導(dǎo)語：如何才能寫好一篇固定資產(chǎn)經(jīng)營管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改 醫(yī)院 固定資產(chǎn)管理 對策

眾所周知，在醫(yī)院長期發(fā)展過程中，固定資產(chǎn)是開展醫(yī)療、科研、教學(xué)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量也是反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一。積極做好固定資產(chǎn)管理工作，對醫(yī)藥費(fèi)用加以控制，并不斷降低運(yùn)行成本，不僅可以減輕病人的費(fèi)用，并且也會(huì)真正推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)院樹立良好的形象[1]。然而從醫(yī)院的整體發(fā)展角度分析，當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理仍舊存在諸多問題和缺陷，在新醫(yī)改的發(fā)展背景下，如何科學(xué)有效地發(fā)揮固定資產(chǎn)管理作用，積極提高醫(yī)院的經(jīng)營效益已經(jīng)成為醫(yī)院管理者的一項(xiàng)重要課題，同時(shí)也逐漸演變成為醫(yī)院增強(qiáng)競爭力的重要內(nèi)容。

一、現(xiàn)階段醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

醫(yī)院是十分重要的公益性單位，承擔(dān)了全面健康衛(wèi)生事業(yè)的重要責(zé)任。首先，醫(yī)院具有特殊性，與其他企業(yè)相比，醫(yī)院的固定資產(chǎn)不僅種類眾多，單價(jià)較高，而且需求量較大。在醫(yī)院的發(fā)展中有眾多大型器械和醫(yī)療設(shè)備分布在各個(gè)科室，這種管理不僅跨度比較大，并且管理效率比較低。其次，大型醫(yī)療設(shè)備和儀器具有非常高的科技含量，需要對操作人員具有較高的專業(yè)技術(shù)要求。醫(yī)院在使用醫(yī)療設(shè)備時(shí)，如果操作人員不具備完善的操作技能，那么則會(huì)導(dǎo)致新設(shè)備使用效率不高或損毀。而且當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代速度也非常之快，醫(yī)院所采購的設(shè)備往往還沒有被熟悉和掌握使用方法就被淘汰。再次，在固定資產(chǎn)的采購和使用過程中，因?yàn)槿狈?yán)謹(jǐn)、專業(yè)的市場調(diào)研工作以及設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)，也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備使用率比較低，加大管理工作難度。此外，一部分如計(jì)算機(jī)、顯微鏡、消毒器等體積小、流動(dòng)性強(qiáng)、方便移動(dòng)的資產(chǎn)，往往會(huì)出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，滋生管理漏洞，這樣一來就會(huì)給管理工作造成不小的影響和損失。最后，一些設(shè)備在部門交替使用過程中因缺乏專業(yè)管理，或者管理手段比較陳舊，交接手續(xù)草草了事，導(dǎo)致管理效率低下。而對于部分已經(jīng)閑置、廢舊的設(shè)備，醫(yī)院沒有根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況制定完善的管理制度和處理規(guī)定，沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行處置，如此一來也會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的方法與對策

（一）建立健全固定資產(chǎn)管理體系

第一，完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督。對固定資產(chǎn)從計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、報(bào)廢等的全部過程，建立科學(xué)規(guī)范的管理程序，從制度上確保固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的合理化、秩序化。針對管理的薄弱環(huán)節(jié)，如盤盈盤虧、丟失損毀等問題要根據(jù)相關(guān)制度及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。第二，在固定資產(chǎn)管理過程中遇到的新情況、新問題要實(shí)時(shí)跟蹤，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，尋找標(biāo)桿醫(yī)院學(xué)習(xí)科學(xué)的固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，制定出一套符合本醫(yī)院自身的固定資產(chǎn)管理模式，以增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的綜合競爭力。第三，要提高醫(yī)院的整體宏觀調(diào)控能力，建立固定資產(chǎn)投保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度。要對投保資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的分類和評估，綜合測評各類固定資產(chǎn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的大小，最終確定是否進(jìn)行投保以及投保等級。明確各部門資產(chǎn)投保職責(zé)分工，建立醫(yī)院固定資產(chǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目平臺(tái)，降低醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投保資金的效益最大化。

（二）明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任分工

各相關(guān)部門建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，不得由同一部門或個(gè)人辦理固定資產(chǎn)的全過程業(yè)務(wù)。第一，財(cái)務(wù)部門的職責(zé)包括：一是依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況構(gòu)建有效的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法。二是在基本的發(fā)展趨勢下制定固定資產(chǎn)一級或多級明細(xì)類別，對固定資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證固定資產(chǎn)的總賬與實(shí)際臺(tái)賬相符合。三是聯(lián)合歸口管理部門，積極做好實(shí)物資產(chǎn)管理以及效益評價(jià)工作，對需要處置的資產(chǎn)按照程序制定審批手續(xù)，依照批復(fù)文件做好各項(xiàng)核算工作。四是與資產(chǎn)管理部門定期核對資產(chǎn)臺(tái)賬，確保賬賬相符。同時(shí)對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，形成資產(chǎn)清查報(bào)告，分析資產(chǎn)使用情況、存在的問題以及總體經(jīng)濟(jì)效益分析。第二，歸口管理部門的職責(zé)包括：一是制定歸口固定資產(chǎn)管理辦法，依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況編制固定資產(chǎn)配置規(guī)劃，并對醫(yī)院固定資產(chǎn)配置情況進(jìn)行論證。二是積極監(jiān)督各個(gè)部門固定資產(chǎn)的實(shí)際使用情況，并負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物的統(tǒng)計(jì)，做好賬實(shí)相符工作。三是對醫(yī)院固定資產(chǎn)使用年限、折舊期限、殘值率、報(bào)廢以及盤盈盤虧等工作加以審核，定期對醫(yī)院歸口管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、維護(hù)和保養(yǎng)。四是對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收與移交，對其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益科學(xué)分析。第三，固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)包括：一是落實(shí)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理規(guī)定，明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任人。二是做好固定資產(chǎn)出入庫等級工作以及手續(xù)變更工作，配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查工作。

（三）完善固定資產(chǎn)日常使用及維護(hù)制度

首先，設(shè)備儀器投入使用之前，使用部門要制定操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好操作記錄。對使用率很低的儀器和設(shè)備上報(bào)資產(chǎn)管理部門，由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一調(diào)劑和調(diào)動(dòng)。同時(shí)，使用科室要對儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)零件松動(dòng)、接觸不良等異常情況或故障時(shí)，不得自行任意拆卸，應(yīng)及時(shí)通知資產(chǎn)管理部門維修人員報(bào)修。其次，設(shè)備維修人員定期到責(zé)任區(qū)科室對設(shè)備進(jìn)行巡查檢修和保養(yǎng)，必要時(shí)進(jìn)行校正和修復(fù)。對需要離開現(xiàn)場的維修設(shè)備，維修人員與使用科室應(yīng)做好接收、取回登記，避免造成設(shè)備的丟失。

（四）科學(xué)合理處置閑置及報(bào)廢資產(chǎn)

