yè)和地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)、成熟、適用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新材料。對“四新”技術(shù)的應(yīng)用推廣要堅持經(jīng)過試驗鑒定的原則,保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢,為企業(yè)發(fā)展注入生機與活力。

三、提高公路施工技術(shù)管理的對策

1、提高施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

在施工準(zhǔn)備階段， 所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用。而施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程項目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下措施：首先，加強施工組織設(shè)計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。然后，施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、完善技術(shù)管理制度

組織編制企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，對生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；同時負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）為首的，自上而下實行技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的一個系統(tǒng)， 并根據(jù)需要設(shè)立各級技術(shù)管理的職能機構(gòu)和職能人員， 各級職能機構(gòu)都有明確的職責(zé)范圍，并建立各級責(zé)任制，除此以外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，才能把整個企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來。在施工過程中， 對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術(shù)員通知監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢查、驗收，最后得到確認(rèn)。

3、技術(shù)管理工作的組織實施與革新

公路施工技術(shù)管理工作不能固步自封，止步不前，應(yīng)經(jīng)常走出去進(jìn)行學(xué)習(xí)交流， 在借鑒其他先進(jìn)技術(shù)和有效管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上， 結(jié)合本身需求和實際情況， 不斷推廣實踐和學(xué)習(xí)吸收。施工技術(shù)組織實施主要是提高勞動生產(chǎn)率，提高機械化水平，建立和健全技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人， 防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。同時可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。認(rèn)真落實技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。圖紙會審要求要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。未經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工。技術(shù)交底工作可分級進(jìn)行，分級管理，目的是使全體參與職工施工進(jìn)度；提高工程施工質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；合理節(jié)約施工資源，降低施工直接成本； 加強風(fēng)險防范意識和變更管理， 爭取最大工程施工效益。技術(shù)革新主要是對陳舊的施工工藝和操作方法進(jìn)行改革或優(yōu)化、對施工設(shè)備和工具進(jìn)行改進(jìn)提高效率、對原材料方面進(jìn)行改進(jìn)降低消耗或綜合利用、應(yīng)用先進(jìn)管理方法、完善施工實用技術(shù)等， 對于重大技術(shù)改造方案和新技術(shù)應(yīng)用方案應(yīng)作為重大課題系統(tǒng)地進(jìn)行研究論證， 最終企業(yè)通過技術(shù)組織實施和施工技術(shù)革新，不斷提高生產(chǎn)水平。

4、提高工程測量管理

高速公路從工程開工前交接樁開始， 經(jīng)過工程的各個階段，直至工程竣工測量，都需要有全面、細(xì)致、精確的測量工作做保證。為完成測量工作，應(yīng)建立測量管理組織，配備有相當(dāng)經(jīng)驗的技術(shù)人員、有實際操作能力有上崗證的測量工人，設(shè)置相應(yīng)等級并經(jīng)檢驗合格的測量儀器和工具， 各級測量組織既要分工明確，又要緊密配合，相互協(xié)作共同完成測量工作。對測量儀器的的管理要根據(jù)工程內(nèi)容配備數(shù)量、精度上符合要求的測量儀器和工具，并應(yīng)對測量儀器定期進(jìn)行檢驗、校核、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等測量標(biāo)志是放線定位的依據(jù)，也是施工的保證，要對全體施工人員進(jìn)行教育，加強保護(hù)測量標(biāo)志的意識。

5、有效完善施工過程中的技術(shù)管理

施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工技術(shù)理的主要內(nèi)容。作為項口部為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的預(yù)目標(biāo)，必須加強施這一過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包括：第一，搞好圖紙會審，堅持按圖施上。第二，編制并優(yōu)化施工方案或施工措施。第三， 做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案實施。第四，及時檢查施工進(jìn)度和計劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成。第五，認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄。第六，做好施工資料的積累和整理，確保與施工進(jìn)度同步。

總之,對公路工程施工企業(yè)而言,技術(shù)管理是企業(yè)管理生命線。通過技術(shù)管理,保證施工工序正常進(jìn)行,促使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)的社會競爭能力。管理是永恒的話題,技術(shù)管理工作的好壞,直接關(guān)系著公路施工的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽。

參考文獻(xiàn)：

[1]王利明.構(gòu)建現(xiàn)代公路工程施工技術(shù)管理體系—保障公路工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)［J］.交通資訊,2008.12.

