導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)工作中的問(wèn)題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)問(wèn)題 對(duì)策建議

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展及政治體制的不斷深入，我國(guó)有些事業(yè)單位在財(cái)務(wù)控制方面逐漸顯現(xiàn)出各種問(wèn)題。財(cái)務(wù)工作關(guān)系到事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，是事業(yè)單位發(fā)展的核心組成部分。一些事業(yè)單位中存在個(gè)別人員從招標(biāo)、投資或采購(gòu)中謀私利的行為，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行，使國(guó)家出現(xiàn)了一定的財(cái)物損失。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)

事業(yè)單位的資金主要是由國(guó)家財(cái)政予以撥款，是無(wú)償使用的，這就使有些單位在財(cái)務(wù)方面缺乏管理意識(shí)，沒(méi)有考慮到財(cái)務(wù)管理對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要性。比如，有的建筑單位在新建資產(chǎn)或購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)，沒(méi)有合理使用申請(qǐng)到的國(guó)家撥款或是不嚴(yán)格管理及定期清查資產(chǎn)，這會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)資金等嚴(yán)重后果的發(fā)生。

（二）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低

在一些事業(yè)單位中財(cái)務(wù)人員年齡偏高、知識(shí)及學(xué)歷程度低，不能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，明顯與時(shí)展不適應(yīng)。另外，事業(yè)單位中財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)老化，管理層下層的工作人員比較少、隊(duì)伍相對(duì)混雜，導(dǎo)致其工作效率非常低。

（三）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位中存在著一些系統(tǒng)的財(cái)會(huì)制度與工作流程，但是大多都流于形式，并沒(méi)有在實(shí)際工作中予以落實(shí)。其主要原因就是事業(yè)單位監(jiān)督機(jī)制不夠健全，無(wú)法發(fā)揮監(jiān)督作用，在進(jìn)行財(cái)務(wù)審批的時(shí)候，只是關(guān)注記賬，沒(méi)有對(duì)審批程序進(jìn)行重視。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，沒(méi)有嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，資金支出和使用也存在著很強(qiáng)的隨意性，這不便于控制財(cái)務(wù)資金。更嚴(yán)重的是，有些事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)變成了“私人”的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)監(jiān)督?jīng)]有有效約束領(lǐng)導(dǎo)的行為，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)為所欲為，完全不把財(cái)務(wù)制度放在眼里。另外，雖然事業(yè)單位內(nèi)部存在審計(jì)監(jiān)督部門(mén)，但由于是平級(jí)關(guān)系，很難實(shí)現(xiàn)監(jiān)督作用。

（四）缺乏規(guī)范的預(yù)算控制制度

一些事業(yè)單位缺乏對(duì)預(yù)算的嚴(yán)格控制，普遍存在著控制制度不規(guī)范的情況，并且在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，只是重視支出，沒(méi)有加強(qiáng)管理，致使預(yù)算編制的執(zhí)行效率較低。首先，預(yù)算編制缺乏統(tǒng)一管理，內(nèi)部預(yù)算部門(mén)得不到有效的協(xié)調(diào)管理；其次，在實(shí)際工作中，零底預(yù)算法無(wú)法得到運(yùn)用，各單位只是關(guān)注自身單位與部門(mén)的預(yù)算，沒(méi)有對(duì)單位與社會(huì)的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)；最后，資產(chǎn)與資金的支出具有很強(qiáng)的隨意性，缺乏有效的約束，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行力度不足。

（五）內(nèi)部牽制不完善

事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控與管理效率和財(cái)務(wù)控制制度有著一定的關(guān)系，而完善的牽制機(jī)制是內(nèi)部控制執(zhí)行效果的基礎(chǔ)。因此缺乏完善的內(nèi)部牽制制度，就導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制、管理不能得到有效的執(zhí)行，也給一些心懷不軌之人留有可乘之機(jī)。比如，一些事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與控制的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)基本支出與項(xiàng)目支出進(jìn)行區(qū)分，導(dǎo)致基本支出資金被應(yīng)用到其它項(xiàng)目上，進(jìn)而影響了基本項(xiàng)目的運(yùn)行；還有一些事業(yè)單位缺乏對(duì)資金支出與使用的高效管理，造成了既浪費(fèi)資金又浪費(fèi)資源的現(xiàn)象發(fā)生。

二、如何提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的執(zhí)行力

（一）提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)控制的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，首先就要提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而才能提高整個(gè)單位對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)作為單位的主要負(fù)責(zé)人，一定要清晰知道整個(gè)單位的財(cái)務(wù)狀況與會(huì)計(jì)信息，并且對(duì)財(cái)務(wù)狀況與會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定期的清查，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在著一些問(wèn)題，就要馬上進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與監(jiān)督可以調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，帶領(lǐng)職工配合會(huì)計(jì)人員的工作。領(lǐng)導(dǎo)要建立一套從預(yù)算到執(zhí)行的監(jiān)督體系，保證在整個(gè)過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)的控制和管理能夠得到有效實(shí)施，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的相關(guān)職能。

領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)，提高全體員工的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提升整個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)一定要進(jìn)行大力宣傳，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式，提高全體員工對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)全部職工參與單位的財(cái)務(wù)控制和管理工作。

（二）全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量

行政事業(yè)單位要充分關(guān)注會(huì)計(jì)基礎(chǔ)在財(cái)務(wù)管理與控制工作中的重要作用，逐漸提升會(huì)計(jì)工作水平以及基礎(chǔ)工作質(zhì)量。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)及職業(yè)道德水平。

（三）健全預(yù)算管理體系

事業(yè)單位要想對(duì)財(cái)政撥款進(jìn)行合理的利用，就一定要建立與完善預(yù)算管理體系。事業(yè)單位要建立科學(xué)的預(yù)算機(jī)制，按照預(yù)算程序、預(yù)算執(zhí)行及評(píng)價(jià)機(jī)制等合理進(jìn)行分配和使用。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)于財(cái)政撥款而言，事業(yè)單位需要將其編進(jìn)預(yù)算體系，同時(shí)確定只有通過(guò)單位的審核后，才能投入使用資金。單位還要充分發(fā)揮預(yù)算的重要作用，全面提高會(huì)計(jì)人員的預(yù)算能力。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督

事業(yè)單位一定要強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)工作能夠按規(guī)定進(jìn)行，充分發(fā)揮其效果。事業(yè)單位要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的實(shí)際監(jiān)督機(jī)構(gòu)，細(xì)致規(guī)定審計(jì)監(jiān)督工作的職責(zé)和制度，提高其工作執(zhí)行力；經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，保證財(cái)務(wù)內(nèi)部制度的有效執(zhí)行；及時(shí)處理財(cái)務(wù)控制和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，全面提升工作水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展具有非常重要的意義，因此，事業(yè)單位就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化，如果能夠解決好工作中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，提升財(cái)務(wù)管理的水平，就會(huì)提高整體財(cái)政工作水平，不斷促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙家新.改進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的若干思考[J].荊門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2002

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 問(wèn)題 對(duì)策 工作

一、引言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行直接決定著經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行，因此，越來(lái)越受到國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)的重視，政府對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了制度改革和發(fā)展規(guī)劃，并且大大加強(qiáng)了貫徹實(shí)施的力度，以確保經(jīng)濟(jì)管理的日趨完善與長(zhǎng)久功效。很多財(cái)務(wù)工作者都積極投入到知識(shí)的自主汲取當(dāng)中，利用可能的機(jī)會(huì)增長(zhǎng)自己的業(yè)務(wù)能力，不斷提升自己的工作水平。在這些方面，城市的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的提升要比農(nóng)村顯著很多，這是因?yàn)檗r(nóng)村在財(cái)務(wù)政策的貫徹方面缺乏一定的執(zhí)行力度。因此，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該怎么樣進(jìn)行運(yùn)作以及如何解決現(xiàn)有問(wèn)題，都是人們?cè)絹?lái)越關(guān)注的問(wèn)題，在此，筆者對(duì)此提出了一些建議，希望能夠起到一定的參考與借鑒作用。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)普遍比較低，人員編制也不合理

近些年來(lái)，國(guó)家頒布了一系列的經(jīng)濟(jì)政策與制度，大大促進(jìn)了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平提升，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在逐漸擴(kuò)大，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作者也越來(lái)越多，但是引發(fā)的問(wèn)題也日益凸顯：

首先，由于日常培訓(xùn)比較缺乏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)都很低下，符合專(zhuān)業(yè)基本要求和學(xué)歷的工作者更是少之又少；很多相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做出了一定的要求與規(guī)范，但是農(nóng)村的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者并沒(méi)有真正了解認(rèn)知這些規(guī)定，人才選拔方面也缺少法律觀念；其次，幾乎每次農(nóng)村干部更換都會(huì)引發(fā)整個(gè)政治團(tuán)隊(duì)的巨大變更，這其中當(dāng)然包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的更替，這種變化非常頻繁，而且家族聚集的狀況特別明顯，因此，財(cái)政方面的營(yíng)私舞弊和包庇袒護(hù)變得非常的嚴(yán)重，這樣不僅敗壞了整個(gè)政治風(fēng)氣，而且嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中最為重要的就是梳理賬目，做好報(bào)表，農(nóng)村財(cái)務(wù)工作人員做的報(bào)表不論是種類(lèi)，還是內(nèi)容都很不齊全，不能夠達(dá)到會(huì)計(jì)制度最基本的要求，很多時(shí)候，月報(bào)，季報(bào)和年報(bào)只做其一，即便是將報(bào)表種類(lèi)做齊全，報(bào)表和做出的項(xiàng)目也不盡相符?？梢?jiàn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的這一問(wèn)題亟待解決。?？梢?jiàn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的這一問(wèn)題亟待解決。?？梢?jiàn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的這一問(wèn)題亟待解決。

