導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇?jiǎng)谀Ｏ冗M(jìn)事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

xx市第二勞動(dòng)模范**簡(jiǎn)要事跡

xx市第二勞動(dòng)模范**簡(jiǎn)要事跡

xx市第二勞動(dòng)模范**簡(jiǎn)要事跡

**同志曾先后擔(dān)任中國(guó)工商銀行福清支行、**支行黨支部書(shū)記、行長(zhǎng)。他帶領(lǐng)全行員工努力拚搏，闖出一條適合于縣級(jí)支行發(fā)展的新路，并取得了顯著的成效。20**年他所在的福清支行榮獲省分行縣級(jí)支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合考評(píng)第三名、營(yíng)業(yè)部支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核第一名、xx市文明單位。20**年南門(mén)支行被評(píng)為xx省第八屆文明單位。他本人也多次得到上級(jí)行的嘉獎(jiǎng)。他始終圍繞著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)展業(yè)務(wù)，抓存款，歸集社會(huì)閑散資金。20**年他在福清支行任職期間，創(chuàng)新性地提出以同業(yè)占比為依據(jù)的《存款工作考核辦法》，極大地調(diào)動(dòng)了全員攬存的積極性，創(chuàng)造了連續(xù)6個(gè)月保持儲(chǔ)蓄存款增量位居同業(yè)第一的記錄。20**年他結(jié)合南門(mén)支行的實(shí)際情況，提出了發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)抓儲(chǔ)蓄存款，加大公關(guān)力度抓高端企業(yè)公存的策略，日均增量同比增加2.5億元位居全轄第二。同時(shí)抓好貸款，提高資產(chǎn)質(zhì)量，推廣和應(yīng)用新興業(yè)務(wù)。他倡導(dǎo)“二線為一線，一線為客戶(hù)”的服務(wù)理念和循環(huán)考評(píng)制，使企業(yè)整體服務(wù)水平提升到一個(gè)新層次。

>xx市第二勞動(dòng)模范**簡(jiǎn)要事跡

**同志現(xiàn)任xx市榕福集團(tuán)公司亞峰蔬菜分公司夜間市場(chǎng)值班經(jīng)理。亞峰蔬菜市場(chǎng)是我省最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，擔(dān)負(fù)著xx市85％左右的蔬菜供應(yīng)。亞峰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的交易高峰期都是在夜間進(jìn)行的，他工作勤奮，盡職盡責(zé)，風(fēng)雨無(wú)阻，以場(chǎng)為家。他始終認(rèn)為：苦了自己，樂(lè)了大家，值得！他為了市場(chǎng)能夠每天正常運(yùn)營(yíng)，普通百姓能夠吃上放心菜，付出了辛勤的勞動(dòng)。幾年來(lái)，他以規(guī)范化的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證市場(chǎng)公平交易、文明經(jīng)商，保證場(chǎng)位和場(chǎng)位之間的交通順暢，使整個(gè)市場(chǎng)秩序井然。同時(shí)及時(shí)檢測(cè)農(nóng)殘，確保市民能吃上合格的放心菜。通過(guò)全體員工共同努力，市場(chǎng)的聲譽(yù)越來(lái)越好。在20**年“非典”期間，市場(chǎng)每天都有成千上萬(wàn)來(lái)自全國(guó)各地的貨車(chē)和經(jīng)營(yíng)人員在場(chǎng)內(nèi)交易，全天候開(kāi)放，他負(fù)責(zé)防控監(jiān)測(cè)工作，場(chǎng)內(nèi)平安穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生一例非典疫情，整個(gè)市場(chǎng)的供應(yīng)量有增無(wú)減，他為市場(chǎng)評(píng)為“全國(guó)財(cái)貿(mào)系統(tǒng)抗非典先進(jìn)企業(yè)”立下汗馬功勞。20**年完成蔬菜成交量達(dá)5.1億公斤，全年實(shí)現(xiàn)蔬菜成交總額6.4億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1400萬(wàn)元，全面超額完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

xx市第二勞動(dòng)模范**的簡(jiǎn)要事跡

**同志現(xiàn)任xx市xx區(qū)地稅局辦公室主任，他一心為公，率先垂范，帶領(lǐng)下屬在創(chuàng)建文明、行政管理、后勤保障等各項(xiàng)工作中出色完成任務(wù)。尤其是20**年下半年他為保證地稅辦公大樓基建項(xiàng)目審批、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、裝修施工等各環(huán)節(jié)不出疏漏四處奔走、多方協(xié)調(diào)。自2月中旬工程動(dòng)工至6月中旬竣工，7月底成功承辦市地稅系統(tǒng)大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，誰(shuí)也無(wú)法細(xì)數(shù)他放棄了多少休息時(shí)間，克服了多少艱難和困阻。工作之余，他還要照顧身患癌癥、臥床在家的老母親。為避免后期拆改增加費(fèi)用造成浪費(fèi)，如采購(gòu)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，他與經(jīng)辦同志多次考察比較了有線系統(tǒng)的安裝運(yùn)行方式及無(wú)線系統(tǒng)的優(yōu)劣，價(jià)格從12萬(wàn)、8萬(wàn)、詢(xún)價(jià)至5萬(wàn)。5月底正當(dāng)裝修工程進(jìn)入工程進(jìn)度的3/4時(shí)，他因勞累過(guò)度腰椎間盤(pán)突出癥復(fù)發(fā)，

疼痛難忍，他仍堅(jiān)持工作。在審理裝修工程空調(diào)工程合同時(shí)，發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)書(shū)中已含系統(tǒng)內(nèi)部電路的工程量約9萬(wàn)多元，他及時(shí)糾正，維護(hù)了區(qū)局的利益。他勤于學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，他領(lǐng)導(dǎo)的部室關(guān)系融洽，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神佳。

xx市第二勞動(dòng)模范**的簡(jiǎn)要事跡

**同志現(xiàn)任中國(guó)銀行xx市市中支行結(jié)算業(yè)務(wù)處業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。她把個(gè)人的理想深深地根植于她深?lèi)?ài)的中行事業(yè)之中，參加工作十二年來(lái)，她干一行，愛(ài)一崗，精一業(yè)，取得了驕人業(yè)績(jī)，成為中國(guó)銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)線模范踐行“三個(gè)代表”的新型勞動(dòng)典型。她曾先后被授予金融工作積極分子、中國(guó)銀行總行先進(jìn)女職工、崗位技術(shù)能手、明星員工、全轄十佳員工等光榮稱(chēng)號(hào)。她有著精湛的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉結(jié)算業(yè)務(wù)的任何一個(gè)崗位工作，先后從事過(guò)信用證通知、議付、開(kāi)證、匯款、結(jié)匯等多個(gè)工作崗位，是結(jié)算戰(zhàn)線上一位不可多得的“多面手”。在總行技術(shù)測(cè)評(píng)中連續(xù)多次獲得含金量最高的“出口審單”一級(jí)能手的光榮稱(chēng)號(hào)。**同志有著敏銳的市場(chǎng)意識(shí)與勇于創(chuàng)新的工作精神，她大力挖掘客戶(hù)資源，各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，共辦理國(guó)際技術(shù)業(yè)務(wù)2.2萬(wàn)筆，金額達(dá)8.388億美元，且全年無(wú)差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展零風(fēng)險(xiǎn)。全年結(jié)算收益高達(dá)1600萬(wàn)元人民幣，收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同業(yè)及兄弟行的平均水平，全年結(jié)算業(yè)務(wù)量與收益也創(chuàng)市中支行歷史最高水平。

xx市第二勞動(dòng)模范**簡(jiǎn)要事跡

xx市第二勞動(dòng)模范**簡(jiǎn)要事跡

**同志現(xiàn)任福州聚春園集團(tuán)安泰樓酒家副經(jīng)理、工會(huì)主席。她以身作則，勇于創(chuàng)新，提出切實(shí)可行的五項(xiàng)措施：嚴(yán)格的管理制度，熟練的服務(wù)技能，無(wú)可挑剔的服務(wù)態(tài)度，不斷創(chuàng)新的服務(wù)方法和菜肴變換，以我為主消費(fèi)群體。她針對(duì)前堂服務(wù)員流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，以人為本，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化培訓(xùn)、服務(wù)，建立顧客檔案。凡是要求職工做到的，她自己首先做到。她以事業(yè)為重，早上開(kāi)店時(shí)總是第一個(gè)看到她的身影。她敬業(yè)愛(ài)崗，從不計(jì)較個(gè)人得

篇2

有這樣一句廣告詞：心有多大，你的舞臺(tái)就有多大。X年X月，從X的農(nóng)村考入X城建學(xué)院的X畢業(yè)了，當(dāng)他站在中建X建設(shè)工地上的那一刻，他的心里就萌生了一個(gè)美好愿望：我一定要成為一名優(yōu)秀的建設(shè)者，我一定要蓋出最好的樓房。

X余年過(guò)去了，X在建筑工地上播種的理想種子已經(jīng)碩果累累。從X年起，X先后榮獲X等。他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也先后被評(píng)為x金獎(jiǎng)等。X這個(gè)普普通通的中建人，用X年的時(shí)間，用模板、鋼管、塔吊、地泵、水泥、砂漿，用無(wú)悔的青春，在建筑工地演繹著屬于自己的精彩年華。

挑戰(zhàn)帶來(lái)機(jī)遇拼搏打造品牌。大海無(wú)言，白浪滔天，每一朵浪花都記載著一段動(dòng)人的故事。X年X月，上任施工工長(zhǎng)不到三年，X便被領(lǐng)導(dǎo)安排在安裝處技術(shù)科擔(dān)任負(fù)責(zé)人；幾年后，他又被派往X城擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立指揮了公司從未干過(guò)的建筑面積X.X萬(wàn)平方米大型商住兩用綜合體工程。X年的施工實(shí)踐，錘煉造就出了一位年輕的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、一位響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀工程指揮。

X年X月，X被任命為X二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，工程工期緊，任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)臨設(shè)、沒(méi)食堂，更沒(méi)地方上廁所。他冒著零下X攝氏度的嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)。那段日子，他每天只能睡三四個(gè)小時(shí)，有時(shí)洗著腳都能睡著。但他硬挺著，超負(fù)荷工作，以最快的速度把X萬(wàn)立方米的土挖完了。

X帶領(lǐng)員工夜以繼日地趕進(jìn)度、保質(zhì)量、抓安全。轉(zhuǎn)眼間到了X月，氣溫驟降，按照施工計(jì)劃，年前要把內(nèi)墻保溫做完。在保溫板粘貼到第六層的時(shí)候，X發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)墻保溫板粘貼不實(shí)，出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，他立刻停工召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析原因，逐一排查，要求重新按照規(guī)范粘貼。

施工隊(duì)伍以工期緊張，即使個(gè)別有空鼓現(xiàn)象也不影響整體質(zhì)量為由進(jìn)行辯解，要求繼續(xù)施工。X不為所動(dòng)，向他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，并明確表示就算耽誤了工期、增加了成本，也絕不能出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患。施工隊(duì)最終心服口服，進(jìn)行了全面整改，確保了保溫板粘貼全部符合技術(shù)質(zhì)量要求。

