財(cái)務(wù)運(yùn)營分析報(bào)告范文
時(shí)間:2024-03-13 16:44:57
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篇1
[關(guān)鍵詞]新疆有色金屬上市公司;營運(yùn)能力;財(cái)務(wù)分析
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.42.076
1 新疆有色金屬行業(yè)簡介
近1年來,新疆有色金屬和黃金地質(zhì)礦工作有了重大進(jìn)展,涉及開發(fā)的礦產(chǎn)資源有鋰、鈸、鉭、鈮、銅、鎳、金、銀、鎢。已投產(chǎn)的有色金屬企業(yè)有40多個(gè),絕大多數(shù)是小型企業(yè),并以采選為主,中型以上規(guī)模的企業(yè)有6個(gè)。有色金屬產(chǎn)量已突破4萬噸,黃金產(chǎn)量超過2萬噸,年銷售總額突破5億元,初步形成以鋰、銅、鎳和黃金為重點(diǎn)的資源開發(fā)體系。新疆有色金屬制造業(yè)正在迅猛的發(fā)展之中,但是市場上存在著一些不容忽視的問題,比如市場無序競爭、產(chǎn)品質(zhì)量下降、創(chuàng)新乏力等。而近幾年來有色金屬的發(fā)展步伐已逐漸放緩,有萎縮的趨勢。
2 本文研究對(duì)象的范圍
本文的研究對(duì)象是上市公司中有色金屬制造業(yè)上市公司,新疆以有色金屬為經(jīng)營業(yè)務(wù)的上市公司為新疆眾和、八一鋼鐵、新鑫礦業(yè)、光正鋼構(gòu)、新中基。根據(jù)前人對(duì)“營運(yùn)能力”的定義,本文選取了有色金屬上市公司營運(yùn)能力中的五個(gè)主要的指標(biāo),分別是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
3 營運(yùn)能力相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算分析
3.1 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
在新疆有色金屬上市公司這個(gè)總樣本中,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值在2010年至2013年大致走向?yàn)樯仙厔?,?013年呈明顯下降趨勢,由0.938次/年至0.611次/年,下降百分比為34.82%。從表中看出新疆有色金屬行業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率并沒有達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率各年的平均水平,說明新疆有色金屬企業(yè)較國內(nèi)同行業(yè)比,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)不夠及時(shí),資產(chǎn)利用效率不高。
單就每個(gè)公司看,與國內(nèi)行業(yè)平均水平對(duì)比,在2010―2013年新疆眾和、新中基、新鑫礦業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在國內(nèi)行業(yè)平均值以下,光正鋼構(gòu)只有2010年時(shí)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在行業(yè)平均值以上,其余幾年均未達(dá)到國內(nèi)行業(yè)平均水平,八一鋼鐵公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直在國內(nèi)行業(yè)平均水平之上。
就每個(gè)公司各年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢來看,光正鋼構(gòu)與新中基的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率走勢較為平穩(wěn),而八一鋼鐵、新疆眾和屬于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率波動(dòng)較大的公司,其中八一鋼鐵屬于呈先上升后下降的波動(dòng)趨勢,比之2011年有明顯下降,因此整體來說,八一鋼鐵運(yùn)用資產(chǎn)的情況有待改善,營運(yùn)能力還需要進(jìn)一步提高。
3.2 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
從表中可看出,疆內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值在2010年至2013年大致走向?yàn)橄瘸噬仙厔?,后呈下降趨勢,?2010年到2011年間呈明顯增高趨勢,由0.73次/年至2.176次/年,疆內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值在圖中與國內(nèi)同行業(yè)平均水平差值不大,說明疆內(nèi)上市公司的流動(dòng)資產(chǎn)的綜合使用效率達(dá)到了國內(nèi)同行水平。
從每個(gè)公司與國內(nèi)同行業(yè)平均水平對(duì)比來看,除了八一鋼鐵外的四個(gè)有色金屬上市公司都沒有達(dá)到行業(yè)此指標(biāo)的平均數(shù)值,說明這四個(gè)公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢。此外這四個(gè)公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化幅度較為穩(wěn)定,而八一鋼鐵的此指標(biāo)一直高于國內(nèi)同行業(yè)平均水平,且2012年此指標(biāo)數(shù)值有一個(gè)驟降,溯其根源,應(yīng)該是2012 年受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩、 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩等不利因素影響,鋼鐵市場需求明顯減弱,此企業(yè)銷量減少導(dǎo)致銀行存款應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)不利所致。
3.3 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
在新疆有色金屬上市公司這個(gè)總樣本中,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值在2010年至2013年大致走向?yàn)橄瘸噬仙厔?,后呈下降趨勢,?010―2011年呈明顯增高趨勢,由1.3次/年至2.67次/年,而在2010―2011年呈明顯下降趨勢,由2.346次/年至1.159次/年。除新疆有色金屬上市公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值波動(dòng)較大以外,從表中還能看出新疆此指標(biāo)平均水平略低于國內(nèi)同行業(yè)平均數(shù)值。則說明疆內(nèi)有色金屬上市企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用率較低,利用程度不夠。
在各個(gè)公司與國內(nèi)同行業(yè)大環(huán)境平均水平的對(duì)比中,新疆眾和、新中基、新鑫礦業(yè)均未達(dá)到固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率國內(nèi)同行業(yè)平均值,此指標(biāo)將受到折舊方法和折舊年限的影響。由于這三個(gè)公司的固定資產(chǎn)沒有過于陳舊且折舊方法一樣,排除此影響,說明這三個(gè)企業(yè)沒有在生產(chǎn)中充分利用固定資產(chǎn)。與此同時(shí),在表中可看出光正鋼構(gòu)與八一鋼鐵此指標(biāo)數(shù)值大于國內(nèi)同行業(yè)平均水平。
在新疆有色金屬上市公司中,各個(gè)公司此指標(biāo)的數(shù)值變化波動(dòng)都比較大,尤其是光正鋼構(gòu),它由2010年的3.56次/年,下降為2013年的1.25次/年。
3.4 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
在新疆有色金屬上市公司這個(gè)總樣本中,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均值在2010年至2013年大致走向?yàn)橄瘸噬仙厔?,后呈下降趨勢?010―2011年呈明顯增高趨勢,由7.765次/年至945.56次/年,而在2012―2013年呈下降趨勢。就新疆與全國同行業(yè)比較來看,新疆的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均水平高于國內(nèi)同行業(yè)水平,但經(jīng)仔細(xì)觀察可發(fā)現(xiàn)新疆有色金屬上市公司中除了八一鋼鐵外的四家上市公司的指標(biāo)數(shù)值都小于國內(nèi)同行業(yè)平均值,而八一鋼鐵的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)高于國內(nèi)同行業(yè)水平,說明新疆有色金屬上市公司的應(yīng)收賬款收賬能力依然有待提高。
3.5 存貨周轉(zhuǎn)率
在新疆有色金屬上市公司這個(gè)總樣本中,存貨周轉(zhuǎn)率平均值在2010年至2011年呈下降趨勢,除此之外從表中還能看出新疆有色金屬上市公司的存貨周轉(zhuǎn)率狀況與全國同行業(yè)相比還有一定差距,說明新疆有色金屬上市公司存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力較弱,存貨及占用在存貨上的資金周轉(zhuǎn)速度較慢。
從下表中可以看出新中基、新疆眾和、新鑫礦業(yè)這三家疆內(nèi)有色金屬上市公司的存貨周轉(zhuǎn)率達(dá)不到國內(nèi)同行業(yè)此指標(biāo)的平均值,說明這三家公司的存貨占用水平較高,存貨周轉(zhuǎn)期較長,而光正鋼構(gòu)與八一鋼鐵的存貨周轉(zhuǎn)率高于國內(nèi)行業(yè)平均水平。
從新疆上市公司各年的存貨周轉(zhuǎn)率變化幅度來看,新疆眾和、新中基的各年水平較為穩(wěn)定,而光正鋼構(gòu)與八一鋼鐵的此指標(biāo)變化波動(dòng)較大。
綜上研究,由新疆與全國對(duì)比來看,新疆有色金屬上市公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都沒有達(dá)到全國各指標(biāo)的平均水平,說明新疆有色金屬上市公司營運(yùn)能力與全國相比較弱,而在新疆有色金屬上市公司中。光正鋼構(gòu)、八一鋼鐵的營運(yùn)能力較強(qiáng),而新中基、新疆眾和、新鑫礦業(yè)的營運(yùn)能力較弱。
