導(dǎo)語：如何才能寫好一篇精神文明建設(shè)規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、想指導(dǎo)思：

學(xué)校重視精神文明細(xì)胞建設(shè)，以“兩爭兩創(chuàng)”活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)校常規(guī)教育和管理工作，逐步培育培養(yǎng)良好的教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，打造優(yōu)質(zhì)校園內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

二、為學(xué)校精神文明建設(shè)提供組織領(lǐng)導(dǎo)保障：

學(xué)校成立校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組長由校長王國杰同志擔(dān)任，成員由王成義、丁曉南、張國鵬、楊峰、王喜潤、楊征、郝天政組成。政教處為精神文明建設(shè)活動(dòng)辦公室。

、三為學(xué)校精神文明建設(shè)提供物質(zhì)和制度保障：

經(jīng)學(xué)校研究決定，拿出一部分資金用于完善規(guī)章制度和舉辦活動(dòng)的需要。建立和完善教職工和全體同學(xué)在校學(xué)習(xí)、生活、工作各項(xiàng)規(guī)章制度，宣傳學(xué)習(xí)法律法規(guī)，使校園生活有章可循。以規(guī)以法興校治校，創(chuàng)建和諧的人文環(huán)境。制定“文明班集體”、“文明教師”“文明學(xué)生”評(píng)比評(píng)選細(xì)則和方案，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展。明確教職工各自崗位職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、獎(jiǎng)懲分明。建立學(xué)校教育和管理的長效機(jī)制，齊心合力，辦人們滿意的教育。

四、在“兩爭兩創(chuàng)”活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“六個(gè)結(jié)合”：

始終堅(jiān)持把兩爭兩創(chuàng)”活動(dòng)與學(xué)習(xí)運(yùn)用落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范守則等結(jié)合起來，利用制度這一杠桿，制約、平衡、管理建設(shè)教師之間、師生之間、生生之間、家校之間學(xué)校與師生之間，各處室之間以及學(xué)校與周邊之間的關(guān)系。始終把思想品德課和法制課及法制講座與德育、智育、體育美育和勞動(dòng)技術(shù)教育結(jié)合起來，使各項(xiàng)教育活動(dòng)具有針對(duì)性、生動(dòng)性、時(shí)效性和持續(xù)性。

篇2

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;精神文明;文化生活

中圖分類號(hào):C36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9599 (2010) 01-0000-02

企業(yè)文化是社會(huì)文化的重要組成部分,是整個(gè)文化系統(tǒng)中一個(gè)分支。它是以提高職工的群體意識(shí)為宗旨,以培育新的價(jià)值觀念為核心,以優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的文化體系。企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,是增強(qiáng)群體精神文明意識(shí)的具體要求。建立和發(fā)展企業(yè)文化是創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ),而社會(huì)主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容指導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展方向,規(guī)定了企業(yè)文化的具體內(nèi)容。

一、健全企業(yè)制度,嚴(yán)明紀(jì)律是實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的保障

為使企業(yè)職工工作有序,生產(chǎn)、勞動(dòng)正常運(yùn)行,領(lǐng)導(dǎo)及職工職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé),企業(yè)必須建立切實(shí)可行的規(guī)章制度。規(guī)章制度一經(jīng)建立就具有法律效力,嚴(yán)明紀(jì)律是對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度過程的監(jiān)督。紀(jì)律是企業(yè)為維護(hù)其正常的工作,生活秩序而制定和頒發(fā)的一種帶有強(qiáng)制性的,約束個(gè)人行為的規(guī)范,紀(jì)律教育是精神文明建設(shè)的組成部分。嚴(yán)明的紀(jì)律不僅對(duì)無產(chǎn)階級(jí)革命勝利具有重要作用,而且在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建立和發(fā)展的重要時(shí)期,也是取得成功和順利進(jìn)行的重要保證。

當(dāng)前,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,是經(jīng)濟(jì)體制改革一場革命,牽扯到多個(gè)人的切身利益,困難和問題是很多的,這就需要有領(lǐng)導(dǎo),有組織,有紀(jì)律的進(jìn)行。那種背離中央精神,思想守舊,搞上有政策,下有對(duì)策以及把個(gè)人小集團(tuán)利益置于國家整體利益之上的錯(cuò)誤做法,必將阻礙改革的順利進(jìn)行。只有嚴(yán)明紀(jì)律,才能堅(jiān)持改革的正確方向,促進(jìn)和保證改革的深入發(fā)展。

二、提高職工的文化素質(zhì),充實(shí)文化生活是培養(yǎng)“四有”新人的條件

文化即是物質(zhì)文明建設(shè)的重要條件,也是提高人們思想道德覺悟水平的重要條件,努力在企業(yè)內(nèi)提高職工文化素質(zhì)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面。

(一)加強(qiáng)在職職工培訓(xùn)教育

培訓(xùn)教育是每個(gè)人接受新思想,新事物的先決條件。所以,在企業(yè)內(nèi)就要通過各種不同方法,對(duì)不同層次的培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行定期的崗位培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體職工不斷提高文化技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)

所謂道德就是社會(huì)意識(shí)形態(tài)的一個(gè)組成部分,它是依靠社會(huì)輿論,自身信念和傳統(tǒng)習(xí)慣的力量來調(diào)整人與人,人與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范總和。

道德是規(guī)范人們行為的法則,是判斷人們思想行為的善、惡、是、非、榮、辱的標(biāo)準(zhǔn)。

在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行道德教育。首先,要進(jìn)行職業(yè)道德教育。教育干部公正廉潔,忠誠職守,全心全意為人民服務(wù)。反對(duì)、拜金主義、極端個(gè)人主義,。教育工人提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,為他人服務(wù)作為職業(yè)道德教育的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)。其次,要深入具體地進(jìn)行社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的道德教育,大力發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義人道精神,特別是要教育青年職工遵守公共秩序,講究文明禮貌,愛護(hù)公共財(cái)物,保護(hù)環(huán)境資源,隨時(shí)為人民利益挺身而出。

(三)豐富文化生活,陶冶情操

豐富,活躍充實(shí)職工業(yè)余文化生活,對(duì)提高職工思想覺悟,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有極其重要的意義。

文化生活包括文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播影視、體育等項(xiàng)內(nèi)容。

文學(xué)藝術(shù)主要通過生動(dòng)感人的藝術(shù)典型給人以生動(dòng)形象的教育和健康的美的享受,培養(yǎng)人們高尚的道德情操,提高人們的精神境界,以喚起廣大人民建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的激情。

新聞、廣播、影視能迅速反映當(dāng)代世界形勢(shì),并在傳播信息,交流經(jīng)驗(yàn),宣傳新人、好事,鞭笞壞之惡行,為人們提供精神食糧,幫助人民了解民族歷史和革命傳統(tǒng),提高民族自尊心,自信心和自豪感。這是必須占領(lǐng)和利用的陣地。

開展普及體育活動(dòng),是文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)。也是精神文明建設(shè)活動(dòng)的一個(gè)主要標(biāo)志,它既反映一個(gè)企業(yè)的士氣,又體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)程度,它不僅可以增強(qiáng)人民體質(zhì),提高健康水平,也可以激發(fā)人們的集體主義精神,培養(yǎng)人們良好品質(zhì),健康的生活方式和堅(jiān)忍不拔、勇敢頑強(qiáng)的意志。

三、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境是精神文明的標(biāo)志

生產(chǎn)必須在一定的環(huán)境中發(fā)生,并在發(fā)生過程中生產(chǎn)出質(zhì)量合格,用戶滿意,得到社會(huì)承認(rèn)的產(chǎn)品。生產(chǎn)作用于一定的環(huán)境中,環(huán)境對(duì)生產(chǎn)就會(huì)產(chǎn)生一定的影響和制約,主要表現(xiàn)在:

第一,良好的環(huán)境可以使生產(chǎn)順利進(jìn)行。良好的環(huán)境是指作用場所的安全質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量,生產(chǎn)質(zhì)量的合理安排。

