導語：如何才能寫好一篇勞模事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

翻開大多數(shù)的先模人物事跡材料，其中有一共性，即該先模人物一心為公，為了“大”家，不顧“小”家，具體事跡大致有以下幾個方面：主人公正從事一重要工作，家中突然來電報或來信，告知其或年邁的父母病危；或妻子生病住院；或孩子不慎跌傷……總之，家中發(fā)生了不幸之事，要其速歸。而我們的主人公都能以大局為重，置家中發(fā)生的事于不顧，照樣一心撲在工作上。主人公所在單位的領導，面對此種情況，感動之余，似乎也心安理得，認為先模人物的這種表現(xiàn)，正體現(xiàn)了他的先進性，當然也就不安排我們的主人公回家看看了。

每每看到這樣的事跡，我總在思索一個問題，即先模人物既是用“特殊材料”做成的具有崇高品質、對社會作出突出貢獻的人，又是生活在社會群體中、食人間煙火的普普通通的人。他們決不是“鐵板一塊”，他們也有喜怒哀樂，真情實感。面對家中發(fā)生的不幸之事，他們真的會無動于衷？真的會拋到腦后？如果回答是否定的，那牽腸掛肚惦念家中之事的先模們怎能全身心地投入工作？

很多先模事跡材料好用這樣的話，即某人工作是如何的稱職，而對家庭是如何的不稱職。對老人，他不是一個孝敬的兒子；對妻子，他不是一個好丈夫；對子女，他不是一個好父親……凡此種種，讓人感到先模們的身上具備了某種“殘缺美”。俗話說，甘蔗沒有兩頭甜。顧此失彼，幾乎成了先模們的“通病” ，這不能不令人感到深深地遺憾。

篇2

刻苦學習,崗位成才

育種是一項創(chuàng)新性強而不易出成果的實踐性工作,曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終.科學無止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術知識,只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識,提高技術水平,才能緊跟水稻育種時代步伐.

xx同志利用業(yè)余時間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領域最新信息,虛心向育種專家學習請教.如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時,碰到疑惑,刨根問底,直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請教育種技術,共同交流、探索育種新技術,潛心研究親本材料的特性,總結、探索科學雜交育種方法,提出了“只有走秈粳雜交的育種技術道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路.利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”,在晚粳稻品種中導入秈稻恢復基因,成功育成強優(yōu)勢、高結實率、花粉量大的雜交晚粳恢復系,與優(yōu)質高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交.通過“秈粳搭橋”技術培育出的優(yōu)質高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”,于2006年2月通過上海市農(nóng)作物品種審定,2007年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護,經(jīng)幾年推廣種植,“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質優(yōu)、抗性強,深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,企業(yè)勞模先進事跡具有800公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)650公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結實的矛盾,“秋優(yōu)金豐”米質經(jīng)檢測,12項指標均達農(nóng)業(yè)部優(yōu)質米一級標準.

篇3

他在詳細地了解 煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎上，正確和及時的解決了生產(chǎn)活動 中存在的問題， 為搞好當班的安全生產(chǎn)， 夯實安全管理基礎， 付出了大量的精力和心血。

一是強化管理，塑造形象，強化調度員隊伍建設 作為調度員班長，高峰深刻的認識到一直強有力的調度 員隊伍，是做好上傳下達，及時溝通，準確協(xié)調，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)的重要保障，為此，他每安排一項工作，總是先把工作 標準給調度員們講清楚，然后認真檢查落實調度工作的進展 情況。 并基于工作經(jīng)驗， 預見性的對可能發(fā)生和出現(xiàn)的問題， 進行了事先考慮和提前安排，保證了生產(chǎn)有序順暢的進行， 達到了防患于未然的程度，調度員隊伍的安全“卡尺”作用 得到了充分的發(fā)揮。