最終，該工程被評(píng)為X市優(yōu)質(zhì)工程。甲方領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)由衷地贊嘆：“你們不愧是大企業(yè)，守信譽(yù)，有保障！”澳海項(xiàng)目的精益求精為公司帶來(lái)了前所未有的品牌效應(yīng)。業(yè)主四次向公司發(fā)嘉獎(jiǎng)信并累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金十五萬(wàn)元。通過(guò)該二期項(xiàng)目的施工管理，甲方主動(dòng)將X交給公司施工，累計(jì)簽約面積X萬(wàn)平方米，簽約額X億元。自此，一個(gè)蓬勃發(fā)展的局面展示在大家面前，實(shí)現(xiàn)了公司常年倡導(dǎo)的干一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)一個(gè)精品、交一個(gè)朋友、攬一個(gè)回頭工程的目標(biāo)。

管理促進(jìn)效益育人成就企業(yè)。“智者無(wú)慮、多為無(wú)憂(yōu)”，這是X信奉的為人處世的一條哲理，也是他走上工作崗位后一直堅(jiān)守的一個(gè)信條。

X年，公司任命具有豐富一線項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的X為X事業(yè)部副經(jīng)理，主抓商務(wù)合約和法律事務(wù)工作。X是做預(yù)算出身的，精打細(xì)算是他多年養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。

在工程招投標(biāo)中，他以數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，逐步細(xì)致地計(jì)算施工成本，確定成本底限，為投標(biāo)定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量監(jiān)控，他采用廠家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的前移式管理方式，并對(duì)以上要求做到服務(wù)指導(dǎo)到位。對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)效，他通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工工藝降低成本，在澳海項(xiàng)目施工中，他組織人員完成了控制梁板混凝土澆筑量整套技術(shù)論證，并一次性實(shí)現(xiàn)了X萬(wàn)元成本節(jié)約。

在結(jié)算工作中，他要求項(xiàng)目及時(shí)編制竣工結(jié)算策劃書(shū)，核算項(xiàng)目成本，測(cè)算項(xiàng)目的盈虧情況，并堅(jiān)持工程竣工一個(gè)月內(nèi)報(bào)出，六個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算的要求。最終，事業(yè)部X年全年完成結(jié)算項(xiàng)目X個(gè)，結(jié)算項(xiàng)目金額X萬(wàn)元，完成率X.X%，獲得公司“竣工結(jié)算勞動(dòng)競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)。

作為一名老員工，X對(duì)企業(yè)人才斷檔的問(wèn)題看在眼里、急在心頭，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使他，要把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕人。為此，他多次組織培訓(xùn)會(huì)，召開(kāi)座談會(huì)，大膽啟用年輕員工擔(dān)任主要崗位，耐心地給他們指導(dǎo)，給他們解壓，告訴他們現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。功夫不負(fù)有心人，這些年，從X項(xiàng)目中成長(zhǎng)起來(lái)走上各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)不勝數(shù)：在X城培養(yǎng)出了x等優(yōu)秀工程師；在X又成長(zhǎng)起來(lái)X等項(xiàng)目管理型人才。

這些人絕大多數(shù)已經(jīng)成為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，還有一大部分年輕人已經(jīng)成為技術(shù)戰(zhàn)線上的標(biāo)兵骨干?！爱?dāng)這些年輕人學(xué)到了知識(shí)、掌握了本領(lǐng)，鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)，我心里感到非常踏實(shí)，因?yàn)槲以谂囵B(yǎng)年輕人的同時(shí)，也為企業(yè)留下了更多的財(cái)富?！盭說(shuō)。

責(zé)任點(diǎn)燃激情，奉獻(xiàn)成就自我。歲月不居，天道酬勤。有時(shí)，X也想干份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，但一進(jìn)入緊張忙碌的施工現(xiàn)場(chǎng)，這些就被他拋在了腦后。有時(shí)，X也想回到X，多照顧照顧年近古稀的父母，但一聽(tīng)到開(kāi)工的號(hào)角，這些思愁也被他深深藏在了心里。

X出生于普通的農(nóng)民家庭，勤勞樸實(shí)的家人不善言辭，卻一直在默默地支持他。X年，X城工程正在緊張的施工中，X的母親因患腦淤血住進(jìn)了醫(yī)院。家人為了不耽誤他的工作，一直瞞著他。細(xì)心的X在幾次電話通話中聽(tīng)出了端倪，多次追問(wèn)，才得知實(shí)情。雖然母親現(xiàn)在病情好轉(zhuǎn)，在家休養(yǎng)，但每每談及這些，X總是心懷愧疚。

篇3

向荒山野嶺要財(cái)富，走綠色農(nóng)業(yè)致富道路

黨的后，年輕的__乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，憑著自己學(xué)習(xí)到的有關(guān)知識(shí)，到廣州等地承建通訊工程和承接建筑工程，經(jīng)過(guò)多年的勤奮努力和省吃?xún)€用，積累了一定的資金。他每次回到家鄉(xiāng)，看見(jiàn)許多荒山仍未開(kāi)發(fā)利用，而村的集體經(jīng)濟(jì)又十分薄弱，群眾的生活水平還很低的時(shí)候，他想：家鄉(xiāng)這些荒山也是寶地，何不開(kāi)發(fā)利用，使荒山為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富？就這樣，他毅然決定把多年在外打工賺到的錢(qián)帶回家鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，于1996年投資150萬(wàn)元承包面積400畝的“三山”（地名）荒山種果。為了把果場(chǎng)辦成功，他起早摸黑，以場(chǎng)為家，和員工一起搞規(guī)劃、打果坎、栽果苗，終于種上了優(yōu)質(zhì)的荔枝、龍眼等優(yōu)質(zhì)水果，并實(shí)現(xiàn)了噴水、施肥、除蟲(chóng)自動(dòng)化和落實(shí)一整套科學(xué)管理措施。在他的辛勤努力和技術(shù)人員的精心指導(dǎo)下，果樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)喜人，連年獲得豐產(chǎn)，昔日的荒山禿嶺如今變成了蒼翠繁茂的果場(chǎng)。1998年以來(lái)，他種下的荔枝、龍眼每年都果實(shí)累累，取得豐收，年總產(chǎn)值達(dá)80萬(wàn)元，純利潤(rùn)20萬(wàn)元。成功的喜悅和豐碩的(來(lái)源：文秘站 ）成果沒(méi)有使__滿(mǎn)足，一個(gè)想大的、干大的發(fā)展藍(lán)圖又在他的腦海中形成，他決心要在綠色農(nóng)業(yè)上開(kāi)創(chuàng)一片新的天地，在四九鎮(zhèn)建立一個(gè)集觀光、旅游、娛樂(lè)、休閑于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)園。1999年，他又在該鎮(zhèn)白石村委會(huì)承包畝荒山，首期已開(kāi)發(fā)1000畝，他一邊打工賺錢(qián)，一邊搞規(guī)劃開(kāi)發(fā)，目前已投入資金近700萬(wàn)元，辦起了白石水果花卉場(chǎng)，現(xiàn)已種上各種優(yōu)質(zhì)水果50多種，各種名貴花卉200多種，生勢(shì)良好。正由于他的辛勤勞動(dòng)，，果場(chǎng)、苗圃場(chǎng)總產(chǎn)值達(dá)120萬(wàn)元，純利潤(rùn)50萬(wàn)元。目前，果場(chǎng)的發(fā)展已具有一定的規(guī)模，擁有挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)及汽車(chē)等各種機(jī)械8臺(tái)（套），價(jià)值170多萬(wàn)元，兩個(gè)果場(chǎng)有固定員工45人，水果收獲季節(jié)另雇請(qǐng)臨工30多人，解決了附近村的一些富余勞動(dòng)力就業(yè)，每年還為兩個(gè)村委會(huì)上交近8萬(wàn)元的土地承包款，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。__把取得的成績(jī)只作為起點(diǎn)和加油站，現(xiàn)正計(jì)劃加大對(duì)該場(chǎng)的投入力度，力爭(zhēng)在把白石水果花卉場(chǎng)辦成一個(gè)四時(shí)佳果滿(mǎn)山香和有游泳場(chǎng)、體育競(jìng)技場(chǎng)、酒店等娛樂(lè)休閑設(shè)施的綠色農(nóng)業(yè)旅游觀光場(chǎng)。

言傳身教示范，帶動(dòng)全鎮(zhèn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展

__常對(duì)農(nóng)民群眾說(shuō)：“一人事業(yè)的成功不算成功，只有大家成功才是成功；一人富裕不是富裕，只有共同富裕才是真正的富裕”。他這樣說(shuō)，也是這樣做的。多年來(lái)，四九鎮(zhèn)科普協(xié)會(huì)每逢召開(kāi)水果生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)，他都參加并作水果栽培技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)介紹。平時(shí)，他稍有時(shí)間都主動(dòng)到鎮(zhèn)各個(gè)種果專(zhuān)業(yè)戶(hù)上門(mén)傳經(jīng)，互相交流，把自己多年的水果栽培技術(shù)毫無(wú)保留地傳授給他們，還自己掏錢(qián)復(fù)印資料送給專(zhuān)業(yè)戶(hù)。__的這種無(wú)私奉獻(xiàn)、一心想著他人的崇高品德，博得了果農(nóng)的稱(chēng)贊。他從不滿(mǎn)足自己已經(jīng)取得的成績(jī)，為了發(fā)展全鎮(zhèn)的水果生產(chǎn)，他刻苦鉆研技術(shù)和管理，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，經(jīng)常到省農(nóng)科研究所去學(xué)習(xí)請(qǐng)教果樹(shù)、花卉的栽培、管理等先進(jìn)技術(shù)，不斷豐富自己的科學(xué)知識(shí)。榜樣的力量是無(wú)窮的，在__的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)已有15個(gè)面積超300畝以上的果場(chǎng)，共7000多畝荒地都種植了水果，同時(shí)，外地有7個(gè)客商也紛紛到該鎮(zhèn)承包土地開(kāi)辦花卉基地，面積超過(guò)1000畝以上的有省中科琪琳有限公司，深圳客商開(kāi)辦的東冠花卉場(chǎng)，美國(guó)客商投資的美環(huán)健蘆薈種植場(chǎng)等花卉場(chǎng)共8000多畝。，四九鎮(zhèn)種植水果、花卉面積已達(dá)16000多畝，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，綠色農(nóng)業(yè)已成為該鎮(zhèn)農(nóng)民致富和集體經(jīng)濟(jì)收入增加的一條重要門(mén)路。__的先進(jìn)事跡得到了干部群眾的肯定，1998年被選為_(kāi)_市第十一屆人大代表，又連任第十二屆人大代表；又光榮地被評(píng)為“廣東省勞動(dòng)模范”。

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、員工朋友們：

大家好！有一種職業(yè)，它聯(lián)結(jié)千家萬(wàn)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)心與心的交流；有一種職業(yè)，它聯(lián)通天南地北，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)與夢(mèng)的溝通。它，就是我為之奮斗了十五年的電信事業(yè)。為它興旺發(fā)達(dá)，為它發(fā)展壯大，我無(wú)怨無(wú)悔。

有一種追求，看似平凡渺小，它卻成就著不凡的業(yè)績(jī)；有一種追求，看似樸實(shí)無(wú)華，它卻輝煌著一個(gè)人的一生，那就是：勞動(dòng)創(chuàng)造美！

我用勞動(dòng)鑄造著青春年華，讓它在電信崗位上閃閃發(fā)光。16歲那年，我由郵電技校畢業(yè)后分配到蒲城郵電局機(jī)線班。機(jī)線班是一個(gè)需要體力勞動(dòng)的班組，很多人都因我年齡小個(gè)子矮，認(rèn)準(zhǔn)我不適合干這一工種。我暗下決心：我要用勞動(dòng)證明我能干，而且要干出名堂來(lái)。當(dāng)時(shí)正值全國(guó)機(jī)線設(shè)備大整治，我主動(dòng)申請(qǐng)要求參加，班長(zhǎng)怕我吃不消，但經(jīng)不住我的一再要求，只好答應(yīng)我參加整治工作，于是我每天登著人力三輪車(chē)，奔波在線路整治一線。剛開(kāi)始民工看我年輕，人小力薄不象干體力活的，不服氣，我就用實(shí)干精神使他們心服口服。我在桿子上一站就是五、六個(gè)小時(shí)，剛開(kāi)始時(shí)還能忍受，時(shí)間一長(zhǎng)雙腿僵直麻木，但我堅(jiān)持不退縮，滿(mǎn)負(fù)荷工作，終于取得了別人一天完成十來(lái)戶(hù)，我卻每天干完二十多戶(hù)的業(yè)績(jī)。人雖累，但心理卻十分甜美。后來(lái)，機(jī)線班分成農(nóng)話、市話兩個(gè)班，當(dāng)時(shí)的市話班大都是年齡大的同志，我就搶著干活。常常是既要裝機(jī)、修障礙，又有許多小工程要干。我登著人力三輪車(chē)，裝載著梯子等工具，跑遍了縣城角角落落。局里每月有四天假，我因樂(lè)此不疲而全年沒(méi)有休一次假。十多年來(lái)，我大概累計(jì)有500多天該休息的日子沒(méi)有休......

