導(dǎo)語：如何才能寫好一篇部門考核責(zé)任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、本責(zé)任書的考核周期為一百天，考核時間自本細(xì)則下發(fā)之日起。

三、本責(zé)任書的考核對象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門，機關(guān)所有科室作為一個部門進行考核。對本責(zé)任書的考核采取各生產(chǎn)單位、部門，各級安全監(jiān)察機構(gòu)定期匯報及公司安委會按月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行。

四、考核采用百分制，在考核百日內(nèi)發(fā)生按《事故調(diào)查規(guī)程中》規(guī)定應(yīng)予以中止記錄的一般及以上事故時，安全記錄自動中止。連續(xù)安全生產(chǎn)一百天的，記一個安全百日。

五、對百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書的獎懲措施。

1、對各單位、部門未達(dá)到安全生產(chǎn)要求的懲罰。

① 本單位、部門發(fā)生一次一般事故或累計扣分達(dá)到100分，發(fā)生事故或累計扣分達(dá)100分的單位、部門全體職工從當(dāng)月起扣崗位工資總額的5%。自發(fā)生事故之日起下一個百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且累計扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

②、本單位、部門發(fā)生一次重大事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的10%。自發(fā)生事故之日起下兩個百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)兩個百日累計扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

③、本單位、部門發(fā)生一次重大以上事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的15%。自發(fā)生事故之日起下三個百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)三個百日累計扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

2、對各單位、部門安全生產(chǎn)工作的獎勵。

① 各生產(chǎn)單位上個百日中未被扣罰，在本個百日中未出現(xiàn)事故且累計扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的5%。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計扣分在20分以上（包括20分）為止。

② 各生產(chǎn)單位連續(xù)在兩個百日中未出現(xiàn)事故且每個百日內(nèi)累計扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的10%。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計扣分在20分以上（包括20分）為止。

③ 各生產(chǎn)單位連續(xù)在三個百日中未出現(xiàn)事故且每個百日內(nèi)累計扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的15%。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計扣分在20分以上（包括20分）為止。

④ 各生產(chǎn)單位均未發(fā)生事故時機關(guān)各部門的獎勵參照生產(chǎn)單位執(zhí)行，若有生產(chǎn)單位發(fā)生事故，則對機關(guān)各部門不作獎勵。

六、公司安委會按時將考核結(jié)果通報企管辦，企管辦將獎懲意見匯同當(dāng)月的其他考核結(jié)果一并通報行政辦勞資部門兌現(xiàn)。

七、各單位、部門要互相監(jiān)督，共同搞好安全生產(chǎn)的各項工作。遇到其他單位、部門有違反規(guī)定的情況要及時向安委會匯報并做好記錄，以供公司安委會檢查。

八、本責(zé)任書一式貳份，公司安全第一責(zé)任人及各生產(chǎn)單位、機關(guān)安全第一責(zé)任人簽字后，由公司安委會及各生產(chǎn)單位、部門各執(zhí)一份。機關(guān)統(tǒng)一由主管行政的公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

篇2

第二條市人民政府對本市各區(qū)（縣）（含**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，下同）、市屬有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理，與各區(qū)（縣）、有關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

第三條市安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)各區(qū)（縣）、各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核和獎懲工作。具體工作由市安全生產(chǎn)委員會辦公室承辦，考核結(jié)果報市安全生產(chǎn)委員會審定。

第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實行分級、屬地管理，安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分：

（一）除國家、自治區(qū)另有規(guī)定外，區(qū)（縣）負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任，部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任。

（二）因機構(gòu)改革撤銷部門或職能調(diào)整部門，原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管；合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管；更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作。

具體的安全生產(chǎn)責(zé)任見《**市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》（另發(fā)）。

第五條各級人民政府、各有關(guān)部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動，接任者為責(zé)任人。

第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)由安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)兩部分組成。各區(qū)（縣）、各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)以《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》（以下簡稱《責(zé)任書》）的形式確認(rèn)。

（一）安全生產(chǎn)管理。

1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實國家、自治區(qū)、我市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，并按要求將落實情況上報市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級考核。安全生產(chǎn)工作做到與各項經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3.正職負(fù)責(zé)人或委托分管負(fù)責(zé)人每季度至少召集一次會議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。會議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要，會議確定的防范措施要認(rèn)真組織落實。

4.建立健全各級安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)工作人員，保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

5.確保安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大事故隱患治理的力度；凡安全生產(chǎn)專項資金支持的項目，要安排配套資金，并加強監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

6.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時處理，檢查和處理情況要做出書面記錄。

7.廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“安康杯”競賽等活動；推進安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校建設(shè)。特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國家規(guī)定持證上崗。

8.按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報發(fā)生的各類事故、職業(yè)病，不得隱瞞、謊報或者拖延不報，并按照“四不放過”原則進行嚴(yán)肅處理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究，規(guī)定時限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%。

9.建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急救援工作機制，提高救援水平，增強搶險救災(zāi)能力。搞好重大危險源普查登記，加強重大危險源監(jiān)控工作，建立生產(chǎn)安全預(yù)警機制。

10.各區(qū)（縣）、各部門每半年對各自安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進行一次自查、總結(jié)，半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

（二）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：杜絕特大事故，有效遏制重大事故，最大限度地減少一般事故，安全生產(chǎn)各項指標(biāo)在控制目標(biāo)范圍內(nèi)，各區(qū)（縣）、各部門的具體指標(biāo)由市安全生產(chǎn)委員會確定。

第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核期為每年1月1日至12月31日。

第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核采用百分制，安全生產(chǎn)管理部分基準(zhǔn)分值為60分，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)基準(zhǔn)分值為40分。管理考核、控制指標(biāo)考核得分之和為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分?jǐn)?shù)。

第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核等級：

（一）安全生產(chǎn)先進單位：安全生產(chǎn)合格單位中按考核得分排名，前3位的區(qū)（縣）、前4位的部門。

（二）安全生產(chǎn)合格單位：考核分值在85分以上（含85分）的區(qū)(縣)、部門。

（三）安全生產(chǎn)不合格單位：考核分值低于85分的區(qū)（縣）、部門。

第十條安全生產(chǎn)管理考核按照《**市安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》（另發(fā)）執(zhí)行。

各區(qū)（縣）、各部門當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到國家、自治區(qū)表彰獎勵的，安全生產(chǎn)管理考核給予適當(dāng)加分（加分辦法在考核細(xì)則中規(guī)定）。