二是堅持原則，實事求是，保證生產(chǎn)工作協(xié)調及時 生產(chǎn)中不可能沒有問題，在處理問題上，高峰有著自己 的原則。涉及到原則的問題，一是一，二是二，丁是丁，卯 是卯，絕不含糊。對影響安全生產(chǎn)的問題，他做到了及時處 理，主動調度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況。在協(xié)調處 理各種問題的時候，按照輕重緩急來平衡，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調 解決。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的協(xié)調工作上，他堅持了一貫的“一切從安 全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以促進生產(chǎn)為中心， 面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下” 的原則，嚴格的保持了各環(huán)節(jié)之間的平衡和生產(chǎn)系統(tǒng)的正常 工作。

篇4

李伏海自1996年參加工作以來，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光!

XX年8月，__煤礦第一套國產(chǎn)綜采設備投入生產(chǎn)使用，這標志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團公司領導協(xié)調，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負領導的期望，他開始了探索實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場，他根據(jù)采煤機割煤速度、轉載機過煤量、人員協(xié)作各方面進行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實現(xiàn)人機搭配的最佳方案。經(jīng)過反復研究，他發(fā)現(xiàn)，人機搭配完全可以實現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機全速行進的情況下，結果卻是背道而馳，因為采煤機全速行進的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會導致轉載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領導提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進行割煤，隊領導無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時轉載機和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺紀錄，創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設備單班產(chǎn)量進尺達國內一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進尺達到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進的腳步，向著更高的目標發(fā)起了挑戰(zhàn)。

XX年6月，__煤礦綜采一隊投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊生產(chǎn)一班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺，但“壓力”也緊跟而來。進口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設備對于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構造，同時還要有最基本的操作基礎;其次是人機搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機磨合時間，實現(xiàn)最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內開展考核獎勵與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機電設備影響、人機搭配等各方面入手，提高設備開機率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：XX年8月3日，單班割煤11.5刀、進尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領導、職工的贊譽，也贏得了“勞動模范”光榮稱號。

職工常說：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走。”他的為“官”之道就是一個“實”字——實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。

在今年4月份安裝會戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞模”風采。他帶領本班職工維護扇形面、支護回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進行?？傊睦锕ぷ髅?，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當影響的時間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀錄，被隊嘉獎5500元，在目前的回收工作中他保持的紀錄仍無人超越，為該礦早日達產(chǎn)實現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標奠定了基礎。

篇5

上世紀80年代，面對一個月只有20來塊錢的代課工資，是“走”還是“留”的問題曾在____腦中反復糾結。經(jīng)過激烈的思想斗爭，他選擇了留下，選擇了這份清貧與奉獻，更是選擇了自己熱愛的教育事業(yè)。

起初，他利用校門口的____帶領學生學習游泳。但是，____深知自然水域搞游泳不是長遠之計，河水污染，活動安全等問題逐漸凸顯出來。要創(chuàng)造好成績，硬件一定要跟上。于是，他多次與學校領導商討，想要建設一座室內游泳館，學校也表示支持，但建泳池的經(jīng)費依然是個難題。

“那就我來！”他主動請纓，歷經(jīng)三年，四處奔波為建池募集經(jīng)費。除了上課，他就忙在修建泳池的工地上，既當監(jiān)工也做粗工。____年6月10日，一座25米四泳道的游泳館終于建成。____百感交集：“我寧愿餓死也不會向人家要錢，但為了這夢寐以求的游泳館資金，我愿意當‘乞丐’?！痹谒呐ο?，去年，又一座集現(xiàn)代化國際短池標準的室內游泳館在濱海校區(qū)拔地而起。

在學生面前，____是體育教師，可在泳池里，他又變換了身份，當維修工、清潔工。在實驗小學銀溪校區(qū)，他每天完成各項教學工作外，幾乎每晚都要進行2個多小時的游泳訓練，1個多小時的池水消毒、衛(wèi)生打掃等，1天工作時間都達12小時左右。游泳館的水管斷裂、泳池漏水、馬桶堵塞等等，也都是他主動充當維修工。他說，這一切都是源自對這一池碧波的熱愛。