親愛(ài)的顧客朋友:您好！歡迎您來(lái)到中國(guó)演講網(wǎng)，我站專(zhuān)家為您提供原創(chuàng)服務(wù)，同時(shí)為廣大客戶(hù)提供最到位的競(jìng)聘演講指導(dǎo)。為慶祝八一建軍節(jié)，我站特推出“八一寫(xiě)作專(zhuān)題優(yōu)惠活動(dòng)”，詳情請(qǐng)點(diǎn)擊》》

篇5

“勞模精神”是中國(guó)工人階級(jí)在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)各個(gè)歷史時(shí)期不斷凝聚傳承的寶貴精神財(cái)富。那么關(guān)于勞動(dòng)模范事跡的心得范文都有哪些?下面是小編為大家?guī)?lái)的勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得五篇，歡迎大家查閱！

 

 

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得一

總有一種信念要求我們追求卓越，總有一種堅(jiān)持鐫刻在崗位一線，也總有一種感動(dòng)讓你我淚流滿(mǎn)面。一位又一位國(guó)家電網(wǎng)的勞動(dòng)楷模為我們搭建了一座又座豐富厚重高尚的精神豐碑，引領(lǐng)我們不斷駐足致敬

。在學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)各位勞模先進(jìn)事跡的過(guò)程中，我始終懷著一種敬仰的心情，感動(dòng)著，感動(dòng)于勞模們那一點(diǎn)一滴的踏實(shí)作風(fēng)，感動(dòng)于勞模們那辛勤勞動(dòng)的汗水，感動(dòng)于勞模們那無(wú)私奉獻(xiàn)的忘我精神。這些勞模來(lái)自國(guó)網(wǎng)的不同企業(yè)，不同的崗位；他們中有百姓電工——左光滿(mǎn)，胸有“大愛(ài)”萬(wàn)家燈火更璀璨的韓克勤，甘當(dāng)一名出色的士兵夏曉賓，塞上光明守護(hù)神虎志文等，他們?cè)诠ぷ鲘徫恢邪缪葜胁煌慕巧餐臅?shū)寫(xiě)著一段不平凡的事跡。

大愛(ài)使者韓克勤，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造愛(ài)的奇跡，從1994年的第一次獻(xiàn)血到如今，20年的時(shí)間里一直堅(jiān)持義務(wù)獻(xiàn)血，她用一腔熱血救助那些危及病人，希望通過(guò)她的愛(ài)心能夠拯救更多的生命，這么多年里不知不覺(jué)她成了獻(xiàn)血狀元，她的獻(xiàn)血證上已蓋了30多個(gè)印章，獻(xiàn)血總量達(dá)9600毫升，然而在她的臉上看不出絲毫抱怨，在她的影響下，好多同事也加入了獻(xiàn)血的隊(duì)伍中來(lái)，有更多的人加入到中華骨髓庫(kù)中，他不緊奉獻(xiàn)愛(ài)心，更是傳播愛(ài)的力量。在生活中她關(guān)心他人，在工作中也能盡職盡責(zé)，“真誠(chéng)服務(wù)，用微笑傳遞感動(dòng)”，對(duì)韓克勤來(lái)說(shuō)不是一句口號(hào)，而是一種執(zhí)著的追求，而她也始終踐行著自己的諾言，因?yàn)槭冀K站在客戶(hù)的立場(chǎng)想問(wèn)題，即使遇到比較難溝通的人，她也總能找到解決問(wèn)題的辦法，因此工作中沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。在她的身上我看到了愛(ài)心，更看到了一個(gè)勞模堅(jiān)持不懈，勤勤懇懇的忠誠(chéng)。不倒的鐵塔江小金則在他的身上看到了一名國(guó)網(wǎng)員工的幾十年如一日的堅(jiān)持。

40年風(fēng)雨征程，江小金從一名電力線路工逐漸成長(zhǎng)為高級(jí)工程師，用畢生心血點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火，他參與設(shè)計(jì)了11750座架線鐵塔，領(lǐng)銜設(shè)計(jì)了4700多公里輸電線路，完成了300多項(xiàng)輸電線路工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)校核了18000多張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙；他在11750多座電力線路鐵塔下都留下了足跡，踏勘里程無(wú)法計(jì)算，他的一生都在和線路鐵塔作伴，他的事跡體現(xiàn)了忠誠(chéng)事業(yè)、不辱使命的價(jià)值追求，展現(xiàn)了淡泊名利、勇于創(chuàng)新的精神境界，更展示了一名勞模無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情懷，他的事跡鼓舞著青年員工愛(ài)崗敬業(yè)，要求青年員工勤奮學(xué)習(xí)，不斷探索，用積極的心態(tài)，認(rèn)真的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)強(qiáng)的毅力攀登電力的高峰。他樹(shù)立的鐵塔成為了一座豐碑，成為了人們心中不朽的坐標(biāo)。

電力雄鷹呂清森，一生只做一件事，然而他把這件事做到了完美的極致。呂清森的工作就是巡視從吉林樺甸紅石變電站到白山發(fā)電廠的66千伏輸電線路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷，保證線路狀態(tài)良好，運(yùn)行安全。工作看似簡(jiǎn)單，可是卻充滿(mǎn)危險(xiǎn)，巡線的工作不是一般人能體會(huì)到的，工作中的意外時(shí)常發(fā)生，此外幾十年的工作時(shí)間在他的臉上走滿(mǎn)了滄桑，走了32年，他把這條紅白線走成了他生命中的一部分，把崎嶇險(xiǎn)峻的山路走成了一條光明大道，把深山野林走成了自己無(wú)比熟悉的另一個(gè)家院。呂清森工作是平凡的，但是他用最樸實(shí)、最堅(jiān)定的責(zé)任心筑就了自己的高度。在他的眼里責(zé)任就是保障安全：干了巡線這個(gè)工作，就要保證不出事故，責(zé)任就是刻苦鉆研：干工作不能光埋著頭苦干，得琢磨怎么才能干好。責(zé)任就是默默堅(jiān)守：這輩子，我就是要守好紅白線。因此在他的身上一生只做一件事，一件事就把他做好，在他的線路不發(fā)生事故，此外在工作之余他還

鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考慮如何更好的把工作做好。對(duì)他來(lái)說(shuō)只要把這件事做好，任何事情都會(huì)去思考實(shí)踐。我為他的執(zhí)著而感動(dòng)，在他的事跡中看到了一個(gè)最真實(shí)，最純粹，最樸實(shí)的國(guó)網(wǎng)電力員工，體現(xiàn)了一種默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)的時(shí)代精神。勞模是一種精神。勞模在創(chuàng)造物質(zhì)價(jià)值的同時(shí)，也在創(chuàng)造著精神價(jià)值，他們成就了惠及后人的物質(zhì)財(cái)富，也鑄就了永載史冊(cè)的精神財(cái)富。有了勞模，人類(lèi)的勞動(dòng)才顯出奪目光彩；有了勞模精神，我們的生活才更加充滿(mǎn)活力。

作為一名青年員工，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)勞模堅(jiān)定理想的信念，以事業(yè)為己任，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造自己的價(jià)值，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春，要學(xué)習(xí)勞模艱苦奮斗的精神，勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡充分說(shuō)明了事業(yè)是實(shí)干出來(lái)的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作，就是我們學(xué)習(xí)勞模的行動(dòng)。學(xué)習(xí)勞模那種勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神和開(kāi)拓精神。我們要在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽尋求革新，創(chuàng)新工作方法，把創(chuàng)新作為推動(dòng)事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。最后要學(xué)習(xí)勞模那種淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于服務(wù)的忘我精神。我們要像勞模一樣，從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，從平凡小事做起，做一名優(yōu)秀的電網(wǎng)人。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得二

勞模精神，說(shuō)到底，就是真抓實(shí)干精神。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。我們要在全社會(huì)大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚。尤其應(yīng)該在真抓實(shí)干上當(dāng)先鋒、做表率，要出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，不圖虛名，不務(wù)虛功。然而令人遺憾的是，少數(shù)干部為官一任，不是腳踏實(shí)地、老實(shí)肯干，而是作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，不會(huì)出實(shí)策，不想鼓實(shí)勁，不能辦實(shí)事，滿(mǎn)足于吹吹打打，搞形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，不但敗壞了__，還令老百姓深?lèi)和唇^，反映強(qiáng)烈，影響極壞。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揚(yáng)勞模精神，就是要能夠靜下心來(lái)、沉下身子、彎下腰來(lái)，真抓實(shí)干，踏實(shí)肯干，立足本職、干好本職，在真抓實(shí)干中服務(wù)人民、造福人民、取信于民。

弘揚(yáng)勞模精神，尊重勞動(dòng)創(chuàng)造，不是一句口號(hào)，也不是只在五一勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候，才提起、才強(qiáng)調(diào)。它必須體現(xiàn)在每一天、落實(shí)在每一項(xiàng)工作中。這就要求我們要時(shí)時(shí)刻刻崇尚勞動(dòng)、造福勞動(dòng)者和勞動(dòng)模范，讓辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)和終生追求。要高度重視勞模、關(guān)心愛(ài)護(hù)勞模，支持勞模發(fā)揮骨干帶頭作用，幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的問(wèn)題，廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，使真抓實(shí)干精神落地生根。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得三

目前，全司上下正掀起一股弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的熱潮。這是與我們這個(gè)時(shí)代尊重勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者、鼓勵(lì)創(chuàng)新這個(gè)大勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)的。

張金安之所以能戴上勞模的桂冠，決不是憑嘴巴喊出來(lái)的。他勤奮工作、忠于職守、責(zé)任心強(qiáng)——這正是一個(gè)勞模必備的素質(zhì)，也是一個(gè)普通勞動(dòng)者由平凡到優(yōu)秀再到卓越的必備條件。學(xué)習(xí)張金安就是要超越自我、告別平凡、創(chuàng)造優(yōu)秀、追求卓越！