（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作做的比較糟糕，賬目核算更是一片混亂

農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)都比較低，相關(guān)的基礎(chǔ)工作質(zhì)量也比較差，賬目的核算更是呈現(xiàn)出一片混亂狀態(tài)。

首先，很多單位的賬簿設(shè)置非常不合理，對(duì)登記和結(jié)算都造成了一定的困擾，算出的總賬目和明細(xì)賬目不能夠匹配，賬目和相關(guān)的憑證也對(duì)不上號(hào)，而且有些時(shí)候賬目和報(bào)表也不相符等等。有些單位甚至?xí)靡槐玖魉畮け窘徊钯~目中只涉及到貨幣流通的狀況，其他的活動(dòng)都不入賬；其次，做出的最初憑證都很不規(guī)格，一些票據(jù)都不具有法律效力，還有一些票據(jù)缺少相關(guān)的經(jīng)手人和驗(yàn)收人，甚至?xí)嬖谧耘詧?bào)的狀況，手續(xù)辦理都非常不規(guī)范；再次，現(xiàn)在很多報(bào)表的形式都比較落后，不能夠滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要，而且，票據(jù)的使用和管理都不規(guī)范，例如一些罰款等賬目都沒(méi)有相關(guān)部門(mén)的合法收據(jù)；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要檔案的保存和整理工作做的也很不到位，很多報(bào)表等資料都是過(guò)后才能進(jìn)行歸檔，比較滯后，基本不可能完整地保存。

三、針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問(wèn)題提出的相關(guān)建議

（一）加大農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)力度，顯著提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的整體素養(yǎng)

第一，對(duì)于農(nóng)村的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行一個(gè)集體的大整頓，使得整個(gè)團(tuán)體的結(jié)構(gòu)更加合理，如果存在徇私枉法或者是不符合任職要求的工作人員堅(jiān)決予以剔除，定期進(jìn)行人才的招聘與選拔，及時(shí)招入德才兼具的專(zhuān)業(yè)型人才，進(jìn)行崗位培訓(xùn)與教育，不斷壯大與完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員編制。

第二，在國(guó)家的相關(guān)法律當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)工作者的任職要求做了非常明確的規(guī)定，各個(gè)單位都應(yīng)該嚴(yán)格按照法規(guī)執(zhí)行，進(jìn)行合理規(guī)范的工作任職，切實(shí)做到憑證上崗。

第三，會(huì)計(jì)工作者需要與時(shí)俱進(jìn)，因此，必須要對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)與教育，相關(guān)的培訓(xùn)制度也應(yīng)該得到不斷地完善，最終達(dá)到整體能力提升的目的。

第四，督促會(huì)計(jì)工作者不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡可能參加一些正規(guī)的資格考試，不斷促進(jìn)財(cái)會(huì)工作者的知識(shí)更新。

（二）著力加強(qiáng)與完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)管理方式和制度

第一，財(cái)務(wù)管理采用公開(kāi)賬目的制度，鼓勵(lì)民主理財(cái)，加強(qiáng)監(jiān)督和審查力度，這包括財(cái)產(chǎn)和資金的管理，財(cái)務(wù)的收支狀況應(yīng)該公開(kāi)化，隨時(shí)歡迎群眾的監(jiān)督，逐步加大財(cái)務(wù)運(yùn)作的透明度。

第二，財(cái)務(wù)工作者的辦公地點(diǎn)可以設(shè)置得比較集中，進(jìn)行集中性質(zhì)的辦公，并且采取上級(jí)監(jiān)督管理下級(jí)的政策。

第三，不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的審計(jì)和審核制度，小開(kāi)支可以通過(guò)單位審核，大開(kāi)支就需要進(jìn)行集體審批，定期進(jìn)行各種審計(jì)工作，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作的順利進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的問(wèn)題直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，因此，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度等的改革，上述建議雖然粗淺，但是希望能夠?qū)r(nóng)村財(cái)會(huì)工作的改善起到一定作用。

參考文獻(xiàn)：

篇3

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題分析

首先，財(cái)務(wù)管理制度不完善，在我國(guó)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)管理制度不夠完整，由于財(cái)務(wù)管理工作比較瑣碎，有一定的難度，所以，不少事業(yè)單位的制度都不夠完善，包括對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算沒(méi)有進(jìn)行良好管理；對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)也沒(méi)有進(jìn)行有效核算。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案內(nèi)容不全面，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作處理時(shí)，部分員工沒(méi)有認(rèn)識(shí)到檔案的重要性，在整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案時(shí)，對(duì)內(nèi)容查看不夠仔細(xì)，沒(méi)有按照不同內(nèi)容進(jìn)行分開(kāi)存檔，當(dāng)需要進(jìn)行翻查時(shí)，無(wú)法準(zhǔn)確快速的找到所需資料。再次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提升，由于這一工作的特殊性與繁瑣性，不僅需要從業(yè)人員具有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也需要具備一定的耐心，盡量減少在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，避免事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)混亂。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中解決問(wèn)題的策略

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部基礎(chǔ)工作

在解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題時(shí)，首先需要加強(qiáng)其內(nèi)部基礎(chǔ)工作，職權(quán)制定十分關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、科學(xué)、合理的主要途徑，所以在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中需要實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制，對(duì)于在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要找出負(fù)責(zé)這一工作的員工，并且對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格懲處，改善內(nèi)部基礎(chǔ)工作，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理水平與信息控制。另外，事業(yè)單位需要建立完善的工作體系，包括會(huì)計(jì)程序，特別是對(duì)憑據(jù)要嚴(yán)格審批，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要進(jìn)行嚴(yán)格管理與規(guī)范。同時(shí)，事業(yè)單位在進(jìn)行成本核算時(shí)，要根據(jù)管理成本與項(xiàng)目成本的實(shí)際情況，對(duì)成本信息、利息支出與投資收益等信心需要進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算與確認(rèn)，要真實(shí)反映出事業(yè)單位的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要盡量透明化，信息要真實(shí)可靠。

2.完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度能夠直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效性，因此，事業(yè)單位需要重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的管理制度內(nèi)容，然后認(rèn)真全面的貫徹落實(shí)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證其能夠順利開(kāi)展。同時(shí)，事業(yè)單位在制定和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過(guò)程中，還需要明確其工作核心內(nèi)容與目標(biāo)，接著再按照所制定的目標(biāo)與計(jì)劃貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。另外，事業(yè)單位還需要高度重視自身的固定資產(chǎn)核算策略，在不斷的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步、不斷完善，從而真正全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。

3.完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理

事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，需要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的檔案內(nèi)容，及時(shí)解決其不完整問(wèn)題，保證其內(nèi)容的完整性與真實(shí)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案內(nèi)容不完整對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作影響十分嚴(yán)重，當(dāng)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)取檔案時(shí)，而調(diào)出來(lái)的檔案內(nèi)容不完整，就會(huì)給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)諸多困難，從而無(wú)法使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行和有效完成。所以，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在整理檔案時(shí)，要盡量保證檔案內(nèi)容的完善，并且保證檔案內(nèi)容要十分完整，深刻認(rèn)識(shí)到檔案資料的重要性，為以后的查詢(xún)與使用，解除后顧之憂(yōu)，從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。

4.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員的工作能力異常重要，人才是其第一競(jìng)爭(zhēng)力和重要生產(chǎn)力，只有會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的工作能力，才能夠保證工作的順利有序進(jìn)行。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)各個(gè)行業(yè)的要求也就更高，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面也是如此，對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也提出了更高的要求。但是從目前的情況來(lái)看，我國(guó)大部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不容樂(lè)觀，有待提升，這就需要事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員提供更多的自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并且定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行抽查，了解其進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作情況，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)，從而激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在培訓(xùn)過(guò)程中的積極性與主動(dòng)性，提升自身的專(zhuān)業(yè)水平與素質(zhì)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作充滿(mǎn)熱情與動(dòng)力，積極主動(dòng)的投身到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。

篇4

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)基金 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 解決對(duì)策

社會(huì)保險(xiǎn)基金是我國(guó)為了保障保險(xiǎn)對(duì)象的權(quán)益，按照規(guī)定由繳費(fèi)單位和個(gè)人分別按照繳費(fèi)基數(shù)的比例進(jìn)行繳納以及通過(guò)其他的合法途徑籌集的專(zhuān)項(xiàng)資金。它是我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)保險(xiǎn)制度運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)支撐，關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)和人民的利益。但是目前我國(guó)在社會(huì)保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)管理方面存在著一些問(wèn)題，影響著社會(huì)保險(xiǎn)體系的工作以及其功能的發(fā)揮，因此我們應(yīng)該對(duì)這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并探索行之有效的解決問(wèn)題的途徑和對(duì)策，這是具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義的，也是國(guó)家、社會(huì)和人民的迫切要求。