第十一條市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)數(shù)據(jù)以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安局交警支隊、市公安局消防局提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各區(qū)（縣）、各部門年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核數(shù)據(jù)按照《**市安全事故行政責(zé)任界定辦法》（另發(fā)）確定。

安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核在控制指標(biāo)基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上按照事故性質(zhì)、后果輕重、責(zé)任大小和安全生產(chǎn)指標(biāo)控制率予以量化計分：

（一）直接管理范圍內(nèi)每發(fā)生一起重大傷亡事故，扣減20分。

（二）監(jiān)督管理范圍內(nèi)重大傷亡事故每超出一起，扣減10分。

（三）直接管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟損失在30萬元以上100萬元以下的重大事故每發(fā)生一起，扣減10分。

（四）監(jiān)督管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟損失在30萬元以上100萬元以下的重大事故每超出一起，扣減5分。

（五）事故死亡人數(shù)每超出一個百分點扣減2分。

（六）事故死亡人數(shù)每減少一個百分點加0.1分。

第十二條職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)年發(fā)生特大安全事故的，為安全生產(chǎn)不合格單位，不再進行安全生產(chǎn)管理考核。

第十三條市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理按以下規(guī)定獎罰：

（一）經(jīng)考核被評為安全生產(chǎn)先進單位的，區(qū)（縣）獎勵人民幣10000元、部門獎勵人民幣8000元；經(jīng)考核被評為安全生產(chǎn)合格單位的，區(qū)（縣）獎勵人民幣5000元、部門獎勵人民幣4000元；經(jīng)考核被評為安全生產(chǎn)不合格單位的，區(qū)（縣）處10000元、部門處8000元的經(jīng)濟處罰，獎罰情況通報全市。

（二）受獎勵的單位，獎金中的20%獎勵《責(zé)任書》簽訂人，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人獎勵有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員。受經(jīng)濟處罰的單位，經(jīng)濟處罰中的20%由《責(zé)任書》簽訂人承擔(dān)，其余80%由《責(zé)任書》簽訂人確定比例由有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員承擔(dān)。

第十四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎勵資金列入市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局部門預(yù)算，對不合格單位的罰款上繳財政。各區(qū)（縣）、各部門對下屬單位實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理所需獎勵資金，由各區(qū)（縣）、各部門自行解決。

篇3

甲方:

乙方:

根據(jù)對安全工作的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，進一步加強安全管理工作，增強全員的安全意識，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。按照安全目標(biāo)層層分解的原則，簽訂2021年安全目標(biāo)責(zé)任書，主要內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1）死亡及重傷事故為零；

2）重大責(zé)任事故為零；

3）員工教育培訓(xùn)率100%；

4）“三違”查處率100%；

二、雙方責(zé)任

甲方：

1、負(fù)責(zé)組織開展部門的各項安全活動及部門成員的安全教育培訓(xùn)工作。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實公司的安全會議精神和國家的法律法規(guī)。

3、負(fù)責(zé)搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的工作。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和安全知識，避免違章指揮。

5、負(fù)責(zé)本責(zé)任書的考核、獎懲工作。

乙方：

1、認(rèn)真做好安全工作，確保本責(zé)任書規(guī)定目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司的各項安全規(guī)章制度。

3、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和安全知識，提高安全素質(zhì)。

4、認(rèn)真進行崗位巡查、及時處理上報發(fā)現(xiàn)的安全問題。

5、嚴(yán)格遵守“三紀(jì)”，杜絕違反“三紀(jì)”的現(xiàn)象。

6、做好同崗位的安全監(jiān)護、提醒工作。

三、考核獎懲

1、本責(zé)任書實行按月考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰。

2、本責(zé)任書考核累計為100分，得分在90分以上者為先進，80-90分為合格，80分以下為不合格。考核合格者享受公司發(fā)放的安全獎勵，不合格者不享受公司發(fā)放的安全獎勵，并取消評選先進個人資格。

3、本年度內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故，實行安全一票否決制，取消安全獎和評選先進個人的資格。

4、對安全生產(chǎn)搞得好，預(yù)防事故有功的人員，由公司研究給予適當(dāng)獎勵。

5、本安全目標(biāo)責(zé)任書雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

篇4

為認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十七大精神，實現(xiàn)“公正與效率”的主題，落實“公正司法，一心為民”的指導(dǎo)方針，全面做好審判工作，確保全年各項工作任務(wù)、目標(biāo)地實現(xiàn)，特制定本責(zé)任書。

一、隊伍建設(shè)

1、庭室內(nèi)團結(jié)、勤政務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級法院交辦的各項工作任務(wù)。

2、部門工作崗位職責(zé)明確責(zé)任到人，及時量化分解簽定責(zé)任書。

3、對本院或上級對口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時研究，做到工作年初有計劃，季度有小結(jié)，半年、年終有總結(jié)。

4、認(rèn)真履行職責(zé)，遵守本院各項規(guī)章制度，重大問題和情況及時匯報。

5、堅持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)黨的各項路線方針政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋，提高政治業(yè)務(wù)水平，做到部門有學(xué)習(xí)記錄，個人有學(xué)習(xí)筆記，并且按規(guī)定及時完成心得體會等寫作任務(wù)。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理系統(tǒng)培訓(xùn)等。

7、嚴(yán)格遵守各項司法禮儀，按規(guī)定著裝佩徽掛牌，保持良好的儀表和文明的舉止，維護人民法院的尊嚴(yán)和法官的良好形象。

8、開庭時，準(zhǔn)時出庭，不缺席、遲到、早退、隨意出進、不使用通訊工具，集中精力專注庭審，不做與審判活動無關(guān)事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動，對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時到位，服從安排。

10、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度，無遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴(yán)格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警，能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌，杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象，樹立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實行訴訟權(quán)利義務(wù)告知，訴訟風(fēng)險告知，審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見，主動接受人民群眾的監(jiān)督，對群眾提出的問題進行整改。

4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報道工作，按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務(wù)管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序，崗位職責(zé)明確。