說(shuō)到勤奮，大多數(shù)人眼中的勞模就是不分白天黑夜，揮汗如雨，勉力工作，起得比雞早、干得比牛多、跑得比馬快、吃得比鳥(niǎo)少的工作狂人。其實(shí)，我認(rèn)為，除了特殊情況下，由于工作性質(zhì)要加班加點(diǎn)，一般情況是沒(méi)有必要這樣做的。我以為，勤奮需要苦干，但更要巧干；勤奮需要?jiǎng)诹?，但更要?jiǎng)谛?。在我們的八小時(shí)里，最高效率、最高效益、最低消耗才是我們真正追求的東西。而我們也欣喜地看到，張金安同志正是以追求高效率、創(chuàng)造高效益做為自己工作的指南。這樣的勤奮才是真正的勤奮，這樣的勞模才是真實(shí)的勞模！

再說(shuō)忠誠(chéng)。張金安同志說(shuō)過(guò)，不管是在國(guó)企還是在民企，都要忠于企業(yè)。我認(rèn)為這話說(shuō)得很好，這也是做人的基本底線。不管你在哪里工作，你都要忠于自己的企業(yè)，不做有損于企業(yè)的事，這是立身之本。忠于企業(yè)，為企業(yè)做事，是盡力而為還是全心而為?這就有區(qū)別了。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，可能是盡力而為。因?yàn)槠髽I(yè)不是我的，我能盡力而為就不錯(cuò)了，對(duì)得起自己的工資了。但我認(rèn)為張金安是全心而為的。他起早貪黑，以企業(yè)為家，是全心全意撲在工作上，把自己做為企業(yè)的主人。我想，這也是優(yōu)秀員工與勞動(dòng)模范的區(qū)別吧！有個(gè)故事說(shuō)，一對(duì)夫婦晚上舉行婚禮，洞房花燭夜。客人散去后，媳婦坐在床邊，看見(jiàn)幾只老鼠偷吃稻谷，她指著老鼠對(duì)丈夫說(shuō)：“快看，老鼠偷你家稻谷了！”丈夫?qū)ぢ曌反蚶鲜?。不久，夫妻入睡。朦朧中聽(tīng)見(jiàn)異響，幾個(gè)老鼠又出來(lái)偷吃稻谷，媳婦躍身而起，撿起地上的鞋向老鼠猛砸：“看你還敢偷我們家稻谷！”這就是主人意識(shí)的增強(qiáng)。

說(shuō)到底，學(xué)習(xí)張金安就是要學(xué)他“老牛自知夕陽(yáng)短，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的忘我工作精神；學(xué)習(xí)他以企業(yè)為家的主人翁意識(shí)；學(xué)習(xí)他超越自我，追求卓越的優(yōu)秀品質(zhì)。唯其如此，我們的企業(yè)才能一年一個(gè)臺(tái)階，由平凡走向輝煌！

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得四

弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)做時(shí)代楷模。每個(gè)人不一定都成為勞模，但人人都能學(xué)習(xí)和踐行勞模精神。勞模精神沒(méi)有“光環(huán)”的預(yù)期，更多的是職業(yè)的喜愛(ài)，發(fā)現(xiàn)的喜悅，勞動(dòng)的樂(lè)趣，結(jié)果卻實(shí)至名歸。我們不妨帶著“問(wèn)題”、“感情”、“鏡子”去學(xué)，或許，我們更容易學(xué)到勞模精神的實(shí)質(zhì)。

勤問(wèn)好學(xué)，帶著“問(wèn)題”去學(xué)。我們學(xué)習(xí)勞模，就是要帶著問(wèn)題去學(xué)，學(xué)習(xí)勞模如何在本職崗位上做好本職工作。勞模都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問(wèn)題時(shí)，多問(wèn)幾個(gè)為什么，要帶著自己的思考，帶著自己的問(wèn)題去學(xué)，有學(xué)習(xí)才有進(jìn)步，有問(wèn)題才有進(jìn)步。

尊師重教，帶著“感情”去學(xué)。勞模的閃光點(diǎn)就在于他們把工作當(dāng)事業(yè)，把付出當(dāng)追求，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。學(xué)習(xí)勞模精神，首先就要尊敬、尊重勞模，帶著一種深厚的感情去學(xué)，帶著真誠(chéng)地心去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。要想學(xué)到真本領(lǐng)，腿就要跑勤一點(diǎn)，或許一些不起眼的事情，就在潛移默化中教會(huì)我們?nèi)绾翁幚韱?wèn)題，如何將事情做得更好。

取長(zhǎng)補(bǔ)短，帶著“鏡子”去學(xué)。勞模就是我們身邊的一面鏡子，值得大家經(jīng)常照一照，這樣就能找到差距、發(fā)現(xiàn)不足，激發(fā)見(jiàn)賢思齊的內(nèi)在動(dòng)力。常照照“勞模”這面鏡子，就是要認(rèn)真地分析自己存在差距的原因，做到既知其然也知其所以然，下工夫逐步規(guī)范自己的行為，奮起直追，不斷向勞模靠攏看齊；常照照“勞模”這面鏡子，就是要持之以恒向勞模學(xué)習(xí)，做到常態(tài)化，不斷克服“小勝即滿(mǎn)”的膚淺認(rèn)識(shí)，避免三分鐘熱度；常照照“勞模”這面鏡子，就是要選擇正確的方式方法，不偏離角度對(duì)照，做到務(wù)實(shí)、求真；常照照“勞模”這面鏡子，不斷給自己加油、鼓勁，方能百尺竿頭、更進(jìn)一步。

學(xué)習(xí)一種精神就是樹(shù)立起一面旗幟，標(biāo)示出一種導(dǎo)向。學(xué)習(xí)勞模精神就是在宣告，這種自強(qiáng)不息、持之以恒的精神正是企業(yè)發(fā)展新需要、新呼喚的精神，這種吃苦耐勞，百折不撓的精神不僅過(guò)去需要，現(xiàn)在需要，將來(lái)更需要。

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得五

人活著是要有點(diǎn)精神。勞動(dòng)模范是民族的精英、人民的楷模、時(shí)代的先鋒。長(zhǎng)期以來(lái)，廣大勞模以平凡的勞動(dòng)創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，鑄就了“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，豐富了民族精神和時(shí)代精神的內(nèi)涵，是我們極為寶貴的精神財(cái)富。全國(guó)各族人民都要向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，發(fā)揮只爭(zhēng)朝夕的奮斗精神，共同投身實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉事業(yè)。作為從工農(nóng)群眾成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)核心，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的神圣職責(zé)和光榮使命。

勞模精神，說(shuō)到底，就是真抓實(shí)干精神。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。我們要在全社會(huì)大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚。尤其應(yīng)該在真抓實(shí)干上當(dāng)先鋒、做表率，要出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，不圖虛名，不務(wù)虛功。然而令人遺憾的是，少數(shù)干部為官一任，不是腳踏實(shí)地、老實(shí)肯干，而是作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，不會(huì)出實(shí)策，不想鼓實(shí)勁，不能辦實(shí)事，滿(mǎn)足于吹吹打打，搞形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，不但敗壞了___，還令老百姓深?lèi)和唇^，反映強(qiáng)烈，影響極壞。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揚(yáng)勞模精神，就是要能夠靜下心來(lái)、沉下身子、彎下腰來(lái)，真抓實(shí)干，踏實(shí)肯干，立足本職、干好本職，在真抓實(shí)干中服務(wù)人民、造福人民、取信于民。

篇6

從1988年到當(dāng)時(shí)的人民商場(chǎng)鞋帽經(jīng)營(yíng)部擔(dān)任營(yíng)業(yè)員，__在這個(gè)平凡崗位上一干就是16年。作為柜長(zhǎng)，她身先士卒，把自己的認(rèn)識(shí)和管理向柜組人員言傳聲教，使之變?yōu)橥袢藛T的共識(shí)和行動(dòng)。她團(tuán)結(jié)員工，率先使用普通話，實(shí)行“迎客聲、介紹聲、告別聲”的三聲服務(wù)；在服務(wù)中樹(shù)立“一切以顧客為中心”這(文秘站:)一理念，根據(jù)不本文來(lái)源：文秘站 同顧客的身份、年齡、要求，為顧客當(dāng)好參謀，摸索總結(jié)出了銷(xiāo)售工作步驟的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

幾年來(lái)，她們主動(dòng)親切的問(wèn)候語(yǔ)，周到體貼的蹲式服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化的商品介紹，百拿不厭、百問(wèn)不煩的友好態(tài)度，已成為她受到消費(fèi)者交口稱(chēng)贊的服務(wù)特色,優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)使越來(lái)越多的消費(fèi)者成了百麗柜的固定客源。

她在銷(xiāo)售中認(rèn)真貫徹“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的原則，在接待時(shí)如實(shí)介紹商品，每一筆交易都認(rèn)真填制“質(zhì)量三包”卡、宣傳售后服務(wù)內(nèi)容。在銷(xiāo)售中，凡是遇到缺貨斷碼而消費(fèi)者又存在購(gòu)物需求的情況，她都不是被動(dòng)的等貨到家，而是千方百計(jì)到各銷(xiāo)售單位找貨調(diào)貨，常常為了一雙鞋要跑遍市內(nèi)各個(gè)賣(mài)場(chǎng)。對(duì)于有特殊困難購(gòu)物不便的顧客，她還主動(dòng)送貨到家，代辦維修。為此，她犧牲了自己的休息時(shí)間，換來(lái)的是顧客的由衷感謝。建柜六年來(lái)，從未發(fā)生一起顧客投訴，迎來(lái)的都是顧客的滿(mǎn)意。

篇7

2013年5月23日，黃XX自籌資金x萬(wàn)元，成立了XXXX華金太空農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司，并與北京郁金香生物技術(shù)有限公司合作全省獨(dú)家引進(jìn)了太空草莓x新品種，以永修縣燕坊鎮(zhèn)為草莓種植基地，以“太空草莓x新品種”種苗繁育及推廣為主打產(chǎn)品的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前，該公司現(xiàn)擁有員工60人，其中高級(jí)管理人員6人，高級(jí)農(nóng)藝師2人，普通管理人員x人。

黃XX為了更好地把“太空草莓x新品種”產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效的目的，公司加大了科技研發(fā)的投資力度，采取與科研機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)合的方式，以北京郁金香生物技術(shù)有限責(zé)任公司為技術(shù)依托單位，從種苗繁育到生產(chǎn)苗種植技術(shù)管理，全程跟蹤服務(wù)，使“太空草莓2008新品種”在生長(zhǎng)周期內(nèi)的技術(shù)管理有了可靠保障。公司依托現(xiàn)有基地和北京郁金香生物技術(shù)有限責(zé)任公司的太空草莓新技術(shù)，將生產(chǎn)基地向農(nóng)戶(hù)擴(kuò)展，形成公司+基地+農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農(nóng)民增收。在已建立XX省獨(dú)家的“太空草莓2008新品種”種苗繁育及推廣中心的基礎(chǔ)上，2014年公司再投資x萬(wàn)元，建設(shè)太空草莓生產(chǎn)大棚200個(gè)，種植面積達(dá)1380畝。

2013年5月，黃XX個(gè)人被共青團(tuán)永修縣委員會(huì)授予2012年－2013年度“優(yōu)秀青年”光榮稱(chēng)號(hào)。

2014年12月23日，XXXX華金太空農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司被九江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“九江市2014年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

以黃XX為代表的公司擁有“XX華”31個(gè)系列產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品已通過(guò)國(guó)家綠色產(chǎn)品認(rèn)證。主打產(chǎn)品“太空草莓2008新品種”在產(chǎn)量、品質(zhì)和抗病性等方面超過(guò)國(guó)外多個(gè)品種，經(jīng)中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)業(yè)科技文獻(xiàn)中心科技查新證明在世界范圍內(nèi)具有新穎性，技術(shù)水平是國(guó)內(nèi)外第一個(gè)創(chuàng)新的太空草莓新品種。