一、社會(huì)保險(xiǎn)基金的作用和意義

社會(huì)保險(xiǎn)基金是指：為了保障保險(xiǎn)對(duì)象的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益，按照國(guó)家的法律法規(guī)，由繳費(fèi)單位和個(gè)人分別按繳費(fèi)基數(shù)的固定比例和通過(guò)其他合法途徑籌集的專(zhuān)項(xiàng)資金，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金、失業(yè)保險(xiǎn)基金、工傷保險(xiǎn)基金和生育保險(xiǎn)基金這五項(xiàng)。社會(huì)保險(xiǎn)基金是我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是社會(huì)保險(xiǎn)制度運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)支撐，而社會(huì)保險(xiǎn)體系是我國(guó)社會(huì)保障體系中最重要的組成部分，對(duì)于國(guó)家、社會(huì)和人民都有很重要的意義和作用。

（一）是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段

社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段之一，隨著其相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，它的這種作用越來(lái)越得以凸顯，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，國(guó)家通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量的宏觀調(diào)控。國(guó)家通過(guò)調(diào)控社會(huì)保險(xiǎn)基金的資金總量參與管理宏觀經(jīng)濟(jì)，在采取緊縮的金融政策和財(cái)務(wù)稅收的同時(shí)，配合收縮的社會(huì)保險(xiǎn)政策，用來(lái)抑制需求，在實(shí)行寬松的財(cái)稅和金融政策時(shí)，實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)的鼓勵(lì)政策，達(dá)到刺激需求的目的，以此種方式來(lái)保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的平衡狀態(tài)；其次，國(guó)家通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)民收入的宏觀調(diào)控。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不平衡以及個(gè)人收入差距懸殊的問(wèn)題，這也是市場(chǎng)機(jī)制的固有弊端，通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)國(guó)家可以進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，縮小個(gè)人收入差距，抑制經(jīng)濟(jì)不平衡，達(dá)到兼顧經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)平衡的目的。

（二）對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定有促進(jìn)作用

社會(huì)保險(xiǎn)可以減少社會(huì)上的不穩(wěn)定因素，對(duì)和諧社會(huì)的發(fā)展和促進(jìn)有很好的作用，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，社會(huì)保險(xiǎn)可以有效地減少社會(huì)上由于勞動(dòng)人員喪失勞動(dòng)能力或者暫時(shí)失業(yè)所帶來(lái)的不穩(wěn)定的因素，為這些勞動(dòng)者提供基本的生活保障，為他們減少顧慮和恐慌，避免了這些人由于處境困難而制造出一些社會(huì)問(wèn)題、政治問(wèn)題致使社會(huì)動(dòng)蕩；其次，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勝劣汰法則會(huì)造成很多的弱勢(shì)企業(yè)破產(chǎn)甚至倒閉，這時(shí)社會(huì)保險(xiǎn)就會(huì)在一定程度上保護(hù)這些弱勢(shì)者，為國(guó)家解決了因?yàn)槭袌?chǎng)機(jī)制的弊端引發(fā)出來(lái)的社會(huì)不和諧、不穩(wěn)定的問(wèn)題。

（三）對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有推動(dòng)作用

社會(huì)保險(xiǎn)制度可以讓勞動(dòng)力資源自由進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資源可以進(jìn)行合理配置，可以很好地減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)提供了生存、競(jìng)爭(zhēng)條件，使其成為真正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。但是如果沒(méi)有社會(huì)保險(xiǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行配合，相輔相成，企業(yè)就不能成為商品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者，難以形成健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，因此，社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很好的推動(dòng)作用。

二、 社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）社?；鸨O(jiān)管法制不健全

我國(guó)在建國(guó)初期就著手建立社會(huì)保險(xiǎn)制度，逐步頒布了一下社會(huì)保險(xiǎn)的制度和法規(guī)，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，多層次的社保制度逐漸建立并完善，有關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的制度和法規(guī)日顯落后。如今的社會(huì)保險(xiǎn)主要依靠的是地方性的法規(guī)和行政法規(guī)進(jìn)行運(yùn)作，推行手段主要是行政手段，不符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。從全國(guó)來(lái)看，整個(gè)社?；鸨O(jiān)督的法律層次很低，監(jiān)督部門(mén)由于各種壓力不能很好的實(shí)現(xiàn)其監(jiān)督權(quán)力。除此之外，關(guān)于社保基金的相關(guān)條文過(guò)于分散，主要見(jiàn)于《工傷保險(xiǎn)條例》、《失業(yè)保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》等各種保險(xiǎn)的法規(guī)之中，太過(guò)于零星分散，實(shí)施中缺乏一定的權(quán)威性，可操作性也有限。

（二）企業(yè)缺乏社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納積極性

我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由不同的主體來(lái)繳納，有財(cái)政撥款的企業(yè)由國(guó)家來(lái)負(fù)責(zé)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的大部分費(fèi)用；沒(méi)有財(cái)政撥款的單位，各項(xiàng)的社會(huì)保障費(fèi)用都由企業(yè)和個(gè)人來(lái)共同承擔(dān)，企業(yè)承擔(dān)較大的部分，個(gè)人承擔(dān)剩余部分。這樣一來(lái)，很多企業(yè)由于對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金產(chǎn)生的作用不夠理解，加之沒(méi)有很好的經(jīng)濟(jì)效益或者其它一些原因，導(dǎo)致企業(yè)通過(guò)偽造或者惡意篡改數(shù)據(jù)等違法的行為來(lái)掩飾實(shí)際員工的工資待遇、人員數(shù)量，進(jìn)而違規(guī)操作進(jìn)行財(cái)務(wù)表偽造等，以達(dá)到欠繳、少繳、漏繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的目的。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)工作欠缺有效的監(jiān)督

企業(yè)社保部門(mén)在行政意義上受到企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)的管理領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槠湄?fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各類(lèi)險(xiǎn)種的審批及經(jīng)辦管理。因此在企業(yè)職能履行的同時(shí)，也擔(dān)負(fù)著政府職能的義務(wù)。而社保基金的管理運(yùn)營(yíng)征收及監(jiān)督，均是由同一機(jī)構(gòu)部門(mén)進(jìn)行執(zhí)行，這便會(huì)導(dǎo)致在企業(yè)的內(nèi)部管理方面，難以有效地將財(cái)務(wù)資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于詳細(xì)信息的公開(kāi)披露，也即喪失了應(yīng)有的意義，員工方面對(duì)于企業(yè)內(nèi)部社保資金的運(yùn)作，同樣也未能作出及時(shí)有效的監(jiān)督。

社會(huì)保險(xiǎn)基金的監(jiān)管應(yīng)該實(shí)現(xiàn)管理信息化，管理者應(yīng)該通過(guò)對(duì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握來(lái)控制基金的流出與流入。但就目前我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行的狀況來(lái)看，并沒(méi)有做到基金管理的信息化、公開(kāi)化，主要的原因有兩點(diǎn)。首先，我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理權(quán)和運(yùn)營(yíng)權(quán)被少數(shù)的部門(mén)機(jī)構(gòu)中的少數(shù)人員所掌控，使得這些權(quán)力過(guò)于集中，強(qiáng)制性和權(quán)威性滋生了一些以及挪用資金等違法現(xiàn)象；其次，一些經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中的工作人員工作不夠認(rèn)真，操作不夠規(guī)范，致使管理部門(mén)的人員難以獲得準(zhǔn)確無(wú)誤的信息，監(jiān)督部門(mén)的人員也由于不能掌握準(zhǔn)確全面的社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)信息，難以及時(shí)地發(fā)揮出有效的監(jiān)督作用。

（四）社會(huì)保險(xiǎn)基金來(lái)源缺乏

社會(huì)保險(xiǎn)的主體是參保單位和個(gè)人，社會(huì)保險(xiǎn)基金的收入主要是企業(yè)和個(gè)人繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用，還有一小部分是來(lái)自銀行的利息和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債獲得的利息收入，除此之外沒(méi)有其它的收入來(lái)源，這就是社會(huì)保險(xiǎn)基金缺乏多種來(lái)源的現(xiàn)象，使社會(huì)保險(xiǎn)基金的支付風(fēng)險(xiǎn)性加大了，也加大了基金規(guī)模擴(kuò)大的難度。對(duì)于基金的管理，國(guó)家進(jìn)行了規(guī)定，即除去正常的支付以外剩余的部分只能夠用來(lái)購(gòu)買(mǎi)國(guó)債或者存入國(guó)有的商業(yè)銀行，禁止任何其他形式的投資。這種方式很不科學(xué)，因?yàn)橐坏┰庥鐾ㄘ浥蛎?，社?huì)保險(xiǎn)基金的保值增值的潛力就會(huì)被CPI的增長(zhǎng)所抵消，隱藏著極大的貶值風(fēng)險(xiǎn)。