資產(chǎn)管理部門實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)使用動(dòng)態(tài)，了解資產(chǎn)使用科室的業(yè)務(wù)需求，對各使用科室的閑置資產(chǎn)建立靈活高效的調(diào)劑制度。各資產(chǎn)使用科室定期上報(bào)低效無效、閑置廢舊資產(chǎn)信息，資產(chǎn)管理部門通過對各科室的固定資產(chǎn)使用效率分析，靈活調(diào)劑各項(xiàng)資產(chǎn)，盤活資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)使用頻率和效率。對季節(jié)性使用、特殊病種使用或年度使用率低并且通用性較強(qiáng)的固定資產(chǎn)可通過資產(chǎn)管理部門集中保管的方式滿足醫(yī)療需求，加速資產(chǎn)流動(dòng)，盡可能壓縮重復(fù)投資，打破固有的“使用必?fù)碛小钡膫鹘y(tǒng)思想。同時(shí)，可通過科學(xué)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)論證、市場調(diào)研、供應(yīng)商簽約等方式投入較少的資金對閑置廢舊資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造或以舊換新，使其增加或改變原有的功能和用途以滿足經(jīng)營需要，達(dá)到以少量的變量激活大量存量的目的。

此外，要確定一項(xiàng)固定資產(chǎn)是否能夠報(bào)廢，要從固定資產(chǎn)是否符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，同時(shí)完善現(xiàn)有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、核銷報(bào)廢制度，在審核資產(chǎn)報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定程序?qū)徟Y產(chǎn)報(bào)廢與轉(zhuǎn)讓的手續(xù)是否齊全及合規(guī)，組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地鑒定及查驗(yàn)，防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。還可以聘請具有專業(yè)資質(zhì)的資產(chǎn)評估公司，對報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)評估，評價(jià)報(bào)廢資產(chǎn)價(jià)值，避免私自變賣、舞弊低估殘值價(jià)值的情況發(fā)生。

（五）制定現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)

在新醫(yī)改背景下，醫(yī)院應(yīng)積極應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作平臺(tái)，依托互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢以及信息技術(shù)的支持，以網(wǎng)絡(luò)化以及信息化的管理模式，將先進(jìn)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)引入其中，實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化以及信息化的有序發(fā)展。醫(yī)院可根據(jù)自身發(fā)展情況，購買資產(chǎn)管理軟件，將固定資產(chǎn)從計(jì)劃、審批、采購、驗(yàn)收、使用、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)形成透明化管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化資產(chǎn)控制，同時(shí)制定一套包括資產(chǎn)類別、維修情況、使用現(xiàn)狀等內(nèi)容的完整資產(chǎn)檔案， 填補(bǔ)資產(chǎn)管理漏洞。這樣一來，不僅可以進(jìn)一步提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的效率，也在一定程度上可以節(jié)約人力成本，為醫(yī)生節(jié)約大量的時(shí)間，對提高醫(yī)務(wù)工作人員的效率與質(zhì)量具有重要的作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院經(jīng)營管理中不可或缺的組成部分，并且在醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展中，固定資產(chǎn)占據(jù)了十分重要的地位。醫(yī)院作為公益性事業(yè)單位之一，其發(fā)展關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步，而固定資產(chǎn)管理則關(guān)系到醫(yī)院的全面發(fā)展。當(dāng)前，在新醫(yī)改的發(fā)展背景下，醫(yī)院需要積極從實(shí)際角度出發(fā)，積極做好固定資產(chǎn)管理工作，做好宣傳教育工作，不斷采取現(xiàn)代化管理模式，不斷提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的利用率，在新時(shí)期構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理體系，將固定資產(chǎn)的價(jià)值充分挖掘出來，以此才能真正營造良好的環(huán)境，才能真正解決老百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

篇2

企業(yè)固定資產(chǎn)與庫存商品的劃分是以財(cái)物持有目的和價(jià)值轉(zhuǎn)移方式進(jìn)行的。企業(yè)持有價(jià)值大、使用期限長的勞動(dòng)資料，如果持有是為了用，而不是為了賣，則作為固定資產(chǎn)核算。

按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號――存貨》準(zhǔn)則確認(rèn)方式，“存貨，是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等”。第四條還特別指出，“存貨同時(shí)滿足下列條件的，才能予以確認(rèn)：①該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；②該存貨的成本能夠可靠計(jì)量。”例如，開發(fā)商建造完工并用來出售的房屋，應(yīng)作為庫存商品核算，而不是固定資產(chǎn)或房地產(chǎn)投資。

可見，企業(yè)固定資產(chǎn)核算與庫存商品核算還是容易區(qū)別的。同樣是勞動(dòng)資料，前者持有為了使用，故作為固定資產(chǎn)核算；后者持有是為了銷售，故作為庫存商品核算。

二、固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的界限

按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號――固定資產(chǎn)》準(zhǔn)則對固定資產(chǎn)的定義，“固定資產(chǎn)，是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：(一)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；(二)使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度”。同時(shí)，該準(zhǔn)則還特別強(qiáng)調(diào)，固定資產(chǎn)符合定義，且“固定資產(chǎn)同時(shí)滿足下列條件的，才能予以確認(rèn)：(一)與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；(二)該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量”。可見，固定資產(chǎn)不僅包括房屋建筑物，也包括機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸車輛、儀器儀表等各類大型勞動(dòng)工具，同時(shí)也仍然包括過去已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

同樣是土地使用權(quán)，當(dāng)前企業(yè)取得的，作為無形資產(chǎn)者，則不能再作為固定資產(chǎn)入賬。按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號――無形資產(chǎn)》準(zhǔn)則定義，“無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)主要包括：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等”。但是，無形資產(chǎn)中的土地使用權(quán)是指企業(yè)當(dāng)前可作為無形資產(chǎn)單獨(dú)核算或當(dāng)前作為無形資產(chǎn)核算以備以后用作固定資產(chǎn)建設(shè)用地的無形資產(chǎn)。在正式轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)建設(shè)用地前的土地使用權(quán)，列作無形資產(chǎn)；正式作為固定資產(chǎn)建設(shè)用地時(shí)，也不再按照土地使用權(quán)的凈值，轉(zhuǎn)入“在建工程”賬戶。而是在工程完工后，這部分土地使用權(quán)成本單獨(dú)作為無形資產(chǎn)核算不再構(gòu)成固定資產(chǎn)價(jià)值的一部分。

三、固定資產(chǎn)與房地產(chǎn)投資的界限

作為不動(dòng)產(chǎn)，企業(yè)投資目的不同，核算方式也不同。如前所述，為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的且使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)，列作固定資產(chǎn)。但是，這些固定資產(chǎn)如果超出使用范圍，改為增值目的，或者兼賺取租金，則不宜再作為固定資產(chǎn)核算。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號――固定資產(chǎn)》第二條第一款明確規(guī)定“作為投資性房地產(chǎn)的建筑物，適用《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號――投資性房地產(chǎn)》”，而不作為固定資產(chǎn)核算。當(dāng)然，我國新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號――固定資產(chǎn)》也有不盡人意之處，那就是固定資產(chǎn)確認(rèn)條件里“為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的”中的“出租”與“投資性房地產(chǎn)為賺取租金”有交叉之處。實(shí)際上，這里“為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的”中的“出租”房地產(chǎn)屬于“臨時(shí)出租”，而不是持有目的就是為了長期出租，賺取租金。否則，則作為“投資性房地產(chǎn)”核算。

