導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇部門(mén)現(xiàn)狀分析及建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建議書(shū)是無(wú)言的銷(xiāo)售人員，它能代替銷(xiāo)售人員同時(shí)對(duì)不同的對(duì)象銷(xiāo)售，突破了時(shí)間與空間的限制；它是銷(xiāo)售過(guò)程的全面匯總，也是客戶取舍評(píng)斷的依據(jù)。

建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧

撰寫(xiě)建議書(shū)前，您先要準(zhǔn)備好撰寫(xiě)建議書(shū)的資料，這些資料是您從銷(xiāo)售準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)就應(yīng)留意的，因此，建議書(shū)的資料取自于銷(xiāo)售準(zhǔn)備、詢(xún)問(wèn)調(diào)查、展示說(shuō)明等各個(gè)過(guò)程，，您在這些銷(xiāo)售過(guò)程對(duì)客戶的了解及對(duì)客戶的影響，是建議書(shū)成敗的主要因素。

撰寫(xiě)建議書(shū)前要收集哪些資料呢？

把握客戶現(xiàn)狀的資料：

例如保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人要知道客戶的資料有：

·目前參加了那些保險(xiǎn)；

·年齡；

·家庭人口數(shù)；

·小孩的年齡；

·職業(yè)狀況；

·收入狀況；

·身體狀況。

正確分析出客戶感覺(jué)到的問(wèn)題點(diǎn)或想要進(jìn)行的改善點(diǎn)：

找出客戶對(duì)現(xiàn)狀感到不滿的地方，若您的銷(xiāo)售對(duì)象是企業(yè)，可以收集各個(gè)使用人員對(duì)現(xiàn)狀的意見(jiàn)。

知道了客戶對(duì)現(xiàn)狀的不滿意點(diǎn)，銷(xiāo)售人員就能進(jìn)行構(gòu)想出改善的方法。

競(jìng)爭(zhēng)者的狀況把握：

您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶的各項(xiàng)交易條件等，獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)，您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售對(duì)策，凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶做正確的選擇。

了解客戶企業(yè)的采購(gòu)程序：

銷(xiāo)售人員了解客戶企業(yè)的采購(gòu)程序，才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象，同時(shí)能把握住建議書(shū)是否在對(duì)方編制預(yù)算前即需要提出，以獲得預(yù)算的編制。

了解客戶的決定習(xí)慣：

有些客戶做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)，習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料，巨細(xì)糜遺。有些客戶習(xí)慣于重點(diǎn)式資料，而要求銷(xiāo)售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣，您能做出合于客戶味口型式的建議書(shū)。

建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧

建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧能幫助您達(dá)成建議書(shū)的目的，建議書(shū)是一個(gè)溝通的媒介，它最終的目的是希望獲得訂單。

如何能讓客戶看了您的建議書(shū)后馬上簽約呢？您要能滿足兩個(gè)條件：

1、讓客戶感到滿足

讓客戶感受到需求能被滿足，問(wèn)題能夠得到解決。

客戶花錢(qián)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行為時(shí)，一定是對(duì)現(xiàn)狀不滿或想要改善現(xiàn)狀，當(dāng)客戶心里有了這種想法，正在摸索進(jìn)行時(shí)，若是您能即時(shí)地提供客戶一套適合于解決客戶問(wèn)題的建議案，無(wú)異于幫了客戶的大忙。

如何才能提出上面這種建議案呢？關(guān)鍵點(diǎn)在建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧中所提的——要能正確地分析客戶的問(wèn)題點(diǎn)。

2、與關(guān)鍵人物的溝通

您還要與承辦人、承辦單位主管、使用人、預(yù)算控制部門(mén)、關(guān)鍵人士能做有效溝通。

一份建議書(shū)不一定會(huì)完全經(jīng)過(guò)這五種人過(guò)目，此處我們以這五種人做例子，提醒您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)如何和這些對(duì)象做有效的溝通。

承辦人：

負(fù)責(zé)承辦的人是代表企業(yè)和您溝通的第一線人員，他扮演的角色往往要能替您向企業(yè)的上級(jí)人員解釋說(shuō)明產(chǎn)品的特性、效用、能改善多少問(wèn)題、能提升多少效率??等，因此，以承辦人的立場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)都希望能獲得充分的信息。所以您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)部分要嚴(yán)密，不得有破綻，可用附件的方式補(bǔ)充說(shuō)明，務(wù)必要讓承辦人能回答上級(jí)可能提出的問(wèn)題。

承辦單位主管：

承辦單位的主管，多半對(duì)瑣碎的細(xì)節(jié)無(wú)暇過(guò)目，并且以主管的立場(chǎng)而言，他對(duì)結(jié)果較注意，至于導(dǎo)出結(jié)果的原由細(xì)節(jié)，他是授權(quán)給承辦人員去審核。因此，建議書(shū)中的“主旨”“目的”“結(jié)論”是承辦單位主管關(guān)心的重點(diǎn)。您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)的“主旨”“目的地”“結(jié)論”要能滿足承辦單位主管的需求。

使用人：

對(duì)使用人而言，建議書(shū)撰寫(xiě)的重點(diǎn)是針對(duì)使用人提出的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)及希望改善的地方，詳細(xì)地說(shuō)明采用新的產(chǎn)品后能解決他們的問(wèn)題。

預(yù)算控制部門(mén)：

預(yù)算控制部門(mén)人員關(guān)心的重點(diǎn)是費(fèi)用預(yù)估，是否合于預(yù)算。因此，關(guān)于費(fèi)用部份，您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，務(wù)必清楚明確地寫(xiě)清各項(xiàng)費(fèi)用狀況，并以清楚地報(bào)表匯總各明細(xì)，讓他們能一目了然。

關(guān)鍵人士

關(guān)鍵人士關(guān)心的重點(diǎn)有兩項(xiàng)，一為效用，另一為優(yōu)先順序。

關(guān)鍵人士位處企業(yè)的高層，他的判斷點(diǎn)多為產(chǎn)生的效用對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)有哪些幫助。例如您的產(chǎn)品對(duì)增加銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)有幫助，關(guān)鍵人士將能認(rèn)同這種效用。

另外，優(yōu)先順序也是關(guān)鍵人士判斷的重點(diǎn)，因?yàn)殛P(guān)鍵人士是從企業(yè)全盤(pán)的角度思考事情，他往往面臨的不是單一事件，因此，他會(huì)權(quán)衡完全不相干的兩件事情，而做出執(zhí)行上的優(yōu)先順序，因而，若銷(xiāo)售人員疏忽了這方面的考慮，往往被關(guān)鍵人士判定暫緩而前功盡棄。

若您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)能技巧地滿足上面的兩個(gè)條件，相信您的建議書(shū)一定具有強(qiáng)烈地說(shuō)服力，能稱(chēng)職的扮演無(wú)言銷(xiāo)售人員的角色。

3、把握競(jìng)爭(zhēng)者的狀況

您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶的各項(xiàng)交易條件等，獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)，您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售對(duì)策，凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶做正確的選擇。

4、了解客戶的采購(gòu)程序

銷(xiāo)售人員了解客戶企業(yè)的采購(gòu)程序，才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象，同時(shí)能把握住建議書(shū)是否需要趕在編列預(yù)算前提出，以獲得預(yù)算的編制。

5、了解客戶的決定習(xí)慣

有些客戶做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)，習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料，巨細(xì)糜遺。有些客戶習(xí)慣于重點(diǎn)式資料，而要求銷(xiāo)售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣，您能做出合于客戶味口型式的建議書(shū)。

建議書(shū)的構(gòu)成

有十個(gè)項(xiàng)目是準(zhǔn)備一份完整的建議書(shū)不可缺少的。

·封面及標(biāo)題

·問(wèn)候

·目錄

·主旨

·現(xiàn)狀

·建議書(shū)改善對(duì)策

·比較使用前及使用后的差異

·成本效益分析

·結(jié)論

·附件

下面，我們一一加以說(shuō)明。

1、封面及標(biāo)題

·標(biāo)題可從配合客戶企業(yè)的政策及策略的方向擬訂，如提升效率、提高士氣、增進(jìn)員工福利??等，能讓客戶覺(jué)得您的建議案對(duì)執(zhí)行企業(yè)的政策、策略有幫助。

·封面可選用較好的材料，可依提案的產(chǎn)品性質(zhì)如理性或感性的產(chǎn)品，給予適當(dāng)?shù)倪x擇。

·封面設(shè)計(jì)大方，具有條理的感覺(jué)。

·封面要表明主題、提案人、日期。

·封面可依建議書(shū)的厚薄，考慮裝訂的方式。

·在撰寫(xiě)標(biāo)題時(shí)，應(yīng)加入實(shí)際的標(biāo)的物。如現(xiàn)狀分析，可加上“貴企業(yè)使用〇〇型電腦現(xiàn)狀分析”；效益分析，可加上“使用××型電腦帶給貴企業(yè)的效益?！笔归喿x建議書(shū)的人有臨場(chǎng)的感覺(jué)，并能讓您的建議書(shū)生動(dòng)活潑。

2、問(wèn)候

·首先您要表達(dá)的感謝是您的客戶給您提供了機(jī)會(huì)，讓您能進(jìn)行銷(xiāo)售的動(dòng)作。

·感謝相關(guān)部門(mén)給您的協(xié)助，同時(shí)藉以表明您為了給客戶最好的建議案，投入了相當(dāng)大的時(shí)間與精力。

·問(wèn)候感謝辭不宜過(guò)長(zhǎng)，感謝時(shí)最好以企業(yè)及部門(mén)為對(duì)象，盡量不要講出個(gè)別感謝的對(duì)象。

3、目錄

各段標(biāo)題的秩序，建議可循下列順序：

4、主旨

建議書(shū)的主旨應(yīng)從客戶企業(yè)想要達(dá)成的目標(biāo)著手?jǐn)M制，要能指出采用建議案后，能達(dá)成的目的及優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，建議書(shū)的主旨還要盡可能地簡(jiǎn)潔扼要。

5、現(xiàn)狀分析

·分析主要的問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的原因。

·問(wèn)題點(diǎn)的分析要依據(jù)銷(xiāo)售人員調(diào)查的資料，必要時(shí)事先要獲得客戶企業(yè)相關(guān)人員的確認(rèn)。

·問(wèn)題點(diǎn)必須是客戶有興趣、關(guān)心的。

·原因的把握要得到客戶的認(rèn)同。

6、建議改善對(duì)策

您的對(duì)策要能針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的原因進(jìn)行改善，并能清楚地讓客戶理解，同時(shí)還要有具體的資料證明您的對(duì)策是可行的。