（五）社會(huì)保險(xiǎn)基金投資渠道受限

近些年以來(lái)，我國(guó)的投資收益穩(wěn)步題干，但是全國(guó)社?；鸬耐顿Y渠道卻越來(lái)越受限。有數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)的社?；鸾Y(jié)余中有98%是存放在金融機(jī)構(gòu)的，其中活期存款的比例是38.44%，如果按照全國(guó)CPI的漲幅和銀行的存款利率來(lái)計(jì)算，社?；鸬幕钇诖娣旁?011年就貶值了500多億元。社?；鹜顿Y渠道單一、組合投資機(jī)構(gòu)不合理，是目前我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金存在的很重要的問(wèn)題，尤其是地方社?；穑瑔?wèn)題得以凸顯。社會(huì)保險(xiǎn)基金的運(yùn)營(yíng)有很明顯的地域差異，例如養(yǎng)老保險(xiǎn)，盡管整體的結(jié)余超過(guò)1.9萬(wàn)億元，空帳卻超出了2萬(wàn)億元，有的地區(qū)大量的結(jié)余，更有是四個(gè)省出現(xiàn)虧損。

（六）缺乏完善的社會(huì)保險(xiǎn)基金支付管理機(jī)制

有些不法分子鉆社會(huì)保險(xiǎn)基金支付管理機(jī)制的空子，給國(guó)家造成了損失。例如：有的參保個(gè)人、單位或者相關(guān)的人員偽造自己的條件來(lái)享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，采取各種各樣的手段或欺詐或冒領(lǐng)。在醫(yī)療保險(xiǎn)中，將非支出范圍內(nèi)的藥品劃入報(bào)銷(xiāo)的范圍、冒名頂替享受報(bào)銷(xiāo)等現(xiàn)象很多，異地就醫(yī)的報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用很難審查也成為嚴(yán)重的問(wèn)題，這些都對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的完整和安全產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響，違背了國(guó)家建立社會(huì)保險(xiǎn)制度的初衷，限制了社會(huì)保險(xiǎn)基金的功能發(fā)揮。

三、 社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）健全法律法規(guī)

建議國(guó)家盡快出臺(tái)一部完善的法律，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理的有法可依。針對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金支出、收入等各環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的政策、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)其的管理力度。只有實(shí)行了國(guó)家出臺(tái)的權(quán)威法律，才可以讓社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都在法律之下進(jìn)行，賦予其應(yīng)該具有的法律特征和法律效力，做到有法可依、違法必究，為此，也應(yīng)該增強(qiáng)各個(gè)有關(guān)部門(mén)和個(gè)人的法律意識(shí)和法制觀念。

（二）建立多元化的基金來(lái)源

我國(guó)應(yīng)該盡快地建立起基金多元化來(lái)源的保險(xiǎn)體系。為此應(yīng)該首先進(jìn)行財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大財(cái)政的支持力度，轉(zhuǎn)移支付的方式就是一個(gè)可行的措施；其次，應(yīng)該盡快建立起國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)償制度，這是因?yàn)槲覈?guó)的社會(huì)保險(xiǎn)起步較晚，實(shí)行政策以后有過(guò)多的人員直接領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，加大了社?；鸬闹Ц秹毫?，這種情況之下不可能由在職的參保人員進(jìn)行全額保障，因此必須要由國(guó)家來(lái)進(jìn)行補(bǔ)償才可以支持社會(huì)保險(xiǎn)基金的正常運(yùn)作。

（三）把基金繳納劃入法制進(jìn)程

我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)基金繳納不夠積極，這是由于許多的企業(yè)出于對(duì)自身利益的考慮不愿意自覺(jué)地上繳，而我國(guó)又缺乏強(qiáng)制性的措施來(lái)進(jìn)行督促和約束，致使社?；鹗绽U不及時(shí)、企業(yè)和個(gè)人漏繳補(bǔ)繳現(xiàn)象很多。因此一定要加強(qiáng)社?；鸬呢?cái)務(wù)管理力度，完善征繳手段，規(guī)范繳費(fèi)的行為，強(qiáng)化社保基金的稽查力度，用明確的法律條款來(lái)約束基金繳納行為，將基金繳納劃賦予法律效益，用強(qiáng)制性的手段來(lái)確保社會(huì)保險(xiǎn)基金能夠及時(shí)地全額收繳。

（四）建立科學(xué)的管理體制

社會(huì)保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)管理工作是規(guī)范基金使用、籌集、存儲(chǔ)等綜合管理的工作，對(duì)確?；鸢踩鲋涤泻苤卮蟮囊饬x。因此應(yīng)該建立健全的社會(huì)保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，來(lái)規(guī)范基金的有關(guān)行為，這有利于保證我國(guó)有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)方面政策方針的貫徹和落實(shí)，有利于基金的管理活動(dòng)有章可循、有法可依，實(shí)現(xiàn)社保基金管理的規(guī)范化和制度化。建立科學(xué)的管理體制，對(duì)社?；疬M(jìn)行科學(xué)管理，可以依法籌集資金、合理安排支出、有效使用基金，為社會(huì)保險(xiǎn)制度取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（五）研究社?；鸬耐顿Y運(yùn)營(yíng)體制、拓寬社?；鸬耐顿Y渠道

我國(guó)規(guī)定社?；鹬荒軌虼嫒脬y行獲取利息和購(gòu)買(mǎi)國(guó)債生息。但是，隨著社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)不斷完善以及我國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸規(guī)范，在不久的將來(lái)社保基金一定會(huì)進(jìn)入資本市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用下運(yùn)營(yíng)。那時(shí)這將會(huì)成為社會(huì)保險(xiǎn)基金的重要籌集渠道，成為其增值保值的重要保證。

拓寬社?；鸬耐顿Y渠道應(yīng)該盡快的恢復(fù)發(fā)行適合于社?；鹳?gòu)買(mǎi)的政府特種國(guó)債。這樣特種國(guó)債流通于市場(chǎng)，實(shí)行定向發(fā)行，并且它的票面利率應(yīng)該比同期限的銀行定期存款利率要高；還應(yīng)該分析利率的調(diào)整趨勢(shì)，選擇合理的社保基金存款檔次和期限，使其增值和保值；擴(kuò)大證券型的投資規(guī)模，適當(dāng)?shù)募哟笞C券型的投資比例；在能夠保證基金安全的時(shí)候要投資部分重點(diǎn)項(xiàng)目，不僅達(dá)到基金增值與保值的目標(biāo)還可以為社會(huì)民生利益做貢獻(xiàn)等。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，做好社?；鹭?cái)務(wù)管理工作對(duì)我國(guó)的社保制度的完善以及社保體系作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用。對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中出現(xiàn)的問(wèn)題我們必須要加以重視，并要及時(shí)地探索發(fā)現(xiàn)行之有效的解決方案，逐步建立起完善的社?；鸸芾頇C(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，讓社保基金的作用可以充分地發(fā)揮出來(lái)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展、社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)、人們的幸福安康做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳敏.我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管中的法律問(wèn)題研究[D].天津大學(xué)，2010

[3]王琨.中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金政府監(jiān)管機(jī)制研究[D].鄭州大學(xué)，2012

篇5

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題對(duì)策

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，不僅僅為我們帶來(lái)了更為豐富的市場(chǎng)資源以及客觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也讓我們面臨著更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。在面臨競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)之時(shí)，我們需要從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，以日益完善和科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì)地位提供幫助。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作面臨的主要問(wèn)題

綜合分析現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，總的來(lái)說(shuō)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中主要存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

首先，市場(chǎng)信息真假難辨。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有非常突出的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也存在著自身的弱點(diǎn)和缺陷，其中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的開(kāi)放性和自由性使得一些市場(chǎng)主體提供虛假信息以此來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)效益。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的日益普及，使得這些虛假信息的傳播更為迅速和廣泛，這就為我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的困難。一方面，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)需要面臨的是真假參雜的信息，一旦財(cái)務(wù)人員依據(jù)虛假消息作出決定，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常大的損失；另一方面，對(duì)信息的分辨和確認(rèn)增加了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的成本。

其次，缺乏財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。目前對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督機(jī)制并沒(méi)有形成完善成熟的體系，大多數(shù)的監(jiān)督機(jī)制是一種事后監(jiān)督。此外，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的監(jiān)督的人員本身對(duì)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行流程知之甚少，不能很好的發(fā)揮監(jiān)督作用，而在一些企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制往往形同虛設(shè)，并不能發(fā)揮實(shí)效，只有在真正出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理事故之時(shí)才能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作本身存在的巨大漏洞。

再次，財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)需要提高。目前，在我們的財(cái)物管理工作當(dāng)中，一些工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理理念比較陳舊，已經(jīng)不能夠很好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理工作需求。而一些企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，疏忽了對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)培訓(xùn)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)重落后于社會(huì)生活的實(shí)際需求。

以上，本文結(jié)合實(shí)際情況，從三個(gè)方面分析了我國(guó)目前財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中存在的主要問(wèn)題。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，完善財(cái)務(wù)管理工作面臨的主要對(duì)策

以上，我們已經(jīng)明確了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作表現(xiàn)出來(lái)的一些主要問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，本文將提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

