導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)工作中的問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財務(wù)問題 對策建議

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展及政治體制的不斷深入，我國有些事業(yè)單位在財務(wù)控制方面逐漸顯現(xiàn)出各種問題。財務(wù)工作關(guān)系到事業(yè)單位的實際發(fā)展?fàn)顩r，是事業(yè)單位發(fā)展的核心組成部分。一些事業(yè)單位中存在個別人員從招標(biāo)、投資或采購中謀私利的行為，嚴重影響了財務(wù)工作的有序進行，使國家出現(xiàn)了一定的財物損失。

一、事業(yè)單位財務(wù)工作中存在的問題

（一）財務(wù)管理意識不強

事業(yè)單位的資金主要是由國家財政予以撥款，是無償使用的，這就使有些單位在財務(wù)方面缺乏管理意識，沒有考慮到財務(wù)管理對于事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性。比如，有的建筑單位在新建資產(chǎn)或購置資產(chǎn)時，沒有合理使用申請到的國家撥款或是不嚴格管理及定期清查資產(chǎn)，這會導(dǎo)致浪費資金等嚴重后果的發(fā)生。

（二）財務(wù)人員素質(zhì)偏低

在一些事業(yè)單位中財務(wù)人員年齡偏高、知識及學(xué)歷程度低，不能實現(xiàn)會計電算化，明顯與時展不適應(yīng)。另外，事業(yè)單位中財務(wù)人員的結(jié)構(gòu)老化，管理層下層的工作人員比較少、隊伍相對混雜，導(dǎo)致其工作效率非常低。

（三）缺乏有效的監(jiān)督機制

現(xiàn)階段，我國事業(yè)單位中存在著一些系統(tǒng)的財會制度與工作流程，但是大多都流于形式，并沒有在實際工作中予以落實。其主要原因就是事業(yè)單位監(jiān)督機制不夠健全，無法發(fā)揮監(jiān)督作用，在進行財務(wù)審批的時候，只是關(guān)注記賬，沒有對審批程序進行重視。在開展財務(wù)管理工作的時候，沒有嚴格按照程序執(zhí)行，資金支出和使用也存在著很強的隨意性，這不便于控制財務(wù)資金。更嚴重的是，有些事業(yè)單位中的財務(wù)變成了“私人”的財務(wù)，財務(wù)監(jiān)督?jīng)]有有效約束領(lǐng)導(dǎo)的行為，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)為所欲為，完全不把財務(wù)制度放在眼里。另外，雖然事業(yè)單位內(nèi)部存在審計監(jiān)督部門，但由于是平級關(guān)系，很難實現(xiàn)監(jiān)督作用。

（四）缺乏規(guī)范的預(yù)算控制制度

一些事業(yè)單位缺乏對預(yù)算的嚴格控制，普遍存在著控制制度不規(guī)范的情況，并且在開展管理工作的時候，只是重視支出，沒有加強管理，致使預(yù)算編制的執(zhí)行效率較低。首先，預(yù)算編制缺乏統(tǒng)一管理，內(nèi)部預(yù)算部門得不到有效的協(xié)調(diào)管理；其次，在實際工作中，零底預(yù)算法無法得到運用，各單位只是關(guān)注自身單位與部門的預(yù)算，沒有對單位與社會的發(fā)展情況進行預(yù)測；最后，資產(chǎn)與資金的支出具有很強的隨意性，缺乏有效的約束，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行力度不足。

（五）內(nèi)部牽制不完善

事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控與管理效率和財務(wù)控制制度有著一定的關(guān)系，而完善的牽制機制是內(nèi)部控制執(zhí)行效果的基礎(chǔ)。因此缺乏完善的內(nèi)部牽制制度，就導(dǎo)致財務(wù)控制、管理不能得到有效的執(zhí)行，也給一些心懷不軌之人留有可乘之機。比如，一些事業(yè)單位在進行財務(wù)管理與控制的時候，沒有對基本支出與項目支出進行區(qū)分，導(dǎo)致基本支出資金被應(yīng)用到其它項目上，進而影響了基本項目的運行；還有一些事業(yè)單位缺乏對資金支出與使用的高效管理，造成了既浪費資金又浪費資源的現(xiàn)象發(fā)生。

二、如何提高事業(yè)單位財務(wù)工作中的執(zhí)行力

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)控制的認識

加強對事業(yè)單位的內(nèi)部財務(wù)控制，首先就要提高領(lǐng)導(dǎo)對其重要性的認識，進而才能提高整個單位對財務(wù)內(nèi)部控制的認識。

領(lǐng)導(dǎo)作為單位的主要負責(zé)人，一定要清晰知道整個單位的財務(wù)狀況與會計信息，并且對財務(wù)狀況與會計信息進行定期的清查，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在著一些問題，就要馬上進行處理。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與監(jiān)督可以調(diào)動財務(wù)人員的積極性，帶領(lǐng)職工配合會計人員的工作。領(lǐng)導(dǎo)要建立一套從預(yù)算到執(zhí)行的監(jiān)督體系，保證在整個過程中對財務(wù)的控制和管理能夠得到有效實施，充分發(fā)揮出財務(wù)會計和審計的相關(guān)職能。

領(lǐng)導(dǎo)要進行定期的專業(yè)培訓(xùn)，加強會計人員的學(xué)習(xí)，提高全體員工的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，進而提升整個單位的財務(wù)管理水平。同時，領(lǐng)導(dǎo)一定要進行大力宣傳，通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高全體員工對財務(wù)內(nèi)控的認識，帶領(lǐng)全部職工參與單位的財務(wù)控制和管理工作。

（二）全面提升會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量

行政事業(yè)單位要充分關(guān)注會計基礎(chǔ)在財務(wù)管理與控制工作中的重要作用，逐漸提升會計工作水平以及基礎(chǔ)工作質(zhì)量。加強會計隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)及職業(yè)道德水平。

（三）健全預(yù)算管理體系

事業(yè)單位要想對財政撥款進行合理的利用，就一定要建立與完善預(yù)算管理體系。事業(yè)單位要建立科學(xué)的預(yù)算機制，按照預(yù)算程序、預(yù)算執(zhí)行及評價機制等合理進行分配和使用。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，對于財政撥款而言，事業(yè)單位需要將其編進預(yù)算體系，同時確定只有通過單位的審核后，才能投入使用資金。單位還要充分發(fā)揮預(yù)算的重要作用，全面提高會計人員的預(yù)算能力。

（四）強化財務(wù)審計監(jiān)督

事業(yè)單位一定要強化財務(wù)審計監(jiān)督，保證財務(wù)工作能夠按規(guī)定進行，充分發(fā)揮其效果。事業(yè)單位要設(shè)立專門的實際監(jiān)督機構(gòu)，細致規(guī)定審計監(jiān)督工作的職責(zé)和制度，提高其工作執(zhí)行力；經(jīng)常進行財務(wù)監(jiān)督和檢查，實現(xiàn)會計信息質(zhì)量的提高，保證財務(wù)內(nèi)部制度的有效執(zhí)行；及時處理財務(wù)控制和管理中出現(xiàn)的問題，全面提升工作水平。

三、結(jié)束語

財務(wù)管理工作對事業(yè)單位的發(fā)展具有非常重要的意義，因此，事業(yè)單位就要加強財務(wù)管理工作，促進管理規(guī)范化，如果能夠解決好工作中的財務(wù)管理問題，提升財務(wù)管理的水平，就會提高整體財政工作水平，不斷促進事業(yè)單位的發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙家新.改進行政事業(yè)單位財務(wù)管理的若干思考[J].荊門職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2002

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關(guān)鍵詞：農(nóng)村 財務(wù)會計 問題 對策 工作

一、引言

財務(wù)會計工作的進行直接決定著經(jīng)濟管理工作的順利進行，因此，越來越受到國家相關(guān)機構(gòu)的重視，政府對于財務(wù)會計工作進行了制度改革和發(fā)展規(guī)劃，并且大大加強了貫徹實施的力度，以確保經(jīng)濟管理的日趨完善與長久功效。很多財務(wù)工作者都積極投入到知識的自主汲取當(dāng)中，利用可能的機會增長自己的業(yè)務(wù)能力，不斷提升自己的工作水平。在這些方面，城市的財務(wù)會計工作的提升要比農(nóng)村顯著很多，這是因為農(nóng)村在財務(wù)政策的貫徹方面缺乏一定的執(zhí)行力度。因此，農(nóng)村財務(wù)會計工作應(yīng)該怎么樣進行運作以及如何解決現(xiàn)有問題，都是人們越來越關(guān)注的問題，在此，筆者對此提出了一些建議，希望能夠起到一定的參考與借鑒作用。

二、農(nóng)村財務(wù)會計工作面臨的問題與挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)會計工作者的素質(zhì)普遍比較低，人員編制也不合理

近些年來，國家頒布了一系列的經(jīng)濟政策與制度，大大促進了農(nóng)村的經(jīng)濟水平提升，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在逐漸擴大，從事財務(wù)會計的工作者也越來越多，但是引發(fā)的問題也日益凸顯：

首先，由于日常培訓(xùn)比較缺乏，財務(wù)會計工作者的素質(zhì)都很低下，符合專業(yè)基本要求和學(xué)歷的工作者更是少之又少；很多相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度對財務(wù)會計工作做出了一定的要求與規(guī)范，但是農(nóng)村的財務(wù)會計工作者并沒有真正了解認知這些規(guī)定，人才選拔方面也缺少法律觀念；其次，幾乎每次農(nóng)村干部更換都會引發(fā)整個政治團隊的巨大變更，這其中當(dāng)然包括財務(wù)會計工作者的更替，這種變化非常頻繁，而且家族聚集的狀況特別明顯，因此，財政方面的營私舞弊和包庇袒護變得非常的嚴重，這樣不僅敗壞了整個政治風(fēng)氣，而且嚴重制約了財務(wù)會計工作的順利進行；最后，財務(wù)會計工作中最為重要的就是梳理賬目，做好報表，農(nóng)村財務(wù)工作人員做的報表不論是種類，還是內(nèi)容都很不齊全，不能夠達到會計制度最基本的要求，很多時候，月報，季報和年報只做其一，即便是將報表種類做齊全，報表和做出的項目也不盡相符?？梢姡r(nóng)村財務(wù)會計工作中的這一問題亟待解決。?？梢?，農(nóng)村財務(wù)會計工作中的這一問題亟待解決。?？梢?，農(nóng)村財務(wù)會計工作中的這一問題亟待解決。