7、比較使用前及使用后之差異

在建議書(shū)中，您要比較使用前（現(xiàn)狀）及使用后（建議案）的差別，比較時(shí)要提出具體的證明，如目前每日產(chǎn)出1000單位，自動(dòng)化后每日產(chǎn)出1500單位，對(duì)購(gòu)買(mǎi)決定有影響的有利點(diǎn)及不利點(diǎn)都要進(jìn)行比較，以便客戶能客觀地判斷產(chǎn)生的差異。不過(guò)，要注意的一點(diǎn)是：比較時(shí)僅提出結(jié)果比較，詳細(xì)原因部份可以用附件做說(shuō)明。

8、成本效益分析

建議書(shū)的成本計(jì)算要正確合理，效益包括有形的效益及無(wú)形的效益，有形的效益最好能數(shù)值化。效益必須是客戶也能認(rèn)定的。

9、結(jié)論

結(jié)論是匯總提供客戶的特殊利益及效益，結(jié)論要能要求訂單。

10、附件

附件要容易查詢(xún)，每一個(gè)附件都要有標(biāo)題和頁(yè)碼。

雖然不是所有的產(chǎn)品都需要使用到建議書(shū)，但若您銷(xiāo)售的產(chǎn)品是附加價(jià)值較高、可改善客戶的效率或能解決客戶的問(wèn)題，此時(shí)，建議書(shū)是不可缺少的銷(xiāo)售利器。

建議書(shū)是利用文字的組合進(jìn)行銷(xiāo)售，建議書(shū)的邏輯架構(gòu)及表達(dá)陳列的方式，能顯現(xiàn)出您是否夠?qū)I(yè)，學(xué)習(xí)建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧是讓閱讀建議書(shū)的客戶感受到您專(zhuān)業(yè)，而更能認(rèn)同您的建議。

記住撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，隨時(shí)提醒自己：

篇2

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)集群 區(qū)位商 價(jià)值鏈

區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的萌芽、產(chǎn)生、發(fā)展并且逐漸走向成熟，需要一個(gè)從自然發(fā)展到有序協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程。按照產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的一般過(guò)程，本文提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群三個(gè)核心步驟，即產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析、制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的問(wèn)題分析和提出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策措施三個(gè)階段。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，首先應(yīng)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本狀況，識(shí)別出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段；然后，結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群概念、構(gòu)成要素等內(nèi)容論述產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，找出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題；采用一定方法深入分析制約產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問(wèn)題的根源；最后，提出快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)揮集聚經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策建議，并構(gòu)建發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的支撐體系。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、形成過(guò)程；地區(qū)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展是認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的首要條件，從早期產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的過(guò)程來(lái)判斷產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)可為正確定位產(chǎn)業(yè)、明確該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展局限提供依據(jù)?？赏ㄟ^(guò)二手資料調(diào)查法和專(zhuān)家訪談法來(lái)收集地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和形成過(guò)程的相關(guān)資料。

2.產(chǎn)業(yè)布局狀況及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)布局狀況及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等內(nèi)容是形成集群的基礎(chǔ)性要素，大量相關(guān)企業(yè)在地理上的靠近是產(chǎn)業(yè)集群形成的顯著表現(xiàn)，通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布狀況圖，可以比較清晰的判斷產(chǎn)業(yè)布局狀況以及集群的分布地理特征。

二、產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析

1.產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別。產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別是指辨認(rèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群是否存在。對(duì)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群程度不高，集群狀況不明顯的地區(qū)，應(yīng)該按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法來(lái)識(shí)別該地區(qū)是否有產(chǎn)業(yè)集群。國(guó)外產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程較長(zhǎng)的一些國(guó)家或區(qū)域?qū)用嬉阎贫嘶诋a(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)區(qū)（或地方生產(chǎn)體系）的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，且通過(guò)實(shí)踐表明產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)不易過(guò)于嚴(yán)格，這為本文提供額借鑒。對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的識(shí)別多數(shù)采用區(qū)位商法，即區(qū)位商法是指通過(guò)區(qū)位商系數(shù)來(lái)判斷區(qū)域是否存在產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)象，通常是定性研究的基礎(chǔ)。區(qū)位商系數(shù)LQ=（Eij/∑iEij）/（∑jEij/∑i∑jEij）的經(jīng)濟(jì)含義：一個(gè)給定區(qū)域中產(chǎn)業(yè)占有的份額與整個(gè)經(jīng)濟(jì)中該產(chǎn)業(yè)占有的份額相比的值大于1意識(shí)著給定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)相對(duì)專(zhuān)業(yè)化。在大多集群辨認(rèn)研究里，LQ大于1.12表示高水平的專(zhuān)業(yè)化，特別是一個(gè)集群占有區(qū)域經(jīng)濟(jì)20%時(shí)就被認(rèn)為是“亮點(diǎn)”（Luxembourg,2003）。

已有的研究成果為制定產(chǎn)業(yè)集群識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？紤]到產(chǎn)業(yè)集群的復(fù)雜性和已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)的制定不易過(guò)分嚴(yán)格。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群概念、構(gòu)成要素的研究以及集群的發(fā)展，按照整體性、具體性、可比性、可行性的要求制定產(chǎn)業(yè)集群識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)如下：

一是產(chǎn)業(yè)由眾多類(lèi)似或相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)共同構(gòu)筑。

二是LQ大于1，且群體中至少存在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的2個(gè)有關(guān)部門(mén)。產(chǎn)業(yè)的區(qū)位商系數(shù)體現(xiàn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)相對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)中該產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度，LQ大于1說(shuō)明比整體經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平高，LQ越大專(zhuān)業(yè)水平就越高。產(chǎn)業(yè)集群核心是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚，產(chǎn)業(yè)鏈（或價(jià)值鏈）各環(huán)節(jié)地理區(qū)位聚集將促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)交流與創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈至少有2個(gè)有關(guān)部門(mén)能夠表明產(chǎn)業(yè)內(nèi)部已具有關(guān)聯(lián)性。

2.產(chǎn)業(yè)集群基本狀況分析。只有清楚認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足?，F(xiàn)狀分析主要包括對(duì)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的核心要素即資源影響因素，基礎(chǔ)設(shè)施影響因素，企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)影響因素、供應(yīng)商與相關(guān)輔助行業(yè)影響因素、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響因素、國(guó)際市場(chǎng)影響因素等六個(gè)方面內(nèi)容的分析，并就產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中具有的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。

三、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展制約因素分析

通過(guò)與發(fā)達(dá)地區(qū)集群進(jìn)行比較和進(jìn)行專(zhuān)家調(diào)查的方法，對(duì)研究對(duì)象地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的不足及制約因素進(jìn)行深入分析，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的快速、健康發(fā)展提供思路。

1.與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r作對(duì)比，找出發(fā)展中存在的差距。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成要素的一般內(nèi)容，選擇國(guó)內(nèi)同行業(yè)發(fā)展成功的地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群作為比較研究對(duì)象，通過(guò)專(zhuān)家調(diào)查和二手資料收集進(jìn)行對(duì)比研究，以分析產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題。

2.采用專(zhuān)家調(diào)查的方法，找出制約地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的原因。

四、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群策略研究

世界上絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)集群都是通過(guò)企業(yè)的衍生等方式逐步自發(fā)形成的。但是，作為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的產(chǎn)業(yè)集群，完全可以通過(guò)有意識(shí)地政府扶持發(fā)展而成。即政府應(yīng)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)區(qū)域現(xiàn)實(shí)特性，確定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標(biāo)，制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略，構(gòu)建扶持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支撐體系，經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間，一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群完全可以培育成型。

產(chǎn)業(yè)集群的形成一般有兩種途徑：一是由市場(chǎng)力量自發(fā)形成；二是由政府培育形成的。

1.解決現(xiàn)存問(wèn)題。根據(jù)對(duì)集群現(xiàn)狀的總結(jié)分析及問(wèn)卷調(diào)查的研究結(jié)果，就區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題提出針對(duì)性的對(duì)策建議，以促進(jìn)集群的快速發(fā)展。

2.建立支撐體系。目前，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)和有效途徑，是政府制定公共政策的著眼點(diǎn)。本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群理論，通過(guò)對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深入的分析基礎(chǔ)上，針對(duì)性的提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策建議，構(gòu)建出發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的支撐體系以保障產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王緝慈童昕:簡(jiǎn)論我國(guó)地方企業(yè)集群的研究意義[J]．經(jīng)濟(jì)地理，2001

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關(guān)鍵詞：深圳主板；上市公司；財(cái)務(wù)報(bào)告重述

中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年8月25日

一、財(cái)務(wù)報(bào)告重述概念的界定

財(cái)務(wù)報(bào)告重述即財(cái)務(wù)報(bào)告的重新表述，是指上市公司在發(fā)現(xiàn)并糾正前期財(cái)務(wù)報(bào)告的差錯(cuò)時(shí)，重新表述以前公布的財(cái)務(wù)報(bào)告，指上市公司基于自愿或者外部監(jiān)管強(qiáng)制性的對(duì)以前會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的錯(cuò)誤信息、不真實(shí)信息、缺失的信息或誤導(dǎo)性信息進(jìn)行追溯調(diào)整和重新披露的事后補(bǔ)救性公告行為。

二、2010～2014年深圳主板上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析

1、不同類(lèi)型財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析。我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)重述類(lèi)型分為補(bǔ)充公告、更正公告以及補(bǔ)充更正公告三種。從圖1可以看出補(bǔ)充公告和更正公告所占比重近5年來(lái)一直較平穩(wěn)，占重述公告的一半以上；補(bǔ)充更正公告在2012年比重出現(xiàn)大幅上升，2012年之后比重呈下降趨勢(shì)。（表1、圖1）

2、不同內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析。表2顯示，調(diào)整收入、成本費(fèi)用及非經(jīng)常性損益三類(lèi)所占比重缺乏顯著性的變化規(guī)律，而“其他”類(lèi)呈明顯的上升趨勢(shì)，并且所占比例目前最高。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)“其他”類(lèi)中通常包含公司各項(xiàng)重要會(huì)議的公告，管理層變更公告等公司內(nèi)部事務(wù)。一方面可以推斷上市公司財(cái)務(wù)重述從早期用于調(diào)整收入、成本費(fèi)用和非經(jīng)常性損益，朝更加分散化、多元化的方向發(fā)展；另一方面可以看出上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述涉及的四類(lèi)內(nèi)容所占比重之和大于100%，表明上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述內(nèi)容并非單一，具有多重性特性。（表2）