該公司在黃XX的領(lǐng)導(dǎo)下，太空草莓2008新品種已經(jīng)省專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，并進(jìn)入大力推廣實(shí)施，創(chuàng)響了燕坊鎮(zhèn)太空草莓種植及科技開(kāi)發(fā)的品牌，是永修縣燕坊鎮(zhèn)帶領(lǐng)農(nóng)民致富的引領(lǐng)者和龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物。

太空草莓種苗繁育推廣基地項(xiàng)目是中國(guó)農(nóng)科院發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，是XX省唯一總，該基地產(chǎn)品經(jīng)XX省有關(guān)專(zhuān)家種子論證，并強(qiáng)力打造太空草莓2008新品種注冊(cè)的馳名品牌。

篇8

關(guān)鍵詞:養(yǎng)老保險(xiǎn) 基金 信托

我國(guó)社會(huì)保障建設(shè)正在日臻完善，養(yǎng)老保險(xiǎn)作為政府公共服務(wù)的重要組成部分，近年來(lái)發(fā)展成果顯著。隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)征收覆蓋面的擴(kuò)大以及支付壓力的增加，有效促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)信托運(yùn)營(yíng)成為今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)的必要性

新時(shí)期服務(wù)型政府的構(gòu)建具有重要意義。社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，如何為廣大人民群眾提供健全的社會(huì)保障是政府的職責(zé)使命。在養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面，近幾年政府不斷加大工作力度，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的征收和支付管理取得顯著成效，如參保人群擴(kuò)大，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收規(guī)模逐年遞增，退休人員工資水平穩(wěn)步提高。同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理仍面臨諸多方面的壓力，信托運(yùn)營(yíng)模式的應(yīng)用不僅是必要的，也是非常迫切的。

我國(guó)現(xiàn)已步入老齡化社會(huì)，今后老齡化特征仍將進(jìn)一步體現(xiàn)。盡管當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收規(guī)模擴(kuò)大，但支付壓力同步增長(zhǎng)，適齡工作者未來(lái)將轉(zhuǎn)化為退休人員，老齡人口增加，社會(huì)保險(xiǎn)基金支付壓力直線上升。單純依靠現(xiàn)有的投資運(yùn)營(yíng)管理很難解決未來(lái)的支付“瓶頸”。而且我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支不平衡問(wèn)題也很?chē)?yán)重，有些地區(qū)雖然能夠?qū)崿F(xiàn)累計(jì)結(jié)余，但追溯基金構(gòu)成可以看到，財(cái)政資金支持是產(chǎn)生結(jié)余的根本原因。這說(shuō)明養(yǎng)老保險(xiǎn)基金自身運(yùn)營(yíng)增值的效果并不理想，政府的“輸血”還未轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅?。此外，以上海市社?huì)保險(xiǎn)基金案為代表的一系列違法案件也給我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理工作敲響了警鐘。政府部門(mén)既負(fù)責(zé)基金使用的監(jiān)管，同時(shí)又承擔(dān)投資運(yùn)營(yíng)工作，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)尚未分離，管理工作暗含多種風(fēng)險(xiǎn)因素，且不利于人力、物力、財(cái)力資源的優(yōu)化。因此，發(fā)展養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)模式對(duì)促進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值增值、規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)、減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān)具有十分積極的意義。國(guó)外養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理經(jīng)驗(yàn)也證明了信托運(yùn)營(yíng)的重要性。例如，美國(guó)專(zhuān)門(mén)設(shè)立社會(huì)保障信托基金理事會(huì)；日本將養(yǎng)老保險(xiǎn)基金委托專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資，專(zhuān)營(yíng)性很強(qiáng)。我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的信托運(yùn)營(yíng)也應(yīng)借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用科學(xué)的運(yùn)營(yíng)模式。

二、我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題

養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)目前還不成熟，這是今后發(fā)展必須關(guān)注的問(wèn)題。

一方面，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不成熟。養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理是政府行使公共服務(wù)職能的體現(xiàn)，基金信托具備高度的政治性、嚴(yán)肅性。但我國(guó)尚未形成獨(dú)立的基金運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)以及管理機(jī)構(gòu)，行政經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與基金運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)未能有效分離。從本質(zhì)來(lái)講，政府對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的所有權(quán)仍是代表人民群眾利益行使職能的體現(xiàn)，真正的所有權(quán)還是人民群眾。所以運(yùn)營(yíng)及管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不成熟，會(huì)導(dǎo)致職責(zé)分工的模糊，并影響到基金投資運(yùn)營(yíng)效率，最終影響的還是人民群眾的利益。另一方面，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)的監(jiān)管體制還不成熟。信托運(yùn)營(yíng)的核心在于由專(zhuān)業(yè)的信托機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)更有效的保值增值?？茖W(xué)、專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作是信托機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)所在，但政府的監(jiān)督管理很大程度上停留于行政監(jiān)管，這與機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠成熟有著直接的關(guān)聯(lián)，行政管理和投資管理未能實(shí)現(xiàn)合理的分離。

三、我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展

針對(duì)以上現(xiàn)實(shí)，我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展應(yīng)遵循以下方向：

(一)成立養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)

我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)制度目前屬于現(xiàn)收現(xiàn)付制與部分積累制的結(jié)合，信托運(yùn)營(yíng)對(duì)應(yīng)的是部分積累制下的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。政府部門(mén)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的信托運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，賦予其養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營(yíng)的合法地位，將基金的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)合理分離，政府部門(mén)主要承擔(dān)監(jiān)管職能，信托運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)以健全的公司治理結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、高效的投資運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的保值增值。

(二)嚴(yán)格養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)的法律約束

雖然信托運(yùn)營(yíng)模式有助于將養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，但政府部門(mén)和信托機(jī)構(gòu)的工作仍必須以嚴(yán)格的法律為依據(jù)，約束各自的權(quán)利和義務(wù)。政府部門(mén)有責(zé)任對(duì)基金信托運(yùn)營(yíng)的合法合規(guī)進(jìn)行監(jiān)管，信托機(jī)構(gòu)也必須依據(jù)政府部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定投資決策，保持投資的嚴(yán)肅性，杜絕信托運(yùn)營(yíng)違法違規(guī)行為。

(三)構(gòu)建信托經(jīng)營(yíng)管理體系

為維護(hù)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)的嚴(yán)肅性和高效性，信托機(jī)構(gòu)在遵循政府部門(mén)指導(dǎo)和法律法規(guī)約束的前提下，一定要從內(nèi)部完善自身的管理，構(gòu)建起專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理體系。首先，信托機(jī)構(gòu)應(yīng)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把握市場(chǎng)機(jī)遇，規(guī)劃中長(zhǎng)期投資建設(shè)方向。其次，信托機(jī)構(gòu)應(yīng)制定養(yǎng)老保險(xiǎn)基金信托運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和決策流程，確保每項(xiàng)投資運(yùn)營(yíng)決策都建立在反復(fù)論證、擇優(yōu)選取方案的基礎(chǔ)上。再次，信托機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)計(jì)多元化投資結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)，提高收益。最后，信托機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，完善預(yù)警機(jī)制，保證投資運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健可靠。

(四)建立健全審計(jì)監(jiān)督

政府部門(mén)對(duì)信托機(jī)構(gòu)的監(jiān)管應(yīng)圍繞養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)營(yíng)和保值增值兩個(gè)方面展開(kāi)。前者是養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)域政府提高公信力的保證，后者則是對(duì)專(zhuān)業(yè)化投資運(yùn)營(yíng)的效果分析。為此，政府部門(mén)可采取聯(lián)合監(jiān)督的方式，由審計(jì)、會(huì)計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，組建監(jiān)督評(píng)審委員會(huì)，定期對(duì)信托機(jī)構(gòu)的投資運(yùn)營(yíng)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估，執(zhí)行信息公開(kāi)，提高基金運(yùn)作的透明度。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的信托運(yùn)營(yíng)模式是一項(xiàng)服務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)方略，政府部門(mén)應(yīng)制定系統(tǒng)的管理舉措，以促進(jìn)信托運(yùn)營(yíng)模式的良性循環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值增值。

參考文獻(xiàn):

篇9

一、養(yǎng)老金投資監(jiān)管基本模式的國(guó)際比較

在養(yǎng)老基金投資監(jiān)管中，世界上存在兩類(lèi)具有代表性的典型監(jiān)管模式,它們是“數(shù)量限制”規(guī)則監(jiān)管模式和“謹(jǐn)慎人”規(guī)則監(jiān)管模式。“謹(jǐn)慎人”規(guī)則監(jiān)管模式起源于英美法系國(guó)家，英國(guó)和美國(guó)屬于典型的“謹(jǐn)慎人”規(guī)則監(jiān)管?chē)?guó)家；“數(shù)量限制”規(guī)則監(jiān)管模式主要存在于大陸法系國(guó)家。

（一）數(shù)量限制規(guī)則

“數(shù)量限制”規(guī)則（quantitativeportfolioregulationdraconianregulation）是指養(yǎng)老基金對(duì)特定資產(chǎn)類(lèi)的持有進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)量或比例限制。這些投資工具的典型特征是具有高價(jià)格變動(dòng)性和低流動(dòng)性。此外，數(shù)量規(guī)則還會(huì)對(duì)單一借款人或者具體資產(chǎn)的持有比例進(jìn)行限制。該規(guī)則關(guān)注的重點(diǎn)是投資資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)水平，其核心就是通過(guò)對(duì)養(yǎng)老基金投資的資產(chǎn)進(jìn)行比例限制，達(dá)到控制投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。但任何投資工具都是收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的，因此，“數(shù)量限制”規(guī)則在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)投資限制同時(shí)，也會(huì)對(duì)投資收益產(chǎn)生不利影響。

實(shí)行“數(shù)量限制”規(guī)則的主要是歐洲大陸法系國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家。這些國(guó)家對(duì)養(yǎng)老金投資組合的限制主要有二：一是限制養(yǎng)老金的自我投資，即對(duì)養(yǎng)老金投資于發(fā)起人的股票或債券進(jìn)行限制，以防范發(fā)起人的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)或利益沖突的出現(xiàn)。二是限定各種投資工具在投資組合總額中所占的最高比例或最低持有額（主要是政府債券）。有些國(guó)家還對(duì)最低收益率做出了規(guī)定。

（二）謹(jǐn)慎人規(guī)則

與“數(shù)量限制”規(guī)則對(duì)應(yīng)的是“謹(jǐn)慎人”規(guī)則（prudentpersonrule）。該規(guī)則要求受托人（自然人或者法人）在進(jìn)行投資時(shí)，必須像處理自身事務(wù)一樣對(duì)受益人的資產(chǎn)進(jìn)行謹(jǐn)慎、精明和小心處理。“謹(jǐn)慎人”有兩層含義：一是受托人應(yīng)該表現(xiàn)出一個(gè)普通的謹(jǐn)慎人應(yīng)有的和必要的投資知識(shí)及技能；二是善良管理人原則，即受托人應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出與其能力相一致的精明和小心，遵守監(jiān)管法規(guī)?！爸?jǐn)慎人”規(guī)則的核心要求受托人在進(jìn)行投資決策時(shí)必須做到勤勉、盡職盡責(zé)，對(duì)委托人必須忠誠(chéng)，受托管理資產(chǎn)與自有資產(chǎn)進(jìn)行分離。同時(shí)，受托人必須精通相關(guān)業(yè)務(wù)的技能；在投資組合構(gòu)成上，必須遵從適當(dāng)分散化原則，以通過(guò)適當(dāng)?shù)亩鄻踊Ｗo(hù)受益人不受發(fā)起人破產(chǎn)的影響和承受不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)。

