工程質(zhì)量的管控范文

時(shí)間:2024-03-07 17:47:05

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篇1

關(guān)鍵詞:建設(shè)單位;工程質(zhì)量;質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程建成后的使用有直接影響。而對(duì)于負(fù)責(zé)建設(shè)工程管理和承接建筑工程施工的單位來說,工程建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方共同的職責(zé)。本文從開發(fā)商的角度主要從工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段幾個(gè)方面,談一下工程質(zhì)量控制的要點(diǎn);其中施工階段作為重點(diǎn),希望能夠?qū)ㄔO(shè)單位開展工程質(zhì)量把控工作有所幫助。

一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

(1)設(shè)計(jì)前重視工程設(shè)計(jì)的前期工作,配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和勘察,考慮各種對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素,使工程設(shè)計(jì)符合工程建設(shè)的實(shí)際,盡可能完善、準(zhǔn)確,減少不必要的設(shè)計(jì)變更;同時(shí)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì),并委派專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督和督促,以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(2)設(shè)計(jì)過程中,實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,以便及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。

(3)設(shè)計(jì)完畢后,及時(shí)組織專家對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙。

二、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

招標(biāo)階段的重點(diǎn)是資質(zhì)審查工作。工程招標(biāo)時(shí),必須注重對(duì)施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面。重點(diǎn)是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

三、施工階段的質(zhì)量控制

3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對(duì)施工質(zhì)量有著直接影響。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查制度及措施等,保證管理機(jī)制的良好運(yùn)行。及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。同時(shí),督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。

3.2對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

為確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過監(jiān)理報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工資料抽查,積極參與工程質(zhì)量檢測(cè),參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)間題后通過監(jiān)理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際。

3.3對(duì)施工單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。使施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理控制之中,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法、參與分部工程和隱蔽工程驗(yàn)收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。成立督察組織,隨時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在對(duì)施工單位的質(zhì)量控制中,重點(diǎn)督促并配合監(jiān)理和施工單位做好以下控制工作:

⑴技術(shù)交底

按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行技術(shù)交底。

交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對(duì)軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進(jìn)度等施工安排,落實(shí)質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。

⑵材料控制

一是對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定

二是建立材料管理制度

三是對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號(hào)、品種分區(qū)堆放并予以標(biāo)識(shí)

四是材料的檢查驗(yàn)收用于工程的主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量可能有問題的材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以確保質(zhì)量;未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備均不能投入使用。

⑶工序的質(zhì)量控制

工序管理就是分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的異常因素,并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施使這些異常因素被控制在允許范圍內(nèi),從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實(shí)質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的范圍內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng),一旦工序質(zhì)量波動(dòng)超出允許范圍,立即對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析,針對(duì)問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。另外,工序質(zhì)量控制還需做好施工中重、難點(diǎn)工序的質(zhì)量控制。

四、竣工階段及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量控制

4.1竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)??⒐を?yàn)收前,建設(shè)單位首先、應(yīng)要求各參建單位及時(shí)做好分戶驗(yàn)收工作,并委托具有相應(yīng)檢側(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè),為工程順利通過驗(yàn)收奠定基礎(chǔ);同時(shí)組織由參建各方參加的單位工程驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題盡早處理,消滅質(zhì)量缺陷;其次、確保客觀、公正地評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),使工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量;嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。最后、建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過驗(yàn)收。

篇2

1.工程工期短,工序繁瑣,很多項(xiàng)目相互依賴由于許多建設(shè)項(xiàng)目的日程安排很緊,尤其是在后期整理工程,交出批出合約的臨近,工期非常緊張直接影響建筑質(zhì)量。

2.施工材料不斷更新,施工標(biāo)準(zhǔn)跟不上技術(shù)的發(fā)展各種各樣的裝飾建材、新材料和新技術(shù)的不斷推出,如膠合板木材、玻璃幕墻等新材料翻新,許多新材料已逐漸取代了傳統(tǒng)的材料。但是,并沒有遵循標(biāo)準(zhǔn)裝修時(shí)代的步伐,落后于現(xiàn)代技術(shù)。在實(shí)際施工過程中,裝修難以制定有效的標(biāo)準(zhǔn),以控制施工質(zhì)量。

二、建筑裝修的主要質(zhì)量問題

近年來,技術(shù)快速進(jìn)步,社會(huì)發(fā)展迅速,工程裝修水平也隨之大大提高。盡管如此,由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新的速度慢,導(dǎo)致了舊的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展。所以,在施工過程中,質(zhì)量問題時(shí)常發(fā)生。例如一些施工隊(duì)伍在施工完成后無法滿足客戶的要求,令客戶不滿意。還有的裝修完成后竟然存在危險(xiǎn),我們應(yīng)該高度重視此類問題。

1.房屋結(jié)構(gòu)被破壞導(dǎo)致了安全隱患由于裝修工程大部分時(shí)在建筑物完工之后才進(jìn)行,并且在裝修的過程中要進(jìn)行打洞、破壞墻體、在墻上固定膨脹螺絲等工作,建筑物的主體結(jié)構(gòu)遭到不同程度的破壞。還有一些施工隊(duì)伍的裝修設(shè)計(jì)、施工不合理也會(huì)是建筑物的牢固結(jié)構(gòu)受損,這些都會(huì)造成安全隱患。

2.不良裝修材料的安全隱患現(xiàn)在的裝修風(fēng)格日新月異,主要靠一些新興的材料來提升裝修的效果。隨著市場(chǎng)上裝修材料的不斷更新,裝修人員不斷嘗試新材料。但是,新興材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及材料的更細(xì)速度,這就給建筑物裝修帶來了看不見的隱患。此外,還有的裝修公司只以眼前的利益為重,裝修時(shí)偷工減料,就為賺取更多的金錢,這些也給建筑物的裝修增加了安全隱患。

3.施工人員的素質(zhì)差,施工質(zhì)量難保證對(duì)于一些工程量較小的建筑裝修工作來說,由于設(shè)計(jì)的圖紙較為簡(jiǎn)單,施工圖紙比較隨意,沒有嚴(yán)格的規(guī)定。因此,有的施工人員在裝修時(shí),任意更改施工圖紙,不按施工順序施工,導(dǎo)致裝修的質(zhì)量大大下降,安全無法保證。施工人員的素質(zhì)不高也會(huì)影響施工的質(zhì)量,例如一些裝修人員未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就上崗進(jìn)行裝修,大大降低了施工的質(zhì)量。每個(gè)員工之間的配合能力較差,直接降低了裝修的質(zhì)量。

三、有效控制施工質(zhì)量的具體措施

1.制定裝修方案,確定技術(shù)可行性建筑裝修,裝修方案,在準(zhǔn)確制定前制定一個(gè)統(tǒng)一的裝修標(biāo)準(zhǔn)。制定的方案要充分考慮其適用性和技術(shù)可行性。不僅設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特,同時(shí)也確保質(zhì)量,不能影響主體結(jié)構(gòu)施工,以確保安全。

2.制定裝飾效果圖,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行資質(zhì)審核首先畫出初步裝修的效果圖,然后對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行考察審批。可以組成一個(gè)考核小組,對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)的方案的實(shí)用性挨個(gè)審核。大體審核的內(nèi)容是設(shè)計(jì)方案是否合理,在節(jié)能、環(huán)保、防火設(shè)計(jì)上是否達(dá)標(biāo),最后的結(jié)果要經(jīng)過主管部門審核。

3.定期培訓(xùn)建筑裝修人員,不斷提高施工人員的素質(zhì)在建筑裝修施工過程中,負(fù)責(zé)裝修與建筑的員工的技術(shù)高低直接關(guān)系到施工質(zhì)量的高低。所以,要想提升施工的質(zhì)量,就要極大力度培訓(xùn)裝修人員、技術(shù)人員,提升自身的操作水平,提高員工的素質(zhì),進(jìn)而提高工作效率。與此同時(shí),在施工之前有經(jīng)驗(yàn)的員工要積極與其他員工進(jìn)行交流、指導(dǎo),認(rèn)真完成施工裝修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。增強(qiáng)人員之間的配合,減少多余的工作量,及時(shí)了解施工裝修行業(yè)的變化,提高安全意識(shí),確保施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

篇3

關(guān)鍵詞:工質(zhì)量管控;土建工程施

一、前言

土建工程的整體施工質(zhì)量是關(guān)乎整個(gè)工程安全穩(wěn)定的重點(diǎn)之一,施工質(zhì)量的好壞直接牽扯到建筑結(jié)構(gòu)的安全性,也能夠?qū)こ添?xiàng)目中的造價(jià)管理造成一定影響。所以加強(qiáng)對(duì)土建工程總的施工質(zhì)量的管控非常重要??墒且?yàn)槲覈鞘谢难杆侔l(fā)展,大部分土建工程在施工的過程中對(duì)于質(zhì)量的控制管理不夠重視,土建工程得質(zhì)量不夠達(dá)標(biāo),對(duì)建筑結(jié)構(gòu)得后續(xù)安全使用造成了非常嚴(yán)重影響。所以,必須要重視土建工程的施工質(zhì)量檢驗(yàn).并努力強(qiáng)化施工質(zhì)量的監(jiān)控,進(jìn)而提高土建工程的施工質(zhì)量。