第二,良好的環(huán)境可以穩(wěn)定職工隊(duì)伍,使職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性得以發(fā)揮。隨著用工制度,用工形式的變革,大量的人才必將流向工作環(huán)境良好,并能充分發(fā)揮自己聰明才智的企業(yè)。

優(yōu)美的生活環(huán)境包括:文化娛樂場所、廠容廠貌,起居條件。良好的生活環(huán)境能使職工獲得生產(chǎn)的美好和樂趣,產(chǎn)生良好的精神狀態(tài)和道德風(fēng)尚,給職工以健康向上的力量。

四、樹立完整的企業(yè)精神,能促進(jìn)精神文明建設(shè)的發(fā)展

企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中培育形成的,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)并為絕大多數(shù)職工認(rèn)同和恪守的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念,道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。企業(yè)精神對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化是精神文明建設(shè)的重要保證體系,企業(yè)精神與精神文明是同一目標(biāo),同一方向,是精神文明建設(shè)對(duì)企業(yè)精神提出的要求和指導(dǎo)方向。

我公司近年來提出的企業(yè)精神與其它行業(yè)相比有三個(gè)明顯特點(diǎn):一是強(qiáng)烈反映以苦為樂,以拼搏進(jìn)取,榮辱觀為主的價(jià)值觀念。二是全力追求創(chuàng)業(yè),獻(xiàn)身,實(shí)干,求精的職業(yè)奉獻(xiàn)精神。三是顧全大局,為采煤機(jī)械服務(wù)全國走向世界的責(zé)任感。

培育企業(yè)精神需要一個(gè)長時(shí)間過程,在這個(gè)過程中,既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自我提高的過程,又是普遍提高企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的過程;既是企業(yè)文化建設(shè)的過程,又是推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營的過程。因此,必須克服輕視企業(yè)精神的價(jià)值,搞形式而不求實(shí)效的思想行為。要不斷地豐富,不斷地完善,不斷地強(qiáng)化,不斷的提高企業(yè)精神,使之成為企業(yè)的靈魂和支柱。

培育企業(yè)精神應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

第一,要與社會(huì)相適應(yīng)。培養(yǎng)企業(yè)精神,光靠企業(yè)自身還不夠,應(yīng)該借助社會(huì)力量,取社會(huì)之長,補(bǔ)己之短。如:借助于社會(huì)的宣傳、教育,進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、理論文化的培訓(xùn),效果要比企業(yè)關(guān)門教育好得多。

第二,要與改革相結(jié)合。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神要緊密圍繞改革進(jìn)行。目前,企業(yè)完善落實(shí)承包經(jīng)營,轉(zhuǎn)機(jī)健制、產(chǎn)品與市場直接接軌,必須貫徹一個(gè)重要原則,就是責(zé)、權(quán)、利三者緊密結(jié)合。責(zé)任實(shí)現(xiàn)的思想基礎(chǔ)是責(zé)任感。宣傳企業(yè)精神,激發(fā)責(zé)任感,使命感,能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)健制的步伐,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營步入市場,產(chǎn)品占有市場起到思想保證作用。同時(shí),責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合對(duì)責(zé)任感也會(huì)起到強(qiáng)化作用,經(jīng)營者會(huì)更加深刻理解企業(yè)精神的內(nèi)涵。

第三,加強(qiáng)物質(zhì)層文化和制度層文化的建設(shè)

企業(yè)精神的培養(yǎng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,但要靠物質(zhì)層文化和制度層文化建設(shè)作為依托。要充分利用物質(zhì)層文化給職工以啟迪和教育,讓職工從有形的實(shí)物狀態(tài)中汲取前輩精神財(cái)富和營養(yǎng),可以激發(fā)職工自豪感、榮譽(yù)感、明確歷史責(zé)任,使企業(yè)精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。還要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境的改造和美化,利用各種宣傳形式倡導(dǎo)企業(yè)精神,宣傳企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展前景,振奮精神,銳意進(jìn)取。

企業(yè)制度的改革,機(jī)制轉(zhuǎn)換要體現(xiàn)企業(yè)精神的內(nèi)涵,無論是領(lǐng)導(dǎo)體制,機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度健全和變革都要突出人的現(xiàn)代化和商品觀念,從改善人際關(guān)系入手,強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí),從而形成社會(huì)主義企業(yè)的民主管理機(jī)制。

總之,企業(yè)文化建設(shè)要確立以企業(yè)職工群眾為主體,以民主建設(shè)為基礎(chǔ),以培育“四有”職工隊(duì)伍為目的的建設(shè)方針,不斷適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求。企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是一個(gè)企業(yè)確立管理目標(biāo),提煉企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)道德,提高人們的道德風(fēng)尚,培養(yǎng)企業(yè)意識(shí)的過程,是不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的過程。

參考文獻(xiàn):

[1]《思想政治工作研究》,中華人民共和國新聞出版社編,2004,11

[2]《零售心聲》,中國石油企業(yè)雜志社編,2002,7

[3]《企業(yè)思想政治工作匯編》,中國石油石化雜志社,2000,1

篇3

一、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，不僅是我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱，是國家政權(quán)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主要陣地，這是因?yàn)椋?/p>

1、企業(yè)職工在社會(huì)群體中所占的比重大

目前，我國各種所有制、各行業(yè)的企業(yè)大大小小有上千萬個(gè)，全國約有3億多人在企業(yè)從事各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，這是一個(gè)龐大的社會(huì)群體。企業(yè)的精神文明搞好了，就抓住了社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)大頭。

2、企業(yè)在全國經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活中的地位重要

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是社會(huì)財(cái)富的重要?jiǎng)?chuàng)造者，是社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)的主力軍。工人階級(jí)是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是我國的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。企業(yè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地，對(duì)全國具有示范和帶動(dòng)作用。企業(yè)精神文明建設(shè)搞得如何，不僅對(duì)企業(yè)自身有著直接的影響，而且對(duì)全社會(huì)的兩個(gè)文明建設(shè)都有至關(guān)重要的影響。

3、企業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的行為主體

在社會(huì)主義基礎(chǔ)上建立市場經(jīng)濟(jì)體制，是一項(xiàng)偉大的創(chuàng)舉。企業(yè)作為市場主體，既要解放思想，破除一切不符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的舊觀念，樹立新觀念，又要防止拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕，這是新時(shí)期社會(huì)主義精神文明建設(shè)的新課題和重要任務(wù)。特別是在體制轉(zhuǎn)換和市場發(fā)育初期，這個(gè)任務(wù)相當(dāng)繁重?，F(xiàn)在，這方面的問題很多，迫切需要加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，使廣大職工群眾樹立建設(shè)中國特色社會(huì)主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以保證兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變的順利進(jìn)行。

二、新時(shí)期我國企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向

1、加快形成符合企業(yè)特點(diǎn)的思想文化理念。

現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展壯大就必須根據(jù)行業(yè)的特色和本企業(yè)的特點(diǎn)盡快形成自己的思想文化理念。新時(shí)期國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都要求企業(yè)形成和構(gòu)建和諧的、創(chuàng)新的、團(tuán)結(jié)的、蓬勃向上的企業(yè)文明，創(chuàng)建文明和諧的企業(yè)環(huán)境，也只有在和諧的、積極向上的工作環(huán)境中，職工才更有積極性，更有責(zé)任感去為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量，而這正是企業(yè)得以創(chuàng)新最需要的軟環(huán)境。例如：日本豐田汽車公司的生產(chǎn)線上有一根繩子，任何職工都可以在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題時(shí)拉動(dòng)它，一旦拉動(dòng)繩子，日本國內(nèi)和國外的所有生產(chǎn)線會(huì)因此而停止，沒有人會(huì)抱怨生產(chǎn)停滯，反而大家會(huì)共同解決出現(xiàn)的問題，以確保同類的問題不會(huì)再次出現(xiàn)，能夠及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)中的錯(cuò)誤，這正是豐田汽車成功的原因之一。如果我們的國內(nèi)企業(yè)也能夠做到在企業(yè)內(nèi)部建立平等的、開放的生產(chǎn)經(jīng)營理念，為廣大職工提供更多的提出不同意見和建議的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造職工參與創(chuàng)新，改革和管理的條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部順暢的信息溝通與共享，使每名職工都能成為創(chuàng)新和管理的主體，那還何愁企業(yè)發(fā)展呢？