3、不同原因財(cái)務(wù)報(bào)告重述現(xiàn)狀分析。財(cái)務(wù)重述可以分為自愿財(cái)務(wù)重述和非自愿財(cái)務(wù)重述。自愿財(cái)務(wù)重述主要是基于上市公司自身要求，非自愿財(cái)務(wù)重述主要是基于外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)管部門(mén)及其他組織和個(gè)人的要求。表3列示了2010～2014年五年間我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)重述意愿及變化情況，可以發(fā)現(xiàn)上市公司自愿財(cái)務(wù)重述傾向明顯，均超過(guò)總數(shù)的50%，表明伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷完善，自愿財(cái)務(wù)重述所帶來(lái)的負(fù)面影響比非自愿重述要小。進(jìn)一步分析非自愿財(cái)務(wù)重述發(fā)現(xiàn)，政府監(jiān)管部門(mén)提起的財(cái)務(wù)重述遠(yuǎn)高于會(huì)計(jì)師事務(wù)所，這說(shuō)明在對(duì)財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象的監(jiān)控方面政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)比作為獨(dú)立第三方的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)揮的作用大。稅務(wù)部門(mén)提起的財(cái)務(wù)重述比例最高，表明較多上市公司財(cái)務(wù)重述發(fā)生在稅費(fèi)的差錯(cuò)更正。（表3）

三、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告重述的動(dòng)因

1、內(nèi)部控制存在缺陷，管理層自利行為導(dǎo)致盈余操縱。上市公司內(nèi)部控制存在缺陷，會(huì)導(dǎo)致管理層通過(guò)財(cái)務(wù)信息的漏報(bào)或錯(cuò)報(bào)進(jìn)行盈余操縱，以滿足財(cái)務(wù)預(yù)期、公司融資需求、避免因業(yè)績(jī)連續(xù)下滑被“ST”、新的管理層對(duì)舊賬的清理、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管、稅務(wù)稽查、政府執(zhí)法部門(mén)的督查、資本市場(chǎng)的壓力等。表4列示了2010～2014年期間深市主板上市公司財(cái)務(wù)重述對(duì)利潤(rùn)影響的基本情況，可以看出上市公司財(cái)務(wù)重述涉及利潤(rùn)增減所占比例波動(dòng)較大。財(cái)務(wù)重述若是涉及對(duì)前期利潤(rùn)的調(diào)減，表明上市公司前期財(cái)務(wù)報(bào)告所披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中存在利潤(rùn)被高報(bào)的情況，這種情況的發(fā)生在投資者中會(huì)產(chǎn)生更大的消極影響；相反，財(cái)務(wù)重述若是涉及對(duì)前期利潤(rùn)的調(diào)增，表明公司有刻意通過(guò)少報(bào)利潤(rùn)減輕稅負(fù)的傾向，逃避社會(huì)責(zé)任。（表4）

2、外部監(jiān)管不力導(dǎo)致重述現(xiàn)象頻發(fā)。財(cái)務(wù)報(bào)告重述是監(jiān)管的產(chǎn)物，也是監(jiān)管有效性的證明，體現(xiàn)出監(jiān)管力度以及審計(jì)師的獨(dú)立性，但財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象的頻發(fā)也反映了監(jiān)管制度的缺陷，不少上市公司利用這一制度缺陷來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行粉飾。對(duì)上市公司負(fù)有廣義監(jiān)管責(zé)任的機(jī)構(gòu)包括證監(jiān)會(huì)、政府相關(guān)部門(mén)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等，研究發(fā)現(xiàn)上市公司因外部監(jiān)管部門(mén)要求而進(jìn)行重述行為所占比例僅占到30%左右，主要是因格式、內(nèi)容等不符合要求或存在技術(shù)性錯(cuò)誤而進(jìn)行的重述行為，上述情況表明上市公司缺乏對(duì)信息披露的重視。

3、財(cái)務(wù)報(bào)告重述披露制度制定的模糊性。近5年深市主板上市公司財(cái)務(wù)重述的研究表明財(cái)務(wù)重述是以調(diào)整盈利水平為核心，也就是說(shuō)上市公司財(cái)務(wù)重述的基本動(dòng)因是調(diào)整盈利水平，可以劃分為收入、成本費(fèi)用、非經(jīng)常性損益等的變化。涉及收入的調(diào)整主要包含收入的計(jì)量錯(cuò)誤，被虛構(gòu)或隱瞞，提前被確認(rèn)，以及其他的導(dǎo)致收入錯(cuò)誤的重述；成本費(fèi)用的調(diào)整包括營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、期間費(fèi)用等；調(diào)整非經(jīng)常性損益包括短期和長(zhǎng)期資產(chǎn)減值、沖銷(xiāo)調(diào)整，或有事項(xiàng)形成的預(yù)計(jì)負(fù)債費(fèi)用、關(guān)聯(lián)交易等一系列問(wèn)題，這些財(cái)務(wù)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)。目前我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)還處于修訂當(dāng)中尚未完善，并未出臺(tái)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述的明確規(guī)定，所以加大了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)有效性判定的難度，給了企業(yè)“漏洞”可鉆。

四、針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述的動(dòng)因提出合理建議

1、完善內(nèi)部控制，減少管理層財(cái)務(wù)重述的機(jī)會(huì)。伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展，上市公司財(cái)務(wù)重述數(shù)量逐年呈上升趨勢(shì)，除對(duì)上市公司產(chǎn)生不利影響外，還不利于我國(guó)資本市場(chǎng)的健康成長(zhǎng)。上市公司存在重述行為在一定程度上必然是源于公司內(nèi)部治理不到位的產(chǎn)物，因此強(qiáng)化上市公司內(nèi)部的監(jiān)督與治理能在一定程度上減少進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告重述的可能性，防止一些公司虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，對(duì)規(guī)范資本市場(chǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。完善公司內(nèi)部的監(jiān)督與治理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度的建設(shè)，這需要政府監(jiān)管層和各上市公司的共同努力，從而減少財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)外部監(jiān)管。財(cái)務(wù)報(bào)告作為對(duì)外信息披露的主要載體，是投資者獲取信息的主要途徑，其在披露內(nèi)容格式等各方面監(jiān)管當(dāng)局均制定相應(yīng)的規(guī)范，上市公司應(yīng)嚴(yán)格予以遵守，現(xiàn)實(shí)中存在的因格式內(nèi)容等不符合要求而進(jìn)行重述的行為和存在技術(shù)性錯(cuò)誤而進(jìn)行的重述的行為都是上市公司對(duì)外信息披露的不重視，更是上市公司肆意對(duì)現(xiàn)有規(guī)則踐踏的一種直接表現(xiàn)，尤其是其直接責(zé)任人對(duì)于因舞弊等原因而需要進(jìn)行的重述，針對(duì)這些情況監(jiān)管當(dāng)局加大監(jiān)管力度，并進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，才有助于扼殺這種不良風(fēng)氣，從源頭解決這種問(wèn)題。政府監(jiān)管部門(mén)需要強(qiáng)化打擊舞弊的手段，增強(qiáng)打擊的力度，加大上市公司舞弊處罰力度，使其因此而付出巨大的代價(jià)。

3、完善財(cái)務(wù)報(bào)告重述披露法律制度。目前，我國(guó)針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述情況并未出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，會(huì)計(jì)政策中并未對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告重述出現(xiàn)的后果做明確規(guī)定，因此在現(xiàn)有的法律制度中，投資者因證券投資產(chǎn)生損失很難通過(guò)法律訴訟獲得賠償，不利于解決上市公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告重述的問(wèn)題。在這種情況下，監(jiān)管當(dāng)局的力量是有限的，但如果投資者能夠通過(guò)法律訴訟向上市公司進(jìn)行索賠，上市公司在信息披露過(guò)程中勢(shì)必會(huì)更加仔細(xì)更加小心，這也將有利于改變當(dāng)前很多公司因進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告重述代價(jià)小而在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)不夠細(xì)心，不完全按照規(guī)則進(jìn)行編制，甚至進(jìn)行舞弊的狀況。完善相關(guān)法律條款，對(duì)責(zé)任作出明確規(guī)定使投資者有法可依，上市公司有法必依。

主要參考文獻(xiàn)：

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篇4

廣州中撰企業(yè)投資咨詢(xún)有限公司是由5名資深投資策劃專(zhuān)家和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究實(shí)戰(zhàn)派人士共同打造的專(zhuān)業(yè)投資項(xiàng)目咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。我們的遠(yuǎn)景是成為中國(guó)最大、最專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資信息收集(研究+傳播)及投資項(xiàng)目咨詢(xún)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。貸款項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、國(guó)家發(fā)改委批復(fù)、政府專(zhuān)項(xiàng)資金、政府立項(xiàng)備案、申報(bào)材料、資金申請(qǐng)報(bào)告范文、項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告格式、資金申請(qǐng)書(shū)范本、扶持資金申請(qǐng)書(shū)、向政府申請(qǐng)資金請(qǐng)示、關(guān)于申請(qǐng)資金的報(bào)告、貼息資金申請(qǐng)報(bào)告、發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)、項(xiàng)目背景和必要性、投資估算及籌措、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、資金申請(qǐng)報(bào)告、科技部、工信部、農(nóng)業(yè)部、工程咨詢(xún)、可行性研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)基金。

【報(bào)告描述】

政府投資項(xiàng)目中，采用投資補(bǔ)助和貼息方式的，不再審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，而只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。投資補(bǔ)助，是指政府部門(mén)對(duì)符合條件的企業(yè)投資項(xiàng)目和下一級(jí)地方政府投資項(xiàng)目給予的投資資金補(bǔ)助;貼息，是指政府部門(mén)對(duì)符合條件、使用了中長(zhǎng)期銀行貸款的投資項(xiàng)目給予的貸款利息貼息。

項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想;是項(xiàng)目方為獲取政府專(zhuān)項(xiàng)資金支持而向政府相關(guān)部門(mén)出具的一種報(bào)告。政府資金支持包括投資無(wú)償補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)貸、貸款貼息等。

【報(bào)告目錄】

第一章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件

一、項(xiàng)目法人概況

1、項(xiàng)目單位基本情況

2、項(xiàng)目單位近幾年財(cái)務(wù)狀況

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目建設(shè)背景及建設(shè)必要性

2、申請(qǐng)投資補(bǔ)助或貼息資金的主要原因和政策依據(jù)

3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

4、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

5、項(xiàng)目目前進(jìn)度

三、項(xiàng)目結(jié)論

第二章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

二、產(chǎn)品方案

1、產(chǎn)品介紹

2、產(chǎn)品特點(diǎn)

3、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及先進(jìn)性

第三章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目市場(chǎng)分析

一、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2、產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

3、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況

二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

1、主要生產(chǎn)廠商和國(guó)力生產(chǎn)力布局

2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

3、項(xiàng)目單位優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、產(chǎn)品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略

第四章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目建設(shè)條件和主要建設(shè)內(nèi)容

一、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

1、廠址選擇

2、自然條件及環(huán)境

3、工程地質(zhì)條件

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資優(yōu)惠

5、原材料及能源供應(yīng)