同樣，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號――房地產(chǎn)投資》會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的定義，“投資性房地產(chǎn)是指為賺取租金或資本增值、或者兩者兼有而持有的房地產(chǎn)，主要包括：已出租的建筑物、已出租的土地使用權(quán)、持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)”。但自用房地產(chǎn)則不屬于房地產(chǎn)投資，而作為固定資產(chǎn)核算。甚至，原作為房地產(chǎn)投資的房地產(chǎn)，如果自用，也不再作為“房地產(chǎn)投資”核算，而應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)核算。

四、固定資產(chǎn)與生物資產(chǎn)的界限

篇3

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 企業(yè)效益 關(guān)系 指標(biāo) 建議

一、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)簡析

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)內(nèi)涵與分類

（1）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵

企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)通常是指企業(yè)資產(chǎn)在不同狀態(tài)上的分配比例及分配狀況，任何企業(yè)都有其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

（2）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的一般分類

企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分類一般分為均衡的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和非均衡的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。均衡的資產(chǎn)機(jī)構(gòu)有利于企業(yè)的發(fā)展，而非均衡的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)問題。由于流動(dòng)資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營管理中占有重要地位，且會(huì)影響企業(yè)的效益，因此企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。根據(jù)這個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)比重的大小，將企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分為三種類型。

第一，穩(wěn)健型產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，流動(dòng)資產(chǎn)的比例高，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性較好，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小，從而降低了企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)比重較高，非流動(dòng)資產(chǎn)的比重就相應(yīng)較低，而企業(yè)的收益追要來源于非流動(dòng)資產(chǎn)，企業(yè)的盈利水平同時(shí)也降低。

第二，風(fēng)險(xiǎn)型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與第一種風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)正好相反，在總資產(chǎn)中，流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重偏小，而非流動(dòng)資產(chǎn)的比例較大，企業(yè)承擔(dān)了加大的風(fēng)險(xiǎn)，但是收益水平較高。由于非流動(dòng)資產(chǎn)比重高，其變現(xiàn)能力較弱，直接加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

第三適中型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。這類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)下流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的比例相當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)和收益也處于中等，介于穩(wěn)健型和風(fēng)險(xiǎn)型之間。

2、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

（1）企業(yè)對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識存在差別

我國正逐步建立完善的市場經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)隨著經(jīng)營環(huán)境和自身狀況的變化而變化，企業(yè)對于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識也存在差別。部分企業(yè)能夠認(rèn)識到合理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的作用，因此充分重視資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理與均衡，避免了經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)獲得了較好的效益。但仍然有部分企業(yè)不重視資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，忽略了合理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。

（2）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失衡

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的失衡主要是各種類型的資產(chǎn)比例不當(dāng)，集中變現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)比例不當(dāng)和固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理兩個(gè)方面。企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實(shí)際上是不同資產(chǎn)之間比例的選擇問題，企業(yè)必然要保留一定的流動(dòng)資產(chǎn)，以便應(yīng)付日常的經(jīng)營管理需要，通常情況下企業(yè)的非流動(dòng)資產(chǎn)比例往往過高，給給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)的固定資產(chǎn)也存在比例結(jié)構(gòu)問題，尤其是工業(yè)企業(yè)，企業(yè)需要配置好生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)之間的比例，很多企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)比例過低。

（3）資產(chǎn)利用效率較低

合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反之，不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)往往導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)的余缺并存的狀況。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理一方面會(huì)導(dǎo)致一種資產(chǎn)緊缺，比如企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)短缺，致使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面導(dǎo)致一種資產(chǎn)剩余，比如部分企業(yè)存在的非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，致使資源浪費(fèi)。資源的配置不合理必然影響企業(yè)的正常的生產(chǎn)能力和經(jīng)營管理水平，出現(xiàn)資源閑置和短缺并存影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、衡量企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)效益關(guān)系的指標(biāo)

企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是通過一定的技術(shù)指標(biāo)來度量的，技術(shù)指標(biāo)的不同數(shù)值反映了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況，不同的技術(shù)指標(biāo)會(huì)有不同的效益。因此分析企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)效益的關(guān)系，首先要了解相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)。

1、流動(dòng)/非流動(dòng)資產(chǎn)比率

流動(dòng)資產(chǎn)比率是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占的比重。非流動(dòng)資產(chǎn)比率則是企業(yè)非流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重。企業(yè)在經(jīng)營過程中要處理兩個(gè)基本的關(guān)系，即安全性和盈利性問題，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)具有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力，但是盈利性不強(qiáng)，非流動(dòng)資產(chǎn)的盈利性較強(qiáng)，但是變現(xiàn)能力較弱。流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)比率的選擇實(shí)質(zhì)上是企業(yè)安全性與盈利性的權(quán)衡。

流動(dòng)資產(chǎn)的比率越高，說明企業(yè)企業(yè)承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力也越強(qiáng)，但是企業(yè)會(huì)因此失去獲利的機(jī)會(huì)，與企業(yè)的宗旨相悖，過高的流動(dòng)資產(chǎn)對企業(yè)來講未必是合理的。非流動(dòng)資產(chǎn)代表了企業(yè)長期可使用的資產(chǎn)，其變現(xiàn)能力較弱，需要很長實(shí)現(xiàn)才能收回其資金，非流動(dòng)資產(chǎn)比率過高會(huì)產(chǎn)生巨額的維護(hù)費(fèi)用，另外資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度也會(huì)有所下降，而過低則無法滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。

2、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系，是企業(yè)常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)之一，可以反映企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的對比關(guān)系。通俗來講，資產(chǎn)負(fù)債率能夠反映企業(yè)總資產(chǎn)中債務(wù)的數(shù)量。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一般存在合理的范圍，資產(chǎn)負(fù)債率過高，企業(yè)的經(jīng)營杠桿過大，企業(yè)的經(jīng)營存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，存在破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)負(fù)債率過低則會(huì)使企業(yè)經(jīng)營局限于已有的資產(chǎn)，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、收益比率

衡量企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的盈利指標(biāo)通常包含每股收益和凈資產(chǎn)收益率，盈利指標(biāo)是通過企業(yè)的經(jīng)營成果與企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)數(shù)值計(jì)算出來的，因此在一定程度上能夠反映出企業(yè)資產(chǎn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)效益之間的關(guān)系。每股收益是指上市公司稅后利潤與總股本的比值，每股收益越改則經(jīng)營狀況和盈利能力越好。凈資產(chǎn)收益率是指凈利潤與凈資產(chǎn)之間的比率，反映了企業(yè)資本的獲利能力。

三、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)效益相互作用關(guān)系簡析

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)效益的影響

（1）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營效益的影響

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)首先能夠影響企業(yè)各項(xiàng)資源的使用效率。合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可以使企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的功能得以充分發(fā)揮，從而為企業(yè)創(chuàng)造較高的利潤。反之如果資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，必將對企業(yè)的經(jīng)營收入帶來不利影響。如果某項(xiàng)資產(chǎn)的投入過多，會(huì)產(chǎn)生資產(chǎn)的占用成本，引起其他資產(chǎn)的投入比例過低，妨礙正常的資金周轉(zhuǎn)，使資源的使用的效率降低。