長期在教育教學一線，____把學生當做自己的孩子一樣培養(yǎng)與呵護。為確保學生們的訓練時間，避免不必要的時間消耗，他每天中午就餐時，都拎著飯盒再打一份飯菜，晚飯在學校匆匆用餐就奔赴訓練池和學生打成一片，每晚10點多到家是常事。

在認真教研同時，他還創(chuàng)編了一套《陸老師教你學游泳》的校本游泳教材，在實踐中取得了良好的效果。由他成立的“溫州市____體育名師工作室”，重視對體育學科骨干教師的培養(yǎng)。即使雙休日，他也閑不下來，積極倡導和組織樂清市中考體育游泳公益性指導培訓活動。

學生們提起____，總是很欽佩，“陸老師可是個硬漢！”

可這樣的寒來暑往，夜以繼日，即便是身體硬朗的他，也終于體力不支，兩度積勞成疾，嚴重咯血病倒在訓練場上。哪怕是住院的兩個多月時間里，他也時常惦記著學生們，甚至還偷偷地逃出醫(yī)院去組織學生訓練。

篇6

向荒山野嶺要財富，走綠色農(nóng)業(yè)致富道路

黨的后，年輕的__乘著改革開放的春風，憑著自己學習到的有關知識，到廣州等地承建通訊工程和承接建筑工程，經(jīng)過多年的勤奮努力和省吃儉用，積累了一定的資金。他每次回到家鄉(xiāng)，看見許多荒山仍未開發(fā)利用，而村的集體經(jīng)濟又十分薄弱，群眾的生活水平還很低的時候，他想：家鄉(xiāng)這些荒山也是寶地，何不開發(fā)利用，使荒山為社會創(chuàng)造財富？就這樣，他毅然決定把多年在外打工賺到的錢帶回家鄉(xiāng)進行農(nóng)業(yè)開發(fā)，于1996年投資150萬元承包面積400畝的“三山”（地名）荒山種果。為了把果場辦成功，他起早摸黑，以場為家，和員工一起搞規(guī)劃、打果坎、栽果苗，終于種上了優(yōu)質的荔枝、龍眼等優(yōu)質水果，并實現(xiàn)了噴水、施肥、除蟲自動化和落實一整套科學管理措施。在他的辛勤努力和技術人員的精心指導下，果樹長勢喜人，連年獲得豐產(chǎn)，昔日的荒山禿嶺如今變成了蒼翠繁茂的果場。1998年以來，他種下的荔枝、龍眼每年都果實累累，取得豐收，年總產(chǎn)值達80萬元，純利潤20萬元。成功的喜悅和豐碩的(來源：文秘站 ）成果沒有使__滿足，一個想大的、干大的發(fā)展藍圖又在他的腦海中形成，他決心要在綠色農(nóng)業(yè)上開創(chuàng)一片新的天地，在四九鎮(zhèn)建立一個集觀光、旅游、娛樂、休閑于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)園。1999年，他又在該鎮(zhèn)白石村委會承包畝荒山，首期已開發(fā)1000畝，他一邊打工賺錢，一邊搞規(guī)劃開發(fā)，目前已投入資金近700萬元，辦起了白石水果花卉場，現(xiàn)已種上各種優(yōu)質水果50多種，各種名貴花卉200多種，生勢良好。正由于他的辛勤勞動，，果場、苗圃場總產(chǎn)值達120萬元，純利潤50萬元。目前，果場的發(fā)展已具有一定的規(guī)模，擁有挖掘機、推土機、裝載機及汽車等各種機械8臺（套），價值170多萬元，兩個果場有固定員工45人，水果收獲季節(jié)另雇請臨工30多人，解決了附近村的一些富余勞動力就業(yè)，每年還為兩個村委會上交近8萬元的土地承包款，增加了集體經(jīng)濟收入。__把取得的成績只作為起點和加油站，現(xiàn)正計劃加大對該場的投入力度，力爭在把白石水果花卉場辦成一個四時佳果滿山香和有游泳場、體育競技場、酒店等娛樂休閑設施的綠色農(nóng)業(yè)旅游觀光場。