4 解決新疆有色金屬上市公司營運(yùn)問題的建議
4.1 建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)
企業(yè)要想減少壞賬損失的發(fā)生,就要從源頭上找到一條合適的解決途徑。企業(yè)應(yīng)該建立專門的信用管理機(jī)構(gòu),在對(duì)客戶進(jìn)行賒銷錢時(shí),要有專門人員對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)賒銷的管理需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查、分析以及進(jìn)行專業(yè)化的管理和控制,這對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展是十分必要的。企業(yè)在信用管理系統(tǒng)中要對(duì)客戶情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,建立客戶資源管理系統(tǒng),這樣更加便于對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)信用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),而且信用管理部門要及時(shí)了解客戶的情況,及時(shí)更新目前的客戶狀況,對(duì)客戶的信用以及當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)做出合理的評(píng)價(jià),這樣企業(yè)才能收集更多的資料,如果客戶出現(xiàn)延遲交款的情況,企業(yè)有足夠的資料可以保護(hù)自身的利益。
4.2 完善企業(yè)內(nèi)部控制,加強(qiáng)監(jiān)督
減少企業(yè)壞賬的發(fā)生額或者客戶拖延付款的情況,企業(yè)就要嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)部門和信用管理部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,并不僅僅局限于銷售部門銷售的情況,這樣才能嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的發(fā)生。
4.3 對(duì)于逾期應(yīng)收賬款應(yīng)該加大追款力度或者債務(wù)重組
對(duì)于逾期應(yīng)收賬款,企業(yè)可以派專門管理應(yīng)收賬款的人員加大追款力度,或者同客戶進(jìn)行溝通,在成本效益原則的基礎(chǔ)上催收應(yīng)收賬款,不能加大催收費(fèi)用,當(dāng)然也不能不積極對(duì)賬款進(jìn)行催收,保證企業(yè)損失降到最低。另外,企業(yè)可以將逾期應(yīng)收賬款讓售給金融機(jī)構(gòu),當(dāng)然是逾期時(shí)間不長的情況下,因?yàn)橛馄谶^長,金融機(jī)構(gòu)不會(huì)收購應(yīng)收賬款。此外,在客戶無力歸還貨款時(shí),可以采取債務(wù)轉(zhuǎn)股權(quán)的方式,采取債務(wù)重組的方式對(duì)客戶進(jìn)行入股,這樣可以降低企業(yè)的損失,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]汪平.財(cái)務(wù)理[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2003.
[2]中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).財(cái)務(wù)成本管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.
篇2
關(guān)鍵詞:短期比率、公用支出比率、存款核算
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
預(yù)算收入和支出完成率,事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。計(jì)算公式為:預(yù)算收入完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100%,年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余收入數(shù)。預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷(年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù))×100%,年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。
人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率,衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為:人員支出比率=人員支出÷事業(yè)支出×100%,公用支出比率=公用支出÷事業(yè)支出×100%,人均基本支出,事業(yè)單位按照實(shí)際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計(jì)算公式為:人均基本支出=(基本支出-離退休人員支出)÷實(shí)際在編人數(shù)。
二、非營利組織財(cái)務(wù)分析的方法
在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,最重要的是要通過對(duì)掌握的財(cái)務(wù)報(bào)表資料的分析發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律,這就需要學(xué)習(xí)掌握一定數(shù)量的分析方法。根據(jù)財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的、不同類型公共部門的資金活動(dòng)的特征,財(cái)務(wù)分析可采用對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、量本利分析法等多種技術(shù)分析方法。
通過短期比率和即時(shí)比率,可了解現(xiàn)金流量。通過現(xiàn)金量可用日數(shù),可了解可用資金及其組織能夠維持多久。工作資本可用日數(shù),反映了一年內(nèi)流動(dòng)資金能支撐組織運(yùn)營的邊界,一般介于15天到90天之內(nèi)。通常把90天作為一個(gè)組織的財(cái)務(wù)安全線。低于90天就要有危機(jī)意識(shí),一方面需要通過凈資產(chǎn)比率和固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)比率掌握組織的長期資產(chǎn)的負(fù)債能力,另一方面要采取措施開流節(jié)源,努力改善財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整。
三、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
從制度建設(shè)出發(fā),不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度,進(jìn)而構(gòu)建起長期有效的管理機(jī)制。一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析的要求,更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證,良好的制度保障和支持在很大的程度上促進(jìn)了行政資產(chǎn)的管理,管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過這些規(guī)章和制度,我們的財(cái)務(wù)分析才會(huì)更加的順利,各個(gè)環(huán)節(jié)才能夠做的更好。
財(cái)務(wù)的綜合分析是一個(gè)有多方面要求的管理活動(dòng)。如果只是單純在通過制度進(jìn)行管理,那么也不會(huì)取得很好的效果,所以為了保障整個(gè)資產(chǎn)的良性運(yùn)作和科學(xué)化管理,我們一定要結(jié)合多種方式和手段,通過多種途徑來加強(qiáng)監(jiān)督管理和規(guī)范。在這方面我們可關(guān)注績效,推進(jìn)資預(yù)有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析是手段,追求績效是目的。因此我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:第一就是結(jié)合相應(yīng)的資產(chǎn)存量進(jìn)行有效的分析,進(jìn)而研究和制定出關(guān)于資產(chǎn)配置和管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二就是要結(jié)合相關(guān)的預(yù)算進(jìn)行資產(chǎn)的管理。當(dāng)然我們也可以通過建立有效的管理系統(tǒng)來開展相應(yīng)的管理,從而更好的去解決。
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
五、科目體系
明確經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出渠道。建議制定一套切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn),在全市行政事業(yè)單位統(tǒng)一執(zhí)行,只有通過執(zhí)行統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn),才有可能遏制各單位在費(fèi)用支出上互相攀比,濫發(fā)錢物的現(xiàn)象。
規(guī)范財(cái)政專戶管理與核算。(1)要規(guī)范收入管理。①建議一切收入歸專戶核算;②一切收入取得都必須使用蓋有“財(cái)政監(jiān)制章”或“稅務(wù)監(jiān)制章”的票據(jù),嚴(yán)禁使用收款收據(jù)和白條子;③盡快、徹底實(shí)行“收支兩條線”管理辦法,劃清收費(fèi)收入和往來款的界限;④不得將收費(fèi)收入和其他收入列入暫存款核算。(2)要規(guī)范支出管理。①在支出撥款上要注明用途,方便核算;②專戶內(nèi)部帳戶之間不要?jiǎng)澽D(zhuǎn),一切支出通過撥款途徑解決。
參考文獻(xiàn):
[1]徐 珂:我國行政事業(yè)單位財(cái)政資金監(jiān)管研究[D];電子科技大學(xué);2011年.