二、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

1、土建工程

2、公用工程及輔助設(shè)施

3、原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案

第五章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)

一、工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性

二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝介紹

三、主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案

第六章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施、勞動(dòng)安全

一、環(huán)境保護(hù)

二、節(jié)能措施

三、生產(chǎn)安全設(shè)施

四、消防

第七章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案

一、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)

二、項(xiàng)目勞動(dòng)定員和職工培訓(xùn)計(jì)劃

第八章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目建設(shè)期、進(jìn)度安排和招投標(biāo)

一、項(xiàng)目建設(shè)期

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃

第九章純電動(dòng)汽車(chē)投資估算和資金籌措方案

一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明

二、總投資估算

三、資金籌措方案及落實(shí)情況

第十章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、不確定性分析

四、社會(huì)效益分析

第十一章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策

一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

四、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

五、人員風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

七、成本控制風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

第十二章純電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目結(jié)論與建議

一、結(jié)論

二、建議

附件：

(1)政府投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件;

(2)企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件;

(3)城市規(guī)劃部門(mén)出具的城市規(guī)劃選址意見(jiàn);

(4)國(guó)土資源部門(mén)出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn);

(5)環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審批意見(jiàn);

篇5

對(duì)岳池縣農(nóng)村小學(xué)體育現(xiàn)狀進(jìn)行研究調(diào)查，據(jù)此現(xiàn)狀分析，對(duì)推行岳池縣農(nóng)村小學(xué)體育新課程，促進(jìn)素質(zhì)教育和陽(yáng)光體育的開(kāi)展提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】

岳池縣；小學(xué)體育；現(xiàn)狀

體育是基礎(chǔ)教育，小學(xué)體育更是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，小學(xué)體育對(duì)促進(jìn)身體正常發(fā)育，增強(qiáng)體質(zhì)、增進(jìn)健康，起著重要的作用。當(dāng)前正處于開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)和體育新課程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)岳池縣小學(xué)體育的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查與分析，給當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T(mén)決策作參考，具有重要意義。

1.研究對(duì)象與方法

研究對(duì)象：岳池縣農(nóng)村小學(xué)學(xué)校體育。

研究方法：實(shí)地調(diào)查法，走訪岳池縣32所農(nóng)村小學(xué)校，實(shí)地調(diào)查學(xué)校體育所具有的硬件和軟件；訪談法，與36位農(nóng)村小學(xué)校教務(wù)主任、體育組長(zhǎng)或體育教師進(jìn)行有目的地思想交流和意見(jiàn)交換。

2.研究結(jié)果與分析

2.1小學(xué)體育場(chǎng)地情況

除兩所小學(xué)屬于村小外，29所學(xué)校均有籃球場(chǎng)，其中標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)26所，有十所學(xué)校有超過(guò)一個(gè)籃球場(chǎng)，但無(wú)一所學(xué)校有足球場(chǎng)地。所有調(diào)查學(xué)校均有乒乓球臺(tái)，多數(shù)是水泥臺(tái)面，少量是木質(zhì)球桌。只有5所學(xué)校有環(huán)形跑道?，F(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)校生源逐年流失，按生均占有量計(jì)算，均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2.2小學(xué)體育器材及配套設(shè)施

2009年我縣通過(guò)普九驗(yàn)收，基本上都是當(dāng)時(shí)由縣教儀電教站分批次購(gòu)買(mǎi)的小學(xué)體育器材。有8所學(xué)校安裝有廢舊汽車(chē)輪胎組圈，25所學(xué)校有肋木和單杠，23所學(xué)校有雙杠，所有學(xué)校均有跳繩。29所學(xué)校有籃球，30所學(xué)校有羽毛球，僅一所學(xué)校有足球。

2.3小學(xué)體育師資情況

所調(diào)查的31所小學(xué)校中有專(zhuān)職體育教師的很少，不足十所，絕大多數(shù)學(xué)校體育教師為其他課教師兼任。所有兼任體育教師均不是體育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，也沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)體育相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，更重要一點(diǎn)是年齡均偏大，有超過(guò)十所學(xué)校的體育教師均處于即將退休的年齡。農(nóng)村小學(xué)體育教師資源匱乏，極需要改觀。

2.4小學(xué)體育活動(dòng)開(kāi)設(shè)情況

所有學(xué)校均按新課標(biāo)開(kāi)設(shè)體育課，均有大課間操課表。但所有學(xué)校均沒(méi)有體育教材，除了專(zhuān)職體育教師有要求外，兼職體育教師都不備課，更談不上寫(xiě)教案。

僅有幾所九年一貫制學(xué)校會(huì)一年舉辦一次學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)，絕大多數(shù)學(xué)校從不舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)。沒(méi)有專(zhuān)職教師的學(xué)校，體育課就是“活動(dòng)課”，即是學(xué)生自由活動(dòng)。有專(zhuān)職體育教師的學(xué)校，體育課也有名無(wú)實(shí)。所有學(xué)校體育課均有被占用情況。

有一半的學(xué)校大課間操也是徒有虛名，主要是應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查。造成這種現(xiàn)狀原因很多，除了經(jīng)費(fèi)得不到保障外，較重要的是學(xué)校以安全作為第一位，體育活動(dòng)等的安全風(fēng)險(xiǎn)又較大，長(zhǎng)期以來(lái)達(dá)成的“平衡”模式。

2.5小學(xué)體育經(jīng)費(fèi)投入情況

有專(zhuān)職體育教師的學(xué)校會(huì)給體育教師發(fā)放服裝費(fèi)，舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的學(xué)校會(huì)投入一定經(jīng)費(fèi)，其余學(xué)校的體育經(jīng)費(fèi)就只有一項(xiàng)，就是教儀電教站配備體育器材或設(shè)施時(shí)按要求劃拔。農(nóng)村小學(xué)體育經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。

3.結(jié)論與建議

岳池縣農(nóng)村小學(xué)體育場(chǎng)地達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，器材也基本配套，但體育活動(dòng)開(kāi)展得很不好，連起碼的體育課都得不到保證，重要原因是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視甚至漠視體育，缺乏專(zhuān)業(yè)體育教師，沒(méi)有體育教材，體育經(jīng)費(fèi)得不到保障，更沒(méi)有相關(guān)體育管理和促進(jìn)措施。提出建議如下：

3.1加大宣傳，改變觀念

教育主管部門(mén)引起足夠重視，多方式多渠道進(jìn)行宣傳教育，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師觀念轉(zhuǎn)變，樹(shù)立“健康第一”的思想，充分認(rèn)識(shí)體育工作的重要作用，正確對(duì)待學(xué)校體育工作在整個(gè)學(xué)校教育中的地位，千方百計(jì)使農(nóng)村小學(xué)學(xué)校體育工作蓬勃地開(kāi)展起來(lái)。

3.2加大培訓(xùn)力度，改變年齡結(jié)構(gòu)

農(nóng)村體育教師大多年齡偏大，且屬于非體育專(zhuān)業(yè)，對(duì)體育知識(shí)和技能缺乏系統(tǒng)掌握。教育主管部門(mén)應(yīng)該逐漸招聘年青體育教師補(bǔ)充到農(nóng)村小學(xué)中來(lái)，也對(duì)現(xiàn)有體育教師加大培訓(xùn)力度，逐步提高整體農(nóng)村小學(xué)體育教師的綜合素質(zhì)，以滿足學(xué)校體育改革和發(fā)展的需要。

3.3建立以教育信息化推動(dòng)城鄉(xiāng)體育教育一體化機(jī)制

以岳池縣城域網(wǎng)為依托，完善校園網(wǎng)，建設(shè)完善體育信息交流平臺(tái)，加大體育教育信息資源開(kāi)發(fā)和整合力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)體育教育資源共享，以信息帶動(dòng)觀念和方法的更新。

3.4采購(gòu)優(yōu)質(zhì)體育教材，鼓勵(lì)創(chuàng)編提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的校本教材

教材在教育教學(xué)中的重要作用是無(wú)可懷疑的，作為一門(mén)課程，教材是必要的，采購(gòu)一本適合農(nóng)村小學(xué)生的體育教材，是開(kāi)好體育課的前提條件。同時(shí)鼓勵(lì)教師結(jié)合本校實(shí)際，創(chuàng)編適合本校學(xué)生的校本教材，更有利于百花齊放地發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)。在上體育課時(shí)，也鼓勵(lì)教師改編教材以更符合本校學(xué)生的學(xué)情。

3.5多角度綜合評(píng)價(jià)學(xué)生體育成績(jī)

在考慮學(xué)生個(gè)體差異和個(gè)性特點(diǎn)基礎(chǔ)上，將知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀綜合于一體，實(shí)行多角度的學(xué)生評(píng)價(jià)和成績(jī)多樣考核方式?？隙ㄟM(jìn)步，淡化名次。建立個(gè)人體質(zhì)健康檔案。

3.6加強(qiáng)體育課程監(jiān)管和鼓勵(lì)體育活動(dòng)開(kāi)展

各級(jí)部門(mén)應(yīng)大力督促學(xué)校體育教師在充分了解學(xué)生前提下備好課，寫(xiě)好教案，再?lài)?yán)格按教案實(shí)施體育課程教學(xué)，并給予積極評(píng)價(jià)。各級(jí)部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展多種體育活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)并開(kāi)展好適合當(dāng)?shù)胤諊捏w育項(xiàng)目，并為體育苗子選拔給予物質(zhì)和精神鼓勵(lì)。

3.7保障體育經(jīng)費(fèi)投入

教育主管部門(mén)應(yīng)將體育經(jīng)費(fèi)拿入專(zhuān)款管理，達(dá)到專(zhuān)款專(zhuān)用的目的，以保障各學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)的使用，對(duì)農(nóng)村小學(xué)體育經(jīng)費(fèi)投入更應(yīng)適當(dāng)傾斜，保障廣大農(nóng)村小學(xué)體育健康發(fā)展。

3.8加大課外體育管理力度

學(xué)校除了加強(qiáng)管理體育課、大課間操和眼保健操的管理力度外，還應(yīng)認(rèn)真管理學(xué)生課外體育訓(xùn)練，尤其是學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的開(kāi)展，更有利于學(xué)生自發(fā)地進(jìn)行體育鍛煉，養(yǎng)成堅(jiān)韌的意志品質(zhì)，同時(shí)在運(yùn)動(dòng)會(huì)上的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)讓他們自信心增強(qiáng)，形成正確的體育鍛煉習(xí)慣和正確的生活態(tài)度每個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)異成績(jī)的獲得都不容易，能訓(xùn)練學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難，超越自我的良好品質(zhì)比賽中同學(xué)們的相互鼓勵(lì)是促進(jìn)同學(xué)關(guān)系的很好機(jī)會(huì)，都希望自己的同班或同級(jí)取得好成績(jī)，無(wú)意間就增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)的優(yōu)秀品質(zhì)得以提升所以運(yùn)動(dòng)會(huì)的定期開(kāi)展是必要。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

楊龍（1979-），男，研究方向：農(nóng)村小學(xué)體育與發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞：工商管理；現(xiàn)狀分析；改進(jìn)措施

中圖分類(lèi)號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2016）01-0130-02

Talking about the the current situation of China's business administration and thinking

CaiKuan-ping

（Bureau for Complete Plants of Machinery and Equipmentof Henan Province，Henan Zhengzhou 450003）

Abstract：At present，with developing rapidly of China's system about the business administration， the administrative departments of Industry and commerce act as the impotant institution that exercises of business administration the function，are irreplaceable for promoting the economy development and for the healthy operation on maitaining market .In this paper ， starting out the functions of business administration，analyzing the current situation of China's business administration，I give some rea sonable advice and suggestion on its open questions.