言傳身教示范，帶動全鎮(zhèn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展

__常對農(nóng)民群眾說：“一人事業(yè)的成功不算成功，只有大家成功才是成功；一人富裕不是富裕，只有共同富裕才是真正的富裕”。他這樣說，也是這樣做的。多年來，四九鎮(zhèn)科普協(xié)會每逢召開水果生產(chǎn)技術研討會，他都參加并作水果栽培技術的經(jīng)驗介紹。平時，他稍有時間都主動到鎮(zhèn)各個種果專業(yè)戶上門傳經(jīng)，互相交流，把自己多年的水果栽培技術毫無保留地傳授給他們，還自己掏錢復印資料送給專業(yè)戶。__的這種無私奉獻、一心想著他人的崇高品德，博得了果農(nóng)的稱贊。他從不滿足自己已經(jīng)取得的成績，為了發(fā)展全鎮(zhèn)的水果生產(chǎn)，他刻苦鉆研技術和管理，采取走出去、請進來的辦法，經(jīng)常到省農(nóng)科研究所去學習請教果樹、花卉的栽培、管理等先進技術，不斷豐富自己的科學知識。榜樣的力量是無窮的，在__的帶動下，全鎮(zhèn)已有15個面積超300畝以上的果場，共7000多畝荒地都種植了水果，同時，外地有7個客商也紛紛到該鎮(zhèn)承包土地開辦花卉基地，面積超過1000畝以上的有省中科琪琳有限公司，深圳客商開辦的東冠花卉場，美國客商投資的美環(huán)健蘆薈種植場等花卉場共8000多畝。，四九鎮(zhèn)種植水果、花卉面積已達16000多畝，經(jīng)濟效益逐年提高，綠色農(nóng)業(yè)已成為該鎮(zhèn)農(nóng)民致富和集體經(jīng)濟收入增加的一條重要門路。__的先進事跡得到了干部群眾的肯定，1998年被選為__市第十一屆人大代表，又連任第十二屆人大代表；又光榮地被評為“廣東省勞動模范”。

篇7

許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數(shù)學學會組織的《高三數(shù)學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數(shù)學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學課教學質量做出了卓越的貢獻。 許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現(xiàn)代技術實驗學校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進集體。

許興龍同志因工作需要，調任縣教師進修學校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質教育，按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調研和進行教學視導的學校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領導的重視，為加強常山教育教學管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調查分析、常山縣職業(yè)技術教育情況調研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。

許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。

篇8

在他從事彩電研發(fā)的2017年間，面對激烈的彩電市場競爭，常年惡性循環(huán)的價格戰(zhàn)，他堅持走技術創(chuàng)新之路，彩電研發(fā)工作在他的主持下不斷提出新概念，做到“人無我有，人有我精”的產(chǎn)品設計思想。**同志首次研發(fā)了3480g、2980g系列純屏機并在行業(yè)內率先開發(fā)了以2999uz為代表的飛利浦超級單片系列機型，還組織取得了《實現(xiàn)電視機音頻頻普的動態(tài)圖形均衡顯示裝置》、《實現(xiàn)對電視頻道進行加解銷方法》兩項研究取得了國家專利。**同志與其它研發(fā)人員克服重重困難，不斷向社會推出了技術含量高、深受群眾歡迎的彩電新品，這些產(chǎn)品的開發(fā)為提高彩電的技術，超越“價格戰(zhàn)”提供了好的示范，在同行中引起了強烈反響，[文章-幫您找文章]國內一些知名彩電廠家紛紛跟進，帶動了彩電行業(yè)進入良性競爭階段。