（二）農(nóng)村財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作做的比較糟糕，賬目核算更是一片混亂

農(nóng)村財務(wù)會計工作者的專業(yè)素養(yǎng)都比較低，相關(guān)的基礎(chǔ)工作質(zhì)量也比較差，賬目的核算更是呈現(xiàn)出一片混亂狀態(tài)。

首先，很多單位的賬簿設(shè)置非常不合理，對登記和結(jié)算都造成了一定的困擾，算出的總賬目和明細賬目不能夠匹配，賬目和相關(guān)的憑證也對不上號，而且有些時候賬目和報表也不相符等等。有些單位甚至?xí)靡槐玖魉畮け窘徊钯~目中只涉及到貨幣流通的狀況，其他的活動都不入賬；其次，做出的最初憑證都很不規(guī)格，一些票據(jù)都不具有法律效力，還有一些票據(jù)缺少相關(guān)的經(jīng)手人和驗收人，甚至?xí)嬖谧耘詧蟮臓顩r，手續(xù)辦理都非常不規(guī)范；再次，現(xiàn)在很多報表的形式都比較落后，不能夠滿足財務(wù)會計的工作需要，而且，票據(jù)的使用和管理都不規(guī)范，例如一些罰款等賬目都沒有相關(guān)部門的合法收據(jù)；最后，財務(wù)會計的重要檔案的保存和整理工作做的也很不到位，很多報表等資料都是過后才能進行歸檔，比較滯后，基本不可能完整地保存。

三、針對農(nóng)村財務(wù)會計工作問題提出的相關(guān)建議

（一）加大農(nóng)村財務(wù)會計隊伍的建設(shè)力度，顯著提升財務(wù)會計工作者的整體素養(yǎng)

第一，對于農(nóng)村的財務(wù)會計進行一個集體的大整頓，使得整個團體的結(jié)構(gòu)更加合理，如果存在徇私枉法或者是不符合任職要求的工作人員堅決予以剔除，定期進行人才的招聘與選拔，及時招入德才兼具的專業(yè)型人才，進行崗位培訓(xùn)與教育，不斷壯大與完善財務(wù)會計的人員編制。

第二，在國家的相關(guān)法律當(dāng)中，對于會計工作者的任職要求做了非常明確的規(guī)定，各個單位都應(yīng)該嚴格按照法規(guī)執(zhí)行，進行合理規(guī)范的工作任職，切實做到憑證上崗。

第三，會計工作者需要與時俱進，因此，必須要對其進行定期的培訓(xùn)與教育，相關(guān)的培訓(xùn)制度也應(yīng)該得到不斷地完善，最終達到整體能力提升的目的。

第四，督促會計工作者不斷充實自己的專業(yè)知識，盡可能參加一些正規(guī)的資格考試，不斷促進財會工作者的知識更新。

（二）著力加強與完善財務(wù)會計工作的相關(guān)管理方式和制度

第一，財務(wù)管理采用公開賬目的制度，鼓勵民主理財，加強監(jiān)督和審查力度，這包括財產(chǎn)和資金的管理，財務(wù)的收支狀況應(yīng)該公開化，隨時歡迎群眾的監(jiān)督，逐步加大財務(wù)運作的透明度。

第二，財務(wù)工作者的辦公地點可以設(shè)置得比較集中，進行集中性質(zhì)的辦公，并且采取上級監(jiān)督管理下級的政策。

第三，不斷完善財務(wù)會計方面的審計和審核制度，小開支可以通過單位審核，大開支就需要進行集體審批，定期進行各種審計工作，促進財會工作的順利進行。

四、結(jié)語

農(nóng)村財務(wù)會計工作面臨的問題直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，因此，需要加強會計制度等的改革，上述建議雖然粗淺，但是希望能夠?qū)r(nóng)村財會工作的改善起到一定作用。

參考文獻：

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一、事業(yè)單位財務(wù)會計工作中存在的問題分析

首先，財務(wù)管理制度不完善，在我國的事業(yè)單位財務(wù)會計工作中，財務(wù)管理制度不夠完整，由于財務(wù)管理工作比較瑣碎，有一定的難度，所以，不少事業(yè)單位的制度都不夠完善，包括對于財務(wù)會計核算沒有進行良好管理；對事業(yè)單位的資產(chǎn)也沒有進行有效核算。其次，財務(wù)會計檔案內(nèi)容不全面，事業(yè)單位會計人員在進行財務(wù)工作處理時，部分員工沒有認識到檔案的重要性，在整理財務(wù)會計檔案時，對內(nèi)容查看不夠仔細，沒有按照不同內(nèi)容進行分開存檔，當(dāng)需要進行翻查時，無法準確快速的找到所需資料。再次，財務(wù)會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升，由于這一工作的特殊性與繁瑣性，不僅需要從業(yè)人員具有優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)，同時也需要具備一定的耐心，盡量減少在工作中出現(xiàn)的錯誤，避免事業(yè)單位的財務(wù)會計工作出現(xiàn)混亂。

二、事業(yè)單位財務(wù)會計工作中解決問題的策略

1.加強財務(wù)會計工作的內(nèi)部基礎(chǔ)工作

在解決事業(yè)單位財務(wù)會計工作中的問題時，首先需要加強其內(nèi)部基礎(chǔ)工作，職權(quán)制定十分關(guān)鍵，是實現(xiàn)會計信息真實、科學(xué)、合理的主要途徑，所以在事業(yè)單位財務(wù)會計工作中需要實現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制，對于在會計工作中出現(xiàn)的問題要找出負責(zé)這一工作的員工，并且對其進行嚴格懲處，改善內(nèi)部基礎(chǔ)工作，以此來提高財務(wù)會計工作的管理水平與信息控制。另外，事業(yè)單位需要建立完善的工作體系，包括會計程序，特別是對憑據(jù)要嚴格審批，對財務(wù)會計工作要進行嚴格管理與規(guī)范。同時，事業(yè)單位在進行成本核算時，要根據(jù)管理成本與項目成本的實際情況，對成本信息、利息支出與投資收益等信心需要進行準確計算與確認，要真實反映出事業(yè)單位的項目經(jīng)營情況，財務(wù)會計工作要盡量透明化，信息要真實可靠。

2.完善事業(yè)單位的財務(wù)會計管理制度

事業(yè)單位的財務(wù)會計管理制度能夠直接影響到財務(wù)會計工作的有效性，因此，事業(yè)單位需要重點完善財務(wù)會計工作中的管理制度內(nèi)容，然后認真全面的貫徹落實，為財務(wù)會計工作的有序進行奠定堅實的基礎(chǔ)，保證其能夠順利開展。同時，事業(yè)單位在制定和完善財務(wù)會計管理制度過程中，還需要明確其工作核心內(nèi)容與目標(biāo)，接著再按照所制定的目標(biāo)與計劃貫徹落實財務(wù)會計工作。另外，事業(yè)單位還需要高度重視自身的固定資產(chǎn)核算策略，在不斷的實踐中發(fā)現(xiàn)問題與不足，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷進步、不斷完善，從而真正全面提高財務(wù)會計的工作效率。

3.完善事業(yè)單位的財務(wù)會計檔案管理

事業(yè)單位在財務(wù)會計工作中，需要完善財務(wù)會計的檔案內(nèi)容，及時解決其不完整問題，保證其內(nèi)容的完整性與真實性。財務(wù)會計檔案內(nèi)容不完整對于事業(yè)單位的財務(wù)工作影響十分嚴重，當(dāng)有財務(wù)會計人員調(diào)取檔案時，而調(diào)出來的檔案內(nèi)容不完整，就會給事業(yè)單位的財務(wù)工作帶來諸多困難，從而無法使財務(wù)會計工作順利進行和有效完成。所以，事業(yè)單位的財務(wù)會計人員在整理檔案時，要盡量保證檔案內(nèi)容的完善，并且保證檔案內(nèi)容要十分完整，深刻認識到檔案資料的重要性，為以后的查詢與使用，解除后顧之憂，從而提高財務(wù)會計工作的效率與質(zhì)量。

4.提高財務(wù)會計工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在事業(yè)單位的財務(wù)會計工作中，會計人員的工作能力異常重要，人才是其第一競爭力和重要生產(chǎn)力，只有會計人員具備較強的工作能力，才能夠保證工作的順利有序進行。由于國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，對各個行業(yè)的要求也就更高，在事業(yè)單位的財務(wù)會計管理工作方面也是如此，對其財務(wù)會計工作也提出了更高的要求。但是從目前的情況來看，我國大部分事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員專業(yè)素質(zhì)不容樂觀，有待提升，這就需要事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，為財務(wù)會計工作人員提供更多的自身素質(zhì)與專業(yè)知識培訓(xùn)機會，并且定期對財務(wù)會計人員進行抽查，了解其進行學(xué)習(xí)和工作情況，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予一定的獎勵或表揚，從而激發(fā)財務(wù)會計人員在培訓(xùn)過程中的積極性與主動性，提升自身的專業(yè)水平與素質(zhì)，對財務(wù)會計工作充滿熱情與動力，積極主動的投身到財務(wù)會計工作中。

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關(guān)鍵詞：社會保險基金 財務(wù)管理 問題 解決對策