二、土建工程施工中質(zhì)量管控所存在的問題

1.施工材料的質(zhì)量管控松散

工程的施工材料質(zhì)量常常直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量,使用不合格的施工材料將會(huì)降低工程的質(zhì)量,為工程留下安全隱患。施王材料的開銷占整個(gè)工程總成本的60%,伴隨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng),一些土建單位考慮到節(jié)約成本,最大程度上獲取利益,常常想盡辦法來降低整個(gè)王程材料的成本.甚至一些施工企業(yè)只為了獲取利益來采取購買部分質(zhì)量不過關(guān)的材料或者是在施工過程里以次充好,致使土建工程施的工質(zhì)量得不到保障。除此之外,對(duì)建筑材料的控制不足,使用的不合理,對(duì)施工時(shí)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的材料的使用沒做出進(jìn)行嚴(yán)格的控制也將導(dǎo)致建筑材料問題的出現(xiàn),最終對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成了不良的影響。

2.工程整體質(zhì)量管控的相關(guān)人員水平不足

土建工程的工程質(zhì)量與施工質(zhì)量管控的相關(guān)人員水平有著很大關(guān)系,一方面是工程的施工人員技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),即使當(dāng)前工程施工的自動(dòng)化技術(shù)使用十分廣泛,可是在具體施工的環(huán)節(jié)仍是需要工程人員的實(shí)地操作,所以施工人員的技術(shù)水平也對(duì)土建工程的施工質(zhì)量有很大影響。假如施工工作人員沒有很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和很扎實(shí)的專業(yè)技能,就將會(huì)導(dǎo)致土建工程缺少準(zhǔn)確性,而我國當(dāng)前上建工程施工人員中大部分沒有進(jìn)行過系統(tǒng)并且正規(guī)的技術(shù)規(guī)范培訓(xùn),有時(shí)出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng),施工的質(zhì)量意識(shí)淡薄等情況,致使施工質(zhì)量不穩(wěn)定。另一方則是工程質(zhì)量管理的控制監(jiān)督人員的自身素質(zhì)存在不足。工程施工由材料選用到工程質(zhì)量的驗(yàn)收,都需要質(zhì)量管理監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)可,可是一些質(zhì)量管控監(jiān)督相關(guān)的人員責(zé)任心不強(qiáng),而且工作態(tài)度不夠認(rèn)真,對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作常常馬馬虎虎,導(dǎo)致工程材料不合格便使用、工程竣工而質(zhì)量不過關(guān)就驗(yàn)收并交付使用的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。

3.工程施工管理中存在一定的問題

土建工程的施工質(zhì)量與工程施工的管理也有一定關(guān)系,施工管理的工作做得好,土建工程中的施工質(zhì)量電會(huì)相應(yīng)得到提高。我國眾多的施工企業(yè),工程施工管理的水平參差不齊,一部分施工企業(yè)不具備專業(yè)的施工技能,不按照?qǐng)D施工,不按相關(guān)驗(yàn)收的規(guī)范施工,最終致使工程質(zhì)量不過關(guān)。工程的施工管理過程并沒有真正的認(rèn)識(shí)到土建工程施工中質(zhì)量的重要性,沒有做好及時(shí)落實(shí)、傳達(dá)安全施工到每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng),施工監(jiān)管的不嚴(yán),處罰的不到位。

三、加強(qiáng)土建工程的施工質(zhì)量管控

1.大力加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管控

通常土建工程施工的質(zhì)量都會(huì)受到施工環(huán)境、施工材料質(zhì)量等因素的影響,而對(duì)工程施工的質(zhì)量影響最大就是施工材料,所以必須加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程材料質(zhì)量的管控。對(duì)于工程中所用的砂子、鋼筋、水泥等建筑材料都需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),必須采用滿足要求的工程材料。一般情況下,施工過程里建筑材料會(huì)制造一定的有害物質(zhì),施工中要控制這些有害物質(zhì)不可以超標(biāo),避免影響到混凝土強(qiáng)度.當(dāng)粘土、淤泥等顆粒在卵石、碎石中的含量高于2%,在砂石中含量高于3%時(shí),就會(huì)對(duì)混凝土粘結(jié)造成不良影響,影響到建筑工程的整體質(zhì)量。對(duì)工程材料做出質(zhì)量管控,不但要定期對(duì)其檢查,而且還要=不定期進(jìn)行抽查,最大程度上保證原材料的各個(gè)指標(biāo)都能符合國家相應(yīng)的規(guī)定規(guī)范。

2.大力提高工程質(zhì)量管控人員的整體水平

大力提高土建工程的施工隊(duì)伍的整體水平,努力加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作是加強(qiáng)土建工程施工的質(zhì)量的重要措施。關(guān)于工程施工人員的水平不高的問題,單位要牡蠣加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)其技術(shù)能力,提升施工人員技術(shù)水平,并要明確施工人員各自的工程責(zé)任,努力提高施工人員思想中的的生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),按圖作業(yè),不可以隨意更改原設(shè)計(jì)。

3.加強(qiáng)工程施工中的管理

一個(gè)良好的工程施工管理能大力提高工程施工的質(zhì)員,保障整個(gè)工程的質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)工程中各個(gè)施工工序,依據(jù)工程施工機(jī)械、材料、條件等情況,做出當(dāng)?shù)刈詈侠淼氖┕し桨附M織。并加強(qiáng)內(nèi)部的管理,充分落實(shí)施工的管理職責(zé),合理進(jìn)行資源分配,按照擬定好的工序進(jìn)行施工。例如在樓面板工程的施工過程中,時(shí)刻控制混凝土的配合比,保證粉煤灰摻入量不高于水泥使用量的15%,混凝土細(xì)度要滿足Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在混M土中摻入細(xì)骨料時(shí),需要采熙中砂,控制好塌落度,確保水灰的比例低于0.5,并適度的增加樓板的厚度,來提高抗裂性能和剛度。

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關(guān)鍵詞:城市道路;質(zhì)量控制

中圖分類號(hào): TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

引 言:目前,我國城市道路工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制還沿用政府出資,“自籌、自管”和“工程指揮部”直接管理模式,在實(shí)際工作當(dāng)中,雖然能集中力量,短期會(huì)戰(zhàn),取得了一定的成績(jī),但是由于自建、自管,也暴露了許多弊病。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,城市道路工程項(xiàng)目管理,引入了第三方———監(jiān)理單位,逐步實(shí)現(xiàn)了道路工程建設(shè)管理專業(yè)化、社會(huì)化、科學(xué)化。通過監(jiān)理單位獨(dú)立、公正的監(jiān)理工作,極大地提高了城市道路工程建設(shè)管理的水平;隨著監(jiān)理單位直接參加工程管理,使得城市道路工程項(xiàng)目管理的組織得以健全。 1 、城市道路工程的特點(diǎn) 1. 1 準(zhǔn)備期短,開工急 城市道路工程通常由政府出資建設(shè),出于減少工程建設(shè)對(duì)城市日常生活的干擾這一目的,對(duì)施工周期的要求又十分嚴(yán)格,工程只能提前,不準(zhǔn)推后,施工單位往往根據(jù)工期,倒排進(jìn)度計(jì)劃,難免缺乏周密性。 1. 2 施工場(chǎng)地狹窄,動(dòng)遷量大 由于城市道路工程一般是在市內(nèi)的大街小巷進(jìn)行施工,舊房拆遷量大,場(chǎng)地狹窄,常常影響施工路段的環(huán)境和交通,給市民的生活和生產(chǎn)帶來了不便,也增加了對(duì)道路工程進(jìn)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的難度。 1. 3 地下管線復(fù)雜 城市道路工程建設(shè)實(shí)施當(dāng)中,經(jīng)常遇到與供熱、給水、煤氣、電力、電信等管線位置不明的情況,若盲目施工極有可能挖斷管線,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重的社會(huì)影響。同時(shí)也對(duì)道路工程進(jìn)度帶來負(fù)面影響,增加額外的投資費(fèi)用。 1. 4 原材料投資大 城市道路工程材料使用量極大,在工程造價(jià)中,所占比例達(dá)到50 %左右,如何合理選材,是工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)的分布,運(yùn)距的遠(yuǎn)近都是材料選擇的重要依據(jù)。 1. 5 質(zhì)量控制難度大 在城市道路的施工過程中,往往會(huì)出現(xiàn)片面追求施工進(jìn)度,不求質(zhì)量,只講施工方效益的情況,給施工監(jiān)理工作帶來了很大困難。 1. 6 地質(zhì)條件影響大 城市道路工程中雨水、污水排水工程,往往受施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件的影響,如遇現(xiàn)場(chǎng)地下水位高,土質(zhì)差,就需要采取井點(diǎn)或深井降水措施,待水位降至符合施工條件,才能組織溝槽的開挖,如管道埋設(shè)深,土質(zhì)差,還需要溝槽邊坡支護(hù),方能保證正常施工。 2、 施工管理措施 通過以上分析,在城市道路工程施工管理工作中,就可以針對(duì)性地采取一些措施: 2. 1 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查 城市道路工程的質(zhì)量,與使用的材料密切相關(guān),材料的性能如何,在很大程度上決定著工程的使用和壽命,同時(shí),道路及其附屬結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)和暢通,為最大限度降低環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的不利影響,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。對(duì)此,在工程材料檢查驗(yàn)收工作中,工程師要嚴(yán)格控制材料的供應(yīng)來源,加強(qiáng)對(duì)材料的抽檢工作,以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。 2. 2 原材料的驗(yàn)收 2. 2. 1 填方用土 對(duì)于道路工程路基填筑、給排水管道、溝槽回填等,均需要選擇合適的材料進(jìn)行回填,并對(duì)壓實(shí)度有嚴(yán)格要求,以保證有足夠強(qiáng)度和穩(wěn)定性。因此,對(duì)填筑用土的質(zhì)量管理就十分必要,內(nèi)容就是選擇土料,進(jìn)行最大干密度和最佳含水量試驗(yàn)、級(jí)配及有害物質(zhì)測(cè)定試驗(yàn)等。 2. 2. 2 基層材料