其次資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能夠影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平。企業(yè)的資產(chǎn)是維持企業(yè)日常運(yùn)作的物質(zhì)基礎(chǔ)，離開了資產(chǎn)企業(yè)便無法存活。合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)將企業(yè)的資源進(jìn)行合理的分配，使各項(xiàng)目都獲得良好的資金支持，促使企業(yè)整體互動(dòng)協(xié)調(diào)作用，從而產(chǎn)生最大協(xié)作效果。否則會(huì)影響各部分職能的發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理水平降低，在市場競爭力處于不利地位。

第三，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)的效益。合理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能夠調(diào)動(dòng)各部門積極性，使企業(yè)的資源得到充分的利用，從而產(chǎn)生較高的效益，否則資產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在問題，流動(dòng)資產(chǎn)或者固定資產(chǎn)的配置比例不合理，必然導(dǎo)致周轉(zhuǎn)困難或者浪費(fèi)資源的情況發(fā)生，直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益。

（2）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響

企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險(xiǎn)和收益是并存的，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響企業(yè)效益的同時(shí)必然與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)存在密切的聯(lián)系。

企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在聯(lián)系。以企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比例為例，如果企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比例較高，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)具有周轉(zhuǎn)周期短的特點(diǎn)，且具有較強(qiáng)的變現(xiàn)性，由于在短期內(nèi)市場一般不會(huì)產(chǎn)生較大波動(dòng)，同時(shí)企業(yè)對市場短期前景的預(yù)測也較好把握，所以企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。反之企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)比例較低，不但企業(yè)日常經(jīng)營中的周轉(zhuǎn)存在困難，企業(yè)日常的經(jīng)營管理業(yè)要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)的變現(xiàn)能力減弱，很可能陷入財(cái)務(wù)困境，引發(fā)一系列問題。

2、企業(yè)效益對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)能夠影響企業(yè)的經(jīng)營效益，同時(shí)企業(yè)的效益也會(huì)影響企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。一般來說企業(yè)有合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)通常能夠獲得較好的效益，但是效益好的企業(yè)未必有合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。很多企業(yè)在初創(chuàng)期，由于其規(guī)模小、后起優(yōu)勢和管理紅利等因素，短時(shí)間內(nèi)即使沒有合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也能獲得較好的企業(yè)效益，但是長遠(yuǎn)發(fā)展存在劣勢。

一方面，企業(yè)取得較好的效益可以使經(jīng)營管理者有能力采取有效措施改善企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，因此較好的企業(yè)效益是企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有力條件。另一方面較好的企業(yè)效益也是企業(yè)改善經(jīng)營管理和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，是企業(yè)改善經(jīng)營管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的歸宿。

四、企業(yè)提高效益優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的相關(guān)建議

其一，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際狀況選擇一種合適類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)和管理者追求的目標(biāo)從穩(wěn)健性、風(fēng)險(xiǎn)型和適中型中確定一種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。企業(yè)在初創(chuàng)期可以暫時(shí)不考慮資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題，但是長遠(yuǎn)來看，為了合理控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營管理的預(yù)見性，必須重視資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

其二，均衡調(diào)整各類資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)比例的確定要考慮企業(yè)自身的類型和所處的階段，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該注意保留足夠的流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)付日常的支付需要。成長時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)該適當(dāng)提高一些。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn) 經(jīng)營杠桿 固定資產(chǎn) 投資 控制

固定資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一部分，是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，良好的資產(chǎn)管理可以減少浪費(fèi)，提高資產(chǎn)的利用率，直接降低企業(yè)運(yùn)行成本。

一、固定資產(chǎn)投資存在的問題

（1）固定資產(chǎn)管理觀念淡薄。長期以來，實(shí)際工作中普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象，忽視現(xiàn)有資產(chǎn)的管理使用，輕視現(xiàn)有資產(chǎn)的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費(fèi)。近年來，國有企業(yè)對資金的支出能夠嚴(yán)格把關(guān)，但對需要的固定資產(chǎn)買回來以后，后期管理的概念模糊。由于固定資產(chǎn)管理觀念淡薄，沒有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度，往往會(huì)出現(xiàn)占用企業(yè)設(shè)備物資、人員工作崗位變動(dòng)對原來使用的資產(chǎn)沒有移交等問題，從而使備物品沒法查找，造成了固定資產(chǎn)的流失。

（2）固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不及時(shí)，無法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況，不能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的數(shù)量和增減變化情況，有的單位固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)有固定資產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。例如：新購置的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬；報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)沒有沖減等。

（3）固定資產(chǎn)控制效果不明顯。企業(yè)沒有進(jìn)行有效的事前、事中監(jiān)控，財(cái)務(wù)部門對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，對固定資產(chǎn)購置的預(yù)算編制隨意性較大，沒有從節(jié)約、整合資源的角度合理安排固定資產(chǎn)購置預(yù)算，往往出現(xiàn)重復(fù)購置，部門資源獨(dú)享。

（4）忽視固定資產(chǎn)使用過程的監(jiān)控。固定資產(chǎn)處置不夠規(guī)范，財(cái)務(wù)部門與固定資產(chǎn)管理部門之間缺乏溝通，財(cái)務(wù)部門只管固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，固定資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)管理缺乏有效的管理手段和具體辦法，資產(chǎn)使用部門無管理制度、無管理人員、財(cái)產(chǎn)登記不全。部分企業(yè)閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置較為隨意，沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定的程序履行相關(guān)的審批手續(xù)，不對有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行評估，擅自定價(jià)或隨意處置，強(qiáng)行報(bào)廢、低價(jià)出售等，造成了國有資產(chǎn)流失。

二、固定資產(chǎn)投資的有效控制

（1）加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理的宣傳，改變觀念，重視管理。企業(yè)管理層的重視是做好工作的關(guān)鍵，應(yīng)努力在提高認(rèn)識上下功夫，要把企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況作為建立業(yè)績考核和績效評價(jià)的基礎(chǔ)，業(yè)績考核和績效評價(jià)要做到公平、公正、客觀、科學(xué)，必須保證企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)一、真實(shí)、完整、可靠和準(zhǔn)確。建立企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和績效評價(jià)于固定資產(chǎn)管理掛鉤的體系，建立企業(yè)固定資產(chǎn)管理的激勵(lì)機(jī)制。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，建立系統(tǒng)的資產(chǎn)投資管理體制。加強(qiáng)各級資產(chǎn)管理人員的協(xié)調(diào)，建立起資產(chǎn)管理信息傳遞及時(shí)、工作相互協(xié)調(diào)的管理模式，建立資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題，防止國有資產(chǎn)的流失。