企業(yè)的精神文明建設(shè)雖然粗要耗費(fèi)時(shí)間和精力，但是隨之而來的卻是因和諧和創(chuàng)新而帶來的巨大生產(chǎn)力和職工強(qiáng)大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力會(huì)為企業(yè)降低管理成本和生產(chǎn)成本，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象和業(yè)內(nèi)口碑，這是事半而工倍的。

2、強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制，提高職工思想道德素質(zhì)。

企業(yè)精神文明建設(shè)要取得實(shí)效，首先，要實(shí)行目標(biāo)化管理。除了要制定長期和短期的目標(biāo)外，還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際，確立道德建設(shè)的重點(diǎn)和具體步驟，并使每個(gè)步驟都有章可循，力學(xué)量化其次，建立激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。精神文明建設(shè)也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關(guān)系基礎(chǔ)上，為職工，尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì)，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵(lì)職工參與到技術(shù)創(chuàng)新與文明生產(chǎn)中來。要善于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和扶持精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型，運(yùn)用榜樣的示范作用帶動(dòng)其他職工。

再次，是建立監(jiān)督制約機(jī)制，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，也必須有一整套規(guī)章制度，規(guī)范每個(gè)職工的行為，要求職工不折不扣的執(zhí)行。

職工思想道德素質(zhì)的高低能夠直接反映一個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)水平。職工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)達(dá)的力量源泉和勝利之本。是企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。提高企業(yè)全員素質(zhì)，必須從每個(gè)職工的素質(zhì)抓起。抓學(xué)習(xí)，以科學(xué)知識(shí)武裝人。要提高職工素質(zhì)，重要的是抓好職工的學(xué)習(xí)，用科學(xué)知識(shí)武裝他們的頭腦。通過教育、培訓(xùn)，科技和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立各級(jí)教育培訓(xùn)，職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵(lì)人。通過集體主義、愛國主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，使職工在和諧，健康，文明有序，團(tuán)結(jié)互助，平等友愛的氛圍下生活，工作。

3、加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，塑造良好企業(yè)形象。

企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，需要加快步伐，統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設(shè)中，首先，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，總結(jié)提煉能煥發(fā)職工激情，表現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神，廣泛宣傳企業(yè)目標(biāo)，使全體職工明確自己的責(zé)任，真正樹立起與企業(yè)共存亡的群體意識(shí)，形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)應(yīng)積極探索精神文明建設(shè)，以文明生產(chǎn)為核心，把創(chuàng)建文明班組，文明部門、和文明行業(yè)作為生產(chǎn)中的重要內(nèi)容。

篇4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十及十八屆三中、四中全會(huì)和省、州、縣委全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，把提高全局（館）干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的良好工作環(huán)境，強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓行風(fēng)，為檔案事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

二、工作目標(biāo)

繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固好縣級(jí)最佳文明單位創(chuàng)建成果，促進(jìn)機(jī)關(guān)精神文明工作再上新臺(tái)階，確保檔案事業(yè)的順利有序推進(jìn)。

1．對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流培訓(xùn)，對(duì)本局職工嚴(yán)格管理，健全理論學(xué)習(xí)及考核制度，堅(jiān)持每周五下午政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

2．發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳和推廣先進(jìn)典型，適時(shí)推選出先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者上報(bào)相關(guān)組織，激發(fā)全局干部職工的工作熱情。

3．搞好全局2015年中心工作和重點(diǎn)工作，圓滿完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

4．深入開展檔案法制宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì)檔案意識(shí)和檔案法制意識(shí)。

5．充分發(fā)揮局黨支部、工會(huì)、婦代會(huì)作用，開展好適宜干部職工參與的各類文化體育和娛樂活動(dòng)。

6．強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入、扎實(shí)推進(jìn)平安單位、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)見義勇為、扶正罰邪，杜絕治安隱患，完善安全管理體系，確保機(jī)關(guān)和檔案的安全。

7．嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，實(shí)現(xiàn)“三無”達(dá)標(biāo)。

8．加強(qiáng)局（館）內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔優(yōu)美。

9．加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)解決干部職工在工作、生活中遇到的各種實(shí)際困難和問題

10．認(rèn)真做好未成年人思想道德建設(shè)各項(xiàng)工作。

11．加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)工作，并按要求做好轉(zhuǎn)貼、跟貼、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。一是局（館）領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)

高度重視精神文明建設(shè)工作，將其納入重要工作議事日程，定期專題研究和部署相關(guān)工作，落實(shí)精神文明建設(shè)責(zé)任制，把精神文

明建設(shè)與鞏固災(zāi)后重建成果結(jié)合起來，作為干部職工實(shí)績考核和職務(wù)晉升的重要內(nèi)容。二是局（館）精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全局（館）精神文明建設(shè)的指導(dǎo)與管理工作，各項(xiàng)工作早安排、早部署、早落實(shí)。三是層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保工作落到實(shí)處，并實(shí)行“三個(gè)文明”建設(shè)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。

（二）提高全局干部職工綜合素質(zhì)。將精神文明教育納入全局干部職工重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是開展干部職工遵紀(jì)守法教育，組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工遵紀(jì)守法自覺性。二是以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，認(rèn)真開展公民道德教育，進(jìn)一步提高職工道德修養(yǎng)，自覺規(guī)范語言和行為。三是認(rèn)真組織干部職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十及十八屆三中、四中全會(huì)以及省、州、縣委全會(huì)精神，開展愛崗敬業(yè)教育，大力崇尚“顧大局、講原則、盡職責(zé)精神，不怕苦、敢拼搏、出大力精神，講真話、辦實(shí)事、見實(shí)效精神，講付出、不為名、不為利精神，尊民意、敬民眾、解民困精神”這“五種精神”，增強(qiáng)愛崗、敬業(yè)意識(shí)，提高服務(wù)意識(shí)和水平。四是深入抓好以未成年人思想道德建設(shè)，把未成年人思想道德建設(shè)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程、惠及千家萬戶的民心工程來抓緊抓好。五是堅(jiān)持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和奉獻(xiàn)觀，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、榮譽(yù)感和凝聚力。

（三）認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高檔案工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，多渠道選拔優(yōu)秀人才，為檔案事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。二是加強(qiáng)檔案法制建設(shè)和法制宣傳，進(jìn)一步提高全社會(huì)檔案法制意識(shí)。三是進(jìn)一步夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，推動(dòng)檔案事業(yè)的健康快速發(fā)展。四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實(shí)鞏固“縣級(jí)最佳精神文明單位”和“州級(jí)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”成果，積極爭創(chuàng)“省級(jí)愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”。五是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、綜治以及安全和保密工作，確保機(jī)關(guān)的和諧、穩(wěn)定以及檔案的絕對(duì)安全。

（四）營造良好的文化氛圍。一是進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)管理制度，加大管理力度，確保值班、清潔衛(wèi)生等制度落實(shí)，積極開展種花護(hù)草，在全局范圍內(nèi)達(dá)到清潔、整齊，美化、綠化。二是大力加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，積極開展內(nèi)容健康、形式靈活多樣的群眾性文體活動(dòng)，陶冶干部職工的情操，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。

篇5

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、主體上的重合性。企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中，不僅重視物質(zhì)管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個(gè)企業(yè)成員遵從的企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，尊重人、關(guān)心人，以凝聚企業(yè)職工的力量，來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設(shè)的主體也是企業(yè)全體職工，因此，必須堅(jiān)持以人為本。它們強(qiáng)調(diào)的都是人的因素，都落腳在一個(gè)“人”字上。