Key words：business administration；current situation analysis；improvement approach

一、前言

工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的層層深入以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，工商管理工作水平也必須有所提高，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)行的工商管理體制難以滿足工商行政管理事業(yè)發(fā)展的要求，制約了工商管理的發(fā)展。為了適應(yīng)時(shí)代潮流，更好的發(fā)揮工商管理的職能，促進(jìn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，在研究我國(guó)工商管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出解決當(dāng)前問(wèn)題的可行措施。

二、工商管理的現(xiàn)狀

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)之上的一種較為新穎的經(jīng)濟(jì)模式。工商管理部門(mén)在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、多元化發(fā)展方面，發(fā)揮著重要的作用。目前，我國(guó)工商管理體制存在諸多問(wèn)題，工商管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

（一）缺乏專(zhuān)業(yè)人才

根據(jù)一些相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2012年底的時(shí)候，對(duì)于初級(jí)的工商管理人才有一定的需求量，但是作為金字塔中間和最上面的，中級(jí)和高級(jí)的工商管理人才的缺口就比較的大，特別是那些高級(jí)的工商管理人才就更加缺失。[1]與過(guò)去的農(nóng)業(yè)和工業(yè)不同，如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種新興的經(jīng)濟(jì)形式，它要求管理人員不僅具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還應(yīng)該有比較先進(jìn)的想法，如對(duì)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際金融等的看法。但是，我國(guó)工商管理人才培養(yǎng)的單一性，造成人才稀缺的局面。人才培養(yǎng)的單一性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，培養(yǎng)方式單一，高校采取學(xué)年制培養(yǎng)工商管理人才，安排的課程設(shè)計(jì)和教學(xué)內(nèi)容，脫離實(shí)際，實(shí)用性和科學(xué)性不強(qiáng)。學(xué)生只掌握了理論知識(shí)，在實(shí)際運(yùn)用中，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)未起到預(yù)期的效果。另外，受所處的環(huán)境影響，學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱，對(duì)于國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際金融等問(wèn)題的看法，比較片面。其次，考核方法單一，很多高校在對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行考核時(shí)，注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核，忽視了學(xué)生的綜合實(shí)際能力。這種不完善的考察方式，不能真實(shí)地反應(yīng)學(xué)生的能力，導(dǎo)致人才的大量缺失。

（二）工商管理體制不完善

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和有序進(jìn)行需要工商管理部門(mén)的科學(xué)管理，作為市場(chǎng)監(jiān)督的行政機(jī)關(guān)和執(zhí)法的部門(mén)，工商管理機(jī)關(guān)對(duì)做好社會(huì)管理和維持市場(chǎng)秩序的工作有著重要的作用，那么，做好這些工作就不能忽視工商管理機(jī)關(guān)自己內(nèi)部的管理。[2]然而，根據(jù)行政區(qū)域分配管理工作的工商管理制度，制約著我國(guó)工商管理工作的開(kāi)展。依據(jù)區(qū)域，人為的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行劃分，割裂市場(chǎng)之間的聯(lián)系，各自為政，造成不科學(xué)的市場(chǎng)管理工作。另外，一些地方政府采取地方保護(hù)主義的措施，如“地區(qū)割據(jù)”、“行業(yè)封鎖”等，干預(yù)工商管理工作，在阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)削弱了工商管理部門(mén)的執(zhí)法力度。只有建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的工商管理體制，才能加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。

（三）工商管理制度不健全

行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)督是工商管理部門(mén)的主要職責(zé)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要部門(mén)，工商管理部門(mén)需要不斷地健全工商管理制度。目前，我國(guó)工商管理制度不健全主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是外部機(jī)制，工商管理部門(mén)本身體系龐大，下屬分管的職能部門(mén)更是多種多樣。雖然，國(guó)家每年都會(huì)投入大量的人力、物力、財(cái)力，但是由于管理部門(mén)財(cái)務(wù)管理制度的不完善，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。其二是內(nèi)部機(jī)制，工商管理部門(mén)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)管理控制和會(huì)計(jì)控制進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要職能，但目前，我國(guó)工商管理部門(mén)的內(nèi)部審計(jì)不夠健全，使獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)難以開(kāi)展，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果。[3]

（四）執(zhí)法力度弱化

工商管理部門(mén)通過(guò)履行市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能，推進(jìn)依法治國(guó)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展，因此，依法行政是工商管理人員必須履行的職責(zé)。在實(shí)際工作中，面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，工商管理部門(mén)無(wú)法應(yīng)對(duì)自如的開(kāi)展工作，而且，執(zhí)法手段又不斷地被弱化。首先，受相關(guān)法律法規(guī)的限制，工商管理部門(mén)對(duì)違法行為作出處罰后，其執(zhí)行權(quán)就被剝奪，降低了工商管理部門(mén)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。其次，由于地方保護(hù)主義思想的存在，工商管理部門(mén)在行政執(zhí)法的過(guò)程中受到嚴(yán)重阻礙。最后，由于工商管理缺乏專(zhuān)門(mén)的法律法規(guī)，工商管理職責(zé)劃分不夠明確，導(dǎo)致工商管理部門(mén)在工作中無(wú)法可依。

三、改進(jìn)措施

（一）培養(yǎng)人才

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放建設(shè)，我國(guó)的高等院校不僅要開(kāi)設(shè)工商管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，還應(yīng)該注重培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。因此，高等院校必須改變傳統(tǒng)的教育模式，采用先進(jìn)的教育方式，培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的人才，完成社會(huì)賦予的任務(wù)。首先，高校要轉(zhuǎn)變教育思想，改革教育理念，把實(shí)施創(chuàng)新作為培養(yǎng)工商管理人才的主線，以實(shí)踐與理論相結(jié)合為手段，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。積極開(kāi)展實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)，以便學(xué)生能夠盡快的融入社會(huì)工作當(dāng)中。其次，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使他們具有國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際經(jīng)濟(jì)等方面的思想，了解經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，能夠適應(yīng)社會(huì)環(huán)境。最后，工商管理專(zhuān)業(yè)的人才要熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，注重結(jié)合生活實(shí)際，把所學(xué)知識(shí)合理地運(yùn)用到生活當(dāng)中，在實(shí)踐中不斷提升自我，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，對(duì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（二）健全管理體制

市場(chǎng)主體的多元化以及市場(chǎng)行為的復(fù)雜化，已經(jīng)突破了所有制和地域界限。在這種形勢(shì)下，完善工商管理體制，發(fā)揮工商管理職能，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。健全工商管理體制要從兩個(gè)方面入手。一方面，登記管理職能加以利用，建立工商管理體制的宏觀調(diào)控，正確的把握不同行業(yè)發(fā)展寬度，預(yù)防市場(chǎng)中比例失衡現(xiàn)象發(fā)展，使市場(chǎng)中產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。[4]另一方面，建立完善統(tǒng)一的工商管理體制，適時(shí)的更新改革，加強(qiáng)工商管理體制的統(tǒng)一性，樹(shù)立機(jī)構(gòu)的威信，有效的發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)的職能，以便促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且，隨著我國(guó)愈加頻繁的參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使得工商管理部門(mén)也必須與國(guó)外有關(guān)部門(mén)和企業(yè)保持良好的溝通，為了能夠更好的解決今后可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必須對(duì)工商行政管理體制進(jìn)行改革，從而更好地維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。[5]

（三）完善工商管理制度

工商管理工作要綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部情況，具體問(wèn)題具體分析，完善工商管理制度，加強(qiáng)對(duì)工商管理部門(mén)的控制。在工商管理中，確保經(jīng)濟(jì)監(jiān)督獨(dú)立進(jìn)行，提高工商管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和工商管理水平。一方面，省工商行政管理局按照收支兩條線的原則，對(duì)全省工商行政管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查制度。另一方面，要增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用。[6]運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，能夠促使工商管理部門(mén)保持活力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的有效評(píng)價(jià)，增強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)力度。

（四）規(guī)范執(zhí)法

經(jīng)濟(jì)全球化打破了市場(chǎng)的地域性和局限性，工商行政管理的任務(wù)也越來(lái)越繁重，因此工商管理部門(mén)的執(zhí)法也必須嚴(yán)格依法進(jìn)行。工商管理執(zhí)法力度的弱化，削弱了工商管理部門(mén)執(zhí)法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，給工商管理部門(mén)工作的開(kāi)展帶來(lái)不利影響，因此，改進(jìn)工商執(zhí)法政策，提高工商管理部門(mén)的執(zhí)法效力刻不容緩。在執(zhí)法方面，工商管理部門(mén)要做到以下幾點(diǎn)：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》等法律法規(guī)，進(jìn)行完善和優(yōu)化，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)各工商管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，確保規(guī)范執(zhí)法，構(gòu)建公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境；分工明確，避免各個(gè)部門(mén)職能交叉混亂，造成職責(zé)不明，互相推諉的現(xiàn)象，保證執(zhí)法的明確性，增強(qiáng)工商管理行政部門(mén)執(zhí)法力度。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的工商管理體系已經(jīng)成為時(shí)展的趨勢(shì)。各個(gè)機(jī)構(gòu)的分工合作，對(duì)工商管理的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用。高校在人才培養(yǎng)方面，要依據(jù)社會(huì)實(shí)際情況，注意教學(xué)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才；工商管理部門(mén)要不斷地探索進(jìn)步，完善法律法規(guī)，健全法律制度，明確部門(mén)職能，提高執(zhí)法效率，優(yōu)化工商管理工作，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 鄭麗雅.我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2011（9）.

[4] 龔雪萍.我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014.