社會保險基金是我國為了保障保險對象的權(quán)益，按照規(guī)定由繳費單位和個人分別按照繳費基數(shù)的比例進行繳納以及通過其他的合法途徑籌集的專項資金。它是我國社會保險體系的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會保險制度運行的經(jīng)濟支撐，關(guān)系到國家、社會和人民的利益。但是目前我國在社會保險基金的財務(wù)管理方面存在著一些問題，影響著社會保險體系的工作以及其功能的發(fā)揮，因此我們應(yīng)該對這些問題出現(xiàn)的原因進行分析，并探索行之有效的解決問題的途徑和對策，這是具有非常重要的現(xiàn)實意義的，也是國家、社會和人民的迫切要求。

一、社會保險基金的作用和意義

社會保險基金是指：為了保障保險對象的社會保險權(quán)益，按照國家的法律法規(guī)，由繳費單位和個人分別按繳費基數(shù)的固定比例和通過其他合法途徑籌集的專項資金，包括基本養(yǎng)老保險基金、基本醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金、工傷保險基金和生育保險基金這五項。社會保險基金是我國社會保險體系的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會保險制度運行的經(jīng)濟支撐，而社會保險體系是我國社會保障體系中最重要的組成部分，對于國家、社會和人民都有很重要的意義和作用。

（一）是國家進行宏觀調(diào)控的重要手段

社會保險是國家進行宏觀調(diào)控的重要手段之一，隨著其相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，它的這種作用越來越得以凸顯，主要表現(xiàn)在兩個方面。首先，國家通過社會保險可以實現(xiàn)對國家經(jīng)濟總量的宏觀調(diào)控。國家通過調(diào)控社會保險基金的資金總量參與管理宏觀經(jīng)濟，在采取緊縮的金融政策和財務(wù)稅收的同時，配合收縮的社會保險政策，用來抑制需求，在實行寬松的財稅和金融政策時，實行社會保險的鼓勵政策，達到刺激需求的目的，以此種方式來保證我國經(jīng)濟總量的平衡狀態(tài)；其次，國家通過社會保險可以實現(xiàn)對國民收入的宏觀調(diào)控。市場經(jīng)濟的主導(dǎo)地位會導(dǎo)致經(jīng)濟不平衡以及個人收入差距懸殊的問題，這也是市場機制的固有弊端，通過社會保險國家可以進行宏觀經(jīng)濟的調(diào)控，縮小個人收入差距，抑制經(jīng)濟不平衡，達到兼顧經(jīng)濟效益和經(jīng)濟平衡的目的。

（二）對社會的穩(wěn)定有促進作用

社會保險可以減少社會上的不穩(wěn)定因素，對和諧社會的發(fā)展和促進有很好的作用，主要表現(xiàn)在兩個方面。首先，社會保險可以有效地減少社會上由于勞動人員喪失勞動能力或者暫時失業(yè)所帶來的不穩(wěn)定的因素，為這些勞動者提供基本的生活保障，為他們減少顧慮和恐慌，避免了這些人由于處境困難而制造出一些社會問題、政治問題致使社會動蕩；其次，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場機制的優(yōu)勝劣汰法則會造成很多的弱勢企業(yè)破產(chǎn)甚至倒閉，這時社會保險就會在一定程度上保護這些弱勢者，為國家解決了因為市場機制的弊端引發(fā)出來的社會不和諧、不穩(wěn)定的問題。

（三）對市場經(jīng)濟的發(fā)展有推動作用

社會保險制度可以讓勞動力資源自由進入市場，市場經(jīng)濟的資源可以進行合理配置，可以很好地減少企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，為企業(yè)提供了生存、競爭條件，使其成為真正的生產(chǎn)經(jīng)營者。但是如果沒有社會保險與市場經(jīng)濟進行配合，相輔相成，企業(yè)就不能成為商品的生產(chǎn)、經(jīng)營者，難以形成健全的市場經(jīng)濟體系，因此，社會保險對市場經(jīng)濟的發(fā)展有很好的推動作用。

二、 社會保險基金財務(wù)管理工作中存在的問題

（一）社?；鸨O(jiān)管法制不健全

我國在建國初期就著手建立社會保險制度，逐步頒布了一下社會保險的制度和法規(guī)，但是隨著社會的發(fā)展，多層次的社保制度逐漸建立并完善，有關(guān)于社會保險的制度和法規(guī)日顯落后。如今的社會保險主要依靠的是地方性的法規(guī)和行政法規(guī)進行運作，推行手段主要是行政手段，不符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。從全國來看，整個社保基金監(jiān)督的法律層次很低，監(jiān)督部門由于各種壓力不能很好的實現(xiàn)其監(jiān)督權(quán)力。除此之外，關(guān)于社保基金的相關(guān)條文過于分散，主要見于《工傷保險條例》、《失業(yè)保險條例》、《社會保險費征繳暫行條例》等各種保險的法規(guī)之中，太過于零星分散，實施中缺乏一定的權(quán)威性，可操作性也有限。

（二）企業(yè)缺乏社會保險費用繳納積極性

我國的社會保險費用由不同的主體來繳納，有財政撥款的企業(yè)由國家來負責(zé)五項社會保險的大部分費用；沒有財政撥款的單位，各項的社會保障費用都由企業(yè)和個人來共同承擔(dān)，企業(yè)承擔(dān)較大的部分，個人承擔(dān)剩余部分。這樣一來，很多企業(yè)由于對社會保險基金產(chǎn)生的作用不夠理解，加之沒有很好的經(jīng)濟效益或者其它一些原因，導(dǎo)致企業(yè)通過偽造或者惡意篡改數(shù)據(jù)等違法的行為來掩飾實際員工的工資待遇、人員數(shù)量，進而違規(guī)操作進行財務(wù)表偽造等，以達到欠繳、少繳、漏繳社會保險費用的目的。

（三）社會保險基金財務(wù)工作欠缺有效的監(jiān)督

企業(yè)社保部門在行政意義上受到企業(yè)及政府機構(gòu)的管理領(lǐng)導(dǎo)，因為其負責(zé)對企業(yè)各類險種的審批及經(jīng)辦管理。因此在企業(yè)職能履行的同時，也擔(dān)負著政府職能的義務(wù)。而社保基金的管理運營征收及監(jiān)督，均是由同一機構(gòu)部門進行執(zhí)行，這便會導(dǎo)致在企業(yè)的內(nèi)部管理方面，難以有效地將財務(wù)資金運作進行監(jiān)督，對于詳細信息的公開披露，也即喪失了應(yīng)有的意義，員工方面對于企業(yè)內(nèi)部社保資金的運作，同樣也未能作出及時有效的監(jiān)督。

社會保險基金的監(jiān)管應(yīng)該實現(xiàn)管理信息化，管理者應(yīng)該通過對信息及時、準確的掌握來控制基金的流出與流入。但就目前我國的社會保險基金運行的狀況來看，并沒有做到基金管理的信息化、公開化，主要的原因有兩點。首先，我國的社會保險基金的管理權(quán)和運營權(quán)被少數(shù)的部門機構(gòu)中的少數(shù)人員所掌控，使得這些權(quán)力過于集中，強制性和權(quán)威性滋生了一些以及挪用資金等違法現(xiàn)象；其次，一些經(jīng)辦機構(gòu)中的工作人員工作不夠認真，操作不夠規(guī)范，致使管理部門的人員難以獲得準確無誤的信息，監(jiān)督部門的人員也由于不能掌握準確全面的社會保險基金財務(wù)信息，難以及時地發(fā)揮出有效的監(jiān)督作用。

（四）社會保險基金來源缺乏

社會保險的主體是參保單位和個人，社會保險基金的收入主要是企業(yè)和個人繳納的保險費用，還有一小部分是來自銀行的利息和購買國債獲得的利息收入，除此之外沒有其它的收入來源，這就是社會保險基金缺乏多種來源的現(xiàn)象，使社會保險基金的支付風(fēng)險性加大了，也加大了基金規(guī)模擴大的難度。對于基金的管理，國家進行了規(guī)定，即除去正常的支付以外剩余的部分只能夠用來購買國債或者存入國有的商業(yè)銀行，禁止任何其他形式的投資。這種方式很不科學(xué)，因為一旦遭遇通貨膨脹，社會保險基金的保值增值的潛力就會被CPI的增長所抵消，隱藏著極大的貶值風(fēng)險。

（五）社會保險基金投資渠道受限

近些年以來，我國的投資收益穩(wěn)步題干，但是全國社保基金的投資渠道卻越來越受限。有數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國的社?；鸾Y(jié)余中有98%是存放在金融機構(gòu)的，其中活期存款的比例是38.44%，如果按照全國CPI的漲幅和銀行的存款利率來計算，社保基金的活期存放在2011年就貶值了500多億元。社?；鹜顿Y渠道單一、組合投資機構(gòu)不合理，是目前我國社會保險基金存在的很重要的問題，尤其是地方社?；穑瑔栴}得以凸顯。社會保險基金的運營有很明顯的地域差異，例如養(yǎng)老保險，盡管整體的結(jié)余超過1.9萬億元，空帳卻超出了2萬億元，有的地區(qū)大量的結(jié)余，更有是四個省出現(xiàn)虧損。

（六）缺乏完善的社會保險基金支付管理機制

有些不法分子鉆社會保險基金支付管理機制的空子，給國家造成了損失。例如：有的參保個人、單位或者相關(guān)的人員偽造自己的條件來享受社會保險待遇，采取各種各樣的手段或欺詐或冒領(lǐng)。在醫(yī)療保險中，將非支出范圍內(nèi)的藥品劃入報銷的范圍、冒名頂替享受報銷等現(xiàn)象很多，異地就醫(yī)的報銷費用很難審查也成為嚴重的問題，這些都對社會保險基金的完整和安全產(chǎn)生了嚴重的負面影響，違背了國家建立社會保險制度的初衷，限制了社會保險基金的功能發(fā)揮。