2、部門環(huán)境整潔有序，無臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。

4、按時報送各類報表和有關(guān)材料，報送及時，數(shù)據(jù)真實，材料符合質(zhì)量要求。

四、審監(jiān)庭業(yè)務(wù)工作（考核工作）

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定，及時上報案件排期表，填寫電子信息表。

2、全年案件結(jié)案率達(dá)到100%，依法公開開庭率達(dá)到100%。

3、全年被上級法院發(fā)回、改判的案件不超過2件。

4、案件評查一類案件在100%，二、三類案件不超過2件。

5、做好案件評查工作和法律文書評比工作，堅持案件質(zhì)量、裁判文書等情況月通報制度，并將進度情況及時填寫上墻。

6、依法及時審理審判委員會決定再審、上級法院指令再審和檢察院抗訴的案件、行政庭發(fā)回重審的案件、國家賠償案件和院內(nèi)交辦的其它案件。

7、建立健全法官審判質(zhì)量

檔案和書記員技能考核檔案。

8、文書規(guī)范，用語準(zhǔn)確，案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確，報表報送及時，案卷裝訂規(guī)范，及時移送歸檔。

9、做好涉訴工作，防止矛盾激化，確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

五、附則

1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，保證考核質(zhì)量，實現(xiàn)考核目的，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組、政工　科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成，院長任組長、副院長任副組長，具體工作由政工科承辦。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任書制定百分考核細(xì)則。

3、考核工作每半年進行一次，采取對照責(zé)任書規(guī)定的各項目標(biāo)任務(wù)，以紀(jì)檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù)，聽匯報、查資料等形式進行。

4、本考核辦法的量化打分在當(dāng)年的半年、年終工作總結(jié)前進行，其成績作為各部門當(dāng)年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎、記功的主要依據(jù)。

5、本責(zé)任書由分管院領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)檢組長）與審監(jiān)庭庭長簽訂。

6、本責(zé)任書由分管院領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)檢組長）、審監(jiān)庭、政工科各保存一份。

篇5

本責(zé)任書由公司各部經(jīng)理與公司簽訂。各部門領(lǐng)導(dǎo)要將簽約的內(nèi)容分解落實到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領(lǐng)導(dǎo)親自動手，真抓實管，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)，明確綜合治理的任務(wù)、目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、工作、生活秩序。

一、部門安全責(zé)任人資格

本公司各部門的經(jīng)理為本部門安全負(fù)責(zé)人。

二、安全責(zé)任人職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的安全防范工作。

2、制定本部門安全防范目標(biāo)、措施，細(xì)化責(zé)任制，要求落實到班組、個人。

3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標(biāo)的貫徹落實情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)落實整改，并對有關(guān)責(zé)任人提出獎懲建議。

4、安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

5、負(fù)責(zé)制定和落實本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓(xùn)計劃。

6、按時參加安全部等有關(guān)部門組織的安全專項活動，經(jīng)常向公司職能部門如實反映本部門的安全情況。

三、安全防范目標(biāo)

1、本部門安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。

(1)不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災(zāi)事故，辦公室、更衣箱內(nèi)不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價證券。

(2)無因防范或管理不當(dāng)而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災(zāi)事故。

(3)員工主動協(xié)助安全部和公安機關(guān)查處小偷小摸、賭博等其他擾亂企業(yè)內(nèi)部秩序的各類事故、案件，堅決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動，經(jīng)營場所秩序良好。

(4)保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。

(5)保持消防器材設(shè)備清潔，完好無損，有專人負(fù)責(zé)。

2、結(jié)合本部特點，建立健全和落實各項安全防范制度。

(1)認(rèn)真貫徹本公司強化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責(zé)任制到位。

(2)部門與班組、個人安全防范責(zé)任簽約，簽約率分別達(dá)到100%。

(3)定期對所屬班組進行安全防范工作檢查、督促。

(4)在經(jīng)營活動中，與承包、租賃場所(單位)均有安全防范責(zé)任制簽約，簽約率達(dá)到100%。

3、經(jīng)常對員工進行法制和職業(yè)道德及安全教育。

(1)嚴(yán)密掌握本部門員工的思想動態(tài)，及時排除和處置不安全(不安定)因素。

(2)員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。

四、考核

1、本責(zé)任書由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安保部會同有關(guān)部門抽查考核。

2、由于安全責(zé)任人故意或過失行為而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)給予一定的經(jīng)濟制裁外，還應(yīng)依法追究責(zé)任。

3、安全部對本責(zé)任書的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)匯總向公司副總經(jīng)理室報告，部門安全責(zé)任人應(yīng)每半年對責(zé)任書的落實情況書面報告公司安全部。

4、本責(zé)任書經(jīng)公司和部門安全責(zé)任人簽章后生效，責(zé)任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。本責(zé)任書簽約期滿如無履行新的安全簽約，本責(zé)任書自動延續(xù)。

5、本責(zé)任書由安全部負(fù)責(zé)解釋，若有與法律、法規(guī)或上級機關(guān)規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級機關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

五、獎懲

1、公司設(shè)立安全防范獎，對完成安全防范目標(biāo)成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責(zé)任人適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、由于不認(rèn)真履行安全防范責(zé)任，未完成安全防范目標(biāo)，而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)依法追究責(zé)任外，還應(yīng)給予安全責(zé)任人必要的經(jīng)濟制裁和行政處罰。

xxx市xxx事業(yè)發(fā)展有限公司

安全責(zé)任人(簽章)__________

20___年_____月_____日

篇6

國資委成立之初，市委、市政府明確提出要“建章立制、摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、加強監(jiān)管”，一個重要目的，就是要為經(jīng)營業(yè)績考核工作奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)在看來，這四項工作都在有序進行。

一是建章立制。市國資委制定了《*市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》、《*市國資委中介機構(gòu)聘用管理暫行辦法》等11個規(guī)范性文件，以制度建設(shè)增強工作規(guī)范，為經(jīng)營業(yè)績考核提供了依據(jù)。

二是摸清家底。2月底全市清產(chǎn)核資工作會議后，培訓(xùn)監(jiān)管企業(yè)和中介機構(gòu)相關(guān)工作人員近1000人，納入清產(chǎn)核資范圍企業(yè)達(dá)223戶，初步統(tǒng)計，全市國有資產(chǎn)總量已超過700億元。國有資產(chǎn)的家底正在逐步清晰，為經(jīng)營業(yè)績考核奠定了基礎(chǔ)。

三是明晰產(chǎn)權(quán)。按照《*市市屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序暫行辦法》和《嚴(yán)格國有資產(chǎn)處置工作的規(guī)定》，完成資產(chǎn)處置17宗，進入處置程序14宗，機關(guān)國有資產(chǎn)處置變現(xiàn)收益已進入財政專戶，資產(chǎn)處置中涉及的一些難點問題也有所突破，為經(jīng)營業(yè)績考核創(chuàng)造了條件。