篇3
[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)表分析關(guān)注問題
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指財(cái)務(wù)部門及企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營狀況、經(jīng)營的效率與效果、企業(yè)對(duì)外所欠債務(wù)及股東留存收益狀況、企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行總體的評(píng)析所形成的規(guī)范的文字和報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)管理人員通過對(duì)一定時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,將有代表性的分析結(jié)果進(jìn)行概括與總結(jié),它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的敏感人群了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行分析、研究、交易決策等都有重要意義。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要作用是:
1.為企業(yè)改善與加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)資料及決策依據(jù)。企業(yè)通過對(duì)財(cái)務(wù)狀況的分析研究能夠分析揭示出企業(yè)以往生產(chǎn)經(jīng)營期存在的主要問題和缺陷,對(duì)企業(yè)未來盈利能力、運(yùn)營效率和效果、支付及償債能力等方面進(jìn)行前瞻性的預(yù)測,為企業(yè)管理層進(jìn)行決策提供了數(shù)據(jù)及信息依據(jù)。管理層可針對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)縝密的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的問題,采取應(yīng)對(duì)措施,改善經(jīng)營管理,提高財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
2.是企業(yè)經(jīng)營者向企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)及上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)的書面材料。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一方面總結(jié)了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,闡述了本期或一個(gè)階段內(nèi)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度或完成情況,另一方面,財(cái)務(wù)分析報(bào)告揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的經(jīng)營及財(cái)務(wù)問題,并提出了解決問題的措施及具體實(shí)施辦法。
3.為企業(yè)外部或潛在的財(cái)務(wù)報(bào)告使用人(包括潛在投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門)了解及評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況提供參考。
二、編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告前應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)
1.要充分了解財(cái)務(wù)報(bào)告及其分析報(bào)告的閱讀對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同,分析報(bào)告的關(guān)注重點(diǎn)及文字表述也應(yīng)予以微調(diào)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),財(cái)務(wù)人員要以大量的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料為素材,借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù),以財(cái)務(wù)分析特有的方法為手段,分析研究基本的企業(yè)經(jīng)營狀況及其成果的變化過程。
2.了解閱讀者對(duì)信息的需求,充分領(lǐng)閱讀者所需要關(guān)注的重要信息。在撰寫分析報(bào)告前,財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地同各個(gè)層面的分析報(bào)告閱讀者進(jìn)行溝通,捕獲他們“真正想了解的信息”。努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)經(jīng)營和主營業(yè)務(wù)服務(wù),這也是寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提。
3.在編寫分析報(bào)告前,要有一個(gè)清晰的財(cái)務(wù)分析框架,財(cái)務(wù)分析中常用的是采用比率分析框架,財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)完整的報(bào)告體系,綜合反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。它包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及相關(guān)附表。其中,資產(chǎn)負(fù)債表匯總了公司在某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,利潤表匯總了公司在某段時(shí)期的收入和費(fèi)用。管理層為了評(píng)價(jià)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,借助的最常用的工具就是財(cái)務(wù)比率。
財(cái)務(wù)比率一般有三種類型:第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況的某些方面,是兩個(gè)“存量”項(xiàng)目的對(duì)比,通常也稱為資產(chǎn)負(fù)債表比率;第二種比率概括了公司一段時(shí)期的經(jīng)營成果的某些方面,將利潤表的一個(gè)“流量”項(xiàng)目與另一個(gè)“流量”項(xiàng)目作比較,習(xí)慣上稱為損益表比率;第三種比率反映了公司的綜合經(jīng)營成果,是將利潤表中的某個(gè)“流量”項(xiàng)目與資產(chǎn)負(fù)債表中的某個(gè)“存量”項(xiàng)目加以比較,稱為損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率?!按媪俊表?xiàng)目作為來自資產(chǎn)負(fù)債表的余額,不能準(zhǔn)確地反映這個(gè)變量在一定時(shí)期的流量變化情況,因此采用資產(chǎn)負(fù)債表期初、期末余額的平均值作為某個(gè)損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率的分母,可使其更好地反映公司的整體情況。下面提及的保障比率、周轉(zhuǎn)率和盈利能力比率均屬于損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率,都需要采用“存量”項(xiàng)目的平均值。
4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)的,所以應(yīng)與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景及其形成的具體原因,從業(yè)務(wù)的角度分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成的原因,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。如果財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不懂業(yè)務(wù),往往閉門造車,就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),無法分析數(shù)據(jù)背后所表達(dá)出來的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)存在的問題。另外,需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅是通常數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都蘊(yùn)含著相關(guān)業(yè)務(wù)的增減變化。財(cái)務(wù)分析人員只有通過對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的了解和熟悉,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,才可進(jìn)一步判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此得來的專業(yè)的分析報(bào)告也可能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作方法
1.財(cái)務(wù)分析一般要遵循“查找差異―分析差異原因―對(duì)存在問題提出管理建議和措施”的步驟。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析目的不僅僅是為了揭示問題,而是要通過對(duì)存在問題的深入分析原因的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的問題提出合理可行的解決方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理的意見和建議。只有這樣,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析一般采用重點(diǎn)交集原則及重要性原則并存手法揭示企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的異常情況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),針對(duì)具體問題的具體原因進(jìn)行分析,對(duì)于重點(diǎn)數(shù)據(jù)交集的事項(xiàng)作為重點(diǎn)問題予以把握,對(duì)于重點(diǎn)問題要著重分析,要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。
在對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析時(shí),財(cái)務(wù)分析人員要有意識(shí)地羅列本期可能存在的重點(diǎn)問題(在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到期間內(nèi)可能存在的重大異常情況),另外,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中,財(cái)務(wù)人員要善于從零散的數(shù)據(jù)匯總中分析篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題。
篇4
論文關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析報(bào)告;編撰;建議
財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),使報(bào)表使用者據(jù)以判斷并做出相關(guān)決策,為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。
1 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告編撰的重點(diǎn)項(xiàng)目解讀
1.1 盈利能力指標(biāo)分析
盈利能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的核心,是所有者最為關(guān)注的,也是企業(yè)經(jīng)營者和債權(quán)人必須關(guān)注的。盈利能力的分析應(yīng)包括盈利水平及盈利的穩(wěn)定、持久性兩方面內(nèi)容。衡量企業(yè)獲利能力的指標(biāo)主要有銷售利潤率和凈資產(chǎn)利潤率,銷售利潤率越高,反映主營業(yè)務(wù)獲利能力越強(qiáng),主營業(yè)務(wù)的市場競爭力越強(qiáng),凈資產(chǎn)利潤率可以衡量資產(chǎn)的使用效益,從總體上反映投資效果。
1.2 償債能力指標(biāo)分析