首先，完善財(cái)務(wù)管理體制，建立科學(xué)完善的決策體制和信息篩選制度。在體制建設(shè)上，我們不僅需要完善財(cái)務(wù)管理體制，同時(shí)也需要重視財(cái)務(wù)決策體制的建立，在形成財(cái)務(wù)決策的時(shí)候，應(yīng)該遵循一定的程序，民主的聽(tīng)取意見(jiàn)，同時(shí)還應(yīng)該包括責(zé)任制度。責(zé)任制度的建立能夠加強(qiáng)決策者的責(zé)任心，從而讓決策者更謹(jǐn)慎的分辨信息的真假，得出盡可能正確的結(jié)論。與此同時(shí)，我們還需要建立起完善的信息篩選制度，當(dāng)出現(xiàn)大量信息的時(shí)候，需要財(cái)務(wù)管理人員依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)信息進(jìn)行篩選分類(lèi)，確定出信息的真假和優(yōu)劣，以此作為財(cái)務(wù)決策的重要依據(jù)。

其次，完善財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。在企業(yè)當(dāng)中建立起完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，將財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程納入到監(jiān)督范圍當(dāng)中來(lái)，同時(shí)還要逐步培養(yǎng)其起專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督人員，并逐步建立起與之相配套的財(cái)務(wù)管理問(wèn)責(zé)制。對(duì)相關(guān)責(zé)任事故的責(zé)任人，進(jìn)行責(zé)任追究。在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制當(dāng)中，尤其要重視對(duì)大量資金流動(dòng)的監(jiān)督，以往我們?cè)诒O(jiān)督工作當(dāng)中并未重視對(duì)資金流動(dòng)的監(jiān)管，形成一些資金去向不明的情況。而在財(cái)務(wù)管理監(jiān)督當(dāng)中，資金流動(dòng)的明確，人員責(zé)任的準(zhǔn)確都是非常重要的內(nèi)容。

最后，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該逐步建立起財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)制度，定期對(duì)相關(guān)人員展開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和思想理念的培訓(xùn)，促進(jìn)不同地區(qū)財(cái)務(wù)管理人員之間的交流，吸收先進(jìn)地區(qū)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此外，還需要建立起對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的考核制度，將財(cái)務(wù)管理人員的考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)他們自發(fā)的鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念。

以上，本文針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作展現(xiàn)出的問(wèn)題，提出了相關(guān)解決對(duì)策。目前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立，促使我們的企業(yè)逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不斷繁榮發(fā)展，更是提升了我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平，促使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易向更為成熟的方向發(fā)展。在這些大背景下，我們的財(cái)務(wù)管理制度勢(shì)必要更具現(xiàn)代性，這不僅是我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，同時(shí)也是我們逐步同世界接軌，參與到世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)當(dāng)中去的需要。因此，建立起現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度是勢(shì)在必行的。相信，隨著我們逐步研究和探索，一定能夠建立起現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度。但是，在我們的改革建設(shè)過(guò)程中，需要逐步實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)，不能一蹴而就。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題與不足 對(duì)策與建議

一、前言

財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）,以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提高勢(shì)在必行。在競(jìng)爭(zhēng)中求的生存、發(fā)展的空間，企業(yè)必須加強(qiáng)資金管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，同時(shí)也影響企業(yè)向市場(chǎng)投放更高質(zhì)量、更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)。因此企業(yè)應(yīng)從預(yù)算管理、內(nèi)部控制等幾個(gè)方面入手，來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與不足

1、對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響，雖然在財(cái)政部提出要求企業(yè)、單位必須每年都要編制部門(mén)預(yù)算，但目前企業(yè)各個(gè)管理部門(mén)對(duì)預(yù)算管理認(rèn)識(shí)普遍存在不足、重視程度不夠，預(yù)算編制流于形式，預(yù)算科學(xué)性和可操作性不高，執(zhí)行不徹底，有效控制和監(jiān)督機(jī)制尚待完善等諸多問(wèn)題。同時(shí)對(duì)預(yù)算管理重要性認(rèn)識(shí)不足的另一個(gè)重要方面在于財(cái)務(wù)部門(mén)屬于企業(yè)非主流部門(mén)，受重視程度低，在編制預(yù)算過(guò)程中，眾多部門(mén)認(rèn)為預(yù)算管理與其無(wú)關(guān)，就是財(cái)務(wù)部門(mén)分內(nèi)之事情，財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏足夠權(quán)限爭(zhēng)取到其他部門(mén)配合，無(wú)法將單位的預(yù)算管理提升為全局性管理活動(dòng)。缺乏足夠支撐的預(yù)算質(zhì)量管理可想而知。

2、企業(yè)內(nèi)控制度不完善

不少企業(yè)、單位內(nèi)控制度尚不夠完善，從設(shè)計(jì)和執(zhí)行上都存在著比較嚴(yán)重的問(wèn)題。首先，很多企業(yè)、單位的投資決策隨意性大，缺乏重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)討論和審批制度的制約。其次，項(xiàng)目實(shí)施后，缺乏有效追蹤和問(wèn)責(zé)制度，項(xiàng)目投資效益難有保證。再次，原料、設(shè)備付款審核審批制度設(shè)計(jì)不完善，無(wú)法發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。最后，收費(fèi)核繳、退費(fèi)處理程序存在缺陷，容易使一些別具用心之人有可乘之機(jī)，給企業(yè)造成損失。再者，部分企業(yè)單位雖然內(nèi)部控制設(shè)計(jì)很好，但缺乏可靠的貫徹執(zhí)行做保證，造成制度流于形式，難以發(fā)揮應(yīng)有作用。

3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠

隨著中國(guó)加入WTO，改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)。在美國(guó)發(fā)生金融危機(jī)時(shí)，中國(guó)企業(yè)能夠比較從容應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，得益于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高，但仍然面臨不少問(wèn)題，受諸多方面的影響，如重視程度、人員素質(zhì)、管理技巧等，使得財(cái)務(wù)管理大多局限于出納、結(jié)算等日常工作，無(wú)法通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、經(jīng)濟(jì)效益分析等方面工作發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，不少企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理手段落后，財(cái)務(wù)人員無(wú)法建立有效的甄別風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，直到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前一刻，才察覺(jué)，貽誤了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好時(shí)機(jī)。

4、企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面

企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題的原因：一方面，可以歸結(jié)為企業(yè)、單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠；另一方面，與財(cái)務(wù)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高有關(guān)。財(cái)務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)不高是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平存在的重要問(wèn)題，其主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)從業(yè)人員基礎(chǔ)理論比較薄弱，知識(shí)更新不夠，工作質(zhì)量難以保證。（2）從人員數(shù)量上，僅能保證日常正常需要，對(duì)于預(yù)算管理等內(nèi)容的編制，缺乏充足人力支撐，從而降低了財(cái)務(wù)管理工作效率。（3）財(cái)務(wù)從業(yè)人員激勵(lì)機(jī)制不健全，不能充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的工作積極性。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與建議

1、在編制源頭和貫徹執(zhí)行上，提高預(yù)算管理水平

預(yù)算管理可以通過(guò)編制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、現(xiàn)金流量等方面的預(yù)算，加以?xún)?nèi)部控制來(lái)保障決策方案在實(shí)際工作中得到貫徹執(zhí)行，以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)其制訂的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)編制預(yù)算應(yīng)該本著“量入為出、量力而行”的原則編制，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。（1）分析影響企業(yè)收支的因素，安排好各項(xiàng)資金調(diào)度。在這個(gè)過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)的積極性，為財(cái)務(wù)部門(mén)提供編制預(yù)算的相關(guān)材料，保證預(yù)算編制質(zhì)量。（2）一般來(lái)說(shuō)，編制預(yù)算時(shí)間越長(zhǎng)，預(yù)算越要具備一定應(yīng)變能力，也即具有較高預(yù)算彈性。這就要求管理部門(mén)定期或不定期地根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)資料和最新信息對(duì)收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。當(dāng)面臨新情況出現(xiàn)時(shí)，可以采取適時(shí)應(yīng)對(duì)措施來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（3）注意預(yù)算管理的反饋。只有知道預(yù)算管理的效果，才可能在下一步預(yù)算編制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資源更為合理的優(yōu)化。