三、 社會保險基金財務(wù)管理工作問題的解決對策

（一）健全法律法規(guī)

建議國家盡快出臺一部完善的法律，實現(xiàn)對社會保險基金管理的有法可依。針對社會保險基金支出、收入等各環(huán)節(jié)制定詳細的政策、法規(guī)，加強對其的管理力度。只有實行了國家出臺的權(quán)威法律，才可以讓社會保險基金財務(wù)管理工作的每一個細節(jié)都在法律之下進行，賦予其應(yīng)該具有的法律特征和法律效力，做到有法可依、違法必究，為此，也應(yīng)該增強各個有關(guān)部門和個人的法律意識和法制觀念。

（二）建立多元化的基金來源

我國應(yīng)該盡快地建立起基金多元化來源的保險體系。為此應(yīng)該首先進行財政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大財政的支持力度，轉(zhuǎn)移支付的方式就是一個可行的措施；其次，應(yīng)該盡快建立起國家社會保險的財政補償制度，這是因為我國的社會保險起步較晚，實行政策以后有過多的人員直接領(lǐng)取養(yǎng)老保險基金，加大了社保基金的支付壓力，這種情況之下不可能由在職的參保人員進行全額保障，因此必須要由國家來進行補償才可以支持社會保險基金的正常運作。

（三）把基金繳納劃入法制進程

我國的社會保險基金繳納不夠積極，這是由于許多的企業(yè)出于對自身利益的考慮不愿意自覺地上繳，而我國又缺乏強制性的措施來進行督促和約束，致使社?；鹗绽U不及時、企業(yè)和個人漏繳補繳現(xiàn)象很多。因此一定要加強社?；鸬呢攧?wù)管理力度，完善征繳手段，規(guī)范繳費的行為，強化社?；鸬幕榱Χ?，用明確的法律條款來約束基金繳納行為，將基金繳納劃賦予法律效益，用強制性的手段來確保社會保險基金能夠及時地全額收繳。

（四）建立科學(xué)的管理體制

社會保險基金的財務(wù)管理工作是規(guī)范基金使用、籌集、存儲等綜合管理的工作，對確?；鸢踩鲋涤泻苤卮蟮囊饬x。因此應(yīng)該建立健全的社會保險基金的財務(wù)管理機制，來規(guī)范基金的有關(guān)行為，這有利于保證我國有關(guān)社會保險方面政策方針的貫徹和落實，有利于基金的管理活動有章可循、有法可依，實現(xiàn)社?；鸸芾淼囊?guī)范化和制度化。建立科學(xué)的管理體制，對社?；疬M行科學(xué)管理，可以依法籌集資金、合理安排支出、有效使用基金，為社會保險制度取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（五）研究社?；鸬耐顿Y運營體制、拓寬社?；鸬耐顿Y渠道

我國規(guī)定社保基金只能夠存入銀行獲取利息和購買國債生息。但是，隨著社會保險基金財務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)不斷完善以及我國資本市場的逐漸規(guī)范，在不久的將來社?；鹨欢〞M入資本市場，在市場經(jīng)濟的主導(dǎo)作用下運營。那時這將會成為社會保險基金的重要籌集渠道，成為其增值保值的重要保證。

拓寬社保基金的投資渠道應(yīng)該盡快的恢復(fù)發(fā)行適合于社?；鹳徺I的政府特種國債。這樣特種國債流通于市場，實行定向發(fā)行，并且它的票面利率應(yīng)該比同期限的銀行定期存款利率要高；還應(yīng)該分析利率的調(diào)整趨勢，選擇合理的社保基金存款檔次和期限，使其增值和保值；擴大證券型的投資規(guī)模，適當(dāng)?shù)募哟笞C券型的投資比例；在能夠保證基金安全的時候要投資部分重點項目，不僅達到基金增值與保值的目標(biāo)還可以為社會民生利益做貢獻等。

四、結(jié)束語

綜上所述，做好社?；鹭攧?wù)管理工作對我國的社保制度的完善以及社保體系作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用。對于社會保險基金管理中出現(xiàn)的問題我們必須要加以重視，并要及時地探索發(fā)現(xiàn)行之有效的解決方案，逐步建立起完善的社?；鸸芾頇C制、監(jiān)督機制，讓社?；鸬淖饔每梢猿浞值匕l(fā)揮出來，為我國經(jīng)濟的健康發(fā)展、社會的安定團結(jié)、人們的幸福安康做出貢獻。

參考文獻：

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[2]吳敏.我國社會保險基金監(jiān)管中的法律問題研究[D].天津大學(xué)，2010

[3]王琨.中國社會保險基金政府監(jiān)管機制研究[D].鄭州大學(xué)，2012

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關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟 財務(wù)管理 問題對策

社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，不僅僅為我們帶來了更為豐富的市場資源以及客觀的經(jīng)濟效益，同時也讓我們面臨著更為嚴峻的競爭。在面臨競爭挑戰(zhàn)之時，我們需要從財務(wù)管理的角度出發(fā)，以日益完善和科學(xué)的財務(wù)管理制度為企業(yè)在經(jīng)濟競爭當(dāng)中取得優(yōu)勢地位提供幫助。

一、市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理工作面臨的主要問題

綜合分析現(xiàn)階段我國財務(wù)管理工作的實際情況，總的來說在財務(wù)管理實踐活動當(dāng)中主要存在著以下幾個方面的問題：

首先，市場信息真假難辨。市場經(jīng)濟具有非常突出的優(yōu)勢，同時也存在著自身的弱點和缺陷，其中市場經(jīng)濟自身的開放性和自由性使得一些市場主體提供虛假信息以此來獲取經(jīng)濟效益。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的日益普及，使得這些虛假信息的傳播更為迅速和廣泛，這就為我們的財務(wù)管理工作帶來了一定的困難。一方面，財務(wù)人員在進行財務(wù)管理活動時需要面臨的是真假參雜的信息，一旦財務(wù)人員依據(jù)虛假消息作出決定，將會給企業(yè)帶來非常大的損失；另一方面，對信息的分辨和確認增加了財務(wù)管理活動的成本。

其次，缺乏財務(wù)管理監(jiān)督機制。目前對財務(wù)管理工作的監(jiān)督機制并沒有形成完善成熟的體系，大多數(shù)的監(jiān)督機制是一種事后監(jiān)督。此外，對財務(wù)管理工作進行的監(jiān)督的人員本身對財務(wù)管理的運行流程知之甚少，不能很好的發(fā)揮監(jiān)督作用，而在一些企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理監(jiān)督機制往往形同虛設(shè)，并不能發(fā)揮實效，只有在真正出現(xiàn)財務(wù)管理事故之時才能意識到財務(wù)管理工作本身存在的巨大漏洞。

再次，財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)需要提高。目前，在我們的財物管理工作當(dāng)中，一些工作人員的專業(yè)技能和管理理念比較陳舊，已經(jīng)不能夠很好的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理工作需求。而一些企業(yè)并沒有意識到財務(wù)管理工作的重要性，疏忽了對相關(guān)人員的職業(yè)培訓(xùn)，使得企業(yè)的財務(wù)管理工作嚴重落后于社會生活的實際需求。

以上，本文結(jié)合實際情況，從三個方面分析了我國目前財務(wù)管理工作當(dāng)中存在的主要問題。

二、市場經(jīng)濟環(huán)境下，完善財務(wù)管理工作面臨的主要對策

以上，我們已經(jīng)明確了在市場經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理工作表現(xiàn)出來的一些主要問題。針對這些問題，本文將提出相應(yīng)的解決對策。

首先，完善財務(wù)管理體制，建立科學(xué)完善的決策體制和信息篩選制度。在體制建設(shè)上，我們不僅需要完善財務(wù)管理體制，同時也需要重視財務(wù)決策體制的建立，在形成財務(wù)決策的時候，應(yīng)該遵循一定的程序，民主的聽取意見，同時還應(yīng)該包括責(zé)任制度。責(zé)任制度的建立能夠加強決策者的責(zé)任心，從而讓決策者更謹慎的分辨信息的真假，得出盡可能正確的結(jié)論。與此同時，我們還需要建立起完善的信息篩選制度，當(dāng)出現(xiàn)大量信息的時候，需要財務(wù)管理人員依據(jù)一定的標(biāo)準對信息進行篩選分類，確定出信息的真假和優(yōu)劣，以此作為財務(wù)決策的重要依據(jù)。

其次，完善財務(wù)管理監(jiān)督機制。在企業(yè)當(dāng)中建立起完善的財務(wù)管理監(jiān)督機制，將財務(wù)活動的全過程納入到監(jiān)督范圍當(dāng)中來，同時還要逐步培養(yǎng)其起專門的財務(wù)管理監(jiān)督人員，并逐步建立起與之相配套的財務(wù)管理問責(zé)制。對相關(guān)責(zé)任事故的責(zé)任人，進行責(zé)任追究。在財務(wù)管理監(jiān)督機制當(dāng)中，尤其要重視對大量資金流動的監(jiān)督，以往我們在監(jiān)督工作當(dāng)中并未重視對資金流動的監(jiān)管，形成一些資金去向不明的情況。而在財務(wù)管理監(jiān)督當(dāng)中，資金流動的明確，人員責(zé)任的準確都是非常重要的內(nèi)容。

最后，加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)。在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該逐步建立起財務(wù)管理人員培訓(xùn)制度，定期對相關(guān)人員展開專業(yè)技術(shù)和思想理念的培訓(xùn)，促進不同地區(qū)財務(wù)管理人員之間的交流，吸收先進地區(qū)的相關(guān)經(jīng)驗。此外，還需要建立起對財務(wù)管理人員的考核制度，將財務(wù)管理人員的考核成績與獎金掛鉤，促進他們自發(fā)的鉆研專業(yè)技術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念。