（2）做好清產(chǎn)核資工作，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。清產(chǎn)核資的一個(gè)重要目的就是要充分利用清產(chǎn)核資的成果，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全一套既符合今后國有企業(yè)企業(yè)實(shí)行新企業(yè)財(cái)務(wù)制度要求，又兼顧企業(yè)特性的資產(chǎn)管理制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度和資產(chǎn)管理約束機(jī)制，并加以認(rèn)真實(shí)施，繼續(xù)深化資產(chǎn)管理事前預(yù)測，事中控制和事后分析，以適應(yīng)今后國有企業(yè)企業(yè)發(fā)展的新形式。具體說，首先，企業(yè)應(yīng)完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，在所有者和經(jīng)營者之間建立起一種相互制約機(jī)制。其次，應(yīng)建立以出資人管理制度為中心，以資本管理為突破口，企業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的模式。包括企業(yè)資本投入、運(yùn)營、收益管理，企業(yè)資本保值增值、評價(jià)考核等。再次，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。比如利用清產(chǎn)核資工作，摸清企業(yè)家底，核實(shí)財(cái)物，使賬外資產(chǎn)及時(shí)入賬；再如切實(shí)做好企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，糾正和制止侵害企業(yè)資產(chǎn)的行為，清理出那些長期脫離管理的企業(yè)資產(chǎn)。

（3）嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)投資決策的程序。具體程序如下：投資項(xiàng)目的提出企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者都可提出新的投資項(xiàng)目。投資項(xiàng)目的評價(jià)投資項(xiàng)目的評價(jià)主要涉及如下幾項(xiàng)工作：一是把提出的投資項(xiàng)目進(jìn)行分類，為分析評價(jià)做好準(zhǔn)備；二是計(jì)算有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)收入和成本，預(yù)測投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量；三是運(yùn)用各種投資評價(jià)指標(biāo)，把各項(xiàng)投資按可行性的順序進(jìn)行排隊(duì)；四是寫出評價(jià)報(bào)告，請上級批準(zhǔn)。投資項(xiàng)目的決策投資項(xiàng)目評價(jià)后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要作最后決策。投資項(xiàng)目的執(zhí)行決定對某項(xiàng)目進(jìn)行投資后，要積極籌措資金，實(shí)施投資。在投資項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，要對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工成本進(jìn)行控制，以便使投資按預(yù)算規(guī)定保質(zhì)如期完成。投資項(xiàng)目的再評價(jià)在投資項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，應(yīng)注意原來作出的決策是否合理、正確。

（4）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員管理水平。首先要強(qiáng)化對固定資產(chǎn)投資管理人員的的要求，對新建資產(chǎn)要確保及時(shí)準(zhǔn)確入帳，并正確計(jì)提折舊。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅要學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識，而且還要學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，熟悉生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解資產(chǎn)的使用、變動(dòng)情況，加強(qiáng)與實(shí)物管理部門、使用保管部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況。另外，建立健全固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈，是一項(xiàng)長期的工作。做好固定資產(chǎn)的投資管理工作又是所有基礎(chǔ)管理工作的核心，有必要實(shí)行資產(chǎn)化經(jīng)營，在盤活存量，用活增量的基礎(chǔ)上，使企業(yè)資產(chǎn)高效益、低成本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。作為管理部分應(yīng)承擔(dān)起國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，不斷深化資產(chǎn)投資管理的基礎(chǔ)工作，在盤活現(xiàn)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上抓管理、出效益，逐步探索適應(yīng)企業(yè)國有資產(chǎn)投資管理的新模式、新方法，不斷提升固定資產(chǎn)投資管理水平，為企業(yè)的長足發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

篇5

1、固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

2、固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。

3、從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

一、理論概述

固定資產(chǎn)運(yùn)營效能，是指企業(yè)根據(jù)既定戰(zhàn)略目標(biāo)選擇固定資產(chǎn)運(yùn)營策略，以提高固定資產(chǎn)運(yùn)營效率，保障實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的能力。固定資產(chǎn)運(yùn)營效能受企業(yè)內(nèi)外部因素共同影響。外部因素主要包括政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)周期性，技術(shù)發(fā)展等。內(nèi)部因素主要是固定資產(chǎn)的自身屬性。固定資產(chǎn)自身屬性可以分為六個(gè)維度，分別是存在性，即固定資產(chǎn)資物理狀態(tài)良好，可以正常使用；結(jié)構(gòu)性，即固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重；可持續(xù)性，即能夠維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要且持續(xù)地產(chǎn)生凈現(xiàn)金流量的特性；收益性，即固定資產(chǎn)在使用過程中能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的能力；流動(dòng)性，即固定資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作過程中被利用的效率和周轉(zhuǎn)速度；風(fēng)險(xiǎn)性，即固定資產(chǎn)變現(xiàn)能力，它影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。因外部因素復(fù)雜多變，無法量化，所以從固定資產(chǎn)六個(gè)維度屬性出發(fā)，構(gòu)建軍工企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)營效能評價(jià)模型。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）變量選擇

以軍工制造業(yè)上市公司是否被特別處理（簡稱“ST”）作為因變量，用字母Y表示，其計(jì)算公式為Y=1/[1+exp-（X）]，來衡量軍工企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)營效能高低。以財(cái)務(wù)指標(biāo)表示的固定資產(chǎn)六個(gè)維度屬性作為自變量：即X1表示固定資產(chǎn)成新率（固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值），代表存在性變量；X2表示固定資產(chǎn)比率（固定資產(chǎn)凈額/期末總資產(chǎn)），代表結(jié)構(gòu)性變量；X3表示固定資產(chǎn)現(xiàn)金回收率（經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/期末固定資產(chǎn)），X4表示固定資產(chǎn)增長率（（期末固定資產(chǎn)-期初固定資產(chǎn)）/期初固定資產(chǎn)），均代表可持續(xù)性變量；X5表示固定資產(chǎn)凈利潤率（凈利潤/固定資產(chǎn)平均余額），X6表示固定資產(chǎn)報(bào)酬率（息稅前利潤/固定資產(chǎn)平均凈額），均代表收益性變量；X7表示固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（營業(yè)收入/固定資產(chǎn)平均凈額），代表流動(dòng)性變量；X8表示固定資產(chǎn)負(fù)債率（長期借款/資產(chǎn)總額），代表風(fēng)險(xiǎn)性變量。以資產(chǎn)對數(shù)（ LN （期末資產(chǎn)總額））作為衡量企業(yè)規(guī)模的控制變量，用X9表示。

（二）樣本與數(shù)據(jù)選擇

從我國A股軍工制造業(yè)上市公司選出17家ST公司，34家非ST公司作為建模樣本，選取樣本中2011至2015年報(bào)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，構(gòu)建軍工企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)營效能評價(jià)模型。

三、模型建立與應(yīng)用

（一）模型建立

通過二元邏輯斯蒂回歸，構(gòu)建軍工企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)營效能評價(jià)模型，如表1所示：

通過表1，整理出軍工企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)營效能評價(jià)模型：

Y=1/[1+exp-（-33.35+8.089X1-6.298X2

+0.171X3-0.422X4+0.487X5-0.02X6+0.054X7+0.214X8+1.489X9]。

從模型可以看出，固定資產(chǎn)成新率指標(biāo)系數(shù)為8.089，與固定資產(chǎn)運(yùn)營效能高低成正相關(guān)關(guān)系，顯著性水平很高。說明存在性變量是影響資產(chǎn)運(yùn)營效能的最大權(quán)重指標(biāo)，軍工企業(yè)應(yīng)重視固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)，確保其具有良好的工作性能。