“謹(jǐn)慎人”規(guī)則根植于英美法系國(guó)家的信托法，是在以判例為基礎(chǔ)的普通法中發(fā)展起來(lái)的，廣泛應(yīng)用于投資信托、養(yǎng)老金計(jì)劃和共同基金等領(lǐng)域。按照“謹(jǐn)慎人”規(guī)則，受托人要誠(chéng)實(shí)和細(xì)心，應(yīng)該審慎地、細(xì)心地和有所謀略地履行自己的職責(zé)，關(guān)注他們基金的長(zhǎng)期頭寸以及投資資本的可追求收益和投資安全，而不是考慮如何投機(jī)。

（三）“數(shù)量限制”與“謹(jǐn)慎人”規(guī)則比較

養(yǎng)老基金投資監(jiān)管模式是世界各國(guó)在養(yǎng)老基金長(zhǎng)期投資發(fā)展中綜合平衡各國(guó)具體情況形成的。發(fā)達(dá)國(guó)家完善的金融市場(chǎng)和有效的監(jiān)管體系、良好的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制為其實(shí)行“謹(jǐn)慎人”規(guī)則，確保養(yǎng)老基金資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化投資風(fēng)險(xiǎn)和收益優(yōu)化組合提供了良好的外部環(huán)境。而發(fā)展中國(guó)家在養(yǎng)老基金建立之初，由于投資管理人和監(jiān)管層經(jīng)驗(yàn)的欠缺、資本市場(chǎng)的高波動(dòng)性、投資管理人自我監(jiān)管和治理結(jié)構(gòu)的不完善、法律方面的障礙、資本賬戶(hù)的管制以及“謹(jǐn)慎人”規(guī)則要求的高透明度的信息披露等現(xiàn)實(shí)的條件限制，都從各個(gè)方面決定了不宜采用“謹(jǐn)慎人”規(guī)則。那么，對(duì)比“數(shù)量限制”和“謹(jǐn)慎人”規(guī)則，二者的有何異同之處呢？

首先從資產(chǎn)配置及風(fēng)險(xiǎn)控制方面看，在“數(shù)量限制”規(guī)則下，投資本身可以作為受托人是否遵循謹(jǐn)慎原則的檢驗(yàn)依據(jù)。在該規(guī)則下，檢驗(yàn)的重點(diǎn)是投資類(lèi)別、資產(chǎn)類(lèi)型和投資結(jié)果。按照“數(shù)量限制”規(guī)則的要求，對(duì)于一些收益波動(dòng)性強(qiáng)、流動(dòng)性低和信貸風(fēng)險(xiǎn)大的資產(chǎn)如股票、創(chuàng)業(yè)投資、非上市股份和不動(dòng)產(chǎn)、國(guó)外資產(chǎn)等雖然投資平均回報(bào)較高，但因風(fēng)險(xiǎn)較大，“數(shù)量限制”規(guī)則要求對(duì)這些資產(chǎn)的持有情況實(shí)行限制。

“數(shù)量限制”規(guī)則不利于資產(chǎn)配置和證券選擇過(guò)程的最優(yōu)化，因此，可能導(dǎo)致次優(yōu)的回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)組合。具體地講，“數(shù)量限制”規(guī)則在養(yǎng)老金管理上將產(chǎn)生一些不良影響：一是由于“數(shù)量限制”，將使得適當(dāng)免疫和資產(chǎn)負(fù)債管理技術(shù)在期限匹配上的應(yīng)用很困難，甚至不可能；二是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和收益優(yōu)化理論，由于堅(jiān)持高比例的債券和國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置要求，將導(dǎo)致資產(chǎn)組合持有處于有效邊界之下；三是由于過(guò)多關(guān)注單一資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性，難以通過(guò)資產(chǎn)多樣化減小組合的風(fēng)險(xiǎn)和降低價(jià)格波動(dòng)水平；四是對(duì)金融衍生產(chǎn)品使用的限制，將導(dǎo)致投資組合持有低收益的資產(chǎn)和承擔(dān)不必要風(fēng)險(xiǎn)；五是數(shù)量限制規(guī)則的不靈活性使投資組合不能對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、證券、貨幣和不動(dòng)資產(chǎn)市場(chǎng)的變化做出快速反應(yīng)，從而導(dǎo)致投資組合不必要損失；六是難以適應(yīng)金融資產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化等等。

與“數(shù)量限制”規(guī)則重點(diǎn)關(guān)注單一資產(chǎn)類(lèi)和投資結(jié)果不同，“謹(jǐn)慎人”規(guī)則的關(guān)注重點(diǎn)是參與人的行為方式和過(guò)程。在該規(guī)則的運(yùn)用中，投資過(guò)程是受托人是否遵循謹(jǐn)慎原則的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)?！爸?jǐn)慎人”規(guī)則重點(diǎn)檢測(cè)基金經(jīng)理、機(jī)構(gòu)投資者的行為和投資決策過(guò)程是否符合謹(jǐn)慎原則。在具體測(cè)試中，重點(diǎn)評(píng)估投資決策中是進(jìn)行了全面考慮和綜合分析還是盲目依賴(lài)專(zhuān)家，在投資策略形成之前是否進(jìn)行了盡職調(diào)查，投資管理機(jī)構(gòu)是否有一致和明確的投資原則和政策等。對(duì)相關(guān)投資管理機(jī)構(gòu)評(píng)估重點(diǎn)是內(nèi)部控制、治理結(jié)構(gòu)和信息披露，而不是資產(chǎn)組合的具體構(gòu)成情況?！爸?jǐn)慎人”規(guī)則期望通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和有效的投資決策程序，而不是通過(guò)外部規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)投資收益和風(fēng)險(xiǎn)的適當(dāng)平衡。與“數(shù)量限制”規(guī)則相比，“謹(jǐn)慎人”規(guī)則由于賦予養(yǎng)老金投資更多的自，從而有利于資產(chǎn)配置，實(shí)現(xiàn)收益和風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化。

其次，從二者運(yùn)用和實(shí)施所需要的內(nèi)外部環(huán)境看，不同的實(shí)施環(huán)境下采用的規(guī)則不同。主要表現(xiàn)為：一是資本市場(chǎng)。如果在一個(gè)國(guó)家資本市場(chǎng)具有高的波動(dòng)性和內(nèi)部人操縱問(wèn)題，數(shù)量規(guī)則相對(duì)于謹(jǐn)慎人規(guī)則將更加合理。一般來(lái)說(shuō)，資本市場(chǎng)的成熟程度是選擇養(yǎng)老基金投資監(jiān)管規(guī)則的重要依據(jù)。二是投資經(jīng)理隊(duì)伍和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。如果投資經(jīng)理和監(jiān)管者明顯缺乏經(jīng)驗(yàn)，數(shù)量限制規(guī)則的簡(jiǎn)單、明了就顯得更有利于對(duì)養(yǎng)老金投資進(jìn)行監(jiān)管。謹(jǐn)慎人規(guī)則的實(shí)施對(duì)投資管理人的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德要求較高，而且對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和理念有不同數(shù)量限制規(guī)則的要求。三是養(yǎng)老金管理機(jī)構(gòu)。如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為養(yǎng)老金管理機(jī)構(gòu)在內(nèi)部控制、治理結(jié)構(gòu)和自律意識(shí)方面存在問(wèn)題，“數(shù)量限制”規(guī)則在避免管理機(jī)構(gòu)的不謹(jǐn)慎行為和道德風(fēng)險(xiǎn)上將會(huì)更加有效。四是信息披露的透明度。一般來(lái)說(shuō)，“數(shù)量限制”規(guī)則比“謹(jǐn)慎人”規(guī)則更容易核實(shí)和控制，而且“謹(jǐn)慎人”規(guī)則需要管理機(jī)構(gòu)有高的透明度，嚴(yán)格控制投資人的不良行為。

第三，從兩種模式下養(yǎng)老金的投資效果看，總體而言“，謹(jǐn)慎人”規(guī)則在收益率和抗風(fēng)險(xiǎn)上優(yōu)于“數(shù)量限制”規(guī)則。這可能是由于“數(shù)量限制”不利于養(yǎng)老基金資產(chǎn)進(jìn)行有效的配置，從而導(dǎo)致基金資產(chǎn)收益低于有效資產(chǎn)配置的收益。例如從1980-1995年OECD國(guó)家養(yǎng)老基金投資組合的評(píng)估收益來(lái)看，采取“謹(jǐn)慎人”監(jiān)管模式的國(guó)家的平均真實(shí)收益率為7.8%，風(fēng)險(xiǎn)為9.5%。而采取“數(shù)量限制”監(jiān)管模式的國(guó)家的平均收益率為5.8%，風(fēng)險(xiǎn)為11.4%。事實(shí)上，現(xiàn)資理論也表明“數(shù)量限制”投資監(jiān)管不利于養(yǎng)老金資產(chǎn)的優(yōu)化配置和證券選擇，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和收益的次優(yōu)選。20世紀(jì)90年代初期，著名的資金管理人和金融分析師嘉里·布里森（GaryBrinson）等人對(duì)82家大型養(yǎng)老金統(tǒng)計(jì)研究結(jié)果表明，基金收益波動(dòng)的90%以上歸功于資產(chǎn)配置，而只有不到10%歸功于時(shí)機(jī)抉擇和證券選擇。這就是說(shuō)，對(duì)于大型養(yǎng)老金來(lái)說(shuō)，合理有效的戰(zhàn)略資產(chǎn)配置是決定基金業(yè)績(jī)的最重要因素。而“數(shù)量限制”監(jiān)管，由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)單一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)而忽略了投資組合可以分散風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致其不能投資于衍生工具和國(guó)際證券等，實(shí)際上加大了投資的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，并極有可能導(dǎo)致投資組合的趨同。

二、我國(guó)養(yǎng)老金投資管理監(jiān)管模式的選擇

目前，我國(guó)養(yǎng)老金包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和全國(guó)社保基金兩大部分。前者由用人單位和職工共同繳納保費(fèi)，后者以國(guó)有股減持的變現(xiàn)收入作為基金來(lái)源。到2009年底，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)積累基金已超過(guò)1萬(wàn)億元，2010年底全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)管理的資產(chǎn)規(guī)模為8566.90億元。我國(guó)養(yǎng)老基金的投資監(jiān)管基本上采用“數(shù)量限制”規(guī)則。

（一）我國(guó)養(yǎng)老金投資管理監(jiān)管現(xiàn)狀

我國(guó)自養(yǎng)老金體系建立以來(lái)，養(yǎng)老基金的投資基本以穩(wěn)健發(fā)展為目的，實(shí)行嚴(yán)格數(shù)量限制規(guī)則。主要體現(xiàn)為養(yǎng)老基金投資資產(chǎn)類(lèi)別存在明顯的政策限制，投資基本上局限于國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)產(chǎn)品。其中基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資渠道僅限于銀行存款和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債；全國(guó)社?；鸬耐顿Y范圍初期主要限于投資銀行存款和國(guó)債，現(xiàn)已逐步擴(kuò)展到股票投資、債券投資和私募股權(quán)投資三大類(lèi)、19個(gè)品種；而市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)年金則還可以進(jìn)行權(quán)益類(lèi)和固定收益類(lèi)投資，但不允許投資實(shí)業(yè)性資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)和國(guó)外金融資產(chǎn)。