以上，本文針對市場經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理工作展現(xiàn)出的問題，提出了相關(guān)解決對策。目前，社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷建立，促使我們的企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，國際經(jīng)濟貿(mào)易的不斷繁榮發(fā)展，更是提升了我國的市場經(jīng)濟水平，促使我國的經(jīng)濟貿(mào)易向更為成熟的方向發(fā)展。在這些大背景下，我們的財務(wù)管理制度勢必要更具現(xiàn)代性，這不僅是我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，同時也是我們逐步同世界接軌，參與到世界經(jīng)濟貿(mào)易活動當(dāng)中去的需要。因此，建立起現(xiàn)代化的財務(wù)管理制度是勢在必行的。相信，隨著我們逐步研究和探索，一定能夠建立起現(xiàn)代化的財務(wù)管理制度。但是，在我們的改革建設(shè)過程中，需要逐步實現(xiàn)改革目標(biāo)，不能一蹴而就。

參考文獻：

[1]安志剛.現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理模式的探索[J].山西建筑，2003，29（13）

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關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)管理 問題與不足 對策與建議

一、前言

財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

隨著市場經(jīng)濟不斷完善，市場競爭更為激烈。企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，其綜合競爭能力的提高勢在必行。在競爭中求的生存、發(fā)展的空間，企業(yè)必須加強資金管理，提高財務(wù)管理水平。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理仍存在不少問題，這些問題制約著企業(yè)財務(wù)管理水平的提高，同時也影響企業(yè)向市場投放更高質(zhì)量、更具競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)。因此企業(yè)應(yīng)從預(yù)算管理、內(nèi)部控制等幾個方面入手，來提高財務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與不足

1、對企業(yè)預(yù)算管理的重要性認識不足

預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。長期以來，企業(yè)受計劃經(jīng)濟思想的影響，雖然在財政部提出要求企業(yè)、單位必須每年都要編制部門預(yù)算，但目前企業(yè)各個管理部門對預(yù)算管理認識普遍存在不足、重視程度不夠，預(yù)算編制流于形式，預(yù)算科學(xué)性和可操作性不高，執(zhí)行不徹底，有效控制和監(jiān)督機制尚待完善等諸多問題。同時對預(yù)算管理重要性認識不足的另一個重要方面在于財務(wù)部門屬于企業(yè)非主流部門，受重視程度低，在編制預(yù)算過程中，眾多部門認為預(yù)算管理與其無關(guān)，就是財務(wù)部門分內(nèi)之事情，財務(wù)部門缺乏足夠權(quán)限爭取到其他部門配合，無法將單位的預(yù)算管理提升為全局性管理活動。缺乏足夠支撐的預(yù)算質(zhì)量管理可想而知。

2、企業(yè)內(nèi)控制度不完善

不少企業(yè)、單位內(nèi)控制度尚不夠完善，從設(shè)計和執(zhí)行上都存在著比較嚴重的問題。首先，很多企業(yè)、單位的投資決策隨意性大，缺乏重大財務(wù)事項討論和審批制度的制約。其次，項目實施后，缺乏有效追蹤和問責(zé)制度，項目投資效益難有保證。再次，原料、設(shè)備付款審核審批制度設(shè)計不完善，無法發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為。最后，收費核繳、退費處理程序存在缺陷，容易使一些別具用心之人有可乘之機，給企業(yè)造成損失。再者，部分企業(yè)單位雖然內(nèi)部控制設(shè)計很好，但缺乏可靠的貫徹執(zhí)行做保證，造成制度流于形式，難以發(fā)揮應(yīng)有作用。

3、企業(yè)風(fēng)險意識淡漠

隨著中國加入WTO，改革開放的進一步深化，外來競爭壓力不斷加強。在美國發(fā)生金融危機時，中國企業(yè)能夠比較從容應(yīng)對風(fēng)險，得益于企業(yè)風(fēng)險管理水平的提高，但仍然面臨不少問題，受諸多方面的影響，如重視程度、人員素質(zhì)、管理技巧等，使得財務(wù)管理大多局限于出納、結(jié)算等日常工作，無法通過對財務(wù)報表分析、經(jīng)濟效益分析等方面工作發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。同時，不少企業(yè)由于財務(wù)管理手段落后，財務(wù)人員無法建立有效的甄別風(fēng)險的機制，直到風(fēng)險發(fā)生前一刻，才察覺，貽誤了規(guī)避風(fēng)險的最好時機。

4、企業(yè)隊伍建設(shè)方面

企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理存在問題的原因：一方面，可以歸結(jié)為企業(yè)、單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠；另一方面，與財務(wù)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高有關(guān)。財務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)不高是企業(yè)財務(wù)管理水平存在的重要問題，其主要體現(xiàn)在三個方面：（1）財務(wù)從業(yè)人員基礎(chǔ)理論比較薄弱，知識更新不夠，工作質(zhì)量難以保證。（2）從人員數(shù)量上，僅能保證日常正常需要，對于預(yù)算管理等內(nèi)容的編制，缺乏充足人力支撐，從而降低了財務(wù)管理工作效率。（3）財務(wù)從業(yè)人員激勵機制不健全，不能充分調(diào)動財務(wù)從業(yè)人員的工作積極性。

三、加強企業(yè)財務(wù)管理的對策與建議

1、在編制源頭和貫徹執(zhí)行上，提高預(yù)算管理水平

預(yù)算管理可以通過編制企業(yè)的經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動、現(xiàn)金流量等方面的預(yù)算，加以內(nèi)部控制來保障決策方案在實際工作中得到貫徹執(zhí)行，以保證企業(yè)實現(xiàn)其制訂的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)編制預(yù)算應(yīng)該本著“量入為出、量力而行”的原則編制，應(yīng)該注意以下幾個方面。（1）分析影響企業(yè)收支的因素，安排好各項資金調(diào)度。在這個過程中，要充分調(diào)動各個部門的積極性，為財務(wù)部門提供編制預(yù)算的相關(guān)材料，保證預(yù)算編制質(zhì)量。（2）一般來說，編制預(yù)算時間越長，預(yù)算越要具備一定應(yīng)變能力，也即具有較高預(yù)算彈性。這就要求管理部門定期或不定期地根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)資料和最新信息對收支情況進行預(yù)測，以便應(yīng)對不時之需。當(dāng)面臨新情況出現(xiàn)時，可以采取適時應(yīng)對措施來提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（3）注意預(yù)算管理的反饋。只有知道預(yù)算管理的效果，才可能在下一步預(yù)算編制過程中實現(xiàn)資源更為合理的優(yōu)化。

2、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高內(nèi)部控制水平

內(nèi)部會計控制制度的健全對會計工作和會計信息進行控制，規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，是比較重要的。首先，從設(shè)計源頭應(yīng)該聘請資深人士涉入到內(nèi)部控制制度設(shè)計之中，這可以說是聘請有水平的外援來從設(shè)計之初保證內(nèi)部控制制度的完善和有效性，保證設(shè)計內(nèi)部控制不違背設(shè)計根本要求。其二，嚴格貫徹執(zhí)行。內(nèi)部控制再完善，如果不執(zhí)行到家，那也是沒有任何意義的。其三，提高技術(shù)手段。外在技術(shù)水平的提高，為企業(yè)提高財務(wù)管理水平，提供了足夠可能。

3、加強財務(wù)活動的分析和評價，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平

加強企業(yè)財務(wù)活動的分析和評價可以對已完成財務(wù)活動進行總結(jié)，這本身又是為下一步的財務(wù)預(yù)測工作提供前提數(shù)據(jù)。對財務(wù)活動的分析也可為企業(yè)提供科學(xué)的決策信息。加強對企業(yè)財務(wù)活動的分析可以提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平。一般來說，企業(yè)在前兩個方面的工作做的相對較好，此處不在贅述，僅對后一個方面，也即風(fēng)險管理展開論述。首先，財務(wù)風(fēng)險的管理要堅持彈性管理。環(huán)境的復(fù)雜多變勢必要求財務(wù)管理針對財務(wù)活動中的不可確定因素做合理應(yīng)對，在財務(wù)管理追求準確和節(jié)約的同時，企業(yè)應(yīng)該留有充足的余地以避免資金鏈出現(xiàn)問題。資金對于企業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的，因此保證資金的合理流動性能夠提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。其次，貫徹優(yōu)化原則。財務(wù)管理過程其本身就是一個尋求最優(yōu)的過程，它通過不斷分析、比較和選擇來實現(xiàn)財務(wù)管理的目的。因此，合理權(quán)衡風(fēng)險與收益之間的關(guān)系是風(fēng)險管理的重要命題。企業(yè)必須承擔(dān)合理的風(fēng)險，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后，強化財務(wù)風(fēng)險識別和預(yù)警手段。財務(wù)風(fēng)險從萌發(fā)到產(chǎn)生再到惡化，都將在某些財務(wù)指標(biāo)的變化上體現(xiàn)出來。因此，科學(xué)利用財務(wù)分析工具可以識別和預(yù)警潛在的財務(wù)風(fēng)險，達到防患于未然的目的。

4、加強培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

知識更新?lián)Q代的速度越來越快，財會知識更迭速度也是日新月異。如中國會計準則在幾年內(nèi)出現(xiàn)了多次變動，對財務(wù)人員提出了更高要求。全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，迫在眉睫。其一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需轉(zhuǎn)變管理觀念，從源頭也即引進更多人才，對原來相對較為陳舊的局面形成沖擊。其二，應(yīng)該對提高財務(wù)人員素質(zhì)給以物質(zhì)和精神激勵。如對財務(wù)人員參加工作后續(xù)教育提供必要物質(zhì)保障，對獲得職稱的財務(wù)人員，早日聘任等。最后，財務(wù)人員也應(yīng)該對目前社會發(fā)展對自身要求有一個比較清晰的認識，不斷的從專業(yè)技能、寫作、計算機操作及運用能力等多個方面提高個人綜合素質(zhì)，以便能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險征兆，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。