2、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高內(nèi)部控制水平

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的健全對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制，規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，是比較重要的。首先，從設(shè)計(jì)源頭應(yīng)該聘請(qǐng)資深人士涉入到內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)之中，這可以說(shuō)是聘請(qǐng)有水平的外援來(lái)從設(shè)計(jì)之初保證內(nèi)部控制制度的完善和有效性，保證設(shè)計(jì)內(nèi)部控制不違背設(shè)計(jì)根本要求。其二，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。內(nèi)部控制再完善，如果不執(zhí)行到家，那也是沒(méi)有任何意義的。其三，提高技術(shù)手段。外在技術(shù)水平的提高，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平，提供了足夠可能。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的分析和評(píng)價(jià)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的分析和評(píng)價(jià)可以對(duì)已完成財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，這本身又是為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作提供前提數(shù)據(jù)。對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的分析也可為企業(yè)提供科學(xué)的決策信息。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的分析可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在前兩個(gè)方面的工作做的相對(duì)較好，此處不在贅述，僅對(duì)后一個(gè)方面，也即風(fēng)險(xiǎn)管理展開(kāi)論述。首先，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理要堅(jiān)持彈性管理。環(huán)境的復(fù)雜多變勢(shì)必要求財(cái)務(wù)管理針對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的不可確定因素做合理應(yīng)對(duì)，在財(cái)務(wù)管理追求準(zhǔn)確和節(jié)約的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該留有充足的余地以避免資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。資金對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的，因此保證資金的合理流動(dòng)性能夠提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，貫徹優(yōu)化原則。財(cái)務(wù)管理過(guò)程其本身就是一個(gè)尋求最優(yōu)的過(guò)程，它通過(guò)不斷分析、比較和選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目的。因此，合理權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要命題。企業(yè)必須承擔(dān)合理的風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警手段。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從萌發(fā)到產(chǎn)生再到惡化，都將在某些財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化上體現(xiàn)出來(lái)。因此，科學(xué)利用財(cái)務(wù)分析工具可以識(shí)別和預(yù)警潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到防患于未然的目的。

4、加強(qiáng)培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

知識(shí)更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，財(cái)會(huì)知識(shí)更迭速度也是日新月異。如中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在幾年內(nèi)出現(xiàn)了多次變動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高要求。全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，迫在眉睫。其一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需轉(zhuǎn)變管理觀念，從源頭也即引進(jìn)更多人才，對(duì)原來(lái)相對(duì)較為陳舊的局面形成沖擊。其二，應(yīng)該對(duì)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)給以物質(zhì)和精神激勵(lì)。如對(duì)財(cái)務(wù)人員參加工作后續(xù)教育提供必要物質(zhì)保障，對(duì)獲得職稱(chēng)的財(cái)務(wù)人員，早日聘任等。最后，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該對(duì)目前社會(huì)發(fā)展對(duì)自身要求有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，不斷的從專(zhuān)業(yè)技能、寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力等多個(gè)方面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)征兆，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。

四、結(jié)束語(yǔ)

在面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要求生產(chǎn)、求發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作顯得愈發(fā)的重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高與完善不僅可為企業(yè)的管理層提供更為準(zhǔn)確的決策信息，同時(shí)也可降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)能力。當(dāng)然企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提高與完善不可能一蹴而就、一步到位，只有不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，優(yōu)化企業(yè)全系統(tǒng)流程，構(gòu)建起更為完善的財(cái)務(wù)管理體系，才能不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

1 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理

1.1 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵

作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)管理的重要組成部分，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上包括資金的籌集、分配、使用、清償?shù)确矫鏇Q策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制等工作。如財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理制度的建立與健全、財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、資金籌集、投放、分配、清償、結(jié)算的管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃核算分析、財(cái)經(jīng)紀(jì)律遵守的監(jiān)督等。作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行者與實(shí)施者，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)與政府、稅務(wù)、銀行之間的協(xié)調(diào)與溝通。

1.2 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.2.1鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)重視度有待提高

鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理有別于企業(yè)，它所涉及的是混合銷(xiāo)售行為，與一般的企業(yè)核算不同，稅法上對(duì)其稅收管理有單獨(dú)的規(guī)定，在其日常的會(huì)計(jì)核算及業(yè)務(wù)處理工作中需要有良好的事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后監(jiān)測(cè)手段，如果會(huì)計(jì)人員不能站在一定的高度，則很難完成鋼結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)工作，如對(duì)稅收政策、貨幣政策、融資等環(huán)節(jié)知識(shí)的欠缺，往往會(huì)在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品銷(xiāo)售、重要基建項(xiàng)目、項(xiàng)目分包款支付上，出現(xiàn)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定案例，長(zhǎng)此下去，企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)部門(mén)僅僅充當(dāng)出納的角色，沒(méi)有發(fā)揮有效的監(jiān)督職能，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)宏觀控制能力就會(huì)失調(diào)，對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)生存與發(fā)展有百害而無(wú)一利。

1.2.2資金、財(cái)物管理失控

大中型鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)一般員工都有幾百人，常年在外工作勞務(wù)人員較多，年銷(xiāo)售收入達(dá)十幾個(gè)億，資金流通量巨大，流通渠道較多，從資金的獲取資金的使用，幾乎涉及各種形式，有現(xiàn)金、票據(jù)、信用證等、若財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、或者是素質(zhì)低下，很可能出現(xiàn)帳實(shí)不符現(xiàn)象，造成資金、財(cái)物管理失控。

1.2.3風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏

由于我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)曾經(jīng)長(zhǎng)期處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、或者是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)決策層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)雖較強(qiáng)，但由于其員工層次不一，存在較大的管理風(fēng)險(xiǎn)。從目前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)收益分析，我國(guó)目前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)毛利率約為13%，因此就要求鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)成本核算，控制不合理費(fèi)用，提高鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。

2 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

新形勢(shì)下基礎(chǔ)建設(shè)全面鋪開(kāi)給鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也給鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)。個(gè)人認(rèn)為，加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算管理、籌資管理、財(cái)產(chǎn)物資管理、稅收籌劃、以及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理，共同構(gòu)筑起預(yù)防鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)強(qiáng)屏障。

預(yù)算管理作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)管理控制主要方法，以財(cái)務(wù)部門(mén)為核心，通過(guò)全面、全員、全過(guò)程財(cái)務(wù)預(yù)算控制機(jī)制和全面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目年度收支平衡。在預(yù)算管理過(guò)程中，一定要遵循“量入為出，保障重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”十六字財(cái)政預(yù)算編制方針，堅(jiān)決壓縮非合理開(kāi)支，保障財(cái)務(wù)預(yù)算的有效性與合理性。

現(xiàn)階段我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)籌資主要依靠銀行借貸、資本市場(chǎng)融資、以及自我經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)三種途徑，作為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)籌資管理，應(yīng)合理配置各種資金的權(quán)重，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，化解籌資風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)產(chǎn)物資管理牽涉面較廣，管理難度較大，是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)管理最頭痛的環(huán)節(jié)，實(shí)際任何鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資管理涵蓋方面很多，如財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審查等，而且相互關(guān)聯(lián)。其中財(cái)務(wù)預(yù)算包括固定預(yù)算與增量預(yù)算。固定預(yù)算以一個(gè)預(yù)算期為基礎(chǔ)，增量預(yù)算以零基成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，兩種方法共同調(diào)整、修訂，使預(yù)算更接近實(shí)際。財(cái)務(wù)控制通過(guò)分析采購(gòu)量與深化量、生產(chǎn)量、結(jié)算量與結(jié)算金額、采購(gòu)量與結(jié)算量之間的關(guān)系的評(píng)估，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的采購(gòu)成本與生產(chǎn)成本控制決策；財(cái)務(wù)分析包括事前、事中、事后分析，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的確定，查找預(yù)算與實(shí)際脫離的原因；財(cái)務(wù)檢查是最值得關(guān)注一個(gè)環(huán)節(jié)，也是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)廉政建設(shè)最重要組成部分，一般由、審計(jì)、財(cái)務(wù)、以及各相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行，通過(guò)對(duì)成本分析、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的最后一道防線。

稅收籌劃涉及到事前、事中、事后所有過(guò)程，因鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)屬于混合銷(xiāo)售行為，既涉及到增值稅業(yè)務(wù)也涉及到營(yíng)業(yè)稅業(yè)務(wù)，事前：在項(xiàng)目合同簽訂初期應(yīng)進(jìn)行測(cè)算，將合同價(jià)款分為兩部分，一部分為產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)款，一部分為勞務(wù)收入價(jià)款；事中：在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)根據(jù)期初的測(cè)算進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和成本歸集，屬于產(chǎn)品部分的歸集至增值稅業(yè)務(wù)范疇，屬于勞務(wù)部分的歸集至營(yíng)業(yè)稅業(yè)務(wù)范疇；事后，在項(xiàng)目完工后應(yīng)根據(jù)實(shí)際收入、成本發(fā)生情況進(jìn)行調(diào)整，如果與合同簽訂上有偏差則需在項(xiàng)目結(jié)算書(shū)進(jìn)行明確調(diào)整，最終反映在財(cái)務(wù)帳面上的需與結(jié)算書(shū)中劃分情況保持一致。只有這樣才能保證企業(yè)稅收合理、合法。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理在信息化高速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件把鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)業(yè)務(wù)有效地動(dòng)態(tài)相聯(lián)系起來(lái)，達(dá)到即時(shí)共享功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制、物資管理。此時(shí)應(yīng)注意財(cái)務(wù)柔性管理與財(cái)務(wù)虛擬管理相結(jié)合。 一方面可以增加財(cái)務(wù)資源的利用程度，另一方面可以有效節(jié)約財(cái)務(wù)管理成本。

篇8

1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)涵及目標(biāo)