我國(guó)養(yǎng)老金的投資監(jiān)管采用嚴(yán)格的“數(shù)量限制”規(guī)則，是與我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境、資本市場(chǎng)發(fā)育、監(jiān)管能力和企業(yè)的微觀治理水平等相適應(yīng)、相匹配的。但是，從我國(guó)養(yǎng)老金多年來(lái)投資運(yùn)作的情況看，它雖然在一定程度上控制了單一資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，卻同時(shí)也對(duì)基金的資產(chǎn)配置產(chǎn)生了不利影響，制約了基金投資收益水平的進(jìn)一步提高。例如截至2010年年底，全國(guó)社?；鸬睦塾?jì)投資收益額達(dá)到2772.60億元，年均投資收益率9.17%。但全國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金收益率與之相比卻相去甚遠(yuǎn)。社科院世界社保研究中心主任鄭秉文的研究表明，截至2009年，我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金名義收益率不到2%，沒(méi)有跑贏2.2%的CPI，一直處于貶值狀態(tài)，幾乎是世界上收益率最低的。而養(yǎng)老金的資產(chǎn)管理采用“謹(jǐn)慎人”原則的英國(guó)，1953-1995年間養(yǎng)老金資產(chǎn)組合的年均收益率為10.8％，同期英國(guó)的平均工資增長(zhǎng)率為3.6％，平均利率為3.6％。

（二）我國(guó)未來(lái)養(yǎng)老金投資監(jiān)管模式的選擇

我們認(rèn)為，由于“數(shù)量限制”規(guī)則的諸多缺陷，尤其是其對(duì)養(yǎng)老基金資產(chǎn)投資的數(shù)量限制，嚴(yán)重影響了養(yǎng)老基金資產(chǎn)的有效配置，對(duì)投資收益水平的提高形成了不利影響。因此，未來(lái)隨著我國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的發(fā)展，養(yǎng)老金投資監(jiān)管應(yīng)該逐漸由“數(shù)量限制”規(guī)則向“謹(jǐn)慎人”規(guī)則過(guò)渡。

首先，從長(zhǎng)期看，在我國(guó)養(yǎng)老基金管理人投資管理能力提高到一定水平時(shí)，應(yīng)適時(shí)將目前的“數(shù)量限制”規(guī)則轉(zhuǎn)向?qū)嵭小爸?jǐn)慎人”規(guī)則。

如前文所述，發(fā)達(dá)國(guó)家完善的金融市場(chǎng)和有效的監(jiān)管體系、良好的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制為其實(shí)行“謹(jǐn)慎人”規(guī)則，確保養(yǎng)老基金資產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的投資風(fēng)險(xiǎn)和收益組合提供了良好的外部環(huán)境。我國(guó)在養(yǎng)老金體系建立初期，養(yǎng)老基金的投資管理經(jīng)驗(yàn)還很不足，尤其是國(guó)際市場(chǎng)的投資經(jīng)驗(yàn)更是一片空白。在這種情況下，出于維護(hù)我國(guó)養(yǎng)老基金國(guó)際投資穩(wěn)健發(fā)展的目的，養(yǎng)老基金投資初期適用嚴(yán)格“數(shù)量限制”規(guī)則是必要和有益的。但是，從我國(guó)養(yǎng)老金十多年運(yùn)作的效果看，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收益率偏低。這不但使基金呈逐漸貶值的趨勢(shì)，而且使得養(yǎng)老金目標(biāo)替代率(我國(guó)目標(biāo)替代率的確定以“養(yǎng)老基金收益率等于工資增長(zhǎng)率”為假設(shè)前提)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收益率遠(yuǎn)低于工資增長(zhǎng)率，個(gè)人賬戶(hù)實(shí)際積累額達(dá)不到目標(biāo)積累額。如不及時(shí)提高收益率，我國(guó)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)在不久后將陷入“被迫提高繳費(fèi)率——企業(yè)不堪重負(fù)，個(gè)人無(wú)力投?！B(yǎng)老保險(xiǎn)制度崩潰”的危機(jī)之中。因此，無(wú)論是從養(yǎng)老基金的投資收益還是從監(jiān)管實(shí)效及演變趨勢(shì)看，“謹(jǐn)慎人”規(guī)則都是未來(lái)我國(guó)養(yǎng)老基金投資監(jiān)管模式的較優(yōu)選擇。

那么，如何實(shí)現(xiàn)我國(guó)養(yǎng)老金投資監(jiān)管模式從當(dāng)前的數(shù)量限制隨著年金規(guī)模的不斷擴(kuò)大和資本市場(chǎng)發(fā)育的逐步成熟，有計(jì)劃、有選擇地加以放寬呢？我國(guó)可以借鑒拉美發(fā)展中國(guó)家的監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步提高養(yǎng)老基金投資股票、股票型基金的比例，并隨著QDII制度的逐漸完善和衍生金融工具的發(fā)展，放寬養(yǎng)老基金對(duì)國(guó)外資產(chǎn)和衍生金融工具的投資限制，使養(yǎng)老基金投資管理人獲得充分的國(guó)際投資自，以充分發(fā)揮投資管理人從事國(guó)際投資的主觀能動(dòng)性，積累國(guó)際市場(chǎng)投資經(jīng)驗(yàn)和投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有效地進(jìn)行全球性資產(chǎn)配置，獲取更多的投資回報(bào)，從而為養(yǎng)老基金提供安全性和收益性的投資保障。當(dāng)然，在養(yǎng)老基金投資的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然要求養(yǎng)老基金管理人自身從事國(guó)際投資的謹(jǐn)慎管理能力要有相應(yīng)的提高。因此，“數(shù)量限制”規(guī)則逐步放松的過(guò)程，自始至終應(yīng)該是養(yǎng)老基金管理人自身從事國(guó)際投資的謹(jǐn)慎管理能力不斷提高的過(guò)程。而最終徹底實(shí)行“謹(jǐn)慎人”規(guī)則，應(yīng)當(dāng)是在我國(guó)養(yǎng)老基金投資管理人自身建立了完善的謹(jǐn)慎投資管理機(jī)制、治理機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制，具備了豐富的國(guó)際市場(chǎng)投資經(jīng)驗(yàn)和較高的國(guó)際投資管理能力；同時(shí)我國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也具備了較強(qiáng)的投資監(jiān)管能力的時(shí)候。

第二，從中期看，在我國(guó)養(yǎng)老基金國(guó)際投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)積累到一定階段的時(shí)候，應(yīng)進(jìn)一步放松對(duì)國(guó)際投資的數(shù)量限制。

通過(guò)國(guó)際多樣化投資可以有效分散投資風(fēng)險(xiǎn)，是養(yǎng)老基金國(guó)際投資最根本的理由。根據(jù)投資組合理論，當(dāng)不同資產(chǎn)收益的相關(guān)性較弱時(shí)，將這些資產(chǎn)納入一個(gè)投資組合，可在保持平均收益不變的情況下，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。通常國(guó)外投資與國(guó)內(nèi)投資的相關(guān)系數(shù)相對(duì)較小，因此進(jìn)行國(guó)外投資可降低投資組合的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)Fontaine(1997)的研究，在發(fā)展中國(guó)家養(yǎng)老體系改革的初期，對(duì)養(yǎng)老基金投資于海外資產(chǎn)實(shí)行限制，有助于降低從現(xiàn)收現(xiàn)付制過(guò)渡到基金制養(yǎng)老體系的財(cái)政成本。例如，新加坡和智利等發(fā)展中國(guó)家，起初也對(duì)本國(guó)養(yǎng)老基金國(guó)際投資實(shí)行特別嚴(yán)格的數(shù)量限制，但后來(lái)則隨著養(yǎng)老基金國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)的增加和管理能力的增強(qiáng)，逐步放松了其數(shù)量限制。新加坡的養(yǎng)老基金可以投資于外國(guó)股票和債券；智利早在2000年養(yǎng)老基金國(guó)際投資的資產(chǎn)比重就已上升至10%，養(yǎng)老基金可以投資于國(guó)外的股票、債券和衍生工具。而我國(guó)《企業(yè)年金基金管理試行辦法》中規(guī)定，投資流動(dòng)性產(chǎn)品和貨幣市場(chǎng)基金的比例不得低于基金凈資產(chǎn)的20%，投資固定收益類(lèi)產(chǎn)品和可轉(zhuǎn)換債券、債券基金的比例不得低于基金凈資產(chǎn)的50%，投資國(guó)債的比例不得低于基金凈資產(chǎn)的20%；投資股票等權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品和投資性保險(xiǎn)產(chǎn)品、股票基金的比例不得高于基金凈資產(chǎn)的30%，投資股票的比例不得高于基金凈資產(chǎn)的20%。單個(gè)投資管理人管理的企業(yè)年金基金財(cái)產(chǎn)，投資于一家企業(yè)所發(fā)行的證券或單只證券投資基金，按照市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，不得超過(guò)該企業(yè)所發(fā)行證券或該基金份額的5%；也不得超過(guò)其管理的企業(yè)年金財(cái)產(chǎn)總值的10%?！对囆修k法》50條和51條還規(guī)定了有條件和禁止性的交易條款。我們認(rèn)為，隨著我國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的不斷提升，對(duì)外開(kāi)放范圍的不斷增加，同時(shí)考慮到在今后一定時(shí)期內(nèi)，我國(guó)在國(guó)際收支項(xiàng)目中還會(huì)繼續(xù)保持對(duì)資本項(xiàng)目所涉及的部分貨幣兌換和資本流出入的管制這種政策選項(xiàng)，在具體制訂養(yǎng)老基金國(guó)際投資的數(shù)量限制規(guī)則時(shí)，可參照QDII這種對(duì)單個(gè)機(jī)構(gòu)投資者核定境外投資資金數(shù)量或投資比例的方式，放寬對(duì)養(yǎng)老金國(guó)際投資的限制。

第三、從近期看，我國(guó)當(dāng)前養(yǎng)老基金的運(yùn)作，可考慮對(duì)三大養(yǎng)老基金進(jìn)行差別化的嚴(yán)格“數(shù)量限制”的規(guī)則安排。

社保基金、企業(yè)年金和個(gè)人自愿養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了我國(guó)養(yǎng)老金體系。考慮到三者在養(yǎng)老保障性質(zhì)、養(yǎng)老保障地位及市場(chǎng)投資損益形成后果上的不同，在當(dāng)前實(shí)行“數(shù)量限制”規(guī)則時(shí)，應(yīng)對(duì)這三大養(yǎng)老基金的投資監(jiān)管采用差別化的數(shù)量限制安排。我們認(rèn)為，社保基金在國(guó)家整個(gè)養(yǎng)老體系中占有第一重要的地位，其國(guó)際市場(chǎng)投資損益狀況對(duì)整個(gè)國(guó)家養(yǎng)老保障狀況的影響重大，因此對(duì)社?；鸬耐顿Y監(jiān)管應(yīng)實(shí)行比較嚴(yán)格的數(shù)量限制；企業(yè)年金在國(guó)家養(yǎng)老體系中占有次重要的地位，因此對(duì)其應(yīng)實(shí)行次嚴(yán)格的數(shù)量限制；個(gè)人自愿養(yǎng)老保險(xiǎn)基金在國(guó)家養(yǎng)老體系中起著補(bǔ)充或再補(bǔ)充的作用，因此對(duì)其可實(shí)行比較寬松的數(shù)量限制。