四、結(jié)束語

在面臨越來越激烈的市場競爭，企業(yè)要求生產(chǎn)、求發(fā)展，企業(yè)財務(wù)的管理工作顯得愈發(fā)的重要。企業(yè)財務(wù)管理水平的提高與完善不僅可為企業(yè)的管理層提供更為準確的決策信息，同時也可降低企業(yè)風(fēng)險，增強企業(yè)的風(fēng)險防范與應(yīng)對能力。當(dāng)然企業(yè)財務(wù)管理工作的提高與完善不可能一蹴而就、一步到位，只有不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加強企業(yè)各部門之間的溝通和協(xié)作，優(yōu)化企業(yè)全系統(tǒng)流程，構(gòu)建起更為完善的財務(wù)管理體系，才能不斷提高財務(wù)管理水平。

參考文獻：

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篇7

1 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理

1.1 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理內(nèi)涵

作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)管理的重要組成部分，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理實際上包括資金的籌集、分配、使用、清償?shù)确矫鏇Q策、計劃、組織、執(zhí)行、控制等工作。如財務(wù)管理機構(gòu)與財務(wù)管理制度的建立與健全、財務(wù)計劃的編制、資金籌集、投放、分配、清償、結(jié)算的管理、財務(wù)計劃核算分析、財經(jīng)紀律遵守的監(jiān)督等。作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理的執(zhí)行者與實施者，財務(wù)部門負責(zé)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)與政府、稅務(wù)、銀行之間的協(xié)調(diào)與溝通。

1.2 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

1.2.1鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)重視度有待提高

鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理有別于企業(yè)，它所涉及的是混合銷售行為，與一般的企業(yè)核算不同，稅法上對其稅收管理有單獨的規(guī)定，在其日常的會計核算及業(yè)務(wù)處理工作中需要有良好的事前預(yù)測，事中控制，事后監(jiān)測手段，如果會計人員不能站在一定的高度，則很難完成鋼結(jié)構(gòu)會計工作，如對稅收政策、貨幣政策、融資等環(huán)節(jié)知識的欠缺，往往會在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品銷售、重要基建項目、項目分包款支付上，出現(xiàn)不符合財務(wù)制度規(guī)定案例，長此下去，企業(yè)實際財務(wù)部門僅僅充當(dāng)出納的角色，沒有發(fā)揮有效的監(jiān)督職能，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)宏觀控制能力就會失調(diào)，對于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)生存與發(fā)展有百害而無一利。

1.2.2資金、財物管理失控

大中型鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)一般員工都有幾百人，常年在外工作勞務(wù)人員較多，年銷售收入達十幾個億，資金流通量巨大，流通渠道較多，從資金的獲取資金的使用，幾乎涉及各種形式，有現(xiàn)金、票據(jù)、信用證等、若財務(wù)人員責(zé)任心不強、或者是素質(zhì)低下，很可能出現(xiàn)帳實不符現(xiàn)象，造成資金、財物管理失控。

1.2.3風(fēng)險意識缺乏

由于我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)曾經(jīng)長期處于激烈的競爭之下，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理人員、或者是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)決策層風(fēng)險意識雖較強，但由于其員工層次不一，存在較大的管理風(fēng)險。從目前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)收益分析，我國目前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)毛利率約為13%，因此就要求鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)成本核算，控制不合理費用，提高鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營水平。

2 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理的對策

新形勢下基礎(chǔ)建設(shè)全面鋪開給鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也給鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)。個人認為，加強鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理應(yīng)加強預(yù)算管理、籌資管理、財產(chǎn)物資管理、稅收籌劃、以及網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理，共同構(gòu)筑起預(yù)防鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的堅強屏障。

預(yù)算管理作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)管理控制主要方法，以財務(wù)部門為核心，通過全面、全員、全過程財務(wù)預(yù)算控制機制和全面業(yè)績評價，實現(xiàn)各項目年度收支平衡。在預(yù)算管理過程中，一定要遵循“量入為出，保障重點，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”十六字財政預(yù)算編制方針，堅決壓縮非合理開支，保障財務(wù)預(yù)算的有效性與合理性。

現(xiàn)階段我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)籌資主要依靠銀行借貸、資本市場融資、以及自我經(jīng)濟效益彌補三種途徑，作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)籌資管理，應(yīng)合理配置各種資金的權(quán)重，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，化解籌資風(fēng)險。

財產(chǎn)物資管理牽涉面較廣，管理難度較大，是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)管理最頭痛的環(huán)節(jié)，實際任何鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的財產(chǎn)物資管理涵蓋方面很多，如財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、財務(wù)審查等，而且相互關(guān)聯(lián)。其中財務(wù)預(yù)算包括固定預(yù)算與增量預(yù)算。固定預(yù)算以一個預(yù)算期為基礎(chǔ)，增量預(yù)算以零基成本費用水平為基礎(chǔ)，兩種方法共同調(diào)整、修訂，使預(yù)算更接近實際。財務(wù)控制通過分析采購量與深化量、生產(chǎn)量、結(jié)算量與結(jié)算金額、采購量與結(jié)算量之間的關(guān)系的評估，實現(xiàn)最優(yōu)化的采購成本與生產(chǎn)成本控制決策；財務(wù)分析包括事前、事中、事后分析，通過對財務(wù)目標(biāo)的確定，查找預(yù)算與實際脫離的原因；財務(wù)檢查是最值得關(guān)注一個環(huán)節(jié)，也是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)廉政建設(shè)最重要組成部分，一般由、審計、財務(wù)、以及各相關(guān)部門共同進行，通過對成本分析、客戶滿意度調(diào)查等，構(gòu)建財務(wù)管理的最后一道防線。

稅收籌劃涉及到事前、事中、事后所有過程，因鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)屬于混合銷售行為，既涉及到增值稅業(yè)務(wù)也涉及到營業(yè)稅業(yè)務(wù)，事前：在項目合同簽訂初期應(yīng)進行測算，將合同價款分為兩部分，一部分為產(chǎn)品銷售價款，一部分為勞務(wù)收入價款；事中：在項目實施階段應(yīng)根據(jù)期初的測算進行財務(wù)核算和成本歸集，屬于產(chǎn)品部分的歸集至增值稅業(yè)務(wù)范疇，屬于勞務(wù)部分的歸集至營業(yè)稅業(yè)務(wù)范疇；事后，在項目完工后應(yīng)根據(jù)實際收入、成本發(fā)生情況進行調(diào)整，如果與合同簽訂上有偏差則需在項目結(jié)算書進行明確調(diào)整，最終反映在財務(wù)帳面上的需與結(jié)算書中劃分情況保持一致。只有這樣才能保證企業(yè)稅收合理、合法。

網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理在信息化高速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理通過網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件把鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財務(wù)信息與市場業(yè)務(wù)有效地動態(tài)相聯(lián)系起來，達到即時共享功能，實現(xiàn)遠程財務(wù)控制、物資管理。此時應(yīng)注意財務(wù)柔性管理與財務(wù)虛擬管理相結(jié)合。 一方面可以增加財務(wù)資源的利用程度，另一方面可以有效節(jié)約財務(wù)管理成本。

篇8

1 事業(yè)單位財務(wù)管理工作的內(nèi)涵及目標(biāo)

1.1 財務(wù)管理的內(nèi)涵

事業(yè)單位的財務(wù)管理，一般是指國家有關(guān)部門根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，有計劃地對其資金活動進行規(guī)劃。目前，我國的事業(yè)單位主要的資金來源于政府的撥款，由于這些資金全部來自于政府的補助，這就容易導(dǎo)致事業(yè)單位在使用這些資金時，很少考慮到資金的應(yīng)用效率，他們只管資金投入而忽視了盈利。[1]對任何一個單位來說，其財務(wù)管理的工作內(nèi)容主要包括預(yù)算管理、收入管理和資產(chǎn)管理等幾個核心部分。因此，事業(yè)單位財務(wù)管理的原則需要嚴格按照相關(guān)的政策執(zhí)行，正確應(yīng)用每一筆資金，旨在提高事業(yè)單位的資金應(yīng)用水平，從而促進事業(yè)單位的長遠發(fā)展。

1.2 財務(wù)管理的目標(biāo)

為了保證事業(yè)單位的相關(guān)活動能夠正常開展，其必要的財務(wù)管理是一個重要的方面。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國事業(yè)單位的財務(wù)資金運作已經(jīng)由傳統(tǒng)的政府投入轉(zhuǎn)變?yōu)槠渥灾骰I集資金的運作方式。因此，針對現(xiàn)階段事業(yè)單位的外部經(jīng)濟環(huán)境和內(nèi)部財務(wù)活動等都發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致其財務(wù)管理不再只是局限于傳統(tǒng)的資金收支預(yù)算管理。這就導(dǎo)致其財務(wù)管理應(yīng)該以績效為導(dǎo)向，圍繞其績效最大化的目標(biāo)開展財務(wù)管理工作。因此，事業(yè)單位的財務(wù)管理主要涉及資金的使用，其資金不僅包括流動的資金，還應(yīng)該包括固定的資金。但是，我們不可否認的是事業(yè)單位的財務(wù)管理也會存在一定的風(fēng)險，這就要求在進行財務(wù)管理時，以成本管理為目標(biāo)進行其財務(wù)管理，從而降低其財務(wù)管理風(fēng)險。