四是加強監(jiān)管。市級和各區(qū)（市）縣企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計月報體系已經(jīng)初步建立，企業(yè)國有資產(chǎn)的動態(tài)信息報送工作開始步入正軌，籌建監(jiān)事會工作正有序推進，今年擬派出的4個監(jiān)事會人員，目前已到位2/3，為經(jīng)營業(yè)績考核提供了保障。

以上工作的開展，為我們今天與企業(yè)簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書打下了基礎(chǔ)。

二、如何開展經(jīng)營業(yè)績考核

經(jīng)營業(yè)績考核，是國資委履行出資人職責(zé)的法定內(nèi)容，也是促進企業(yè)完善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要手段。通過企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，能夠強化對企業(yè)負(fù)責(zé)人的激勵和約束，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，確保國有資產(chǎn)保值增值。這是一項長期的工作，也是國資監(jiān)管工作的重頭戲，要持之以恒，抓出成效。

（一）考核指標(biāo)務(wù)必明確。市國資委掛牌時，紅林市長曾提出建立國資監(jiān)管“四大體系”的要求，其核心在于建立國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系。同時，紅林市長指出了政府性公司存在的五個方面問題：一是多頭出資，二是無序和不當(dāng)擔(dān)保，三是不經(jīng)請示擅自設(shè)立子公司、分公司，四是應(yīng)收賬款長期不作清理，五是舍近求遠(yuǎn)采購產(chǎn)品。以上五個方面的問題，不同程度造成了國有資產(chǎn)顯性或者隱性流失，市國資委要認(rèn)真研究，逐項解決落實，年內(nèi)適當(dāng)時候，市委、市政府要聽取國資委關(guān)于這五項工作的匯報。而如何科學(xué)確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核指標(biāo)，更是一道攸關(guān)所有者和經(jīng)營者利益的世界性難題。市國資委成立后，圍繞這一難題，比照借鑒國內(nèi)一些先進省市的經(jīng)驗做法，與今天簽訂責(zé)任書的3戶企業(yè)進行了反復(fù)商榷，就業(yè)績考核指標(biāo)的確定基本達(dá)成了共識。隨著這3戶企業(yè)經(jīng)營責(zé)任書的簽訂，還有一批企業(yè)將要逐一簽訂責(zé)任書。

沒有考核就沒有責(zé)任，沒有責(zé)任就沒有壓力，我們所掌管和經(jīng)營的不是自己的財產(chǎn)，是國家的財產(chǎn)，因此必須簽訂責(zé)任書。當(dāng)然，考核指標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā)，市國資委要加強與監(jiān)管企業(yè)的溝通，弄清每個企業(yè)的情況，對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同基礎(chǔ)的企業(yè)，在指標(biāo)體系的設(shè)置、考核目標(biāo)的確定等方面，盡可能做到科學(xué)、合理，既有利于企業(yè)發(fā)展，也確保國有資產(chǎn)保值增值。

（二）考核指標(biāo)務(wù)必落實。業(yè)績責(zé)任書一經(jīng)簽訂，就有了法律效力，要認(rèn)真落實，不能當(dāng)成兒戲。主管部門要把經(jīng)濟運行監(jiān)測和業(yè)績考核動態(tài)監(jiān)控結(jié)合起來，注重年度考核與任期考核的緊密結(jié)合，加強對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書執(zhí)行情況的跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題要指導(dǎo)、督促企業(yè)及時整改。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是法人代表，要恪盡職守，克服困難，加強管理，逐一分解指標(biāo)，把責(zé)任明確落實到部門，落實到每一個職工，讓大家共同挑起這個擔(dān)子，確保完成經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)。

（三）考核指標(biāo)務(wù)必兌現(xiàn)。作為一種改革的實踐和探索，目前經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)可能還不完善，執(zhí)行中可能還會出現(xiàn)一些變化，但指標(biāo)一經(jīng)確定，獎懲就必須兌現(xiàn)。我們正在建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，這個政府應(yīng)當(dāng)是一個誠信的政府，市國資委是政府的一個特設(shè)機構(gòu)，代表政府行使對國有企業(yè)的監(jiān)督管理權(quán)，理所當(dāng)然要維護政府的誠信。企業(yè)出色地完成簽訂的指標(biāo)，是一種誠信；國資委對完成考核指標(biāo)的企業(yè)獎勵到位，對未完成業(yè)績指標(biāo)的企業(yè)嚴(yán)格逗硬，也是一種誠信；市委、市政府對市國資委進行考核，同樣要講求誠信。

三、怎樣對待經(jīng)營業(yè)績考核

（一）市國資委要不斷提高考核水平。年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的簽訂，不僅是對企業(yè)的約束，也是對市國資委的要求，作為國有資產(chǎn)出資人代表，市國資委要強化服務(wù)，做實工作，公正客觀、科學(xué)有據(jù)地評價監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營管理水平，改進和完善對企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營業(yè)績考核。市國資委的工作人員，特別是直接承擔(dān)業(yè)績考核工作的同志，要適應(yīng)形勢要求，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是對《公司法》、《證券法》、《商業(yè)銀行法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)，要熟悉并能夠結(jié)合實際貫徹應(yīng)用，這樣才能不斷提高依法監(jiān)管國有資產(chǎn)的能力，盡快成為資產(chǎn)監(jiān)管方面的行家里手。

（二）市屬國有企業(yè)要不斷發(fā)展壯大。和省內(nèi)的綿陽、德陽等城市相比，目前我市工業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中所占比重相對較小，還沒有一個銷售收入超過100億元的企業(yè)。做大做強國有企業(yè)，實屬不易，但我們要有信心，盡快培育銷售收入超過100億的企業(yè)。市屬國有企業(yè)，有行業(yè)之分、大小之別、強弱之差，但無論差異如何，促使國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任是一樣的，把企業(yè)搞好的目標(biāo)是相同的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是企業(yè)法人代表，要以主人翁的精神對待考核，負(fù)起全面落實經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任，不斷提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

篇7

公司名稱： 分店名稱：

責(zé)任人 ：

為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一、經(jīng)營管理目標(biāo):

1.公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運行、營運管理、設(shè)備維護、增收節(jié)支為重點，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大利潤化。