篇9

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng) 石油化工 成本管理

ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。

一、石油化工企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用背景

（一）贏得市場競爭

我國石油化工市場需求增長強勁，裝置產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張。由于市場需求旺盛，同類企業(yè)建設(shè)快速增加，到2014年世界500強前10位有5家是石油化工企業(yè)。隨著國內(nèi)外企業(yè)的銷售渠道和客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快、加入WTO后投資便利化，加劇了市場競爭。在生產(chǎn)技術(shù)工藝幾近趨同的情況下，價格戰(zhàn)日趨激烈，成本成為競爭成敗的重要因素。因此，只有不斷挖掘成本潛力，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）改進(jìn)傳統(tǒng)成本管理

傳統(tǒng)的成本管理存在數(shù)據(jù)滯后、效率低下、控制單一等諸多弊端，對短期內(nèi)的成本變化缺乏敏感性。隨著市場競爭對低成本戰(zhàn)略要求的提高，成本控制向精細(xì)化、深層次發(fā)展，傳統(tǒng)成本管理手段已無法滿足精細(xì)化、高效盈利的需要。因此，必須利用現(xiàn)代信息手段實施低成本戰(zhàn)略。

（三）實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)

國內(nèi)石油化工企業(yè)旨在建設(shè)成為世界一流的大型企業(yè)集團(tuán)，如中國石化、中國石油、中國海油等。實現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，必須以成本優(yōu)勢立于不敗之地。目前，很多國內(nèi)外石油化工企業(yè)已采用ERP系統(tǒng)管理，通過過年實踐應(yīng)用，不斷提高管理效率，在激烈的市場競爭中贏得主動，進(jìn)而提升競爭力。

二、ERP系統(tǒng)在降低成本方面主要作用

（一）決策環(huán)節(jié)

1.高效整合信息

通過互聯(lián)網(wǎng)等多種信息收集渠道，及時收集原油期貨、化工原輔料、各類產(chǎn)品、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策等信息；銷售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)與用戶加強溝通，獲取市場變化和競爭對手信息；技術(shù)層面則緊密結(jié)合市場情況，通過產(chǎn)銷研機制建立，獲取產(chǎn)品改進(jìn)及發(fā)展趨勢的信息。各環(huán)節(jié)、各層面將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入決策分析模塊，進(jìn)行分析歸類，作為企業(yè)決策的參考。

2.規(guī)范成本核算流程

一是數(shù)據(jù)采集。將成本項目進(jìn)行分類，確定數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)采集點，盡最大可能通過自動采集方式，按照規(guī)定編碼原則錄入ERP系統(tǒng)，滿足成本核算和成本分析的需要。二是數(shù)據(jù)審核。財務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門要聯(lián)合對ERP系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核，保障數(shù)據(jù)信息的及時準(zhǔn)確性。三是數(shù)據(jù)運算。通過系統(tǒng)對各類成本數(shù)據(jù)進(jìn)行運算，編制相應(yīng)的分析圖表。四是數(shù)據(jù)分析，這也最關(guān)鍵流程。從石油化工企業(yè)角度出發(fā)，主要分三個級別對成本項目進(jìn)行分析，公司級主要有成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品品種、原輔料成本、燃料動力成本等項目；生產(chǎn)裝置級主要有包裝物、輔助材料、修理費、物料消耗等項目；班組級主要有裝置產(chǎn)量、物料消耗、能源動力等項目。每級成本分析對應(yīng)不同的成本中心和控制項目，按照實時數(shù)據(jù)，找出成本項目異常變動點，及時采取控制措施。同時，加強對歷史累計數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)作為目標(biāo)，進(jìn)行對比分析，及時衡量本期的成本管理水平，查找差距，挖掘潛力，及時調(diào)整管理方法。

（二）采購環(huán)節(jié)

1.規(guī)范運作，控制采購行為

建立規(guī)范的采購流程，把分解后的環(huán)節(jié)固化在采購控制模塊中，實現(xiàn)采購與詢比價監(jiān)督、采購與付款相分離的嚴(yán)格管控，徹底杜絕傳統(tǒng)采購管理中物資采購自主決策等現(xiàn)象。具體由物資采購員作采購申請，管理層審批采購計劃，初步確定采購數(shù)量和單價等；之后按照制定的采購流程進(jìn)行運作，如嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)，實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)都有審批、都有痕跡。同時，紀(jì)律檢查部門加強采購效能監(jiān)察工作。物資采購信息數(shù)據(jù)維護(hù)也是重要環(huán)節(jié)，要及時將采購物資的名稱、單價、供應(yīng)商、采購員、庫址等錄入ERP系統(tǒng)，建立大數(shù)據(jù)庫，以便維護(hù)回顧。