篇7

關(guān)鍵詞：惠州電網(wǎng)；電壓；無(wú)功管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TM41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 概述

近年來(lái)，惠州經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)快速，供電負(fù)荷也將不斷增長(zhǎng)，如果地區(qū)無(wú)功管理不善，則無(wú)功補(bǔ)償容量不足或者分布不合理，將會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)供電電壓質(zhì)量差。電壓質(zhì)量對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定及電力設(shè)備安全運(yùn)行、線路損失、人民生活用電、用電損耗、工農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量都有直接影響。電壓是電力系統(tǒng)電能質(zhì)量的重要指標(biāo)之一，而電壓與無(wú)功是密不可分的，電力系統(tǒng)的運(yùn)行電壓水平取決于無(wú)功功率的平衡。

2 惠州電網(wǎng)的無(wú)功現(xiàn)狀

2.1基本情況

至2013年4月23日止，惠州供電局電網(wǎng)現(xiàn)狀如下：35kV 及以上變電站131座，其中 500kV站4座，220kV站23座，110kV站95座，35kV站9座。掛網(wǎng)運(yùn)行的主變壓器共270臺(tái)，變壓器總?cè)萘?5684.950MVA，其中500kV主變24臺(tái)，容量6756MVA；220kV主變48臺(tái)， 容量9420MVA； 110kV主變183臺(tái) ，容量9105MVA。35kV主變15臺(tái)，容量403.950MVA。根據(jù)潮流分析，2012年惠州電網(wǎng)典型方式下220kV及110 kV電壓水平均能滿足要求，但部分區(qū)域電容器是否足夠、完好，對(duì)無(wú)功電壓調(diào)節(jié)能力影響很大。

惠州與外網(wǎng)聯(lián)接220 kV線路功率因數(shù)均達(dá)0.99以上，惠州電網(wǎng)與外網(wǎng)220 kV線路交換無(wú)功有47.3Mvar，且基本為送出，惠州站、福園站500 kV主變變高均出現(xiàn)無(wú)功反送，經(jīng)分析，該兩分區(qū)無(wú)功平衡能力較好，惠州站由于昭陽(yáng)電廠無(wú)功出力較大，而該分區(qū)實(shí)際無(wú)功可以平衡，無(wú)功反送實(shí)際來(lái)自昭陽(yáng)電廠，如為避免無(wú)功反送，需降低昭陽(yáng)電廠出力?？傊?，在理論上，惠州220 kV層及110 kV層電網(wǎng)無(wú)功基本可以實(shí)現(xiàn)自身平衡，并且220 kV層電網(wǎng)有1229.7Mvar 的盈余，但實(shí)際上受220 kV變電站大量低壓電容器無(wú)法投入影響，部分片區(qū)仍需通過(guò)500 kV下送大量無(wú)功。為確保各220 kV站都能更好就地平衡，減少500 kV下送無(wú)功，須研究AVC、VQC 策略原則，提高各220 kV片區(qū)無(wú)功平衡能力，加強(qiáng)無(wú)功補(bǔ)償容量配置及維護(hù)。

2.2無(wú)功分片平衡分析

以全網(wǎng)110 kV變電站無(wú)功就地平衡，并盡量提高主變變高功率因數(shù)為原則，進(jìn)行電壓調(diào)節(jié)，根據(jù)分析，惠州整體電壓水平良好，220kV主變下送無(wú)功基本可控制在較小范圍，220 kV主變變高功率因數(shù)均能滿足要求，但仍有部分片區(qū)110 kV層無(wú)功不能平衡，且主要在于仲愷和雍園等重負(fù)荷區(qū)域，而湖濱、九潭、風(fēng)田等片110 kV層無(wú)功平衡能力較差，僅有少量無(wú)功盈余不多。三棟、鎮(zhèn)隆、金源、東澎片因有豐達(dá)、劍潭以及白盆珠水電廠上網(wǎng)，無(wú)功有所盈余，但鎮(zhèn)隆由于負(fù)荷較重，且無(wú)功需求較大，需增加豐達(dá)電廠無(wú)功出力，否則分層無(wú)功不足。

仲愷、雍園在110 kV片區(qū)電容器全部投入下，仍需經(jīng)220 kV主變下送無(wú)功9.3Mvar 和34.8Mvar 來(lái)平衡，而湖濱、九潭、風(fēng)田、鐵涌、鹿江和聯(lián)豐片雖有無(wú)功盈余，但僅為7.2Mvar、3.1Mvar、8.2Mvar、14.3 Mvar、15.2 Mvar、15.5 Mvar，在實(shí)際運(yùn)行中，可能因?yàn)闊o(wú)功補(bǔ)償故障率較高、部分110 kV無(wú)功電源配置不足、220 kV變電站10 kV電壓偏高電容器無(wú)法投入、可投電容器投入率不高以及無(wú)功損耗等原因，部分片區(qū)需從 220 kV主網(wǎng)吸收大量無(wú)功來(lái)達(dá)到平衡。

2.3惠州電網(wǎng)無(wú)功電壓管理工作重點(diǎn)

加強(qiáng)地方電廠發(fā)電曲線管理，靈活調(diào)節(jié)地方電廠無(wú)功出力；

加強(qiáng)各縣（區(qū)）小電源上網(wǎng)無(wú)功電壓管理，負(fù)荷低谷期間要求少發(fā)無(wú)功；

提高AVC（VQC）整定及運(yùn)行管理水平，根據(jù)各片區(qū)變電站無(wú)功容量配置情況，及時(shí)調(diào)整AVC（VQC）整定定值，不斷優(yōu)化調(diào)節(jié)策略，在保證電壓無(wú)功均合理的條件下積極投切電容器和調(diào)整主變抽頭，使各站始終保持合理的電壓水平，不斷提高電壓質(zhì)量。

市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用戶側(cè)功率因數(shù)考核，減少10kV線路無(wú)功輸送，保證母線電壓水平。

編制無(wú)功電壓裝置運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范無(wú)功電壓裝置運(yùn)行管理，統(tǒng)籌考慮惠州全網(wǎng)的電壓無(wú)功優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)惠州全網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化和集中控制，降低網(wǎng)損。

每月跟蹤主變功率因數(shù)和母線電壓統(tǒng)計(jì)，定期總結(jié)AVC運(yùn)行情況，加強(qiáng)變電站無(wú)功電壓分析，找出存在的問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施，并形成分析報(bào)告。

定期進(jìn)行無(wú)功電壓調(diào)節(jié)設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的影響，分輕重緩急，與設(shè)備維護(hù)部門(mén)溝通，催促其盡快消缺。對(duì)于無(wú)功補(bǔ)償容量有較大缺額的變電站，督促相關(guān)單位進(jìn)行擴(kuò)容，實(shí)現(xiàn)該片區(qū)的無(wú)功平衡，避免從上級(jí)或者長(zhǎng)線路輸送無(wú)功功率。

相關(guān)單位應(yīng)將檢查AVC（VQC）裝置運(yùn)行情況做為日常巡視項(xiàng)目，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)AVC（VQC）裝置異常情況。

加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員的電壓無(wú)功培訓(xùn)，要求調(diào)度員掌握電壓無(wú)功調(diào)節(jié)措施和AVC（VQC）動(dòng)作原理并監(jiān)控到位。

3 無(wú)功電源建設(shè)和無(wú)功電壓運(yùn)行管理建議

加強(qiáng)無(wú)功電壓管理，設(shè)備維護(hù)部門(mén)應(yīng)積極處理缺陷，做到有重點(diǎn)，有先后，保證電容器可投率在96%以上。

加強(qiáng)用戶側(cè)功率因數(shù)管理，市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)督促用戶維護(hù)好電容器組，確保無(wú)功就地平衡，盡量提高功率因數(shù)在0.95以上，尤其是針對(duì)重負(fù)荷變電站所在片區(qū)。

市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)加快縣區(qū)小水電直采，提高小水電無(wú)功上網(wǎng)監(jiān)控，建議龍門(mén)縣調(diào)加強(qiáng)小水電上網(wǎng)功率因數(shù)管理，盡量提高功率因數(shù)，降低小水電上網(wǎng)電壓，避免永漢站等的電壓偏高。同時(shí)建議增加永漢站低壓電抗器或更換變壓器，提高無(wú)功及電壓調(diào)節(jié)能力。

南海站無(wú)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，只靠自備機(jī)組無(wú)功出力來(lái)調(diào)節(jié)功率因數(shù)，一旦機(jī)組跳機(jī)造成無(wú)功缺額嚴(yán)重，風(fēng)田片電壓下降明顯，從保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，建議加裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。

部分片區(qū)已實(shí)現(xiàn)AVC控制，且由于AVC控制策略為區(qū)域無(wú)功平衡，涉及設(shè)備較多，其運(yùn)行狀況好壞與電容器、主變調(diào)壓設(shè)備完好及AVC功能是否齊全、定值設(shè)置是否合理、測(cè)控裝置測(cè)量精度是否滿足要求及通信通道是否可靠等因素關(guān)系密切，應(yīng)盡快完善AVC分析功能，提高動(dòng)作不正?；虿呗圆缓侠淼葐?wèn)題查找效率，更好發(fā)揮AVC作用。建議南瑞應(yīng)加強(qiáng)AVC功能對(duì)異常情況的分析和統(tǒng)計(jì)功能。

結(jié)語(yǔ)

電力系統(tǒng)中無(wú)功功率是否平衡，直接影響電壓的質(zhì)量。為保證電壓質(zhì)量，滿足用戶的用電要求，系統(tǒng)中必須有充足的無(wú)功電源備用，加強(qiáng)電網(wǎng)無(wú)功電壓管理顯得尤為重要。無(wú)功電壓管理工作是一項(xiàng)即復(fù)雜又細(xì)致的工作，它關(guān)系到供電企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作中各個(gè)部門(mén)與各個(gè)環(huán)節(jié)，供電系統(tǒng)各級(jí)管理單位都要重視其管理工作。

參考文獻(xiàn)

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篇8

【關(guān)鍵詞】校園足球 教練員 現(xiàn)狀與對(duì)策

【中圖分類(lèi)號(hào)】G843 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674－4810（2012）09－0188－02

我國(guó)足球教練員培養(yǎng)自1989年開(kāi)始，至1995年共舉辦了5屆A級(jí)（高級(jí)）培訓(xùn)班，1996年在亞足聯(lián)的指導(dǎo)下，統(tǒng)一規(guī)劃為A級(jí)（高級(jí)）、B級(jí)（中級(jí)）、C級(jí)（初級(jí)）三級(jí)教練員培訓(xùn)體系。2005年以后培訓(xùn)體系逐步完善，為提高職業(yè)隊(duì)水平，加強(qiáng)精英教練員的培養(yǎng)，中國(guó)足協(xié)開(kāi)設(shè)了職業(yè)級(jí)培訓(xùn)。如今，隨著全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)的開(kāi)展，中國(guó)足協(xié)增設(shè)了D級(jí)（入門(mén)級(jí)）培訓(xùn)和校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)班，以此來(lái)提高校園足球教練員水平，規(guī)范校園足球教練員隊(duì)伍，為校園足球活動(dòng)可持續(xù)開(kāi)展提供有力保障。筆者就校園足球開(kāi)展一年多教練員的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，并提出合理的建議，提高教練員配置，為校園足球活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展提供理論依據(jù)。