2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

3.本責(zé)任書的各項經(jīng)濟指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

二、責(zé)任期限

1.雙方責(zé)任期限為一年;

2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.全面完成公司下達(dá)的確保指標(biāo)中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標(biāo)，并實現(xiàn)爭取指標(biāo)中規(guī)定的各項經(jīng)濟管理指標(biāo)。

3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

5.對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

6.確保公司消防設(shè)施正常運行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。

四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系

1.營業(yè)額指標(biāo)：月份_____，項目_____，營業(yè)額_____，毛利_____

2.成本控制指標(biāo)：可控成本項目_____，金額_____，比例_____

3.產(chǎn)品指標(biāo)及價格

配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見附頁);

4.質(zhì)量考核指標(biāo)

作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

五、考核辦法：

1.按月度考核：(詳細(xì)考核見附件)

2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度確保指標(biāo)的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。

4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產(chǎn)品)營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資2060%，并調(diào)離原崗位，工資降級。

6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。

7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產(chǎn)品進行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。

8. 各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

9.積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放(發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

11.年度考核：

12 完成年度所定的各項指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補齊。

六、責(zé)任事故的處罰

1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進行扣罰。

2.重大責(zé)任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟損失重大的，嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1.公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

3.按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

4.乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。

八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。

2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。

3.月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

九、 附則

1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

2.在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

3.本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

甲方 乙方

蓋章) (蓋章)

篇8

經(jīng)報省政府批準(zhǔn)，現(xiàn)將《“十一五”市州交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任階段性考核辦法》印發(fā)給你們，并由省交通廳牽頭于近期組織實施階段性考核?，F(xiàn)就有關(guān)事項補充通知如下：

一、專家考核組工作時間為4月28日至5月8日，具體日程自定。

二、專家考核組應(yīng)實事求是，對目標(biāo)責(zé)任書確定的各項目標(biāo)完成情況進行逐項逐條核查，據(jù)實評分。受檢單位如對評分指標(biāo)有疑議，應(yīng)提供真實可信的書面依據(jù)，交由專家考核組帶回。

三、專家考核組不現(xiàn)場評分，考核結(jié)果不得向被考核單位公開。

四、專家考核組工作期間應(yīng)遵守廉政規(guī)定，不得接受被檢單位的送禮和宴請。

“十一五”市州交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任階段性考核辦法

為確保全省“十一五”時期公路、水路交通規(guī)劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照省政府《湖北省交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》的要求，根據(jù)省政府與各市州政府簽訂的《“十一五”交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》、《2007年交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》（以下簡稱《責(zé)任書》），制定本辦法。

一、考核的基本任務(wù)

通過對市州2006-2007年交通工作情況的考核，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，為抓好“十一五”后三年交通發(fā)展提供意見建議。

二、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省交通廳，具體負(fù)責(zé)考核工作。

三、考核的對象和主要內(nèi)容

（一）考核對象是與省政府簽訂了《“十一五”交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》、《2007年交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》的17個市州。

（二）考核主要內(nèi)容是市州執(zhí)行《目標(biāo)責(zé)任書》和貫徹實施《湖北省交通發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》情況。

1、建設(shè)目標(biāo)完成情況：（1）公路建設(shè)是否完成投資規(guī)模目標(biāo)，高速公路、一級公路、二級公路、通村瀝青（水泥）路建設(shè)目標(biāo)；（2）站場建設(shè)是否完成投資規(guī)模目標(biāo)，客貨運站場建設(shè)目標(biāo)、農(nóng)村客運站點建設(shè)目標(biāo)；（3）港航建設(shè)是否完成投資規(guī)模目標(biāo)，航道建設(shè)目標(biāo)、港口建設(shè)目標(biāo)、渡口改造達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

2、養(yǎng)護目標(biāo)完成情況：干線年均好路率、干支線年均好路率是否達(dá)到目標(biāo)。

3、費收目標(biāo)完成情況：是否完成公路養(yǎng)路費、公路客附費、公路貨附費、公路運輸管理費、車輛通行費、過渡費、航道養(yǎng)護費、港務(wù)費、水路運輸管理費、航政費等十項交通規(guī)費征收目標(biāo)。

4、安全運輸生產(chǎn)情況：水路、交通安全指標(biāo)是否控制在省政府確定的安全責(zé)任目標(biāo)之內(nèi)，車輛超限超載是否得到有效遏制。

5、基本建設(shè)管理情況：是否達(dá)到部省重點工程分項、分部、單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%。

6、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是否得到全面落實，做到工程、廉政雙合同簽訂率100%，交通系統(tǒng)無腐敗大案要案發(fā)生。

7、精神文明建設(shè)情況：是否達(dá)到90%以上縣（市、區(qū)）交通局及所屬業(yè)務(wù)主管部門建成縣（市、區(qū)）級以上文明單位。

8、專項資金管理情況：是否嚴(yán)格市州交通專項資金分級預(yù)算管理，無截留、挪用、平調(diào)交通專項資金現(xiàn)象；是否全面落實交通建設(shè)地方配套資金，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實加快交通發(fā)展各項政策措施。

9、糾風(fēng)治亂工作情況：是否狠抓公路、水路“三亂”治理，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無重大“三亂”案件。

10、依法行政情況：是否有重大瀆職、失職行為，是否有行政訴訟敗訴。

對發(fā)生腐敗大案要案的單位實行“一票否決”。

四、考核的基本方式

考核分專家組實地考核和第三方評估兩種方式進行

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組從有關(guān)部門抽調(diào)工作人員組成專家組，主要采取聽、查、評、議等方式對各市州進行考核。由省交通廳負(fù)責(zé)具體實施。

專家考核組根據(jù)《2006-2007年度市州交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任檢查考核計分表》的有關(guān)考核內(nèi)容和工作要求，查看文件資料等臺帳；聽取受檢單位關(guān)于執(zhí)行落實目標(biāo)責(zé)任情況匯報；召開由受檢單位部分干部職工參加的座談會，調(diào)查了解情況；實地走訪查看，對重點問題進行調(diào)查核實。專家考核組對目標(biāo)責(zé)任書確定的各項目標(biāo)完成情況進行逐項逐條核查，進行量化打分；并分別對各市州提出考評報告。

（二）第三方評估采取無記名投票的方式，由省交通廳辦公室負(fù)責(zé)組織實施。重點考核：各地轄區(qū)內(nèi)交通建設(shè)和發(fā)展的質(zhì)量；各地政府負(fù)責(zé)人對交通工作的重視程度，以及履行責(zé)任情況；各地相應(yīng)部門履行交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任的情況。