當(dāng)前對(duì)三大養(yǎng)老基金適用有差別的數(shù)量限制安排，可以達(dá)到三個(gè)目的：一是可以根據(jù)三大養(yǎng)老基金在國(guó)家養(yǎng)老體系中的地位差別，適應(yīng)其在資產(chǎn)負(fù)債管理和風(fēng)險(xiǎn)收益特征上的不同要求，有助于降低和控制整個(gè)養(yǎng)老基金體系面臨的風(fēng)險(xiǎn)。二是為監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供了觀察和比較三大養(yǎng)老基金不同數(shù)量限制政策所產(chǎn)生的不同經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)的機(jī)會(huì)，從而可以根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境變化情況和養(yǎng)老基金管理人自身能力的變化情況，適時(shí)修正和調(diào)整數(shù)量限制政策。三是為將來(lái)某一時(shí)期我國(guó)養(yǎng)老基金國(guó)際投資由適用“數(shù)量限制”規(guī)則穩(wěn)步地向適用“謹(jǐn)慎人”規(guī)則過(guò)渡，提供了循序漸進(jìn)的途徑。

篇10

1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)模式

1.1 政府集中運(yùn)營(yíng)模式

中央政府將投保人收入的一部分以納稅或繳費(fèi)的方式強(qiáng)制集中到一家公共管理的中央基金，由政府社會(huì)保障部門(mén)對(duì)社保基金進(jìn)行管理，并直接負(fù)責(zé)這部分資金的投資運(yùn)營(yíng)?；鸸芾砉镜倪x擇、基金收益率的制定，都由政府單方面確定，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投保人無(wú)權(quán)參與。

這種運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)是：通過(guò)政府對(duì)基金的集中運(yùn)營(yíng)，能夠形成投資的規(guī)模效應(yīng)，能有效地降低投資管理成本；同時(shí)，中央基金制定了預(yù)先收益率標(biāo)準(zhǔn)，使資金價(jià)值波動(dòng)和價(jià)格波動(dòng)造成的基金收益風(fēng)險(xiǎn)全部被參保人員甚至幾代人分擔(dān)，因而不會(huì)使個(gè)人的收益水平降低。

這種運(yùn)營(yíng)模式的不足是：由于政府的行政干預(yù)，基金運(yùn)營(yíng)受政治影響大，實(shí)際操作中缺乏透明度，容易出現(xiàn)政府挪用基金、滋生腐敗，最終導(dǎo)致養(yǎng)老基金的損失。出于對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的安全考慮，養(yǎng)老金主要投資于銀行儲(chǔ)蓄、購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，這種投資渠道的限制有效地降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，但投資收益也很低，很難抵御通貨膨脹帶來(lái)的資金貶值壓力。

1.2 分散型運(yùn)營(yíng)模式

在職人員擁有個(gè)人的獨(dú)立賬戶(hù)和對(duì)基金的投資選擇權(quán)，可以在政府授權(quán)的多家養(yǎng)老基金管理公司中根據(jù)個(gè)人的具體情況選擇適合自己的基金管理公司并開(kāi)設(shè)養(yǎng)老金個(gè)人賬戶(hù)。此外，個(gè)人還可以根據(jù)需要在不同的公司之間靈活地轉(zhuǎn)移賬戶(hù)。

這種運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)點(diǎn)是：通過(guò)對(duì)多家基金管理公司的授權(quán)，可以有效的避免市場(chǎng)壟斷的現(xiàn)象，從而克服行政干預(yù)管理模式的效率低下、官僚主義、績(jī)效難以衡量等弊端。由于競(jìng)爭(zhēng)壓力的存在，會(huì)使多家機(jī)構(gòu)采用最優(yōu)投資組合，提高收益率。

這種運(yùn)營(yíng)模式的缺點(diǎn)是：眾多養(yǎng)老保險(xiǎn)基金公司的投資運(yùn)營(yíng)具有分散性的特點(diǎn)，往往會(huì)造成公司間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而不允許其他金融機(jī)構(gòu)的涉入更是導(dǎo)致了投資規(guī)模效應(yīng)的損失。此外，個(gè)人雖然擁有對(duì)基金公司的更多選擇權(quán)，但這無(wú)疑會(huì)增加搜尋成本，造成社會(huì)成本的增加和浪費(fèi)。

1.3 適度集中運(yùn)營(yíng)模式

政府統(tǒng)一管理征繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，委托專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)上的眾多基金公司進(jìn)行評(píng)估，從中選擇若干家經(jīng)營(yíng)狀況良好的公司，由其對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金進(jìn)行運(yùn)作管理。這是一種介于政府集中運(yùn)營(yíng)和分散性運(yùn)營(yíng)之間的模式，包括全部委托和部分委托兩種模式。

這種模式由政府統(tǒng)一征收投保人的社保養(yǎng)老基金，由政府委托經(jīng)辦機(jī)構(gòu)（基金理事會(huì)）公開(kāi)選擇若干家經(jīng)營(yíng)良好的基金公司等金融機(jī)構(gòu)，由其管理運(yùn)作社?；?，它是一種介于政府集中運(yùn)營(yíng)和分散性運(yùn)營(yíng)之間的模式。其中包括部分委托和全部委托兩種模式。由政府部門(mén)將固定收益部分直接進(jìn)行投資，風(fēng)險(xiǎn)收益部分委托專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理的模式是部分委托模式，該模式要求政府部門(mén)必須具備專(zhuān)業(yè)的投資管理能力，具有將政府部門(mén)承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)嫁給專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

2 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)模式的選擇

2.1 養(yǎng)老基金投資人的選擇

理論上養(yǎng)老保險(xiǎn)基金對(duì)于投資人的選擇可以有兩種方式，一種是由養(yǎng)老基金法人直接進(jìn)行投資，另一種是由養(yǎng)老基金法人委托專(zhuān)門(mén)的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行間接投資。但在實(shí)踐中，第一種方式使用較少，因?yàn)轲B(yǎng)老基金法人一般對(duì)投資知識(shí)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)并不了解，而且直接投資需要擁有屬于自己的投資機(jī)構(gòu)，這無(wú)疑大大增加了基金投資運(yùn)營(yíng)的成本并且很難轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 養(yǎng)老基金運(yùn)營(yíng)的原則

養(yǎng)老基金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要遵循安全性、盈利性和流動(dòng)性三大原則，在保證低風(fēng)險(xiǎn)的前提下，取得預(yù)期的投資效益并努力實(shí)現(xiàn)投資利益的最大化，此外，在投資運(yùn)營(yíng)過(guò)程中流動(dòng)性要強(qiáng)，能夠隨時(shí)變現(xiàn)支付各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)用。

2.3 養(yǎng)老基金的資產(chǎn)組合

養(yǎng)老保險(xiǎn)基金需要以安全性為前提，選擇有穩(wěn)定回報(bào)率的金融工具進(jìn)行投資并采用多元化的資產(chǎn)組合方式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)組合的優(yōu)化配置。與原有的現(xiàn)收現(xiàn)付模式相對(duì)應(yīng)，政府集中運(yùn)營(yíng)模式是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)模式，但在實(shí)際操作中，政府單方面制定基金收益率，容易造成監(jiān)管漏洞，且投資多用于銀行儲(chǔ)蓄和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，很難實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值增值的目的。結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情，我國(guó)更適合適度集中的運(yùn)營(yíng)模式。一是可以有效地規(guī)避政府的行政監(jiān)管漏洞，減少腐敗行為；二是由于投資主體的多元化，可以有效分散基金的投資風(fēng)險(xiǎn)，減少投資的盲目性。

3 養(yǎng)老基金運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題

3.1 投資渠道狹窄，回報(bào)率低

從總體上看，我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金數(shù)額巨大，流動(dòng)性強(qiáng)，資金收入相對(duì)穩(wěn)定。但是由于側(cè)重安全的考慮，我國(guó)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金只能投資于銀行存款和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，而這極大地限制了基金的投資范圍，造成投資渠道單一，資金回報(bào)率偏低。

3.2 個(gè)人賬戶(hù)空賬運(yùn)行

個(gè)人賬戶(hù)制度實(shí)施以前參加工作的職工，此前并沒(méi)有為自己進(jìn)行養(yǎng)老基金的積累，而是通過(guò)現(xiàn)收現(xiàn)付制的方式為上一代退休職工支付養(yǎng)老金。養(yǎng)老制度改革后，這些人之前的個(gè)人賬戶(hù)就成了空賬。剛參加工作的年輕人，自己個(gè)人雖然按工資比例足額向自己個(gè)人賬戶(hù)上繳納了養(yǎng)老基金，但由于人口老齡化加劇，養(yǎng)老金支付能力嚴(yán)重不足，他們個(gè)人賬戶(hù)里的部分基金就會(huì)被直接挪用來(lái)進(jìn)行社會(huì)統(tǒng)籌支付，這就又會(huì)出現(xiàn)一批新的空賬。

3.3 基金統(tǒng)籌層次低，管理不善

我國(guó)目前的養(yǎng)老基金是由各省市政府分散管理，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)籌，養(yǎng)老金的籌集、發(fā)放、管理都由各地財(cái)政部門(mén)和社保部門(mén)負(fù)責(zé)，這就會(huì)出現(xiàn)權(quán)力過(guò)于集中，加之缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，必然會(huì)出現(xiàn)漏洞，滋生腐敗，給社會(huì)養(yǎng)老造成巨大的危害。

3.4 市場(chǎng)化水平偏低

目前在各類(lèi)養(yǎng)老基金中，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的僅有全國(guó)社保基金和企業(yè)年金基金，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金仍由各地的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理，基本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。

4 關(guān)于解決我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金問(wèn)題的辦法和建議

4.1 推進(jìn)基于信托模式的市場(chǎng)化

國(guó)家正逐步放寬投資領(lǐng)域的各項(xiàng)政策，允許公民、企業(yè)參與股票、私人債券、基金、期貨及礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、航空運(yùn)輸?shù)扔行钨Y產(chǎn)的投資，同時(shí)也完善了配套措施，健全了相關(guān)法律法規(guī)，這為引入商業(yè)機(jī)構(gòu)參與養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)造了條件。允許商業(yè)銀行發(fā)行養(yǎng)老金專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品，以代客理財(cái)?shù)姆绞絽⑴c投資養(yǎng)老基金。

4.2 走投資多元化的道路

積極推動(dòng)養(yǎng)老基金參與國(guó)際投資、境外投資，探索養(yǎng)老基金穩(wěn)妥增值之路。允許養(yǎng)老基金由單一的貨幣市場(chǎng)進(jìn)入到資本市場(chǎng)參與投資，如股權(quán)投資、商品投資、貸款投資和其他實(shí)體投資，極大地豐富了養(yǎng)老基金的投資品種，投資風(fēng)險(xiǎn)降低，收益明顯提高。養(yǎng)老基金可以和資本市場(chǎng)形成良好的互動(dòng)關(guān)系，資本市場(chǎng)缺少養(yǎng)老金的參與是不健全的，而養(yǎng)老金不進(jìn)入資本市場(chǎng)也很難實(shí)現(xiàn)其保值增值目的。從運(yùn)營(yíng)策略上來(lái)說(shuō)，養(yǎng)老基金可以先試探性的部分進(jìn)入資本市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)管理的不斷完善與健全，再逐步加大投資比重，進(jìn)一步放松養(yǎng)老基金參與市場(chǎng)投資的比例限制。