2 目前事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題

2.1 事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算不準確

對事業(yè)單位來說，做好該單位的預(yù)算也是提高其財務(wù)管理的重大舉措。首先，做好事業(yè)單位的基本支出預(yù)算工作?，F(xiàn)在的事業(yè)單位普遍采用的還是傳統(tǒng)支持預(yù)算方法，即以收入確定支出的方法，一旦事業(yè)單位的收入出現(xiàn)短缺現(xiàn)象時，其自身解決資金的能力比較有限，從而導(dǎo)致事業(yè)單位的資金困難。[2]其次，做好專項預(yù)算。對很多事業(yè)單位來說，為了將其內(nèi)部不多的資金合適地應(yīng)用于一些專項項目中，就需要做好專項資金預(yù)算，避免資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)前，由于很多事業(yè)單位的專項經(jīng)費存在被占用和挪用的現(xiàn)象比較嚴重，從而導(dǎo)致很多專項資金難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能。同時，事業(yè)單位內(nèi)部又很少認識到對財務(wù)進行預(yù)算的重要性，容易導(dǎo)致其內(nèi)部資金出現(xiàn)超支等問題。

2.2 財務(wù)管理不規(guī)范

目前，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中存在的一個最主要問題就是對固定資產(chǎn)的管理不夠嚴格。但是，有的事業(yè)單位并沒有對其固定資產(chǎn)進行有效的登記和管理，最容易形成的現(xiàn)象就是很多固定資產(chǎn)沒有入賬，導(dǎo)致事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中存在總賬和明細不符合的現(xiàn)象。[3]

2.3 財務(wù)進出賬過程不透明

針對我國大多數(shù)事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題，一個明顯的問題就是其財務(wù)出賬過程透明化程度不夠。第一，由于事業(yè)單位的財務(wù)管理工作人員的審核和報賬不夠嚴謹，而會計工作人員的素質(zhì)又不是很高，導(dǎo)致其財務(wù)檢查和指導(dǎo)工作不規(guī)范。第二，缺少正常的財務(wù)監(jiān)督，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的財務(wù)管理工作只是流于形式化。第三，事業(yè)單位的各個部門的工作人員與財務(wù)工作人員之間的交流較少，從而導(dǎo)致其內(nèi)部財務(wù)信息流動不夠。[4]第四，對發(fā)票管理的重要性認識不夠，對發(fā)票的監(jiān)督比較松，導(dǎo)致各種發(fā)票上報。

2.4 資金使用規(guī)劃性、科學(xué)性不強

對于很多事業(yè)單位而言，其財務(wù)管理工作的另外一個問題就是資金的規(guī)劃使用缺乏科學(xué)性。第一，事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理不嚴格，尤其是對固定資產(chǎn)的使用、維護和報廢等的管理不規(guī)范，導(dǎo)致其資產(chǎn)使用的效率不高，更為嚴重的會導(dǎo)致國有資產(chǎn)的損失。第二，對現(xiàn)金的管理存在漏洞，導(dǎo)致現(xiàn)有資金也存在安全隱患。所以，在事業(yè)單位實際的財務(wù)管理中，其會計和出納的工作應(yīng)該是一個整體，而且他們還需要及時進行財務(wù)信息的交流，防止資金的管理存在漏洞。[5]

3 事業(yè)單位財務(wù)管理工作的改進措施

3.1 用人方面提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)

當(dāng)前，影響事業(yè)單位財務(wù)管理工作效率不高的一個重要因素就是其財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不高，不僅包括他們的會計專業(yè)知識，還應(yīng)該包括他們的法律意識和道德規(guī)范。對于會計知識方面，加強他們的會計預(yù)算工作，提高其會計基礎(chǔ)水平。對計算機方面的知識，由于現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)工作與計算機是不可分離的，加強對他們的計算機水平培養(yǎng)是至 關(guān)重要的。對于法律和道德教育方面，一旦事業(yè)單位的財務(wù)管理人員缺乏這兩個方面的意識和約束，他們在實際的會計 工作中容易觸犯法律等現(xiàn)象。[6]因此，事業(yè)單位的財務(wù)管理工作應(yīng)該創(chuàng)新，就需要提高其財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

3.2 加強財務(wù)管理

為了實現(xiàn)將事業(yè)單位的資產(chǎn)進行更合理的配置和使用，就需要做好其內(nèi)部的財務(wù)管理工作，對于其財務(wù)管理工作人員來說，首先應(yīng)該明確其管理的職責(zé)，并且結(jié)合相關(guān)的管理制度制定一個完整的管理體系。[7]對其固定資產(chǎn)管理方面，他們應(yīng)該進一步提高認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理觀念，使得每筆資產(chǎn)都能記錄到賬。當(dāng)然，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)是由專門的部門來完成的，減少壞賬的產(chǎn)生。

3.3 預(yù)算和結(jié)算科學(xué)透明化

為了加強我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作方面的透明化程度：第一，轉(zhuǎn)變事業(yè)單位財務(wù)管理工作人員的財務(wù)觀念，使得他們能夠認識到單位內(nèi)部的控制和財務(wù)管理工作是不可分離的。當(dāng)然，樹立以人為本的管理觀念，營造一個良好的財務(wù)管理環(huán)境，他們應(yīng)該始終明確一個道理，即人才是事業(yè)單位的核心，只有發(fā)揮人才的核心地位，才能促進我國事業(yè)單位的正常發(fā)展；第二，加強事業(yè)單位的文化建設(shè)，對于任何一個單位來說，其內(nèi)部的文化建設(shè)是不可少的，和諧的工作環(huán)境和企業(yè)文化是促進單位日常工作良性運作的必要條件；第三，制定科學(xué)化的內(nèi)部控制機制。[8]在事業(yè)單位內(nèi)部，科學(xué)化的管理是提高工作效率和促進企業(yè)長遠發(fā)展的重點所在。

篇9

摘 要 企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)管理的水平直接影響整個企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)競爭的日益激烈，加強企業(yè)的財務(wù)管理工作逐漸受到關(guān)注，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中還存在一定的問題，今后企業(yè)需要重視和完善財務(wù)管理工作，積極促進企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要是對企業(yè)財務(wù)管理中遇到的問題進行分析，就如何加強企業(yè)財務(wù)管理工作提出合理的措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù)管理 問題 加強措施

隨著企業(yè)財務(wù)工作的逐漸增加，財務(wù)管理中存在的問題也有所增加，一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，對于保障企業(yè)資金的有效運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的作用。今后企業(yè)需要進一步規(guī)范財務(wù)管理工作，更好地促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理遇到的問題

近年來企業(yè)的規(guī)模逐漸增加，一定程度上對財務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn)，對企業(yè)的發(fā)展也造成了一定的影響。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中遇到的問題主要有以下幾個方面：

（一）企業(yè)財務(wù)管理方式不合理

隨著企業(yè)財務(wù)工作量的逐漸增加和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理工作方式也需要作出相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)有的財務(wù)管理工作方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，一定程度上影響了財務(wù)工作的效率。企業(yè)財務(wù)管理工作中缺少對企業(yè)資產(chǎn)的合理規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)投資不合理，企業(yè)規(guī)模的擴大受到一定的影響。企業(yè)財務(wù)管理中如果不能夠提供相對完善和準確的財務(wù)信息，將會導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營和競爭力的提升。

（二）企業(yè)財務(wù)管理工作監(jiān)督不力

企業(yè)財務(wù)管理工作涉及企業(yè)的資金運用和管理，加強企業(yè)的財務(wù)管理監(jiān)督工作是十分必要的。但是目前企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督措施并不十分完善，財務(wù)管理中的預(yù)算和審計工作并沒有充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。大部分企業(yè)雖然制訂了相對完善的預(yù)算計劃，但是預(yù)算并沒有在實際的經(jīng)營中得到有效地落實，企業(yè)發(fā)展中仍然存在超支的問題。財務(wù)管理中的審計工作由于缺少相對完善的審計制度規(guī)范，審計工作中并不能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)信息不真實問題以及企業(yè)財務(wù)管理中存在的其他問題，增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，將會對企業(yè)今后的發(fā)展造成十分不利的影響。

（三）企業(yè)財務(wù)管理工作人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有待于進一步提高，一方面企業(yè)財務(wù)管理工作人員缺少工作責(zé)任意識，對財務(wù)工作中的財務(wù)信息不真實現(xiàn)象未能引起足夠重視，嚴重影響了財務(wù)工作水平。企業(yè)財務(wù)工作逐漸實現(xiàn)信息化管理，一些財務(wù)工作人員的會計電算化水平還有待于進一步提高，由于財務(wù)工作人員問題一定程度上影響了企業(yè)財務(wù)工作的工作效率和工作水平。

二、加強企業(yè)財務(wù)管理的措施分析

企業(yè)財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的核心部分，對于企業(yè)的發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用。在今后的企業(yè)管理中需要充分重視財務(wù)管理工作，改善企業(yè)財務(wù)管理工作方式，提高財務(wù)管理工作水平，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（一）規(guī)范財務(wù)管理方式

企業(yè)財務(wù)管理中需要制定出相對完善的財務(wù)管理工作制度，對財務(wù)管理工作進行合理的規(guī)范，提高財務(wù)管理工作效率，保障財務(wù)工作有序進行。一方面對企業(yè)財務(wù)工作進行合理分工。為了更好地規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作，提高財務(wù)工作效率需要對企業(yè)財務(wù)工作進行合理的分工，提高企業(yè)財務(wù)工作效率，減少由于財務(wù)工作混亂導(dǎo)致的財務(wù)問題。另一方面落實企業(yè)財務(wù)工作信息化管理。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)信息化管理，企業(yè)需要進一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)工作，盡快提高現(xiàn)有財務(wù)工作人員的信息技術(shù)技能，更好地促進財務(wù)工作的發(fā)展。