償債能力分析指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容,償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力的重要標(biāo)志,償債能力的大小直接關(guān)系到企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的高低。衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率,資產(chǎn)負(fù)債率(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)反映了企業(yè)的資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的保障程度,流動(dòng)比率則是評(píng)價(jià)企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)。
1.3 營運(yùn)能力指標(biāo)分析
營運(yùn)能力分析指標(biāo)也是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容,通過對(duì)營運(yùn)能力的分析,不但可以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營管理效率,也可判斷其是否具有獲利的能力。衡量營運(yùn)能力的指標(biāo)主要有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用以反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo),存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營效率的綜合性指標(biāo)。
2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告編撰存在的局限性
2.1 財(cái)務(wù)分析報(bào)告信息時(shí)效性滯后的問題
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果,它與使用者決策所需要的有關(guān)未來信息的相關(guān)性較低。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是報(bào)告歷史事項(xiàng),故財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)過去事項(xiàng)的解讀,因而這些信息無論何時(shí)運(yùn)用于決策過程中,都存在著一個(gè)重要假設(shè),即過去是預(yù)測未來的合理基礎(chǔ),用這些數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來的動(dòng)態(tài),只有參考價(jià)值,并非絕對(duì)合理可靠。
2.2 財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹的因素
由于我國的財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的,在通貨膨脹時(shí)期,有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響,使其不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,引起報(bào)表使用者的誤解?,F(xiàn)在我國已進(jìn)入全面通脹時(shí)期,財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹因素導(dǎo)致的問題尤其需要引起重視。
2.3 財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問題
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰不僅依靠財(cái)務(wù)人員收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù),還要求企業(yè)各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時(shí)提交可利用的其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不論企業(yè)的財(cái)務(wù)流整合得多緊密,財(cái)務(wù)人員仍然要花費(fèi)無數(shù)的時(shí)間整合從多個(gè)部門和系統(tǒng)中收集上來的數(shù)據(jù)——在報(bào)告編撰期限不斷縮減的限制之下,財(cái)務(wù)部門很難提交合適的報(bào)告。
2.4 財(cái)務(wù)分析報(bào)告未對(duì)影響經(jīng)營成果的客觀因素進(jìn)行分析
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告主要反映能用貨幣計(jì)量的信息,而無法反映許多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響的重要信息,如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營環(huán)境等信息,而這些內(nèi)容對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策具有重大的參考價(jià)值。
3 財(cái)務(wù)分析報(bào)告編撰方法之改進(jìn)
3.1 改進(jìn)財(cái)務(wù)分析方法
一是側(cè)重利用趨勢分析法對(duì)過去連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行對(duì)比,得出它們增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度,用以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化,分析引起變化的主要原因、變動(dòng)的性質(zhì)、并預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景;二是考慮到通貨膨脹因素的影響需在比率分析法中加入時(shí)間價(jià)值,比率分析中的數(shù)據(jù)要與時(shí)間價(jià)值有機(jī)地結(jié)合在一起,不能光考慮歷史成本,應(yīng)在過去與現(xiàn)在之間找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn),使數(shù)據(jù)的可比性更強(qiáng),而且在運(yùn)用比率分析法時(shí)要盡量與趨勢分析法結(jié)合使用。
3.2 提升財(cái)務(wù)信息匯集效率
利用it部門幫助財(cái)務(wù)加速完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告——首先通過軟件系統(tǒng)重新設(shè)立設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)處理機(jī)制,規(guī)范數(shù)據(jù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的賬戶表,允許企業(yè)在所有需要的地點(diǎn)捕捉所有的財(cái)務(wù)信息;其次建立從源頭捕捉數(shù)據(jù)的技術(shù)需求,規(guī)范中心財(cái)務(wù)報(bào)告工具,設(shè)計(jì)完整的處理過程并生成最終結(jié)果。通過這種方式,無論使用了什么技術(shù)平臺(tái),管理層接觸到的數(shù)據(jù)將會(huì)是一致的,準(zhǔn)確的和及時(shí)的,這極大的提升了財(cái)務(wù)信息處理效率。
篇5
第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
篇6
近年,隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的發(fā)展,各地開始大量投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),造成各級(jí)政府負(fù)債率加大,軌道交通項(xiàng)目也面臨融資難的問題。PPP 融資模式合理引導(dǎo)了社會(huì)資本參與軌道交通建設(shè),滿足了軌道交通建設(shè)的融資難題。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止 2016 年 7 月底,兩批 PPP 推介項(xiàng)目中,已有 619 個(gè)項(xiàng)目簽約,總投資達(dá) 1 萬億元。隨著 PPP 項(xiàng)目庫的增加和落地,越來越多的社會(huì)資本涌入軌道交通,推動(dòng)行業(yè)加速發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于軌道交通PPP項(xiàng)目的意義
PPP(Public-Private-Partnership)模式是政府與社會(huì)投資方共同投資、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施的一種融資模式。雖然軌道交通項(xiàng)目PPP模式可解決資金短缺問題,但軌道交通PPP項(xiàng)目本身存在較多風(fēng)險(xiǎn):如前期投資金額大,建設(shè)與運(yùn)營時(shí)間長,存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目公司合作方較多,需要確定股權(quán)比例,存在融資風(fēng)險(xiǎn)。鑒于軌道交通PPP項(xiàng)目存在較多風(fēng)險(xiǎn),研究管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于軌道交通PPP項(xiàng)目有重要的意義。
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要大量的經(jīng)濟(jì)信息,不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)成本、經(jīng)營情況等方面的信息,而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息,參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
三、軌道交通PPP融模式下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
軌道交通PPP模式是新產(chǎn)生的融資模式,與傳統(tǒng)的政府投資建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不同,在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用上也有自身特點(diǎn)。首先,政府指定的實(shí)施機(jī)構(gòu)與社會(huì)投資者按照雙方約定的出資比例共同出資成立PPP項(xiàng)目公司。政府授予項(xiàng)目公司特許經(jīng)營權(quán),在特許經(jīng)營期內(nèi)主要負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)營、設(shè)備采購與維護(hù)等,特許經(jīng)營期滿后,項(xiàng)目公司將項(xiàng)目所有權(quán)移交政府。軌道交通PPP項(xiàng)目下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主要有以下幾個(gè)方面:
(一)完善項(xiàng)目公司組織框架
項(xiàng)目公司組織架構(gòu)分為戰(zhàn)略決策層、中層管理層、執(zhí)行層。軌道交通PPP模式下的項(xiàng)目公司,戰(zhàn)略決策層由代表政府出資的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)與社會(huì)投資機(jī)構(gòu)共同組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策;中層管理層指執(zhí)行決策層的決策,制定政策,明確部門職責(zé);執(zhí)行層指項(xiàng)目公司各職能部門,負(fù)責(zé)執(zhí)行與落實(shí)各政策與制度。
(二)構(gòu)建管理會(huì)計(jì)報(bào)告分析體系
管理會(huì)計(jì)報(bào)告分析體系一般由投資管理、籌資管理、業(yè)績管理報(bào)告組成,完善管理會(huì)計(jì)報(bào)告分析體系是優(yōu)化軌道交通PPP項(xiàng)目的重要手段。
1.投資管理報(bào)告體系
投資管理報(bào)告是對(duì)投資活動(dòng)的全面規(guī)劃與評(píng)價(jià),包括投資規(guī)模與變動(dòng)分析,投資結(jié)構(gòu)與變動(dòng)分析和投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析等。軌道交通PPP項(xiàng)目公司按合作方各自確定的股權(quán)比例,盡可能取得最大的投資收益。指標(biāo)包括企業(yè)金融資產(chǎn)和股權(quán)投資的投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資收益率分析報(bào)告。
2.籌資管理報(bào)告體系
籌資管理報(bào)告有利于企業(yè)資金籌集的規(guī)劃和籌資決策合理性的評(píng)價(jià),包括籌資管理全面報(bào)告、債權(quán)融資報(bào)告和利潤分配報(bào)告。軌道交通PPP項(xiàng)目公司編制資金需求預(yù)算報(bào)告、資本結(jié)構(gòu)報(bào)告和資本成本分析報(bào)告,有利于企業(yè)資金籌集的規(guī)劃和籌資決策。
3.業(yè)績管理報(bào)告體系