五、考核的計分辦法

考核按百分制進行計分，其中：專家考核分值占50%，第三方評估分值占50%。

（一）專家考核按百分制計分，計分辦法參見《目標(biāo)責(zé)任檢查考核計分表》（表樣附后）。職能目標(biāo)項目超額完成任務(wù)的加分不超過該單項分值的50%；單項分值扣完為止，不倒扣分。

（二）第三方評估由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評估、交通廳領(lǐng)導(dǎo)評估、交通廳直屬單位評估、交通廳機關(guān)處室評估四部分組成。其中：考核領(lǐng)導(dǎo)小組評估占30分，交通廳領(lǐng)導(dǎo)評估占10分，省廳直屬單位評估占5分，廳機關(guān)處室評估占5分。

六、考核等次的評定

考核劃分為優(yōu)秀單位、達(dá)標(biāo)單位、未達(dá)標(biāo)單位三個檔次。由目標(biāo)考核辦公室根據(jù)考核情況提出優(yōu)秀單位建議名單和達(dá)標(biāo)線報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

七、獎懲辦法

具體獎懲辦法另行規(guī)定。

八、考核時間

（一）市州自查于4月中旬完成。各市州按照考核內(nèi)容認(rèn)真組織自查，形成2006-2007年度交通發(fā)展目標(biāo)責(zé)任完成情況的自查報告，并將自查報告于4月28日以前報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（省交通廳）。

篇9

一、參加目標(biāo)考核對象：社區(qū)常職干部。

二、參加目標(biāo)考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）

1．黨建和精神文明建設(shè)（30分）：按黨建和精神文明考核細(xì)則得分折算確定（附件1）。

2．計劃生育工作（10分）：按計劃生育目標(biāo)管理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

3．民政殯改工作（10分）：按民政殯改目標(biāo)管理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

4．城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作（10分）：按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

5．財務(wù)管理（5分）：按財務(wù)管理細(xì)則進行考核。（附件3）

6．安全生產(chǎn)、和維穩(wěn)（15分）：按安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）

7．就業(yè)和社會保障(20分)：按大觀鎮(zhèn)社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)考核細(xì)則確定。（附件4）

8．重點建設(shè)項目工作：涉及參與重點項目的實行加分制，完成鎮(zhèn)安排的重點工作加2分，未完成減2分。創(chuàng)新工作受到區(qū)以上表彰或推廣的加5分。

三、獎懲辦法

（一）加分及標(biāo)準(zhǔn)

1．因集體和個人工作積極、成績顯著，受到上級通報表揚、表彰、獎勵的，按受獎層次加分，集體和個人加分前10分按實加分，超出10分的按10%折合加分。

（1）集體工作被區(qū)級部門和鎮(zhèn)黨委、政府評為先進和優(yōu)秀者加1.5分，被鎮(zhèn)黨委政府通報表揚的，一次加1分；受區(qū)委、區(qū)政府和市級部門表彰為先進和優(yōu)秀者加3分，被區(qū)委、區(qū)政府通報表揚的，一次加2分；受市委、市政府及以上部門表彰評為先進和優(yōu)秀者加5分，被市委、市政府以上通報表揚的，一次加3分。

（2）個人工作被區(qū)級部門和鎮(zhèn)黨委、政府評為先進和優(yōu)秀者，每項加0.5分，被鎮(zhèn)黨委政府通報表揚的，一次加0.2分；受區(qū)委、區(qū)政府和市級部門表彰為先進和優(yōu)秀者，每項加1分，被區(qū)委、區(qū)政府通報表揚的，一次加0.5分；受市委、市政府及以上部門表彰評為先進和優(yōu)秀者，每項加3分，被市委、市政府以上通報表揚的，一次加1分。

2．各社區(qū)應(yīng)積極配合黨委政府迎接上級檢查，檢查合格的不加分，檢查不合格的在年終目標(biāo)考核中扣2分。因工作成效明顯，迎檢工作受到上級書面表彰的，每表彰一次加2分，

（二）扣分及標(biāo)準(zhǔn)

社區(qū)常職干部按時參加黨委、政府召開的各類會議，每遲到、早退1人/次扣1分，每缺席1人/次扣2分；按時準(zhǔn)確上報各類資料，遲報一次扣0.5分，漏報一次扣1分；未按要求完成黨委政府安排的各項工作，受到鎮(zhèn)黨委、政府目標(biāo)考核督查組通報批評的，每通報一次扣1分，被區(qū)委、區(qū)政府通報批評的，每通報一次扣2分，被市委、市政府以上通報批評的，每通報一次扣3分?？鄯植环忭?，在總分中扣減。

（三）獎勵

1.考核總分在70分及以上，按30元/分兌現(xiàn)年終目標(biāo)考核獎。

2.人口與計劃生育工作凡被省、市、區(qū)半年、年終人口質(zhì)量抽查的社區(qū)，抽查合格獎該社區(qū)村600元，且計生單項考核為滿分。計劃生育抽查不合格影響鎮(zhèn)黨委、政府評優(yōu)、評先，整個雙方明考核實行一票否決；有“三結(jié)合”任務(wù)的社區(qū)，半年、年終檢查合格獎該村200元。

（五）懲罰

考核總分在70分以下的（不含70分），不予獎勵，且當(dāng)年不得參加評優(yōu)評先評選。

篇10

員工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本

為嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護意識，杜絕安全事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全健康，經(jīng)公司決定，生產(chǎn)工段長(班組長)與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零;

2、不發(fā)生火災(zāi)事故、中毒事件;

3、因工輕傷為零;

4、不發(fā)生刑事案件;

5、不發(fā)生環(huán)境污染事件;

6、不發(fā)生職業(yè)病;

7、不發(fā)生特大質(zhì)量、工藝事故;

二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，全體員工必須采取有力措施，認(rèn)真履行職責(zé)。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程規(guī)范。

2、嚴(yán)禁班前、班上喝酒，禁止無證、無三級教育不準(zhǔn)上崗。

3、在生產(chǎn)工作中要自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行[安全操作規(guī)程，做到不違規(guī)，不違紀(jì)，并勸阻他人不違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4、對自己崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門。

5、對工作違章作業(yè)，不聽勸阻，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的視情節(jié)輕重，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外直至追究法律責(zé)任。