2、內(nèi)容上的統(tǒng)一性。企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價(jià)值觀、企業(yè)精神為主體，還包括全體職工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范，以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為指導(dǎo)，以黨的基本理論為思想基礎(chǔ)，對(duì)廣大職工進(jìn)行思想理論、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會(huì)關(guān)系、行為規(guī)范和生產(chǎn)方式。在科學(xué)文化方面，就是通過大力發(fā)展各項(xiàng)文化事業(yè)，開展各種文化活動(dòng)，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)。兩者相互聯(lián)系、相輔相成。只有將這兩者有機(jī)結(jié)合起來，并不斷加強(qiáng)其具體工作，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

3、目的上的一致性。構(gòu)建企業(yè)文化的目的，主要是通過企業(yè)價(jià)值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造，使企業(yè)職工的整體思想意識(shí)、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生能動(dòng)效應(yīng)。因此，可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，使具有時(shí)代特征的先進(jìn)思想內(nèi)化為職工的思想道德意志，并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情，加快企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)共融的意義

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)相互滲透，相互補(bǔ)充，客觀上要求我們?cè)趯?shí)際工作中把兩者有機(jī)地融合起來，使其互為一體，形成合力。這樣做，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1、有助于增強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的感染力。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時(shí)，更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍，使職工自覺自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，增強(qiáng)使命感，提高自我約束、自我控制能力。企業(yè)文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，也正因?yàn)槿绱耍腥税阉u(yù)為“靜悄悄的企業(yè)革命”。企業(yè)文化是一個(gè)逐步演進(jìn)的過程，它在塑造人們的心靈，倡導(dǎo)做一個(gè)高尚的人、一個(gè)純粹的人、一個(gè)有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強(qiáng)工作的感染力。

2、有助于擴(kuò)大企業(yè)精神文明建設(shè)的覆蓋面。企業(yè)文化具有人情化，它強(qiáng)調(diào)以人為中心，強(qiáng)調(diào)入的價(jià)值取向和精神追求，強(qiáng)調(diào)人對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用，重視提高人的積極性；企業(yè)文化還具有群眾性，它是企業(yè)職工群體共有的一種文化，是企業(yè)群體意識(shí)及其外在的行為表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和職工思想實(shí)際出發(fā)，加上活動(dòng)形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受，樂于參與。充分發(fā)揮企業(yè)文化的這些優(yōu)勢(shì)，借助企業(yè)文化為載體，可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中，不斷擴(kuò)大其覆蓋面。

3、有助于提高企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)效性。企業(yè)文化既含有物質(zhì)文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想，其重要特征之一，就是實(shí)行企業(yè)與文化聯(lián)姻，著重從企業(yè)的經(jīng)營文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營之道。精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強(qiáng)大的“文化力”，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)。同時(shí)，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識(shí)、道德等精神文化的內(nèi)容，既是職工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。可見，企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，既能出物質(zhì)產(chǎn)品，又能出精神產(chǎn)品，在實(shí)際工作中，更能取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)共建的途徑

企業(yè)文化與企業(yè)精神文明重在建設(shè)，要使兩者相融共建，必須著眼于它們的主要方面，尋找有效的途徑，實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合，確保彼此促進(jìn)，相得益彰。

1、培育企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)行為的正確，而企業(yè)行為的正確導(dǎo)向，又取決于企業(yè)根本指導(dǎo)思想的正確。這個(gè)根本的、正確的指導(dǎo)思想，就是企業(yè)價(jià)值觀。它是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)生存的思想基礎(chǔ)和發(fā)展的精神指南，關(guān)系到企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。“振興民族產(chǎn)業(yè)，改善人民生活，滿足用戶需求，幫助顧客創(chuàng)效，追求最佳效益，極大回報(bào)社會(huì)，人力資本為首，職工實(shí)現(xiàn)自我”是沈陽煙草專賣局的核心價(jià)值觀。為了使廣大職工領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，我們運(yùn)用企業(yè)內(nèi)參、媒體等陣地，大力宣傳、詮釋企業(yè)價(jià)值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記于心，落實(shí)在行動(dòng)上。

2、錘煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的主導(dǎo)和精髓，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業(yè)精神的錘煉、弘揚(yáng)和實(shí)踐既體現(xiàn)了企業(yè)文化“以人為中心”的根本特征，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的客觀要求。這幾年，沈陽市煙草專賣局相繼開展了評(píng)選“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”等系列主體活動(dòng)。這都是倡導(dǎo)和培育企業(yè)精神的有效載體。我們使“實(shí)干、干實(shí)”精神具體化為“燃燒自我、照亮他人”的沈煙精神日益成為廣大職工的自覺行為，成為企業(yè)

發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，成為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的豐富源泉。

3、建設(shè)企業(yè)道德。企業(yè)道德是職工在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為規(guī)范的總和，是企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們?cè)诩訌?qiáng)企業(yè)道德建設(shè)中，一方面制訂規(guī)章制度、完善企業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立新風(fēng)正氣為目標(biāo)，引導(dǎo)職工在社會(huì)上做個(gè)好公民，在單位里做個(gè)好職工，在家庭中里做個(gè)好成員，升華了職工的文明素養(yǎng)。此外，還著力培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，積極培養(yǎng)職工“敢為人先、勇爭第一”的工作作風(fēng)，樹立“業(yè)戶是我們的衣食父母，業(yè)戶的需求就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)”、“要么不做，要做就做最好”的工作理念，把為業(yè)戶著想的道德觀念凝聚在高質(zhì)量的“三個(gè)服務(wù)”之中，從而使企業(yè)道德建設(shè)不斷走向更高境界，一大批“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”在職工中脫穎而出。

4、開展目標(biāo)教育。企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)應(yīng)借助目標(biāo)的激勵(lì)功能，開展好目標(biāo)教育，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。去年，我們制定了精神文明達(dá)標(biāo)成果發(fā)展規(guī)劃。我們堅(jiān)持在職工中廣泛深入地宣傳實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的形勢(shì)與任務(wù)、希望與機(jī)遇、困難與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)職工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，為企業(yè)加快發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。我們還豐富和活躍基層宣傳思想工作。在各區(qū)分局、管理中心辦宣傳信息，把銷售管理動(dòng)態(tài)與現(xiàn)場宣傳鼓動(dòng)和企業(yè)文化傳播結(jié)合起來，進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)教育，把職工的智慧和工作熱情引導(dǎo)到提高服務(wù)質(zhì)量、增加效益上來，向公司的宏偉目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

5、塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化的外部標(biāo)志。優(yōu)秀的企業(yè)形象代表優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化誕生優(yōu)秀的企業(yè)形象。今年，市局黨組部署開展了“塑造品牌、服務(wù)工業(yè)”、“塑造形象、提升業(yè)戶誠信等級(jí)管理”的主體活動(dòng)。按照這一要求，我們著力塑造“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍形象，塑造業(yè)戶滿意的產(chǎn)品形象。此外，我們還發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，集中宣傳力量，在企業(yè)形象上狠下功夫，努力提高企業(yè)的知名度和誠信度。近年來，我們?cè)跓煵菪袠I(yè)、國家級(jí)、省部級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)稿，向外傳播和展示了沈陽煙草的良好形象。

篇6

第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度。分工明確。

第二、抓好平安生產(chǎn)工作。應(yīng)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想，以保證設(shè)備平安運(yùn)行，要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高設(shè)備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。

第三、加強(qiáng)兩票的管理工作。認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，有操作任務(wù)時(shí)，提前做好設(shè)備停送電的準(zhǔn)備工作，縮短操作時(shí)間。加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞本站的平安生產(chǎn)工作存在問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“平安生產(chǎn)重于泰山”理念。自覺嚴(yán)格按《電業(yè)平安工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。