基層使用原材料的質(zhì)量管理,系指控制水泥、石灰、土、碎石、粉煤灰等的質(zhì)量。另外混合料的質(zhì)量管理,如水泥穩(wěn)定砂礫、水泥穩(wěn)定土、二灰穩(wěn)定碎石、級(jí)配碎石、石灰土等的配比、級(jí)配、最大干密度、最佳含水量、壓實(shí)度的測(cè)定等,需要現(xiàn)場(chǎng)取樣測(cè)定。 2. 2. 3 瀝青混合料 由于瀝青具有良好的粘性、塑性和防水性,因而被廣泛用于道路工程,瀝青混合料被用作道路面層的材料,如瀝青混凝土、瀝青碎石等路面,質(zhì)量管理就是在施工中使原材料(粗集料、細(xì)集料、礦粉、瀝青) 、混合料的配合比及其性質(zhì)、油石比等符合規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。 2. 3 城市道路工程質(zhì)量管理 道路工程開工前,工程師應(yīng)加大質(zhì)量預(yù)控力度,要求施工方申報(bào)以下內(nèi)容: 1) 施工組織設(shè)計(jì)方案,工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保體系;2) 工人、技術(shù)人員數(shù)量;3) 主要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量;4) 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況; 5) 原材料組織情況、主要材料試驗(yàn)報(bào)告等。 對(duì)于溝槽開挖、排水管安裝、路基回填、地基處理等關(guān)鍵工序,施工方要編制有針對(duì)性并且合理可行的施工方案,報(bào)經(jīng)工程師審核批準(zhǔn)后,用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 2. 4 測(cè)量放樣管理工作 管理人員在熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙的基礎(chǔ)上,會(huì)同承包人、設(shè)計(jì)單位或勘測(cè)部門在現(xiàn)場(chǎng)交接中控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn),指示和檢查承包單位對(duì)所有測(cè)量控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn),進(jìn)行有效保護(hù),直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。

工程師應(yīng)審核和檢查施工單位提交的施工放樣報(bào)驗(yàn)單及測(cè)量資料,經(jīng)檢查合格的,書面認(rèn)可;發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)的,通知施工方重測(cè),合格后書面認(rèn)可。 2. 5 雨水、排水管道工程質(zhì)量管理 開工前,工程師應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,通過對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核,檢查現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)狀況,完成前期工作。測(cè)量放樣質(zhì)量管理工作要做好,溝槽開挖時(shí)要檢測(cè)開挖斷面,槽底高程、坡度等參數(shù),檢查邊坡支護(hù)設(shè)施,對(duì)排水、雨季、冬季施工方案要認(rèn)真審核并核對(duì)落實(shí)情況。 2. 6 路基工程質(zhì)量管理 路基是城市道路路面的基礎(chǔ),是結(jié)構(gòu)層的重要組成部分,其強(qiáng)度和穩(wěn)定性的好壞,直接影響道路的整體質(zhì)量。路基工程質(zhì)量管理有兩個(gè)階段,當(dāng)路基工程大于5 km 時(shí),應(yīng)先做試驗(yàn)路段,當(dāng)路基工程較短時(shí),可直接進(jìn)入正式開工階段管理工作。管理部要做好設(shè)計(jì)交底的組織工作,對(duì)于設(shè)計(jì)中不明了的問題,由設(shè)計(jì)部門給予解答,為工程順利進(jìn)行,做好準(zhǔn)備工作。路基工程施工過程中,工程師應(yīng)按照工程承包合同中的有關(guān)條款規(guī)定,要求施工方嚴(yán)格檢查各道工序施工質(zhì)量,切實(shí)做到上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)入下道工序的施工。 2. 7 道路基層質(zhì)量管理 道路基層處在結(jié)構(gòu)層的中間,承受了比路基更大的垂直壓應(yīng)力,如果面層越薄,所要承受的剪力就越大。因此,工程師對(duì)道路基層的施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí),要嚴(yán)格掌握其強(qiáng)度、剛性和整體性。 2. 8 道路面層質(zhì)量管理 道路面層是結(jié)構(gòu)層最上一層,是確保整個(gè)道路工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。以瀝青混凝土面層為例,介紹質(zhì)量管理控制要點(diǎn):1) 檢查各種測(cè)樁是否齊備,控制邊線高程,路面高程及平整度;2) 檢測(cè)到場(chǎng)瀝青混凝土外觀質(zhì)量,車上溫度,不合格拒絕卸料;3) 檢查攤鋪、碾壓等各道工序及施工工藝流程;4) 控制碾壓溫度、遍數(shù)、碾壓密度及外觀質(zhì)量;5) 檢查接茬、夯邊施工重量。另外,粘層油的噴灑應(yīng)在攤鋪瀝青混凝土前2 h~3 h 進(jìn)行。

噴灑油用量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,噴灑時(shí)應(yīng)均勻一致。瀝青混凝土攤鋪松厚度應(yīng)為設(shè)計(jì)厚度乘以松鋪系數(shù):機(jī)械為1. 15~1. 30 ,人工為1. 20~1. 40 。

篇5

關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;影響因素;管控方法

在城市建設(shè)中,環(huán)境衛(wèi)生、各類交通設(shè)施、排水、燃?xì)?、照明等都是基礎(chǔ)的市政工程建設(shè),也是國家的基礎(chǔ)設(shè)施。這些工程投資大,涉及面廣,有較大的帶動(dòng)作用。這些基礎(chǔ)設(shè)施是一個(gè)城市的硬件設(shè)施,是城市發(fā)展和市民生活不可或缺的重要組成部分。而隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和綜合國力的發(fā)展,市政工程建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量也會(huì)不斷增加。而工程的質(zhì)量至關(guān)重要,工程質(zhì)量的提高可以反哺于社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市政基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)社會(huì)的各行各業(yè)都有著不可替代的作用。因此,市政工程質(zhì)量的的管控顯得尤為重要。

1 影響市政工程質(zhì)量的因素

1.1 天氣狀況對(duì)市政工程的影響。天氣狀況是市政施工必須要考慮的外部條件,環(huán)境因素在很大程度上影響了市政工程的建設(shè)進(jìn)度,并且具有不可預(yù)測(cè),復(fù)雜多變等特點(diǎn)。在土木工程建設(shè)中,混凝土是現(xiàn)代最主要的材料之一。它是由膠結(jié),集料(又名骨料)和水按一定的比例調(diào)配,然后攪拌振搗而成型,最后在一定的條件下養(yǎng)護(hù)而成的一種人造石材。然而,混凝土的養(yǎng)護(hù)過程受天氣變化影響較大,比如天氣的濕度、溫度、大風(fēng)、大雨、嚴(yán)寒酷暑等都會(huì)影響混凝土的質(zhì)量,這也就直接會(huì)影響工程的建造質(zhì)量。

1.2 參與人員對(duì)市政工程的影響。在市政工程建設(shè)中,人是各影響因素中的決定性因素。管理人員,施工人員都是工程質(zhì)量的決定者,他們的素質(zhì)直接影響工程的質(zhì)量。施工人員對(duì)于施工技術(shù)的掌握程度,運(yùn)用機(jī)械的熟練操作程度以及施工人員對(duì)待工程的態(tài)度和作風(fēng)都影響著市政工程的建設(shè)。此外,管理人員是否采取公正合理科學(xué)化的管理方法,是否有規(guī)范的管理制度以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度也是很重要的。因此必須嚴(yán)格管理施工人員的工作質(zhì)量,提高施工人員的素質(zhì),從而從根本上保證市政工程的質(zhì)量。