6、保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全、整潔、保證安全防護裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動防護用品。

7、學(xué)習(xí)安全知識，積極參加各種形式的培訓(xùn)，開展技術(shù)革新，為企業(yè)改善勞動條件提出合理化建議。

8、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作

9、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

三、考核

1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、如果有違反《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》和《員工手冊》里所要求的，按制度執(zhí)行考核。發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事任;

3、對本年度出色完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的優(yōu)秀員工給予獎勵;

本責(zé)任書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領(lǐng)導(dǎo)與員工簽約并監(jiān)督。

xxx有限公司

主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字：

員工簽字

20xx年月日

指標(biāo)責(zé)任書

甲方：

乙方：研發(fā)中心

在年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風(fēng)險，當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強務(wù)必在技術(shù)改進，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人)

1、

2、

3、

4、

5、

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

新品開發(fā)一次成功率 50% 新品開發(fā)二次成功率 90% 新品開發(fā)三次成功率 100% 小批量試制合格率 93%

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

七、設(shè)計文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經(jīng)理： 研發(fā)中心：

年 月 日 年 月 日

經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任書

責(zé)任人：

駕駛員： 身份證號：

乘務(wù)員： 身份證號：

為完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，更好地為市民出行服務(wù)，明確責(zé)任人在生產(chǎn)過程中的各項安全、服務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)，特簽訂本責(zé)任書：

一、責(zé)任車輛

責(zé)任車輛為 牌大客車一輛(下稱車輛或責(zé)任車輛)。牌照號： ;發(fā)動機號： ;車架號： ;營運線路： ;

(1)順向： 。

(2)逆向： 。

開收班時間：冬季 ;夏季 。

二、責(zé)任期限

責(zé)任期限為 年 月 日至責(zé)任車輛報廢或政府及行業(yè)管理部門終止責(zé)任車輛指標(biāo)為止。不管何種原因終止責(zé)任期限，責(zé)任人應(yīng)無條件將車交回公司，公司不給予任何補償。

三、指標(biāo)考核和安全互助金

本責(zé)任書簽訂時，由責(zé)任人一次性向公司交納各項指標(biāo)考核和安全互助金 元(￥ 元)，其中駕駛員承擔(dān) 元(￥ 元);乘務(wù)員承擔(dān) 元(￥ 元)。

四、責(zé)任人的安全責(zé)任

1、按時參加安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)相關(guān)安全規(guī)定。

2、堅持做好出車前、行駛中、停車后的三檢工作，不開帶病車、不酒后駕車和疲勞駕車，不超速、不超載、不超時、不裝載危禁物資、不跨線路行駛。

3、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和《重慶市道路交通安全條例》，依法行車，預(yù)防交通事故的發(fā)生，確保安全行車。

4、遵紀(jì)守法、文明駕駛，不違法、違章駕車。

5、嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司管理規(guī)定做好車輛的保養(yǎng)和維修工作，確保車輛技術(shù)狀況良好：①定期到指定修理廠進行強制保養(yǎng);②定期進行二級維護檢測;③按時參加年審;④按時參加月檢;⑤按時參加車輛技術(shù)等級評定和臨檢。

6、責(zé)任人必須接受上崗前培訓(xùn)，承擔(dān)培訓(xùn)費，經(jīng)考評合格后方能辦理相關(guān)手續(xù)上崗。

7、嚴(yán)防三危物品、客貨混裝。避免易燃易爆及化學(xué)物品給人民的生命、財產(chǎn)帶來損失。確保乘客安全。

8、嚴(yán)禁私加座位，私自改變車內(nèi)配置設(shè)施。

9、嚴(yán)格遵守線路運行紀(jì)律、服從調(diào)度，自覺維護客運生產(chǎn)秩序。不準(zhǔn)私自動用車輛，不準(zhǔn)私自將車輛交給他人駕駛，不準(zhǔn)違規(guī)越線行駛。運行中不爭行搶道，到站必停，不隨意上下乘客，不甩客、不賴站，不中途調(diào)頭。不闖紅燈，杜絕交通違法行為發(fā)生。

10、總結(jié)安全行車先進經(jīng)驗，推行八不操作駕駛技術(shù)，保證行車安全。

11、認(rèn)真維護車輛。堅持例保三檢制，各部件不松、不缺、不亂、不漏。

12、發(fā)生交通事故必須立即停車、保護現(xiàn)場、搶救傷者和財產(chǎn)，并迅速向公安交通管理機關(guān)和單位報告，并積極配合相關(guān)部門處理善后事宜。

13、車輛行經(jīng)上下坡、急轉(zhuǎn)彎、窄路及道路條件不良的路段時，要提示乘客坐穩(wěn)站好，拉好扶手，防止車內(nèi)傷人事故。

五、責(zé)任人生產(chǎn)任務(wù)

1、公司對責(zé)任人實行營收全交、費用包干、超收提成的責(zé)任制。

2、責(zé)任人每日應(yīng)完成營業(yè)收入定額 元，責(zé)任人必須在每日收車后繳清當(dāng)日應(yīng)完成的營業(yè)收入定額。如未按時足額交納，除補交定額款外，還要按未交金額的1%/日向公司交納滯納金;超過7日未足額繳納的，公司有權(quán)終止本責(zé)任書，責(zé)任人所交各項指標(biāo)考核和安全互助金概不退還。

3、公司有權(quán)根據(jù)市場情況，對營業(yè)收入定額進行調(diào)整。

4、政府按規(guī)定每個月給責(zé)任車輛的燃油補助費全額歸公司所有，不再發(fā)放給責(zé)任人。

六、對責(zé)任人的服務(wù)要求

1、公司有權(quán)對線路進行調(diào)整安排。責(zé)任人必須嚴(yán)格服從公司和路隊管理，無條件服從線路調(diào)整或臨時調(diào)車指令，按照公交化標(biāo)準(zhǔn)營運，無條件承擔(dān)社會義務(wù)。

2、必須按規(guī)定的線路、站點運行和?？?必須按規(guī)定開啟空調(diào)裝置。

3、遵守《市道路運輸管理條例》的規(guī)定，不擅自暫停、中斷服務(wù)。

4、確保責(zé)任車輛車身標(biāo)志齊全;經(jīng)營線路號、監(jiān)督電話、企業(yè)標(biāo)志、票價表、線路走向示意圖完好;頭牌、尾牌、腰牌清晰完好;車內(nèi)經(jīng)營設(shè)施齊全完好。