第四、違章行為難治。已經(jīng)是老生常談的話題。所以我一定要高度重視“反違章、除隱患”站內(nèi)要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動(dòng)。如何真正做到杜絕違章、根除隱患，關(guān)鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”為此，要做到以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)平安文化建設(shè)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍組織紀(jì)律性。

三、要我平安”要安全”轉(zhuǎn)變。

四、加強(qiáng)平安稽查工作。

而概率是什么，事故發(fā)生是概率性事件。可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。要避免事的發(fā)生，都是以往違章行為積累到一定水平的結(jié)果。因此。就必需完全杜絕違章行為。這也是之所以大力開展“反違章、除隱患”百日平安活動(dòng)的意義之所在

篇7

關(guān)鍵詞　學(xué)生會(huì)　弊端　三高

1 目前高校學(xué)生會(huì)組織建設(shè)中存在的弊端

（1）學(xué)生會(huì)組織建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，溝通不暢，導(dǎo)致凝聚力不高。有些高校學(xué)生會(huì)部門分工不明確，部門繁雜，職責(zé)重復(fù)，以至于學(xué)生干部不懂得如何定位自己。對(duì)待活動(dòng)推三阻四，加之組織渙散，便導(dǎo)致積極性不高。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師與學(xué)生會(huì)的溝通僅限于學(xué)生會(huì)高層少數(shù)人，脫離了基層學(xué)生。這就導(dǎo)致了基層學(xué)生工作目標(biāo)不明確，對(duì)整體學(xué)生會(huì)缺乏歸屬感和存在感。所以高層無法真正體會(huì)基層的感想，導(dǎo)致心不齊，領(lǐng)導(dǎo)力缺失，再加上人員的懈怠，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)沒有強(qiáng)有力的凝聚力。

（2）學(xué)生加入學(xué)生會(huì)動(dòng)機(jī)不純，工作態(tài)度有問題，導(dǎo)致效率不高。一方面，很多學(xué)生加入學(xué)生會(huì)就是圖新鮮，實(shí)際上對(duì)學(xué)生會(huì)工作毫無熱愛可言，缺乏服務(wù)意識(shí)，工作積極性不高。另一方面，部分學(xué)生干部在任期末逃避工作，敷衍了事，乃至整個(gè)學(xué)生會(huì)呈現(xiàn)一種狀態(tài)低迷，效率低下的狀態(tài)。

另外，我國高校的學(xué)生會(huì)大都不是完全獨(dú)立的，無論其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)形式、干部選用，都受學(xué)校行政權(quán)利的操控，某些高校的學(xué)生會(huì)甚至成為了管理者展現(xiàn)工作業(yè)績的手段，導(dǎo)致重管理輕服務(wù)。因此，造成學(xué)生會(huì)主體的失落，學(xué)生的自主性被湮沒和忽視，被動(dòng)接受，工作便沒了效率。

（3）面向?qū)ο螵M窄，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致水平不高。高校學(xué)生會(huì)的普遍缺點(diǎn)就是面向?qū)ο螵M窄，團(tuán)隊(duì)的精英化和活動(dòng)的影響力受到限制。高校學(xué)生會(huì)成立的時(shí)間越久，越容易形成固定的活動(dòng)形式，鮮有創(chuàng)新性的活動(dòng)。此外，傳統(tǒng)的學(xué)生會(huì)工作中，各類娛樂性、競賽類活動(dòng)內(nèi)容往往占相當(dāng)大的比例，而在新形勢(shì)下學(xué)生所關(guān)心和迫切需要的內(nèi)容卻未得到及時(shí)滿足。

2 如何建設(shè)“三高”型學(xué)生會(huì)

2.1 加強(qiáng)人文關(guān)懷，重視情義交流，構(gòu)建高凝聚力的學(xué)生會(huì)

強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，就是要“以人為本”，要求尊重個(gè)人，創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍。上級(jí)要以情義打動(dòng)下級(jí)，以身作則，互幫互助，坦誠相待。一個(gè)人的能力是有限的，這就意味著，一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，其成員必須真誠地敞開胸懷，虛心承認(rèn)自身不足。一個(gè)有感情有情義的學(xué)生會(huì)，才是有血有肉有凝聚力的學(xué)生會(huì)。

學(xué)生會(huì)應(yīng)著手建立代表集體價(jià)值取向的工作目標(biāo)、榮辱觀和屬于自己的學(xué)生會(huì)文化，以此來凝聚人心，規(guī)范學(xué)生干部的工作態(tài)度和作風(fēng)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種有目標(biāo)、有動(dòng)力的工作氛圍，知榮辱、知上進(jìn)的工作態(tài)度，使學(xué)生會(huì)變得在思想上高度統(tǒng)一，富有凝聚力。

2.2 牢記規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變工作方式，搭建高效率團(tuán)隊(duì)

無規(guī)矩不成方圓，學(xué)生會(huì)必須要有自己的行為準(zhǔn)則。這是學(xué)生會(huì)工作得以有序開展的前提和保障。學(xué)生會(huì)干部要以身作則，督促學(xué)生會(huì)成員按照規(guī)章制度開展工作，樹立按制度辦事的習(xí)慣，從而形成集體習(xí)慣，進(jìn)而表現(xiàn)出更大的合力來，共同推動(dòng)學(xué)生會(huì)的工作向前發(fā)展。

搭建高效率的學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)要做好三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變工作理念，各級(jí)學(xué)生會(huì)工作要由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)向；二是轉(zhuǎn)變管理職能，活動(dòng)對(duì)象要由從低年級(jí)型向全體學(xué)生型轉(zhuǎn)變；三是轉(zhuǎn)變輻射范圍，管理模式要由“停留上層”向“重心下移”轉(zhuǎn)型。

學(xué)生干部要作風(fēng)民主，講究方式。從“上級(jí)傳達(dá)、下級(jí)執(zhí)行”的落后工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧霞?jí)傳達(dá)、下級(jí)反饋、共同商定、監(jiān)督執(zhí)行”的工作方式，避免學(xué)生干部變成指導(dǎo)老師的傳話器。因此，如果人文感情是學(xué)生會(huì)的情感基礎(chǔ)，那么優(yōu)良的工作方式才是造就高效團(tuán)隊(duì)的有力保障。

2.3 立足根本，拓展創(chuàng)新，打造高水平學(xué)生會(huì)

學(xué)生會(huì)的宗旨是服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我。學(xué)生會(huì)應(yīng)充分了解各年級(jí)同學(xué)的不同需求，分別舉辦適合他們自身的活動(dòng)，切實(shí)為學(xué)生辦實(shí)事?；顒?dòng)方案的制定吸取同學(xué)們的不同意見，做到最大程度地讓被服務(wù)群體滿意，才能收到最滿意的效果。

要自我總結(jié)每一個(gè)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和學(xué)生的意見，以此來改進(jìn)工作，避免出現(xiàn)勞民傷財(cái)、形式大于意義的活動(dòng)。此外，要吸取其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，拓展活動(dòng)面，打開工作思路，創(chuàng)新活動(dòng)形式，使活動(dòng)不流于俗套和低水平。

要落實(shí)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的改革，歸納整理，分析不足，對(duì)活動(dòng)客觀定位。使大型活動(dòng)項(xiàng)目化、精品化、專業(yè)化，小型活動(dòng)集團(tuán)化、對(duì)象化、深入化，使活動(dòng)真正成為學(xué)生喜愛、對(duì)學(xué)生有幫助活動(dòng)，成為學(xué)校精神文明建設(shè)的主力軍。這樣的學(xué)生會(huì)才能稱得上高水平的學(xué)生會(huì)。

3 “三高”型學(xué)生會(huì)的意義

（1）有利于提高學(xué)生會(huì)建設(shè)水平，優(yōu)化基層學(xué)生組織?！叭摺毙蛯W(xué)生會(huì)通過彌補(bǔ)傳統(tǒng)型學(xué)生會(huì)的不足，從根本問題抓起，在深入剖析學(xué)生會(huì)弊端的同時(shí)，改進(jìn)不足，提高了學(xué)生會(huì)的建設(shè)水平，使學(xué)生會(huì)更加有活力、有內(nèi)涵?！叭摺毙蛯W(xué)生會(huì)對(duì)基層學(xué)生有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，有利于建立一個(gè)優(yōu)秀、完善的基層學(xué)生組織。