1.3 材料對(duì)市政工程的影響。材料在工程建設(shè)中起基礎(chǔ)性作用,材料有很多種,包括:原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等,這些都是工程的物質(zhì)條件,是工程建設(shè)的必要條件。因此,材料的質(zhì)量好壞直接影響了工程的質(zhì)量,而針對(duì)市政工程材料種類少,用量大的特點(diǎn),更需要在每一種材料的選擇上把好關(guān),質(zhì)量過硬才是整個(gè)工程的保證。

1.4 施工機(jī)械對(duì)市政工程的影響。在硬件設(shè)施方面,施工的機(jī)械選擇和質(zhì)量是影響市政工程不可小覷的因素。工程所需的施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要性能、以及具體的各類施工機(jī)械設(shè)備的有效使用方法和嚴(yán)謹(jǐn)操作技術(shù)都是在質(zhì)量控制上應(yīng)該慎重考慮的條件。合理科學(xué)的施工機(jī)械可以在工程中起到事半功倍的效果,因此,根據(jù)實(shí)際需要選擇科學(xué)的機(jī)械施工是每項(xiàng)工程的重中之重。

1.5 施工方法對(duì)市政工程的影響。這里所指的施工方法是在工程建設(shè)時(shí)所需要采取的一系列技術(shù)方案、組織管理、檢測(cè)手段、施工設(shè)計(jì)、施工工藝等。而在方法的選擇上需要審慎嚴(yán)謹(jǐn),需要根據(jù)每一個(gè)工程的實(shí)際情況,在技術(shù)、管理、組織、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面的分析,經(jīng)過綜合考慮,最終達(dá)到一個(gè)技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn),操作便利的實(shí)施方案,這也有利于提高工程的建設(shè)質(zhì)量,提高施工速度,降低成本。

2 加強(qiáng)市政工程質(zhì)量的管控方法

2.1 完善質(zhì)量監(jiān)督管理的體系。工程質(zhì)量在市政建設(shè)中是最為重要的,因此針對(duì)現(xiàn)階段存在的一系列問題和影響因素,在市政建設(shè)中應(yīng)該采取積極的態(tài)度,有效的方法以提高工程質(zhì)量。主要的有效途徑包括:完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,監(jiān)管單位選擇最優(yōu)化,加強(qiáng)市政工程施工事后質(zhì)量控制的力度。首先,在市政建設(shè)中應(yīng)該在原有監(jiān)督管理機(jī)制上加以完善,使監(jiān)督管理制度更加規(guī)范化,更加系統(tǒng)化。只有完善監(jiān)督管理制度才能更規(guī)范的管理工程建設(shè),從而規(guī)范和指導(dǎo)市政工程建設(shè)中的各個(gè)項(xiàng)目能從立項(xiàng)到竣工的各階段和各環(huán)節(jié)都做到有序進(jìn)行并透明化監(jiān)督,同時(shí)也對(duì)各部門和各參與單位作出嚴(yán)格的監(jiān)督管理。除了完善監(jiān)管制度之外,還要完善招投標(biāo)管理的方法,進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的管理,開放市場(chǎng),讓競(jìng)標(biāo)更公平化更合理化,從而避免出現(xiàn)地方壟斷現(xiàn)象。最終形成一種各競(jìng)標(biāo)單位以質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先的良好競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣。最后,完善考核的方法,使各施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、勘察單位的工作與評(píng)優(yōu)掛鉤,直接把業(yè)績(jī)的質(zhì)量量化考核,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 選擇最佳的監(jiān)管單位。在工程施工之前應(yīng)該先想好要選擇什么樣的監(jiān)理單位,通過對(duì)業(yè)績(jī)、信譽(yù)、監(jiān)理工程的質(zhì)量考核等對(duì)比分析監(jiān)理單位的價(jià)值和可信任度。選擇好合理的監(jiān)理單位后,需要與監(jiān)理單位融洽的談合作,盡可能降低成本,不過始終圍繞在國家指導(dǎo)價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行合理調(diào)整。如果因?yàn)椴疬w等在監(jiān)理之外形成的延期,施工單位應(yīng)該給予監(jiān)理單位合理的補(bǔ)償費(fèi)用。其次,應(yīng)該完善考核制度,對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng),主要是對(duì)組織機(jī)構(gòu)的合理性,人員配備的科學(xué)性,質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,工程質(zhì)量效果的監(jiān)督力度,監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理工作人員的態(tài)度和作風(fēng),監(jiān)理的服務(wù)價(jià)值等方面。并設(shè)置公平公正的獎(jiǎng)懲制度,褒獎(jiǎng)創(chuàng)建精品工程的監(jiān)理單位,以鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賱?lì),對(duì)于出現(xiàn)監(jiān)理不當(dāng),質(zhì)量出現(xiàn)問題的監(jiān)理單位,進(jìn)行一定程度的懲罰。最后,信任監(jiān)理單位,在施工過程中盡可能少干涉監(jiān)理單位,使監(jiān)理單位在工程管理中充分樹立威信,便于監(jiān)理單位更好的履行職責(zé)。

2.3 加強(qiáng)市政工程施工事后質(zhì)量控制的力度。市政工程施工事后質(zhì)量控制的力度也相當(dāng)重要。施工完成后對(duì)施工成品的相關(guān)質(zhì)檢報(bào)告,技術(shù)資料,相關(guān)文件的審核工作一定要嚴(yán)謹(jǐn),不能落下。尤其是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的依據(jù),包括:技術(shù)文件的編目工作和建檔工作,更要一絲不茍的認(rèn)真完成。因此,仍應(yīng)加大市政工程施工事后質(zhì)量的監(jiān)督力度,最終使市政工程達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合乎行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。另外,這一階段是市政工程項(xiàng)目的積累經(jīng)驗(yàn)的過程,在整個(gè)工程的施工過程中發(fā)揮監(jiān)督的職能,從而,為質(zhì)量控制制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)提供有利依據(jù)??傮w來說,在實(shí)施質(zhì)量管控方法時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制以提高工作的質(zhì)量,提高工作效率。

3 結(jié)語

無論是市政工程還是其他類工程,工程的質(zhì)量都是最重要的。項(xiàng)目經(jīng)營者的管理模式,施工單位的工作質(zhì)量,監(jiān)理單位的監(jiān)督力度,都在一定程度上影響工程整體的質(zhì)量,因此,各環(huán)節(jié)各單位應(yīng)該通力合作,以保證施工質(zhì)量為首要目的,不斷地開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn) , 在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出高質(zhì)量的市政工程,為人民的日常生活帶來便利,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 倪員建.關(guān)于加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的探討[J].中國科技信息,2005 (9).

篇6

關(guān)鍵詞:建筑工程、施工質(zhì)量、管理、控制

建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)管理工作的重點(diǎn),影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵。如何針對(duì)現(xiàn)代建筑工程施工特點(diǎn)開展施工質(zhì)量控制工作是建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題?,F(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。因此,筆者以自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),通過多國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)資料的收集與整理,分析和論述了現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制工作的方式與重點(diǎn)

一、施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

1、建筑工程施工方法的管理

1.1、管理方法是包含整個(gè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的管理。技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性,工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件,是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。每個(gè)項(xiàng)目工程開工前建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門,進(jìn)行施工圖審查,在施工過程中應(yīng)將圖紙會(huì)審貫穿在每道工序施工過程之中,建立圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn),并分發(fā)給圖紙持有人,讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài),為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

1.2、施工方案的制定、論證選擇,其前提要滿足技術(shù)的可行性,目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工技術(shù)方案交底是工序的技術(shù)性指導(dǎo)文件,必須將技術(shù)方案交底作為過程管理的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行控制。

2、管理建筑工程施工的環(huán)境

環(huán)境管理是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境的監(jiān)控。由于環(huán)境因素具有多樣性,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。所以施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響十分的顯著,復(fù)雜多變,如臨近河邊或水源進(jìn)行人工挖孔樁施工,暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都使地下水位發(fā)生大的變化,從而直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。另外,對(duì)環(huán)境因素的控制,又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān),必須綜合分析,全面考慮,才能達(dá)到有效控制的目的。同時(shí),要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù);減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染;健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,合理布置,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工,從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控,以保工程質(zhì)量和施工效率。