一 研究對(duì)象與方法

1．研究對(duì)象

全國(guó)44個(gè)校園足球布局城市選派出的132名教練員（每個(gè)城市3名）。他們是來(lái)自不同學(xué)校的教練員，大部分是校內(nèi)的教師，其中有21人是學(xué)校外聘的教練員。

2．研究方法

第一，文獻(xiàn)資料法。查閱開(kāi)展全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)官方文件，登陸全國(guó)青少年校園足球官網(wǎng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行整理與分類(lèi)。

第二，專(zhuān)家訪談法。對(duì)全國(guó)青少年校園足球辦公室負(fù)責(zé)人及我國(guó)青少年足球發(fā)展領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行訪談。

第三，問(wèn)卷調(diào)查法。（1）問(wèn)卷的制定。根據(jù)研究需要初步制定了問(wèn)卷，經(jīng)重測(cè)法檢驗(yàn)，本問(wèn)卷的重測(cè)信度系數(shù)為0.93，采用專(zhuān)家調(diào)查法對(duì)問(wèn)卷的效度進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果在所調(diào)查的5位專(zhuān)家中，有93.3%的專(zhuān)家認(rèn)為本問(wèn)卷“很有效”，6.7%的專(zhuān)家認(rèn)為本問(wèn)卷“有效”。（2）問(wèn)卷的發(fā)放與回收。對(duì)參加2010年全國(guó)青少年校園足球教練員培訓(xùn)班的132名教練員發(fā)放問(wèn)卷132份，回收122份，有效問(wèn)卷101份，回收率92%。

第四，數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。運(yùn)用Excel軟件進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。

第五，邏輯分析法。通過(guò)對(duì)收集的資料和訪談的內(nèi)容進(jìn)行邏輯分析，得出可行性方案。

二 結(jié)果分析

1．2011年全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)培訓(xùn)班教練員的現(xiàn)狀分析

從表1、表2的調(diào)查情況可以看出，教練員的年齡結(jié)構(gòu)合理，擁有老中青三代教練員，其中40歲以下的中青年教練員占有很大比例，達(dá)到70%，并且本科以上學(xué)歷的比例占78%，可見(jiàn)年輕氣盛的中青年教練員是開(kāi)展活動(dòng)

從表3、表4可以看出，教練員98%擁有足球教練員證書(shū)，達(dá)到國(guó)際足聯(lián)對(duì)青少年足球運(yùn)動(dòng)員指導(dǎo)的條件，但職稱(chēng)普遍偏低，中級(jí)以下的占78%。全國(guó)青少年校園足球活動(dòng)工作會(huì)議文件匯編中提到獲得亞足聯(lián)和中國(guó)足協(xié)頒發(fā)的A、B、C、D級(jí)足球教練員證書(shū)的教師，在評(píng)定職稱(chēng)時(shí)可作為重要條件之一。這個(gè)鼓勵(lì)政策希望得到真正落實(shí)。

通過(guò)表5、表6可以看出，教練員大部分是有專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷的，可分為體育院校畢業(yè)和專(zhuān)業(yè)隊(duì)退役兩類(lèi)，其中有3人既是專(zhuān)業(yè)隊(duì)退役又在體育院校進(jìn)行了進(jìn)修的復(fù)合型人才。95%的教練員有帶隊(duì)的經(jīng)歷。這支教練員隊(duì)伍具備了開(kāi)展青少年科學(xué)化訓(xùn)練的條件。

第四，教練員帶隊(duì)的動(dòng)機(jī)。

通過(guò)表10、表11、表12可以看出，校園足球活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)教練員的職稱(chēng)晉升沒(méi)有幫助的比例達(dá)到85%，67%的教練員訓(xùn)練是沒(méi)有補(bǔ)助的。其中只有33%的教練員得到了訓(xùn)練補(bǔ)助，然而對(duì)于訓(xùn)練補(bǔ)助只有18%的教練員認(rèn)為是滿意的。這種現(xiàn)象勢(shì)必影響教練員的積極性，從而導(dǎo)致訓(xùn)練質(zhì)量的下降，影響校園足球活動(dòng)的正確導(dǎo)向性。所以必須對(duì)職稱(chēng)評(píng)定方式方法進(jìn)行改革，把課余訓(xùn)練納入教學(xué)工時(shí)，通過(guò)發(fā)放、提升教練員的訓(xùn)練補(bǔ)助等措施來(lái)激發(fā)教練員的積極性。

2．硬件條件的現(xiàn)狀分析

從表15、表16分析得出，管理機(jī)制有待完善，當(dāng)前管理機(jī)制上下不對(duì)應(yīng)，全國(guó)校園足球辦公室設(shè)在中國(guó)足協(xié)，各地方主要由教育部門(mén)負(fù)責(zé)，缺乏管理的約束力、執(zhí)行力。相關(guān)指令、政策難以真正落實(shí)。評(píng)估體系不健全，教練員為開(kāi)展活動(dòng)、訓(xùn)練等，增加了工作量，在職稱(chēng)晉升、訓(xùn)練補(bǔ)助上沒(méi)有得到相應(yīng)的認(rèn)可。有待建立健全考核、評(píng)估、激勵(lì)、職稱(chēng)晉升等方面的政策、法規(guī)建設(shè)。場(chǎng)地器材和訓(xùn)練時(shí)間不足，要增加提高場(chǎng)地、器材的數(shù)量和質(zhì)量，改善訓(xùn)練條件；要規(guī)范訓(xùn)練的時(shí)間與次數(shù)，開(kāi)展科學(xué)化的訓(xùn)練，合理調(diào)配學(xué)訓(xùn)時(shí)間，緩解學(xué)訓(xùn)矛盾。

三 建議

第一，完善管理機(jī)制，須統(tǒng)一規(guī)范管理機(jī)制，建立由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以教育部門(mén)為主、體育部門(mén)為輔的國(guó)家、省、市的三級(jí)校園足球管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

第二，制定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度，把教練員平時(shí)的訓(xùn)練納入教學(xué)工作量中，落實(shí)、提高教練員的訓(xùn)練補(bǔ)助。改革職稱(chēng)評(píng)定的方式方法，把教練員證書(shū)作為職稱(chēng)評(píng)定的重要條件之一。提高教練員的積極性。

第三，以足球特色“校本課程”建設(shè)為龍頭，構(gòu)建形式多樣的校內(nèi)校際比賽體系，形成班班有球隊(duì)、周周有比賽的制度。面向廣大青少年學(xué)生傳播體育知識(shí)與技能，營(yíng)造體育文化氛圍，開(kāi)展形式多樣的體育活動(dòng)，提高學(xué)生體質(zhì)，改善學(xué)校體育現(xiàn)狀，探索中國(guó)學(xué)校體育發(fā)展的新模式。

參考文獻(xiàn)

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［3］李衛(wèi)東、何志林.全國(guó)青少年校園足球可持續(xù)發(fā)展思考［J］.體育文化導(dǎo)刊，2011（3）：107～108

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篇9

關(guān)鍵詞：VI 系統(tǒng)；現(xiàn)狀分析；課程教學(xué)；建議

中圖分類(lèi)號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16723198（2012）14013701

VI設(shè)計(jì)課程是視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心必修課程，是一門(mén)綜合性學(xué)科。當(dāng)今，在以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的前提下，我們?cè)赩I設(shè)計(jì)課程教學(xué)中應(yīng)著重注意對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。如何在課程講解中將VI設(shè)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)以容易掌握和靈活生動(dòng)的形式傳授給學(xué)生，并能在實(shí)際應(yīng)用時(shí)將相關(guān)知識(shí)貫穿于學(xué)生的實(shí)際操作和實(shí)踐工作之中，是從事VI設(shè)計(jì)教學(xué)的教師必須思考的問(wèn)題。本文從VI設(shè)計(jì)課程教學(xué)的現(xiàn)狀、不足出發(fā)，結(jié)合筆者近年來(lái)一線的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提出相關(guān)解決建議。

1 VI設(shè)計(jì)課程教學(xué)的現(xiàn)狀分析

VI設(shè)計(jì)是藝術(shù)類(lèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的主干課程，是對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)的一個(gè)綜合評(píng)價(jià)，它融合了標(biāo)志設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、圖形設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、型錄設(shè)計(jì)等先修課程的知識(shí)點(diǎn)，是對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的綜合運(yùn)用。但在VI設(shè)計(jì)的教學(xué)中，筆者通過(guò)自己的了解與自身的教學(xué)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)存在著一些應(yīng)該引起教學(xué)者重視與思考的問(wèn)題。

首先，訓(xùn)練課題與市場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題比較明顯。學(xué)生在課題訓(xùn)練時(shí)，大多采用的是模擬課題，很容易忽略設(shè)計(jì)初期的市場(chǎng)調(diào)研與分析，造成對(duì)企業(yè)品牌的定位和分析不透徹，作品個(gè)性不足。

其次，對(duì)VI系統(tǒng)中的標(biāo)志設(shè)計(jì)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。很多學(xué)生將VI設(shè)計(jì)等同于標(biāo)志設(shè)計(jì)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)了標(biāo)志的重要性。VI設(shè)計(jì)是圍繞品牌形象開(kāi)發(fā)進(jìn)行的一整套視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，任何一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都是不可或缺的部分。字體、圖形、色彩、應(yīng)用系統(tǒng)缺一不可。僅注重標(biāo)志設(shè)計(jì)而忽略其他元素的設(shè)計(jì)必然導(dǎo)致企業(yè)形象的蒼白、單調(diào)。

再次，對(duì)輔助圖形的重視不夠。目前大多數(shù)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍對(duì)輔助圖形的設(shè)計(jì)仍定義于輔助紋樣的階段，通過(guò)利用標(biāo)志的造型進(jìn)行分割、重組的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)。如今，輔助圖形在企業(yè)形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)中已成為重要的核心圖形，對(duì)于增強(qiáng)VI系統(tǒng)應(yīng)用的廣泛性和適應(yīng)性，提高VI系統(tǒng)的展開(kāi)效應(yīng)有著重要的作用，標(biāo)志和輔助圖形不再是主從的關(guān)系，而是互為補(bǔ)充、互為強(qiáng)化、互為拓展的關(guān)系。