（2）有利于加強(qiáng)學(xué)生干部管理水平，培養(yǎng)多方位高素質(zhì)人才。注重學(xué)生綜合素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)是每一位高校管理者義不容辭的責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)生干部的管理水平，目的在于培養(yǎng)高素質(zhì)人才接班人。“三高”型學(xué)生會(huì)的改進(jìn)，有利于給學(xué)生干部提供一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)，使他們真正走向管理服務(wù)工作，從中得到鍛煉，為社會(huì)培育更加優(yōu)秀的多方位高素質(zhì)人才。

（3）有利于構(gòu)建積極的校園氛圍，推動(dòng)校園精神文明建設(shè)。校園精神文明建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要方面，大學(xué)生通自我管理、自我教育、自我服務(wù)，構(gòu)建積極的校園生活和學(xué)習(xí)氛圍，高校學(xué)生會(huì)起著不可替代的作用。建設(shè)“三高”型學(xué)生會(huì)，必將有利于更好地推動(dòng)高校精神文明建設(shè)的發(fā)展。

4 結(jié)語

高水平、高效率、高凝聚力的“三高”型學(xué)生會(huì)的建設(shè)促進(jìn)學(xué)生會(huì)從“管理型”向“服務(wù)性”轉(zhuǎn)變，節(jié)約了學(xué)生資源，提高了辦事效率，提升了學(xué)生會(huì)整體水平，在鍛煉學(xué)生干部能力的同時(shí)，使最廣大的學(xué)生受益。

[1]　劉玉才.要發(fā)揮高校學(xué)生會(huì)在校園精神文明建設(shè)中的作用[N].魯行經(jīng)院學(xué)報(bào),1998(4).

篇8

[關(guān)鍵詞]信息化；新媒體；供電企業(yè)；輿論引導(dǎo)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.064

[中圖分類號(hào)]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）24-00-01

眾所周知，宣傳是促進(jìn)供電企業(yè)精神文明建設(shè)的有效手段，供電企業(yè)做好精神文明建設(shè)，就要立足于職工思想工作的創(chuàng)新。而職工思想工作創(chuàng)新重點(diǎn)要抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新，努力以思想認(rèn)識(shí)新飛躍打開工作新局面，積極探索有利于破解工作難題的新舉措新辦法，把創(chuàng)新的重心放在基層一線。

1 運(yùn)用新媒體促進(jìn)精神文明建設(shè)是信息化時(shí)代的要求

隨著信息化時(shí)代的到來，新媒體爆炸式發(fā)展，傳播格局發(fā)生了深刻變化，傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊，輿論引導(dǎo)能力在削弱，而互聯(lián)網(wǎng)等新媒體以其形式豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、渠道廣泛、覆蓋率高等特點(diǎn)在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)越來越重要的位置，因此利用新媒體開展精神文明建設(shè)就變得尤為重要。新形勢(shì)下，作為供電企業(yè)政工人員，就要與時(shí)俱進(jìn)，用新形式開展精神文明建設(shè)，傳播正能量。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，國網(wǎng)即墨市供電公司率先開通了“電力生產(chǎn)管理微信平臺(tái)”（以下簡稱微信平臺(tái)）。該微信平臺(tái)是一個(gè)智能化的移動(dòng)管理平臺(tái)，它借助即墨公司自己的電力通信網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了電力基建、搶修、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等高效自動(dòng)化的移動(dòng)管理。即墨供電公司同時(shí)將這一平臺(tái)應(yīng)用到精神文明建設(shè)中，把宣傳創(chuàng)新的重心放在基層一線，擺脫了傳統(tǒng)媒體時(shí)效性差、互動(dòng)性不強(qiáng)等缺點(diǎn)，利用平臺(tái)吸引職工眼球，傳播層面及教育效果超出了預(yù)期。

2 信息化時(shí)代要利用新媒體做好先進(jìn)典型的宣傳

2.1 運(yùn)用好微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

在新媒體中，如今微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已十分普及。微信具有傳播速度快、傳播范圍廣等特點(diǎn)，在傳播正能量方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，且職工易于接受，教育與自我教育效果明顯。供電企業(yè)要利用好微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把公司的每個(gè)亮點(diǎn)都在微信上展現(xiàn)和傳播。要按分節(jié)點(diǎn)、有節(jié)奏的原則制訂詳細(xì)的傳播策劃方案，微信預(yù)報(bào)-微信熱議-微信，這樣的程式下，能對(duì)企業(yè)的熱點(diǎn)新聞、先進(jìn)人物進(jìn)行很好的宣傳。

2.2 運(yùn)用好微電影

近年來，微電影正日益風(fēng)靡，其表現(xiàn)直觀，制作成本較低，傳播途徑喜聞樂見，職工接受度高，認(rèn)可性強(qiáng)，喜歡看，也喜歡參與制作。因此，在供電企業(yè)中，充分利用微電影的形式宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，會(huì)對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)祈禱潛移默化的促進(jìn)作用。先進(jìn)典型身上凝聚了一股精神力量，這股力量正是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在用微電影形式記錄這些先進(jìn)典型的過程中，要注意多視角、多層次深度挖掘。

3 信息化時(shí)代企業(yè)新媒體的管理

3.1 運(yùn)用新媒體宣傳要做好前期策劃

運(yùn)用新媒體傳播典型的過程中，要注意做好策劃，使得典型的傳播有條不紊，傳播的效益達(dá)到最大化?，F(xiàn)在，微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)十分普及，在傳播過程中，要通過一系列的提前策劃操作，讓傳播的時(shí)效性如同“剝春筍”般，將“亮點(diǎn)”新聞事件過程一點(diǎn)點(diǎn)地在職工眼前剝離，一次次吸引住廣大職工的“眼球”，最終讓大家充分感受到榜樣的力量。

3.2 新媒體的內(nèi)容一定要真實(shí)

在運(yùn)用新媒體進(jìn)行典型人物的傳播過程中，壓迫始終把握只傳播人物事件，不進(jìn)行評(píng)論和褒揚(yáng)的原則，將事件本身原原本本呈現(xiàn)給大家，將評(píng)論和褒揚(yáng)的權(quán)力交給職工。新媒體的一大特點(diǎn)就是互動(dòng)性強(qiáng)，不像以往報(bào)紙、廣播等單一的灌輸模式。因此，要利用好這一特點(diǎn)，讓職工積極參與新聞事件，在參與新聞事件過程中，不斷感悟和反思，將這種感悟轉(zhuǎn)化為自我教育，達(dá)到教育人的效果，在公司廣泛營造出“扎根平凡的崗位，做出不平凡的業(yè)績”的良好氛圍。

3.3 運(yùn)用新媒體信息要規(guī)范

微信平臺(tái)、微博平臺(tái)等新媒體很多都具有自媒體特征，每位職工都可隨時(shí)隨意信息?；谶@樣的特點(diǎn)，其規(guī)范性和可控性很容易失范。作為企業(yè)思想政治工作者，要制定專門的規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)職工的涉及企業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范和管理，不得隨意。要規(guī)定對(duì)個(gè)人設(shè)計(jì)企業(yè)的信息時(shí)，需要進(jìn)行審核。對(duì)正面信息，要核實(shí)其真?zhèn)?，?duì)負(fù)面信息，要及時(shí)和者溝通落實(shí)，能解決的立馬解決，不能解決的報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門。同時(shí)，對(duì)的信息及時(shí)刪除，避免引起大規(guī)模負(fù)面輿情，導(dǎo)致企業(yè)形象受損。

4 讓每位職工都成為精神文明傳播的主角

新媒體的自媒體特性，使得每名職工都是傳播者，人人握有麥克風(fēng)，每名職工都能成為網(wǎng)上輿論的主角和微電影的參與者甚至是主角。因此，運(yùn)用新媒體促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，要依靠廣大員工，積極傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚，營造健康向上的文化氛圍。

編輯公益短信，通過企業(yè)官方微信，號(hào)召職工接力轉(zhuǎn)發(fā)，是一個(gè)快速傳播文明的有效途徑。通過文明接力活動(dòng)這種形式，可讓廣大職工都參與其中，將“謙讓、守序、尊老、愛幼”的中華民族傳統(tǒng)美德通過相互轉(zhuǎn)發(fā)微信的形式，灌輸?shù)矫课宦毠さ男奶铮龑?dǎo)職工從小事做起，從自己做起，身體力行，引導(dǎo)他人，共建文明企業(yè)，共建美好家園。

主要參考文獻(xiàn)

[1]王化全，丁晏.淺談運(yùn)用新媒體推進(jìn)電力企業(yè)宣傳工作[J].供電企業(yè)管理，2014（3）.