1.1 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，一般是指國(guó)家有關(guān)部門(mén)根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，有計(jì)劃地對(duì)其資金活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。目前，我國(guó)的事業(yè)單位主要的資金來(lái)源于政府的撥款，由于這些資金全部來(lái)自于政府的補(bǔ)助，這就容易導(dǎo)致事業(yè)單位在使用這些資金時(shí)，很少考慮到資金的應(yīng)用效率，他們只管資金投入而忽視了盈利。[1]對(duì)任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，其財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容主要包括預(yù)算管理、收入管理和資產(chǎn)管理等幾個(gè)核心部分。因此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的原則需要嚴(yán)格按照相關(guān)的政策執(zhí)行，正確應(yīng)用每一筆資金，旨在提高事業(yè)單位的資金應(yīng)用水平，從而促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

為了保證事業(yè)單位的相關(guān)活動(dòng)能夠正常開(kāi)展，其必要的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)重要的方面。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資金運(yùn)作已經(jīng)由傳統(tǒng)的政府投入轉(zhuǎn)變?yōu)槠渥灾骰I集資金的運(yùn)作方式。因此，針對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)等都發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理不再只是局限于傳統(tǒng)的資金收支預(yù)算管理。這就導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理應(yīng)該以績(jī)效為導(dǎo)向，圍繞其績(jī)效最大化的目標(biāo)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。因此，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理主要涉及資金的使用，其資金不僅包括流動(dòng)的資金，還應(yīng)該包括固定的資金。但是，我們不可否認(rèn)的是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，以成本管理為目標(biāo)進(jìn)行其財(cái)務(wù)管理，從而降低其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2 目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

2.1 事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算不準(zhǔn)確

對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，做好該單位的預(yù)算也是提高其財(cái)務(wù)管理的重大舉措。首先，做好事業(yè)單位的基本支出預(yù)算工作。現(xiàn)在的事業(yè)單位普遍采用的還是傳統(tǒng)支持預(yù)算方法，即以收入確定支出的方法，一旦事業(yè)單位的收入出現(xiàn)短缺現(xiàn)象時(shí)，其自身解決資金的能力比較有限，從而導(dǎo)致事業(yè)單位的資金困難。[2]其次，做好專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。對(duì)很多事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，為了將其內(nèi)部不多的資金合適地應(yīng)用于一些專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目中，就需要做好專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算，避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)前，由于很多事業(yè)單位的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)存在被占用和挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，從而導(dǎo)致很多專(zhuān)項(xiàng)資金難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能。同時(shí)，事業(yè)單位內(nèi)部又很少認(rèn)識(shí)到對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)算的重要性，容易導(dǎo)致其內(nèi)部資金出現(xiàn)超支等問(wèn)題。

2.2 財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

目前，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中存在的一個(gè)最主要問(wèn)題就是對(duì)固定資產(chǎn)的管理不夠嚴(yán)格。但是，有的事業(yè)單位并沒(méi)有對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的登記和管理，最容易形成的現(xiàn)象就是很多固定資產(chǎn)沒(méi)有入賬，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中存在總賬和明細(xì)不符合的現(xiàn)象。[3]

2.3 財(cái)務(wù)進(jìn)出賬過(guò)程不透明

針對(duì)我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，一個(gè)明顯的問(wèn)題就是其財(cái)務(wù)出賬過(guò)程透明化程度不夠。第一，由于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作人員的審核和報(bào)賬不夠嚴(yán)謹(jǐn)，而會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)又不是很高，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)檢查和指導(dǎo)工作不規(guī)范。第二，缺少正常的財(cái)務(wù)監(jiān)督，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作只是流于形式化。第三，事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)的工作人員與財(cái)務(wù)工作人員之間的交流較少，從而導(dǎo)致其內(nèi)部財(cái)務(wù)信息流動(dòng)不夠。[4]第四，對(duì)發(fā)票管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)發(fā)票的監(jiān)督比較松，導(dǎo)致各種發(fā)票上報(bào)。

2.4 資金使用規(guī)劃性、科學(xué)性不強(qiáng)

對(duì)于很多事業(yè)單位而言，其財(cái)務(wù)管理工作的另外一個(gè)問(wèn)題就是資金的規(guī)劃使用缺乏科學(xué)性。第一，事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理不嚴(yán)格，尤其是對(duì)固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)和報(bào)廢等的管理不規(guī)范，導(dǎo)致其資產(chǎn)使用的效率不高，更為嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的損失。第二，對(duì)現(xiàn)金的管理存在漏洞，導(dǎo)致現(xiàn)有資金也存在安全隱患。所以，在事業(yè)單位實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中，其會(huì)計(jì)和出納的工作應(yīng)該是一個(gè)整體，而且他們還需要及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的交流，防止資金的管理存在漏洞。[5]

3 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)措施

3.1 用人方面提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

當(dāng)前，影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作效率不高的一個(gè)重要因素就是其財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不高，不僅包括他們的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該包括他們的法律意識(shí)和道德規(guī)范。對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)方面，加強(qiáng)他們的會(huì)計(jì)預(yù)算工作，提高其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)水平。對(duì)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，由于現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)工作與計(jì)算機(jī)是不可分離的，加強(qiáng)對(duì)他們的計(jì)算機(jī)水平培養(yǎng)是至 關(guān)重要的。對(duì)于法律和道德教育方面，一旦事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員缺乏這兩個(gè)方面的意識(shí)和約束，他們?cè)趯?shí)際的會(huì)計(jì) 工作中容易觸犯法律等現(xiàn)象。[6]因此，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該創(chuàng)新，就需要提高其財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

3.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

為了實(shí)現(xiàn)將事業(yè)單位的資產(chǎn)進(jìn)行更合理的配置和使用，就需要做好其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于其財(cái)務(wù)管理工作人員來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該明確其管理的職責(zé)，并且結(jié)合相關(guān)的管理制度制定一個(gè)完整的管理體系。[7]對(duì)其固定資產(chǎn)管理方面，他們應(yīng)該進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理觀念，使得每筆資產(chǎn)都能記錄到賬。當(dāng)然，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)是由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)完成的，減少壞賬的產(chǎn)生。

3.3 預(yù)算和結(jié)算科學(xué)透明化

為了加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作方面的透明化程度：第一，轉(zhuǎn)變事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員的財(cái)務(wù)觀念，使得他們能夠認(rèn)識(shí)到單位內(nèi)部的控制和財(cái)務(wù)管理工作是不可分離的。當(dāng)然，樹(shù)立以人為本的管理觀念，營(yíng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，他們應(yīng)該始終明確一個(gè)道理，即人才是事業(yè)單位的核心，只有發(fā)揮人才的核心地位，才能促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的正常發(fā)展；第二，加強(qiáng)事業(yè)單位的文化建設(shè)，對(duì)于任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部的文化建設(shè)是不可少的，和諧的工作環(huán)境和企業(yè)文化是促進(jìn)單位日常工作良性運(yùn)作的必要條件；第三，制定科學(xué)化的內(nèi)部控制機(jī)制。[8]在事業(yè)單位內(nèi)部，科學(xué)化的管理是提高工作效率和促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)所在。

篇9

摘 要 企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的水平直接影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作逐漸受到關(guān)注，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還存在一定的問(wèn)題，今后企業(yè)需要重視和完善財(cái)務(wù)管理工作，積極促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出合理的措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 加強(qiáng)措施

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)工作的逐漸增加，財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題也有所增加，一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，對(duì)于保障企業(yè)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的作用。今后企業(yè)需要進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，更好地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到的問(wèn)題

近年來(lái)企業(yè)的規(guī)模逐漸增加，一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也造成了一定的影響。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式不合理

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)工作量的逐漸增加和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作方式也需要作出相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，一定程度上影響了財(cái)務(wù)工作的效率。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中缺少對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的合理規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)投資不合理，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大受到一定的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中如果不能夠提供相對(duì)完善和準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督不力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及企業(yè)的資金運(yùn)用和管理，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作是十分必要的。但是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督措施并不十分完善，財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算和審計(jì)工作并沒(méi)有充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。大部分企業(yè)雖然制訂了相對(duì)完善的預(yù)算計(jì)劃，但是預(yù)算并沒(méi)有在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中得到有效地落實(shí)，企業(yè)發(fā)展中仍然存在超支的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理中的審計(jì)工作由于缺少相對(duì)完善的審計(jì)制度規(guī)范，審計(jì)工作中并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息不真實(shí)問(wèn)題以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的其他問(wèn)題，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展造成十分不利的影響。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有待于進(jìn)一步提高，一方面企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員缺少工作責(zé)任意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)信息不真實(shí)現(xiàn)象未能引起足夠重視，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)工作水平。企業(yè)財(cái)務(wù)工作逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理，一些財(cái)務(wù)工作人員的會(huì)計(jì)電算化水平還有待于進(jìn)一步提高，由于財(cái)務(wù)工作人員問(wèn)題一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的工作效率和工作水平。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施分析

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的核心部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用。在今后的企業(yè)管理中需要充分重視財(cái)務(wù)管理工作，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方式，提高財(cái)務(wù)管理工作水平，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)管理方式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中需要制定出相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理工作制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行合理的規(guī)范，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，保障財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。一方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理分工。為了更好地規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)工作效率需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理的分工，提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，減少由于財(cái)務(wù)工作混亂導(dǎo)致的財(cái)務(wù)問(wèn)題。另一方面落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作信息化管理。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理，企業(yè)需要進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)工作，盡快提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員的信息技術(shù)技能，更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督