3、工程項(xiàng)目管理中安全對(duì)策。安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,在項(xiàng)目管理的“三控二管一協(xié)調(diào)”體制中居于核心地位?,F(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)的安全管理工作多處于經(jīng)驗(yàn)型管理階段,安全工作水平波動(dòng)較大,一定程度上制約了項(xiàng)目管理水平的提高和企業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目安全管理規(guī)劃基于系統(tǒng)的理念,立足于事前、事中控制,綜合防范,考量項(xiàng)目安全工作所面對(duì)的各種不同因素,制訂切實(shí)可行的預(yù)控措施,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

二、建筑施工質(zhì)量管理的方法

2.1 、設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐,不合理的地方及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露,除開工前通過設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下幾種途徑解決:

2.1.1、對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題,監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

2.1.2、重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù),按規(guī)定程序辦理。

2.1.3、非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理,也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審查。加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的審核。

2 、程質(zhì)量主要由保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目構(gòu)成。對(duì)于基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目,監(jiān)理及施工確立了力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零誤差”的質(zhì)量目標(biāo),并在施工中通過精心組織施工、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收基本得到了實(shí)現(xiàn),工程所包含的全部分項(xiàng)工程質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中要求做到:一是:抓好各施工階段,防患于未然。二是:對(duì)影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題或帶普遍性問題,要堅(jiān)持質(zhì)量第一。三是:對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問題,要及時(shí)采取預(yù)防控制措施,避免事故發(fā)生。四是:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段,也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度,嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),往往是建筑物完美竣工的保障,同時(shí)也在一定程度上節(jié)約了維護(hù)資金的投入,從而節(jié)約了成本。

2.2.1 、明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要指技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),即達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要針對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)等,使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中,這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段主要是通過儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來的,另外,對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目,其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。

2.2.2、檢驗(yàn)的組織形式。質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。特別是建筑物結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)等隱蔽工程,須及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查,從而確保關(guān)鍵部分工程質(zhì)量的合格。

2.2.3 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。工程建設(shè)中,無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求,還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo),從關(guān)鍵部位到每道工序,都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,更要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不苛地進(jìn)行妥善管理,該返工的一定要返工,該停工的也一定要停工,不能遷就,將一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)及時(shí)的消滅。檢查和評(píng)定,評(píng)估和建議,都是為了提高工程質(zhì)量,各級(jí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量管理,要做到指導(dǎo)在事先、檢查在中間、成果評(píng)審和信息反饋工作,糾正過去偏重事后把關(guān)的習(xí)慣。

三、結(jié)語

加強(qiáng)施工程序的控制管理,提高建筑施工的管理、控制水平。狠抓新技術(shù)、新工藝的實(shí)施,是保證工程質(zhì)量提高的條件。在工程整體的生存和發(fā)展角度、科學(xué)管理,才能推動(dòng)建筑工程施工質(zhì)量的有序管理和正規(guī)管理,完善監(jiān)管體系,保證建筑物的質(zhì)量符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn):

[1]張子偉.建筑工程質(zhì)量管理探究[J].硅谷,2009(6).

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關(guān)鍵詞:工程施工 質(zhì)量 管理 控制

房屋建設(shè)工程施工涉及面廣,是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。以下就如何做好房屋建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管控談?wù)剛€(gè)人的認(rèn)識(shí)。

1 影響建筑施工質(zhì)量問題的因素分析

1.1 工程造價(jià)過低

房屋建筑工程的造價(jià)直接影響到它的質(zhì)量問題,如果造價(jià)低于現(xiàn)實(shí)的需求,在某種程度上會(huì)因增大施工企業(yè)經(jīng)營壓力而導(dǎo)致管理行為不力,疏忽了對(duì)建筑質(zhì)量的控制,甚至有部分施工企業(yè)為了確保盈利,在施工中偷工減料或抽取利潤(rùn)后轉(zhuǎn)包,致使工程質(zhì)量無法保證。

1.2 材料選用不規(guī)范

房屋建筑質(zhì)量問題引發(fā)的原因也可能是建筑材料選用不規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案,而是選取一些質(zhì)量較次或者效果不明顯的材質(zhì),導(dǎo)致工程質(zhì)量不能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。例如選取性能低、易老化的建筑防水材料,造成房屋在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量事故。

1.3 施工過程控制不夠嚴(yán)格

相關(guān)參建單位沒有建立和完善相應(yīng)的控制體系,在工程建設(shè)控制過程中,往往只是形式主義,落實(shí)力度差,工序和工種之間、工種與工種之間缺乏一定的銜接,為接下來的施工環(huán)節(jié)埋下隱患;施工管理者在材料選用上控制力度不夠,導(dǎo)致殘次品或者半殘次品的混入,影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

1.4 盲目縮短工期

房屋建筑工程的工期會(huì)受到征地、拆遷、氣候、材料運(yùn)輸?shù)戎T多情況的影響,在設(shè)計(jì)的時(shí)候要借助科學(xué)方法和施工經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行合理安排。而施工隊(duì)伍為了節(jié)約成本,擅自更改施工組織,隨意壓縮施工工期,對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量造成很大的影響。

2 確保質(zhì)量的管理對(duì)策與控制手段

2.1 施工前的質(zhì)量控制預(yù)案

施工單位應(yīng)該根據(jù)施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),并著手做好以下幾方面工作:

2.1.1 分解質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的具體情況將質(zhì)量目標(biāo)分解到各級(jí)管理人員及各個(gè)工種、分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批中去。把主體和裝修階段各個(gè)工序仔細(xì)分析研究,視其優(yōu)劣態(tài)勢(shì)分別給定質(zhì)量目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

2.1.2 制定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而采取的各種措施。根據(jù)項(xiàng)目部分解的質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)各個(gè)工種的具體情況編制創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì)技術(shù)措施。在各工種的勞動(dòng)力組織上,主要技術(shù)工種全部選用熟練工。各工種之間密切配合,后道工序施工者應(yīng)對(duì)前道工序的成品、半成品予與保護(hù),不能出現(xiàn)損壞現(xiàn)象。

選定各種先進(jìn)的施工設(shè)備,凡是能影響到施工質(zhì)量的施工設(shè)備都選定能保證正常使用的合格狀態(tài),不能帶病作業(yè)。小到卷尺、水平儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量計(jì)量設(shè)備,大到整體鋼模版、塔吊、砼輸送泵等施工設(shè)備都要確保合格。

2.1.3 落實(shí)已經(jīng)確定的各種創(chuàng)優(yōu)措施。將已經(jīng)確定的各種創(chuàng)優(yōu)措施逐項(xiàng)落實(shí),準(zhǔn)備到位。從勞動(dòng)力隊(duì)伍的選定和簽訂勞動(dòng)合同,各種方案交底保證切實(shí)可行并經(jīng)審批,質(zhì)量檢查人員的培訓(xùn)及上崗到位,到各種機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)前的檢查受檢等都必須逐項(xiàng)落實(shí),切實(shí)到位,為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.1.4 制定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而確定的考核制度。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是管理活動(dòng)中行之有效的做法,為此,為了實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)有必要制定一個(gè)考核制度,以各工種為單位,按時(shí)間和施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量完成情況的考核,責(zé)任到人,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過物質(zhì)刺激和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式,實(shí)現(xiàn)健康有效的考核管理氛圍。

2.2 嚴(yán)格施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度

建設(shè)和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)把施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),確保參建單位必須具備符合國家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件,必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī),具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平,并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,在技術(shù)人員配備、質(zhì)量控制制度上做好準(zhǔn)備,這樣才能有備無患;施工單位在引入勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍時(shí)也必須嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格審核勞務(wù)分包隊(duì)伍的資質(zhì),審查其施工管理和技術(shù)操作水平,杜絕非法分包和非法用工情況發(fā)生。

2.3 提高管理及施工人員素質(zhì)

人是控制建筑工程質(zhì)量諸因素的首要因素,人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從加強(qiáng)對(duì)施工人員管理和提高施工人員素質(zhì)抓起。無論是決策管理者,還是技術(shù)操作者都應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)技能和職業(yè)道德。提高人員素質(zhì)的唯一途徑就是進(jìn)行再教育,施工單位所有人員上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn),要做到對(duì)工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)要求,每一道操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都心中有數(shù)。要建立和完善激勵(lì)機(jī)制,定期檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過落實(shí)激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮所有人的主觀能動(dòng)性。

2.4 施工階段的質(zhì)量控制

從各種材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),到各工序的施工及成品維護(hù),質(zhì)量管理和控制是個(gè)持續(xù)不間斷的過程,現(xiàn)分別從四個(gè)方面簡(jiǎn)單論述:

2.4.1 各種原材料、設(shè)備機(jī)具的質(zhì)量把控。從源頭入手,保證使用在工程上的各種建筑材料、機(jī)具設(shè)備的優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)工程的前提保證。深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,在施工前廣泛走訪,選定那些社會(huì)信譽(yù)比較高,質(zhì)量性能比較可靠的大型企業(yè)生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品,是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的一個(gè)前提條件。