固定資產(chǎn)比率指標(biāo)系?滴?-6.298，與固定資產(chǎn)運(yùn)營效能成負(fù)相關(guān)關(guān)系，顯著性水平也很高。說明結(jié)構(gòu)性變量是影響資產(chǎn)運(yùn)營效能的第二大權(quán)重指標(biāo)，固定資產(chǎn)比重越高，其運(yùn)營效能越低。軍工企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略合理配置固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步降低不良資產(chǎn)比率，才能提高固定資產(chǎn)運(yùn)營效能。

固定資產(chǎn)現(xiàn)金回收率指標(biāo)系數(shù)0.171，與固定資產(chǎn)運(yùn)營效能成正相關(guān)關(guān)系；固定資產(chǎn)增長率指標(biāo)系數(shù)為-0.422，與固定資產(chǎn)運(yùn)營效能成負(fù)相關(guān)關(guān)系，顯著性水平較高。說明可持續(xù)性變量對固定資產(chǎn)運(yùn)營效能也具有一定的影響，軍工企業(yè)應(yīng)提高經(jīng)營管理效率，縮短產(chǎn)品研制與銷售回款周期；應(yīng)控制固定資產(chǎn)增長率，從而提高固定資產(chǎn)運(yùn)營效能。

固定資產(chǎn)凈利率指標(biāo)系數(shù)為0.487，與固定資產(chǎn)運(yùn)營效能成正相關(guān)關(guān)系；固定資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)系數(shù)-0.02，與固定資產(chǎn)運(yùn)營效能成負(fù)相關(guān)關(guān)系。說明收益性變量能夠影響固定資產(chǎn)運(yùn)營效能，但是影響的結(jié)果需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況具體分析。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)系數(shù)0.054，與固定資產(chǎn)運(yùn)能效能成正相關(guān)關(guān)系。與資產(chǎn)收益性、存在性與結(jié)構(gòu)性變量指標(biāo)相比，對資產(chǎn)運(yùn)營效能影響的權(quán)重略低。

固定資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)系數(shù)0.214，與固定資產(chǎn)運(yùn)營效能成正相關(guān)關(guān)系。說明軍工企業(yè)在保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，合理利用財(cái)務(wù)杠桿，能夠提高固定資產(chǎn)運(yùn)營效能。

模型中控制變量系數(shù)1.489，且非常顯著。說明企業(yè)規(guī)模對固定資產(chǎn)運(yùn)營效能具有顯著影響。

（二）模型應(yīng)用

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關(guān)鍵詞：事業(yè)單位改革 會(huì)計(jì)制度 問題 對策

一、研究背景

很長一段時(shí)間以來，事業(yè)單位并不有建立健全的會(huì)計(jì)制度，這主要是因?yàn)槭聵I(yè)單位以財(cái)政撥款為主要經(jīng)濟(jì)收入來源的特征，使事業(yè)單位并沒有動(dòng)力建設(shè)健全的會(huì)計(jì)制度。在事業(yè)單位中，人們對會(huì)計(jì)制度的理解也比較局限，而隨著事業(yè)單位改革事業(yè)的不斷的推進(jìn)，舊有會(huì)計(jì)制度的不適應(yīng)性逐漸顯現(xiàn)出來，無法為事業(yè)單位經(jīng)營管理提供助力，給事業(yè)單位的改革事業(yè)帶來了新的問題，如何看待事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的局限性，以及如何對其進(jìn)行改進(jìn)，成為事業(yè)單位改革的重要內(nèi)容。

二、事業(yè)單位改革中會(huì)計(jì)問題表現(xiàn)

（一）現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度不完善

當(dāng)前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度實(shí)行已久，其對財(cái)政資金的撥付程序是按照主管會(huì)計(jì)單位、二級會(huì)計(jì)單位以及基層會(huì)計(jì)單位層層轉(zhuǎn)撥特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，缺少目前國庫集中支付制度下的財(cái)政直接支付和財(cái)政授權(quán)支付相關(guān)規(guī)范。事實(shí)上，國庫集中支付制度是近年來我國財(cái)政資金管理中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容，它財(cái)政資金使用與支付發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。而事業(yè)單位無論是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是制度，都沒這一類的規(guī)范，顯然與整個(gè)國家的預(yù)算體系改革不相符合，不利于事業(yè)單位與整個(gè)會(huì)計(jì)制度的銜接，不改革已經(jīng)不行。

（二）現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)成本核算不準(zhǔn)確

在當(dāng)前的事業(yè)單位中，大多數(shù)都同時(shí)從事著經(jīng)營性業(yè)務(wù)與非經(jīng)營性業(yè)務(wù)，對兩種不同的業(yè)務(wù)，采取的是不同的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算。即對前者采取權(quán)責(zé)發(fā)生制成本核算制度，對后者則采取人收付實(shí)現(xiàn)制，并不進(jìn)行成本核算。一個(gè)進(jìn)行成本核算，一個(gè)不進(jìn)行成本核算，使本來就易區(qū)分的兩種業(yè)務(wù)容易出現(xiàn)沖突打架，成本核算的準(zhǔn)確性也大打折扣。從小處說，這給事業(yè)單位的內(nèi)部管理帶來了麻煩，而從大處說，成本核算不清，容易使預(yù)算資金的使用效率大大降低，甚至帶來國有資產(chǎn)的流失風(fēng)險(xiǎn)。

（三）現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中固定資產(chǎn)核算不明確

事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，對于固定資產(chǎn)的核算有著一些不合宜的條例，如對固定資產(chǎn)的價(jià)值規(guī)定，使很多單位使用的辦公用鐵柜、電話機(jī)等無法作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。而這些價(jià)值小但數(shù)量多的物品，在現(xiàn)代社會(huì)已越來越多，必須增加這類“低值易耗品”的核算，才能保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，固定資產(chǎn)在使用過程中價(jià)值損耗的核算缺乏明確規(guī)定也是一個(gè)短板，不利于固定資產(chǎn)的更新與管理。

（四）現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)主體不明晰

在改革開放的進(jìn)程中，我國大多數(shù)的事業(yè)單位都開設(shè)了下屬企業(yè)，對這類的經(jīng)營活動(dòng)，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度存在盲點(diǎn)。下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)制度適用事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，成為了一個(gè)種事料上的“政企不分”，給事業(yè)單位下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來了風(fēng)險(xiǎn)，也滋生了事業(yè)單位的一系列問題。從科學(xué)的角度來說，應(yīng)對其進(jìn)行獨(dú)立核算，執(zhí)行不同于事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的企業(yè)財(cái)務(wù)制度。

二、事業(yè)單位改革中會(huì)計(jì)問題對策

（一）健全計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)程序

事業(yè)單位所處的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，事業(yè)單位本身也發(fā)生了一系列變化，要從制度入手，通過建立健全更為完善的會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。特別是要適應(yīng)經(jīng)營管理的需要，建立完善的財(cái)務(wù)管理、投資監(jiān)管以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)制度，使事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)都能納入到會(huì)計(jì)管理的范疇，既防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，又提升事業(yè)單位的管理水平，進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用透明度。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，保障會(huì)計(jì)工作