2.經(jīng)濟(jì)訂購，減少采購支出

對于原輔料、包裝物、備品備件等物資，ERP系統(tǒng)通過統(tǒng)計運算，計算出滿足計劃生產(chǎn)所需各時段物料需求量，再與實際調(diào)整情況結(jié)合，預(yù)設(shè)定好訂購點、經(jīng)濟(jì)訂購量及安全存量等數(shù)據(jù)，錄入ERP系統(tǒng)中。如當(dāng)某物料總庫存量加上在途量小于訂購量時，ERP系統(tǒng)自動生成并發(fā)出數(shù)量為經(jīng)濟(jì)訂購量采購申請，提醒物資采購人員及時根據(jù)庫存情況，結(jié)合采購物資訂單、供應(yīng)商情況做好補量測算，做出合理處置，避免裝置非計劃停車和采購過剩的現(xiàn)象，從而降低采購成本。

3.改善管理，降低人力投入

依托ERP管理整合物料業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)全流程系統(tǒng)操作，把紙質(zhì)票據(jù)傳遞變?yōu)樾畔⒘鱾鬟f，手工處理變?yōu)橄到y(tǒng)自動處理，進(jìn)一步提高了工作效率。物料領(lǐng)用過程中生產(chǎn)車間根據(jù)ERP庫存管理模塊提供的物料庫存狀況查詢功能，可以快速、及時地在線了解物料的庫存狀況，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)需求下達(dá)生產(chǎn)領(lǐng)料單，實現(xiàn)省時、快捷、準(zhǔn)確領(lǐng)料。盤庫過程中所有物料均在系統(tǒng)內(nèi)有固定編碼信息，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、庫區(qū)、庫位等，通過ERP系統(tǒng)進(jìn)行物料庫存盤點，核對庫存賬實差異，確保物料賬物相符。同時，提高物資存儲精度，分類管理各類物資最大庫存量和安全庫存量、失效期、最長存儲期等科目，提供超儲、短缺、積壓、失效告警等功能，進(jìn)一步減少認(rèn)為頻繁統(tǒng)計等重復(fù)工作，提升物資管理水平，提高員工工作效率。

（三）生產(chǎn)環(huán)節(jié)

1.提高工作效率

應(yīng)用ERP系統(tǒng)把涉及生產(chǎn)效率的產(chǎn)量、開工率、投入產(chǎn)出等指標(biāo)進(jìn)行采集分析，動態(tài)監(jiān)控。ERP系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)出產(chǎn)品自動生成數(shù)字條碼信息，記錄產(chǎn)品原料、生產(chǎn)工藝、物化性質(zhì)、質(zhì)量狀況等內(nèi)容，作為銷售環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)信息；裝置啟停機、負(fù)荷變化都通過SMES系統(tǒng)實時采集錄入，經(jīng)過系統(tǒng)統(tǒng)計計算，與前期和目標(biāo)進(jìn)行對比分析，查找差異原因，制定整改措施，使裝置實時可控。裝置原輔材料投入，以及各階段的半成品、產(chǎn)成品、殘次料等數(shù)據(jù)信息都納入系統(tǒng)，結(jié)合能耗物耗分析，不斷優(yōu)化裝置運行，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)降低成本。

2.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量

提高產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，少出殘次品，是降低制造成本的重要方面。在物資進(jìn)場時，對原輔料、包裝物、備品備件等各項關(guān)鍵控制指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，發(fā)現(xiàn)異常立即退貨換貨，保證物資質(zhì)量；檢驗環(huán)節(jié)對半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行各性能指標(biāo)檢測，保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；同時做好產(chǎn)品倉儲環(huán)節(jié)抽檢，準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)對質(zhì)量信息統(tǒng)計、分析，提供質(zhì)量分析報告，找出生產(chǎn)制造的異常，降低不合格率，進(jìn)而降低單位產(chǎn)品成本。