在裝飾裝修階段,除了選用那些給人以外觀美觀華麗視覺舒適感的飾面和骨架材料外,質(zhì)量?jī)?yōu)良的含義還包括不含影響人身體健康安全的色調(diào)、氣味等。在施工中,應(yīng)該嚴(yán)格把好所選用的建筑裝修裝飾材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家建筑規(guī)范的要求抽樣送檢,杜絕不符合國家質(zhì)量環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料在工程中使用,確保建筑材料的質(zhì)量。

對(duì)使用在工程上的各種設(shè)備、管(線)材的性能質(zhì)量更應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),此外還應(yīng)格外注意電源線的線芯品質(zhì)、絕緣層的優(yōu)劣、特別是直徑的偏差等。

2.4.2 施工方法與工藝標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)過程的質(zhì)量控制。好的建筑材料一經(jīng)確定,沒有好的操作使用過程也是枉然。所以,施工方法和工藝的確定是保證工程質(zhì)量的延伸和必要保證。

在主體結(jié)構(gòu)施工階段,混凝土、鋼筋和模版的質(zhì)量是保證工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美的關(guān)鍵。施工中應(yīng)盡量使用泵送商砼,減少運(yùn)輸過程,確?;炷恋奶涠葥p失,保證混凝土質(zhì)量?;炷恋恼駬v應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,保證混凝土的密實(shí)性,按要求進(jìn)行混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)。模板成型一定要形狀尺寸與設(shè)計(jì)圖紙相符,支設(shè)牢固與接縫嚴(yán)密更是保證混凝土密實(shí)性的保證措施之一。鋼筋綁扎成型過程,除了使用規(guī)格正確的鋼筋,保證鋼筋位置的正確和符合要求的保護(hù)層厚度外,還要考慮混凝土振搗棒是否能下得去,震得實(shí)。

在裝修裝飾階段,墻面抹灰是量大面廣的項(xiàng)目之一,墻面抹灰除了要事先清凈、潤(rùn)濕基層外,壓光與壓實(shí)更為重要,這是保證粘貼牢固的基本保證,并輔之以必要的養(yǎng)護(hù)。

在上述項(xiàng)目的施工過程中,除了嚴(yán)格按照操作工藝要求施工外,還要按照國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量偏差值進(jìn)行檢測(cè)。

2.4.3 施工設(shè)備及機(jī)具的使用過程的質(zhì)量控制問題。機(jī)械設(shè)備應(yīng)該設(shè)專人操作,經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù),保證其在使用過程中能正常工作,保證施工生產(chǎn)的平穩(wěn)順暢的進(jìn)行。特別是對(duì)于混凝土澆筑施工前,應(yīng)確保有足夠的備用施工設(shè)備和行之有效的應(yīng)急措施,以應(yīng)對(duì)因機(jī)械設(shè)備故障可能引起的質(zhì)量事故。

2.4.4 成品的維護(hù)過程的質(zhì)量管理。因建筑工程具有工期長(zhǎng)、工序多、流動(dòng)和穿插性的特點(diǎn),對(duì)逐漸形成的工程實(shí)體確實(shí)存在著半成品和成品保護(hù)的問題。這就要求在這方面要格外的注意,本道工序完工要作好圍擋,下道工序要保護(hù)好上道工序的半成品。只有這樣才能使逐漸成型的工程實(shí)體盡善盡美。

3 做好項(xiàng)目成本的預(yù)算工作

項(xiàng)目的成本預(yù)算對(duì)于房屋建筑工程是非常重要的,合理的確定各個(gè)項(xiàng)目成本指標(biāo),是現(xiàn)在施工企業(yè)成本管理的又一個(gè)特征。樹立以精品建筑占領(lǐng)市場(chǎng)、以優(yōu)取勝的觀念;確立把效益放在企業(yè)第一位的思想,把以工作項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來;針對(duì)成本的管理,正確的處理好成本與質(zhì)量、規(guī)模、方案間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)幾方面的最佳結(jié)合,發(fā)揮成本的最大效益。

4 結(jié)語

房屋建筑工程的質(zhì)量影響深遠(yuǎn),不合格的工程質(zhì)量不僅威脅到業(yè)主的私有財(cái)產(chǎn)的安全,甚至威脅到業(yè)主的人身安全,這就要求工程的建設(shè)者和管理者應(yīng)用多樣的、行之有效的質(zhì)量控制方法,在房屋建筑工程施工過程中從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行有效的管控,消除安全隱患,保障房屋的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]江海.淺談房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理[J].廣東建材,2011(12):78-79.

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關(guān)鍵詞:建筑施工質(zhì)量管理

Abstract: this article is based on the working practice for years, from construction project construction process of quality control on detailed analysis, and the construction project quality management measures in depth the summary.

Keywords: building construction quality management

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

建筑工程一般都具有施工周期長(zhǎng),施工項(xiàng)目質(zhì)量問題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、多發(fā)性的特點(diǎn)。而在項(xiàng)目施工過程中,存在有許多不可控的影響因素。因此,質(zhì)量管理是建筑施工中的重要構(gòu)成,隨著目前對(duì)于質(zhì)量控制以及管理的越加重視,質(zhì)量管理上的理念受到了廣泛的延伸,但是在建筑單位實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不小的問題。就目前我國建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展的新時(shí)期而言,在質(zhì)量管理方面,無論是從方法還是原理上都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)很大的發(fā)展和進(jìn)步,只要這樣才能真正發(fā)揮出建筑施工中質(zhì)量管理的重要意義所在。筆者認(rèn)為,在實(shí)施建筑施工質(zhì)量管理的過程中,首先需要對(duì)所存在的問題進(jìn)行分析,才能做到對(duì)癥下藥,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的解決和質(zhì)量控制管理上的實(shí)施。

一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)之一就是質(zhì)量管理。而質(zhì)量管理工作是建筑企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)必須持之以恒的工作,建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。要搞好質(zhì)量管理工作必須抓好以下幾項(xiàng)工作:

(1)積極持久宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹《建筑法》,嚴(yán)格依法治建,重點(diǎn)要把各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道;堅(jiān)決制止無資質(zhì)施工隊(duì)和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實(shí)推行工程總承包制??偘鼏挝槐仨殞?duì)工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無證設(shè)計(jì)、無證施工、無施工報(bào)建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目。設(shè)置專門的質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)部門,使員工在施工過程中嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

(2)施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理制度,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。在建筑施工的過程中必須要注重對(duì)人的因素上的把握,因此在質(zhì)量管理上必須要注重實(shí)現(xiàn)人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過程中需要注重對(duì)人員上的管理和控制,因?yàn)槿耸枪こ探ㄔO(shè)中的主體,凡是參與到工程建設(shè)中的人員,無論是直接操作人員、技術(shù)人員、管理人員還是服務(wù)人員,都有可能對(duì)工程質(zhì)量造成不同程度上的影響,這些人員都是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過程中,首先必須要提高員工的質(zhì)量意識(shí),要堅(jiān)持在施工過程中質(zhì)量第一的重要觀念,并堅(jiān)持預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話、為用戶服務(wù)以及堅(jiān)持企業(yè)效益和社會(huì)效益相結(jié)合的觀念;其次是要提高建筑人員的綜合素質(zhì),尤其是技術(shù)人員以及管理人員的專業(yè)素質(zhì),素質(zhì)高低直接決定了決策高低以及質(zhì)量管理的水平,因此需要格外重視。

(3)加強(qiáng)材料檢測(cè)工作,鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控。首先,收集信息,優(yōu)選供貨廠家,確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬。對(duì)材料或半成品構(gòu)件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側(cè)石、井篦、井蓋等),訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書及試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會(huì)同檢測(cè)部門二次檢驗(yàn),驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性;其次在進(jìn)場(chǎng)材料方面,要有出場(chǎng)質(zhì)量合格證和出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告,合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補(bǔ)報(bào)。如水泥,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強(qiáng)度以外的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果,28天強(qiáng)度數(shù)值,應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補(bǔ)報(bào)。要實(shí)行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查制度。

(4)必須有效控制建設(shè)單位行為,禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工,禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程:禁止以速度壓質(zhì)量的行為。二、施工過程質(zhì)量監(jiān)控與管理

1 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。

2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn),有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:

(1)學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認(rèn)真閱讀,提高工程方案會(huì)審和施工圖紙會(huì)審質(zhì)量,把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行圖紙會(huì)審先開工的行為,同時(shí)也要防止圖紙會(huì)審走過場(chǎng)的現(xiàn)象, 以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

(2)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對(duì)它們進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)規(guī)范有要求進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢的以及對(duì)其品質(zhì)有懷疑的材料、半成品和成品必須進(jìn)行有見證的進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

(3)抓分部、分項(xiàng)工程

按規(guī)定規(guī)程進(jìn)行施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把質(zhì)量問題消滅在開始階段。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