5、確保責(zé)任車輛營運時，車輛外形平整，無明顯損傷，外表漆異色分明，線條整齊，無塊狀污痕和龜裂;車身玻璃完整、明亮、無污跡、積灰;車內(nèi)地板、頂板、旁板、座墊、靠背完好、清潔;車身、輪胎無積垢污跡。

6、保證不在前后擋風(fēng)玻璃處擱放物品;不在車內(nèi)吸煙、打手機和與他人交談。

7、責(zé)任人必須按規(guī)定對責(zé)任車輛進行定期維護保養(yǎng)，按時參加月檢、車輛技術(shù)檢測和年審。達(dá)不到車輛技術(shù)檢測要求的，絕不上路運行。

8、責(zé)任人保證按規(guī)定著裝、配證上崗，做到儀表端莊，行為規(guī)范，不打赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、背心上崗;按核定票價收費，收錢給票;保證執(zhí)行國家公益，絕不向免費群體乘客收費。

9、做到微笑服務(wù)，禮貌待客，使用普通話、文明用語服務(wù);不使用服務(wù)忌語;不發(fā)生服務(wù)糾紛;不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴或新聞媒體曝光事件。

10、車輛因故不能繼續(xù)行駛時，向乘客作好解釋工作和乘客的轉(zhuǎn)乘工作。

11、絕不罷運或聚眾上訪。

七、相關(guān)規(guī)定

(一)運行規(guī)定

1、責(zé)任人必須在規(guī)定的運行區(qū)間、規(guī)定的開收班時間運行。

2、嚴(yán)格按照排班時間和秩序發(fā)車、準(zhǔn)點運行。

(二)車身廣告規(guī)定

責(zé)任人必須無條件執(zhí)行公司對車身廣告制作的規(guī)定。

(三)車輛維修的規(guī)定

1、責(zé)任人必須將車輛按規(guī)定的時間、規(guī)定的作業(yè)范圍到指定的修理廠進行強制保養(yǎng)。

2、車輛的修理必須報路隊、公司同意后到具備資質(zhì)的修理廠修理。

3、責(zé)任期滿后，責(zé)任人應(yīng)按公司指定的修理廠對車輛進行一次三保作業(yè)(不含已達(dá)到報廢期的車輛)。

(四)責(zé)任書終止

1、責(zé)任期限內(nèi)，責(zé)任人不得單方面終止本責(zé)任書。責(zé)任人中途要求終止本責(zé)任書，須提前一個月書面向路隊提出申請，由路隊報經(jīng)公司研究同意后方能終止。否則，由責(zé)任人原因?qū)е萝囕v停運的，停運期間應(yīng)交納的營運收入定額款和應(yīng)承擔(dān)的費用，責(zé)任人應(yīng)全額向公司繳納。

2、責(zé)任人中途要求終止本責(zé)任書，應(yīng)在公司指定的修理廠對車輛進行一次三保作業(yè)，并按每天50元的標(biāo)準(zhǔn)向公司繳納未經(jīng)營滿責(zé)任期限的補償費后，公司同意中途終止本責(zé)任書。

3、責(zé)任期限到期將車輛交回公司，并結(jié)算相關(guān)費用，凡責(zé)任人交納的有關(guān)費用，均以公司財務(wù)部門出具的原始收據(jù)為依據(jù)(所繳費用不計利息)。

4、不管什么原因終止本責(zé)任書或公司收回責(zé)任車輛，責(zé)任人均必須立即無條件將責(zé)任車輛交回公司，不得以修車、換件開支了相關(guān)費用以及其他理由拒絕交車，否則，公司有權(quán)強制收回責(zé)任車輛，責(zé)任人所交公司的全部款項概不退還。責(zé)任人將責(zé)任車輛交回公司時，必須保持車輛完好，車輛相關(guān)手續(xù)齊全。自本責(zé)任書生效之日-起，責(zé)任人對責(zé)任車輛所開支的任何費用由責(zé)任人自行承擔(dān)，概與公司無關(guān)。

八、管理規(guī)定

1、自覺遵守本責(zé)任書規(guī)定和公司、路隊的各項規(guī)章制度、管理考核辦法;違者按公司規(guī)章制度、路隊的考核辦法和本責(zé)任書的規(guī)定進行處理。

2、自覺遵守運行紀(jì)律、安全操作規(guī)程，服從于公司、路隊和管理部門的指揮和管理，提升服務(wù)水平。否則，按公司和路隊的規(guī)章進行處理。

3、保證車輛技術(shù)狀況良好和車輛收班歸場停放的安全。若責(zé)任人使用或保管不善造成車輛重大機損(如發(fā)動機總成、空調(diào)發(fā)動機、壓縮機等報廢)燒毀、被盜無法找回的，其損失由責(zé)任人全額賠償。

4、責(zé)任期限內(nèi)，因責(zé)任人的責(zé)任導(dǎo)致責(zé)任車輛發(fā)生交通事故，除保險公司和他方賠償以外的一切損失和法律責(zé)任，由責(zé)任人全部承擔(dān)。同時，公司根據(jù)事故責(zé)任對責(zé)任人按公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、因發(fā)生交通事故或有違法行為造成車輛停運，其損失和罰款由責(zé)任人全部承擔(dān)。

6、責(zé)任期限內(nèi)，責(zé)任人發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴、發(fā)生新聞媒體曝光事件、參與罷運、聚眾上訪，給公司造成負(fù)面影響，被管理部門處罰的，由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。同時，公司有權(quán)對責(zé)任人每項次處罰5000元;情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除本責(zé)任書，責(zé)任人所交各項指標(biāo)考核和安全互助金概不退還。

7、責(zé)任期限內(nèi)，責(zé)任車輛發(fā)生重特大交通事故給公司造成重大經(jīng)濟損失，公司有權(quán)單方解除本責(zé)任書;若責(zé)任人所交各項指標(biāo)考核和安全互助金不足以彌補給公司造成損失的，公司有權(quán)向責(zé)任人繼續(xù)追償。

責(zé)任人不遵守本責(zé)任書的規(guī)定，由此造成的損失和法律責(zé)任由責(zé)任人全部承擔(dān)。

九、附則

本責(zé)任書一式二份，自雙方簽字之日起生效。

重慶玉祥實業(yè)(集團)有限公司 責(zé)任人：駕駛員