他對科研項目鍥而不舍，刻苦攻關，把不斷接受新挑戰(zhàn)、研制新產(chǎn)品當成人生的樂趣，把提升彩電高科技含量，造福社會，造福人民群眾當成自己不懈追求的目標。自2017年走上技術管理崗位后，tv內銷研發(fā)所在他的帶領下研發(fā)項目設計按時完成率由2017年的48大幅提高到了2017年的80.2，2017年設計按時完成率由2017年的20.8提高到了2017年的73.33。憑著對項發(fā)管理技術的獨到見解，在2017年7月他還兼任tte全球crt產(chǎn)品規(guī)劃總經(jīng)理，對tv產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃工作有較深的認識，并有效推動了tte全球crt產(chǎn)品的整合與規(guī)劃工作。

在平時工作中，**同志不僅自己干好工作，還注意培養(yǎng)身邊的年輕人。他將年輕同志置身于關鍵崗位，毫無保留地傳授自己多年來積累的豐富經(jīng)驗，在他的言傳身教下，年輕技術人員避免了許多彎路，在研發(fā)工作中脫穎而出，逐漸成為新品開發(fā)的主力。

篇9

幾年來，公司嚴格整頓廠規(guī)廠紀，調動工人積極性，在原有的生產(chǎn)基礎上，投入資金改造落后的生產(chǎn)工藝設備，提高產(chǎn)品在市場上的信譽，使該產(chǎn)品深受廣大客戶歡迎；在經(jīng)濟效益上不斷增加工人收入，加入多種保險，增加稅款上交，年平均上交稅款由第一年的8萬元上升至今90多萬元。公司于至每年都被評為“誠實守信單位”；至每年都被評為“先進單位”及“納稅大戶”。他個人任××*縣人大代表、××*市工商聯(lián)合會執(zhí)行委員會常委、連續(xù)網(wǎng)幾年被評為先進黨員，被××*縣工商業(yè)聯(lián)合會（商會）評為“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設者”，被評為××*市“安全生產(chǎn)工作先進個人”，被評為××*縣“勞動模范”。幾年來的日積月累，××*同志開創(chuàng)了一套他的企業(yè)發(fā)展方式，他的事跡如下：

一、以身作則；引進科技抓生產(chǎn)

在剛承包下雙溪水泥廠的時候，因廠里已經(jīng)拖欠工人工資差不多半年，員工的勞動積極性非常消沉，在剛開始的一兩個月，生產(chǎn)完全亂套，車間干部也沒個主心骨，××*同志看在眼里，急在心里。由于從前的他是學醫(yī)的，所以對水泥行業(yè)可以說是完全外行，于是，他開始收集并閱讀學量有關于水泥行業(yè)的知識，與此同時，他在廠的所有時間都是下到廠部各個生產(chǎn)車間與工人進行交談學習，同時探討問題并且及時解決問題。員工們看他親身投入生產(chǎn)流水線中，不網(wǎng)辭辛苦、真誠待人，久而久之，員工的勞動積極性大大提高，車間干部有了主心骨，個個爭先恐后投入生產(chǎn)。

穩(wěn)定人心后，××*同志又陷入另一個生產(chǎn)問題中，因廠里原有的生產(chǎn)機械設備落伍，為適應形勢發(fā)展和水泥市場競爭的形勢下，企業(yè)從轉制以來投入大量資金對老工藝設備，進行改造，開展技改項目五大項，其中投入新購置安裝生料磨機一臺，礦山建設改機械提升為勾機作業(yè)，汽車運輸為改善廠區(qū)環(huán)境積極開展環(huán)保治理，對立窯排放煙塵投入80多萬元，進行治理改善廠區(qū)環(huán)境和安全生產(chǎn)預防設施工作等，自籌資金60多萬元改善進廠公路，鋪上水泥路面，解決長期行路難的問題，也方便了一方群眾，很快生產(chǎn)便走入正軌。