(4)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的,如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位,混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位,在裝飾工程中,外墻大面積貼面磚或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義,一是新技術(shù)、新工藝。因?yàn)槭堑谝淮问┕?,質(zhì)量無把握,因此要重點(diǎn)控制;二是易發(fā)生問題的部位.如軸線位移、鋼筋位移、梁往不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫,以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制,只要方法對(duì)頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

3施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)工程完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行,這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:

(1)技術(shù)復(fù)核

重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

(2)隱蔽工程驗(yàn)收

是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝上、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

(3)材料試驗(yàn)

對(duì)鋼材、水泥、防水材料等有復(fù)檢要求的材料除應(yīng)檢查出廠合格證外.尚須按規(guī)定在監(jiān)理見證下抽樣檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后才可投入項(xiàng)目中使用,并應(yīng)做好材料的可追溯工作。

(4)抽檢

隨機(jī)檢查,它靈活,不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。對(duì)于采用不同標(biāo)號(hào)一起施工的混凝土要抽樣送檢確保工程質(zhì)量。

(5)班組自檢、試水、試車檢驗(yàn)

班組自檢是保證質(zhì)量的基礎(chǔ),只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。而試水、試車檢驗(yàn)是直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

(6)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)

質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn),問題就迎刃而解,因此,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

4、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

1檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)

在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致,覆蓋面要廣,這是作出正確質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)?!?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查,不能抓一頭丟一頭或是走馬觀花, “面要廣”就是不能見一當(dāng)十,檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查,質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大,不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定, 否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí),只查大間不查小間,只看大間陰陽角,不看小間管道后面陰陽角是否順直;只查墻面平整,不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn);在多單元工房檢查時(shí),在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí),這樣顯然檢查面不廣,評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)就依據(jù)不足。

2抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)健

分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為它是個(gè)局部,不礙大局,應(yīng)該看到它能牽動(dòng)全局,所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不符合規(guī)范要求而導(dǎo)致倒塌,給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

篇9

的質(zhì)量都關(guān)系到了人們的生活質(zhì)量,并且建筑關(guān)系到人們的安全問題,因此建筑

建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。

【關(guān)鍵詞】:建筑施工;質(zhì)量管理;問題;措施

中圖分類號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、做好建筑工程質(zhì)量管理與控制的重大意義

近年來,我國的建筑業(yè)一直維持著穩(wěn)定的發(fā)展水平。隨著人們生活水平的提

升,工程質(zhì)量逐漸成為建筑施工管理的重點(diǎn)問題。在日常施工管理中,影響工程

質(zhì)量的因素來自方方面面,比如管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱;施工質(zhì)量控制措施不當(dāng);

現(xiàn)場(chǎng)施工管理基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等等,多種主客觀因素相互疊加,為質(zhì)量安全事故的

發(fā)生制造了“先機(jī)”。質(zhì)量安全事故是施工管理過程中的“硬傷”,不僅反映了工

程質(zhì)量的缺陷,而且對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了極大的威脅。在施工階段,某

一處細(xì)微的變化都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,甚至釀成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。因此,在建

筑施工中加強(qiáng)質(zhì)量管控,對(duì)于確保建筑物的性能和質(zhì)量都極具現(xiàn)實(shí)意義。

二、建筑施工質(zhì)量管理與控制的原則

要達(dá)到施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),要從施工監(jiān)督,改進(jìn)施工質(zhì)量,施工技術(shù),施工方

法,施工試驗(yàn),施工計(jì)劃等方面改進(jìn),根據(jù)施工要求,在質(zhì)量控制中可遵循以下

幾項(xiàng)原則:

1、建筑施工以“質(zhì)量第一,安全至上”為主要原則,切實(shí)抓好這兩項(xiàng),保

證施工全面進(jìn)行。

2、是需要監(jiān)督施工質(zhì)量,控制施工質(zhì)量,每一項(xiàng)施工作業(yè)都要由人來進(jìn)行

監(jiān)督。

3、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢查,提高施工質(zhì)量,在施工中做好實(shí)踐的數(shù)據(jù)

考察。

4、施工時(shí)做好安全防預(yù)工作,在發(fā)生意外事件時(shí)做好應(yīng)急措施。

5、嚴(yán)格執(zhí)行守法,公正的職業(yè)規(guī)范,在施工的質(zhì)量控制時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范

進(jìn)行質(zhì)量控制。

三、建筑施工工程存在的質(zhì)量問題

1、建筑工程施工管理不規(guī)范

建筑工程的許多質(zhì)量隱患都是由于施工人員管理不到位,施工人員處理不當(dāng)

而造成的。其中主要包括對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的基本配置沒有進(jìn)行嚴(yán)格的要

求,不按照中標(biāo)標(biāo)書確定人員組成管理機(jī)構(gòu),一人兼多職,造成工程技術(shù)人員的

綜合素質(zhì)和專業(yè)能力參差不齊。工程技術(shù)人員素質(zhì)較低,處理施工工序處理不當(dāng)、

不遵守相應(yīng)的建設(shè)程序,忽視施工工藝要求。為了追求效益,不重視建筑材料質(zhì)

量,忽視施工過程中重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的處理。

2、忽略施工的安全問題

建筑的施工中大多數(shù)的作業(yè)會(huì)受到周圍的環(huán)境影響,由于操作環(huán)境大多為露

天環(huán)境,所以會(huì)存在諸多的不安全因素,且有些建筑施工的作業(yè)屬于高危作業(yè),

較為危險(xiǎn),因此我國將建筑行業(yè)歸為事故多發(fā)行業(yè)。從事建筑行業(yè)的人員死亡率

僅次于礦產(chǎn)生產(chǎn)。這對(duì)于國家以及人民無疑都是很大的損失,對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展

也是一種制約。建筑施工中的安全事故同樣也會(huì)對(duì)建筑的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影

響,全國每年都會(huì)發(fā)生建筑施工的傷亡事故,其中機(jī)械傷害、觸電、墜落以及坍

塌傷亡是事故多發(fā)傷亡種類。而在施工質(zhì)量的安全影響因素中人為因素占到了不

安全因素的一半以上。違規(guī)指揮以及違章操作引起的事故占到90%,其中臨時(shí)工

等引發(fā)的事故占80%。安全事故引發(fā)因素主要包含以下幾方面:首先是工作人員

的操作缺乏專業(yè)的技術(shù)能力以及安全意識(shí);其次,工程的承包導(dǎo)致了管理混亂,

安全工作無法貫徹完善;最后,安全制度淪為形式,監(jiān)管工作力度不達(dá)標(biāo)。

3、建筑施工材料把關(guān)不嚴(yán)格

建筑施工材料的質(zhì)量直接與建筑質(zhì)量掛鉤,因此建筑施工材料安全問題必須

得到高度重視。但是很可惜,目前,很多建筑施工中所用的材料并不合格,材料

把關(guān)并不嚴(yán)格。一是,建筑施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,不同的施工階段需要不

同的材料進(jìn)行施工,出于企業(yè)成本控制考慮,部分企業(yè)對(duì)材料進(jìn)行定量的儲(chǔ)備,

但與此同時(shí),企業(yè)材料會(huì)出現(xiàn)一定的剩余情況,因此造成部分施工階段,施工用

其他材料代替應(yīng)該使用的材料現(xiàn)象。二是,采購部門的責(zé)任缺失。部分采購人員

出于自身利益考慮,采購不合格施工材料獲取“回扣”,嚴(yán)重威脅建筑施工質(zhì)量

安全。

四、加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

1、提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)

在工程施工的全過程中,所運(yùn)用到的管理人員、技術(shù)人員、施工人員、采購

人員等等數(shù)量是比較眾多的,作為建造活動(dòng)、管理活動(dòng)的主要實(shí)施者,在很大程

度上他們的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)、能力水平?jīng)Q定著工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,我們加

強(qiáng)質(zhì)量管理的重要舉措之一是通過抬高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)。其

主要的實(shí)施方法有:首先,編制施工人員分配計(jì)劃。編制施工人員分配計(jì)劃有助

于我們根據(jù)工程的實(shí)際需要,來合理的組織施工人員。其次,建立崗位責(zé)任制度,

從而提高施工人員的責(zé)任心以及基層管理者的管理力度,從而提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)

的工作效率。最后,定期對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng),以提高

他們的作業(yè)能力和質(zhì)量意識(shí)。

2、做好施工材料檢測(cè)和工藝控制工作

首先,材料采購工作作為建筑施工材料質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn),必須建立

起相關(guān)的控制制度建設(shè)。材料控制制度措施應(yīng)該包括對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料

進(jìn)行抽查工作,通過合理的抽查方式,檢查建筑材料的質(zhì)量好壞,同時(shí)也要對(duì)進(jìn)

入的材料相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行核查。其次,施工工藝控制工作。施工工藝控制工作要

根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行抽樣調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度中存在的安全隱患.