3.控制裝置能耗

水、電、蒸汽公用工程等能耗成本占成品噸成本較大比重，是降低產(chǎn)制造成本的有效途徑。在完善關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備計量設(shè)備基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場SMES系統(tǒng)自動采集到的數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)，指導(dǎo)節(jié)能降耗工作。針對外網(wǎng)電價“峰谷”差異，控制倒電負(fù)荷，加大谷時倒電量，在ERP中設(shè)定監(jiān)控程序，節(jié)約倒電成本。針對技術(shù)管理部門在能源管理模塊中發(fā)現(xiàn)水消耗數(shù)據(jù)異常現(xiàn)象，立即進(jìn)行排查，及時堵塞了地下水管滲漏的隱患。根據(jù)系統(tǒng)單位能耗情況，裝置維修時，將一些大功率設(shè)備及時停止，開機前在最合理的時間進(jìn)行加熱等，有效地降低能耗。優(yōu)化裝置蒸汽利用，完善各等級蒸汽輸送、使用措施，充分利用低溫?zé)?，減少熱損失。

4.減少設(shè)備故障

針對設(shè)備自動化程度高、維修費高的現(xiàn)象，利用ERP建立設(shè)備故障專家診斷系統(tǒng)。將平時設(shè)備出現(xiàn)故障的原因、現(xiàn)象、處理措施、使用備件、處理人等信息都匯總到ERP中，形成專家數(shù)據(jù)庫。維護(hù)人員可按照不同時間段對故障部位、故障原因、維修方法進(jìn)行檢索，為故障處理提供預(yù)案。同時，系統(tǒng)自動統(tǒng)計匯總各部分設(shè)備的損壞次數(shù)、維修時間、損壞備件的種類等數(shù)據(jù)，自動形成相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)計劃、檢修計劃，實現(xiàn)設(shè)備主動維修、精確保養(yǎng)，減少設(shè)備事故，降低維護(hù)費用。

（四）物流環(huán)節(jié)

1.提高庫存周轉(zhuǎn)率

依托庫存定額管理模塊，實現(xiàn)庫存管理控制信息化。根據(jù)模塊內(nèi)的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前存貨信息，科學(xué)合理制定物資儲備定額，設(shè)置上限和下限，作為存貨控制標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)庫存超過儲備定額上限或者下限時，系統(tǒng)自動報警，提醒把握采購和銷售時機，減少庫存積壓和滯留，降低庫存持有成本和資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

2.縮短產(chǎn)品發(fā)貨時間

銷售環(huán)節(jié)在ERP系統(tǒng)可實現(xiàn)接到客戶訂單時可在線實時查閱產(chǎn)品庫存是否足夠等情況，針對庫存不足的訂單，系統(tǒng)可將需要生產(chǎn)的產(chǎn)品信息自動轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理模塊；對庫存充足的訂單，系統(tǒng)將按照指令自動生成產(chǎn)品調(diào)撥單至物流部門，物流部門根據(jù)調(diào)撥單進(jìn)行產(chǎn)品理貨、發(fā)貨工作，同時在系統(tǒng)內(nèi)直接打印標(biāo)有客戶編號的產(chǎn)品發(fā)貨單和出庫碼單，便于客戶對賬。

（五）管理環(huán)節(jié)

1.優(yōu)化機構(gòu)流程，提升ERP運轉(zhuǎn)效率

為滿足ERP管理簡單高效的特點，進(jìn)行組織機構(gòu)改革，變多部門、多層級的機構(gòu)設(shè)置為扁平化組織架構(gòu)，公司實現(xiàn)一級管理，效率大幅提高。在此基礎(chǔ)上，按照業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的需要，重新優(yōu)化各類流程，并固化到ERP中，分模塊、分層級、分職能，梳理各類業(yè)務(wù)主流程、子流程，進(jìn)一步完善制度和崗位職責(zé)，用規(guī)范的流程控制采購、生產(chǎn)、儲運、銷售等環(huán)節(jié)，降低成本。

2.完善制度體系，加強ERP精細(xì)維護(hù)

每天ERP系統(tǒng)需要錄入多條數(shù)據(jù)和信息，信息錄入規(guī)范準(zhǔn)確是確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，為此，要建立相應(yīng)制度體系，對ERP管理系統(tǒng)各模塊的采集、錄入、維護(hù)等建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)則，杜絕數(shù)據(jù)漏采、錯采、漏錄、錯錄以及因人為操作失誤導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。建立嚴(yán)格的考核機制，對不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作的行為進(jìn)行嚴(yán)考核。