業(yè)績管理報(bào)告綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo),反映已制定的績效目標(biāo)的經(jīng)營狀況和盈利情況等。軌道交通PPP項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià),如市場份額指標(biāo)、客戶價(jià)值指標(biāo)等。
(三)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
由于軌道交通PPP項(xiàng)目各階段所面臨風(fēng)險(xiǎn)均不同,需要根據(jù)PPP項(xiàng)目不同階段的風(fēng)險(xiǎn)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,設(shè)計(jì)不同的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)。
1.項(xiàng)目準(zhǔn)備期
軌道交通PPP項(xiàng)目準(zhǔn)備期主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是融資風(fēng)險(xiǎn)。其財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)可選擇融資結(jié)構(gòu)指標(biāo)和財(cái)務(wù)生存能力指標(biāo)。如股本結(jié)構(gòu)比例、項(xiàng)目的收益率、利息備付率等。
2.項(xiàng)目建設(shè)期
軌道交通PPP項(xiàng)目建設(shè)期主要包括購置機(jī)電設(shè)備、工程施工建設(shè)等,涉及大量現(xiàn)金流出,尚未產(chǎn)生現(xiàn)金流入。財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)可選用現(xiàn)金短缺指標(biāo),如現(xiàn)金評(píng)價(jià)持有系數(shù)、現(xiàn)金比率等。
3.項(xiàng)目運(yùn)營期
項(xiàng)目運(yùn)營期開始產(chǎn)生現(xiàn)金流入,但同時(shí)也會(huì)有日常運(yùn)營維護(hù)及貸款本息償還等現(xiàn)金流出,項(xiàng)目主要涉及能否盈利的風(fēng)險(xiǎn)。此階段的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)可?x用盈利能力指標(biāo)及清償能力指標(biāo),如營運(yùn)現(xiàn)金比率、經(jīng)營現(xiàn)金比率、凈利實(shí)現(xiàn)率等。
篇7
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|29歲(1987年4月14日)
居住地:上海
電 話:155******(手機(jī))
E-mail:
最近工作[11個(gè)月]
公 司:XX有限公司
行 業(yè):金融/投資/證券
職 位:金融投資分析師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
?!I(yè):投資學(xué)
學(xué) 校:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
本人誠實(shí)守信,工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),處事機(jī)靈。擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,具有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神,對(duì)事有自己的見解,并有較強(qiáng)的共事協(xié)作能力。我有著年輕人特有的朝氣和魄力,富有開創(chuàng)事業(yè)的頭腦和激情,有較好的文字功底,口頭表達(dá)能力以及交際能力,注重團(tuán)隊(duì)合作。在校期間長期任電子詞典等電子產(chǎn)品的校園銷售代表,曾舉辦過多次產(chǎn)品展銷。
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):金融/投資/證券
目標(biāo)地點(diǎn):上海
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:金融投資分析師
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/6 — 2015/5:XX有限公司[11個(gè)月]
所屬行業(yè):金融/投資/證券
業(yè)務(wù)部 金融投資分析師
1.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和政策、經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)提供深入完整的定性定量分析;
2.撰寫關(guān)聯(lián)行業(yè)和公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告、投資可行性報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)浮動(dòng)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告;
3.對(duì)潛在投資項(xiàng)目提供評(píng)估估價(jià)報(bào)告和投資可行性分析報(bào)告;
4.解讀相關(guān)公司的金融數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)報(bào)表和重大事項(xiàng)說明;
2012/3 — 2014/4:XX有限公司[1年1個(gè)月]
所屬行業(yè):金融/投資/證券
客服部 金融投資分析師
1.對(duì)相關(guān)上市公司的市值和走勢做出評(píng)估估價(jià)和預(yù)測;
2.建立各種宏觀經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)測模型,管理和更新各種金融財(cái)務(wù)模型;
3.參與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的資產(chǎn)整合及資產(chǎn)運(yùn)作的投資咨詢工作,提供完備的金融和財(cái)務(wù)、管理和運(yùn)營等分析報(bào)告。
教育經(jīng)歷
2006/9— 2011/6 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 投資學(xué) 本科
證書
2007/12 大學(xué)英語四級(jí)
篇8
財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)即財(cái)務(wù)分析,可想而知,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中有著十分重要的作用。現(xiàn)在隨著現(xiàn)代企業(yè)擴(kuò)展的規(guī)模越來越大,它們不僅要降低投資風(fēng)險(xiǎn)獲得長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,還得跟上現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展制度。因此,企業(yè)管理者必須明確的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的作用與意義,在財(cái)務(wù)管理中充分的利用財(cái)務(wù)分析的價(jià)值。財(cái)務(wù)分析即企業(yè)的財(cái)務(wù)部門通過收集相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并結(jié)合相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,借助于現(xiàn)代專門的財(cái)務(wù)分析技術(shù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)在或者過去的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的一種活動(dòng)方式,同時(shí),它還是對(duì)企業(yè)將來的運(yùn)營經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測的一種有效判斷方法。綜合來說,正確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果將有利于企業(yè)管理者、投資者對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出最佳的決策。財(cái)務(wù)分析需要考慮的層次如下表
二、財(cái)務(wù)分析的具體方法
1、財(cái)務(wù)狀況主題分析
一個(gè)企業(yè)擁有良好的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都是無可厚非的。故企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析可以通過對(duì)現(xiàn)有的公司的資金使用率、資本結(jié)構(gòu)、負(fù)債率、發(fā)展能力、運(yùn)營能力、杜邦的狀況進(jìn)行分析,借此來得到企業(yè)正常運(yùn)營的財(cái)務(wù)情況。這樣的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著深刻的長遠(yuǎn)發(fā)展意義,企業(yè)的管理者可以利用得到的數(shù)據(jù)信息為企業(yè)的管理經(jīng)營提供科學(xué)的指導(dǎo)。
2、財(cái)務(wù)政策分析
眾所周知,一個(gè)企業(yè)的最終經(jīng)營目的都是為了獲取一定的經(jīng)濟(jì)利潤,可見,利潤在企業(yè)的銷售額中所占份額越大,企業(yè)的最終收益就越強(qiáng)。針對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究,預(yù)測公司的財(cái)務(wù)收益和運(yùn)營中將面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度,及時(shí)的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策的做出定向的修改有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
3、現(xiàn)金流量分析
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析中,可以通過現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)分析法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出一定的預(yù)測。現(xiàn)金流量分析即一定的評(píng)估企業(yè)相應(yīng)償債能力和獲利能力的有效方法手段。
4、投資報(bào)酬分析
剖析財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的重要意義曹錦麗摘要:本文從財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的幾個(gè)重要部分具體的闡述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容,并剖析財(cái)務(wù)分析的在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要意義。結(jié)合財(cái)務(wù)分析的意義,充分發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù);管理;分析;價(jià)值財(cái)務(wù)分析的另一個(gè)重要內(nèi)容就是:投資報(bào)酬分析。因一般的企業(yè)都是正規(guī)的盈利公司,任何的財(cái)務(wù)分析都是為了更好的獲利,因此,投資報(bào)酬分析對(duì)于企業(yè)投資者了解未來企業(yè)的運(yùn)營業(yè)績不失為一種有效的財(cái)務(wù)分析方法。同時(shí),它還可以直接的幫助企業(yè)投資者進(jìn)行正確的項(xiàng)目投資決策。
5、財(cái)務(wù)分析報(bào)告
企業(yè)管理者除了可以通過明確的財(cái)務(wù)報(bào)表得到確切的財(cái)務(wù)信息,在相應(yīng)的項(xiàng)目投資決策確定之前,財(cái)務(wù)部門須按照業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理政策的要求,編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、投資財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告,可行性研究報(bào)告等等,以便于給企業(yè)財(cái)務(wù)投資提供可行性的數(shù)據(jù)支持。
三、財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的意義
1、財(cái)務(wù)分析能夠加快企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革