3、建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度

科學(xué)、全面的工程施工質(zhì)量管理制度是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行整體上的指導(dǎo),

并保障達(dá)到最初制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個(gè)方面:

首先,施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定須綜合考慮設(shè)計(jì)圖紙、工程合同等的要求,若施工合

同未明確規(guī)定,則一律執(zhí)行國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。開工前,對(duì)所有參建人員進(jìn)行質(zhì)量

和技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并在施工中逐項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。其次,為杜絕施工

質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)工程按照施工管理制度以及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程

的質(zhì)量管理。最后,建立質(zhì)量管理制度的監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)針對(duì)施工階段臨

時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行修正和調(diào)整,查漏補(bǔ)缺,確保施工質(zhì)量管理工作得以有效落實(shí)。

4、建筑施工工程要建立施工安全責(zé)任制度

建筑施工工程安全責(zé)任制度包括建筑施工工程安全管理制度和負(fù)責(zé)人制度。

首先,施工工程安全管理制度。建筑施工工程要特別注意建立完善的工程安全管

理制度,做好從采購原材料、施工設(shè)備的檢修、施工過程安全檢查機(jī)制等工作,

同時(shí)處理好影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的四大要素,人、材料、工序和環(huán)

境之間的關(guān)系。其次,做好負(fù)責(zé)人制度。負(fù)責(zé)人制度是指整個(gè)建筑施工過程組織

結(jié)構(gòu)清晰,部門職責(zé)清晰。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,可以直接找到負(fù)責(zé)人,并進(jìn)

行負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。

5、科學(xué)建立監(jiān)督管理機(jī)制

要想控制好施工質(zhì)量,就必須把成本的控制和施工協(xié)調(diào)做好??墒且芽刂?/p>

施工質(zhì)量和提高施工管理都做好,就要把監(jiān)督施工和施工管理完善起來。施工時(shí)

每一項(xiàng)都采用責(zé)任制,落實(shí)到每一個(gè)施工者的作業(yè),做到有跡可循,都要對(duì)工程

質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量的監(jiān)管人員要對(duì)施工的每個(gè)工序驗(yàn)收,對(duì)施工的每道技術(shù)監(jiān)

督,做到符合技術(shù)要求,不違法犯罪的監(jiān)管工作。科學(xué)的,規(guī)范的控制施工質(zhì)量

和施工管理需要一個(gè)可以相互協(xié)調(diào),相互促進(jìn)的機(jī)制。

【結(jié)束語】

總而言之,工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣與否直接主宰建筑的生存,建筑工程的質(zhì)量控制

對(duì)建筑業(yè)的影響極其重要。優(yōu)質(zhì)的建筑會(huì)給企業(yè)帶來創(chuàng)收,建筑施工的要求不斷

提高,施工技術(shù)不斷創(chuàng)新,提高施工質(zhì)量和管理,促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊帆.建筑工程施工管理采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的發(fā)展分析[J].黑龍江科技

信息,2012(02).

篇10

關(guān)鍵詞:建筑電氣;工程管理;質(zhì)量控制;特點(diǎn)

近些年來,隨著建筑物的服務(wù)功能不斷增加和擴(kuò)大,提高了建筑電氣化、自動(dòng)化、智能化的標(biāo)準(zhǔn),這就使得建筑電氣專業(yè)在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度越來越大,對(duì)電氣系統(tǒng)的質(zhì)量要求也越來越高。建筑電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響到建筑物的整體使用性能。針對(duì)如何搞好建筑電氣工程的施工管理,本文從施工前的準(zhǔn)備、施工階段及裝修階段等方面進(jìn)行探討,提出合理有效的施工管理措施。

一、電氣工程管理中質(zhì)量控制的特點(diǎn)

1、電氣工程施工的隱蔽性強(qiáng)。電氣工程施工中管、線、盒等暗設(shè)在結(jié)構(gòu)主體內(nèi),出現(xiàn)質(zhì)量問題不易察覺,返工難度大。

2、周期較長(zhǎng)序較多。電氣工程施工大體包括:接地―埋管―穿線―配電箱安裝―照明器具安裝―設(shè)備安裝―避雷網(wǎng)安裝―通電試驗(yàn)―設(shè)備調(diào)試等。整個(gè)施工過程等于或超過主體施工過程。

3、電氣工程子系統(tǒng)較多。電氣工程施工包括照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等,各個(gè)子系統(tǒng)之間具有一定的聯(lián)系,需要從整體上對(duì)電氣工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。

二、電氣工程管理中質(zhì)量控制的具體措施

1、施工前的準(zhǔn)備工作。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。特別是對(duì)建筑智能化的設(shè)計(jì),要防止盲目求大、求全,應(yīng)以適用為主,考慮經(jīng)濟(jì)承受能力和投資取得的回報(bào)。設(shè)計(jì)和選用的產(chǎn)品應(yīng)是開放型的,便于有條件時(shí)系統(tǒng)擴(kuò)展、互聯(lián)和信息共享。要根據(jù)工程的具體功能情況,明確業(yè)主對(duì)其項(xiàng)目的定位和需求。應(yīng)提供意見和建議與業(yè)主,及早協(xié)調(diào)明確要設(shè)置哪些系統(tǒng),以便所設(shè)系統(tǒng)與主體工程同步進(jìn)行,避免主體完工后再上系統(tǒng),難于施工,剔鑿造成對(duì)建筑的破壞和浪費(fèi)。尤其對(duì)建筑智能化各系統(tǒng)的設(shè)計(jì),因系統(tǒng)綜合性強(qiáng)、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風(fēng)險(xiǎn)大,應(yīng)慎重考慮實(shí)施。要審查設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟(jì)性、施工便利性的原則,許多成熟的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運(yùn)用。比如對(duì)高層住宅的設(shè)計(jì),有些部位配電線纜可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以節(jié)省一半的材料費(fèi)用;盡量用阻燃PVC線管或鍍鋅電線管取代鋼管,既節(jié)約投資又可方便施工。很多設(shè)計(jì)過于保守,變壓器容量偏大,導(dǎo)致初期投資增加,投入使用后基本電費(fèi)過高,只好報(bào)停,既麻煩又浪費(fèi)。

電氣工程師要根據(jù)工程的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格審查,要求有

完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施,而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)施工班組及人員進(jìn)行工程的總體技術(shù)交底,由于施工人員流動(dòng)性較大,還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。明確現(xiàn)行實(shí)用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對(duì)工程所需的資料表格及相關(guān)

技術(shù)文件、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)。對(duì)工程中所有的材料、設(shè)備進(jìn)行考查和確認(rèn),為下一步工作創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí),工程過程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。

2、安裝電氣工程施工中的質(zhì)量控制。電氣工程主體施工階段的質(zhì)量控制:首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)系,制定措施,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面,促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。

2.1、認(rèn)真核對(duì)圖紙。圖紙是施工的前提和依據(jù),只有詳細(xì)核對(duì)圖紙, 對(duì)工程中各系統(tǒng)做到心中有數(shù),才能發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯(cuò)誤,做到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。

2.2、嚴(yán)格施工。電氣安裝施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)安裝圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件,審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工即可。安裝施工中若發(fā)現(xiàn)相關(guān)的安裝圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并嚴(yán)格執(zhí)行處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。需要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制,對(duì)于施工的關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。

2.3、嚴(yán)謹(jǐn)架電。金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導(dǎo)管必須接地(PE)可靠,且必須符合下列規(guī)定: 金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于兩處與接地(PE)干線相連接;非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線,接地線最小容許截面積不小于4 平方毫米;鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線,但連接板兩端不少于兩個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。

2.4、細(xì)心接電。在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位連接:PE 干線、進(jìn)戶PEN 線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道; 條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等,導(dǎo)電體等,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。

3、裝修階段的質(zhì)量控制。在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍,因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線,將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)

計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍,符合要求后將箱盒穩(wěn)定好,將全部暗配管路也檢查一遍,然后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

4、安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量控制。要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板,布線整齊、壓接牢固,多股線搪錫,然后再全面展開,防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題,返工困難,而且影響進(jìn)度。接地線的連接,接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求;外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵,搞好工序銜接,防止遺漏;設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行,如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方能送電調(diào)試,嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺冒然送電。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整

至設(shè)計(jì)規(guī)定值,調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間,驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路,導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換,雙電源末端切換的調(diào)試,盡管實(shí)施時(shí)比較簡(jiǎn)單,但往往因?yàn)樘?jiǎn)單、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問題。消防泵的控制,因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制,且往往涉及幾家安裝調(diào)試單位,很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題,加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷,影響調(diào)試和驗(yàn)收,電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題,并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵,有時(shí)很小的一點(diǎn)問題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。

三、結(jié)束語

建筑電氣工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,在施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對(duì)電氣安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,確保電氣安裝工程質(zhì)量,保障廣大人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn):

[1] 周峰鹿、王生云《淺談電氣工程的質(zhì)量控制》《肅科技縱橫》,2005。