事業(yè)單位改革帶來了完全不一樣的會(huì)計(jì)管理內(nèi)容與責(zé)任，長期處于簡單做賬的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)顯然已無法適應(yīng)這種變化，對事業(yè)單位的經(jīng)營管理發(fā)展形成了制約。必須不斷加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，從職業(yè)道德入手，著重通過各類培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)知識水平和會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)技能。要以法制教育為保障，杜絕事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的違規(guī)現(xiàn)象，為事業(yè)單位的進(jìn)一步改革提供保障。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，做好固定資產(chǎn)核算

無論是固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)還是其它一切資產(chǎn)，都是事業(yè)單位改革的基礎(chǔ)。加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，特別是做好固定資產(chǎn)的核算，是事業(yè)單位進(jìn)入市場，提升競爭力的基礎(chǔ)。要從保障國有資產(chǎn)安全的角度出發(fā)，實(shí)行嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理手段，明確報(bào)廢與采購制度，定期清查，做到實(shí)物與賬面的一致，提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。

（四）明確職責(zé)劃分，明晰會(huì)計(jì)主體

事業(yè)單位的改革，對其管理水平提出了更高的要求，在健全的會(huì)計(jì)管理制度基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確職責(zé)的劃分，特別是要進(jìn)一步明晰會(huì)計(jì)主體，逐步形成嚴(yán)格的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，既使各部門與個(gè)人有獨(dú)立的處理責(zé)任，同時(shí)又要使各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終處于會(huì)計(jì)制度的控制與監(jiān)管下，保證事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，為事業(yè)單位改革的成功奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的不適應(yīng)性，是歷史的遺留問題，必須加以正視，從推動(dòng)事業(yè)單位改革大局出發(fā)，通過不斷完善與規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)其制度建設(shè)，提高會(huì)計(jì)管理水平，順利實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的各項(xiàng)改革目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱莉．加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制促進(jìn)事業(yè)單位改革[J]．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009(24)

篇8

為了滿足投資所需資本，需要合理規(guī)劃籌資規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)，有效識別控制籌資風(fēng)險(xiǎn)。銀行借款是籌資的主要方式，但是過度借款將面臨較大的償付風(fēng)險(xiǎn)，因此，必須從整體上把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性和發(fā)展的可持續(xù)性。風(fēng)險(xiǎn)管理中可以通過定量分析、定性分析、定量與定性分析相結(jié)合的方法來預(yù)測籌資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)與收益；財(cái)務(wù)分析方法；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控；定性與定量分析

一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)部門應(yīng)對每項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)都設(shè)置指標(biāo)的上限和下限，根據(jù)實(shí)際指標(biāo)值與指標(biāo)上限或下限的比較，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號，進(jìn)一步研究預(yù)警信號主要出現(xiàn)的原因，從而對管理層的決策起到指導(dǎo)作用。

二、財(cái)務(wù)分析方法對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，分析現(xiàn)行的財(cái)務(wù)狀況并預(yù)測未來發(fā)展趨勢。為經(jīng)濟(jì)決策提供預(yù)見性參考信息。

1.重要會(huì)計(jì)科目的分析：

（1）應(yīng)收賬款：應(yīng)收賬款要關(guān)注回收情況，相關(guān)銷售政策的變動(dòng)情況，應(yīng)收賬款增加與銷售收入增加、若應(yīng)收賬款的增加大于銷售收入的增加幅度，將虛增流動(dòng)比率。同時(shí)，分析其他應(yīng)收款項(xiàng)目增減變化的原因，避免因關(guān)聯(lián)方關(guān)系增加其他應(yīng)收款，可以有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

（2）固定資產(chǎn)是一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，固定資產(chǎn)的取得、折舊以及后續(xù)支出都有著不同的核算方法，對利潤影響較大，所以，還需要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)真實(shí)性的分析，實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)真實(shí)性、產(chǎn)權(quán)真實(shí)性、計(jì)價(jià)真實(shí)性的核查；其次，需要對固定資產(chǎn)進(jìn)行審查，了解固定資產(chǎn)是否出現(xiàn)增減變化，并且要保證固定資產(chǎn)所占據(jù)的比例要與收入增長的速度相匹配。當(dāng)然，還需要對固定資產(chǎn)的折舊方法加以審查，要從根本上保證期限的合理性與全面性。

（3）營業(yè)收入：從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了獲得收入，營業(yè)收入的確認(rèn)和計(jì)量存在不同的方法，因此要核查收入計(jì)量方法是否一致，有無通過應(yīng)收賬款、銷售退回等情況來虛增銷售收入。

2.現(xiàn)金流量相對量分析

現(xiàn)金流量與當(dāng)期債務(wù)比率=經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量/流動(dòng)負(fù)債，反映經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量對當(dāng)期債務(wù)償還滿足程度，該指標(biāo)越高，資產(chǎn)流動(dòng)性較好；

債務(wù)保障率=經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量/（流動(dòng)負(fù)債+長期負(fù)債），反映經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量對全部債務(wù)償還的滿足程度，該指標(biāo)越高，可持續(xù)經(jīng)營能力較強(qiáng)。

現(xiàn)金凈流量對銷售收入比率=經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量/營業(yè)收入，反映經(jīng)營活動(dòng)過程中單位營業(yè)收入能夠獲得的凈現(xiàn)金流量。該指標(biāo)越高，償還銀行的債務(wù)保證率也會(huì)越高。

現(xiàn)金凈流量與總資產(chǎn)的比率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總額。該指標(biāo)越高，運(yùn)營效率較高。

3.償債能力的分析

根據(jù)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率財(cái)務(wù)指標(biāo)等變化情況和原因，短期償債能力和償還長期利息與本金的能力進(jìn)行綜合評價(jià)。短期償債能力不足，可能被迫出售長期資產(chǎn)以償還債務(wù)，將會(huì)影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，甚至出現(xiàn)資不抵債的情況。

4.盈利能力分析

根據(jù)近3年的銷售利潤率，凈資產(chǎn)收益率，成本費(fèi)用率等數(shù)據(jù)的變化情況及原因，綜合評價(jià)盈利能力。

5.經(jīng)營能力分析

通過在近幾年對相關(guān)指標(biāo)的分析調(diào)查得知，無論是總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是其它，均是對綜合經(jīng)營能力加以評價(jià)的主要內(nèi)容。在資產(chǎn)管理方面所表現(xiàn)出來的效率，以其各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量資產(chǎn)利用的效率。周轉(zhuǎn)速度越快，表明各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)入生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)的速度越快，那么其形成收入和利潤的周期就越短，經(jīng)營效率就越高。

6.發(fā)展能力分析

在經(jīng)營管理過程中既要關(guān)注經(jīng)營情況，更要關(guān)注未來的盈利能力和發(fā)展能力。運(yùn)用銷售增長率、總資產(chǎn)增長率、資本積累率等財(cái)務(wù)指標(biāo)分析發(fā)展前景。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理中財(cái)務(wù)分析的完善方案