隨著改革開放以來,經(jīng)濟(jì)全球化的引來下我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異,企業(yè)不僅要不斷的創(chuàng)新,還得不斷完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,跟上時(shí)代的步伐。為不斷的完善企業(yè)的經(jīng)營模式,財(cái)務(wù)管理也必須與時(shí)俱進(jìn),通過合理準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的投資發(fā)展建立藍(lán)圖,并及時(shí)的找出解決企業(yè)經(jīng)營存在的問題,提高企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
2、財(cái)務(wù)分析是反映企業(yè)狀況的有效手段
在財(cái)物分析中總是能找到企業(yè)運(yùn)營狀況的影子,一份完善的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是間接能動(dòng)的反映著企業(yè)的收益基本狀況的,因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)分析的精確度對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目投資、經(jīng)營發(fā)展能夠起到有效的決定作用。
3、財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)橥顿Y者的決策提供科學(xué)依據(jù)
在市場經(jīng)濟(jì)體制的踐行下,經(jīng)濟(jì)全球化的引來下,現(xiàn)代化的企業(yè)管理者總是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展之上謀求盈利,而在投資未得到收益之前,企業(yè)管理者能通過何種手段來了解企業(yè)的獲利程度。現(xiàn)在唯一的一種有效手段就是財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析將為企業(yè)投資者提供一定的可參考的財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)。所以,為了企業(yè)投資者的根本利益,企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,財(cái)務(wù)分析任務(wù)將承擔(dān)著不可估計(jì)的重任。
4、財(cái)務(wù)分析有利于風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)也是也是一個(gè)整體,它的正常運(yùn)營需要各部門的相互配合、相互督促。千里之堤毀于蟻穴,可想而知,如果其中的一個(gè)部門稍有差錯(cuò)將會(huì)影響企業(yè)的整體效益。比如:如果財(cái)務(wù)部門聘用的財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能不合格,不僅僅影響財(cái)務(wù)部門的正常運(yùn)作,而且間接的影響企業(yè)投資效率,給企業(yè)帶來負(fù)面影響。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,審計(jì)部門就應(yīng)該發(fā)揮其專有的權(quán)利,提高財(cái)務(wù)部門的錄用審核管理,降低風(fēng)險(xiǎn)管理,保證企業(yè)的安全運(yùn)作。可見,財(cái)務(wù)分析將有益于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
四、充分利用財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的重視程度
綜上所述,已經(jīng)讓大家充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性,那么在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中管理者們就必須高度的重視財(cái)務(wù)分析的所處地位,及時(shí)的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)作用。并且加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,監(jiān)督工作人員認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊秘?cái)務(wù)分析工作。以確保企業(yè)的利益不受到損失。
2、完善財(cái)務(wù)報(bào)告
借助于現(xiàn)代技術(shù)分析現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)告,不僅能夠及時(shí)的了解企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息,而且還能夠借助于它反映出企業(yè)發(fā)展的狀況。縱觀以往的財(cái)務(wù)報(bào)告,由于分析的因素不夠全面,無法滿足企業(yè)的決策需求,遠(yuǎn)不及現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告的優(yōu)越性??萍伎偸窃诓粩嗟南蚯斑M(jìn)步的,企業(yè)的工作人員需要不斷的創(chuàng)新,靈活的運(yùn)用現(xiàn)在的信息技術(shù)完善財(cái)務(wù)報(bào)告,提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,使得財(cái)務(wù)報(bào)告能及時(shí)的更新,動(dòng)態(tài)的反映財(cái)務(wù)狀況。
3、完善財(cái)務(wù)分析方法
1)健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系企業(yè)在發(fā)展,像陳舊的制度一樣也需要更新?lián)Q代,在原有財(cái)務(wù)分析各類指標(biāo)也需要引起大家的重視。項(xiàng)目投資行業(yè)有變、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有變,考慮的財(cái)務(wù)指標(biāo)也有很大的出錯(cuò)。為了凸顯財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)計(jì)的優(yōu)越性,建立完善的財(cái)務(wù)分析方法就必須相應(yīng)的改善已有的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。做到與時(shí)俱進(jìn),靈活變通。
2)動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)比率動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的比率對(duì)完善財(cái)務(wù)分析方法起著動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的作用,企業(yè)在做投資時(shí)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素也存在不確定的因素,為了得到準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果,及時(shí)的確定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,及時(shí)的調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)等都不可忽視。相比之下,動(dòng)態(tài)的分析形式對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)比率進(jìn)行估計(jì),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能夠做出及時(shí)的調(diào)整,有利于企業(yè)的發(fā)展。
五、結(jié)束語
篇9
關(guān)鍵詞 集團(tuán)制企業(yè) 財(cái)務(wù)分析體系 構(gòu)建策略
企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系作為企業(yè)管理的核心模塊,順應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,其對(duì)企業(yè)業(yè)績的提升和增強(qiáng)競爭力的效果明顯。同時(shí),集團(tuán)制企業(yè)經(jīng)營管理多元化復(fù)雜的特點(diǎn)也為財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建提出了更高的要求。單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析無法為企業(yè)的發(fā)展提供有用的財(cái)務(wù)信息,無法提供前瞻性較強(qiáng)的管理建議,這使得集團(tuán)制企業(yè)加速構(gòu)建科學(xué)合理、實(shí)用性強(qiáng)、綜合性高的財(cái)務(wù)分析體系成為必然。
一、集團(tuán)制企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建原則
(1)財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)盡力適應(yīng)集團(tuán)制企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動(dòng)。集團(tuán)制企業(yè)是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物,其組織形式多以母子公司為主,母公司主要負(fù)責(zé)投資方向和投資策略的選擇,分子公司則是執(zhí)行集團(tuán)母公司經(jīng)營決策的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。集團(tuán)制企業(yè)經(jīng)營范圍廣泛,往往涉及行業(yè)類型較多,跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,但也為財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建提出了更高的要求。集團(tuán)制企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系不能像一般企業(yè)那樣滿足于簡單快速的幾個(gè)財(cái)務(wù)比率的羅列以敷衍了事,它需要財(cái)務(wù)分析體系中對(duì)分析對(duì)象的選擇多元化,對(duì)集團(tuán)制企業(yè)內(nèi)部不同管理層級(jí)關(guān)注的重點(diǎn)個(gè)性化,從而滿足不同財(cái)務(wù)分析報(bào)告使用目的的要求,盡可能考慮各種應(yīng)用的可能。
(2)財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)充分滿足企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)。集團(tuán)企業(yè)相對(duì)于一般中小企業(yè)而言,面臨的市場環(huán)境更為復(fù)雜,由于我國資本市場的日益成熟,投資機(jī)會(huì)增多,資本運(yùn)作更加頻繁。集團(tuán)制企業(yè)要求建立一個(gè)財(cái)務(wù)分析體系能夠滿足集團(tuán)公司不同的資本運(yùn)作需求,如果企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系能夠適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,為企業(yè)各項(xiàng)投資和并購重組決策提供可行性分析報(bào)告,則可以為集團(tuán)制企業(yè)快速提高資本經(jīng)營效益做好參謀。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)生活中,可持續(xù)發(fā)展的提法為企業(yè)戰(zhàn)略的形成提供了更多的思路。過去的業(yè)績不代表企業(yè)的將來,可持續(xù)發(fā)展的思路要求集團(tuán)制企業(yè)認(rèn)真梳理歷史的成功和失敗經(jīng)驗(yàn),立足長遠(yuǎn),面向未來,制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,而財(cái)務(wù)分析體系恰恰滿足了這一要求,運(yùn)用科學(xué)方法恰當(dāng)估計(jì)企業(yè)未來,做出合理判斷。