3.創(chuàng)新“三基”管理，增強ERP配套設(shè)施

為使各項基礎(chǔ)管理工作與ERP相配套，提升整體管理層次，持續(xù)強化“三基”管理水平。一是實施看板管理，在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立管理看板，把每天的工作計劃、指令、狀況、問題解決、事件進(jìn)度等過程要素體現(xiàn)在看板上，實現(xiàn)制度上墻，促進(jìn)現(xiàn)場管理有序進(jìn)行。二是實行輔助業(yè)務(wù)社會化外包。打破石油化工企業(yè)“大而全、小而全”的傳統(tǒng)饃式，將產(chǎn)品運輸、產(chǎn)品包裝及裝卸外包，有效節(jié)約企業(yè)管理資源，提高專業(yè)化水平和管理效率。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過強化培訓(xùn)、考核，達(dá)到現(xiàn)場規(guī)整有序，設(shè)備保養(yǎng)、定置化管理水平持續(xù)提高。四是定期盤查庫存狀況，看是否有滯存物資；定期清理制度文件，開展“我為制度做診斷活動”；通過不斷照鏡子，講一步挖掘了資源潛力，提高了辦公效率。

三、結(jié)語

通過ERP系統(tǒng)，進(jìn)一步實現(xiàn)石油化工企業(yè)物資流、資金流和信息流有效集成，把人力資源開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過程控制、財務(wù)運行、成本分析等全部納入進(jìn)來，使成本制度信息化，決策信息及時化，成本管控透明化，生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化，成本競爭能力顯著增強。

參考文獻(xiàn)：

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[2]方志軍.成本效益分析法在聚丙烯裝置中的應(yīng)用[J].石油化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2010，（16）：30-33.

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篇10

關(guān)鍵詞：工程施工技術(shù)管理探討

作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程管理在不同階段都有著不同的特點，按其工作的性質(zhì)不同，其內(nèi)容主要包括：工程技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、財務(wù)計劃管理、和安全保衛(wèi)管理等。

施工技術(shù)管理的含義是指施工企業(yè)對施工中各項技術(shù)活動和工作的各要素進(jìn)行的科學(xué)管理工作，它是實現(xiàn)施工項目控制目標(biāo)的必要手段。工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容包括：

(1)信息系統(tǒng)與科技情報，技術(shù)改進(jìn)與合理化建議，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)開發(fā)活動。顯然，施工技術(shù)管理的這種核心作用，要求我們只有將技術(shù)管理的必要性與具體活動的可操作性有機的結(jié)合起來，才能確保施工順利進(jìn)行，保證安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成項目施工任務(wù)。

(2)技術(shù)交底，提供施工規(guī)范和工藝規(guī)程，編制施工組織計劃，計算和分配工作量，控制施工質(zhì)量，工程進(jìn)度分析，建立技術(shù)檔案，組織工程驗收等施工過程的動態(tài)管理。

一、施工技術(shù)管理基本原則

1、遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則。要把企業(yè)和國家、當(dāng)前和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來，全面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，對重要的施工部位進(jìn)行多方案比較。

2、嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)的基本要求。按照公路施工工藝、操作方法、機具設(shè)備安全施工等具體技術(shù)要求進(jìn)行管理，對采用的新技術(shù)應(yīng)經(jīng)過實驗。

3、貫徹國家經(jīng)濟(jì)政策。國家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點，依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國家不同時期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的，必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機械化、施工管理科學(xué)化等。

二、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進(jìn)度、要求，根據(jù)施工條件編制施工組織設(shè)計，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各項規(guī)章制度，從而充分、及時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續(xù)、均衡、節(jié)奏地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)交付使用。為此，要抓好以下施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。

1、建立各級技術(shù)負(fù)責(zé)制

要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的工作系統(tǒng)。要制定明確的總工程師職責(zé)、主任工程師職責(zé)、專職工程師職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，使各級技術(shù)管理機構(gòu)和管理人員做到明職、明責(zé)。

2、建立健全施工技術(shù)管理的管理制度

工程施工具有多變和內(nèi)容繁雜等特點，因而必須通過建立健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，保證管理工作有章可循，把技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，使技術(shù)活動無論在室內(nèi)或作業(yè)現(xiàn)場，都有明確的目標(biāo)、具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的檢查制度，從而保證技術(shù)工作有條理、有目的開展。