最后，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)模板的盲目套用，缺乏靈活性。在課程實(shí)踐中，很多同學(xué)只是將自己的標(biāo)志套用于應(yīng)用模板中，使模板使用可以精簡(jiǎn)設(shè)計(jì)師工作的作用完全喪失。設(shè)計(jì)模板的使用可以簡(jiǎn)化VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)的工作量，然而盲目套用模板的快餐式設(shè)計(jì)，將本應(yīng)該以追求突出個(gè)性、特點(diǎn)的企業(yè)形象成為了批量生產(chǎn)式的設(shè)計(jì)，缺少實(shí)用性與適用性，喪失了 VI設(shè)計(jì)獨(dú)有的風(fēng)格和針對(duì)性。此外VI系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)是一個(gè)龐大的工程，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的選擇應(yīng)有主有次，根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)，選擇應(yīng)用性較強(qiáng)的部分進(jìn)行主要的設(shè)計(jì)，忽略次要部分。

2 VI設(shè)計(jì)課程教學(xué)改革的探索

根據(jù)VI設(shè)計(jì)教學(xué)的現(xiàn)狀分析，我們得出VI設(shè)計(jì)課程教學(xué)改革迫在眉睫，筆者根據(jù)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì) VI 設(shè)計(jì)課程教學(xué)中設(shè)計(jì)理念、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)系統(tǒng)及實(shí)訓(xùn)改革若干建議。

第一，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的設(shè)計(jì)觀念，由市場(chǎng)需求決定設(shè)計(jì)風(fēng)格。授課教師應(yīng)在授課當(dāng)中加大對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和分析研究的比例，強(qiáng)調(diào)其重要性。鼓勵(lì)學(xué)生親自設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，參與信息的收集，深入市場(chǎng)，了解品牌的企業(yè)文化和發(fā)展現(xiàn)狀，最終提交調(diào)研報(bào)告。在課堂上交流研究成果，使學(xué)生真正了解品牌的精神、經(jīng)營(yíng)理念，有效避免“閉門(mén)造車(chē)”。針對(duì)模板的快餐式設(shè)計(jì)現(xiàn)象，教師在輔導(dǎo)時(shí)要根據(jù)學(xué)生不同的選題特性引導(dǎo)其有側(cè)重的進(jìn)行設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)各個(gè)元素的重要性和它們之間的聯(lián)系。

第二，教學(xué)方式的改革和探討。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生特點(diǎn)，應(yīng)不斷地嘗試新的教學(xué)方法，如互動(dòng)式教學(xué)、上班式團(tuán)隊(duì)合作等。利用“上班式”情景設(shè)計(jì)，讓學(xué)生在模擬工作環(huán)境下，進(jìn)入職業(yè)狀態(tài)，發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)，履行崗位責(zé)任，加以校企合作教學(xué)等，強(qiáng)化學(xué)生在VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)造、設(shè)計(jì)、表達(dá)、團(tuán)隊(duì)合作等能力的培養(yǎng)。

第三，建立有效地評(píng)價(jià)系統(tǒng)。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估、自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)三種方法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效地的評(píng)估。在課程結(jié)束前，安排一次評(píng)價(jià)課，由設(shè)計(jì)者以項(xiàng)目投標(biāo)的方式將自己的方案進(jìn)行講解，給予自己中肯的評(píng)價(jià)，接受教師和小組的評(píng)論與打分。

第四，增加課外實(shí)訓(xùn)基地，營(yíng)造實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。對(duì)于設(shè)計(jì)類(lèi)學(xué)科，實(shí)踐部分是不可或缺的。實(shí)訓(xùn)基地的建立需要學(xué)校、教師、學(xué)生和企業(yè)之間共同努力來(lái)完成?？梢允菑V告公司、設(shè)計(jì)公司、企業(yè)宣傳部門(mén)等，由企業(yè)提供具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目，教師做引導(dǎo)，學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后由企業(yè)、教師共同評(píng)定，將選中的方案投入使用、接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。這種實(shí)踐教學(xué)可以很好的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，也為今后參加工作起到很好的作用。

3 結(jié)語(yǔ)

VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)越來(lái)越受到企業(yè)的重視，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯自身品牌的一套視覺(jué)包裝。面對(duì)VI設(shè)計(jì)課程教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們應(yīng)該從VI設(shè)計(jì)的教育角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)設(shè)計(jì)，迎合文化潮流，跟上時(shí)代步伐，打造品牌特色。探索與研究新的教學(xué)模式與方法，努力實(shí)現(xiàn)高校VI教學(xué)與就業(yè)市場(chǎng)的完美對(duì)接。

參考文獻(xiàn)

篇10

關(guān)鍵詞：IC卡；發(fā)展；應(yīng)用；

我國(guó)的IC卡產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用始于二十世紀(jì)九十年代初，是伴隨著政府啟動(dòng)“金卡工程”而發(fā)展起來(lái)的，至今已有十多年的歷史。在這短暫的十多年里，青海的IC卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大的過(guò)程，迅速走過(guò)了啟動(dòng)階段，進(jìn)入了發(fā)展階段，其速度是快速的。

一、IC卡在青海省公共服務(wù)領(lǐng)域中的現(xiàn)狀

IC卡在青海省公共服務(wù)領(lǐng)域中的發(fā)展處于起步階段，截止2010年處，IC卡在西寧市公共服務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用主要在交通、加油、商場(chǎng)、醫(yī)保、食品方面，發(fā)卡量約為 1165000張，主要為王府井卡、加油卡、愛(ài)里蛋糕卡、公交卡、省市醫(yī)?？?，相對(duì)而言公交卡和省市醫(yī)保卡發(fā)行量最大，形成了一定的影響力，但各行業(yè)自行為主、自我發(fā)展，沒(méi)有形成一種規(guī)模。

二、IC卡發(fā)展的意義

在銀行加快電子化速度的同時(shí)，各種金融犯罪方式也不斷變化，犯罪方式從傳統(tǒng)的搶劫、盜竊到用攝像頭進(jìn)行記錄、偽造銀行卡等各式各樣，要預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然會(huì)涉及到很多方面，單從銀行卡方面來(lái)說(shuō)，與傳統(tǒng)磁條卡相比，安裝了芯片的金融IC卡能存儲(chǔ)加密數(shù)據(jù)，防止卡內(nèi)信息被非法讀取或復(fù)制，因而具有更高的安全性，所以推廣金融IC卡的首要意義是它能有效降低偽卡欺詐率，維護(hù)持卡人的利益。推廣金融IC卡的另一層意義在于通過(guò)將金融IC卡與無(wú)線射頻技術(shù)和小額支付應(yīng)用相結(jié)合，能有效促進(jìn)各行業(yè)合作，增加銀行卡的附加價(jià)值，在提高金融服務(wù)質(zhì)量和方便持卡人的同時(shí)，帶動(dòng)銀行卡相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、IC卡領(lǐng)域存在的問(wèn)題

雖然IC卡的發(fā)展呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但青海的IC卡應(yīng)用處在發(fā)展的初級(jí)階段。從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析，一個(gè)透明、高效、公正和富有服務(wù)意識(shí)的主管部門(mén)是推廣IC卡項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)，當(dāng)前對(duì)IC卡的觀念和認(rèn)識(shí)上還不到位，或者說(shuō)還有誤解，反映在總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程以及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面認(rèn)識(shí)欠缺。1、主觀原因在于戰(zhàn)略定位不清。部分銀行開(kāi)展金融IC卡小額支付應(yīng)用的目的是為了吸納存款，發(fā)放貸款等，從而導(dǎo)致金融IC卡小額支付應(yīng)用累計(jì)投入不足和在行業(yè)應(yīng)用或與行業(yè)合作不順。2、客觀原因有以下方面，首先是金融IC卡受理環(huán)境不完善，這是最重要的制約金融IC卡發(fā)展的客觀因素。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，我國(guó)銀行磁條卡市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，但與磁條卡相比，金融IC卡受理機(jī)具少，直接影響了IC卡應(yīng)用的發(fā)展。其次是各行業(yè)自行發(fā)展是造成金融IC卡應(yīng)用發(fā)展緩慢的重要原因。不論是銀行之間，銀行與行業(yè)之間還是行業(yè)與行業(yè)之間都缺少合作，沒(méi)有為持卡人提供方便的服務(wù)，不能形成規(guī)模效益，極大阻礙了金融IC卡應(yīng)用。最后就是IC卡較高的成本制約了應(yīng)用發(fā)展。

四、建議

今后一段時(shí)期，建議著力在完善標(biāo)準(zhǔn)、總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、行業(yè)合作、試點(diǎn)推廣、技術(shù)發(fā)展等方面開(kāi)展工作，繼續(xù)推動(dòng)青海金融IC卡產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、進(jìn)一步完善金融IC卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建銀行卡檢測(cè)認(rèn)證體系。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)IC卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究，進(jìn)一步做好金融IC卡標(biāo)準(zhǔn)體系的完善，增加有關(guān)小額支付和非接觸式應(yīng)用等方面的內(nèi)容，動(dòng)態(tài)維護(hù)PBOC2.0標(biāo)準(zhǔn)。由人民銀行牽頭，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)推進(jìn)銀行卡產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的檢測(cè)認(rèn)證體系建設(shè)，同時(shí)加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的管理力度，建立標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查制度以及標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)升級(jí)機(jī)制，對(duì)銀行卡產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入加強(qiáng)監(jiān)督管理。

2、盡快出臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)金融IC卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)金融IC卡發(fā)展現(xiàn)狀，明確提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、基本原則和實(shí)施意見(jiàn)，努力把金融IC卡產(chǎn)業(yè)推向“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、資源配置優(yōu)化、應(yīng)用領(lǐng)域拓展”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3、以公共服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹饕l(fā)展方向，大力推動(dòng)金融IC卡的行業(yè)合作，制定金融IC卡發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)關(guān)注行業(yè)IC卡的發(fā)展，重點(diǎn)研究金融IC卡與社保、醫(yī)療、教育、公共交通等公共服務(wù)行業(yè)相結(jié)合的發(fā)展方式，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、跨行業(yè)聯(lián)合通用和資金支付風(fēng)險(xiǎn)等方面與各方加強(qiáng)溝通合作，為金融IC卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展挖掘持久有效的推動(dòng)力。

4、在現(xiàn)階段，青海省的銀行卡發(fā)展必須由省政府大力倡導(dǎo)推動(dòng)，才可能較快地發(fā)展。首先，通過(guò)制定政策，明確IC卡產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。各家銀行根據(jù)各總行銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路，充分利用國(guó)家政策，推動(dòng)IC卡產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。在政府拉動(dòng)下，IC卡業(yè)務(wù)才可能在高起點(diǎn)上迅速發(fā)展。其次，政府特別是工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)應(yīng)該采取一系列措施鼓勵(lì)持卡消費(fèi)。最后，政府應(yīng)牽頭完善社會(huì)征信體系的建設(shè)，為IC卡業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的外部環(huán)境。