(3)財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)確保實(shí)用性和預(yù)警性。財(cái)務(wù)分析體系的存在基礎(chǔ)是為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù),這就要求其建立的原則是確保實(shí)用性及預(yù)警性。實(shí)用性可以保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告的使用者(這里指的是企業(yè)的經(jīng)營管理者)能夠通過報(bào)告所載內(nèi)容分析集團(tuán)制企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,針對(duì)報(bào)告中提出的改進(jìn)思路加以篩選,以促進(jìn)業(yè)務(wù)部門改進(jìn)經(jīng)營,提升企業(yè)效益。預(yù)警性原則是集團(tuán)制企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的關(guān)鍵所在,在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變的今天,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析體系的預(yù)警作用可以提示企業(yè)快速處理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),把控制關(guān)口前移,使企業(yè)面臨復(fù)雜的市場環(huán)境時(shí),能夠防患于未然,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(4)財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)兼顧全面性和靈活性。集團(tuán)制企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)注重全面反映各種影響企業(yè)經(jīng)營效果的信息類別,摒棄以往單純地只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析,應(yīng)結(jié)合企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng)層面進(jìn)行多維度的分析。例如,財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)涵蓋企業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、人力資源等各業(yè)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)分析組織上述部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)信息及動(dòng)態(tài)趨勢的及時(shí)掌握,并結(jié)合對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)、政府主導(dǎo)調(diào)控的分析,得出全面及靈活多樣的分析結(jié)論。
二、集團(tuán)制企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建步驟
(1)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系的組織保障――機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。集團(tuán)制企業(yè)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)并配備合適的人員是構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系的先決條件,為集團(tuán)制企業(yè)順利開展財(cái)務(wù)分析工作提供了組織保障。實(shí)踐中,一般應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)小組,小組是組織主體而不是實(shí)體部門,其辦公機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)置在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部門,同時(shí)協(xié)調(diào)其他業(yè)務(wù)部門骨干組成財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)小組。由集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析體系的具體業(yè)務(wù)。在人員的選擇上,應(yīng)把握全局性和動(dòng)態(tài)性原則。即要精通財(cái)務(wù)知識(shí),也要熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),同時(shí)還應(yīng)兼顧企業(yè)突發(fā)事件的影響,及時(shí)動(dòng)態(tài)地調(diào)整人員結(jié)構(gòu),以高質(zhì)量的復(fù)合型人才建立儲(chǔ)備機(jī)制,順應(yīng)分析目標(biāo)的要求及時(shí)調(diào)整。
(2)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系的物質(zhì)保障――建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立起完備、準(zhǔn)確、及時(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫是集團(tuán)制企業(yè)有效開展財(cái)務(wù)分析的根本前提保障,是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)和本源所在。只有對(duì)集團(tuán)制企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)、科技發(fā)展數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)收集,分類處理,才能集成集團(tuán)制企業(yè)的各類信息源,為正確分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況提供支持。集團(tuán)制企業(yè)由于跨行業(yè)、跨地域經(jīng)營的特點(diǎn),要求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立及維護(hù)應(yīng)遵循特定的制度準(zhǔn)則來進(jìn)行,制度應(yīng)規(guī)定信息收集、保管、調(diào)取、維護(hù)、更新、反饋等環(huán)節(jié)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),流程標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,如能具體指定專職部門,則對(duì)提高信息處理效率會(huì)大有裨益。例如,某集團(tuán)公司為建立起企業(yè)大型信息處理集成系統(tǒng),專門成立了信息部,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及其所屬分子公司信息系統(tǒng)的操作運(yùn)營管理。
(3)構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系的工具――篩選財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)制企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選應(yīng)遵循以管理層需求為導(dǎo)向,以溝通反饋內(nèi)容為重點(diǎn)的原則進(jìn)行。例如,集團(tuán)制企業(yè)往往是多元化經(jīng)營主體,其所轄業(yè)務(wù)范圍涉及多個(gè)板塊。而在日常財(cái)務(wù)報(bào)告中,并未對(duì)這些業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行細(xì)分。這就要求財(cái)務(wù)分析體系建立起分行業(yè)板塊的評(píng)價(jià)指標(biāo),為管理層提供分板塊的細(xì)化數(shù)據(jù),并提供每個(gè)板塊的利潤貢獻(xiàn)率,以利于管理層正確做出投資決策。實(shí)踐中,在運(yùn)用這些指標(biāo)進(jìn)行分析的過程中,還應(yīng)重視對(duì)指標(biāo)的計(jì)算基礎(chǔ)進(jìn)行修正,以得出個(gè)性化適用于本集團(tuán)企業(yè)的結(jié)論。例如,在進(jìn)行總資產(chǎn)收益率的計(jì)算過程中,把那些可能造成企業(yè)潛在虧損的資產(chǎn)如長期應(yīng)收款項(xiàng)、不良存貨等資產(chǎn)從總資產(chǎn)中剔除,目的是讓總資產(chǎn)收益率指標(biāo)更能體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際,改變企業(yè)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象,為決策提供詳實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。又如,重視現(xiàn)金流量分析指標(biāo)在實(shí)踐中的應(yīng)用,對(duì)現(xiàn)金凈流量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如果超預(yù)警值,則應(yīng)引起高度重視。
(4)形成財(cái)務(wù)分析體系的成果――財(cái)務(wù)分析報(bào)告或?qū)m?xiàng)分析報(bào)告。集團(tuán)制企業(yè)管理層級(jí)多,應(yīng)建立統(tǒng)一模式的財(cái)務(wù)分板報(bào)告模板,用以規(guī)范各類企業(yè)的報(bào)告格式。在財(cái)務(wù)分析報(bào)告日期的選擇上,也應(yīng)在集團(tuán)制企業(yè)中制定制度,規(guī)定上報(bào)綜合財(cái)務(wù)分析的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如季度、半年度、年度等。在報(bào)告模板的設(shè)置上,應(yīng)主要包含以下內(nèi)容:1)報(bào)告企業(yè)的基本情況。2)報(bào)告企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總體情況。3)企業(yè)經(jīng)營策略分析。4)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。5)企業(yè)投資前景分析。6)指標(biāo)預(yù)警類別及應(yīng)對(duì)策略。7)分析結(jié)論及建議。專項(xiàng)分析報(bào)告作為財(cái)務(wù)分析體系的重要組成部分,以其個(gè)性化、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)受到了管理層的關(guān)注。專項(xiàng)分析報(bào)告不像綜合財(cái)務(wù)分析耗時(shí)較長,它靈活多變的特點(diǎn)廣泛應(yīng)用于企業(yè)對(duì)重點(diǎn)單獨(dú)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的分析上。例如,對(duì)稅收籌劃、大額逾期應(yīng)收款項(xiàng)、清理不良存貨方面進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)價(jià),專項(xiàng)分析報(bào)告起到了有益的補(bǔ)充作用。
綜上,財(cái)務(wù)分析體系的構(gòu)建為集團(tuán)制企業(yè)做出正確的經(jīng)營投資策略及適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供了支持,秉持上述原則建立起來的財(cái)務(wù)分析體系能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速更新的需要,使集團(tuán)制企業(yè)在競爭中增強(qiáng)籌碼,防患于未然。
(作者單位為中國三冶集團(tuán)有限公司)
篇10
關(guān)鍵詞:新醫(yī)改;醫(yī)院;財(cái)務(wù)分析
新醫(yī)改是一場全面、系統(tǒng)的改革,會(huì)對(duì)醫(yī)院造成全方位影響,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門應(yīng)把握醫(yī)改形勢,創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,為醫(yī)院正確面對(duì)醫(yī)改挑戰(zhàn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。
一、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院提出了新要求
2017年1月,國務(wù)院了《十三五深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》,具體提出了19項(xiàng)目標(biāo),包括緩解群眾看病貴、建立分級(jí)診療模式、實(shí)行異地就醫(yī)直接結(jié)算等,繪制出中國醫(yī)改路線圖。國家衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)一步發(fā)出通知,要求進(jìn)一步深化醫(yī)改,轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式,破除以藥補(bǔ)醫(yī),取消藥品加成。各地紛紛開始推進(jìn)新一輪醫(yī)改,例如,2017年4月8日北京市開始實(shí)施醫(yī)藥分開綜合改革,取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,建立了新的補(bǔ)償機(jī)制,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,醫(yī)藥費(fèi)增長速度大幅度放緩,陽光采購帶來的藥品價(jià)格平均下降達(dá)8.2%,醫(yī)院的公益性得到加強(qiáng),收入結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。新醫(yī)改強(qiáng)調(diào)讓醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保聯(lián)動(dòng)起來,以取消藥品加成為切入點(diǎn),優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來了不確定因素和全方位挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),嚴(yán)控不合理的費(fèi)用,防控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。為此,財(cái)務(wù)人員在日常工作中應(yīng)積極搜集各種信息數(shù)據(jù),梳理經(jīng)營成果,揭示管理漏洞,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等做出分析評(píng)價(jià),從而提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施,為醫(yī)院管理者提供決策支持。