企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作可以有效地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。一方面需要建立相對(duì)完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。另一方面發(fā)揮預(yù)算和審計(jì)的監(jiān)督作用。今后企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算和審計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督作用，落實(shí)預(yù)算和審計(jì)的監(jiān)督作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及企業(yè)的資金狀況制定出相對(duì)合理的預(yù)算，并在今后的財(cái)務(wù)工作中提高預(yù)算的執(zhí)行力，減少預(yù)算超支的現(xiàn)象。今后企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的審計(jì)工作，安排專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

（三）提高財(cái)務(wù)工作人員整體素質(zhì)

企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和企業(yè)財(cái)務(wù)工作量的逐漸增加，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員提出了新的挑戰(zhàn)，今后需要進(jìn)一步提高現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)。一方面需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。財(cái)務(wù)工作關(guān)系整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德和思想政治工作，提高財(cái)務(wù)工作人員的工作責(zé)任意識(shí)和工作積極性，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。另一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作。企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)工作人員的上崗培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)工作的了解。另外針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作量逐漸增加和會(huì)計(jì)電算化以及財(cái)務(wù)信息化管理工作的逐漸落實(shí)，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作，使財(cái)務(wù)工作人員能夠盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的變化，保障財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，由于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)工作需要建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作制度，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理的分工，減少由于分工不合理導(dǎo)致的財(cái)務(wù)問(wèn)題。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員不僅僅需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)還需要不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，提高工作責(zé)任意識(shí)和工作積極性。在今后的企業(yè)管理中需要充分重視和完善財(cái)務(wù)管理工作，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈玉紅.討論企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到的問(wèn)題與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施.商情.2013（4）.

篇10

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)工作；問(wèn)題；策略；責(zé)任心；執(zhí)行力

財(cái)務(wù)工作的相關(guān)人員必須具備的就是仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力。在財(cái)務(wù)工作中，能否高質(zhì)量的完成財(cái)務(wù)工作，決定著企業(yè)成敗，對(duì)企業(yè)能否立足與市場(chǎng)起決定性作用的就是責(zé)任心和執(zhí)行力。本文重點(diǎn)介紹責(zé)任心和執(zhí)行力的意義，及其如何提高工作人員的執(zhí)行力和責(zé)任心的方法。

一、責(zé)任心和執(zhí)行力的意義

1.責(zé)任心的意義。所謂的責(zé)任心就是指對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)組織、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)的責(zé)任、認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、法律法規(guī)、承擔(dān)和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。責(zé)任心是人類(lèi)健全人格的基本體現(xiàn)，是一種習(xí)慣行為，是個(gè)人工作能力發(fā)揮的催化劑。同時(shí)責(zé)任心也是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)準(zhǔn)，是人類(lèi)一種必備的素質(zhì)。

2.執(zhí)行力的意義。所謂的執(zhí)行力就是指要貫徹戰(zhàn)略意圖，然后完成預(yù)期的心里目標(biāo)的一種操作能力。執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、規(guī)劃能否開(kāi)展和獲利的一個(gè)關(guān)鍵性因素。執(zhí)行力主要分為完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度三個(gè)部分。

二、財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的問(wèn)題

由于企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨即出現(xiàn)，因此，責(zé)任心在工作別重要。如果工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，且不能及時(shí)解決，具體表現(xiàn)如下：

1.企業(yè)信息不真實(shí)，致使不能為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。信息管理是現(xiàn)代企業(yè)的根本，企事業(yè)要隨時(shí)掌握精準(zhǔn)信息控制資金流，然而，我國(guó)很多企事業(yè)單位的信息嚴(yán)重不透明、不對(duì)稱(chēng)、不集成。企業(yè)信息的不真實(shí)，致使財(cái)務(wù)部門(mén)不能為企業(yè)決策提供真實(shí)、有效、合理的科學(xué)依據(jù)。

2.不合理監(jiān)控致使缺少事前和事中監(jiān)督?，F(xiàn)今，我國(guó)很多企事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)子公司、管理層的的開(kāi)銷(xiāo)都不能?chē)?yán)格監(jiān)控，甚至出現(xiàn)私自挪用資金，吞私公款等問(wèn)題出現(xiàn)。這些問(wèn)題嚴(yán)重的影響了企業(yè)發(fā)展。

3.資金雜散致使利用率低。有很多企業(yè)不考慮自身的實(shí)際情況，盲目投資，盲目鋪攤子等現(xiàn)象，導(dǎo)致投資失誤增多，增加了資金損失，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)發(fā)展。

三、解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的措施

針對(duì)以上的問(wèn)題，要如何解決呢？企業(yè)一定要樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，增強(qiáng)執(zhí)行力。

1.樹(shù)立責(zé)任心。責(zé)任心分為強(qiáng)制責(zé)任心和自主責(zé)任心，其中強(qiáng)制責(zé)任心是通過(guò)是否能?chē)?yán)格的按照崗位制度、規(guī)范來(lái)工作；自主責(zé)任心是指工作人員從內(nèi)心來(lái)熱愛(ài)自己的工作，讓內(nèi)心覺(jué)得自己在工作中有所用，可以得到尊重，并通過(guò)工作來(lái)增加自我存在價(jià)值。因此，企業(yè)員工多一份責(zé)任心，將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造很大的利益。

2.提高自身素質(zhì)。如果想搞好財(cái)務(wù)工作，必須要具良好的自身素質(zhì)，不僅要做好自己分內(nèi)之事，還要管理好資金，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)管理。要正確的對(duì)待手中的權(quán)限，對(duì)企業(yè)、個(gè)人都要負(fù)責(zé)任。與此同時(shí)，在工作中要提高辦事效率，增加責(zé)任感。所以在工作中，我們要學(xué)會(huì)管理時(shí)間，為自己制定計(jì)劃，并在制定時(shí)間內(nèi)完成，學(xué)會(huì)換位思考，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，學(xué)會(huì)創(chuàng)新等。專(zhuān)業(yè)水平也是財(cái)務(wù)工作必不可少的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，因此，財(cái)務(wù)人員要有積極的心態(tài)，勤奮好學(xué)，并能將學(xué)到的理論和工作實(shí)踐良好的結(jié)合，還要不斷的去發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，并積極的將其解決。

3.提高執(zhí)行力

（1）構(gòu)建一個(gè)良好的執(zhí)行管理體制。要想完成目標(biāo)任務(wù)，首先要明確各級(jí)的管理者的工作職責(zé)、權(quán)限，將其形成一個(gè)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。要提高員工的執(zhí)行力，還要成立一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行部門(mén)，橫向到縱向的責(zé)任執(zhí)行體制，避免有迎合領(lǐng)導(dǎo)、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（2）打造一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。首先要領(lǐng)導(dǎo)有執(zhí)行力，并且要有恒心，多多發(fā)掘員工的長(zhǎng)處，員工之間相互配合、共同承擔(dān)責(zé)任，不僅能提高工作效率，還能強(qiáng)化工作人員的時(shí)間觀念和責(zé)任意識(shí)。要明確，無(wú)論做什么工作，都要有效的進(jìn)行工作安排和時(shí)間管理，養(yǎng)成一個(gè)雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)分奪秒的好習(xí)慣。

（3）要有創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，工作也需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新可以增加企業(yè)活力，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，工作創(chuàng)新可以提高效率。由于目前社會(huì)飛速發(fā)展，創(chuàng)新和應(yīng)變能力成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心。所以，如果想提高執(zhí)行力，必須要有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，避免生搬硬套，要掌握主動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令。

（4）在工作中有實(shí)干精神。工作中一定要有腳踏實(shí)的實(shí)干精神，擺正心態(tài)，要從小事做起，不能忽略細(xì)節(jié)，要注重細(xì)節(jié)，要知道細(xì)節(jié)決定成敗。要按照順序依次落實(shí)，遇到了問(wèn)題要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。員工要有腳踏實(shí)地、細(xì)心、吃苦耐勞的精神，這些在工作和生活中都是良好的習(xí)慣。

（5）做好具體工作計(jì)劃。任何事情都需要做前期規(guī)劃，任何工作都需要做好工作計(jì)劃，這樣無(wú)論出現(xiàn)什么突發(fā)事件，都能有序的、合理的、快速的將其解決，不至于手足無(wú)措，手忙腳亂，因此可見(jiàn)，工作計(jì)劃是工作中必不可少的一項(xiàng)工作內(nèi)容。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在工作中，責(zé)任心是工作的一個(gè)前提，也是工作中的基本要求，而提高執(zhí)行力是完成工作的途徑和辦法。衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，不是職位的高低，而是在于是否有責(zé)任心和執(zhí)行力，是衡量一個(gè)人是否成熟的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論做什么類(lèi)型的工作，都需要有一個(gè)責(zé)任心，能用于承擔(dān)責(zé)任，履行責(zé)任，按照公司規(guī)章制度完成自己的本職工作，只要具備責(zé)任心和執(zhí)行力，一定會(huì)在工作中有所作為，提升工作中的自我價(jià)值，同時(shí)也為企業(yè)做出了自己的一份力量。

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