篇9

企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)經(jīng)營方向和企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化能夠體現(xiàn)出一個(gè)企?I的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)形象，通過宣傳與加深企業(yè)文化對(duì)公司文化氛圍的培養(yǎng)，可以有效提高企業(yè)員工工作動(dòng)力，提高員工企業(yè)歸屬感，提升企業(yè)市場競爭能力，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)文化開展實(shí)施過程中，企業(yè)家必須準(zhǔn)確認(rèn)知企業(yè)文化內(nèi)容。制定適合自己企業(yè)持久發(fā)展的企業(yè)文化，并切實(shí)落實(shí)到工作基礎(chǔ)上，使企業(yè)文化能夠貼近企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文化氛圍，從而帶動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)文化的戰(zhàn)略作用及其內(nèi)涵

企業(yè)文化主要由以下三點(diǎn)構(gòu)成：一是企業(yè)硬文化；二是企業(yè)制度文化；三是企業(yè)精神軟文化。企業(yè)通過加強(qiáng)三者聯(lián)系，將三者融為一體就變成了企業(yè)文化，其對(duì)于企業(yè)員工以及企業(yè)發(fā)展方向具有重要戰(zhàn)略意義。

一般情況下，企業(yè)文化是在當(dāng)時(shí)特定的歷史背景之下，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)員工在經(jīng)營運(yùn)作過程中，通過不斷實(shí)踐以及探索發(fā)現(xiàn)的適應(yīng)企業(yè)持久發(fā)展的文化戰(zhàn)略動(dòng)力。其蘊(yùn)含了企業(yè)員工與老板之間的共同理念，以及共同價(jià)值觀。通常情況下，在企業(yè)發(fā)展中企業(yè)與文化可以改變新入職員工精神文化面貌，通過物質(zhì)文化與精神文化的積累，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化多層次發(fā)展。提供更多企業(yè)文化素質(zhì)修養(yǎng)，完善企業(yè)品牌宣傳。

同時(shí)企業(yè)文化還是隱性文化。[1]其包含了企業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀是其核心發(fā)展靈魂。通過多要素的企業(yè)文化內(nèi)容以及歷年，為企業(yè)發(fā)展提供更多發(fā)展管理制度，幫助企業(yè)員工內(nèi)部管理，同時(shí)還是企業(yè)精神以及企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品發(fā)展的精神傳承者。

企業(yè)文化硬文化指的是企業(yè)表層文化，是企業(yè)文化最直觀的外在體現(xiàn)，譬如企業(yè)商標(biāo)，以及特色企業(yè)辦公環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，還包括企業(yè)所生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品等。企業(yè)制度文化指的是企業(yè)內(nèi)部各種規(guī)章制度，以及員工工作行為規(guī)范，是約束員工基本道德行為以及企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的有效途徑。同時(shí)它還是企業(yè)文化中唯一的企業(yè)精神文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)物質(zhì)文化的樞紐。通過企業(yè)文化制度標(biāo)桿，可以有效控制企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，有利于企業(yè)持久發(fā)展。企業(yè)軟文化又叫企業(yè)精神文化，它是看不見摸不到的。[2]因此企業(yè)軟文化只能夠員工在企業(yè)內(nèi)部通過老員工以及員工規(guī)章制度等熏陶，不斷加深自我對(duì)于企業(yè)發(fā)展方向，以及發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)可，增強(qiáng)員工歸屬感，比如企業(yè)經(jīng)營目的，企業(yè)對(duì)社會(huì)的積極影響等。

企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中起著承上啟下精神，是企業(yè)發(fā)展核心支柱。擁有企業(yè)文化的企業(yè)在精神層面上要高于沒有企業(yè)文化的企業(yè)。沒有企業(yè)文化的企業(yè)在市場競爭中是不會(huì)有長遠(yuǎn)未來的。因此發(fā)展企業(yè)文化可以有效解決企業(yè)發(fā)展管理中的問題。

企業(yè)文化在企業(yè)成立之初，由初始企業(yè)員工和企業(yè)家共同理念凝聚而成，是其共同發(fā)展責(zé)任以及工作動(dòng)力使命。所以企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中還具有一定承上啟下作用，能夠有效傳遞企業(yè)發(fā)展過程中的企業(yè)歷史文化積淀，增強(qiáng)企業(yè)員工使命感以及責(zé)任動(dòng)力。它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)文化因?yàn)槭怯善髽I(yè)內(nèi)部人員共同價(jià)值觀所提煉，起著凝聚全體員工奮斗動(dòng)力作用，因此還可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工工作歸屬感，增強(qiáng)和聯(lián)絡(luò)企業(yè)內(nèi)部工作氛圍，從而更有效開展工作。

企業(yè)發(fā)展的好壞，需要全體員工共同努力，共同進(jìn)步。因此企業(yè)文化在一定程度上還騎著加強(qiáng)員工責(zé)任感的作用。通過共同的奮斗目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀認(rèn)可，增強(qiáng)企業(yè)全體員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)，以及企業(yè)責(zé)任意識(shí)。提高企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)競爭能立，使員工清楚自己在企業(yè)發(fā)展中不可或缺。這也間接地增強(qiáng)了企業(yè)員工在企業(yè)單位榮譽(yù)感，企業(yè)興旺發(fā)達(dá)離不開員工共同努力，同時(shí)員工共同努力奮斗又能夠提升企業(yè)運(yùn)營效益，大大增加了員工工作成就感，使員工能夠以企業(yè)為豪。

三、實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略方針的有效路徑

（一）提升企業(yè)家精神文化素養(yǎng)

企業(yè)家精神文化層面會(huì)影響到企業(yè)文化制定方針戰(zhàn)略的實(shí)施，以及構(gòu)想。提高企業(yè)管理者思想道德建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)部宣傳力度，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化精神建設(shè)意義。企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展與企業(yè)員工凝聚當(dāng)中起著溝通橋梁作用，因此加強(qiáng)企業(yè)家思想文明才可以做到企業(yè)文化身體力行，起到企業(yè)文化傳播者的作用。同時(shí)除了加強(qiáng)企業(yè)家精神層次建設(shè)，還需要企業(yè)管理者能高度重視在企業(yè)知識(shí)認(rèn)知的必要性。學(xué)習(xí)和調(diào)研企業(yè)產(chǎn)品以及企業(yè)員工內(nèi)部管理問題，理清企業(yè)文化精神文明建設(shè)思路，從而少走不必要的企業(yè)建設(shè)彎路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部精神層次以及物質(zhì)層次企業(yè)文化工作。