二、醫(yī)院做好財(cái)務(wù)分析的意義
顧名思義,財(cái)務(wù)分析是從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析,指的是醫(yī)院財(cái)務(wù)人員全面搜集財(cái)務(wù)信息,利用各類指標(biāo),采用相應(yīng)方法,分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等,為管理層提供數(shù)據(jù)支撐和決策支持??梢姡?cái)務(wù)分析能夠全面、客觀、準(zhǔn)確地反映醫(yī)院過去一段時(shí)間的經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)狀況,了解已取得的成果,揭示存在的問題,醫(yī)院管理者可以據(jù)此梳理各種不利因素,及時(shí)加強(qiáng)收支管理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行良好,避免發(fā)生各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心,醫(yī)院的藥品采購、醫(yī)療器械采購、門診檢查、住院治療、工資分配、基建投資等活動(dòng)都與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)。財(cái)務(wù)分析能夠從紛繁復(fù)雜的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、管理信息中發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律以及風(fēng)險(xiǎn)隱患,從價(jià)值鏈的角度評(píng)價(jià)醫(yī)院經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從而優(yōu)化資源配置、調(diào)整管理模式,確保各個(gè)環(huán)節(jié)暢通無阻。醫(yī)院在發(fā)展的道路上同樣離不開財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析能夠提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)信息,便于醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院資源進(jìn)行優(yōu)化配置。財(cái)務(wù)分析去粗取精,去偽存真,為醫(yī)院發(fā)展提出合理建議,管理者以此為基礎(chǔ)制定戰(zhàn)略決策和發(fā)展規(guī)劃。
三、現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的不足
財(cái)務(wù)分析可以反映醫(yī)院方方面面的問題??墒牵瑥膶?shí)際情況來看,很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析并沒有發(fā)揮實(shí)際作用,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析存在以下一些問題。一是重視不足。醫(yī)院普遍缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念,對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的和重要性認(rèn)識(shí)不足,不少財(cái)務(wù)人員仍習(xí)慣于收費(fèi)、記賬、報(bào)銷等工作,做財(cái)務(wù)分析只是為了完成上級(jí)交代的任務(wù),只是隨便應(yīng)付一下。二是指標(biāo)不足。因?yàn)椴粔蛑匾暎载?cái)務(wù)人員沒有根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況科學(xué)編制財(cái)務(wù)分析指標(biāo),只是隨便羅列收入、支出、結(jié)余、每門診(住院)人次費(fèi)用等指標(biāo),做些簡單的數(shù)字對(duì)比,無法滿足各方需求者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的要求。三是人員水平不足。財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)有限,缺乏有效利用數(shù)據(jù)信息的能力,更沒有密切聯(lián)系前端業(yè)務(wù)科室,深入剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的內(nèi)在含義、變化規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)隱患等,因此難以為醫(yī)院的采購、診療、基建、決策等提供有價(jià)值的信息。四是利用不足。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的深度、廣度、高度都不夠,難以為醫(yī)院管理和決策提供高質(zhì)量的信息,因此財(cái)務(wù)人員不喜歡做,管理人員不喜歡看,沒有多少實(shí)際的利用價(jià)值。
四、新醫(yī)改背景下醫(yī)院做好財(cái)務(wù)分析工作的路徑
1.明確醫(yī)院財(cái)務(wù)分析目標(biāo)
長期以來,醫(yī)院習(xí)慣了事業(yè)單位運(yùn)行機(jī)制,市場競爭相對(duì)不足,所以很多醫(yī)院并不重視財(cái)務(wù)分析工作,甚至不做財(cái)務(wù)分析。從目前情況來看,醫(yī)院財(cái)務(wù)仍局限于記賬、算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算,只是在應(yīng)付檢查等不得已的情況下才匆忙進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,這樣的分析結(jié)果可想而知質(zhì)量一般。實(shí)際上,財(cái)務(wù)分析能夠清晰反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況,總結(jié)出制約醫(yī)院發(fā)展的不利因素,從價(jià)值增值的角度提出解決方案,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益最大化?!夺t(yī)院會(huì)計(jì)制度》也明確指出醫(yī)院應(yīng)開展財(cái)務(wù)分析,以進(jìn)一步調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。因此,醫(yī)院應(yīng)積極面對(duì)新醫(yī)改的挑戰(zhàn),把財(cái)務(wù)分析當(dāng)作一件重要工作和必要任務(wù)來抓。醫(yī)院的經(jīng)營管理目標(biāo)是提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)應(yīng)與此保持一致,同時(shí)契合醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展方向,而且財(cái)務(wù)分析指標(biāo)應(yīng)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)保持一致。為此,財(cái)務(wù)部門應(yīng)有效建立財(cái)務(wù)分析機(jī)制,創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法,明確財(cái)務(wù)分析程序,定期實(shí)施財(cái)務(wù)分析,為醫(yī)院管理層出具高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2.建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容很廣,包含成本分析、費(fèi)用分析、資產(chǎn)評(píng)估、價(jià)值評(píng)估、權(quán)益分析、損益分析、發(fā)展能力分析、投融資決策分析等,醫(yī)院所處環(huán)境不同,發(fā)展階段不同,財(cái)務(wù)分析的層次和重點(diǎn)也就不同,因此醫(yī)院需要結(jié)合自身實(shí)際,建立起適用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。例如,在發(fā)展能力指標(biāo)方面,初創(chuàng)期醫(yī)院主要分析收入、利潤的增長率,生存發(fā)展期需要關(guān)注總資產(chǎn)增長率、資本保值增值率,成熟期再增加資本積累率指標(biāo)??傮w而言,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括:成本管理指標(biāo):包括衛(wèi)生材料消耗,百元收入藥品,每住院人次收入、支出及收入成本率,每門診人次收入、支出及收入成本率。預(yù)算管理指標(biāo):財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率、預(yù)算執(zhí)行率。收支結(jié)構(gòu)指標(biāo):藥品收入占醫(yī)療收入比重,管理費(fèi)用率,人員經(jīng)費(fèi)支出比率,藥品、衛(wèi)生材料支出率,公用經(jīng)費(fèi)支出比率。資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo):總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo):流動(dòng)比率、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率、資產(chǎn)負(fù)債率。發(fā)展能力指標(biāo):總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)凈值率。
3.大力提高財(cái)務(wù)分析水平
大致來看,財(cái)務(wù)分析經(jīng)歷了手工-計(jì)算機(jī)-網(wǎng)絡(luò)化-大數(shù)據(jù)分析四個(gè)階段,其特點(diǎn)是處理速度越來越快,自動(dòng)化、智能化程度越來越高。近年來,醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模越來越多,組織結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,相應(yīng)的數(shù)據(jù)量不斷增加,對(duì)財(cái)務(wù)分析水平提出了更高的要求。財(cái)務(wù)分析的步驟可分為搜集數(shù)據(jù)-整理資料-指標(biāo)分析-因素分析-戰(zhàn)略分析-綜合評(píng)價(jià)-出具報(bào)告,財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)規(guī)范財(cái)務(wù)分析程序,并且有效利用計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),制定翔實(shí)具體的財(cái)務(wù)分析方案,建立高效智能的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),以便正確判斷醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,而且洞察先機(jī),挖掘潛力,預(yù)測未來的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)分析的方法很多,包括趨勢法、比較法、因素法、結(jié)構(gòu)法、比率法、差額法、盈虧平衡法等,財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)工作需要選擇適合的方法;也可以根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo),針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)要素、財(cái)務(wù)報(bào)表展開分析。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)熟練掌握各種分析工具,主動(dòng)深入前端業(yè)務(wù)科室,注重實(shí)時(shí)分析、過程分析、全方位分析,并且積極融入管理會(huì)計(jì)思維,把分析視角延伸到風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)支持、投資分析、決策支持等方面。
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