二、以人為本，創(chuàng)新機制抓管理

家族式的管理、合伙式的經(jīng)營，在一定時期、一定程度、一定范圍內，促使促成了許多民營企業(yè)的興辦和發(fā)展。但隨著時間的推移，利益的驅使、權力的分配不公、資金鏈的斷裂、人員流動性的缺乏、“生意好做，伙計難合”的問題和矛盾，就成了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、繼續(xù)生存的桎梏和障礙。因此，××*同志在公司的會議上多次強調：“看一個民營企業(yè)規(guī)模的大小，發(fā)展的快慢，生存期限的長短，不僅要看報表、數(shù)字，更重要的是看它的經(jīng)營模式、手段、機制以及克服其體制弊端的措施和力度。一個優(yōu)秀的民營企業(yè)家，不在于把眼光放在當前的利益上，而在于能不能把企業(yè)從散漫的、原始的、無序的、短期的行為狀態(tài)中解放出來?！毕冗M的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力，××*同志始終秉持“以人為本”的管理理念，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人原則，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。他不惜重金，高薪聘請各類專業(yè)技術人才20多名，管理人員都實行聘任制，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。為落實“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制，采取了全員績效考核、競爭擇優(yōu)上崗的舉措，并運用科學、規(guī)范、統(tǒng)一的考核標準，對員工在一定經(jīng)營期間的安全、生產(chǎn)、銷售、采購、利潤、消耗以及遵章守紀、廉潔自律、綜合管理能力、各項任務完成情況等進行考核和定量、定性分析，最終作出真實、客觀、公正、全面的綜合評判和評價。通過綜合考核的導向功能，充分發(fā)揮了車間干部和工作人員在生產(chǎn)提高、業(yè)務拓展、防范和化解風險、保障依法合規(guī)經(jīng)營等方面的主導作用，從而促進生產(chǎn)任務的順利完成。

當今時代，科學技術迅速發(fā)展，企業(yè)結構改革、管理創(chuàng)新成為社會發(fā)展的主旋律。變是唯一不變的真理，適應 變化才是永遠成功的關鍵。如果發(fā)展觀念陳舊，思想滯后，企業(yè)機制不活，模式不新，安于現(xiàn)狀，不求進取，就難以適應迅速變化的形勢。××*同志先后又成立了××*縣××*房地產(chǎn)有限公司、××*縣××*彩磚廠。民營企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須快速適應當前科學技術、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，就要不斷研究新情況，探索新問題，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新策略，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生命力、蓬勃的生機，不斷地增長經(jīng)濟實力。

三、飲水思源，回饋社會

篇10

在企業(yè)管理和經(jīng)營方面，XXX卻非常認真。質量無小事，誠信是根本。XXX經(jīng)常深入到一線，檢查產(chǎn)品質量，了解市場動態(tài)，凡是涉及到質量和信譽方面的事情，都要親自過問，直到圓滿解決為止。在他的帶動下，公司上下視質量為生命，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在行業(yè)內有口皆碑，各公司紛至沓來，產(chǎn)品供不應求。

超前的發(fā)展思路，務實的創(chuàng)業(yè)作風，誠信的經(jīng)營意識，，給公司也給xxx個人帶來了一系列榮譽：公司先后順利通過了xxxxx質量、環(huán)境管理體系認證，被xxxx評為“xxxxx”單位，連續(xù)xxx年被xxxxx“優(yōu)秀民營企業(yè)”。他個人也多次被xxxx授予勞動模范x稱號，連續(xù)xxx屆當選為xxx人大代表。

xxx富了，卻始終沒有忘記回報社會，沒有忘記曾經(jīng)關心和幫助過他的朋友，沒有忘記養(yǎng)育他的父老鄉(xiāng)親。他帶頭照章納稅，大到企業(yè)的增值稅，小到個人所得稅，從不拖欠一分一厘。為減輕社會就業(yè)壓力，xxx主動安排xxx人在公司就業(yè)，其中，僅下崗職工和復轉軍人就有xxx多人。對于慈善事業(yè)，他更是慷慨解囊，先后在自然災害，資助貧困學生和特困家庭等方面，累計捐款xxx多萬元。每次捐款后都是不留姓名，悄悄地離開。