（二）切實(shí)提高企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展兼容性

企業(yè)文化體現(xiàn)著，企業(yè)內(nèi)部成員核心價(jià)值觀以及企業(yè)發(fā)展方向。[3]因此企業(yè)文化建設(shè)需要統(tǒng)籌每一名企業(yè)員工精神物質(zhì)需求，才可以更好發(fā)展企業(yè)精神文化，兼顧企業(yè)員工精神文明建設(shè)。所以發(fā)展企業(yè)文化要從企業(yè)工作目的，以及企業(yè)發(fā)展夙愿起手，確立企業(yè)發(fā)展以及前途本質(zhì)之后，通過凝聚全體員工思維思想，樹立正確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。同時(shí)從多渠道、多手段來搜集員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展建議，提高企業(yè)員工企業(yè)建設(shè)參與感、企業(yè)文化認(rèn)同感。從而確立企業(yè)文化建設(shè)基本步驟。[4]

（三）培育企業(yè)文化精神文明建設(shè)創(chuàng)新能力

提升企業(yè)內(nèi)部成員精神文明建設(shè)能力，創(chuàng)新企業(yè)文化素養(yǎng)氛圍。同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)行吸收和采納，摒棄不良適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展方針和企業(yè)文化，才可以科學(xué)有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作氛圍。同時(shí)加強(qiáng)和實(shí)踐企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部的工作效果，以及宣傳力度推陳出新。根據(jù)市場與社會(huì)行情做適當(dāng)?shù)仄髽I(yè)文化改變，不斷使企業(yè)文化能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展腳步。

（四）加強(qiáng)員工企業(yè)文化成就感

企業(yè)文化建設(shè)是全體員工共同奮斗的結(jié)果。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)共同出工、出力。在企業(yè)管理者引導(dǎo)下，員工內(nèi)部成員對(duì)企業(yè)發(fā)展方向以及發(fā)展戰(zhàn)略提出自己寶貴意見。通過員工參與到企業(yè)文化精神層次建設(shè)，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感，同時(shí)加強(qiáng)員工文化建設(shè)成就感。

四、結(jié)語

篇10

【摘要】 當(dāng)前醫(yī)院的改革不斷深化，醫(yī)療市場的競爭日趨激烈，一方面增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)在活力，加快了醫(yī)院的自身發(fā)展；另一方面也不可避免地產(chǎn)生了一些負(fù)效應(yīng)。文章對(duì)新時(shí)期醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出了解決問題的具體對(duì)策，認(rèn)為應(yīng)注重教育形式的針對(duì)性、實(shí)際操作的可行性和醫(yī)德建設(shè)的有效性。

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 思考

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院全面建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。當(dāng)前，在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的新形勢(shì)下，不少醫(yī)院在建設(shè)方面有所弱化，如何客觀分析醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢(shì)，拿出具體對(duì)策，并認(rèn)真加予解決，成為每一個(gè)醫(yī)院管理者必須面對(duì)的緊迫任務(wù)和必須研究的重要課題。

一 認(rèn)清醫(yī)德形勢(shì)的緊迫性

當(dāng)前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)存在如下三種現(xiàn)象：

一是市場經(jīng)營意識(shí)增強(qiáng)，社會(huì)公益意識(shí)弱化。在醫(yī)療服務(wù)的過程中，部分醫(yī)務(wù)人員單純地運(yùn)用企業(yè)管理辦法進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)操作，用市場經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)來衡量醫(yī)院的績效，忘記了醫(yī)院的服務(wù)宗旨，淡化了社會(huì)公益性意識(shí)，面對(duì)不同的病員，存在著厚此薄彼現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)推諉、拒收現(xiàn)象。

二是經(jīng)濟(jì)價(jià)值意識(shí)增強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)弱化。醫(yī)院把提高經(jīng)濟(jì)效益與加快醫(yī)院發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起，片面追求經(jīng)濟(jì)效益。忽視了社會(huì)效益的提高，忽視了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)。既損害病人的利益，也嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的形象。

三是物質(zhì)利益意識(shí)增強(qiáng)，無私奉獻(xiàn)意識(shí)弱化。過分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)報(bào)酬，總希望能得到更多的實(shí)惠，所有的付出都必須與“金錢”掛鉤，有“好處”就干勁十足，沒有“實(shí)惠”就無精打采。有的甚至違反規(guī)定，暗中從事第二職業(yè)，利用職業(yè)便利謀取個(gè)人私利，在社會(huì)上造成了不良影響。

以上現(xiàn)象充分說明，加強(qiáng)當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)任務(wù)的緊迫性。

二 注重教育形式的針對(duì)性

作為醫(yī)院管理者首先應(yīng)理清工作思路，自覺遵循人道主義、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獎(jiǎng)懲并舉的原則，在把握正確工作導(dǎo)向的前提下，強(qiáng)化教育形式的針對(duì)性。

一是堅(jiān)定醫(yī)德信念。在醫(yī)療實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)定的醫(yī)德信念是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的靈魂。要根據(jù)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)、新特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性教育，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德境界。

二是開展角色互換。在實(shí)際工作中，可以通過角色置換方法，讓醫(yī)務(wù)人員體會(huì)病人就醫(yī)的滋味，增強(qiáng)對(duì)病人的同情感、對(duì)自己的工作責(zé)任感，從而使病人對(duì)醫(yī)院、對(duì)醫(yī)生有信任感、親切感。

三是強(qiáng)化醫(yī)德責(zé)任。責(zé)任心是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)的最基本的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值尺度，是醫(yī)務(wù)人員高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的支撐點(diǎn)。因此要經(jīng)常根據(jù)醫(yī)院自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行醫(yī)德責(zé)任教育，提高每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的自覺性，確保責(zé)任到位。

三 力求實(shí)際操作的可行性

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)并不是孤立的，應(yīng)做到多方結(jié)合，形成合力，具體說要堅(jiān)持三方掛鉤，才能確保實(shí)際操作的可行性。

一是堅(jiān)持與制度建設(shè)掛鉤。建立和健全各種規(guī)章制度，特別是在服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、收費(fèi)管理、各類保障等方面建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度，做到細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、全，并納入目標(biāo)責(zé)任制管理內(nèi)容，適時(shí)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，確保制度規(guī)定落到實(shí)處。

二是堅(jiān)持與約束機(jī)制掛鉤。堅(jiān)持內(nèi)部約束和外部約束并重。在開展醫(yī)德考評(píng)、建立醫(yī)德檔案、進(jìn)行醫(yī)德自查的同時(shí)，面向社會(huì)、面向病人，定期向住院和離院病人進(jìn)行問卷調(diào)查，召開病員座談會(huì)，設(shè)立病員意見箱，聘請(qǐng)社會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，經(jīng)求和聽取意見，并及時(shí)整改。

三是堅(jiān)持與查處反饋掛鉤。良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建立不僅需要教育，需要約束，需要激勵(lì)，還需要懲處。對(duì)群眾反映舉報(bào)的問題，應(yīng)認(rèn)真查處；對(duì)查實(shí)的違紀(jì)違規(guī)問題，不管涉及到什么人，是否造成影響，都要給予嚴(yán)肅處罰，決不護(hù)短、姑息遷就；并將查處結(jié)果與群眾見面，使群眾反映的問題件件有著落，事事有回音。

四 確保醫(yī)德建設(shè)的有效性

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神文明建設(shè)的一部分，二者相互依互依存，相互促進(jìn)。抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)必須從領(lǐng)導(dǎo)抓起，提高每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)，身體力行，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭廉潔自律，真正起到表率示范作用；必須與精神文明建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，通盤思考；必須融入日常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中，切實(shí)把醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)狀況作為評(píng)判一個(gè)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，使一切醫(yī)療活動(dòng)都處在嚴(yán)格的質(zhì)控之中。

綜上所述，加強(qiáng)新時(shí)期醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)緊迫的艱巨任務(wù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須進(jìn)行綜合治理，常抓不懈。要在實(shí)踐中不斷探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的新理論，找出解決問題的有效途徑和可行辦法，真正形成廉潔行醫(yī)、熱忱服務(wù)、急病人所急、幫病人所需、解病人所難的良好氛圍，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)走上良性循環(huán)的健康軌道。

參考文獻(xiàn)

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［4］楊紹林，鄭尚維.中國醫(yī)院管理雜志，1996，16（2）：25-26