2.1 建立圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度

圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。要有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟的進(jìn)行。技術(shù)核定是針對工程變更內(nèi)容，召集有關(guān)部門在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商，各方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工依據(jù)。會審圖紙的內(nèi)容如下。

(1)合法性。審查設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

(2)整體性。審查圖紙及設(shè)計說明是否完整、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線等是否準(zhǔn)確；一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙設(shè)計是否有矛盾；同一設(shè)計中的地上、地下部分是否吻合。

(3)主結(jié)構(gòu)、主部位。審查主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計在剛度、強度、穩(wěn)定性等方面有無問題，主要部位在結(jié)構(gòu)構(gòu)成設(shè)計中是否合理。

(4)施工技術(shù)裝備。審查施工技術(shù)裝備條件能否滿足工程設(shè)計要求，施工單位能否按照設(shè)計要求確保工程質(zhì)量安全施工。

(5)設(shè)計選用材料。審查設(shè)計選用的材料與采購供應(yīng)的材料在品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面是否相符。

(6)疑問解釋。將對設(shè)計圖的疑問提請設(shè)計單位解釋。

(7)合理化建議。收集有關(guān)各方對工程設(shè)計的合理化建議。

2.2 建立技術(shù)交底制度

通過技術(shù)交底，可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點、技術(shù)要求、施工工藝等，從而做到心中有數(shù)，有計劃、有組織地開展工程施工。作業(yè)技術(shù)人員向工人交底的內(nèi)容包括:圖紙交底、工藝交底、材料交底、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底、措施交底、樣板或?qū)嶋H樣品交底。

2.3 建立工程驗收制度

在施工過程中除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量以外，還必須根據(jù)公路施工的特點，建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證，分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部級標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3個等級。貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求是：

(1)組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉、掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；

(2)加強技術(shù)監(jiān)督與檢查；

(3)分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，使其具體化。

4、建立技術(shù)檔案

技術(shù)檔案不同于一般的技術(shù)資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術(shù)文件和資料。

4.1 為工程竣工驗收準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料

(1)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗結(jié)果。

(2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數(shù)據(jù)。

(3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。

(4)各項質(zhì)量資料。各項質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總表。

(5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質(zhì)量的影響分析。(6)補救施工資料。對質(zhì)量事故處理補救后達(dá)到設(shè)計要求的證明文件。

4.2 為施工企業(yè)管理需要保存技術(shù)資料

(1)施工組織設(shè)計、各種定額執(zhí)行情況。

(2)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。

(3)施工總結(jié)材料。

(4)重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施。

(5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。

5、建立信息收集和科技研究制度

科技信息工作主要包括有關(guān)資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集，建立信息系統(tǒng)，組織學(xué)習(xí)，開展專題講座、討論會、現(xiàn)場交流等活動。

三、施工現(xiàn)場技術(shù)管理

施工現(xiàn)場的技術(shù)管理就是施工過程的技術(shù)管理，現(xiàn)場技術(shù)管理是整個施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。(1)圖紙會審。堅持圖紙會審制度，按圖施工。(2)優(yōu)化方案。修正并優(yōu)化施工方案，包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。(3)貫徹規(guī)程。堅決執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按照施工計劃組織施工，保證施工質(zhì)量、安全。(4)嚴(yán)格檢查制度。嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計劃的檢查，根據(jù)實際變化及時有效地調(diào)整資源使用計劃。(5)做好記錄。實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。(6)資料收集整理。

四、竣工驗收階段的技術(shù)管理

(1)實驗檢查:組織試驗人員進(jìn)行以試通車為主的全面實驗檢查。

(2)預(yù)驗收:組織預(yù)驗收，填寫竣工報告。

(3)總結(jié):完成交工報告和技術(shù)總結(jié)。交工技術(shù)資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質(zhì)量達(dá)標(biāo)竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。

(4)交工:向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗收相關(guān)交工技術(shù)文件歸檔；作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。

五、結(jié)語

技術(shù)文件作為技術(shù)管理的重要手段和對象,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的積累和總結(jié)。所以，根據(jù)實際需要建立健全專職管理機構(gòu)，制定嚴(yán)密的管理制度，從而保證將技術(shù)管理活動與施工具體活動有效的結(jié)合起來，滿足施工生產(chǎn)和科技研究的需要，使項目工程施工多、快、好、省地實現(xiàn)施工目標(biāo)，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)