1.財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性的完善

財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)報(bào)表，在編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告前，進(jìn)行必要的資產(chǎn)清查、減值測試和債權(quán)債務(wù)核實(shí)。應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度的規(guī)定，做到記錄完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)報(bào)告列示的各種現(xiàn)金流量由經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量構(gòu)成，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定劃清各類交易和事項(xiàng)的現(xiàn)金流量的界限。

2.償債能力分析指標(biāo)的完善

（1）增加財(cái)務(wù)指標(biāo)凈利潤/流動(dòng)負(fù)債，能夠反映收益對負(fù)債的償還能力，為企業(yè)利潤分配中是否給予股東分配或利潤留存提供依據(jù)。

（2）完善速動(dòng)比率，速動(dòng)資產(chǎn)參照國際標(biāo)準(zhǔn)，速動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+短期可上市證券+應(yīng)收賬款凈值，能夠?qū)?yīng)收賬款中與營業(yè)活動(dòng)關(guān)聯(lián)較淺，但數(shù)額較大的發(fā)生額對速動(dòng)資產(chǎn)指標(biāo)的影響。

3.盈利能力分析指標(biāo)的完善

篇9

法定代表人：_________

承包方：_________

法定代表人：_________

雙方根據(jù)_________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

一、承包形式為上交利潤遞增包干。

二、承包期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。

三、上交利潤數(shù)額

1．承包方上交利潤包干基數(shù)為

2．承包方按_________遞增_________％比例上交利潤。

3．承包方上交利潤時(shí)間按_________計(jì)算，即_________年_________月交_________元；_________年_________月交_________元。

四、企業(yè)留利分配

───────┬───────┬───────┬───────

│項(xiàng)　目│生產(chǎn)發(fā)展基金％│　福利基金％　│　獎(jiǎng)勵(lì)基金％　│

├───────┼───────┼───────┼───────┤

│　企業(yè)留利│　│　│　│

───────┴───────┴───────┴───────

五、國家指令性產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

六、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1．_________年末固定資產(chǎn)原值_________萬元，承包期間固定資產(chǎn)增值總額為_________萬元，其中_________年_________萬元；_________年_________萬元。

2．國家資產(chǎn)的維護(hù)_________；設(shè)備完好率達(dá)到_________％；固定資產(chǎn)凈值率_________％。閑置資產(chǎn)處理辦法_________。

3．新產(chǎn)品開發(fā)_________項(xiàng)，主要新產(chǎn)品是_________。

4．承包期間技術(shù)改造投資總額_________元；_________年為_________元。

5．產(chǎn)品質(zhì)量要求_________。

6．主要物資能源消耗指標(biāo)_________。

7．安全生產(chǎn)和雙保指標(biāo)_________。

8．出口創(chuàng)匯指標(biāo)_________。

9．產(chǎn)值指標(biāo)_________。

10．人均上交利潤_________。

七、貸款歸還，承包前的債權(quán)債務(wù)處理：_________。

八、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）發(fā)包方：

1．應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)管理好資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，履行合同；做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

2．對承包方因經(jīng)營管理不善，在_________時(shí)間內(nèi)完不成上交利潤_________％，或嚴(yán)重違法經(jīng)營，或_________的，發(fā)包方會(huì)同有關(guān)部門核查后，可依法定程序解除承包合同或者更換經(jīng)營者。

3．按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。

（二）承包方：

1．承包方的經(jīng)營者_(dá)________是企業(yè)在承包期間內(nèi)的法定代表人，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)負(fù)有全面責(zé)任，按照《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》第45條規(guī)定行使職權(quán)。

2．在國家法律、政策、計(jì)劃允許的范圍內(nèi)，承包方有權(quán)建立以經(jīng)營者為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

3．承包方必須遵守國家法律，執(zhí)行國家政策和計(jì)劃，完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，維護(hù)國家、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，正確處理企業(yè)內(nèi)部的分配關(guān)系。

4．承包方完成或超額完成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況，對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：_________。

5．承包方完不成承包指標(biāo)時(shí)，分別下列情況，對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行處罰：_________。

九、違約責(zé)任

1．發(fā)包方違約或非法干預(yù)，給承包方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤或延長承包期限。

2．承包方完不成上交利潤指標(biāo)，除由經(jīng)營者和其他負(fù)責(zé)人按合同規(guī)定賠償外，不足部分以企業(yè)資金補(bǔ)足。

十、爭議的解決方式

因本合同發(fā)生爭議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，以下列第_________種方式解決：

1．向_________經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請仲裁：

2．向_________法院起訴。

十一、雙方約定的其他事項(xiàng)

十二、本合同自_________起生效。合同正本一式兩分，發(fā)包方、承包方各執(zhí)一份，副本一式_________份，分送_________，_________，_________。

發(fā)包方（蓋章）：_________　承包方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________　法定代表人（簽字）：_________

篇10

法定代表人：_________________

承包方：_____________________

法定代表人：_________________

雙方根據(jù)______________________________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

一、承包形式為上交利潤遞增包干。

二、承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止，共____年。

三、上交利潤數(shù)額

1．承包方上交利潤包干基數(shù)為

2．承包方按________遞增________％比例上交利潤。

3．承包方上交利潤時(shí)間按____計(jì)算

即____年____月交____元；____年____月交____元；

____年____月交____元；____年____月交____元；

____年____月交____元。

四、企業(yè)留利分配

項(xiàng) 目

生產(chǎn)發(fā)展基金％

福利基金％

獎(jiǎng)勵(lì)基金％

企業(yè)留利

五、國家指令性產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃

六、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1．________年末固定資產(chǎn)原值________萬元，承包期間固定資產(chǎn)增值總額為____萬元

其中____年____萬元；____年____萬元；____年____萬元；____年____萬元；________年________萬元。

2．國家資產(chǎn)的維護(hù)__________________________；設(shè)備完好率達(dá)到____％；固定資產(chǎn)凈值率________％。

閑置資產(chǎn)處理辦法________________________________________

3．新產(chǎn)品開發(fā)________項(xiàng)，主要新產(chǎn)品是____________________________________________。

4．承包期間技術(shù)改造投資總額________元；________年為________元；________年為______元；________年為______元。

5．產(chǎn)品質(zhì)量要求_________________________________________。

6．主要物資能源消耗指標(biāo)_________________________________。

7．安全生產(chǎn)和雙保指標(biāo)___________________________________。

8．出口創(chuàng)匯指標(biāo)_________________________________________。

9．產(chǎn)值指標(biāo)________________________________________。

10．人均上交利潤__________________________________。

七、貸款歸還，承包前的債權(quán)債務(wù)處理：_____________________。

八、雙方權(quán)利和義務(wù)

（一）發(fā)包方：

1．應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)管理好資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，履行合同；做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

2．對承包方因經(jīng)營管理不善，在________時(shí)間內(nèi)完不成上交利潤______％，或嚴(yán)重違法經(jīng)營，或_________的，發(fā)包方會(huì)同有關(guān)部門核查后，可依法定程序解除承包合同或者更換經(jīng)營者。

3．按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰條款。

4．________________________________。

（二）承包方：

1．承包方的經(jīng)營者_(dá)_______是企業(yè)在承包期間內(nèi)的法定代表人，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)負(fù)有全面責(zé)任，按照《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》第45條規(guī)定行使職權(quán)。