（二）加強財務(wù)管理的監(jiān)督

企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作可以有效地減少財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)的健康發(fā)展。一方面需要建立相對完善的財務(wù)監(jiān)督制度。另一方面發(fā)揮預(yù)算和審計的監(jiān)督作用。今后企業(yè)需要充分認識預(yù)算和審計對于財務(wù)管理工作的監(jiān)督作用，落實預(yù)算和審計的監(jiān)督作用。企業(yè)財務(wù)管理中需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及企業(yè)的資金狀況制定出相對合理的預(yù)算，并在今后的財務(wù)工作中提高預(yù)算的執(zhí)行力，減少預(yù)算超支的現(xiàn)象。今后企業(yè)需要加強對財務(wù)工作的審計工作，安排專業(yè)的審計人員對財務(wù)信息進行審核，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的問題，減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，保障財務(wù)工作順利進行。

（三）提高財務(wù)工作人員整體素質(zhì)

企業(yè)規(guī)模的擴大和企業(yè)財務(wù)工作量的逐漸增加，對企業(yè)財務(wù)工作人員提出了新的挑戰(zhàn)，今后需要進一步提高現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)工作人員的素質(zhì)。一方面需要加強對財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。財務(wù)工作關(guān)系整個企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要加強財務(wù)工作人員的職業(yè)道德和思想政治工作，提高財務(wù)工作人員的工作責(zé)任意識和工作積極性，確保財務(wù)工作有序進行。另一方面加強財務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作。企業(yè)需要重視財務(wù)工作人員的上崗培訓(xùn)工作，加強工作人員對于財務(wù)工作的了解。另外針對當(dāng)前財務(wù)工作量逐漸增加和會計電算化以及財務(wù)信息化管理工作的逐漸落實，應(yīng)該進一步加強財務(wù)工作人員的計算機技術(shù)培訓(xùn)工作，使財務(wù)工作人員能夠盡快適應(yīng)財務(wù)工作的變化，保障財務(wù)工作有序進行。

三、結(jié)語

企業(yè)財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，由于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化對財務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)的財務(wù)管理工作需要進行相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)財務(wù)工作需要建立健全相應(yīng)的財務(wù)工作制度，對財務(wù)工作進行合理的分工，減少由于分工不合理導(dǎo)致的財務(wù)問題。作為企業(yè)的財務(wù)工作人員不僅僅需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，同時還需要不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，提高工作責(zé)任意識和工作積極性。在今后的企業(yè)管理中需要充分重視和完善財務(wù)管理工作，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]沈玉紅.討論企業(yè)財務(wù)管理遇到的問題與加強財務(wù)管理的措施.商情.2013（4）.

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關(guān)鍵詞：財務(wù)工作；問題；策略；責(zé)任心；執(zhí)行力

財務(wù)工作的相關(guān)人員必須具備的就是仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，還要有很強的責(zé)任心和執(zhí)行力。在財務(wù)工作中，能否高質(zhì)量的完成財務(wù)工作，決定著企業(yè)成敗，對企業(yè)能否立足與市場起決定性作用的就是責(zé)任心和執(zhí)行力。本文重點介紹責(zé)任心和執(zhí)行力的意義，及其如何提高工作人員的執(zhí)行力和責(zé)任心的方法。

一、責(zé)任心和執(zhí)行力的意義

1.責(zé)任心的意義。所謂的責(zé)任心就是指對自己、對他人、對家庭、對組織、對國家和社會所負的責(zé)任、認識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、法律法規(guī)、承擔(dān)和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。責(zé)任心是人類健全人格的基本體現(xiàn)，是一種習(xí)慣行為，是個人工作能力發(fā)揮的催化劑。同時責(zé)任心也是衡量一個人是否成熟的標(biāo)準，是人類一種必備的素質(zhì)。

2.執(zhí)行力的意義。所謂的執(zhí)行力就是指要貫徹戰(zhàn)略意圖，然后完成預(yù)期的心里目標(biāo)的一種操作能力。執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、規(guī)劃能否開展和獲利的一個關(guān)鍵性因素。執(zhí)行力主要分為完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度三個部分。

二、財務(wù)工作出現(xiàn)的問題

由于企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)管理問題出現(xiàn)了很大的問題，財務(wù)風(fēng)險隨即出現(xiàn)，因此，責(zé)任心在工作別重要。如果工作人員責(zé)任心不強，會出現(xiàn)很多問題，且不能及時解決，具體表現(xiàn)如下：

1.企業(yè)信息不真實，致使不能為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。信息管理是現(xiàn)代企業(yè)的根本，企事業(yè)要隨時掌握精準信息控制資金流，然而，我國很多企事業(yè)單位的信息嚴重不透明、不對稱、不集成。企業(yè)信息的不真實，致使財務(wù)部門不能為企業(yè)決策提供真實、有效、合理的科學(xué)依據(jù)。

2.不合理監(jiān)控致使缺少事前和事中監(jiān)督?，F(xiàn)今，我國很多企事業(yè)單位中，財務(wù)管理部門對子公司、管理層的的開銷都不能嚴格監(jiān)控，甚至出現(xiàn)私自挪用資金，吞私公款等問題出現(xiàn)。這些問題嚴重的影響了企業(yè)發(fā)展。

3.資金雜散致使利用率低。有很多企業(yè)不考慮自身的實際情況，盲目投資，盲目鋪攤子等現(xiàn)象，導(dǎo)致投資失誤增多，增加了資金損失，嚴重的阻礙了企業(yè)發(fā)展。

三、解決財務(wù)問題的措施

針對以上的問題，要如何解決呢？企業(yè)一定要樹立財務(wù)人員的責(zé)任心，增強執(zhí)行力。

1.樹立責(zé)任心。責(zé)任心分為強制責(zé)任心和自主責(zé)任心，其中強制責(zé)任心是通過是否能嚴格的按照崗位制度、規(guī)范來工作；自主責(zé)任心是指工作人員從內(nèi)心來熱愛自己的工作，讓內(nèi)心覺得自己在工作中有所用，可以得到尊重，并通過工作來增加自我存在價值。因此，企業(yè)員工多一份責(zé)任心，將會為企業(yè)創(chuàng)造很大的利益。

2.提高自身素質(zhì)。如果想搞好財務(wù)工作，必須要具良好的自身素質(zhì)，不僅要做好自己分內(nèi)之事，還要管理好資金，嚴格按照規(guī)章制度來管理。要正確的對待手中的權(quán)限，對企業(yè)、個人都要負責(zé)任。與此同時，在工作中要提高辦事效率，增加責(zé)任感。所以在工作中，我們要學(xué)會管理時間，為自己制定計劃，并在制定時間內(nèi)完成，學(xué)會換位思考，學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，學(xué)會創(chuàng)新等。專業(yè)水平也是財務(wù)工作必不可少的一個關(guān)鍵點，因此，財務(wù)人員要有積極的心態(tài)，勤奮好學(xué)，并能將學(xué)到的理論和工作實踐良好的結(jié)合，還要不斷的去發(fā)現(xiàn)新的問題，并積極的將其解決。

3.提高執(zhí)行力

（1）構(gòu)建一個良好的執(zhí)行管理體制。要想完成目標(biāo)任務(wù)，首先要明確各級的管理者的工作職責(zé)、權(quán)限，將其形成一個執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。要提高員工的執(zhí)行力，還要成立一個強有力的執(zhí)行部門，橫向到縱向的責(zé)任執(zhí)行體制，避免有迎合領(lǐng)導(dǎo)、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（2）打造一個強有力的執(zhí)行團隊。首先要領(lǐng)導(dǎo)有執(zhí)行力，并且要有恒心，多多發(fā)掘員工的長處，員工之間相互配合、共同承擔(dān)責(zé)任，不僅能提高工作效率，還能強化工作人員的時間觀念和責(zé)任意識。要明確，無論做什么工作，都要有效的進行工作安排和時間管理，養(yǎng)成一個雷厲風(fēng)行、爭分奪秒的好習(xí)慣。

（3）要有創(chuàng)新意識。企業(yè)需要創(chuàng)新，工作也需要創(chuàng)新，創(chuàng)新可以增加企業(yè)活力，適應(yīng)社會發(fā)展，工作創(chuàng)新可以提高效率。由于目前社會飛速發(fā)展，創(chuàng)新和應(yīng)變能力成了推動企業(yè)發(fā)展的核心。所以，如果想提高執(zhí)行力，必須要有較強的創(chuàng)新能力，避免生搬硬套，要掌握主動性，創(chuàng)造性地開展工作和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令。

（4）在工作中有實干精神。工作中一定要有腳踏實的實干精神，擺正心態(tài)，要從小事做起，不能忽略細節(jié)，要注重細節(jié)，要知道細節(jié)決定成敗。要按照順序依次落實，遇到了問題要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。員工要有腳踏實地、細心、吃苦耐勞的精神，這些在工作和生活中都是良好的習(xí)慣。

（5）做好具體工作計劃。任何事情都需要做前期規(guī)劃，任何工作都需要做好工作計劃，這樣無論出現(xiàn)什么突發(fā)事件，都能有序的、合理的、快速的將其解決，不至于手足無措，手忙腳亂，因此可見，工作計劃是工作中必不可少的一項工作內(nèi)容。

四、結(jié)束語

綜上所述，在工作中，責(zé)任心是工作的一個前提，也是工作中的基本要求，而提高執(zhí)行力是完成工作的途徑和辦法。衡量一個人的標(biāo)準，不是職位的高低，而是在于是否有責(zé)任心和執(zhí)行力，是衡量一個人是否成熟的標(biāo)準。無論做什么類型的工作，都需要有一個責(zé)任心，能用于承擔(dān)責(zé)任，履行責(zé)任，按照公司規(guī)章制度完成自己的本職工作，只要具備責(zé)任心和執(zhí)行力，一定會在工作中有所作為，提升工作中的自我價值，同時也為企業(yè)做出了自己的一份力量。

參考文獻：

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[2]杜如昌.提升財務(wù)工作的執(zhí)行力[J].決策與信息：財經(jīng)觀察.2008（5）：70-71.